績效經(jīng)理人述職報告(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 15:56:08
績效經(jīng)理人述職報告(通用16篇)
時間:2023-11-08 15:56:08     小編:曼珠

報告的寫作需要清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和簡明扼要的表達。在寫報告之前,應(yīng)該對所要報告的內(nèi)容進行深入研究和理解,確保自己具備足夠的專業(yè)知識。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

績效經(jīng)理人述職報告篇一

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)瞬之間,從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起,一年多的光景過去了?;仡欉@段不平凡的日子,應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí),取長補短,積累經(jīng)驗的一年。

一年來,我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作,與信息中心員工一起勤奮工作,充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)?;仡欉^去,展望未來,現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下:

(一)、建設(shè)新版工作。xx年年初,局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象,展示企業(yè)特有的生態(tài)資源,同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離,以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標(biāo)桿,委托xx省xx科技有限公司制作了新版,同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知,在明白自己所肩負的責(zé)任后,我在制作期間主動放棄節(jié)假休息日,一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中,與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外,我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力,新版于9月25日正式開通上線?,F(xiàn)在,新版實行雙域名管理,經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通,又將域名納入xx林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理,并于10月初正式加入了中國林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭取,網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣,不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況,同時也增加了信息的保密性和可靠性。

在新版“辦事大廳”欄目中,經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式,在方便了百姓的同時,更提高了辦事效率。欄目在開通后,我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下,及時瀏覽頁面,針對內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答,真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。

(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作,6月中旬,由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了xx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日,我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大,增強了做好信息化建設(shè)工作的認(rèn)識。

(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來,在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下,我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時,針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除,在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況,及時應(yīng)對。

(四)、在榮譽面前永不停歇。

局開通后,“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便,開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中,xx局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月,局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。

7月初,我由于身體原因在xx市住院手術(shù)期間,接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞,身體至今仍未徹底恢復(fù),留下了難以恢復(fù)的后遺癥。

11月份,我代表xx局與xx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談,將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆,大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時,將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安xx”監(jiān)控機房合二為一,統(tǒng)一管理,方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時,也改善了操作人員的.工作環(huán)境。

目前,局內(nèi)容豐富、新穎,欄目信息更新及時,網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理,從文字、圖片、視頻等多個角度展示xx局。據(jù)統(tǒng)計,截至到11月份共收到基層單位來稿450篇,刊登信息586條,訪問量已突破3萬次。新版開通后,在我的積極努力下,開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè),強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”,在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目,以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表xx達20余篇之多。,我的作品還獲得了xx省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時,在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中,我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人,并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了xx局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。

一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下,我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題:主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,工作上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)細致,工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,克服缺點,虛心向同志們學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作,不辜負同志們的期望。

以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

述職人:×××。

xx年xx月xx日xx日。

績效經(jīng)理人述職報告篇二

20xx年5月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位,至今已有兩年半,負責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作,現(xiàn)作述職報告:

嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求,開展企業(yè)的法律事務(wù)工作,“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則,完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到20xx年年底,我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn),解答了他們的法律咨詢,要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項,共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見;嚴(yán)格審查物資采購部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

截止到20xx年年底,我部門共計收到采購計劃單x多份,通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價,及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標(biāo)準(zhǔn),也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本,其價值是無法用金錢估量的,這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。

我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行,以身作則,實事求是的工作,切實為公司的利益著想,在工作中我不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。在工作中取得一些成績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,強化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。

2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平,盡職盡責(zé)的完成各項工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,切實維護公司的利益。

3、增強主觀能動性,充分發(fā)揮參政作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。

5、進一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作,在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度,加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度,提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險意識和責(zé)任感。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。

績效經(jīng)理人述職報告篇三

時間易老,歲月無痕,不知不覺間,我在本單位做法務(wù)工作已經(jīng)快六個月,這六個月來,在領(lǐng)導(dǎo)細心的指導(dǎo)及栽培下,在本部門其他成員的關(guān)心和照顧下,在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下,我漸趨對本單位的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知,亦對人事管理方面的工作有了切實的感受,回顧這近六個月來的工作情況,收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進之處,下面,我簡要對自己這六個月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié):

合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是力保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵,經(jīng)過幾個月的不斷學(xué)習(xí)和加強鍛煉,我在這六個月時間內(nèi)主要審查了:《安全衛(wèi)生評價合同》、《環(huán)境影響評價測評合同》、《建筑工程委托合同》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同》、《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《技術(shù)開發(fā)委托合同》、《建設(shè)工程造價咨詢合同》、《建設(shè)工程招標(biāo)代理合同》、《幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議》、新建住宅樓的《內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書》等二十余個與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過程中,能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對我方不利的不妥及不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時,我即會予以及時糾正,力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時,我即會及時予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國家有相關(guān)范本的合同中,一些單位會自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時,如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時,我即會逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過我及時、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦,力保單位各項工作和各部門工作能健康發(fā)展和順利運行。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查,在我于本單位工作的六個月時間內(nèi),本單位未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產(chǎn)和開發(fā),為單位科研創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。

20xx年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年,我單位積極響應(yīng)國家號召,加強對員工的法律教育和宣傳,我、草擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結(jié)報告,系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻,并對全單位六百余名員工進行了法律知識答卷考評,全單位員工積極答卷,試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養(yǎng),提高了我單位職工的法律意識,營造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的`良好氛圍,為依法治企創(chuàng)造了良好的人才儲備和戰(zhàn)略積蓄。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我協(xié)助本部門其他人員做好人事管理工作、財務(wù)報表的填寫工作和合同管理工作,這增強了我從事人事管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,加強了我對本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的熟稔程度,有利于我盡快成長為本單位的儲備人才。

2、積極助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房情況,為他們在調(diào)研員工住房情況的程序及實體方面把好法律關(guān),力促他們順利做好調(diào)研工作。

在近六個月的工作時間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下,在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下,我雖然取得了一些成績,但是,亦還有一些不足和缺憾,在以后的工作職責(zé)中,我尚需多加努力和改進:

4、繼續(xù)加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養(yǎng),特別是對外銷售部門,定期與相關(guān)人員進行法律知識的交流和溝通,以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)。

5、加強與本單位所轄社區(qū)的居委會聯(lián)系,定期對社區(qū)人員進行法律咨詢和解答,讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個社區(qū)。

6、為本單位員工開展法律知識講座,主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權(quán)法》、《合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)。

7、定期對單位職工進行社會熱點法律事件(案件)的點評和分析,以使他們加強法律意識,提高法律認(rèn)知,為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

8、加強自身法律知識學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。

述職人:×××。

xx年xx月xx日。

績效經(jīng)理人述職報告篇四

引導(dǎo)語:述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。今天,小編為大家整理了關(guān)于績效考核述職報告范文,歡迎閱讀與參考!

根據(jù)國資委及集團公司對全員績效考核工作的要求,20xx年**公司積極推動全員績效考核工作。上半年,**公司本著規(guī)范管理,加強管控,提高效率的目的,重點做了以下幾項工作:

一、績效考核工作進展情況

1、起草績效考核有關(guān)文件

為順利推動績效考核工作,上半年**公司先后制定、印發(fā)了《**集團有限公司**公司本部考核實施細則(暫行)》、《**公司2010年度本部部門考核指標(biāo)》、《區(qū)域公司企業(yè)負責(zé)人2010年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,起草了《區(qū)域公司企業(yè)負責(zé)人考核計分辦法》以及配套的相關(guān)工具表格等。

2、組織實施考核

1)按照集團公司統(tǒng)一部署,20xx年1月份組織實施了20xx年度本部員工考核。

2)貫徹集團公司經(jīng)營業(yè)績考核的指導(dǎo)思想,在對**公司指標(biāo)進行分解的基礎(chǔ)上,結(jié)合各區(qū)域公司的職能定位,提取確定各區(qū)域公司2010年度考核指標(biāo),并在廣泛征求各區(qū)域公司意見的基礎(chǔ)上進行了修訂,2月份**公司組織各區(qū)域公司簽訂了2010年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書,正式確立了各區(qū)域公司的年度經(jīng)營目標(biāo)。

匯總、溝通、修訂,3月份**公司對本部各部室下達了20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。各部室共包括96項指標(biāo),涉及費用、效益、管控、開發(fā)以及日常行政管理等內(nèi)容。

4)目前正按照全員考核的指導(dǎo)思想,積極推進部門考核指標(biāo)向崗位的層層落實分解。

5)組織各部門按照績效考核的流程,按考核周期填報工作計劃、完成情況,并進行月度完成情況的模擬考核。

3、持續(xù)改進績效考核工作

為順利開展績效考核工作,灌輸考核意識,提高考核技巧,建立考核習(xí)慣,實現(xiàn)績效考核工作的持續(xù)改進和不斷完善,我們在績效考核工作推進的過程中還重點做了以下工作:

1)組織了績效考核工作的問卷調(diào)查,進行了分析整理。

2)組織了績效考核工作的動員和培訓(xùn)。

3)學(xué)習(xí)、借鑒相關(guān)企業(yè)的考核制度,向咨詢公司專家進行請教。

4)加強績效考核工作推進過程中的溝通,達到灌輸考核思想,培訓(xùn)考核技巧,發(fā)現(xiàn)存在的問題,探討解決的辦法。

5)根據(jù)工作開展情況,不斷分析總結(jié),及時改進完善。在績效考核工作推進的過程中,我們對每個階段都進行總結(jié)分析,匯總工作進展情況,查找存在的問題,對下一步的工作提出意見和建議,并結(jié)合實際工作進行調(diào)整和修正。

二、在績效考核推進中遇到的問題

1、考核實施工作的推進過程存在困難

自3月份以來,隨著績效考核工作的推進,考核的實施已經(jīng)由制度的建立、部門指標(biāo)的設(shè)定、部門指標(biāo)向崗位指標(biāo)分解進行到日常考核的具體實施。根據(jù)3月26日給各部門考核員開會時下發(fā)的通知,要求各部門填報4月份工作計劃、一季度完成情況和部門崗位指標(biāo)分解情況,三項工作均規(guī)定了填報的時間,但三項工作的完成進度嚴(yán)重滯后,至今仍有未能完成的。4月底再次要求各部門填報本部門1-4月份完成情況,并要求各部門對本部門員工進行模擬的考核和評分。但該項工作也嚴(yán)重滯后,至今未能有效開展。

這種情況已經(jīng)影響了績效考核工作的正常推進。如今很快就面臨半年考核兌現(xiàn)的過程中,如此滯后必然影響績效工資的發(fā)放,對整個的考核工作推進造成影響。

2、工作計劃和工作完成情況的描述不具體,不明確

績效經(jīng)理人述職報告篇五

一、重情感,早行動,主動融入實驗部。

7月28日,仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理,我7月30日就來到了實驗部,就開始在這里工作了。我是一個情感化的人,我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊,只有我同這里的人和物熟識了,情感上認(rèn)同了,我才能在這里留下點什么。

來時,我就想我們到實驗部要做兩件事情:改善這里的辦學(xué)條件,增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無能為力,我到實驗部后主要做了三件事:

一是在文、鄒兩位校長的領(lǐng)導(dǎo)下找老師到實驗部任教;

二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系,做了招生的前期準(zhǔn)備工作;

三是在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下更新了校園文化長廊和教學(xué)樓教室外的宣傳畫。

二、早規(guī)劃、積極履行工作職責(zé)。

在汪受文、周從武兩位校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我拿出了本學(xué)期的教學(xué)教研工作的“大盤子”,本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學(xué)期我主要做了這樣三件事:

一是組織了9月課堂教學(xué)研討活動、十月教科研活動月

二是開展了“以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式改革

三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建,特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的迎檢

本學(xué)期教科研工作取得的成績,化學(xué)袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結(jié)果,英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結(jié)果,我主要是把陳潔老師的課推出去了,攝像后送省參賽。

三、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的決議。

本學(xué)期我認(rèn)真的做好行政值班、蹲班管科等工作外,主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領(lǐng)悟能力很差的人,我要仔細思考,想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”;第二塊主題是“精心策劃、科學(xué)實施”,介紹我校如何實施“一校制管理”;第三塊主題是“全程關(guān)懷、和-諧共建”,介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下,大力建設(shè)實驗部的成效;第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”,展示我校的教師團隊;第五塊是“教學(xué)改革、科研強校”,展示我校通過教學(xué)改革,實現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的行動方案。

四、合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強。

蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,我既是實驗部的教科室主任,同時也是仙桃二中的教科室主任,在工作中我合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強,能與各處室、年級很好的合作,只要大家有需要,我能夠做到的,我都積極去做,多做促進學(xué)校教師融合、有利于學(xué)校發(fā)展的事。

五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。

我在想課堂教學(xué)改革的目的應(yīng)該是通過正確處理好課堂教學(xué)中教師“主導(dǎo)”與學(xué)生“主體”之間的矛盾,讓學(xué)生主動的`參與課堂學(xué)習(xí),以關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”的內(nèi)容、指導(dǎo)學(xué)生“學(xué)”的方法,提高課堂教學(xué)效果。

我們怎樣了解學(xué)生的“學(xué)情”呢,我是這樣思考的,我們預(yù)計對我們設(shè)計的作業(yè)需要30分鐘完成,可以直接告訴學(xué)生,通過學(xué)生自己的反饋、家長的監(jiān)督,讓我們及時、準(zhǔn)確的掌握學(xué)生完成的時間普遍是多少,哪些問題成為了學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān),從而調(diào)整我們的教學(xué),使我們的“教”更好的服務(wù)于學(xué)生的“學(xué)”。

結(jié)束語:我的匯報完了,耽誤同志們時間了!

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核述職報告。

績效經(jīng)理人述職報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是第一事業(yè)部的人事主管x,于2008年7月29日加入x有限公司,在第一事業(yè)部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛崗敬業(yè)、終于職守,積極主動的完成事業(yè)部的各項工作。在2009年下半年醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行了擴編增量工作,由于我工作的積極努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在2009年12月被晉升為人事主管,任人事主管也有半年多的時間,現(xiàn)將本人2010年上半年工作進行匯報,主要工作如下:

一、每月績效考核表的審核與成績的匯總工作。對分公司上報的績效考核樣表進行認(rèn)真的審核,對考核內(nèi)容不合格的分公司,及時的進行溝通指導(dǎo),確保每項考核內(nèi)容可衡量、可測度、可考核。對分公司上報的績效考核成績匯總表進行審核、匯總、報批,確保考核成績的合理、真實、準(zhǔn)確。為分公司人員的各項評定提供準(zhǔn)確的績效考核成績。

二、工資表的制作。對分公司會計上報的考勤嚴(yán)格審核,保質(zhì)保量的完成分公司人員工資的制作及上報,確保分公司人員工資的及時發(fā)放。同時制作工資臺帳,并進行存檔。

三、

分公司人員異動方面的工作。一部人員編制明細如下:

擴編增量總計招聘226人,其中地區(qū)經(jīng)理49人、推廣經(jīng)理177人,截。

止到6月30日共離職84人。離職原因:(1)、在實際工作中態(tài)度比較消極,不能適應(yīng)我公司快速發(fā)展的工作需要,不能完成事業(yè)部和分公司的工作安排被辭退人員34人,占離職總?cè)藬?shù)的40.47%。(2)、部分人員加入銷售團隊后,感覺不能適應(yīng)本職工作,工資比較低,適用期間還沒有提成,在生活工作中消費較高,產(chǎn)生思想波動較大,另謀高就,自動申請離職的人員46人,占離職總?cè)藬?shù)的54.76%(3)、由于個人求學(xué)、懷孕,申請離職人員4人,占離職總?cè)藬?shù)的4.76%。

四、分公司人員編制的制定和調(diào)整工作。及時與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理的進行溝通,對分公司人員的編制明細進行調(diào)整,上報人力資源備檔,并每月按此編制上報人員需求。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時提供,分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續(xù)進行招聘等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。并對擴編量工作進行階段性的。

總結(jié)。

進行上報。

五、協(xié)助人力資源部及分公司進行人員招聘,將人力資源部提供的人員簡歷進行匯總、分類,并發(fā)給各分公司,為分公司的招聘提供更多選擇。

六、分公司人員的評定工作。對分公司人員的季度、半年、年的評定提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。并將分公司上報各項評定結(jié)果進行匯總及存檔。

七、周報表的匯總工作。每周將分公司上報的省工作周匯報及業(yè)務(wù)員工作周匯報進行審核、匯總、存檔,對于不能及時上報的分公司進行及時的跟蹤。對于報表存在問題的省份及時溝通了解情況,并上報副總經(jīng)理。

八、營銷月報稿件的整理及投遞工作。對分公司上報的稿件進行整理審核,篩選三篇優(yōu)秀的稿件上報辦公室。

九、對新入職的人事專員進行工作指導(dǎo)。主要培訓(xùn)的工作有:

1、日常工作培訓(xùn),公出申請的報批、傳真、存檔工作,人員人員數(shù)據(jù)、基本信息更新工作。

2、人員異動工作培訓(xùn),包括分公司人員的入職、離職、調(diào)動、轉(zhuǎn)正,及新入職人員基本資料的卓明錄入。

3、分公司人員工作跟蹤培訓(xùn),指導(dǎo)工作跟蹤中需要溝通的內(nèi)容,溝通的方法,對分公司反映的問題匯總、上報。

十、各項臨時性報表的匯總工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排給各分公司的各項報表,進行及時跟蹤,并收集、整理、匯總,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

記得領(lǐng)導(dǎo)說過一句話“最難做的工作就是‘人事’,可以說人事的工作非常的‘雜’,每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細心的去做,耐心的去溝通。對于人事工作我總結(jié)出,除了你要有專業(yè)的知識,需要的還有就責(zé)任心、細心、耐心、創(chuàng)新,和一顆會溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通,與其它職能部門的溝通。只有你溝通順暢了,你才能將事情辦成。總結(jié)2010年上半的工作,工作中雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入,工作中的細心和耐心還不夠。在以后的工作中,我會將自己存在的問題進行改正,讓自己的工作做到更好。對于以后的工作我做出以下計劃:

更大成績。

在以后的工作中,我將會一如既往去工作,以聽話、認(rèn)干、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,用創(chuàng)新的理念為公司及部門添磚加瓦。相信在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下,我及部門同人將會為企業(yè)的前景開創(chuàng)更美好的明天。

祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!

···············2·····有限公司。

述職人:···。

2010年7月15日。

附表:2010年1-6月份kpi考核。

績效經(jīng)理人述職報告篇七

為進一步貫徹《預(yù)算法》講究績效原則,加強預(yù)算績效管理,根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效管理工作考核的通知》文件精神,現(xiàn)將我單位20xx年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)如下:

一、年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況。

20xx年,我單位以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向,進一步加強制度建設(shè),提升自評質(zhì)量,預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制,及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控,要求加強過程監(jiān)控。三是深入開展財政支出績效評價,對專項資金實施績效自評和項目核查,在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用,組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進,加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制,明確職責(zé)分工,努力提高了績效管理工作水平。

二、自評情況。

(一)基礎(chǔ)工作管理。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視預(yù)算績效管理工作,對該項工作給予大力支持和指導(dǎo),對上級做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺,有待提高和完善。

(二)績效目標(biāo)管理。我校嚴(yán)格按照上級的要求在規(guī)定的時間報送績效目標(biāo),比如每月按時發(fā)放工資,公積金、醫(yī)療保險等按時準(zhǔn)確發(fā)放到位,從無拖欠。

(三)績效監(jiān)控管理。我校20xx年無項目收支,開始預(yù)算的項目都在后期做了及時的調(diào)整。

(四)績效評價管理。20xx年我?;局С龉芾淼母黜検杖牒椭С龆及搭A(yù)算的目標(biāo)完成。我校財政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費。支出時按國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給職工。公用經(jīng)費全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等比如:我校20xx年購置飲水機、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等,為改善教學(xué)環(huán)境對校園進行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費用到了實處,改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費主要支出是公務(wù)用車維護費,共支出xxx元,較上年有所減少。項目支出是20xx年結(jié)轉(zhuǎn)支出,本年無項目收入。

(五)結(jié)果運用管理。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校出色的完成了20xx年績效管理工作,將為下一年的工作奠定了基礎(chǔ),我校將一如既往,在新的一年里更上新臺階。

三、預(yù)算績效管理工作存在的問題。

工作中還存在許多不足,尤其是資金的使用還需要更好與上級部門溝通,杜絕一些不合理的開支。

四、下一階段工作計劃。

新的一年即將開始,我校將搞好預(yù)算績效管理工作,按照上級部門的要求做好新的預(yù)算,保證預(yù)算準(zhǔn)確,無失誤。希望我們在新的一年工作更加出色。

績效經(jīng)理人述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

20xx年5月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位,至今已有兩年半,負責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作,現(xiàn)作述職報告:

嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求,開展企業(yè)的法律事務(wù)工作,“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則,完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到20xx年底,我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn),解答了他們的法律咨詢,要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項,共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見;嚴(yán)格審查物資采購部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

截止到20xx年底,我部門共計收到采購計劃單x多份,通過絡(luò)、電話和親自到市場詢價,及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標(biāo)準(zhǔn),也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本,其價值是無法用金錢估量的,這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。

我時刻以一個共產(chǎn)黨員的'身份要求自己的言行,以身作則,實事求是的工作,切實為公司的利益著想,在工作中我不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。在工作中取得一些成績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

在處理訴訟案件中,在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因:

1、是公司沒有及時付款;

4、物資采購計劃不規(guī)范;

1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,強化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。

2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平,盡職盡責(zé)的完成各項工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,切實維護公司的利益。

3、增強主觀能動性,充分發(fā)揮參政作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。

5、進一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作,在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度,加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度,提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險意識和責(zé)任感。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。

述職人:xxx。

xx年xx月xx日。

績效經(jīng)理人述職報告篇九

我國的市場經(jīng)濟越來越完善,商業(yè)風(fēng)險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險,而同樣,一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此,我集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子,對于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會委托,現(xiàn)將集團公司法務(wù)工作做一簡要說明如下:

集團董事會辦公室在浙通司[xx]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設(shè)立法務(wù)人員時,已經(jīng)明確規(guī)定,設(shè)置法務(wù)人員的目的是:

1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用,起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。

2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。

3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。

4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。

5、其它交辦事宜。

集團董事會辦公室在浙通司[xx]14號文中,進一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員,對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研,目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面、清晰的了解,以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。

從各單位反饋回來的自查表中可以看到,集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題:

1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。

有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度,但有些單位還沒開始,只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟,而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。

2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。

有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專業(yè)水平,具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力,但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸,對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài),不清楚自己該做哪些事。

3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。

從自查表中可以看出,尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上,沒有把法律實務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解,運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾,另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理,所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理,就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟,但沒有證據(jù)的支持,談判也不會有力。

4、思想認(rèn)識不統(tǒng)一。

對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位,從總體上仍停留在打官司的認(rèn)識上,對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險控制的認(rèn)識并不統(tǒng)一,現(xiàn)狀是:有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核,有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù),而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展,對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是:法律顧問不只是打官司的角色,更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解,也有助于法務(wù)人員從這些活動中,發(fā)現(xiàn)法律問題,加深對法律條文的領(lǐng)會,進而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的.辦法,做好事前法律風(fēng)險防范的工作。全集團應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來,將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來。

二、xx年集團公司的法務(wù)工作目標(biāo)和主要任務(wù)xx年法務(wù)工作的主要目標(biāo),簡要來說,就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍,完善集團公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。

圍繞主要目標(biāo),重點做好五個方面的工作。

(一)在全集團各級樹立以事先防范為主,事中控制為輔,事后救火為補充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。

事后救火式的法務(wù)工作,不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且需要企業(yè)投入大量的資金,效果還往往不佳,增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的,也不利于最大限度降低企業(yè)損失。

事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,防微杜漸,將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度,上升為合同的條款,使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率,為企業(yè)減損服務(wù)。

事前防范式考慮到合同訂立后,風(fēng)險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程,而這個過程與合同履約的過程同步并行,所以,事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進、主動控制的方式,一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險,另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方,也能及時加以補救完善,從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。

(二)建立合同會簽制度。

合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅持合同會簽制度也是集團公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的,其目的是集合企業(yè)各部門的智力,找出合同中存在的問題并加以完善,從而提升合同簽約的水平。

合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決,立腳點還是合同的規(guī)定,事實上,國家的法律體系再完善,也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去,特別是在民商經(jīng)濟活動中,法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義,允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù),使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了,合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行,決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。

述職人:×××。

20xx年xx月xx日。

績效經(jīng)理人述職報告篇十

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)瞬之間,從局黨委任命我為“絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起,一年多的光景過去了?;仡欉@段不平凡的日子,應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí),取長補短,積累經(jīng)驗的一年。

一年來,我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作,與信息中心員工一起勤奮工作,充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)?;仡欉^去,展望未來,現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下:

(一)、建設(shè)新版工作。

xx年年初,局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象,展示企業(yè)特有的生態(tài)資源,同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離,以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標(biāo)桿,委托xxxx省xxxx科技有限公司制作了新版,同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知,在明白自己所肩負的責(zé)任后,我在制作期間主動放棄節(jié)假休息日,一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中,與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外,我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力,新版于9月25日正式開通上線?,F(xiàn)在,新版實行雙域名管理,經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通,又將域名納入xxxx林業(yè)統(tǒng)一管理,并于10月初正式加入了中國林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭取,絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣,不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況,同時也增加了信息的保密性和可靠性。

在新版“辦事大廳”欄目中,經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式,在方便了百姓的同時,更提高了辦事效率。欄目在開通后,我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下,及時瀏覽頁面,針對內(nèi)“辦事大廳”欄目中的`幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答,真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。

(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作,6月中旬,由局黨委宣傳部和xxxx市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了xxxx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日,我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大,增強了做好信息化建設(shè)工作的認(rèn)識。

(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。

一年來,在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下,我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時,針對一些上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除,在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況,及時應(yīng)對。

(四)、在榮譽面前永不停歇。

局開通后,“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便,開通后收到廣大民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中,xxxx局上辦事大廳欄目被評為上辦事類精品欄目。同月,局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。

7月初,我由于身體原因在xxxx市住院手術(shù)期間,接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞,身體至今仍未徹底恢復(fù),留下了難以恢復(fù)的后遺癥。

11月份,我代表xxxx局與xxxx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談,將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆,大大提高了外上速度。同時,將絡(luò)機房與“平安xxxx”監(jiān)控機房合二為一,統(tǒng)一管理,方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時,也改善了操作人員的工作環(huán)境。

目前,局內(nèi)容豐富、新穎,欄目信息更新及時,頁結(jié)構(gòu)布局合理,從文字、圖片、視頻等多個角度展示xxxx局。據(jù)統(tǒng)計,截至到11月份共收到基層單位來稿450篇,刊登信息586條,訪問量已突破3萬次。新版開通后,在我的積極努力下,開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè),強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”,在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目,以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。

我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、絡(luò)發(fā)表xx達20余篇之多。20xx年,我的作品還獲得了xxxx省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時,在林業(yè)廳評選的xx年度“上宣傳先進個人”評選活動中,我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人,并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了xxxx局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。

一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下,我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題:主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,工作上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)細致,工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,克服缺點,虛心向同志們學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作,不辜負同志們的期望。

以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

述職人:×××。

xx年xx月xx日。

績效經(jīng)理人述職報告篇十一

一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,努力完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。在業(yè)務(wù)上我虛心向老師傅學(xué)習(xí),在工作中我做到一絲不茍,盡職盡責(zé)。我還利用工作之余參加大專的學(xué)習(xí),爭取自己在各方面都有新的提高。

一年來,我始終堅持認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

我重視加強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)操作,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:

總結(jié)。

工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的`決策。

二、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對網(wǎng)點的工程進度按規(guī)定時間內(nèi)完工,即便是加班加點也要按時完工不影響網(wǎng)點正常搬遷工作。

三、

是在接待各網(wǎng)點客戶申報故障工作,堅持按照工作要求,積極接待客戶、認(rèn)真聽取客戶申報故障的問題,提出的要求、建議。同時對客戶的要求解決、但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶理解與支持我公司的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,今年各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工程師,為公司全面發(fā)展做出有用貢獻。

績效經(jīng)理人述職報告篇十二

20xx年縣檔案局順應(yīng)新時代新要求,自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進,找準(zhǔn)定位,主動作為,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真完成了各項目標(biāo)工作任務(wù)。

(一)職能職責(zé)。

圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能,抓實抓強以下工作。

1、夯實檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真履行檔案行政管理職能,加強對全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點,指導(dǎo)各單位收集整理文件材料,使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍,準(zhǔn)確劃分保管期限,歸檔檔案門類齊全,案卷質(zhì)量高,能準(zhǔn)確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點抓緊抓好,圍繞民生需求,密切與涉民部門聯(lián)系,加強社會保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作,讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。

2、加強檔案館庫建設(shè)和安全管理。積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,縣財政追加了檔案維護費10萬元,上級下?lián)芰?萬元用于檔案保管保護,確保了檔案保護工作正常運行,館庫及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風(fēng)險大排查,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫濕度監(jiān)控制度,館內(nèi)檔案無安全事故發(fā)生,檔案安全萬無一失。

3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位文書檔案120盒1884件、會計檔案17盒,法院訴訟檔案2367盒,整理進館報刊、雜志等資料566冊,集中整理“8.8”地震搶險救災(zāi)期間文書檔案500余盒、照片檔案35冊3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時、完整、系統(tǒng)、安全。加強了民生檔案、特色檔案和撤銷合并機構(gòu)檔案的進館工作,豐富了館藏。

4、推進檔案利用服務(wù)。今年為社會各界提供利用檔案1191卷次,301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認(rèn)定、婚姻認(rèn)證、房產(chǎn)交易、落實待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。

(二)政令暢通。

認(rèn)真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。

1、圍繞重點工作抓檔案管理。圍繞精準(zhǔn)扶貧、災(zāi)后重建重點中心工作開展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準(zhǔn)扶貧檔案工作專題培訓(xùn),制作了模板樣式,全縣48個貧困村第一書記,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檔案專干,22個扶貧專項部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn),促進了精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,進一步深化了各項目建設(shè)單位對檔案工作重要性的認(rèn)識,掌握了項目檔案工作業(yè)務(wù)知識,增強了項目檔案管理能力,促進了災(zāi)后重建項目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個項目檔案初驗,省道205縣黃土梁隧道及引道工程(土建部分)專項初驗,對20余個重點項目(新建、續(xù)建)檔案情況進行指導(dǎo)督查,完善了100個項目動態(tài)登記管理。

2、積極開展社區(qū)“雙報到”活動,主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù),結(jié)合“黨日主題活動”,及時開展走訪慰問和社區(qū)服務(wù)工作,根據(jù)檔案部門自身特點,發(fā)揮部門優(yōu)勢,指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。

(三)效能建設(shè)。

加強政務(wù)公開信息建設(shè)。進一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度,開展規(guī)范性文件清理、備案工作,對單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進行了全面梳理、填報。進一步規(guī)范行權(quán)運行平臺,落實責(zé)任清單和認(rèn)領(lǐng)事項。今年完成了200余條行權(quán)事項公示任務(wù),及時公布政務(wù)信息,公開公示本單位機構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動態(tài)、便民信息等270余條,將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。

(四)脫貧攻堅。

結(jié)合全縣“踐行一線工作法”要求,組織干部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個別訪談,收集村情民意,理清發(fā)展思路。通過上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策,幫助其轉(zhuǎn)變觀念,樹立自強、自立意識。定期召開班子會、匯報會,對陽坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研,制定幫扶計劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù),通過村退出驗收,確保精準(zhǔn)幫扶工作落到實處。

(五)依法治縣。

認(rèn)真抓好《檔案法》和《檔案法實施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作,通過“6.9”國際檔案日集中宣傳,主題黨日專題學(xué)習(xí)討論,檔案館現(xiàn)場觀摩,政府信息公開平臺、微信、qq群等持續(xù)廣泛開展檔案法規(guī)知識宣傳,擴大社會影響,有效提高了全社會的檔案法制意識,增強了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性,為依法行政、依法治檔營造了良好的`氛圍。在查閱室開設(shè)了“法律圖書角”,為干部職工日?!俺潆姟碧峁┝藢W(xué)法陣地。將民生檔案、精準(zhǔn)扶貧檔案和項目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點,有效地增強了社會的檔案管理意識。開展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準(zhǔn)扶貧檔案管理作為檢查重點,對存在的問題及時發(fā)出整改通知,推進規(guī)范管理。認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)工作。開展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開展庫區(qū)安全隱患排查和24小時值班制度,堅持重大事件及時報告。經(jīng)常開展職工家屬行為教育,杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無違法、違紀(jì)行為,沒有人參加邪教組織等。

(六)班子建設(shè)。

堅持周二、五學(xué)習(xí)制度,著力提升班子成員自身的理論水平、思想認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo)能力;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,班子成員分工合理,能充分發(fā)揮工作積極性和主觀能動性;班子團結(jié),成員間能做到相互理解和支持,“大事講原則、小事講風(fēng)格”,班子運行良好,能齊心協(xié)力推動部門工作的有序開展。

(七)廉政建設(shè)。

定期組織班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅決落實“中央八項規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度、公務(wù)活動等相關(guān)要求,加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項報告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等,規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù),落實“兩個責(zé)任”,定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話、監(jiān)督督查等工作,單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無違反法律和違紀(jì)違規(guī)行為。

(八)群團工作。

關(guān)心關(guān)愛干部職工,開展了慶“三八”婦女活動,組織全局職工和退休干部進行了健康體檢,積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動。切實豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活,促進了廣大婦女和職工的身心健康。

(九)自身建設(shè)。

認(rèn)真開展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項管理制度,切實加強職工管理,嚴(yán)格上下班和請銷假制度;積極開展機關(guān)文化建設(shè)活動,組織職工開展讀書學(xué)習(xí)活動,提倡說普通話。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動,定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容,設(shè)置單位“法律圖書角”,著力把檔案館打造成全縣愛國主義教育基地。

一年來,我們堅持以求真務(wù)實的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,強化服務(wù),依法治檔,推動了檔案工作再上新臺階。檔案服務(wù)明顯改善,檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強,檔案法治建設(shè)不斷健全。通過努力,取得了較好成績,并獲得了以下獎項:

《省檔案》(20xx-20xx年度)宣傳工作先進集體。

20xx年度全州檔案工作成績優(yōu)秀單位。

20xx年度全州檔案宣傳工作先進單位。

20xx年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進單位。

20xx年度全州檔案文化建設(shè)工作先進單位。

20xx年度全州檔案法治建設(shè)先進單位。

20xx年度全州脫貧攻堅檔案工作先進單位。

20xx年度全州經(jīng)濟科技檔案工作先進單位。

20xx年度檔案工作目標(biāo)管理先進單位。

在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,新時代與黨和國家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)展的新趨勢相比,還有一些差距。

1.創(chuàng)新能力需要進一步提高,特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。

2.檔案服務(wù)能力需要進一步增強,特別是在服務(wù)的主動性、精準(zhǔn)性和高效性上還要多動腦筋。

3.檔案干部隊伍建設(shè)需要進一步加強,特別是檔案專業(yè)技術(shù)人才緊缺,自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。

對此,我們將高度重視,認(rèn)真分析,積極解決。一是加強學(xué)習(xí),豐富知識面,提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實際,勇于探索新知識,保持與時俱進。三是主動作為,靈活掌握工作方法,狠抓落實。

績效經(jīng)理人述職報告篇十三

生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞, 生活需要游戲,但不能游戲人生;生活需要歌舞,但不需醉 生夢死;生活需要藝術(shù),但不能投機取巧;生活需要勇氣, 生夢死;生活需要藝術(shù),但不能投機取巧;生活需要勇氣,但不 能魯莽蠻干;生活需要重復(fù),但不能重蹈覆轍。 能魯莽蠻干;生活需要重復(fù),但不能重蹈覆轍。

無名 財務(wù)人員績效考核方案 引用 財務(wù)人員績效考核方案 一、被考核人員 財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員 二、考核責(zé)任人: 財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理 財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。 三、考核方法:

1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每月度及每年度進行。

2、述職報告:每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo);每年須在 12 月底交 書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、上級評價:采用級別評價法,即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。 四、考核時間:

1、月度考核:次月 1 日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級,直接 上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下月 5 前完成上級評價并交人事行政部匯總, 經(jīng)總經(jīng)理審核后, 報人 事行政部備案。

2、年度考核:所有在職員工應(yīng)于每年 12 月 25 日前將個人全年工作述職報告及下年度 個人工作計劃交直接上級, 直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于 12 月 30 日前完成上級評價并交人事 行政部匯總,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報財務(wù)部。

3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。 注:由人事行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。 五、考核內(nèi)容: 考核內(nèi)容以考核表的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項:

1、崗位職責(zé)考核(考核的重點) : 指對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌?完成上級交付任務(wù)的完成情況進行評價。 基本考核要 素由 iso 規(guī)定的部門質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成,此項考核占總考 核的 70\\%。

2、能力考核: 指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評。 基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需 要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方 法等。

3、品德考核: 指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、 工作勤惰、 協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等 構(gòu)成。

4、組織紀(jì)律考核: 指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進行測評。 基本要素包括遵 紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。 說明:2?4 項考核占總考核分?jǐn)?shù)的 30\\% 六、考核等級:

1、a 級(優(yōu)秀級)95?100 分 工作成績優(yōu)異,有創(chuàng)新性成果。

2、b 級(良好級)80?94 分

3、c 級(合格級)65?79 分

5、e 級(極差級)59 分以下 八、考核紀(jì)律:

工作成果均未達到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

1、上級考核必須公正、公平、認(rèn)真、負責(zé),不可對親自培訓(xùn)或招聘的部屬予以過高評 價;上級領(lǐng)導(dǎo)不負責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

2、各部門負責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查 實,將給予扣分或免去全月獎金。

3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。管理人員次月 1 日之前未按時交總結(jié)及計 劃者扣除考核總分的 10\\%;每月 5 日不按時報送考核表的部門,扣其考核總分的 15\\%。

4、扣分必須要有依據(jù),做到認(rèn)真、客觀、公正。

5、弄虛作假者,一律按總分的 50\\%記分。 財務(wù)部工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) 一、具體工作職能:

1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特點,科學(xué)合理地組織財 務(wù)活動,制定統(tǒng)一、健全統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章制度。

2、依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,負責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃,并積極 籌措資金,合理地分配調(diào)度資金。

3、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等,組織會計核算工作,實行會計監(jiān)督。做好各種款項和 有價證券的收付,財物的收發(fā)、 增減和使用和賬務(wù)處理, 債權(quán)、 債務(wù)發(fā)生的核算,經(jīng)營收支、 費用成本的核算等項工作。

4、嚴(yán)格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金,控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)金、各種 有價證券、財務(wù)印章、空白支票和收據(jù)。按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項的收付。

5、負責(zé)公司的經(jīng)濟統(tǒng)計工作,及時編制各種會計報表,按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳 納、減免工作。

6、計算和發(fā)放公司員工的工資、獎金、福利及保險等款項。負責(zé)固定資定的添置、調(diào)撥、 清產(chǎn)核資、折舊、報損等項管理。

7、參與主要經(jīng)濟合同的洽談、審核,做好合同登記、立卷歸檔工作,并負責(zé)組織檢查、督 促經(jīng)濟合同的履行。

8、妥善保管會計檔案資料,對各種會計帳冊、憑證、報表進行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管

理。

9、定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計,分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,搞 好經(jīng)濟活動分析,提示企業(yè)運作存在的問題,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營管 理的合理化建議。

10、收集研究和分析國家有關(guān)的財經(jīng)稅收方針、政策,結(jié)合公司實際,提出合理的財務(wù)動作 方案。

11、協(xié)助總經(jīng)理審核、確定各子公司年度財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo),制定子公司的目標(biāo)管理考核 方案,并實施過程監(jiān)督。

12、按照國家審計法規(guī)、公司財務(wù)審計制度的規(guī)定,公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指令,負責(zé)做好公司內(nèi) 部的各項審計工作。

13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 二、 工作考核標(biāo)準(zhǔn)(主要項目)

1、能夠堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令,并且圓滿地完成。

2、建立了統(tǒng)一、健全的財務(wù)管理體系,能夠嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的 各項財務(wù)活動,促進公司財務(wù)管理工作的科學(xué)化。

3、能夠協(xié)助總經(jīng)理通過財會資料的統(tǒng)計分析,揭示經(jīng)營存在的問題,及時提出各種合理化 建議。

4、按照公司整體經(jīng)營計劃要求,能認(rèn)真過細地策劃財務(wù)運作方案,并制定出切實可行的財 務(wù)預(yù)算計劃, 并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金, 為公司的經(jīng)營活動正常運行, 起到了資金保障作用。

5、通過對經(jīng)營過程中各款項收支的核算,財物收發(fā)、增減的核算,債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算, 各種費用成本的核算, 對經(jīng)營活動實行了全面監(jiān)督和控制, 發(fā)揮了財務(wù)工作為公司理財當(dāng)家 的作用。

6、審計工作能夠堅持按法規(guī)制度的要求完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。工作原則性強,業(yè)務(wù)精明, 為公司領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟審核監(jiān)督關(guān)。

7、對直屬下級部門工作要求嚴(yán)謹(jǐn),各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運作要求進 行,并且做到了工作質(zhì)量到位,工作效率較高。

12%,后兩部分的權(quán)重比例各為

1.對分公司財務(wù)管理實行“財務(wù)總監(jiān)負責(zé)制” ,是行之有效的方法之一。所謂“財務(wù)總 監(jiān)負責(zé)制” ,即由財務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對分公司的資產(chǎn)管理權(quán),而總公司主要對財務(wù)總 監(jiān)直接進行考核與管理;財務(wù)總監(jiān)下屬人員(包括主辦會計、電腦管-理-員、倉庫主管、開票 員以及出納員等)由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)管理與考核。

2.根據(jù)集團公司制訂的《分(子)公司/辦事處部門職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理 的實際情況,制訂《財務(wù)總監(jiān)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》《主辦會計考核評分標(biāo)準(zhǔn)》《倉庫主管考核評 、 、 分標(biāo)準(zhǔn)》《電腦管-理-員考核評分標(biāo)準(zhǔn)》《出納員考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列考核評分標(biāo)準(zhǔn)與辦 、 、 法,其中最重要的是對財務(wù)總監(jiān)的考核評分標(biāo)準(zhǔn)。 財務(wù)總監(jiān)的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)劃分為三部分:第一部分是“財務(wù)管理與制度執(zhí)行” ,總 分值為 50 分;第二部分是“童車電腦應(yīng)用考核”“童裝電腦應(yīng)用考核” 、 ,總分值為 30 分; 第三部分是“會計核算與財務(wù)管理” ,總分值為 20 分。由此可以清楚地看出,作為一個管理 者最主要抓的工作是什么、要達到什么目的。比如,在“財務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi) 容有發(fā)貨控制、倉庫管理、費用預(yù)決算、收支兩條線、超期應(yīng)收款管理、稽查與審計、各科 目清理等考核大類,而后再根據(jù)考核大類制訂考核細則。

將其他類別次要考核分值減少。這樣,不斷通過月度考核使公司的管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。

00×月基本工資。通過將財務(wù)總 監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式, 最大限度地鞭策了分公司財務(wù)總監(jiān)嚴(yán)格按照總公司的各項 管理要求去做。 實踐經(jīng)驗表明,總公司對分公司財務(wù)總監(jiān)績效考核是相當(dāng)有效的。 薪酬管理 根據(jù)公司實際管理需要,由總公司銷售財務(wù)部負責(zé)對分公司財務(wù)人員的薪資進行管理。 財務(wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管的薪酬由總公司直接發(fā)放,電腦管-理-員、出納員、開票員的 工資標(biāo)準(zhǔn)由分公司報總公司審批后方可實施。總公司對財務(wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管的薪 酬主要由四個部分組成:基本工資、工齡工資、晉級工資以及年終獎勵。

1.基本工資。 基本工資由總公司根據(jù)不同地區(qū)的消費水平、 分公司的銷售門類 (如童車、 童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品) 、銷售額大小、專柜數(shù)量等綜合指標(biāo)確定,即不同地區(qū)、 不同分公司的財務(wù)人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法,最 大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異,消除了苦樂不均的現(xiàn)象。

2.工齡工資。工齡工資是根據(jù)員工實際工作年限給予員工的一種工資性補貼,是鼓勵員 工長期、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要舉措。工齡工資按財務(wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管不同層次每 年分別增加 100 元、80 元、50 元。

3.晉級工資。晉級工資根據(jù)財務(wù)人員每月實際考核情況以及全年累計平均得分確定,通 過考核晉級機制以形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭機制和激勵機制。 “財務(wù)總監(jiān)考核評分標(biāo) 準(zhǔn)”中的晉級標(biāo)準(zhǔn)如下: ?全年平均得 99 分以上者,評定為一級財務(wù)總監(jiān),月基本工資上浮 300 元; ?全年平均得 98 分以上者,評定為二級財務(wù)總監(jiān),月基本工資上浮 200 元; ?全年平均得 97 分以上者,評定為三級財務(wù)總監(jiān),月基本工資上浮 100 元; ?全年平均得分在 85 分(不含 85 分)以下者,或連續(xù)三次(月)低于 85 分者,調(diào)離 財務(wù)總監(jiān)崗位。

業(yè)務(wù)人員的工資和獎金遠遠高于財務(wù)人員, 而工作壓力與強度卻沒有財務(wù)人員大, 因此造成 這些分公司財務(wù)人員不平衡、不穩(wěn)定。另外,由于電腦管-理-員等其他財務(wù)人員的工資由分公 司發(fā)放, 造成了一種企業(yè)歸屬感的差異和收入的差異, 電腦人員等其他財務(wù)人員工資水平偏 低。 那么, 我們該如何進一步完善績效考核與薪酬管理以及分公司財務(wù)人員的激勵體系呢? 這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學(xué)的管理理念不斷調(diào)整不合理的因素, 保證最大限度 激發(fā)每一個人的潛質(zhì)和最大限度地滿足每一個人的各種需要。具體措施有: 第一,我們可以根據(jù)“公平理論”來處理分公司財務(wù)總監(jiān)和其他財務(wù)人員在工資和獎金 上的差異。 分公司的財務(wù)總監(jiān)人員和電腦管-理-員等其他財務(wù)人員的薪酬分別由總公司和分公 司進行發(fā)放,有可能造成收入的懸殊,所以,總公司制訂了對其他財務(wù)人員的考核體系來保 障其利益。 第二,進一步平衡財務(wù)人員之間的薪酬待遇。 第三,通過增加成就感(單項技能考核) 、社會認(rèn)可(每月進行最佳財務(wù)人員評比) 、挑 戰(zhàn)性(工作縱向豐富化、橫向擴大化) 、責(zé)任感(授予財務(wù)總監(jiān)一些重要的權(quán)力) 、介紹企業(yè) 和個人發(fā)展方向、提拔與晉級相結(jié)合等六個不同的方面來不斷激勵財務(wù)人員的潛力。 第四,增加靈活福利,工作滿 5 年的優(yōu)秀財務(wù)人員可享受除養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險外的其 他險種,如增加意外傷害險、壽險等;工作滿 10 年的優(yōu)秀財務(wù)人員可享受“終身雇員”待 遇等等,這些都是一項長期的激勵工程。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財務(wù)績效考核述職報告。

績效經(jīng)理人述職報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的報告,同時也很榮幸地能夠成為xx銀行xx分行的一員。今年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我入職的這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對各項工作都有了一定了解,同時也深刻的體會到我們公司以“誠信第一、服務(wù)至上”為核心的'企業(yè)文化理念。

來到xx銀行xx分行后,我主要負責(zé)柜臺的工作,同時也在積極的學(xué)習(xí)柜員方面的知識。在參見工作這一段時間,讓我了解到對于一個銀行員工的重要性。所以這一段時間來,我就在努力的執(zhí)行和努力學(xué)習(xí)。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

在進入xx銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強技能訓(xùn)練,熟悉整個柜員的詳細流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。

在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地接待顧客,對遇到的問題自己不能解決的,我向領(lǐng)導(dǎo)同事請教后,積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時,我都耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。

在這段時間的工作中,我也清醒的認(rèn)識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;

2、自己的理論水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求,亟待提高;

3、理論聯(lián)系實際不夠,不能及時將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:

3、提高自己的履崗能力,堅決的在最短的時間內(nèi)單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我工作時間僅僅兩個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能在xx銀行這個大舞臺上展示自己,為xx分行的輝煌奉獻自己的一份力量。

以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!

績效經(jīng)理人述職報告篇十五

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)瞬之間,從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起,一年多的光景過去了?;仡欉@段不平凡的日子,應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí),取長補短,積累經(jīng)驗的一年。

一年來,我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作,與信息中心員工一起勤奮工作,充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)?;仡欉^去,展望未來,現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下:

(一)、建設(shè)新版工作。xx年年初,局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象,展示企業(yè)特有的生態(tài)資源,同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離,以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標(biāo)桿,委托xx省xx科技有限公司制作了新版,同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知,在明白自己所肩負的.責(zé)任后,我在制作期間主動放棄節(jié)假休息日,一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中,與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外,我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力,新版于9月25日正式開通上線?,F(xiàn)在,新版實行雙域名管理,經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通,又將域名納入xx林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理,并于10月初正式加入了中國林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭取,網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣,不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況,同時也增加了信息的保密性和可靠性。

在新版“辦事大廳”欄目中,經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式,在方便了百姓的同時,更提高了辦事效率。欄目在開通后,我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下,及時瀏覽頁面,針對內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答,真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。

(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作,6月中旬,由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了xx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日,我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大,增強了做好信息化建設(shè)工作的認(rèn)識。

(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來,在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下,我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時,針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除,在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況,及時應(yīng)對。

(四)、在榮譽面前永不停歇。

局開通后,“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便,開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中,xx局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月,局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。

7月初,我由于身體原因在xx市住院手術(shù)期間,接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞,身體至今仍未徹底恢復(fù),留下了難以恢復(fù)的后遺癥。

11月份,我代表xx局與xx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談,將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆,大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時,將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安xx”監(jiān)控機房合二為一,統(tǒng)一管理,方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時,也改善了操作人員的工作環(huán)境。

目前,局內(nèi)容豐富、新穎,欄目信息更新及時,網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理,從文字、圖片、視頻等多個角度展示xx局。據(jù)統(tǒng)計,截至到11月份共收到基層單位來稿450篇,刊登信息586條,訪問量已突破3萬次。新版開通后,在我的積極努力下,開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè),強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”,在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目,以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表xx達20余篇之多。,我的作品還獲得了xx省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時,在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中,我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人,并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了xx局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。

一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下,我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題:主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,工作上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)細致,工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,克服缺點,虛心向同志們學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作,不辜負同志們的期望。

以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

述職人:×××。

xx年xx月xx日xx日。

績效經(jīng)理人述職報告篇十六

每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,來為這一年的工作寫一份。

吧。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是豆花問答網(wǎng)小編幫大家整理的員工績效考核述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

在x年x月x日那個充滿熱情地夏季我踏上了人生的另一個起點,因為我分配到了x分行,農(nóng)行也成為我點燃青春,釋放熱情的地方,在這里工作的四個月時間里我推掉了大學(xué)稚嫩的外殼,開始逐漸成熟起來。x在這里x增加了見識,飛快的成長著,下面有我對20xx年的工作向領(lǐng)導(dǎo)作出報告:

一、積極努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識:

各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和同事們的悉心照顧下,我也通過自己的努力在思想學(xué)習(xí)和工作上的收獲可謂是碩果累累。思想上,堅持理論與實際相結(jié)合的觀念,積極參加上幾行所組織的政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟的同時,將理論與自身的柜面業(yè)務(wù)實際操作相結(jié)合,與生活相結(jié)合。由剛剛畢業(yè)的紀(jì)律性不強,操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴(yán)以律己,操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好的完成自己的本職工作,我懂得了無規(guī)矩不成方圓,勤能補拙的道理。文化上,努力學(xué)習(xí)《柜員》教材,積極參加各種考試來充實自己理論知識的缺乏,更讓自己深入了解柜員的業(yè)務(wù)特性,及工作的重要性等基礎(chǔ)知識。

二、踏實認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)。

面對各類客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會到農(nóng)行的優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),所以我們就一定要有熟練地業(yè)務(wù)處理能力跟良好的職業(yè)道德操守。自從參加工作后,我學(xué)會了踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟很多同事請教業(yè)務(wù)技巧與知識,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業(yè)務(wù)不斷熟練。在實際辦理業(yè)務(wù)時,在遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷的優(yōu)質(zhì)化服務(wù),不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。

三、

團結(jié)進取,共同營造良好的工作環(huán)境。

在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,為了統(tǒng)一的目標(biāo)而努力奮進。

簡而言之,回顧過去展望未來。

這半年來來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,我在各方面都有了長足的發(fā)展與進步,但也還存在著很多不足,如還是對某些業(yè)務(wù)不熟練,在前臺遇到緊急情況機動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,今后我會不斷加強鍛煉,爭取在新的一年中取得更好的成績。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

在20xx年3月,我榮幸地成為了市場部的一員,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次工作的機會,延伸了我繼續(xù)展翅的夢想,在這個平凡而又不平庸的工作崗位踏上了新的征程。

回顧在市場部將近一年的工作,感觸很深,收獲頗豐。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不斷努力和學(xué)習(xí),個人的能力得到了進一步的提升,在個人工作方面從如下三個部分來。

總結(jié)。

我這段時間的工作。

(一)了解本職工作,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。

從事市場經(jīng)營監(jiān)控分析,對我而言是一個新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。在了解本職工作的前提下,才能更好地從事這份工作和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。首先是了解最基礎(chǔ)的經(jīng)營分析需要的數(shù)據(jù)構(gòu)成和分類,熟悉新的辦公系統(tǒng),其次是學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的取數(shù)路徑,完成經(jīng)營分析的基礎(chǔ)報表。

(二)掌握經(jīng)營監(jiān)控的各項指標(biāo)及計算方法。

針對現(xiàn)有的基礎(chǔ)報表構(gòu)成,掌握經(jīng)營監(jiān)控所需的各項監(jiān)控指標(biāo),例如出賬率、離網(wǎng)率、有效發(fā)展率、用戶保有率、發(fā)展用戶數(shù)、用戶arpu值等,深入了解各指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系,掌握各種計算方法。

(三)初步完成月度分析材料及專題分析。

前期的學(xué)習(xí)和實際操作也為自己獨立完成基本的工作打下了堅實的基礎(chǔ),使得我對日常工作處理地還算準(zhǔn)確、有效,能夠順利完成各項基本工作。因此重點工作也由單純的取數(shù)通報轉(zhuǎn)向經(jīng)營分析,在主任的悉心指導(dǎo)下,能夠初步完成月度經(jīng)營分析材料以及涉及的專題分析。

在工作紀(jì)律方面能夠切實嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。無遲到及無故缺崗現(xiàn)象,上班期間,積極履行工作職責(zé),認(rèn)真工作,服從各項工作安排。

雖然已經(jīng)掌握了一些基礎(chǔ)性的工作,但是還有很多欠缺和不足影響著自己進一步的發(fā)展,一是不注重細節(jié),缺乏從細、精處入手的工作作風(fēng)。每做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細節(jié)經(jīng)營完美,那么,最終結(jié)果的完美必將水到渠成。二是材料書寫及用語不精準(zhǔn)專業(yè)。由于電信行業(yè)壁壘高,而我進入通信行業(yè)時間比較短,通信方面的專業(yè)知識匱乏,因此一直影響著自己在材料書寫中專業(yè)術(shù)語方面的精準(zhǔn)及流暢運用。三是雖然已在市場部工作將近1年,但是除業(yè)務(wù)監(jiān)控中心的相關(guān)工作有所了解,其他中心工作內(nèi)容及職責(zé)均無所知,也是限制自己不能如預(yù)期完美地完成工作。

為了更好地、有效地完成工作,在今后的工作中計劃從如下幾個方面提升自己:

(一)注重細節(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

(二)通過學(xué)習(xí),提高辦公軟件的使用技能。

(三)多渠道豐富自己的市場經(jīng)營監(jiān)控知識,積累經(jīng)驗。

(四)通過現(xiàn)有的經(jīng)營分析材料學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析,為今后的更高、更深層次的分析夯實基礎(chǔ)。

(五)關(guān)注各類營銷方案,提高自己的業(yè)務(wù)知識及文案寫作能力。

(六)通過工作之余,補充通信行業(yè)基礎(chǔ)知識,了解其他中心的工作內(nèi)容及工作職責(zé),為自己今后更好地完成工作打下堅實的基礎(chǔ)。

以上是我個人對近一年工作的總結(jié)和下一步工作的計劃?;仡欉^去尋找不足,展望未來制定目標(biāo)。見微知著,點滴之間提升自己。

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)及同事都能給予支持,這也使我更好地完成工作信心加倍。感謝之余是感恩。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我是一名入職不久的`新員工,雖說是新員工,但在公司已經(jīng)有將近三個月的工作時間了。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,在這三個月的時間里,我有歡喜,也有過失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識,同時也學(xué)會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

或許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡單,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

通過近三個月的工作和學(xué)習(xí),賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了,或許這些話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時,組里的人都會向我伸出援助之手的。這是我心中不經(jīng)萬分感動。這這三個月的時間里,自己一直保持著工作室的熱情,心態(tài)也是一平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我們工作的宗旨,所以我們要以會心的微笑去接待每一個顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。

雖然自己做收銀工作時間不是太長,自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還待提高,到自己覺得只要用心去做,努力去學(xué)習(xí),就能夠克服困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的想老員工請教和學(xué)習(xí),能夠踏實認(rèn)真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算對自己的一個工作總結(jié)吧。

這段工作期間,我自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,是我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對顧客的服務(wù)才是最重要的,作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。

在工作之余,我自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財會方面的專業(yè)知識,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備,只有做好這些,有足夠的資本,才能這這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。

時光飛逝,雖然我自己在這份崗位中之工作了短短三個月時間,但給自己的的感受卻很深,無路實在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

我是袁大頭,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的一年是充實和忙碌的;

這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

一、工作回顧(主要分6個方面)。

1、oa系統(tǒng)方面:

xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責(zé)了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。

2、erp系統(tǒng)方面:

過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。

3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):

為提高集團客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),我全程負責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。

4、信息化其他項目建設(shè):

蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè);

兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。

5、管理性工作。

為規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。

6、日常工作。

信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。

二、不足之處:

1、對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏。

2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點不夠廣泛。以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。

三、工作展望。

xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,xx年一月十六日。

時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來_新天地已經(jīng)三年了,在此期間,我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。

當(dāng)初進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身操作過,對于空調(diào)技術(shù)更一竅不通。我明白友誼集團是一個大型商廈。是一個人人向往的行業(yè),進入友誼新天地是我的榮幸。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)下鼓勵下,我學(xué)到了很多的專業(yè)知識。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手,工作效率也不是很高。可是在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,我每一天擠出必須的時間不斷充實自我,堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高綜合素質(zhì),不斷加強思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自我崗位的各項職責(zé)。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,師傅們教我怎樣維修機器和保養(yǎng),經(jīng)過一段時間的鍛煉和學(xué)習(xí),我也開始慢慢的獨立操作,并能夠管理好自我的職責(zé)區(qū)。

我在這三年期間,為了給企業(yè)減少費用。我和師傅們對空調(diào)風(fēng)機進行注油,對有磨損的電機進行更換軸承。為了制造一個更好、更舒適的賣場環(huán)境,對機器的濕片進行清洗,對新風(fēng)井道進行清理。夏季為了提高直燃機制冷效果,我們提前對冷卻塔進行清理,并且對冷卻塔進行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調(diào)水管凍裂,我們把所有的外圍商鋪的所有的空調(diào)管路進行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。

回想這三年在工作中既有辛酸也有歡樂,過去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激師傅們對我的栽培,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人的溝通本事明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫忙下,我的各方面都有了很大的提高,技術(shù)方面也得到了較大程度的提高。雖然有了必須的提高和成績,可是在一些方面我還是存在著不足。

在今后的工作中,我會認(rèn)真的做好每一天的工作,把學(xué)到的技術(shù)體此刻工作中,在工作中能采取進取主動,能夠參加每項工作。更加嚴(yán)格要求自我,時刻牢記“職責(zé)、狀態(tài)、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業(yè)。有時候也會遇到一些技術(shù)方面不懂的問題,還是會虛心請教。在以后的工作中我會更加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。要堅持每一天在多擠出必須的時間不斷充實自我,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學(xué)運用到工作中,在時間中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自我,防止和克服輒嘗淺止,一只半解傾向。爭取把自我工作上的不足掌握的更加透徹,為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻。

最終感激楊總又給了我一次機會,我為自我能夠在這樣一家具有雄厚實力,發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強自我管理意識,勇于開拓創(chuàng)新,不斷提高自我本事,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自我的工作到達一個更高的層次。以后我依然努力工作,我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,我信心百倍,必須要成為一名更優(yōu)秀的_員工。讓我們攜手共創(chuàng)_的完美明天。

很有意義。

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