干部調(diào)整講話寄語（模板15篇）

總結(jié)是對自己所做工作和所取得成績的一種自我檢視和評估。在總結(jié)時，我們要注重分析問題的根本原因。以下是一些環(huán)境保護(hù)的案例和行動，讓我們一起了解環(huán)保的重要性和具體的實(shí)踐。

干部調(diào)整講話寄語篇一

今天，我們召開*干部大會，宣布*黨委關(guān)于部分領(lǐng)導(dǎo)干部任免決定。這是*黨委根據(jù)*“關(guān)于**機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見”精神，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等因素作出的任免決定。這次干部調(diào)整，涉及*領(lǐng)導(dǎo)范圍較大，交流輪崗干部比較多，這是圍繞*組建**的要求，*黨委在3月份對部分*主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上，對我**領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能的又一次調(diào)整。這次調(diào)整后，**、進(jìn)入**的*、一般*的領(lǐng)導(dǎo)班子基本配備到位，一些*新的領(lǐng)導(dǎo)班子將全面開展工作。*黨委希望以**機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以改革為動力，以發(fā)展為主線，通過這次調(diào)整進(jìn)一步加強(qiáng)*及其它單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和工作水平。下面，我講四點(diǎn)意見：

思想理論建設(shè)是黨的思想政治建設(shè)的根本，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，也是一個常抓不懈的課題。理論素養(yǎng)是政治素質(zhì)的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，首要的任務(wù)就是要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。這是貫徹黨的十六大精神，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高-潮，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的重要保證。近兩年來，按照中央的要求，我*各級黨組織采取多種形式，認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的活動，取得了明顯成效。但應(yīng)當(dāng)看到，我們的'學(xué)習(xí)還是初步的，今后要在系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)上，在聯(lián)系實(shí)際解決問題上狠下功夫，真正在武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上取得新成效。各級黨組織要按照中央的要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)把用“三個代表”重要思想武裝黨員，教育干部作為今年工作的首要任務(wù)認(rèn)真抓好，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部從理論和實(shí)踐的結(jié)合上進(jìn)一步深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的重大意義，真正把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為提高理論水平的根本途徑，著力解決思想和工作中存在的實(shí)際問題。理論的價值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。

一方面要緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，聯(lián)系本單位工作實(shí)際，認(rèn)真思考研究新形勢下面臨的突出矛盾和問題，提出解決的措施和辦法，推動工作創(chuàng)新和發(fā)展;另一方面要緊密聯(lián)系自己的思想實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)與改造世界觀結(jié)合起來，做到在改造主觀世界的同時改造客觀世界;用改造主觀世界的成效來推進(jìn)客觀世界的改造。要堅(jiān)持和完善黨委*組學(xué)習(xí)制度，把*組學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，進(jìn)一步提高理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性。要堅(jiān)持和完善對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況的考核制度，切實(shí)把學(xué)習(xí)掌握理論特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的情況，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。

要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要始終堅(jiān)持正確的政治立嘗政治方向，堅(jiān)定正確的理想信念，毫不動搖地堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)。要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，要有見微知著的政治鑒別力和政治敏銳性，在大是大非和重大考驗(yàn)面前，旗幟鮮明，立場堅(jiān)定。要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識?！安恢\全局者，不足以謀一域?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部無論負(fù)責(zé)哪一級、哪一個方面的領(lǐng)導(dǎo)工作，都要胸懷大局，識大體、顧大局，自覺站在黨和人民根本利益的立場上，正確處理整體與局部的關(guān)系。想問題、作決策、辦事情，必須堅(jiān)持全*一盤棋，堅(jiān)持在大局下行動。要堅(jiān)持局部利益服從整體利益，堅(jiān)決反對那種有令不行、有禁不止、“上有政策，下有對策”的錯誤做法。

等方面已具備加快發(fā)展的條件，只要我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開闊思路、居安思危、真抓實(shí)干，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和銳意進(jìn)取的精神，就一定可以加快*經(jīng)濟(jì)和社會全面進(jìn)步和協(xié)調(diào)發(fā)展。

要倍加珍惜和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的*結(jié)。*結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力，*結(jié)也出干部。領(lǐng)導(dǎo)班子的*結(jié)，事關(guān)一方，事關(guān)大局。領(lǐng)導(dǎo)班子一旦在*結(jié)方面出了問題，就會影響一個單位經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展，影響職工群眾生活水平的提高，也影響個人的成長進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要始終高舉*結(jié)的旗幟，像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的*結(jié)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺做到“注重事業(yè)，淡泊名利，心胸膽蕩、平等待人，彼此尊重、加強(qiáng)溝通，遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督”。黨政“一把手”在*結(jié)問題上覺悟要更高一些，心胸要更開闊一些，律己要更嚴(yán)一些，要負(fù)起主要責(zé)任，帶頭執(zhí)行民主集中制原則，帶頭維護(hù)和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的*結(jié)。要通過黨政“一把手”的*結(jié)來帶動和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的*結(jié)，進(jìn)而帶動整個干部隊(duì)伍的*結(jié)，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面。班子其他成員要大力維護(hù)*結(jié)，相互支持、相互配合，做到“互相補(bǔ)臺不拆臺，你落下的我主動撿起來”。要勇于同影響和破壞*結(jié)的言行作堅(jiān)決斗爭，反對自由主義，自覺做到不利于*結(jié)的話不說，不利于*結(jié)的事不做。

干部調(diào)整講話寄語篇二

剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，嚴(yán)格任免程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學(xué)前開這個會，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學(xué)期的工作。今天學(xué)校班子全體成員都過來了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點(diǎn)意見。

一、調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本原則。

此次干部調(diào)整的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅(jiān)定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的同志盡可能地選拔、充實(shí)到干部崗位上來。本次調(diào)整工作，堅(jiān)持了以下幾個原則：一是以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導(dǎo)向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)；三是用好、用準(zhǔn)干部，最大限度地調(diào)動各級干部的積極性。

基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個特點(diǎn)：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進(jìn)，特別是實(shí)行了差額選舉，注意擴(kuò)大民主參與范圍，充分了解了基層考核評議情況，認(rèn)真研究并十分尊重各校主要領(lǐng)導(dǎo)的推薦意見。第三，科學(xué)、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對干部的知識層次、思想方法和工作能力進(jìn)行了比較全面的了解，充分考慮到了個人情況、工作需要、班子結(jié)構(gòu)狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學(xué)合理用人。

經(jīng)過調(diào)整，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)方面將得到進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)將得到進(jìn)一步提高。全區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)干部更富有朝氣和活力，為建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、促進(jìn)教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和干部人才保證。

二、擺正心態(tài)，正確對待進(jìn)退去留。

這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進(jìn)了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對待這次調(diào)整，正確對待組織，正確對待個人，正確對待進(jìn)退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對自己工作的一次檢驗(yàn)，看做是對自己黨性的一次考驗(yàn)，看做是一次鞭策和激勵，更好地把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說明你還不成熟，還缺乏做一個現(xiàn)代人的基本素質(zhì)?，F(xiàn)在，社會上各類競爭日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問題對我們每個人的成長來說都很重要。當(dāng)然，在今后的干部工作中，我們要注意及時發(fā)現(xiàn)和使用干部隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機(jī)會和條件。

隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們曾對教育事業(yè)做出過很多貢獻(xiàn)。今后，也仍是我們的寶貴財(cái)富。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導(dǎo)仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮自身余熱。

三、對調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點(diǎn)要求和希望。

1、要不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。

對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，學(xué)習(xí)的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅(jiān)定來源于理論上的清醒，而理論上的清醒來源于讀書學(xué)習(xí)。不2學(xué)習(xí)，就不可能有堅(jiān)定的理想信念、堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責(zé)，你就必須學(xué)習(xí)；你要想讓老師們看得起你，你就必須學(xué)習(xí)；你要想在校長們中間不露怯、受尊重，你還得靠學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)問題至關(guān)緊要，放松不得。希望新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要多擠時間，多讀書，多充電，不斷充實(shí)完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。

2、要樹立科學(xué)的發(fā)展觀。

這一點(diǎn)對于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志來說非常重要。要自覺樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，學(xué)會統(tǒng)籌兼顧，以實(shí)現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)、實(shí)現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。

3、要樹正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展。

新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展”，靠精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。

講團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的基本要求，是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互諒解、相互配合。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，干事業(yè)，謀發(fā)展。

4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民。

要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部更要嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，真心實(shí)意為教職工辦實(shí)事，辦好事，做人民群眾信得過的好干部。

5、要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。

親歷親為方能做到求真務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學(xué)實(shí)踐第一線，去了解情況、解決問題。要重實(shí)際、尚實(shí)干，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實(shí)實(shí)地把教育教學(xué)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，順利完成工作交接。

此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部必須無條件地服從組織決定，按時到新單位報(bào)到。對不服從組織安排，不按時報(bào)到的，一律就地免職。各單位要做好各項(xiàng)交接工作，保證教育教學(xué)工作不受任何影響。離任的領(lǐng)導(dǎo)要如實(shí)、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關(guān)手續(xù)交代清楚，繼任領(lǐng)導(dǎo)要承前啟后，在原來的基礎(chǔ)上改進(jìn)。各單位在月日之前要全面完成交接。

要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象，不準(zhǔn)搞迎來送往等宴請活動。從現(xiàn)在起，所有正職變動的單位，人、財(cái)、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。希望每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，集中精力盡快進(jìn)入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動后，將組織專門力量，對調(diào)整干部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

同志們，區(qū)委對大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！

謝謝大家。

干部調(diào)整講話寄語篇三

同志們：

這次調(diào)整干部所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為今后全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，奠定一個良好的基礎(chǔ)。

在這次調(diào)整中，我們主要把握了以下幾項(xiàng)原則：

一是堅(jiān)持注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領(lǐng)導(dǎo)干部幾年來的工作實(shí)績情況，同時，參考了每個領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評情況，對那些真抓實(shí)干、工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決予以重用。對那些工作不利，成績一般的干部，進(jìn)行合理地調(diào)整。使各級領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

二是充分依據(jù)考核結(jié)果的原則。今年年初，縣委依據(jù)20xx年下達(dá)的考核目標(biāo)，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。同時，縣委高度重視對干部日?？荚u和民主推薦，既注重工作實(shí)績，又考慮到了工作的連續(xù)性;既側(cè)重了解干部的個體情況，又綜合考慮了每個領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況;既尊重民主推薦結(jié)果，又廣泛征求縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，使這次領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

三是堅(jiān)持實(shí)行崗位交流的原則。堅(jiān)持崗位交流，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和實(shí)際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷;另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

四是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對一些干部實(shí)行了轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是改革形勢的需要，對于穩(wěn)定干部隊(duì)伍，推動各項(xiàng)工作都有積極的作用。在調(diào)整中，縣委始終堅(jiān)持實(shí)事求是，依據(jù)干部的工作實(shí)績和能力，確立了選賢任能的導(dǎo)向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。

總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理。當(dāng)然，任何事情都不是絕對的，達(dá)到個人百分之百滿意是不現(xiàn)實(shí)的?？梢哉f，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對此，我們都應(yīng)該有一個正確的態(tài)度，特別是對一刀切問題要有一個正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當(dāng)大?？h委經(jīng)過再三考慮，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正職切到歲，副職切到歲。應(yīng)該說，絕大部分退下來的領(lǐng)導(dǎo)干部都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。對此，我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻(xiàn)精神表示衷心的感謝!

這次調(diào)整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人;交流任職人、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人。可以說通過這次調(diào)整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、學(xué)歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學(xué)、合理。

下面，我代表縣委向各位提出幾點(diǎn)希望：

第一，擺正心態(tài)，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊(duì)伍建設(shè)的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，某種程度上反映了一個干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個人的成長進(jìn)步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調(diào)整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。

第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯，是干部不斷成熟的重要條件;是提高個人素質(zhì)的重要渠道。當(dāng)今世界新事物、新思想層出不窮，科學(xué)技術(shù)日新月異。形勢的發(fā)展、崗位的變更，都給我們提出了新的課題。要履行好自已的崗位職責(zé)，在本職崗位上取得更好成績，必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在第一位，這是每個領(lǐng)導(dǎo)干部成長的根本，也是提高自身修養(yǎng)的前提。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高馬克思主義理論素養(yǎng)。只有理論上的成熟，才能標(biāo)志政治上的成熟。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，就是要掌握科學(xué)的理論，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。二是要加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)依法行政的能力。三是要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。只有不斷地加強(qiáng)對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實(shí)好黨的各項(xiàng)方針政策。四是要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高工作水平，促進(jìn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

第三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)是一個集體的最大優(yōu)勢，只有團(tuán)結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。常言說得好，“相互補(bǔ)臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是大家都明白的一個道理，也被無數(shù)事實(shí)所證明。但在實(shí)際工作中，要真正做到這一點(diǎn)并不容易。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，要重點(diǎn)希望大家把握好以下兩點(diǎn)。一是把握好集體和個人的關(guān)系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹立大局意識，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把團(tuán)結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合這一原則，就會失掉領(lǐng)導(dǎo)崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，取決于班子成員之間的關(guān)系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。正副職要有共同的責(zé)任感，這是開展工作的前提。副職領(lǐng)導(dǎo)要把握好自已的角色，給自己準(zhǔn)確定位，盡心、大膽開展工作，切實(shí)做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性的開展并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。

第四、要全力抓好當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，這是當(dāng)前一項(xiàng)非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點(diǎn)馬虎。我們已經(jīng)按照上級的要求做了充分的前期工作，根據(jù)省委的批復(fù)，我縣已制定了具體的實(shí)施方案，并進(jìn)行了全縣動員。這次干部調(diào)整后，立即進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤并和人員定崗分流。這次調(diào)整配強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報(bào)。財(cái)政部門要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，研究清理方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財(cái)政關(guān)系，做好財(cái)經(jīng)工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。

同志們，縣委對大家寄予了厚望，希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，在新的崗位上奮發(fā)努力，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

干部調(diào)整講話寄語篇四

首先，我代表xx局黨委向這次調(diào)整崗位的同志們表示祝賀！這次干部調(diào)整作用工作，局黨委是在認(rèn)真考察、廣泛征求意見、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺。希望新調(diào)整的同志們珍惜機(jī)會，盡快進(jìn)入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家提幾點(diǎn)希望和要求：

一、要找準(zhǔn)定位，團(tuán)結(jié)合作，積極配合正職開展工作新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認(rèn)認(rèn)真真地履行好職責(zé)，全心全力地配合正職開展好各項(xiàng)工作，搞好部門團(tuán)結(jié)合作。

在團(tuán)結(jié)問題上，最能看出一個人的品格與智慧，也能看出一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部門領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作就難以開展落實(shí)，因此，正副職、副職之間要加強(qiáng)溝通、互相支持。正職要心系全局、增強(qiáng)開拓意識，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當(dāng)好配角，做到多出主意，多請示，工作中補(bǔ)臺而不拆臺。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學(xué)人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要方開言路，善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

同時，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要會出題目、會鼓勵、這樣才能調(diào)動起員工的積極性，引領(lǐng)員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、要真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，做好表率。

作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有全局意識，做到腦子里既有大帳，又有細(xì)帳，做工作絕對不能滿足于“差不多”。標(biāo)準(zhǔn)有多高，結(jié)果就有多大。到了新的崗位，要結(jié)合部門業(yè)務(wù)，找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和空白點(diǎn)。在認(rèn)真總結(jié)、提升原來好的工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，出真招、干實(shí)事、抓實(shí)效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭一流的干勁，在常規(guī)中示創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門工作做實(shí)做細(xì)，做到事事有計(jì)劃，人人有指標(biāo)，不斷提高部門工作質(zhì)量和效率，推動公司工作再上一個新臺階。

我們的科級干部業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。隨著北部開發(fā)任務(wù)量越來越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨(dú)善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭朝夕的精神完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，同時也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。

三、要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。

公生明，廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，必須把《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們每一個人無時無刻不處在一定的社會關(guān)系中，要面對方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。生活上下級之間需要聯(lián)系；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，今后大家面臨的關(guān)系會更廣，找你辦事、求你說話的人會更多，那么這個時候，《廉政準(zhǔn)則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風(fēng)止步于此；《廉政準(zhǔn)則》就是防火墻，對各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護(hù)。我們每位干部都要學(xué)會正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，不要因一時一點(diǎn)的小小利益，斷送了自己的大好前程。

四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和履職能力作為中層干部，不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉和了解專業(yè)知識，不能因?yàn)榄h(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學(xué)習(xí)。

總的來說，這次調(diào)整崗位，黨委對你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進(jìn)取，切實(shí)增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識，腳踏實(shí)地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔(dān)起光榮責(zé)任。

干部調(diào)整講話寄語篇五

(很直白，很透徹，很務(wù)實(shí)，讀后讓人理解和明白需要，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。)要點(diǎn)：

4、選拔鎮(zhèn)長，要判斷具備將來當(dāng)書記的基本條件，否則不要來當(dāng)鎮(zhèn)長，不然將來不好辦；

6、規(guī)劃局要用一個本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個實(shí)權(quán)部門，權(quán)力太大了。

關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因?yàn)殚_兩會，沒有調(diào)干部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過個年，也沒有調(diào)干部。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事，遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。雖然我們不斷加強(qiáng)干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進(jìn)一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說到底干部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢？反反復(fù)復(fù)地推敲！這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個月內(nèi)提拔的干部不能超過五十個人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。

1月23日，縣委召開常委會研究通過了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備，對干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。

一、提拔使用方面。

第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項(xiàng)政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長單設(shè)，副書記每個鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認(rèn)為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們睢寧也應(yīng)該推行，但是睢寧目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時期，應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目上。如果這個時候用更多的精力去消化干部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。

第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長接任。鎮(zhèn)長空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢？就是選拔鎮(zhèn)長，至少現(xiàn)在判斷具備將來當(dāng)書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當(dāng)鎮(zhèn)長，不然將來不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。

第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關(guān)，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。睢寧的圈子太多。一個干部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。睢寧的圈子看起來是對某一個人有利，實(shí)則有害，且害處更大。就像我們物理學(xué)上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺或者不自覺地做著這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產(chǎn)生矛盾沖突。睢寧的干部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應(yīng)的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對干部的一種制約，客觀上是對干部的一種保護(hù)。當(dāng)睢寧的小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力范圍來劃分地域的時候，睢寧的干部提拔一定是最快的時候。

第四，機(jī)關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。常委會紀(jì)要的原文表述是可適當(dāng)考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢？因?yàn)橛行I(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位，可以留在機(jī)關(guān)使用。除此以外，要在機(jī)關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當(dāng)中，鍛煉自己的才干。

二、回城安置方面。

鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務(wù)員制度最大特點(diǎn)是等級森嚴(yán)，長幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長不知道自己應(yīng)該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素?？h委現(xiàn)在把所有細(xì)節(jié)盡可能給大家做個規(guī)范。第二，人大主席進(jìn)較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進(jìn)城一般進(jìn)較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里？第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個縣里面，除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢？由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長或者黨委書記。第三個出路，我們已經(jīng)向市委匯報(bào)過了，在黨委書記中，當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級。至于哪些同志能進(jìn)入這么一個圈子，看個人業(yè)績，看群眾公認(rèn)度。第四個出路，條件具備，并且機(jī)緣也很好，進(jìn)入四套班子，當(dāng)然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒好處。書記走了，把你拎上來，一步一步往前走，形成一個良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。

另外，各鎮(zhèn)干部原來排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記；第二，副書記、鎮(zhèn)長；第三，副書記、人大主席；第四，副書記；第五，黨委委員（包括紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長；第八，副科級干部；第九，股級黨委委員。堅(jiān)持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經(jīng)濟(jì)工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用。極個別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié)，責(zé)任在主職，成員都有責(zé)任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團(tuán)結(jié)的班子里沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。睢寧必須采取這些相對極端的措施.剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會呢？第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來了解情況并且?guī)耍黄渌耐灸?？因?yàn)樯婕暗脚判虻淖兓昧私饬私馇闆r，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過來。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中，找準(zhǔn)自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項(xiàng)目，抓緊調(diào)整到位。兩個月以后，我們再調(diào)整機(jī)關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個原則：

過一塊糖，請同志們監(jiān)督。

2009年對睢寧是最為關(guān)鍵的一年，2008年這個基礎(chǔ)打得不錯，2009年宏觀上遇到了金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，微觀上企業(yè)運(yùn)行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，2009年“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變會不會回潮？所以我們要咬緊牙關(guān)，2008年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無論是軟環(huán)境治理、“兩風(fēng)”轉(zhuǎn)變、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度只會比2008年大，不會比2008年小。我們究竟在睢寧留下什么印記？是不是像一顆流星一樣！第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。2009年是一個節(jié)點(diǎn)。因此，2009年我們一定會咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨！如果受處理，從自己身上找原因；如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。

次第使用，只用第一名。

第三，德才兼?zhèn)?，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是睢寧的必然。我們主要是堅(jiān)持“四看”：看實(shí)績、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，有激情、有抱負(fù)、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用；那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅(jiān)決不予提拔使用。這次我們原計(jì)劃要提拔使用幾個人做鎮(zhèn)長，能力較強(qiáng)。但是深入了解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調(diào)整，不讓他陷得太深，對干部是一種保護(hù)。這個社會已經(jīng)是一個比較開放的社會，做了什么事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認(rèn)為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過調(diào)整，能夠平息個別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說實(shí)話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。

第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強(qiáng)活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來拿。書記年齡大點(diǎn)，鎮(zhèn)長年齡就會年輕點(diǎn)；書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長就是有沖勁的；如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長一定是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)摹＿@是從性格特點(diǎn)上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十；中年有一部分；青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮(zhèn)長是77年、76年的。

睢寧的干部提拔得少，原因之一當(dāng)然在內(nèi)耗，這個不要避諱。第二，確實(shí)也沒有可以用的人。舉個例子，假如團(tuán)市委要選一個副書記，睢寧縣現(xiàn)在科級干部當(dāng)中沒有一個符合年齡條件的，因?yàn)槟悻F(xiàn)在要去團(tuán)市委當(dāng)副書記，年齡應(yīng)該是80后。如果是5年以后，要選一個團(tuán)市委書記的話，不能超過35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級干部，到那時候才能勉勉強(qiáng)強(qiáng)具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級干部，才有比較大的可能進(jìn)入。如果現(xiàn)在進(jìn)行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，睢寧縣基本沒有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個鎮(zhèn)，更是為睢寧的未來。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去睢寧，就意味著會騰出更多更好的位置，睢寧的干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當(dāng)然，用年輕干部決不意味著揠苗助長，要給年輕干部脫穎而出的機(jī)會和晉升的臺階。另一個呢，性別結(jié)構(gòu)，沒有一個女鎮(zhèn)長，反反復(fù)復(fù)選，綜合各個方面因素，最后提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長，去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們并沒有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。

第五，充分尊重黨委負(fù)責(zé)人的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負(fù)責(zé)人的意見，有極少數(shù)我沒時間去直接征求，也委托李部長征求意見。而且下一步，有極少數(shù)沒去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因?yàn)轳R上還要調(diào)整機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負(fù)責(zé)人提出來的合理化意見，予以吸收。因?yàn)?，黨委書記是一方的負(fù)責(zé)人，第一責(zé)任人，放在一個地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對，最后還是沒有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。

任。

第二，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。2008年，我們提出“團(tuán)結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團(tuán)結(jié)放到了第一位。我們還進(jìn)行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團(tuán)結(jié)。我向來關(guān)注班子的團(tuán)結(jié)，對于團(tuán)結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對于不團(tuán)結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說，在睢寧各級班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭爭。這四個“決不允許”，是團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破睢寧”的要求。所以說，大家要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事；該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長你們應(yīng)該好好向王縣長學(xué)習(xí)，我做書記還有許多不足之處需要努力改進(jìn)。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學(xué)習(xí)。凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅(jiān)決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會開完了，鎮(zhèn)長不能還說不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長也就不要再干了。有些只要把自己要表達(dá)的意見表達(dá)清楚，不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但是只要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實(shí)辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。要真誠共事，實(shí)事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺，互相諒解。鎮(zhèn)長干好了，把成績干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長，才能把大家的心勁聚到一起，干出來的所有成績都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實(shí)話。局長和局機(jī)關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān)；在榮譽(yù)面前不爭先，相互謙讓；在責(zé)任面前不推托，勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。

第三，立即進(jìn)入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務(wù)還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項(xiàng)工作中開展大拉練，逐級分解任務(wù)、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀(jì)委常委職務(wù)。拉練掉隊(duì)，仍然像2008年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認(rèn)清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項(xiàng)目建設(shè)拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊(duì)，不要在拉練中被淘汰。

第四，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民的長工。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是睢寧的精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍、事業(yè)單位干部隊(duì)伍已經(jīng)不容易，再進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個干部的樣子。不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去。對于干部工作上的問題并不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部個人一定要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。另外，要加強(qiáng)鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，讓各項(xiàng)工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認(rèn)真對待，采取切實(shí)可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當(dāng)利益，最后受到懲處。

第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨?，靠水吃水在大自然中行得通，在官場上決不允許。各級干部對事膽要大，對權(quán)膽要怯，對利膽要小。無論哪一級干部都不得借調(diào)整的機(jī)會突擊簽發(fā)票報(bào)銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。

干部調(diào)整講話寄語篇六

剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書記、校長，xxx同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書記、校長職務(wù)。

近年來，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“兩基”成果，推進(jìn)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢下實(shí)施素質(zhì)教育和加強(qiáng)民族教育的新方法和新途徑，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學(xué)思想，通過開展課堂教學(xué)改革、完善新課程評價體系、全面實(shí)施課堂質(zhì)量達(dá)標(biāo)等一系列卓有成效的工作，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進(jìn)一步更新，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評價模式，得到了師生的好評。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教職員工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶辛勤耕耘的結(jié)果，同時與xxx同志富有成效的工作分不開的。

這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。

xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中、十中副校長、校長，xx年8月任市教育局副局長，可以說他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)，又有在教育管理機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，對教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任市教育局副局長以來，積極推進(jìn)課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗(yàn)收。積極推進(jìn)普通高中擴(kuò)招工作，使銀川市普通高中學(xué)生每萬人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標(biāo)。組織開辦校長崗位培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風(fēng)正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。

市委認(rèn)為，xxx同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長是合適的，相信孫武平同志一定會在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，邁上一個新的臺階。

借此機(jī)會，我代表市委組織部對加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認(rèn)真貫徹全面實(shí)施素質(zhì)教育的方針，在強(qiáng)化辦學(xué)特色、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效，在社會上贏得了較好的聲譽(yù)，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學(xué)校，一個我市發(fā)展民族教育對外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索、加強(qiáng)和提高。因此，我們必須牢固樹立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。

全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“十八大報(bào)告”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo)，立足學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo)，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子，切實(shí)把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會神抓教學(xué)、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊(duì)伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國的名牌學(xué)校。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理，牢固樹立以人為本的觀念學(xué)校管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力，切實(shí)提高管理決策的科學(xué)性和實(shí)效性;堅(jiān)持以人為本，突出對“人”的管理，重視過程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。要切實(shí)本著“以學(xué)校發(fā)展為本”的原則，重點(diǎn)抓住制定科學(xué)的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點(diǎn)，以思想政治工作為突破口，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、思想過硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊(duì)伍;以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學(xué)改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學(xué)校特色，推動學(xué)校整體改革和整體辦學(xué)水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)管理的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學(xué)服務(wù)，更好地促進(jìn)和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學(xué)校、育高素質(zhì)人才”的目標(biāo)前進(jìn)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，牢固樹立廉潔奉公的良好形象從某種意義上說，一個好班子就是一所好學(xué)校。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，在大力推進(jìn)教育改革的今天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊(duì)伍建設(shè)的狀況?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度，學(xué)校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實(shí)到什么程度，教師隊(duì)伍就建設(shè)到什么程度。

民主集中制是我們國家的組織原則和根本領(lǐng)導(dǎo)制度，是班子團(tuán)結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學(xué)校正確決策的根本保證。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在堅(jiān)持民主集中制原則上統(tǒng)一認(rèn)識，每個班子成員都要爭做貫徹民主集中制的表率、自覺學(xué)習(xí)的表率、嚴(yán)于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化自身組織建設(shè)，增強(qiáng)全局意識，切實(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個努力學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民，一個關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子。校長、書記作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論、教育教學(xué)理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，創(chuàng)新辦學(xué)思路，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育上多動腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實(shí)扮演好自己的角色，履行好“第一責(zé)任人的職責(zé)”，當(dāng)學(xué)校管理和教育教學(xué)的行家里手，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動全校上下形成心齊、氣順、風(fēng)正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負(fù)組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強(qiáng)自身思想和作風(fēng)建設(shè)，時時事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，推功攬過，胸襟寬廣;在工作中，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用，負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)，團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，確保學(xué)校決策的全面實(shí)施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強(qiáng)大的活力。

最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績，祝愿唐徠回民中學(xué)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌。

干部調(diào)整講話寄語篇七

干部調(diào)整選配工作是大家十分關(guān)心的工作，也是我局十分重要的工作，更是和同志們密切相關(guān)的工作。

一、為什么要調(diào)配干部。

應(yīng)該說，新班子上任一年半以來，一直把干部調(diào)配工作列入重要議事日程，但為什么到現(xiàn)在我們對干部的問題一言未發(fā)、一個沒動，主要是因?yàn)榍耙欢螘r間時機(jī)還不夠成熟、條件還不夠具備、工作還不夠允許、努力還沒有結(jié)果。不是干部的問題不重要，更不是對干部的問題不關(guān)心，恰恰相反，不管是局黨組還是我個人，一直都把這個問題當(dāng)作頭等大事來重視，當(dāng)作第一要務(wù)來抓，而且每日每時都在關(guān)心著、思考著、努力著，在想方設(shè)法把這項(xiàng)工作做得更好。為什么到現(xiàn)在，一年半過去了，才開始調(diào)整選配干部，這里面有一些主觀、客觀上的原因。

就客觀方面來講，調(diào)整干部首先要和機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相結(jié)合。一年半以來，我們一直在努力的爭取機(jī)構(gòu)、爭取編制、爭取領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，前前后后給人事局、編辦打了不下15個報(bào)告，所做的工作是大量的、深入的、具體的。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局有關(guān)部門為這“三個爭取”竭盡了全力。如果我們能夠爭取到更多的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，相對的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)就會增加，大家的機(jī)會就更多，事情就更好辦。爭取機(jī)構(gòu)、編制、人員，不是一時一事的事，不是我們局能夠左右的事，特別是在當(dāng)前機(jī)構(gòu)精簡、人員壓縮、精干政府的情況下。機(jī)構(gòu)、編制能否增加，人員的安排大不一樣，比如說，如果把勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理劃歸我局，我們就可以成立一個勘察設(shè)計(jì)處；如果把節(jié)能的職能從科教處分離出來，就可以成立一個節(jié)能處。就這兩個機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)起碼也在四、五位以上。此外，我們還一直在爭取我們其它一些職能。到現(xiàn)在，經(jīng)過一年半的努力，我們要求設(shè)的處、增加的職能和編制沒有得到批準(zhǔn)。我們也在爭取市里組織人事方面的有關(guān)政策，請求有關(guān)部門的支持，尤其是對一些資歷比較老、任職時間比較長、擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)工作比較久的同志能夠給一個特殊政策，但市里干部目前還沒有這個政策。

我們在“上、下、左、右”的尋找機(jī)會，“上”就是尋找能夠提升的機(jī)會，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要從機(jī)關(guān)到企業(yè)，從一個部門到另一個部門。這些都是個人對自己工作、前程的選擇，我們應(yīng)該尊重。如果這些同志能夠上得去、下得去、左右的了，就又會空出些位置，又會給我們整個干部隊(duì)伍的調(diào)整帶來些余地。

經(jīng)過一年半的時間和一年半的努力，應(yīng)該說整個情況有所改變。干部隊(duì)伍有所流動，人員有部分調(diào)出，但整體上，特別是針對我們想創(chuàng)造機(jī)構(gòu)、編制職數(shù)這個問題情況不理想，在這種情況下，我們就必須要面對現(xiàn)實(shí)來進(jìn)行調(diào)整。

主觀原因主要有八個方面：

首先，應(yīng)該是先確定政治路線，再選配干部隊(duì)伍。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”這句話是真理。但是我們在理解的時候、應(yīng)用的時候，大概很多人并沒有把握這句話的真諦，只是把干部當(dāng)成了決定因素。政治路線還沒有確定，先把干部調(diào)整了；還沒具備一個政治路線的前提，就開始選配干部隊(duì)伍，我覺得不合適。如果沒有明確的思路、目標(biāo)，那么干部調(diào)整就是盲目的、不妥的。而是要確定了我們的政治路線之后，根據(jù)這個政治路線、政治目標(biāo)、政策的需要去調(diào)整干部、配置干部，這才是對的。如果政治路線沒有定，那么選配的干部就不一定合適。干部就是最大的政治，干部的路線就是要服從政治的路線，要根據(jù)政治路線的制訂來調(diào)整我們的干部隊(duì)伍，要在這個前提下明確我們干部的定位，建設(shè)、選配我們的干部隊(duì)伍。所以我來之后第一件事是要確定政治路線，而不是調(diào)整干部。確定政治路線那就需要調(diào)查研究、摸清問題、確定目標(biāo)、制定措施，這就需要有一個時間和過程。我來之后第一年組織了18個課題的調(diào)查研究，摸清了行業(yè)存在的矛盾和問題，在這個基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)，打造建筑之都”的xxx乃至更長一個時間的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的政策和措施，現(xiàn)在開始逐步實(shí)施這個目標(biāo)。我這一屆班子，將圍繞這個目標(biāo)，一年一個主題，去年是改革創(chuàng)新，今年是質(zhì)量安全，這就是我們的政治路線、政治目標(biāo)，只有根據(jù)這樣的政治路線、政治目標(biāo)去調(diào)整干部、選配干部才是合適的，時機(jī)才是最佳的，做法才是穩(wěn)妥的。因?yàn)楦刹烤褪瞧鞄?，干部就是?dǎo)向，干部就是關(guān)鍵。如果在問題不清、目標(biāo)不明、措施不定的情況下就調(diào)整干部，我想會有負(fù)于大家。

其次，要對干部進(jìn)行更深入、更全面的了解。我離開局里5年，如果我一回來就調(diào)整干部，那我肯定只會憑我個人過去和離開這5年對大家的感覺、印象、好惡、親疏來調(diào)整，一定會帶著我個人的感情色彩來安排，一定會有失公平、有失公正，難以體現(xiàn)實(shí)事求是。再說，我離開局里這么多年，對局里工作不熟悉，對干部隊(duì)伍也不熟悉，這個時候的調(diào)整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情況、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有發(fā)言權(quán)，調(diào)整才能是公平、公正的。

第三，干部調(diào)整要以業(yè)績論英雄。要在工作中看干部，根據(jù)工作的表現(xiàn)調(diào)整干部。如果大家還沒開始干，還沒有一個讓大家發(fā)揮才干的舞臺和機(jī)會，怎么做到因材施用。我們看干部不能看一時一事，要全面地、歷史地看干部就要有時間，沒有時間就沒法識別“英雄”，就沒法衡量能力。

第四，要在各種條件下考驗(yàn)干部。包括時間的考驗(yàn)、工作的考驗(yàn)、廉政的考驗(yàn)、困難的考驗(yàn)。比如說目前調(diào)整問題，我聽說有些同志耐不住了，急于調(diào)整、急于求官，不調(diào)整就有意見，不調(diào)整就不干活，不調(diào)整認(rèn)為對他就不公，不調(diào)整認(rèn)為組織不重視。我覺得這些同志的思想動機(jī)在時間考驗(yàn)面前就是失敗者，思想動機(jī)不純，工作目的不正，為了當(dāng)官而工作，不給官就不工作，這樣的同志在工作上就沒有執(zhí)行力、沒有戰(zhàn)斗力，在政治上是靠不住的。這一年半時間，組織上都在觀察大家、注視大家。群眾的眼睛是雪亮的，組織的洞察力是深透的。這次調(diào)整選配，就是根據(jù)工作業(yè)績來考慮的安排。當(dāng)然，我們有些同志沒有經(jīng)得住各種條件的考驗(yàn)，組織上在充分指出其思想不足的同時，也會給這些同志以改正錯誤、端正觀念的機(jī)會，希望這些同志要正確地認(rèn)識自己存在的問題，端正思想動機(jī)，真正解決入黨做什么、工作為什么最起碼的問題。

第五，工作上的系統(tǒng)性和連續(xù)性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段時間，需要有一個過程，在開展階段性工作、系統(tǒng)性工作的時候換人是不合適的，對工作是有影響的。就象打仗一樣，臨陣換將乃兵家大忌。去年年終總結(jié)后標(biāo)志一年工作的結(jié)束，現(xiàn)在是新一年的開始，這個階段是最合適的。但這項(xiàng)工作決不是去年年終總結(jié)之后才開始做，而是年終總結(jié)之后已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)際的操作階段，有關(guān)部門和同志春節(jié)期間都沒有休息，連續(xù)到現(xiàn)在都在加班加點(diǎn)做這項(xiàng)工作。在這之前，我們已經(jīng)做了大量艱苦、細(xì)致的工作，做了大量的調(diào)查研究、準(zhǔn)備、籌劃、布置。所以我們認(rèn)為這個階段、這個時機(jī)是合適的，是最佳的。

第六，干部問題是“牽一發(fā)動全身”。干部調(diào)整容不得只動一個，不動全局，不是一對一的關(guān)系，不是對調(diào)的關(guān)系，所以必須全盤考慮、全局謀劃后才能進(jìn)行。不謀全局者，難以謀一域；不謀萬事者，難以謀一時。積極是應(yīng)該的，但是穩(wěn)妥是必須的。個別要服從整體，局部是要服從全局。

第七，前段時間暫不調(diào)整不影響大局。我認(rèn)為我局的干部隊(duì)伍主流是非常好的，基礎(chǔ)素質(zhì)是非常好的，前一段時間不是說不調(diào)整就干不了工作，不調(diào)整就壞了大事。個別問題，如干部年齡比較老化，干部結(jié)構(gòu)不盡合理，有些干部的精神狀態(tài)不夠良好，班子有些配備不夠科學(xué)，部門人員之間的搭配不夠得當(dāng)?shù)鹊?，都不會影響大局?/p>

第八，干部問題要冷處理，不能熱處理。一開始新班子剛成立的時候，大家大概都以為班子上來以后馬上調(diào)崗，這種情結(jié)很高漲，熱度很大。但這個時候我倒覺得，恰恰不合適。熱的時候是不定型的，冷的時候才定型。熱的時候看不清，冷的時候才能看清。只有當(dāng)大家心情、情緒冷靜時，我們才能淡化官本位、官崗位思想，才能實(shí)事求是，恰當(dāng)?shù)?、科學(xué)地把干部問題處理好。頭腦過熱、速度過快、時間過短，都會處理失當(dāng)、認(rèn)識失當(dāng)。只有冷下來、靜下來，做冷處理，都能收到最佳效果。而且這件事情這么處理也不是我們局一個，組織部、規(guī)劃局、稅務(wù)局都是在新班子成立二年后來處理的。

基于上述主觀上、客觀上的原因，我們在過去一年半時間里沒有對干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，我想大家要充分理解和認(rèn)識局黨組對這件事的良苦用心和深謀遠(yuǎn)慮，是為大家好，是為全局好，是為工作好。我們也不能說大家對干部問題的一些關(guān)心是不對的，但有些錯的想法是不對的，錯的觀念是不對的，希望同志們通過今天這個會議，能夠提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，把對干部問題的調(diào)整選配，長期以來的思想觀念統(tǒng)一到今天這個會議上來，以講政治品格、講使命意識、講黨性原則、講理想信念、講大局這樣的要求來對待這個事情。因?yàn)檫@件事情關(guān)系到我們工作的成敗、事業(yè)的好壞，關(guān)系到我們每個人，特別是一些中層干部的進(jìn)、退、留用，事關(guān)重大。在過去一年半時間里，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)市委、市政府的部署及全局系統(tǒng)廣大干部職工的智慧和汗水，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，摸清了存在的問題和矛盾，提出了戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了工作思路，制定了一系列改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的政策和措施，下一步關(guān)鍵是抓落實(shí)，這個時候干部就是決定的因素，這個時候調(diào)整干部是最佳時機(jī)。如果不解決干部問題，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就不會得到很好的落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)就不會得到很好的完成。

通過這一年半時間的考察、考驗(yàn)，黨組對全局干部的狀況應(yīng)該說做到了心中有數(shù)。但目前也還存在著影響干部調(diào)整的一些因素，如事業(yè)單位正在改革之中，人員目前是只出不進(jìn)，事業(yè)單位和事業(yè)單位之間有矛盾，不同體制事業(yè)單位之間有矛盾，事業(yè)單位和機(jī)關(guān)之間也有矛盾，等等。所以，這次調(diào)整還受到種種改革的限制和制約，還不能完全做到需要怎么調(diào)就怎么調(diào)，還會有許多不盡理想、不盡人意的地方。

二、干部調(diào)整選拔工作的指導(dǎo)思想、原則和思路。

這次干部調(diào)整是事關(guān)我局實(shí)現(xiàn)“xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施“建柱造都”工程成敗的一件大事，對于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾勝利完成市委市政府交給我局的各項(xiàng)任務(wù)具有重大舉措，必須穩(wěn)步進(jìn)行，嚴(yán)肅對待。

這次干部調(diào)整工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作條例》、《公務(wù)員法》以及其他相關(guān)政策為依據(jù)，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊?，選好配強(qiáng)班子，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。通過調(diào)整和選拔任用，進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，增強(qiáng)活力，激發(fā)干勁，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)我局干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使我局干部隊(duì)伍真正成為實(shí)現(xiàn)“建柱造都”干事創(chuàng)業(yè)的中流砥柱。

干部調(diào)整工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，群眾關(guān)注，干部關(guān)心，過程復(fù)雜，十分敏感，需要慎重決策的工作，必須嚴(yán)格按照原則辦事。我局這次干部調(diào)整工作必須堅(jiān)持以下原則：

一是必須堅(jiān)持黨管干部的原則。干部調(diào)整工作必須在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，所有調(diào)整工作都應(yīng)在遵照有關(guān)政策規(guī)定的前提下，按照黨組部署和要求進(jìn)行。要把黨管干部的原則貫徹到干部調(diào)整選配過程的始終。

二是必須堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。要用政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬的干部；要用人民群眾信得過的干部。要堅(jiān)決貫徹干部工作的各項(xiàng)政治規(guī)定，要用那些貫徹黨組的決策堅(jiān)決，旗幟鮮明，堅(jiān)持原則，有工作思路，有創(chuàng)新意識，真抓實(shí)干，有事業(yè)心和責(zé)任感的干部。

三是必須堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重實(shí)績的原則。要堅(jiān)持走群眾路線，接受群眾的監(jiān)督。群眾的眼睛是雪亮的，干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。群眾有什么好的建議和意見，要認(rèn)真聽取，及時研究，充分落實(shí)群眾對干部工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是“能力席位”的要求，群眾不要的干部，黨也不能要；群眾公認(rèn)的干部，也是黨的事業(yè)需要的干部。

四是必須堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。要確保公開、平等，規(guī)則要合理，條件要一視同仁。要使干部能在同一個平臺上和規(guī)則上展示自已的優(yōu)勢和才能，廣開識人渠道，拓寬選賢門路，從而確保干部的質(zhì)量和活力。要真正把作風(fēng)正、素質(zhì)高、業(yè)績突出、精神飽滿、敢于負(fù)責(zé)、能挑重任、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上來，選配到最合適的崗位上去。

五是必須堅(jiān)持民主集中制的原則。既要充分尊重民意、群眾公認(rèn)，使群眾有充分的知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，又要把黨組對干部平時的考驗(yàn)和考察評價作為選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)之一。近二年的年終考核、去年的后備干部推薦，都是我們選拔任用的重要依據(jù)，在干部的工作績效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依據(jù)民意，又要正確運(yùn)用推薦結(jié)果。要對推薦結(jié)果的真實(shí)性、合理性進(jìn)行綜合評估，既要從干部的工作經(jīng)歷、崗位分工、個人性格上總體把握，又要對推薦人員的情況及多方面原因和得票進(jìn)行具體分析。既不能無視得票情況，又不能簡單地以票取人，正確地貫徹黨的民主集中制的原則。

六是必須堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格按程序辦事的原則。干部選拔任用工作政策性很強(qiáng)，必須嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《公務(wù)員法》以及干部回避、交流等有關(guān)規(guī)定辦事，不能隨意變通和斷章取義。尤其是正值全國四級班子換屆之時，中央、省委、市委對干部的調(diào)整和選拔任用有許多新的規(guī)定和要求，我們要切實(shí)按照政策執(zhí)行，做到該做的環(huán)節(jié)，一個都不能少；該走的程序，每個都要走到底。

我局這次干部調(diào)整的主要思路：一是要盡可能地做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮干部的特長和優(yōu)勢，盡量避免人才資源浪費(fèi)現(xiàn)象。二是要對關(guān)鍵崗位或者是在一個崗位時間較長的干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?，包括科級干部。我局的干部?duì)伍當(dāng)中，基本上全部要交流，這樣既能培養(yǎng)干部一專多能的適應(yīng)能力，又能激發(fā)干部的活力，在某種程度上，既是對干部的培養(yǎng)鍛煉，也是對干部的一種保護(hù)。有些同志在一些重要崗位時間長了，不免就有這樣那樣的問題，不免就有這樣那樣的反映和事情。最近聽到多次質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站到工地檢查的時候，收受紅包的事情，書面的、口頭的投訴都有，而且比較嚴(yán)重。請質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站回去加強(qiáng)思想教育，對個別人的事嚴(yán)肅處理。三是要盡可能地解決一個單位、一個部門的班子成員的合理搭配問題。一個人的能力有大小，水平有高低，各有各的優(yōu)點(diǎn)，各有各的特點(diǎn)，在班子成員搭配上要力求優(yōu)勢互補(bǔ)，以最大的限度發(fā)揮干部的優(yōu)勢和特點(diǎn)。四是要認(rèn)真貫徹干部年輕化的要求，要注重選拔使用優(yōu)秀的年輕干部，使不同年齡梯隊(duì)的比例趨于合理，避免我局干部梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，人才資源的利用也要符合可持續(xù)發(fā)展的要求。我局干部年齡偏大，所以我們在力爭使老同志有一個更高層次的安排。五是在政策許可或者取得有關(guān)部門同意的前提下，全局系統(tǒng)通盤考慮、分步進(jìn)行，采取“先調(diào)整交流，后提拔選配”兩步走的安排進(jìn)行。

干部調(diào)整講話寄語篇八

剛才，嚴(yán)同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件，群夫同志給大家作了廉政談話。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的基本思想，是教工委經(jīng)過認(rèn)真研究作出的慎重決定。部分同志因?yàn)槟挲g、身體、專業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，教工委也給予了充分的理解和尊重。參加會議的不少同志從今天開始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責(zé)跟大家交流三點(diǎn)想法。

一、要遵章守紀(jì)，修身養(yǎng)性。遵章守紀(jì)、修身養(yǎng)性是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是底線要求。不僅黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度要遵守，不能突破，而且要用正確的人生觀、價值觀、世界觀正心、正性、正行。

首先要做到“三個認(rèn)知”。一是身份認(rèn)知。遇事先問一問自己“我是誰”，弄清這個問題，就會清醒地明白“我該怎么做”。是領(lǐng)導(dǎo)干部就不能用普通群眾的標(biāo)準(zhǔn)，是黨員就不能用非黨的標(biāo)準(zhǔn)，是公職人員就不能用社會人員的標(biāo)準(zhǔn)。二是觀念認(rèn)知。對那些制度、要求心里要認(rèn)同，才能成為自覺。三是行為認(rèn)知。是否遵章守紀(jì)，檢驗(yàn)的只有一個標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到行動上。關(guān)鍵在于做到三個一樣：管理嚴(yán)與不嚴(yán)一個樣，關(guān)系親與不親一個樣，職位大與不大一個樣。不要認(rèn)為自己后臺硬。再硬硬不過政策。你有硬傷，后臺也救不了你。不要認(rèn)為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個人、單位與個人混為一談，離開了崗位，離開了單位，你什么都不是。而且，越是重要的崗位越要謹(jǐn)言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”。不能揣著明白裝糊涂。因此，特別要自律。要把要求、制度、規(guī)則變成思想自覺、行為自覺，管控好自己、家人和身邊的人。有令則行，有禁則止。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個系統(tǒng)、一個地方、一個單位，要謝絕枕頭風(fēng)、悄悄話。不能讓他們參與甚至干預(yù)你的工作，也不能讓他們仗勢欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說不能說的話，做不能做的事。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，要堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置，抓早抓小，防微杜漸。對消極現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問題，不能視而不見、聽而不聞，要及時制止、遏制，不能讓小疴子長成大瘡，傷害同志，危害集體。如果這樣，就是失職、瀆職。

二要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。不論在什么時候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅(jiān)定的政治立場、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布、傳播那些亂七八糟的負(fù)面信息，更不要參與那些違法、違規(guī)、違紀(jì)的活動，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通。對消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭，絕不能隨波逐流。要善于從全局高度、用長遠(yuǎn)眼光觀察形勢，分析問題，正確認(rèn)識大局，全面把握大局，自覺服從大局，堅(jiān)決維護(hù)大局，正確處理局部與全局、個人與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的利益關(guān)系。不能為一己之私而置公利于不顧，不能為小團(tuán)體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧，不能為眼前的小利益而置長遠(yuǎn)的大利益不顧。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位與作用，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力。堅(jiān)決反對各吹各的號，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事，大事講原則，小事多溝通。對破壞團(tuán)結(jié)的人必須不手軟、不留情，要始終保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。

三要加強(qiáng)品德修養(yǎng)。要高度重視個人品德、家庭美德、社會公德的修養(yǎng)。德是立身之本?！叭隆笔敲總€人都要修的品性，領(lǐng)導(dǎo)干部因其身份的示范性，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會關(guān)注。特別是古人說的酒、色、財(cái)、氣——“人生四戒”。酒，該喝的不喝不對，不該喝的喝了也不對，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋，說出格的話、做出格的事，更不對。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴(yán)格控制酒前行為，少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色，人之性也。情色行為失范，于私，傷害夫妻，傷害家庭，傷害老人、子女；于公，影響壞，倒逼組織處理你。財(cái)，人人愛，但要取之有道。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，不只是不能把不該要的錢裝到自己包里的問題，還有管理責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的問題。這幾年，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，違規(guī)報(bào)銷、濫發(fā)錢物等問題得到根治，但從檢查的情況看，這樣那樣的問題還不少。每次檢查后，都給各單位發(fā)的有問題清單。問題要整改到位，整改一個銷號一個。沒有整改到位的，必須追責(zé)，追到誰是誰。氣，是脾氣。有的人錯把脾氣大、說話沖當(dāng)強(qiáng)勢，動不動就發(fā)脾氣、說狠話、說大話；有的人不與別人溝通，自己的心事讓別人去猜；有的人不能包容別人，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設(shè)置不必要的障礙。還是古人說的好：飲酒不醉最為好，見色不迷真英豪，不義之財(cái)不可取，寬宏大量氣自消。

四要規(guī)范運(yùn)用權(quán)力。從中層干部成為班子成員，從副職成為一把手，位置重要了，權(quán)力大了。有的人認(rèn)為，那些紀(jì)律規(guī)矩對自己不起作用了，自己可以無拘無束、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了，想干什么就可以干什么了，甚至可以拿那些紀(jì)律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得，也行不通。不要天真地認(rèn)為一個領(lǐng)導(dǎo)有多大的權(quán)力，認(rèn)為一把手有多大的權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力大，風(fēng)險大。天下沒有不被管的人，也沒有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督，再要害的部門、再強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)，都必須在規(guī)則里面做事，沒有誰有法外之權(quán)。同時，位置重要了，權(quán)力大了，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮臺等著看笑話的人都大有人在。有人甚至?xí)蔑@微鏡找你的缺點(diǎn)、失誤，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆，用種種卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住規(guī)矩，經(jīng)不住誘惑，把不住自己，隨時都可能翻船。越是位高權(quán)重，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻體會“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。要自覺地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)作。在決策上，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度，一把手要嚴(yán)格遵守“四不一末”制度；在執(zhí)行上，要強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)、層級負(fù)責(zé)、一崗多責(zé)，個人對集體負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)，盯住不落實(shí)的事、倒查不落實(shí)的人。各級黨組織要認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化的要求，通過真學(xué)真做倒逼履職盡責(zé)、倒逼執(zhí)行力建設(shè)、倒逼壓力傳導(dǎo)。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認(rèn)為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力。權(quán)力看起來像花，實(shí)際上是刺，攥得越緊，自己傷得越重。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為。作為班子成員，要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、認(rèn)真履職盡責(zé)放在首位。要把分管的工作抓落實(shí)、抓出成效、抓出特色。與主要領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)，與班子成員多溝通。對基層群眾的建議要多吸納，訴求要多傾聽，意見要多反饋。要有擔(dān)當(dāng)精神和負(fù)責(zé)的態(tài)度，集中精力抓督辦、抓落實(shí)、抓深入。工作要有方法，遇事就要有主張，解決問題要有思路，不能只當(dāng)個簡單的二傳手，成為有也可、無也可的擺設(shè)。

二、要學(xué)以致用，務(wù)實(shí)重行。學(xué)習(xí)的重要性人人皆知，注重學(xué)習(xí)也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績、精神狀態(tài)來反推學(xué)習(xí)效果的話，我認(rèn)為學(xué)習(xí)與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出，沒有體現(xiàn)出學(xué)以致用。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主動性不夠。是被動在學(xué)。內(nèi)在沒有學(xué)習(xí)動力，缺乏學(xué)習(xí)自覺，把學(xué)習(xí)當(dāng)作強(qiáng)加的負(fù)擔(dān)；安排學(xué)就學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)叫學(xué)就學(xué)，沒有入腦入心，順口打哇哇，小和尚念經(jīng)。二是針對性不夠。內(nèi)容空泛，不接地氣，關(guān)注度不高，參與度不高。三是運(yùn)用的不夠。開會講了，筆記記了，體會寫了，但行動上該遵守的沒有遵守，可以借鑒的沒有借鑒，沒有真學(xué)、真懂、真信、真用。

強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，重點(diǎn)是學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么用。

學(xué)什么。一是學(xué)規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。包括法律法規(guī)、政策制度、紀(jì)律要求等等。通過學(xué)習(xí)，知道哪些能做，哪些不能做，守住底線，不踩紅線，遠(yuǎn)離高壓線。二是學(xué)理論，明方向、增能力。包括政治理論、教育理論，等等。理論能夠醍醐灌頂。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高、格局更大、視野更開闊，可以讓人面對紛繁復(fù)雜的事物頭腦更冷靜、判斷更準(zhǔn)確、應(yīng)對更自如。三是學(xué)先進(jìn)，明差距、補(bǔ)短板。無論是黨建，是精準(zhǔn)扶貧，還是教育。

教學(xué)。

無論是全局性工作還是單項(xiàng)工作在一定區(qū)域、一定時段因?yàn)閱挝活愅瑯I(yè)務(wù)相近大家都在按同一個要求在做各有各的特色各有各的亮點(diǎn)。如果不學(xué)習(xí)先進(jìn)坐井觀天固步自封身處鬧市、心在桃源工作肯定落在人后。只有謙虛地學(xué)習(xí)先進(jìn)不斷地?fù)P長避短、取長補(bǔ)短才能走在前面。

怎么學(xué)。一是緊跟要求學(xué)。黨委政府及主管部門安排的學(xué)習(xí)，比如“兩學(xué)一做”，比如廉政教育，比如師德教育，等等，必須不折不扣地把規(guī)定動作做到位，自選動作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮、松松垮垮。二是帶著問題學(xué)。開展工作要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，盯著問題去，追著問題走。勇于正視問題，善于分析問題，敢于解決問題?，F(xiàn)在，教育與國家的狀況一樣，正處于改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期的階段，新情況、新問題層出不窮，新方法、新手段考驗(yàn)每個人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學(xué)法律規(guī)章、學(xué)政策理論、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來深化分析判斷、優(yōu)化工作方案，增強(qiáng)精準(zhǔn)性、實(shí)用性和有效性。三是著眼發(fā)展學(xué)。發(fā)展是每個崗位的要義所在、職責(zé)所系。人們說：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。講的是境界和格局。工作沒有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。敢于爭上游、當(dāng)排頭才能把工作做到快人一步、高人一等，胸中格局大，才能把工作放在整體中、全局中、長遠(yuǎn)中去把握，才能站得高、看得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。著眼發(fā)展學(xué)習(xí)就是要培養(yǎng)這大格局、高站位。

怎么用。一是制度要求要嚴(yán)格遵守。法律有規(guī)定、制度有要求，政策有紅線，就不能明知故犯，不能頂風(fēng)作案，更不能裝睡怎么也叫不醒。識時務(wù)者為俊杰，不能當(dāng)莽夫。二是方法要活學(xué)活用。再優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，再典型的案例都有其局限性，特別是時間空間不一樣，對象目標(biāo)不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會越學(xué)越糟、越幫越忙。一定要與本地、本校、本班的實(shí)際緊密結(jié)合，靈活運(yùn)用。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營養(yǎng)還是人，樹吸收再多的營養(yǎng)還是樹，但現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有人在學(xué)習(xí)中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學(xué)這，明天要我們學(xué)那，到底要叫我們干啥子？學(xué)習(xí)是讓你開闊眼界、增長見識、提升能力，由弱“我”變強(qiáng)“我”，由小“我”變大“我”，不是讓你無所適從。用過去的話講，是要讓你當(dāng)一個能支撐門戶的優(yōu)秀兒子，不是去給別人當(dāng)一個改名換姓的女婿。要洋為中用，古為今用，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉。

三、

要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)發(fā)展。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部立身之基。在其位不謀其政，就失去了在其位的價值。正因如此，教育工委一直恪守憑實(shí)績用干部，選拔重用那些能力優(yōu)秀、實(shí)績突出、群眾共認(rèn)的同志，選拔那些有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的同志。有的同志總認(rèn)為自己是千里馬，懷才不遇，沒有伯樂賞識，怨天憂人。千里馬不跑、不進(jìn)取與廢馬有什么區(qū)別？不是組織不用你，是你廢了你自己。做事的過程就是展示自己才能和品行的過程。小事不愿做、做不了，大事也不會讓你做。干事創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為當(dāng)前重點(diǎn)要突出三個方面：

第一，著力于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動力，是破解困局的鑰匙。但一談改革創(chuàng)新，五花八門的非議就很多。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，甚至于污名化。推動教育改革創(chuàng)新，先要為它正名，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問題，基調(diào)是改革，創(chuàng)新是伴生物；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣，與教育教學(xué)、與學(xué)校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新，一個小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來、另起爐灶，一定是有繼承、有突破，因?yàn)槊總€階段都是過去的將來，也是將來的過去，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展，不是無中生有；改革創(chuàng)新不是沒有問題，它是新條件下的新做法，是在走沒有經(jīng)驗(yàn)的新路，有問題非常正常，解決問題就是推進(jìn)改革、深化改革。

著力于改革創(chuàng)新，我認(rèn)為要有“三引”、“三氣”。“三引”：一是目標(biāo)引領(lǐng)。古人說：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣”。意思是目標(biāo)定在上等僅能取得中等成績，目標(biāo)定在中等僅能取得下等成績，目標(biāo)定在下等什么成績也不會有。講的就是目標(biāo)引領(lǐng)的重要性。目標(biāo)有崗位應(yīng)有的目標(biāo)，就是所在崗位要求的、職責(zé)規(guī)定的硬目標(biāo)（指標(biāo)體系）、約定俗成的軟目標(biāo)（行為規(guī)范），這是外在的、被動的目標(biāo)，也包括自己期望的、價值認(rèn)同的目標(biāo)，這是內(nèi)在的、主動的目標(biāo)。只要把自己價值認(rèn)同的目標(biāo)與崗位目標(biāo)統(tǒng)一起來并高于崗位要求的目標(biāo)，就會有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識，就會有價值認(rèn)同和行動自覺。二是問題引領(lǐng)。金無足赤，人無完人。每項(xiàng)工作、每個地方都有或多或少、或大或小的問題，改革就是尋找解決問題的辦法。要遵循矛盾論原理，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一個問題一個問題的解決?？梢砸詥栴}為導(dǎo)向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢為導(dǎo)向，在基礎(chǔ)較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點(diǎn)為導(dǎo)向，在牽一發(fā)能動全身、活全身的地方著力。三是機(jī)制引領(lǐng)。要鼓勵改革，鼓勵創(chuàng)新，形成推動改革創(chuàng)新的有效工作機(jī)制。既要完善頂層設(shè)計(jì)，更要細(xì)分課題，細(xì)化措施。只有從具體問題入手，認(rèn)真去做，才能有體會、有收獲。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流、看本質(zhì)、看動因。對有價值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)成果共享。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹一批改革創(chuàng)新的先進(jìn)教師、先進(jìn)學(xué)校，讓改革創(chuàng)新者有地位、有影響。

“三氣”：一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會觸及人的利益，都是在做別人沒做過的事，都會有這樣那樣的矛盾、困難，都會有非議、批評、指責(zé)甚至謾罵、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人，不怕觸及矛盾，不怕非議、批評、謾罵、傷害。心底無私，敢于擔(dān)當(dāng)。二是直面問題的勇氣。敢于正視問題，不回避矛盾；敢于迎難而上，不推拖躲閃。有的人身為領(lǐng)導(dǎo)，遇到矛盾和問題總是能拖就拖，能推就推，一點(diǎn)兒責(zé)任都不敢擔(dān)，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷。鐵打的營盤流水的兵。每個人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷，作好自己任期內(nèi)的事，傳好自己的一棒。三是解決問題的底氣。底氣從哪里來？底氣從法律法規(guī)政策制度中來。要堅(jiān)持法治思維、底線思維，依法辦事，依規(guī)辦事。底氣從學(xué)習(xí)中來。善于用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，善于用先進(jìn)來對標(biāo)趕超。底氣從民主集中制中來。要用好集體決策機(jī)制，通過集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過集體決策統(tǒng)一思想形成共識，減少工作阻力。底氣從基層、民間中來。高手在民間。民間有大智慧、大謀略。要善于深入基層，善于傾聽意見建議。底氣從深思熟慮中來。要善于思考、反復(fù)比較，方案優(yōu)中選優(yōu)。決策要慎重，執(zhí)行要堅(jiān)決。執(zhí)行中要加強(qiáng)過程性診斷和管理，及時修正偏差和失誤。

生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設(shè)計(jì)的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成，各個模塊都不同程度地取得了階段性成果，但是，在深入上、細(xì)致上、落實(shí)上，存在的問題還很突出。每所學(xué)校、每名干部都有責(zé)任去落實(shí)它、深化它、提升它。重點(diǎn)是要由理念推行向行動落實(shí)深化，由搭建框架向充實(shí)內(nèi)容深化，由面上挖坑向點(diǎn)上打井深化。要不忘初心，堅(jiān)持改革；問題導(dǎo)向，深化改革；且行且思，提升改革。要通過今年的階段性。

總結(jié)。

評估，形成一批改革實(shí)物成果，推廣一批改革先進(jìn)典型，理清深化改革的思路，擴(kuò)大改革的影響力。

第二，著力于抓班子帶隊(duì)伍。抓班子、帶隊(duì)伍是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。要抓好班子建設(shè)。班子是一個地方、一個單位的核心。班子強(qiáng)弱直接影響一個地方、一個單位的發(fā)展。班子強(qiáng)，則凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，班子弱，則反之。無論是組織還是群眾，都希望有一個強(qiáng)有力的班子保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，而不是與之相反。班子的核心是班長。抓班子是班長的首要職責(zé)。這個職責(zé)，班長推卸不了，別人代替不了。主要領(lǐng)導(dǎo)必須自己扛起來。我的體會是：一是用好制度，二是搞好溝通。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解。帶隊(duì)伍，就是要確保隊(duì)伍不出事、能干事、干成事。教育系統(tǒng)人員多、單位多、層級多、事情多，大家感覺啥事不出難度大。但只有不出事才能保證能干事。不出事是干好事的基礎(chǔ)。因此，必須始終堅(jiān)持教育、管理、懲處并重，任何時候都不能放松對這個團(tuán)隊(duì)的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹毀掉一片樹林。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)。一個領(lǐng)導(dǎo)主政一方，手下長期出不了干部，需要反思。這幾年，我們在干部的培養(yǎng)上，花了很多氣力，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長起來。但是，有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛才之心、識才之眼、用才之膽，對有潛質(zhì)的人才要多壓擔(dān)子，用當(dāng)其時、用其所長。同時，對年青的干部和年青的同志，我認(rèn)為有兩點(diǎn)要注意。一是要有針對地提升自己，揚(yáng)長補(bǔ)短。不要認(rèn)為我只是中層干部、我只是班子成員，我進(jìn)了班子或者我當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)就會改正這些缺點(diǎn)不足。你不改，可能你就進(jìn)不了班子或當(dāng)不了主要領(lǐng)導(dǎo)；你不改，進(jìn)了班子或當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)你還是不會改，那時候，你的缺點(diǎn)和不足就會被放大。二是因?yàn)樘岚芜^快導(dǎo)致心浮氣躁，高看自己，想入非非，不專注于事業(yè)發(fā)展，不專注于提升業(yè)務(wù)。事實(shí)上，只要修德修能，只要專注干事，就一定會得到組織和群眾的認(rèn)可。否則，即便一時被重用，路也不會走遠(yuǎn)。

第三，著力于提升辦學(xué)品質(zhì)。全面深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升辦學(xué)品質(zhì)是我們今后的重點(diǎn)工作之一。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初步完成，為提升辦學(xué)品質(zhì)提供了較為扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和相對充裕的時間與精力，這幾年已經(jīng)實(shí)施的生本教育改革、校園文化建設(shè)、“十星級文明學(xué)校”創(chuàng)建等，為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定了較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和相對廣闊的拓展空間。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革，在做實(shí)、做細(xì)、做小上下功夫。要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程性管理，落實(shí)隨堂測評、滾動練習(xí)、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學(xué)行為，開齊課程，開足課時，加強(qiáng)體育、藝術(shù)、科技教育，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生身體。要把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，深入推進(jìn)名師名校長培養(yǎng)工程，強(qiáng)化動態(tài)選拔，強(qiáng)化針對性培訓(xùn)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。要把校本研修、協(xié)作區(qū)建設(shè)作為培訓(xùn)隊(duì)伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場，各個學(xué)校要抓好落實(shí)，督導(dǎo)室、教師股、教研室抓好督辦。要把學(xué)校文化建設(shè)作為提升辦學(xué)品質(zhì)的重要載體堅(jiān)持抓。今年，局里有兩件事都是圍繞學(xué)校文化建設(shè)在做。一是將教育綜合督導(dǎo)評估與“十星級文明學(xué)校創(chuàng)建”內(nèi)容進(jìn)行整合，形成了十條考核指標(biāo)；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實(shí)踐育人、文化育人。目的只有一個：增強(qiáng)教育工作的使命感和責(zé)任感，把教育放在國家、社會和人的發(fā)展進(jìn)步大格局上來定位，讓教育回歸立德樹人的本位，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問題，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。

講這些，既是工作要求，也是與大家共勉。

干部調(diào)整講話寄語篇九

剛才宣布的一批走上新崗位的干部，是我們黨組按照《干部管理工作條例》程序和要求，充分尊重交通系統(tǒng)干部職工的個人意愿,進(jìn)行民主測評、民主推薦,在此基礎(chǔ)上,選大家公認(rèn)的、得票多的進(jìn)行考察,通過廣泛征求群眾意見,局黨組成員充分醞釀,在剛剛結(jié)束的黨組會上進(jìn)行了民主票決,通過這些程序使這些干部脫穎而出。我個認(rèn)為，這些干部都是交通系統(tǒng)的驕驕者。下面，我向大家一一介紹：

1、邱大勇，生于1974年3月，1995年9月參加工作，1997年7月入黨，大學(xué)文化，原任城關(guān)交管站站長。該同志于20__年底從局機(jī)關(guān)競聘到城關(guān)交管站任站長以來，工作不畏艱難，雷厲風(fēng)行，年年超額完成任務(wù)，任務(wù)總數(shù)占全縣50%以上。

2、李進(jìn)，生于1973年10月，1991年11月參加工作，1995年7月入黨，原任涌泉交管站站長。該同志思維敏捷，在“三新”活動中，有新招，重實(shí)干，效果明顯，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)贊賞。

3、陳新文，生于1967年11月，

1983年9月參加工作，1996年7月入黨，大專文化，原任縣運(yùn)管所黨總支委員、辦公室主任。該同志工作任勞任怨，顧全大局，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，是運(yùn)管所的“紅管家”。

4、王輝，生于1971年5月，1989年3月參加工作，1991年12月入黨，大專文化，原任東鞏交管站站長。該同志立足山區(qū)，艱苦創(chuàng)業(yè)，不怕難不怕累，年年出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、王永泉，生于1971年11月，1989年9月參加工作，1997年7月入黨，大專文化，原任縣運(yùn)管所客運(yùn)科長。該同志在站場管理上具有獨(dú)到的組織協(xié)調(diào)能力，干一行、愛一行、精一行，是運(yùn)輸市場管理的行家里手。

6、何大保，原任縣交通局正科級干部，大專文化。該同志資格老，閱歷豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能跟局黨組保持高度一致，以嶄新的姿態(tài)參與步行街建設(shè)和汽運(yùn)公司清算組工作并有非凡的表現(xiàn)。

7、咼衛(wèi)俊，生于1967年9月，1984年12月參加工作，1988年6月入黨，大專文化，原任縣運(yùn)管所檢測站長。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

8、魏道強(qiáng)，生于1967年8月，

1987年9月參加工作，1998年7月入黨，大專文化，原任縣四通交運(yùn)公司黨支部書記、業(yè)務(wù)副經(jīng)理。該同志勤奮好學(xué)，思維敏捷，業(yè)務(wù)嫻熟，敢于管理，善于研究新事物，有開拓創(chuàng)新精神，具有扎實(shí)的文字功底。

9、鄭宗軍，生于1970年12月，1987年9月參加工作，1992年10月入黨，原任城關(guān)交管站副站長。該同志埋頭苦干，全局意識強(qiáng)，不計(jì)較個人得失，原在龍門當(dāng)站長負(fù)責(zé)一方，工作出色，合并后任城關(guān)交管站副站長，甘當(dāng)配角，一如既往，分管工作仍很出色。

當(dāng)然這次選拔上來的干部并不是十全十美，也存在著這樣那樣的問題，但我們看的是主流，是大局，希望你們在今后的工作中注意克服，在新崗位上做出新貢獻(xiàn)。這次退下來的老班子成員劉天保、楊行家、易文思、葉玉蘭四位同志發(fā)揚(yáng)了高風(fēng)亮節(jié)的品質(zhì)，在任期間為黨、為人民、為運(yùn)管工作作出了巨大貢獻(xiàn)，我們今后要在工作中充分學(xué)習(xí)他們矢志不渝的敬業(yè)精神、甘為人梯的奉獻(xiàn)精神、任勞任怨的吃苦精神、鍥而不舍的拼搏精神、誠實(shí)守信的實(shí)干精神、逆境抗?fàn)幍膴^斗精神，值得我們深入學(xué)習(xí)和大力推廣，讓這“六種精神”成為我們勇于創(chuàng)新的精神支柱，成為開展比學(xué)趕幫超的光輝典范。

“內(nèi)省”就是要像古人那樣“吾日三省自身”，檢查自己的言行。要借鑒古代明君，“以銅為鏡正衣冠，以古為鏡知興衰，以人為鏡知得失”，使頭腦始終處于清醒狀態(tài)。要像我們黨的好干部焦裕祿那樣每天過一次電影，想一想哪些事做到了，做好了，哪些事沒做好，應(yīng)該怎樣做。通過拾遺補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短，達(dá)到警鐘常鳴，防微杜漸的目的。

“兼聽”就是聽情況，聽意見，聽反映，不能只能一面之詞，古人說：“兼聽則明，偏聽則暗”，一方面的意見要多方面聽，對立的意見要雙方聽，好壞的意見都能聽。時刻做到“五官”端正，即嘴不歪，眼不斜，耳不偏，手不長，腿不短。

“慎獨(dú)”就是要謹(jǐn)慎獨(dú)行，你是一個地方的一把手，鶴立雞群，獨(dú)往獨(dú)來，處于一種“管人”的位置，而缺乏“被人管”的約束力，在這種情況下單獨(dú)活動時尤其要遵守道德規(guī)范，注重自己的人格、氣節(jié)、尊嚴(yán)，做到慎微、慎始、慎終。要像諸葛亮那樣淡泊名利，寧靜致遠(yuǎn);要像蘇武那樣“貧濺不能移，富貴不能淫，威武不能屈”。不做不義之事，不貪不義之財(cái)，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，潔身自愛，廉潔奉公，積善成德，獨(dú)善其身，時刻注意塑造自己良好形象。慎獨(dú)為人德之方，過了慎獨(dú)這一關(guān)，我們的道德修養(yǎng)才能進(jìn)入自覺境界，成為道德高尚的人。

“勤政”就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部勤于聽政、問政、論政和理政。翻開歷史的頁碼，唐朝考核各級官吏履行本職工作的時候，十分注重考核“德義”、“清慎”、“公平”、“恪勤”方面的情況，并把這四個方面的表現(xiàn)作為“四善”規(guī)定下來，要求他們必須做到。這里的“恪勤”說到底就是要求勤政。封建社會尚能如此，我們共產(chǎn)黨的干部特別是像你這樣與人民群眾直接打交道的更要做到勤勉于政，堅(jiān)決反對求享樂、講舒適、圖安逸的思想，反對那些借“超脫”之名，行“輕松”之實(shí)的行為，做到為事業(yè)禪精竭慮，勞苦躬親，為人民鞠躬盡瘁，死而后己。

“垂范”就是要時時處處作表率。要求我們各級各類領(lǐng)導(dǎo)干部的言行符合黨性要求，符合人民利益，符合社會主義道德規(guī)范的同時，還要做到在人民群眾遇到困難的時候，領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)群眾的面前，為他們排憂解難，鼎力相助;做到在人民群眾利益受到損害的時候，領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在群眾面前，為維護(hù)他們的利益撐腰壯膽，伸張正義;在人民群眾遇到危險的時候，領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在他們面前，帶頭上陣，排除險情;在人民群眾遇到困惑或徬徨的時候，領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在他的面前，為他們指明方向，攜手前進(jìn)，以此樹立一個領(lǐng)導(dǎo)者不同凡響的形象和風(fēng)范。凡事都要站得高一些，看得遠(yuǎn)一些，想得多一些，在政治上始終保持成熟，在工作上永遠(yuǎn)充滿活力，在生活上堅(jiān)持管住自己，在學(xué)習(xí)上經(jīng)常吐故納新。

三、關(guān)于如何促進(jìn)政治成長問題。

在我看來，政治成長是一個綜合概念，有著廣義上的內(nèi)涵，它是職務(wù)提拔、素質(zhì)提高、境界提升的總和。一個人的政治成長可以沒有職務(wù)上的成長，但是不可以沒有素質(zhì)上和境界上的成長。如果說只要職務(wù)提拔了，就等于素質(zhì)提高了和境界提升了，那是黑格爾的“政治地位決定思想意識”的唯心主義學(xué)說，也是當(dāng)前社會上所說的“職務(wù)上去了就等于水平上去了”的片面價值觀。因此，我始終堅(jiān)持認(rèn)為，職務(wù)與素質(zhì)、境界應(yīng)該是對等的和成正比的，但是在少數(shù)人面前則是不對等的和不成正比的。這里面分兩種原因：一是有職務(wù)的不一定具有與擔(dān)任這一職務(wù)相適應(yīng)的素質(zhì)和境界甚至沒有素質(zhì)和境界。不然的話，怎么會有一些官吏被組織淘汰和在法律面前中箭落馬?二是有素質(zhì)有境界的不一定有職務(wù)。這是由于職數(shù)、機(jī)遇、發(fā)現(xiàn)等多方面的原因造成的。所以，這就印證了我前面的觀點(diǎn)：政治成長可以沒有職務(wù)的成長，但不能沒有素質(zhì)和境界的成長?，F(xiàn)實(shí)生活中，凡是有理想、有志向、有抱負(fù)的人，在不斷提高自己的素質(zhì)和不斷提升自己的境界的同時，也在不斷追求自己職務(wù)上的提拔，以尋找施展才能的空間，達(dá)到全面施展自己才華的目的。但應(yīng)該防止和注意的是，我們在這種情況下尋找這種空間的時候，一定要好好地把握住促進(jìn)政治成長的四個期限。第一個是練好內(nèi)功，提前我們的政治成熟期。通過提高自身的整體素養(yǎng)，使得我們在機(jī)遇來臨的時候，以明顯的優(yōu)勢在蕓蕓眾生的人才中得以提前成長。第二個是步步為營，拉長我們的政治成長期。這就要求我們在擔(dān)任的每一個職務(wù)和所處的每一個崗位上都要出色地適應(yīng)這個職務(wù)和崗位的需要，不斷用優(yōu)異的工作實(shí)績創(chuàng)造新的成長機(jī)遇。這樣，就可以使我們從進(jìn)入成長初期開始，騰出很長的時間距離讓我們得以不斷成長。第三個是警鐘常敲，防止我們的政治萎縮期。這個警鐘包括黨紀(jì)的警鐘、政紀(jì)的警鐘、法紀(jì)的警鐘。時刻做到不越雷池，不踏紅線，堅(jiān)持“吾日三省吾自身”，防止自己在優(yōu)越、寬松的成長環(huán)境中發(fā)生自我夭折現(xiàn)象。第四個就是永葆青春，延緩我們的政治衰老期。要始終在工作上、思想上、政治上充滿生機(jī)與活力，以濃厚的興趣、高度的責(zé)任、敬業(yè)的精神對待黨的事業(yè)和我們的從事的工作，防止年齡未老而思想先衰?，F(xiàn)在有些同志沒有職務(wù)想職務(wù)，有了職務(wù)又不珍惜，受懶惰思想的影響，搞什么都不耐煩，于是乎，官僚主義、自由主義、個人主義等等，什么毛病都出來了。這就是政治上的衰老，衰老了怎么辦?組織和人民自然就淘汰他了。我前不久利用業(yè)余時間寫了一篇散文，題目叫《關(guān)于“船”的邏輯》，不管你們看過沒有看過，我認(rèn)為有必要給你們再說一遍，原文的內(nèi)容是：

從生理角度看，我想把工匠視為“船”的父母，把水當(dāng)作“船”的依托。因?yàn)闆]有工匠和水，顯然就不會有孕育“船”的必要，更不會有“船”生命的存在。

從“船”的原始意義來說，它生來就是為人服務(wù)或效勞的工具，如果它的職能與人無關(guān)，人是絕對不會讓它出生的。反過來說或者退一步講，“工匠”是父母、是上級、是社會;“船”是兒女、是自己、是崗位;“水”是民眾、是下屬、是人心。當(dāng)人造化了它之后，它就該責(zé)無旁貸或義不容辭的以水為依托，按照“父母”的囑咐，去一次一次地、周而復(fù)始地完成它應(yīng)該完成的使命，千萬不能假設(shè)或真的把“父母”的囑咐當(dāng)作“耳旁風(fēng)”或者把“依托”當(dāng)作對立的或多余的東西。否則，要么必然沉入水底，令生它養(yǎng)它的“父母”搖頭嘆息;要么必然被“父母”出爾反爾，砸之毀之棄之。

時空這個東西最了不起。它雖然沒有邊際和句號，但是它有段落和期間。我總認(rèn)為，在這個時空內(nèi)部，無論在愛戀的港灣里，還是在人生的征途上;無論在明媚的春天里，還是在雪壓的松柏中，停泊的“船”不少，行進(jìn)的“船”也很多。

作為“船”，不管是在揚(yáng)帆啟程也好，還是正在整裝待發(fā)也罷，除了不能有辱工匠賦予的使命和拋棄水的念頭以外，還要切記以航標(biāo)為師，不然碰上了暗礁，無疑會讓自己毀于一旦。

其實(shí)，暗礁并不可怕，它和現(xiàn)實(shí)社會的法律一樣，進(jìn)行有效的規(guī)避并不是不可能的。如果前面有暗礁，我們可以提防著繞道而走;如果法律有禁止，我們可以自覺地依法辦事。所以說，好事并非都是好事，壞事并非都是壞事。因?yàn)樯现量鬃印⒗献?、孫子，下至江姐、魯迅、毛澤東都是這樣總結(jié)的。

到了現(xiàn)在，我們能否對“船”的邏輯做出這樣一個結(jié)論：每個人都是一條船，只要孝順工匠，視水為命，依標(biāo)定航，避礁而行，即使遇到拍岸而起的驚濤駭浪和風(fēng)云突變的暴風(fēng)驟雨，也能化作推波助瀾的無窮的動力，催人滿載著勝利的希望到達(dá)成功的彼岸。

這，就是“船”的邏輯。

關(guān)于第一個問題我就談到這里，相信你們既聽進(jìn)去了也記住了。

四、用自己的力量指導(dǎo)自己的政治成長問題。

政治成長是一個循序漸進(jìn)的歷史過程，是成長對象在成長時空、成長環(huán)境、成長條件和成長機(jī)遇相對具備的前提下，通過認(rèn)真把握成長航向而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)主觀愿望的現(xiàn)象。人類社會的這種現(xiàn)象，猶如植物界的某一物種安種在肥水和光照充足的土壤里一樣，主觀努力與自身拼搏乃為至關(guān)重要的能動因素。這種能動因素就是要求年輕干部在良好的心態(tài)指導(dǎo)下，正確認(rèn)識自己，全面了解自己，堅(jiān)持揚(yáng)己所長，始終避己所短，以走向成功而不被夭折，進(jìn)步而不被障礙，共舉而不被拋棄，選擇而不被埋沒的理想境地。由此看來，良好心態(tài)的創(chuàng)建和培養(yǎng)過程，實(shí)質(zhì)上是干部人生觀、世界觀、價值觀確立和形成的過程，從這個意義上講，有了正確的人生觀、價值觀和世界觀，自然就有了良好的心態(tài)。這種良好的心態(tài)就是我們現(xiàn)在應(yīng)該推崇的‘四個正確對待’。

第一點(diǎn)就是要直面人生，正確對待“得”與“失”?！靶挠胁黄健蓖歉刹繉ψ陨淼恼纬砷L產(chǎn)生不滿情緒的“導(dǎo)火索”和“爆破點(diǎn)”，是良好心態(tài)創(chuàng)建和確立過程中最不應(yīng)有的成份。如果某一成長對象在“心有不平”的狀態(tài)下知恥而后勇，從自身找原因，變壓力為動力，自勵自強(qiáng)，是很值得稱贊的。如果老是怨天尤人，為自己的名利而累，則是不能正確對待“得”與“失”的具體表現(xiàn)。干部在成長過程中，職務(wù)與職級、實(shí)職與虛職、社會職務(wù)與內(nèi)部職務(wù)歷來沒有好壞、高低、重輕、貴賤之分，唯一可以區(qū)分的就是工種不同，特別是崗位職責(zé)所要求的能力與素質(zhì)不同，從而由此導(dǎo)致工作的深淺不同，這就是為什么有的部門和地方有職能卻沒很好發(fā)揮，沒有什么職能的反而工作比較出色的原因。同是黨和人民的工作，誰輕誰重?如果說有輕重的話，就是關(guān)鍵取決于自己，看你能不能給黨委、政府真實(shí)的當(dāng)好參謀，能不能駕馭那個地方和單位的局勢，能不能樣樣爭第一，扛紅旗。如果你的工作和業(yè)務(wù)能力一般，表達(dá)和寫作能力有限，政治和思想素質(zhì)不高，協(xié)調(diào)和調(diào)控能力較差，就不可能得到同志們的公認(rèn)。俗話說得好，金子放在哪里都閃光，所以說不在于正職和副職、實(shí)職和虛職，而在于體現(xiàn)你的綜合素質(zhì)實(shí)力和敬業(yè)精神。況且我們從來沒有對干部分過親疏和彼此，工作干得出色都一樣提撥。

范仲淹在《岳陽樓記》中要求我們“不以物喜，不以己悲”。這就是說，對事物要一分為二地對待、對自己、對同志要客觀公正地評價，希望你們在這次調(diào)整后要做到自信但不能自負(fù)，也不能自卑;知足但不能自滿，也不能自傲;硬氣但不能松氣，也不能不服氣。自知者明，自強(qiáng)自勝。莊子說過：“偃鼠過河，不過滿腹”，這就是說人要安份，不應(yīng)貪心縱欲。正如老子所說：“知足不辱，知止不殆”。意思是知道滿足就不會感到受辱，知道適可而止就不會遭到不幸。把名利、地位視為榮辱標(biāo)準(zhǔn)的人，一般都不知足，越有越想有，越有欲望越盛;欲望越盛，就會生出邪念，以致招來災(zāi)禍。因此，我們的同志必須加強(qiáng)世界觀改造，增強(qiáng)個人修養(yǎng)，提高個人思想道德素質(zhì)，樹立正確的價值觀，唯有如此，方能推美讓功，不爭高下虛實(shí)，不計(jì)個人得失，從而持泰保盈，達(dá)到去留無意，任天空云卷云舒;寵辱不驚，看窗外花開花落揮灑自如的境地。

一生或半生。這就好比人一生下來，第一需要就是呼吸，自然就得到了空氣，得不到就要死亡一樣，誰也沒有把空氣當(dāng)成一種得到的利益，因?yàn)檫@種得到是沒有化費(fèi)任何力氣的。二是得到的代價付出了，但這是別人付出的，而自己沒有付出，自然就沒有得到的感覺。這就好比前人載樹后人乘涼一樣，自己享受了，但卻體會不到栽樹的艱辛。三是大家都一樣得到的，但沒有得到的感覺，甚至?xí)惺サ母杏X。這一點(diǎn)，聽起來似乎有些奇怪其實(shí)并不奇怪。好比前幾年工資用條子、白酒、鞭炮發(fā)放，現(xiàn)在用現(xiàn)金發(fā)放一樣，操心、著急、求爹爹、拜奶奶的是四大家領(lǐng)導(dǎo)，而有的同志認(rèn)為發(fā)條子大家都發(fā)條子，發(fā)現(xiàn)金大家都發(fā)現(xiàn)金，好壞人人有份，又不是我一個，也沒有多發(fā)一點(diǎn)等等，等等。

以上現(xiàn)象在少數(shù)同志看來，第一，得到的感覺實(shí)際上是一種差別的感覺，有差別的才算得到;別人得到的少，自己得到的多，才會有一種欣喜。換句話說，別人都不提拔，都不調(diào)整，只提拔和調(diào)整自己才會有得到感覺。第二，既得利益不算利益，未得到的利益才算利益。如同普調(diào)工資一樣，長工資的第一個月，或許在拿工資的時候高興一下，到了第二個月，就沒有這種感覺了。得到之后，利益的感覺很快就消失了。第三，既得利益不是利益，失去的利益才是利益。既得利益本來就是利益，應(yīng)該有一種得到的感覺，但是這山望著那山高，一旦發(fā)現(xiàn)望的那個山不高，現(xiàn)在的這個山不僅高而且又要失去的時候，才知道這個山的珍貴，才會從“失”中體會到得的重要性。第四，別人的好處不是好處，自己的好處才是好處。別人的難處不是難處，自己的難處才是難處。這兩條是得失感覺上密切聯(lián)系的兩個方面。得失感覺是一種敏感，而這種敏感又是逆向的，就是對自己的難處敏感，對別人的難處不敏感;對自己的好處不敏感，對自己的難處敏感。有的人不明白這種感覺存在著嚴(yán)重的片面性，并且還在放縱這種片面性，經(jīng)常說怪話，發(fā)牢騷，怨天憂人，對誰也看不慣，只覺得自己常有理。只要別人關(guān)心自己，從不理解他人苦衷，喜歡說長道短，議三論四，清高自負(fù)。

第二點(diǎn)就是要戒驕忌滿，正確對待“職務(wù)”與“水平”。這次調(diào)整的同志不管心安理得也好，還是心有不平也罷，有一點(diǎn)必須提出來，這就是職務(wù)提升和變動了，不等于一夜之間工作能力、業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)也水漲船高了。對此，我們必須有一個清醒的認(rèn)識。更何況我們這次僅僅是一次調(diào)整，真正的考驗(yàn)將在今后的工作效果上。因此，我們一方面要看到機(jī)遇已經(jīng)降臨到了我們每個人身上，領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境和崗位等客觀因素已經(jīng)給了我們的成長空間。另一方面，要看到我們自身的能力和水平與賦予我們的職責(zé)，還有相當(dāng)大的差距。要想干好工作，就靠我們的綜合素質(zhì)，包括組織協(xié)調(diào)、綜合分析、語言表達(dá)、政策水平以及人格魅力。因此，要做到官階日益進(jìn)，心憂日益深，做人當(dāng)思過，居官當(dāng)思危，否則，故步自封，坐井觀天，夜郎自大，只能被時代所淘汰。因?yàn)槔献痈嬲]我們：不自見，故明;不自是，故彰;不自伐，故功;不自矜，故長。就是說，一個不自我表現(xiàn)的人，反而顯得與眾不同;一個不自以為是的人，常常會超出眾人，反而顯得與眾不同;一個不自夸的人，經(jīng)常會贏得成功;一個不自足的人，一定會不斷進(jìn)步。反之，自見者不明，自是者不彰，自伐者無功，自夸者不長。一句話，我們必須公正的評價自己，客觀的評價別人，正確的對待職務(wù)，而且還要認(rèn)識到，職務(wù)是相對的，與崗位是可以分離的，重要的不在于職務(wù)怎么配而在于黨委怎么用。

毛主席說，雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越?！痢痢聊氵@次是下水，水是最無情的也是最公正的，到時候真正會水的就會爬上岸來，不會水或者裝著會水的將會被淹沒。要想不被淹沒，就要靠自己奮發(fā)努力，使自己的能力能夠滿足所承擔(dān)的或更高的崗位職責(zé)的需要。

第三點(diǎn)就是要寧靜致遠(yuǎn)，正確對待“義”與“利”。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，人既是自然人，更是社會人，不能離開群體而活著。我們既然生活在群體之中，就要和睦相處，就要顧大局講團(tuán)結(jié)，共同維護(hù)整體利益;就要明辨是非，樹立正確的名利觀，處理好個人與他人、個人與集體的關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，往往出現(xiàn)魚和熊掌不可兼得的情況，就是世上的好事不可能都被一個人所得的最好例子。因此，作為社會人，必須講道義，講大義，克物欲，克私欲。

還是為自己這才是偉大與渺小的分水嶺。由于不同的人有著不同的名利觀和義利觀因此對于這次干部調(diào)整有不同的看法是正常的也是允許的。但是絕不能因此而懷疑一切否定一切更不能以道聽途說或猜測代替事實(shí)。實(shí)踐反復(fù)證明越是為自己追名逐利把個人利益擺在集體之上的越是難以達(dá)到目的。因?yàn)槟悴荒軋F(tuán)結(jié)大多數(shù)不能依靠大家的力量只能孤軍奮戰(zhàn)。正如《淮南子》上所云：舉事以人為者眾助之;舉事以自為者眾去之。凡事都替眾人打算為集體著想大家都幫著你;凡事只替自己打算為個人著想大家都幫助你;也如孔子所言：欲立立人欲達(dá)達(dá)人。這就是我們通常所說的要想成全自己必先成全別人的道理。否則只能落個孤家寡人的結(jié)局。因此作為黨政干部要有崇高的理想遠(yuǎn)大的志向宏偉的抱負(fù)識大體顧大局自覺做到以義節(jié)利以義導(dǎo)利。對自己要見利思義先義后利;對他人倡義導(dǎo)利為義舍利;對集體義利統(tǒng)一終身取義。一句話就是對待義與利要有“寧可抱香枝上死不隨黃葉舞秋風(fēng)”的氣節(jié)面對“誘惑”頂?shù)米÷牭健胺亲h”站得穩(wěn)身臨“攀比”立得正。

第四點(diǎn)就是要修煉身心，正確對待“德”與“才”。干部的選用，歷來強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)?，二者不可偏頗。這是因?yàn)?，德若水源，才即波?德若木之根，才即其枝葉。德而無才以輔之，則近于愚人;才而無德以立之，則近于小人。愚人無助于黨的事業(yè)，而小人不但對黨的事業(yè)無助而且有害。因此，為了黨的事業(yè)，必須選拔德才兼?zhèn)渲恕?/p>

衡量一個人是否德才兼?zhèn)?，一看“做”，二看‘學(xué)“，三看“省”，四看“禁”。就是看是否具備了堅(jiān)實(shí)的才學(xué)，高尚的品質(zhì)，良好的習(xí)慣，頑強(qiáng)的意志。

所謂看“做”，是指看你對工作任務(wù)是否兢兢業(yè)業(yè)地圓滿完成。比如在較為正式的場合發(fā)言或組織活動，小腿不打顫的又有幾個?而這又是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是有職務(wù)干部的最起碼的要求。還有時代所要求的“會說話”，真正懂英語的有幾個?能夠?qū)υ挼目峙戮透倭?。因此，我前面講的干部素質(zhì)與崗位職責(zé)要求有很大差距，不是危言聳聽，也不是有意貶低我們的干部，而是客觀事實(shí)如此。真正認(rèn)識到這一點(diǎn)，少數(shù)同志才不會胡思亂想，就不會計(jì)較崗位如何，就會明白“苦等沒有頭，苦干天地寬”的道理，就會老老實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地搞好本職工作。

所謂看“學(xué)”，是指肯學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)。常言說，多讀心有中本，多寫筆下生花;讀書破萬卷，下筆如有神，而且為學(xué)與為人要齊頭并進(jìn)，既重人品，又重才學(xué)?？蠈W(xué)，是指學(xué)習(xí)態(tài)度;勤學(xué)，是指學(xué)習(xí)作風(fēng);善學(xué)，是指學(xué)習(xí)精神。要學(xué)有所養(yǎng)，必須要有一個積極的態(tài)度，刻苦的作風(fēng)，良好的方法。如何對待學(xué)習(xí)，折射的其實(shí)是一個人的世界觀、人生觀、價值觀問題。非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。具有上進(jìn)心的人，具有獻(xiàn)身社會、報(bào)效國家、服務(wù)人民的人，總是孜孜以求，不倦的學(xué)習(xí)，永不滿足，生怕被時代淘汰。如何學(xué)習(xí)，則反映了一個人的能力水平問題。如果能力水平有限，又沒有積極的態(tài)度，刻苦的作風(fēng)，是永遠(yuǎn)難以提高的。有的同志只問領(lǐng)導(dǎo)為什么不重用他，不問自己究竟長進(jìn)如何;不問為什么總是難以學(xué)有所養(yǎng)、養(yǎng)有所成，癥結(jié)到底在哪里。平時不努力，關(guān)鍵時刻總是怨天怨地，就是不怨自己。俗話說：“三代不讀書，一屋都是豬”。可見學(xué)習(xí)是多么的重要，而且學(xué)習(xí)不僅僅要動嘴，還要動手，更要動腦。讀書，是看別人如何做人;寫作，是表現(xiàn)自己如何做人，因而在某種程度上，寫作比讀書更重要。這就是我們重視干部寫作能力培養(yǎng)的原因所在。同時，還要做到學(xué)而思、思而信、信而行。學(xué)而不思則罔，沒有學(xué)，就沒有思;沒有思，就沒有信;沒有信，就沒有行，學(xué)了也沒用。多讀書，才能長學(xué)問，多實(shí)踐才能長才干。對科學(xué)的理論和知識，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入社會，自覺接受，才能內(nèi)化為思想，外化為行動。如果學(xué)習(xí)是為了裝點(diǎn)門面，應(yīng)付上面，結(jié)果只能是糊弄自己，貽害工作和事業(yè)。因此，為學(xué)必須真學(xué)、深思、堅(jiān)信、力行。

所謂看“省”，是指善于總結(jié)，注意自我修養(yǎng)。我們知道聰明人不外乎兩條，一是善于學(xué)習(xí)，二是善于總結(jié)?？偨Y(jié)是自訟，“見不賢而自省”?？偨Y(jié)的過程就是自我檢查、自我批判、自我警醒、自我糾正、自我升華的過程。好的素質(zhì)，并不在于它的完美，而在于它能夠不斷自我完善?！皠偃苏吡Γ詣僬邚?qiáng)”、“吾日三省吾自身”，既是加強(qiáng)自身人格修養(yǎng)的要求，又是衡量一個人自身修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。任何事情，只要多找自己的短處，多看別人的長處，心態(tài)就會平衡。在個人心理天平上，一頭是“金絲鳥”，一頭是“招魂魔”，就看自己如何把握。對此，韓愈早就教導(dǎo)我們：“古之君子，其責(zé)己為重以周，其待人也輕以約。重以周，故不怠;輕以約，故人以為樂”。就是說，作為君子，要嚴(yán)格要求自己，自己就永遠(yuǎn)不會懈怠;對待別人寬容，別人就樂于為善。明白了這些道理，我們就會心安理得，也不會心有不平;就能夠客觀地評價自己，公正地對待別人，正確地對待組織。當(dāng)然，這些道理，有的同志不是不懂，而是“醒得早，起得晚，走得慢”。而作為一個年輕干部來說，不說要成就一番事業(yè)，即便是健康成長，勝任工作，也必須常思己之過，博彩眾人長，而且只有及時修正航向，方能順利前進(jìn)，較快地達(dá)到理想的彼岸。

所謂看“禁”，是指以典為師，嚴(yán)于律己，事以德行。在思想上頂?shù)米?，在行動上立得穩(wěn)，能夠自我控制，自我約束，遵章守典，循規(guī)蹈距。面對紛繁復(fù)雜、多姿多彩的外部世界，能否“禁”得住自己，特別是在八小時以外能否管得住自己，直接反映一個人的道德修養(yǎng)水平如何。同時，又從一個人的人格魅力、工作威信上體現(xiàn)出來。大家知道，領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動，一靠權(quán)力，二靠威信。在具體工作中，威信有時候比權(quán)力更重要、更管用。因?yàn)闄?quán)力是上級給的，而威信則是群眾給的，群眾給與不給，決定各人自己。誰品德好，工作出色，群眾就信服誰，擁護(hù)誰。這樣以來威信自然就高。開始我們已介紹了這次干部調(diào)整的一個重要原則就是尊重民意，道理就在這里。有的同志可能自我感覺良好，期望很高，但民意不太好。這可能有多種原因，但是自己也要捫心自問，群眾為什么不支持、不信任?這可不是領(lǐng)導(dǎo)造成的，也不是換了領(lǐng)導(dǎo)的緣故。因此，我要奉勸大家，“熬年頭不如鼓勁頭，靠關(guān)系不如靠政績，不服氣不如爭口氣，會來事不如有本事”。在依法治國的今天，為官者尤應(yīng)以典為師，做到學(xué)法、崇德。品性端正，操行高潔，行也安然，臥也安然。因此，我們要老老實(shí)實(shí)地做人，堂堂正正地做官，扎扎實(shí)實(shí)的干事，言行一致，表里如一，謹(jǐn)防火車站——調(diào)子高，速度慢。

如上所述，要使自己成為有用之材，必須堅(jiān)持一做、二學(xué)、三省、四禁，而且不可偏廢。唯有如此，方能德才兼修，做到仰不負(fù)天，俯不負(fù)地，上不愧黨，下不愧民。為達(dá)到這個要求，下面我將“為官九像”作為對你們的贈言，愿我們在今后工作中共勉。

一要像圓規(guī)，找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)，將肩負(fù)的使命圓滿完成。

二要像火車，勇往直前，不能有絲毫的越軌行為。

三要像尺子，公正無私，公道正派的衡量自己和別人。

四要像太陽，眼睛向下，給人以溫暖和光明。

五要像小溪，認(rèn)準(zhǔn)方向，不畏艱難，哪怕歷經(jīng)曲折，也決不回頭。

六要像大地，胸懷寬廣，自己忍辱負(fù)重，讓高山脫穎而出。

七要像竹子，每前進(jìn)一步都要認(rèn)真地做一次總結(jié)。

八要像綠葉，樂于做花的陪襯。

九要像蠟燭，不惜燃燒自己，照亮別人。”

干部調(diào)整講話寄語篇十

領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)調(diào)整后，工作崗位和以前有些變化，這對干部領(lǐng)導(dǎo)來說是個新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。下面是本站小編給大家整理的干部任職調(diào)整大會上的領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

借此機(jī)會，對南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：

一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個確保”的目標(biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。

三、講管理，建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的。

規(guī)章制度。

結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè)建立責(zé)任制按照責(zé)任制分解任務(wù)安排工作盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來思想上要同心目標(biāo)上要同向行動上要同步事業(yè)上要同闖橫向要有吸引力縱向要有親和力行動要有凝聚力工作要有戰(zhàn)斗力在繁重的工作任務(wù)重長見識、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。

最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!

謝謝大家。

同志們：

剛才，市工商局領(lǐng)導(dǎo)宣布了關(guān)于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負(fù)責(zé)人調(diào)整，是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā)，經(jīng)過慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的高度重視和關(guān)心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。

多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化市場監(jiān)管，在業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)都上了一個新臺階，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工共同努力的結(jié)果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。樹清同志擔(dān)任局長8年期間，展現(xiàn)出良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、駕馭全局能力。他注重學(xué)習(xí)，善于思考，政治理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇于開拓，勇于創(chuàng)新，工作魄力較大;為人豁達(dá)，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現(xiàn)，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強(qiáng)，政治堅(jiān)定，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識強(qiáng);工作勤奮敬業(yè)，勤于學(xué)習(xí);業(yè)務(wù)理論知識扎實(shí)，工作思路清晰。相信郭新同志擔(dān)任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會緊緊依靠縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，切實(shí)做好服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作，推進(jìn)全縣工商工作不斷取得新的成績。

借此機(jī)會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點(diǎn)要求：

一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要通過不斷的學(xué)習(xí)提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充實(shí)干部隊(duì)伍的知識含量，更好的適應(yīng)工作的需要。

二是要圍繞大局，履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監(jiān)管，抓服務(wù)，促發(fā)展。

三是要堅(jiān)持創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新服務(wù)舉措，切實(shí)抓好扶持民營經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)、食品安全、農(nóng)資安全等關(guān)系民生、關(guān)系發(fā)展大局的重要工作。

四是要帶好隊(duì)伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)工商行政管理隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，使工商行政管理的各項(xiàng)工作融入到服務(wù)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定，改進(jìn)民生的目標(biāo)任務(wù)上來，切實(shí)為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

“中秋、國慶”兩節(jié)即將臨近，我代表縣委、縣政府向市局領(lǐng)導(dǎo)和縣工商局的同志們致以節(jié)日的祝賀，祝愿大家：節(jié)日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝愿錢樹清同志：身體健康，萬事如意，常會清苑看看。

謝謝大家!

同志們：

今天的會議，主要是宣布市委關(guān)于市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子人事調(diào)整的決定。經(jīng)市委研究決定，徐志軍同志任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)局長、黨委書記;史明華同志調(diào)任寧波市人大會城建農(nóng)資環(huán)保工作委員會主任，不再擔(dān)任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)局長、黨委書記職務(wù);陳瑜同志任中共寧波市鎮(zhèn)海區(qū)委、紀(jì)委書記，不再擔(dān)任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)紀(jì)委書記、黨委委員職務(wù)。

這次市城管(執(zhí)法)局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，體現(xiàn)了市委對市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心和重視。希望大家以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好市委的決定，講政治、顧大局、守紀(jì)律，努力把思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委決定精神上來，統(tǒng)一到集中精力干事業(yè)、謀發(fā)展上來，繼續(xù)保持城市管理工作良好發(fā)展勢頭。

下面，我簡要提四點(diǎn)希望和要求。

一、強(qiáng)化大局意識，切實(shí)增強(qiáng)城管工作的責(zé)任感、使命感。城市管理工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分，涉及千家萬戶，事關(guān)群眾切身利益。做好城管工作，對于推進(jìn)“六大聯(lián)動”、實(shí)施“中提升”戰(zhàn)略，對于建設(shè)文化大市、創(chuàng)建全國文明城市，對于深化依法行政、建設(shè)“法治寧波”，對于開展解難創(chuàng)優(yōu)、建設(shè)“平安寧波”、構(gòu)建和諧社會，都具有十分重要的作用。特別是近年來，隨著城市化步伐的加快，人民群眾對改善和提高生活質(zhì)量的要求越來越高，城市管理的任務(wù)日趨繁重。城管系統(tǒng)的廣大干部必須切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想對城管工作提出的新要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和決策部署，以保障和促進(jìn)城市發(fā)展為已任，更加主動地把城市管理工作融入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，自覺地在大局中謀劃和思考城市管理工作。必須正確處理好城市管理與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，城市管理與城市規(guī)劃、城市建設(shè)的關(guān)系，以及城市管理當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)，努力提高城管工作的科學(xué)性、前瞻性和有效性。必須進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，不斷研究新情況，探索新辦法，建立新機(jī)制，解決新問題，努力創(chuàng)造整潔優(yōu)美、清新宜人的人居環(huán)境，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，保障人民群眾安居樂業(yè)。

二、強(qiáng)化依法行政，不斷提高城市管理法治化水平。城市管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、政策性很強(qiáng)的工作，必須依靠法律來理順各方面的關(guān)系，必須通過公正文明的執(zhí)法來規(guī)范各方面的行為。要進(jìn)一步樹立文明執(zhí)法和執(zhí)法為民的理念，改進(jìn)執(zhí)法方式，把執(zhí)法與管理、執(zhí)法與市民法治素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)統(tǒng)一起來，努力提高執(zhí)法效能。要結(jié)合寧波實(shí)際，加強(qiáng)立法調(diào)研，完善城市管理法律體系，并切實(shí)抓好相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的落實(shí)，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。要進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法體制建設(shè)，一方面，按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的要求，理順市、區(qū)兩級執(zhí)法主體關(guān)系，形成各具特色的執(zhí)法運(yùn)作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加強(qiáng)與建設(shè)、規(guī)劃、工商、公安等部門的聯(lián)系和協(xié)作，形成城市管理的工作合力，使執(zhí)法工作真正落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，健全完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制，提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立公正文明執(zhí)法的良好形象。

三、強(qiáng)化解難創(chuàng)優(yōu)，繼續(xù)加快城管事業(yè)新發(fā)展。建立健全“加強(qiáng)公共服務(wù)，解四難、創(chuàng)四優(yōu)”長效機(jī)制，是市委、市政府提出的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是加快城管事業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)。一定要認(rèn)真傾聽群眾呼聲，從群眾的需求出發(fā)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，立足當(dāng)前，長眼長遠(yuǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全面落實(shí)解難創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作，努力做到“四個優(yōu)”，不斷推動城管事業(yè)新發(fā)展。一是“公交優(yōu)先”。認(rèn)真把握城市化進(jìn)程中的出行規(guī)律，科學(xué)謀劃公交優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定公交優(yōu)先的相關(guān)政策，通過調(diào)整優(yōu)化公交線路、加強(qiáng)公交場站建設(shè)管理、規(guī)范城市公交企業(yè)行為等措施，多管齊下，綜合治理，努力解決群眾“出行難”的問題。二是“供水優(yōu)質(zhì)”。加快重大水源工程建設(shè)，扎實(shí)抓好城市供水管網(wǎng)和二次系統(tǒng)的建設(shè)與改造，大幅度提高城市水源水質(zhì)，不斷增強(qiáng)城市供水的安全性和可靠性，努力讓人民群眾喝上放心、潔凈的優(yōu)質(zhì)水。三是“市容優(yōu)美”。大力推進(jìn)城市綠化、亮化、凈化工程建設(shè)，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)保潔和內(nèi)河河水綜合治理，努力營造天亮、水清、地綠、景美的城市整體環(huán)境。四是“設(shè)施優(yōu)良”。加大對市政公用設(shè)施的投入，完善城市路網(wǎng)、管網(wǎng)、線網(wǎng)，著力解決好人行道、小街小弄、橋梁接坡、排水管網(wǎng)等群眾普遍關(guān)注的實(shí)際問題，樹立與現(xiàn)代化國際港口城市相適應(yīng)的良好城市形象。

四、強(qiáng)化班子建設(shè)，努力鍛造一支高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是整個干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導(dǎo)班子要始終把思想政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以及近年來黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀、黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步鞏固。

先進(jìn)性教育。

活動成果，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀、科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要加強(qiáng)能力建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、城市管理知識和法律知識，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力、做群眾工作的能力和依法行政的能力。要認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧，形成整體合力。主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭講政治、講黨性、講大局，大膽放手地支持班子成員開展工作，重大問題必須堅(jiān)持集體討論決定。班子成員要增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，敢于大膽發(fā)表意見，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全“三重一大”保廉體系，對項(xiàng)目、資金等使用安排，一定要保持清醒頭腦，按規(guī)矩辦事。每一個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要以身作則，正確認(rèn)識和使用手中的權(quán)力，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜松鷳B(tài)度和生活作風(fēng)，守住底線、不踩紅線、不觸高壓線，切實(shí)做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。同時，要堅(jiān)持一級抓一級、一級帶一級，切實(shí)加強(qiáng)對下屬單位負(fù)責(zé)人以及城管隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)、監(jiān)督和管理。城管系統(tǒng)有不少下屬單位屬于獨(dú)立法人，過去在經(jīng)濟(jì)方面有過深刻的教訓(xùn)，一定要舉一反三，引以為戒，健全內(nèi)部監(jiān)督和防范機(jī)制，從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。要持之以恒地加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，努力鍛造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、形象良好、人民滿意的城管隊(duì)伍。

同志們，市委對市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在實(shí)處、走在前列”的要求，認(rèn)清形勢、振奮精神，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)城市管理工作新局面，為我市全面建成小康社會、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)!

干部調(diào)整講話寄語篇十一

同志們：

剛才，張舉宣布了我市公開選拔的5名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部和首次采取“244”方式選拔的10名處級領(lǐng)導(dǎo)干部的任職。這次新任職干部都是經(jīng)過組織培養(yǎng)，自身長期努力，在各方面表現(xiàn)出色，被群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部，是我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的新生力量。這里，我首先代表市委對大家的任職表示衷心的祝賀!

大家知道，我市目前副科級干部平均年齡40.49歲，正科級44.2歲，副處級47.42歲，正處級50.66歲，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡、年齡老化的現(xiàn)狀與我市的年輕程度極不相適應(yīng)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)中衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的需要。對此，市委狠抓干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新選人用人方式，著力優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為中衛(wèi)的事業(yè)選準(zhǔn)人、用好人。這次運(yùn)用"244"的方式選拔了10名處級領(lǐng)導(dǎo)干部、14名科級干部，平均年齡37.3歲，其中婦女干部7名，回族干部1人;公開選拔處級干部5名、科級干部20名，平均年齡為31.5歲，其中婦女干部10名，回族干部4人，年齡最小的24歲。在選拔過程中，市委始終堅(jiān)持以下四個原則：

一是堅(jiān)持?jǐn)U大民主的原則。及時公開干部選任信息，將干部選拔的初始提名權(quán)由過去單純的組織提名和領(lǐng)導(dǎo)推薦創(chuàng)造性地拓展為組織提名、領(lǐng)導(dǎo)推薦、群眾舉薦和個人自薦相結(jié)合的方式，進(jìn)一步拓寬了選人用人的視野，擴(kuò)大了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了干部選任工作程序公開、過程公平、結(jié)果公正。

二是堅(jiān)持事業(yè)選人的原則。堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展需要什么樣的干部，市委就選拔使用什么樣的干部，將崗位需要和干部所長結(jié)合起來，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統(tǒng)的選人用人模式，真正使素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)選人、人崗相適。

三是堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則。每個崗位不再實(shí)行一崗一人的選任模式，而是一個崗位多人競爭，綜合考慮其知識結(jié)構(gòu)、任職經(jīng)歷、工作實(shí)績、能力水平、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及年齡、專業(yè)等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過層層差額選拔，實(shí)現(xiàn)了多中選好、好中選優(yōu)。

四是堅(jiān)持干部年輕化的原則。整個選拔過程都從黨長期執(zhí)政、可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，在同等條件下，特別注重選拔優(yōu)秀的年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊(duì)伍整體活力。

事實(shí)證明，"244"和公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是我市深化干部人事制度改革、創(chuàng)新干部選任機(jī)制的有益探索和成功實(shí)踐，體現(xiàn)了市委對黨的事業(yè)、中衛(wèi)發(fā)展、干部成長的高度負(fù)責(zé)。市委將進(jìn)一步完善用人機(jī)制，使"244"方式成為中衛(wèi)選拔干部的主渠道，公開選拔成為重要的補(bǔ)充方式，希望大家能夠統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，特別是要深刻理解市委在干部選任方面的良苦用心，積極支持和響應(yīng)市委的這種創(chuàng)新舉措。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見，這既是市委對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部的期望，也是對全市領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個有信仰的人。信仰是目標(biāo)、是動力，是照亮人生方向的航燈。一個沒有信仰的人，就會失去追求的目標(biāo)，就沒有努力的方向，也就沒有自覺成長的意識。一個人在不同的年齡段隨著環(huán)境的變化、認(rèn)知能力的提高，人生目標(biāo)也會有所不同。我個人認(rèn)為，這種目標(biāo)大體可以劃分為三個階段，兒童時代叫夢想，青年時期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因?yàn)檫@是一個人身體、心理、思想成熟的階段。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，自覺把對黨負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把個人理想與服務(wù)時代、國家和人民有機(jī)結(jié)合起來。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價值追求。立志做大事，體現(xiàn)的是執(zhí)政為民的公仆意識;立志做大官則是官本位思想的表現(xiàn)，思想深處是做官重于做事，做事為了做官。兩種不同的人生追求，自然就會有不同的行為方式和不同的實(shí)際效果，所謂“無欲則剛”就是這個道理。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個有心人。做個有心人，說起來容易，做起來并非易事。有心無心體現(xiàn)在時時、處處。我們講黨性，第一條就是對黨和人民要有責(zé)任心。中國自古以來就強(qiáng)調(diào)從政要盡責(zé)，大禹治水三過家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”,林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”,都是這個道理。對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，做到“有心”至關(guān)重要。要著眼細(xì)節(jié)?！疤幪幜粜慕詫W(xué)問”小事物中也會呈現(xiàn)五彩繽紛的大道理，蘊(yùn)含著許多大智慧。牛頓因?yàn)榱粜奶O果落地的平常小事，而發(fā)現(xiàn)了著名的萬有引力定律;瓦特因?yàn)榱粜恼羝旈_壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時代。所以，細(xì)節(jié)決定成敗，一個不屑于做小事、抓細(xì)節(jié)的人，必定是一個好高鶯遠(yuǎn)、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹立全局意識，切實(shí)提高敏銳性和洞察力，養(yǎng)成從全局思考問題的習(xí)慣。工作中要認(rèn)真調(diào)研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發(fā)展的方法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在虛心聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上，學(xué)會從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發(fā)展方向，完善發(fā)展思路。要履職盡責(zé)。擔(dān)責(zé)思為、履責(zé)能為、盡責(zé)善為，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。每位領(lǐng)導(dǎo)干部對工作中遇到的問題，都要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，把該管的事管好，該干的事干好，不能遇到困難繞著走，遇到矛盾踢皮球，面對歪風(fēng)往后退，以致貽誤良機(jī)，帶壞風(fēng)氣，影響發(fā)展。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個老實(shí)人。老實(shí)人，就是能聽真話、講實(shí)情、辦實(shí)事的人。為什么有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個人在干部群眾心目中的威信。這種威信靠得是個人長期以來養(yǎng)成的人格魅力。能聽真話、講實(shí)情、辦實(shí)事的人，干部群眾就喜歡、信賴和支持。要善聽真話。沒有立黨為公的覺悟，沒有一心為民的情懷，真話就會遠(yuǎn)你而去，弄虛作假、陰奉陽違者就會如影隨形，久而久之，就會脫離群眾、脫離實(shí)際，成為既盲又聾之人。領(lǐng)導(dǎo)干部要有自己的思考和獨(dú)特見解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過對客觀事物的科學(xué)分析，提出自己的處理意見，做到不興偽事、不務(wù)虛名。要敢講實(shí)情。領(lǐng)導(dǎo)干部要把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，堅(jiān)持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對的就堅(jiān)持，錯的就改正。在認(rèn)識和處理問題時，始終從客觀實(shí)際出發(fā)，尊重實(shí)踐、尊重事實(shí)、尊重規(guī)律，堅(jiān)持原則，納諍言、進(jìn)良策。要多辦實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把市委政府關(guān)注、人民群眾期盼、工作發(fā)展急需解決的問題，作為重中之重，多做一些事關(guān)老百姓生老病困，看得見、摸得著、感受真切的難事、實(shí)事、好事，千萬不能勞民傷財(cái)，做一些轟動一時卻華而不實(shí)的面子工程、政績工程。

四是領(lǐng)導(dǎo)干部要做一個群眾放心的人。群眾放心，是對我們工作的最高褒獎;讓群眾放心，既是組織對我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策。要虛心拜人民為師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民群眾是我們事業(yè)發(fā)展最大、最有力的資源。要深深扎根于人民群眾的實(shí)踐沃土中，不斷從人民群眾中汲取營養(yǎng)，在豐富閱歷中謀劃科學(xué)發(fā)展新思路，在積蓄力量中解決民生建設(shè)新課題，在增長才干中破解改革發(fā)展新矛盾。要真誠傾聽群眾呼聲。面對群眾，要滿懷真情、熱情,以心交心，以情換情，既要開誠布公、言行一致，又要深入一線、親身體會，悉心洞察群眾的喜怒哀樂，真心傾聽群眾的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學(xué)決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要主動服務(wù)人民。始終把人民群眾放在心上、當(dāng)作親人，始終把為人民服務(wù)作為最高行為準(zhǔn)則，始終以讓人民群眾滿意為目標(biāo)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)的實(shí)踐中爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀。

同志們，組織把我們放在這個崗位，群眾賦予我們權(quán)力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記重托，積極作為，不辱使命，努力讓人生在建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)的熱潮中煥發(fā)出更加絢麗的光彩!

干部調(diào)整講話寄語篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，盛年不重來，一日難再晨。我們一定要珍惜大好時光，把這次換屆工作作為為黨和人民建功立業(yè)、為國家和社會多做貢獻(xiàn)的良好契機(jī)，作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機(jī)遇，作為實(shí)現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。面對新的發(fā)展機(jī)遇，新的發(fā)展起點(diǎn)，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作和加快發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。特別是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作時間緊、任務(wù)重、需要做的事很多，包括黨代表的推薦選舉、黨代會的各項(xiàng)籌備等工作。新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后要立即進(jìn)入角色，認(rèn)真、緊湊地抓好換屆工作。同時，也要確保中心工作不滑坡，有進(jìn)步。要對照立足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)上屆工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，理清思路，及早謀劃，制訂完善本鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，力爭開好局、起好步。為建設(shè)xx作出新的更大貢獻(xiàn)!

干部調(diào)整講話寄語篇十三

同志們：

剛才，松如同志宣讀了市委組織部的文件，各位同志先后發(fā)了言，大家都講得很好，我都贊同。

前不久，根據(jù)工作需要，市委決定調(diào)徐曉同志到漢陽區(qū)工作，不再擔(dān)任團(tuán)市委書記、黨組書記。對于團(tuán)市委書記的接替人選，市委非常慎重，先后聽取了方方面面的意見，綜合考慮了多方面因素，決定調(diào)市建委副主任、黨組成員胡亞波同志任團(tuán)市委書記、黨組書記。這一決定，是市委通盤考慮、反復(fù)權(quán)衡的結(jié)果。

剛才，幾位同志對徐曉同志在團(tuán)市委幾年來的工作給予了充分肯定，我十分贊同。徐曉同志自20xx年10月到團(tuán)市委工作以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，研究制定了新時期共青團(tuán)工作“打造品牌、構(gòu)建機(jī)制、培育特色、完善體系”的總體思路，以及“整體謀劃、有序推進(jìn)、規(guī)范管理、重點(diǎn)突破”工作方針，大力推行“數(shù)據(jù)化決策、數(shù)量化考評、數(shù)字化手段”，不斷促進(jìn)共青團(tuán)工作的制度化、規(guī)范化，取得了較好的成績，團(tuán)組織建設(shè)得到加強(qiáng)，團(tuán)的工作影響進(jìn)一步擴(kuò)大，工作領(lǐng)域得到拓展，服務(wù)體系不斷完善。對此，市委、市政府是滿意的，對團(tuán)市委近幾年的工作是充分肯定的。

下面，我簡要介紹一下胡亞波同志的情況：

亞波同志1970年3月出生，在職研究生學(xué)歷，博士學(xué)位，1992年7月從西安地質(zhì)學(xué)院畢業(yè)后，在省地質(zhì)環(huán)境總站工作了20xx年，歷任技術(shù)員、工程師、副站長、站長，20xx年12月至今任市建委副主任、黨組成員。期間還參加過市委組織部組織的赴美國宏觀經(jīng)濟(jì)專題培訓(xùn)，并在市市政工程總公司第二工程公司掛職任過兩年的黨委書記。亞波同志綜合素質(zhì)好，知識層次比較高，視野比較寬，大局意識比較強(qiáng)，處事穩(wěn)重，有一定的工作閱歷，適應(yīng)能力和組織協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng);思維敏捷，有一定的開拓創(chuàng)新精神。工作扎實(shí)深入，能吃苦，要求自己嚴(yán)格。

市委認(rèn)為，胡亞波同志擔(dān)任團(tuán)市委書記是合適的，希望大家正確理解市委意圖，積極配合、支持亞波同志的工作，也希望亞波同志進(jìn)一步發(fā)揮好自身優(yōu)勢，與班子成員一道，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大團(tuán)員青年，不斷解放思想，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，推動我市共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為我市的“三個文明”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。也希望徐曉同志繼續(xù)關(guān)心和支持團(tuán)市委的工作。

借此機(jī)會，我想講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

第一，要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和工作能力。

學(xué)習(xí)是每個同志的一項(xiàng)基本功。提高從學(xué)習(xí)開始，落實(shí)從學(xué)習(xí)起步，差距也從學(xué)習(xí)拉開。當(dāng)今社會，生存與發(fā)展的競爭就是學(xué)習(xí)的競爭，誰要在學(xué)習(xí)上固步自封，不思進(jìn)取，誰就會被時代所淘汰。大家都知道，團(tuán)的崗位是學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、提高的崗位。根據(jù)共青團(tuán)工作的特點(diǎn)，在座的各位特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不會在共青團(tuán)崗位上工作一輩子，未來還有很長的路要走，還有更艱巨的任務(wù)等著你們?nèi)ネ瓿??！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，要從現(xiàn)在開始，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把學(xué)習(xí)作為一種自覺的行動，把眼光放得遠(yuǎn)一點(diǎn)，目標(biāo)定得高一點(diǎn)，主動給自己壓擔(dān)子，永不滿足，永不懈怠，努力把自己培養(yǎng)成一名學(xué)習(xí)型干部，不斷拓寬視野，及時更新知識，做好應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要把學(xué)習(xí)作為一種工具和手段，通過學(xué)習(xí)達(dá)到這樣幾個目的：一是通過學(xué)習(xí)提高政治敏銳性和鑒別力，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線方針和政策的自覺性;二是通過學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)，特別是提高自身修養(yǎng);三是通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)工作水平。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要求擁有的知識結(jié)構(gòu)和一般干部是不一樣的，必須具備統(tǒng)籌全局和協(xié)調(diào)各方的能力，所以眼界必須更開闊些，懂得的東西必須更多些，這些都不是天生得來的，而是靠扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)積累起來的。古人講“登東山而小魯，登泰山而小天下”，只有通過學(xué)習(xí)打下深厚的理論功底，我們在實(shí)際工作中才能“不畏浮云遮望眼”，才能面對復(fù)雜的新情況、新問題、新變化，正確應(yīng)對，做好工作，求得發(fā)展。

學(xué)習(xí)是多方面的，我覺得當(dāng)前有三位領(lǐng)導(dǎo)的幾次講話值得認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。第一個是xx1月9日在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的講話。第二個是省委書記俞正聲同志參加省十屆人大第五次會議武漢代表團(tuán)審議省政府工作報(bào)告時，對我市提出要更加注重改革、要進(jìn)一步加快高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的要求的講話。第三個是新一屆市委一次全會上，苗圩書記關(guān)于新一屆市委班子要努力提高五種能力的講話(科學(xué)發(fā)展、為人民服務(wù)、開拓創(chuàng)新、總攬全局、拒腐防變)。第四個是苗圩書記4月27日在同全市218名20xx年初新任的市管干部集體廉政談話時的講話。幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話，站的角度不同，提的要求不一樣，但對我們在新的歷史時期怎樣開展工作都具有非?，F(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

希望我們團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)來對待，以自己的實(shí)際行動帶動廣大干部職工，加強(qiáng)對黨和國家的大政方針的學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)工作知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政策理論水平，提高業(yè)務(wù)工作能力，提高解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識。

第二，要保持年輕人的朝氣和活力，不斷開創(chuàng)工作新局面。

團(tuán)市委是市委、市政府聯(lián)系全市廣大團(tuán)員青年的橋梁和紐帶，在團(tuán)結(jié)、教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年投身我市改革開放和政治、經(jīng)濟(jì)、精神文明和和諧社會建設(shè)，培養(yǎng)和造就一代有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的光榮任務(wù)中，肩負(fù)著重大的歷史責(zé)任。在座的各位要切實(shí)履行職責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，勤奮工作，不斷提升工作水平，開創(chuàng)新局面，不負(fù)組織上的重托。

一是要富于激情。共青團(tuán)的工作部門是充滿濃郁年輕氣息的部門，共青團(tuán)的事業(yè)是朝氣蓬勃、充滿動感的事業(yè)。在座大多是年輕人，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是70年代以后出生的，希望大家永葆青春激情、高揚(yáng)理想風(fēng)帆、奮發(fā)昂揚(yáng)斗志，時時處處滿懷熱情，全身心地投入到工作中去，在工作中尋找人生的快樂，在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價值。

二是要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新出活力，創(chuàng)新出特色，創(chuàng)新出業(yè)績。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，共青團(tuán)的工作對象和工作環(huán)境也發(fā)生了深刻變化，共青團(tuán)的工作和建設(shè)中的新情況新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)同志要學(xué)會敏銳地把握這些變化，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，把團(tuán)市委建成勇于開拓、充滿活力的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

三是要加強(qiáng)研究。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。時代在變化，青年在變化。變化的時代沒有“萬能的鑰匙”，最現(xiàn)實(shí)的選擇是拿起研究的武器，開展認(rèn)認(rèn)真真的研究。要研究變化著的青年，切實(shí)了解青年的需求，把握青年的特點(diǎn)，服務(wù)青年的發(fā)展;要研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體格局，把團(tuán)的工作放在市委、市政府的工作大局中去思考、去把握、去部署，緊扣黨政工作大局找題目，想辦法;要通過開展有特色、有實(shí)效的活動，組織動員全市廣大團(tuán)員青年為促進(jìn)“創(chuàng)新武漢”、“和諧武漢”的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

四是要求真務(wù)實(shí)?！罢孀?shí)干，務(wù)求實(shí)效”是在中紀(jì)委七次全會上倡導(dǎo)的八個良好風(fēng)氣之一。的確，工作靠抓，事業(yè)靠干。實(shí)干興邦,空談?wù)`國,“一步實(shí)際行動勝過一打綱領(lǐng)”,這是被大量事實(shí)和歷史經(jīng)驗(yàn)證明了的道理。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變?yōu)榫唧w的行動、實(shí)際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。我們要大力發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，要虛功實(shí)做，通過我們的工作，真正把廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)凝聚在黨和政府周圍，把青年的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，最大限度地把青年的智慧和力量引導(dǎo)到推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上來。

第三，要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，抓好班子帶好隊(duì)伍，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

團(tuán)結(jié)是搞好班子建設(shè)的生命線，是確保社會穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部。我們要象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。搞好班子團(tuán)結(jié)要“四靠”：

一靠共同事業(yè)支撐團(tuán)結(jié)。在實(shí)際工作中，每一位班子成員都要正確對待兩個問題，一是聚在一起為什么?大家從五湖四海聚到一處共事，是因?yàn)橛兄餐睦硐牒妥非?，是組織的信任和培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)珍惜這段緣份。二是聚在一起干什么?就是要充分發(fā)揮每一位班子成員的聰明才智，最大限度地推進(jìn)我市共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展。

二靠公道正派維系團(tuán)結(jié)。從一定意義上講，公道出戰(zhàn)斗力，公道出凝聚力。如果處事不公，耍小聰明，這樣相互之間就不會有真正的感情和友誼。“一把手”要心胸開闊，光明磊落，靠公心實(shí)施公正，靠人格凝聚人心。班子其他成員，要關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，并按照集體的決定和分工，認(rèn)真履行職責(zé)，彼此之間相互理解、相互尊重、及時補(bǔ)臺。

三靠嚴(yán)格制度鞏固團(tuán)結(jié)。民主集中制是我國最根本的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)基本內(nèi)容。建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，使領(lǐng)導(dǎo)班子始終充滿朝氣和活力，關(guān)鍵要看民主集中制貫徹得怎么樣。指出，民主集中制是解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題，提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平的最有效的制度。要建立健全以民主集中制為核心的制度體系，一方面，要不斷改進(jìn)和完善已有的重要制度，另一方面，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化的需要，積極探索和建立新的行之有效的工作制度，要建立良好的信息溝通機(jī)制，避免由于缺乏相應(yīng)了解而造成班子成員在認(rèn)識上的不一致，促使班子成員在重大問題上形成共識。

四靠思想交鋒提升團(tuán)結(jié)。單位內(nèi)部、同志之間、上下級之間，要保持融洽、和諧的關(guān)系，同時也要防止奉行“好人主義”、“明哲保身”現(xiàn)象，對同事和下級的問題視而不見、聽而不聞，不善意提醒、不嚴(yán)肅批評，這對同志、對自己都不好。領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心、愛護(hù)下級，發(fā)現(xiàn)問題要早打招呼、及時糾正，把問題消除在萌芽狀態(tài)。這不僅是對同志的感情問題，也是嚴(yán)肅的政治責(zé)任。

我們團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有從市直機(jī)關(guān)來的，有從區(qū)里來的，還有從高校來的，能夠在一起共事是緣份，希望大家倍加珍視團(tuán)結(jié)，精心維護(hù)團(tuán)結(jié)，積極增進(jìn)團(tuán)結(jié)，努力形成心齊、氣順、干事業(yè)的良好局面。

領(lǐng)導(dǎo)班子除了加強(qiáng)自身建設(shè)外，還必須帶好隊(duì)伍。一個部門的發(fā)展關(guān)鍵在人，在干部，特別是中層干部隊(duì)伍。在中層干部隊(duì)伍建設(shè)上，要把握好三個“關(guān)鍵詞”。一是方向，就是政治上要清醒，立場要堅(jiān)定。二是錘煉，要多壓擔(dān)子，多交任務(wù)，多崗位鍛煉。三是務(wù)實(shí)，必須要有務(wù)實(shí)的思路和作風(fēng)。抓住了這三個關(guān)鍵詞，就能有效地提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

前天，苗圩書記要求全市218名20xx年初新任的市管干部要謹(jǐn)防交錯朋友、抵御美色誘惑、不要逃避監(jiān)督。我想這也是對全市干部的要求。希望團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)同志們，按照苗書記的要求，認(rèn)真解決好“活著為什么”、“用權(quán)做什么”、“履責(zé)管什么”這三個問題，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、責(zé)任觀，不辜負(fù)市委、市政府的重托和全市廣大團(tuán)員青年的期望，努力推動我市共青團(tuán)事業(yè)再上新臺階。

謝謝大家!

干部調(diào)整講話寄語篇十四

同志們：

今天下午，我們在這里舉行新提拔任用干部任前座談會，我感到十分高興。在座的各位是經(jīng)過民主測評、班子推薦和組織考察即將履任新職的同志。剛才，4名同志就做好本職工作作了表態(tài)發(fā)言，看得出同志們工作的信心和決心都非常大。在此，我代表州局黨組、機(jī)關(guān)全體干部對各位表示熱烈的祝賀!

州局黨組這次提拔使用的16名干部，都是基層的優(yōu)秀人才，其中黨員15人，大學(xué)本科13人，大專3人，平均年齡38.5歲。大家不僅政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、德才兼?zhèn)?，而且年富力?qiáng)，很有活力，有干勁。你們當(dāng)中，有的我認(rèn)識，有的只知道名字，還有的是新招錄的年輕同志。應(yīng)該講，無論從品德上，還是從知識結(jié)構(gòu)上，以及年齡構(gòu)成上，這批新提拔的干部都是非常令人滿意的。在你們即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的時候，我代表州局黨組向大家提出幾點(diǎn)要求。

一、要在“三個盡快”上下功夫。

要做好新任干部的崗位磨合工作，要以最短的磨合期實(shí)現(xiàn)最快的作用發(fā)揮，提高“回報(bào)率”，發(fā)揮新任干部各自優(yōu)勢。一是要盡快進(jìn)入角色。實(shí)現(xiàn)舊角色向新角色的轉(zhuǎn)化。崗位的變化，不僅對一個人的知識水平、思維方式、處事方略等提出了新的要求，而且對一個人的一舉一動、一言一行，甚至外在形象、日常養(yǎng)成等都有新的要求。一方面要注重從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責(zé)。另一方面要從行動上進(jìn)入，就是要注重從以上幾個方面加以努力，實(shí)現(xiàn)角色與職務(wù)要求的匹配。少搞迎來送往之事，集中精力干好工作。二是要盡快熟悉情況。這是開展工作的前提和核心。一方面要熟悉工作性質(zhì)、工作進(jìn)程以及工作特點(diǎn)。另一方面，要熟悉工作環(huán)境，例如機(jī)關(guān)工作的程序、所屬人員的思想、性格、特點(diǎn)，等等。三是要盡快形成合力。一方面要在進(jìn)入角色、熟悉情況的基礎(chǔ)上，盡快擔(dān)負(fù)起工作任務(wù)，履行起工作職責(zé)，盡快適應(yīng)和勝任本職。另一方面，要嚴(yán)以律己，當(dāng)好表率，樹立威信，爭取領(lǐng)導(dǎo)和部屬的信任和支持，盡快形成工作合力。這次上任的同志在以往的工作中，都能立足本職，扎實(shí)工作，為州直地稅系統(tǒng)全面建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，取得了優(yōu)異的成績。從這次群眾測評、組織考察、全面公示情況看，群眾對你們充滿信任和期待，對你們的能力、成績也予以了充分肯定。尤其是一些工作大膽潑辣、敢抓敢管的干部，群眾都投上了贊成的一票。希望大家在今后的工作中，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。對一個同志，組織和領(lǐng)導(dǎo)要看到其長處和優(yōu)點(diǎn)，不拘一格用人。而作為個人，則要不斷地從嚴(yán)審視自己不足和弱項(xiàng)，并切實(shí)改進(jìn)和提高。這是一個人健康成長的必由之路，希望同志們在今后工作中要有清醒的認(rèn)識，并不斷修正錯誤，歷練自己，完善自我。

回去以后，在工作移交中，要做到“三清”：工作任務(wù)清、人員思想狀況清、遺留問題清。對于原先保存的重要資料，要登記造冊，移交清楚;對未完成的工作，要以文字的形式交接清楚。另外，干部調(diào)整后，不免有迎來送往，一定要節(jié)儉辦事，不要奢侈浪費(fèi)，造成不良影響。

二、要在“四個表率”上下功夫。

要做學(xué)習(xí)力強(qiáng)的表率。你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，第一要務(wù)就是學(xué)習(xí)。你們要學(xué)習(xí)的東西很多，我把它分為三類：一是學(xué)稅收業(yè)務(wù)。從事稅收工作，熟練掌握稅收業(yè)務(wù)知識是我們的安身之本。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以后，擔(dān)子更重，責(zé)任更大，工作更忙，應(yīng)酬也相應(yīng)增多，但是，大家學(xué)業(yè)務(wù)的勁頭不能松，時間不能少。要通過不斷學(xué)習(xí)，努力使自己成為縣(市)局稅收業(yè)務(wù)尖子，成為推動基層干部學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的引擎。二是學(xué)政治理論。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有政治頭腦就沒有前進(jìn)的方向。毛澤東同志說：“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”。因此，在座各位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)重要的政治理論，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，使自己成為講政治，顧大局，識大體的合格領(lǐng)導(dǎo)干部，在大是大非面前始終保持清醒果決，這是一個領(lǐng)導(dǎo)干部的立足之本。三是學(xué)社科知識。一名稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅懂稅收業(yè)務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須博覽群書，掌握豐富的自然科學(xué)知識和社會科學(xué)知識，使自己成一個內(nèi)涵豐富，多才多藝的復(fù)合型人才。

要做創(chuàng)新力強(qiáng)的表率。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，稅收工作面臨的問題和壓力也越來越大。如何帶出生機(jī)活力的干部隊(duì)伍，就在于是否帶頭創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要帶動創(chuàng)新，引導(dǎo)干部發(fā)揮創(chuàng)新活力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于根據(jù)地稅工作客觀規(guī)律，推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。二是鼓勵創(chuàng)新，促進(jìn)干部增強(qiáng)創(chuàng)新潛能?，F(xiàn)在基層縣(市)局都面臨著人員老化和人員不足以及服務(wù)方式落后等諸多問題，解決當(dāng)前和今后稅收工作面臨的問題和壓力，必須靠創(chuàng)新工作機(jī)制，靠提高稅收工作的科技含量。對于大家來說，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新是超越自我，實(shí)現(xiàn)人生價值的重要途徑。只有創(chuàng)新才能為納稅人提供更加快捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

要做執(zhí)行力強(qiáng)的表率。責(zé)任成就事業(yè)，執(zhí)行力決定成敗。從政治立場上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是不講政治的表現(xiàn);從稅收業(yè)務(wù)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是無能的表現(xiàn);從工作作風(fēng)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)，是不務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)和助推地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、全面促進(jìn)人民滿意地稅建設(shè)的關(guān)鍵。立足崗位，發(fā)奮成才，是提高執(zhí)行力的必經(jīng)之路。新任干部要肯干小事。小事雖不起眼，卻有助于養(yǎng)成良好習(xí)慣，磨練堅(jiān)強(qiáng)意志，培育沉穩(wěn)性格。要愿干難事。難事的共性是時間緊，“干不完”;任務(wù)重，“干不動”;標(biāo)準(zhǔn)高，“干不好”。在我們提拔使用的地稅干部中，凡是在工作中挑大梁、打硬仗的，往往成長進(jìn)步快。要把干難事看成是進(jìn)步的最好課堂，成功的最優(yōu)路徑，做到重任面前不退縮，重?fù)?dān)面前敢當(dāng)頭，事事處處嚴(yán)格要求自己，各項(xiàng)工作走群眾的前面，為群眾做出榜樣。只有這樣，你才能成為州局黨組放心、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

要做自控力強(qiáng)的表率。自控力是對領(lǐng)導(dǎo)者意志品格的考驗(yàn)，越是站位高，權(quán)力重，越要善于自控和調(diào)節(jié)，防止“越軌”和“出界”。新任干部要帶動大家提高廉潔從稅意識，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，追求清廉奉獻(xiàn)。要自覺主動接受監(jiān)督，履行好一崗雙責(zé)，對干部負(fù)責(zé)，對地稅長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。尤其要結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)活生生的反面事例進(jìn)行深刻剖析，從“中箭落馬”者身上深挖根源，總結(jié)教訓(xùn)，要懂得避禍，嚴(yán)于律己，不取不義之財(cái);更要懂得惜福，認(rèn)認(rèn)真真算好“人生四筆帳”，堅(jiān)決不碰“四條高壓線”。

2月2日，我在今年州直地稅工作會議的報(bào)告中提出：州局在選人用人方面，要“努力營造‘靠素質(zhì)立身、靠實(shí)績進(jìn)步、靠能力發(fā)展、’的濃厚氛圍，使我們配備的班子和選拔的干部得到干部群眾的普遍認(rèn)可”。黨組殷切希望你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，不斷提高自身素質(zhì)和能力，不斷創(chuàng)造佳績，為地稅事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

干部調(diào)整講話寄語篇十五

同志們：

這次我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗動員會是經(jīng)市局黨組研究，報(bào)經(jīng)邯鄲市局和武安市委、市政府同意召開的。主要目的就是對部分中層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，對部分中層崗位實(shí)行競爭上崗，進(jìn)一步建立健全干部選拔任用競爭激勵機(jī)制，真正做到用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，努力使優(yōu)秀人才脫穎而出，建立起新的干部管理體系，以新的姿態(tài)、新的氣象、新的面貌，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步開創(chuàng)武安地稅事業(yè)的新局面。剛才，建芳副局長宣讀了《中共武安市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整及競爭上崗的實(shí)施方案》，我完全同意。下面，我重點(diǎn)講以下三個問題：

一、機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，中層領(lǐng)導(dǎo)班子在地稅事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了中堅(jiān)作用彈指一揮間，國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)已近十二個年頭了。十一年多來，全市地稅系統(tǒng)克服了機(jī)構(gòu)分設(shè)初期的種種困難，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，大刀闊斧搞改革，勇往直前闖新路，使我市地稅事業(yè)突飛猛進(jìn)，開創(chuàng)了武安地稅的大好局面，形成了武安地稅的大好環(huán)境，樹立了武安地稅的良好形象，實(shí)現(xiàn)了武安地稅的跨越式發(fā)展。這一切都得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于有關(guān)部門的協(xié)作和配合，得益于市局黨組一班人的集體智慧、正確思路和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于中層領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勤奮工作，得益于廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)了“艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔守紀(jì)、爭創(chuàng)一流”的地稅精神。

中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得十分重要。地稅組建十一年多來，我局應(yīng)該說在中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上下了很大力氣，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績。從市局黨組來講，建局之初，就注重把中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在地稅工作的突出位臵，堅(jiān)持“任人唯賢、唯才是舉、注重實(shí)績、公開聘用”的原則，全面實(shí)行了聘任制;1999年8月份，在邯鄲市地稅系統(tǒng)率先實(shí)行了中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗20xx年和20xx年，又先后對部分中層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重新優(yōu)化組合。從而徹底取消了干部終身制，逐步建立健全了干部競爭激勵機(jī)制，大大提高了中層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作積極性和主動性，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，達(dá)到了建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績的目的。從目前各中層領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀來看，都比較注重自身建設(shè)，樹形象、作表率，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，確保了各項(xiàng)稅收工作的圓滿完成。從總體上看，全系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了艱苦創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn)，更沒有在地稅事業(yè)快速發(fā)展不斷取得優(yōu)異成績時而驕傲自滿、停滯不前，在實(shí)踐中磨練，在磨練中成長，在成長中不斷進(jìn)步，整體素質(zhì)不斷提高，工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)日臻成熟。建局十一年來的歷程是輝煌的，十一年來的成績是令人欣慰的，一項(xiàng)項(xiàng)工程、一個個戰(zhàn)役、一座座豐碑、一次次跨越，都飽含著我們每一名地稅干部辛勤勞動的心血和汗水。我們在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明領(lǐng)域取得的顯著成績已經(jīng)充分說明，全系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子在政治上是堅(jiān)定的，在作風(fēng)上是過硬的，取得的成績也是令人矚目的，我們的中層班子是富有戰(zhàn)斗力的，是一個“政治合格、政績突出、政風(fēng)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)”的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。

充分發(fā)揮集體效能，在總體思想上堅(jiān)持“三分三合”，即工作上分，思想上合;職責(zé)上分，目標(biāo)上合;任務(wù)上分，關(guān)系上合。正職能夠當(dāng)好班長，帶好隊(duì)伍，忠于職守，默默奉獻(xiàn);副職能夠擺正位臵，尊重正職，當(dāng)好參謀，主動工作，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。二是求真務(wù)實(shí)，政績顯著。中層班子成員帶頭發(fā)揚(yáng)20字地稅精神，堅(jiān)持實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，既精心運(yùn)籌、指揮謀劃全盤工作，又撲下身子親自解決具體問題，真正做到了一級帶著一級干、一級做給一級看，從而取得了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三個文明建設(shè)的大豐收，創(chuàng)造了今天來之不易的大好局面。三是思路清晰，目標(biāo)明確。發(fā)展的思路決定著發(fā)展的出路。各分局、科室自地稅組建以來，十分注意從實(shí)際出發(fā)，圍繞市局的總體目標(biāo)，認(rèn)真謀劃各自的工作，每年都適時提出新目標(biāo)、新舉措，有的還被上級所肯定和推廣，這充分體現(xiàn)了各中層班子的智慧、魄力和創(chuàng)新能力，對地稅事業(yè)的發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。四是廉潔自律，群眾信任。在自身建設(shè)上，絕大部分中層班子成員都能做到率先垂范，廉潔自律，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個代表”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，要求大家做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做，真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，增強(qiáng)了影響力和感召力，在群眾中樹立起了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和良好形象。

知難而進(jìn)，迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)，為地稅事業(yè)的發(fā)展和繁榮做出了突出貢獻(xiàn)。市局黨組不會忘記你們，全體地稅干部不會忘記你們。在此，我代表市局黨組向全局中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體地稅干部表示衷心的感謝!

二、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，高度認(rèn)識中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的重要性此次中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是我局成立以來的第四次人事制度改革，雖然調(diào)整的范圍和規(guī)模沒有前三次大，但是這是我市地稅系統(tǒng)在成立十周年之后的第一次人事調(diào)整，調(diào)整的成功與否對于我市地稅系統(tǒng)能否在“”時期再創(chuàng)輝煌有著重要意義。

(一)實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的客觀要求。我國已成為世貿(mào)組織成員國，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律正在與國際社會全面接軌，經(jīng)濟(jì)全球化已是大勢所趨、不可逆轉(zhuǎn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)處在市場經(jīng)濟(jì)的前沿陣地，干部隊(duì)伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)直接關(guān)系著我們的執(zhí)法水平，通過對中層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，使中層領(lǐng)導(dǎo)干部時時感到有壓力，有緊迫感和危機(jī)感，促使其刻苦學(xué)習(xí)、積極向上，胸懷全局、自強(qiáng)不息，工作才能有動力、有活力，才能促進(jìn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的提高，也才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部經(jīng)得起新形勢對稅收工作的新要求、新挑戰(zhàn)和新考驗(yàn)，從而不斷取得地稅事業(yè)的新勝利。

搏的工作熱情，不斷把稅務(wù)管理的各項(xiàng)改革引向深入，永葆地稅事業(yè)的生機(jī)和活力。

(三)實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切要求。中層干部是聯(lián)結(jié)局領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部的紐帶，是貫徹落實(shí)全局工作規(guī)劃的基本保證，也是全局各項(xiàng)奮斗目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的中堅(jiān)力量。實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，能夠使中層干部時刻繃緊依法治稅、廉潔奉公這根弦，提高明辨是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，有效抵御各種不健康東西的侵蝕，樹立起良好的地稅形象。同時，可以解決大量的實(shí)際問題，使優(yōu)良作風(fēng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)揚(yáng)和借鑒，從而有力地推動全局整體工作的開展。

二、周密部署，嚴(yán)格實(shí)施，保證中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗工作有序進(jìn)行。

我們這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗可以說是一次人事制度大改革，涉及到廣大干部的政治榮譽(yù)和切身利益，將不可避免地遇到這樣或那樣的矛盾。這就要求我們每一名干部一定要站在全局高度認(rèn)識這次改革，把握這次改革，組織好這次改革，要勤于思考，精于謀劃，苦于落實(shí)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)這項(xiàng)改革，保證中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗工作的有序進(jìn)行。

這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗工作的基本原則是，在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，按照“個別調(diào)整、自愿報(bào)名、民主測評、競爭上崗、黨組聘任”的方法進(jìn)行。所謂“個別調(diào)整”，就是首先在全局對部分中層正職進(jìn)行崗位調(diào)整;所謂“自愿報(bào)名”，就是凡是符合競爭上崗資格的人員都可以自主決定是否報(bào)名參加競爭上崗;所謂“民主測評”，就是由全體干部職工對符合競爭正職和副職資格人員的德、能、勤、績四個方面進(jìn)行綜合打分;所謂“競爭上崗”，就是符合條件和資格的副職定向競爭10個正職崗位，符合條件和資格的一般人員競爭10名副職崗位;所謂“黨組聘任”，就是在一系列程序進(jìn)行完畢后，由市局黨組根據(jù)公示情況和各單位人員的工作需求情況，統(tǒng)一研究決定聘任。中層領(lǐng)導(dǎo)的競爭上崗程序共分民主測評、自我推薦、業(yè)務(wù)和微機(jī)考試、組織考察、市局黨組研究擬定人選、雙項(xiàng)選擇、公示、黨組聘任8個步驟，每個步驟都有明確規(guī)定和詳細(xì)說明，希望同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守。

在這里，我代表市局黨組嚴(yán)格要求廣大干部職工要高度認(rèn)識這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗的重要意義，熱情希望每一名符合條件的地稅干部都要踴躍報(bào)名，以主人翁的姿態(tài)積極投身到、參與到這場改革中來。每個職位都是對大家開放的，大家都在同一起跑線上，你認(rèn)為自己適合哪個職位就報(bào)名參加哪個職位的競爭。要堅(jiān)決克服信心不足，競爭不上怕丟人，沒有勇氣參加競爭的思想。既然有競爭就會有上有下，“上”者當(dāng)然有勝人一籌之處，“下”者也絕不等于失敗，對自己也是一次鍛煉、一次考驗(yàn)，也是一次充分展示自我才華的機(jī)會，至少給了自己一次認(rèn)清自我、客觀評判自我的機(jī)會，積累了一筆寶貴的人生財(cái)富，同時也說明自己有奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和愿為地稅事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好愿望。失去一次競爭職位的機(jī)會將是對自己、對地稅事業(yè)的最大的不負(fù)責(zé)。

每名干部職工都要自覺服從全局利益，認(rèn)真看待和正確理解市局關(guān)于這次干部人事制度改革的各項(xiàng)規(guī)定，不能只從眼前、局部、本單位和個人的利益看，要全面理解，要發(fā)展的看，帶頭思改革、議改革，在改革中唱好主角，全身心地投入到改革中去。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，我局這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是有充分民主基礎(chǔ)的，不管民主測評，還是業(yè)務(wù)考試，都是個人素質(zhì)的具體體現(xiàn)，可以說已經(jīng)把決定權(quán)交給了個人、交給了大家。我們要珍惜這次機(jī)會，特別是在民主測評中，每名同志都要既認(rèn)真又負(fù)責(zé)地行使手中的權(quán)力，不管是參與競職上崗或者是不參與的，都要以公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度客觀地評價每個同志，為工作著想、為改革大局著想、為地稅事業(yè)發(fā)展著想。地稅事業(yè)的發(fā)展與每名地稅干部的切身利益息息相關(guān)，對地稅負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)，地稅興旺我光榮、地稅發(fā)展我受益，應(yīng)該是每個同志都明白的道理。

三、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗工作圓滿完成。

(一)嚴(yán)肅政治紀(jì)律，確保政令暢通。這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整和競爭上崗是人事制度的重大改革，是新形勢和新任務(wù)的必然要求，是我們地稅事業(yè)發(fā)展和前進(jìn)必須面對和著力解決的一個課題，必然會觸及到許多深層次的問題，對多年來形成的積弊會產(chǎn)生一定的沖擊和影響。大家要充分認(rèn)識這次改革的艱巨性和復(fù)雜性，把它作為壓倒一切的中心任務(wù)，科學(xué)籌劃，周密組織，集中精力，全力以赴投入到改革中去。要時刻保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念，做到令行禁止，保證政令暢通。要不折不扣地把局黨組的各項(xiàng)要求落實(shí)到位，決不能搞上有政策，下有對策，打擦邊球，鉆政策紀(jì)律的空子。

(二)嚴(yán)密組織實(shí)施，確保干部思想的高度統(tǒng)一和穩(wěn)定。這次人事制度改革是對全體地稅干部特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)和駕馭全局能力等方面的一次綜合考驗(yàn)。我局對這次改革做出了周密的安排，做到既有全面的總體部署，又有具體實(shí)施步驟;既堅(jiān)決果斷，又積極穩(wěn)妥;既迅速快捷，又周密細(xì)致。我們決不允許因?yàn)楦母飦y了思想，壞了作風(fēng)，誤了工作。每名干部都要自覺樹立黨性觀念、大局觀念和紀(jì)律觀念，全力以赴支持改革、投入改革，自覺服從組織分配，正確對待進(jìn)退去留，對那些無理取鬧、拒不服從組織分配和站在小團(tuán)體或個人利益上消極對待，制造、傳播謠言、蠱惑人心，動搖改革信心的，一定要給予嚴(yán)肅處理，絕不能因?yàn)檫w就照顧少數(shù)人而影響改革進(jìn)程。同時要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考勤、車輛、值班、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，保持良好的工作秩序，并做好為納稅人服務(wù)的一切工作，各單位絕不能因?yàn)槿耸赂母锎騺y工作秩序，損害地稅形象。

(三)搞好競爭上崗，確保人事制度改革順利進(jìn)行。中層干部競爭上崗是人事制度的一項(xiàng)根本改革，每名中層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部都要高度重視，堅(jiān)持憑黨性看干部，憑政績用干部，運(yùn)動場上選冠軍的原則，嚴(yán)格按照競爭上崗的規(guī)定和程序辦事，既不能流于形式、走過場，又不能因?yàn)槿狈?yán)密組織影響團(tuán)結(jié)，挫傷積極性。對于在競爭中搞串聯(lián)，拉選票，請客送禮，托人說情等不正之風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，情節(jié)嚴(yán)重的取消其競爭上崗資格。通過競爭上崗，真正把優(yōu)秀人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，營造奮發(fā)向上的用人導(dǎo)向。

(四)認(rèn)真搞好交接，確保國家財(cái)產(chǎn)不流失，工作不受影響。中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗期間，市局黨組已明令凍結(jié)一切財(cái)產(chǎn)，停發(fā)任何實(shí)物、現(xiàn)金，對于臵三令五申于不顧、頂風(fēng)違紀(jì)的，將嚴(yán)懲不貸。各單位的財(cái)產(chǎn)和現(xiàn)金都要認(rèn)真登記造冊，明確專人負(fù)責(zé)移交，認(rèn)真辦理各種交接手續(xù)，紀(jì)檢組和監(jiān)察科要組織好離崗離任審計(jì)，誰出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任，哪個單位出現(xiàn)私分公款、公物等問題，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要搞好征管資料、納稅檔案的保管工作，不能發(fā)生因?yàn)榻唤硬坏轿?，出現(xiàn)新的漏征漏管戶的情況。要加強(qiáng)請示報(bào)告，對改革中出現(xiàn)的各種問題隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。

同志們，人事制度改革是一項(xiàng)艱難復(fù)雜的政治任務(wù)。為了建設(shè)一支認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”和充滿生機(jī)與活力的地稅干部隊(duì)伍，為了地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在市局黨組周圍，同心同德，齊心協(xié)力，打一場艱苦卓絕的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保人事制度改革的圓滿完成，促進(jìn)地稅事業(yè)在“”時期實(shí)現(xiàn)整體跨越式發(fā)展。

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