工程概預(yù)算心得(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 22:49:06
工程概預(yù)算心得(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-08 22:49:06     小編:紫衣夢(mèng)

勇敢面對(duì)失敗和挑戰(zhàn),才能真正體會(huì)到成功的甜蜜和幸福??偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)性地提出問題和解決方案。下面列舉了一些寫作總結(jié)時(shí)常見的錯(cuò)誤和應(yīng)注意的問題。

工程概預(yù)算心得篇一

摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國建筑工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),工程預(yù)算清單作為重要的過程管理體系和控制機(jī)制,需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際管理需求展開深度分析和集中處理,確保整合機(jī)制和管控效果的全面升級(jí)。本文對(duì)工程預(yù)算清單的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并集中闡釋了工程預(yù)算控制中工程預(yù)算清單的運(yùn)用機(jī)制和管控措施,旨在為研究人員提供更加有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞:工程預(yù)算控制;工程預(yù)算清單;重要性;應(yīng)用實(shí)踐

伴隨著工程項(xiàng)目管理機(jī)制的升級(jí),要在建筑工程體系建立和應(yīng)用體系中針對(duì)具體問題展開深度分析和集中處理,尤其是在建筑工程預(yù)算結(jié)構(gòu)中,預(yù)算是否與實(shí)際相結(jié)合,以及預(yù)算是否擁有科學(xué)合理性等,都是需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合性管控和集中處理的問題。尤其,相關(guān)問題還會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生一定的影響。由此可見,其對(duì)建筑的影響性程度,是建筑工作中的重中之重。因此,建筑工程預(yù)算的工作人員在工作中應(yīng)盡職盡責(zé),使工程預(yù)算與實(shí)際情況相結(jié)合;此外,還應(yīng)對(duì)此內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的檢查和認(rèn)真的.核對(duì),避免出現(xiàn)漏洞與不合理的地方,從而達(dá)到控制建筑成本的目的。

1工程預(yù)算清單的重要性分析

在建筑工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中,要針對(duì)具體問題展開深度分析,才能保證處理效果和應(yīng)用價(jià)值能得以全面優(yōu)化和整合。工程預(yù)算清單貫穿工程項(xiàng)目的全過程,對(duì)不同時(shí)間段內(nèi)工程支出費(fèi)用以及納入資金進(jìn)行整合,并且將建筑工程的施工造價(jià)結(jié)合在相關(guān)規(guī)劃里。能有效提高施工項(xiàng)目收益的基礎(chǔ)上,保證施工成本支出得以有效縮減[1]。第一,工程預(yù)算清單是相關(guān)管理人員掌握建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的重要方式。在工程預(yù)算清單中,最大的優(yōu)勢(shì)就是能體現(xiàn)出規(guī)劃性以及預(yù)見性,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全程進(jìn)行集中監(jiān)督和綜合性管控。建筑工程項(xiàng)目是否能保證按照工期有效竣工,最關(guān)鍵的參數(shù)就是每天的工程進(jìn)度以及實(shí)際施工水平,因此,相關(guān)管理人員要針對(duì)工程預(yù)算清單進(jìn)行工程進(jìn)度的綜合性處理,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。第二,由于工程預(yù)算清單能有效控制建筑企業(yè)的成本支出費(fèi)用,并且,能一定程度上對(duì)工程項(xiàng)目的材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)籌整合,確保薪酬管理制度以及施工管理措施符合實(shí)際,能保證控制和管理效果的全面升級(jí),就能一定程度上有效優(yōu)化管理效果。由于工程預(yù)算中涉及因素較多,要對(duì)科學(xué)性和合理性進(jìn)行集中整合,確保減低成本支出的同時(shí),有效增加經(jīng)濟(jì)效益。

2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單的運(yùn)用實(shí)踐分析

2.1工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用中存在的問題

在對(duì)工程預(yù)算控制項(xiàng)目進(jìn)行全面分析的過程中,實(shí)際應(yīng)用問題較為突出。在工程項(xiàng)目建立過程中,影響建筑工程造價(jià)的最主要因素就是清單預(yù)算的編制問題,尤其是在工程預(yù)算清單編制中,部分建筑企業(yè)工程預(yù)算清單的編制內(nèi)容較為單一化,項(xiàng)目設(shè)計(jì)的勘察周期并不符合實(shí)際需求和具體安排。在實(shí)際管理機(jī)制中,項(xiàng)目設(shè)計(jì)勘察周期和實(shí)際管理結(jié)構(gòu)之間存在很大問題,甚至?xí)?dǎo)致周期縮短問題,究其原因,主要是由于工作人員在編制審核階段責(zé)任意識(shí)不足,漏算、漏項(xiàng)問題較為嚴(yán)重。若是一位執(zhí)行單一化的管控機(jī)制,就會(huì)導(dǎo)致最終預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)超過概算數(shù)據(jù),工程造價(jià)也會(huì)隨之增加,給建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來嚴(yán)重的損失,導(dǎo)致工程項(xiàng)目的常規(guī)化運(yùn)行受到影響。另外,在實(shí)際管理機(jī)制建立過程中,由于不同的地方其工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不同,如在建筑施工方面,北方寒冷、冬季長,建筑側(cè)重保溫,窗戶一般設(shè)計(jì)的都比較小,對(duì)采光這方面比較注重;而南方比較濕熱,其窗戶注重通風(fēng),可不考慮熱量散失問題,窗戶可做的大一些;或者飄窗,可以有更好的視野和通風(fēng)效果。正是基于此,在工程概算方面就會(huì)出現(xiàn)較大的偏差,導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際概算結(jié)果存在很大的出入,影響工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量[2]。

2.2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用的優(yōu)化措施

在建立優(yōu)化措施的過程中,要針對(duì)具體問題展開深度分析和集中討論。第一,要建立健全組織管理措施,在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中,要對(duì)控制機(jī)制和計(jì)劃管理機(jī)制進(jìn)行統(tǒng)籌整合,確保操作實(shí)效性的同時(shí),為管理項(xiàng)目升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為財(cái)務(wù)部門管理體系和建筑工程項(xiàng)目管理體系之間的有效性聯(lián)合提供動(dòng)力。不僅僅要強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的管理力度,也要結(jié)合市場(chǎng)情況和變化建立動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理措施,保證工程預(yù)算清單中相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性符合標(biāo)準(zhǔn),也為施工過程的優(yōu)化提供保障。另外,只有積極踐行全程預(yù)算管理機(jī)制和控制措施,才能從根本上保證整個(gè)施工項(xiàng)目綜合質(zhì)量的全面升級(jí),減少工程項(xiàng)目中預(yù)算偏差和結(jié)算數(shù)據(jù)偏差,為保證預(yù)算準(zhǔn)確性提供更加直觀的數(shù)據(jù)和信息,也能有效升級(jí)整體工程造價(jià)管理的實(shí)際效果。第二,要針對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析和綜合性管控,積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的技術(shù)管理機(jī)制和控制措施,確保技術(shù)應(yīng)用管理結(jié)構(gòu)和工程預(yù)算控制機(jī)制之間的協(xié)同性。只有積極落實(shí)技術(shù)結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,才能一定程度上保證管理項(xiàng)目的綜合性升級(jí)。在工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中,要想提高工程造價(jià)管理的實(shí)際效果,就要對(duì)商場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)效果展開及時(shí)性的分析和掌握,建立健全市場(chǎng)追溯制度,確??茖W(xué)性和合理性,為施工方案的綜合性調(diào)整以及升級(jí)提供動(dòng)力。只有從技術(shù)層面提高控制效果的完整程度,才能在保證工程項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度和成本的綜合性管控。第三,要積極建立經(jīng)濟(jì)管理措施,確保管理效果和應(yīng)用體系之間的完整程度,為項(xiàng)目升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)利益全面優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),結(jié)合環(huán)節(jié)要求,保證資金管理效果和控制系統(tǒng)的完善效果符合預(yù)期[3]。只有從根本上提高建設(shè)成本的節(jié)約效果,才能在企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),減少資金的浪費(fèi),為企業(yè)全面升級(jí)和綜合性管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外,在工程預(yù)算體系建立后,要結(jié)合數(shù)據(jù)信息展開綜合性管理,確保采集體系和預(yù)算模型的完整程度。也就是說,只有從根本上提高造價(jià)控制管理工作經(jīng)濟(jì)性,才能真正落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益的要求,為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐。

結(jié)束語

總而言之,在工程預(yù)算控制項(xiàng)目中,工程預(yù)算清單具有非常關(guān)鍵性的作用,需要相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際情況展開深度處理和綜合性管控,為資金管理效果的全面優(yōu)化提供保障。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)快速崛起的時(shí)代,建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際要求,建立健全預(yù)算控制計(jì)劃,針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和影響要素進(jìn)行集中整合,建構(gòu)更加完整的預(yù)算管理方式,減少成本的同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)收益,為建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]車培榮,徐慧娟.電信運(yùn)營企業(yè)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制———預(yù)算控制在工程項(xiàng)目內(nèi)控中的作用[a].通信發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[c].2015:138-142.

[2]李慧青,霍修洋,程軍等.淺議標(biāo)底招標(biāo)、無標(biāo)底招標(biāo)、預(yù)算控制價(jià)招標(biāo)[a].2015年七省市第八屆建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)論文匯編[c].2015:318-321.

工程概預(yù)算心得篇二

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的xx年?,F(xiàn)將全年工作內(nèi)容總結(jié)如下:

作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

x月~x月,辦理完入職手續(xù)之后,開始投入工作,與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長們溝通了解工程項(xiàng)目的整體情況,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單,計(jì)算整個(gè)工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場(chǎng)工長提前預(yù)計(jì)工程部位用量。

x月,參加公司考評(píng)會(huì),了解到項(xiàng)目預(yù)算員的工作職責(zé),結(jié)合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單,計(jì)算整個(gè)工程的鋼筋用量。及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)的工長們溝通,自己算漏了的部位造成工程量的差距,多次到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后找出了原因,有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場(chǎng)有變更的地方,自己要多到現(xiàn)場(chǎng)去觀察,從中獲得了很大的收獲,一點(diǎn)點(diǎn)地為自己今后的工作總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。

-月~-月,按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。與項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員及器材員一同編制月產(chǎn)值分析,匯總整理并參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按部位分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,定額材料作為器材部進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

在此期間多次到公司與領(lǐng)導(dǎo)們溝通學(xué)習(xí),成本控制的相關(guān)知識(shí),為了更好的能勝任這份工作。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、核算有了深一步的了解,與公司成控部及時(shí)溝通,學(xué)會(huì)了項(xiàng)目產(chǎn)值報(bào)表、月產(chǎn)值分析、部位產(chǎn)值分析及項(xiàng)目目標(biāo)分解等工作技巧。

計(jì)劃要每日?qǐng)?jiān)持記錄工作內(nèi)容要點(diǎn),每周末進(jìn)行本周工作總結(jié)及分析并進(jìn)行下周工作計(jì)劃。

三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

【平】時(shí)注意收集-市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

工作這一年,理論結(jié)合實(shí)際讓我的工作生活有了不小的收獲,這一切都是公司的栽培和教育,但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步,革命尚未成功,xx我仍需努力。

工程概預(yù)算心得篇三

姓名:

性別:

出生日期:

民族:

戶籍:

中國陜西

身高:

170

婚姻狀況:

已婚

學(xué)歷:

大專

畢業(yè)院校:

西安郵電學(xué)院、湖南省郵電學(xué)校

專業(yè):

通信工程::通信技術(shù)

政治面貌:

群眾

第二專業(yè):

工程造價(jià)(概預(yù)算)::工程概預(yù)算

身份證:

************

現(xiàn)有職稱:

中級(jí)

畢業(yè)時(shí)間:

現(xiàn)所地點(diǎn):

陜西

求職意向

求職類型:

兩者兼可

月薪要求:

面議

應(yīng)聘職能類型一:

安裝工程師

應(yīng)聘職能類型二:

項(xiàng)目經(jīng)理

應(yīng)聘職能類型三:

預(yù)算人員

應(yīng)聘職能類型四:

勘測(cè)設(shè)計(jì)員

應(yīng)聘職能類型五:

總工程師

應(yīng)聘職能類型六:

監(jiān)理工程師

希望工作地區(qū):

陜西,西安

其他地區(qū):

可到職日期:

一個(gè)月

相關(guān)工作經(jīng)歷及特長

人才類型:

普通求職

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):

24年

外語語種:

英語

外語水平:

熟練

其它外語語種:

其它外語水平:

普通話程度:

標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)算機(jī)能力:

精通

教育/培訓(xùn)經(jīng)歷

1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長

工作技能

具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑(安防、綜合布線、監(jiān)控)、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與及負(fù)責(zé)多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目的實(shí)施,具有長期從事通信工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).善于與人溝通。

熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計(jì)、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件(持有通信概預(yù)算證)。對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項(xiàng)、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度控制、工程決算、竣工驗(yàn)收等工作非常熟悉。

近24年的'工程管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),造就了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,雖然年近46歲,通過多年不斷的學(xué)習(xí),掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件,比如:office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計(jì)價(jià)軟件等等。尤其是project項(xiàng)目管理軟件,在多項(xiàng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,及成本控制,起到非常大的作用,為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。

在企業(yè)管理方面,參與制定公司各種規(guī)章制度,包括人財(cái)物管理、績效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等,并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍。

項(xiàng)目經(jīng)理方面

個(gè)人評(píng)價(jià)

誠實(shí)、干練、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作

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工程概預(yù)算心得篇四

經(jīng)過兩天分享和學(xué)習(xí)的4個(gè)工程預(yù)算方案,使我對(duì)房屋造價(jià)預(yù)算有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。在這4個(gè)方案中有的整體結(jié)構(gòu)規(guī)劃的很合理,有的結(jié)構(gòu)規(guī)劃不能體現(xiàn)生活舒適的理念;有的預(yù)算比例合理,有的預(yù)算比例有欠妥。但不管什么樣的方案都有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

通過比較我們可以發(fā)現(xiàn)好的方案有共同的特點(diǎn):首先,好的方案在房屋的結(jié)構(gòu)規(guī)劃上比較合理。房屋結(jié)構(gòu)是否合理關(guān)系以后生活是否方便舒適,如果房屋結(jié)構(gòu)的不合理,那就失去了造房子的初衷。其次,好的方案預(yù)算分配比例合理。預(yù)算分配的合理即能保證房屋的質(zhì)量,又能保證生活的舒適。在某一方面過分的投入或在某一方面過分的節(jié)約都是不可取的,如,房子的整體造價(jià)很高,而配套的生活用品過分節(jié)約。最后,好的方案準(zhǔn)備的都很充分,這一點(diǎn)我們通過講解過程的比較就能深刻體會(huì)到。其實(shí),我們做方案的根本目的不是為了一份完美的預(yù)算方案,而是要體現(xiàn)我們團(tuán)體合作程度和我們對(duì)待一件事情的態(tài)度。如果我們只是為了完成任務(wù)而去做一套預(yù)算方案,那就真的遠(yuǎn)離了我們“蓋房子”的初衷了。

對(duì)于沒有造價(jià)預(yù)算相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人,做一份工程預(yù)算方案是有很大的難度的。但是在現(xiàn)在這個(gè)信息共享的時(shí)代,查找相關(guān)的流程和資料還是不難的,關(guān)鍵是我們是否去用心的做。俗話說:世上無難事,只怕有心人。只要我們端正自己的心態(tài),用心去做一件事,是不可能做不好的。對(duì)這幾個(gè)方案的比較就是一個(gè)很好的例子。

因此,我們?cè)谝院蟮墓ぷ骱蜕钪?,不管做什么事都要用心去做。把我們的態(tài)度端正了,才有可能交出一份滿意的答卷。

工程概預(yù)算心得篇五

建筑工程預(yù)算在建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中較之與其它專業(yè)課而言,具有較強(qiáng)的綜合性,故需在掌握了其它專業(yè)課的有關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上才能有效地學(xué)習(xí)。為此我系在開了施工技術(shù)、建筑材料、識(shí)圖與構(gòu)造、等相關(guān)課程后才開設(shè)的。但不管如何,讓學(xué)生較好地掌握預(yù)算知識(shí)并進(jìn)行操作是教學(xué)的關(guān)鍵,我們的老師也是這樣做的。

在學(xué)習(xí)中過程中要激發(fā)自己主動(dòng)地學(xué)習(xí)知識(shí),激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,尤為重要。對(duì)學(xué)習(xí)有興趣,對(duì)學(xué)習(xí)材料的反映也就是最清晰,思維活動(dòng)是最積極最有效,學(xué)習(xí)就能取得事半功倍的效果。在班級(jí)里一定要為自己找一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),時(shí)刻保持樂觀向上的精神狀態(tài);向先進(jìn)看齊,多跟老師交流學(xué)習(xí)心得。

老師針對(duì)部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力差,思維能力弱,面對(duì)新的課程,有一種既想學(xué)又怕學(xué)的心態(tài),把大目標(biāo)于是把大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo),并且充分講解,采用慢鏡頭、小步子甚至倒退的手法,幫他們搭起思維的小臺(tái)階,讓他們拾級(jí)而上。對(duì)于建筑工程預(yù)算,分步講解,增加實(shí)例練習(xí),合理安排好內(nèi)容,在老師的引導(dǎo)下走好每一步,自然能達(dá)到目的地。

懸念以吸引我們的注意力,在每次課堂中總是適時(shí)提出一些問題讓我們思考,而且是能夠跟實(shí)際聯(lián)系起來的東西,如在講砼柱子的工程量計(jì)算時(shí),讓我們先說說柱子的施工工序,由此引出柱子工程量的計(jì)算,把我們的注意力牢牢地吸引住。

如在計(jì)算磚墻、柱、梁、板、門、窗工程量時(shí)老師以教室這一建筑為參照物進(jìn)行計(jì)算,這樣做既方便我們觀察,但對(duì)于一些隱藏工程,如基礎(chǔ)、鋼筋等,是到施工現(xiàn)場(chǎng),或借助多媒體這一教學(xué)工具幫助我們解決這方面的難題。

在學(xué)習(xí)過程中一定要有耐心,肯專研多問幾個(gè)為什么;上課前一定要預(yù)習(xí),全面理解老師的意思;緊跟老師的思路,學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,必要是要跟老師討論討論;我們得老師是優(yōu)秀的,要認(rèn)真聽講虛心學(xué)習(xí)。

為了增強(qiáng)我們的實(shí)踐性,我系還給我們開了預(yù)算軟件課,一些不太容易想像的;都可以在電腦上進(jìn)行三維顯示,比較直觀便于學(xué)習(xí)。老師對(duì)我們要求非常嚴(yán)格,每個(gè)學(xué)生的操作水平都要達(dá)到中等以上,我系好多同學(xué)都通過了魯班軟件認(rèn)證。

在我們即將走出校門時(shí)學(xué)院先讓我們完成預(yù)算大作業(yè),對(duì)我們要求相當(dāng)嚴(yán)格,期間有老師輔導(dǎo);但是老師不許我們出錯(cuò),一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤我們立即整改。好多作業(yè)都是改了又改精益求精,老師說了要對(duì)我們就業(yè)負(fù)責(zé),要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

工程概預(yù)算心得篇六

1.弱電工程預(yù)算,其實(shí)沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話,那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。

上大學(xué)的時(shí)候,都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會(huì)說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得,不一定。

預(yù)算這東西,本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處,領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問,什么時(shí)候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢的,財(cái)務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財(cái)務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算,總造價(jià)一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

2.如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。

實(shí)際操作過程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用excel制表,自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說,計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。

3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。

4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候,還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫的很簡(jiǎn)單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià),預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià),有利于中標(biāo)。單價(jià)上,各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然,一本制作精美的標(biāo)書,也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。

5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的,但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊,有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì),有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí),有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候,施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí),有數(shù)百份的變更,對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量,編制預(yù)算,有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間,對(duì)總造價(jià)影響不大??墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧,你們自己想吧,這點(diǎn)可是比較值錢的,我還不想說。

6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會(huì)發(fā)現(xiàn),整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機(jī)械的投入,當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵,當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè),還不知道弱電上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候,對(duì)不起,不能按合同約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些。因?yàn)椋麄€(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以,有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個(gè)非常精明的人,但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程,招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟(jì)洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說,按8米一個(gè)接頭,按圖紙計(jì)算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行。可巧的是,在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個(gè)接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個(gè)頭,照?qǐng)D紙計(jì)算,省了錢,省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

7.結(jié)算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好,直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是:結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中,有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規(guī),心里很舒服。需要注意的是,結(jié)算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結(jié)算過程中,預(yù)算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方,一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo),一套自己留用。個(gè)人覺得,最少也應(yīng)編制兩套,自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的,能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算,而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號(hào)編制。一定要有匯總,一定要有封面。

8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友,在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個(gè)沒問題。然后算頂面的,他說,因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個(gè)20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機(jī)會(huì),否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!關(guān)于這個(gè)小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會(huì)吧!但我要說的一點(diǎn)是,弱電工程預(yù)算,并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確,也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確,只要完成了既定目標(biāo)就可以了,當(dāng)然,超越更好!

9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到弱電工程造價(jià)的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地,每次去工地的時(shí)候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條?;A(chǔ)回填的時(shí)候,有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制。

10.工程量的計(jì)算固然很重要,也占用大量的時(shí)間和精力,但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作,會(huì)計(jì)算只能是個(gè)小學(xué)生。關(guān)鍵是要懂得去分析,分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員,降低總造價(jià),使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng),目前就是賣方市場(chǎng),僧多粥少啊!因此,建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),有一條最好的方法,那就是一個(gè)字:拖。我知道,我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我,其實(shí),我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此,在建設(shè)方審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點(diǎn)脾氣,之后要求拿走,自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了,施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。

其它的結(jié)算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細(xì)核算。

11.如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中,對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力,是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控,本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控,首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解,之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核,根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核,使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對(duì)銷售的影響。

12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友,在做完某項(xiàng)工程之后,對(duì)自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價(jià)分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件,都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來,計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià),準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中,多多積累這樣的造價(jià)分析,在以后的工作中,不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核,都能做到準(zhǔn)確與快速。

13."施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。"。

舉例吧:投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中,把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算,這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中,其按防火電線施工,這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜,則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下,這是不會(huì)給其追加的。可施工單位在投標(biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳,在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句:根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范,此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此,施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo),因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià),建設(shè)單位損失二十多萬元。

事實(shí)表明,建設(shè)方在招標(biāo)階段,的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。

14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為,這不是腐敗造成的,而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個(gè)人認(rèn)為,這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方,這個(gè)采購量是很大的,廠商給我報(bào)出價(jià)格,偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍,實(shí)在砍不動(dòng)了之后,偶問對(duì)方,就按你說的這個(gè)價(jià)(最低價(jià)),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下浮30元。對(duì)方不同意,并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價(jià)格不能再低,但回扣還是要給的。

工程概預(yù)算心得篇七

工程概預(yù)算是一門重要的工程管理課程,在工程項(xiàng)目籌劃和實(shí)施的各個(gè)階段起著關(guān)鍵的作用。本學(xué)期,我選擇了參加這門課程,旨在掌握工程概預(yù)算的基本技能和理論知識(shí),提高自己在工程項(xiàng)目管理中的能力。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí),我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:課程內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法

工程概預(yù)算課程主要包括建筑物工程預(yù)算、土木工程預(yù)算、電氣工程預(yù)算等方面的內(nèi)容,涵蓋了工程概預(yù)算的基本知識(shí)和實(shí)踐技巧。在課堂上,老師通過講解和案例分析的方式,詳細(xì)介紹了不同類型工程預(yù)算的核算方法和流程,并著重強(qiáng)調(diào)了預(yù)算編制中的重要環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。除了課堂學(xué)習(xí),我還利用課后時(shí)間進(jìn)行了大量的練習(xí)和實(shí)踐,通過參與真實(shí)項(xiàng)目預(yù)算編制的實(shí)踐活動(dòng),鍛煉了自己的預(yù)算技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

第三段:學(xué)習(xí)收獲與體會(huì)

通過學(xué)習(xí)工程概預(yù)算,我獲得了許多實(shí)用的知識(shí)和技能。首先,我學(xué)會(huì)了如何合理估算工程項(xiàng)目的成本和時(shí)間,并通過控制成本和時(shí)間來提高項(xiàng)目管理的效率。其次,我了解了預(yù)算編制的流程和方法,學(xué)會(huì)了如何根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行合理的核算和分項(xiàng)估算,從而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目的成本。此外,我還學(xué)到了如何在預(yù)算編制過程中考慮到各種不確定性因素,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。通過這門課程的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到工程概預(yù)算在工程項(xiàng)目中的重要性和實(shí)用性。

第四段:優(yōu)勢(shì)與不足

在學(xué)習(xí)工程概預(yù)算的過程中,我發(fā)現(xiàn)對(duì)數(shù)學(xué)和邏輯思維的要求較高。因?yàn)楹芏囝A(yù)算計(jì)算需要基礎(chǔ)的數(shù)理知識(shí),并且需要運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行推理和分析。在初期的學(xué)習(xí)中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但通過不斷努力和請(qǐng)教老師,我逐漸克服了這些問題。此外,由于預(yù)算編制涉及到大量的數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié),需要對(duì)工程項(xiàng)目的背景和要求有較為深入的了解。因此,對(duì)于我來說,進(jìn)一步提高綜合能力和專業(yè)知識(shí)的熟練程度是必不可少的。

第五段:總結(jié)與展望

通過本學(xué)期的工程概預(yù)算課程學(xué)習(xí),我對(duì)工程項(xiàng)目管理有了更深入的認(rèn)識(shí),提高了自己在預(yù)算編制和項(xiàng)目控制方面的能力。同時(shí),我也意識(shí)到還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的邏輯思維能力,努力成為一名出色的工程項(xiàng)目經(jīng)理。我相信,通過持續(xù)努力和學(xué)習(xí),我一定能在工程概預(yù)算領(lǐng)域取得更多的進(jìn)展,為將來的工程項(xiàng)目管理做出更大的貢獻(xiàn)。

工程概預(yù)算心得篇八

20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,今年是公司工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)為公司的安全用氣、https:///市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)等工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。回顧上半年本人的工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

跟隨著公司市場(chǎng)開發(fā)的腳步,上半年已編制完成復(fù)烤廠、板橋部隊(duì)、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費(fèi)工程預(yù)算。

編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標(biāo)段、東環(huán)路管道保護(hù)方案的工程成本預(yù)算。

2、招投標(biāo)工作。

完成緯五路中壓燃?xì)夤艿馈⒈I焦べQ(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報(bào)省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作,并完成招標(biāo)。

3、合同上線。

完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃?xì)夤こ?、義烏國際商貿(mào)城(1—4錦繡家園項(xiàng)目)配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃?xì)馀涮坠こ獭⒈I绞信锔捻?xiàng)目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項(xiàng)目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃?xì)夤艿拦こ?、緯三路中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋ń?jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃?xì)夤艿拦こ?、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅?xiàng)目)供氣工程。

4、上報(bào)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

向經(jīng)營計(jì)劃部上報(bào)第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

1、配合市場(chǎng)營銷中心的開發(fā)對(duì)象和工程建設(shè)的進(jìn)程編制工程造價(jià);

3、實(shí)時(shí)完成工程類合同的上線、簽訂工作;

4、向經(jīng)營計(jì)劃部上報(bào)第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃;

6、完成已完工程管道官位圖的繪制;

7、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好相關(guān)工作。

以上是我上半年的工作總結(jié),仍存在許多不足,今后我在各個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程概預(yù)算心得篇九

第一段:引言(100字)。

工程概預(yù)算課程是一個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)課程,旨在教授學(xué)生如何進(jìn)行工程項(xiàng)目的預(yù)算。在這門課程中,我學(xué)到了許多重要的技能和知識(shí),這些知識(shí)對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。下面我將分享我對(duì)這門課程的心得體會(huì)。

第二段:理論知識(shí)(200字)。

首先,這門課程為我提供了豐富的理論知識(shí)。我學(xué)習(xí)了預(yù)算的基本原理和方法,掌握了工程項(xiàng)目預(yù)算的流程和步驟。通過學(xué)習(xí)這些理論知識(shí),我能夠更好地理解工程預(yù)算的重要性和必要性,提高我的預(yù)算能力和水平。課程還深入介紹了各種預(yù)算技術(shù)和工具的使用方法,讓我能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行工程項(xiàng)目的預(yù)算工作。

第三段:實(shí)踐操作(300字)。

其次,這門課程還為我提供了寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)。通過課堂上的案例分析和小組討論,我能夠?qū)W(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際案例中,鍛煉和提升我的實(shí)踐能力。實(shí)踐操作不僅加深了我對(duì)預(yù)算知識(shí)的理解,還讓我體驗(yàn)到了實(shí)際工作中的問題和挑戰(zhàn),提高了解決問題的能力和應(yīng)變能力。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作(300字)。

這門課程注重團(tuán)隊(duì)合作。通過課程設(shè)計(jì)的小組項(xiàng)目,我有機(jī)會(huì)與其他同學(xué)一起合作完成一項(xiàng)工程項(xiàng)目的預(yù)算工作。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了如何與他人合作,互相溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作,我不僅提高了自己的能力,還學(xué)到了如何處理和解決團(tuán)隊(duì)中的問題和沖突,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。

第五段:總結(jié)(300字)。

總的來說,我對(duì)工程概預(yù)算課程的學(xué)習(xí)和體會(huì)非常深刻。通過這門課程,我不僅獲得了豐富的理論知識(shí),更鍛煉了實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。在未來的工作中,我將更加自信地進(jìn)行工程項(xiàng)目的預(yù)算工作,并以專業(yè)的態(tài)度和能力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的預(yù)算能力將得到不斷提高,我將成為一個(gè)出色的工程預(yù)算師。

工程概預(yù)算心得篇十

正為如何寫求職信而困惑的朋友,不妨參考以下這篇工程概預(yù)算求職信模板:

尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長:

您好!我叫,女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系,建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo),它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡,聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告,這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年,所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面,可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍,打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。

此外,我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。208月,曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。

我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。

貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大,正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作,我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求,我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡(jiǎn)歷、資格認(rèn)證書,榮譽(yù)證書個(gè)一份。

聯(lián)系電話:

此致

敬禮

求職者:

工程概預(yù)算心得篇十一

為滿足生產(chǎn)、

生活

的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預(yù)算造價(jià)是建筑工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn),是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。人們對(duì)擬建房屋及其附屬工程在建造前,對(duì)其所需要的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗都得事先加以計(jì)算,以衡量自己有沒有力量去建造它。因此,根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額(即間接費(fèi)定額)、建筑材料預(yù)算價(jià)格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等,預(yù)先計(jì)算和確定每個(gè)新建、擴(kuò)建、改建和復(fù)建項(xiàng)目所需全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,則稱為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計(jì)階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡(jiǎn)稱建設(shè)預(yù)算。

改革開放以來,建筑業(yè)發(fā)展較快。而搞好建筑業(yè)的建設(shè)必須把握住三個(gè)主要環(huán)節(jié),即設(shè)計(jì)、施工、預(yù)決算。在設(shè)計(jì)階段,擴(kuò)初設(shè)計(jì)必須編制概算,概算是控制工程投資的依據(jù);施工圖應(yīng)作工程預(yù)算,它是設(shè)計(jì)概算的具體化,主要作用是為建筑產(chǎn)品定價(jià);建筑工程決算最終確定工程的造價(jià)。建筑產(chǎn)品的價(jià)格涉及內(nèi)容很多,如設(shè)計(jì)、施工、物質(zhì)、物價(jià)、政策、運(yùn)輸?shù)确矫?。正確地確定建筑產(chǎn)品的價(jià)格(即實(shí)際工程造價(jià)接近理論工程造價(jià)),不僅取決于上述因素,還與概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)理論水平有關(guān)。

我是2015級(jí)的學(xué)生,我們經(jīng)濟(jì)管理

專業(yè)

主要學(xué)的是建筑工程預(yù)算,

其他

的相關(guān)課程都是服務(wù)于預(yù)算的,比如識(shí)圖與構(gòu)造、施工技術(shù)、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織,巧妙安排;抓基礎(chǔ)重實(shí)踐,遇到比較抽象的,老師就聯(lián)系工地讓我們實(shí)地

學(xué)習(xí)

。

盡管如此這門課程還是不太容易學(xué)會(huì),我們?cè)谧R(shí)圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關(guān)計(jì)算規(guī)則。為此老師通過讓我們作一定量的工程預(yù)算,通過做題來提高我們的應(yīng)用定額及規(guī)則的準(zhǔn)確性。

在教學(xué)過程中,我系既重視直觀教具的使用,還盡可能地讓學(xué)生參加實(shí)踐操作活動(dòng),不但有教師的演示,還有我們的親自操作。運(yùn)用我們多種感官參加學(xué)習(xí)活動(dòng),才可能使所有學(xué)生獲得比較充分的感知,才便于儲(chǔ)存和提取信息。教學(xué)中,教師給我們提供了更多的機(jī)會(huì)讓我們動(dòng)手操作,使我們?cè)趧?dòng)手操作的活動(dòng)中,獲取知識(shí)。

為此,我們還開了預(yù)算軟件課;通過手算與機(jī)算的學(xué)習(xí),極大的提高了我們的計(jì)算速度,同時(shí)將手算與機(jī)算有機(jī)結(jié)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);使我們?cè)诰蜆I(yè)日趨嚴(yán)峻的情況下,順利就業(yè)。學(xué)院開設(shè)專業(yè)就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,市場(chǎng)需求更高水平的預(yù)算人才,我們一定要努力學(xué)習(xí);學(xué)好專業(yè)。

在畢業(yè)前一學(xué)期我系安排預(yù)算大作業(yè)和

實(shí)習(xí)

,這就為以后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老師對(duì)我們要求相當(dāng)?shù)膰?yán)格,我們的作業(yè)往往是改了又改;老師說了一定要讓社會(huì)滿意才行,預(yù)算來不的半點(diǎn)馬虎,預(yù)算就是靠準(zhǔn)確性、預(yù)見性來服務(wù)于管理的。

時(shí)光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼已至學(xué)期末。在大學(xué)里,我們學(xué)習(xí)了許多不同領(lǐng)域的新鮮知識(shí),接觸了以前從未聽說過的領(lǐng)域。這個(gè)學(xué)期,我們學(xué)習(xí)了工程概預(yù)算這門課程。

工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中,根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。工程概預(yù)算其實(shí)包括兩個(gè)部分:對(duì)工程造價(jià)的概算和預(yù)算。廣義上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià),安裝工程造價(jià),市政工程造價(jià),電力工程造價(jià),水利工程造價(jià),通信工程造價(jià)等。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)的任務(wù):根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,計(jì)算出工程中所有的分部工程、分項(xiàng)工程所消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等等。 工程概預(yù)算可以分為(1)設(shè)計(jì)概算:設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙,概算定額、指標(biāo),工程量計(jì)算規(guī)則,材料、設(shè)備的預(yù)算單價(jià),建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計(jì)算工程從籌建至竣工驗(yàn)收交付使用全過程建設(shè)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)文件。(2)修正概算:在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,由于設(shè)計(jì)內(nèi)容與初步設(shè)計(jì)的差異,設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)投資進(jìn)行具體核算,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行修正而形成的經(jīng)濟(jì)文件。(3)施工圖預(yù)算:施工圖預(yù)算是指擬建工程在開工之前,根據(jù)已批準(zhǔn)并經(jīng)會(huì)審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價(jià)、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算工程建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。(4)施工預(yù)算:施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下,由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),通過工料分析,計(jì)算和確定擬建工程所需的工、料、機(jī)械臺(tái)班消耗及其相應(yīng)費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

學(xué)習(xí)不能一蹴而就,我們應(yīng)當(dāng)不斷積累各方面各領(lǐng)域的知識(shí)才能成為一個(gè)適應(yīng)新型社會(huì)的人才。

這學(xué)期選修了《實(shí)用電氣工程概預(yù)算》這門課,它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實(shí)用的課程。作為非工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)對(duì)基本的工程造價(jià)知識(shí)有所了解,為將來從事編審預(yù)算報(bào)價(jià)、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。

既然是概預(yù)算,那就一定涉及到建設(shè)施工,繼而就要用到圖紙。任何一份預(yù)算其工程量主要來源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成,所以說做電氣工程概預(yù)算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖,它通常是用圖形符號(hào)、常注釋的圍框或用簡(jiǎn)化外形表示系統(tǒng)或設(shè)備中各組成之間或相互關(guān)系及其連接關(guān)系的一種圖。所以,像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號(hào)和文字符號(hào)必須熟悉。另外,電氣工程和建筑工程是緊密相連的,它們之間有區(qū)別,又有不可割舍的聯(lián)系。例如,電氣設(shè)備的選擇和安裝,線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)等因素,所以,我們不僅需要熟悉電氣圖,還要學(xué)習(xí)建筑工程圖的有關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí),我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個(gè)步驟:第一步應(yīng)閱讀設(shè)計(jì)說明,了解圖紙的一般情況。第二步應(yīng)詳細(xì)閱讀電氣系統(tǒng)圖,從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對(duì)照來看,先在平圖中找到每臺(tái)供電設(shè)備的位置,順著平面圖上所示的管號(hào)找到用點(diǎn)的位置,測(cè)量出長度。第四步還必須了解有關(guān)的電安裝工程施工規(guī)程,技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行的國標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能真正讀懂圖紙,為準(zhǔn)確計(jì)算工程量打好基礎(chǔ)。

其次,重要的概念也要熟悉。例如,標(biāo)高、海拔高度、相對(duì)高度的概念,不僅看圖的時(shí)候用到,對(duì)做概預(yù)算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準(zhǔn)確的確定建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià),把建設(shè)項(xiàng)目從大到小細(xì)劃成很微小的單元,即單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。再者,我們還要清楚基本建設(shè)的程序:編制項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書和編輯設(shè)計(jì)文件,還要知道工程建設(shè)預(yù)算在不同的階段要編制不同的文件,例如投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、編制概算和編制施工圖預(yù)算等等。此外還有招投標(biāo)、中標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、授標(biāo)、決標(biāo)等概念,校核和審查的區(qū)別等等。其實(shí)學(xué)的過程中覺得很多概念都挺像的,很容易弄混,都要花時(shí)間記憶和理解才行,可能是因?yàn)槲覀儗W(xué)生平時(shí)接觸這類東西還比較少,所以學(xué)習(xí)了之后多了很多認(rèn)識(shí)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程造價(jià)也進(jìn)入了一個(gè)新領(lǐng)域,電氣工程概預(yù)算也依然并更加突顯了其重要性。概預(yù)算工作是一項(xiàng)專業(yè)性、知識(shí)性、政策性很強(qiáng)的工作,我們學(xué)習(xí)了這門課收獲豐富,即使以后不從事預(yù)算員工作,但也為自己以后的工作打下了基礎(chǔ)。

1.建筑工程預(yù)算,其實(shí)沒

什么

高深的技術(shù),能看懂圖紙,會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話,那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。

上大學(xué)的時(shí)候,都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會(huì)說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀课矣X得,不一定。

預(yù)算這東西,本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處,領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問,什么時(shí)候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢的,財(cái)務(wù)也是算錢的,但二者最大的區(qū)別就是:財(cái)務(wù)不能有一分錢的差,預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為,3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算,總造價(jià)一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高,計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

2.如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。

實(shí)際操作過程中,最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用excel制表,自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說,計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí),我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧,可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

怎樣

寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的'變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。

3.怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,思考每一個(gè)字。

4.投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候,還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,寫的很簡(jiǎn)單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià),預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。

比如大體積砼施工,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià),有利于中標(biāo)。單價(jià)上,各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊,讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然,一本制作精美的標(biāo)書,也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。

5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的,但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊,有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì),有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí),有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候,施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí),有數(shù)百份的變更,對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量,編制預(yù)算,有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間,對(duì)總造價(jià)影響不大。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧,你們自己想吧,這點(diǎn)可是比較值錢的,我還不想說。

6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會(huì)發(fā)現(xiàn),整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機(jī)械的投入,當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算,你要看的,人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車,發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵,當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè),還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候,對(duì)不起,不能按合同約定的依小票結(jié)算,要按圖結(jié)算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結(jié)果,按小票結(jié)算,嘿嘿,這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些。因?yàn)?,整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了。所以,有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次,我的老總,呵呵,是一個(gè)非常精明的人,但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程,招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經(jīng)濟(jì)洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說,按8米一個(gè)接頭,按圖紙計(jì)算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行??汕傻氖牵谖肄D(zhuǎn)工地的時(shí)候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經(jīng)套絲了,這可就是兩個(gè)接頭??!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個(gè)頭,照?qǐng)D紙計(jì)算,省了錢,省了力。因此說,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號(hào)編制。一定要有匯總,一定要有封面。

8.結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性問題。有一個(gè)朋友,在計(jì)算基礎(chǔ)擋土墻的時(shí)候是這么算的,240磚墻,高1米,內(nèi)側(cè)及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個(gè)沒問題。然后算頂面的,他說,因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了20厚的灰,所以頂面寬度應(yīng)該按240+20=260寬計(jì)算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設(shè)單位的,這個(gè)20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中,別讓我抓住機(jī)會(huì),否則你將因些而損失成百上千個(gè)100多元!

關(guān)于

這個(gè)小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會(huì)吧!但我要說的一點(diǎn)是,建筑工程預(yù)算,并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確,也沒有人能夠百分之百的計(jì)算準(zhǔn)確,只要完成了既定目標(biāo)就可以了,當(dāng)然,超越更好!

9.限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價(jià)的70%左右,因此,材料用量的控制關(guān)系到項(xiàng)目盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料,但據(jù)觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個(gè)工地,每次去工地的時(shí)候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時(shí)候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎(chǔ)回填的時(shí)候,有幾個(gè)人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個(gè)隊(duì)伍,他們規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍,管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現(xiàn)不出來的,這就要求,預(yù)算人員會(huì)同技術(shù)人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時(shí)候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預(yù)算人員應(yīng)該控制。

10.工程量的計(jì)算固然很重要,也占用大量的時(shí)間和精力,但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作,會(huì)計(jì)算只能是個(gè)

小學(xué)

生。關(guān)鍵是要懂得去分析,分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì) 審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員,降低總造價(jià),使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會(huì)給自己帶來意想不到的好處。分析市場(chǎng),目前就是賣方市場(chǎng),僧多粥少??!因此,建設(shè)方有很多的機(jī)會(huì)把造價(jià)降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),有一條最好的方法,那就是一個(gè)字:拖。我知道,我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我,其實(shí),我也是打工的??!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價(jià)人員可就會(huì)吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。因此來要求施工方,結(jié)算編制不要弄虛作假,實(shí)實(shí)在在的編。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。因此,在建設(shè)方審核的過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假,那好辦,發(fā)點(diǎn)脾氣,之后要求拿走,自己修改。報(bào)上來之后再發(fā)現(xiàn),再打回去修改。你的老板不會(huì)因?yàn)槟愕慕Y(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時(shí)間拖長了,施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。

其它的結(jié)算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細(xì)核算。

11.如何進(jìn)行成本預(yù)控?在建設(shè)工程進(jìn)行過程中,對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力,是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進(jìn)行預(yù)控,本人還在摸索之中。進(jìn)行成本預(yù)控,首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解,之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核,根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對(duì)合同比例對(duì)變更方案進(jìn)行審核,使之達(dá)到最低金額。對(duì)于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。

領(lǐng)導(dǎo)決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系,以及工期變化對(duì)銷售的影響。

12.如何進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析。有一些朋友,在做完某項(xiàng)工程之后,對(duì)自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價(jià)分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價(jià)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析。目前市面上的造價(jià)軟件,都能自動(dòng)分析出所需要的材料及數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)。我的做法是,把所有權(quán)重的材料單獨(dú)分析出來,計(jì)算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場(chǎng)單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià),準(zhǔn)確率極高。對(duì)于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程,也可以根據(jù)些造價(jià)分析計(jì)算出總造價(jià)。在實(shí)際工作中,多多積累這樣的造價(jià)分析,在以后的工作中,不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核,都能做到準(zhǔn)確與快速。

13."施工組織設(shè)計(jì)嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì),投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。"

舉例吧:投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中,把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算,這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實(shí)際施工中,其按防火電線施工,這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜,則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。一般情況下,這是不會(huì)給其追加的??墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳,在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句:根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范,此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此,施工方認(rèn)為建設(shè)方認(rèn)可了其投標(biāo),因此也認(rèn)可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競(jìng)價(jià)差價(jià),建設(shè)單位損失二十多萬元。 事實(shí)表明,建設(shè)方在招標(biāo)階段,的確是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的不是很認(rèn)真。

14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中,不管是施工方還是建設(shè)方人員,都會(huì)面臨一個(gè)材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。個(gè)人認(rèn)為,這不是腐敗造成的,而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風(fēng)聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚,個(gè)人認(rèn)為,這是沒必要的。在一次詢價(jià)過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點(diǎn)小小的策略。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方,這個(gè)采購量是很大的,廠商給我報(bào)出價(jià)格,偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍,實(shí)在砍不動(dòng)了之后,偶問對(duì)方,就按你說的這個(gè)價(jià)(最低價(jià)),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點(diǎn)腐敗的味道。對(duì)方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對(duì)方報(bào)的最低價(jià)再下?。常霸?duì)方不同意,并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發(fā)價(jià)應(yīng)該是針對(duì)不同的采購方定出不同的價(jià)的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價(jià)格是零售商的價(jià)格或是長期合作的價(jià)格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價(jià)格不能再低,但回扣還是要給的。

工程概預(yù)算心得篇十二

摘要:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電網(wǎng)電力發(fā)展的也很迅速。這就要求概預(yù)算人員要加強(qiáng)概預(yù)算工作,提高概預(yù)算的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。電力工程一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)工作就是概預(yù)算。只有概預(yù)算的準(zhǔn)確性較高才能有效的控制工程造價(jià)。電力工程一般來說都是規(guī)模比較大,投資也比較高,需要完成的工作比較復(fù)雜,所以對(duì)技術(shù)的要求就比較高。電力工程是一項(xiàng)關(guān)系到國計(jì)民生的大工程,其重要性不言而喻。必須對(duì)它要加以重視。而概預(yù)算工作是電力工程能否順利完成的重要基礎(chǔ)和前提。所以本文介紹了電力工程概預(yù)算的意義以及影響結(jié)果準(zhǔn)確性的原因和有效的管理措施。

關(guān)鍵詞:意義;原因;管理措施。

(一)提高工作效率。

在開展電力工程項(xiàng)目之前,要進(jìn)行兩項(xiàng)工作。一項(xiàng)是對(duì)所有參與電力工程項(xiàng)目的相關(guān)人員都要進(jìn)行一系列的審核,從而保證挑選出來的工作人員都具備專業(yè)的知識(shí)和能力,具備較好的專業(yè)素養(yǎng)和較高的能力水平,能夠完全勝任這項(xiàng)工作。第二項(xiàng)是對(duì)項(xiàng)目中的費(fèi)用做出合理的科學(xué)的規(guī)劃,包括工程中用到的材料的費(fèi)用,工作人員的費(fèi)用以及一些其他的費(fèi)用等等。這樣在電力工程實(shí)施過程中才有一個(gè)大體上的思維導(dǎo)圖。只有完成這兩項(xiàng)工作,才能從整體上提升工程的質(zhì)量,保證企業(yè)的利益最大化。

電力工程概預(yù)算是通過對(duì)項(xiàng)目中所有的費(fèi)用進(jìn)行一個(gè)預(yù)算,所以它是通過對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的控制對(duì)電力工程進(jìn)行調(diào)節(jié),保證項(xiàng)目的質(zhì)量。概預(yù)算的準(zhǔn)確度是否達(dá)到要求,是否有一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃,會(huì)對(duì)電力工程的質(zhì)量有直接的影響。電力工程在運(yùn)作的過程中,費(fèi)用,質(zhì)量以及進(jìn)度是必須要時(shí)刻考慮的三項(xiàng)內(nèi)容。這三個(gè)因素相互影響,共同作用,不能獨(dú)立存在。在如今的電力市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,必須要提高概預(yù)算的準(zhǔn)確性,提高電力工程的質(zhì)量,才能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)中占有一席之地。才能使得企業(yè)獲得最大的利益,更快更好的發(fā)展。

(一)工程的設(shè)計(jì)在施工過程中被改。

在施工的階段更改工程設(shè)計(jì),不僅會(huì)使得實(shí)際的費(fèi)用與概預(yù)算不相符,使得概預(yù)算的準(zhǔn)確性降低,還會(huì)增加資金的投入,造成不必要的浪費(fèi),使得經(jīng)濟(jì)利益降低。工程設(shè)計(jì)的更改也是造成概預(yù)算不準(zhǔn)確的最主要原因之一。在實(shí)際的電力工程的施工過程中,會(huì)有許多的意想不到的因素發(fā)生,這些事先沒有考慮到的因素的影響,就需要對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。有時(shí)候還需要對(duì)工程量進(jìn)行一定程度的更改。這個(gè)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因就是事先進(jìn)行的工程設(shè)計(jì)并不合理,并不是科學(xué)的規(guī)范的。設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒有嚴(yán)格的按照各項(xiàng)指定的費(fèi)用指標(biāo)來進(jìn)行設(shè)計(jì),或者是在設(shè)計(jì)的過程中并沒有多方面的去參考實(shí)際情況,沒有去和其他文件進(jìn)行比較,這些都會(huì)造成概預(yù)算不準(zhǔn)確。還有一種情況就是,施工的管理層為了縮短施工的工程期,就更改工程設(shè)計(jì)。這樣隨意的更改工程設(shè)計(jì),會(huì)使得工程設(shè)計(jì)變得不合理,會(huì)增加許多額外的.支出,反而增加了資金的投入。

(二)概預(yù)算的定額體系不完善。

工程預(yù)算的定額是否科學(xué)合理也是影響概預(yù)算的準(zhǔn)確性的主要因素之一。我國屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),所以在概預(yù)算定額方面,政府設(shè)置了許多的管理機(jī)構(gòu)。這些管理機(jī)構(gòu)都有明確的管理范圍和職能權(quán)限,他們制定了關(guān)于定額方面的許多標(biāo)準(zhǔn),就比如定額基價(jià)就會(huì)被確定下來。但是這種方法的弊端是,這些標(biāo)準(zhǔn)被確定之后,就會(huì)在很長的一段時(shí)間不進(jìn)行更改。市場(chǎng)變化的很快,這些標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格并不能隨著千變?nèi)f化的市場(chǎng)而進(jìn)行隨時(shí)的更改。概預(yù)算不能按照市場(chǎng)的變化去變化,這就造成了概預(yù)算的準(zhǔn)確性大大降低,實(shí)際的支出與概預(yù)算不相符,有偏差的情況出現(xiàn)。除此之外,對(duì)概預(yù)算定額方面進(jìn)行管理的時(shí)候,往往是按照企業(yè)的所有制形式,企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)以及企業(yè)的隸屬關(guān)系等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行劃分管理。這就造成了企業(yè)沒有相同的競(jìng)爭(zhēng)條件。競(jìng)爭(zhēng)條件不平等,就會(huì)有盲目壓低造價(jià)的惡劣情況出現(xiàn)。這也會(huì)在一定程度上導(dǎo)致難確定工程的成本等一系列的問題。這些問題都是由于概預(yù)算的定額體系不完善造成的。

三、概預(yù)算有效的管理與控制措施。

(一)提高工程設(shè)計(jì)管理水平。

在實(shí)施電力工程的項(xiàng)目過程中,進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的目的就是為了保障項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施,同時(shí)也能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行一定程度的控制。為了提高工程設(shè)計(jì)的管理水平,首先第一步就是要設(shè)計(jì)出一個(gè)科學(xué)的合理的設(shè)計(jì)圖紙。其次,要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),進(jìn)行電力工程的概預(yù)算,對(duì)實(shí)際施工過程中可能產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,從而來控制工程造價(jià)。概預(yù)算進(jìn)行有效的編制后,可以很大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在提高工程設(shè)計(jì)方面,有以下幾個(gè)方面。首先,設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候,必須要對(duì)工程涉及的范圍,進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的地質(zhì)勘測(cè),對(duì)施工的地理位置以及地質(zhì)、地形條件以及農(nóng)作物情況等等都要進(jìn)行充分的考慮。其次,確定施工線路的時(shí)候,要充分考慮實(shí)際的情況,要盡量繞過風(fēng)景區(qū)以及一些比較低的建筑物,這樣才能有一個(gè)比較好的工程設(shè)計(jì)定位。第三,如果電力工程是在城市等人口比較密集的區(qū)域,應(yīng)該在設(shè)計(jì)的過程中充分考慮到排水和交通等方面,保證在施工的過程中,不會(huì)影響到居民的正常生活。最后,就是在施工的過程中,盡量保證工程設(shè)計(jì)不被更改,如果確實(shí)需要更改,就要盡可能的減少更改次數(shù)和盡可能的和原先的工程設(shè)計(jì)沒有很大的偏差,只有這樣才能保證減少工程的額外支出。只有處理好以上的幾個(gè)方面的問題,就能使得設(shè)計(jì)的內(nèi)容有科學(xué)性和合理性,才能提高工程的設(shè)計(jì)管理水平。

(二)加強(qiáng)審核的力度。

審核步驟就是對(duì)電力工程的概預(yù)算結(jié)果進(jìn)行審核。此過程的目的就是為了檢驗(yàn)概預(yù)算是否是科學(xué)的合理的,是否是處于控制之中的。如果這些條件都滿足的話,才能最終把工程的概預(yù)算金額確定下來。通常來說,設(shè)計(jì)過程是概預(yù)算的前提和基礎(chǔ),審核是概預(yù)算的保障。要想得到一個(gè)科學(xué)的準(zhǔn)確的概預(yù)算的結(jié)果,必須要經(jīng)過審核。它是概預(yù)算的一個(gè)重要保障。在實(shí)際的審核過程中,涉及的審核項(xiàng)目有很多。基本上整個(gè)電力工程的每個(gè)方面審核都會(huì)涉及到。比如說,施工的工程量、線路部分涉及到的管道問題、工程設(shè)計(jì)中涉及到的定額指標(biāo)、工程中用到的材料的單價(jià)、運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用等等。這些方方面面的內(nèi)容,無論大小,都會(huì)被審核到。所以說,審核覆蓋了整個(gè)工程的各個(gè)方面。全面審核法、經(jīng)驗(yàn)審核法、分解對(duì)比審核法以及重點(diǎn)審核法是在審核的過程中經(jīng)常用到的幾種方法。在實(shí)際的審核過程中,就是根據(jù)這幾種審核方法,對(duì)已經(jīng)得出的概預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的審查。保證概預(yù)算數(shù)據(jù)的科學(xué)性和合理性,杜絕虛假的數(shù)據(jù)出現(xiàn),使得概預(yù)算的準(zhǔn)確性在很大程度上得到提升,縮小與實(shí)際費(fèi)用之間的偏差,提高概預(yù)算的質(zhì)量水平。

四、結(jié)語。

電力工程是是我國進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施工程中的一個(gè)重要工程,是關(guān)系到國計(jì)民生的一個(gè)大事件。在整個(gè)的工程中,概預(yù)算有著不可替代的重要作用。它是工程中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,概預(yù)算的準(zhǔn)確性直接影響著工程的質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)收益。所以,概預(yù)算是對(duì)電力工程進(jìn)行管理和控制的一個(gè)重要的手段。因此,只有加強(qiáng)電力工程概預(yù)算的管理與控制措施,比如提高設(shè)計(jì)管理的水平,加強(qiáng)審核的力度等等,才能提高概預(yù)算的準(zhǔn)確性,從而有效的控制工程造價(jià),提高電力工程的質(zhì)量,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):。

[5]何會(huì)娟.淺析電力工程成本超概算的原因及其解決措施[j].科技與企業(yè),2014(24):13.

工程概預(yù)算心得篇十三

工程概預(yù)算是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)性、政策性要求較高的工作,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程建設(shè)投資越來越大,對(duì)預(yù)算人員的要求也越來越高。在工程建設(shè)中不可避免的會(huì)遇到一些問題使得工程預(yù)算超出投資控制,導(dǎo)致不利于工程整體建設(shè)。只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià),做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,改進(jìn)和完善工程投資估算,實(shí)行全過程的控制和管理才能有效地指導(dǎo)工程造價(jià)的管理工作。

1.1預(yù)算方法存在滯后性。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn),編制概預(yù)算時(shí),需要進(jìn)行定額換算,但由于我們現(xiàn)使用的工程預(yù)算定額通常以人工來統(tǒng)計(jì),并且新增補(bǔ)的定額缺乏代表性,這就造成了工程量計(jì)算取費(fèi)的差錯(cuò)。

1.2施工設(shè)計(jì)變更的隨意性。

在施工過程中,為了簡(jiǎn)化、方便施工,施工人員隨意的改變?cè)O(shè)計(jì)導(dǎo)致了很多工程造價(jià)的超支。而相關(guān)各方面也對(duì)設(shè)計(jì)變更的可行性缺乏可靠、合理的監(jiān)督及管理。

1.3定額套用的固定性。

在做預(yù)算的過程中,預(yù)算人員有一套自己固定的經(jīng)驗(yàn),而這個(gè)經(jīng)驗(yàn)只有跟現(xiàn)場(chǎng)的施工聯(lián)系起來才能更好的運(yùn)用。但是有的預(yù)算人員經(jīng)常未考慮實(shí)際情況,盲目的套用定額,不懂變通,導(dǎo)致了預(yù)算的差異。

1.4采用材料單價(jià)的隨意性。

公路預(yù)算外購材料有統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià),但是指導(dǎo)價(jià)不一定全面,甚至有時(shí)設(shè)計(jì)人員對(duì)部分材料的單價(jià)沒有調(diào)查就隨意的估出,使得工程造價(jià)最后調(diào)整的材料價(jià)跟實(shí)際差距增大。這樣,做出來的預(yù)算指標(biāo)就沒有了查詢價(jià)值。

1.5預(yù)算缺乏全過程意識(shí)。

我國現(xiàn)行的預(yù)算大多是階段性的管理,缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程綜合管理的意識(shí)。由于預(yù)算設(shè)計(jì)僅僅是工程前期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),在建設(shè)項(xiàng)目的其他階段,不可避免的會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃外支出或者盲目以預(yù)算為綱,成為制約工程進(jìn)度、精度的瓶頸。

1.6設(shè)計(jì)與預(yù)算人員缺乏溝通。

在設(shè)計(jì)過程中,因?yàn)榉桨傅恼{(diào)整規(guī)模大、次數(shù)多,這就要確保工程量的準(zhǔn)確性,預(yù)算人員在做預(yù)算的過程中由于對(duì)工程數(shù)量多次核對(duì),會(huì)消耗很多時(shí)間,此外設(shè)計(jì)人員與預(yù)算人員溝通的少,預(yù)算人員不能及時(shí)得到新的數(shù)據(jù),導(dǎo)致預(yù)算與設(shè)計(jì)的嚴(yán)重不符。

2.1全面了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況。

預(yù)算人員必須了解施工情況,做每一項(xiàng)預(yù)算時(shí)都要考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工的各種可能,因此根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況套用合理的定額是編制好概預(yù)算的根本。例如:箱梁的架設(shè)采用架橋機(jī)還是吊車,如果采用架橋機(jī),根據(jù)項(xiàng)目具體情況及工期要求對(duì)架橋機(jī)作出安排,有效的完成箱梁架設(shè)。

2.2熟悉圖紙,正確計(jì)算工程量。

概預(yù)算編制人員必須十分熟悉定額及各定額所包含的工作內(nèi)容,并熟悉設(shè)計(jì)圖紙,能夠準(zhǔn)確計(jì)算工程量。在做預(yù)算之前先熟悉圖紙,閱讀設(shè)計(jì)說明,掌握工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模,然后進(jìn)行工程量計(jì)算。力爭(zhēng)做到不重算、不漏算、不錯(cuò)算。

例如:在做預(yù)算的過程中可以對(duì)路基土石方數(shù)量表進(jìn)行復(fù)核,土石方數(shù)量表中挖方為天然密實(shí)方,填方為壓實(shí)方,利用方和借方為天然密實(shí)方,我們通過天然密實(shí)方和壓實(shí)方的換算系數(shù)來核查土方表是否正確、合理,挖方為挖土方、挖石方體積之和,填方為利用方和借方換算為壓實(shí)方后的體積之和。

概預(yù)算編制人員要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地計(jì)算出與設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)應(yīng)的工程量,這要求編制人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。施工經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在編制人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝的把握上。例如:各種施工機(jī)械的性能與特性,以及建筑工程本身的特點(diǎn)及施工中的特殊要求等。

2.3合理的套用定額。

做預(yù)算時(shí)需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理的套用定額,例如:30m箱梁預(yù)應(yīng)力鋼絞線制作、張拉的預(yù)算定額我們一般套用jtg/tb06-02-2007(下冊(cè))中4-7-20-27/4-7-20-29定額。該定額是按不同的`錨頭形式分別編制的,當(dāng)每噸鋼絲的束數(shù)或每噸鋼筋的根數(shù)有變化時(shí),可根據(jù)定額進(jìn)行抽換,抽換方法為:所有錨具之和除以2再除以鋼絞線的噸數(shù)即為鋼絞線的束數(shù)。30m箱梁的錨具型號(hào)有m15-4錨具、m15-5錨具、bm15-3錨具、bm15-4錨具四種形式,根據(jù)設(shè)計(jì)鋼絞線不同型號(hào)的錨具:3孔套用4-7-20-27定額,7孔套用4-7-20-29定額。而預(yù)算定額jtg/tb06-02-2007(下冊(cè))第四章第七節(jié)說明第10條規(guī)定,4孔以內(nèi)錨具型號(hào)套用3孔定額,5~9孔錨具型號(hào)套用7孔定額。因此根據(jù)定額規(guī)定,m15-4錨具對(duì)應(yīng)的鋼絞線數(shù)量應(yīng)套用4-7-20-27定額,m15-5錨具對(duì)應(yīng)的鋼絞線數(shù)量應(yīng)套用4-7-20-29定額。而在實(shí)際過程中,預(yù)算人員為了方便,煩于計(jì)算不同錨具對(duì)應(yīng)的鋼絞線的數(shù)量,就隨意選用一種定額套用,這樣就使得預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。

2.4材料價(jià)格選用要合理。

公路預(yù)算編制中價(jià)格信息都由定額站統(tǒng)一發(fā)布,預(yù)算編制過程中大部分材料都出現(xiàn)在指導(dǎo)價(jià)中,但是有些材料沒有體現(xiàn),例如pe管、防水土工膜、透水土工布等,這就要求我們多收集和整理,把常用的材料整理出來。另外就是砂石料的材料價(jià)格,這個(gè)價(jià)格要依情況而定。所以價(jià)格一定要合理,不能因?yàn)榭刂乒こ淘靸r(jià)隨意調(diào)整,避免施工中出現(xiàn)調(diào)差的問題。

2.5提高預(yù)算人員素質(zhì)。

公路工程預(yù)算的編制對(duì)編制人員提出了較高的要求,預(yù)算編制人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)熟悉。工程預(yù)算編制工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長、工作內(nèi)容項(xiàng)目繁多,要求非常細(xì)致的工作。工作中的小差錯(cuò)就會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,因此預(yù)算人員應(yīng)有正確的工作態(tài)度,堅(jiān)決杜絕估算冒算現(xiàn)象。預(yù)算編制人員還要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,例如:施工便道、便橋、拌合設(shè)施設(shè)置的位置及數(shù)量等的考慮。所以,預(yù)算編制人員要有過硬的專業(yè)基本功,并具備良好的職業(yè)道德。

工程的概預(yù)算編制時(shí)間緊、任務(wù)急,如果設(shè)計(jì)人員與預(yù)算人員溝通少,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多算、漏算或重復(fù)計(jì)算的情況,另外概預(yù)算編制人員也要對(duì)大量的定額條目與數(shù)量表進(jìn)行反復(fù)校對(duì),花費(fèi)時(shí)間多。現(xiàn)在很多計(jì)算機(jī)軟件在概預(yù)算編制過程中起著不可低估的作用,例如縱橫的算量軟件就給我們帶來了很大方便,如果橋梁比較多,我們可以編制一個(gè)模板,將所有用到的定額都編制在這個(gè)模板中,然后在這個(gè)模板中導(dǎo)入各個(gè)橋梁的數(shù)量即可,只要定額套用合理就能大大減輕工程概預(yù)算工作人員的工作強(qiáng)度,提高了概預(yù)算編制的工作效率。

3.結(jié)束語。

工程概預(yù)算編制的質(zhì)量水平直接影響到最終的工程造價(jià)水平,這就要求我們從事預(yù)算工作人員努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,掌握影響工程造價(jià)的各個(gè)因素,編制出一套合理、準(zhǔn)確的概預(yù)算方案,同時(shí)認(rèn)真收集和整理資料,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高和完善概預(yù)算編制工作。

參考文獻(xiàn)。

[1]劉海霞,論工程造價(jià)管理中全過程跟蹤審議的要義[j],現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011。

[3]陳麗鳳,工程造價(jià)審議在建設(shè)工程中的應(yīng)用[j],2009。

工程概預(yù)算心得篇十四

一、單選題

1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(gè)(b)。

a、建設(shè)項(xiàng)目b、單項(xiàng)工程c、單位工程d、分部工程

2、概算指標(biāo)比概算定額(a)。

a、綜合和概括b、詳細(xì)具體c、精確d、內(nèi)容少

3、工程標(biāo)底是工程項(xiàng)目的(b)。

a、中標(biāo)合同價(jià)格b、招標(biāo)預(yù)期價(jià)格c、施工結(jié)算價(jià)格d、工程概算總價(jià)格

4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。

a、施工定額b、預(yù)算定額c、概算定額d、概算指標(biāo)

5、施工結(jié)束之后進(jìn)行的計(jì)價(jià)稱為(c)。

a、概算b、預(yù)算c、結(jié)算d、決算

6、下列時(shí)間消耗可以索賠的是(b)。

a、工人多余工作時(shí)間b、非施工原因的時(shí)間損失

c、工人輔助工作時(shí)間d、工人準(zhǔn)備工作時(shí)間

7、具有技術(shù)簡(jiǎn)便、費(fèi)力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點(diǎn),且在我國廣泛采用的,用來編制定額的計(jì)時(shí)觀察法是(c)。

a、測(cè)時(shí)法b、寫實(shí)記錄法c、工作日寫實(shí)法d、混合法

8、實(shí)體性材料的消耗量是指(b)。

a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量

9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。

a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理損耗

10、1名工人工作4h,其工日數(shù)為(c)。

a、4b、8c、0.5d、1

11、一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)攪拌一次延續(xù)時(shí)間為120s(包括上料、攪拌、出料時(shí)間),一次生產(chǎn)混凝土0.2m3,一個(gè)工作班的純工作時(shí)間為4h,該攪拌機(jī)的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。

a、0.5;48b、2;48c、0.5;24d、2;24

12、施工機(jī)械工作一天24h或停置一天24h,其工作臺(tái)班和停置臺(tái)班分別為(a)。

a、3;1b、1;3c、1;1d、3;3

13、材料預(yù)算價(jià)格是指材料從其來源地到達(dá)施工工地倉庫后出庫的(b)。

a、平均價(jià)格b、綜合平均價(jià)格c、指導(dǎo)價(jià)格d、計(jì)劃價(jià)

14、預(yù)算定額中的材料消耗不包括(d)。

a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放損耗

c、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸損耗d、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗

15、(d)不記入人工工日單價(jià)。

a、生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼b、職工福利費(fèi)

c、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)d、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

16、設(shè)1m3分項(xiàng)工程,其中基本用工2工日,超運(yùn)距用工0.5工日,輔助用工1工日,人工幅度差系數(shù)15%,則該工程預(yù)算定額人工消耗量為(c)工日。

a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725

17、材料的二次搬運(yùn)費(fèi)屬于(c)。

a、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)b、企業(yè)管理費(fèi)c、措施項(xiàng)目費(fèi)d、規(guī)費(fèi)

18、建筑垃圾清理外運(yùn)費(fèi)用包含在(b)。

a、環(huán)境保護(hù)費(fèi)b、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)

c、工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)d、其他項(xiàng)目費(fèi)

19、計(jì)算工程造價(jià)的首要工作為(b)。

a、計(jì)算工程量b、列項(xiàng)目c、套定額d、取費(fèi)

二、多項(xiàng)選擇題

1、以下關(guān)于定額的說法正確的是(ad)。

a、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)b、定額與勞動(dòng)生產(chǎn)率無關(guān)c、定額是一本書

d、定額是市場(chǎng)化的e、定額要經(jīng)常改版

2、定額按使用范圍分,包括(acde)。

a、全國統(tǒng)一定額b、預(yù)算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額

3、在下列工作時(shí)間中,包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時(shí)間有(ce)。

a、休息時(shí)間b、多余工作時(shí)間c、不可避免的中斷時(shí)間

d、偶然工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間

4、在下列施工機(jī)械工作時(shí)間中,應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間或給予適當(dāng)考慮的時(shí)間有(abcd)。

a、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間b、不可避免的中斷時(shí)間c、工人休息時(shí)間

d、低載荷下的有效工作時(shí)間e、非施工本身造成的停工時(shí)間

5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。

a、與甲方計(jì)算工程造價(jià)b、編制施工組織設(shè)c、下達(dá)施工任務(wù)單

d、下達(dá)限額領(lǐng)料單e、工程成本核算

6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。

a、觀測(cè)法b、理論計(jì)算法c、比較類推法d、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法e、統(tǒng)計(jì)分析法

7、下列包含在定額實(shí)體性材料的消耗量中的有(abc)。

a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料

d、損失的材料e、攤銷量

8、下列(ade)說法是正確的。

a、施工定額可以用于計(jì)算工程造價(jià)b、施工定額主要用于與甲方核算

c、施工組織設(shè)計(jì)是編制施工定額的依據(jù)

d、施工定額用于下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單

e、施工定額是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)

9、預(yù)算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。

a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運(yùn)距用工和輔助用工

d、現(xiàn)場(chǎng)管理人員用e、人工幅度差

10、下列費(fèi)用中(abd)費(fèi)用屬于材料預(yù)算價(jià)格的費(fèi)用。

a、材料原價(jià)b、運(yùn)輸費(fèi)c、上、下力費(fèi)

d、采保費(fèi)e、保險(xiǎn)費(fèi)

11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。

a、場(chǎng)外運(yùn)輸損耗b、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及堆放損耗c、加工制作損耗

d、施工操作損耗e、自然損耗

12、下列費(fèi)用中(abce)費(fèi)用屬于施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的費(fèi)用。

a、操作人員人工費(fèi)b、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅c、大修理費(fèi)

d、機(jī)械租賃費(fèi)e、機(jī)械保險(xiǎn)費(fèi)

13、利用定額計(jì)價(jià)有(ab)方式。

a、直接套用b、換算套用c、做補(bǔ)充定額

d、測(cè)定定額e、借用定額

14、下列費(fèi)用為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用的是(de)。

a、利潤b、環(huán)境保護(hù)費(fèi)c、零星工作項(xiàng)目費(fèi)

d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費(fèi)e、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

15、按定額建筑面積計(jì)算規(guī)則,計(jì)算建筑面積的有(ab)。

a、室內(nèi)管道井b、獨(dú)立柱雨篷c、獨(dú)立煙囪

d、沒有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫

三、分析計(jì)算題

1、某人工挖土的基本工作時(shí)間為30min,輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間、休息時(shí)間各占基本工作時(shí)間的10%、3%、5%、12%,計(jì)算該工序的定額時(shí)間。

答:

基本工作時(shí)間=30min

輔助工作時(shí)間=30x10%=3min

準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間=30x3%=0.9min

與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間=30x5%=1.5min

休息時(shí)間=30x12%=3.6min

定額時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間+與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.

答:定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的消耗量的標(biāo)準(zhǔn)尺度。定額就是在一定的社會(huì)制度,生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料,機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。

因而,作為出租車,定額是考試在正常行駛情況下的費(fèi)用,而若出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km),或者遇紅燈等待時(shí)間過長(適當(dāng)時(shí)間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分),則應(yīng)該考慮補(bǔ)償,這樣才能顯示合理。故當(dāng)出租車低速行駛時(shí)(時(shí)速小于12km),每行駛2.5min加收1元,遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。

3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視,該施工企業(yè)要求簽證計(jì)算車輛使用費(fèi),理由是人員、材料和機(jī)械需要進(jìn)場(chǎng)施工。簽證要求是否合理,并說明理由。

答:該簽證要求不合理。因?yàn)槿斯すと諉蝺r(jià)中包含了交通費(fèi),材料預(yù)算價(jià)格中包含了運(yùn)輸費(fèi),機(jī)械臺(tái)單價(jià)中包含了進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)。簽證要求不合理,屬于重復(fù)計(jì)價(jià)。

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工程概預(yù)算心得篇十五

現(xiàn)所地點(diǎn):

陜西

求職意向

求職類型:

兩者兼可

月薪要求:

面議

應(yīng)聘職能類型一:

安裝工程師

應(yīng)聘職能類型二:

項(xiàng)目經(jīng)理

應(yīng)聘職能類型三:

預(yù)算人員

應(yīng)聘職能類型四:

勘測(cè)設(shè)計(jì)員

應(yīng)聘職能類型五:

總工程師

應(yīng)聘職能類型六:

監(jiān)理工程師

希望工作地區(qū):

陜西,西安

其他地區(qū):

可到職日期:

一個(gè)月

相關(guān)工作經(jīng)歷及特長

人才類型:

普通求職

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):

24年

外語語種:

英語

外語水平:

熟練

其它外語語種:

其它外語水平:

普通話程度:

標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)算機(jī)能力:

精通

教育/培訓(xùn)經(jīng)歷

1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長

工作技能

具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑(安防、綜合布線、監(jiān)控)、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與及負(fù)責(zé)多項(xiàng)大中型工程項(xiàng)目的實(shí)施,具有長期從事通信工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理的管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).善于與人溝通。

熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計(jì)、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件(持有通信概預(yù)算證)。對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項(xiàng)、概預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施的成本、進(jìn)度控制、工程決算、竣工驗(yàn)收等工作非常熟悉。

近24年的'工程管理及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),造就了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,雖然年近46歲,通過多年不斷的學(xué)習(xí),掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件,比如:office、autocad、project、廣聯(lián)達(dá)工程計(jì)價(jià)軟件等等。尤其是project項(xiàng)目管理軟件,在多項(xiàng)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,及成本控制,起到非常大的作用,為企業(yè)做出了很大貢獻(xiàn),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。

在企業(yè)管理方面,參與制定公司各種規(guī)章制度,包括人財(cái)物管理、績效考核管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認(rèn)證等,并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強(qiáng)執(zhí)行力的隊(duì)伍。

項(xiàng)目經(jīng)理方面

個(gè)人評(píng)價(jià)

誠實(shí)、干練、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作

請(qǐng)繼續(xù)閱讀更多相關(guān)求職簡(jiǎn)歷:個(gè)人求職簡(jiǎn)歷word模板下載環(huán)境保護(hù)個(gè)人簡(jiǎn)歷求職指導(dǎo)

工程概預(yù)算心得篇十六

園林限額控制設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)保證有企業(yè)管理、造價(jià)管理及施工管理人員等多部門人員參與,以便多部門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),進(jìn)而促使限額設(shè)計(jì)的全面性、科學(xué)性。限額設(shè)計(jì)前應(yīng)確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設(shè)計(jì)的難度。施工圖紙繪制時(shí),應(yīng)以施工方案為依據(jù),結(jié)合多部門實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。園林限額設(shè)計(jì)時(shí),種植因素對(duì)報(bào)價(jià)的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大,植被時(shí)選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時(shí),可以選擇假植苗,移植的過程中砍斷無法保留的樹根,使其生長出的短小根須,以便在栽植過程中,提高苗木的成活率。園林種植時(shí)苗木的成活率還受區(qū)域的影響,數(shù)據(jù)證明種植當(dāng)?shù)氐囊吧参?,將保證苗木的成活率,降低植物采購成本。

預(yù)算標(biāo)底即是在園林工程建設(shè)準(zhǔn)備階段,各建設(shè)單位依據(jù)建設(shè)工程定額,通過工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)或自行編制標(biāo)底。在標(biāo)底編制時(shí)應(yīng)將編制的重點(diǎn)放在工程量計(jì)算及應(yīng)用工藝上,同時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整定額套用方法。投標(biāo)預(yù)算是在工程招投標(biāo)階段,建設(shè)單位通過招標(biāo)的方式確定施工單位。目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,招投標(biāo)的機(jī)制日趨完善。招投標(biāo)預(yù)算不僅要參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門發(fā)布的造價(jià)定額,還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合,以確保工程造價(jià)預(yù)算的合理性。此外,報(bào)出的價(jià)格要合理。許多企業(yè)以降低報(bào)價(jià)的方式提升競(jìng)爭(zhēng)率,在實(shí)際施工中只好選用價(jià)格低廉、質(zhì)量較差的采用,嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標(biāo)造價(jià)中要考慮材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi),還需要考慮稅金及其他費(fèi)用。

投標(biāo)預(yù)算階段首先需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對(duì)園林工程施工中遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,判斷其合同樣本條件是否真實(shí)、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價(jià)包干工程還是總價(jià)包干工程。針對(duì)單價(jià)包干工程,需要?jiǎng)澐趾梅猪?xiàng)工程的工程量并做相應(yīng)的施工難度分析報(bào)價(jià)。對(duì)于總價(jià)包干工程,應(yīng)依據(jù)施工圖紙要求,對(duì)招標(biāo)清單進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和調(diào)整。同時(shí)考慮到施工工程的長短,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析也極為必要。例如針對(duì)工程較短且工程量相對(duì)較大的園林工程,應(yīng)充分考慮到因搶攻帶來的人員及機(jī)械損耗費(fèi)用。其次,現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長,要考慮到施工的季節(jié)性及施工對(duì)象的多樣化與特殊化所帶了技術(shù)措施費(fèi)用。其次,在工程清單復(fù)核的過程中,應(yīng)依據(jù)施工圖紙進(jìn)行復(fù)核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設(shè)的通用圖集等,對(duì)避免出現(xiàn)復(fù)核遺漏問題,可按照?qǐng)@林結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖、施工圖進(jìn)行復(fù)審工作。最后,選擇合理的人機(jī)材料。園林工程材料的價(jià)格受國際市場(chǎng)的影響,極不穩(wěn)定,同時(shí)原材料種類較多,價(jià)格把控難度較大。所以在選擇原材料時(shí),應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的工程報(bào)價(jià),搜集當(dāng)?shù)貥涿鐑r(jià)格、石材價(jià)格、鋼材價(jià)格的信息,以便從中選擇出最優(yōu)的材料。

3結(jié)語。

園林工程概預(yù)算中的定額管理可以應(yīng)用在園林工程建設(shè)中的各個(gè)領(lǐng)域,在隨著預(yù)算定額手段及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展中,園林工程造價(jià)應(yīng)循序市場(chǎng)規(guī)律,做好科學(xué)預(yù)測(cè)造價(jià)的工作,最大限度地控制并降低成本需要。

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工程概預(yù)算心得篇十七

摘要:對(duì)公路工程概預(yù)算中存在的問題進(jìn)行了梳理,從從業(yè)人員的素質(zhì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及定額與市場(chǎng)價(jià)格四方面分析了各自對(duì)概預(yù)算結(jié)果的影響,提出了改進(jìn)的措施與建議,從而保證造價(jià)結(jié)果的合理性,為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。

對(duì)公路工程進(jìn)行概預(yù)算編制的概念是:依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),加上公路工程前期的勘察與設(shè)計(jì)結(jié)果,按照工程選定的概預(yù)算定額,在考察了當(dāng)?shù)貎r(jià)格的基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)行計(jì)價(jià)定額適用的范圍與工程量計(jì)價(jià)方法,對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算與分析。公路工程是社會(huì)基礎(chǔ)工作,建設(shè)量巨大,如果能夠做好概預(yù)算的編制工作,對(duì)于我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是不容忽視的。然而公路工程概預(yù)算的編制又是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,想要高質(zhì)量完成需要各方面的配合。因此如何對(duì)公路工程的概預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的編制,最大限度地節(jié)約國家資源,滿足規(guī)范的各方面要求,成為擺在新時(shí)代公路工程造價(jià)人員面前的課題。

1.1設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于概預(yù)算結(jié)果的影響。

設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于概預(yù)算結(jié)果的影響是很大的,在我國,由于方方面面的原因,圖紙的出具并不及時(shí),而且由于從業(yè)人員的素質(zhì)良莠不齊,設(shè)計(jì)院也存在經(jīng)驗(yàn)不足、盲目趕工與粗心的問題,造成圖紙內(nèi)容不夠完善,某些地方甚至出現(xiàn)圖文錯(cuò)誤,這些問題直接導(dǎo)致概預(yù)算編制人員對(duì)造價(jià)的計(jì)算不準(zhǔn)確,最終的概預(yù)算編制結(jié)果與實(shí)際不符。其次公路工程最終的圖紙是由擅長不同專業(yè)的設(shè)計(jì)人員分別出圖,最后組合而成,如果在組合的過程中,不同的專業(yè)溝通不足,就會(huì)在圖紙的設(shè)計(jì)中出現(xiàn)偏差,比如:在路基的土石方工程量統(tǒng)計(jì)中包含收費(fèi)站與服務(wù)區(qū)等內(nèi)容,但是這些工程量又需要單獨(dú)計(jì)量;圖紙中路堤部分需要改填其他的材料,但是沒有核減原先的土方量,這些因素都導(dǎo)致最終的計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況出現(xiàn)偏差。

1.2編制人員的業(yè)務(wù)水平對(duì)于概預(yù)算結(jié)果的影響。

1.2.1編制人員對(duì)具體施工工藝的理解。

公路工程各部分的施工方法在設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中并不能很好地體現(xiàn)出來,有一些施工工藝在圖紙上輕描淡寫,但是在實(shí)際的施工過程中卻極為繁瑣。比如一些橋涵的施工,周邊的土方就需要先挖方再回填,這部分費(fèi)用無法直接在圖紙中體現(xiàn)出來,因此需要從業(yè)人員有良好的從業(yè)素質(zhì)與概預(yù)算的.經(jīng)驗(yàn),能夠通過現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝將概預(yù)算費(fèi)用計(jì)算出來。也有一些施工工藝需要根據(jù)工程的進(jìn)度與實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,所以,如果人員對(duì)工藝流程與相關(guān)定額不了解,就很容易出現(xiàn)問題,比如漏算一些臨時(shí)工程的工程量,這些問題也會(huì)導(dǎo)致最終的概預(yù)算結(jié)果與實(shí)際相差巨大。

1.2.2編制人員對(duì)相關(guān)定額的準(zhǔn)確理解。

對(duì)一份圖紙進(jìn)行概預(yù)算的編制,不同的人往往會(huì)計(jì)算出不同的結(jié)果,甚至偏差較大。這個(gè)結(jié)果的產(chǎn)生主要是由于從業(yè)人員對(duì)于概預(yù)算定額的理解不同,存在差異。而且在公路工程當(dāng)中,很多施工項(xiàng)目內(nèi)容在定額當(dāng)中是找不到相關(guān)的內(nèi)容的,只能依靠從業(yè)人員的理解與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制與套用,因此,選擇定額是非常靈活的,這就對(duì)從業(yè)人員選擇定額的能力做出了要求,也導(dǎo)致了對(duì)定額理解不足的人員在最終概預(yù)算結(jié)果的出具上存在問題,與實(shí)際情況不符。

1.2.3編制人員對(duì)材料單價(jià)要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。

對(duì)定額進(jìn)行編制,除了上述的因素外,還要求從業(yè)人員對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。如果對(duì)于不同地方的材料價(jià)格了解不足,對(duì)于價(jià)格的波動(dòng)幅度了解不足,很容易導(dǎo)致材料計(jì)算價(jià)格與實(shí)際項(xiàng)目中支出的價(jià)格不同。當(dāng)然,各類鋼材、燃油等材料的市場(chǎng)價(jià)格是在不斷變化的,這些變化也給從業(yè)人員的造價(jià)編制造成了一定的困難。尤其是在工程的建設(shè)工期比較長的情況之下,施工材料的價(jià)格波動(dòng)可能較大,由于一些從業(yè)人員對(duì)于材料的市場(chǎng)變化情況與國家政策的不了解,給最終的概預(yù)算結(jié)果帶來了一定的偏差。

2.1概預(yù)算編制中優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙。

減少設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題與錯(cuò)誤是解決圖紙對(duì)公路工程概預(yù)算影響的第一步,因此要從源頭上提升設(shè)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì),努力減少圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)中存在的低級(jí)錯(cuò)誤。如果設(shè)計(jì)人員在圖紙審查過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知施工單位的概預(yù)算人員,避免在后續(xù)的計(jì)算過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。在概預(yù)算人員的培養(yǎng)中,也需要不斷提升從業(yè)人員的素質(zhì),提高概預(yù)算人員對(duì)圖紙的理解能力,以及找出圖紙中存在缺陷的能力,加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)工作,對(duì)存在問題的工程量進(jìn)行認(rèn)真分析,必要的話,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通。在概預(yù)算編制完成之后,編制人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析,并與之前的同類工程的造價(jià)進(jìn)行比較,找出存在異常的點(diǎn),分析為何存在較大差異。

2.2不斷提高概預(yù)算從業(yè)人員的素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)。

在公路工程的施工單位對(duì)員工的培養(yǎng)中,應(yīng)當(dāng)努力提高單位概預(yù)算從業(yè)人員對(duì)公路工程中各部分施工的工藝認(rèn)知水準(zhǔn),因?yàn)榫湍壳暗墓芾碇贫扰c政策之下,出臺(tái)的設(shè)計(jì)圖紙沒有辦法體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)的所有施工工藝。因此如果一些比較少見的施工工藝或者施工技術(shù)沒有在施工圖紙上面體現(xiàn)出來的時(shí)候,概預(yù)算編制人員如果經(jīng)驗(yàn)足夠,就能夠根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷是否需要加臨時(shí)支護(hù),以及相關(guān)的定額選擇與費(fèi)用計(jì)算,就不會(huì)少計(jì)算該類費(fèi)用的支出。而技術(shù)熟練的概預(yù)算編制人員往往可以高效而且準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的概預(yù)算編制工作,編寫的結(jié)果也符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,最終概預(yù)算的費(fèi)用與實(shí)際情況一致。

2.3對(duì)概預(yù)算定額進(jìn)行深入理解與學(xué)習(xí)。

由于在編制公路工程的概預(yù)算工作中,選擇概預(yù)算的定額是非常重要的一項(xiàng)工作,是計(jì)價(jià)工作的基礎(chǔ),因此如何進(jìn)行科學(xué)的定額選擇是從業(yè)人員主要的工作難點(diǎn),每一個(gè)概預(yù)算定額都對(duì)工程項(xiàng)目中包含的系數(shù)、工程內(nèi)容與定額套用進(jìn)行了說明與規(guī)定,成熟的概預(yù)算人員必須能夠?qū)ζ溥M(jìn)行準(zhǔn)確的運(yùn)用,并仔細(xì)研究做好補(bǔ)充定額的編寫工作。在公路工程的建設(shè)過程中,隨著新技術(shù)與新工藝的不斷出現(xiàn),傳統(tǒng)定額當(dāng)中出現(xiàn)漏項(xiàng)或者無此項(xiàng)的可能性越來越大,因此需要及時(shí)進(jìn)行定額的補(bǔ)充。

2.4了解當(dāng)?shù)氐氖┕げ牧蟽r(jià)格以及波動(dòng)。

在施工中對(duì)一個(gè)地區(qū)的材料市場(chǎng)價(jià)格及趨勢(shì)進(jìn)行了解非常重要,想要解決這個(gè)問題,要求項(xiàng)目的概預(yù)算人員深入市場(chǎng)進(jìn)行了解,對(duì)于材料的分布、材料的品質(zhì)以及價(jià)格、交通等進(jìn)行全面的了解,并確定材料與項(xiàng)目部之間的運(yùn)距,對(duì)市場(chǎng)上燃油、鋼材等價(jià)格頻繁波動(dòng)而且幅度較大的原材料進(jìn)行信息搜集與整理,判斷原材料的價(jià)格變化趨勢(shì),并根據(jù)價(jià)格波動(dòng)找出材料價(jià)格的最低點(diǎn)進(jìn)行采購,節(jié)約工程的成本,并及時(shí)準(zhǔn)確地反映到公路工程的概預(yù)算結(jié)果當(dāng)中。

3結(jié)語。

作為一門專業(yè)性很強(qiáng)而且較為復(fù)雜的綜合性工作,公路工程的預(yù)算目前存在一些問題。這些問題的解決需要從業(yè)人員掌握必要的知識(shí),了解相關(guān)的政策與法規(guī),并且還要了解公路工程項(xiàng)目的施工工藝,以及加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的溝通,并了解市場(chǎng)行情。只有這樣才能夠保證造價(jià)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)合理,保證工程項(xiàng)目各個(gè)階段順利有序地進(jìn)行,為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,為國家節(jié)約資源。公路工程的建設(shè)更加經(jīng)濟(jì)高效,對(duì)我國的基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)無疑是巨大的,想要優(yōu)化公路工程建設(shè),也任重而道遠(yuǎn)。

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工程概預(yù)算心得篇十八

時(shí)間是箭,去來迅疾,我們又將打開新的篇章,尋求新的工作機(jī)會(huì),是時(shí)候靜下心來寫一封求職信了哦。求職信怎樣寫才能讓人滿意呢?下面是小編為大家整理的工程概預(yù)算求職信模板,希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的寧夏建工集團(tuán)董事長:

您好!我叫xxx,女、20歲、共青團(tuán)員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系,建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標(biāo),它就會(huì)喪失自己”。而能到像貴公司這樣實(shí)力不凡,聲譽(yù)卓著的大企業(yè)工作就是我的目標(biāo)。因昨日在《寧夏日?qǐng)?bào)》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告,這對(duì)于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年,所開設(shè)的課程設(shè)計(jì)到建筑行業(yè)的各個(gè)方面,可謂面面俱到。有工程項(xiàng)目概預(yù)算、工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、施工企業(yè)會(huì)計(jì)等等。在平時(shí)的'學(xué)習(xí)中我努力刻苦、一絲不茍,打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運(yùn)用autocad、魯班算量軟件、神機(jī)妙算套價(jià)軟件、神龍資料管理軟件。

此外,我還積極利用暑期寒假參加各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責(zé)任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。受倒評(píng)委老師一致好評(píng)。20xx年8月,曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團(tuán)造價(jià)師陶雙東對(duì)“鳳鳴佳苑”地下室車庫進(jìn)行工程量預(yù)算。

我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔(dān)任我院管理工程《同齡人。管理風(fēng)》報(bào)社編輯以及我所在班級(jí)文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。

貴公司實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大,正是我夢(mèng)寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作,我必定會(huì)恪盡職守、不負(fù)眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請(qǐng)求,我殷切期盼您的回信。同時(shí)附上簡(jiǎn)歷、資格認(rèn)證書,榮譽(yù)證書個(gè)一份。

此致

敬禮!

xxx。

20xx年x月x日。

工程概預(yù)算心得篇十九

[5]陳軼瑋.數(shù)字化變電站實(shí)用化研究[d].浙江大學(xué),20。

[6]馬輝數(shù)字化變電站技術(shù)叢書)))設(shè)計(jì)分冊(cè)[m].北京:中國電力出版社,2019.

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工程概預(yù)算心得篇二十

電力行業(yè)是我國重要的國民基礎(chǔ)行業(yè),直接關(guān)系著人們的日常工作與生活。要確保電力能源的穩(wěn)定供應(yīng),必須要做好電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作,也就是電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。所謂項(xiàng)目質(zhì)量管理指的是借助于先進(jìn)的質(zhì)量管理方法對(duì)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行管控,從而確保電網(wǎng)工程施工質(zhì)量能夠滿足預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)。通過科學(xué)的項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面提升,從而避免在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)事故,同時(shí)也可以保障電網(wǎng)工程項(xiàng)目建成后的正常使用。在進(jìn)行電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)必須要重視起工程建設(shè)管理工作,這也是本次研究的主題。

2電網(wǎng)工程建設(shè)管理現(xiàn)狀。

在當(dāng)前階段,我國電網(wǎng)工程建設(shè)管理整體處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)。大多時(shí)候都是當(dāng)?shù)毓╇娤嚓P(guān)單位來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行電網(wǎng)工程發(fā)展規(guī)劃。在開展項(xiàng)目管理時(shí),往往都是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量管理。另一方面,還要進(jìn)一步完善相應(yīng)的質(zhì)量管理隊(duì)伍,做好電網(wǎng)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量問題整改。在完成上述方面的工作后,就可以實(shí)現(xiàn)組織問題的優(yōu)化。要解決組織問題,需要借助于監(jiān)理工作,但是不能完全依賴于監(jiān)理工作。總的來看,這些年來我國電網(wǎng)工程建設(shè)工作的發(fā)展是有目共睹的。雖然取得了很大的進(jìn)步,可其中依舊存在著很多不足。此外,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在著地域差異較大的情況,這也顯著影響了電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。

3電網(wǎng)工程建設(shè)管理存在的問題。

在當(dāng)前階段,我國電網(wǎng)工程建設(shè)取得了很大的進(jìn)展,但同時(shí)在電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面存在著不少問題,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

3.1工期緊張。

近些年來,隨著我國電網(wǎng)改革的推進(jìn),很多地區(qū)都開始大規(guī)模開展電網(wǎng)工程建設(shè)。然而與龐大的電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模相比,電力工程建設(shè)力量卻相對(duì)較為薄弱。再加上電力行業(yè)的特殊性,電網(wǎng)工程建設(shè)工期要求相對(duì)較高。如此一來,就導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)工期緊張的情況出現(xiàn)。很多電網(wǎng)工程建設(shè)企業(yè)為了趕工期,往往都會(huì)降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于未來電網(wǎng)工程的應(yīng)用存在負(fù)面影響。

3.2部分群眾對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)不理解。

很多電網(wǎng)工程建設(shè)都需要在居民集中地區(qū)進(jìn)行,有些群眾覺得輸變電工程建設(shè)會(huì)有電磁輻射,所以在電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行抵制與阻撓。群眾的阻撓一方面會(huì)影響電網(wǎng)工程的選址,另一方面也會(huì)影響電網(wǎng)工程的工期。如此一來,就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)工程無法如期完成,繼而也就影響了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)工程的整體規(guī)劃。

3.3配套設(shè)施不完善。

一般來說,新建的的電纜溝需要和市政道路一起建設(shè),但是很多地區(qū)的市政規(guī)劃部門遲遲沒有安排市政道路進(jìn)行建設(shè),而電力施工部門的建設(shè)任務(wù)過重,但卻無法如期開始建設(shè),這也導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)周期加長。

3.4施工單位水平相差較大。

正如前文所講的那樣,當(dāng)前我國電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)相對(duì)較重,工程建設(shè)力量出現(xiàn)明顯不足。在這種情況下,部分地區(qū)只好將電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)交給一些施工水平相對(duì)較差的單位。再加上電網(wǎng)工程工期比較緊張,有些施工單位水平本來就差,再趕工期,施工質(zhì)量自然也就難以達(dá)到相關(guān)要求。

4電網(wǎng)工程建設(shè)管理的幾點(diǎn)建議。

在前文研究中筆者剖析了電網(wǎng)工程建設(shè)管理過程中存在的問題,接下來就要針對(duì)這些問題提出幾點(diǎn)建議。

4.1加大政府支持力度。

電網(wǎng)工程建設(shè)雖然是由建設(shè)單位來進(jìn)行的,但實(shí)質(zhì)上卻是在為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)而服務(wù)。在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中會(huì)遇到各種各樣的困難與阻撓,站在政府的立場(chǎng)上,有必要為其提供必要的支持與幫助。政府要在合理范圍內(nèi)對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)提供一定的幫助,并且推動(dòng)電網(wǎng)部門建設(shè)完善的管理機(jī)制,并且助推電網(wǎng)管理制度的擴(kuò)展。此外,還要為電網(wǎng)工程建設(shè)單位設(shè)置相應(yīng)的懲戒機(jī)制,鼓勵(lì)電網(wǎng)部門創(chuàng)新管理制度[1]。

4.2做好工作人員培訓(xùn)工作。

在當(dāng)前階段,很多電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)都呈現(xiàn)出普遍不高的狀態(tài)。工作人員的素質(zhì)高低直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,如果工作人員素質(zhì)不高,那么電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量也不會(huì)高到哪去。針對(duì)當(dāng)前缺乏專業(yè)電網(wǎng)工程建設(shè)工作人員而且年輕人不喜歡投身一線工作的現(xiàn)狀,如何更好地提升老一批工作人員的水平已經(jīng)成為電網(wǎng)工程建設(shè)單位所重點(diǎn)考慮的。為了解決這一問題,就需要通過培訓(xùn)來提高現(xiàn)有工作人員的專業(yè)技能。與此同時(shí),還要鼓勵(lì)年輕員工教導(dǎo)老員工現(xiàn)代智能技術(shù),鼓勵(lì)老員工教導(dǎo)新員工專業(yè)技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)提升。

4.3做好施工質(zhì)量監(jiān)控工作。

質(zhì)量監(jiān)控工作是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)之一,對(duì)工程工期和質(zhì)量影響很大。若是質(zhì)量監(jiān)督工作無法做到位,那么就很難掌握好施工具體過程,繼而導(dǎo)致返工次數(shù)增加,成本也就隨之上升。電網(wǎng)工程建設(shè)是電力行業(yè)的基礎(chǔ),如果沒有打好基礎(chǔ),未來將有可能會(huì)導(dǎo)致無可估量的社會(huì)財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)也會(huì)使得人民群眾對(duì)電力部門的信任蕩然無存。針對(duì)于此,電網(wǎng)工程建設(shè)單位必須要嚴(yán)格自我要求,通過加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控來盡可能降低失誤發(fā)生概率。同時(shí)要科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,在施工質(zhì)量監(jiān)督前期規(guī)劃時(shí),要將相關(guān)規(guī)劃制定成冊(cè),發(fā)放給所有工作人員學(xué)習(xí)。在后續(xù)的圖紙審核、材料購買標(biāo)準(zhǔn)以及安全自檢規(guī)則等方面都要加以明確,從而使每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依。在施工中后期,也要做好對(duì)施工人員的監(jiān)督工作,從細(xì)節(jié)入手,最終確保工程質(zhì)量。

4.4做好決算日常資料整理工作。

要做好最終決算,首先要做的就是日常資料的整理工作。如果做不好這項(xiàng)工作,那么就很難進(jìn)行最終決算。決算資料要安排專人進(jìn)行歸檔管理,同時(shí)要收集工程批準(zhǔn)文件以及相應(yīng)的明細(xì)合同。會(huì)計(jì)部門要嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)工程財(cái)務(wù)制度來進(jìn)行操作,結(jié)合規(guī)定項(xiàng)目開展核算,同時(shí)要根據(jù)具體情況來建立起輔助流水賬,從而精確反映出日常各種開支狀況。物資部門要把每一筆貨物的來源和去向都記錄下來,并且結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行對(duì)賬明細(xì),從而確保設(shè)備使用以及材料訂單都能詳細(xì)記錄下來以供日后核對(duì)。在完成工程后,各部門還要建立起竣工核算小組,并且結(jié)合實(shí)際情況來制定出完善的.竣工核算結(jié)果。各小組要仔細(xì)核對(duì)自己部門的資產(chǎn),并且做好工程涉及財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作,加快工程竣工決算速度[2]。

4.5監(jiān)督材料使用。

施工材料是電網(wǎng)工程成本的主要組成部分,科學(xué)使用材料有助于電網(wǎng)工程建設(shè)成本的降低。施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)要時(shí)常監(jiān)督材料的使用,一旦發(fā)現(xiàn)存在浪費(fèi)材料的情況要立即進(jìn)行處理。與此同時(shí),在工程竣工后,施工單位也要清查好施工材料和設(shè)備,把剩余的材料重新歸入倉庫,把設(shè)備也妥善存放,清理完畢后進(jìn)行固定資產(chǎn)核對(duì)。對(duì)于那些可以再利用的材料與設(shè)備必須要再次利用,如果剩余的材料可以退還給供貨方,那么還要與供貨方進(jìn)行接洽與核對(duì)。在退回的款項(xiàng)方面,財(cái)務(wù)部門要實(shí)時(shí)跟進(jìn),并且歸入到最后的決算工作當(dāng)中。

4.6完善時(shí)效約束機(jī)制。

在某些電網(wǎng)工程竣工以后可能會(huì)有拖延決策的情況出現(xiàn),歸根結(jié)底就是因?yàn)闆]有相應(yīng)的機(jī)制來規(guī)定決策時(shí)間。這樣一來,即便施工單位延遲決策也不會(huì)有人管理。為了避免這種情況,財(cái)務(wù)部門必須要重視起竣工決策方面的促進(jìn)工作。要切實(shí)掌握整個(gè)工程的進(jìn)度以及資金材料使用,這樣工程決算速度也就大大增加。另一方面工程管理部門也要做好工程建設(shè)控制與監(jiān)督工作,從而保障資料的完善[2]。

5結(jié)束語。

筆者在本次研究中對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行探討,文章深入探究了電網(wǎng)工程建設(shè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及其中存在的問題,并且針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決之策。同時(shí)也希望本次研究可以為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻(xiàn)。

[1]李鑫源.鄉(xiāng)村電網(wǎng)工程建設(shè)中精細(xì)化管理的應(yīng)用路徑[j].鄉(xiāng)村科技,2017(04).

[2]劉常偉.加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)管理探討[j].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(01).

[3]張進(jìn).試談電網(wǎng)工程建設(shè)中的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)[j].山西建筑,2011(26).

工程概預(yù)算心得篇二十一

要做好預(yù)算編制工作,除熟悉圖紙、熟悉設(shè)備材料、熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況外,必須逐條、逐句學(xué)習(xí)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》,正確領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵,且對(duì)重要條文熟記于心。《電力工程概預(yù)算》作為我院工程造價(jià)專業(yè)的一門專業(yè)課,是一門涉及電力工程、安裝工程、土木工程和工程管理等多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的課程,也是一門應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)課程。工程造價(jià)專業(yè)作為我院的第一大專業(yè),為提高這門課程的教學(xué)質(zhì)量,在調(diào)研電力工程概預(yù)算的實(shí)質(zhì)及該專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上對(duì)本課程的教學(xué)進(jìn)行一定的探索和研究。

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