方案的成功與否取決于其科學(xué)性和可行性。制定方案需要考慮到可能的風(fēng)險和問題，并制定相應(yīng)的解決方案。以下是一些經(jīng)驗豐富者總結(jié)的制定方案的一些建議和技巧。
重點項目推進方案篇一
各項目相關(guān)建設(shè)單位：
為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府項目工作的總體部署，進一步完善項目建設(shè)推進機制，幫助項目建設(shè)單位排憂解難，督促項目建設(shè)單位進一步加大項目推進力度，確保全面完成我鄉(xiāng)區(qū)級重點項目工作任務(wù)，經(jīng)研究，特制定大洋鄉(xiāng)區(qū)級重點項目推進工作方案。
為進一步加快我鄉(xiāng)區(qū)級重點項目推進進度，保證重點項目各項工作的順利開展，特成立大洋鄉(xiāng)重點項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨委書記擔(dān)任，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任常務(wù)副組長，人大主席副組長，成員由組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蔡光理擔(dān)任辦公室主任組成。
大洋鄉(xiāng)區(qū)級重點項目的建設(shè)是當(dāng)前我鄉(xiāng)全面發(fā)展時期的一項重要舉措，該項目的建成將產(chǎn)生極大的社會和經(jīng)濟效益，對實現(xiàn)大洋經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力推進重點項目，爭取各個項目盡早建成。
（一）加強宣傳
積極爭取項目所在地村民的支持與理解，相關(guān)工作人員積極主動上門做好村民的思想工作，使他們認(rèn)識到總投資2100萬元的大莊線大洋段14.2公里的建設(shè)對大洋經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活水平提高的促進作用。
（二）明確責(zé)任
堅持并落實“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的項目推進工作責(zé)任制，把項目建設(shè)作為中心工作來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保按照時間節(jié)點完成項目推進任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)項目要經(jīng)常過問，不定期牽頭召集有關(guān)人員，協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題。安排專人具體負(fù)責(zé)項目服務(wù)工作，對權(quán)限范圍內(nèi)的事項，簡化程序，融通辦事，提高效率，對需要上級部門辦理的事項，積極溝通協(xié)調(diào)，確保項目如期順利推進。
（三）強化督查
堅持重點項目“一旬一通報，一月一督查”制度，并根據(jù)項目推進實際情況，由主要領(lǐng)導(dǎo)不定期召開相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員參加的協(xié)調(diào)會，明確責(zé)任，分頭落實，提高工作效果。同時，為推進項目進度，鄉(xiāng)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強對項目進度的跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和掌握項目推進中的問題，建立項目進度臺帳，對每個項目需解決的問題，及時書面告知項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)上級的要求，每半個月向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目推進進度及問題辦理落實情況。
重點項目推進方案篇二
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設(shè)，結(jié)合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力，制作項目建設(shè)進展公示牌。
（二）現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
（三）集中調(diào)度。6—7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次集中督導(dǎo)。
（四）重點調(diào)度。8—9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。
（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開展視察活動，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題。
（六）全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
（七）總結(jié)考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村（社區(qū)）、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報任務(wù)落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
重點項目推進方案篇三
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市政府辦公室《關(guān)于開展重點項目建設(shè)百日會戰(zhàn)活動的通知》精神，深入實施黃金、果畜、旅游、物流“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，著力推進重點項目建設(shè)，進一步保障和改善民生，努力建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、平安的東大門，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大召開。
從9月初到11月底，集中開展重點項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)，完善項目手續(xù)，促進重點項目建設(shè)快速推進，為完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。至活動結(jié)束，重點建設(shè)項目全部達(dá)到進度要求，確保完成全年任務(wù)。
53個重點建設(shè)項目，現(xiàn)已實施項目46個，手續(xù)不全的涉及11個項目，其中市級重點建設(shè)項目4個，要求在10月底前全部辦結(jié)縣本級所有手續(xù)，確保項目建設(shè)的順利進展，確保固定資產(chǎn)投資任務(wù)如實按時上報。
2、加快項目進度。
對進展較慢的項目，要倒排工期，明確各個重要環(huán)節(jié)工作完成時限，落實具體協(xié)調(diào)單位，督促項目單位配齊配強項目工作班子，強化責(zé)任落實，確保項目按計劃進度做到項目報批、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)資金、征地拆遷盡快落實，切實加快項目進度。
3、優(yōu)化投資環(huán)境。
排點項目在實施過程中存在的征地拆遷問題，依照政策規(guī)定，最大限度讓利于民，加大宣傳力度和說服教育工作。嚴(yán)厲打擊故意阻撓項目施工、蓄意破壞投資環(huán)境的行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
1、建立和完善項目綠色審批通道。
經(jīng)發(fā)、城建、國土、環(huán)保四項審批部門定期召開碰頭會，逐一排查存在問題，協(xié)商解決辦法，提高效率。各部門要聯(lián)合行動，對需要辦理前期工作手續(xù)的項目進行集中調(diào)度、集中督辦，確保項目手續(xù)如期完善。
2、集中解決項目生產(chǎn)要素保障和投資環(huán)境的問題。
強化協(xié)調(diào)服務(wù)，營造項目建設(shè)的寬松環(huán)境。堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全縣形成百日會戰(zhàn)活動的緊張氣氛，充分發(fā)揮投資環(huán)境綜合執(zhí)法和投訴中心的作用，不定期進行明查暗訪，嚴(yán)厲查處各類損害投資者利益的行為，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，有力促進了項目建設(shè)的快速推進。
3、加大督查檢查力度，堅決杜絕不規(guī)范項目建設(shè)行為。
不定期組織由兩辦督查室、考核辦、經(jīng)發(fā)局、城建局、國土局、環(huán)保局、統(tǒng)計局參加的聯(lián)合督察組，對未辦理手續(xù)或手續(xù)不全的項目要求限期辦理，逾期不辦理的，予以通報并追究有關(guān)人員責(zé)任。由考核辦負(fù)責(zé)，對項目進展較慢的分管單位，督促其抓好項目進度，并將考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、籌劃10月份集中開工項目。
積極與市發(fā)改委銜接，搜集整理參加全市10月份集中開工項目，目前擬確定新開工項目共5個，分別是：添景大道及310國道城區(qū)過境線項目、港李公路改造項目、太要鎮(zhèn)文化廣場項目、代字營高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目、黃金精煉廠建設(shè)項目。
1、9月20日上午9點召開重點項目百日會戰(zhàn)動員大會。
會議內(nèi)容：
（1）學(xué)習(xí)市政府辦公室《關(guān)于開展重點項目建設(shè)百日會戰(zhàn)活動的通知》，深刻領(lǐng)會領(lǐng)會并貫徹執(zhí)行通知精神。
（2）成立以常務(wù)副縣長為組長，經(jīng)發(fā)局局長、住建局局長、土地局局長、環(huán)保局局長為副組長的重點項目百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（3）明確每個重點項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)任務(wù)。
（4）確定每月匯報時間及匯報內(nèi)容。
2、10月11至10月底任務(wù)安排。
（1）10月11日至10月底對我縣重點項目存在的問題進行逐一排查，并完成項目手續(xù)的完善。
（2）召開重點項目建設(shè)匯報會，項目主管單位匯報項目進展的詳細(xì)情況。
（3）搜集整理并積極準(zhǔn)備參加全市第三批集中開工儀式的活動。
3、11月1日至11月底任務(wù)安排。
（1）集中全力完成市級重點項目的建設(shè)任務(wù)。
（2）11月底，召開百日會戰(zhàn)總結(jié)大會。表彰先進，
同時，介紹工作經(jīng)驗，總結(jié)百日會戰(zhàn)成果，并將成果列入年終考核內(nèi)容。
重點項目推進方案篇四
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照2013年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設(shè)，結(jié)合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力，制作項目建設(shè)進展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報任務(wù)落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
重點項目推進方案篇五
為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案：
全面貫徹落實黨的精神，以黨的方針為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質(zhì)性進展。
這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準(zhǔn)）、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度，要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進度，確保取得實質(zhì)性進展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負(fù)總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃，倒排時間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點項目順利實施。
（二）突出重點，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案（核準(zhǔn)）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進度是否達(dá)到要求等工作情況。
（三）強化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
重點項目推進方案篇六
根據(jù)2015年***市政府重點工作和民生十件實事責(zé)任分工安排，為加快推進***項目建設(shè)工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實施方案：
一、工作目標(biāo)
通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項目建設(shè)服務(wù)工作小組：
1、組長：***
2、成員：***
二、主要任務(wù)
協(xié)調(diào)各部門加強聯(lián)動，主動服務(wù)，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
（一）土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。
（二）征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊 1
道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進行消防設(shè)計審核、備案、消防驗收。
（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗收。
（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。
（九）安全評價。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進行驗收。
（十）建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項目施工圖設(shè)計文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗收通電。
（十三）驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導(dǎo)，完善綜合驗收手續(xù)。
四、工作要求
（一）優(yōu)化審批服務(wù)
開辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項目建設(shè)單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進，對項目工程綜合驗收進行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強現(xiàn)場服務(wù)
深入現(xiàn)場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān)，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
（三）強化建設(shè)管理
對項目建設(shè)實施全過程管理：
1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項目規(guī)劃和工程設(shè)計，
避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。
2、實施階段：督促企業(yè)按計劃推進工程建設(shè) ，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗收階段：督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
（四）完善信息報送
及時掌握項目建設(shè)動態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月25日前將項目建設(shè)推進情況報市政府。
二〇一四年四月二十二日
推進交通重點項目建設(shè)工作方案
永州市交通運輸局
（2012年3月 日）
根據(jù)《永州市交通建設(shè)三年大會戰(zhàn)活動實施方案》的要求和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，制定以下工作方案。
一、總體目標(biāo)
加快推進全市高速公路、干線公路和水運工程項目建設(shè)，確保完年度投資任務(wù)，盡快實現(xiàn)“對外大暢通，對內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展目標(biāo)。
二、項目計劃
1、在建高速公路項目。永藍(lán)高速公路年度完成投資22億元，年內(nèi)建成通車；廈蓉高速（永州段）完成投資10億元，年內(nèi)建成通車。
2、祁東經(jīng)冷水灘至道縣高速公路。路線全長179.6km，估算總投資142.7億元，其中祁陽至冷水灘長43.6km，估算投資26.7億元；冷水灘至道136km，估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設(shè)前期工作指導(dǎo)意見，山嶺重丘區(qū)高速公路項目前期工作時間需要三年。前期工作包括預(yù)可、工可和初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的報批工作。
連接線、s326江華白芒營至分水嶺等9條路共計241.227公里，完成投資7.12億元；完成祁陽木梓圩至金洞（牛頭山）、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山連接線等3條路共計78公里的項目前期工作。
4、水運工程項目。投資7億元，2015年開工建設(shè)湘江萍島至近尾洲186公里千噸級航道和冷水灘、零陵、祁陽三個千噸級的港口。
三、工作重點和保障措施
1、積極向上爭取政策。祁道高速公路，主要是向省里做好匯報，力求省里支持，共同向交通運輸部爭取將其列入國家高速公路網(wǎng)，并由省里投資或招商引資建設(shè)。國省干線公路，一方面是向省里爭取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補助政策范圍，提高國省補助資金所占比例；另一方面，向省里爭取簡化干線公路項目前期工作審批程序，對于線路主要是利用老路提質(zhì)改造和提質(zhì)改善的項目，取消工可階段的部分專項評估程序，盡可能節(jié)省前期工作時間。水運項目，重點是爭取湘江衡陽近尾洲至永州萍島段航道改擴建工程以及冷水灘、零陵、祁陽等3個千噸級港口列入省“十二五”正式項目，爭取提高3個千噸級港口建設(shè)的國省補助資金標(biāo)準(zhǔn)，配套港口前期工作經(jīng)費，或者將冷水灘、零陵、祁陽港與湘江近尾洲至萍島千噸級航道改擴建工程捆-綁實施。
項目建設(shè)情況進行一次督查。在建高速公路，主要是協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛，保持良好施工環(huán)境，確保無障礙施工，確保永藍(lán)高速、廈蓉高速（永州段）年內(nèi)建成通車。干線公路建設(shè)，干線公路建設(shè)，目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進度慢、個別縣區(qū)存在阻工現(xiàn)象，下一步工作重點是加強調(diào)度和督查，實行十天一通報、一月一調(diào)度的方式，及時掌握項目動態(tài)，督促相關(guān)單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作，加強施工組織、項目管理，及時排除各種矛盾、消除阻工現(xiàn)象，確保工程進度。
完成評審，10月份完成批復(fù)。施工圖設(shè)計10月份完成評審，12月份完成批復(fù)，具備開工條件。國省干線項目，實行“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底”的工作機制，充實專門班子，落實工作經(jīng)費，確保按期保質(zhì)完成項目前期工作，確保寧遠(yuǎn)繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和道縣段、永州大道城區(qū)段等項目上半年開工，確保 廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山、祁陽木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營至碼市等項目下半年開工。水運項目，根據(jù)省里安排，力爭今年8月份完成千噸級航道工可報告，并完成三個千噸級港口項目規(guī)劃編制。
4、開展招商引資工作。祁道高速，在開展工可和設(shè)計報批的同時，加緊項目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度，將項目招商信息發(fā)布到交通運輸廳信息平臺上，讓有投資能力的投資商知道和了解本項目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門土地對投資商予以補償，補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)擬按總投資額的15%-20%，其中市里（包括冷水灘區(qū)、零陵區(qū)）占50%，祁陽、雙牌、道縣、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%（該路未經(jīng)過江華、江永和回龍圩），六縣區(qū)分?jǐn)偟霓k法擬按2011年統(tǒng)計年報公布的人口和汽車保有量計算分?jǐn)?。督促各縣區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數(shù)量，作為招商條件刊登到相關(guān)媒體上。三是進一步優(yōu)化設(shè)計，盡量減少投資總額，提高收益比，以引投資人。
5、推進交通建設(shè)三年大會戰(zhàn)。一是落實工作責(zé)任。以責(zé)任書的形式，進一步明確各縣區(qū)（管理區(qū)）、市直相關(guān)單位的工作責(zé)任。已從各相關(guān)部門抽調(diào)人員成立專門工作班子（即市交通會戰(zhàn)辦），正式運作。二是落實配套資金。除積極爭取省補資金及時到位、市里落實干線公路建設(shè)征地拆遷以獎代補資金外，督促各縣區(qū)（管理區(qū)）落實好項目建設(shè)資金不足部分及征地拆遷資金。三是強化督查。做到“一月一督查、一季一獎罰、一年一總評”，每旬對全市干線公路建設(shè)進行一次情況調(diào)度，每月對全市干線公路建設(shè)情況進行調(diào)度和督查，每季度對全市干線公路建設(shè)情況考核兌現(xiàn)獎罰一次，每年進行綜合總評。三月下旬?dāng)M由督查室?guī)ш牻M織督查，獎罰兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格考核。將交通項目建設(shè)情況納入縣區(qū)（管理區(qū)）績效考核，對組織不力、完不成干線公路建設(shè)季度任務(wù)，啟動問責(zé)程序，追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任；對未完成干線公路季度建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，停止申報撥付該項目上級建設(shè)補助資金，直至達(dá)到建設(shè)進度要求再予以恢復(fù)，對未完成干線公路年度建設(shè)任務(wù)的相應(yīng)減少安排下年度交通建設(shè)項目計劃。對在規(guī)定時間內(nèi)未完成征地拆遷任務(wù)的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，市政府規(guī)定的以獎代補政策不予兌現(xiàn)。
商業(yè)城項目是促進我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的.重要項目。根據(jù)、市政府工作部署，為進一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé)，增進工作協(xié)調(diào)配合，切實加快推進項目建設(shè)，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、商業(yè)城項目基本情況
五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。
該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進行整體拆遷，被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
二、項目推進主要工作
項目推進工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項工作。
三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)
為加強商業(yè)城項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項目推進專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組 長：華（市政府副）
副組長：平（原市政協(xié)副主席）
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項目推進工作信息收集、進度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作；負(fù)責(zé)做好拆遷安置補償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項目順利推進。
（一）具體分工
市商務(wù)局：負(fù)責(zé)組織專項工作辦公室日常工作；督促各相關(guān)部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作；協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。 市住建局：負(fù)責(zé)及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作；結(jié)合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。
市國土局：負(fù)責(zé)及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。
市房產(chǎn)局：負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。
市民政局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分
協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。
市國資辦：負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。
市城-管局：負(fù)責(zé)維護拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。
市物價局：負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價值評估、鑒定工作（具體評估事項范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托）。
市工商局：負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。
市法制辦：負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。
市總商會：協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。
市公安局：根據(jù)項目動遷工作安排，合理安排警力，維護項目及周邊社會治安秩序。
市監(jiān)察局：負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項目推進各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進行督查督辦。
沖山鎮(zhèn)及河南東居委會：負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動遷工作。
（二）工作機制
項目推進工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報各項工作每周進度，針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機制，對工作進度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見。
四、工作推進計劃和時間安排
（一）2012年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過資料審查、實地調(diào)查，進一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報告。
（責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。）
（二）2012年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設(shè)計應(yīng)綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。
（責(zé)任部門：由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。）
開立專戶，建立資金管理辦法。
（責(zé)任部門：由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。）
（四）2012年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。
（責(zé)任部門：由市國土局牽頭，住建、城-管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。） （五）2012年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，2012年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。
（責(zé)任部門：由市商務(wù)局牽頭，住建、城-管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。） （六）2012年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，2012年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。
（責(zé)任部門：由市住建局牽頭，國土、房管、商務(wù)、城-管等部門協(xié)助。）
五、工作要求
商業(yè)城項目建設(shè)、運營將極大地促進我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項目建設(shè)對我市經(jīng)濟發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。
為了認(rèn)真貫徹落實、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進全局項目建設(shè)，進一步加快我局重點項目建設(shè)步伐，促進我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以項目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟增長為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設(shè)進度，快速推進全縣重點項目建設(shè)，推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
二、工作措施
點項目建設(shè)中的績效，確保項目按計劃組織實施。
(二)強化工作目標(biāo)管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位，并由教育局與項目實施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。
(三)明確工作責(zé)任分工
1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，爭取項目早日開工；協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進度，對項目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報項目進展情況及項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，主動配合有關(guān)部門解決好影響項目建設(shè)進度的問題，確保項目順利實施。
2、項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項目作為職責(zé)內(nèi)的一項重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進度差距太大的，應(yīng)及時向指揮長進行匯報和溝通。
3、項目責(zé)任單位工作職責(zé):項目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系
的重點項目的跟蹤服務(wù)推進工作負(fù)直接責(zé)任;成立工作班子，落實專人負(fù)責(zé)，及時掌握項目動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目推進中的具體問題;主動和項目實施單位(業(yè)主)銜接，制定詳細(xì)的項目推進工作方案和倒排工期表，主動聯(lián)系項目實施單位;對計劃新開工的項目，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)實施單位辦理立項(核準(zhǔn)、備案)、用地、環(huán)評、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項手續(xù)，負(fù)責(zé)提出征地拆遷計劃報征地拆遷工作組，并報局項目工程指揮部備案；對續(xù)建項目，每月至少兩次深入項目施工現(xiàn)場，了解工程進展情況、形象進度和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進度，形成更多的投資量；對開展前期工作項目，負(fù)責(zé)項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作；主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，確保項目建設(shè)的順利進行；對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報推進項目建設(shè)過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書面材料報局項目指揮部。目標(biāo)進度差距太大的，應(yīng)主動向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
(四)建立信息月報制度。一是各項目責(zé)任單位必須在每月20日前將負(fù)責(zé)的重點項目上月實施情況(報表)上報局項目指揮部辦公室；二是局項目指揮部辦公室在每月20日前將各項目實施情況進行匯總，以簡報的形式通報給項目包抓領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位。
(五)切實強化項目服務(wù)。各項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項目責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，圍繞重點項目積極推行 “首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開會議協(xié)調(diào)解決，重大問題要及時向指揮部匯報。項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要精心組織，合理調(diào)度，注重協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促檢查項目責(zé)任單位工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。項目責(zé)任單位要在做好日常工作的同時，深入所聯(lián)系的重點項目一線，實地了解項目進展情況，掌握第一手資料，全力以赴做好跟蹤服務(wù)工作，及時幫助項目實施單位(業(yè)主)解決重點項目在推進過程中遇到的各種困難和問題。各行政審批職能部門，必須限時為項目業(yè)主辦結(jié)審批、核準(zhǔn)、備案工作，嚴(yán)禁拖延、推諉。
責(zé)任單位。要建立和完善項目建設(shè)獎懲責(zé)任制度，考核和獎懲。
題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷；對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。
(八)各項目學(xué)校要相應(yīng)成立重點項目推進工作相應(yīng)機構(gòu)和制定實施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進項目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進項目的管理工作。
重點項目推進方案篇七
今年是縣委、縣政府確定的項目建設(shè)年。為進一步推進招商引資、十大工程和十件實事等重點工作的順利實施，特制定本方案。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以重點工作落實為目標(biāo)，以實施專項考核為抓手，通過月度通報、專項督查、觀摩點評等有效措施，進一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進全縣重點項目工作的落實，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，奮力開創(chuàng)聞喜經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越新局面。
依據(jù)縣委、縣政府確定的重點工作，需要進行專項考核的事項，比如招商引資、十大工程、十件實事、植樹造林工程以及農(nóng)村新“五個全覆蓋”等重點工作。
承擔(dān)重點工作的有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門（單位）。
對重點工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關(guān)職能部門配合，采取任務(wù)分解、專項督查、觀摩點評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進行。
（一）任務(wù)分解。重點工作牽頭單位按照市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)或縣上確定的重點工作要求，結(jié)合各自實際，對重點工作任務(wù)進行科學(xué)合理地分解，并制定出詳細(xì)的、可量化的重點工作實施細(xì)則和考核細(xì)則（牽頭單位和責(zé)任單位是同一個單位的，只制定出重點工作實施細(xì)則），經(jīng)重點工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審定后，將重點工作實施細(xì)則和考核細(xì)則定稿上報至縣考核辦進行審核，審核修改后，經(jīng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，最后報縣委常委會批準(zhǔn)。
（二）專項督查。根據(jù)重點工作的完成時限要求或進展情況，由縣考核辦協(xié)同相關(guān)職能部門對招商引資完成額、十大工程和十件實事工程質(zhì)量、項目進度等重點工作完成情況進行專項督查。督查方式主要有查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等。每次督查能排出名次的，進行計分排名；不能計分排名的，對其工作完成情況進行通報。
（三）觀摩點評。根據(jù)全縣重點工作完成情況，適時由縣委辦、政府辦組織對全縣重點工作進行實地觀摩，并召開全縣重點工作專項考核點評大會。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)月度通報、專項督查以及實地觀摩等掌握的情況，進行綜合點評，總結(jié)實施情況，分析存在問題，指出努力方向。
（四）月度通報。對于重點工作的完成情況，實行月度通報制度，按照逐月累計的方式進行通報。一是上報。每個月的首日，各單位要對上個月重點工作完成情況進行梳理匯總，并認(rèn)真填寫《聞喜縣重點工作進度月報表》（附件），經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后，報相關(guān)職能部門審核。二是審核。由相關(guān)職能部門或承擔(dān)重點工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)對上報的重點工作完成情況進行審核，并報縣考核辦。三是通報。由縣考核辦根據(jù)審核的結(jié)果，對各單位上報的數(shù)據(jù)進行整理匯總，并將匯總結(jié)果通過縣電視臺、《聞喜考核》和《聞喜黨建網(wǎng)》等媒介進行通報。
（五）半年考核。由縣考核辦適時會同縣委辦、政府辦、紀(jì)委等相關(guān)職能部門成立考核組進行考核。考核采取查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等形式，對重點工作完成情況進行打分排列名次，按照得分高低，產(chǎn)生考核結(jié)果。
（六）年終考核。由縣考核辦會同有關(guān)職能單位進行專項考核、專項評分、專項排隊。年終考核結(jié)果由縣考核辦提出意見，經(jīng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，報縣委常委會批準(zhǔn)。
對各單位均承擔(dān)任務(wù)的重點工作，綜合考核計分按照完成比例統(tǒng)一加分；對部分單位共同承擔(dān)或某一個單位單獨承擔(dān)的重點工作，實行加減分制度，完成好的進行加分，完成不好的進行相應(yīng)減分。同時，縣委、縣政府將對專項考核工作實行重獎重罰。對完成較好的單位，單列獎項進行表彰，給予重獎；對完成較差的單位，進行全縣通報，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
一是各單位要高度重視專項考核工作，嚴(yán)格按照專項考核的有關(guān)要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任分解，穩(wěn)步推動重點工作完成，確保專項考核工作取得實效。
二是責(zé)任單位要認(rèn)真研究所承擔(dān)的重點工作，將其作為重點工作目標(biāo)列入本單位年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，并將重點工作完成的時限具體到日，做到目標(biāo)明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時溝通、協(xié)調(diào)，做好專項考核的督查落實工作。
三是各單位每月要及時上報重點工作完成情況，對于錯報、漏報、瞞報和不及時上報材料的，在年終考核的總分中給予適當(dāng)減分。
重點項目推進方案篇八
???今年是縣委、縣政府確定的項目建設(shè)年。為進一步推進招商引資、十大工程和十件實事等重點工作的順利實施，特制定本方案。
???堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以重點工作落實為目標(biāo)，以實施專項考核為抓手，通過月度通報、專項督查、觀摩點評等有效措施，進一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進全縣重點項目工作的落實，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，奮力開創(chuàng)聞喜經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越新局面。
???依據(jù)縣委、縣政府確定的重點工作，需要進行專項考核的事項，比如招商引資、十大工程、十件實事、植樹造林工程以及農(nóng)村新“五個全覆蓋”等重點工作。
???承擔(dān)重點工作的有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門（單位）。
???對重點工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關(guān)職能部門配合，采取任務(wù)分解、專項督查、觀摩點評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進行。
???（一）任務(wù)分解。重點工作牽頭單位按照市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)或縣上確定的重點工作要求，結(jié)合各自實際，對重點工作任務(wù)進行科學(xué)合理地分解，并制定出詳細(xì)的、可量化的重點工作實施細(xì)則和考核細(xì)則（牽頭單位和責(zé)任單位是同一個單位的，只制定出重點工作實施細(xì)則），經(jīng)重點工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審定后，將重點工作實施細(xì)則和考核細(xì)則定稿上報至縣考核辦進行審核，審核修改后，經(jīng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，最后報縣委常委會批準(zhǔn)。
???（二）專項督查。根據(jù)重點工作的完成時限要求或進展情況，由縣考核辦協(xié)同相關(guān)職能部門對招商引資完成額、十大工程和十件實事工程質(zhì)量、項目進度等重點工作完成情況進行專項督查。督查方式主要有查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等。每次督查能排出名次的，進行計分排名；不能計分排名的，對其工作完成情況進行通報。
???（三）觀摩點評。根據(jù)全縣重點工作完成情況，適時由縣委辦、政府辦組織對全縣重點工作進行實地觀摩，并召開全縣重點工作專項考核點評大會。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)月度通報、專項督查以及實地觀摩等掌握的情況，進行綜合點評，總結(jié)實施情況，分析存在問題，指出努力方向。
???（四）月度通報。對于重點工作的完成情況，實行月度通報制度，按照逐月累計的方式進行通報。一是上報。每個月的首日，各單位要對上個月重點工作完成情況進行梳理匯總，并認(rèn)真填寫《聞喜縣重點工作進度月報表》（附件），經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后，報相關(guān)職能部門審核。二是審核。由相關(guān)職能部門或承擔(dān)重點工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)對上報的重點工作完成情況進行審核，并報縣考核辦。三是通報。由縣考核辦根據(jù)審核的結(jié)果，對各單位上報的數(shù)據(jù)進行整理匯總，并將匯總結(jié)果通過縣電視臺、《聞喜考核》和《聞喜黨建網(wǎng)》等媒介進行通報。
???（五）半年考核。由縣考核辦適時會同縣委辦、政府辦、紀(jì)委等相關(guān)職能部門成立考核組進行考核。考核采取查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等形式，對重點工作完成情況進行打分排列名次，按照得分高低，產(chǎn)生考核結(jié)果。
???（六）年終考核。由縣考核辦會同有關(guān)職能單位進行專項考核、專項評分、專項排隊。年終考核結(jié)果由縣考核辦提出意見，經(jīng)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，報縣委常委會批準(zhǔn)。
對各單位均承擔(dān)任務(wù)的重點工作，綜合考核計分按照完成比例統(tǒng)一加分；對部分單位共同承擔(dān)或某一個單位單獨承擔(dān)的重點工作，實行加減分制度，完成好的進行加分，完成不好的進行相應(yīng)減分。同時，縣委、縣政府將對專項考核工作實行重獎重罰。對完成較好的單位，單列獎項進行表彰，給予重獎；對完成較差的單位，進行全縣通報，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
???一是各單位要高度重視專項考核工作，嚴(yán)格按照專項考核的有關(guān)要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任分解，穩(wěn)步推動重點工作完成，確保專項考核工作取得實效。
???二是責(zé)任單位要認(rèn)真研究所承擔(dān)的重點工作，將其作為重點工作目標(biāo)列入本單位年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，并將重點工作完成的時限具體到日，做到目標(biāo)明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時溝通、協(xié)調(diào)，做好專項考核的督查落實工作。
???三是各單位每月要及時上報重點工作完成情況，對于錯報、漏報、瞞報和不及時上報材料的，在年終考核的總分中給予適當(dāng)減分。
重點項目推進方案篇九
一是xx江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計2016年2月前可全部完成并分配入住。二是xx江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。總投資325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米，配套污（雨）水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，xx江中學(xué)配套道路長1200米，配套污（雨）水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，xx江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。
重點項目推進方案篇十
主持詞。
是由主持人于節(jié)目進行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點項目推進會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點項目推進會主持詞，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施?！?.就項目推進工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
合同。
報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的腐敗問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，促進我縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設(shè)進度的了解、分析存在的問題、加強協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負(fù)責(zé)同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設(shè)局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認(rèn)真總結(jié)今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準(zhǔn)原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部分單位主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人;縣直各單位主要負(fù)責(zé)人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現(xiàn)在進行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話?！?。
現(xiàn)在進行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現(xiàn)在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進未達(dá)序時進度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認(rèn)真抓好貫徹落實。
重點項目推進方案篇十一
xx江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負(fù)責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于2014年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
重點項目推進方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標(biāo)，思考市里的任務(wù)，責(zé)任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確任務(wù)，加快推進!四大班子領(lǐng)導(dǎo)多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設(shè)扎實推進。
20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認(rèn)真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設(shè)和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構(gòu)建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎(chǔ)，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務(wù)，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結(jié)合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關(guān)企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學(xué)生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學(xué)生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結(jié)合國家有關(guān)政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構(gòu)建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設(shè)等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學(xué)發(fā)展。
(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在房產(chǎn)管理局，具體負(fù)責(zé)住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應(yīng)的工作機構(gòu)。二是建立了住房保障工作目標(biāo)管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設(shè)和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標(biāo)管理體系、目標(biāo)考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標(biāo)辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔(dān)了住房調(diào)查、人員培訓(xùn)、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設(shè)工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎(chǔ)。
二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！?，20xx年住房保障和重點項目建設(shè)任務(wù)艱巨。
加大資金投放力度，加強保障性住房建設(shè)，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕?biāo)的重大決策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設(shè)項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標(biāo)宏大，使命光榮，任務(wù)艱巨。
(一)切實加強目標(biāo)管理，傾力推進項目建設(shè)。20xx年保障性住房建設(shè)項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務(wù)?！拔濉ひ弧鼻?，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設(shè)的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設(shè)。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍(lán)欣家園、新領(lǐng)秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設(shè)住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關(guān)部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設(shè)。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設(shè)。20xx年，包括中央廉租住房建設(shè)投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設(shè)廉租住房項目5個，建設(shè)廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領(lǐng)秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設(shè)計，正在土地拆遷和施工準(zhǔn)備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴(yán)。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。
(二)嚴(yán)格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應(yīng)不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴(yán)格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達(dá)1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達(dá)到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領(lǐng)秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達(dá)到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關(guān)細(xì)則，認(rèn)真加以解決。二是嚴(yán)格年度復(fù)核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設(shè)需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設(shè)。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復(fù)核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應(yīng)新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構(gòu)建住房保障資金供應(yīng)體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預(yù)算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應(yīng)渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設(shè)專項補助13217萬元，增加資金有效供應(yīng)。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設(shè)，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應(yīng)瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設(shè)用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設(shè)保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設(shè)環(huán)節(jié)多，政策嚴(yán)，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設(shè)信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，住房保障和項目建設(shè)務(wù)必完成。
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設(shè)任務(wù)重，督查緊，問責(zé)嚴(yán)。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責(zé)任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。
(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設(shè)。各責(zé)任單位要根據(jù)項目推進情況，細(xì)化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務(wù)具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質(zhì)的跨越，實現(xiàn)開工建設(shè)，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。
(二)明確責(zé)任，嚴(yán)肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設(shè)、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎(chǔ)上，細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任，要細(xì)化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴(yán)格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應(yīng)付的精神狀態(tài)。要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對完不成任務(wù)的，要嚴(yán)肅責(zé)任追究。相關(guān)部門和責(zé)任單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，一心一意，強力推進。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務(wù)和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設(shè)，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
重點項目推進方案篇十三
同志們：
市委、市政府把今年確定為“項目年”，并就項目工作作了全面安排部署。現(xiàn)在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在于總結(jié)半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)。x將作重要講話，大家要認(rèn)真貫徹落實。下面我先講三點意見。
總的來看，今年上半年全市項目建設(shè)進展順利，主要有五個方面的特點。
（一）投入總量增速迅猛
今年上半年，全市預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達(dá)455個，創(chuàng)造了歷史最高水平。工業(yè)投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業(yè)投資占全社會固定資產(chǎn)投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業(yè)項目達(dá)到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設(shè)項目完成投資3.52億元。農(nóng)業(yè)項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成投資2.81億元，增長1.8%。
項目投資迅速增加，推動經(jīng)濟較快發(fā)展。今年上半年，預(yù)計全市實現(xiàn)gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟快速增長，預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經(jīng)濟增長8.2個百分點。
（二）項目質(zhì)量不斷提高
今年以來，隨著全市項目建設(shè)蓬勃發(fā)展，一批新興產(chǎn)業(yè)開始落戶x，xx海英電路板有限公司擬投資3億元在工業(yè)園區(qū)興建電路板項目，填補了x高科技電子產(chǎn)業(yè)的空白。工業(yè)投入最終是以生產(chǎn)性設(shè)備投入產(chǎn)生效益，今年上半年全市完成工業(yè)設(shè)備投入5.86億元，占工業(yè)投入的43.5%。單體規(guī)模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業(yè)項目計劃總投資16.58億元，平均單體規(guī)模1842萬元。
（三）投資主體呈現(xiàn)多元化
今年上半年，全市新簽協(xié)議項目250個，協(xié)議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內(nèi)市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內(nèi)省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨著我市工業(yè)投入的不斷升溫，全市工業(yè)投入的資金構(gòu)成發(fā)生了明顯變化，民資已經(jīng)成為工業(yè)投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。
（四）集約優(yōu)勢初步顯現(xiàn)
今年以來，全市高度重視項目建設(shè)規(guī)劃布局，逐步形成了集約用地、集中開發(fā)的項目建設(shè)格局。ss縣實施“雙百三城”戰(zhàn)略加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，美豐工業(yè)城已入住50家企業(yè)，今年新簽約投資項目達(dá)24個，總額達(dá)7.78億元，形成了以美豐集團為龍頭的化工、包裝企業(yè)集群。銀華工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業(yè)和鋰業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。3536紡織工業(yè)城已有9家企業(yè)入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業(yè)城，所建工業(yè)區(qū)已成為化工、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業(yè)入住。市創(chuàng)新工業(yè)園現(xiàn)已聚集企業(yè)207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)逐步形成了以獸藥、紡織、食品為主，具有一定規(guī)模的特色工業(yè)集中區(qū)。沱牌工業(yè)園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業(yè)工業(yè)園區(qū)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。通過實施“狼群戰(zhàn)略”，還催生了安居工業(yè)集中區(qū)、船山新橋天星壩工業(yè)集中區(qū)、蓬溪上游工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)園區(qū)桐子埡工業(yè)港和中小企業(yè)孵化園。
（五）重點項目推進較順利
截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，占全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現(xiàn)“5·31”階段性建設(shè)目標(biāo)。市行政中心建設(shè)基礎(chǔ)已完工，預(yù)計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)完成投資4200萬元、x電大新校區(qū)一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸蛋白精循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態(tài)食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設(shè)備已投入安裝。美寧科技園一期已投產(chǎn)，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設(shè)，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路x段建設(shè)，目前，特許經(jīng)營權(quán)合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內(nèi)高速公路以bot方式建設(shè)，并已授權(quán)x、內(nèi)江、資陽三市政府作為招標(biāo)人組織項目法人招標(biāo)，目前，該項目已進入可行性研究報告預(yù)評審階段。
今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，我市項目建設(shè)中還存在一些急待解決的問題。
（一）抓項目的思想認(rèn)識不完全到位
有的區(qū)縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協(xié)議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務(wù)”的觀念還未根本轉(zhuǎn)變。有的責(zé)任不明，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導(dǎo)致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現(xiàn)了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所松懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報為今年新開工項目，想借此來應(yīng)付今年項目目標(biāo)任務(wù)。此外，各區(qū)縣項目工作發(fā)展也不平衡。同時，我們的很多企業(yè)抓項目也缺乏激情，政府與企業(yè)之間沒有形成抓發(fā)展的良性互動局面，企業(yè)招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。
（二）抓項目存在重數(shù)量輕質(zhì)量傾向
特別是抓工業(yè)項目方面，為了完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，重數(shù)量，對項目質(zhì)量重視不夠。目前，全市缺乏對工業(yè)投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業(yè)項目154個，占33%。新開工工業(yè)項目中，投資1億元以上的僅有7個，占新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業(yè)而言，一般傳統(tǒng)加工業(yè)的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導(dǎo)致項目投資偏小，項目建成后企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場競爭力不強。絕大多數(shù)的擴能改造項目以及資產(chǎn)重組的工業(yè)投入項目，僅僅是為擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)流水線，并沒有進行真正的技術(shù)改造和創(chuàng)新，影響了項目投入的產(chǎn)出率。
（三）抓項目發(fā)展的政策執(zhí)行不到位
一勝業(yè)投入不足。眉山今年計劃固定資產(chǎn)投資150億元，工業(yè)計劃投資90億元，占60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產(chǎn)投資294億元，工業(yè)投資64億元，僅占21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用于了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，很少投入工業(yè)。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速為10.8%，而我市僅為5.9%。6月底，全市金融機構(gòu)存貸差額高達(dá)117.43億元，工農(nóng)中建等商業(yè)銀行的工業(yè)貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業(yè)銀行工業(yè)貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但并沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎(chǔ)設(shè)施問題。一些項目因水電氣道路等基礎(chǔ)設(shè)施不配套，阻礙了項目的順利推進。
（四）抓項目的環(huán)境有待進一步優(yōu)化
前不久，市統(tǒng)計局的一次調(diào)查顯示：被調(diào)查對象有80%認(rèn)為機關(guān)的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有明顯提高，有76%認(rèn)為機關(guān)辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認(rèn)為執(zhí)法機關(guān)越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法現(xiàn)象得到了有效遏制，有67%的認(rèn)為“吃拿卡要”現(xiàn)象得到有效遏制，說明雖然軟環(huán)境有較大改善，但群眾對我們的環(huán)境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執(zhí)行不力的問題。同時，我們對效能問題的深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)和能力、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。
（一）努力實現(xiàn)項目總量的新突破
要采取多種措施，力爭1000萬元以上工業(yè)項目引進和建設(shè)要有新突破、66個市級重點建設(shè)項目完成進度要有新突破、上億元工業(yè)項目的前期工作和新開工要有新突破。
一是強化招商引進一批。
要持之以恒地把招商引資作為“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)出發(fā)，尋找關(guān)聯(lián)地區(qū)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)，增強招商引資的針對性。特別要瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強企業(yè)，進行招商引資。加強與成渝經(jīng)濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發(fā)達(dá)地區(qū)的對接，招商引進一批項目，借風(fēng)行船，借力發(fā)展。要堅持量質(zhì)并舉，既要確保招商引資總量的穩(wěn)定增長，又要逐步調(diào)整優(yōu)化招商引資導(dǎo)向、項目結(jié)構(gòu)，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國占有較大市場份額的標(biāo)志性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應(yīng)強的投資項目上有所突破。
二是科學(xué)論證儲備一批。
各級各部門要隨時把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調(diào)整項目結(jié)構(gòu)，精選、挖掘、生成一批影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局、產(chǎn)業(yè)鏈長、優(yōu)勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要局限于眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細(xì)項目前期工作，要明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，細(xì)分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的領(lǐng)域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。
三是啟動建設(shè)一批。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，千方百計增加工業(yè)投入，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發(fā)展，勞動、資金、技術(shù)型相結(jié)合，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)，重點扶持一批帶動能力強的成長型、后勁強和擴大就業(yè)的項目。要積極調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓項目的積極性，形成政府與企業(yè)互動的新機制。要做強做大工業(yè)企業(yè)，“大企業(yè)要做得頂天立地，小企業(yè)要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
圍繞新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。圍繞實施“商旅興市”戰(zhàn)略，提高商貿(mào)服務(wù)檔次，整合商貿(mào)資源，抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);打造觀音文化和西部水都旅游品牌，提升x文化旅游品位，抓好廣德靈泉風(fēng)景區(qū)、大英死海擴建等旅游項目建設(shè)。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內(nèi)高速公路等能源交通項目的建設(shè)。圍繞改善人居環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，加快建成一批現(xiàn)代生態(tài)休閑居住項目建設(shè)。圍繞改善城市生態(tài)環(huán)境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區(qū)西片區(qū)市政工程、景觀工程等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)。圍繞提高教育、衛(wèi)生、文化服務(wù)水平，重點抓好四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)等項目建設(shè)。
（二）努力提升項目建設(shè)的質(zhì)量
一是強化質(zhì)量意識。
我們要牢固樹立數(shù)量、質(zhì)量并重的思想觀念，工業(yè)項目的招商與投入，不僅要看規(guī)?？偭浚惨赐断蚝侠沓潭?、投入進展速度、投入產(chǎn)出率高低和項目的財稅貢獻(xiàn)額度等一些質(zhì)量指標(biāo)。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，鼓勵發(fā)展科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的項目。
二是強化產(chǎn)業(yè)集聚。
搞好產(chǎn)業(yè)集聚的根本在于搞好園區(qū)建設(shè)，提高園區(qū)的品位。園區(qū)經(jīng)濟是新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的制高點，我們要堅定不移地推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和縣區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的建設(shè)。要繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。
三是增強科技水平。
技術(shù)創(chuàng)新是增強項目核心競爭力的關(guān)鍵。引導(dǎo)企業(yè)普遍建立和完善技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)運用信息技術(shù)優(yōu)化工藝流程，縮短新品開發(fā)設(shè)計周期，促進產(chǎn)品升級換代，努力提升工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次。食品、紡織、化工、機械、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)要自覺接受高新技術(shù)的滲透和輻射，著眼于增加品種、改進質(zhì)量、提高效益，實施高起點的技術(shù)改造，努力提高技術(shù)含量和附加值。鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，以品牌創(chuàng)特色，以品牌拓市場，以品牌擴規(guī)模，以品牌提檔次，今年力爭創(chuàng)一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產(chǎn)品”。
（三）千方百計緩解項目發(fā)展瓶頸制約
一是用足用活土地資源。
根據(jù)國家和省對土地供應(yīng)的宏觀政策，結(jié)合x實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認(rèn)真清理違法違規(guī)用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳匯報，爭取盡早調(diào)整土地修編。今后，根據(jù)省政府要求和x實際，凡新上工業(yè)項目，原則上市本級每畝土地的投入不少于100萬元，縣區(qū)工業(yè)集中區(qū)原則上每畝土地投入不少于80萬元。
二是盡力化解資金需求矛盾。
要引導(dǎo)有條件的企業(yè)，挺進資本市場，探索資本營運路子，開辟社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復(fù)上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發(fā)展資金。及時了解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不舍地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優(yōu)勢項目、優(yōu)勢企業(yè)，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。
三是加強運行協(xié)調(diào)。
進一步加強水電氣方面的協(xié)調(diào)，抓好5萬立方米天然氣指標(biāo)爭取工作，加快220千伏輸變電站建設(shè)，推進安居、大英農(nóng)網(wǎng)改造工作，緩解能源對工業(yè)發(fā)展的制約。加強水電氣和道路等配套設(shè)施建設(shè)，項目到哪里，水電路訊就保障到哪里。
（四）著力形成項目建設(shè)的長效機制
切實增強加快項目建設(shè)的整體合力。要進一步樹立起“發(fā)展是硬道理、投入是硬指標(biāo)、項目是硬任務(wù)”，“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設(shè)看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實為導(dǎo)向的.濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高抓項目抓工業(yè)的認(rèn)識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想松懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達(dá)任務(wù)，進一步細(xì)化分解指標(biāo)，明確時限要求。要把任務(wù)和責(zé)任下達(dá)到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔(dān)子、個個身上有壓力。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協(xié)作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責(zé)和要求認(rèn)真抓好任務(wù)、責(zé)任的落實。發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)、國土等部門要加強對項目投入的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及報批工作。工商聯(lián)、科技、行業(yè)協(xié)會等部門要不斷為項目業(yè)主提供信息咨詢、技能培訓(xùn)、招商引資、技術(shù)推廣等多層次、全方位的服務(wù)。工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、恥、環(huán)保等部門要優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率。總之，各級各相關(guān)部門要從大局出發(fā)，主動配合，主動服務(wù)，齊心協(xié)力推進項目建設(shè)，真正形成“干部圍著項目轉(zhuǎn)、資金圍著項目投、人才圍著項目引、功過圍著項目論”的強大合力。
切實強化組織推進。要繼續(xù)完善各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，強化項目引建責(zé)任機制、監(jiān)督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時表，落實項目專人負(fù)責(zé)制，做到一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協(xié)調(diào)解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區(qū)縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區(qū)縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要采取“盯人”戰(zhàn)術(shù)，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目盡早領(lǐng)證、領(lǐng)照、實施。對已經(jīng)報批的項目，要千方百計，想方設(shè)法為項目搞好協(xié)調(diào)，落實“一條龍”幫辦服務(wù)，積極督促和配合業(yè)主，爭分奪秒抓緊開工建設(shè)。在建項目要切實加快進度，縮短工程周期，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。
（五）堅持不懈優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境
誰能營造良好的投資環(huán)境，誰就能贏得發(fā)展的主動權(quán)。當(dāng)前，要以依法行政建設(shè)法治政府為核心，改善法制環(huán)境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高干部素質(zhì)和能力，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。以落實好已制訂的各項政策為著眼點，創(chuàng)新政策環(huán)境。保華書記布置的調(diào)研課題成果出來后，各相關(guān)部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴(yán)守承諾，在政策執(zhí)行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發(fā)展統(tǒng)一開放、競爭有序的市場為目標(biāo)，創(chuàng)新市場環(huán)境?？傊扇《喾N措施，進一步叫響擦亮x的軟環(huán)境品牌，讓投資者放心到x投資，安心在x發(fā)展。
同志們，項目建設(shè)事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展大局、事關(guān)富民強市目標(biāo)的實現(xiàn)，任務(wù)艱巨而光榮，我們一定要咬定目標(biāo)，萬眾一心，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，埋頭苦干，奮勇爭先，努力實現(xiàn)項目的大開發(fā)、大推進，促進x跨越發(fā)展！
重點項目推進方案篇十四
1、抓好與創(chuàng)導(dǎo)、德興的合作項目，爭取20xx年實現(xiàn)合個合作項目的開工建設(shè)。
2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現(xiàn)項目的落地和前期手續(xù)的完備，使項目具備開工建設(shè)的條件。
3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產(chǎn)業(yè)政策，與我公司實際契合的后繼項目和篩選和儲備工作。
4、用足用活綜合種用、循環(huán)經(jīng)濟等文章，捕捉相關(guān)信息，爭取獲取各類相關(guān)政策補貼資金。
6、不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，緊根集團公司發(fā)展步伐，高質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現(xiàn)大壩公司大翻身、大轉(zhuǎn)折、大發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗。
重點項目推進方案篇十五
完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，
低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設(shè)計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資2000萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安?用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
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