高爐爐前工作總結(jié)(模板17篇)

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高爐爐前工作總結(jié)(模板17篇)
時間:2023-11-08 20:30:17     小編:LZ文人

總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和所學習的內(nèi)容進行概括和歸納,具有重要的學習和提升作用??偨Y(jié)可以借鑒優(yōu)秀的范文,但需要根據(jù)自己的實際情況進行適當調(diào)整和修改。這些總結(jié)范文涵蓋了學習、工作、生活等不同方面的總結(jié)。

高爐爐前工作總結(jié)篇一

2、加強環(huán)保意識,減少無組織排放。高爐生產(chǎn)對周邊環(huán)境造成嚴重污染,危害職工和周邊居民的身心健康。因此,我們加強環(huán)保意識,從規(guī)范爐前操作,減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段,盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份,月均無組織排放數(shù)為18.5次,同比減少了6.7次。

2、因材施教,加強員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低,分別安排工程技術(shù)人員、技師授課。同時,也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員、技師等的技術(shù)指導作用。對于新進廠員工,首先安排經(jīng)驗豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能,再通過理論培訓,加深理解,以達到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進行了26場次,達900人次的各類培訓。

3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上,加大力度對現(xiàn)場定置、衛(wèi)生管理等工作進行細查嚴罰,堅持現(xiàn)場管理工作細化、量化、常態(tài)化;自公司引進“5s管理”體制起,認真學習并執(zhí)行,真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓,件件有著落,時時有人抓,處處有獎罰,持之以恒,常抓不懈,確保車間現(xiàn)場管理上水平、上檔次,扎扎實實地向縱深發(fā)展。

高爐爐前工作總結(jié)篇二

1、上崗前勞動保護用品必須穿戴整齊,當粉塵排放超標時必須佩戴防塵口罩,機械噪音排放超標時遠離該區(qū)域或者佩戴耳塞,設(shè)備檢修必須嚴格執(zhí)行摘掛牌制度。

2、出鐵時禁止跨越大溝,小溝,渣溝,防止跌滑燒傷;嚴禁用未烘烤的冷鐵器接觸鐵水,防止爆炸傷人。

3、更換風口套時不得正對風口,防止爐內(nèi)塌料燒傷,選擇正確站位防止砸傷;嚴禁當風口、冷卻壁漏水、爐殼開焊造成煤氣泄漏時正對風口或在煤氣區(qū)域逗留,發(fā)現(xiàn)問題及時向工長匯報處理。

4、日常生產(chǎn)中,作業(yè)場地物品必須按規(guī)定位置擺放。

5、使用氧氣注意事項。

裝卸搬運氧氣瓶必須小心輕放,防止損壞氧氣瓶帽、安全閥,防止劇烈振動造成氧氣瓶爆炸。

氧氣瓶(管道氧氣)嚴禁與油脂接觸,氧氣帶必須脫脂,開央企人員不得戴有油污的手套。

氧氣瓶(管道氧氣)嚴禁在陽光下暴曬,更不得放置在高溫輻射區(qū)和危險區(qū),距離明火必須保持在10米以上,且10米內(nèi)不準有接頭和漏氣,氧氣在跨越大小溝時要用支架架起或接鐵管過度。

開氧氣時不得過猛,待點火后方可加大壓力,發(fā)現(xiàn)回火立即關(guān)瓶或關(guān)閉管道氧氣閥;使用后,氧氣瓶內(nèi)要保留5kg以上余壓并做上空瓶標記,結(jié)束后氧氣瓶要運離現(xiàn)場至安全處,管氧閥要處于關(guān)閉狀態(tài)。

6、使用大錘鋼釬注意事項。

握鋼釬人員必須戴手套且要檢查鋼釬有無毛頭毛刺,頭部避開掄錘范圍。打錘人員必須檢查錘頭把是否牢固,站在握釬人對面,先試打后方可用力,不得戴手套。

7、嚴禁用濕手或?qū)щ娢镩]合開關(guān),嚴格檢查確認電動工具的漏電保護器,嚴禁觸摸運行或轉(zhuǎn)動設(shè)備。

高爐爐前工作總結(jié)篇三

??各位領(lǐng)導各位工友你們好:。

??作為一名老鍋爐工,在20xx年因工作需要調(diào)到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和和提高了自己的思想認識,工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù)雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會。我感到對自己的工作有了更深的認識現(xiàn)將一年的工作做一下總結(jié)。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致,其次通過多看多問多聽多想多做,積極提高自己技能,使自己的工作水平更上一新臺階,為了不斷提高自己技能水平,從以下幾點做起。

??一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),及時巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調(diào)整。

??二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證生產(chǎn)無操做事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向同事和領(lǐng)導請教,使自己能達到獨立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,1日才比1日強。希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。

??三、因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如1人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

??四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每1斤煤,每1滴水,每1度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

??五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響公司供熱和裝置運行人為責任造成重大事故。

??新的1年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

??1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

??2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

??3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,完成公司下達的各項任務(wù),并要超額完成。

??4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

??在新的一年工作中我們?nèi)〉昧?定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到鍋爐運行中,不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運行班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為雙源石化有限公司奉獻出自己的1份力量。

高爐爐前工作總結(jié)篇四

20xx年,面對入爐礦綜合品位下降、高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、年度檢修推遲及燜爐檢修時間長等一系列問題,高爐車間勇于迎難而上,積極采取措施應(yīng)對。在公司、分廠兩級職代會精神指導下,圍繞年初設(shè)定的奮斗目標,統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配各種可利用資源,強化各項基礎(chǔ)管理,并堅持以安全生產(chǎn)為核心,科學煉鐵,工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),通過采取合理獎懲機制,調(diào)動廣大員工的積極性,充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術(shù)人員等的聰明才智,群策群力,別開生面地開展各項技術(shù)攻關(guān),嚴把重要關(guān)口,重點突破。在全體員工的共同努力下,高爐車間取得了驕人的成績,主要亮點有:

(1)燜爐檢修后快速達產(chǎn),噴涂造襯效果顯著;。

(5)1高爐經(jīng)過長期的摸索,產(chǎn)能大副度提高。1-11月,共產(chǎn)生鐵332萬t,焦比380kg/tfe,煤比139.19kg/tfe,綜合焦比512kg/tfe,燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下,絕大多數(shù)經(jīng)濟指標保持較好水平,為今年奮斗目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,在環(huán)保方面也做了大量工作,責任落實到爐長、班組以及個人,無組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結(jié)如下。

高爐爐前工作總結(jié)篇五

高爐于2004年4月30日點火,目前正處于爐役后期,爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴重,爐缸侵蝕,嚴重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開始,高爐南北鐵口方向風口開始喂絲護爐,效果不太明顯。后改為鈦礦長期護爐,險情得到有效控制。在此期間,高爐工長與配管工緊密配合,各班輪流加強監(jiān)測,及時掌握爐體各檢測點溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級反饋,并制定相對應(yīng)的措施,很好地維護了爐缸、爐體,避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。

高爐爐前工作總結(jié)篇六

??回顧已經(jīng)過去的xx年里,車間嚴格按照公司質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山基本原則。在公司的正確領(lǐng)導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。

??一、自xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

??二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表,特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。

??三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

??四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。

??五、****公司*工多次來我公司進行技術(shù)指導,調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

??六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、310月份,在****集團新建**車間和**擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

??管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果思想觀念和追求、溝通、改進、創(chuàng)新的意識。按照高標準嚴要求的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

高爐爐前工作總結(jié)篇七

現(xiàn)代社會知識日新月異,高新技術(shù)層出不窮,作為電氣行業(yè),隨著半導體和微電子技術(shù)的發(fā)展,電氣設(shè)備的自動化程度越來越高,因此對電氣工作人員的要求也越來越高。因此我報名參加了“萊鋼冶金自動化控制新技術(shù)充電班”培訓學習,學習了交、直流傳動、wincc、網(wǎng)絡(luò)通信等電氣專業(yè)新技術(shù),極大地提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

二、積極進行各種技術(shù)改造與創(chuàng)新。

針對實際工作中遇到的各種問題,我積極思考解決的辦法,發(fā)現(xiàn)設(shè)備上存在的隱患及缺陷,我積極思考,提出對設(shè)備進行改造,通過一系列的改造措施,極大地降低了設(shè)備的故障率,保證了設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。其中幾個主要的改造措施如下:

1、熱風爐操作系統(tǒng)改造。

熱風爐操作系統(tǒng)原設(shè)計包括三種控制方式:半自動方式、操作臺方式、機旁操作方式。其中操作臺方式在日常中作中反映出了一些問題,主要包括以下幾個方面:操作不方便,故障率高,維修人員維修量大,和半自動方式相比,操作臺方式不直觀、不方便。鑒于以上問題,同時通過與崗位人員協(xié)商討論,決定去掉操作臺操作方式,將操作臺拆除,保留半自動方式和機旁方式,而像倒流休風閥等沒有半自動方式的閥門重新設(shè)計,增加半自動操作方式。利用6#爐大修期間,將逐步完成此次改造,改造方案如下:與自動化部聯(lián)系,增加一個新的plc柜,將倒流休風閥等閥門的半自動操作放在此新的plc柜內(nèi),同時自動化部要編制新的程序,制作新的監(jiān)控畫面;冷風放風閥的電源改為eps電源,電源由eps柜內(nèi)引入,這樣即使在市電停電時,崗位人員仍能操作冷風放風閥,減少了停電對高爐造成的損失。將預(yù)熱器系統(tǒng)的電動蝶閥的`控制移到plc柜內(nèi),增加控制程序和監(jiān)控畫面,將開關(guān)控制信號和到位信號都通過繼電器引入到plc內(nèi)。將熱風爐各閥門的操作臺控制方式取消,配合自動化部將原操作臺的選擇開關(guān)移到plc中,有電腦進行操作,包括選擇半自動、機旁操作方式開關(guān)、解除煤氣閥連鎖開關(guān)等,同時對原線路對照圖紙進行修改。

2、1080m3高爐重要電氣設(shè)備加避雷器。

煉鐵廠銀前兩座1080高爐位于山區(qū)環(huán)繞之中,受氣候影響,夏季雷雨較多,因其地勢較高,易引起雷擊,將直接影響電氣設(shè)備的運行。選用新型soule系列pu40400型避雷器,該避雷器具有元件少、效果可靠、便于安裝等優(yōu)點。當發(fā)生雷擊過電壓和雷電侵入波時,在電氣線路及控制開關(guān)點上產(chǎn)生一個很強烈的電壓,此時接在線路避雷器上的電壓達到一定數(shù)值時,避雷器的閥片被擊穿而放電,此時避雷器的電阻值變得很小,使雷電流對地放電,將雷電流泄放掉,當雷電壓消失后,在滅弧電壓下,其阻值又增大,恢復(fù)到平時運行狀態(tài)。

通過安裝避雷器,在生產(chǎn)中取得良好效果,今年春夏季節(jié)雷雨較往年增多,但未發(fā)生過一起因雷擊損害電氣設(shè)備的事故,有效地保護了高爐的電氣設(shè)備,保證了高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行。

高爐爐前工作總結(jié)篇八

隨著社會的進步和工業(yè)化的發(fā)展,高爐作為重要的冶煉設(shè)備,不僅生產(chǎn)了大量的鋼鐵產(chǎn)品,也產(chǎn)生了大量的污染物。因此,在高爐爐前操作中,安全環(huán)保成為了工作的首要考慮。在此,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和體會,分享我對高爐爐前安全環(huán)保的一些心得和體會。

首先,從個人角度來說,在高爐爐前操作中,安全要放在第一位。畢竟,高爐的冶煉過程涉及高溫和大量的有害氣體,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,在操作中,要始終保持高度的警覺和認真的態(tài)度。首先,要穿戴好個人防護裝備,如安全帽、防護服、防護眼鏡等。同時,要嚴格遵守操作規(guī)程和操作流程,不得隨意更改操作步驟。要時刻保持清醒的狀態(tài),不被疲勞和其他因素干擾。此外,在高爐爐前操作中,還要注意防火防爆。要采取必要的措施,保持操作現(xiàn)場的清潔,及時清理有可燃物或易燃物質(zhì),確保沒有任何火源存在。這些都是確保個人安全的基本要求。

其次,從團隊角度來說,高爐爐前操作是一個團隊合作的過程。在這個團隊中,每個人都是環(huán)節(jié)的一部分,都應(yīng)盡自己的職責來保證整個操作的安全和順利。首先,要加強團隊溝通和協(xié)作。在操作開始前,要對整個操作流程進行詳細的溝通和確認,確保每個人都了解自己的任務(wù)和職責。在操作過程中,要加強交流和配合,及時傳遞信息,避免出現(xiàn)誤解和失誤。其次,要加強團隊的安全培訓和教育。定期組織安全培訓,提高團隊成員的安全意識和操作技能,增強應(yīng)急處理能力和適應(yīng)性。此外,要建立健全的安全監(jiān)督和管理體系,通過每天的例行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并采取相應(yīng)的措施進行整改,確保操作的安全和穩(wěn)定。

再次,從爐前環(huán)保角度來說,高爐爐前操作還應(yīng)注重減少污染物排放,保護環(huán)境。首先,要對高爐進行合理的煤氣凈化處理。通過煤氣凈化系統(tǒng),將高爐產(chǎn)生的煤氣中的有害氣體進行處理和凈化,減少對大氣環(huán)境的污染。其次,要加強對爐前處理設(shè)備的維護和管理。定期對各種設(shè)備進行檢查和維修,保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和高效工作,減少因設(shè)備故障導致的污染。此外,還要加強對廢水和廢渣的處理。將廢水進行處理和凈化,避免直接排放到環(huán)境中,對廢渣進行綜合利用或安全處理,減少資源浪費和環(huán)境污染。這些措施的實施,能有效地降低高爐爐前操作對環(huán)境的影響,保護環(huán)境和自然資源。

最后,從個人發(fā)展角度來說,高爐爐前操作不僅是一項艱巨的工作,也是一個富有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的職業(yè)。在高爐爐前操作中,每個人都能夠通過努力和學習,不斷提高自己的技能和知識水平。首先,要加強技能培訓和學習。通過參加相關(guān)的培訓班和學習交流活動,了解和學習先進的操作技術(shù)和方法,提高自己的操作技能和素質(zhì)。其次,要主動參與各類技能競賽和評比活動,鍛煉自己的技能,并通過不斷的比學趕超,提高自己的水平。最后,要積極參與團隊的管理和決策,爭取到更多的機會和空間,提升自己的職業(yè)發(fā)展。

總之,在高爐爐前操作中,安全環(huán)保是重中之重。個人和團隊都應(yīng)該時刻保持高度的警覺和認真的態(tài)度,確保安全操作和環(huán)境保護。同時,要加強個人發(fā)展和學習,提高自己的職業(yè)水平和競爭力。相信通過每個人的共同努力和不懈追求,高爐爐前操作一定能夠更安全、更環(huán)保、更高效地進行。

高爐爐前工作總結(jié)篇九

第一段:引言(100字)。

作為一個高爐爐前班長,我有幸能在這個領(lǐng)域中積累了豐富的經(jīng)驗和知識。這些年來,我對高爐的運行和管理有了深入的了解,并從中汲取了許多寶貴的心得和體會。在本文中,我將分享我作為班長所獲得的心得和體會。

第二段:責任和協(xié)調(diào)能力(250字)。

作為高爐爐前班長,最重要的責任之一是確保高爐的安全運行。在高爐爐前,安全事故可能造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟損失,因此我們必須時刻保持高度的警惕和責任心。同時,作為班長,我還負責協(xié)調(diào)各個部門之間的工作。在高爐生產(chǎn)過程中,涉及到多個環(huán)節(jié),如原料供應(yīng)、溫度控制、廢氣處理等。協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的工作,確保整個高爐系統(tǒng)的順利運行是班長的一項重要任務(wù)。

第三段:溝通和團隊合作(250字)。

作為班長,良好的溝通能力是非常重要的。我們需要與高爐操作員、工程師、監(jiān)測人員等進行有效的溝通,確保大家對任務(wù)的要求和工作流程有清晰的認識。同時,為了提高工作效率和安全性,班長還需要促進團隊合作。通過培養(yǎng)團隊成員之間的互信和協(xié)作,我們能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況,并及時解決問題。

第四段:問題處理與改進(350字)。

在高爐爐前工作,遇到問題是常有的事情。作為班長,我們需要迅速地識別和解決問題,以確保高爐的穩(wěn)定運行。這需要我們具備深入的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。另外,班長還應(yīng)該注重問題的根本原因,通過分析和總結(jié),提出可行的改進意見。例如,當發(fā)現(xiàn)高爐出現(xiàn)渣球問題時,我們可以通過調(diào)整料漿配比、改善爐渣流動性等方式進行改進,提高高爐的生產(chǎn)效率。

第五段:總結(jié)(300字)。

作為高爐爐前班長,我深刻體會到這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過承擔責任、協(xié)調(diào)各方工作、良好的溝通和團隊合作,以及有效地解決問題并提供改進建議,我們能夠保證高爐的穩(wěn)定運行,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我相信,只要不斷地學習和努力,我能夠更好地發(fā)揮這個職位的作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

通過以上五個段落的組織,我們清晰地描述了高爐爐前班長的工作職責,并分享了在這個職位上的心得和體會。希望這些經(jīng)驗和思考能夠?qū)ζ渌麖氖骂愃坡殑?wù)的人有所啟發(fā),為他們的工作提供一定的參考和借鑒。

高爐爐前工作總結(jié)篇十

一、加強領(lǐng)導,提高認識,統(tǒng)一部署:

為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作,院成立以潘必勝院長為組長,張青松副院長為副組長,有關(guān)部門領(lǐng)導為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,全面負責我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責制度,明確責任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。

二、大力開展宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識和技能:

為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度,領(lǐng)導小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標語橫幅,并充分利用宣傳欄、宣傳海報,進行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育活動。樹立了正確的安全觀念,使安全文化深入人心,得到廣大員工的理解和認同,成為每位員工共同的安全需求和價值取向,促進安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責任”轉(zhuǎn)變,通過這次大力宣傳,在全院形成了濃厚的輿論氛圍,提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、強化安全責任意識,形成了較好的成績。

為了加強我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理,高度重視安全生產(chǎn)工作,組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員,結(jié)合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議。會議指出:對于我們設(shè)計企業(yè)來說,實施好質(zhì)量管理,保證設(shè)計質(zhì)量,做好合理、科學、全面、安全的施工設(shè)計,是一個單位健康發(fā)展的基礎(chǔ),搞好安全生產(chǎn)將對減少損失、增加效益,正常開展各方面工作起到積極作用,同時也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在。會上,各所負責人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領(lǐng),在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計的評審活動。本次評審活動,基本圓滿,并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計質(zhì)量問題。建筑所11月15號由鄭所長帶領(lǐng)測量人員,前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計項目進行測量,并深入探討研究,保證了安全生產(chǎn)。此外,并對院當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。

我院從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,為我院的長遠發(fā)展奠定堅實得基礎(chǔ)。

三、開展安全檢查,消除事故隱患:

我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本,預(yù)防為主”的原則,為打造平安單位,消除安全隱患,提高防患意識。領(lǐng)導小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入的檢查,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下:

1.對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查。要求機動車駕駛員要嚴格遵守交通管理規(guī)定,不違章駕駛,定期檢查車輛運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除事故隱患,確保車輛安全行駛,并及時向辦公室和分管領(lǐng)導匯報車輛使用情況。

2.對所有辦公室設(shè)備進行了檢查。要求復(fù)印機、裝訂機等各類辦公室設(shè)備由專人管理和使用,使用者要按操作程序工作,結(jié)束后立即切斷電源,工作場所嚴禁違章用電,以免發(fā)生觸電及火災(zāi)事故。

3.對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查。要求勘察人員外測工作時,必須穿戴標志服、標注帽,并按規(guī)定配備防護人員,在儀器周圍設(shè)置標志墩。儀器人員必須嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程,對所有儀器做到工前、工后認真檢驗。

同時要求從自身做起,做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查,對安全隱患設(shè)施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修,以及管理處上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高安全防患意識,堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心,促進了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平,并在工作中得到了很好的貫徹和加強,遏制了各類事故的發(fā)生。

總之,在我院領(lǐng)導小組和全體員工的共同努力下,“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作。

高爐爐前工作總結(jié)篇十一

各位班組長、工友們:

大家好!

年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

我在這里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的`工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點:

第一,安全。

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。

第二,生產(chǎn)設(shè)備。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。

去年一年,我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9,少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

第三,人員培訓管理。

技術(shù)培訓、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。

促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

第四,不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設(shè)備的維護,有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。

新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作!

高爐爐前工作總結(jié)篇十二

高爐爐前工是鋼鐵廠中重要的職位之一,作為一名初入職場的爐前工人,我經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難,但也因此受益匪淺。在這篇文章中,我將分享一下自己在高爐爐前工作期間的心得體會。

在高爐爐前工作期間,我學到了很多專業(yè)知識和技能。我經(jīng)常和前輩聊天,向他們請教一些工作中遇到的問題,也會主動去學習、查閱資料。通過不斷地學習和嘗試,我慢慢地掌握了一些關(guān)鍵技能,包括如何調(diào)整風口、如何控制燃料的投放等等。

在學習的過程中,我也意識到了在爐前工作中的重要性。例如,我們需要在不同的情況下調(diào)整爐溫和炭氧比,這對于高爐的生產(chǎn)效率和品質(zhì)至關(guān)重要。因此,通過不斷地學習和工作,我逐漸培養(yǎng)了自己的判斷力和解決問題的能力。

高爐爐前工作是一項高強度、高技能、高風險的工作,需要嚴格遵守操作規(guī)程和安全制度。每個環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過嚴格的把控和檢測,否則一旦發(fā)生事故,后果將不堪設(shè)想。

通過這段時間的工作,我深刻認識到了工作中的安全問題。例如,高爐操作需要密切配合,每個工人都要做好自己的本職工作,同時協(xié)調(diào)好和其他崗位的工人之間的關(guān)系。只有保持高度的警覺和謹慎,我們才能保障自身的安全,同時保證高爐的安全生產(chǎn)。

第四段:人際關(guān)系體會。

在高爐爐前,每個工人都需要積極溝通和協(xié)作。爐前工人山水相連,任何一個人的失誤都有可能影響到整個團隊。因此,我們需要相互信任、相互支持,固化一種以人為本的爐前文化。

在這段時間里,我認識到了人際關(guān)系對于高爐車間的重要性。我們需要取長補短,互相幫助,在涉及到團隊的利益時,不計個人得失。這樣才能增強團隊的凝聚力,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

第五段:總結(jié)。

雖然作為一名初入職場的爐前工人,我在高爐爐前工作期間經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)和困難,但通過不斷地學習和工作,我逐漸掌握了一些關(guān)鍵技能,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我也更加認識到了安全操作、團隊協(xié)作對于高爐生產(chǎn)的重要性,這些經(jīng)驗對于我的職業(yè)發(fā)展和成長都有著重要的意義。

高爐爐前工作總結(jié)篇十三

隨著中國經(jīng)濟的騰飛,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展勢頭也愈加迅猛。高爐作為鋼鐵生產(chǎn)的核心設(shè)備,其運行維護的重要性不言而喻。作為爐前班長,我有幸在高爐運行的第一線,親身體會到了工作的艱辛與快樂。下面我將從自身的經(jīng)驗出發(fā),談?wù)勛鳛楦郀t爐前班長的心得體會。

首先,作為高爐爐前班長,最重要的是具備專業(yè)的技能和豐富的經(jīng)驗。高爐生產(chǎn)過程非常復(fù)雜,涉及到物料配料、點火開爐、風溫控制、爐渣處理等多個環(huán)節(jié)。爐前班長需要掌握各項技術(shù)參數(shù),熟悉設(shè)備原理,并能夠根據(jù)生產(chǎn)情況做出及時的調(diào)整和決策。在這個過程中,豐富的工作經(jīng)驗尤為重要,只有通過不斷的實踐與總結(jié),才能夠提高自己的技術(shù)水平和判斷能力。

其次,高爐作為一個團隊性強的工作崗位,爐前班長需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在高爐生產(chǎn)過程中,不同崗位的工人需要緊密合作,只有通過良好的溝通與協(xié)調(diào),才能夠保證生產(chǎn)的順利進行。作為班長,需要及時了解各個環(huán)節(jié)的工作進展,并與各個崗位的工人進行溝通,解決生產(chǎn)過程中的問題。同時,爐前班長還需要與領(lǐng)導層保持良好的工作關(guān)系,及時向上級反饋生產(chǎn)狀況,并能夠主動提供改進建議。

再次,高爐生產(chǎn)環(huán)境極為惡劣,爐前班長需要具備堅強的意志和抗壓能力。高爐運行時產(chǎn)生的高溫、高壓和有毒有害物質(zhì)對工作人員有著很大的傷害。在高爐操作過程中,爐前班長需要親自站在高溫的爐前,對設(shè)備運行情況進行監(jiān)控和調(diào)整。同時,他們還需要處理突發(fā)的事故和問題,并及時做出正確的決策。這些都需要爐前班長擁有堅強的意志和抗壓能力,保證自己在高壓環(huán)境下的穩(wěn)定心態(tài)和冷靜應(yīng)對。

最后,作為高爐爐前班長,要不斷學習,提高自身的綜合素質(zhì)。隨著科技的進步和鋼鐵工藝的不斷創(chuàng)新,高爐設(shè)備及操作技術(shù)也在不斷更新升級。作為班長,需要不斷學習新的知識和技能,并根據(jù)新的要求指導團隊進行生產(chǎn)。此外,還需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)與市場需求,提前規(guī)劃和布局,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

總之,作為高爐爐前班長,我深知這份工作的責任重大和挑戰(zhàn)性。只有具備扎實的專業(yè)技能、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、堅強的意志和抗壓能力,才能夠在高爐生產(chǎn)的第一線發(fā)揮自己的作用。同時,不斷學習和提高綜合素質(zhì)也是必不可少的。在今后的工作中,我將不懈努力,不斷完善自己,為保障高爐的穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻自己的力量。

高爐爐前工作總結(jié)篇十四

2022年即將結(jié)束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

我在這里報告維修工年終工作總結(jié),對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

我的工作總結(jié),歸納起來有以下幾點:

第一,安全。

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。

第二,生產(chǎn)設(shè)備。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。

去年一年,我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在,少數(shù)情況下可達到以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。

第三,人員培訓管理。

技術(shù)培訓、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。

促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

第四,不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設(shè)備的維護,有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。

高爐爐前工作總結(jié)篇十五

在這一年里,作為一名一線窗口柜員,我始終奉行農(nóng)行“大行德廣助你成長”的理念,業(yè)務(wù)上不斷學習,并且嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。工作中堅持把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶給客戶,努力穩(wěn)固和提升農(nóng)行企業(yè)形象。為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地做好今后的工作,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下。

一、堅持學習制度,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過學習使自己的會計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進一步充實,遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強。組織紀律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《xx市分行機關(guān)基本管理制度》,嚴格要求自己,自覺參加市分行機關(guān)的例會學習和全行性的業(yè)務(wù)培訓學習,沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期,金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓3期,參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓班1期,參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學習30余次,通過多方面的學習培訓使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高。

二、認真履行職責,出色完成各項工作任務(wù)。

由于工作調(diào)動的原因,去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個分理處是業(yè)務(wù)相對較忙的。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

20xx年是農(nóng)行實施股份制改革,業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。同時。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

高爐爐前工作總結(jié)篇十六

---增強員工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和車間財產(chǎn)不受損失,維護了車間正常的生產(chǎn)秩序,真正實現(xiàn)了“安全第一,”達到了“工作零違章,安全零事故”的目標。從而圓滿完成了全年的各項工作任務(wù),并取得了優(yōu)異的成績?,F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié):

增強員工安全意識。

只要員工具備較強的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、嚴格管理,嚴抓質(zhì)量。

1.在這個集體里,要求每個人都嚴格遵守廠里的規(guī)章制度,不遲到、早退,工作期間從不攀談。

2.在當班期間每個人都按照規(guī)定的程序操作自己的設(shè)備,沒有一個人為了節(jié)省時間而胡亂操作。

5、拆除4號爐滑料斗平臺,重新焊上一個新的平臺,并在上面放上箱子,讓料斗直接把料倒入箱內(nèi),減輕了工人撿料裝箱的麻煩。

6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺,加大料箱的存放空間。

7、加固9號爐地坑蓋板,減少現(xiàn)場安全隱患。

8、制作11號爐、13號爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板,有效阻止了氧化皮掉入地坑,便于清理。

回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒的認識到我們的工作中還存在著很多不足。在新的一年里,我們一定要認真總結(jié)經(jīng)驗,在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高,做好班組的各方面工作,并充分發(fā)揮我小組的專業(yè)優(yōu)勢,更好的為人民服務(wù),更好的完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。我們依然會克服各種困難,堅持不懈地為我廠做出更大的貢獻。

篇2:煉鋼工人個人工作總結(jié)---時間,面對一個相對艱苦的工作環(huán)境:高溫,高粉塵,噪音和飲食等等讓我一時難以適應(yīng),工作精神狀態(tài)提不起來。隨著時間的推移,領(lǐng)導的教誨,老師傅的關(guān)心和指導,同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班,調(diào)節(jié)好了自己的情緒,認識到了工作就是一個沉淀積累的過程,必須全身心的投入,以自己最大的熱忱面對工作,才會發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)自己的價值,讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個樣,干與不干一個樣的思想認識,作為新來員工,來這里不是為了少干活多賺錢,而是鍛煉自己,實現(xiàn)自身價值,培養(yǎng)自己獨立思考的能力,提高自己的應(yīng)急處理能力,培養(yǎng)自己吃苦耐勞,踏實工作的工作觀價值觀。逐漸地把工作做得更細、更穩(wěn),更有效。

一年的鍛煉,一年的付出,讓我從學校正式走入了社會,讓我從學生成為了一名優(yōu)秀員工。在以后的工作中,我要更加努力,學習更多相關(guān)專業(yè)知識,---在工作中積極主動、細致到位,不斷提高工作能力和操作水平,團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,一直以來我們都在針對車間的實際情況,認真地鉆研,怎樣才能利用有限的人員,有限的設(shè)備為廠節(jié)約能源,并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,于是在平時的生產(chǎn)過程我們不但做到了細心觀察,精心改造,而且做到了嚴格管理、嚴把質(zhì)量關(guān)。同時通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和車間財產(chǎn)不受損失,維護了車間正常的生產(chǎn)秩序,真正實現(xiàn)了“安全第一,”達到了“工作零違章,安全零事故”的目標。從而圓滿完成了全年的各項工作任務(wù),并取得了優(yōu)異的成績?,F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié):

一、增強員工安全意識。

只要員工具備較強的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)---生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力。

落實“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓,建立完善的培訓機制,將安全培訓納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

三、主抓現(xiàn)場安全管理。

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、嚴格管理,嚴抓質(zhì)量。---減少了工作現(xiàn)場的落地件。

2、制作兩個推滑塊小車,方便操作者爐前爐后轉(zhuǎn)運滑塊。

3、制作一個存放滑塊的箱子,使現(xiàn)場的不用的滑塊能統(tǒng)一存放,同時也避免了滑塊的丟失。

4、制作4個14號爐穿料桿存放箱,把現(xiàn)場雜亂的料桿分類存放,既方便了操作者又規(guī)范了現(xiàn)場。

5、拆除4號爐滑料斗平臺,重新焊上一個新的平臺,并在上面放上箱子,讓料斗直接把料倒入箱內(nèi),減輕了工人撿料裝箱的麻煩。

6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺,加大料箱的存放空間。

7、加固9號爐地坑蓋板,減少現(xiàn)場安全隱患。

8、制作11號爐、13號爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板,有效阻止了氧化皮掉入地坑,便于清理。

回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒的認識到我們的工作----。

高爐爐前工作總結(jié)篇十七

高爐爐前工作是工業(yè)生產(chǎn)中相當重要的一種工作。這項工作需要有豐富的技能,掌握爐料的特性和工藝流程。經(jīng)過半年的實習,我深刻體會到了學習的重要性。在這篇文章中,我將分享我的學習心得和體會。

一、認識自己的職責。

在高爐爐前工作中,我們有很多職責,比如維護爐前設(shè)備,控制爐子的溫度和爐底壓力,負責添加爐料,等等。做好這些工作需要我們對每個環(huán)節(jié)的流程和關(guān)鍵點有很好的把握,還需要我們時刻保持警覺和權(quán)衡爐子運行狀態(tài)。只有認識到自己的職責,我們才能有目的和計劃地去學習必要的技能和知識,才能更好地完成任務(wù)和提高工作效率。

二、學習符合自己的方法。

學習方法也很重要。不同的人使用不同的方法,有人喜歡看書、聽講座,有人喜歡通過實踐和經(jīng)驗學習,還有人更愿意在工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決它們。對于我來說,我的學習方法主要是理論和實踐相結(jié)合。我通過參加培訓課程來獲取必要的理論知識。同時,在實踐過程中,我發(fā)現(xiàn)行業(yè)經(jīng)驗和知識對于解決實際問題也是非常重要的。

三、注重細節(jié),提高技能。

在高爐爐前工作中,細節(jié)是非常重要的。比如說,確定爐底溫度需要看很多指標,而這些指標會受到各種因素的影響。再比如說,裝爐需要小心謹慎,避免爐料不穩(wěn)定造成安全問題。除此之外,我們還需要掌握一些必要的技能,比如對設(shè)備的維護和管理、爐料的加入和處理以及對數(shù)據(jù)和參數(shù)的監(jiān)測和分析。我堅信,只有注重細節(jié)和不斷提高技能,才能讓我們的工作更加流暢高效。

四、團隊合作和溝通。

在高爐爐前工作中,團隊合作和溝通也很重要。我們需要跟其他工人一起協(xié)作完成工作,并及時向上級報告各種狀況和問題。例如,當你遇到一個問題時,你需要向你的同事和上司尋求幫助。在協(xié)作中,溝通也非常重要。在高爐爐前工作中存在著一定的危險性,因此合理有效的溝通可以迅速解決問題,確保工作的安全和高效。

五、不斷提高自己。

最后,作為一名高爐爐前工人,我們需要不斷的提高自己。我們需要學習新技術(shù)和新知識,掌握行業(yè)新動態(tài)和新趨勢,以滿足不斷變化的市場和行業(yè)需求。在我個人看來,讀書是持續(xù)學習的最好的方式之一。更重要的是,我們需要時常檢視自己的工作表現(xiàn)和問題解決能力,發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進。

在完成了半年的高爐爐前工作中,我體會到了持續(xù)學習的重要性。通過學習方法和不斷提升自我,我認識到團隊合作和溝通、注重細節(jié)以及果斷解決問題和高效工作的重要性。我相信,這將有助于我未來成為一名更完整的高爐爐前工人。

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