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工程概預(yù)算心得篇一
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國陜西
身高：
170
婚姻狀況：
已婚
學(xué)歷：
大專
畢業(yè)院校：
西安郵電學(xué)院、湖南省郵電學(xué)校
專業(yè)：
通信工程::通信技術(shù)
政治面貌：
群眾
第二專業(yè)：
工程造價(jià)（概預(yù)算）::工程概預(yù)算
身份證：
************
現(xiàn)有職稱：
中級(jí)
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
陜西
求職意向
求職類型：
兩者兼可
月薪要求：
面議
應(yīng)聘職能類型一：
安裝工程師
應(yīng)聘職能類型二：
項(xiàng)目經(jīng)理
應(yīng)聘職能類型三：
預(yù)算人員
應(yīng)聘職能類型四：
勘測設(shè)計(jì)員
應(yīng)聘職能類型五：
總工程師
應(yīng)聘職能類型六：
監(jiān)理工程師
希望工作地區(qū)：
陜西,西安
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個(gè)月
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
24年
外語語種：
英語
外語水平：
熟練
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷
1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長
工作技能
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與及負(fù)責(zé)多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目的實(shí)施，具有長期從事通信工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計(jì)、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件（持有通信概預(yù)算證）。對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項(xiàng)、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度控制、工程決算、竣工驗(yàn)收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，造就了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學(xué)習(xí)，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計(jì)價(jià)軟件等等。尤其是project項(xiàng)目管理軟件，在多項(xiàng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財(cái)物管理、績效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍。
項(xiàng)目經(jīng)理方面
個(gè)人評(píng)價(jià)
誠實(shí)、干練、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作
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工程概預(yù)算心得篇二
正為如何寫求職信而困惑的朋友，不妨參考以下這篇工程概預(yù)算求職信模板：
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。208月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個(gè)一份。
聯(lián)系電話：
此致
敬禮
求職者：
工程概預(yù)算心得篇三
經(jīng)過兩天分享和學(xué)習(xí)的4個(gè)工程預(yù)算方案，使我對(duì)房屋造價(jià)預(yù)算有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。在這4個(gè)方案中有的整體結(jié)構(gòu)規(guī)劃的很合理，有的結(jié)構(gòu)規(guī)劃不能體現(xiàn)生活舒適的理念；有的預(yù)算比例合理，有的預(yù)算比例有欠妥。但不管什么樣的方案都有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
通過比較我們可以發(fā)現(xiàn)好的方案有共同的特點(diǎn)：首先，好的方案在房屋的結(jié)構(gòu)規(guī)劃上比較合理。房屋結(jié)構(gòu)是否合理關(guān)系以后生活是否方便舒適，如果房屋結(jié)構(gòu)的不合理，那就失去了造房子的初衷。其次，好的方案預(yù)算分配比例合理。預(yù)算分配的合理即能保證房屋的質(zhì)量，又能保證生活的舒適。在某一方面過分的投入或在某一方面過分的節(jié)約都是不可取的，如，房子的整體造價(jià)很高，而配套的生活用品過分節(jié)約。最后，好的方案準(zhǔn)備的都很充分，這一點(diǎn)我們通過講解過程的比較就能深刻體會(huì)到。其實(shí)，我們做方案的根本目的不是為了一份完美的預(yù)算方案，而是要體現(xiàn)我們團(tuán)體合作程度和我們對(duì)待一件事情的態(tài)度。如果我們只是為了完成任務(wù)而去做一套預(yù)算方案，那就真的遠(yuǎn)離了我們“蓋房子”的初衷了。
對(duì)于沒有造價(jià)預(yù)算相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人，做一份工程預(yù)算方案是有很大的難度的。但是在現(xiàn)在這個(gè)信息共享的時(shí)代，查找相關(guān)的流程和資料還是不難的，關(guān)鍵是我們是否去用心的做。俗話說：世上無難事，只怕有心人。只要我們端正自己的心態(tài)，用心去做一件事，是不可能做不好的。對(duì)這幾個(gè)方案的比較就是一個(gè)很好的例子。
因此，我們?cè)谝院蟮墓ぷ骱蜕钪校还茏鍪裁词露家眯娜プ?。把我們的態(tài)度端正了，才有可能交出一份滿意的答卷。
工程概預(yù)算心得篇四
工程概預(yù)算作為一門重要的課程，對(duì)于我來說具有極大的實(shí)用價(jià)值和實(shí)踐意義。在學(xué)習(xí)過程中，我不僅掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識(shí)，還深刻地體會(huì)到預(yù)算在工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用。下面我將從課程內(nèi)容、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方法、實(shí)踐應(yīng)用和個(gè)人體會(huì)等方面進(jìn)行闡述和總結(jié)。
首先，工程概預(yù)算課程的內(nèi)容十分全面和系統(tǒng)。在課程中，我們學(xué)習(xí)了預(yù)算編制的基本概念、方法和流程，了解了各類工程項(xiàng)目的預(yù)算核算要點(diǎn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的工程量清單計(jì)量和計(jì)價(jià)方法。這些知識(shí)的掌握，為我們以后從事工程管理和預(yù)算管理提供了重要的基礎(chǔ)。此外，課程還介紹了預(yù)算編制的技巧和注意事項(xiàng)，如如何確定項(xiàng)目的價(jià)值和成本，如何合理分?jǐn)傎M(fèi)用，如何進(jìn)行預(yù)算的控制等。這些內(nèi)容在實(shí)際工作中有著重要的指導(dǎo)作用。
其次，工程概預(yù)算課程的教學(xué)方式非常靈活和多樣化。老師采用了講授、案例分析、討論、分組演練等多種教學(xué)方法，使我們不僅能夠理論學(xué)習(xí)，還能夠在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和思考。老師在課堂上常常引用實(shí)際工程項(xiàng)目，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解，增強(qiáng)了課程的可讀性和實(shí)用性。此外，老師還組織了實(shí)地考察和實(shí)際項(xiàng)目的參觀，使我們能夠親身感受工程預(yù)算的實(shí)踐應(yīng)用，提高了我們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
第三，工程概預(yù)算課程的學(xué)習(xí)方法非常重要。在學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷的實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)，才能真正理解和掌握課程內(nèi)容。因此，我積極參加老師布置的預(yù)算編制實(shí)訓(xùn)和課后作業(yè)，通過模擬實(shí)際項(xiàng)目的方式，提高了我的預(yù)算編制能力和分析能力。同時(shí)，我還注重閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和資料，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行思考和總結(jié)。這樣的學(xué)習(xí)方法，既加深了我對(duì)預(yù)算編制理論的理解，又增強(qiáng)了我對(duì)預(yù)算實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。
第四，工程概預(yù)算課程的實(shí)踐應(yīng)用非常廣泛。工程預(yù)算不僅能夠在工程管理中進(jìn)行預(yù)測和控制，還能夠通過與其他管理方法的結(jié)合，發(fā)揮更大的作用。例如，在項(xiàng)目前期，工程預(yù)算可以作為決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出經(jīng)濟(jì)合理的投資決策；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程預(yù)算可以作為組織和分配資源的依據(jù)，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制成本；在項(xiàng)目后期，工程預(yù)算可以作為評(píng)估和總結(jié)的依據(jù)，幫助企業(yè)改進(jìn)管理和提高效益。因此，工程預(yù)算具有廣泛的應(yīng)用前景和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，對(duì)于我個(gè)人而言，工程概預(yù)算課程不僅是一門學(xué)科，更是一種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式的培養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會(huì)到預(yù)算編制需要細(xì)致入微的思考和分析能力，需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更需要綜合運(yùn)用各種管理和技術(shù)手段。這種學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式，在今后的工作和生活中，也將成為我提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要依據(jù)。
綜上所述，工程概預(yù)算課程不僅讓我掌握了預(yù)算編制的基本方法和理論知識(shí)，還讓我深入理解了預(yù)算在工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用。通過這門課程的學(xué)習(xí)，不僅擴(kuò)展了我的知識(shí)面和技能，而且培養(yǎng)了我的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維方式。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
工程概預(yù)算心得篇五
摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國建筑工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，工程預(yù)算清單作為重要的過程管理體系和控制機(jī)制，需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際管理需求展開深度分析和集中處理，確保整合機(jī)制和管控效果的全面升級(jí)。本文對(duì)工程預(yù)算清單的重要性進(jìn)行了簡要分析，并集中闡釋了工程預(yù)算控制中工程預(yù)算清單的運(yùn)用機(jī)制和管控措施，旨在為研究人員提供更加有價(jià)值的參考建議。
關(guān)鍵詞：工程預(yù)算控制;工程預(yù)算清單;重要性;應(yīng)用實(shí)踐
伴隨著工程項(xiàng)目管理機(jī)制的升級(jí)，要在建筑工程體系建立和應(yīng)用體系中針對(duì)具體問題展開深度分析和集中處理，尤其是在建筑工程預(yù)算結(jié)構(gòu)中，預(yù)算是否與實(shí)際相結(jié)合，以及預(yù)算是否擁有科學(xué)合理性等，都是需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合性管控和集中處理的問題。尤其，相關(guān)問題還會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生一定的影響。由此可見，其對(duì)建筑的影響性程度，是建筑工作中的重中之重。因此，建筑工程預(yù)算的工作人員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，使工程預(yù)算與實(shí)際情況相結(jié)合;此外，還應(yīng)對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的檢查和認(rèn)真的.核對(duì)，避免出現(xiàn)漏洞與不合理的地方，從而達(dá)到控制建筑成本的目的。
1工程預(yù)算清單的重要性分析
在建筑工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中，要針對(duì)具體問題展開深度分析，才能保證處理效果和應(yīng)用價(jià)值能得以全面優(yōu)化和整合。工程預(yù)算清單貫穿工程項(xiàng)目的全過程，對(duì)不同時(shí)間段內(nèi)工程支出費(fèi)用以及納入資金進(jìn)行整合，并且將建筑工程的施工造價(jià)結(jié)合在相關(guān)規(guī)劃里。能有效提高施工項(xiàng)目收益的基礎(chǔ)上，保證施工成本支出得以有效縮減[1]。第一，工程預(yù)算清單是相關(guān)管理人員掌握建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的重要方式。在工程預(yù)算清單中，最大的優(yōu)勢就是能體現(xiàn)出規(guī)劃性以及預(yù)見性，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全程進(jìn)行集中監(jiān)督和綜合性管控。建筑工程項(xiàng)目是否能保證按照工期有效竣工，最關(guān)鍵的參數(shù)就是每天的工程進(jìn)度以及實(shí)際施工水平，因此，相關(guān)管理人員要針對(duì)工程預(yù)算清單進(jìn)行工程進(jìn)度的綜合性處理，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。第二，由于工程預(yù)算清單能有效控制建筑企業(yè)的成本支出費(fèi)用，并且，能一定程度上對(duì)工程項(xiàng)目的材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌整合，確保薪酬管理制度以及施工管理措施符合實(shí)際，能保證控制和管理效果的全面升級(jí)，就能一定程度上有效優(yōu)化管理效果。由于工程預(yù)算中涉及因素較多，要對(duì)科學(xué)性和合理性進(jìn)行集中整合，確保減低成本支出的同時(shí)，有效增加經(jīng)濟(jì)效益。
2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單的運(yùn)用實(shí)踐分析
2.1工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用中存在的問題
在對(duì)工程預(yù)算控制項(xiàng)目進(jìn)行全面分析的過程中，實(shí)際應(yīng)用問題較為突出。在工程項(xiàng)目建立過程中，影響建筑工程造價(jià)的最主要因素就是清單預(yù)算的編制問題，尤其是在工程預(yù)算清單編制中，部分建筑企業(yè)工程預(yù)算清單的編制內(nèi)容較為單一化，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的勘察周期并不符合實(shí)際需求和具體安排。在實(shí)際管理機(jī)制中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)勘察周期和實(shí)際管理結(jié)構(gòu)之間存在很大問題，甚至?xí)?dǎo)致周期縮短問題，究其原因，主要是由于工作人員在編制審核階段責(zé)任意識(shí)不足，漏算、漏項(xiàng)問題較為嚴(yán)重。若是一位執(zhí)行單一化的管控機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致最終預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)超過概算數(shù)據(jù)，工程造價(jià)也會(huì)隨之增加，給建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來嚴(yán)重的損失，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的常規(guī)化運(yùn)行受到影響。另外，在實(shí)際管理機(jī)制建立過程中，由于不同的地方其工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不同，如在建筑施工方面，北方寒冷、冬季長，建筑側(cè)重保溫，窗戶一般設(shè)計(jì)的都比較小，對(duì)采光這方面比較注重;而南方比較濕熱，其窗戶注重通風(fēng)，可不考慮熱量散失問題，窗戶可做的大一些;或者飄窗，可以有更好的視野和通風(fēng)效果。正是基于此，在工程概算方面就會(huì)出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際概算結(jié)果存在很大的出入，影響工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量[2]。
2.2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用的優(yōu)化措施
在建立優(yōu)化措施的過程中，要針對(duì)具體問題展開深度分析和集中討論。第一，要建立健全組織管理措施，在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，要對(duì)控制機(jī)制和計(jì)劃管理機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)籌整合，確保操作實(shí)效性的同時(shí)，為管理項(xiàng)目升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為財(cái)務(wù)部門管理體系和建筑工程項(xiàng)目管理體系之間的有效性聯(lián)合提供動(dòng)力。不僅僅要強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的管理力度，也要結(jié)合市場情況和變化建立動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理措施，保證工程預(yù)算清單中相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性符合標(biāo)準(zhǔn)，也為施工過程的優(yōu)化提供保障。另外，只有積極踐行全程預(yù)算管理機(jī)制和控制措施，才能從根本上保證整個(gè)施工項(xiàng)目綜合質(zhì)量的全面升級(jí)，減少工程項(xiàng)目中預(yù)算偏差和結(jié)算數(shù)據(jù)偏差，為保證預(yù)算準(zhǔn)確性提供更加直觀的數(shù)據(jù)和信息，也能有效升級(jí)整體工程造價(jià)管理的實(shí)際效果。第二，要針對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析和綜合性管控，積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的技術(shù)管理機(jī)制和控制措施，確保技術(shù)應(yīng)用管理結(jié)構(gòu)和工程預(yù)算控制機(jī)制之間的協(xié)同性。只有積極落實(shí)技術(shù)結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，才能一定程度上保證管理項(xiàng)目的綜合性升級(jí)。在工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中，要想提高工程造價(jià)管理的實(shí)際效果，就要對(duì)商場價(jià)格變動(dòng)效果展開及時(shí)性的分析和掌握，建立健全市場追溯制度，確?？茖W(xué)性和合理性，為施工方案的綜合性調(diào)整以及升級(jí)提供動(dòng)力。只有從技術(shù)層面提高控制效果的完整程度，才能在保證工程項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和成本的綜合性管控。第三，要積極建立經(jīng)濟(jì)管理措施，確保管理效果和應(yīng)用體系之間的完整程度，為項(xiàng)目升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)利益全面優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，結(jié)合環(huán)節(jié)要求，保證資金管理效果和控制系統(tǒng)的完善效果符合預(yù)期[3]。只有從根本上提高建設(shè)成本的節(jié)約效果，才能在企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，減少資金的浪費(fèi)，為企業(yè)全面升級(jí)和綜合性管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，在工程預(yù)算體系建立后，要結(jié)合數(shù)據(jù)信息展開綜合性管理，確保采集體系和預(yù)算模型的完整程度。也就是說，只有從根本上提高造價(jià)控制管理工作經(jīng)濟(jì)性，才能真正落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益的要求，為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐。
結(jié)束語
總而言之，在工程預(yù)算控制項(xiàng)目中，工程預(yù)算清單具有非常關(guān)鍵性的作用，需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況展開深度處理和綜合性管控，為資金管理效果的全面優(yōu)化提供保障。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)快速崛起的時(shí)代，建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要結(jié)合市場實(shí)際要求，建立健全預(yù)算控制計(jì)劃，針對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)和影響要素進(jìn)行集中整合，建構(gòu)更加完整的預(yù)算管理方式，減少成本的同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)收益，為建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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工程概預(yù)算心得篇六
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的xx年?，F(xiàn)將全年工作內(nèi)容總結(jié)如下：
作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
x月~x月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長們溝通了解工程項(xiàng)目的整體情況，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預(yù)計(jì)工程部位用量。
x月，參加公司考評(píng)會(huì)，了解到項(xiàng)目預(yù)算員的工作職責(zé)，結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計(jì)算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對(duì)后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。
-月~-月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析，匯總整理并參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按部位分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí)，成本控制的相關(guān)知識(shí)，為了更好的能勝任這份工作。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時(shí)溝通，學(xué)會(huì)了項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項(xiàng)目目標(biāo)分解等工作技巧。
計(jì)劃要每日?qǐng)?jiān)持記錄工作內(nèi)容要點(diǎn)，每周末進(jìn)行本周工作總結(jié)及分析并進(jìn)行下周工作計(jì)劃。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
【平】時(shí)注意收集-市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，xx我仍需努力。
工程概預(yù)算心得篇七
建筑工程預(yù)算在建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中較之與其它專業(yè)課而言，具有較強(qiáng)的綜合性，故需在掌握了其它專業(yè)課的有關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上才能有效地學(xué)習(xí)。為此我系在開了施工技術(shù)、建筑材料、識(shí)圖與構(gòu)造、等相關(guān)課程后才開設(shè)的。但不管如何，讓學(xué)生較好地掌握預(yù)算知識(shí)并進(jìn)行操作是教學(xué)的關(guān)鍵，我們的老師也是這樣做的。
在學(xué)習(xí)中過程中要激發(fā)自己主動(dòng)地學(xué)習(xí)知識(shí)，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣，尤為重要。對(duì)學(xué)習(xí)有興趣，對(duì)學(xué)習(xí)材料的反映也就是最清晰，思維活動(dòng)是最積極最有效，學(xué)習(xí)就能取得事半功倍的效果。在班級(jí)里一定要為自己找一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，時(shí)刻保持樂觀向上的精神狀態(tài)；向先進(jìn)看齊，多跟老師交流學(xué)習(xí)心得。
老師針對(duì)部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力差，思維能力弱，面對(duì)新的課程，有一種既想學(xué)又怕學(xué)的心態(tài)，把大目標(biāo)于是把大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，并且充分講解，采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法，幫他們搭起思維的小臺(tái)階，讓他們拾級(jí)而上。對(duì)于建筑工程預(yù)算，分步講解，增加實(shí)例練習(xí)，合理安排好內(nèi)容，在老師的引導(dǎo)下走好每一步，自然能達(dá)到目的地。
懸念以吸引我們的注意力，在每次課堂中總是適時(shí)提出一些問題讓我們思考，而且是能夠跟實(shí)際聯(lián)系起來的東西，如在講砼柱子的工程量計(jì)算時(shí)，讓我們先說說柱子的施工工序，由此引出柱子工程量的計(jì)算，把我們的注意力牢牢地吸引住。
如在計(jì)算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時(shí)老師以教室這一建筑為參照物進(jìn)行計(jì)算，這樣做既方便我們觀察，但對(duì)于一些隱藏工程，如基礎(chǔ)、鋼筋等，是到施工現(xiàn)場，或借助多媒體這一教學(xué)工具幫助我們解決這方面的難題。
在學(xué)習(xí)過程中一定要有耐心，肯專研多問幾個(gè)為什么；上課前一定要預(yù)習(xí)，全面理解老師的意思；緊跟老師的思路，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，必要是要跟老師討論討論；我們得老師是優(yōu)秀的，要認(rèn)真聽講虛心學(xué)習(xí)。
為了增強(qiáng)我們的實(shí)踐性，我系還給我們開了預(yù)算軟件課，一些不太容易想像的；都可以在電腦上進(jìn)行三維顯示，比較直觀便于學(xué)習(xí)。老師對(duì)我們要求非常嚴(yán)格，每個(gè)學(xué)生的操作水平都要達(dá)到中等以上，我系好多同學(xué)都通過了魯班軟件認(rèn)證。
在我們即將走出校門時(shí)學(xué)院先讓我們完成預(yù)算大作業(yè)，對(duì)我們要求相當(dāng)嚴(yán)格，期間有老師輔導(dǎo)；但是老師不許我們出錯(cuò)，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤我們立即整改。好多作業(yè)都是改了又改精益求精，老師說了要對(duì)我們就業(yè)負(fù)責(zé)，要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
工程概預(yù)算心得篇八
1.弱電工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。
上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2.如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行。可巧的是，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
7.結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，240磚墻，高1米，內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧!但我要說的一點(diǎn)是，弱電工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好!
9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到弱電工程造價(jià)的70%左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊!因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。
其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11.如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13."施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"。
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬元。
事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)(最低價(jià))，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
工程概預(yù)算心得篇九
現(xiàn)所地點(diǎn)：
陜西
求職意向
求職類型：
兩者兼可
月薪要求：
面議
應(yīng)聘職能類型一：
安裝工程師
應(yīng)聘職能類型二：
項(xiàng)目經(jīng)理
應(yīng)聘職能類型三：
預(yù)算人員
應(yīng)聘職能類型四：
勘測設(shè)計(jì)員
應(yīng)聘職能類型五：
總工程師
應(yīng)聘職能類型六：
監(jiān)理工程師
希望工作地區(qū)：
陜西,西安
其他地區(qū)：
可到職日期：
一個(gè)月
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長
人才類型：
普通求職
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
24年
外語語種：
英語
外語水平：
熟練
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)
計(jì)算機(jī)能力：
精通
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷
1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長
工作技能
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與及負(fù)責(zé)多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目的實(shí)施，具有長期從事通信工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計(jì)、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件（持有通信概預(yù)算證）。對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項(xiàng)、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度控制、工程決算、竣工驗(yàn)收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，造就了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學(xué)習(xí)，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計(jì)價(jià)軟件等等。尤其是project項(xiàng)目管理軟件，在多項(xiàng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財(cái)物管理、績效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍。
項(xiàng)目經(jīng)理方面
個(gè)人評(píng)價(jià)
誠實(shí)、干練、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作
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工程概預(yù)算心得篇十
尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo)，它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面，可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求，我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡歷、資格認(rèn)證書，榮譽(yù)證書個(gè)一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
工程概預(yù)算心得篇十一
摘要:近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電網(wǎng)電力發(fā)展的也很迅速。這就要求概預(yù)算人員要加強(qiáng)概預(yù)算工作，提高概預(yù)算的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。電力工程一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作就是概預(yù)算。只有概預(yù)算的準(zhǔn)確性較高才能有效的控制工程造價(jià)。電力工程一般來說都是規(guī)模比較大，投資也比較高，需要完成的工作比較復(fù)雜，所以對(duì)技術(shù)的要求就比較高。電力工程是一項(xiàng)關(guān)系到國計(jì)民生的大工程，其重要性不言而喻。必須對(duì)它要加以重視。而概預(yù)算工作是電力工程能否順利完成的重要基礎(chǔ)和前提。所以本文介紹了電力工程概預(yù)算的意義以及影響結(jié)果準(zhǔn)確性的原因和有效的管理措施。
關(guān)鍵詞:意義;原因;管理措施。
(一)提高工作效率。
在開展電力工程項(xiàng)目之前，要進(jìn)行兩項(xiàng)工作。一項(xiàng)是對(duì)所有參與電力工程項(xiàng)目的相關(guān)人員都要進(jìn)行一系列的審核，從而保證挑選出來的工作人員都具備專業(yè)的知識(shí)和能力，具備較好的專業(yè)素養(yǎng)和較高的能力水平，能夠完全勝任這項(xiàng)工作。第二項(xiàng)是對(duì)項(xiàng)目中的費(fèi)用做出合理的科學(xué)的規(guī)劃，包括工程中用到的材料的費(fèi)用，工作人員的費(fèi)用以及一些其他的費(fèi)用等等。這樣在電力工程實(shí)施過程中才有一個(gè)大體上的思維導(dǎo)圖。只有完成這兩項(xiàng)工作，才能從整體上提升工程的質(zhì)量，保證企業(yè)的利益最大化。
電力工程概預(yù)算是通過對(duì)項(xiàng)目中所有的費(fèi)用進(jìn)行一個(gè)預(yù)算，所以它是通過對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的控制對(duì)電力工程進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證項(xiàng)目的質(zhì)量。概預(yù)算的準(zhǔn)確度是否達(dá)到要求，是否有一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，會(huì)對(duì)電力工程的質(zhì)量有直接的影響。電力工程在運(yùn)作的過程中，費(fèi)用，質(zhì)量以及進(jìn)度是必須要時(shí)刻考慮的三項(xiàng)內(nèi)容。這三個(gè)因素相互影響，共同作用，不能獨(dú)立存在。在如今的電力市場的嚴(yán)峻形勢下，必須要提高概預(yù)算的準(zhǔn)確性，提高電力工程的質(zhì)量，才能在嚴(yán)峻的市場中占有一席之地。才能使得企業(yè)獲得最大的利益，更快更好的發(fā)展。
(一)工程的設(shè)計(jì)在施工過程中被改。
在施工的階段更改工程設(shè)計(jì)，不僅會(huì)使得實(shí)際的費(fèi)用與概預(yù)算不相符，使得概預(yù)算的準(zhǔn)確性降低，還會(huì)增加資金的投入，造成不必要的浪費(fèi)，使得經(jīng)濟(jì)利益降低。工程設(shè)計(jì)的更改也是造成概預(yù)算不準(zhǔn)確的最主要原因之一。在實(shí)際的電力工程的施工過程中，會(huì)有許多的意想不到的因素發(fā)生，這些事先沒有考慮到的因素的影響，就需要對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。有時(shí)候還需要對(duì)工程量進(jìn)行一定程度的更改。這個(gè)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因就是事先進(jìn)行的工程設(shè)計(jì)并不合理，并不是科學(xué)的規(guī)范的。設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒有嚴(yán)格的按照各項(xiàng)指定的費(fèi)用指標(biāo)來進(jìn)行設(shè)計(jì)，或者是在設(shè)計(jì)的過程中并沒有多方面的去參考實(shí)際情況，沒有去和其他文件進(jìn)行比較，這些都會(huì)造成概預(yù)算不準(zhǔn)確。還有一種情況就是，施工的管理層為了縮短施工的工程期，就更改工程設(shè)計(jì)。這樣隨意的更改工程設(shè)計(jì)，會(huì)使得工程設(shè)計(jì)變得不合理，會(huì)增加許多額外的.支出，反而增加了資金的投入。
(二)概預(yù)算的定額體系不完善。
工程預(yù)算的定額是否科學(xué)合理也是影響概預(yù)算的準(zhǔn)確性的主要因素之一。我國屬于市場經(jīng)濟(jì)，所以在概預(yù)算定額方面，政府設(shè)置了許多的管理機(jī)構(gòu)。這些管理機(jī)構(gòu)都有明確的管理范圍和職能權(quán)限，他們制定了關(guān)于定額方面的許多標(biāo)準(zhǔn)，就比如定額基價(jià)就會(huì)被確定下來。但是這種方法的弊端是，這些標(biāo)準(zhǔn)被確定之后，就會(huì)在很長的一段時(shí)間不進(jìn)行更改。市場變化的很快，這些標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格并不能隨著千變?nèi)f化的市場而進(jìn)行隨時(shí)的更改。概預(yù)算不能按照市場的變化去變化，這就造成了概預(yù)算的準(zhǔn)確性大大降低，實(shí)際的支出與概預(yù)算不相符，有偏差的情況出現(xiàn)。除此之外，對(duì)概預(yù)算定額方面進(jìn)行管理的時(shí)候，往往是按照企業(yè)的所有制形式，企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)以及企業(yè)的隸屬關(guān)系等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行劃分管理。這就造成了企業(yè)沒有相同的競爭條件。競爭條件不平等，就會(huì)有盲目壓低造價(jià)的惡劣情況出現(xiàn)。這也會(huì)在一定程度上導(dǎo)致難確定工程的成本等一系列的問題。這些問題都是由于概預(yù)算的定額體系不完善造成的。
三、概預(yù)算有效的管理與控制措施。
(一)提高工程設(shè)計(jì)管理水平。
在實(shí)施電力工程的項(xiàng)目過程中，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的目的就是為了保障項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施，同時(shí)也能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行一定程度的控制。為了提高工程設(shè)計(jì)的管理水平，首先第一步就是要設(shè)計(jì)出一個(gè)科學(xué)的合理的設(shè)計(jì)圖紙。其次，要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，進(jìn)行電力工程的概預(yù)算，對(duì)實(shí)際施工過程中可能產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，從而來控制工程造價(jià)。概預(yù)算進(jìn)行有效的編制后，可以很大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在提高工程設(shè)計(jì)方面，有以下幾個(gè)方面。首先，設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候，必須要對(duì)工程涉及的范圍，進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的地質(zhì)勘測，對(duì)施工的地理位置以及地質(zhì)、地形條件以及農(nóng)作物情況等等都要進(jìn)行充分的考慮。其次，確定施工線路的時(shí)候，要充分考慮實(shí)際的情況，要盡量繞過風(fēng)景區(qū)以及一些比較低的建筑物，這樣才能有一個(gè)比較好的工程設(shè)計(jì)定位。第三，如果電力工程是在城市等人口比較密集的區(qū)域，應(yīng)該在設(shè)計(jì)的過程中充分考慮到排水和交通等方面，保證在施工的過程中，不會(huì)影響到居民的正常生活。最后，就是在施工的過程中，盡量保證工程設(shè)計(jì)不被更改，如果確實(shí)需要更改，就要盡可能的減少更改次數(shù)和盡可能的和原先的工程設(shè)計(jì)沒有很大的偏差，只有這樣才能保證減少工程的額外支出。只有處理好以上的幾個(gè)方面的問題，就能使得設(shè)計(jì)的內(nèi)容有科學(xué)性和合理性，才能提高工程的設(shè)計(jì)管理水平。
(二)加強(qiáng)審核的力度。
審核步驟就是對(duì)電力工程的概預(yù)算結(jié)果進(jìn)行審核。此過程的目的就是為了檢驗(yàn)概預(yù)算是否是科學(xué)的合理的，是否是處于控制之中的。如果這些條件都滿足的話，才能最終把工程的概預(yù)算金額確定下來。通常來說，設(shè)計(jì)過程是概預(yù)算的前提和基礎(chǔ)，審核是概預(yù)算的保障。要想得到一個(gè)科學(xué)的準(zhǔn)確的概預(yù)算的結(jié)果，必須要經(jīng)過審核。它是概預(yù)算的一個(gè)重要保障。在實(shí)際的審核過程中，涉及的審核項(xiàng)目有很多。基本上整個(gè)電力工程的每個(gè)方面審核都會(huì)涉及到。比如說，施工的工程量、線路部分涉及到的管道問題、工程設(shè)計(jì)中涉及到的定額指標(biāo)、工程中用到的材料的單價(jià)、運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用等等。這些方方面面的內(nèi)容，無論大小，都會(huì)被審核到。所以說，審核覆蓋了整個(gè)工程的各個(gè)方面。全面審核法、經(jīng)驗(yàn)審核法、分解對(duì)比審核法以及重點(diǎn)審核法是在審核的過程中經(jīng)常用到的幾種方法。在實(shí)際的審核過程中，就是根據(jù)這幾種審核方法，對(duì)已經(jīng)得出的概預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的審查。保證概預(yù)算數(shù)據(jù)的科學(xué)性和合理性，杜絕虛假的數(shù)據(jù)出現(xiàn)，使得概預(yù)算的準(zhǔn)確性在很大程度上得到提升，縮小與實(shí)際費(fèi)用之間的偏差，提高概預(yù)算的質(zhì)量水平。
四、結(jié)語。
電力工程是是我國進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施工程中的一個(gè)重要工程，是關(guān)系到國計(jì)民生的一個(gè)大事件。在整個(gè)的工程中，概預(yù)算有著不可替代的重要作用。它是工程中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，概預(yù)算的準(zhǔn)確性直接影響著工程的質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)收益。所以，概預(yù)算是對(duì)電力工程進(jìn)行管理和控制的一個(gè)重要的手段。因此，只有加強(qiáng)電力工程概預(yù)算的管理與控制措施，比如提高設(shè)計(jì)管理的水平，加強(qiáng)審核的力度等等，才能提高概預(yù)算的準(zhǔn)確性，從而有效的控制工程造價(jià)，提高電力工程的質(zhì)量，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):。
［5］何會(huì)娟．淺析電力工程成本超概算的原因及其解決措施［j］．科技與企業(yè)，2014(24):13.
工程概預(yù)算心得篇十二
電力行業(yè)是我國重要的國民基礎(chǔ)行業(yè)，直接關(guān)系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應(yīng)，必須要做好電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作，也就是電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。所謂項(xiàng)目質(zhì)量管理指的是借助于先進(jìn)的質(zhì)量管理方法對(duì)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行管控，從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。通過科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升，從而避免在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)事故，同時(shí)也可以保障電網(wǎng)工程項(xiàng)目建成后的正常使用。在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)必須要重視起工程建設(shè)管理工作，這也是本次研究的主題。
2電網(wǎng)工程建設(shè)管理現(xiàn)狀。
在當(dāng)前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時(shí)候都是當(dāng)?shù)毓╇娤嚓P(guān)單位來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開展項(xiàng)目管理時(shí)，往往都是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面，還要進(jìn)一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，做好電網(wǎng)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問題整改。在完成上述方面的工作后，就可以實(shí)現(xiàn)組織問題的優(yōu)化。要解決組織問題，需要借助于監(jiān)理工作，但是不能完全依賴于監(jiān)理工作。總的來看，這些年來我國電網(wǎng)工程建設(shè)工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進(jìn)步，可其中依舊存在著很多不足。此外，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況，這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。
3電網(wǎng)工程建設(shè)管理存在的問題。
在當(dāng)前階段，我國電網(wǎng)工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)展，但同時(shí)在電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面存在著不少問題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
3.1工期緊張。
近些年來，隨著我國電網(wǎng)改革的推進(jìn)，很多地區(qū)都開始大規(guī)模開展電網(wǎng)工程建設(shè)。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比，電力工程建設(shè)力量卻相對(duì)較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性，電網(wǎng)工程建設(shè)工期要求相對(duì)較高。如此一來，就導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)為了趕工期，往往都會(huì)降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于未來電網(wǎng)工程的應(yīng)用存在負(fù)面影響。
3.2部分群眾對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)不理解。
很多電網(wǎng)工程建設(shè)都需要在居民集中地區(qū)進(jìn)行，有些群眾覺得輸變電工程建設(shè)會(huì)有電磁輻射，所以在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會(huì)影響電網(wǎng)工程的選址，另一方面也會(huì)影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來，就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)工程無法如期完成，繼而也就影響了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。
3.3配套設(shè)施不完善。
一般來說，新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設(shè)，但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒有安排市政道路進(jìn)行建設(shè)，而電力施工部門的建設(shè)任務(wù)過重，但卻無法如期開始建設(shè)，這也導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)周期加長。
3.4施工單位水平相差較大。
正如前文所講的那樣，當(dāng)前我國電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)相對(duì)較重，工程建設(shè)力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下，部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)交給一些施工水平相對(duì)較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張，有些施工單位水平本來就差，再趕工期，施工質(zhì)量自然也就難以達(dá)到相關(guān)要求。
4電網(wǎng)工程建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議。
在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設(shè)管理過程中存在的問題，接下來就要針對(duì)這些問題提出幾點(diǎn)建議。
4.1加大政府支持力度。
電網(wǎng)工程建設(shè)雖然是由建設(shè)單位來進(jìn)行的，但實(shí)質(zhì)上卻是在為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)而服務(wù)。在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中會(huì)遇到各種各樣的困難與阻撓，站在政府的立場上，有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)提供一定的幫助，并且推動(dòng)電網(wǎng)部門建設(shè)完善的管理機(jī)制，并且助推電網(wǎng)管理制度的擴(kuò)展。此外，還要為電網(wǎng)工程建設(shè)單位設(shè)置相應(yīng)的懲戒機(jī)制，鼓勵(lì)電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。
4.2做好工作人員培訓(xùn)工作。
在當(dāng)前階段，很多電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，如果工作人員素質(zhì)不高，那么電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量也不會(huì)高到哪去。針對(duì)當(dāng)前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀，如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設(shè)單位所重點(diǎn)考慮的。為了解決這一問題，就需要通過培訓(xùn)來提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時(shí)，還要鼓勵(lì)年輕員工教導(dǎo)老員工現(xiàn)代智能技術(shù)，鼓勵(lì)老員工教導(dǎo)新員工專業(yè)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)提升。
4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作。
質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，對(duì)工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無法做到位，那么就很難掌握好施工具體過程，繼而導(dǎo)致返工次數(shù)增加，成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設(shè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ)，如果沒有打好基礎(chǔ)，未來將有可能會(huì)導(dǎo)致無可估量的社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也會(huì)使得人民群眾對(duì)電力部門的信任蕩然無存。針對(duì)于此，電網(wǎng)工程建設(shè)單位必須要嚴(yán)格自我要求，通過加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控來盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時(shí)要科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時(shí)，要將相關(guān)規(guī)劃制定成冊(cè)，發(fā)放給所有工作人員學(xué)習(xí)。在后續(xù)的圖紙審核、材料購買標(biāo)準(zhǔn)以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確，從而使每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期，也要做好對(duì)施工人員的監(jiān)督工作，從細(xì)節(jié)入手，最終確保工程質(zhì)量。
4.4做好決算日常資料整理工作。
要做好最終決算，首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項(xiàng)工作，那么就很難進(jìn)行最終決算。決算資料要安排專人進(jìn)行歸檔管理，同時(shí)要收集工程批準(zhǔn)文件以及相應(yīng)的明細(xì)合同。會(huì)計(jì)部門要嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)工程財(cái)務(wù)制度來進(jìn)行操作，結(jié)合規(guī)定項(xiàng)目開展核算，同時(shí)要根據(jù)具體情況來建立起輔助流水賬，從而精確反映出日常各種開支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來源和去向都記錄下來，并且結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行對(duì)賬明細(xì)，從而確保設(shè)備使用以及材料訂單都能詳細(xì)記錄下來以供日后核對(duì)。在完成工程后，各部門還要建立起竣工核算小組，并且結(jié)合實(shí)際情況來制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細(xì)核對(duì)自己部門的資產(chǎn)，并且做好工程涉及財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，加快工程竣工決算速度[2]。
4.5監(jiān)督材料使用。
施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分，科學(xué)使用材料有助于電網(wǎng)工程建設(shè)成本的降低。施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)要時(shí)常監(jiān)督材料的使用，一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費(fèi)材料的情況要立即進(jìn)行處理。與此同時(shí)，在工程竣工后，施工單位也要清查好施工材料和設(shè)備，把剩余的材料重新歸入倉庫，把設(shè)備也妥善存放，清理完畢后進(jìn)行固定資產(chǎn)核對(duì)。對(duì)于那些可以再利用的材料與設(shè)備必須要再次利用，如果剩余的材料可以退還給供貨方，那么還要與供貨方進(jìn)行接洽與核對(duì)。在退回的款項(xiàng)方面，財(cái)務(wù)部門要實(shí)時(shí)跟進(jìn)，并且歸入到最后的決算工作當(dāng)中。
4.6完善時(shí)效約束機(jī)制。
在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會(huì)有拖延決策的情況出現(xiàn)，歸根結(jié)底就是因?yàn)闆]有相應(yīng)的機(jī)制來規(guī)定決策時(shí)間。這樣一來，即便施工單位延遲決策也不會(huì)有人管理。為了避免這種情況，財(cái)務(wù)部門必須要重視起竣工決策方面的促進(jìn)工作。要切實(shí)掌握整個(gè)工程的進(jìn)度以及資金材料使用，這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設(shè)控制與監(jiān)督工作，從而保障資料的完善[2]。
5結(jié)束語。
筆者在本次研究中對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行探討，文章深入探究了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問題，并且針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決之策。同時(shí)也希望本次研究可以為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
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工程概預(yù)算心得篇十三
工程概預(yù)算是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)性、政策性要求較高的工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)投資越來越大，對(duì)預(yù)算人員的要求也越來越高。在工程建設(shè)中不可避免的會(huì)遇到一些問題使得工程預(yù)算超出投資控制，導(dǎo)致不利于工程整體建設(shè)。只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià)，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，改進(jìn)和完善工程投資估算，實(shí)行全過程的控制和管理才能有效地指導(dǎo)工程造價(jià)的管理工作。
1.1預(yù)算方法存在滯后性。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)，編制概預(yù)算時(shí)，需要進(jìn)行定額換算，但由于我們現(xiàn)使用的工程預(yù)算定額通常以人工來統(tǒng)計(jì)，并且新增補(bǔ)的定額缺乏代表性，這就造成了工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)。
1.2施工設(shè)計(jì)變更的隨意性。
在施工過程中，為了簡化、方便施工，施工人員隨意的改變?cè)O(shè)計(jì)導(dǎo)致了很多工程造價(jià)的超支。而相關(guān)各方面也對(duì)設(shè)計(jì)變更的可行性缺乏可靠、合理的監(jiān)督及管理。
1.3定額套用的固定性。
在做預(yù)算的過程中，預(yù)算人員有一套自己固定的經(jīng)驗(yàn)，而這個(gè)經(jīng)驗(yàn)只有跟現(xiàn)場的施工聯(lián)系起來才能更好的運(yùn)用。但是有的預(yù)算人員經(jīng)常未考慮實(shí)際情況，盲目的套用定額，不懂變通，導(dǎo)致了預(yù)算的差異。
1.4采用材料單價(jià)的隨意性。
公路預(yù)算外購材料有統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià)，但是指導(dǎo)價(jià)不一定全面，甚至有時(shí)設(shè)計(jì)人員對(duì)部分材料的單價(jià)沒有調(diào)查就隨意的估出，使得工程造價(jià)最后調(diào)整的材料價(jià)跟實(shí)際差距增大。這樣，做出來的預(yù)算指標(biāo)就沒有了查詢價(jià)值。
1.5預(yù)算缺乏全過程意識(shí)。
我國現(xiàn)行的預(yù)算大多是階段性的管理，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程綜合管理的意識(shí)。由于預(yù)算設(shè)計(jì)僅僅是工程前期經(jīng)濟(jì)預(yù)測，在建設(shè)項(xiàng)目的其他階段，不可避免的會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃外支出或者盲目以預(yù)算為綱，成為制約工程進(jìn)度、精度的瓶頸。
1.6設(shè)計(jì)與預(yù)算人員缺乏溝通。
在設(shè)計(jì)過程中，因?yàn)榉桨傅恼{(diào)整規(guī)模大、次數(shù)多，這就要確保工程量的準(zhǔn)確性，預(yù)算人員在做預(yù)算的過程中由于對(duì)工程數(shù)量多次核對(duì)，會(huì)消耗很多時(shí)間，此外設(shè)計(jì)人員與預(yù)算人員溝通的少，預(yù)算人員不能及時(shí)得到新的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致預(yù)算與設(shè)計(jì)的嚴(yán)重不符。
2.1全面了解現(xiàn)場施工情況。
預(yù)算人員必須了解施工情況，做每一項(xiàng)預(yù)算時(shí)都要考慮到現(xiàn)場施工的各種可能，因此根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況套用合理的定額是編制好概預(yù)算的根本。例如：箱梁的架設(shè)采用架橋機(jī)還是吊車，如果采用架橋機(jī)，根據(jù)項(xiàng)目具體情況及工期要求對(duì)架橋機(jī)作出安排，有效的完成箱梁架設(shè)。
2.2熟悉圖紙，正確計(jì)算工程量。
概預(yù)算編制人員必須十分熟悉定額及各定額所包含的工作內(nèi)容，并熟悉設(shè)計(jì)圖紙，能夠準(zhǔn)確計(jì)算工程量。在做預(yù)算之前先熟悉圖紙，閱讀設(shè)計(jì)說明，掌握工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模，然后進(jìn)行工程量計(jì)算。力爭做到不重算、不漏算、不錯(cuò)算。
例如：在做預(yù)算的過程中可以對(duì)路基土石方數(shù)量表進(jìn)行復(fù)核，土石方數(shù)量表中挖方為天然密實(shí)方，填方為壓實(shí)方，利用方和借方為天然密實(shí)方，我們通過天然密實(shí)方和壓實(shí)方的換算系數(shù)來核查土方表是否正確、合理，挖方為挖土方、挖石方體積之和，填方為利用方和借方換算為壓實(shí)方后的體積之和。
概預(yù)算編制人員要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地計(jì)算出與設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)應(yīng)的工程量，這要求編制人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。施工經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在編制人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝的把握上。例如：各種施工機(jī)械的性能與特性，以及建筑工程本身的特點(diǎn)及施工中的特殊要求等。
2.3合理的套用定額。
做預(yù)算時(shí)需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理的套用定額，例如：30m箱梁預(yù)應(yīng)力鋼絞線制作、張拉的預(yù)算定額我們一般套用jtg/tb06-02-2007（下冊(cè)）中4-7-20-27/4-7-20-29定額。該定額是按不同的`錨頭形式分別編制的，當(dāng)每噸鋼絲的束數(shù)或每噸鋼筋的根數(shù)有變化時(shí)，可根據(jù)定額進(jìn)行抽換，抽換方法為：所有錨具之和除以2再除以鋼絞線的噸數(shù)即為鋼絞線的束數(shù)。30m箱梁的錨具型號(hào)有m15-4錨具、m15-5錨具、bm15-3錨具、bm15-4錨具四種形式，根據(jù)設(shè)計(jì)鋼絞線不同型號(hào)的錨具：3孔套用4-7-20-27定額，7孔套用4-7-20-29定額。而預(yù)算定額jtg/tb06-02-2007（下冊(cè)）第四章第七節(jié)說明第10條規(guī)定，4孔以內(nèi)錨具型號(hào)套用3孔定額，5～9孔錨具型號(hào)套用7孔定額。因此根據(jù)定額規(guī)定，m15-4錨具對(duì)應(yīng)的鋼絞線數(shù)量應(yīng)套用4-7-20-27定額，m15-5錨具對(duì)應(yīng)的鋼絞線數(shù)量應(yīng)套用4-7-20-29定額。而在實(shí)際過程中，預(yù)算人員為了方便，煩于計(jì)算不同錨具對(duì)應(yīng)的鋼絞線的數(shù)量，就隨意選用一種定額套用，這樣就使得預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。
2.4材料價(jià)格選用要合理。
公路預(yù)算編制中價(jià)格信息都由定額站統(tǒng)一發(fā)布，預(yù)算編制過程中大部分材料都出現(xiàn)在指導(dǎo)價(jià)中，但是有些材料沒有體現(xiàn)，例如pe管、防水土工膜、透水土工布等，這就要求我們多收集和整理，把常用的材料整理出來。另外就是砂石料的材料價(jià)格，這個(gè)價(jià)格要依情況而定。所以價(jià)格一定要合理，不能因?yàn)榭刂乒こ淘靸r(jià)隨意調(diào)整，避免施工中出現(xiàn)調(diào)差的問題。
2.5提高預(yù)算人員素質(zhì)。
公路工程預(yù)算的編制對(duì)編制人員提出了較高的要求，預(yù)算編制人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)熟悉。工程預(yù)算編制工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長、工作內(nèi)容項(xiàng)目繁多，要求非常細(xì)致的工作。工作中的小差錯(cuò)就會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，因此預(yù)算人員應(yīng)有正確的工作態(tài)度，堅(jiān)決杜絕估算冒算現(xiàn)象。預(yù)算編制人員還要與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，例如：施工便道、便橋、拌合設(shè)施設(shè)置的位置及數(shù)量等的考慮。所以，預(yù)算編制人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。
工程的概預(yù)算編制時(shí)間緊、任務(wù)急，如果設(shè)計(jì)人員與預(yù)算人員溝通少，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多算、漏算或重復(fù)計(jì)算的情況，另外概預(yù)算編制人員也要對(duì)大量的定額條目與數(shù)量表進(jìn)行反復(fù)校對(duì)，花費(fèi)時(shí)間多。現(xiàn)在很多計(jì)算機(jī)軟件在概預(yù)算編制過程中起著不可低估的作用，例如縱橫的算量軟件就給我們帶來了很大方便，如果橋梁比較多，我們可以編制一個(gè)模板，將所有用到的定額都編制在這個(gè)模板中，然后在這個(gè)模板中導(dǎo)入各個(gè)橋梁的數(shù)量即可，只要定額套用合理就能大大減輕工程概預(yù)算工作人員的工作強(qiáng)度，提高了概預(yù)算編制的工作效率。
3.結(jié)束語。
工程概預(yù)算編制的質(zhì)量水平直接影響到最終的工程造價(jià)水平，這就要求我們從事預(yù)算工作人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，掌握影響工程造價(jià)的各個(gè)因素，編制出一套合理、準(zhǔn)確的概預(yù)算方案，同時(shí)認(rèn)真收集和整理資料，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高和完善概預(yù)算編制工作。
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工程概預(yù)算心得篇十四
園林限額控制設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)保證有企業(yè)管理、造價(jià)管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，進(jìn)而促使限額設(shè)計(jì)的全面性、科學(xué)性。限額設(shè)計(jì)前應(yīng)確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設(shè)計(jì)的難度。施工圖紙繪制時(shí)，應(yīng)以施工方案為依據(jù)，結(jié)合多部門實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。園林限額設(shè)計(jì)時(shí)，種植因素對(duì)報(bào)價(jià)的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時(shí)選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時(shí)，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時(shí)苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數(shù)據(jù)證明種植當(dāng)?shù)氐囊吧参铮瑢⒈ＷC苗木的成活率，降低植物采購成本。
2.2園林工程預(yù)算
預(yù)算標(biāo)底即是在園林工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，各建設(shè)單位依據(jù)建設(shè)工程定額，通過工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)或自行編制標(biāo)底。在標(biāo)底編制時(shí)應(yīng)將編制的重點(diǎn)放在工程量計(jì)算及應(yīng)用工藝上，同時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整定額套用方法。投標(biāo)預(yù)算是在工程招投標(biāo)階段，建設(shè)單位通過招標(biāo)的方式確定施工單位。目前隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招投標(biāo)的機(jī)制日趨完善。招投標(biāo)預(yù)算不僅要參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門發(fā)布的造價(jià)定額，還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合，以確保工程造價(jià)預(yù)算的合理性。此外，報(bào)出的價(jià)格要合理。許多企業(yè)以降低報(bào)價(jià)的方式提升競爭率，在實(shí)際施工中只好選用價(jià)格低廉、質(zhì)量較差的采用，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標(biāo)造價(jià)中要考慮材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)，還需要考慮稅金及其他費(fèi)用。
2.3園林工程預(yù)算編制步驟
投標(biāo)預(yù)算階段首先需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對(duì)園林工程施工中遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，判斷其合同樣本條件是否真實(shí)、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價(jià)包干工程還是總價(jià)包干工程。針對(duì)單價(jià)包干工程，需要?jiǎng)澐趾梅猪?xiàng)工程的工程量并做相應(yīng)的施工難度分析報(bào)價(jià)。對(duì)于總價(jià)包干工程，應(yīng)依據(jù)施工圖紙要求，對(duì)招標(biāo)清單進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和調(diào)整。同時(shí)考慮到施工工程的長短，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測分析也極為必要。例如針對(duì)工程較短且工程量相對(duì)較大的園林工程，應(yīng)充分考慮到因搶攻帶來的人員及機(jī)械損耗費(fèi)用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對(duì)象的多樣化與特殊化所帶了技術(shù)措施費(fèi)用。其次，在工程清單復(fù)核的過程中，應(yīng)依據(jù)施工圖紙進(jìn)行復(fù)核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設(shè)的通用圖集等，對(duì)避免出現(xiàn)復(fù)核遺漏問題，可按照?qǐng)@林結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖、施工圖進(jìn)行復(fù)審工作。最后，選擇合理的人機(jī)材料。園林工程材料的價(jià)格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時(shí)原材料種類較多，價(jià)格把控難度較大。所以在選擇原材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的工程報(bào)價(jià)，搜集當(dāng)?shù)貥涿鐑r(jià)格、石材價(jià)格、鋼材價(jià)格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結(jié)語
園林工程概預(yù)算中的定額管理可以應(yīng)用在園林工程建設(shè)中的各個(gè)領(lǐng)域，在隨著預(yù)算定額手段及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展中，園林工程造價(jià)應(yīng)循序市場規(guī)律，做好科學(xué)預(yù)測造價(jià)的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
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工程概預(yù)算心得篇十五
為滿足生產(chǎn)、
生活
的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預(yù)算造價(jià)是建筑工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。人們對(duì)擬建房屋及其附屬工程在建造前，對(duì)其所需要的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗都得事先加以計(jì)算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額(即間接費(fèi)定額)、建筑材料預(yù)算價(jià)格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等，預(yù)先計(jì)算和確定每個(gè)新建、擴(kuò)建、改建和復(fù)建項(xiàng)目所需全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，則稱為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計(jì)階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡稱建設(shè)預(yù)算。改革開放以來,建筑業(yè)發(fā)展較快。而搞好建筑業(yè)的建設(shè)必須把握住三個(gè)主要環(huán)節(jié),即設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算。在設(shè)計(jì)階段,擴(kuò)初設(shè)計(jì)必須編制概算,概算是控制工程投資的依據(jù);施工圖應(yīng)作工程預(yù)算,它是設(shè)計(jì)概算的具體化,主要作用是為建筑產(chǎn)品定價(jià);建筑工程決算最終確定工程的造價(jià)。建筑產(chǎn)品的價(jià)格涉及內(nèi)容很多,如設(shè)計(jì)、施工、物質(zhì)、物價(jià)、政策、運(yùn)輸?shù)确矫妗Ｕ_地確定建筑產(chǎn)品的價(jià)格(即實(shí)際工程造價(jià)接近理論工程造價(jià)),不僅取決于上述因素,還與概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)理論水平有關(guān)。
我是2015級(jí)的學(xué)生，我們經(jīng)濟(jì)管理
專業(yè)
主要學(xué)的是建筑工程預(yù)算，其他
的相關(guān)課程都是服務(wù)于預(yù)算的，比如識(shí)圖與構(gòu)造、施工技術(shù)、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織，巧妙安排；抓基礎(chǔ)重實(shí)踐，遇到比較抽象的，老師就聯(lián)系工地讓我們實(shí)地學(xué)習(xí)
。盡管如此這門課程還是不太容易學(xué)會(huì)，我們?cè)谧R(shí)圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關(guān)計(jì)算規(guī)則。為此老師通過讓我們作一定量的工程預(yù)算，通過做題來提高我們的應(yīng)用定額及規(guī)則的準(zhǔn)確性。
在教學(xué)過程中，我系既重視直觀教具的使用，還盡可能地讓學(xué)生參加實(shí)踐操作活動(dòng)，不但有教師的演示，還有我們的親自操作。運(yùn)用我們多種感官參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，才可能使所有學(xué)生獲得比較充分的感知，才便于儲(chǔ)存和提取信息。教學(xué)中，教師給我們提供了更多的機(jī)會(huì)讓我們動(dòng)手操作，使我們?cè)趧?dòng)手操作的活動(dòng)中，獲取知識(shí)。
為此，我們還開了預(yù)算軟件課；通過手算與機(jī)算的學(xué)習(xí)，極大的提高了我們的計(jì)算速度，同時(shí)將手算與機(jī)算有機(jī)結(jié)合優(yōu)勢互補(bǔ)；使我們?cè)诰蜆I(yè)日趨嚴(yán)峻的情況下，順利就業(yè)。學(xué)院開設(shè)專業(yè)就是以市場為導(dǎo)向的，市場需求更高水平的預(yù)算人才，我們一定要努力學(xué)習(xí)；學(xué)好專業(yè)。
在畢業(yè)前一學(xué)期我系安排預(yù)算大作業(yè)和
實(shí)習(xí)
，這就為以后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老師對(duì)我們要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格，我們的作業(yè)往往是改了又改；老師說了一定要讓社會(huì)滿意才行，預(yù)算來不的半點(diǎn)馬虎，預(yù)算就是靠準(zhǔn)確性、預(yù)見性來服務(wù)于管理的。時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已至學(xué)期末。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)了許多不同領(lǐng)域的新鮮知識(shí)，接觸了以前從未聽說過的領(lǐng)域。這個(gè)學(xué)期，我們學(xué)習(xí)了工程概預(yù)算這門課程。
工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算其實(shí)包括兩個(gè)部分：對(duì)工程造價(jià)的概算和預(yù)算。廣義上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià)，安裝工程造價(jià)，市政工程造價(jià)，電力工程造價(jià)，水利工程造價(jià)，通信工程造價(jià)等。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)的任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計(jì)算出工程中所有的分部工程、分項(xiàng)工程所消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等等。 工程概預(yù)算可以分為（1）設(shè)計(jì)概算：設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙，概算定額、指標(biāo)，工程量計(jì)算規(guī)則，材料、設(shè)備的預(yù)算單價(jià)，建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計(jì)算工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用全過程建設(shè)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)文件。（2）修正概算：在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，由于設(shè)計(jì)內(nèi)容與初步設(shè)計(jì)的差異，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)投資進(jìn)行具體核算，對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修正而形成的經(jīng)濟(jì)文件。（3）施工圖預(yù)算：施工圖預(yù)算是指擬建工程在開工之前，根據(jù)已批準(zhǔn)并經(jīng)會(huì)審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價(jià)、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。（4）施工預(yù)算：施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下，由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，通過工料分析，計(jì)算和確定擬建工程所需的工、料、機(jī)械臺(tái)班消耗及其相應(yīng)費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。
學(xué)習(xí)不能一蹴而就，我們應(yīng)當(dāng)不斷積累各方面各領(lǐng)域的知識(shí)才能成為一個(gè)適應(yīng)新型社會(huì)的人才。
這學(xué)期選修了《實(shí)用電氣工程概預(yù)算》這門課，它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實(shí)用的課程。作為非工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)對(duì)基本的工程造價(jià)知識(shí)有所了解，為將來從事編審預(yù)算報(bào)價(jià)、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。
既然是概預(yù)算，那就一定涉及到建設(shè)施工，繼而就要用到圖紙。任何一份預(yù)算其工程量主要來源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成，所以說做電氣工程概預(yù)算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖，它通常是用圖形符號(hào)、常注釋的圍框或用簡化外形表示系統(tǒng)或設(shè)備中各組成之間或相互關(guān)系及其連接關(guān)系的一種圖。所以，像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號(hào)和文字符號(hào)必須熟悉。另外，電氣工程和建筑工程是緊密相連的，它們之間有區(qū)別，又有不可割舍的聯(lián)系。例如，電氣設(shè)備的選擇和安裝，線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)等因素，所以，我們不僅需要熟悉電氣圖，還要學(xué)習(xí)建筑工程圖的有關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個(gè)步驟：第一步應(yīng)閱讀設(shè)計(jì)說明，了解圖紙的一般情況。第二步應(yīng)詳細(xì)閱讀電氣系統(tǒng)圖，從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對(duì)照來看，先在平圖中找到每臺(tái)供電設(shè)備的位置，順著平面圖上所示的管號(hào)找到用點(diǎn)的位置，測量出長度。第四步還必須了解有關(guān)的電安裝工程施工規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行的國標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能真正讀懂圖紙，為準(zhǔn)確計(jì)算工程量打好基礎(chǔ)。
其次，重要的概念也要熟悉。例如，標(biāo)高、海拔高度、相對(duì)高度的概念，不僅看圖的時(shí)候用到，對(duì)做概預(yù)算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準(zhǔn)確的確定建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)，把建設(shè)項(xiàng)目從大到小細(xì)劃成很微小的單元，即單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。再者，我們還要清楚基本建設(shè)的程序：編制項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書和編輯設(shè)計(jì)文件，還要知道工程建設(shè)預(yù)算在不同的階段要編制不同的文件，例如投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、編制概算和編制施工圖預(yù)算等等。此外還有招投標(biāo)、中標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、授標(biāo)、決標(biāo)等概念，校核和審查的區(qū)別等等。其實(shí)學(xué)的過程中覺得很多概念都挺像的，很容易弄混，都要花時(shí)間記憶和理解才行，可能是因?yàn)槲覀儗W(xué)生平時(shí)接觸這類東西還比較少，所以學(xué)習(xí)了之后多了很多認(rèn)識(shí)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程造價(jià)也進(jìn)入了一個(gè)新領(lǐng)域，電氣工程概預(yù)算也依然并更加突顯了其重要性。概預(yù)算工作是一項(xiàng)專業(yè)性、知識(shí)性、政策性很強(qiáng)的工作，我們學(xué)習(xí)了這門課收獲豐富，即使以后不從事預(yù)算員工作，但也為自己以后的工作打下了基礎(chǔ)。
1.建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒
什么
高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。上大學(xué)的時(shí)候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
2.如何積累經(jīng)驗(yàn)？個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣
寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的'變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。
比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時(shí)候，對(duì)不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)?，整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭?。∈┕挝粡U物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號(hào)編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友，在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個(gè)沒問題。然后算頂面的，他說，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計(jì)算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個(gè)２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會(huì)，否則你將因些而損失成百上千個(gè)１００多元！
關(guān)于
這個(gè)小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會(huì)吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地，每次去工地的時(shí)候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時(shí)候，有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計(jì)算固然很重要，也占用大量的時(shí)間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)算只能是個(gè)
小學(xué)
生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟(jì) 審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員，降低總造價(jià)，使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少??！因此，建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，有一條最好的方法，那就是一個(gè)字：拖。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點(diǎn)脾氣，之后要求拿走，自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了，施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。
11.如何進(jìn)行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進(jìn)行過程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核，使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。
領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對(duì)銷售的影響。
12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價(jià)分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件，都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來，計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià)，準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。
13."施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
舉例吧：投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下，這是不會(huì)給其追加的?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo)，因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價(jià)差價(jià)，建設(shè)單位損失二十多萬元。 事實(shí)表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。
14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個(gè)人認(rèn)為，這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方，這個(gè)采購量是很大的，廠商給我報(bào)出價(jià)格，偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍，實(shí)在砍不動(dòng)了之后，偶問對(duì)方，就按你說的這個(gè)價(jià)（最低價(jià)），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下?。常霸?。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價(jià)格不能再低，但回扣還是要給的。
工程概預(yù)算心得篇十六
一、單選題
1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(gè)(b)。
a、建設(shè)項(xiàng)目b、單項(xiàng)工程c、單位工程d、分部工程
2、概算指標(biāo)比概算定額(a)。
a、綜合和概括b、詳細(xì)具體c、精確d、內(nèi)容少
3、工程標(biāo)底是工程項(xiàng)目的(b)。
a、中標(biāo)合同價(jià)格b、招標(biāo)預(yù)期價(jià)格c、施工結(jié)算價(jià)格d、工程概算總價(jià)格
4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。
a、施工定額b、預(yù)算定額c、概算定額d、概算指標(biāo)
5、施工結(jié)束之后進(jìn)行的計(jì)價(jià)稱為(c)。
a、概算b、預(yù)算c、結(jié)算d、決算
6、下列時(shí)間消耗可以索賠的是(b)。
a、工人多余工作時(shí)間b、非施工原因的時(shí)間損失
c、工人輔助工作時(shí)間d、工人準(zhǔn)備工作時(shí)間
7、具有技術(shù)簡便、費(fèi)力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點(diǎn)，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計(jì)時(shí)觀察法是(c)。
a、測時(shí)法b、寫實(shí)記錄法c、工作日寫實(shí)法d、混合法
8、實(shí)體性材料的消耗量是指(b)。
a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量
9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。
a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理損耗
10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。
a、4b、8c、0.5d、1
11、一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)攪拌一次延續(xù)時(shí)間為120s（包括上料、攪拌、出料時(shí)間），一次生產(chǎn)混凝土0.2m3，一個(gè)工作班的純工作時(shí)間為4h，該攪拌機(jī)的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。
a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24
12、施工機(jī)械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺(tái)班和停置臺(tái)班分別為（a）。
a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3
13、材料預(yù)算價(jià)格是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后出庫的(b)。
a、平均價(jià)格b、綜合平均價(jià)格c、指導(dǎo)價(jià)格d、計(jì)劃價(jià)
14、預(yù)算定額中的材料消耗不包括(d)。
a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗
c、場內(nèi)運(yùn)輸損耗d、場外運(yùn)輸損耗
15、(d)不記入人工工日單價(jià)。
a、生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼b、職工福利費(fèi)
c、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)d、現(xiàn)場管理費(fèi)
16、設(shè)1m3分項(xiàng)工程，其中基本用工2工日，超運(yùn)距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預(yù)算定額人工消耗量為（c）工日。
a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725
17、材料的二次搬運(yùn)費(fèi)屬于(c)。
a、現(xiàn)場管理費(fèi)b、企業(yè)管理費(fèi)c、措施項(xiàng)目費(fèi)d、規(guī)費(fèi)
18、建筑垃圾清理外運(yùn)費(fèi)用包含在(b)。
a、環(huán)境保護(hù)費(fèi)b、現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)
c、工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)d、其他項(xiàng)目費(fèi)
19、計(jì)算工程造價(jià)的首要工作為(b)。
a、計(jì)算工程量b、列項(xiàng)目c、套定額d、取費(fèi)
二、多項(xiàng)選擇題
1、以下關(guān)于定額的說法正確的是(ad)。
a、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)b、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率無關(guān)c、定額是一本書
d、定額是市場化的e、定額要經(jīng)常改版
2、定額按使用范圍分，包括(acde)。
a、全國統(tǒng)一定額b、預(yù)算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額
3、在下列工作時(shí)間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時(shí)間有(ce)。
a、休息時(shí)間b、多余工作時(shí)間c、不可避免的中斷時(shí)間
d、偶然工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間
4、在下列施工機(jī)械工作時(shí)間中，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間或給予適當(dāng)考慮的時(shí)間有(abcd)。
a、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間b、不可避免的中斷時(shí)間c、工人休息時(shí)間
d、低載荷下的有效工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間
5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。
a、與甲方計(jì)算工程造價(jià)b、編制施工組織設(shè)c、下達(dá)施工任務(wù)單
d、下達(dá)限額領(lǐng)料單e、工程成本核算
6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。
a、觀測法b、理論計(jì)算法c、比較類推法d、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法e、統(tǒng)計(jì)分析法
7、下列包含在定額實(shí)體性材料的消耗量中的有(abc)。
a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料
d、損失的材料e、攤銷量
8、下列(ade)說法是正確的。
a、施工定額可以用于計(jì)算工程造價(jià)b、施工定額主要用于與甲方核算
c、施工組織設(shè)計(jì)是編制施工定額的依據(jù)
d、施工定額用于下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單
e、施工定額是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)
9、預(yù)算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。
a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運(yùn)距用工和輔助用工
d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差
10、下列費(fèi)用中(abd)費(fèi)用屬于材料預(yù)算價(jià)格的費(fèi)用。
a、材料原價(jià)b、運(yùn)輸費(fèi)c、上、下力費(fèi)
d、采保費(fèi)e、保險(xiǎn)費(fèi)
11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。
a、場外運(yùn)輸損耗b、場內(nèi)運(yùn)輸及堆放損耗c、加工制作損耗
d、施工操作損耗e、自然損耗
12、下列費(fèi)用中(abce)費(fèi)用屬于施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的費(fèi)用。
a、操作人員人工費(fèi)b、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅c、大修理費(fèi)
d、機(jī)械租賃費(fèi)e、機(jī)械保險(xiǎn)費(fèi)
13、利用定額計(jì)價(jià)有(ab)方式。
a、直接套用b、換算套用c、做補(bǔ)充定額
d、測定定額e、借用定額
14、下列費(fèi)用為不可競爭費(fèi)用的是(de)。
a、利潤b、環(huán)境保護(hù)費(fèi)c、零星工作項(xiàng)目費(fèi)
d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費(fèi)e、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
15、按定額建筑面積計(jì)算規(guī)則，計(jì)算建筑面積的有(ab)。
a、室內(nèi)管道井b、獨(dú)立柱雨篷c、獨(dú)立煙囪
d、沒有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫
三、分析計(jì)算題
1、某人工挖土的基本工作時(shí)間為30min，輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間、休息時(shí)間各占基本工作時(shí)間的10％、3％、5％、12％，計(jì)算該工序的定額時(shí)間。
答：
基本工作時(shí)間=30min
輔助工作時(shí)間=30x10%=3min
準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間=30x3%=0.9min
與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間=30x5%=1.5min
休息時(shí)間=30x12%=3.6min
定額時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間+與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.
答：定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的消耗量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。定額就是在一定的社會(huì)制度，生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料，機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。
因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費(fèi)用，而若出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km)，或者遇紅燈等待時(shí)間過長（適當(dāng)時(shí)間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應(yīng)該考慮補(bǔ)償，這樣才能顯示合理。故當(dāng)出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。
3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計(jì)算車輛使用費(fèi)，理由是人員、材料和機(jī)械需要進(jìn)場施工。簽證要求是否合理，并說明理由。
答：該簽證要求不合理。因?yàn)槿斯すと諉蝺r(jià)中包含了交通費(fèi)，材料預(yù)算價(jià)格中包含了運(yùn)輸費(fèi)，機(jī)械臺(tái)單價(jià)中包含了進(jìn)退場費(fèi)。簽證要求不合理,屬于重復(fù)計(jì)價(jià)。
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