電子商務策劃書(優(yōu)秀14篇)

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電子商務策劃書(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-11-09 00:08:18     小編:XY字客

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

電子商務策劃書篇一

(1)目前行業(yè)的市場分析(目前市場的情況調查分析、市場有什么樣的特定和變化、目前是否能夠并適合在因特網上開展業(yè)務。)

(2)市場的主要競爭者分析(競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用等)

(3)公司自身條件分析(包括公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力――費用、技術、人力等。)

2、建設網站目的

(1)為什么要建立網站。

(企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸)

(2)網站功能

(根據公司的需要,確定網站的功能。)

(3)網站的目標

(確定網站應達到的目標和作用)

3、網站技術解決方案

根據網站的功能確定網站技術解決方案

(1)服務器――自建、租用虛擬主機或主機托管

(2)操作系統(tǒng)――unix,linux還是window2000server/nt。分析投入成本、功能開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

(3)網站安全措施,防黑、防病毒方案

(4)相關程序開發(fā)――網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等

4、網站內容規(guī)劃

(公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上訂單、會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、訂單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等)

5、網頁設計

(1)網頁美術設計要求――色彩、圖片應用、版面規(guī)劃等

(2)制定網頁更新和改版計劃

6、網站維護

(1)服務器及相關軟硬件的維護――對可能出現的問題進行評估,制定響應時間

(2)數據庫維護-數據管理、備份、災難恢復等

(3)內容維護――內容的更新、調整等

7、網站測試

在網站發(fā)布前要進行周密的測試,以保證正常瀏覽和使用

(1)服務器-穩(wěn)定性、安全性等

(2)程序、數據庫測試

(3)網頁兼容性測試――瀏覽器、分辨率等

(4)其他測試

8、網站的發(fā)布與推廣

(1)發(fā)布的公關、廣告活動

(2)搜索引擎登記

(3)其他推廣活動

9、網站建設日程表

各項規(guī)劃任務的開始完成時間、負責人等

10、費用明細

各項事宜所需費用清單。

電子商務策劃書篇二

第一部分 摘要

一、電子商務網站公司概況描述

二、電子商務網站公司的宗旨和目標

三、電子商務網站公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、電子商務網站公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經營團隊

九、電子商務網站公司優(yōu)勢說明

十、目前電子商務網站公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1.財務歷史數據

2.財務預計

3.資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 電子商務網站公司介紹

一、電子商務網站公司的宗旨

二、電子商務網站公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、電子商務網站公司管理

1.董事會

2.經營團隊

3.外部支持

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1.主要產品目錄

2.產品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產權策略

6.無形資產

三、電子商務網站產品生產

1.資源及原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.產品標準、質檢和生產成本控制

6.包裝與儲運

第三章 電子商務網站市場分析

一、電子商務網站市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、電子商務網站公司產品競爭優(yōu)勢

第五章 電子商務網站市場營銷

一、概述營銷計劃

二、電子商務網站銷售政策的制定

三、電子商務網站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況

五、電子商務網站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關策略、媒體評估

七、電子商務網站產品價格方案

1.定價依據和價格結構

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九、電子商務網站市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標 第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產風險

第九章 管理

一、電子商務網站公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產明細表

5.資產負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現金流量表

8.財務指標分析

電子商務策劃書篇三

0941電子商務

上海旅專機房

20xx年3月15日—20xx年6月15日

由老師、班長、課代表、學習委員等組成市場規(guī)則由全體班級成員協(xié)商原則決定。

通過模擬企業(yè)化管理,鍛煉同學們的實踐操作能力,為以后的工作打下基礎。加強同學們之間的溝通領會,彼此之間更多的接觸,相互合作,共同進步。

提高自己的交流實踐能力,實踐模擬運行電子商務項目管理

1、將全班46人分為6組(6組6人,2組5人,每組至少2名男生。)

2、每組選一名組長和副組長,擔任組織協(xié)調工作。

3、由組長分配組員在此次項目中擔任的角色(ceo、cfo、cio、hr、cmo等)

4、項目由團隊自擬,可任意選擇創(chuàng)新,以最終“盈利”為目的。

5、評委進行評選選出優(yōu)秀小組。

6、對優(yōu)秀小組進行獎勵,評定平時分數。

1、每組擬定一定相同資金(200萬)對自己團隊的資金進行合理分配合理規(guī)劃,()最終評委需要對每個團隊的財務進行審核,對可行性進行評估。

2、當項目進行投標時,每組派一名代表上臺解說自己的項目。

3、在場人員可以對項目進行提問,最后由評委進行評分。

4、本次投標本著:公平,公開,公正的原則進行評選。

1、可以借鑒網上資料但避免抄襲。

2、此項目以團隊為單位,每位同學需要服從組長安排積極參與其中。

3、評委本著三公原則,如對評分有異議者可與老師溝通。

希望通過本次活動可以調動同學的積極性,進一步了解電子商務項目管理流程,為以后工作打下扎實的基礎。預祝本次活動圓滿成功。

電子商務策劃書篇四

電子商務是以信息網絡技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(internet)、企業(yè)內部網(intranet)和增值網(van,value added net實現的商業(yè)銷售猛增到1萬億美元以上。作為一種嶄新的商務交易活動,電子商務是推動未來經濟發(fā)展增長的動力。它的推動將打破時空的限制,改變交易狀態(tài)。大大加速整個社會商品的流通,有效地降低企業(yè)生產成本,提高企業(yè)的核心竟爭力。同時也成為消費者提供更多選擇機會,使消費者得到更多的實惠。

電子商務的基礎設施將日益完善,支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務的深度進一步拓展,個人參與電子商務的深度也將得到拓展。圖象通信網,多媒體通信網將建成使用,三網合一潮流勢不可擋,高速寬帶互連網將扮演越來越重要的角色,制約中國電子商務發(fā)展的網絡瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務的發(fā)展將具備良好的網絡平臺和運行環(huán)境。電子商務的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個人對電子商務的應用將從目前點對點的直線方式走向多點的智能式發(fā)展。

國外一些先進國家在發(fā)展電子商務的同時,還通過互聯網為廣大民眾創(chuàng)造新的就業(yè)機會。比如美國的ebay電子聲納鼓舞公司,其無店鋪經營模式已經為10萬多失業(yè)人員創(chuàng)造提供直接的就業(yè)機會,其中極大部分是通過網絡商店的方式進行自主創(chuàng)業(yè)的。在我國。近兩年來電子商務交易已獲得眾多消費者的認可。交易額也以10%的速度增長。整個電子商務市場的發(fā)展前景非常廣闊。 網絡開店是電子商務概念應用的具體化,全民學習網上開店,掌握網上購物對推動中國加快電子商務強國有深遠的戰(zhàn)略意義,一個國家電子商務的發(fā)展水平也體現了一個國家網民對互聯網的利用程度。最近淘寶在網上發(fā)布《xx年第一季度淘寶網上購物報告》報告顯示淘寶網xx年第一季度的總銷售額為70億,相比去年增長了一倍,這一數據同時也接近淘寶在xx年全年總交易額(80。2億元)。

c to c模式是在三種模式中發(fā)展最為迅速的,因為全球上網人數在不斷增加,網民“平均網齡”增長,參與互聯網活動的“廣度和深度”也在提高,另外網絡技術的普遍使用及信用卡的使用等在線支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進c to c發(fā)展的重要力量。

截至xx年第一季度,淘寶賣家中月利潤超過20xx元的有10萬家。這意味著我國有10萬人在網上依靠電子商務解決了就業(yè)問題。但是,要成為像那10萬人一樣通過電子商務網絡商店賺錢,那么你必須有一定的電子商務知識,還要有敏銳的網絡市場眼光。在進入網絡市場前必須作一定的市場分析和項目規(guī)劃。那么,現在就讓我作一下我網店規(guī)劃書吧!因為這才是起步的關鍵!

第一節(jié):電子商務盈利方式

電子商務的經營模式決定了電子商務企業(yè)的盈利模式,不同類型的電子商務企業(yè)其盈利模式是不同的,今天我們說的電子商務主要是通過以下這個模式獲得盈利:

銷售本行業(yè)產品。通過網絡平臺銷售自己生產的產品或加盟廠商的產品。商品制造企業(yè)主要是通過這種模式擴大銷售從而獲取更大的利潤,如麥包包電子商務網站。

第二節(jié):線上線下發(fā)展戰(zhàn)略

線上銷售為電子商務零售和代理銷售模式,線下銷售為實體代理批發(fā)銷售模式,通過發(fā)展線上電子商務模式的發(fā)展和成長,推動和轉化帶動部分下線銷售商家,通過線上吸引加盟代理商加盟線下銷售。

第一節(jié):電子商務的優(yōu)勢和特點

電子商務是因特網爆炸式發(fā)展的直接產物,是網絡技術應用的全新發(fā)展方向。因特網本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點,也成為電子商務的內在特征,并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值,它不僅會改變企業(yè)本身的生產、經營、管理活動,而且將影響到整個社會的經濟運行與結構。以互聯網為依托的“電子”技術平臺為傳統(tǒng)商務活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。

一、電子商務將傳統(tǒng)的商務流程電子化、數字化,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率?;ヂ摼W使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會。處于世界任何角落的個人、公司或機構,可以通過互聯網緊密地聯系在一起,建立虛擬社區(qū)、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場、虛擬大學或者虛擬研究所等,以達到信息共享,資源共享,智力共享等。

二、電子商務重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個社會經濟運行的方式。

三、電子商務所具有的開放性和全球性的特點,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿易機會?;ヂ摼W跨越國界,穿越時空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點鼠標,你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網站,與你想交流的人面對面的直接溝通。

四、電子商務使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場,使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競爭能力。

五、電子商務一方面破除了時空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經濟布局和結構。xx世紀是信息社會,信息就是財富,而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關。互聯網以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發(fā)生的事情,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內通過上網獲知?;ヂ摼W使整個地球變成了一個地球村。

六、互動性:通過互聯網、商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網站,而企業(yè)或者商家則要根據消費者的反饋及時調查產品種類及服務品質,做到良性互動。

電子商務策劃書篇五

在校大學生。只要有創(chuàng)業(yè)的想法,只要有創(chuàng)業(yè)的熱情,只要承諾在比賽過程中你們的團隊將通力合作完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃,其他方面我們對參賽同學沒有更多的.要求。

(一)大賽項目

1、初賽:提交電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書

2、復賽:就自己提交的電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書進行現場展示,接受專家評委的提問。

(二)報名形式

3-5人一組參賽,要求參賽人員為高校學生;

采取網上報名和直接交報名表到理工學部學生管理辦公室兩種方式。

(三)大賽內容

1、要求參賽人員撰寫《電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書》評審指標包括內容完整性、設計創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)計劃合理性、人員分工和運營管理科學性等;該創(chuàng)業(yè)計劃書應在規(guī)定截止日期前提交大賽組委會。

2、現場進行創(chuàng)業(yè)計劃的展示,接受評委的提問及點評等。

(四)大賽評委

大賽評委將由企業(yè)主管、學校專業(yè)老師代表組成。

(五)獎項設計

一等獎一隊獲獎證書及獎金300元

二等獎兩隊獲獎證書及獎金150元

三等獎三隊獲獎證書及獎金100元

優(yōu)勝獎若干進入復賽者均獲得優(yōu)秀獎證書

1、報名階段:要求團隊人數3-5人;

2、比賽開幕儀式;

3、比賽輔導;

4、上交創(chuàng)業(yè)計劃書;

5、創(chuàng)業(yè)計劃書評選;

6、復賽名單公示;

7、復賽;

8、頒獎典禮及論壇啟動儀式。

四、注意事項

1、電子商務創(chuàng)業(yè)計劃書要求交電子版及書面版;

2、創(chuàng)業(yè)計劃書內容包括:

(1)計劃摘要;

(2)產品(服務)介紹;

(3)人員及組織結構;

(4)市場預測;

(5)營銷策略;

(6)財務規(guī)劃;

(7)制造計劃(如果需要自己制造產品的要寫出制造計劃,否則不用寫)。

4、創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作建議,見附錄二;

5、由于比賽賽程安排比較緊湊,所以各隊要明確分工,在撰寫計劃書的同時要準備好復賽的展示準備。建議使用ppt幻燈片展示。

電子商務策劃書篇六

“要么電子商務,要么無商可務?!?/p>

截止xx年12月底,我國網民規(guī)模達到4.57億,較xx年底增加7330萬人;我國手機網民規(guī)模達3.03億,依然是拉動中國總體網民規(guī)模攀升的主要動力;最引人注目的是,網絡購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應用, 預示著更多的經濟活動步入電子商務時代。伴隨著互聯網迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的生活方式已經滿足不了大眾的日常需要。遺憾的是,各大高校內電子商務尚未形成一股學習風氣,多數人對電子商務一知半解,把網上購物等同于電子商務,是電子商務的全部。這是一個普遍的知識誤區(qū)。

要么與時俱進,要么無所適從!

團購,一個xx年才興起的電子商務模式,被稱之為“c2b”。通過聚集起數以百千計的團友,運用最簡單的經濟原理——“量大價優(yōu)”加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)價格的一種購物方式。作為一種新的生活方式,團購給我們帶來的爆炸力已經逐漸顯示出來了。

發(fā)揮電子商務協(xié)會特色,打響電子商務協(xié)會品牌

作為廣東輕工職業(yè)技術學院內電子商務愛好者與學習者自發(fā)組成社團——電子商務協(xié)會身上肩負著探索校園電子商務活動形式,營造校園學習電子商務氛圍的使命。經過電子商務協(xié)會全體成員長時間的討論、論證,得出“團購”這一新興的電子商務模式具體可操作性,代表了電子商務性質,有利于推廣電子商務知識的結論。

在這樣的背景下,組織一場符合時代潮流,彰顯大學生新時代積極向上風貌的活動勢在必行了。

1.發(fā)揮電子商務協(xié)會特色,打響電子商務協(xié)會品牌

2.營造校園電子商務的學習氛圍,促進對大家電子商務的認識

3.促使同學們學習團購知識,培養(yǎng)同學們的營銷策劃及組織能力,

4.引導同學理性消費,為同學帶來新的生活方式,促使團購成為一種日常行為。

1.電子商務協(xié)會策劃舉辦——電子商務協(xié)會舉辦電子商務類型的大賽,正是發(fā)揮協(xié)會特色,打響協(xié)會品牌的表現。

2.高校首創(chuàng)——團購這一新型電子商務形式目前尚未在其他大學校園中舉辦過類似的大賽,也就是說我們策劃舉辦的這一次大賽將會是高校首創(chuàng)。

3.參與人群龐大——大賽有兩條關系鏈:商家——團長——平臺——團員及團員——平臺——團員。這兩條關系鏈的每一個環(huán)節(jié)都可以吸引數以千百計的人參與其中。

4,范圍可以無限擴大——假如資金充足,這個大賽可以擴展到其他高校,只要探索出一個可行的模式,即可以復制到其他高校。

5.力求操作簡單,人人都可以參加——我們協(xié)會力求將這一看似相當專業(yè)的大賽做到大眾化,簡單化,人人都可以參賽,人人都可以團購。而且還會為選手們提供培訓,貨源,物流公司等方便。

6,四方共贏——這是一個四方共贏的比賽,平臺提供商可以得到人氣,商家得到知名度,團長得到自己的能力及相應的利潤,協(xié)會發(fā)揮了自己的特長。

廣東輕工職業(yè)技術南海校區(qū)全體師生

1,大賽啟動階段:3月20日—30日,舉辦方協(xié)會與贊助商,平臺提供商,部分供貨商家進行接觸并確立雙方合作關系。

2,測試階段: 4月1日—8日,協(xié)會將在協(xié)會內部小試牛刀,組織一場的團購比賽演習,為正式比賽提供經驗。

3,宣傳準備階段:4月中旬,協(xié)會組織人手采取設計統(tǒng)一宣傳口號,海報,橫幅,宣傳單,輕院電臺廣播宣傳,q群宣傳,編寫、投放新聞稿。并接受選手報名,組織選手培訓。

4,正式比賽階段:4月中下旬(歷時8至14日),協(xié)會組織比賽,統(tǒng)計比賽成績,并組織頒獎晚會公布成果,頒發(fā)相應的獎金獎品。

1.注冊成為團購組織的會員

2.向團購組織提交你的購買消費意向或者直接報名參加已有團購活動

3.收到團購組織者的活動邀請

4.在約定時間前往活動地點(品牌經銷點、賣場或者大型的展賣場)參加團購活動

5.挑好自己要購買的產品后下訂單

6.驗貨付款提貨

電子商務策劃書篇七

項目:創(chuàng)辦本公司的鞋業(yè)在線商務網;主要以銷售鞋類為主;在線訂購、售后咨詢、在線商談、樣品預覽、客戶特殊要求等在線服務。我們的宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。同時也提供免費電話咨詢服務。

一、公司介紹

二、公司經營宗旨及目標

宗旨:服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標:將公司發(fā)展為電子商務界中有優(yōu)越知名度的企業(yè),并將公司的品牌在網上打響。

三、公司簡介

公司名稱:某某鞋業(yè)

業(yè)務范圍:銷售各種鞋類:男裝皮鞋、女裝皮鞋、運動鞋、兒童些等。

四、公司管理

1、管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現1+12的效果。

2、管理隊伍

投資是一項經營人才的業(yè)務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。

電子商務策劃書篇八

二、項目舉辦地點:上海旅專機房

三、項目啟動時間:20xx年3月15日――20xx年6月15日

四、項目仲裁委員會:

由老師、班長、課代表、學習委員等組成市場規(guī)則由全體班級成員協(xié)商原則決定。

五、項目活動目的:

通過模擬企業(yè)化管理,鍛煉同學們的實踐操作能力,為以后的工作打下基礎。加強同學們之間的溝通領會,彼此之間更多的接觸,相互合作,共同進步 。

六、項目活動意義:提高自己的交流實踐能力,實踐模擬運行 電子商務項目管理

七、項目流程:

1、將全班46人分為6組(6組6人,2組5人,每組至少2名男生。)

2、每組選一名組長和副組長,擔任組織協(xié)調工作。

3、由組長分配組員在此次項目中擔任的角色(ceo、cfo、cio、hr、cmo等)

4、項目由團隊自擬,可任意選擇創(chuàng)新,以最終“盈利”為目的。

5、評委進行評選選出優(yōu)秀小組。

6、對優(yōu)秀小組進行獎勵,評定平時分數。

八、項目投標規(guī)則:

1、每組擬定一定相同資金(200萬)對自己團隊的資金進行合理分配合理規(guī)劃,()最終評委需要對每個團隊的財務進行審核,對可行性進行評估。

2、 當項目進行投標時,每組派一名代表上臺解說自己的項目。

3、 在場人員可以對項目進行提問,最后由評委進行評分。

4、 本次投標本著:公平,公開,公正的原則進行評選。

九、活動中注意事項:

1、可以借鑒網上資料但避免抄襲。

2、此項目以團隊為單位,每位同學需要服從組長安排積極參與其中。

3、評委本著三公原則,如對評分有異議者可與老師溝通。

十、總結:希望通過本次活動可以調動同學的積極性,進一步了解電子商務項目管理流程,為以后工作打下扎實的基礎。預祝本次活動圓滿成功。

電子商務策劃書篇九

摘 要

近些年來中國經濟迅速發(fā)展,人們對食品的要求也越來越多,食品行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,其中休閑食品的市場需求持續(xù)擴大,未來我國休閑食品的競爭將會更加激烈,同時休閑食品的生產將更加趨于專業(yè)化和標準化。為了進入休閑食品市場,并從中盈利,需要制定詳細的方案。

本文由五部分組成,第一部分為公司簡介,主要介紹公司主要業(yè)務和具體運營模式;第二部分為營銷環(huán)境分析,通過內部和外部環(huán)境分析,總結出進入休閑食品市場面臨的機遇和挑戰(zhàn);第三部分為市場選擇,找到目標顧客;第四部分為市場營銷組合,為其制定具體的營銷方案;第五部分為成本評估,計算出前期的各項投入。

目錄

1.1公司名稱

小蜂農電子商務有限公司 1.2 主要業(yè)務

休閑零食:果干類、肉脯類 肉脯類:豬肉脯、牛肉脯

果干類:芒果干、地瓜干、香蕉干、檸檬干、葡萄干、西梅 1.3 經營目標

線上、線下相結合.o2o 線上:采用微信、淘寶

線下:菜鳥加盟店。同菜鳥驛站簽訂合同,菜鳥驛站加盟店代理銷售并負責發(fā)貨和送貨到寢,最后進行利潤分成。

代工生產產品

小蜂農

線上:淘寶、微信

線下:菜鳥驛站加盟

店 營銷環(huán)境分析

2.1內部環(huán)境分析

2.1.1 優(yōu)勢

(1)借助全國的菜鳥驛站,從訂貨地發(fā)貨,貨送達速度快,讓顧客更好的享受食品,增強用戶的體驗感。

(2)校園內學生兼職現象普遍,勞動力價格相對較低,可尋找兼職的學生為顧客送貨到寢室。

(3)同菜鳥驛站簽訂合同占用小部分的庫存,能夠減少庫存的使用量,降低庫存成本。

(4)線上線下相結合,拓寬銷售渠道,線下在各大高校的菜鳥驛站設立站點,會讓顧客產生信賴感。

(5)果干類、肉鋪類食品相對其他休閑食品保質期較長,不易變質,成本相對較低,果干、肉脯類同其它休閑食品相比,校園超市內種類少,數量少。

(1)企業(yè)產品的知名度低,消費者不易產生信任,消費時會產生一定的抵觸感。

(2)自身品牌現在的價值還較低,沒有固定的客戶群。

(3)企業(yè)規(guī)模小,流動資金不足,前期各項支出費用大,成本高。

2.2.1 機會

(1)隨著人們的生活水平不斷提高,人們對休閑食品有了更大的需求,未來前景廣闊。

(2)網購在中國成熟,快遞行業(yè)高速發(fā)展,趨于成熟,電子商務模式在中國大有可為。

(3)隨著“宅”文化在龐大的80、90后社會主流人群中的根深蒂固,休閑食品消費一度在這個主流人群中形成消費熱潮。

(4)零食逐漸變得安全化,人們對零食的認知發(fā)生了改變,能更好的接受零食的存在,并且享用零食。如我們的家庭、辦公室、電影院、ktv、球場等娛樂場所中都離不開休閑食品。

(6)中國消費者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期,沒有領導品牌,還未形成壟斷競爭的市場格局。

(7)行業(yè)壁壘小,進入行業(yè)成本低。2.2.2 威脅

(1)食品行業(yè)同質化現象嚴重,競爭對手眾多,市場中休閑食品種類繁多,存在大量的替代食品,并且與行業(yè)的早期進入者相比,缺少一定量的經驗。

(2)食品原材料上漲,食品代工生產商會提高價格,代工生產的成本會提高,休閑食品行業(yè)對下游議價能力較弱。

(3)市場中不斷有食品安全事件的發(fā)生,消費者對食品安全存在一定的顧慮,尤其是網上銷售的食品。

(4)休閑食品行業(yè)的顧客有較高的品牌忠誠度,對食品的口味有一定的依賴。

(5)行業(yè)壁壘小,潛在競爭者眾多,競爭激烈。2.3營銷環(huán)境分析總結

3.1 市場細分

4.1 產品策略

4.1.1 產品向上延伸策略

產品的包裝做到新奇、時尚、藝術、高檔、人性化,洋味十足并且每一種口味的產品有明顯的區(qū)別性,充分的吸引顧客的眼球,激發(fā)消費者的購買欲望。

4.2 價格策略

4.2.1 市場滲透定價

4.3.1 線上網絡渠道

4.1.1 借助電子商務大賽進行傳播

電子商務大賽是全省比賽,會有新聞報道,這樣能更好的進行宣傳,同時節(jié)省部分廣告費用。

4.2.2 借助菜鳥驛站進行傳播

利用微博、微信等新興媒體,擴大廣告的傳播范圍和傳播力度,開展口碑營銷。

4.2.4 營業(yè)推廣

肉脯類:豬肉脯、牛肉脯(6000元)

果干類:芒果干、地瓜干、香蕉干、檸檬干、葡萄干、西梅(22000元)進貨:果干和肉脯類合計為28000元 管理費用:人工費用(600元)

其他應付款:前期宣傳費用網絡宣傳(1000元),網絡店鋪費用(2500元)包裝費用(2000—5000元)

倉儲費用:外租屋一年(32000元)

電子商務策劃書篇十

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想.我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調合作,求得公司的整體發(fā)展,實現1+12的效果.

2. 管理隊伍

投資是一項經營人才的業(yè)務.我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司.

3. 管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成.他們都是具有本科學歷的大學生,具有相關的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務.在我們獲得風險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術及管理經驗的人員加入,并擔任重要職務.

4.團隊概述

學歷背景:大專以上學歷,具有強烈的求知欲和進取心.

人際關系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn).

職業(yè)素質:信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念.

電子商務策劃書篇十一

本欄目采用靜態(tài)頁面,主要功能是宣傳企業(yè),通過對的基本情況、文化理念、服務、產品的了解,使__數碼產品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上,我們采用靈活運用多種動畫效果,力求將__數碼產品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。

(1)企業(yè)榮譽

本欄目采用靜態(tài)頁面,主要內容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術認證等信息,可以采用圖片加文字的表現手法。

(2)企業(yè)動態(tài)

本欄目為動態(tài),其主要內容就是及時發(fā)布出__數碼產品有限公司公司內部新聞、活動。

(3)產品介紹

本欄目為動態(tài),其主要內容就是介紹公司最新產品的種類和價格等。此欄目為整個網站的重要部分。網站采用產品展示系統(tǒng)來管理產品。這樣,產品信息的發(fā)布非常方便、快捷,而且能給網站訪問者提供非常強大的產品快速查找的功能。

(4)信息反饋

信息反饋采用靜態(tài)頁面,實現方式為一個反饋表單,客戶可以在線填寫表單信息,內容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱??蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類別,向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

(5)留言板

本欄目提供了一個公共的信息發(fā)布平臺,適用于作為企業(yè)內部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流;在internet上儲存留言資料,方便查閱。

(6)網站建設進度及實施過程

根據本網站建設過程中的工作內容和范圍,將成立一個9個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。包括項目經理、高級程序員、html制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。保證網站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配。

(7)網站后期的維護管理

在網站的日常運行中,維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網站系統(tǒng)的增強和升級。以我們真誠的服務、優(yōu)秀的技術能力、科學的項目管理方法,我們一定能將__數碼產品有限公司網站建設得讓客戶滿意!

電子商務策劃書篇十二

服務內容分四類:基本服務;增值服務;快速保障服務;協(xié)議服務.

基本服務:不提供免費送取貨服務.

1、提供免費電話技術支持.

2、提供免費送貨上門(市內10公里內).

3、如果購買產品后,屬質量問題,憑定單好單據在半個月(15天)之內退貨或更換產品.

增值服務:10公里以內免費送取;10公里之外視遠近收取交通費用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務費.

服務與支持及收費:送取服務:基本區(qū)域內送取貨收取單程相當于出租車費用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運輸和服務費.

電子商務策劃書篇十三

電子商務策劃書有哪些原則呢?

就如全球最大的網上交易平臺ebay,它打破了個人貿易的國界,方便了世界各地的各種用戶在互聯網上方便、快捷、高效、高質量的購買到合算的物品,甚至是能找到在市場上找不到的物品,節(jié)省了時間和金錢。

根據電子商務策劃專家-bimc品牌整合營銷傳播機構的總結:

1. 創(chuàng)新性原則:網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的'個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在電子商務網絡營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

2. 系統(tǒng)性原則:電子商務網絡營銷是以網絡為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經營活動,它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此,電子商務網絡營銷方案的策劃,是一項復雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導,對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。

3、協(xié)同性原則:電子商務網絡營銷策劃應該是各種營銷手段的應用,而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區(qū)、網媒等等資源要協(xié)同應用才能真正達到網絡營銷的效果。

4. 操作性原則:電子商務網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。電子商務網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現為在網絡營銷方案中,策劃者根據企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的電子商務網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。

5. 經濟性原則:電子商務網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網絡營銷方案的實施,改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。

電子商務網絡營銷策劃方案基本模板:電子商務網絡營銷策劃方案是為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的可操作的電子商務網絡營銷策略和活動計劃。一份完整的以網站為基本網絡營銷平臺的網絡營銷策劃方案必須包括以下幾個基本要素:網站分析、網站優(yōu)化、網站推廣、網絡營銷培訓、收費形式、經典案例、聯系我們等七大模塊。

電子商務策劃書篇十四

網站采用全局導航系統(tǒng),訪問者可以清楚了解網站的內部結構,方便他們在不同部門之間跳轉。

網站建設以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為***數碼產品有限公司網站設計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間與發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網站,達到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

網站首頁是網站的第一內容頁,整個網站的最新、最值得推薦的內容將在這里展示。以達到整個公司的企業(yè)形象的與諧統(tǒng)一;在制作上采用asp動態(tài)頁面,系統(tǒng)可以調用最新的內容在首頁顯示。在內容上,首頁有公司的新聞熱點,推薦產品等信息,并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內容,使整個網站時時充滿生機與活力。在設計上,注重協(xié)調各區(qū)域的主次關系,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標。

根據本網站建設過程中的工作內容與范圍,將成立一個9個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。包括項目經理、高級程序員、html 制作等。同時擁有一套實際運用與不斷完善的實施方法與富有經驗的項目管理人才。保證網站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理與分配。

在網站的日常運行中,維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現系統(tǒng)需要完善與升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的與需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網站系統(tǒng)的增強與升級。

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