為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
衛(wèi)濱區(qū)科級干部調整方案公告篇一
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的xxx精神為指導，以《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員暫行條例》為依據(jù)，引用競爭機制，拓寬選人用人渠道，為想干事的人提供機會、為能干事的人創(chuàng)造條件、為干成事的搭建舞臺，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，積極進取，努力提高自身綜合素質，不斷增強干部隊伍整體活力。
二、崗位調整原則
在鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導下，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持群眾公認、注重實績的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持黨管干部、民主集中制的原則，堅持按需設崗、雙向選擇的原則。
三、崗位調整的范圍、對象、任職
中層及一般干部均在調整范圍；鎮(zhèn)機關副科級以下在編在崗的行政和事業(yè)及工勤人員均可通過競爭上崗；本次崗位調整任職期限為三年，如遇特殊情況，鎮(zhèn)黨委可視情況調整。
四、競爭上崗的程序和方法
（一）動員部署。召開機關全體干部大會，公開實施辦法、操作程序等。
（二）填報任職意向表。機關干部每人根據(jù)自身條件，認真填寫個人任職意向表。
（三）個人演講，評委打分。涉及崗位調整的機關干部在全體機關干部會議上公開演講，并有評委打分。
（四）民主測評。演講全部結束，鎮(zhèn)黨委政府組織機關干部進行民主測評。
（五）確定任職對象。根據(jù)演講得分情況、推薦結果、個人任職意向及結合平時工作，初定中層及一般工作人員任職名單。
（六）公布任職名單。對初定人選在機關全體干部會以上公布。
（七）做好工作交接。崗位調整的干部及時做好工作交接。
干部崗位調整分四個階段實施：
第一階段：準備階段（4 月 1 日—2 日）
1、制定競爭上崗實施方案，確定調整崗位；
2、成立領導機構。
第二階段：動員部署階段（4 月 3 日—5 日）
1、召開***鎮(zhèn)機關干部崗位調整動員會,印發(fā)《***鎮(zhèn)機關干部崗位調整實施方案》,在全體機關會議上公布崗位的設置、職數(shù)、任職條件。
第三階段：公開選拔階段（4 月 6 日—9 日）
會主任、部分人大代表、鎮(zhèn)直部門負責人組成。
2、民主測評。演說全部結束后，鎮(zhèn)黨委政府組織人員對競崗者進行民主測評。優(yōu)秀和稱職票數(shù)低于 50%不得擔任中層干部，不稱職得票達到 50%將由競崗者本人寫出書面整改措施。
3、擬定用人方案。召開黨委會，根據(jù)演說答辯、民主測評結果，確定中層及一般人員名單。
4、公布調整結果。在機關全體干部會以上公布調整結果，并組織機關干部學習***鎮(zhèn)機關干部管理辦法。
5、交接工作。崗位調整的同志要在任職名單公布后一天時間內(nèi)做好工作交接。
第四階段：總結階段（4 月 10 日）
黨政辦公室要做好工作總結，形成總結材料，整理歸檔相關資料。
五、評委組成原則
各村支部書記、鎮(zhèn)直各單位負責人擔任評委，評委的主要職責是協(xié)助鎮(zhèn)政府做好崗位調整演講的評分工作。評委由 9—11 人組成，其中鎮(zhèn)政府評委不得超過半數(shù)，鎮(zhèn)黨委政府主要領導擔任主評委,評委由鎮(zhèn)崗位調整領導小組統(tǒng)一安排。
六、組織領導
為了加強對崗位調整工作的領導，鎮(zhèn)黨委成立崗位調整工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記***同志任組長，鎮(zhèn)黨委委員、紀檢書記***，鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長***任副組長；領導小組下設辦公室，***任辦公室主任，成員由***、***組成。
鎮(zhèn)機關工作人員崗位調整是加強機關建設的一項重大舉措，涉
及面廣、工作量大、時間緊迫，希望機關工作人員顧全大局，自覺維護團結穩(wěn)定的大好局面，自覺遵守組織紀律，自覺接受組織考驗，與黨委決策保持一致，保持一顆平常心，正確對待競爭，嚴禁弄虛作假。所有同志，必須切實履行工作職責，做好本職工作，在崗位調整期間不得影響原有工作，否則將不予任用并追究責任。
附件 1：
附件 2：
附件 3：
*********
附件 2：
***鎮(zhèn)機關干部演講評分標準
一、工作回顧
二、長處與不足
析深入透徹 16—20 分；有一定工作能力，無明顯缺點，本人分析一般 11—15 分；不認真分析自己工作得失，泛泛而談一般 6—10 分；自身存在明顯問題，找客觀原因，不思悔改 0—5分。
三、今后打算
干部調整工作方案 第二篇_學生干部調整實施方案
路橋工程學院團總支
學生干部換屆選舉
位：共青團路橋工程學院總支部委員會
系：路橋工程學院團總支
間：2013—2014 學年第二學期
一、前
二、主辦單位
三、競選時間
四、參選人員
五、領導、評議小組
六、競選職務
七、競選流程
八、評選標準
九、注意事項【干部調整工作方案】
路橋工程學院團總支學生干部換屆選舉實施方案
一、前言
為保障路橋工程學院團總支工作的連續(xù)性，培養(yǎng)一批高素質、高水平的學生干部，更好的貫徹落實學院的指示精神，充分發(fā)揮我院團總支的自主職能，能夠更好的提高成員組織的團結力、凝聚力及影響力，增強組織的相互協(xié)調與合作能力。本著“公平、公正、公開”的原則，決定進行新一屆我院團總支換屆選舉工作。選舉培養(yǎng)一批新的領導班子，為以后她們能更好的管理我院團總支、發(fā)展好我院團總支。
二、主辦單位
共青團路橋工程學院總支委員會
三、競選時間
2014 年 4 月 4 日—4 月 15 日
四、參選人員
五、領導、評議小組
長：劉 敏
副組長：馬 列
劉 文
員：團總支 12 級各部門學生干部
六、競選職務
競選職位設置：
書記處：常務副書記一名
學生副書記一名
團總支各部門：【干部調整工作方案】
辦公室：主任一名
副主任三名
組織部：部長一名
副部長四名
社團部：部長一名
副部長四名
宣傳部：部長一名
副部長三名
青志協(xié)：會長一名
副會長三名
記者站：站長一名
副站長三名
注意：各部門可以根據(jù)部門實際情況適當配備副部長或干事（副部長可以根據(jù)本部門職能而配備，干事每部門 2 名）。
七、競選流程
1、撰寫工作展望。
競選人員根據(jù)自己的實際情況，撰寫一份競選策劃書(工作展望)，要求用圓珠筆、水筆、或鋼筆手寫，采用信紙，字數(shù)不限。
2、填寫《團總支換屆選舉表推薦表》
競選人員根據(jù)表格內(nèi)容如實填寫《團總支換屆選舉表推薦表》，統(tǒng)一填寫好個人信息后，再找相關負責人員簽字，不得胡亂虛假填寫，虛假填寫則取消競選資格。
3、兩輪面試
（1）每位競選者提前 15 分鐘到場，在簽到處簽到，簽到后負責人通知競選者按序號依次上場競選。
（2）主持人介紹出場評議小組人員。
（3）主持人介紹競選職位、競選流程、注意事項等。
（4）各候選人輪流上臺進行陳述（形式不限），陳述時間 5 分鐘，包括：自我介紹、工作經(jīng)驗、工作設想等。
（5）提問環(huán)節(jié)
員。（備注：問題不可太過尖銳）
注：計時人員須嚴格控制時間。
4、競職演講
通過兩輪面試后初定的各部門主要職位候選人及一些優(yōu)秀競選人員參與
競職演講。
八、評選標準
評議小組根據(jù)競選人員平時情況工作展望、《團總支換屆選舉表推薦表》、面試情況結合《學生干部標準》對競選人員在第一輪面試后討論決定參與第二輪面試人員名單。第二輪面試、競爭演講后評議小組根據(jù)競選者各方面實際情況開會討論確定 13 級學生干部最終名單并在宣傳板上予以公示。
九、注意事項
1、各位競選者必須認真的填寫《團總支換屆選舉表推薦表》，填寫內(nèi)容盡可能詳細，表格詳見附錄件 1,表格復印有效。
2、競選者需要把握好時間。
3、評議小組要根據(jù)實價情況一律遵循“公平、公正、公開”的原則，不得進行私下拉票等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必嚴肅處理。
4、選舉工作必須慎重、嚴肅，到會人員進行嚴格簽到（本人簽到的方才有效），遵守會場紀律。
路橋工程學院團總支
2014 年 3 月 08 日
干部調整工作方案 第三篇_選拔中層干部方案
xxx******黨委
根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及干部選拔任用有關法規(guī)的要求，結合我局實際，制定本實施方案。
一、指導思想和原則
根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及干部選拔任用有關法規(guī)的要求，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍的“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭和擇優(yōu)的原則，按照工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定的要求和規(guī)定的范圍、條件及程序，進行科級干部選拔調整工作，建設一支精干、高效、廉潔的干部隊伍，更好地適應社會主義市場經(jīng)濟建設和****事業(yè)的需要。
二、范圍和職位
這次科級干部選拔調整的職位是辦所屬全額事業(yè)單位*個正科級崗位、*個副科級崗位。
實行組織選配和民主測評相結合選拔任用科級干部，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員暫行條例》規(guī)定的基本條件。
（一）符合優(yōu)化干部隊伍年齡結構、知識結構和專業(yè)結
構的要求，加大選拔年輕干部的力度。
（二）新選配的科級干部應具有大專以上文化程度，勝任本職工作到組織能力、文化水平和專業(yè)知識，身體健康，遵紀守法。
（三）選配正科級干部，應為副科級領導職務滿兩年的人員；選配副科級干部，應當具有四年以上工齡。
（四）有較強的事業(yè)心和責任感，廉潔勤政，工作實績突出，連續(xù)三年年度考核被確定為合格以上等次。
四、方法步驟
（一）召開黨委會議。與市委組織部溝通后，召開局黨委會議，對干部選拔調整的職位、方法步驟、考察組的組成等事項進行研究確定。
（二）民主推薦。1.會議推薦。召開全體人員會議，宣布實施方案，進行書面推薦。2.談話推薦?？疾旖M與全辦干部職工進行個別談話推薦。
（三）確定考察對象?？疾旖M向黨委會議匯報民主推薦情況，黨組成員進行醞釀討論，根據(jù)推薦情況研究確定考察對象。
（四）考察。發(fā)布考察公告，同時，考察組在一定范圍內(nèi)對考察對象進行談話考察；考察組綜合考察情況，形成考察材料，并做好向黨委匯報的準備。
（五）討論決定。黨委會議聽取考察組的考察情況匯報，
并就考察人選的任職情況進行討論決定。
（六）任職公示。對確定任職人選的基本情況和所任職位在全局進行公示。公示時間為7 天。
（七）備案報批。向市委組織部報送黨委干部調整的請示、干部任免審批表以及其它材料。
（八）公布任職。市委組織部備案批復后，由局黨委公布任職，并與調整人員進行談話。
五、組織領導和紀律要求
（一）這次科級干部選拔調整在局黨委的統(tǒng)一領導下進行，成立領導小組，***同志任組長，***同志任成員；***、***同志為考察組成員。邀請市紀委紀檢組全過程進行監(jiān)督。
（二）干部選拔調整的全過程，要堅持黨管干部、群眾公認、注重實績和依法辦事的原則。嚴格遵守組織人事紀律，嚴格貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，嚴格按照規(guī)定程序進行。
（三）嚴肅組織紀律。全辦干部職工要顧大局、識大體，服從安排。選拔調整的人員要正確對待自己的變動，要做好工作的銜接和過渡，及時辦理交接工作。對不服從組織安排的，要嚴肅處理，應處分的處分，應降職的降職，兩年內(nèi)不得提拔任用和評先樹優(yōu)。
干部調整工作方案 第四篇_環(huán)節(jié)干部任免實施方案
衛(wèi)濱區(qū)科級干部調整方案公告篇二
根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定和上級有關要求，結合我院實際，擬對試用期滿的科處級干部進行試用期考核，工作方案如下。
一、組織領導
學院成立考核工作領導小組。
黨委副書記趙熙山同志任組長，成員由院紀委、黨委組織部及相關處室負責人組成。
二、時間安排
三、考核內(nèi)容和等次
1、考核內(nèi)容。從德、能、勤、績、廉諸方面考核干部在試用期間的表現(xiàn)，重點是考核干部在試用期擔任現(xiàn)職的適應能力和履行崗位職責的情況。
2、考核等次。此次考核結果分為稱職、基本稱職和不稱職三個等級。
四、工作程序
（一）撰寫述職報告
試用期滿的科級干部撰寫1500字左右的試用期述職報告。述職報告主要內(nèi)容包括：在一年試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等方面的情況，重點是所任職務的適應能力、履行職責的情況和存在的主要不足。
個人填寫《干部任職試用期滿考核表》（組織部主頁下載），2011年3月上旬開始，4月20日前結束。
由處室審查。
（二）考核工作
科級干部試用期滿考核工作以處室為單位組織實施。處室負責人全面負責本處室科級干部試用期考核工作。
1、個人述職公示
各部門可采取各種形式將試用期滿科級干部個人述職在處室范圍內(nèi)進行公示。公示結束后，在處室范圍內(nèi)以無記名投票方式填寫《科級干部試用期民主測評表》。
2、考察談話
考察談話組原則上由部門班子成員組成。
考察談話范圍為：被考察人所在處室全體人員。人員較少的單位，視情況適當放寬考察談話范圍。因機構調整的科級干部試用期考核，由原部門組織。
3、匯總考察結果
處室匯總考察結果如實寫出考察報告，按要求填寫《干部任職試用期滿考核表》，報院考核領導小組。
（三）上報材料
院考核領導小組對考核結果進行綜合匯總并向院黨委匯報。根據(jù)考核情況，組織部辦理相關手續(xù)。
五、幾點要求
1、這次科級干部任職試用期滿的考核，由部門負責具體組織實施本部門試用期滿科級干部的考核工作，包括組織個人述職公示，考察談話和統(tǒng)計考核結果等。工作任務重，時間緊，原則性強，各處室領導要高度重視，嚴格按照程序開展工作，準確掌握工作標準，強化組織紀律觀念，切實把工作做細做好，保證考核 的順利進行。
2、考核工作開始前，請各部門提前2天將時間通報組織部。
3、考核情況由各處室負責人根據(jù)考察結果予以反饋，要注意區(qū)別不同情況，肯定成績，指出不足和努力方向。
4、各處室將被考核對象的匯總考察材料、試用干部個人總結（電子版）、《干部任職試用期滿考核表》和《科級干部試用期民主測評統(tǒng)計表》密封一并報組織部。
聯(lián)系人：施維 聯(lián)系電話：97105 3
衛(wèi)濱區(qū)科級干部調整方案公告篇三
以園區(qū)企業(yè)（項目）需求為導向，以深化園區(qū)行政審批制度改革為突破口，按照“有利于園區(qū)企業(yè)辦事，有利于提高行政效能”的原則，推進行政審批向園區(qū)延伸，強化園區(qū)“一站式”服務功能，全面打通園區(qū)辦事通道，實現(xiàn)“企業(yè)辦事不出園區(qū)”。
二、主要舉措
（二）實行容缺預審。對已確定實施、基本條件具備但部分申報材料暫缺的項目，按照容缺預審相關規(guī)定促進服務前移和加快辦理。
（三）強化代辦服務。在園區(qū)組建代辦服務隊伍，對每個企業(yè)分別配備代辦員，提供全程指導、協(xié)調、跟蹤、督辦服務。對園區(qū)不能辦理的事項，由園區(qū)代辦員負責與相關政務服務機構代辦員做好工作對接。
（四）開展“特需服務”。根據(jù)企業(yè)需要，積極落實特事特辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦、預約服務、延時服務、上門服務等多種服務。
（六）加強政策指導。依托企業(yè)專屬釘釘群、微信公眾號等平臺深入開展政策資訊推送，定期組織各審批部門深入企業(yè)和園區(qū)，開展針對集團客戶的集中政策解讀專題培訓。
三、工作流程
（一）前期指導
衛(wèi)濱區(qū)科級干部調整方案公告篇四
以黨的和xx屆三中全會精神為指導，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極加強黨性修養(yǎng)，緊密結合當前形勢，圍繞全縣工作這個中心，開展相關專題的學習和研討。通過本次進修學習，使學員進一步強化黨性鍛煉，夯實理論功底，提升理論素養(yǎng)，提高工作能力，為建設經(jīng)濟繁榮、文明開放、和諧穩(wěn)定的新莒縣而作出積極的貢獻。
二、學制與學習時間
學制2個月，集中學習1個月，社會實踐1個月。20xx年3月下旬開學，5月下旬結業(yè)。
三、范圍和人數(shù)
全縣副科級干部，40名。
四、培訓內(nèi)容和教學安排
培訓內(nèi)容主要有：xx大主要理論創(chuàng)新、xx屆三中全會精神、20xx年中央一號文件精神、科學發(fā)展觀、經(jīng)濟運行形勢、新農(nóng)村建設、民營經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、領導藝術、城鎮(zhèn)建設、外經(jīng)外貿(mào)、畜牧經(jīng)濟、園區(qū)建設、土地管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與監(jiān)督、環(huán)境保護、勞動保障、黨風廉政建設等。教學安排詳見后附課程表。
五、教學方針、方法和成績考核
堅持理論武裝與黨性修養(yǎng)相結合，素質培養(yǎng)與能力提升相結合，掌握知識與研討問題相結合，共性需求與個性需要相結合，切實增強教學內(nèi)容的針對性和實效性。
堅持理論聯(lián)系實際,不斷改進教學方法。緊密聯(lián)系國內(nèi)外形勢和我縣經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點問題，通過讀書、聽課、思考、調研、討論交流等形式，把學習理論和總結經(jīng)驗、交流思想、研究工作、增強黨性結合起來，充分發(fā)揮學員學習的積極性、主動性。教師講課要重點突出，在“精、深、實、新”上下功夫;綜合運用“案例式” 、“研討式” 和“現(xiàn)場式”等教學方法，切實提高教學效果和培訓質量。
嚴格學習考核。對學員在黨校培訓學習的情況實行百分制考核,考核內(nèi)容由考勤、學習筆記、撰寫調研報告、閉卷考試四部分組成，其中考勤占20分;學習筆記占20分;閉卷考試占40分;撰寫調研報告占40分;學員撰寫的對策性調研報告作為結業(yè)論文，沒撰寫調研報告或撰寫的調研報告不合格的學員不能結業(yè)。教務處負責每單元的測試出題、制卷、監(jiān)考并判定成績，結業(yè)前及時將上述成績匯總，記入學員學習檔案。
衛(wèi)濱區(qū)科級干部調整方案公告篇五
根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》等文件精神，結合《長春理工大學2013年中層領導班子和處級領導干部換屆工作方案》（長理工黨字﹝2013﹞39號），經(jīng)學校黨委研究決定，對科級干部進行換屆，現(xiàn)提出如下工作方案。
一、指導思想
貫徹科學發(fā)展觀，執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，健全科學規(guī)范的科級干部選拔任用機制，營造風清氣正的用人環(huán)境，形成正確的用人導向。充分發(fā)揮基層單位在科級干部選拔工作中的重要作用，確保把政治素質好、工作能力強、群眾公認度高的優(yōu)秀干部選拔到科級崗位上來，推進干部工作的科學化、規(guī)范化和制度化，為學校的改革與發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
二、基本原則
（一）堅持黨管干部原則；
（二）堅持任人唯賢原則；
（三）堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t；
（四）堅持注重實績原則；
（五）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）堅持民主集中制原則。
三、范圍和任期
本屆科級干部的任期根據(jù)學校中層領導班子和處級領導干部的任期確定。
四、條件和資格
（一）基本條件：
1.具有一定的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，能用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣。
2.具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，熱愛學校，獻身學校，艱苦創(chuàng)業(yè)，做出一定實績。
3.堅持解放思想，實事求是，與時俱進，能創(chuàng)造性地開展工作，講實話，辦實事，求實效，有扎實的工作作風，有勝任工作的理論文化水平和專業(yè)知識。
4.熱情投入工作，依法辦事，勤奮廉潔，嚴于律己，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺地接受黨組織和師生員工的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
5.堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，能夠并善于廣泛團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。
（二）基本資格：
1.續(xù)任科級干部的，男同志年齡原則上應當未超過55周歲(1958年12月31日以后出生)；女同志年齡原則上應當未超過51周歲（1962年12月31日以后出生）；提任正科級干部的，年齡原則上應當未超過51周歲（1962年12月31日以后出生）；提任副科級干部的，年齡原則上應當未超過45周歲（1968年12月31日以后出生）。2.提任正科級干部的，一般應在副科級崗位上工作兩年以上。專任教師提任業(yè)務崗正科級干部的，一般應當具有高級專業(yè)技術職務。
3.提任副科級干部的，應具有本科以上學歷，且具有三年以上工齡；碩士以上學歷，須具有兩年以上工齡。
4.身體健康。
特別優(yōu)秀的年輕業(yè)務干部或者因工作特殊需要的，可以按照有關規(guī)定破格提拔。
（三）有下列情形之一者，不能選拔任用： 1.受到刑事處罰和紀律處分尚未解除的。
2.嚴重失職、瀆職，給學校造成不良影響和嚴重損失的。3.連續(xù)兩年年度考核均未合格的。
4.未履行安全防火和綜合治理責任制并造成嚴重后果的。5.違反計劃生育政策的。
6.出現(xiàn)失密、泄密事件，造成嚴重后果的。
五、選任方式
本次科級干部換屆，根據(jù)科級崗位設置情況，依據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，可采取民主推薦或競爭上崗的方式進行。選任程序按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定進行。
六、組織領導
科級干部換屆工作在校黨委統(tǒng)一領導下進行，具體組織構成和相關職責見《長春理工大學2013年中層領導班子和處級領導干部換屆工作方案》（長理工黨字【2013】39號）第七條。
本次科級干部換屆，黨委組織部負責組織、協(xié)調和監(jiān)督，基層單位具體負責實施。
七、時間安排
1.科級干部換屆時間為2014年1月10日至2014年1月15日。
2.各基層單位須于2014年1月15日前將科級干部人選方案（破格提拔的需做特殊說明）及相關材料報送黨委組織部審核，經(jīng)黨委組織部審核通過后，呈交校換屆工作領導小組，下發(fā)任職決定。
八、有關事項
（一）科級干部的任職時間自下發(fā)任職決定之日起計算。
（二）輔導員職務的任免、人員調動等需征得學生工作部（處）同意。
（三）為建設結構合理的科級干部隊伍，要注重培養(yǎng)選拔年輕干部。
（四）在同一崗位任職時間較長的，根據(jù)工作需要，應適當交流。
（五）實行科級干部選拔任用工作回避制度。在換屆工作中，凡涉及到本人及其親屬的，本人須主動申請回避，不得以任何形式施加影響。
（六）換屆中，因崗位職數(shù)、年齡等原因不再擔任科級干部的專職黨政管理人員，保留原級別待遇。
九、工作要求
（一）各基層單位要按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的要求，嚴格組織，周密安排，確保換屆工作的順利進行。
（二）全體科級干部，在換屆過程中，要堅守崗位，盡職盡責，確保工作的連續(xù)性，保證本職工作任務的圓滿完成。
（三）換屆工作要嚴肅組織紀律，嚴格按規(guī)定程序進行，并加強監(jiān)督。參與工作的同志要增強責任感，嚴守工作紀律。
（四）現(xiàn)職科級干部，要以本次換屆工作為契機，認真總結工作，肯定成績、查找不足，正確對待群眾評議，服從組織的安排與任用。
（五）工作有變動的科級干部，要做好交接工作。在交接工作中，務必保證原單位工作資料的完整性，對未做好交接工作，造成資料缺失，影響工作的，追究責任人的責任。到新崗位報到的科級干部，在規(guī)定時間內(nèi)，如不按時報到，取消任用。
十、解釋
本方案由學校黨委組織部負責解釋。如遇特殊情況，需由換屆工作領導小組討論決定。
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