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工程概預(yù)算論文篇一
建設(shè)項目工程造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分，在項目管理中占據(jù)著非同尋常的作用，它不是簡單的施工階段工程造價的控制與管理，涉及到項目的構(gòu)思、可行性研究、涉及、招標，施工交付使用、運營等多方位、全過程的綜合管理。工程項目成本控制得好壞，控制方法運用的是否合理、及時，將直接影響建筑工程項目的經(jīng)濟效益。以下對建筑工程造價控制重點進行探討。
1.建設(shè)單位全面造價管理。
1.1加強招投標管理，制定嚴密的合同條款。
建設(shè)單位需根據(jù)工程實際情況，選用適當?shù)暮贤谋?，仔細分析合同條款，明晰責權(quán)利關(guān)系，在合同中詳細而準確地載明質(zhì)量標準、總體工期、合同總價所含工程內(nèi)容，從而合理利用合同文本條款，有效控制工程造價。
1.2嚴格合同管理，減少工程變更和索賠。
由于建筑工程風險大、周期長，不可預(yù)見的因素多，因此只有在施工過程中加強合同管理、嚴格執(zhí)行合同才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程投資。在工程項目實施過程中，常出現(xiàn)工程量變化、施工進度變化以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中出現(xiàn)爭執(zhí)等問題，這些問題的產(chǎn)生都有可能使項目投資超出原來的預(yù)算，必須予以嚴格控制。
1.3科學(xué)管理、精心安排，杜絕盲目趕工。
建設(shè)單位是工程項目建設(shè)過程的總策劃者和總組織者，是項目管理的核心，掌控并推動著建設(shè)項目正常進行，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。因此，在建設(shè)項目的施工周期內(nèi)，應(yīng)建立健全項目組織機構(gòu)，配備精干、高效、務(wù)實的管理人才，充分預(yù)見影響和制約工程項目進展的一切不利因素，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，對項目實施統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，宏觀控制，科學(xué)管理，杜絕盲目趕工，根據(jù)總體計劃安排實施均衡生產(chǎn)、連續(xù)作業(yè)，實現(xiàn)工期合理、投資最低的項目管理目標。
1.4配備高素質(zhì)造價管理人才。
工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及到技術(shù)、經(jīng)濟、法律法規(guī)及管理知識，這就要求工程造價人員不僅要具有較強的財務(wù)預(yù)算能力，還應(yīng)當具備一定的工程設(shè)計知識及施工經(jīng)驗和項目管理知識，同時，更要具備較強的責任心和高尚的行業(yè)道德，在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性，不斷創(chuàng)新，積極并高效地完成招投標文件的制定及相關(guān)承包價格確定、計量支付的審核、工程變更及索賠價款的確認及項目造價信息的收集、整理、分析等造價管理。
1.5實現(xiàn)信息化管理。
應(yīng)用計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率和管理水平，實現(xiàn)精細化管理。建立網(wǎng)上計量與支付平臺，通過造價管理人員的查閱、分析、核對、匯總，及時對已完工程進行數(shù)量和價款的確認，縮短了計量與支付的時間差，實現(xiàn)承包商、監(jiān)理和建設(shè)單位之間的報表傳遞、數(shù)據(jù)交換和共享，加強建設(shè)單位對計量工作的管理和監(jiān)督；運用現(xiàn)代的信息化管理手段，實時實現(xiàn)信息交換，隨時掌握造價管理中的關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)造價的動態(tài)控制。
2.監(jiān)理單位嚴格投資監(jiān)管。
2.1嚴格履行合同，做好計量與支付管理。
工程計量是控制項目支出的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須通過項目監(jiān)理單位對已完成的工程進行實測計量，經(jīng)過監(jiān)理單位計量所確定的數(shù)量是業(yè)主向施工單位支付任何款項的憑證，同時計量也是約束施工單位履行合同義務(wù)的手段。因此監(jiān)理單位應(yīng)嚴格合同管理、工程計量及支付程序，熟練地掌握和運用招標文件和合同協(xié)議書，抓住工程量清單和計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依據(jù)質(zhì)量合格證書，工程量清單前言，技術(shù)規(guī)范中的“計量支付”條款和設(shè)計圖紙，認真審核承包商的每一筆支付申請，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調(diào)價是否有依據(jù)等，做到不漏計、不重計、不錯計、不超前計，不斷提高工程調(diào)價、變更、價款結(jié)算等合同水平，使資金能得到合理控制和正常的流動。
2.2切實做好工程變更、簽證管理。
工程變更無論是由業(yè)主、施工單位或監(jiān)理單位提出，無論是何內(nèi)容，變更指令均需由監(jiān)理單位發(fā)出，并確定工程變更的價格和條件。工程變更要建立嚴格的審批制度，切實把投資控制在合理的范圍以內(nèi)。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對合同和有關(guān)規(guī)定不熟悉，出現(xiàn)了不應(yīng)簽證的項目盲目簽證，有一現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實隨意簽證、確認，有的監(jiān)理單位由于自身利益的驅(qū)動，從感情上傾向于低價中標單位，默許施工單位通過變更的方式獲得一定的補償，或者工程量簽錯等，給最后結(jié)算留下了隱患。另外，有承包商為獲取高利潤，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報多，高估冒算，因此，監(jiān)理單位內(nèi)部要建立嚴格的工程變更審核制度，完善變更程序，層層把關(guān)，合理確定工程變更單價和費用。
2.3提高造價人員素養(yǎng)。
造價工程師必須具備全面的造價管理知識和良好的職業(yè)道德，在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律規(guī)定，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，分析整理各種造價資料等。加強對造價人員的管理，如出現(xiàn)敷衍塞責、隨意簽證造成損失，應(yīng)追究當事人的經(jīng)濟責任、法律責任。建立一支公正、獨立、嚴謹、務(wù)實的造價工程師隊伍，嚴格控制與造價有關(guān)的一切活動，確保投資的公平、合理實現(xiàn)。
3.施工單位加強成本控制是根本。
3.1組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，實施合同控制。
成本控制主要通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同控制四方面來保證。組織控制通過優(yōu)化項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，詳細制定人員配備、材料供應(yīng)、機械使用計劃等具有實際意義的指導(dǎo)性文件。技術(shù)控制對工程項目各分項工程的施工方案提出經(jīng)濟性經(jīng)比選和評價，優(yōu)化施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能，合理安排銜接工序，大膽推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高機械化操作等方法降低工程成本；經(jīng)濟控制包括提高工人勞動效率、縮短工日消耗，有效控制材料用量，合理確定材料單價，充分考察機械性能以約定租賃費用，加強設(shè)備維修保養(yǎng)、減少窩工費時，動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出等。合同控制是工程建設(shè)的重要保證，其為工程承建、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包等的合法性提供依據(jù)，也是規(guī)范施工、控制成本的一項硬性指標。
3.2重點控制材料費，合理控制人工費、機械費。
材料費約工程總造價的50%～70%，是工程成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容。建設(shè)項目部分材料用量大且集中，受供需關(guān)系及國內(nèi)市場的影響，鋼材、瀝青、汽柴油、地方性砂石等材料價格波動較大，施工單位在材料采購過程中應(yīng)加強責任制，將責任落實到人。采購前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標報價和用量，采購時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、水泥、砂石料等大宗材料的采購應(yīng)多家比先，材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場要有嚴格的驗收制度，對其數(shù)量和質(zhì)量進行簽收，對不符合要求的堅決拒簽。在使用材料的過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料并限額領(lǐng)用，并使資源得到合理利用。在進行成本核算時，應(yīng)重點加強對材料費、人工投入等方面的核算，因為機械費用相對穩(wěn)定，而人工費和材料費因為社會因素不甚穩(wěn)定，施工單位必須及時分析，從而采取最優(yōu)措施，有效實施成本控制，達到降低成本消耗，實現(xiàn)創(chuàng)收的目的。
施工單位要加大對工程建設(shè)過程中造價資料的收集和積累，通過工程決算和財務(wù)審計，認真分析每項工程的人材物投入與實際造價，完工一個項目，分析評價一個項目，建立科學(xué)的評價體系，使企業(yè)形成適合本單位的報價體系。在施工過程中不僅重視技術(shù)、生產(chǎn)，同時也要重視成本的節(jié)約，將優(yōu)化技術(shù)方案、改進施工工藝、降低建設(shè)成本列入到生產(chǎn)管理過程中來，提高企業(yè)在此方面上的管理水平，提高市場競爭力。
工程概預(yù)算論文篇二
要做好預(yù)算編制工作，除熟悉圖紙、熟悉設(shè)備材料、熟悉現(xiàn)場情況外，必須逐條、逐句學(xué)習《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算規(guī)定》《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》，正確領(lǐng)會內(nèi)涵，且對重要條文熟記于心?！峨娏こ谈蓬A(yù)算》作為我院工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課，是一門涉及電力工程、安裝工程、土木工程和工程管理等多學(xué)科專業(yè)知識的課程，也是一門應(yīng)用性較強的專業(yè)課程。工程造價專業(yè)作為我院的第一大專業(yè)，為提高這門課程的教學(xué)質(zhì)量，在調(diào)研電力工程概預(yù)算的實質(zhì)及該專業(yè)學(xué)生的學(xué)習基礎(chǔ)上對本課程的教學(xué)進行一定的探索和研究。
工程概預(yù)算論文篇三
市政工程建設(shè)出現(xiàn)工程最終結(jié)算突破投資控制的概預(yù)算，原因是多方面的，主要原因是設(shè)計深度不足，合同管理不規(guī)范，設(shè)計概預(yù)算和竣工結(jié)算編審工作質(zhì)量粗糙。
1.設(shè)計深度不足。
初步設(shè)計或施工圖設(shè)計深度不足，是造成工程最終結(jié)算突破投資概預(yù)算的最主要原因。一是項目業(yè)主為了盡快獲得投資回報，隨意縮短勘察設(shè)計周期，設(shè)計工作無時間的保障。二是設(shè)計單位設(shè)計工作的方案不合理，設(shè)計單位技術(shù)負責人和項目負責人對設(shè)計方案把關(guān)審查不嚴，對方案隨意放行；三是在設(shè)計過程中，工作態(tài)度不夠嚴謹，成果審核不嚴；四是部分設(shè)計單位存在掛靠設(shè)計資質(zhì)，實施設(shè)計的設(shè)計負責人和設(shè)計項目技術(shù)負責人設(shè)計經(jīng)驗不足，設(shè)計成果粗糙，設(shè)計主體單位審核不夠認真，依靠圖審部門把關(guān)。五是勘察單位工作粗糙，勘察成果不實。六是圖審部門往往只注重“強條”審查，對設(shè)計方案和可行性、合理性沒有進行深入認證，有些設(shè)計文件還在方案設(shè)計或初步設(shè)計的水平上。這此因素共同作用，勢必導(dǎo)致工程實施中有較多的設(shè)計變更或施工現(xiàn)場簽證。
2.招標投標與合同管理不規(guī)范。
第一，變更設(shè)計控制不到位。工程項目實施過程中，施工單位出于自身利益出發(fā)，對工程合理設(shè)計編造客觀理由，提出變更要求，提高工程造價，其中，最主要的是變更基礎(chǔ)處理和變更棄方地點。建設(shè)監(jiān)理單位疏于管理，對施工單位提出的變更設(shè)計，未履行嚴格審查。第二，施工過程中未嚴把審核關(guān)，隨意簽證。施工單位往往把經(jīng)包涵在某分項工程中的某項工作，或者已經(jīng)在工程費用中包涵的某項工作，提出簽證要求，監(jiān)理、業(yè)主單位相關(guān)負責人又因業(yè)務(wù)不夠熟練，或工作不夠認真，進行簽認。甚至部分簽認意見含糊，為施工單位提高結(jié)算留好了接口；或平時工作拖拉，到結(jié)算時集中簽證，甚至有違心簽認的現(xiàn)象。第三，合同條款不夠嚴謹。合同條款是工程結(jié)算審核的最主要條款。如果施工合同約定不嚴謹、不閉合隨意開接口，勢必給施工單位提高結(jié)算留出了很多機會。第四，招標文件把關(guān)不嚴，出現(xiàn)不平衡報價。招標工程，招標文件和投標文件都是工程結(jié)算的主要依據(jù)。如果招標文件對不平衡報價進行以預(yù)見的約束，投標單位編制投標報價文件時，就會采取不平衡報價，施工時工程量有潛在減少的工程項目，綜合單價主觀報價低，把工程量少的項目或工程量有潛在增加的工程項目報價提高?；蛘咴谑┕み^程中，施工單位提出變更申請，單價報價低的工程項目減少或者取消，單價報價高的工程項目拉加。第五，未嚴格執(zhí)行工程量清單計價規(guī)范等。執(zhí)行工程量清單計價規(guī)范有一系列的要求，首先，招標單位要準確編制工程量清單，準確描述工程項目特征，如果清單編制不準確，項目特征描述不清楚，就可能給施工單位提高結(jié)算價創(chuàng)造機會。其次，要嚴格執(zhí)行清單計價規(guī)范，如一般的`措施項目不能簽證計價。
3.設(shè)計概預(yù)算和竣工結(jié)算編審工作質(zhì)量粗糙。
首先，概預(yù)算編制質(zhì)量粗糙的原因。工程結(jié)算直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益，在結(jié)算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場和目的不同，而且編審人員的工作水平也存在差異，因而編審結(jié)果存在不同程度的差距，出現(xiàn)有意壓低造價或高估冒算的可能性。其次，概預(yù)算和竣工結(jié)算編審人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，影響工程造價的準確性和合理性。一是編制人員無施工經(jīng)驗，往往無法對工程提出合理的施工方案，一些非實體工程項目可能出現(xiàn)疏漏，非實體工程的施工方案不合理；二是編制人員業(yè)務(wù)不夠熟練，尤其是對施工工藝流程不夠熟悉，出現(xiàn)綜合單價組價不合理或者漏算項目；三是編制人員沒有考察工程所在地的實際情況，沒有花精力去詳細研究工程項目的情況，概預(yù)算結(jié)果脫離實際，與實際出入較大；四是疏于材料市場體格的調(diào)查，對于材料預(yù)算價格，往往是信息價套信息價，無信息價時隨意估價或套用定額基價；五是未對材料預(yù)算價格按定義進行預(yù)算價格進行修正。再次，是概預(yù)算審查不到位。概預(yù)算審查流于形式，未能發(fā)現(xiàn)主要問題，審查時僅隨機找出幾處非重要的“不合適”或“不合理”，未進行全面的審查，甚至審查方法本身不合理。最后，是結(jié)算審核不夠認真。工程結(jié)算一般要經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主單位的初審和審計、財審和中介單位的終審程序。工程審核過程中，審核人員的業(yè)務(wù)水平對“擠結(jié)算水份”有重要的影響。雖然工程最終結(jié)算要過三關(guān)，但如果審核者“你依靠我，我指望你”工作態(tài)度不夠認真，必然導(dǎo)致一些水分不能過濾，甚至有一些結(jié)算審核過程就是補計價依據(jù)的過程，監(jiān)理單位審核時要求補充資料，建設(shè)單位審核時還是補充資料，審計單位終審時還是補充資料。最后結(jié)算虛高。
1.強化市政工程勘察設(shè)計管理。
工程勘察設(shè)計管理主要通過合同管理、行政管理來實現(xiàn)。針對工程竣工結(jié)算超概預(yù)算方面，勘察設(shè)計環(huán)節(jié)主要在合同上要明確工程勘察設(shè)計的深度，通過勘察設(shè)計招標和勘察設(shè)計合同，明確設(shè)計深度規(guī)定。在勘察設(shè)計的各個階段，嚴格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》，加強市政工程勘察設(shè)計審查，把設(shè)計方案中的可行性、合理性列入審查內(nèi)容中，最好在組織專家審查的基礎(chǔ)上，提交圖審部門審查，盡量減少施工階段的變更設(shè)計。此外還要強化設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制和審查工件，十分注重市政工程概預(yù)算工作，使設(shè)計概算和施工圖預(yù)算盡量反映工程設(shè)計的工實際情況，保證市政工程概預(yù)算的合理性和準確性。
2.加強施工招標投標和合同管理。
施工招標投標管理對市政工程造價的影響，主要在合同條款、工程量清單編制、招標控制價編制和工程變更設(shè)計及施工現(xiàn)場簽證等方面。主要對策是嚴格執(zhí)行招標投標范本，對合同專用條款和項目合同專用條款中與項目有關(guān)的屬性、指標等要明確；準確編制工程量清單、準確描述清單項目特征。
3.加強工程造價編審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
工程造價人員的業(yè)務(wù)能力和責任感，也對工程造價有重要影響，因此，必須加強工程造價人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和責任心。
4.加強對概預(yù)算和結(jié)算的審查。
影響概預(yù)算和竣工結(jié)算準確性的因素較多，有客觀上的因素，也有主觀上的惡意。為此必須加強審查，根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、合同約定的情況，綜合靈活地運用全面審查法、重點審查法、分解對比審查法、標準預(yù)算審查法、篩選法、分組計算法及結(jié)算手冊審查法等各種審查方法，使編審成果能反映工程的實際造價。
三、結(jié)語。
社會發(fā)展使市政工程建設(shè)投資成為公共財政的支出的主要方面，控制工程造價，提高公共財政投資效率，為社會提供更多的公共服務(wù)，是市政工程人的責任和義務(wù)。當前，工程竣工結(jié)算突破工程概預(yù)算的情況普遍，嚴重影響了公共財政的投資效率，因此，市政工程建設(shè)各主體單位和責任人，應(yīng)對市政工程建設(shè)中的工程造價工作采取針對性的措施，不斷提升工程投資管理控制水平。
工程概預(yù)算論文篇四
實際上，建筑工程概預(yù)算編制是一項復(fù)雜綜合性較強的工作，對于整個建筑工程項目的工程造價有著重要的意義，更是工程施工順利開展的主要依據(jù)。然而，就我國目前建筑工程概預(yù)算編制工作而言，還存在了一定的不足之處，這些問題嚴重影響了建筑工程概預(yù)算編制工作的效率與質(zhì)量。下面，具體介紹了當今建筑工程概預(yù)算編制工作中存在的問題。
1.1如今，建筑行業(yè)的迅速興起。
使得各種施工技術(shù)、施工機械設(shè)備也取得了深入的完善，越來越多新型的建筑材料出現(xiàn)在現(xiàn)代建筑市場中，其價格也在根據(jù)社會經(jīng)濟體制的變化而發(fā)生改變。然而，目前我國的建筑工程概預(yù)算編制工作依然在使用傳統(tǒng)的定額計算方法，所有的定額價格也存在很大的滯后性，與現(xiàn)代建筑市場中的價格定額嚴重不符，最終導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)失真的情況。
1.2在當前的建筑工程概預(yù)算工作中，大多是采用分段式的計算方法。
概預(yù)算人員只是對部分工程項目進行概預(yù)算的編制，并沒有對工程項目全體進行概預(yù)算編制，這就很容易在實際施工過程中，出現(xiàn)工程造價成本超支的現(xiàn)象，加大了施工費用成本，這勢必會對工程項目的經(jīng)濟效益造成一定的影響。
2加強概預(yù)算編制工作的建議。
2.1了解項目工程現(xiàn)場情況和施工組織的特點。
掌握工程建設(shè)項目現(xiàn)場的第一手資料，并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設(shè)計概預(yù)算的必要環(huán)節(jié)。如水電工程中的砂石料需求量較大，其價格對工程造價影響較大，故需深入現(xiàn)場了解施工場地布置情況、砂石料開采條件以及場內(nèi)交通運輸條件和運輸方式。
2.2熟悉設(shè)計圖紙，充分理解設(shè)計意圖，正確計算工程量。
概預(yù)算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內(nèi)容，熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計說明以及二者之間的關(guān)系。閱讀圖紙應(yīng)從設(shè)計說明和總平面圖開始，要清楚工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模，依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系，然后進行工程量計算。
2.3客觀分析價格因素，價差調(diào)整要留有余地。
概預(yù)算定額表中的設(shè)備材料價格反映的是編制年的價格水平，編制設(shè)計概預(yù)算使用定額時，其價格水平是按市場價格來確定的，需要進行價差調(diào)整，也就是所說的動態(tài)管理問題。其間設(shè)備材料價格可能會發(fā)生較大變動，為使概預(yù)算起到控制投資的作用，必須建立工程造價價差預(yù)測系統(tǒng)。
3結(jié)語。
綜上所述，可以得知，建筑工程概預(yù)算編制對于建筑工程項目建設(shè)有著重要的影響，更是整個工程項目工程造價管理控制工作的必要前提。因此，施工單位必須告訴重視建筑工程概預(yù)算編制問題，真正意識到建筑工程概預(yù)算編制工作的重要性，全面掌握概預(yù)算編制的工作內(nèi)容，進一步提高建筑工程概預(yù)算編制工作的質(zhì)量與效率。概預(yù)算人員必須及時關(guān)注建筑市場中定額的變化，并結(jié)合工程項目實際情況，制定出合理的概預(yù)算編制方案，只有這樣，才能確保概預(yù)算編制結(jié)果的真實、有效性，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益，從而促進工程概預(yù)算工程領(lǐng)域長期穩(wěn)定的發(fā)展。
工程概預(yù)算論文篇五
摘要:近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)電力發(fā)展的也很迅速。這就要求概預(yù)算人員要加強概預(yù)算工作，提高概預(yù)算的質(zhì)量和準確性。電力工程一個非常重要的基礎(chǔ)工作就是概預(yù)算。只有概預(yù)算的準確性較高才能有效的控制工程造價。電力工程一般來說都是規(guī)模比較大，投資也比較高，需要完成的工作比較復(fù)雜，所以對技術(shù)的要求就比較高。電力工程是一項關(guān)系到國計民生的大工程，其重要性不言而喻。必須對它要加以重視。而概預(yù)算工作是電力工程能否順利完成的重要基礎(chǔ)和前提。所以本文介紹了電力工程概預(yù)算的意義以及影響結(jié)果準確性的原因和有效的管理措施。
關(guān)鍵詞:意義;原因;管理措施。
(一)提高工作效率。
在開展電力工程項目之前，要進行兩項工作。一項是對所有參與電力工程項目的相關(guān)人員都要進行一系列的審核，從而保證挑選出來的工作人員都具備專業(yè)的知識和能力，具備較好的專業(yè)素養(yǎng)和較高的能力水平，能夠完全勝任這項工作。第二項是對項目中的費用做出合理的科學(xué)的規(guī)劃，包括工程中用到的材料的費用，工作人員的費用以及一些其他的費用等等。這樣在電力工程實施過程中才有一個大體上的思維導(dǎo)圖。只有完成這兩項工作，才能從整體上提升工程的質(zhì)量，保證企業(yè)的利益最大化。
電力工程概預(yù)算是通過對項目中所有的費用進行一個預(yù)算，所以它是通過對經(jīng)濟方面的控制對電力工程進行調(diào)節(jié)，保證項目的質(zhì)量。概預(yù)算的準確度是否達到要求，是否有一個科學(xué)合理的規(guī)劃，會對電力工程的質(zhì)量有直接的影響。電力工程在運作的過程中，費用，質(zhì)量以及進度是必須要時刻考慮的三項內(nèi)容。這三個因素相互影響，共同作用，不能獨立存在。在如今的電力市場的嚴峻形勢下，必須要提高概預(yù)算的準確性，提高電力工程的質(zhì)量，才能在嚴峻的市場中占有一席之地。才能使得企業(yè)獲得最大的利益，更快更好的發(fā)展。
(一)工程的設(shè)計在施工過程中被改。
在施工的階段更改工程設(shè)計，不僅會使得實際的費用與概預(yù)算不相符，使得概預(yù)算的準確性降低，還會增加資金的投入，造成不必要的浪費，使得經(jīng)濟利益降低。工程設(shè)計的更改也是造成概預(yù)算不準確的最主要原因之一。在實際的電力工程的施工過程中，會有許多的意想不到的因素發(fā)生，這些事先沒有考慮到的因素的影響，就需要對工程的設(shè)計進行更改。有時候還需要對工程量進行一定程度的更改。這個現(xiàn)象發(fā)生的主要原因就是事先進行的工程設(shè)計并不合理，并不是科學(xué)的規(guī)范的。設(shè)計人員設(shè)計的時候并沒有嚴格的按照各項指定的費用指標來進行設(shè)計，或者是在設(shè)計的過程中并沒有多方面的去參考實際情況，沒有去和其他文件進行比較，這些都會造成概預(yù)算不準確。還有一種情況就是，施工的管理層為了縮短施工的工程期，就更改工程設(shè)計。這樣隨意的更改工程設(shè)計，會使得工程設(shè)計變得不合理，會增加許多額外的.支出，反而增加了資金的投入。
(二)概預(yù)算的定額體系不完善。
工程預(yù)算的定額是否科學(xué)合理也是影響概預(yù)算的準確性的主要因素之一。我國屬于市場經(jīng)濟，所以在概預(yù)算定額方面，政府設(shè)置了許多的管理機構(gòu)。這些管理機構(gòu)都有明確的管理范圍和職能權(quán)限，他們制定了關(guān)于定額方面的許多標準，就比如定額基價就會被確定下來。但是這種方法的弊端是，這些標準被確定之后，就會在很長的一段時間不進行更改。市場變化的很快，這些標準價格并不能隨著千變?nèi)f化的市場而進行隨時的更改。概預(yù)算不能按照市場的變化去變化，這就造成了概預(yù)算的準確性大大降低，實際的支出與概預(yù)算不相符，有偏差的情況出現(xiàn)。除此之外，對概預(yù)算定額方面進行管理的時候，往往是按照企業(yè)的所有制形式，企業(yè)的資質(zhì)等級以及企業(yè)的隸屬關(guān)系等方面對企業(yè)進行劃分管理。這就造成了企業(yè)沒有相同的競爭條件。競爭條件不平等，就會有盲目壓低造價的惡劣情況出現(xiàn)。這也會在一定程度上導(dǎo)致難確定工程的成本等一系列的問題。這些問題都是由于概預(yù)算的定額體系不完善造成的。
三、概預(yù)算有效的管理與控制措施。
(一)提高工程設(shè)計管理水平。
在實施電力工程的項目過程中，進行設(shè)計方案的目的就是為了保障項目能夠順利的實施，同時也能對工程造價進行一定程度的控制。為了提高工程設(shè)計的管理水平，首先第一步就是要設(shè)計出一個科學(xué)的合理的設(shè)計圖紙。其次，要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，進行電力工程的概預(yù)算，對實際施工過程中可能產(chǎn)生的費用進行預(yù)算，從而來控制工程造價。概預(yù)算進行有效的編制后，可以很大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在提高工程設(shè)計方面，有以下幾個方面。首先，設(shè)計圖紙的時候，必須要對工程涉及的范圍，進行一個嚴格的地質(zhì)勘測，對施工的地理位置以及地質(zhì)、地形條件以及農(nóng)作物情況等等都要進行充分的考慮。其次，確定施工線路的時候，要充分考慮實際的情況，要盡量繞過風景區(qū)以及一些比較低的建筑物，這樣才能有一個比較好的工程設(shè)計定位。第三，如果電力工程是在城市等人口比較密集的區(qū)域，應(yīng)該在設(shè)計的過程中充分考慮到排水和交通等方面，保證在施工的過程中，不會影響到居民的正常生活。最后，就是在施工的過程中，盡量保證工程設(shè)計不被更改，如果確實需要更改，就要盡可能的減少更改次數(shù)和盡可能的和原先的工程設(shè)計沒有很大的偏差，只有這樣才能保證減少工程的額外支出。只有處理好以上的幾個方面的問題，就能使得設(shè)計的內(nèi)容有科學(xué)性和合理性，才能提高工程的設(shè)計管理水平。
(二)加強審核的力度。
審核步驟就是對電力工程的概預(yù)算結(jié)果進行審核。此過程的目的就是為了檢驗概預(yù)算是否是科學(xué)的合理的，是否是處于控制之中的。如果這些條件都滿足的話，才能最終把工程的概預(yù)算金額確定下來。通常來說，設(shè)計過程是概預(yù)算的前提和基礎(chǔ)，審核是概預(yù)算的保障。要想得到一個科學(xué)的準確的概預(yù)算的結(jié)果，必須要經(jīng)過審核。它是概預(yù)算的一個重要保障。在實際的審核過程中，涉及的審核項目有很多?；旧险麄€電力工程的每個方面審核都會涉及到。比如說，施工的工程量、線路部分涉及到的管道問題、工程設(shè)計中涉及到的定額指標、工程中用到的材料的單價、運輸?shù)馁M用等等。這些方方面面的內(nèi)容，無論大小，都會被審核到。所以說，審核覆蓋了整個工程的各個方面。全面審核法、經(jīng)驗審核法、分解對比審核法以及重點審核法是在審核的過程中經(jīng)常用到的幾種方法。在實際的審核過程中，就是根據(jù)這幾種審核方法，對已經(jīng)得出的概預(yù)算數(shù)據(jù)進行完整的審查。保證概預(yù)算數(shù)據(jù)的科學(xué)性和合理性，杜絕虛假的數(shù)據(jù)出現(xiàn)，使得概預(yù)算的準確性在很大程度上得到提升，縮小與實際費用之間的偏差，提高概預(yù)算的質(zhì)量水平。
四、結(jié)語。
電力工程是是我國進行基礎(chǔ)設(shè)施工程中的一個重要工程，是關(guān)系到國計民生的一個大事件。在整個的工程中，概預(yù)算有著不可替代的重要作用。它是工程中一項重要的工作內(nèi)容，概預(yù)算的準確性直接影響著工程的質(zhì)量和工程的經(jīng)濟收益。所以，概預(yù)算是對電力工程進行管理和控制的一個重要的手段。因此，只有加強電力工程概預(yù)算的管理與控制措施，比如提高設(shè)計管理的水平，加強審核的力度等等，才能提高概預(yù)算的準確性，從而有效的控制工程造價，提高電力工程的質(zhì)量，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:。
［5］何會娟．淺析電力工程成本超概算的原因及其解決措施［j］．科技與企業(yè)，2014(24):13.
工程概預(yù)算論文篇六
電力工程概預(yù)算是工程設(shè)計、質(zhì)量控制和企業(yè)效益的重要組成部分，是工程招標投標報價、確定工程造價和甲乙雙方?jīng)Q算的主要依據(jù)，直接影響各方企業(yè)的經(jīng)濟效益。未做好工程概預(yù)算工作，會給國家或企業(yè)造成極大的損失和浪費［1］。由此可見，電力工程概預(yù)算在電力建設(shè)工程造價的控制與管理中具有重要作用?！半娏こ谈蓬A(yù)算”作為我院工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課程，需要有實踐性、專業(yè)性、區(qū)域性以及政策性的指導(dǎo)。通過本課程學(xué)習力求學(xué)生能系統(tǒng)地了解和掌握電力工程概預(yù)算的原理、特點、計算方法和過程。具體地說，通過本課程學(xué)習學(xué)生們應(yīng)對電力工程建設(shè)定額的一般概念和原理的基礎(chǔ)知識、工程造價的`構(gòu)成、概預(yù)算等各種定額的內(nèi)容和使用方法有一定的了解;在熟悉施工圖預(yù)算的編制原理和編制程序的基礎(chǔ)上對電力工程造價的計算過程有一個全面、完整的認識，進而為從事電力建設(shè)行業(yè)工程造價管理工作打下基礎(chǔ)［2］。
工程概預(yù)算論文篇七
摘要：基于“通信工程與概預(yù)算”課程的核心地位，該課題在教學(xué)中以企業(yè)真實生產(chǎn)活動和崗位職業(yè)能力分析為基礎(chǔ)，以崗位能力為導(dǎo)向，以工作任務(wù)為驅(qū)動，通過工學(xué)結(jié)合、教學(xué)做一體的教學(xué)方式，對該課程定位、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等進行改革探索，取得顯著成效，與獲中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)成果三等獎。
通信技術(shù)專業(yè)學(xué)生將來主要從事通信領(lǐng)域的工作，而光纖通信技術(shù)已深入到社會生活的各個層面，成為現(xiàn)代社會重要的`關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，通信產(chǎn)業(yè)也成長為國家的支柱產(chǎn)業(yè)。本課程是通信技術(shù)專業(yè)的核心課程，對專業(yè)核心能力的培養(yǎng)起著非常重要的支撐作用。該課程基本目標掌握光纖通信技術(shù)的基本知識、基本原理、基本應(yīng)用技能等，掌握各光學(xué)器件的用途、特點及使用；掌握sdh的速率和幀結(jié)構(gòu)、映射、復(fù)用與同步，sdh傳送網(wǎng)結(jié)構(gòu)；能夠正確安裝中興傳輸設(shè)備；能夠正確的放綁、接續(xù)機房線纜及測試；能夠正確的進行業(yè)務(wù)、公務(wù)、時鐘及保護配置；掌握例行維護的基本原則；能夠?qū)Ω婢靶阅苁录龌镜姆治雠c處理。
1、課程改革思路。
2、教學(xué)內(nèi)容的的改革。
隨著現(xiàn)代通信技術(shù)特別是移動通信技術(shù)與光纖寬帶接入技術(shù)的高速發(fā)展，通信業(yè)務(wù)也發(fā)生了巨大的變化，寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取得了迅猛的增長，越來越多的手機用戶同時發(fā)展成為移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶，通信工程建設(shè)的重點主要集中在移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與光纖寬帶接入項目；通信技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)必須適應(yīng)這個變化，為下一代通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)培養(yǎng)掌握現(xiàn)代通信技術(shù)，熟悉通信工程設(shè)計、通信工程概預(yù)算，具有較強動手能力的專業(yè)人才；但目前市場上有大量通信工程概預(yù)算類教材，大都停留在空洞的理論上，缺乏實際的工程案例，理論與實踐脫節(jié)。依據(jù)近年通信工程實際案例，以提高學(xué)生實際工作能力為重點，整個教學(xué)內(nèi)容共設(shè)置通信工程制圖、通信工程概預(yù)算、通信電源工程、通信線路工程、通信管道工程、有線設(shè)備安裝工程、無線設(shè)備安裝工程七個情景，每個情景下面設(shè)置了多個任務(wù)，這些任務(wù)遵循從認識到認知、從簡單到復(fù)雜的學(xué)習過程，每個任務(wù)都來源于實際的工作任務(wù)，每個任務(wù)融理論教學(xué)和實踐教學(xué)于一體，都要求完成相應(yīng)的作品。通過本書的學(xué)習，學(xué)生可以理解并掌握現(xiàn)代通信工程建設(shè)、勘測設(shè)計、概預(yù)算文件編制的相關(guān)知識，可以較快掌握通信工程施工、勘測、設(shè)計及概預(yù)算文件編制能力，為實際工作打下堅實的基礎(chǔ)，具體表述如下：
3、教學(xué)形式的改革。
3.1任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法。
以實工程項目引入教學(xué)內(nèi)容，整個教學(xué)圍繞工程項目的工作任務(wù)展開，提出基于工作任務(wù)的任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法，如圖2所示。
3.2自我學(xué)習的平臺。
本課程除了正常上課、實驗等教學(xué)外，已與課程網(wǎng)站的建設(shè)工作，將課程介紹、教學(xué)團隊、課程標準、項目載體設(shè)計、課程整體設(shè)計、課程建設(shè)規(guī)劃、實訓(xùn)大綱、實訓(xùn)指導(dǎo)書、教案、課件、案例集、習題庫、教輔材料、工學(xué)結(jié)合方案、實踐教學(xué)評價體系、學(xué)生成績評價方案、師資培訓(xùn)計劃、教學(xué)組織方案、質(zhì)量監(jiān)控方案、課程特色、答疑討論等專業(yè)課程資料全部列入網(wǎng)站中，學(xué)生可以通過課程網(wǎng)站進行自主學(xué)習和答疑討論。
3.3擴充性資料使用情況。
除課內(nèi)教學(xué)內(nèi)容外，教師為學(xué)生提供、指定了大量的課外閱讀資料，包括教材、期刊及網(wǎng)絡(luò)資源。如下表2所示。
4、總結(jié)。
該課程內(nèi)容深入淺出、能夠把理論知識和實際的應(yīng)用結(jié)合起來。教學(xué)中能充分利用真實項目、真實的設(shè)備以及校內(nèi)實訓(xùn)環(huán)境使學(xué)生真正的體驗所學(xué)知識的應(yīng)用，理論聯(lián)系實際，能夠達到預(yù)期教學(xué)效果。
參考文獻：
[1]張小衡.高職《光纖通信》實驗教改探討[j].武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2005（17）：1.
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[3]李南峰，郝一潔.淺論工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)的幾個關(guān)鍵要素[j].十堰職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2010（6）：16.
工程概預(yù)算論文篇八
摘要:費用管理及概預(yù)算編制均是石油工程財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),其效率與效果的高低,直接影響著石油工程的經(jīng)濟效益與社會效益.基于這樣的原因,對于石油企業(yè)來說,應(yīng)加強對石油工程具體實情的研究,并要在此基礎(chǔ)上,合理開展費用管理、概預(yù)算編制,實現(xiàn)對石油工程成本的嚴格控制,最終提高石油工程的經(jīng)濟效益與社會效益,促進石油產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展.本篇論文中,筆者主要對石油工程費用管理及概預(yù)算編制的相關(guān)問題進行了分析,以供參考.
石油作為一種重要的能源型資源,在我國各行各業(yè)中得到了越來越廣泛的應(yīng)用,這就給石油工程的發(fā)展提供了良好的機遇與廣闊的空間.石油工程的建設(shè)數(shù)量逐漸增多、規(guī)模不斷擴大,給石油工程的費用管理及概預(yù)算編制提出了更高的要求.
1.1人員素質(zhì)不高。
費用管理及概預(yù)算編制均是石油工程財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),但是與其他管理內(nèi)容相比,費用管理及概預(yù)算編制的難度相對來說較低,基于此,部分石油企業(yè)變降低了對管理人員的要求,認為只要是有一定能力的人便可以勝任費用管理及概預(yù)算編制.但實際上,管理人員綜合素質(zhì)水平的優(yōu)劣,直接影響著費用管理及概預(yù)算編制的效率與效果[1].因此,必須采取有效的措施,提高管理人員的綜合素質(zhì),才能實現(xiàn)費用管理及概預(yù)算編制效率與效果的.提高,才能進一步促進石油工程的持續(xù)發(fā)展.
1.2缺乏足夠的認識。
社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下,我國石油產(chǎn)業(yè)也走向了蓬勃發(fā)展的新階段,但是,由于市場環(huán)境的復(fù)雜性,導(dǎo)致石油企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,這也就意味著,石油企業(yè)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn).為在激烈的市場競爭中取得更好的生存與發(fā)展,實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的提高,一些石油企業(yè)偏重于生產(chǎn)經(jīng)營,而忽視了財務(wù)管理,對費用管理及概預(yù)算編制缺乏足夠的認識與重視,即使是建立了費用管理制度、概預(yù)算編制辦法,也沒有進行切實落實,導(dǎo)致費用管理制度、概預(yù)算編制辦法的作用難以得到充分發(fā)揮,這就導(dǎo)致了理論費用與實際費用、理論概預(yù)算與實際概預(yù)算之間存在著巨大的差距,嚴重影響著石油工程的順利建設(shè).
1.3執(zhí)行力度不夠。
針對石油工程概預(yù)算編制及費用管理,我國現(xiàn)階段已經(jīng)制定了一些相關(guān)的規(guī)定及標準.但是,在實際上,由于受到各種因素的影響,對這些規(guī)定及標準的執(zhí)行力度還有待增加,一些偏遠落后地區(qū),仍然采用傳統(tǒng)的概預(yù)算編制、費用管理方法與模式,無法滿足當今時代石油工程的發(fā)展要求.
2.1提高人員素質(zhì)。
對于石油工程費用管理及概預(yù)算編制來說,人員綜合素質(zhì)水平的優(yōu)劣,直接影響著費用管理及概預(yù)算編制的效率與效果.基于這樣的原因,為了實現(xiàn)費用管理及概預(yù)算編制水平的切實提高,必須加強對人員綜合素質(zhì)的重視,采取有效的措施,切實提高概預(yù)算編制、費用管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能,可以通過加強培訓(xùn)力度,來提高人員的業(yè)務(wù)能力[2].與此同時,在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,石油工程的智能化、信息化水平得到了很大的提高,基于這樣的原因,管理人員必須與時俱進地學(xué)習各種新知識、新技術(shù),以更好地滿足石油工程的發(fā)展要求.
2.2健全制度,嚴格執(zhí)行。
為確保石油工程費用管理及概預(yù)算編制的順利開展,應(yīng)建立完善的費用管理制度,構(gòu)建科學(xué)的概預(yù)算編制方法,并要對其進行嚴格執(zhí)行,實現(xiàn)費用管理制度、概預(yù)算編制方法的切實落實,并嚴格按照費用管理制度、概預(yù)算編制方法之中的具體要求,來開展費用管理與概預(yù)算編制,改變領(lǐng)導(dǎo)、管理者的錯誤觀點,提高領(lǐng)導(dǎo)、管理者對費用管理與概預(yù)算編制的重視.
2.3加強日常管理。
對于石油企業(yè)來說,為進一步提高石油工程費用管理及概預(yù)算編制效率與效果的提高,就必須在日常工作中加強管理,認真調(diào)查員工的實際情況,確保員工、崗位的高度匹配性,通過將每一位員工安排到最適合的崗位,來使員工的能力得到最充分的發(fā)揮,更好地促進石油工程費用管理及概預(yù)算編制效率與效果的提高,更好地推動石油工程的持續(xù)發(fā)展.
2.4構(gòu)建合理的監(jiān)督管理體系。
對于石油企業(yè)來說,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段在概預(yù)算編制、費用管理方面的實際情況,積極構(gòu)建合理、科學(xué)的監(jiān)督管理體系,確保概預(yù)算編制、費用管理的順利開展,為財務(wù)管理提供有效的數(shù)據(jù)支持.除此之外,通過構(gòu)建合理的監(jiān)督管理體系,也有利于實現(xiàn)企業(yè)對各部門資金活動、財務(wù)管理的有效監(jiān)督,這對于促進石油企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,有著非常重要的意義[3].究其原因在于,在構(gòu)建合理的監(jiān)督管理體系之后,若是財務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)紕漏,便可以利用監(jiān)督管理體系進行查詢、開展分析,以此為根據(jù),便能及時找出問題的原因,在此基礎(chǔ)上,制定有效的措施解決問題,從而避免了嚴重損失的發(fā)生.
3結(jié)語。
現(xiàn)階段,石油工程的費用管理、概預(yù)算編制面臨著諸多問題,不僅給石油工程的持續(xù)發(fā)展造成了嚴重的影響,也給石油企業(yè)經(jīng)濟效益的提高帶來了一定的阻礙.基于此,必須加強對石油工程費用管理、概預(yù)算編制的正確認識與重視,從多個方面入手,切實提高概預(yù)算編制、費用管理水平.
參考文獻。
[2]戚鳴.探討石油工程概預(yù)算編制與費用管理[j].石化技術(shù),2015,22(05):269.
工程概預(yù)算論文篇九
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工程概預(yù)算論文篇十
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國陜西。
身高：
170。
婚姻狀況：
已婚。
學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)院校：
西安郵電學(xué)院、湖南省郵電學(xué)校。
專業(yè)：
通信工程::通信技術(shù)。
政治面貌：
群眾。
第二專業(yè)：
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
中級。
畢業(yè)時間：
現(xiàn)所地點：
陜西。
求職意向。
求職類型：
兩者兼可。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
安裝工程師。
應(yīng)聘職能類型二：
項目經(jīng)理。
應(yīng)聘職能類型三：
預(yù)算人員。
應(yīng)聘職能類型四：
勘測設(shè)計員。
應(yīng)聘職能類型五：
總工程師。
應(yīng)聘職能類型六：
監(jiān)理工程師。
希望工作地區(qū)：
陜西,西安。
其他地區(qū)：
可到職日期：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作經(jīng)驗：
24年。
外語語種：
英語。
外語水平：
熟練。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標準。
計算機能力：
精通。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長。
工作技能。
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗。參與及負責多項大中型工程項目的實施，具有長期從事通信工程設(shè)計、工程監(jiān)理的管理及實踐經(jīng)驗.善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件（持有通信概預(yù)算證）。對基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項、概預(yù)算、招投標、合同管理、項目實施的成本、進度控制、工程決算、竣工驗收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實施經(jīng)驗，造就了極強的團隊協(xié)作和溝通能力，極強的學(xué)習能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學(xué)習，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達工程計價軟件等等。尤其是project項目管理軟件，在多項工程項目中的應(yīng)用，對項目的進度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻，受到各級領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財物管理、績效考核管理、團隊建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強執(zhí)行力的隊伍。
項目經(jīng)理方面。
個人評價。
誠實、干練、團結(jié)、進取、合作。
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工程概預(yù)算論文篇十一
現(xiàn)所地點：
陜西。
求職意向。
求職類型：
兩者兼可。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
安裝工程師。
應(yīng)聘職能類型二：
項目經(jīng)理。
應(yīng)聘職能類型三：
預(yù)算人員。
應(yīng)聘職能類型四：
勘測設(shè)計員。
應(yīng)聘職能類型五：
總工程師。
應(yīng)聘職能類型六：
監(jiān)理工程師。
希望工作地區(qū)：
陜西,西安。
其他地區(qū)：
可到職日期：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
普通求職。
相關(guān)工作經(jīng)驗：
24年。
外語語種：
英語。
外語水平：
熟練。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標準。
計算機能力：
精通。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
1986.7-今中國通信建設(shè)第二工程局施工處長。
工作技能。
具有通信工程、智能監(jiān)控、智能建筑（安防、綜合布線、監(jiān)控）、室內(nèi)分布施工及管理長期的經(jīng)歷,豐富的經(jīng)驗。參與及負責多項大中型工程項目的實施，具有長期從事通信工程設(shè)計、工程監(jiān)理的管理及實踐經(jīng)驗.善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設(shè)計、智能建筑工程管理及預(yù)算工作。熟悉通信工程概預(yù)算軟件（持有通信概預(yù)算證）。對基礎(chǔ)建設(shè)工程從立項、概預(yù)算、招投標、合同管理、項目實施的成本、進度控制、工程決算、竣工驗收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實施經(jīng)驗，造就了極強的團隊協(xié)作和溝通能力，極強的學(xué)習能力，雖然年近46歲，通過多年不斷的學(xué)習，掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預(yù)算及畫圖軟件，比如：office、autocad、project、廣聯(lián)達工程計價軟件等等。尤其是project項目管理軟件，在多項工程項目中的應(yīng)用，對項目的進度，及成本控制，起到非常大的作用，為企業(yè)做出了很大貢獻，受到各級領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位極大肯定。
在企業(yè)管理方面，參與制定公司各種規(guī)章制度，包括人財物管理、績效考核管理、團隊建設(shè)以及iso質(zhì)量體系認證等，并監(jiān)督執(zhí)行。帶出了具備極強執(zhí)行力的隊伍。
項目經(jīng)理方面。
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工程概預(yù)算論文篇十二
為滿足生產(chǎn)、
生活
的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。建筑工程預(yù)算造價是建筑工程價值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計圖紙、建筑工程預(yù)算定額、費用定額(即間接費定額)、建筑材料預(yù)算價格以及與其配套使用的有關(guān)規(guī)定等，預(yù)先計算和確定每個新建、擴建、改建和復(fù)建項目所需全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件，則稱為建筑工程預(yù)算。根據(jù)設(shè)計階段劃分的不同、建筑工程預(yù)算可分為初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，統(tǒng)稱基本建設(shè)預(yù)算或簡稱建設(shè)預(yù)算。改革開放以來,建筑業(yè)發(fā)展較快。而搞好建筑業(yè)的建設(shè)必須把握住三個主要環(huán)節(jié),即設(shè)計、施工、預(yù)決算。在設(shè)計階段,擴初設(shè)計必須編制概算,概算是控制工程投資的依據(jù);施工圖應(yīng)作工程預(yù)算,它是設(shè)計概算的具體化,主要作用是為建筑產(chǎn)品定價;建筑工程決算最終確定工程的造價。建筑產(chǎn)品的價格涉及內(nèi)容很多,如設(shè)計、施工、物質(zhì)、物價、政策、運輸?shù)确矫妗Ｕ_地確定建筑產(chǎn)品的價格(即實際工程造價接近理論工程造價),不僅取決于上述因素,還與概預(yù)算人員的業(yè)務(wù)理論水平有關(guān)。
我是2015級的學(xué)生，我們經(jīng)濟管理
專業(yè)
主要學(xué)的是建筑工程預(yù)算，其他
的相關(guān)課程都是服務(wù)于預(yù)算的，比如識圖與構(gòu)造、施工技術(shù)、建筑材料等等。我們管理系教研組精心組織，巧妙安排；抓基礎(chǔ)重實踐，遇到比較抽象的，老師就聯(lián)系工地讓我們實地學(xué)習
。盡管如此這門課程還是不太容易學(xué)會，我們在識圖后還得懂施工工藝、熟悉定額、及相關(guān)計算規(guī)則。為此老師通過讓我們作一定量的工程預(yù)算，通過做題來提高我們的應(yīng)用定額及規(guī)則的準確性。
在教學(xué)過程中，我系既重視直觀教具的使用，還盡可能地讓學(xué)生參加實踐操作活動，不但有教師的演示，還有我們的親自操作。運用我們多種感官參加學(xué)習活動，才可能使所有學(xué)生獲得比較充分的感知，才便于儲存和提取信息。教學(xué)中，教師給我們提供了更多的機會讓我們動手操作，使我們在動手操作的活動中，獲取知識。
為此，我們還開了預(yù)算軟件課；通過手算與機算的學(xué)習，極大的提高了我們的計算速度，同時將手算與機算有機結(jié)合優(yōu)勢互補；使我們在就業(yè)日趨嚴峻的情況下，順利就業(yè)。學(xué)院開設(shè)專業(yè)就是以市場為導(dǎo)向的，市場需求更高水平的預(yù)算人才，我們一定要努力學(xué)習；學(xué)好專業(yè)。
在畢業(yè)前一學(xué)期我系安排預(yù)算大作業(yè)和
實習
，這就為以后就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。老師對我們要求相當?shù)膰栏?，我們的作業(yè)往往是改了又改；老師說了一定要讓社會滿意才行，預(yù)算來不的半點馬虎，預(yù)算就是靠準確性、預(yù)見性來服務(wù)于管理的。時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已至學(xué)期末。在大學(xué)里，我們學(xué)習了許多不同領(lǐng)域的新鮮知識，接觸了以前從未聽說過的領(lǐng)域。這個學(xué)期，我們學(xué)習了工程概預(yù)算這門課程。
工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算其實包括兩個部分：對工程造價的概算和預(yù)算。廣義上工程造價涵蓋建設(shè)工程造價，安裝工程造價，市政工程造價，電力工程造價，水利工程造價，通信工程造價等。工程造價是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價的任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所有的分部工程、分項工程所消耗的人工費、材料費、機械臺班費等等。 工程概預(yù)算可以分為（1）設(shè)計概算：設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段，由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規(guī)則，材料、設(shè)備的預(yù)算單價，建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費用定額或取費標準等資料預(yù)先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設(shè)費用經(jīng)濟文件。（2）修正概算：在技術(shù)設(shè)計階段，由于設(shè)計內(nèi)容與初步設(shè)計的差異，設(shè)計單位應(yīng)對投資進行具體核算，對初步設(shè)計概算進行修正而形成的經(jīng)濟文件。（3）施工圖預(yù)算：施工圖預(yù)算是指擬建工程在開工之前，根據(jù)已批準并經(jīng)會審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價、各項取費標準，預(yù)先計算工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。（4）施工預(yù)算：施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下，由施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應(yīng)費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。
學(xué)習不能一蹴而就，我們應(yīng)當不斷積累各方面各領(lǐng)域的知識才能成為一個適應(yīng)新型社會的人才。
這學(xué)期選修了《實用電氣工程概預(yù)算》這門課，它是電氣工程專業(yè)的一門重要且實用的課程。作為非工程造價專業(yè)的學(xué)生應(yīng)對基本的工程造價知識有所了解，為將來從事編審預(yù)算報價、估算等工作打下一定的專業(yè)基礎(chǔ)。
既然是概預(yù)算，那就一定涉及到建設(shè)施工，繼而就要用到圖紙。任何一份預(yù)算其工程量主要來源于施工圖。電氣工程施工圖是建筑工程圖的重要組成，所以說做電氣工程概預(yù)算就一定要熟練掌握電氣工程圖。電氣圖是一種比較特殊的圖，它通常是用圖形符號、常注釋的圍框或用簡化外形表示系統(tǒng)或設(shè)備中各組成之間或相互關(guān)系及其連接關(guān)系的一種圖。所以，像課本第一章里面的電氣工程常用圖形符號和文字符號必須熟悉。另外，電氣工程和建筑工程是緊密相連的，它們之間有區(qū)別，又有不可割舍的聯(lián)系。例如，電氣設(shè)備的選擇和安裝，線路的走向和安裝方法等等都要考慮到建筑的設(shè)計和結(jié)構(gòu)等因素，所以，我們不僅需要熟悉電氣圖，還要學(xué)習建筑工程圖的有關(guān)知識。通過學(xué)習，我了解到電氣專業(yè)圖紙的閱讀一般分以下幾個步驟：第一步應(yīng)閱讀設(shè)計說明，了解圖紙的一般情況。第二步應(yīng)詳細閱讀電氣系統(tǒng)圖，從系統(tǒng)圖上找到有多少塊配電設(shè)備，每臺設(shè)備有多少個回路。第三步要將系統(tǒng)圖與平面對照來看，先在平圖中找到每臺供電設(shè)備的位置，順著平面圖上所示的管號找到用點的位置，測量出長度。第四步還必須了解有關(guān)的電安裝工程施工規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行的國標準與部頒標準。只有這樣才能真正讀懂圖紙，為準確計算工程量打好基礎(chǔ)。
其次，重要的概念也要熟悉。例如，標高、海拔高度、相對高度的概念，不僅看圖的時候用到，對做概預(yù)算也很重要。我們?yōu)榱溯^為準確的確定建設(shè)項目的造價，把建設(shè)項目從大到小細劃成很微小的單元，即單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。再者，我們還要清楚基本建設(shè)的程序：編制項目建議書、可行性研究、設(shè)計任務(wù)書和編輯設(shè)計文件，還要知道工程建設(shè)預(yù)算在不同的階段要編制不同的文件，例如投資估算及財務(wù)評價、編制概算和編制施工圖預(yù)算等等。此外還有招投標、中標、評標、議標、授標、決標等概念，校核和審查的區(qū)別等等。其實學(xué)的過程中覺得很多概念都挺像的，很容易弄混，都要花時間記憶和理解才行，可能是因為我們學(xué)生平時接觸這類東西還比較少，所以學(xué)習了之后多了很多認識。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，工程造價也進入了一個新領(lǐng)域，電氣工程概預(yù)算也依然并更加突顯了其重要性。概預(yù)算工作是一項專業(yè)性、知識性、政策性很強的工作，我們學(xué)習了這門課收獲豐富，即使以后不從事預(yù)算員工作，但也為自己以后的工作打下了基礎(chǔ)。
1.建筑工程預(yù)算，其實沒
什么
高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗?zāi)?？我覺得，不一定。
預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內(nèi)就算準確。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。
高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實際經(jīng)驗。
2.如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣
寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的'變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
4.投標的技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。
比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質(zhì)量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。
方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結(jié)算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎(chǔ)擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！
關(guān)于
這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好！9.限額領(lǐng)料的問題。材料費點到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的控制關(guān)系到項目盈利。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。
10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個
小學(xué)
生。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場、分析其經(jīng)濟 審核結(jié)算的方法。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少??！因此，建設(shè)方有很多的機會把造價降下來。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的??！拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。因此來要求施工方，結(jié)算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
11.如何進行成本預(yù)控？在建設(shè)工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預(yù)先的造價控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。如何進行預(yù)控，本人還在摸索之中。進行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。
領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。
12.如何進行結(jié)算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。我的做法是，把所有權(quán)重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據(jù)此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結(jié)算審核，都能做到準確與快速。
13."施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"
舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預(yù)算，這在厚厚的一本預(yù)算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的?？墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設(shè)計的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設(shè)方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設(shè)單位損失二十多萬元。 事實表明，建設(shè)方在招標階段，的確是對施工組織設(shè)計審核的不是很認真。
14.關(guān)于回扣的問題。在建設(shè)工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設(shè)方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據(jù)經(jīng)驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價（最低價），有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要這３０元的回扣，而是把對方報的最低價再下?。常霸?。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
工程概預(yù)算論文篇十三
尊敬的寧夏建工集團董事長：
您好！我叫xxx，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學(xué)院管理工程系，建筑經(jīng)濟管理專業(yè)。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預(yù)算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應(yīng)聘預(yù)算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年，所開設(shè)的課程設(shè)計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預(yù)算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學(xué)習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎(chǔ)。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓(xùn)活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預(yù)算。
我還在大學(xué)期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應(yīng)證書。
貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
工程概預(yù)算論文篇十四
1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(b)。
a、建設(shè)項目b、單項工程c、單位工程d、分部工程。
2、概算指標比概算定額(a)。
a、綜合和概括b、詳細具體c、精確d、內(nèi)容少。
3、工程標底是工程項目的(b)。
a、中標合同價格b、招標預(yù)期價格c、施工結(jié)算價格d、工程概算總價格。
4、以下屬于生產(chǎn)性定額的是(a)。
a、施工定額b、預(yù)算定額c、概算定額d、概算指標。
5、施工結(jié)束之后進行的計價稱為(c)。
a、概算b、預(yù)算c、結(jié)算d、決算。
6、下列時間消耗可以索賠的是(b)。
a、工人多余工作時間b、非施工原因的時間損失。
c、工人輔助工作時間d、工人準備工作時間。
7、具有技術(shù)簡便、費力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計時觀察法是(c)。
a、測時法b、寫實記錄法c、工作日寫實法d、混合法。
8、實體性材料的消耗量是指(b)。
a、攤銷量b、凈用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、材料用量。
9、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指(a)。
a、攤銷量b、一次使用量c、周轉(zhuǎn)使用量d、一次使用量加合理損耗。
10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。
a、4b、8c、0.5d、1。
11、一臺混凝土攪拌機攪拌一次延續(xù)時間為120s（包括上料、攪拌、出料時間），一次生產(chǎn)混凝土0.2m3，一個工作班的純工作時間為4h，該攪拌機的正常利用系數(shù)和產(chǎn)量定額使用量額為(a)。
a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24。
12、施工機械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺班和停置臺班分別為（a）。
a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3。
13、材料預(yù)算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后出庫的(b)。
a、平均價格b、綜合平均價格c、指導(dǎo)價格d、計劃價。
14、預(yù)算定額中的材料消耗不包括(d)。
a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗。
c、場內(nèi)運輸損耗d、場外運輸損耗。
15、(d)不記入人工工日單價。
a、生產(chǎn)工人工資性補貼b、職工福利費。
c、生產(chǎn)工人勞動保護費d、現(xiàn)場管理費。
16、設(shè)1m3分項工程，其中基本用工2工日，超運距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預(yù)算定額人工消耗量為（c）工日。
a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725。
17、材料的二次搬運費屬于(c)。
a、現(xiàn)場管理費b、企業(yè)管理費c、措施項目費d、規(guī)費。
18、建筑垃圾清理外運費用包含在(b)。
a、環(huán)境保護費b、現(xiàn)場安全文明施工措施費。
c、工程及設(shè)備保護費d、其他項目費。
19、計算工程造價的首要工作為(b)。
a、計算工程量b、列項目c、套定額d、取費。
二、多項選擇題。
1、以下關(guān)于定額的說法正確的是(ad)。
a、定額與勞動生產(chǎn)率有關(guān)b、定額與勞動生產(chǎn)率無關(guān)c、定額是一本書。
d、定額是市場化的e、定額要經(jīng)常改版。
2、定額按使用范圍分，包括(acde)。
a、全國統(tǒng)一定額b、預(yù)算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額。
3、在下列工作時間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時間有(ce)。
a、休息時間b、多余工作時間c、不可避免的中斷時間。
d、偶然工作時間e、非施工本身造成的停工時間。
4、在下列施工機械工作時間中，應(yīng)計入定額時間或給予適當考慮的時間有(abcd)。
a、不可避免的無負荷工作時間b、不可避免的中斷時間c、工人休息時間。
d、低載荷下的有效工作時間e、非施工本身造成的停工時間。
5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。
a、與甲方計算工程造價b、編制施工組織設(shè)c、下達施工任務(wù)單。
d、下達限額領(lǐng)料單e、工程成本核算。
6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。
a、觀測法b、理論計算法c、比較類推法d、經(jīng)驗估計法e、統(tǒng)計分析法。
7、下列包含在定額實體性材料的消耗量中的有(abc)。
a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料。
d、損失的材料e、攤銷量。
8、下列(ade)說法是正確的。
a、施工定額可以用于計算工程造價b、施工定額主要用于與甲方核算。
c、施工組織設(shè)計是編制施工定額的依據(jù)。
d、施工定額用于下達施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單。
e、施工定額是編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。
9、預(yù)算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。
a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運距用工和輔助用工。
d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差。
10、下列費用中(abd)費用屬于材料預(yù)算價格的費用。
a、材料原價b、運輸費c、上、下力費。
d、采保費e、保險費。
11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。
a、場外運輸損耗b、場內(nèi)運輸及堆放損耗c、加工制作損耗。
d、施工操作損耗e、自然損耗。
12、下列費用中(abce)費用屬于施工機械臺班單價的費用。
a、操作人員人工費b、養(yǎng)路費及車船使用稅c、大修理費。
d、機械租賃費e、機械保險費。
13、利用定額計價有(ab)方式。
a、直接套用b、換算套用c、做補充定額。
d、測定定額e、借用定額。
14、下列費用為不可競爭費用的是(de)。
a、利潤b、環(huán)境保護費c、零星工作項目費。
d、安全生產(chǎn)監(jiān)督費e、勞動保險費。
15、按定額建筑面積計算規(guī)則，計算建筑面積的有(ab)。
a、室內(nèi)管道井b、獨立柱雨篷c、獨立煙囪。
d、沒有圍護結(jié)構(gòu)的屋頂水箱e、建筑物內(nèi)寬度為300mm的變形縫。
三、分析計算題。
1、某人工挖土的基本工作時間為30min，輔助工作時間、準備與結(jié)束時間、與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間、休息時間各占基本工作時間的10％、3％、5％、12％，計算該工序的定額時間。
答：
基本工作時間=30min。
輔助工作時間=30x10%=3min。
準備與結(jié)束時間=30x3%=0.9min。
與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間=30x5%=1.5min。
休息時間=30x12%=3.6min。
定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結(jié)束時間+與工藝有關(guān)的不可避免的中斷時間+休息時間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.
答：定額原理是規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會必要勞動的消耗量的標準尺度。定額就是在一定的社會制度，生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下規(guī)定完成單位合格產(chǎn)品所需人工材料，機械臺班的消耗標準。
因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費用，而若出租車低速行駛時(時速小于12km)，或者遇紅燈等待時間過長（適當時間內(nèi)等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應(yīng)該考慮補償，這樣才能顯示合理。故當出租車低速行駛時(時速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。
3、某小區(qū)內(nèi)安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計算車輛使用費，理由是人員、材料和機械需要進場施工。簽證要求是否合理，并說明理由。
答：該簽證要求不合理。因為人工工日單價中包含了交通費，材料預(yù)算價格中包含了運輸費，機械臺單價中包含了進退場費。簽證要求不合理,屬于重復(fù)計價。
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工程概預(yù)算論文篇十五
摘要：伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國建筑工程項目呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，工程預(yù)算清單作為重要的過程管理體系和控制機制，需要相關(guān)部門結(jié)合實際管理需求展開深度分析和集中處理，確保整合機制和管控效果的全面升級。本文對工程預(yù)算清單的重要性進行了簡要分析，并集中闡釋了工程預(yù)算控制中工程預(yù)算清單的運用機制和管控措施，旨在為研究人員提供更加有價值的參考建議。
關(guān)鍵詞：工程預(yù)算控制;工程預(yù)算清單;重要性;應(yīng)用實踐。
伴隨著工程項目管理機制的升級，要在建筑工程體系建立和應(yīng)用體系中針對具體問題展開深度分析和集中處理，尤其是在建筑工程預(yù)算結(jié)構(gòu)中，預(yù)算是否與實際相結(jié)合，以及預(yù)算是否擁有科學(xué)合理性等，都是需要相關(guān)部門結(jié)合實際情況進行綜合性管控和集中處理的問題。尤其，相關(guān)問題還會對建筑工程的進度、質(zhì)量、成本等產(chǎn)生一定的影響。由此可見，其對建筑的影響性程度，是建筑工作中的重中之重。因此，建筑工程預(yù)算的工作人員在工作中應(yīng)盡職盡責，使工程預(yù)算與實際情況相結(jié)合;此外，還應(yīng)對此內(nèi)容進行仔細的檢查和認真的.核對，避免出現(xiàn)漏洞與不合理的地方，從而達到控制建筑成本的目的。
在建筑工程項目建立和運行過程中，要針對具體問題展開深度分析，才能保證處理效果和應(yīng)用價值能得以全面優(yōu)化和整合。工程預(yù)算清單貫穿工程項目的全過程，對不同時間段內(nèi)工程支出費用以及納入資金進行整合，并且將建筑工程的施工造價結(jié)合在相關(guān)規(guī)劃里。能有效提高施工項目收益的基礎(chǔ)上，保證施工成本支出得以有效縮減[1]。第一，工程預(yù)算清單是相關(guān)管理人員掌握建筑工程項目施工進度的重要方式。在工程預(yù)算清單中，最大的優(yōu)勢就是能體現(xiàn)出規(guī)劃性以及預(yù)見性，對建筑工程項目的全程進行集中監(jiān)督和綜合性管控。建筑工程項目是否能保證按照工期有效竣工，最關(guān)鍵的參數(shù)就是每天的工程進度以及實際施工水平，因此，相關(guān)管理人員要針對工程預(yù)算清單進行工程進度的綜合性處理，確保企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏。第二，由于工程預(yù)算清單能有效控制建筑企業(yè)的成本支出費用，并且，能一定程度上對工程項目的材料和機械設(shè)備進行統(tǒng)籌整合，確保薪酬管理制度以及施工管理措施符合實際，能保證控制和管理效果的全面升級，就能一定程度上有效優(yōu)化管理效果。由于工程預(yù)算中涉及因素較多，要對科學(xué)性和合理性進行集中整合，確保減低成本支出的同時，有效增加經(jīng)濟效益。
2工程預(yù)算控制中預(yù)算清單的運用實踐分析。
2.1工程預(yù)算控制中預(yù)算清單應(yīng)用中存在的問題。
在對工程預(yù)算控制項目進行全面分析的過程中，實際應(yīng)用問題較為突出。在工程項目建立過程中，影響建筑工程造價的最主要因素就是清單預(yù)算的編制問題，尤其是在工程預(yù)算清單編制中，部分建筑企業(yè)工程預(yù)算清單的編制內(nèi)容較為單一化，項目設(shè)計的勘察周期并不符合實際需求和具體安排。在實際管理機制中，項目設(shè)計勘察周期和實際管理結(jié)構(gòu)之間存在很大問題，甚至會導(dǎo)致周期縮短問題，究其原因，主要是由于工作人員在編制審核階段責任意識不足，漏算、漏項問題較為嚴重。若是一位執(zhí)行單一化的管控機制，就會導(dǎo)致最終預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)超過概算數(shù)據(jù)，工程造價也會隨之增加，給建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來嚴重的損失，導(dǎo)致工程項目的常規(guī)化運行受到影響。另外，在實際管理機制建立過程中，由于不同的地方其工程設(shè)計的標準不同，如在建筑施工方面，北方寒冷、冬季長，建筑側(cè)重保溫，窗戶一般設(shè)計的都比較小，對采光這方面比較注重;而南方比較濕熱，其窗戶注重通風，可不考慮熱量散失問題，窗戶可做的大一些;或者飄窗，可以有更好的視野和通風效果。正是基于此，在工程概算方面就會出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)與實際概算結(jié)果存在很大的出入，影響工程項目的實際質(zhì)量[2]。
在建立優(yōu)化措施的過程中，要針對具體問題展開深度分析和集中討論。第一，要建立健全組織管理措施，在工程項目運行過程中，要對控制機制和計劃管理機制進行統(tǒng)籌整合，確保操作實效性的同時，為管理項目升級奠定堅實基礎(chǔ)，也為財務(wù)部門管理體系和建筑工程項目管理體系之間的有效性聯(lián)合提供動力。不僅僅要強化財務(wù)部門的管理力度，也要結(jié)合市場情況和變化建立動態(tài)化財務(wù)管理措施，保證工程預(yù)算清單中相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性符合標準，也為施工過程的優(yōu)化提供保障。另外，只有積極踐行全程預(yù)算管理機制和控制措施，才能從根本上保證整個施工項目綜合質(zhì)量的全面升級，減少工程項目中預(yù)算偏差和結(jié)算數(shù)據(jù)偏差，為保證預(yù)算準確性提供更加直觀的數(shù)據(jù)和信息，也能有效升級整體工程造價管理的實際效果。第二，要針對技術(shù)項目進行全面分析和綜合性管控，積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的技術(shù)管理機制和控制措施，確保技術(shù)應(yīng)用管理結(jié)構(gòu)和工程預(yù)算控制機制之間的協(xié)同性。只有積極落實技術(shù)結(jié)構(gòu)和管理機制，才能一定程度上保證管理項目的綜合性升級。在工程項目建立和運行過程中，要想提高工程造價管理的實際效果，就要對商場價格變動效果展開及時性的分析和掌握，建立健全市場追溯制度，確?？茖W(xué)性和合理性，為施工方案的綜合性調(diào)整以及升級提供動力。只有從技術(shù)層面提高控制效果的完整程度，才能在保證工程項目實際質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工進度和成本的綜合性管控。第三，要積極建立經(jīng)濟管理措施，確保管理效果和應(yīng)用體系之間的完整程度，為項目升級以及經(jīng)濟利益全面優(yōu)化奠定堅實基礎(chǔ)，結(jié)合環(huán)節(jié)要求，保證資金管理效果和控制系統(tǒng)的完善效果符合預(yù)期[3]。只有從根本上提高建設(shè)成本的節(jié)約效果，才能在企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的同時，減少資金的浪費，為企業(yè)全面升級和綜合性管控奠定堅實基礎(chǔ)。另外，在工程預(yù)算體系建立后，要結(jié)合數(shù)據(jù)信息展開綜合性管理，確保采集體系和預(yù)算模型的完整程度。也就是說，只有從根本上提高造價控制管理工作經(jīng)濟性，才能真正落實經(jīng)濟效益的要求，為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟支撐。
結(jié)束語。
總而言之，在工程預(yù)算控制項目中，工程預(yù)算清單具有非常關(guān)鍵性的作用，需要相關(guān)部門結(jié)合實際情況展開深度處理和綜合性管控，為資金管理效果的全面優(yōu)化提供保障。尤其是在經(jīng)濟發(fā)展和建筑行業(yè)快速崛起的時代，建筑行業(yè)財務(wù)管理部門要結(jié)合市場實際要求，建立健全預(yù)算控制計劃，針對市場風險和影響要素進行集中整合，建構(gòu)更加完整的預(yù)算管理方式，減少成本的同時增加經(jīng)濟收益，為建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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工程概預(yù)算論文篇十六
［摘要］現(xiàn)代化的園林工程施工的風險因素較多，對工程造價的影響加大。因此，加強工程概預(yù)算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價，還強化了園林工程風險防御工作，極大地提升了園林工程質(zhì)量。本文首先闡述園林工程概預(yù)算編制的依據(jù)，并以此分析概預(yù)算在園林工程中的具體應(yīng)用。
［關(guān)鍵詞］概預(yù)算；園林工程；應(yīng)用。
近年來，園林工程的發(fā)展，推動了相關(guān)制度的發(fā)展。其中工程概預(yù)算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑，本文首先闡述概預(yù)算編制的依據(jù)和作用。
園林綠化工程預(yù)算定額是經(jīng)統(tǒng)一部門編制的，其作為一種綜合指標，為園林綠化工程中的單項工程造價提供了可靠的參考依據(jù)。在園林綠化工程預(yù)算定額階段，要充分考慮到原材料等價格的影響，在經(jīng)過市場調(diào)研后，單價根據(jù)當?shù)氐氖袌鰞r進行預(yù)算，確定工程的總消耗量，以便準確進行工程設(shè)計概算階段。設(shè)計概算是在工程預(yù)算定額結(jié)束后，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對各種工程材料及費用進行編制。工程的投資、撥款都將以設(shè)計概算為最終依據(jù)，因此，在進行編制時，要充分考慮到工程所涉及到的間接費用。
施工前，施工單位要以施工圖紙、預(yù)算定額、收費標準等為依據(jù)，制定工程預(yù)算的具體文件。同時，為了提高預(yù)算的準確性，保證預(yù)算質(zhì)量。再進行施工圖預(yù)算階段，要以圖審公司會審的施工圖等材料為與預(yù)算依據(jù)。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項施工要求，因此其在實現(xiàn)成本科學(xué)投入、控制工程造價中起著關(guān)鍵的作用。但施工圖紙的復(fù)雜性較高，其附設(shè)的設(shè)計說明書、施工手冊、通用圖集等對預(yù)算人員的專業(yè)性要求較高。如果預(yù)算人員對施工圖紙的熟知程度不足，那么實際預(yù)算便難于進行。
施工預(yù)算需要根據(jù)施工現(xiàn)場的條件及實際施工的技術(shù)、工藝來確定的。因此，施工預(yù)算屬于施工單位的內(nèi)部核算。其需要經(jīng)過施工單位嚴格、細致的調(diào)研和總結(jié)后才能確定的。其調(diào)研的過程中，需要考慮生產(chǎn)指標和生產(chǎn)任務(wù)，進而確定采購材料的用量，確定預(yù)算。此外，施工預(yù)算中還需要進行施工組織設(shè)計，對施工進度做出具體的安排，并明確施工采用的技術(shù)和措施。預(yù)算人員需要根據(jù)施工組織設(shè)計中提到的技術(shù)材料，深入了解材料中需要施工材料、設(shè)備、人員配置等情況。做到工程預(yù)算的精準性、全面性。降低工程施工成本，避免施工過程中人力、物力、資源的浪費。
工程概預(yù)算論文篇十七
園林限額控制設(shè)計時，應(yīng)保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調(diào)設(shè)計，進而促使限額設(shè)計的全面性、科學(xué)性。限額設(shè)計前應(yīng)確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設(shè)計的難度。施工圖紙繪制時，應(yīng)以施工方案為依據(jù)，結(jié)合多部門實際情況進行調(diào)整。園林限額設(shè)計時，種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數(shù)據(jù)證明種植當?shù)氐囊吧参铮瑢⒈ＷC苗木的成活率，降低植物采購成本。
預(yù)算標底即是在園林工程建設(shè)準備階段，各建設(shè)單位依據(jù)建設(shè)工程定額，通過工程造價咨詢機構(gòu)或自行編制標底。在標底編制時應(yīng)將編制的重點放在工程量計算及應(yīng)用工藝上，同時能夠及時調(diào)整定額套用方法。投標預(yù)算是在工程招投標階段，建設(shè)單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，招投標的機制日趨完善。招投標預(yù)算不僅要參考當?shù)卦靸r部門發(fā)布的造價定額，還需要與企業(yè)內(nèi)部定額相結(jié)合，以確保工程造價預(yù)算的合理性。此外，報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率，在實際施工中只好選用價格低廉、質(zhì)量較差的采用，嚴重影響工程的施工質(zhì)量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費，還需要考慮稅金及其他費用。
投標預(yù)算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內(nèi)容和要求。根據(jù)了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析，判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內(nèi)容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程，需要劃分好分項工程的工程量并做相應(yīng)的施工難度分析報價。對于總價包干工程，應(yīng)依據(jù)施工圖紙要求，對招標清單進行及時的補充和調(diào)整。同時考慮到施工工程的長短，相應(yīng)的風險預(yù)測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程，應(yīng)充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術(shù)措施費用。其次，在工程清單復(fù)核的過程中，應(yīng)依據(jù)施工圖紙進行復(fù)核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設(shè)的通用圖集等，對避免出現(xiàn)復(fù)核遺漏問題，可按照園林結(jié)構(gòu)設(shè)計圖、施工圖進行復(fù)審工作。最后，選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時原材料種類較多，價格把控難度較大。所以在選擇原材料時，應(yīng)根據(jù)不同時期的工程報價，搜集當?shù)貥涿鐑r格、石材價格、鋼材價格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。
3結(jié)語。
園林工程概預(yù)算中的定額管理可以應(yīng)用在園林工程建設(shè)中的各個領(lǐng)域，在隨著預(yù)算定額手段及應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展中，園林工程造價應(yīng)循序市場規(guī)律，做好科學(xué)預(yù)測造價的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
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