最新績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效(實(shí)用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 14:00:28
最新績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效(實(shí)用22篇)
時(shí)間:2023-04-04 14:00:28     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇一

大家好!

作為x公司的一份子,在眾多同事都期待能在x技術(shù)崗位為公司展現(xiàn)并發(fā)揮自己的光熱的時(shí)候,感謝領(lǐng)導(dǎo)能為我們創(chuàng)造一個(gè)公平公正的競(jìng)選機(jī)會(huì),我會(huì)積極珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),努力的展現(xiàn)自我能力,更好的表現(xiàn)自己!

我是在20xx年x月加入公司的x員工,在至今xxx年的工作期間,我一直在x部門努力的為公司和自己發(fā)展帶著熱情和理想不斷的奮斗著!回顧過(guò)去這些年來(lái)的工作,在起初的工作中,我作為一名x行業(yè)的后輩來(lái)到了x部門。雖然在工作能力上當(dāng)時(shí)還是有不少的不足,但我卻有著對(duì)工作無(wú)比的熱情和奮斗精神!但能意識(shí)到自己的不足,也就意味著還有更多前進(jìn)的的道路!在后來(lái)至今的時(shí)間里,我積極的學(xué)習(xí)著x專業(yè)的技術(shù),在工作中以所有優(yōu)秀的同事作為目標(biāo),以身邊的同事們作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷的磨礪自己,最終取得了現(xiàn)在的成績(jī)!

在自己的工作中我意識(shí)到,工作是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程,時(shí)代和社會(huì)在以自己的方式不斷的進(jìn)步,而工作想要跟上這份變化,員工讀自我的更新和發(fā)展是必不可少的!尤其對(duì)于一名技術(shù)而言,對(duì)技術(shù)的發(fā)展和掌握都是十分必要的,這就要求必須要擁有嚴(yán)格的自我更新計(jì)劃和對(duì)技術(shù)和崗位發(fā)展的敏感。

但同時(shí),在工作的這些年來(lái),我又認(rèn)識(shí)到了另外一件事――團(tuán)隊(duì)!羅馬并非一人建成,公司也不是靠一個(gè)人就能發(fā)展的。正因?yàn)槊總€(gè)人都為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,都為公司的前進(jìn)出謀劃策,所以我們才能在這條道路上不斷的前進(jìn)下去,才能集結(jié)大家的力量,讓x公司變得更加出色!因?yàn)?,我們是一個(gè)緊密的團(tuán)體!

如果能有幸在這次的競(jìng)聘中取得x技術(shù)員的崗位,我也會(huì)積極堅(jiān)持自己的理念,在工作中積極發(fā)展自己的時(shí)候,貼合公司的實(shí)際,積極配合好公司的需求努力讓自己為公司提供必要的努力,并朝著公司需求的方向積極成長(zhǎng)!

并且,我會(huì)更加的在自己的工作中幫助同事,團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍!在自己的能力范圍內(nèi),積極帶團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展!為公司技術(shù)的整體實(shí)力做出貢獻(xiàn)!

當(dāng)然,我知道自身還有一些不足的地方,即使沒(méi)能成功擔(dān)當(dāng)x技術(shù)員的崗位,我也會(huì)繼續(xù)努力的改進(jìn)自己,為公司更努力的貢獻(xiàn)自己的力量!畢竟,“不足就意味著還有更多前進(jìn)的的道路”!無(wú)論如何,我都會(huì)更加努力,讓自己的工作做的更加出色!

謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) :

大家好!

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言:“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),而是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,更獨(dú)特?!边@次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō),成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我會(huì)抓住這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使自己在事業(yè)上更上一層樓。銀行大堂經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿

20xx年至20xx年我在香江分理處工作,做為該分理處的第一位柜員在營(yíng)業(yè)室尚無(wú)法營(yíng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘的艱苦條件下,通過(guò)分行臨時(shí)搭建的移動(dòng)式營(yíng)業(yè)廳為剛剛遷入香江市場(chǎng)的商戶辦理業(yè)務(wù),在短短的一個(gè)月的時(shí)間里,香江分理處儲(chǔ)蓄存款迅速?gòu)牧阃黄浦?00余萬(wàn)元,搶在其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐香江市場(chǎng)之前有效的吸收了商戶的存款,防止了存款的流失。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!我叫xxx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好! 我叫xx,今年xx歲,現(xiàn)就任于xxx主管(個(gè)人情況詳見(jiàn)已提交的個(gè)人簡(jiǎn)歷)。競(jìng)聘的是運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理一職。下面,我將從運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)幾個(gè)方面進(jìn)行我的計(jì)劃匯報(bào):

(一) 部門日常事務(wù):

日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作

做好部門日常管理工作,首先明確崗位職責(zé),將會(huì)協(xié)調(diào)公司職能部門根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)制定本部門各個(gè)崗位職責(zé)書,明確各崗位職責(zé)范圍、工作流程。做到各崗位銜接有序,職責(zé)明確,追責(zé)有人。

其次做好日常計(jì)劃安排,將日常事物分輕、重、緩、急分開(kāi)羅列,做到事情有人跟進(jìn),事情有推動(dòng),事情有人負(fù)責(zé)。

最后是加強(qiáng)溝通及信息收集和整理, 縱向溝通理解上級(jí)意圖,很好的執(zhí)行和傳達(dá)下級(jí)執(zhí)行;收集下級(jí)觀點(diǎn)整理成部門意見(jiàn)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。橫向溝通與公司其它部門、合作單位、甲方的溝通,在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。與外界溝通需要較強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。同時(shí)要在內(nèi)部建立溝通機(jī)制,行式不限像開(kāi)會(huì)、座談、郵件、qq,微信等溝通方式。

(二) 人力管理:

部門人力管理就是部門是否有足夠的員工?員工是否有足夠的技能開(kāi)展工作?部門又是否合理利用了現(xiàn)有的員工?目前的員工和人才能否滿足公司及部門發(fā)展?

帶著這樣的問(wèn)題,那么我做為部門經(jīng)理,便會(huì)從目前工作開(kāi)展情況、工程的任務(wù)量、員工技術(shù)水平、人員工作安排情況、公司未來(lái)的發(fā)展和人才儲(chǔ)備情況等方面,統(tǒng)籌部門人力管理。做到人盡其技、人盡其職,“打仗有兵,沖鋒有將”。

同時(shí)用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵(lì)人,用員工成才教育人。部門在給員

工發(fā)展空間的同時(shí),注重提供給員工再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。可以開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)都充滿信心,對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。

(三) 績(jī)效管理

績(jī)效管理主要分上級(jí)對(duì)我的部門績(jī)效、小團(tuán)隊(duì)(小組)績(jī)效和員工績(jī)效三種。

1、部門績(jī)效:根據(jù)上級(jí)對(duì)我部門的績(jī)效要求,分項(xiàng)分期分解考核要求,逐項(xiàng)安排,逐項(xiàng)跟進(jìn),各項(xiàng)匯總統(tǒng)籌把控方式完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、小團(tuán)隊(duì)(小組)績(jī)效:根據(jù)部門績(jī)效任務(wù),為各小組制定小組月度績(jī)效,甚至可以細(xì)化到每周績(jī)效考核。每月或每周收集各小組績(jī)效考核表,由部門組織開(kāi)會(huì)進(jìn)行分析和討論各小組的經(jīng)驗(yàn)和不足。

3、員工績(jī)效:?jiǎn)T工績(jī)效是部門績(jī)效的基礎(chǔ)。在根據(jù)小組績(jī)效地基礎(chǔ)上,制定小組員工績(jī)效。主要考核員工的業(yè)績(jī)、能力、工作態(tài)度三方面的考核。 特別注意幾種績(jī)效的平衡性和差異性,要以維護(hù)部門績(jī)效的公平、公證、公開(kāi)三原則。

(四) 成本管理

第一、要做好成本分析。可以從項(xiàng)目分析、人工費(fèi)用分析、材料費(fèi)用分析、機(jī)械使用費(fèi)分析、其它直接費(fèi)分析和間接費(fèi)分析。做好部門成本支出費(fèi)用表,并對(duì)比成本費(fèi)用,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)糾正不合理費(fèi)用支出。

第二、以人為本,樹(shù)立項(xiàng)目全員成本意識(shí),落實(shí)成本管理責(zé)任制,提高職工參與成本控制的積極性和主動(dòng)性。

第三、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,對(duì)工程成本進(jìn)行前饋控制。

第四、加強(qiáng)施工生產(chǎn)過(guò)程管理,降低消耗,加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督,進(jìn)行事中控制。

第五、注重工程竣工后的事后成本控制,并注意項(xiàng)目工期,爭(zhēng)取提前完工。

(五) 梯隊(duì)建設(shè)

像我運(yùn)營(yíng)部總的來(lái)講,需要這么4類人才。第一類是技術(shù)員,主要是工作素養(yǎng)和基本工作技能;第二類是組長(zhǎng),專業(yè)技能和人際能力;第三類是主管,需要的是基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)能力;第四類是經(jīng)理,需有管理能力、專業(yè)技能及商業(yè)認(rèn)知。

那么要做好這四類人才梯隊(duì)建設(shè)就要從這幾步開(kāi)始。首先,在員工內(nèi)部建立人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,針對(duì)部門現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說(shuō)明書和崗位要求,制定出各崗位的發(fā)展方向,建立部門人才梯隊(duì)建設(shè)制度,上報(bào)公司通過(guò)后則可實(shí)行。

其次,召開(kāi)部門大會(huì)把要建設(shè)人才梯隊(duì)宣傳出來(lái),主要崗位競(jìng)聘上崗,還有擴(kuò)大各梯隊(duì)人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn),讓部門員工積極投入到梯隊(duì)建設(shè)中來(lái),并把人才梯隊(duì)建設(shè)的考核做為各主管和組長(zhǎng)考核之一。

最后,根據(jù)制度實(shí)行人才培養(yǎng)和選拔,對(duì)梯隊(duì)成員進(jìn)行工作跟蹤及考核,一個(gè)季度或半年對(duì)人才進(jìn)行評(píng)估,需要培訓(xùn)的及時(shí)安排培訓(xùn),可以提升的及時(shí)提升,全力貫徹人才梯隊(duì)建設(shè)制度,如只制定制度,不執(zhí)行,那人才梯隊(duì)建設(shè)將形同虛設(shè)

有了我部門的人才梯隊(duì)建設(shè),便可以實(shí)現(xiàn)人才無(wú)斷層、工作能順利交接、形成人才磁場(chǎng),把人才不斷的吸收到我們團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

(六) 計(jì)劃管理

計(jì)劃管理其實(shí)就是為了提高工作效率,有效合理地調(diào)度配置部門資源,進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,提高管理決策的科學(xué)性及員工工作評(píng)價(jià)的可操作性。

一般情況下,部門主要做年度計(jì)劃。我們部門年度計(jì)劃可以從生產(chǎn)計(jì)劃、人才計(jì)劃、成本計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃、回款計(jì)劃、客戶關(guān)系維系計(jì)劃等。下面我便簡(jiǎn)單說(shuō)明一下各種計(jì)劃的管理工作。

生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)計(jì)劃短了可以做日生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃,長(zhǎng)了可以季度生產(chǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃。所有都可以做所有的生產(chǎn)計(jì)劃,而從管理上來(lái)考核的恰恰是你所負(fù)責(zé)主要分工內(nèi)的計(jì)劃內(nèi)容。

人才計(jì)劃:不但管理崗要作的計(jì)劃,員工類一樣可以做這樣的計(jì)劃。管理崗人才計(jì)劃,主要從人員的技術(shù)、管理及商業(yè)敏感度等方面統(tǒng)籌所轄職責(zé)內(nèi)的人員培養(yǎng)。而員工類的人才計(jì)劃,則從本身工作所需提升自身技術(shù),加強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。所以我便會(huì)從兩個(gè)方面,引導(dǎo)各個(gè)梯隊(duì)做人才計(jì)劃。同時(shí)可以人才計(jì)劃可以與績(jī)效計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。

自己具有7年多的xxx項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),在xxx總體管理方面有較深的體會(huì),再與運(yùn)營(yíng)商溝通協(xié)調(diào)方面有著獨(dú)特認(rèn)識(shí)和技巧。

作為部門經(jīng)理,除了對(duì)內(nèi)處理好部門事務(wù),還需對(duì)外了解業(yè)界動(dòng)向。每年11份開(kāi)始至來(lái)年的3月份便是運(yùn)營(yíng)商招投標(biāo)的高峰,我會(huì)從部門內(nèi)部抽調(diào)技術(shù)和有文字功底的人員,組成臨時(shí)投標(biāo)小組,自己重心轉(zhuǎn)向投標(biāo)相關(guān)工作內(nèi)容。

做好客戶拜訪計(jì)劃,從客戶拜訪開(kāi)始了解我們工作是否完善,調(diào)整工作重點(diǎn)。了解客戶新的需求,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。從而細(xì)化工程成本,節(jié)省工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用,加快工程建設(shè)進(jìn)度。

對(duì)xxx現(xiàn)場(chǎng)管理有著較多的經(jīng)驗(yàn),做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢計(jì)劃,從工程現(xiàn)場(chǎng)第一線了解工程施工質(zhì)量提出質(zhì)量重點(diǎn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)施工安全主要控制要點(diǎn),完善部門質(zhì)量和安全管理辦法,每月進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn),提高員工安全和質(zhì)量認(rèn)識(shí)。確保工程順利驗(yàn)收。

根據(jù)xxx作業(yè)的特點(diǎn)建立和制定業(yè)務(wù)開(kāi)通管理流程、維護(hù)管理流程,工單管理流程、數(shù)據(jù)管理流程,材料管理流程。同時(shí)對(duì)一線作業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn),從技能、溝通方式、開(kāi)通模式、客戶特點(diǎn)等著重培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容安排考試,讓一線員工盡快熟練操作開(kāi)通和維護(hù)。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理。此次競(jìng)聘演講大會(huì),是農(nóng)信社深化改革以來(lái),我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)信社公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)選機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷改革發(fā)展的農(nóng)信社事業(yè)給我們帶來(lái)了壓力也帶來(lái)了動(dòng)力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的。

我縣農(nóng)信社多年的支農(nóng)工作取得了顯著成效,聯(lián)社業(yè)務(wù)部在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和信用社業(yè)務(wù)快速發(fā)展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為還要做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”,上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽(tīng)從不盲從,辦事到位不越位,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開(kāi)展好工作。因此,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,要多與其他部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各部門形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說(shuō),要能夠從國(guó)家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準(zhǔn)確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時(shí),對(duì)部門的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使工作有條不紊地開(kāi)展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、我是年出生,周歲,本科學(xué)歷,年富力強(qiáng);有年的信用社工作經(jīng)驗(yàn),先后在信貸員、會(huì)計(jì)、部門經(jīng)理等崗位工作,參與了信用社改革及票據(jù)兌付、綜合及信貸業(yè)務(wù)上線、信貸五級(jí)分類及atm開(kāi)通運(yùn)行,懂信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),會(huì)信用社會(huì)計(jì)核算,積累了一定的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

2、我在聯(lián)社工作以來(lái),聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我得到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題、處理問(wèn)題以及嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的影響下,使我在經(jīng)營(yíng)管理上、在看問(wèn)題的高度和深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高。

3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的工作來(lái)說(shuō),它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無(wú)積壓,辦事不拖拉。

一、更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,端正和提高對(duì)貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制,加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理,合理確定信貸授權(quán)、授信額度,防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

三、對(duì)各社前二十大戶進(jìn)行分類排隊(duì),建立臺(tái)帳,并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料,實(shí)施跟蹤監(jiān)控,隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。在我的競(jìng)聘演說(shuō)即將結(jié)束時(shí),我想借西方一位哲人的一句話:給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)撬動(dòng)地球。那么給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!

謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。

同時(shí)非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是xx部經(jīng)理。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò),競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

一、多年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

二、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我們必須樹(shù)立自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對(duì)復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí),開(kāi)展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開(kāi)展“行長(zhǎng)(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)?!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。

3、以客戶為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效率??蛻艚?jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門,共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案,提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務(wù)贏得客戶。

4、求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。對(duì)工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,在社會(huì)上、客戶中樹(shù)立良好的“建行人”形象。靠誠(chéng)信守諾留住客戶,靠特色服務(wù)贏得客戶,靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

最后,無(wú)論當(dāng)不當(dāng)選,我都要注意自身的廉政建設(shè),要牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,嚴(yán)以律己,防微杜漸、清廉自守,不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭(zhēng)利,不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益,要公道正派,對(duì)人對(duì)事,一視同仁,要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司、分公司的各項(xiàng)制度,主動(dòng)接受上級(jí)和員工的監(jiān)督,要注意傾聽(tīng)員工呼聲,關(guān)心職工利益,正確處理企業(yè)內(nèi)部分配,把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。以上觀點(diǎn)如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇七

“人事無(wú)小事”,凡是跟人有關(guān)的政策、制度,從設(shè)計(jì)到推行,都要慎之又慎,稍有不慎,就可能出亂子。從實(shí)踐效果看,不同的人事政策、制度也有難易之分:競(jìng)聘作為人才選拔的一種手段,效果之好,是人力資源實(shí)踐之最——時(shí)間短,滿意度高,搞起來(lái)有聲有色;與之相比,績(jī)效考核堪稱人力資源實(shí)踐第一難題——要么一籌莫展,不知從何下手;要么流于形式,勉強(qiáng)維持。

競(jìng)聘和績(jī)效考核的要旨都是“評(píng)價(jià)人”,按道理競(jìng)聘更麻煩:一來(lái)競(jìng)聘中的人才標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)評(píng)價(jià)現(xiàn)公布,參聘者來(lái)不及理解和準(zhǔn)備就上陣了;而績(jī)效考核有明確的指標(biāo),內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)是事先定好的,應(yīng)該更有據(jù)可依。二來(lái)競(jìng)聘評(píng)委多方來(lái)路,有的評(píng)委甚至跟參聘者素未謀面就定其上下;而績(jī)效考核中,作為評(píng)估主體的部門管理者天天與員工一起工作,應(yīng)該更具權(quán)威性。三來(lái)與績(jī)效考核決定“能高能低”相比,競(jìng)聘結(jié)果決定“能上能下”,競(jìng)聘的分量顯然更重,更易成為眾矢之的…… 從各個(gè)角度比較,都看不出競(jìng)聘之于績(jī)效考核的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。

那么,競(jìng)聘為何如此風(fēng)靡,推而廣之、屢試不爽?成功秘訣何在?關(guān)鍵在于競(jìng)聘不僅僅探討“評(píng)什么”,而且對(duì)“怎么評(píng)”同等重視,在評(píng)估程序和方法的設(shè)計(jì)上獨(dú)具中國(guó)特色,從而贏得廣泛認(rèn)同。

首先,看看競(jìng)聘的典型做法:

第一,程序公開(kāi),主動(dòng)參與。在“筆試-素質(zhì)面談-答辯”等環(huán)節(jié)中,參聘者看似是被動(dòng)地參與評(píng)價(jià),實(shí)際上在展現(xiàn)自身才干的同時(shí),也在主動(dòng)地進(jìn)行自我評(píng)估。自我評(píng)估之后,也會(huì)像高考估分兒一樣,與既定的人才標(biāo)準(zhǔn)作對(duì)照。書面、錄像等方式的全程評(píng)估記錄,為評(píng)估備查提供了依據(jù)。而績(jī)效考核的問(wèn)題就在于,員工在平時(shí)的過(guò)程中缺少參與感,緊張和壓力均聚焦在“考”的一刻,工作中也無(wú)記錄可考證,如同競(jìng)聘只設(shè)答辯一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)果可想而知。

第二,多方評(píng)估,客觀公正。所有成功的競(jìng)聘案例,一定是綜合評(píng)估、多方參與。評(píng)委參與的方式通常有兩種,要么各占一定權(quán)重,通常外部專家——第三方所占權(quán)重不低于50%,最后折合成總分;要么按競(jìng)聘環(huán)節(jié)實(shí)施淘汰,每個(gè)環(huán)節(jié)由不同的評(píng)委把關(guān),如“三票制”選官制度,要過(guò)“群眾關(guān)”、“能力關(guān)”、 “票決關(guān)”,決策權(quán)力分散于“群眾”、“專家”、“用人部門領(lǐng)導(dǎo)”。評(píng)委主體分散,緩解了單一評(píng)委打分的壓力,同時(shí)可以橫向比較評(píng)委打分的“準(zhǔn)確性”,對(duì)評(píng)委也是一種壓力,以此保證結(jié)果的客觀性。

第三,硬性條件,有力保證。競(jìng)聘過(guò)程中會(huì)設(shè)置很多硬性條件,起到自動(dòng)篩選的作用。硬性條件設(shè)定得合理,對(duì)評(píng)估結(jié)果和實(shí)施過(guò)程起到事半功倍之效。如參聘者任職資格、各評(píng)估環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)線等等。

回過(guò)頭來(lái),說(shuō)說(shuō)問(wèn)題多多的績(jī)效考核,常聽(tīng)到的問(wèn)題是:部門和崗位職責(zé)沒(méi)理清,沒(méi)法做績(jī)效考核;指標(biāo)的目標(biāo)值怎么定,才能保證絕對(duì)公平;現(xiàn)在都搞大部制精簡(jiǎn),部門人這么少,怎么評(píng)啊;要是部門管理者總給自己的員工打高分,怎么辦呢……每個(gè)問(wèn)題都很現(xiàn)實(shí),都覺(jué)得尷尬且無(wú)從下手,

研究了競(jìng)聘的成功秘方,列舉了績(jī)效考核的困惑,由此產(chǎn)生一個(gè)想法:競(jìng)聘的思想能不能注入到績(jī)效考核,使之化繁為簡(jiǎn)、有效落地呢?

競(jìng)聘思想的精髓在于:第一,增強(qiáng)自身參與感,變被動(dòng)為主動(dòng),倡導(dǎo)自主式管理;第二,拉開(kāi)空間,處處立鏡子,美或丑是一個(gè)綜合評(píng)估結(jié)果,不是一個(gè)人說(shuō)了算;第三,硬性條件設(shè)置提高了工作效率,提升了評(píng)估效果,游戲規(guī)則是確保游戲玩得起來(lái)、玩得下去的前提。

對(duì)績(jī)效考核來(lái)說(shuō),也是一個(gè)道理——不要過(guò)分關(guān)注指標(biāo)的精準(zhǔn),程序的可行性往往比指標(biāo)的科學(xué)性更重要,尤其是對(duì)于初試績(jī)效考核的國(guó)有企業(yè)。

下面就運(yùn)用競(jìng)聘思想的精髓,將競(jìng)聘思想注入績(jī)效考核,探討績(jī)效考核推行的妙招:

第一,公開(kāi)述職。公開(kāi)述職的好處就是變等待考核結(jié)果為爭(zhēng)取考核結(jié)果。參照計(jì)劃目標(biāo),采用“關(guān)鍵事件”、“數(shù)據(jù)”等進(jìn)行工作總結(jié),自我評(píng)估考核結(jié)果;通過(guò)公開(kāi)的橫向比較,自己衡量相對(duì)位置。這種方式幫助每個(gè)參與考核的人進(jìn)入考核狀態(tài),找到“緊張感”與“曝光感”。與此同時(shí),公開(kāi)述職也是轉(zhuǎn)變思維方式的有效手段。舉個(gè)例子,某公司部門管理者的月度述職連篇累牘,官話連篇,毫無(wú)重點(diǎn)。在程序上稍加改進(jìn),結(jié)果就大有改觀——限制述職時(shí)間,不得超時(shí);抓重點(diǎn),只講自己的角色和貢獻(xiàn);強(qiáng)調(diào)量化,觀點(diǎn)必須有“成果、事件、數(shù)字”支撐。程序的背后是思維方式,通過(guò)程序的改進(jìn)和固化,一步步轉(zhuǎn)變管理者的思維方式。中糧集團(tuán)就是采用公開(kāi)述職的方法,有效實(shí)施業(yè)績(jī)管理,從而促進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)。部門內(nèi)部的考核也是一個(gè)道理,部門管理者對(duì)表現(xiàn)不好的員工總是不忍下手,那就讓員工自己寫工作記錄和總結(jié),然后在部門公開(kāi)展示;一個(gè)員工面對(duì)記錄表無(wú)事可寫,工作總結(jié)無(wú)憑無(wú)據(jù),那考核結(jié)果不佳便是自然而然的了。

第二,流程外包。如果評(píng)估是“a對(duì)b”的直線評(píng)估,那么不論結(jié)果如何,a和b 都非常尷尬。不要忘記,他們朝夕相處,低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)。因而打開(kāi)內(nèi)部邊界,引入第三方,就變得非常必要。第三方,對(duì)公司層面來(lái)說(shuō),可能是外部咨詢機(jī)構(gòu);對(duì)部門層面來(lái)說(shuō),主要是公司人力資源部門。如果把績(jī)效考核完全放在部門,部門就會(huì)因操作上的困難和資源上的占用而敷衍塞責(zé);如果由人力資源部或考核小組專項(xiàng)推進(jìn),部門積極承擔(dān)責(zé)任,雙方協(xié)同配合,效果就會(huì)顯著不同。具體來(lái)說(shuō),每到績(jī)效考核時(shí)點(diǎn),人力資源部應(yīng)派人到各部門組織績(jī)效述職會(huì),部門管理者主持,人力資源人員負(fù)責(zé)表格下發(fā)、回收、結(jié)果統(tǒng)計(jì)等工作,并把握最終排名分布。這樣做,一方面有利于公司推進(jìn)部門績(jī)效考核工作,另一方面有利于人力資源部貼近業(yè)務(wù)、摸清員工表現(xiàn),真正做到服務(wù)一線。

第三,設(shè)置關(guān)卡。提起績(jī)效考核,幾乎很難避談“強(qiáng)制排序”。強(qiáng)制排序幾乎是績(jī)效考核最有效的工具,或者按分?jǐn)?shù)、或者按比例。指標(biāo)不準(zhǔn),流程不規(guī)范都不要緊,只要能給出一個(gè)強(qiáng)制排序的結(jié)果,績(jī)效考核工作就算大功告成,獎(jiǎng)金就能發(fā)下去了。強(qiáng)制排序這個(gè)機(jī)制經(jīng)過(guò)幾次改良、升級(jí),功能已經(jīng)非常強(qiáng)悍。除此之外,再多一兩個(gè)類似的小關(guān)卡,績(jī)效考核就離實(shí)操不遠(yuǎn)了。如評(píng)選績(jī)優(yōu)員工,以部門為單位的評(píng)估,即使強(qiáng)制排序、限制比例,也難以保證評(píng)出來(lái)的都是公司層面的優(yōu)秀員工,還需在規(guī)則和程序上做些小變通,如給績(jī)優(yōu)員工制定嚴(yán)格的可衡量的標(biāo)準(zhǔn);或者改良程序,在部門推選之后,再在公司公開(kāi)亮相、全民公投。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇八

銀行競(jìng)聘報(bào)告優(yōu)秀范文篇一:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

您們好!首先我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示的機(jī)會(huì)。同時(shí),也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助,表示最誠(chéng)摯的謝意!我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xxx預(yù)備黨員,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),大專學(xué)歷。我今天競(jìng)聘的崗位是xx分理處會(huì)計(jì)主管。

參加今天的公開(kāi)競(jìng)聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢(shì):

一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加工作來(lái),我一方面虛心向老同志請(qǐng)教會(huì)計(jì)基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,一方面自學(xué)了銀行業(yè)務(wù)書籍,逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會(huì)計(jì)基本知識(shí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理要領(lǐng),提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。

二是參加工作兩年多來(lái),通過(guò)工作實(shí)踐,總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中我始終把保持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。

三是我對(duì)我們銀行這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和把握。我能做到堅(jiān)持制度,廉潔奉公,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié)。

四就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開(kāi)辟創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

農(nóng)行興盛,我們有責(zé)。拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?!鞭r(nóng)行給了我一個(gè)展示自我的舞臺(tái),那我就應(yīng)該“舞”出一段精彩的旅程。所以我今天勇敢的站到了演講臺(tái)上,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

一是積極為xx農(nóng)行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作;努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,全面提高自身素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行。

二是認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

三是拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。

四是堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓營(yíng)銷并重,促進(jìn)內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解,由于我尚不是會(huì)計(jì)主管,也沒(méi)有參加過(guò)這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。假如競(jìng)聘勝利,我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。假如競(jìng)聘失敗,我也決不氣餒,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),努力為樂(lè)至支行更好的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與努力同在。感謝組織給我這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

我叫xxx,1977年生,31歲,xxx黨員,大學(xué)本科。1998年參加工作,先后在xxx工作。我的性格是:正直誠(chéng)實(shí)、積極向上。我的人生格言是:在順境面前不斷求索,在逆境面前百折不回,在絕境面前勇往直前。

今天我所競(jìng)聘的的崗位是xxx,理由有三個(gè):

一是工作優(yōu)勢(shì)。古語(yǔ)說(shuō)的好:流水不腐,戶樞不蠹。1998年參加工作后,在xxx工作;20xx年在xxx工作;20xx年任主任,在此崗位工作期間,獲得省級(jí)“青年崗位能手”稱號(hào);20xx年以來(lái)在xxx工作。上班20xx年來(lái),我經(jīng)歷了數(shù)次崗位輪換,每一次工作的變化對(duì)我都是難得的機(jī)遇和鍛煉,讓我全面了解了銀行會(huì)計(jì)、信貸等基本業(yè)務(wù)。崗位的不斷變化,不僅增長(zhǎng)了我的人生閱歷,更提高了我的工作能力。

二是年齡優(yōu)勢(shì)。xxx的崗位不僅需要較強(qiáng)的工作能力,還需要一定的精力和體力,而我正值而立之年,身體健康,精力充沛,能夠全身心投入到自己所熱愛(ài)的工作中去。我總是這樣認(rèn)為:年輕人就是要不斷到新的環(huán)境中鍛造錘煉,敢于去承擔(dān)責(zé)任,這樣就能增長(zhǎng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。

三是素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息高速發(fā)展的時(shí)代,我始終注重綜合素質(zhì)提高,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。在政治上,我政治堅(jiān)定,不斷用xxx思想、xxx理論以及“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,學(xué)習(xí)xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保持著較高的政治責(zé)任感和敏銳性;在道德修養(yǎng)上,我堅(jiān)持明明白白做事,實(shí)實(shí)在在做人,淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn),不以物喜,不以己悲;在業(yè)務(wù)上,我勤練“內(nèi)功”,深入學(xué)習(xí)好經(jīng)濟(jì)理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及農(nóng)發(fā)行相關(guān)信貸政策,使自己不斷適應(yīng)農(nóng)發(fā)行發(fā)展的需要。為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),我報(bào)考了社會(huì)上的各種資格考試。20xx年參加經(jīng)濟(jì)類專業(yè)技術(shù)資格考試,20xx年取得任職資格;20xx年報(bào)考西南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科,20xx年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)。

如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx、xxx的政策法規(guī)以及上級(jí)行的規(guī)章制度,堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)解憂、為各部室及下級(jí)行服務(wù)的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“一個(gè)原則” ,抓好“四項(xiàng)工作”,真正做到“以為競(jìng)位,以位促為”。

堅(jiān)持“一個(gè)原則”,就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工服務(wù)”的原則。業(yè)務(wù)副經(jīng)理崗位的工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好業(yè)務(wù)上的參謀、做好各部室業(yè)務(wù)上的配合、為下級(jí)行提供業(yè)務(wù)上的服務(wù)。把“參謀”、“配合”、“服務(wù)”的三大職能作為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、下級(jí)行滿意。

抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)?!皩W(xué)不可以已”,競(jìng)聘成功并不代表自己就可以不再需要學(xué)習(xí),相反需要自己更加努力去學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)修養(yǎng),以適應(yīng)新的工作崗位,以確保工作的勝任。二是抓好工作思路與措施,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。我的工作思路與措施是: 勤向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教匯報(bào),及時(shí)彌補(bǔ)自己在工作中存在的欠缺和不足;常向干部職工征求意見(jiàn),集思廣益討論工作的新思路、新舉措;深入思考如何將科學(xué)管理的思想方法原理引入到實(shí)際工作中去。以“三個(gè)服從”要求自己,形成團(tuán)隊(duì)合力,配合領(lǐng)導(dǎo)將部室工作推向新的臺(tái)階?!叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真心和誠(chéng)心去對(duì)待每一位同事,用我的真誠(chéng)換取同事們的信任和尊重。三是抓好制度促管理。模范遵守各項(xiàng)制度,要求別人做到的,自己首先做到。進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

如果這次不能競(jìng)聘成功,我決不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反省自己,找出自己的欠缺和不足,在今后的工作中加以克服和完善,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),并在新的工作崗位上積極探索新的工作思路,更好地為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

這天我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上,情緒十分激動(dòng)。首先,要真誠(chéng)的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。這天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的,參與支行行長(zhǎng)競(jìng)聘。下面,作一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:

我叫**,今年**歲,(黨員),**學(xué)歷,**年進(jìn)入中國(guó)銀行滿洲里支行工作,先后從事過(guò)**、**等工作,現(xiàn)任支行副行長(zhǎng)。在我行工作的*年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的職責(zé)人。這天的演講我將從兩方面展示自己。

競(jìng)聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì):

從*年進(jìn)入我行工作以來(lái),我先后從事過(guò)**、**等工作。因此,對(duì)支行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間,無(wú)論工作多忙、多累,我都嚴(yán)格要求自己,按質(zhì)按量完成上級(jí)交付的相關(guān)任務(wù)。高強(qiáng)度的工作,正是對(duì)一個(gè)人潛力最大的考驗(yàn),也是對(duì)潛力最好的培養(yǎng)。此刻我擔(dān)任本行副行長(zhǎng),用心協(xié)助行長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù),各項(xiàng)工作都比較熟悉,管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富。

作為金融服務(wù)行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關(guān)系到國(guó)家、群眾的經(jīng)濟(jì)利益。因此,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來(lái),我便始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無(wú)巨細(xì)均認(rèn)真對(duì)待。因此,在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中,從未出現(xiàn)過(guò)一點(diǎn)紕漏或任何過(guò)錯(cuò)。

工作以來(lái),我一向?qū)ⅰ皭?ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把職責(zé)擔(dān)在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續(xù)著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情。

在工作方面,我有股“鉆勁”,堅(jiān)持學(xué)習(xí),將各種業(yè)務(wù)吃透,并用心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí),不給自己留疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)多年的積累與鍛煉,使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。

未來(lái)工作設(shè)想:

俗話說(shuō)的好,態(tài)度決定一切,沒(méi)有好的工作態(tài)度,就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。假如競(jìng)聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,在平凡的崗位上體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。我打算從以下幾方面開(kāi)展工作:

首先,我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),自覺(jué)杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。同時(shí),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其次,為員工營(yíng)造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,關(guān)心員工的工作、生活,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與推薦,勇于理解他們的監(jiān)督與批評(píng),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的群眾歸屬感。最后,要多組織培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高員工的辦事效率。

第一,綜合評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點(diǎn)要將精力花費(fèi)在能為我行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上。第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進(jìn)一步提升客戶維護(hù)水平。為vip客戶帶給相應(yīng)的vip服務(wù),比如,個(gè)人理財(cái)推薦、節(jié)日慰問(wèn)、綠色通道等,力爭(zhēng)吸納更多的vip客戶。第三,為客戶帶給有針對(duì)性的服務(wù),為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品,滿足他們的不同需求。第四,做好市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略,主動(dòng)走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來(lái)。

如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來(lái)源渠道較窄。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷力度,還應(yīng)大力開(kāi)辟新的收入渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。

1.加大營(yíng)銷推廣力度,用心營(yíng)銷**產(chǎn)品;

2.加強(qiáng)對(duì)全辦員工的營(yíng)銷培訓(xùn),并將部分后臺(tái)員工充實(shí)到營(yíng)銷崗位上。同時(shí),在大堂配備機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員,加大對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,向其營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo),抓住中心工作與主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長(zhǎng)才能有更多的精力處理支行的重大問(wèn)題或作出正確的決策。另外,還能充實(shí)副職工作,給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì),激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,應(yīng)對(duì)著大家信任和期盼的.目光,我看到了期望的所在,同時(shí)也感受到壓力和職責(zé)的所在,這都必將成為我工作的動(dòng)力。如果大家肯給我這次機(jī)會(huì),我決不辜負(fù)大家的期望,必須在支行行長(zhǎng)的崗位上作出更大的成績(jī)。但不管競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)決定形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的潛力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫左運(yùn)國(guó),今年34歲,大學(xué)本科文化?,F(xiàn)任信息化管理科科員。我是2007年通過(guò)湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良xxx工作,從剛開(kāi)始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容的工作。

首先我想衷心的感謝xxx黨委為我們提供了一個(gè)良好的平臺(tái),讓我們有機(jī)會(huì)在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。

今天,我想競(jìng)爭(zhēng)的崗位是信息化管理科副科長(zhǎng)。我深深的懂得,副科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻(xiàn)和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長(zhǎng)的職責(zé)主要是協(xié)助科長(zhǎng)做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實(shí)施、管理維護(hù)、并做好信息化知識(shí)培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運(yùn)行正常。

我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要有:

一是熱愛(ài)信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到xxx工作5年來(lái),我對(duì)xxx信息化的工作內(nèi)容、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的認(rèn)識(shí)和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級(jí)局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各xxx從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機(jī)制。對(duì)信息化各系統(tǒng)的維護(hù)及計(jì)算機(jī)故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨(dú)當(dāng)一面開(kāi)展工作。

二是熟悉孝感xxx信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感xxx信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計(jì)到方案評(píng)審、到設(shè)備選型、項(xiàng)目招標(biāo)及工程實(shí)施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運(yùn)行,基本上每個(gè)環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,我作為信息化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表,大部分時(shí)間我是在建設(shè)工地上度過(guò)的,我每天堅(jiān)持寫信息化建設(shè)工作日志,對(duì)于每天的工程進(jìn)展,建設(shè)中所遇到的問(wèn)題及解決辦法我都詳細(xì)記錄下來(lái),以便維護(hù)備查,對(duì)于信息化17個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。

三是專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識(shí),到社會(huì)后我有過(guò)近一年時(shí)間的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,到xxx工作后,我更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級(jí)局信息簡(jiǎn)報(bào)及實(shí)踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于xxx信息化建設(shè)的論文被《中國(guó)安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省xxx局組織的xxx信息化方案評(píng)審,第1次2008年參加馬良xxx信息化方案評(píng)審,第2次2011年參加孝感xxx信息化方案評(píng)審,第3次是今年7月作為xxx系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺(tái)xxx信息化方案評(píng)審,并且在評(píng)審會(huì)上的發(fā)言觀點(diǎn)得到外聘專家教授及參評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識(shí)結(jié)構(gòu),使我對(duì)xxx信息化建設(shè)整體框架有著更進(jìn)一步的準(zhǔn)確定位和把握。

如果能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新崗位,我想:在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟,始終堅(jiān)持正確的政治方向和立場(chǎng);其次協(xié)助科長(zhǎng)不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護(hù)工作,適時(shí)啟用信息化設(shè)備故障報(bào)修系統(tǒng),使信息化管理維護(hù)做到責(zé)任到人,過(guò)程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們?cè)缛談?chuàng)建現(xiàn)代化文明xxx添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會(huì)用,不愿意用,那么終究只能是一個(gè)花架子,我們力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn)讓大家想用,真用,會(huì)用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把xxx黨委的各項(xiàng)決議落到實(shí)處,把下面的工作情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開(kāi)創(chuàng)xxx事業(yè)新局面。

我的演講完了。謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁,大家好!

今天,我懷著十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講,藉此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面,我簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請(qǐng)指正。

我叫xxx,xxxx年x月出生,現(xiàn)年xx歲,xxx黨員,大專文化。1979年在漢川織布廠當(dāng)擋車工;1982至先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì);1910月調(diào)入孝感市工商局開(kāi)發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;xx年9月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心,在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力――

這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然,我自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信,自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗

位。如果如愿以償,我將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

一是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論,學(xué)政策業(yè)務(wù),全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

二是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部,首先要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)和大局意識(shí),在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事,對(duì)基層同志來(lái)辦事或咨詢政策要熱情接待,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),了解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,必須積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”:即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁,無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我的信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

大家好!

我是門診科的護(hù)士xx,此次,十分榮幸能得到機(jī)會(huì)在此與各位競(jìng)選者競(jìng)聘“門診護(hù)士長(zhǎng)”的崗位,我會(huì)在此盡情展現(xiàn)自身,讓大家能更加的了解我和我的決心!

我與x年畢業(yè)與xx學(xué)院,又在同年加入了xx醫(yī)院,現(xiàn)已有x年的工作經(jīng)歷。在加入工作以來(lái),我在x護(hù)士長(zhǎng)和眾位領(lǐng)導(dǎo)前輩的培養(yǎng)下積極學(xué)習(xí)。在門診的工作職責(zé)以及與病人的服務(wù)照顧上累積了眾多的經(jīng)驗(yàn)。且在自身的工作方面,我非常重視自我的提升和學(xué)習(xí),在工作期間,我重視觀察和累積,掌握了充分的臨床經(jīng)驗(yàn),在工作外,我積極的鉆研護(hù)理知識(shí),累積理論的知識(shí),擴(kuò)展自身的知識(shí)面。此外,在x年的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和x年的技能競(jìng)賽上我都積極參與,并取得第x名的好成績(jī)。

此外,作為門診科的一員,在工作中我嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì),以醫(yī)院的紀(jì)律和科室的要求為鐵則,在工作中嚴(yán)于律己,積極維護(hù)醫(yī)院的規(guī)定要求。并在生活中團(tuán)結(jié)同事,增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

我深知,要成為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),不僅僅要做到自己能嚴(yán)格的要求工作,認(rèn)真的對(duì)待工作,更要在團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)管理,積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)能力和標(biāo)準(zhǔn)的提升!這才是一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該做到的職責(zé)!護(hù)士長(zhǎng)不僅僅要是優(yōu)秀的護(hù)士,更是大家的護(hù)士長(zhǎng)!

如我有幸能成為門診科的護(hù)士長(zhǎng),我保證能在工作中更加積極的發(fā)揮自身職責(zé)作用,以身作則,為各位門診科的姐妹們做好榜樣!并做到積極管理,上通下達(dá)!了解各位的需求和問(wèn)題,努力的改善大家的問(wèn)題,改善團(tuán)隊(duì)的不足!以更加靈活的方式,發(fā)揮出我們隊(duì)伍的服務(wù)和能力,為病人們帶來(lái)更多的便利,也為隊(duì)伍帶來(lái)更加積極熱情的氛圍!

當(dāng)然,作為一個(gè)人,我一定會(huì)有自己沒(méi)能及時(shí)注意到的不足之處。為此,無(wú)論這次的競(jìng)聘成功與否,都望各位能積極的指出我的不足,我的缺陷,我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取各位的意見(jiàn),努力的去完善自己,讓自己能我科室,為xx醫(yī)院,為所有來(lái)到xx的患者們做出更多更好的貢獻(xiàn)!

努力去發(fā)揮出自己的光熱,發(fā)揮出作為一名xx醫(yī)院護(hù)士的職責(zé)和能力,這將會(huì)是我最大的決心和目標(biāo)!

希望大家能支持我,我絕不會(huì)讓各位失望!

謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。記得卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著對(duì)城南完小的滿腔熱愛(ài),今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。

我,生于19xx年8月,縣第xx屆人大代表。國(guó)家級(jí)骨干教師。19xx年xx師范畢業(yè)。19xx年調(diào)入城南完小工作,19xx年獲小學(xué)高級(jí)教師職稱,xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長(zhǎng)。如果我能當(dāng)上校長(zhǎng),我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創(chuàng)輝煌!

我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€(gè)條件:

第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,沒(méi)有什么干不好的。多年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績(jī)。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jī)大家有目共睹??梢韵胂?,沒(méi)有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎?

第二、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。我于開(kāi)始擔(dān)任年級(jí)主任,xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,xx年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)。這些經(jīng)歷本文來(lái)自免費(fèi)讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn)。因此,我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作。

第三、有較高的專業(yè)知識(shí)水平。多年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,積極探討教育教學(xué)法,有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余,我堅(jiān)持科研,現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、省、國(guó)家獲獎(jiǎng)發(fā)表。我參與研究的課題《開(kāi)展創(chuàng)新教育,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng),《小學(xué)生專題作文學(xué)習(xí)文章》獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng)。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī),xx年我入選國(guó)家級(jí)骨干教師,參加全國(guó)跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn),這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時(shí)也十分欣喜,因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?

如果我能夠競(jìng)聘上學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心,每一位教師教得舒心。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

過(guò)去,邁進(jìn),在這辭舊迎新的時(shí)刻,面對(duì)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,看著我們聯(lián)通分公司業(yè)務(wù)日新月異的蓬勃發(fā)展,取得一個(gè)又一個(gè)偉大的勝利,我覺(jué)得作為一名公司員工,要樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,為聯(lián)通合肥分公司的健康、持續(xù)發(fā)展,做出新的成績(jī),貢獻(xiàn)自己的全部力量。為此,特要求競(jìng)聘政企客戶經(jīng)理,有關(guān)競(jìng)聘情況報(bào)告如下:

一、取得的主要工作業(yè)績(jī)

本人于10月進(jìn)入公司,分配在大客戶部從事大客戶的維護(hù)和服務(wù)工作,后公司成立四區(qū)營(yíng)銷中心,我被調(diào)入?yún)^(qū)營(yíng)銷中心從事銷售工作。10月合肥分公司成立集團(tuán)客戶部,從四區(qū)三縣抽調(diào)人員,我有幸加入其中,一直在該部門工作至今。我參加工作以來(lái),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,積極打開(kāi)營(yíng)銷局面,取得了良好的工作業(yè)績(jī),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與客戶的滿意。

于是,被評(píng)為部門優(yōu)秀員工,獲得校園活動(dòng)突出個(gè)人獎(jiǎng),同年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工,參加集團(tuán)客戶經(jīng)理技能培訓(xùn),以優(yōu)秀成績(jī)準(zhǔn)予結(jié)業(yè),1月至10月,我個(gè)人的出賬收入達(dá)到萬(wàn)元。

工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、金融行業(yè):證券、證券、信托(發(fā)展業(yè)務(wù):50戶)

2、保險(xiǎn)行業(yè):中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)、泰康人壽(發(fā)展業(yè)務(wù):戶)

3、企業(yè)單位:商貿(mào)有限公司、大酒店、世紀(jì)開(kāi)發(fā)公司、有限公司、雅客、(發(fā)展業(yè)務(wù):110戶)

二、對(duì)政企客戶經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

政企客戶經(jīng)理對(duì)發(fā)展公司業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)濟(jì)效益,具有重要作用,政企客戶經(jīng)理應(yīng)具有一定的專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力,善于搭建客戶關(guān)系并有能力深化提升客戶關(guān)系,善于引導(dǎo)客戶,不斷挖掘客戶需求,選擇正確的項(xiàng)目切入點(diǎn)和契機(jī)。善于將需求轉(zhuǎn)化成商機(jī)直至訂單,有能力化解客戶的抱怨,能幫助客戶提升自身價(jià)值,我充分認(rèn)識(shí)政企客戶經(jīng)理崗位的重要性,具有堅(jiān)定工作信心,去開(kāi)辟各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí),我工作已有,經(jīng)驗(yàn)豐富,加上性格活潑,熱情大方,善于交際,能夠做好政企客戶經(jīng)理工作,并取得良好工作業(yè)績(jī)。

三、競(jìng)聘成功后的工作思路及打算

1、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)政企客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),做一名優(yōu)秀的政企客戶經(jīng)理。

2、做好服務(wù)工作。做好政企客戶經(jīng)理工作,關(guān)鍵是要服務(wù)好客戶。我要注重綜合知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度以及如何與客戶溝通交流的技巧,用專業(yè)取信客戶。我要全面了解客戶,針對(duì)不同的客戶,不同的性格和不同的服務(wù)需求施以不同的營(yíng)銷策略,務(wù)必爭(zhēng)取到客戶。我要充分尊重客戶,維護(hù)客戶,為客戶提供最優(yōu)的服務(wù),用真誠(chéng)贏得客戶。我要不知疲憊地奔走,上下游說(shuō),攻堡壘,守陣地,用自己的執(zhí)著攬住客戶。通過(guò)這些服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。

3、交出滿意答卷。作為一名政企客戶經(jīng)理,我要在服務(wù)客戶,提高服務(wù)質(zhì)量上做出新成績(jī)、新貢獻(xiàn),努力獲得客戶的滿意。同時(shí),我要訂立自己的工作目標(biāo),一是堅(jiān)決完成公司布置下達(dá)我的工作任務(wù),爭(zhēng)取超額完成;二是在,我出賬收入要達(dá)到萬(wàn)元;以自己的頑強(qiáng)拼搏、辛勤努力,向公司交出一份滿意的答卷。

以上是我競(jìng)聘政企客戶經(jīng)理的報(bào)告,望公司根據(jù)我的決心和實(shí)際情況予以批準(zhǔn),我不勝感激萬(wàn)分。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十六

親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的認(rèn)可,給了我參與這次與大家一起公平競(jìng)爭(zhēng)客服主管這一崗位的機(jī)會(huì)。對(duì)此,我真的感到無(wú)比的榮幸!所以,在這次競(jìng)爭(zhēng)中,我也會(huì)充分拿出自己的全力,將自己作為xx公司人充滿熱情和奮斗的精神展現(xiàn)給大家!

目前,我在客服部負(fù)責(zé)x崗位的工作已經(jīng)有x年的時(shí)間了,相信部門中大部分的人都認(rèn)識(shí)我,對(duì)我的情況也有一定的了解。

作為xx公司客服部的一員,自打我加入公司開(kāi)始我一直都以積極的態(tài)度和思想去面對(duì)自己的工作。通過(guò)在這些年來(lái)與x主管的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,我充分掌握了客服方面的工作要求和責(zé)任,并且在工作中積極的鍛煉自身,與同事們交流溝通,這不僅讓我掌握了更多工作的技巧,也更加融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,努力的發(fā)揮了自己的力量,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和貢獻(xiàn)自己的力量。

在過(guò)去的工作中,我也經(jīng)常作為x主管的助手,在工作和請(qǐng)教中學(xué)習(xí)了很多客服主管工作上的思想和職責(zé),對(duì)這個(gè)崗位也有的比較全面的了解。

今天,領(lǐng)導(dǎo)給我們準(zhǔn)備了這樣的一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)客服主管崗位的平臺(tái),我深刻的感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我們的期待!競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展的動(dòng)力,更是激勵(lì)人們前進(jìn)的源頭!尤其是在客服行業(yè)中更是的如此!

作為客服,我們不僅僅是一名普通的工作人員,更是公司對(duì)外服務(wù)的人,是客戶眼中代表著xx公司服務(wù)和表現(xiàn)的人!可以說(shuō),我們工作的好壞,就是xx公司留在人們心中印象的好壞!如果作為一名客服,要嚴(yán)格的要求自己,管理自己的工作和行為!那么作為一名客服主管,就要以十倍或者百倍的要求去要求自己!這樣才能以身作則的去領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì),去帶動(dòng)公司的口碑!

現(xiàn)在我們正值是信息爆發(fā)式發(fā)展的時(shí)代,信息高速化的發(fā)展給客戶面前帶來(lái)了太多的選擇。我們的工作就是要競(jìng)爭(zhēng),要在這樣一個(gè)百花齊放的多時(shí)代中展現(xiàn)出xx公司的風(fēng)采!這就是我們的責(zé)任!

作為一名xx公司的客服員工,我一直以來(lái)都在為這個(gè)目標(biāo)努力。但如今,我更希望能走上引導(dǎo)的崗位,帶領(lǐng)大家一起為此努力!

阿基米德能“給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球!”而我現(xiàn)在只需要一個(gè)機(jī)會(huì),我也能像大家展示一個(gè)更加出色的客服部!希望大家能支持我,投我一票!

謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及xx同仁:

大家下午好。

非常感謝xx能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我這次競(jìng)聘的是信息組開(kāi)發(fā)小組組長(zhǎng)一職。

來(lái)xx之前,也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團(tuán)河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎(chǔ)工作的一個(gè)部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調(diào)研分析,這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。

對(duì)于開(kāi)發(fā)小組組長(zhǎng)一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì):

一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神:

二、營(yíng)銷企劃的經(jīng)驗(yàn):

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,并在工作的過(guò)程中適時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,讓這個(gè)平臺(tái)更好的發(fā)展。

3、僅就信息部的家裝商城來(lái)講,這個(gè)平臺(tái)是xx品牌的延伸,我們要珍惜這個(gè)品牌,要發(fā)揚(yáng)這個(gè)品牌,更好的運(yùn)作這個(gè)品牌需要強(qiáng)有力的營(yíng)銷企劃經(jīng)驗(yàn)。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十八

親愛(ài)的同學(xué)們:

你們好!

很榮幸能登上講臺(tái),表達(dá)自己由來(lái)已久的愿望。我是16號(hào)xxx。

馬,只有跑過(guò)千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁,我很高興能站在這里參加競(jìng)選。

拿破侖說(shuō)過(guò),不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵。我想我不僅要當(dāng)將軍,而且還要做一名出色的,成功的,能為大家,為班級(jí)謀利益的將軍,也就是團(tuán)委會(huì)的元首――團(tuán)支書。

有人說(shuō),從事一項(xiàng)事業(yè)的原動(dòng)力是熱情;那是一種從心靈迸發(fā)出的力量,驅(qū)動(dòng)你奔向光明的前程。對(duì)于團(tuán)委會(huì)的工作我有一股十分執(zhí)著的熱情。但光有熱情是不夠的,我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,以及同學(xué)們對(duì)我的幫助,我能勝任這項(xiàng)工作。

我是一個(gè)十分有上進(jìn)心的人,任何事不做則已,做則一定做好。俗話說(shuō):“海闊憑魚躍,天高任鳥(niǎo)飛。”我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力。“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn),我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用。

如若承蒙各位的信任和支持,我有幸當(dāng)選為團(tuán)支書,我將感激萬(wàn)分,并將此化為不盡的動(dòng)力,進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事:在工作中盡職盡責(zé),大膽務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,決不盲目從事,要有計(jì)劃的工作。

假如我當(dāng)選,我將正確處理好學(xué)習(xí),工作,生活三者之間的關(guān)系。吃苦耐勞,集思廣益,模范帶頭,處處以身作則,不斷提高學(xué)習(xí)和工作能力,保證學(xué)習(xí)不掉隊(duì),服務(wù)工作不落空,抓住機(jī)遇無(wú)愧于自己,無(wú)愧于各位,莫讓年華付水流……

假如我當(dāng)選,我會(huì)虛心到向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

我相信,世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章。我有信心承擔(dān)工作任務(wù),有決心搞好學(xué)習(xí)和工作。我雖然不能像某些名產(chǎn)品那樣管用幾十年,但管用個(gè)三,五年我想是絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題的。

我知道,再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選的話一定言必信,行必果.

是金子總要發(fā)光的。希望以上所說(shuō),能讓大家對(duì)我有更多了解,也希望各位同學(xué)能夠支持我,請(qǐng)為我投上你最誠(chéng)摯的一票。

最后,再次感謝各位給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),感謝同學(xué)們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇十九

大家好!我叫**,現(xiàn)就職于**,此次前來(lái)競(jìng)聘油庫(kù)主任一職。

在當(dāng)前銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,我們公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)符合條件的在職員工進(jìn)行全面考核,選拔中層干部,這是公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為中油白山銷售分公司的一員,我深感振奮,倍受鼓舞,在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)與展示自我的機(jī)會(huì)。下面,我將就我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作一一匯報(bào):

第一,長(zhǎng)期的基層實(shí)踐,給予了我競(jìng)聘的勇氣。

我于20**年7月畢業(yè)于**學(xué)院油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè),畢業(yè)后曾在**配送中心**油庫(kù)實(shí)習(xí),后被組織分配到**油庫(kù)工作,就職于體系管理崗。隨后被調(diào)至分公司安全環(huán)保與投資xxx,全力配合科室主任做好地區(qū)加油站與油庫(kù)投資建設(shè)工作。20**年年初被領(lǐng)導(dǎo)下派至**油庫(kù)任主任一職。20**年8月被調(diào)至業(yè)務(wù)運(yùn)作部營(yíng)業(yè)室任負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全區(qū)成品油批發(fā)業(yè)務(wù)工作。后調(diào)整到渾江油庫(kù)任主任助理一職工作至今。這些在公司機(jī)關(guān)、油庫(kù)基層工作的寶貴經(jīng)歷,使我逐步積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn),并接觸和掌握了基層庫(kù)站的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),讓我理論與實(shí)際相結(jié)合,提升了工作管理能力。

第二,務(wù)實(shí)的工作思路,加強(qiáng)了我競(jìng)聘的`底蘊(yùn)。

多年來(lái)的機(jī)關(guān)與基層工作,使我深深懂得,無(wú)論做我企業(yè)哪項(xiàng)工作,就職于何種工作崗位,不僅要有激情,還要掌握、分析工作技巧,更要了解我企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程。因此,我十分珍惜每一次公司內(nèi)部及涉外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷加強(qiáng)自身基本功,充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí),總結(jié)工作方法,尋求在思想和實(shí)際工作中積極進(jìn)步。

第三,自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了我競(jìng)聘的信心。

我熱愛(ài)公司的企業(yè)文化,響應(yīng)公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),積極參與公司各項(xiàng)文體活動(dòng)。做事堅(jiān)持原則,工作腳踏實(shí)地,責(zé)任心強(qiáng)。謙虛好學(xué),不計(jì)較個(gè)人得失,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)解決問(wèn)題。

如果我成功競(jìng)聘主任這一崗位,我會(huì)繼續(xù)做好本職工作,全力以赴團(tuán)結(jié)各位同事,圍繞“安全第一、服務(wù)至上”這一中心,做好以下三個(gè)方面的工作:

1、調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。

我將迅速團(tuán)結(jié)油庫(kù)內(nèi)部工作人員,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到既堅(jiān)持原則,又能夠靈活高效地處理事務(wù),不越權(quán),不越位,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

2、科學(xué)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

我將嚴(yán)格按照油庫(kù)各項(xiàng)管理規(guī)程辦事,堅(jiān)決維護(hù)工作紀(jì)律,認(rèn)真完成上級(jí)各項(xiàng)體系標(biāo)準(zhǔn)、制度在本單位貫徹執(zhí)行,以安全為主按要求完成布置下來(lái)的各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)未來(lái)工作需要。

我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在石油事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我們偉大的石油事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,參加這次競(jìng)聘,或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的,我一定能夠做到最好。請(qǐng)大家相信我、信任我,我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托。假如此次競(jìng)聘失敗,我也將以一顆平和的心來(lái)面對(duì)結(jié)果,以一顆感恩的心來(lái)迎接今后的每一天,一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家!

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇二十

銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在那里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,xxx預(yù)備黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先后作營(yíng)業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。1985年調(diào)入枝江市總工會(huì),擔(dān)任圖書管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任,計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng),奉承的話警惕聽(tīng),反對(duì)的話分析聽(tīng),批評(píng)的話虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中構(gòu)成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

如果我競(jìng)x聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神禮貌的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來(lái),迎接建行輝煌燦爛的明天。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

有一句格言這樣說(shuō)道:人生舞臺(tái)的大幕隨中行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著十幾年的工作經(jīng)驗(yàn),自信有能力干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我的自信來(lái)源于以下幾點(diǎn):

我當(dāng)過(guò)兵,軍人出身,兩年多的部隊(duì)生涯養(yǎng)成了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),在部隊(duì)期間我就加入了中國(guó)xxx。參加工作以來(lái),我始終不忘自己的黨員身份,始終不忘為人民服務(wù)的宗旨,形成了辦事講求原則,恪守紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

工作十幾年來(lái),我從基層走來(lái),先后做過(guò)信貸員、***、***,信用社社理事長(zhǎng),到目前現(xiàn)在的支行副行長(zhǎng),可以說(shuō)這一過(guò)程是我人生中最重要的一個(gè)過(guò)程,也是使我收獲最多、進(jìn)步最快的一個(gè)階段。特別是多年來(lái)基層的工作生涯,使我接觸到了很多業(yè)務(wù)種類,熟悉支行副行長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿了各個(gè)工作崗位的業(yè)務(wù)操作流程,可以說(shuō),這些都是我的經(jīng)歷,也是我的寶貴財(cái)富,更是干好其他工作的有力保障。

我年富力強(qiáng),為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,能夠協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各項(xiàng)工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,并善于運(yùn)用創(chuàng)造性的方法加強(qiáng)管理。在去年的工作中,我通過(guò)規(guī)范制度流程,并建立完善的運(yùn)行維護(hù)體系,不斷提高管理方法的科學(xué)性和管理手段的科學(xué)性,加強(qiáng)員工培訓(xùn),從而收到了良好的效果。這些都為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

參加工作以來(lái),我盡快熟悉了人民銀行工作流程,很進(jìn)入了工作角建設(shè)銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講色。憑借較強(qiáng)的工作能力,我取得了一定的工作成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評(píng)。工作中,為了完成工作任務(wù),我經(jīng)常加班加點(diǎn)。無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平這就是我的性格。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、永遠(yuǎn)不言放棄的工作作風(fēng)。所有這些,都為做好縣行行長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人?!眳⒓庸ぷ饕詠?lái),無(wú)論在什么崗位上,我都努力爭(zhēng)取提高,努力做得更好。我時(shí)常提醒自己,一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

績(jī)效經(jīng)理職責(zé) 績(jī)效經(jīng)理的崗位績(jī)效篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫xx,生于xx年,中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。

為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會(huì),向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,并通過(guò)多年的艱辛努力,開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對(duì)工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來(lái)家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對(duì)自己有信心。有一次,為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。

我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑,使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái),個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng),我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,同時(shí),在保證社會(huì)效益的前提下,通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

具體來(lái)說(shuō),我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:

樹(shù)立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。

樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

規(guī)范理順辦事程序,簡(jiǎn)化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí),做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國(guó)加入wto與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

對(duì)待下屬,在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助,對(duì)他們更多鼓勵(lì),讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,爭(zhēng)取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事:

1、從現(xiàn)在開(kāi)始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí),二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

這么多年來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進(jìn)步,特此向大家表示感謝。如若近日競(jìng)聘成功,我一定不負(fù)眾望,把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來(lái)我奉行低調(diào)做人,高調(diào)做人準(zhǔn)則,因此我一定會(huì)努力做好,力爭(zhēng)完美。如若這次未能競(jìng)聘成功,我也不會(huì)因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步,謝謝!

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