改進建議書(實用19篇)

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改進建議書(實用19篇)
時間:2023-11-08 20:39:09     小編:GZ才子

總結(jié)是一種對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃。語言的簡潔和準確是寫好總結(jié)的關(guān)鍵,我們應(yīng)該避免冗長和啰嗦的表達,用簡練的語言來傳達我們的思想。通過對總結(jié)范文的分析和比較,我們可以提煉出一些通用的寫作思路和方法。

改進建議書篇一

敬愛的校長:

在小學(xué)度過六年了,作為一個快要畢業(yè)的學(xué)生,出于對母校的熱愛,也為了讓學(xué)校更受學(xué)生和家長的歡迎,我向你提一點提議。

我認為健康在于多運動,不一樣方式的運動。所以,我期望學(xué)校能很多購買一些各種各樣的活動器材,例如:羽毛球、足球、籃球、排球、實心球……有了這些,同學(xué)們就像有了一座取之不盡、用之不竭的體育器材庫。有了這些,同學(xué)們就能享受到各種運動帶給他們的健康與歡樂。

每一次,我們上體育課都會遇到一個問題——操場上的班級有三、四個,活動器材那么少,假如哪一個班級稍稍晚了一點才自由活動的話就搶不到球了,有些同學(xué)甚至趁手上有球的同學(xué)一個不注意,手上的球就會被搶走,造成了兩個同學(xué)之間的矛盾越吵越大,有可能會動手打起來。如今,我提議學(xué)校能很多購買一些各種各樣的活動器材。為了辦好這一提議,我還想到了一些具體的'辦法。

第一,打掃、清理好房間,多多安置一層一層的儲物架,擺放運動器材。

第二,制作一些關(guān)于借出、歸還體育器材的表格。假如有同學(xué)來借就寫上某某同學(xué)借出什么器材,歸還時就在那表格的最終一個格子打勾。

第三,提議中午將部分時間改為在操場上活動,這樣同學(xué)們就有比較充足的時間活動了。

第四,從每一個班中選出兩個體育器材管理記錄員,體育課上完后記錄表格,并整理好器材。

改進建議書篇二

敬愛的老師:

您好!感謝您幾年來對我們的照顧和教育,讓我們茁壯成長。我已是六年級的學(xué)生了,在即將離開母校前,我為了以后的弟弟妹妹學(xué)得更好,在這里我向您提幾點建議。

還有我建議老師您不要在班上公布同學(xué)們的成績。因為這樣可能導(dǎo)致成績好的同學(xué)會過度驕傲,還會傷了成績不理想的同學(xué)的自尊心。對于成績不理想的同學(xué),你可以下課去找他談?wù)?,幫他找出原因?;蛘咴谠嚲砩蠈懮弦恍┕膭畹脑捳Z,他感覺到您對他的信任,自然就會努力學(xué)習(xí),不會辜負您的期望。這不是一舉兩得嗎?以上只是我的一些小小的建議,但還是希望您考慮一下,我希望您能成為一名好老師,弟弟妹妹健康成長!

此致

敬禮!

建議人:xxx

20__年__月__日

改進建議書篇三

第一:該單位身為新聞單位,但。

創(chuàng)新。

和競爭意識不強。x自xx年創(chuàng)辦以來一直把自己打造為一個傳統(tǒng)的新聞類網(wǎng)站,而且網(wǎng)站版面設(shè)計條理不是很清,內(nèi)容緊跟政府動態(tài),缺乏娛樂性和互動性。至xx年改版以后,內(nèi)容稍微豐富了一些,但是與國內(nèi)一些知名網(wǎng)站還相差較遠。再者,xx本身屬xx宣傳部領(lǐng)導(dǎo),憑借政府的扶持而缺乏與其他媒體的相互競爭,這也是其止步不前的一個重要原因。

第二:資訊版塊陳舊,原創(chuàng)內(nèi)容較少,瀏覽量很低。x雖然開設(shè)頻道30多個,但是很少因時而變,一些板塊日益變成僵尸板塊,存在的意義也只是再撐版面而已,這樣是對版面資源的一大浪費。另外,資訊版塊里面極少有原創(chuàng)內(nèi)容,所有資訊基本是從其他知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,這樣就很難做出自己的特色,網(wǎng)民的瀏覽量肯定不會很高。原創(chuàng)的才是最吸引人的,這應(yīng)該是大多數(shù)網(wǎng)民的期待。

第三:單位全職員工不足。有可能是考慮到經(jīng)營成本問題,我所在部門的全職員工嚴重不足,而大多以實習(xí)生為主,因為實習(xí)生是不拿工資的,這也就間接地的暴露出了公司的效益不好。由于大多數(shù)實習(xí)生的工作時間較短而且業(yè)務(wù)不熟,這也就很容易影響到工作效率和工作質(zhì)量,而且沒來一批實習(xí)生單位就要抽出專人負責(zé)指導(dǎo),這也就會占用本來不足的人力資源。一個單位如果沒有一個優(yōu)秀的團隊就不可能做出來優(yōu)秀的業(yè)務(wù)。

第四:推廣力度不夠。作為新聞類網(wǎng)站,推廣是自己的本職,在替他人做推廣的同時,我們首先要把自己推廣出去。而相比之下,x本身的傳播力度就不是很大,除了新聞事件進行推廣之外則很少借助其他商業(yè)活動進行推廣,所以本身在網(wǎng)民中的知名度一直不是很高,我感覺只是一個新聞網(wǎng)站應(yīng)該努力的。

當(dāng)然,一個公司的壯大不是一蹴而就的,x也在不斷的調(diào)整和改革。而且面對面對日前競爭日益激烈的媒體行業(yè),也迫使新聞單位在不斷的進步以保證能趕上時代的步伐。有可能我現(xiàn)在的這些想法還很稚嫩,但我相信x是不斷向前的,x的明天是燦爛的!

改進建議書篇四

今年的暑期實踐活動已經(jīng)結(jié)束了。

我所在的單位是xx營銷推廣中心,做的職務(wù)是網(wǎng)絡(luò)編輯,在這里我經(jīng)過了一個月的實習(xí)生活。

作為一個還沒有正式走上工作崗位的大學(xué)生來說,我在這里確實收獲了很多,經(jīng)受了很多在課堂上無法得來的鍛煉。

但是,通過這一個月余的所見所聞,結(jié)合自己的所學(xué),我對貴單位也有些自己的看法:

第一:該單位身為新聞單位,但創(chuàng)新和競爭意識不強。

x自20xx年創(chuàng)辦以來一直把自己打造為一個傳統(tǒng)的新聞類網(wǎng)站,而且網(wǎng)站版面設(shè)計條理不是很清,內(nèi)容緊跟政府動態(tài),缺乏娛樂性和互動性。

至20xx年改版以后,內(nèi)容稍微豐富了一些,但是與國內(nèi)一些知名網(wǎng)站還相差較遠。

再者,xx本身屬xx宣傳部領(lǐng)導(dǎo),憑借政府的扶持而缺乏與其他媒體的相互競爭,這也是其止步不前的一個重要原因。

第二:資訊版塊陳舊,原創(chuàng)內(nèi)容較少,瀏覽量很低。

x雖然開設(shè)頻道30多個,但是很少因時而變,一些板塊日益變成僵尸板塊,存在的意義也只是再撐版面而已,這樣是對版面資源的一大浪費。

另外,資訊版塊里面極少有原創(chuàng)內(nèi)容,所有資訊基本是從其他知名網(wǎng)站,這樣就很難做出自己的特色,網(wǎng)民的瀏覽量肯定不會很高。

原創(chuàng)的才是最吸引人的,這應(yīng)該是大多數(shù)網(wǎng)民的期待。

第三:單位全職員工不足。

有可能是考慮到經(jīng)營成本問題,我所在部門的全職員工嚴重不足,而大多以實習(xí)生為主,因為實習(xí)生是不拿工資的,這也就間接地的暴露出了公司的效益不好。

由于大多數(shù)實習(xí)生的工作時間較短而且業(yè)務(wù)不熟,這也就很容易影響到工作效率和工作質(zhì)量,而且沒來一批實習(xí)生單位就要抽出專人負責(zé)指導(dǎo),這也就會占用本來不足的人力資源。

一個單位如果沒有一個優(yōu)秀的團隊就不可能做出來優(yōu)秀的業(yè)務(wù)。

第四:推廣力度不夠。

作為新聞類網(wǎng)站,推廣是自己的本職,在替他人做推廣的同時,我們首先要把自己推廣出去。

而相比之下,x本身的傳播力度就不是很大,除了新聞事件進行推廣之外則很少借助其他商業(yè)活動進行推廣,所以本身在網(wǎng)民中的知名度一直不是很高,我感覺只是一個新聞網(wǎng)站應(yīng)該努力的。

當(dāng)然,一個公司的壯大不是一蹴而就的,x也在不斷的調(diào)整和改革。

而且面對面對日前競爭日益激烈的媒體行業(yè),也迫使新聞單位在不斷的進步以保證能趕上時代的步伐。

有可能我現(xiàn)在的這些想法還很稚嫩,但我相信x是不斷向前的,x的明天是燦爛的!

原來的經(jīng)營營銷部分成如今的經(jīng)營部和采購部,雖然工作各有分工,但是分工還是不分家,工作還是有著緊密的聯(lián)系,緊密的分工合作,共同在公司更加發(fā)揮不同的工作職能,共同努力提升賽重各項業(yè)務(wù)指標。

對新建的經(jīng)營部門,作為經(jīng)營部的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標、有理想地去做好部門的工作,做好自己工作范圍的事情,同時對做好部門工作有幾點建議和一些個人看法,不知妥否?請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪!

首先,經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)的分工,明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。

工作做得不好,不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。

往往是工作分工沒有明確,工作責(zé)任沒有落實到實處所造成。

有些事情落在無人去做的區(qū)域,可以說哪個人都可以去做,然而也可以說不是哪個人的事,事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做,但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管了,最可怕的就是,你處于好心去做,做好了大家相關(guān)無事,如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩,所有的問題就得你來去處理了,一說到是誰的事時,都會說前面是誰誰做的,后面難道你還得逃脫嗎?費力不討好事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時間一久對于責(zé)任不明確的.工作事情,大家就會熟視無睹,對工作來說就很難開展。

這一點我是感受最深的,常常的熱心時時會帶來很多煩心,工作的凌亂也就是工作分工不明、責(zé)任不細的結(jié)果。

其次,部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。

為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓,對于我們公司的特殊性質(zhì)來說,必須得要領(lǐng)導(dǎo)去開路,因為部門的員工去開拓的話,不管是你的頭銜,還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴,我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上,你一個小兵誰甩你帳,說多了人家認為是浪費他的時間,往往還甩出一句話,你們領(lǐng)導(dǎo)是誰?有誠意叫他來和我談,就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。

最后,對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。

在這一點我們公司做得還不夠好,相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點談到的問題上,還有就是不能滿足客戶的合理要求也要及時反饋客戶的真實情況,讓客戶信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨要求。

說了這些,其實也沒有什么多大的建議,個人認為在做好以上三點問題后,再加上每個員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平,相信我們的部門會做得更好。

改進建議書篇五

敬愛的吳老師:

您好!

最近我班的紀律很差,上課經(jīng)常講小話、換座位,課外也毫不約束自己。這都是學(xué)生不應(yīng)該為之的。為了強化我班紀律,我向您提出如下幾點建議:

1、上課時,請同學(xué)們互相監(jiān)督,同時也請各個同學(xué)能夠自己約束好自己。

2、下課后、同學(xué)們看到本班同學(xué)違紀后要馬上批評,教育違紀同學(xué),并讓他(她)徹底改正。

3、請各位同學(xué)在自己的課本上寫一句名言警句,以便更好的管理好自己。

4、下課后,叫同學(xué)們不要在走廊上奔跑,不要玩一些危險游戲。做一些有益的活動。如:跳繩、跳高、跳遠等游戲。

5、每個星期都開展一些互助活動的教育課。如果有誰變壞了,就讓同學(xué)們教育他,并讓他改正。

為搞好我班紀律,強化管理。我特提出以上建議,供參考。如有不當(dāng),請批評指正。

此致

敬禮!

建議人:xxx

20__年__月__日

改進建議書篇六

x月x日至x日是第__個全國節(jié)能宣傳周,主題是“綠色發(fā)展,節(jié)能先行”。x月x日為全國低碳日,主題是“低碳行動,保衛(wèi)藍天”。為牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,培育和踐行節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀,營造“綠色、低碳”的工作和生活環(huán)境,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),在20__年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日來臨之際,特提出如下倡議:

一、做節(jié)能減排、綠色低碳的組織者。

積極響應(yīng)國家號召,積極參加“世界水日、中國水周”、“地球一小時”、“環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“全國低碳日”等活動,以實際行動展示天然氣人優(yōu)良的精神風(fēng)貌和道德素養(yǎng)。

二、做節(jié)能減排、綠色低碳的踐行者。

節(jié)約每一滴水,按需利用桶裝水。桶裝水原則上只用于飲用,其他用自來水,用水完畢后,做到隨手關(guān)閉水龍頭;節(jié)約每一度電,充分利用自然光照,減少照明設(shè)備能耗,工作或?qū)W習(xí)結(jié)束后及時關(guān)掉相應(yīng)電器的電源;節(jié)約每一粒米,吃多少,拿多少,以“光盤”為榮,以“剩飯”為恥;節(jié)約每一張紙,積極推廣“無紙辦公”,提倡雙面用紙,減少使用一次性紙杯、木筷和餐盒,愛護公共綠地,減少生活垃圾。提倡綠色出行,積極踐行“3-5-10”健康出行方式,即3千米內(nèi)步行、5千米內(nèi)騎車、10千米內(nèi)搭乘公共交通。

三、做節(jié)能減排、綠色低碳的志愿者。

增強資源憂患意識,自覺肩負起節(jié)能減排、綠色低碳的社會責(zé)任。在日常工作和生活中,踴躍擔(dān)當(dāng)節(jié)能減排志愿者,以節(jié)能降耗為己任,自覺養(yǎng)成健康、文明、節(jié)儉、環(huán)保的良好習(xí)慣;以積極的心態(tài),摒棄陳腐的用能觀念,抵制浪費資源、污染環(huán)境的行為,把低碳生活的目的和意義,傳遞給周邊的第一個人,共同營造低碳環(huán)境,過低碳生活,做環(huán)保公民。

四、做節(jié)能減排、綠色低碳的引領(lǐng)者。

積極投身節(jié)能減排、綠色低碳行動,爭當(dāng)節(jié)能減排、綠色低碳的宣傳員,用我們的身體力行讓家庭行動起來、讓單位行動起來、讓社會行動起來,帶動身邊的同事、朋友、家人自覺節(jié)約能源,人人爭當(dāng)節(jié)能減排、綠色低碳衛(wèi)士,為全社會節(jié)能減排、綠色低碳行動做出表率。

節(jié)能減排、綠色低碳就在我們身邊,舉手之勞,利國利民。讓我們積極行動起來,為節(jié)能減排、綠色低碳出一份力、盡一份責(zé),共同參與節(jié)能減排、綠色低碳行動,共建碧水藍天,為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會做出積極的貢獻,讓生態(tài)美起來、環(huán)境靚起來!

改進建議書篇七

____縣人民醫(yī)院:

醫(yī)療器械價值大,利潤高,競爭激烈。通常情況下,國有醫(yī)院采購價值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負責(zé)人、設(shè)備科負責(zé)人等組成評標小組進行招標,使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評標過程中具有重要的發(fā)言權(quán),而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購,作為醫(yī)療系統(tǒng)的重要組成部分,已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。

醫(yī)院對采購的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康,進一步提高清徐縣醫(yī)療水平,依據(jù)《中華人民共和國人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定,特提出以下建議:

一、儀器設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組對每一項醫(yī)療器械進行市場調(diào)查,對意向產(chǎn)品進行實地考察,各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》,并檢驗各種證件的真實性與有效性,不得購置無證和偽劣產(chǎn)品。并寫出可行性書面論證報告,嚴格把好質(zhì)量關(guān),報院辦公會議研究,院書記、工會主席、審計科長、設(shè)備科長、財務(wù)科長、藥劑科長均應(yīng)參會,分管院長負責(zé)。

二、對大型醫(yī)療器械提交職代會討論,同時認真開展法制教育活動,提高醫(yī)務(wù)人員法律意識,對醫(yī)療器械的采購堅持民主決策,做到陽光透明。

三、醫(yī)療設(shè)備采購方式,應(yīng)以招標采購方式為主,做到公開、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購法》采購程序執(zhí)行。對于國家規(guī)定應(yīng)公開招標的設(shè)備品目,應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標機構(gòu)公開招標。

四、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標采購的設(shè)備,可采用詢價或定向單一采購,但應(yīng)報分管院領(lǐng)導(dǎo)批準。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準。

依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定,你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購招投標活動應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理,具體對招投標全過程監(jiān)督,對投標單位行賄犯罪檔案進行查詢受理。

______。

__年__月__日。

改進建議書篇八

尊敬的老師:

您好!

經(jīng)過大學(xué)一年多的學(xué)習(xí)和對于現(xiàn)在中國大學(xué)教育的些許了解?我有一些關(guān)于您在教學(xué)上的建議。希望能在您以后的教學(xué)中有一點幫助。

2、合適的講課速度。由于大學(xué)的一些課程在理解上還是有一定的難度的,我覺得老師講課的速度稍微快了點,根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整講課速度。

3、在上課的過程中,老師最好能聲情并茂,可以適當(dāng)?shù)淖鲂┯幸饬x的活動。

7,希望老師可以允許學(xué)生不經(jīng)過導(dǎo)員請假,有時候?qū)W生會有一些急事不能及時上課,真心希望老師在這方面可以放寬一點。

真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處,望老師諒解。

祝老師身體健康!

工作順利!

此致

敬禮!

建議人:xxx

20__年__月__日

改進建議書篇九

尊敬的老師:

您好!經(jīng)過大學(xué)一年多的學(xué)習(xí)和對于現(xiàn)在中國大學(xué)教育的些許了解,我有一些關(guān)于您在教學(xué)上的建議,希望能在您以后的教學(xué)中有一點幫助。

9、應(yīng)該讓有些實習(xí)內(nèi)容更具體,更實在。目前學(xué)校的有些實習(xí)課程只是為了讓學(xué)生拿到實習(xí)學(xué)分,實際的內(nèi)容名不副實,過程也過于簡單,結(jié)果根本沒有達到實習(xí)該有的效果。在我看來實習(xí)比有些課程更重要,因為親身經(jīng)歷印象會更深刻,學(xué)到的東西會更多。

以上建議僅僅是我個人拙見,當(dāng)然也是對自己上課經(jīng)驗和同學(xué)們反饋的一些信息的總結(jié),真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處,望老師諒解。

祝老師身體健康,工作順利!

改進建議書篇十

雖然到分局辦公室工作的時間不長,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的實踐摸索,我對辦公室工作有了一些淺顯的了解,下面就簡單的談?wù)勛约簩k公室工作的初淺認識,其中不乏一些不成熟的想法,希望得到大家的批評指正。

辦公室是一個單位的綜合辦事機構(gòu),具有承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的特殊地位,是承上啟下的紐帶,是聯(lián)系左右的橋梁,是對外開放的窗口,其特殊地位和作用決定了辦公室工作的復(fù)雜性。分局辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)決策和實施決策服務(wù)的綜合部門,主要體現(xiàn)為“三個服務(wù)”,即為分局領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為監(jiān)管工作服務(wù)、為全局工作服務(wù),其主要工作范圍包括文秘檔案、公文傳輸、機要保密、政務(wù)值班、信訪接待、督辦協(xié)調(diào)、信息報送、安全保衛(wèi)、突發(fā)應(yīng)急事件處理以及許可證管理等日常綜合性工作。對照工作職責(zé),分局辦公室應(yīng)發(fā)揮以下“三個作用”。

一是參謀作用。辦公室工作的性質(zhì)決定了它必須為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、民-主決策提供服務(wù)。民-主、科學(xué)決策是建立在調(diào)查研究、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上的,因此,領(lǐng)導(dǎo)除了親自調(diào)研、聽取群眾意見之外,還要靠辦公室提供信息、綜合情況,幫助決策,發(fā)揮辦公室的參謀作用。

二是樞紐作用。辦公室在分局工作中起著承上啟下的作用。它溝通內(nèi)外,聯(lián)系左右,上情下傳,下情上報,使上級省局了解下級分局的情況,下級分局明確上級的指示和精神,以此推動分局工作的全面開展。

三是窗口作用。辦公室是分局各項工作的總進出口,對上、下級和外單位來說是信息網(wǎng)絡(luò)中心,處于聯(lián)系站的地位,是聯(lián)系上下,溝通四面八方的窗口。分局辦公室的思想作風(fēng)、管理水平、辦事、辦文、辦會的效率和質(zhì)量等直接體現(xiàn)一個分局的精神面貌。

改進建議書篇十一

銀監(jiān)會成立之初,劉明康主席就針對新時期的監(jiān)管工作提出了“三管一提高”的新理念,面對新的形勢和任務(wù),基層分局面臨的監(jiān)管工作任務(wù)將更加繁重,同時也對分局辦公室的思想觀念、思維方式和工作方法提出了新的要求。現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)特別是電子等高科技的迅猛發(fā)展,信息化程度越來越高,對辦公室的工作方式和服務(wù)手段提出了新的要求。分局領(lǐng)導(dǎo)的知識化、專業(yè)化水平越來越高,對辦公室的參謀水平和服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求,這就需要辦公室人員進一步提高想問題、出主意、當(dāng)參謀、辦事情的能力,努力跟上領(lǐng)導(dǎo)的思想和節(jié)奏。在新形勢下,做好辦公室工作,關(guān)鍵是當(dāng)好“四員”:

一是當(dāng)好“參謀員”。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。做到參政不干政、幫忙不添亂、參謀不干擾、輔佐不越位,力求“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處,切實增強三個意識:

一是增強全局意識。辦公室的工作要重點圍繞中心工作,有目的、有針對性地提供信息和資料,做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、供領(lǐng)導(dǎo)所需,主動搞好調(diào)研、摸清實情、當(dāng)好參謀、提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是增強超前意識,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。思想要快半拍、工作快半拍,做到“領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未問有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行”。要預(yù)測和把握工作重點,早作了解、適時提醒,提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考;對領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注而又一時顧及不到的,要多思于前、兼顧于后,充分領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。

三是增強精品意識。要把創(chuàng)精品、當(dāng)高參作為辦公室工作的重要目標定位,追求精品效益。特別是把文字工作作為辦公室工作出精品、出成績的突破點,使文字工作能緊貼分局工作的指導(dǎo)思想。要深入調(diào)查研究,注意挖掘第一手材料,捕捉各種信息。通過經(jīng)常性的調(diào)研和分析,提煉出規(guī)律性的東西,形成精品的調(diào)研文章。

二是當(dāng)好“宣傳員”。即要做好下傳上達、上傳下達工作。要抓住重點,及時掌握第一手信息向上級匯報;及時將上級的政策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)決策,以及各科室在促進銀行業(yè)金融機構(gòu)改革和提高監(jiān)管效率等方面的最新信息、經(jīng)驗、事跡等進行及時傳達和大勢宣傳。

三是當(dāng)好“督辦員”。即要十分重視督辦工作,當(dāng)好“督辦員”。應(yīng)抓住四個關(guān)鍵點:

1是牢牢抓住決策督辦這個“著力點”;。

2是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的“關(guān)注點”;。

3是抓準阻礙決策落實的“梗阻點”;。

4是抓住督辦工作中的“空白點”。

在督辦工作中,要找準存在問題的癥結(jié),積極主動提出有針對性的解決辦法和措施,以便修正、完善和補充;要克服領(lǐng)導(dǎo)交一件辦一件的被動應(yīng)付局面,努力貼近領(lǐng)導(dǎo)的思路來考慮問題,提高督辦的自覺性。

四是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室協(xié)調(diào)水平如何,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的落實效果,關(guān)系到辦公室工作質(zhì)量的高低。應(yīng)處理好三個關(guān)系:一是擺正位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要堅決執(zhí)行,認真辦理,還要經(jīng)常主動征求領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的意見,融洽關(guān)系,以便得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二要互相理解,處理好與內(nèi)部科室和外部監(jiān)管對象的關(guān)系。要多為對方著想,在堅持原則的基礎(chǔ)上,從有利于工作出發(fā),盡力為其辦實事,避免“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。三要主動關(guān)心,多為各科室和同志們辦實事、辦好事、服好務(wù)。

改進建議書篇十二

班級是學(xué)校的細胞。班級的管理在于班主任,班主任作為學(xué)校的基層領(lǐng)導(dǎo)者,其工作是學(xué)校教風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵,同時也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。結(jié)合自己多年來任班主任的感受,現(xiàn)就如何進行小學(xué)班級管理談幾點粗淺意見。

一、選好班干部。

班干部是班主任老師的得力助手,是班級學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。選好班干部對班級進行有效管理很重要,但怎樣選好班干部是關(guān)鍵,筆者認為在選班干部時,要通過班級學(xué)生民主推選,推選具有一定組織能力,大膽管事、品學(xué)兼優(yōu),能與同學(xué)們搞好團結(jié),不計個人得失,對同學(xué)不偏心,大公無私,熊熱心為班集體效勞、集體榮譽感和工作責(zé)任心都比較強的同學(xué)擔(dān)任。這樣的學(xué)生擔(dān)任班干部才具有一定的號召力、凝聚力,才能有效的協(xié)助老師加強班級管理。

二、開展好主題班隊會。

小學(xué)生由于年齡較小,思想單純,明辨是非的能力還不強,自控能力較差,容易受外界一些不良行為的影響。因此要在班上定期開展一些與學(xué)生息息相關(guān)的主題班隊會。如開展“遵守交通法規(guī)、從小做起”、“告別不文明行為、從我做起”為主題的班隊會,讓學(xué)生主持,自編自演。通過這樣的活動,讓學(xué)生感悟其道理,從而鍛煉了學(xué)生的組織能力,培養(yǎng)了學(xué)生積極、健康、向上的思想。

三、要制定切實可行的班級制度。

國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩就不成方圓。作為幾十個小學(xué)生的班集體。如沒有一定的管理制度是難以搞好班級管理的。因此,應(yīng)針對小學(xué)生的.一些行為特點,制定出切實可行的班級管理制度。如不按時完成作業(yè),不當(dāng)好值日生、與同學(xué)打架斗毆、損壞公物、說假話等,都應(yīng)受到相應(yīng)班級管理制度的約束。在班級管理過程中,執(zhí)行制度必須嚴格、一視同仁。

四、經(jīng)常與家長聯(lián)系。

教育學(xué)生,學(xué)校與學(xué)生家庭的聯(lián)系很重要,學(xué)校與家庭的相互配合是搞好班級管理的重要方面。父母是孩子的第一任老師,孩子在家的行為習(xí)慣、性格特點,作為家長是非常清楚的。但孩子在校的學(xué)習(xí)情況、行為習(xí)慣家長并不一定了解,所以老師要經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,相互告知孩子在家在校的情況,共同配合教育管理孩子。老師家訪時一定要注意方法,切忌一味的告狀,要客觀地實事求是地反映學(xué)生在校的情況,以爭得學(xué)生家長的理解和支持,同時要共同探討管理好學(xué)生的方式方法。

五、抓典型。

作為一個班集體,學(xué)生都來自幾十個不同的家庭。由于環(huán)境的不同,學(xué)生的性格特點、行為特征都各不相同。作為班集體的大部分學(xué)生,都能遵守校規(guī)校紀,但每個班總有幾個不遵章守紀的“典型”,他們常在班級里搗亂,屢教不改,并且還影響其他的學(xué)生一起違反校規(guī)校紀。針對這類“典型”,班主任老師要對他們多下功夫,要找他們進行個別談話,必要時要請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長協(xié)助進行說服教育,讓他們認識到自己的不足,從而改變自己的不良行為。

六、要做好學(xué)生情況記載和評定工作。

班主任平時要多了解班里的每個學(xué)生,作好學(xué)生的情況記載。如做好學(xué)生學(xué)習(xí)成績、出勤情況、好人好事、佩戴紅領(lǐng)巾、獲獎、違紀等方面的情況記載。每周作一次小結(jié),每月進行一次評比,學(xué)期結(jié)束時進行總結(jié),以此作為評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊員,“三好生”等的依據(jù)。

七、注意后進生的轉(zhuǎn)化。

班集體中,總有那么幾個后進生,成績不理想。班主任要經(jīng)常向科任教師了解后進生的情況。同時要在班里開展“一幫一、手拉手”的活動。對后進生的要求不要過高,要善于捕捉他們的“閃光點”,讓他們認識到自己也有長處,認為老師和同學(xué)們都在關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛他們。這樣,后進生就會感受到集體的溫暖,奮發(fā)進取的精神就會得到有效激發(fā)。

抓好小學(xué)班級管理,不是一件容易的事,因為小學(xué)階段存在學(xué)生年齡小,認識事物的能力不強,自控能力差等諸多原因。為了搞好小學(xué)班級管理,我們工作在教育第一線的工作者,應(yīng)從多角度、多方面積極探索,總結(jié)搞好小學(xué)班級管理的有效方法。

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改進建議書篇十三

各學(xué)校:

為落實市教育局教學(xué)運行分析會精神,堅決實現(xiàn)20__年教學(xué)目標,對近期教育教學(xué)工作提出如下建議:

1、高度重視校本精神建設(shè)。特別是加強形勢教育、理想教育、勵志教育,認清我市教育發(fā)展的大好形勢、面臨的嚴峻挑戰(zhàn),必須克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、驕傲心理,克服形式主義,真正做到務(wù)實高效。

2、落實教學(xué)目標責(zé)任制。認真分析期末教學(xué)成績,對照20__年的教學(xué)質(zhì)量目標,找差距,想措施。初中盡快確定班級、學(xué)科、優(yōu)秀人數(shù)、優(yōu)秀率、合格人數(shù)、合格率、總分等目標,采取堅決措施,狠抓八、九年級500分以上學(xué)生的大幅度提高,限期克服偏科現(xiàn)象。

3、狠抓教學(xué)常規(guī),提高標準,嚴格落實。認真研究、用好《學(xué)業(yè)水平測試》,落實德州市中考復(fù)習(xí)研討會精神。牢固樹立“精品”意識,特別是在精細化管理、深鉆細研上下功夫,切實提高備課、上課、作業(yè)批改、月考的質(zhì)量。采取有力措施,消除題海戰(zhàn)術(shù)、靠時間、拼體力、壓作業(yè)等不良現(xiàn)象。繼續(xù)實施教學(xué)常規(guī)月報制度。

律、方法的指導(dǎo)。大力實施養(yǎng)成教育、成功教育、潛能教育。

5、認真實施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。搞好單元過關(guān)和月考,堅決落實“滿分題”、“滿分卷”。積極探索“三清”試題命制、檢測、評閱、分析、補正等工作的高效途徑。

6、深入開展“高效課堂建設(shè)活動”,聚焦課堂、聚焦學(xué)案、聚焦效率,探索高效課堂模式。做到備講統(tǒng)一,杜絕無教案上課。課堂教學(xué)要做到大容量、快節(jié)奏、強訓(xùn)練、高效率。緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效益開展教研活動,加強對教材、教法、學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)法和習(xí)慣的研究,限制教師的講授時間,聽課時要對課堂效率進行測驗和深入細致的評課,有詳細課堂成績分析和聽評課記錄。各校都要推出自己的先進典型,對連續(xù)出現(xiàn)無效課堂的教師,責(zé)令限期改正。

7、堅決攻克重點難點,積極開展“語、數(shù)、英、物、化”提升活動,迎接德州市20__年4月初的抽考。發(fā)動干部、師生,群策群力,根據(jù)學(xué)科特點開展學(xué)校之間、班級之間、小組之間、學(xué)生之間等形式多樣的競賽活動。

8、樹立教學(xué)、學(xué)習(xí)先進典型。開展形式多樣的教研活動、學(xué)習(xí)競賽活動,形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),切實調(diào)動干部、教師、學(xué)生積極性、主動性、創(chuàng)造性。

9、安排初中畢業(yè)年級教師寫出寒假學(xué)習(xí)生活質(zhì)量檢測的試題、試卷分析,以學(xué)校為單位收齊后,分學(xué)科于2月25日下午3點前打包發(fā)到學(xué)科教研員郵箱。

改進建議書篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

對于食堂,我有以下一些建議提供,希望你們能夠參考:

1、肉經(jīng)常有酸的味道,建議每天清理,不得有隔夜肉。

2、管理人員用洗潔精應(yīng)及時供應(yīng)。

3、必須端正工作態(tài)度,服從項目管理,有意見應(yīng)及時與辦公室主任溝通,不得散布小道消息。

4、建議增加點辣醬、辣椒炒蛋、辣椒拌小魚等辣菜。

5、建議經(jīng)常有新鮮菜。

6、最好多一些雞蛋湯、紫菜湯之類的。

7、建議食物要保持新鮮,菜品樣式要經(jīng)常更換,要提高營養(yǎng)搭配。食物要充足,營業(yè)時間要延長。

8、早餐要多樣化,稀飯要用生米做。

9、炒菜佐料要齊全,剩菜不要混在新炒的菜中。

10、肉要保持新鮮。

11、多一些葷素搭配的菜。

12、早餐的稀飯可以加點花生、紅棗之類的`。

13、湯的品種要多樣化。

14、青菜要多換種類。

建議人:xxx。

改進建議書篇十五

一、盛田銷售部:

1、儀容儀表不符合崗位要求,必須按照員工手冊嚴格執(zhí)行;。

5、每月至少組織2次集中性培訓(xùn),如產(chǎn)品知識、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)等;。

6、嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)管控表格化制度(工作日報表),綜合部定期抽查;。

8、綜合部應(yīng)積極幫助協(xié)調(diào),及時監(jiān)督指導(dǎo)。

二、總公司綜合部:

1、組建公司內(nèi)部教練(培訓(xùn)師)隊伍。

2、加強對各部門規(guī)范化管理的指導(dǎo)監(jiān)督力度,尤其是銷售部和維修部;。

3、建議定期組織一次公司中高層的工作會議(可定義為月度經(jīng)理例會,參加者為總經(jīng)理、各部門負責(zé)人),會議內(nèi)容包括:a、上月各部門工作總結(jié)匯報;b、上月工作表彰(個人或團隊);c、上月工作出現(xiàn)的困難討論解決;d、通報本月銷售目標,各部門工作重點;e、各部門負責(zé)人決心表態(tài)。

三、售后維修部:

3、綜合部每月組織兩次關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn),規(guī)范維修部員工的各項行為,明確其清晰的職業(yè)目標,樹立良好的職業(yè)道德,通過培訓(xùn)加強他們對公司的歸屬感和責(zé)任心,力爭打造出一支團結(jié)、積極、忠誠的高素質(zhì)、高技術(shù)售后隊伍。

改進建議書篇十六

辦公室工作的宗旨就是服務(wù),而且是全方位的服務(wù),高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。要想當(dāng)好上述的“四員”,從事辦公室工作的同志必須具備以下“四種意識”:

一是責(zé)任意識。辦公室工作質(zhì)量的高低,對分局工作影響很大。做好了,會幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策水平,促進各項工作的開展和落實;做不好,則會貽誤工作,造成損失和不良影響。作為從事辦公室工作的同志,必須進一步認清形勢,明確任務(wù),增強責(zé)任感,提高自覺性,更加努力地做好工作。

二是服務(wù)意識。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)好各科室,服務(wù)好監(jiān)管對象。從事辦公室工作的同志首先必須具有奉獻精神,沒有奉獻精神就搞不好服務(wù),服務(wù)就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。辦公室工作最大的規(guī)律就是“相對無規(guī)律”,“不由自主”,既要“鞍前不能越位”,又要“馬后不能掉隊”。強化服務(wù)意識,必須正確處理好苦與樂、名與利、得與失的關(guān)系。要做好超前服務(wù),做到腦勤、手勤、腿勤、口勤,凡事想在前,做在前,服務(wù)在前;要做好協(xié)調(diào)服務(wù),對內(nèi)要顧全大局,團結(jié)協(xié)作,對外要理順和處理好各種工作關(guān)系;要做好日常服務(wù),既要雷厲風(fēng)行,積極主動,又要一絲不茍,縝密處理。

三是參謀意識。參謀是辦公室的最本質(zhì)也是最基本的要求,因此,辦公室的同志要牢固樹立全局意識,要處處站在全局工作的高度,緊貼領(lǐng)導(dǎo)的思路,出主意、提建議都要從全局中去思考,去謀劃,去衡量,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮,辦領(lǐng)導(dǎo)之所需,要參在點子上,謀在關(guān)鍵上。

四是學(xué)習(xí)意識。隨著經(jīng)濟全球化、行政管理法制化和政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入,一些新的`知識、新的問題必然會出現(xiàn)在實際工作當(dāng)中,給我們開展工作帶來了一些新的困難,要確保各項工作順利開展,必須進行必要的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進一步增強政治經(jīng)濟意識,提高依法行政水平。鑒于分局工作特點,我認為:

(1)學(xué)習(xí)可以不拘泥形式,也不必太深入,不一定要成為某一個領(lǐng)域的專家,但要成為全面精通的雜家,必要的知識要知道,學(xué)習(xí)的面要寬,涉及的領(lǐng)域要廣。哪些工作符合國家政策、法律法規(guī),哪些與國家政策、法律法規(guī)相背離,知道這些,就可以避免工作中的失誤,工作中也就少走彎路。

(2)學(xué)習(xí)要有重點,要根據(jù)辦公室工作特點,針對分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,著重學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),對各項工作做出科學(xué)決策。

改進建議書篇十七

20xx年07月11日到20xx年08月23日,我在鴻富錦精密電子有限公司idpbg事業(yè)群mlb部門,作為操作員工作一個月。在這為期月余的暑期體驗性社會實踐中,我收獲了許多寶貴知識的同時,對自己所在崗位的不足之處也有些許建議。

首先,進廠前三天,我接受了人資部們對我的培訓(xùn),接下來三天,又接受了mlb部門測試線對我的培訓(xùn)。在這三天的技能培訓(xùn)中,原本笨手笨腳的我變得十分麻利。這三天中,我學(xué)的是wi/fi測試,此功站由流水線兩旁的兩個人共同完成。每個人看三臺電腦,每臺電腦管控4臺測試機器。依據(jù)一臺測試機器測試完一塊在主板大概需時60秒,如果兩手同時放板的話,那么一個人看四臺電腦十六臺測試機,完全是可以接受的。況且每臺機器都會有工作延遲,員工可以借此休息片刻。因此,建議本功站流水線兩旁各增加一臺電腦,這樣工作效率就會大大提高。

由于工作的需要,剛剛熟練測試功站的我被調(diào)到k05組裝線工作。這是測試線的下一功站,是純粹的手工活。它不在乎你會不會做,只是熟練與否。剛開始,我的功站是pcba正面屏蔽蓋預(yù)對位。第一次接觸這個活兒,我干的是非常之慢,主機板都卡到我這里,流不下去,以至于我后面的功站都沒事可做,線上的兩個干部都跑到我這里幫忙清理堆板,以維持流水線正常運行。更為糟糕的是,不良品僅我這一功站就制造了一多半。而這個功站對整條線至關(guān)重要,所以我被重點培養(yǎng)起來啦。

在這個功站學(xué)習(xí)并頂崗工作兩星期后,線長獲知我是暑假工后,我就被調(diào)離此功站了。在所有功站中,我對這個功站是最為熟悉了。凡事越了解,就越能發(fā)現(xiàn)其中的不足,越能找到有待改進的.地方。首先我認為,該功站人員數(shù)量配備不夠合理。由于上個功站極其容易操作,相比而言,這個功站操作起來極其不易。但是這兩個功站人員配備對等,都是兩個,不甚合理。以我的親身體驗,上下兩個功站的人員數(shù)量2:3較為合理,可以大大提高整條線的組裝速度和質(zhì)量。其次,如果上個功站和本功站之間適的距離適當(dāng)再增大一些,就可以緩沖一下本站的堆積情況,使主板流在線上,不至于堆積如此嚴重。既然爭取了時間,那么在一定程度上可以提高組裝質(zhì)量,減少不良品的產(chǎn)生。再次,本崗位的操作指導(dǎo)書也有學(xué)要改進的地方。本功站簡稱卡“1”,操作要點就是把屏蔽蓋的兩個孔卡到鉤上。所以,員工可以兩手同時操作,不必像指導(dǎo)書上要求的一樣,一手卡鉤,一手壓蓋,這樣比較浪費時間。我想,通過以上幾方面的改進,必能有效地提高本功站及整條線的作業(yè)質(zhì)量。

聚才乃壯,富士則康。富士康要求每一位員工都是全技元,于是,接下來,我又學(xué)習(xí)了pcba正面屏蔽蓋壓合,以及貼膠條和pcba反面屏蔽蓋預(yù)對位等功站的技能。由于我是暑假工,線長基本上不讓我干需要熟手的活,都是來回頻繁調(diào)動。在那里,一句話,我簡直就是一塊磚,哪里需要搬哪里,接下來半個月,我就沒有一個固定的崗位,哪里都不能坐熱三天。凡事有利必有害,在這期間我對整條線都有了一定的了解。對各個崗位間的相關(guān)度也有了一定的看法。

一條線上有一個掃描,兩個投首。本來,這是合理的配置,但是若有那么一個人,總是愛干不干,另外一個老實巴交,那么即使近來該線能夠勉強完成任務(wù),那么以后勢必兩人不和,必然導(dǎo)致產(chǎn)量無法達標。所以,多人同站的時候,一定要選性格相投的人在一起工作,而不能隨機安插崗位。用人要投其所好,那么崗位人員配置也要選擇性格合適的。若用好逸惡勞之人來搞pcba正面屏蔽蓋預(yù)對位,必將導(dǎo)致本站主板堆積,而后段人員過于清閑,若用非常勤快的人搞pcba正面屏蔽蓋壓合,他必然會感覺到無聊發(fā)困,伺機走動,導(dǎo)致流水線異常。所以什么樣的崗位,配備什么樣的人員,是非常重要的。

接下來,出問題組多的功站便是pcba正面屏膠條預(yù)對位。由于貼膠條是個慢工活,要求位置準確,自然動作就慢,雖然配備三個人,但是主板依然在這里經(jīng)常堆積如山,整條線因此停線而清理堆板。依我看來,改善此等現(xiàn)狀,可以通過以下幾方面進行。第一,來開本功站于上功站之間的距離,延緩主板留到本功站的時間,好讓人員有稍微的時間緩沖一下,也好有充足的精力來應(yīng)付工作,避免不必要的不良品的產(chǎn)生。第二,三個人要選手腳麻利的女性(特別優(yōu)秀的男生亦可)來擔(dān)當(dāng)此任。因為大多數(shù)女生有責(zé)任心,而且非常細心,這樣可以減少不良品,手腳麻利又可提高作業(yè)效率。第三,貼膠條所用的夾子,若能向圓的方向發(fā)展,那是比節(jié)約了不少撕膠條的時間,大大避免主板堆積現(xiàn)象的發(fā)生。這也正是,工欲善其事,必先利其器的奧妙所在。

綜上所述,每個崗位都不是孤立的,而死密切相關(guān)的。合理的崗位間距,必然可以有效地提高工作質(zhì)量,增加員工之間的默契度。合適的人員配置,有利于工作的順利進行,消除彼此內(nèi)心的不公。操作方法的適當(dāng)改進,不僅可以大大減少作業(yè)時間,而且可以減少許多不良品的生成。寥寥數(shù)語,綿薄之力,愿對相應(yīng)崗位改進有所幫助。

改進建議書篇十八

今年的暑期實踐活動已經(jīng)結(jié)束了。

我所在的單位是xx營銷推廣中心,做的職務(wù)是網(wǎng)絡(luò)編輯,在這里我經(jīng)過了一個月的實習(xí)生活。

作為一個還沒有正式走上工作崗位的大學(xué)生來說,我在這里確實收獲了很多,經(jīng)受了很多在課堂上無法得來的鍛煉。

但是,通過這一個月余的所見所聞,結(jié)合自己的所學(xué),我對貴單位也有些自己的看法:

第一:該單位身為新聞單位,但創(chuàng)新和競爭意識不強。

x自20xx年創(chuàng)辦以來一直把自己打造為一個傳統(tǒng)的新聞類網(wǎng)站,而且網(wǎng)站版面設(shè)計條理不是很清,內(nèi)容緊跟政府動態(tài),缺乏娛樂性和互動性。

至20xx年改版以后,內(nèi)容稍微豐富了一些,但是與國內(nèi)一些知名網(wǎng)站還相差較遠。

再者,xx本身屬xx宣傳部領(lǐng)導(dǎo),憑借政府的扶持而缺乏與其他媒體的相互競爭,這也是其止步不前的一個重要原因。

第二:資訊版塊陳舊,原創(chuàng)內(nèi)容較少,瀏覽量很低。

x雖然開設(shè)頻道30多個,但是很少因時而變,一些板塊日益變成僵尸板塊,存在的意義也只是再撐版面而已,這樣是對版面資源的一大浪費。

另外,資訊版塊里面極少有原創(chuàng)內(nèi)容,所有資訊基本是從其他知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,這樣就很難做出自己的特色,網(wǎng)民的瀏覽量肯定不會很高。

原創(chuàng)的才是最吸引人的,這應(yīng)該是大多數(shù)網(wǎng)民的期待。

第三:單位全職員工不足。

有可能是考慮到經(jīng)營成本問題,我所在部門的全職員工嚴重不足,而大多以實習(xí)生為主,因為實習(xí)生是不拿工資的,這也就間接地的暴露出了公司的效益不好。

由于大多數(shù)實習(xí)生的工作時間較短而且業(yè)務(wù)不熟,這也就很容易影響到工作效率和工作質(zhì)量,而且沒來一批實習(xí)生單位就要抽出專人負責(zé)指導(dǎo),這也就會占用本來不足的人力資源。

一個單位如果沒有一個優(yōu)秀的團隊就不可能做出來優(yōu)秀的業(yè)務(wù)。

第四:推廣力度不夠。

作為新聞類網(wǎng)站,推廣是自己的本職,在替他人做推廣的同時,我們首先要把自己推廣出去。

而相比之下,x本身的傳播力度就不是很大,除了新聞事件進行推廣之外則很少借助其他商業(yè)活動進行推廣,所以本身在網(wǎng)民中的知名度一直不是很高,我感覺只是一個新聞網(wǎng)站應(yīng)該努力的。

當(dāng)然,一個公司的壯大不是一蹴而就的,x也在不斷的調(diào)整和改革。

而且面對面對日前競爭日益激烈的媒體行業(yè),也迫使新聞單位在不斷的進步以保證能趕上時代的步伐。

有可能我現(xiàn)在的這些想法還很稚嫩,但我相信x是不斷向前的,x的明天是燦爛的!

原來的經(jīng)營營銷部分成如今的經(jīng)營部和采購部,雖然工作各有分工,但是分工還是不分家,工作還是有著緊密的聯(lián)系,緊密的分工合作,共同在公司更加發(fā)揮不同的工作職能,共同努力提升賽重各項業(yè)務(wù)指標。

對新建的經(jīng)營部門,作為經(jīng)營部的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標、有理想地去做好部門的工作,做好自己工作范圍的事情,同時對做好部門工作有幾點建議和一些個人看法,不知妥否?請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪!

首先,經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)的分工,明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。

工作做得不好,不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。

往往是工作分工沒有明確,工作責(zé)任沒有落實到實處所造成。

有些事情落在無人去做的'區(qū)域,可以說哪個人都可以去做,然而也可以說不是哪個人的事,事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做,但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管了,最可怕的就是,你處于好心去做,做好了大家相關(guān)無事,如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩,所有的問題就得你來去處理了,一說到是誰的事時,都會說前面是誰誰做的,后面難道你還得逃脫嗎?費力不討好事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時間一久對于責(zé)任不明確的工作事情,大家就會熟視無睹,對工作來說就很難開展。

這一點我是感受最深的,常常的熱心時時會帶來很多煩心,工作的凌亂也就是工作分工不明、責(zé)任不細的結(jié)果。

其次,部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。

為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓,對于我們公司的特殊性質(zhì)來說,必須得要領(lǐng)導(dǎo)去開路,因為部門的員工去開拓的話,不管是你的頭銜,還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴,我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上,你一個小兵誰甩你帳,說多了人家認為是浪費他的時間,往往還甩出一句話,你們領(lǐng)導(dǎo)是誰?有誠意叫他來和我談,就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。

最后,對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。

在這一點我們公司做得還不夠好,相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點談到的問題上,還有就是不能滿足客戶的合理要求也要及時反饋客戶的真實情況,讓客戶信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨要求。

說了這些,其實也沒有什么多大的建議,個人認為在做好以上三點問題后,再加上每個員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平,相信我們的部門會做得更好。

改進建議書篇十九

尊敬的衛(wèi)生局局長:

您好!

我是——小學(xué)六二班的一名小學(xué)生。近期,我發(fā)現(xiàn)在小區(qū)的環(huán)境污染情況嚴重,為此,我向你提出建議。

在雅居樂后面一條小河邊,原本是一條清澈見底,小魚、小蝦自由自在玩耍的地方??墒墙趤恚≡谘啪訕返木用窈鸵恍┕S里的員工,將自己在家每天生產(chǎn)的垃圾全部扔進河水里,給河水帶來了嚴重的污染。每天中午,水面上都漂浮著一個個塑料袋、塑料瓶、人們吃過的方便面盒子。然而,到了早晨,人們一打開窗門,想呼吸新鮮空氣時,卻聞到了河水上垃圾刺鼻的味道,而這就是人們最難接受的事情。最可惡的就是,那些工廠在晚上的時候,偷偷排除那些有毒的廢水:白的、紅的、藍色加綠色的、渾濁在一起的。讓人看著就惡心。

所以,我懇請衛(wèi)生局局長,派人治理周邊的環(huán)境,還給大家?guī)淼那逍驴諝?。我建議讓衛(wèi)生局的人每周都隨時抽查工廠,檢查他們是否造成了環(huán)境污染,發(fā)現(xiàn)了,就要他們承受一些合理的處罰。還要經(jīng)常派人撈垃圾;看到有人亂扔垃圾,也要采取措施。

我希望以后的環(huán)境污染能夠得到改善,能夠讓我們在一開窗時,就能聞到新鮮的空氣;我們再去看小河時,小魚、小蝦能夠在那里安居樂業(yè)。

建議人:___。

20__年_月_日。

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