兩上企業(yè)培育工作匯報(模板19篇)

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兩上企業(yè)培育工作匯報(模板19篇)
時間:2023-11-08 13:13:16     小編:JQ文豪

總結(jié)是一種思考、反思和總結(jié)經(jīng)驗的重要方式,對人生有著積極的影響。學會自我反思和自我管理,可以幫助我們不斷成長和進步。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇一

今年以來,我市按照中央文明辦和自治區(qū)文明辦的統(tǒng)一安排和部署,認真開展文明旅游宣傳工作。

一、及時傳達學習會議文件精神,制定具體工作方案。中央有關(guān)部門4月11日召開“提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會議”結(jié)束后,我辦及時組織學習會議精神和中央文明辦《關(guān)于印發(fā)雒樹剛同志在提升中國公民出境旅游文明素質(zhì)部際聯(lián)席會議上的講話的通知》。結(jié)合我市實際,制訂《關(guān)于做好近期文明旅游宣傳掀起文明出游熱潮的方案》,明確具體措施和各部門的任務分工及工作要求,并印發(fā)到各縣(市、區(qū))文明辦和市旅游局、教育局、公安局等17個部門。各縣(市、區(qū))和各有關(guān)部門研究制訂具體方案和工作措施,積極協(xié)調(diào)本地新聞媒體、網(wǎng)絡媒體開展宣傳報道和網(wǎng)絡輿論引導,利用各自渠道開展多種形式的宣傳活動,營造文明旅游宣傳的濃厚氛圍。

二、以重要節(jié)假日為時間節(jié)點,加強新聞宣傳宣傳。一是《左江日報》、崇左人民廣播電臺、崇左電視臺和崇左新聞網(wǎng)結(jié)合“國慶節(jié)”“春節(jié)”“清明節(jié)”“三月三”等重大節(jié)假日開展旅游宣傳,突出報道我市游客在境內(nèi)外踐行文明旅游情況和各地旅游行業(yè)、景點景區(qū)開展文明旅游的情況等,營造節(jié)假日期間文明旅游濃厚氛圍。今年“三月三”期間,左江日報和崇左新聞網(wǎng)開設《崇左市“三月三祭壯祖趕歌坡賞林棉”活動月》專欄,刊播消息、圖片、視頻等活動動態(tài)。崇左人民廣播電臺、崇左電視臺加強活動策劃,派出記者到現(xiàn)場采訪,多角度對節(jié)日活動進行宣傳報道。二是宣傳一批先進典型。憑祥市和大新縣分別推出友誼關(guān)景區(qū)導游陸秀花、德天瀑布景區(qū)老木棉酒店客房小管家許艷梅等典型。三是做好公益廣告刊播工作。結(jié)合“講文明樹新風”公益廣告總體安排,通過左江日報、崇左電視臺、崇左人民廣播電臺和崇左新聞網(wǎng)等媒體以及內(nèi)部刊物加大刊播文明旅游公益廣告的力度,積極營造文明出游的濃厚氛圍。今年以來,左江日報登載《文明出游福在腳下》、《旅游有旅游樣》和《游遍天下山川只留下腳印一串》等文明旅游公益廣告7個版面。崇左新聞網(wǎng)展播一批文明旅游公益廣告。利用“社區(qū)文明窗聯(lián)播網(wǎng)”、城市廣場電子顯示屏、城區(qū)商場樓宇電視、機關(guān)單位電子顯示屏大力刊播文明旅游公益廣告,把公益廣告做到老百姓的身邊,一年來共刊播10多萬條次。

三、以景區(qū)景點和旅行社、星級飯店為重點,積極營造文明旅游的社會氛圍。為提高游客出行文明意識,積極引導游客文明出行,各級旅游主管部門督促各旅行社(賓館)、星級飯店、重點旅游景區(qū)在顯著位置張貼《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》及《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》等文明旅游宣傳畫和提示牌,放置文明宣傳資料,積極做好文明旅游的宣傳引導,并在景區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅、廣告等,隨時提醒游客不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不大聲喧嘩、不損壞設施,改變游客的不文明行為,也讓游客了解到外出旅游時應盡的義務。各地來的游客在美麗、干凈的景區(qū)的感染下,自覺維護景區(qū)環(huán)境,自覺遵守公共秩序。各景區(qū)和旅游賓館飯店增加了重要節(jié)點的服務人員,并加強服務人員的培訓,服務質(zhì)量比往年大大提升。

市旅游局積極參與“12.4”全國法制宣傳日活動,以《旅游法》為主要內(nèi)容開展宣傳活動,共發(fā)放各類宣傳資料3200份,接受咨詢47人次,加深市民對《旅游法》的認識,為依法興旅、文明出游的氛圍打下良好的基礎。5月17日-20日,天等縣開展“天等人游天等”活動,組織縣內(nèi)各景區(qū)聯(lián)合開展中國旅游日“天等人游天等”活動,鼓勵旅客到縣內(nèi)天椒廣場、濱江廣場、麗川景區(qū)、都康田園風光景區(qū)、縣博物館等地開展自駕游、體驗游等,并在景區(qū)內(nèi)懸掛文明出游宣傳橫幅,引導游客文明出游,游客亂扔垃圾現(xiàn)象減少。扶綏縣在渠黎鎮(zhèn)吉到社區(qū)、縣城大江口等旅游景點設立文明旅游、安全旅游的提示牌,旅游部門加強了對導游的文明禮儀培訓力度,要求文明導游的同時對旅客進行文明出游禮儀引導。

四、以出境旅客為重點人群,加強教育引導。市公安局、市臺辦在辦理簽證和港澳臺通行證時,增加教育引導環(huán)節(jié)。公安出入境接待窗口醒目位置放置《文明旅游十大提醒語》等境外旅游注意事項和有關(guān)文明旅游的要求,向辦證群眾宣傳,提醒出境旅游者在旅游活動中應當遵守前往國法律法規(guī)、社會公共秩序和社會公德,尊重當?shù)氐娘L俗習慣、文化傳統(tǒng)和宗教信仰,愛護旅游資源,保護生態(tài)環(huán)境,遵守旅游文明行為規(guī)范,不得在境外非法滯留,隨團出境的旅游者不得擅自分團、脫團。出入境管理部門將上述內(nèi)容制作成宣傳資料,向每位前來申請辦理出入境證件的群眾免費發(fā)放,至目前為止,已發(fā)放宣傳資料2100多份。

五、加強網(wǎng)上宣傳引導。把文明旅游宣傳納入網(wǎng)絡文明傳播的工作提示,網(wǎng)絡文明傳播志愿者積極參與話題討論,組織文章推送,激發(fā)廣大網(wǎng)民出游的主體意識。及時通過網(wǎng)站、微博、微信等平臺積極傳播文明出游觀念,號召游客在旅游場所不亂扔垃圾、不隨地吐痰,不亂寫亂畫、踐踏花草,在公共場所不大聲喧嘩,禁煙區(qū)自覺不吸煙,帶孩子的家長不在旅游區(qū)的公共場所留臟跡等,普及文明旅游的思想觀念,引導人民群眾養(yǎng)成文明旅游的良好習慣。寧明縣組織網(wǎng)絡傳播志愿者通過騰訊微博、微信互動平臺等不同的形式積極傳播“文明旅游我先行”、“五月出游向不文明行為說不”等主題宣傳內(nèi)容。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇二

到目前為止,肇慶市共有認定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)259家,其中省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)40家,市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)57家,縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)162家。

1、政府重視政策扶持。

中共肇慶市委辦公室、肇慶市人民政府辦公室印發(fā)了《肇慶市實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年(2018-2022年)行動方案》其中主要目標:“(三)新增100家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。并提出了十大惠農(nóng)扶持政策,四大實施保障措施,切實推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、認真落實及制定《認定與監(jiān)測管理辦法》。

認真學習落實《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》及《廣東省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測辦法》,制定《肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報認定與監(jiān)測管理辦法》并根據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于切實關(guān)于做好縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育認定工作的通知》(粵農(nóng)農(nóng)辦〔2020〕109號)下文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的通知》(肇農(nóng)農(nóng)函〔2020〕93號)督促所屬縣(市)區(qū)制定《認定與監(jiān)測管理辦法》,并根據(jù)已有的辦法認定和監(jiān)測管理各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃和指導全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育發(fā)展。

3、加強指導和服務,加快構(gòu)建新型助農(nóng)服務體系。

大力培育發(fā)展多元化助農(nóng)服務主體,鼓勵建立集農(nóng)技服務、信用評價、保險信貸、產(chǎn)品營銷于一體的公益性、綜合性農(nóng)業(yè)公共服務組織。成立農(nóng)技推廣服務驛站,結(jié)合廣東省科技特派員系統(tǒng),組織省、市、縣農(nóng)技及農(nóng)業(yè)政策專家強化技術(shù)及農(nóng)業(yè)政策指導工作,主動經(jīng)常與企業(yè)或種植大戶、經(jīng)營合作社溝通聯(lián)系,指導生產(chǎn)宣傳政策,促進企業(yè)間的經(jīng)驗交流,合作共贏。

4、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報工作的宣傳,組織符合申報條件的企業(yè)積極申報。

摸底調(diào)查我市農(nóng)業(yè)企業(yè)情況,組織各縣市區(qū)加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報政策、申報條件、申報程序的宣講宣傳,積極扶持組織符合申報條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)申報,不設門檻、積極服務、落實舉措積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),推動培育工作深入發(fā)展。

5、引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位根據(jù)自身生產(chǎn)特點成立農(nóng)業(yè)企業(yè),培育發(fā)展成為新的龍頭企業(yè)。發(fā)展壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?!丁?11”工程行動方案》專門制定了扶持政策:“扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,獎勵農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,推動品牌戰(zhàn)略實施”支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化品牌建設,提升綜合實力。打造一批上市農(nóng)業(yè)企業(yè)、重點龍頭企業(yè)和行業(yè)領軍龍頭企業(yè)。

1、2020年我市以完成《“611”工程行動方案》要求完成年度目標任務165%的好成績完成了2020年度肇慶市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展任務?!?11”工程要求我市2020年度新增市級以上龍頭企業(yè)20家,其中省級7家,市級13家。我市實際于2020年新增市級以上龍頭企業(yè)33家其中省級13家,市級20家。

2、肇慶市高要區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極組建研發(fā)中心,在新材料、新技術(shù)、新工藝等方面依托高校、科研院所走產(chǎn)學研結(jié)合的路子,產(chǎn)品更新?lián)Q代,產(chǎn)品附加值提高,產(chǎn)品市場競爭力提升。恒興、振業(yè)等企業(yè)開發(fā)研制功能食品已進入實質(zhì)性操作階段,方便式盒裝酸菜魚等健康食品已進入多省市場。

《肇慶市實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“611”工程五年(2018-2022年)行動方案》針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了一系列的財政金融扶持政策,各縣市也針對當?shù)厍闆r制定了一系列的財政金融扶持措施,現(xiàn)簡單列舉如下:1、鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做大做強,對當年新認定的國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別給與一次性補助100萬元、50萬元、10萬元。2、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,采取以獎代補,先建后補等方式,每年安排1000萬元重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。3、獎勵農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,對當年獲得全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎的單位和個人給予一次性獎勵10萬元。對獲得廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎一、二、三等獎的單位和個人在省獎勵的基礎上分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。對獲得肇慶市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎一、二、三等獎的單位和個人分別給與一次性獎勵3萬元、2萬元、1萬元。3、推動品牌戰(zhàn)略實施。對獲得中國馳名商標、廣東省著名商標的企業(yè)分別給予一次性30萬元、15萬元的獎勵。對首次獲得廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)、農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證的分別給予一次性獎勵30萬元、10萬元。4、獎勵農(nóng)業(yè)招商引資。獎勵引薦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引薦人,對引薦到我市投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的引薦人,且實際投資額達到5000萬元以上,按實際投資額3‰獎勵項目引薦人。每個項目的獎勵金不超過200萬元。5、加大農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性基金。6、加大的農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資扶持。6、加大農(nóng)業(yè)政策保險保障力度。

1、我市農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不高,市場競爭力不強。知名品牌不多,廣東省名牌(農(nóng)業(yè)類)產(chǎn)品48個和省“十大名牌”系列農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量6個,分別排全省第15和16位,尚無國家級名牌產(chǎn)品和馳名商標。特殊農(nóng)產(chǎn)品未能實現(xiàn)規(guī)?;?、標準化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營。

2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度較低,產(chǎn)業(yè)鏈條短。我市農(nóng)業(yè)目前仍以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以初級農(nóng)產(chǎn)品為主,精深加工和流通企業(yè)不多,加工深度不足,缺乏輻射范圍廣、交易規(guī)模高的批發(fā)市場。

3、政策扶持力度不夠。農(nóng)業(yè)融資難,制約瓶頸多。地方財政資金扶持有限,省、市、縣項目資金有限、扶持資金不多,門檻高,申報難。加上貸款信貸政策瓶頸難以突破,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難、擔保難,資金短缺成為大多數(shù)經(jīng)營主體發(fā)展的主要制約因素。二是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)改革不徹底。農(nóng)村土地、林地等產(chǎn)權(quán)還不夠明晰,加之涉及農(nóng)戶多,農(nóng)民產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)意愿不統(tǒng)一,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場尚未形成,導致土地承包經(jīng)營權(quán)等難以流轉(zhuǎn),加上我市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市,農(nóng)民對土地依賴程度較高,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小,部份農(nóng)民誠信意識不強,隨意毀約現(xiàn)象時有發(fā)生,租期不穩(wěn)定;流轉(zhuǎn)期限普遍偏短,形成經(jīng)營主體對基礎設施建設,如水利灌溉修建、地力培肥改造等不敢過多投入,土地優(yōu)化使用程度不高,集中連片規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營難。嚴格的基本農(nóng)田保護制度,也使生產(chǎn)經(jīng)營管理建設用地難落實??h級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定未能像省市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定進行財政資金獎補,一定程度上影響了企業(yè)申報的積極性。

4、規(guī)劃引導不夠。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行業(yè)的發(fā)展存在先建設后規(guī)劃或邊建設邊規(guī)劃的問題,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏前瞻性,中長期發(fā)展空間不足。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)對于財務規(guī)范管理意識不強,資金支出和營收情況未能在公帳上充分體現(xiàn),一定程度上影響了品牌創(chuàng)建和龍頭企業(yè)的認定的進度。

1、20xx年我市計劃完成25家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的新增培育認定任務,其中省級以上農(nóng)業(yè)龍頭龍頭企業(yè)8家,市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)17家。

2、完善利益聯(lián)結(jié)機制。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),形成穩(wěn)定的產(chǎn)供銷關(guān)系。積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風險共擔的利益共同體,引導農(nóng)民以多種形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作經(jīng)營。加強企業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的合作,通過企業(yè)帶動,在“一村一品”生產(chǎn)、村企合作經(jīng)營等方面開展合作。促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

3、加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設。結(jié)合“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”建設活動,引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品示范基地。

4、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,積極推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的檔案追溯制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度。支持和引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依法建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測制度,把好產(chǎn)品準出關(guān),實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準管理。

5、提高科技創(chuàng)新和應用能力。鼓勵科研院所或者科技人員通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營,加快科研成果的推廣應用。

6、落實扶持措施。一是因地制宜制定一系列培育發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,扶持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財政扶持力度,做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

7、實施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名牌發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極推行標準化生產(chǎn),大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極樹品牌創(chuàng)名牌,實施品牌戰(zhàn)略和外向型發(fā)展戰(zhàn)略,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇三

為加快推進“四上”企業(yè)培育工作力度,進一步夯實經(jīng)濟增長基礎,全面、及時、準確反映高質(zhì)量發(fā)展成效,今年以來,攸縣多措并舉狠抓“四上”企業(yè)培育工作。

一是壓實了工作責任。組織各相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道)主要負責人召開專題工作部署會,對“四上”企業(yè)培育工作進行了專題安排部署,對全年工作任務進行分解,進一步壓實了部門單位、各鎮(zhèn)(街道)的工作責任。

二是舉行了業(yè)務培訓。組織各相關(guān)部門和各鎮(zhèn)(街道)的分管領導和具體負責同志召開“四上”企業(yè)培育工作業(yè)務培訓會,對“四上”企業(yè)申報最新的一些政策要求和工作流程進行了詳細的講解,進一步確保申報的時效和質(zhì)量。

三是發(fā)放了工作手冊。根據(jù)省、市相關(guān)文件制度,制定印發(fā)了攸縣“四上”企業(yè)培育工作手冊,發(fā)放至各行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。

四是開展了數(shù)據(jù)比對??h統(tǒng)計局主動對接縣稅務局、縣市監(jiān)局、縣電力局等相關(guān)部門對全縣一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況進行比對,篩選了一批條件較好的企業(yè)并建立培育庫,進行重點培育。

五是儲備了一批企業(yè)。行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動摸底上報,市、縣兩級統(tǒng)計局現(xiàn)場核查,儲備了一批擬申規(guī)企業(yè),分類建立企業(yè)清單,做到底子清、情況明、對策準。

六是兌現(xiàn)了獎勵資金。根據(jù)攸縣“四上”企業(yè)培育獎勵扶持辦法,兌現(xiàn)了2021年度“四上”企業(yè)培育工作扶持獎勵資金。根據(jù)今年“四上”企業(yè)申報制度的變化,建議并調(diào)整提高了獎勵標準,以提高企業(yè)入統(tǒng)的積極性。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇四

我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整,經(jīng)過近5個月時間的醞釀,最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán),在二00一年初改制為股份有限責任公司,實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革,推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中,公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新,使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展,同步運轉(zhuǎn),取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

一、改制后企業(yè)的基本情況。

2014年改制以來,公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎上奮發(fā)圖強,鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來,平均完成客運量399萬人,客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里,公司年均營收1512萬元,平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止2014年底,企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元,流動資產(chǎn)190萬元,資產(chǎn)負債率14%,其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元,營運規(guī)模是改革初期十年的七倍,是改革開放前30年的廿倍。

近年來,公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時,積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位,在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境,樹立窗口服務品牌形象,先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。

輛410輛,員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人,工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州,西至文化名城敦煌,通省達縣,幅射區(qū)內(nèi),網(wǎng)絡覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個,營運線路總長度5800公里,日營運里程23350公里,運送旅客25500人;承擔著全市近35%的班線客運量和全部的城市公交運營任務。

業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手,保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通,保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求,從改制以來,我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎上,已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作,加強企業(yè)黨群組織建設,注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘,成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟,在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時,緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體,為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力,奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領導的牢固的組織基礎保證。

組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權(quán)益工作的順利開展,在企業(yè)班子組建中,我公司嘗試黨政群體交叉任職,強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,在具體任職中,黨支部書記由董事長兼任,副總經(jīng)理兼任工會主席,與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工,使其各司其職,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來,把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來,使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與,和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。

3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作,引導員工擺正心態(tài),樹立正確的人。

生觀和價值觀。企業(yè)改制后,企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整,使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工,自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化,理想信念隨之動搖,對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下,雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn),曾一度使我們的工作陷于被動,增加了管理教育的難度。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇五

近日,從綿陽市統(tǒng)計局獲悉,為統(tǒng)籌做好綿陽市全年經(jīng)濟工作,綿陽市委辦、市政府辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2020年全市經(jīng)濟工作要點的通知》,將“四上企業(yè)”的入庫管理納入全市經(jīng)濟工作要點,并分別對全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)、培育重點服務業(yè)企業(yè)等提出目標要求。

據(jù)了解,綿陽市委、市政府不斷加大對“四上企業(yè)”入庫工作的重視和支持,已連續(xù)兩年將“四上企業(yè)”入庫管理工作納入全市經(jīng)濟工作要點。綿陽市統(tǒng)計局相關(guān)負責人說,綿陽市通過明確部門職責、夯實部門基礎、強化部門協(xié)作配合、規(guī)范培訓引導,有力地推動綿陽市“四上企業(yè)”培育、申報入庫和單位管理維護工作,持續(xù)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

下一步,綿陽市統(tǒng)計局將以***新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實省委、市委經(jīng)濟工作會議精神和市委經(jīng)濟工作要點,深入推進統(tǒng)計管理體制改革,完善統(tǒng)計體制,全力做好“四上企業(yè)”培育、申報、入庫和管理工作,夯實統(tǒng)計基礎,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇六

?1、統(tǒng)一思想,加強領導。我局高度重視商貿(mào)“四上”企業(yè)培育工作,把這項工作作為全局的中心工作之一來抓,多次召開專題會議進行研究部署。同時,為確保社會消費品零售總額、第三產(chǎn)業(yè)增加值等經(jīng)濟指標的穩(wěn)步增長,成立了由黨政一把手任組長,分管副職任副組長,相關(guān)股室負責人為成員的工作領導小組,指定專人負責限額以上企業(yè)培育、培訓工作,真正做到領導重視、人員到位、機構(gòu)健全。

?2、搞好調(diào)研,摸清底數(shù)。今年以來,我局會同統(tǒng)計、工商等部門對全區(qū)商貿(mào)批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)銷售業(yè)績情況進行了大規(guī)模的摸底調(diào)查,初步摸排出粵客隆、萬佳惠、欣盛超市、湯司令飯店、喬老爺飯店、君雅洲際大酒店等合符限額標準。隨后,我們安排專人,主動與企業(yè)進行溝通、銜接,宣傳區(qū)委、區(qū)政府的優(yōu)惠政策,動員企業(yè)進入限額申報范疇。

?3、明確目標,循序推進。今年市政府對我區(qū)考核任務為新增限上企業(yè)2家;區(qū)政府對我局考核任務為6家。截至目前,尚未有一家企業(yè)線上申報。但我們會繼續(xù)加大工作力度,先從君雅洲際酒店等工作難度相對容易的企業(yè)入手,尋找工作突破口。

?1、個體經(jīng)營者對“個改企”工作思想顧慮較重。許多個體經(jīng)營者擔心進入限額以上企業(yè)范疇后,會加重稅收負擔,因此申報意識不強,積極性不高。

?2、工作經(jīng)費缺乏。培育限額以上企業(yè)是一項長期性的工作,需要投入大量的人力、物力、財力,如限額企業(yè)摸底調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)座談會、統(tǒng)計人員業(yè)務培訓等,而區(qū)財政沒有對我局安排專項資金,我局只能從其他辦公經(jīng)費中調(diào)劑資金開展此項工作。

(一)加大培育力度,提升限上企業(yè)貢獻。密切配合區(qū)統(tǒng)計局,引導和扶持現(xiàn)有中小企業(yè)、個體企業(yè)做大做強,對符合國家統(tǒng)計標準的企業(yè),及時納入統(tǒng)計范圍,為我區(qū)社零總額持續(xù)增長奠定基礎。力爭10月份前完成新增2-4家限額以上企業(yè)的任務。

(二)引導企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,積極應對市場變化。積極引導商貿(mào)企業(yè)尤其是高端住宿餐飲業(yè)企業(yè)根據(jù)政策變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,在拓展商品范圍、彰顯特色經(jīng)營,擴大消費領域、提高服務質(zhì)量上下功夫,以增強市場競爭力。

(三)加快培育消費熱點。積極發(fā)展電子商務,開展網(wǎng)絡營銷,實現(xiàn)由傳統(tǒng)零售商向電子商務應用企業(yè)轉(zhuǎn)變,不斷適應快速變化的消費模式。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇七

尊敬的×市長,各位領導:

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡要匯報。為加快培育新的經(jīng)濟增長點,×區(qū)始終堅持“在庫企業(yè)抓增長、達標企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路,把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑,在領導推進機制、政策激勵措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機制、破解發(fā)展難題,“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是:

一是區(qū)委政府高度重視。成立了區(qū)政府主要領導為組長的“四上”企業(yè)培育工作領導小組,把“四上”企業(yè)培育工作與脫貧攻堅、項目投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同安排同部署同落實同考核,常態(tài)化強力推進。二是建立企業(yè)聯(lián)系機制。堅持區(qū)級領導、重點部門聯(lián)系企業(yè)制度,“一企一服務團隊”,全面落實“減負增效”各項政策,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、滿負荷生產(chǎn)。三是建立聯(lián)席會議制度。定期研究培育“四上”企業(yè)工作,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同、齊抓共管的推進工作機制。

一是加大正面宣傳。針對企業(yè)融資難、經(jīng)營難、配合度低、“身份”限制等問題,組織區(qū)級部門專題研究創(chuàng)造條件解決問題,積極正面引導,轉(zhuǎn)變企業(yè)觀念,提升企業(yè)配合度。二是加大企業(yè)獎勵力度。我們出臺了《×區(qū)“四上”企業(yè)培育獎勵辦法》,對新入庫、進規(guī)企業(yè)當年每戶獎勵×萬元、對當年營業(yè)額和產(chǎn)值上臺階企業(yè)分別給予×萬~×萬元的獎勵,在財政、稅收、金融、市場準入等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策便利。對項目投資、招商引資、企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模、體系建設、“個轉(zhuǎn)企”等方面給予政策支持。三是鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新。支持鼓勵企業(yè)品牌建設,獲廣元市知名品牌的,區(qū)政府獎勵×萬元。2020年,累計獎勵企業(yè)×家、獎勵資金×萬元,充分調(diào)動了企業(yè)積極性。

一是建好“三本臺賬”。精準建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標準企業(yè)“三本臺賬”,明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求,建立優(yōu)勢骨干企業(yè)、重點培育企業(yè)和新入庫進規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺賬,逐一分類指導。二是建立企業(yè)梯次培育機制。按照“四個一批”要求,對已經(jīng)入庫進規(guī)的,重點抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴能,不斷培育壯大一批;對接近“四上”標準的,重點培育,及時申報入庫一批;對已經(jīng)達到或即將達到“四上”標準的企業(yè)、個體戶,積極引導轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,不斷培育發(fā)展一批;對于新建或新成立、招引的企業(yè),做到及時發(fā)現(xiàn)、動態(tài)跟蹤一批。截止目前,我區(qū)累計培育“四上”企業(yè)×戶。三是強化入庫申報指導。嚴把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報關(guān),對入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財務稅務資料和批復備案文件等進行重點指導,確保實現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進規(guī)一戶。

一是強化要素保障。及時做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務工作,加快電力、油氣等基礎設施建設,全面落實企業(yè)直購電試點、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點企業(yè)“煤改氣”進程及集中供熱項目建設,企業(yè)用能成本持續(xù)降低?!廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F公司,×鐵路羊木貨運站年吞吐量達×萬噸,×物流港中轉(zhuǎn)倉儲項目加快建設,企業(yè)運力保障持續(xù)加強。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實施“雙提雙破”專項行動,大力推行馬上辦和“一窗進出”并聯(lián)審批,簡化企業(yè)辦證行政審批流程。強化“銀企”對接,努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道,今年以來,累計為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實企業(yè)減稅降費措施,今年以來,全區(qū)“四上”企業(yè)累計減免稅費×萬元。

回顧工作,我們?nèi)匀淮嬖谠S多問題和不足。一是發(fā)展不均衡;二是企業(yè)個數(shù)少;三是企業(yè)規(guī)模??;三是企業(yè)進規(guī)慢;四是企業(yè)進規(guī)慢。下一步,我們將認真貫徹落實本次會議精神,尤其是×市長的重要講話精神,進一步明確目標任務,采取有力措施,因企施策,勇于創(chuàng)新,不斷加強全區(qū)“四上”企業(yè)培育,努力實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。

發(fā)言完畢。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇八

“四上”企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵,是國民經(jīng)濟核算基礎數(shù)據(jù)的主要來源,也是衡量一個地方經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。按照“先入庫,后出數(shù)”的原則,做好“四上”企業(yè)培育工作,扶持更多的中小企業(yè)發(fā)展壯大,做好“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作,提高“四上”企業(yè)入庫率和數(shù)據(jù)質(zhì)量,對及時、準確、全面反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況,科學、有效實施經(jīng)濟運行監(jiān)測,具有十分重要的意義。

(一)“四上”企業(yè)入庫標準和發(fā)展歷程。

?1.“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計發(fā)展歷程。

“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作從2011年開始,已歷時8年多,審核標準、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國家統(tǒng)計局完成季度調(diào)查單位審核,建立了全國“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報開始,規(guī)上服務業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍,由此“四上”企業(yè)申報開始初步確立。而自2013年4月份起,“四上”企業(yè)申報正式由季度審核改為月度審核,自此“四上”企業(yè)申報入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運行日趨完善,“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作步入正軌、不斷優(yōu)化。

20zz年,浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績顯著,作為當年全區(qū)統(tǒng)計工作會議上經(jīng)驗交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計局之一。貴港市統(tǒng)計局曾組織該市各縣(區(qū))統(tǒng)計局、柳州市三江縣政府分管縣領導率縣統(tǒng)計局班子領導及業(yè)務人員到浦北縣交流學習。

“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、規(guī)模以上服務業(yè)等企業(yè)。具體指:入庫時年主營業(yè)務收入達2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位,具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營活動的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)法人單位,年主營業(yè)務收入(銷售額)達2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,年主營業(yè)務收入(銷售額)達500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,年主營業(yè)務收入(銷售額)達200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)是指年營業(yè)收入達2000萬元及以上的交通運輸、倉儲和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務業(yè),水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè),衛(wèi)生法人單位;年營業(yè)收入達1000萬元及以上的租賃和商務服務業(yè),科學研究和技術(shù)服務業(yè),教育,物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務、自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動、其他房地產(chǎn)業(yè))法人單位;年營業(yè)收入達500萬元及以上的社會工作,居民服務、修理和其他服務業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。

(二)我縣“四上”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入,我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破,單位總量穩(wěn)步增長。截止2019年底,全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家,比2018年減少了33家,同比下降11.58%(主要因統(tǒng)計口徑提高,服務業(yè)退庫19家,工業(yè)退庫12家,餐飲退庫1家,房地產(chǎn)退庫1家)。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家,同比增長7.14%,其中:新增工業(yè)法人單位15家,同比增長200%;新增建筑業(yè)法人單位5家,同比下降16.67%;新增批發(fā)零售業(yè)單位3家,同比增長50%;新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家,同比增長100%;新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)單位4家,同比下降33.33%;新增服務業(yè)單位2家,同比下降77.78%。

(一)對“四上”企業(yè)培育工作認識不足?!八纳稀逼髽I(yè)培育入統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程和長期工作,涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前,我縣雖出臺了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案,但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機制和明確的責任分工,各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門各行其是,沒有實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同。

(二)存在重申報輕服務思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報、輕服務思想,開展申報工作較為積極主動,但企業(yè)申報成功以后,就較少進行跟蹤服務,特別是對仍然心存顧慮的企業(yè)服務工作不到位,導致部分企業(yè)填報數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時,甚至后期拒絕報送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小,抵御風險能力較差,如不加強扶持培育,企業(yè)經(jīng)營效益下滑,年底將面臨強制退庫風險。

(三)部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革,提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務部門的稅源庫、市場監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用,導致一些達到“四上”統(tǒng)計標準的企業(yè)未能及時反饋到主管部門,導致沒能及時跟蹤培育、申報、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計范圍。

(四)企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報入庫還是后續(xù)填報報表,企業(yè)的配合都至關(guān)重要,如果企業(yè)不理解、不配合,很難組織申報,即使申報成功也會有很多后遺癥。當前企業(yè)配合程度不高主要有三個方面的原因:一是企業(yè)入庫后會增加一定的工作任務和管理成本。從本次普查結(jié)果來看,私營企業(yè)和有限責任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上,大部分企業(yè)統(tǒng)計人員是聘用的零時工,有些還身兼數(shù)職,對申報工作業(yè)務技能掌握不夠,有的甚至臨時抓差;二是入庫所需要的申報材料比較詳實,部分企業(yè)由于產(chǎn)品(商品)銷售不開稅務發(fā)票,造成實際可能達到入庫標準,但增值稅納稅申報表中應稅銷售額遠達不到入庫標準;三是部分達到“四上”標準的個體戶因為稅費方面考慮,不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,還有部分企業(yè)擔心入庫后,會暴露收入,繳納稅金會有所增加,企業(yè)負擔會加重。

近年來,雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加,但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多,為了確保我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,仍需進一步加大力度,抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長、達標企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路,把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要途徑。

(一)加強領導,形成合力。“四上”企業(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵,也是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作,按照“全縣統(tǒng)一領導、部門歸口管理、各鎮(zhèn)(街道)分級負責、各方共同配合”的原則,切實加強對該項工作的組織領導,認真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責任,嚴格按照職責分工,各司其職,各負其責,加強溝通協(xié)作,形成工作合力,確?!八纳稀逼髽I(yè)培育入庫工作取得實效。

(二)完善機制,規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃,制定年度入庫目標計劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計部門要積極做好達標企業(yè)申報入庫工作的業(yè)務指導和審核評估,提高入庫工作效率和質(zhì)量;對已入庫“四上”企業(yè)要加強統(tǒng)計工作規(guī)范化管理,指導企業(yè)建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實可信。

(三)政策扶持,優(yōu)化服務。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵機制,在制定、落實政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報入庫工作的扶持力度,對臨規(guī)企業(yè)要在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務、政府采購、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持,加大貸款擔保等金融支持力度,幫助企業(yè)做大做強、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

(四)強化督導,狠抓實效??h督考辦要采取專項督查、季度通報等方式強化對“四上”企業(yè)培育和申報入庫工作的督導。對符合統(tǒng)計標準而不配合、不申報的企業(yè),除了不得享受政府資金、項目扶持各項優(yōu)惠政策外,由統(tǒng)計、市場監(jiān)督、稅務等部門進行聯(lián)合執(zhí)法檢查,督促企業(yè)積極入庫、主動承擔社會責任,從根本上保障“四上”企業(yè)單位應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時,主管部門要強化對企業(yè)申報入庫工作的宣傳引導,解除思想顧慮,提高入庫的積極性,形成良好的推進機制和氛圍,確保企業(yè)培育和申報入庫工作取得實效。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇九

尊敬的×市長,各位領導:

根據(jù)會議安排,現(xiàn)就×區(qū)“四上企業(yè)”培育有關(guān)工作作簡要匯報。為加快培育新的經(jīng)濟增長點,×區(qū)始終堅持“在庫企業(yè)抓增長、達標企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的總體思路,把培育壯大四上企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑,在領導推進機制、政策激勵措施、發(fā)展要素保障、優(yōu)化審批流程等方面創(chuàng)新體制機制、破解發(fā)展難題,“四上”企業(yè)培育取得了明顯成效。我們的主要做法是:

一是加大正面宣傳。針對企業(yè)融資難、經(jīng)營難、配合度。

一是建好“三本臺賬”。精準建立在庫企業(yè)、新開業(yè)企業(yè)、臨近入庫標準企業(yè)“三本臺賬”,明確“四上”企業(yè)、“四下”企業(yè)、新成立企業(yè)等培育要求,建立優(yōu)勢骨干企業(yè)、重點培育企業(yè)和新入庫進規(guī)企業(yè)以及新成立企業(yè)培育臺賬,逐一分類指導。二是建立企業(yè)梯次培育機制。按照“四個一批”要求,對已經(jīng)入庫進規(guī)的,重點抓好企業(yè)的生產(chǎn)和擴能,不斷培育壯大一批;對接近“四上”標準的,重點培育,及時申報入庫一批;對已經(jīng)達到或即將達到“四上”標準的企業(yè)、個體戶,積極引導轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,不斷培育發(fā)展一批;對于新建或新成立、招引的企業(yè),做到及時發(fā)現(xiàn)、動態(tài)跟蹤一批。

截止目前,我區(qū)累計培育“四上”企業(yè)×戶。三是強化入庫申報指導。嚴把材料審核關(guān)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)和企業(yè)申報關(guān),對入庫企業(yè)的形象打造、證照辦理、財務稅務資料和批復備案文件等進行重點指導,確保實現(xiàn)扶持培育一戶、入庫進規(guī)一戶。

一是強化要素保障。及時做好生產(chǎn)企業(yè)用水、用電、用氣、用地協(xié)調(diào)服務工作,加快電力、油氣等基礎設施建設,全面落實企業(yè)直購電試點、富余電量消納、直供氣等政策。加快重點企業(yè)“煤改氣”進程及集中供熱項目建設,企業(yè)用能成本持續(xù)降低?!廖锪鞴境蔀槿械谝患业谌轿锪骷瘓F公司,×鐵路羊木貨運站年吞吐量達×萬噸,×物流港中轉(zhuǎn)倉儲項目加快建設,企業(yè)運力保障持續(xù)加強。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入實施“雙提雙破”專項行動,大力推行馬上辦和“一窗進出”并聯(lián)審批,簡化企業(yè)辦證行政審批流程。強化“銀企”對接,努力為中小微企業(yè)拓寬融資渠道,今年以來,累計為×糧油、×金礦等×余家企業(yè)融資×余萬元。全面落實企業(yè)減稅降費措施,今年以來,全區(qū)“四上”企業(yè)累計減免稅費×萬元。

神,尤其是×市長的重要講話精神,進一步明確目標任務,采取有力措施,因企施策,勇于創(chuàng)新,不斷加強全區(qū)“四上”企業(yè)培育,努力實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。發(fā)言完畢。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十

“四上企業(yè)”是現(xiàn)階段我國經(jīng)濟統(tǒng)計系統(tǒng)的專用稱謂?!八纳掀髽I(yè)”是指規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)等這四類規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)稱。

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè):在統(tǒng)計中,一般以年主營業(yè)務收入作為企業(yè)規(guī)模的標準,達到一定規(guī)模要求的企業(yè)就稱為規(guī)模以上企業(yè)。目前在我國,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)是指年主營業(yè)務收入在2000萬元及以上的工業(yè)法人企業(yè)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按規(guī)模也分若干類,如大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)和資質(zhì)等級以上建筑業(yè)企業(yè):房地產(chǎn)企業(yè)是指在轄區(qū)內(nèi)全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位及所屬的產(chǎn)業(yè)活動單位。資質(zhì)等級以上建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)建設部新的資質(zhì)管理辦法,2013年年報和2014年定期報表的統(tǒng)計范圍為各市州轄區(qū)內(nèi)具有建筑業(yè)資質(zhì)的所有獨立核算建筑業(yè)企業(yè)(包括沒有工作量的建筑業(yè)企業(yè))及所屬產(chǎn)業(yè)活動單位,省重點建筑業(yè)企業(yè)。

限額以上批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)企業(yè):批發(fā)業(yè)為年主營業(yè)務收入2000萬元以上;零售業(yè)為年主營業(yè)務收入500萬元以上;住宿業(yè)為年主營業(yè)務收入200萬元以上;餐飲業(yè)為年主營業(yè)務收入200萬元以上。

規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè):統(tǒng)計范圍包括交通運輸、倉儲和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務業(yè),租賃和商務服務業(yè),科學研究和技術(shù)服務業(yè),水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè),居民服務、修理和其他服務業(yè),教育,衛(wèi)生和社會工作,文化、體育和娛樂業(yè);以及物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務等行業(yè),統(tǒng)計標準為上年度營業(yè)收入為1000萬及以上,或者從業(yè)平均人數(shù)50人及以上的法人單位。規(guī)模以上服務業(yè)所有行業(yè)再加上鐵路運輸業(yè)、航空運輸業(yè)、銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)、郵政業(yè)、電信業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)以及公共管理和社會組織中除社會團體、宗教組織、村委會、居委會以外的法人單位,全部列入限額以上范圍;凡上年度營業(yè)收入(企業(yè))或全部收入(事業(yè)行政單位)在規(guī)定標準(教育、衛(wèi)生行業(yè)為500萬元,其他行業(yè)為200萬元)及以上的法人單位為本年限額以上服務業(yè)統(tǒng)計單位。

四上企業(yè)的意義:

“四上企業(yè)”統(tǒng)計可以全面客觀地反映某地的國民經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展程度,因而被視為是國民經(jīng)濟普查的主要方式,并對各級政府相關(guān)的經(jīng)濟政策調(diào)控提供了必要的決策依據(jù)。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十一

“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作從2011年開始,已歷時8年多,審核標準、審核內(nèi)容和工作流程不斷變化。2011年8月國家統(tǒng)計局完成季度調(diào)查單位審核,建立了全國“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)查單位庫。從2012年年報開始,規(guī)上服務業(yè)企業(yè)納入“一套表”范圍,由此“四上”企業(yè)申報開始初步確立。而自2013年4月份起,“四上”企業(yè)申報正式由季度審核改為月度審核,自此“四上”企業(yè)申報入庫流程固定下來。隨著“一套表”調(diào)查單位管理系統(tǒng)運行日趨完善,“四上”企業(yè)入庫統(tǒng)計工作步入正軌、不斷優(yōu)化。

20zz年,浦北縣“四上”企業(yè)培育入庫工作成績顯著,作為當年全區(qū)統(tǒng)計工作會議上經(jīng)驗交流發(fā)言縣、區(qū)統(tǒng)計局之一。貴港市統(tǒng)計局曾組織該市各縣(區(qū))統(tǒng)計局、柳州市三江縣政府分管縣領導率縣統(tǒng)計局班子領導及業(yè)務人員到浦北縣交流學習。

2.“四上”企業(yè)入庫標準。

“四上”企業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、規(guī)模以上服務業(yè)等企業(yè)。具體指:入庫時年主營業(yè)務收入達2000萬元及以上的工業(yè)企業(yè)法人單位,具有總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)法人單位和有開發(fā)經(jīng)營活動的全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)法人單位,年主營業(yè)務收入(銷售額)達2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)法人企業(yè)和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,年主營業(yè)務收入(銷售額)達500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,年主營業(yè)務收入(銷售額)達200萬元及以上的住宿餐飲業(yè)企業(yè)法人和符合入庫標準的產(chǎn)業(yè)活動單位,規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)。規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)是指年營業(yè)收入達2000萬元及以上的交通運輸、倉儲和郵政業(yè),信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務業(yè),水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè),衛(wèi)生法人單位;年營業(yè)收入達1000萬元及以上的租賃和商務服務業(yè),科學研究和技術(shù)服務業(yè),教育,物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介服務、自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動、其他房地產(chǎn)業(yè))法人單位;年營業(yè)收入達500萬元及以上的社會工作,居民服務、修理和其他服務業(yè),文化、體育和娛樂業(yè)法人單位。

隨著“一套表”調(diào)查單位改革逐步深入,我縣“四上”企業(yè)入庫數(shù)取得突破,單位總量穩(wěn)步增長。截止2019年底,全縣共有在庫“四上”企業(yè)206家,比2018年減少了33家,同比下降11.58%(主要因統(tǒng)計口徑提高,服務業(yè)退庫19家,工業(yè)退庫12家,餐飲退庫1家,房地產(chǎn)退庫1家)。2019年共有新增“四上”企業(yè)30家,同比增長7.14%,其中:新增工業(yè)法人單位15家,同比增長200%;新增建筑業(yè)法人單位5家,同比下降16.67%;新增批發(fā)零售業(yè)單位3家,同比增長50%;新增住宿餐飲業(yè)法人單位1家,同比增長100%;新增房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)單位4家,同比下降33.33%;新增服務業(yè)單位2家,同比下降77.78%。

(一)對“四上”企業(yè)培育工作認識不足?!八纳稀逼髽I(yè)培育入統(tǒng)是一項系統(tǒng)工程和長期工作,涉及行業(yè)廣、參與部門多、工作難度大。目前,我縣雖出臺了縣“四上”企業(yè)入庫培育工作方案,但“四上”企業(yè)培育工作缺乏規(guī)范的管理機制和明確的責任分工,各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門各行其是,沒有實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同。

(二)存在重申報輕服務思想。行業(yè)主管部門普遍存在重申報、輕服務思想,開展申報工作較為積極主動,但企業(yè)申報成功以后,就較少進行跟蹤服務,特別是對仍然心存顧慮的企業(yè)服務工作不到位,導致部分企業(yè)填報數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不及時,甚至后期拒絕報送數(shù)據(jù)。新入庫企業(yè)一般規(guī)模較小,抵御風險能力較差,如不加強扶持培育,企業(yè)經(jīng)營效益下滑,年底將面臨強制退庫風險。

(三)部門信息共享渠道不夠暢通。雖然“五證合一”、“一照一碼”制度的改革,提高了“四上”企業(yè)新增入統(tǒng)效率。但是稅務部門的稅源庫、市場監(jiān)督部門的企業(yè)登記庫、統(tǒng)計部門的企業(yè)名錄庫等由于各種原因并未能有效發(fā)揮溝通效用,導致一些達到“四上”統(tǒng)計標準的企業(yè)未能及時反饋到主管部門,導致沒能及時跟蹤培育、申報、納入“四上”企業(yè)統(tǒng)計范圍。

(四)企業(yè)配合程度不夠。不管是前期申報入庫還是后續(xù)填報報表,企業(yè)的配合都至關(guān)重要,如果企業(yè)不理解、不配合,很難組織申報,即使申報成功也會有很多后遺癥。當前企業(yè)配合程度不高主要有三個方面的原因:一是企業(yè)入庫后會增加一定的工作任務和管理成本。從本次普查結(jié)果來看,私營企業(yè)和有限責任公司占全縣法人總數(shù)的八成以上,大部分企業(yè)統(tǒng)計人員是聘用的零時工,有些還身兼數(shù)職,對申報工作業(yè)務技能掌握不夠,有的甚至臨時抓差;二是入庫所需要的申報材料比較詳實,部分企業(yè)由于產(chǎn)品(商品)銷售不開稅務發(fā)票,造成實際可能達到入庫標準,但增值稅納稅申報表中應稅銷售額遠達不到入庫標準;三是部分達到“四上”標準的個體戶因為稅費方面考慮,不愿轉(zhuǎn)為企業(yè)法人,還有部分企業(yè)擔心入庫后,會暴露收入,繳納稅金會有所增加,企業(yè)負擔會加重。

近年來,雖然我縣新增“四上”企業(yè)和在庫“四上”企業(yè)的數(shù)量逐年增加,但是一些規(guī)模大、發(fā)展好的龍頭企業(yè)不多,為了確保我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,仍需進一步加大力度,抓好“四上”企業(yè)培育工作。以“在庫企業(yè)抓增長、達標企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”的思路,把培育壯大“四上”企業(yè)規(guī)模作為優(yōu)化存量、提升增量、促進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要途徑。

(一)加強領導,形成合力?!八纳稀逼髽I(yè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵,也是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要高度重視“四上”企業(yè)摸底、培育、入庫等相關(guān)工作,按照“全縣統(tǒng)一領導、部門歸口管理、各鎮(zhèn)(街道)分級負責、各方共同配合”的原則,切實加強對該項工作的組織領導,認真履行“四上”企業(yè)培育入庫工作主體責任,嚴格按照職責分工,各司其職,各負其責,加強溝通協(xié)作,形成工作合力,確保“四上”企業(yè)培育入庫工作取得實效。

(二)完善機制,規(guī)范管理。各有關(guān)部門要分別出臺“四上”企業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃,制定年度入庫目標計劃。全面摸底排查“四下”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,采取措施幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。統(tǒng)計部門要積極做好達標企業(yè)申報入庫工作的業(yè)務指導和審核評估,提高入庫工作效率和質(zhì)量;對已入庫“四上”企業(yè)要加強統(tǒng)計工作規(guī)范化管理,指導企業(yè)建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出處、有依據(jù)、真實可信。

(三)政策扶持,優(yōu)化服務。各有關(guān)部門要建立健全“四上”企業(yè)激勵機制,在制定、落實政策上要優(yōu)先扶持“四上”企業(yè)。同時要加大企業(yè)培育發(fā)展和申報入庫工作的扶持力度,對臨規(guī)企業(yè)要在項目資金、財政支持、資源配置、專項申報、公共服務、政府采購、榮譽評定等方面給予重點傾斜扶持和優(yōu)先安排。根據(jù)“四上”企業(yè)發(fā)展實際以及我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過產(chǎn)業(yè)投資基金給予企業(yè)一定額度的產(chǎn)業(yè)扶持資金支持,加大貸款擔保等金融支持力度,幫助企業(yè)做大做強、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

(四)強化督導,狠抓實效??h督考辦要采取專項督查、季度通報等方式強化對“四上”企業(yè)培育和申報入庫工作的督導。對符合統(tǒng)計標準而不配合、不申報的企業(yè),除了不得享受政府資金、項目扶持各項優(yōu)惠政策外,由統(tǒng)計、市場監(jiān)督、稅務等部門進行聯(lián)合執(zhí)法檢查,督促企業(yè)積極入庫、主動承擔社會責任,從根本上保障“四上”企業(yè)單位應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時,主管部門要強化對企業(yè)申報入庫工作的宣傳引導,解除思想顧慮,提高入庫的積極性,形成良好的推進機制和氛圍,確保企業(yè)培育和申報入庫工作取得實效。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十二

首先,很感謝領導能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的,也很榮幸能成為公司的一員,我從入職至今已快三個月,在這短短的三個月里,在領導和同事的`關(guān)切指導下我逐步熟悉了公司的狀況。現(xiàn)將近三個月的工作狀況總結(jié)如下:

三、在設備部署圖方面,因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范》,經(jīng)與__變動了樓梯間地位,滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi),也發(fā)明自身知識的欠缺,在后期應增強管道資料及應力盤算方面的技能,晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良,盡力做到最好。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十三

2011年一季度工作總結(jié)

2011年是全業(yè)務攻堅的關(guān)鍵之年,一季度,省xxx中心以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,按照省公司“創(chuàng)新突破、規(guī)模發(fā)展、價值提升”總體工作思路,不斷探索和實踐企業(yè)新形勢下企業(yè)文化建設工作,較好地完成各項目標任務。

一、企業(yè)文化建設工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署和要求,xxx中心以“三個文化”建設為抓手,充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)管理中的導向作用。

1、大力推行以聚焦客戶信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略為指導,全面提升以客戶感知為基礎的“服務文化”。

中心以“用戶至上,用心服務”的服務理念為指導,在全體員工中開展了學習貫徹“全業(yè)務服務標準”活動,主動查找xxx服務中的短板弱項,提升維護服務水平。

其中xxx中心不斷強化對客服部門的xxx工作,提升用戶感知,關(guān)注輿情分析,加大對省10000客服中心xxx力度,安排專人7*24小時處理客服系統(tǒng)工單,每日通過點對點方式解答省10000的疑難問題并及時更新省10000知識庫中網(wǎng)絡側(cè)的知識點。他們還定期派技術(shù)骨干到10000號設置專家座席,幫助10000號及時處理疑難投訴;xxx中心在春節(jié)和“兩會”期間,重點針對 “兩會”通信安全保障以及服務保障工作進行了周密安排和部署,組織技術(shù)骨干成立保障專班,7*24小時不間斷值班,隨時處理緊急、突發(fā)事件,期間主動發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)25起較大故障并及時調(diào)度恢復業(yè)務,確保全省核心網(wǎng)、承載網(wǎng)和ip網(wǎng)設備未出現(xiàn)重大故障,有力的保障了春節(jié)“兩會”通信暢通。

2、大力實踐以“內(nèi)強管理促發(fā)展”為指引,全面提升全員工作效率為目標的“管理文化”

分公司全面接應省公司體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的總體要求,各職能部門大力加強精確管理,強化執(zhí)行力,優(yōu)化人力資源配置,持續(xù)提升企業(yè)價值。

各級管理層按照xxx總提出的“責任圈”工作要求,進一步解放思想,努力提高工作效率,承擔責任,轉(zhuǎn)變工作作風,增強能力,做好嚴格自律。

xxx政工團通過各種渠道,建立公司領導與員工溝通機制,積極構(gòu)建“關(guān)愛員工,讓每塊金子發(fā)光”的和諧企業(yè)文化氛圍。

3、大力完善以廉潔文化“六進”為手段,全力打造反腐倡廉立體懲防體系為重點的廉潔文化。

2 書,責任層層分解。

通過宣傳欄、辦公網(wǎng)等途徑,以廉潔文化“六進”為抓手,開展xxx風廉政宣傳教育,積極倡導各級員工廉潔自律的職業(yè)操守和行為規(guī)范,中心主要領導分別與中層干部、后備干部、各級技術(shù)骨干及關(guān)鍵崗位人員進行了有針對性的廉政談話達到54人次,對中心xxx風廉政建設起到了很好的作用。節(jié)日期間,定期向干部員工發(fā)送以反腐倡廉為主要內(nèi)容的短信100余條、電子賀卡100余張。

二、xxx建工作

1、領導干部率先垂范,著力抓好中心組學習工作。 xxx中心領導班子認真抓好中心組學習,以個人自學和集中學習討論相結(jié)合,認真作好學習筆記。一季度中心組組織學習了胡錦濤總書記在十七屆中央紀委六次全會的重要講話和“兩會“重要文件。

2、廣大xxx員群情激奮,全力推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展 中心以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,狠抓基礎維護,優(yōu)化核心網(wǎng)絡系統(tǒng)質(zhì)量,改進客戶服務xxx,確保了網(wǎng)絡系統(tǒng)安全高效運行,有力的xxx了全業(yè)務經(jīng)營發(fā)展。

3 帳改進中,xxx員干部組織突擊隊,刻苦公關(guān),一舉突破了內(nèi)部一天出帳的任務目標。

三、思想xxx工作

1、積極做好先進典型人物宣傳,發(fā)揮先進的示范帶頭作用。 采寫了中心xxx同志先進事跡材料,推薦到“企業(yè)文化雜志”;采寫了客支中心先進事跡材料,推薦到“辦公網(wǎng)新聞”。同時積極籌備“讓xxx旗飄揚”先進人物事跡報告會。

2、積極推進思想xxx工作,實現(xiàn)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)發(fā)展。 在抓員工的xxx思想學習教育工作中,一是征訂一些必要的xxx報xxx刊供員工自學,采取了多種形式組織員工學習xxx的路線、方針、政策,國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度,市場經(jīng)濟和業(yè)務知識,努力提高員工的思想xxx素質(zhì)。二是組織多種形式的職工思想xxx教育培訓活動,通過走出去和請進來的辦法組織公司中高層管理人員和員工參加培訓學習,不斷提高員工隊伍素質(zhì)。一季度參加各項培訓學習、接受教育的員工多達300人次以上。三是在工作和生活中,注意關(guān)心員工疾苦,努力為員工辦好事辦實事,做好一人一事的職工思想xxx工作。中心各級領導及xxx政工團組織經(jīng)常深入到員工隊伍中走一走,看一看,聊一聊,了解員工的喜怒哀樂,極力幫助他們解決一些思想上和實際工作生活當中的問題。

四、xxx群共建實現(xiàn)同頻共振

群團組織緊緊圍繞單位中心工作,制定xxx工團共建

4 工作方案,做到xxx工團組織爭創(chuàng)目標相一致、活動載體相銜接、推進節(jié)奏相協(xié)調(diào)。中心積極組織開展了玩轉(zhuǎn)3g勞動競賽,創(chuàng)建學習型班組活動和開展“五小”優(yōu)秀成果和先進操作(工作)法評選活動。同時為加強民主管理,擬訂發(fā)布了《建立中心職工與管理層交流對話機制的實施意見》,擬文回復了職工關(guān)心的五件事,組織了豐富多彩的文體活動。共青團深入開展青年文明號創(chuàng)建活動,推動學習型班組和學習型企業(yè)的創(chuàng)建。這些措施的實施讓員工一心一意謀發(fā)展,得到了員工的充分認可。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十四

一目的:規(guī)范管理模式,保證匯報渠道通暢。

二范圍:適用于集團本部及所屬二級公司。

三公司實行逐級負責制,由下而上逐級請示匯報,部門人員向部門負責人請示匯報,部門負責人向公司負責人請示匯報。

四工作請示一事一報,一般是直接向直接上司匯報。不要一事多頭或交叉請示、報告。

五請示、匯報一般逐級進行,特殊情況下,可越級上報,事后向直接上司再報。

六各級人員向上級匯報時,不僅要報告情況,而且要提出對問題的看法及解決方法。

七各級負責人,在接到下級請示匯報或報告能立即回答的應當天答復,需研究解決的要講明批復期限。己明確要求報告期限的必須在期限內(nèi)完成,不能完成時,須及時請示。

八請示、匯報的事項,需備案或需其他部門(人)協(xié)助的,應用文字形式。

九公司各級管理層對直接下級或間接下級布置任務或下達命令,受令者完成與否,都要在規(guī)定時間內(nèi)復命。

十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力,應努力去克服;如確實有不可克服的困難,執(zhí)行人無法按時、按標準完成,要"立即"向下命令者復命,講明不能完成任務的困難或原因。如已完成任務,也要復命。"立即":公司規(guī)定為不超過四小時。

本規(guī)定由行政部制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十五

從體制上,市內(nèi)外貿(mào)(資)商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,下一步,關(guān)鍵和重點應從大力開展自主創(chuàng)新,努力促進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務的升級換代等方面,轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營,積極推進規(guī)范、科學、協(xié)調(diào)發(fā)展:

一、增加投入,保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎。

二、提高質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務是轉(zhuǎn)型的主要途徑。

商務系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè),為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務,因此,我們應該從“軟質(zhì)量”即服務質(zhì)量方面著手,在流通領域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務業(yè)崗位練兵”、“服務水平技能比武”、“服務行業(yè)服裝設計大賽”、“微笑服務”、“百家商店無假貨”等系列提高服務質(zhì)量活動,在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務質(zhì)量意識;在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動,切實增強全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識,幫助經(jīng)營者認識到質(zhì)量關(guān)系自身形象,關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié),積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,曝光典型案件,形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境,不斷創(chuàng)新服務方式,提高服務品位與質(zhì)量,具體要求是:

一是強化售前服務。售前主要是嚴把商品入口關(guān),加強商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理,盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購,謹防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進入柜臺。提高采購員的準入門檻,選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員,確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。

二是加強售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組,對導購員是否到位進行督促,對柜臺服務員是否著裝佩戴標號、是否微笑服務和百問不煩等服務態(tài)度進行跟蹤管理,對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實,對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查,對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。

三是加強售后跟蹤服務。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費服務,讓消費者放心消費,同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務項目兌現(xiàn)活動,讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建,較大商場、酒店和市場均要標準設計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務硬件,增加名優(yōu)名牌商品供應,設立購物公共停車場、照明、娛樂設施和臨時休息廳,舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演,寓購于樂,購、銷雙贏。

三、重視人才,自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。

如果說增加政府基礎設施投資和加大公共基本建設力度是外因刺激作用的話,那么,企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本,而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。

因此,要大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀;要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象,特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案;既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè),又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育;加強人力資源工作的研究,通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施,確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求,同時加強對專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓,及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定;要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障,要增加市人才開發(fā)專項基金的額度,并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上;要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才,對企業(yè)有突出貢獻的各類人才,要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金,以及國際市場開拓資金等專項資金,大力獎勵有關(guān)科技管理人才;積極申報利用科技三項經(jīng)費,扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新,對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護;允許以技術(shù)入股且不受比例限制,給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅;充分用好軍地兩用人才,將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè);優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設用地和公共基礎設施,對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè),要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所,在城市整體規(guī)劃上,要突出文化特色留住人才。

通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明,抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法,推進各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門,每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢,具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè);在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心,引導大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動,開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次,搭建省著名商標、中國馳名商標的培養(yǎng)申報梯隊,并開展定向培育,做到梯次推進,有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設備上做文章,并以點帶面,促進知名商標的申請和應用工作。同時正確引導新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌,分類指導外向型企業(yè)開展商標國際注冊,并逐步落實責任人,形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制,并鼓勵著名商標企業(yè)大力開拓國際市場;通過iso國際系列認證體系和wto規(guī)則里的單項技術(shù)標準,千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十六

有關(guān)企業(yè)與我行合作的項目,從我們自身的角度來看,有助于銀行快速發(fā)展,為了合作的順利進行,現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。

一證券投資銀行運行和資產(chǎn)情況。

從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看,我行發(fā)展至今已有多年,從無到有,從小到大,規(guī)模日益壯大。多年至年,是我行的探索發(fā)展階段,據(jù)統(tǒng)計,共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目,為企業(yè)募集資金億元,其中為省企業(yè)募集資金億元。

多年是我行的轉(zhuǎn)折年,這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目,實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。

年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制,銀行擁有了條主承銷項目通道,位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目,在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位,推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目,實現(xiàn)募集資金億元。

20xx年,我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分,確保了和份順利發(fā)行,也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年,行里在全國券商主承銷項目排名中,按承銷家數(shù)排名并列第,主承銷項目綜合排名列第,募集資金排名第。

二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。

第一,從地域劃分來看,經(jīng)過幾年的發(fā)展,我行的業(yè)務和客戶已經(jīng)實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作,累計實現(xiàn)募集資金億元,其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務,占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年,我行逐漸開拓省外市場,挖掘潛力客戶,并卓有成效。這年中,我行承做家主承銷項目,包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū),并建立了良好的市場基礎和口碑。

第二,從客戶類型看,我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢。近多年,我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè),占主承銷項目總數(shù)的%。

第三,從客戶的規(guī)模來看,主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司,是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。

第四,從業(yè)務品種來看,由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務逐漸向創(chuàng)新業(yè)務等業(yè)務拓展,逐步實現(xiàn)業(yè)務品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目,而且對于我行而言,是戰(zhàn)略上的一次重大突破,標志著我行的投資銀行業(yè)務成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務領域的戰(zhàn)略目標。我行在注重業(yè)務創(chuàng)新的'基礎上,適應形勢,抓住機遇,緊跟市場脈搏,對市場上出現(xiàn)的業(yè)務新品種,積極參與,搶占新業(yè)務的市場占有率。截止月中旬,我行完成股改項目家,已進行股改流程的家,還有部分儲備的股改項目。

第五,從客戶關(guān)系上看,逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù),轉(zhuǎn)移到對企業(yè)(客戶)培育上來,注重服務質(zhì)量,培育核心客戶,形成對客戶的一攬子服務。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作,到股權(quán)分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體,與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。

總之,根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調(diào)研情況,雙方具有進一步合作的空間,企業(yè)上市后,將會發(fā)展更加迅速,實力將得到進一步的提升。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十七

轉(zhuǎn)眼間,xx年已經(jīng)過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結(jié)后分為以下幾個方面:

1、學習張總報告,從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標,也為自己今后工作指明了方向。

2、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求。

3、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結(jié)協(xié)作才能出收益;

四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度,取長補短,提高工作激情。

1、工作方法不善于歸納總結(jié),遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

2、業(yè)務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升。

3、遇到到棘手問題,不夠沉穩(wěn),思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。

一是積極改進工作方法,提高工作質(zhì)量和效率,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,提高自身應變能力。

二是努力學習業(yè)務知識,為旅客準確無誤提供乘車信息。

三是利用業(yè)余時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。

四是為人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié),更好的為旅客服務。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十八

在省市安監(jiān)局的正確領導下,我局按照市安全監(jiān)管局信安監(jiān)管﹝xx﹞34號文件及信安監(jiān)管〔xx〕18號文件要求,嚴格開展非煤礦山安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將我局xx年上半年工作總結(jié)如下:

我局年初督促礦山企業(yè)自行聘請專家進行了復產(chǎn)復工前的檢查,除銀崗采石廠、萬德礦業(yè)有限公司、永海采石廠外,其余9家企業(yè)都按要求向縣安監(jiān)局報送了開工報告及復產(chǎn)復工報告。由于受環(huán)保整頓大氣候的'影響,縣政府發(fā)文要求全縣礦山企業(yè)停產(chǎn)整頓,至今無一家企業(yè)復產(chǎn)復工。

由于全縣礦山處于停產(chǎn)狀態(tài),為加強汛期監(jiān)管工作,局執(zhí)法隊分兩個組對12家礦山進行了檢查。并要求礦山企業(yè)上報汛期值班表、汛期自查報告。

按省市局要求,我縣列為礦山重點縣后,縣政府按省安委會年終考核要求成立了由分管安全生產(chǎn)的副縣長為組長,相關(guān)安委會成員單位和礦山所在地主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,由政府辦副主任兼任辦公室主任。截止目前領導小組已將任務分解到各個相關(guān)單位,并要求確保完成目標任務,爭取扣分項不扣,加分項加分,確保完成目標考核。

自縣政府成立礦產(chǎn)資源指揮部以來,已開展兩次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,要求各礦山企業(yè)按各個監(jiān)管部門的要求進行規(guī)范開采,目前所有手續(xù)合法企業(yè)已全部同縣安全監(jiān)管局簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

兩上企業(yè)培育工作匯報篇十九

時間一晃而過,彈指之間,xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個材料員,我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

過去的一年在領導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、每月25日做各類材料報表,反映材料使用情景。二、對進場材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù)。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領導,確保日常生產(chǎn)的順利進行。

六、做好xx年底的庫存盤點。

經(jīng)過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的.要求,在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務室的一員,業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。

并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。

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