寫總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去的成就，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)的措施。寫總結(jié)時(shí)，要用簡(jiǎn)明扼要、清晰明了的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想。在寫總結(jié)時(shí)，可以注意一些細(xì)節(jié)和技巧，提升總結(jié)的質(zhì)量和效果。
高爐爐前工作總結(jié)篇一
高爐于2004年4月30日點(diǎn)火，目前正處于爐役后期，爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴(yán)重，爐缸侵蝕，嚴(yán)重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開(kāi)始，高爐南北鐵口方向風(fēng)口開(kāi)始喂絲護(hù)爐，效果不太明顯。后改為鈦礦長(zhǎng)期護(hù)爐，險(xiǎn)情得到有效控制。在此期間，高爐工長(zhǎng)與配管工緊密配合，各班輪流加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握爐體各檢測(cè)點(diǎn)溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級(jí)反饋，并制定相對(duì)應(yīng)的措施，很好地維護(hù)了爐缸、爐體，避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。
高爐爐前工作總結(jié)篇二
2、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少無(wú)組織排放。高爐生產(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，從規(guī)范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份，月均無(wú)組織排放數(shù)為18.5次，同比減少了6.7次。
2、因材施教，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術(shù)人員、技師授課。同時(shí)，也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員、技師等的技術(shù)指導(dǎo)作用。對(duì)于新進(jìn)廠員工，首先安排經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過(guò)理論培訓(xùn)，加深理解，以達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進(jìn)行了26場(chǎng)次，達(dá)900人次的各類培訓(xùn)。
3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定置、衛(wèi)生管理等工作進(jìn)行細(xì)查嚴(yán)罰，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理工作細(xì)化、量化、常態(tài)化;自公司引進(jìn)“5s管理”體制起，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行，真正做到現(xiàn)場(chǎng)管理事事有人抓，件件有著落，時(shí)時(shí)有人抓，處處有獎(jiǎng)罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現(xiàn)場(chǎng)管理上水平、上檔次，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深發(fā)展。
高爐爐前工作總結(jié)篇三
??20xx年已經(jīng)過(guò)去。十幾年來(lái)，我做為一名取暖鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情投身平凡的工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)程，虛心向懂技術(shù)有特長(zhǎng)的前輩求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。
??作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易的工作。
??三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電?！肮?jié)能降耗”要本著安全運(yùn)行為首要，保證所有師生溫暖過(guò)冬為出發(fā)，盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行。
??四、在安全運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保按時(shí)按點(diǎn)提供師生供暖。避免天寒地凍，師生人身受傷，設(shè)備損壞，人為造成重大事故。
??新的一年又是新的開(kāi)始，自然會(huì)有新的壓力，我將制定新的合理的奮斗目標(biāo)，力爭(zhēng)在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向：工作閑暇，人不閑，一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐供暖運(yùn)行時(shí)更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運(yùn)行。
??干好本職工作的同時(shí)，思想?yún)R報(bào)專題了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取達(dá)到“工作到老，學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和十足的發(fā)展。
??幾十年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了學(xué)校的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。
??但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為學(xué)校后勤服務(wù)，貢獻(xiàn)自己的一份力量！
高爐爐前工作總結(jié)篇四
年度項(xiàng)目工作總結(jié)度項(xiàng)目招標(biāo)工作總結(jié)范文度項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)度項(xiàng)目管理人員工作總結(jié)范文[/ol]20xx年酷寒的冬天即將過(guò)去，年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)！在過(guò)去的一年里，我項(xiàng)目在公司的大力支持下，在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下，項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī)，當(dāng)然，有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí)，現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：
在過(guò)去一年里，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開(kāi)展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行，同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感，營(yíng)造了良好的工作氛圍，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水*處于一個(gè)較高的管理層次。
1、安全綠色文明施工管理。
（1）在過(guò)去的一年了，我項(xiàng)目的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開(kāi)揉碎，抓意識(shí)；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期（每周星期二）組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì)，定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育，安全考核，組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?，F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念！
（2）在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面，我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在20xx年10月21日，我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力，我項(xiàng)目在20xx年度，順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。
2、技術(shù)、質(zhì)量管理。
在20xx年度里，我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等），在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理，落實(shí)公司的：優(yōu)化過(guò)程管理，追求顧客滿意；提供真誠(chéng)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持搞笑履約；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期（每周五）組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”，將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里，我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下，在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù)：
（7）20xx年10月26日，我項(xiàng)目所申報(bào)的第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗(yàn)收，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可。
以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn)，是離不開(kāi)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷，同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分，也是項(xiàng)目各級(jí)管理人員、工作人員的辛勤工作分不開(kāi)的！
3、現(xiàn)場(chǎng)施工。
在20xx年度里，我項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，完善相關(guān)管理制度，落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過(guò)多級(jí)行政主管部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理（進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等），施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)（每周星期三），及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏，并采取可的措施，我項(xiàng)目的各樓棟先后于以下時(shí)間，順利按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)封頂：10#樓—20xx年5月9日，15#樓—20xx年8月19日，9#樓—20xx年10月9日，12#樓—20xx年11月26日。在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工中，嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營(yíng)造了花園式施工的環(huán)境。在20xx年度里，我項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)用200余萬(wàn)元，購(gòu)買鮮花500余盆，種植草坪1000余*米，懸掛、制作各類標(biāo)語(yǔ)、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場(chǎng)施工工作，均得到上級(jí)主管部門的一致認(rèn)可。
4、成本控制、材料管理。
我項(xiàng)目在20xx年度里，嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法，作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底，提出總控材料計(jì)劃，分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循總控計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制，在現(xiàn)場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費(fèi)；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費(fèi)用。在材料的采購(gòu)、租賃過(guò)程中采用詢價(jià)、邀請(qǐng)招標(biāo)，中標(biāo)合同、采購(gòu)等程序進(jìn)行物資、機(jī)械的采購(gòu)及租賃，最大程度的減少材料、機(jī)具等物資的支出費(fèi)用。
同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的材料使用中，實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場(chǎng)材料管理的模式，使現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項(xiàng)目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
高爐爐前工作總結(jié)篇五
??全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長(zhǎng)6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤(rùn)較上年度有明顯增長(zhǎng)。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長(zhǎng)9%。全年基建、設(shè)備投入超過(guò)100萬(wàn)元，人均收入上漲了。
??上半年，取得了“長(zhǎng)沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長(zhǎng)沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng)。下半年，迎接長(zhǎng)沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評(píng)估，分別被評(píng)為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加xx年長(zhǎng)沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。
??今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長(zhǎng)沙函授站，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開(kāi)培訓(xùn)市場(chǎng)，做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)。“中專、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成。
??(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績(jī)效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊，將情況及時(shí)公布。每月一次的績(jī)效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明，不講情面。一年來(lái)，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，大大提高了工作效率。
??(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤，通過(guò)組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開(kāi)展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽(tīng)公開(kāi)課。開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，幫助年輕教師快速成長(zhǎng)。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地，加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場(chǎng)需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃，改革了考試方式，強(qiáng)化了能力培養(yǎng)，實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
??(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍，以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè)，形成管理合力。通過(guò)多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。
??實(shí)行每周主題班會(huì)制度，由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相，查擺問(wèn)題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非?？陀^實(shí)在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過(guò)開(kāi)展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹(shù)新風(fēng)的“三講一樹(shù)”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
??(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來(lái)節(jié)約費(fèi)用近6萬(wàn)元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議，財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí)，落實(shí)到人頭，公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開(kāi)源創(chuàng)收。將無(wú)法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對(duì)外出租。根據(jù)市場(chǎng)行情，上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來(lái)越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地。
高爐爐前工作總結(jié)篇六
??__年即將過(guò)去，一年來(lái)，我做為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
??一、自__年3月至12月底，經(jīng)過(guò)車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
??二、與化驗(yàn)室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
??三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
??四、公司陳工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
??五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
??六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
??七、3—10月份，在__集團(tuán)新建車間和__擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。
??管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
??一、結(jié)合車間實(shí)際狀況，有計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
??1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開(kāi)展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
??2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí)，堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹(shù)立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
??3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開(kāi)。
??在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo)，明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責(zé)任，改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責(zé)任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。爭(zhēng)取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
??三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。
??引導(dǎo)員工樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)進(jìn)行解決?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。
??四、新的工作方向。
??我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
??1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
??2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時(shí)，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長(zhǎng)期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
高爐爐前工作總結(jié)篇七
---增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過(guò)齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和車間財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了車間正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一，”達(dá)到了“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。從而圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié)：
增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格管理，嚴(yán)抓質(zhì)量。
1．在這個(gè)集體里，要求每個(gè)人都嚴(yán)格遵守廠里的規(guī)章制度，不遲到、早退，工作期間從不攀談。
2．在當(dāng)班期間每個(gè)人都按照規(guī)定的程序操作自己的設(shè)備，沒(méi)有一個(gè)人為了節(jié)省時(shí)間而胡亂操作。
5、拆除4號(hào)爐滑料斗平臺(tái)，重新焊上一個(gè)新的平臺(tái)，并在上面放上箱子，讓料斗直接把料倒入箱內(nèi)，減輕了工人撿料裝箱的麻煩。
6、拆除16號(hào)爐常年不用的滑料平臺(tái)，加大料箱的存放空間。
7、加固9號(hào)爐地坑蓋板，減少現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。
8、制作11號(hào)爐、13號(hào)爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。
回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作中還存在著很多不足。在新的一年里，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高，做好班組的各方面工作，并充分發(fā)揮我小組的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好的為人民服務(wù)，更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們依然會(huì)克服各種困難，堅(jiān)持不懈地為我廠做出更大的貢獻(xiàn)。
篇2：煉鋼工人個(gè)人工作總結(jié)---時(shí)間，面對(duì)一個(gè)相對(duì)艱苦的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應(yīng)，工作精神狀態(tài)提不起來(lái)。隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)導(dǎo)的教誨，老師傅的關(guān)心和指導(dǎo)，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調(diào)節(jié)好了自己的情緒，認(rèn)識(shí)到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過(guò)程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對(duì)工作，才會(huì)發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓自己感覺(jué)到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認(rèn)識(shí)，作為新來(lái)員工，來(lái)這里不是為了少干活多賺錢，而是鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的能力，提高自己的應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀價(jià)值觀。逐漸地把工作做得更細(xì)、更穩(wěn)，更有效。
一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會(huì)，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識(shí)，---在工作中積極主動(dòng)、細(xì)致到位，不斷提高工作能力和操作水平，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一直以來(lái)我們都在針對(duì)車間的實(shí)際情況，認(rèn)真地鉆研，怎樣才能利用有限的人員，有限的設(shè)備為廠節(jié)約能源，并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，于是在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程我們不但做到了細(xì)心觀察，精心改造，而且做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)通過(guò)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過(guò)齊抓共管營(yíng)造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和車間財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了車間正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一，”達(dá)到了“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。從而圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié)：
一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)---生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)格管理，嚴(yán)抓質(zhì)量。---減少了工作現(xiàn)場(chǎng)的落地件。
2、制作兩個(gè)推滑塊小車，方便操作者爐前爐后轉(zhuǎn)運(yùn)滑塊。
3、制作一個(gè)存放滑塊的箱子，使現(xiàn)場(chǎng)的不用的滑塊能統(tǒng)一存放，同時(shí)也避免了滑塊的丟失。
4、制作4個(gè)14號(hào)爐穿料桿存放箱，把現(xiàn)場(chǎng)雜亂的料桿分類存放，既方便了操作者又規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)。
5、拆除4號(hào)爐滑料斗平臺(tái)，重新焊上一個(gè)新的平臺(tái)，并在上面放上箱子，讓料斗直接把料倒入箱內(nèi)，減輕了工人撿料裝箱的麻煩。
6、拆除16號(hào)爐常年不用的滑料平臺(tái)，加大料箱的存放空間。
7、加固9號(hào)爐地坑蓋板，減少現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。
8、制作11號(hào)爐、13號(hào)爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板，有效阻止了氧化皮掉入地坑，便于清理。
回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作----。
高爐爐前工作總結(jié)篇八
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高爐在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色。高爐的正常運(yùn)行不僅需要高爐工人具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和操作技能，更需要他們具備高度的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。在高爐爐前工作多年的我，不僅認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，而且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，始終堅(jiān)持安全環(huán)保為首要任務(wù)。在工作實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其與大家分享。
首先，要加強(qiáng)高爐爐前安全管理意識(shí)。高爐是一個(gè)龐大的金屬冶煉系統(tǒng)，內(nèi)外部環(huán)境極其復(fù)雜，工作強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。因此，高爐爐前工人必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，始終將安全放在首位。在實(shí)際工作中，我們每天上崗前都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、交流，及時(shí)了解最新的安全規(guī)章制度和操作方法，為確保安全風(fēng)險(xiǎn)最小化，不斷提高工作效率。
其次，要不斷提高高爐爐前作業(yè)技能。高爐是一個(gè)高溫、高壓、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，需要高爐工人具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和操作技能，能夠熟練運(yùn)用各種儀器設(shè)備和工具，進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)工作。在爐前工作多年后，我深刻體會(huì)到，要不斷提高自身的技術(shù)水平和操作能力。只有掌握了高爐的工作原理和運(yùn)行規(guī)律，熟練掌握各種操作技巧，才能更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，確保高爐的正常運(yùn)行和操作的安全。
再次，要重視高爐爐前的環(huán)境保護(hù)。高爐操作過(guò)程中產(chǎn)生的煙塵、廢氣、有害物質(zhì)等，如果不及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，將對(duì)周圍的環(huán)境和人們的健康造成嚴(yán)重影響。因此，高爐工人要時(shí)刻保持環(huán)保意識(shí)，積極參與環(huán)保工作，做到垃圾分類處理，電力和水資源的節(jié)約利用等。在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，綠色發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)重要的方向，高爐爐前工作人員應(yīng)積極投身其中，以實(shí)際行動(dòng)為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，要強(qiáng)化高爐爐前的危險(xiǎn)防范意識(shí)。高爐的作業(yè)過(guò)程中可能存在很多危險(xiǎn)因素，例如高溫、煙塵、有毒氣體等。在高爐爐前工作，我們必須時(shí)刻保持高度的警惕，著裝要合理，佩戴防護(hù)裝備，使用防護(hù)設(shè)施。同時(shí)，還要經(jīng)常進(jìn)行危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)消除和控制潛在的安全隱患，確保工作人員的生命安全和身體健康。
總之，高爐爐前的安全環(huán)保工作重要性不言而喻，每一個(gè)從事高爐工作的人都應(yīng)時(shí)刻繃緊安全環(huán)保的這根弦。只有加強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高作業(yè)技能，重視環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化危險(xiǎn)防范意識(shí)，才能確保高爐的正常運(yùn)行，保障工作人員的安全和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。作為一名從事高爐爐前工作多年的工人，我將一如既往地將安全環(huán)保放在首位，時(shí)刻以積極的態(tài)度對(duì)待工作，爭(zhēng)取不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為高爐的穩(wěn)定運(yùn)行和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
高爐爐前工作總結(jié)篇九
高爐爐前工是鋼鐵廠中重要的職位之一，作為一名初入職場(chǎng)的爐前工人，我經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但也因此受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一下自己在高爐爐前工作期間的心得體會(huì)。
在高爐爐前工作期間，我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能。我經(jīng)常和前輩聊天，向他們請(qǐng)教一些工作中遇到的問(wèn)題，也會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)、查閱資料。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和嘗試，我慢慢地掌握了一些關(guān)鍵技能，包括如何調(diào)整風(fēng)口、如何控制燃料的投放等等。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我也意識(shí)到了在爐前工作中的重要性。例如，我們需要在不同的情況下調(diào)整爐溫和炭氧比，這對(duì)于高爐的生產(chǎn)效率和品質(zhì)至關(guān)重要。因此，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和工作，我逐漸培養(yǎng)了自己的判斷力和解決問(wèn)題的能力。
高爐爐前工作是一項(xiàng)高強(qiáng)度、高技能、高風(fēng)險(xiǎn)的工作，需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度。每個(gè)環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的把控和檢測(cè)，否則一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了工作中的安全問(wèn)題。例如，高爐操作需要密切配合，每個(gè)工人都要做好自己的本職工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好和其他崗位的工人之間的關(guān)系。只有保持高度的警覺(jué)和謹(jǐn)慎，我們才能保障自身的安全，同時(shí)保證高爐的安全生產(chǎn)。
第四段：人際關(guān)系體會(huì)。
在高爐爐前，每個(gè)工人都需要積極溝通和協(xié)作。爐前工人山水相連，任何一個(gè)人的失誤都有可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。因此，我們需要相互信任、相互支持，固化一種以人為本的爐前文化。
在這段時(shí)間里，我認(rèn)識(shí)到了人際關(guān)系對(duì)于高爐車間的重要性。我們需要取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相幫助，在涉及到團(tuán)隊(duì)的利益時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失。這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
雖然作為一名初入職場(chǎng)的爐前工人，我在高爐爐前工作期間經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難，但通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和工作，我逐漸掌握了一些關(guān)鍵技能，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我也更加認(rèn)識(shí)到了安全操作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于高爐生產(chǎn)的重要性，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)都有著重要的意義。
高爐爐前工作總結(jié)篇十
隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快，高爐爐前安全環(huán)保問(wèn)題成為了我們亟待解決的難題。作為一名從事高爐爐前工作多年的工人，下面我將從個(gè)人體會(huì)出發(fā)，談一談高爐爐前安全環(huán)保的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
首先，對(duì)于高爐爐前工作人員來(lái)說(shuō)，安全意識(shí)的培養(yǎng)非常重要。高爐爐前工作環(huán)境復(fù)雜，工作強(qiáng)度高，各種危險(xiǎn)因素也不容忽視。因此，我們要時(shí)刻保持高度的警惕，做到安全第一，遠(yuǎn)離事故。在工作過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用各種安全防護(hù)用具，如手套、護(hù)目鏡、防護(hù)服等。同時(shí)，要定期參加各類安全培訓(xùn)，提高自身的安全防范能力。只有建立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)，我們才能減少事故發(fā)生的可能性，保護(hù)自己的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
其次，在高爐爐前的工作實(shí)踐中，注重環(huán)保也是至關(guān)重要的。高爐爐前工作過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和固體廢物等都會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。為了減少這些污染物的排放，我們首先要從源頭上進(jìn)行控制。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的高爐技術(shù)和設(shè)備，才能減少爐前作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。其次，我們要做好爐前作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)。定期清理和維護(hù)高爐的內(nèi)外部設(shè)施，做到專人專責(zé)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。此外，我們還要積極參與廢物的分類、處理和回收利用工作，減少對(duì)環(huán)境的破壞和資源的浪費(fèi)。環(huán)保是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要大家的共同努力和持之以恒的付出。
再次，高爐爐前的合理填料使用是確保安全環(huán)保的重要手段。高爐的填料包括爐料、還原劑以及煤等，合理的填料配比是高爐正常運(yùn)行的關(guān)鍵。為了確保爐前作業(yè)的安全和環(huán)保，我們要嚴(yán)格按照規(guī)定的填料配比來(lái)進(jìn)行操作，防止填料的過(guò)度壓縮和堆積。同時(shí)，我們還要注意填料的質(zhì)量和來(lái)源，避免使用低質(zhì)或含有有害物質(zhì)的填料。只有合理使用填料，才能保證高爐的穩(wěn)定運(yùn)行，減少爐前作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。
再者，高爐爐前工作需要高度的團(tuán)隊(duì)合作。無(wú)論是高爐的操作、維護(hù)還是安全環(huán)保工作，都需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切配合和有效溝通。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，才能攜手解決工作中的各種難題，共同推動(dòng)高爐的安全和環(huán)保工作取得更好的成績(jī)。在高爐爐前的工作實(shí)踐中，我們要互相學(xué)習(xí)、互相幫助，形成共同進(jìn)步的良好氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的合作，共同推進(jìn)高爐爐前的安全環(huán)保工作。
綜上所述，高爐爐前安全環(huán)保是我們工作中不可忽視的重要問(wèn)題。通過(guò)培養(yǎng)安全意識(shí)、注重環(huán)保、合理填料使用以及團(tuán)隊(duì)合作，我們可以做到科學(xué)高效地開(kāi)展高爐爐前工作，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)也能保護(hù)環(huán)境和自身的安全。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累進(jìn)步，我們才能在高爐爐前工作中做到安全、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行。讓我們攜起手來(lái)，共同努力，創(chuàng)造一個(gè)更加安全環(huán)保的高爐爐前工作環(huán)境。
高爐爐前工作總結(jié)篇十一
即將結(jié)束，回顧我這一年來(lái)的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說(shuō)到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8-3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng)，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過(guò)改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
高爐爐前工作總結(jié)篇十二
第一段：引言（誘人的開(kāi)端）。
作為高爐爐前班長(zhǎng)，我有幸親身經(jīng)歷了許多爐前的艱辛和辛苦勞作。這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多技術(shù)知識(shí)，還領(lǐng)悟到了許多人生道理。在這里，我想分享一下我作為班長(zhǎng)的心得體會(huì)，希望對(duì)那些即將或已經(jīng)擔(dān)任這一職位的人們有所啟發(fā)。
第二段：責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
首先，作為班長(zhǎng)，我深刻認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任重大。高爐是一個(gè)復(fù)雜的工藝系統(tǒng)，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合才能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。作為班長(zhǎng)，我要確保每個(gè)班組成員都能準(zhǔn)確地執(zhí)行工作任務(wù)，始終保持高度的警惕性。除此之外，我還要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)的作用，保持與其他班組之間的密切聯(lián)系，確保信息暢通。只有做到這些，才能保證高爐穩(wěn)定運(yùn)行，確保工人們的安全。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和積極向上。
其次，作為班長(zhǎng)，我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。高爐爐前工作需要各個(gè)班組之間的配合和協(xié)作。作為班長(zhǎng)，我要時(shí)刻保持良好的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)成員之間相互支持和幫助。在班前例會(huì)上，我會(huì)鼓勵(lì)大家分享自己的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)，以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。同時(shí)，我也要鼓勵(lì)成員們保持積極向上的心態(tài)，時(shí)刻保持工作激情和熱情，共同面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)。只有這樣，我們團(tuán)隊(duì)才能更好地應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，并取得更好的成績(jī)。
第四段：緊急處理和解決問(wèn)題的能力。
第三，作為班長(zhǎng)，我必須具備處理緊急情況和解決問(wèn)題的能力。高爐爐前工作環(huán)境復(fù)雜，時(shí)常出現(xiàn)各種突發(fā)情況。作為班長(zhǎng)，我要首先冷靜應(yīng)對(duì)，分析問(wèn)題的原因和后果，再迅速采取相應(yīng)的措施。我也要善于調(diào)動(dòng)周圍資源，與其他部門密切合作，以便能夠迅速解決問(wèn)題。同時(shí)，我也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，以便能夠更好地解決工作中遇到的各種問(wèn)題。
第五段：積累經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人成長(zhǎng)。
最后，作為班長(zhǎng)，我明白在這個(gè)崗位上的每一天都是個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)接觸不同類型的工人和面對(duì)各種情況，我學(xué)到了很多不同的技能和知識(shí)。我也深刻意識(shí)到自己的不足之處，并不斷努力改進(jìn)。無(wú)論是管理能力還是溝通技巧，我都在不斷提升自己。作為高爐爐前班長(zhǎng)，我相信只有持續(xù)努力和不斷完善自己，才能更好地帶領(lǐng)我的班組，為高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：總結(jié)。
作為高爐爐前班長(zhǎng)，我對(duì)這個(gè)職位充滿了熱愛(ài)和責(zé)任感。我深刻認(rèn)識(shí)到自己的角色和責(zé)任，在團(tuán)隊(duì)合作、緊急處理和個(gè)人成長(zhǎng)等方面都取得了很多進(jìn)步。我相信，只要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和完善自己，我將能夠更好地履行自己的職責(zé)，并帶領(lǐng)我的班組取得更大的成功。同時(shí)，我也希望通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，能夠?qū)ζ渌麪t前班長(zhǎng)們起到一定的啟發(fā)作用，幫助他們更好地完成自己的工作。
高爐爐前工作總結(jié)篇十三
普工崗位職責(zé)：
1、、在管理人員和負(fù)責(zé)人指揮下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2、自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)服從工作安排。
3、嚴(yán)格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè)。
4、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)、并確保自己經(jīng)手的材料、制品須無(wú)錯(cuò)混與不良流到下道工序。
5、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
6、養(yǎng)成“看清楚才拿，問(wèn)明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆。對(duì)各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識(shí)，必要時(shí)須向后工序員工交代清楚。
7、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外，須立即向上級(jí)報(bào)告，不得隱瞞或擅自處理。
8、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具、嚴(yán)格按照操作過(guò)程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作或未經(jīng)培訓(xùn)操作。
9、定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。愛(ài)護(hù)設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。
10、注意節(jié)能，水、電等完成作業(yè)不用時(shí)，及下班時(shí)切記將閥門、開(kāi)關(guān)關(guān)閉好。
11、強(qiáng)化安全意思，搞好安全生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。
12、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。
13、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度。
14、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)管理工作及臨時(shí)交待的工作事項(xiàng)。
高爐爐前工作總結(jié)篇十四
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也愈加迅猛。高爐作為鋼鐵生產(chǎn)的核心設(shè)備，其運(yùn)行維護(hù)的重要性不言而喻。作為爐前班長(zhǎng)，我有幸在高爐運(yùn)行的第一線，親身體會(huì)到了工作的艱辛與快樂(lè)。下面我將從自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談?wù)勛鳛楦郀t爐前班長(zhǎng)的心得體會(huì)。
首先，作為高爐爐前班長(zhǎng)，最重要的是具備專業(yè)的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。高爐生產(chǎn)過(guò)程非常復(fù)雜，涉及到物料配料、點(diǎn)火開(kāi)爐、風(fēng)溫控制、爐渣處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。爐前班長(zhǎng)需要掌握各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，熟悉設(shè)備原理，并能夠根據(jù)生產(chǎn)情況做出及時(shí)的調(diào)整和決策。在這個(gè)過(guò)程中，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)尤為重要，只有通過(guò)不斷的實(shí)踐與總結(jié)，才能夠提高自己的技術(shù)水平和判斷能力。
其次，高爐作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)性強(qiáng)的工作崗位，爐前班長(zhǎng)需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在高爐生產(chǎn)過(guò)程中，不同崗位的工人需要緊密合作，只有通過(guò)良好的溝通與協(xié)調(diào)，才能夠保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為班長(zhǎng)，需要及時(shí)了解各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)展，并與各個(gè)崗位的工人進(jìn)行溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。同時(shí)，爐前班長(zhǎng)還需要與領(lǐng)導(dǎo)層保持良好的工作關(guān)系，及時(shí)向上級(jí)反饋生產(chǎn)狀況，并能夠主動(dòng)提供改進(jìn)建議。
再次，高爐生產(chǎn)環(huán)境極為惡劣，爐前班長(zhǎng)需要具備堅(jiān)強(qiáng)的意志和抗壓能力。高爐運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的高溫、高壓和有毒有害物質(zhì)對(duì)工作人員有著很大的傷害。在高爐操作過(guò)程中，爐前班長(zhǎng)需要親自站在高溫的爐前，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。同時(shí)，他們還需要處理突發(fā)的事故和問(wèn)題，并及時(shí)做出正確的決策。這些都需要爐前班長(zhǎng)擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志和抗壓能力，保證自己在高壓環(huán)境下的穩(wěn)定心態(tài)和冷靜應(yīng)對(duì)。
最后，作為高爐爐前班長(zhǎng)，要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。隨著科技的進(jìn)步和鋼鐵工藝的不斷創(chuàng)新，高爐設(shè)備及操作技術(shù)也在不斷更新升級(jí)。作為班長(zhǎng)，需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，并根據(jù)新的要求指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)。此外，還需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)需求，提前規(guī)劃和布局，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
總之，作為高爐爐前班長(zhǎng)，我深知這份工作的責(zé)任重大和挑戰(zhàn)性。只有具備扎實(shí)的專業(yè)技能、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、堅(jiān)強(qiáng)的意志和抗壓能力，才能夠在高爐生產(chǎn)的第一線發(fā)揮自己的作用。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)和提高綜合素質(zhì)也是必不可少的。在今后的工作中，我將不懈努力，不斷完善自己，為保障高爐的穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
高爐爐前工作總結(jié)篇十五
第一段：引言（100字）。
作為一個(gè)高爐爐前班長(zhǎng)，我有幸能在這個(gè)領(lǐng)域中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這些年來(lái)，我對(duì)高爐的運(yùn)行和管理有了深入的了解，并從中汲取了許多寶貴的心得和體會(huì)。在本文中，我將分享我作為班長(zhǎng)所獲得的心得和體會(huì)。
第二段：責(zé)任和協(xié)調(diào)能力（250字）。
作為高爐爐前班長(zhǎng)，最重要的責(zé)任之一是確保高爐的安全運(yùn)行。在高爐爐前，安全事故可能造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，因此我們必須時(shí)刻保持高度的警惕和責(zé)任心。同時(shí)，作為班長(zhǎng)，我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作。在高爐生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，如原料供應(yīng)、溫度控制、廢氣處理等。協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的工作，確保整個(gè)高爐系統(tǒng)的順利運(yùn)行是班長(zhǎng)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
第三段：溝通和團(tuán)隊(duì)合作（250字）。
作為班長(zhǎng)，良好的溝通能力是非常重要的。我們需要與高爐操作員、工程師、監(jiān)測(cè)人員等進(jìn)行有效的溝通，確保大家對(duì)任務(wù)的要求和工作流程有清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，為了提高工作效率和安全性，班長(zhǎng)還需要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作情況，并及時(shí)解決問(wèn)題。
第四段：?jiǎn)栴}處理與改進(jìn)（350字）。
在高爐爐前工作，遇到問(wèn)題是常有的事情。作為班長(zhǎng)，我們需要迅速地識(shí)別和解決問(wèn)題，以確保高爐的穩(wěn)定運(yùn)行。這需要我們具備深入的專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外，班長(zhǎng)還應(yīng)該注重問(wèn)題的根本原因，通過(guò)分析和總結(jié)，提出可行的改進(jìn)意見(jiàn)。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)高爐出現(xiàn)渣球問(wèn)題時(shí)，我們可以通過(guò)調(diào)整料漿配比、改善爐渣流動(dòng)性等方式進(jìn)行改進(jìn)，提高高爐的生產(chǎn)效率。
第五段：總結(jié)（300字）。
作為高爐爐前班長(zhǎng)，我深刻體會(huì)到這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)承擔(dān)責(zé)任、協(xié)調(diào)各方工作、良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作，以及有效地解決問(wèn)題并提供改進(jìn)建議，我們能夠保證高爐的穩(wěn)定運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我相信，只要不斷地學(xué)習(xí)和努力，我能夠更好地發(fā)揮這個(gè)職位的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)以上五個(gè)段落的組織，我們清晰地描述了高爐爐前班長(zhǎng)的工作職責(zé)，并分享了在這個(gè)職位上的心得和體會(huì)。希望這些經(jīng)驗(yàn)和思考能夠?qū)ζ渌麖氖骂愃坡殑?wù)的人有所啟發(fā)，為他們的工作提供一定的參考和借鑒。
高爐爐前工作總結(jié)篇十六
在這一年里，作為一名一線窗口柜員，我始終奉行農(nóng)行“大行德廣助你成長(zhǎng)”的理念，業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。工作中堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶給客戶，努力穩(wěn)固和提升農(nóng)行企業(yè)形象。為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地做好今后的工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的會(huì)計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)，遵紀(jì)守法意識(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)。組織紀(jì)律上能夠按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《xx市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)參加市分行機(jī)關(guān)的例會(huì)學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒(méi)有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來(lái)我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期，金融理論新知識(shí)、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于工作調(diào)動(dòng)的原因，去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個(gè)分理處是業(yè)務(wù)相對(duì)較忙的。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
20xx年是農(nóng)行實(shí)施股份制改革，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。同時(shí)。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
高爐爐前工作總結(jié)篇十七
各位班組長(zhǎng)、工友們：
大家好！
年即將結(jié)束，回顧我這一年來(lái)的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對(duì)于今年一整年的`工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說(shuō)到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng)，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過(guò)改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作！
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