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工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇一
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工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇二
一、選題的目的和意義：
選題目的：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關(guān)注。對于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關(guān)系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風(fēng)險能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結(jié)果的具體表現(xiàn)。
選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財務(wù)分析的重點，財務(wù)結(jié)構(gòu)分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領(lǐng)悟分析的內(nèi)容，正確掌握分析的方法至關(guān)重要。并通過三一重工股份有限公司，對其盈利狀況進(jìn)行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對問題提出相應(yīng)建議。
二、本課題的研究現(xiàn)狀。
周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)。盈利能力分析是企業(yè)財務(wù)分析的核心內(nèi)容，同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的評價方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細(xì)了解、評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應(yīng)選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財務(wù)方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場管理，提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。
劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響：(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產(chǎn)運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。
張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標(biāo)，具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質(zhì)量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性，避免了權(quán)責(zé)發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評價指標(biāo)，對企業(yè)的盈利能力作進(jìn)一步的修復(fù)與檢驗，真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。
田俊敏《改進(jìn)盈利能力指標(biāo)評價體系》(合作經(jīng)濟(jì)與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標(biāo)主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標(biāo)從不同側(cè)面揭示了企業(yè)的風(fēng)險特征、理財行為特征及投資價值，為相關(guān)利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權(quán)人進(jìn)行投資和信貸的決策，也為評價企業(yè)績效提供有效基礎(chǔ)。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設(shè)計的指標(biāo)，更加謹(jǐn)慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對所有者權(quán)益的保護(hù)，通過對該指標(biāo)的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權(quán)益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。
以上這些便是我根據(jù)中小企業(yè)稅收籌劃的相關(guān)資料進(jìn)行的整理，對我本次論文的寫作有很大的幫助，我將根據(jù)其中的一些觀點并結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行論述。
三、主要參考文獻(xiàn)：
(1).周碩.企業(yè)盈利能力分析研究.《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》.20xx,(07)。
(2).劉穎.淺談企業(yè)盈利能力分析.《現(xiàn)代商業(yè)》.20xx,(30)。
(3).張政.企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析.《會計之友》20xx,(23)。
(4).田俊敏.改進(jìn)盈利能力指標(biāo)評價體系[j].《合作經(jīng)濟(jì)與科技》,20xx,(17)。
(5).楊森.財務(wù)困境及其應(yīng)對策略_以三一重工為例.《會計之友》20xx,(23)。
(6).段翠蓮.對企業(yè)盈利能力分析的探究,《中國外資》,20xx,(13)。
(7).陳佳麗.民營企業(yè)盈利能力分析_--《中國商貿(mào)》.20xx.(14)。
(8).楊雪秀.企業(yè)獲利能力評價體系研究_經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊雜志.20xx.(21)。
(9).倪燕.企業(yè)盈利能力分析.《合作經(jīng)濟(jì)與科技》20xx.(20)。
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇三
選題目的：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關(guān)注。對于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關(guān)系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風(fēng)險能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結(jié)果的具體表現(xiàn)。
選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財務(wù)分析的重點，財務(wù)結(jié)構(gòu)分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領(lǐng)悟分析的內(nèi)容，正確掌握分析的方法至關(guān)重要。并通過三一重工股份有限公司，對其盈利狀況進(jìn)行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對問題提出相應(yīng)建議。
周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)。盈利能力分析是企業(yè)財務(wù)分析的核心內(nèi)容，同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細(xì)了解、評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應(yīng)選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財務(wù)方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場管理，提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。
劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響：(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產(chǎn)運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。
張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標(biāo)，具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質(zhì)量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性，避免了權(quán)責(zé)發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評價指標(biāo)，對企業(yè)的盈利能力作進(jìn)一步的修復(fù)與檢驗，真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。
田俊敏《改進(jìn)盈利能力指標(biāo)評價體系》(合作經(jīng)濟(jì)與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標(biāo)主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標(biāo)從不同側(cè)面揭示了企業(yè)的風(fēng)險特征、理財行為特征及投資價值，為相關(guān)利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權(quán)人進(jìn)行投資和信貸的決策，也為評價企業(yè)績效提供有效基礎(chǔ)。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設(shè)計的指標(biāo)，更加謹(jǐn)慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對所有者權(quán)益的保護(hù)，通過對該指標(biāo)的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權(quán)益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇四
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務(wù)管理人員要熟練掌握財務(wù)管理的相關(guān)知識，加強(qiáng)財務(wù)管理風(fēng)險意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。
（一）財務(wù)管理的含義
財務(wù)管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。實踐表明：財務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響。
（二）財務(wù)管理的內(nèi)容
從組織企業(yè)財務(wù)活動的角度看，財務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。
1、投資管理
財務(wù)管理中的投資是廣義的概念，它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等；對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資，如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型：
（1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。
（2）長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回的投資，如對應(yīng)收賬款、存貨、短期有價證券的投資。
2、籌資管理
籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量，采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風(fēng)險程度等都不相同。籌資管理的目標(biāo)是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風(fēng)險，籌集到所需要的資金。籌資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰籌集，何時籌集，籌集多少資金等。
可供企業(yè)選擇的資金來源，也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權(quán)不同，分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。
3、營運資金管理
營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負(fù)債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。
要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產(chǎn)和流動負(fù)債兩個營運資金管理方面的問題：
第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動資產(chǎn)上，即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。
第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。
可見，營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。
4、利潤分配
進(jìn)行股利決策時要考慮多種因素的影響，例如：稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機(jī)會，資金的來源渠道及其成本，股票價格的穩(wěn)定與否，股東對當(dāng)前收益和未來收益的偏好等。
（三）財務(wù)管理的特點及其重要性
1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因為，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財、物相應(yīng)增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財務(wù)上得到全面的反映，并對財務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此，財務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。
2、綜合性強(qiáng)。財務(wù)管理作為一種價值管理，是一項綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動。正因為是價值管理，所以財務(wù)管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態(tài)進(jìn)行商品管理。也就是說，財務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財務(wù)管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用，不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。
3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財務(wù)管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務(wù)的指導(dǎo)，受到財務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。同時，財務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在市場上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與其供應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。
（一）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的定義
企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險是指企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機(jī)會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風(fēng)險與危機(jī)。
（二）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的控制
無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財務(wù)風(fēng)險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制防范和化解財務(wù)風(fēng)險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，主要應(yīng)抓好以下幾項工作：
1、提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力
切實做到時刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應(yīng)急方案，即時調(diào)整財務(wù)管理方法，加強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險觀念，提高財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險的敏感性和準(zhǔn)確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。
2、理順內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系
要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系清晰明了。
3、提高財務(wù)管理決策的科學(xué)化水平
防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，避免經(jīng)驗決策和主觀決策，降低財務(wù)風(fēng)險。
4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財務(wù)風(fēng)險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時，財務(wù)杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：
（1）在整個宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣時期，企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負(fù)債；而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、繁榮階段，企業(yè)應(yīng)增加負(fù)債，抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展。
（2）謹(jǐn)慎負(fù)債，使流動比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強(qiáng)，流動負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會越大，債權(quán)越有保障。
5、制定科學(xué)的投資和資金計劃
對新項目投資要準(zhǔn)確測算項目資金需求，防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用。同時，企業(yè)在年初制定年度預(yù)算時，要預(yù)測全年現(xiàn)金流量，預(yù)算資金缺口，提前準(zhǔn)備融資方案，包括融資渠道和融資方式。
財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務(wù)管理的理念，重視財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，避免企業(yè)遭受重大損失。
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇五
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務(wù)管理人員要熟練掌握財務(wù)管理的相關(guān)知識，加強(qiáng)財務(wù)管理風(fēng)險意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。
一、財務(wù)管理概述
（一）財務(wù)管理的含義
財務(wù)管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。實踐表明：財務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞具有重要影響。
（二）財務(wù)管理的內(nèi)容
從組織企業(yè)財務(wù)活動的角度看，財務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。
1、投資管理
財務(wù)管理中的投資是廣義的概念，它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等；對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資，如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型：
（1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。
（2）長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回的投資，如對應(yīng)收賬款、存貨、短期有價證券的投資。
2、籌資管理
籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量，采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風(fēng)險程度等都不相同。籌資管理的目標(biāo)是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風(fēng)險，籌集到所需要的資金。籌資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰籌集，何時籌集，籌集多少資金等。
可供企業(yè)選擇的資金來源，也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權(quán)不同，分為權(quán)益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。
3、營運資金管理
營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負(fù)債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。
要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產(chǎn)和流動負(fù)債兩個營運資金管理方面的問題：
第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動資產(chǎn)上，即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。
第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。
可見，營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。
4、利潤分配
進(jìn)行股利決策時要考慮多種因素的影響，例如：稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機(jī)會，資金的來源渠道及其成本，股票價格的穩(wěn)定與否，股東對當(dāng)前收益和未來收益的偏好等。
（三）財務(wù)管理的特點及其重要性
1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因為，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財、物相應(yīng)增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財務(wù)上得到全面的反映，并對財務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此，財務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。
2、綜合性強(qiáng)。財務(wù)管理作為一種價值管理，是一項綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動。正因為是價值管理，所以財務(wù)管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態(tài)進(jìn)行商品管理。也就是說，財務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動之中，涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財務(wù)管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用，不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。
3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財務(wù)管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務(wù)的指導(dǎo)，受到財務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。同時，財務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在市場上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與其供應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。
二、財務(wù)管理風(fēng)險與控制
（一）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的定義
企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險是指企業(yè)在各項財務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機(jī)會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風(fēng)險與危機(jī)。
（二）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的控制
無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財務(wù)風(fēng)險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制防范和化解財務(wù)風(fēng)險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，主要應(yīng)抓好以下幾項工作：
1、提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境的適應(yīng)能力
切實做到時刻關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應(yīng)急方案，即時調(diào)整財務(wù)管理方法，加強(qiáng)財務(wù)人員的風(fēng)險觀念，提高財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險的敏感性和準(zhǔn)確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。
2、理順內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系
要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系清晰明了。
3、提高財務(wù)管理決策的科學(xué)化水平
防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，避免經(jīng)驗決策和主觀決策，降低財務(wù)風(fēng)險。
4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)
資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影響財務(wù)風(fēng)險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時，財務(wù)杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：（1）在整個宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣時期，企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負(fù)債；而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、繁榮階段，企業(yè)應(yīng)增加負(fù)債，抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展。（2）謹(jǐn)慎負(fù)債，使流動比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強(qiáng)，流動負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會越大，債權(quán)越有保障。
5、制定科學(xué)的投資和資金計劃
對新項目投資要準(zhǔn)確測算項目資金需求，防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用。同時，企業(yè)在年初制定年度預(yù)算時，要預(yù)測全年現(xiàn)金流量，預(yù)算資金缺口，提前準(zhǔn)備融資方案，包括融資渠道和融資方式。
三、結(jié)語
財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務(wù)管理的理念，重視財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應(yīng)對隨時可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，避免企業(yè)遭受重大損失。
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇六
：近幾年，國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強(qiáng)化在全國范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中，公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足，同時又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點，并以一種公有經(jīng)濟(jì)體的形式更多的參與到我國的市場經(jīng)濟(jì)活動中。
在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式尚能維持公立醫(yī)院財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，而隨著政策的不斷實施和深化，我國公立醫(yī)院的財務(wù)運轉(zhuǎn)已經(jīng)對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作發(fā)生了巨變，會計信息化成為目前財務(wù)會計發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會計信息化對其財務(wù)工作有著重要作用。會計信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財務(wù)會計有著即時性、隨地性、開放性的優(yōu)勢，并且利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財務(wù)會計有了此技術(shù)的加成后，可以隨時隨地對財務(wù)信息自動化處理，使信息得到處理或者共享，以此來實現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財務(wù)的控制。因此財務(wù)會計信息化因其獨有的特性在財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學(xué)的會計信息化強(qiáng)化財務(wù)管理的一點兒看法。
：公立醫(yī)院；利用會計信息化加強(qiáng)財務(wù)管理。
公立醫(yī)院實現(xiàn)會計信息化對醫(yī)院的財務(wù)管理有以下幾點優(yōu)勢：
（一）工作效率的提升。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以大幅度提升財務(wù)部門的工作效率。醫(yī)院財務(wù)工作有很多的核算工作，十分復(fù)雜。會計電算化轉(zhuǎn)向信息化可以幫助財務(wù)工作者計算復(fù)雜的'數(shù)學(xué)問題，從而大幅度節(jié)約了計算的工作時間，提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。
（二）業(yè)務(wù)聯(lián)合體系的提升。
會計信息化完成后的財務(wù)信息在不同工作部門之間迅速傳遞，各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)合體系得到有效保障，使整個公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。
（三）提高了集約化管理水平。
傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使會計流程發(fā)生了本質(zhì)的改變，管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會計信息化不是利用計算機(jī)技術(shù)對傳統(tǒng)會計電算化的簡單模仿，而是對傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行再次改造，使傳統(tǒng)會計的粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。
（四）減少了工作成本。
目前我國公立醫(yī)院的財務(wù)會計信息化還有一些不足的地方：
（一）財務(wù)共享面不寬。
一款操作性能強(qiáng)，安全性能高同時功能豐富的財務(wù)軟件是公立醫(yī)院財務(wù)信息化的實施前提?，F(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件，而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財務(wù)共享面不寬。此問題主要來源于當(dāng)今計信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視，沒有讓會計軟件真正進(jìn)入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分，醫(yī)院收費、保險和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財務(wù)系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財務(wù)信息化軟件也無法實現(xiàn)財務(wù)信息共享?；鶎訒嬋藛T只有通過手工計算的方式實施財務(wù)信息處理，沒有發(fā)揮出財務(wù)軟件的作用，不僅沒有合理利用它減輕工作量，又架空了醫(yī)院財務(wù)軟件，無法形成有效的財務(wù)信息化共享。
（二）會計信息化的管理問題。
目前由于會計信息化發(fā)展的時間還不長，所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡(luò)是會計信息化構(gòu)建的基礎(chǔ)。但是網(wǎng)絡(luò)上存在著各種泄密和黑客攻擊，都會對會計信息化帶來巨大威脅。同時，管理制度的不完善也會影響醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的正常運行。缺少理論的支持同樣也會制約醫(yī)院會計信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會計建立基礎(chǔ)會計假設(shè)主要是在“時間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設(shè)越來越難適應(yīng)會計信息系統(tǒng)。會計信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能達(dá)到較高要求，使會計核算的結(jié)束時間從事后達(dá)到實時，讓靜態(tài)的財務(wù)管理工作走向非靜態(tài)，這會造成會計假設(shè)中假設(shè)時間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾，會計信息化在日后的發(fā)展將會越來越艱難。
（三）全能型人才缺失。
醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強(qiáng)，安全性能高同時功能豐富的財務(wù)軟件，同時還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財務(wù)部門軟件的財務(wù)工作者應(yīng)該是既有豐富財務(wù)會計知識儲備，又懂得計算機(jī)基礎(chǔ)知識的全能型人才。然而現(xiàn)實確是當(dāng)前公立醫(yī)院相當(dāng)一部分財務(wù)工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會計計算，沒有接觸過計算機(jī)，無法有效使用財務(wù)軟件，導(dǎo)致在實際工作中，醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財務(wù)軟件安裝完成后的財務(wù)系統(tǒng)工作初始階段，工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后，軟件出現(xiàn)了故障或問題時，工作人員無法獨自解決，只有聯(lián)系軟件供應(yīng)商進(jìn)行維修，這樣就使得會計信息化的時間成本和工作成本雙重增加。
（四）工作態(tài)度不對。
信息會計化的作用不僅僅是促進(jìn)會計人員提高工作效率，強(qiáng)化公立醫(yī)院的財務(wù)管理，還能促進(jìn)整個醫(yī)院的信息共享，完成整個醫(yī)院的信息化建設(shè)，并與外界的商務(wù)信息接軌，促進(jìn)整個公立醫(yī)院的商業(yè)化進(jìn)程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實際上并沒有意識到這一點，他們認(rèn)為只需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的本來職責(zé)：救死扶傷，為社會提供醫(yī)療保健的服務(wù)這些就足夠了，這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會計信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財務(wù)部門有所重視，但是重視度不高，認(rèn)為實現(xiàn)了會計電算化已經(jīng)是實現(xiàn)了會計信息化。這同樣犯了很大錯誤。
（一）增寬公立醫(yī)院的財務(wù)共享面。
為了應(yīng)對公立醫(yī)院財務(wù)共享面不寬的問題，筆者有兩點想法：首先是醫(yī)院需要主動和提供財務(wù)軟件的軟件公司合作，利用他們的技術(shù)能力結(jié)合醫(yī)院實際財務(wù)狀況，設(shè)計新的符合兩方最大利益的財務(wù)軟件，以當(dāng)其在醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)中運用時能夠深度實現(xiàn)財務(wù)信息共享；其次是通過構(gòu)建軟件對接平臺，增加軟件對接接口，建設(shè)醫(yī)院財務(wù)信息的“中轉(zhuǎn)站”和“高速公路”，對財務(wù)信息“提速”、“提量”。筆者相信，在這兩種措施的實施下，會計信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用。
（二）優(yōu)化公立醫(yī)院財務(wù)共享的管理方式。
公立醫(yī)院財務(wù)共享模式的缺陷有一部分原因是因為缺少一個科學(xué)、合理的管理制度。一個優(yōu)秀制度的建立，首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度，結(jié)合同行業(yè)經(jīng)驗和自身實際情況，設(shè)計出一套能管理、能促進(jìn)醫(yī)院會計信息化發(fā)展的先進(jìn)制度。同時，能否落實此制度同樣重要。如果沒有實施，只有理論上的設(shè)計，一切都是只有章程缺少實事的情況，那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點，才能體現(xiàn)出財務(wù)信息化在醫(yī)院財務(wù)管理模式中的重要地位。
（三）提高全能型人才數(shù)量。
對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財務(wù)信息系統(tǒng)而言，培養(yǎng)和引進(jìn)會計信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會計信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應(yīng)該對工作人員進(jìn)行有組織化的培訓(xùn)，以此來提升會計人員的工作水平。還要對會計人員進(jìn)行會計電算化的教育，以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術(shù)層面，能夠取得信息化技術(shù)水平上的提升。所謂的培訓(xùn)不能只是有名無實，而是要實事求是的做事情，切切實實的進(jìn)行職業(yè)教育，才能提高目前在職會計人員會計信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財務(wù)部門的工作需求從不同渠道引進(jìn)大量多功能型人才，而且將他們合理的分配到屬下各個部門。只有這樣，醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。
（四）樹立正確態(tài)度。
公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭，其生存環(huán)境復(fù)雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰，就必須有財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)測和決策等方面的進(jìn)步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息，做出正確的決策，首先得實現(xiàn)財務(wù)信息化。而實現(xiàn)財務(wù)信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財務(wù)信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度，就能更好的反映會計的職能，加快建設(shè)公立醫(yī)院會計信息化工作進(jìn)度；其次，由于實現(xiàn)了會計信息化，財務(wù)自動化核算處理，曾經(jīng)繁重、重復(fù)的會計工作將變得異常輕松，這將使會計人員有機(jī)會參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中來；會計信息化可以讓財務(wù)信息被實時追蹤，這樣就方便財務(wù)人員利用其職能促進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享，做出正確決策，既強(qiáng)化了醫(yī)院其余部門的職能，又提高了整個醫(yī)院的財務(wù)管理水平。
[1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團(tuán)化財務(wù)管理問題與對策研究[d].吉林大學(xué),2015.
[2]劉芳,石曉云,黃元強(qiáng),韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及其對策[j].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2011,22:4651-4652+4662.
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇七
各位老師：
上午好!我是財務(wù)管理專業(yè)班的，我的論文題目是論全面預(yù)算管理與erp的有機(jī)結(jié)合，我的論文指導(dǎo)老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報：
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜，導(dǎo)致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實時控制財務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿財務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿。因此，我國許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”，隨意調(diào)整預(yù)算，預(yù)算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機(jī)技術(shù)及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用，為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問題，以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善財務(wù)管理專業(yè)論文答辯自述稿默認(rèn)。
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇八
摘要：財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。建立現(xiàn)代企業(yè)制度對財務(wù)管理提出了更高的要求，本文建議財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)從全面提高財務(wù)人員的素質(zhì)，當(dāng)好企業(yè)投資參謀，充分發(fā)揮會計的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對資金、成本、利潤分配等方面的管理。
關(guān)鍵詞：財務(wù)人員素質(zhì)；管理；增加效益。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。
目前，國有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作，單一的國有企業(yè)正朝著投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，經(jīng)營者與企業(yè)職工持股使國有企業(yè)和廣大員工真正成為一個命運共同體。國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制之后，將成為真正的市場競爭主體與法人治理實體。國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國有企業(yè)改制對財務(wù)管理提出了更迫切、更高的要求。下面是筆者提出的財務(wù)管理目標(biāo)的幾點建議。
1加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)、全面提高財會人員的素質(zhì)。
加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)、全面提高財會人員素質(zhì)，應(yīng)從以下三方面入手：第一、完善會計人員從業(yè)資格制度，嚴(yán)格確定具備哪些條件才有資格從事財會工作，具備哪些條件才能擔(dān)任總會計師；第二、健全專業(yè)資格確認(rèn)制度，在堅持目前專業(yè)資格（考評）制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)該相應(yīng)提高資格考試的入門條件，重視學(xué)歷因素的作用；第三、加強(qiáng)會計人員的繼續(xù)教育制度，提倡會計人員的終身教育觀念，切實幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識。會計人員還要加強(qiáng)理論與實際的結(jié)合，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營知識以及法律、金融、保險、證券、期貨、預(yù)測、決策等方面的經(jīng)營管理知識，造就一支會計算、會分析、會論證、會評價的財務(wù)管理隊伍。
2當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)。
決策是企業(yè)管理中一項最為重要的工作，而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀，把好投資決策關(guān)。
投資是指投放財力于一定的對象，以期望在未來獲取收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資有很多種類：從投資回收的時間劃分，有長期投資和短期投資；從投資的方向來看，有對內(nèi)投資和對外投資；從投資對企業(yè)前途的影響，戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資；以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資；確定性投資與風(fēng)險投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。我們在考慮投資時必須把好以下“四關(guān)”。
第一，把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項經(jīng)濟(jì)行為，必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而作出正確的投資決策。筆者調(diào)查過若干個國有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個很大的失誤原因是沒有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。
第二，把好調(diào)查研究關(guān)，嚴(yán)格按國際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個過程。在作出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價證券方式向其他單位投資，一定要按國際慣例辦事，對投資方的資信、財務(wù)等諸多方面進(jìn)行了解并取得可靠的證明。合同要嚴(yán)格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。
第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門審批，例如：有的投資總經(jīng)理個人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會批準(zhǔn)，而有的投資則需報上級部門審批。
第四，把好成本控制、風(fēng)險與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，因此必須實行投資成本控制；要有風(fēng)險意識，盡力規(guī)避風(fēng)險；投資要有效益，還得及時回收，以確保投資成功。
3充分發(fā)揮財務(wù)會計監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值。
會計監(jiān)督是指對會計核算和管理工作進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經(jīng)常性的檢查，便于及時發(fā)現(xiàn)并糾正會計工作中可能出現(xiàn)的偏差和錯誤，依法查處可能存在的舞弊造假，確保會計資料和管理工作健康、有序、高效地運行。會計監(jiān)督是會計的基本職能之一，是我國社會主義經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。
目前完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是國有企業(yè)改制的一個重大課題。企業(yè)要真正成為市場經(jīng)濟(jì)中的競爭主體和責(zé)、權(quán)、利明確的法人實體，必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵機(jī)制。建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止貪腐著想，企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督作用，充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用具有特別重要的意義。財務(wù)工作者要有高度的責(zé)任感，對于不按財務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級反映情況。國有企業(yè)的財務(wù)人員從根本上說來，是對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是對某個具體的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。而從法治上說，又必須保護(hù)財務(wù)人員的職責(zé)與個人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用。
目前國有企業(yè)實行財務(wù)主管下管一級的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人由上一級主管部門、企業(yè)直接委派，其組織關(guān)系、工資福利在上一單位，這樣他就能無后顧之憂地行使財務(wù)監(jiān)督作用。諸如這一類的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，還有待我們?nèi)ド钊胙芯?，逐步完善起來?/p>
4管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全。
目前，財務(wù)管理的核心是資金管理。不少企業(yè)在資金管理中存在三個問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是“三角債”問題。如何解決好這三個問題，是企業(yè)財務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺；第三必須對資金實施跟蹤管理，做到專款專用，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。
5加強(qiáng)信息化理財觀念。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，一切經(jīng)濟(jì)活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向，信息成為市場經(jīng)濟(jì)活動的重要媒體。而且隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易決策可在瞬間完成，出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實體”，這就決定了在經(jīng)濟(jì)知識時代里，企業(yè)財務(wù)人員必須牢固地樹立信息理財觀念，從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效的搜集、分析和利用信息入手，進(jìn)行財務(wù)決策和資金運籌。
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇九
電力企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警方法研究
快速消費品類中小企業(yè)財務(wù)管理問題及對策研究
電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究
基于自由現(xiàn)金流量的航運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與管理
我國上市公司制造類企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警實證研究
電信企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
小型企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析體系研究
企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃研究
基于企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長的戰(zhàn)略地圖實施問題探析
中小企業(yè)財務(wù)智能系統(tǒng)的構(gòu)建與實現(xiàn)
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范研究
共享服務(wù)管理模式在企業(yè)財務(wù)管理中的運用研究
基于現(xiàn)金流量的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價研究
民營企業(yè)社會責(zé)任行為表現(xiàn)與企業(yè)財務(wù)績效的相關(guān)性研究
宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
基于現(xiàn)金流量的制造業(yè)企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究
增值稅轉(zhuǎn)型對我國企業(yè)財務(wù)績效的影響
中小企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制研究
四川郵政企業(yè)財務(wù)管理問題研究
企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警
企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究
家電類上市企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型研究
基于j2ee平臺的企業(yè)財務(wù)軟件的研究與開發(fā)
我國家電連鎖企業(yè)財務(wù)管理問題對策
基于it環(huán)境的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)研究
《企業(yè)財務(wù)通則》的實施現(xiàn)狀及影響因素研究
中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與監(jiān)測預(yù)警研究
d企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施研究
論稽核在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制過程中的作用
基于svm的中國醫(yī)藥制造企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究
科技型中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究
考慮投入產(chǎn)出效率的中小企業(yè)財務(wù)困境預(yù)測研究
企業(yè)財務(wù)狀況與審計質(zhì)量相關(guān)性研究
我國國有集團(tuán)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究
發(fā)電企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究
廣西鋼鐵企業(yè)財務(wù)策略應(yīng)用問題研究
國有資本收益上繳對我國國有企業(yè)財務(wù)管理的影響研究
電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)危機(jī)預(yù)警模型研究
論電力企業(yè)財務(wù)治理結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)建
沈陽市國有企業(yè)財務(wù)困境預(yù)警研究
航運企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究
我國企業(yè)財務(wù)報告改進(jìn)問題研究
石油銷售企業(yè)財務(wù)分析研究
企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究
企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制模式研究
科技型中小企業(yè)財務(wù)管理若干問題研究
強(qiáng)化民營企業(yè)財務(wù)管理的對策研究
國有企業(yè)財務(wù)動力機(jī)制研究
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇十
尊敬的各位評委老師：
大家好！
我是來自xxxxxxxx學(xué)院的學(xué)生。我的論文題目是《普通臥式車床數(shù)控改造》，我當(dāng)時之所以選擇研究數(shù)控車床的改造是因為xxxxxx有限責(zé)任公司電力機(jī)車車軸、貨車軸的粗加工問題，主要表現(xiàn)在：工件外表面的圓弧、錐度及精度的加工，同時提高提高機(jī)床加工性能、質(zhì)量及加工效率。
在著手準(zhǔn)備論文寫作的時候，我針對《普通臥式車床數(shù)控改造》這個命題，大量閱讀相關(guān)方面的各種資料。對v1000車床有了大致了解，縷清思路的基礎(chǔ)上確定研究方向，然后與老師商討，確定論文大致思路和研究方向。然后，為了完成論文，本人收集了大量文獻(xiàn)資料和課本知識互相融會貫通，其中主要的來自于網(wǎng)上的論文期刊、單位的技術(shù)資料、圖書館的書目、選習(xí)期間的課本知識的理論資料。在導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過閱讀主要參考資料，擬定提綱，寫開題報告初稿，修改等一系列程序，于xxxx年xx月xx日正式定稿。
具體來說我的論文分為一下四個部分：
第一部分，主要概述了v1000車床數(shù)控改造的機(jī)械設(shè)計過程，對個機(jī)械傳動的重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的強(qiáng)度計算并進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計。整個機(jī)床設(shè)計比較合理先進(jìn)，主要解決了xxxx機(jī)車有限責(zé)任公司電力機(jī)車車軸、貨車車軸粗加工問題，改造后本機(jī)床加工的各類軸的各項指標(biāo)完全滿足生產(chǎn)和工藝要求。
第二部分，實在對現(xiàn)有機(jī)床的加工精度、原有系統(tǒng)不可靠、潤滑狀況差，中托板、大托板絲杠、道軌、托板采用人工定時潤滑、機(jī)車系統(tǒng)剛度差等無法滿足工藝要求進(jìn)行詳細(xì)論述的基礎(chǔ)上，運用理論聯(lián)系實際的方法對機(jī)床的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的挖掘。
第三部分，結(jié)合理論計算級實踐要求，對機(jī)床深入的挖掘，確定改造方案，同時確定改造措施，進(jìn)行一步步的功能改造以達(dá)到改造的要求。
第四部分，改造后機(jī)床的主要技術(shù)指標(biāo)符合改造方案，其中：
1、機(jī)床最大加工直徑1000mm。
2、機(jī)床最小進(jìn)給量0.001mm。
3、機(jī)床快速進(jìn)給速度6m/min。
4、機(jī)床定位精度0.025mm。
5、機(jī)床重復(fù)定位精度0.01mm。
經(jīng)過本次論文寫作，我學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗，但由于學(xué)生能力不足，加之時間和精力有限，在許多內(nèi)容表述上存在著不當(dāng)之處，與老師的期望相差甚遠(yuǎn)，許多問題還有待進(jìn)一步思考和探索，借此答辯機(jī)會，萬分懇切各位老師能夠提出寶貴意見，多指出本篇論文的錯誤和不足之處，學(xué)生將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。
在論文準(zhǔn)備和寫作過程中，我閱讀了大量關(guān)于機(jī)床改造及傳動原理的相關(guān)書籍和學(xué)術(shù)期刊，這得益于太原理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院大同機(jī)車圖書館豐富的參考書籍和往年畢業(yè)學(xué)長的專業(yè)論文指導(dǎo)。本文經(jīng)過一二三搞病最終定稿，在這期間我的論文指導(dǎo)老師。教授對我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里，我對他表示最真摯的感謝和敬意！
以上是我的答辯自述，希望各位評委老師認(rèn)真閱讀論文并給予評價和指正。謝謝！
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工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇十一
摘要：近幾年，國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強(qiáng)化在全國范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中，公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足，同時又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點，并以一種公有經(jīng)濟(jì)體的形式更多的參與到我國的市場經(jīng)濟(jì)活動中。
在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式尚能維持公立醫(yī)院財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，而隨著政策的不斷實施和深化，我國公立醫(yī)院的財務(wù)運轉(zhuǎn)已經(jīng)對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作發(fā)生了巨變，會計信息化成為目前財務(wù)會計發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會計信息化對其財務(wù)工作有著重要作用。會計信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財務(wù)會計有著即時性、隨地性、開放性的優(yōu)勢，并且利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財務(wù)會計有了此技術(shù)的加成后，可以隨時隨地對財務(wù)信息自動化處理，使信息得到處理或者共享，以此來實現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財務(wù)的控制。因此財務(wù)會計信息化因其獨有的特性在財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學(xué)的會計信息化強(qiáng)化財務(wù)管理的一點兒看法。
公立醫(yī)院實現(xiàn)會計信息化對醫(yī)院的財務(wù)管理有以下幾點優(yōu)勢：
（一）工作效率的提升。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以大幅度提升財務(wù)部門的工作效率。醫(yī)院財務(wù)工作有很多的核算工作，十分復(fù)雜。會計電算化轉(zhuǎn)向信息化可以幫助財務(wù)工作者計算復(fù)雜的數(shù)學(xué)問題，從而大幅度節(jié)約了計算的工作時間，提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。
（二）業(yè)務(wù)聯(lián)合體系的提升。
會計信息化完成后的財務(wù)信息在不同工作部門之間迅速傳遞，各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)合體系得到有效保障，使整個公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。
（三）提高了集約化管理水平。
傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使會計流程發(fā)生了本質(zhì)的改變，管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會計信息化不是利用計算機(jī)技術(shù)對傳統(tǒng)會計電算化的簡單模仿，而是對傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行再次改造，使傳統(tǒng)會計的粗放式管理向集約式管理轉(zhuǎn)變。
（四）減少了工作成本。
二、公立醫(yī)院傳統(tǒng)財務(wù)信息化的缺陷。
目前我國公立醫(yī)院的財務(wù)會計信息化還有一些不足的地方：
（一）財務(wù)共享面不寬。
一款操作性能強(qiáng)，安全性能高同時功能豐富的財務(wù)軟件是公立醫(yī)院財務(wù)信息化的實施前提。現(xiàn)代技術(shù)已經(jīng)能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件，而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財務(wù)共享面不寬。此問題主要來源于當(dāng)今計信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視，沒有讓會計軟件真正進(jìn)入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分，醫(yī)院收費、保險和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財務(wù)系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財務(wù)信息化軟件也無法實現(xiàn)財務(wù)信息共享?；鶎訒嬋藛T只有通過手工計算的方式實施財務(wù)信息處理，沒有發(fā)揮出財務(wù)軟件的作用，不僅沒有合理利用它減輕工作量，又架空了醫(yī)院財務(wù)軟件，無法形成有效的財務(wù)信息化共享。
（二）會計信息化的管理問題。
目前由于會計信息化發(fā)展的時間還不長，所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡(luò)是會計信息化構(gòu)建的基礎(chǔ)。但是網(wǎng)絡(luò)上存在著各種泄密和黑客攻擊，都會對會計信息化帶來巨大威脅。同時，管理制度的不完善也會影響醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的正常運行。缺少理論的支持同樣也會制約醫(yī)院會計信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會計建立基礎(chǔ)會計假設(shè)主要是在“時間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設(shè)越來越難適應(yīng)會計信息系統(tǒng)。會計信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能達(dá)到較高要求，使會計核算的結(jié)束時間從事后達(dá)到實時，讓靜態(tài)的財務(wù)管理工作走向非靜態(tài)，這會造成會計假設(shè)中假設(shè)時間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾，會計信息化在日后的發(fā)展將會越來越艱難。
（三）全能型人才缺失。
醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強(qiáng)，安全性能高同時功能豐富的財務(wù)軟件，同時還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財務(wù)部門軟件的財務(wù)工作者應(yīng)該是既有豐富財務(wù)會計知識儲備，又懂得計算機(jī)基礎(chǔ)知識的全能型人才。然而現(xiàn)實確是當(dāng)前公立醫(yī)院相當(dāng)一部分財務(wù)工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會計計算，沒有接觸過計算機(jī)，無法有效使用財務(wù)軟件，導(dǎo)致在實際工作中，醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財務(wù)軟件安裝完成后的財務(wù)系統(tǒng)工作初始階段，工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后，軟件出現(xiàn)了故障或問題時，工作人員無法獨自解決，只有聯(lián)系軟件供應(yīng)商進(jìn)行維修，這樣就使得會計信息化的時間成本和工作成本雙重增加。
（四）工作態(tài)度不對。
信息會計化的作用不僅僅是促進(jìn)會計人員提高工作效率，強(qiáng)化公立醫(yī)院的財務(wù)管理，還能促進(jìn)整個醫(yī)院的信息共享，完成整個醫(yī)院的信息化建設(shè)，并與外界的商務(wù)信息接軌，促進(jìn)整個公立醫(yī)院的商業(yè)化進(jìn)程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實際上并沒有意識到這一點，他們認(rèn)為只需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的本來職責(zé)：救死扶傷，為社會提供醫(yī)療保健的服務(wù)這些就足夠了，這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會計信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財務(wù)部門有所重視，但是重視度不高，認(rèn)為實現(xiàn)了會計電算化已經(jīng)是實現(xiàn)了會計信息化。這同樣犯了很大錯誤。
三、關(guān)于公立醫(yī)院如何深化會計信息化的幾點對策。
（一）增寬公立醫(yī)院的財務(wù)共享面。
為了應(yīng)對公立醫(yī)院財務(wù)共享面不寬的問題，筆者有兩點想法：首先是醫(yī)院需要主動和提供財務(wù)軟件的軟件公司合作，利用他們的技術(shù)能力結(jié)合醫(yī)院實際財務(wù)狀況，設(shè)計新的符合兩方最大利益的財務(wù)軟件，以當(dāng)其在醫(yī)院財務(wù)系統(tǒng)中運用時能夠深度實現(xiàn)財務(wù)信息共享；其次是通過構(gòu)建軟件對接平臺，增加軟件對接接口，建設(shè)醫(yī)院財務(wù)信息的“中轉(zhuǎn)站”和“高速公路”，對財務(wù)信息“提速”、“提量”。筆者相信，在這兩種措施的實施下，會計信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的作用。
（二）優(yōu)化公立醫(yī)院財務(wù)共享的管理方式。
公立醫(yī)院財務(wù)共享模式的缺陷有一部分原因是因為缺少一個科學(xué)、合理的管理制度。一個優(yōu)秀制度的建立，首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度，結(jié)合同行業(yè)經(jīng)驗和自身實際情況，設(shè)計出一套能管理、能促進(jìn)醫(yī)院會計信息化發(fā)展的先進(jìn)制度。同時，能否落實此制度同樣重要。如果沒有實施，只有理論上的設(shè)計，一切都是只有章程缺少實事的情況，那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點，才能體現(xiàn)出財務(wù)信息化在醫(yī)院財務(wù)管理模式中的重要地位。
（三）提高全能型人才數(shù)量。
對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財務(wù)信息系統(tǒng)而言，培養(yǎng)和引進(jìn)會計信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會計信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應(yīng)該對工作人員進(jìn)行有組織化的培訓(xùn)，以此來提升會計人員的工作水平。還要對會計人員進(jìn)行會計電算化的教育，以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術(shù)層面，能夠取得信息化技術(shù)水平上的提升。所謂的培訓(xùn)不能只是有名無實，而是要實事求是的做事情，切切實實的進(jìn)行職業(yè)教育，才能提高目前在職會計人員會計信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財務(wù)部門的工作需求從不同渠道引進(jìn)大量多功能型人才，而且將他們合理的分配到屬下各個部門。只有這樣，醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。
（四）樹立正確態(tài)度。
公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭，其生存環(huán)境復(fù)雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰，就必須有財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)測和決策等方面的進(jìn)步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息，做出正確的決策，首先得實現(xiàn)財務(wù)信息化。而實現(xiàn)財務(wù)信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財務(wù)信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度，就能更好的反映會計的職能，加快建設(shè)公立醫(yī)院會計信息化工作進(jìn)度；其次，由于實現(xiàn)了會計信息化，財務(wù)自動化核算處理，曾經(jīng)繁重、重復(fù)的會計工作將變得異常輕松，這將使會計人員有機(jī)會參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中來；會計信息化可以讓財務(wù)信息被實時追蹤，這樣就方便財務(wù)人員利用其職能促進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享，做出正確決策，既強(qiáng)化了醫(yī)院其余部門的職能，又提高了整個醫(yī)院的財務(wù)管理水平。
參考文獻(xiàn)。
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工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇十二
光陰易逝，荏苒二載，研究生階段隨著論文的結(jié)束也即將接近尾聲?；厥變赡陙淼膶W(xué)習(xí)生涯，有初入校園的斗志昂揚，亦有面對困難的彷徨失落，有同學(xué)相伴的甜蜜情誼，亦有不隨人意的失之交臂。種種回憶，歷歷在目。即將走出校園，心中充滿了無盡的感激，感謝那些陪我一路走來的老師、同學(xué)和學(xué)長學(xué)姐們，在此謹(jǐn)向你們表示最衷心的感謝和最誠摯的謝意!本課題的完成離不開老師、同學(xué)和家人的關(guān)心和鼓勵，正是源于他們的支持和幫助，我才能順利完成碩士論文的研究。
首先，特別感謝我的導(dǎo)師洪劍峭老師對我的諄諄教導(dǎo)，從論文選題到文章框架的構(gòu)建，再到最終定稿整個過程中，洪老師給予了我極具啟發(fā)性的點撥和悉心的指導(dǎo)，并對該論文的修改付出了寶貴的時間和精力。論文指導(dǎo)之余，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各個方面也對我給予了悉心指導(dǎo)和殷切關(guān)懷。老師嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、實事求是的治學(xué)態(tài)度，敏銳的思維，淵博的學(xué)識，認(rèn)真勤奮、不知疲倦的工作作風(fēng)，對事業(yè)的執(zhí)著追求，開拓了我的學(xué)術(shù)視野，完善了我的知識結(jié)構(gòu);他寬廣的胸襟、樸實無華、融洽的師生關(guān)系，讓我學(xué)到了很多的軟技能，這些都將使我終生難忘，并時時鞭策我努力工作，在科學(xué)研究的道路上奮發(fā)向上。
感謝復(fù)旦大學(xué)自由開放的環(huán)境，一個個復(fù)旦人勤于思考、認(rèn)真治學(xué)的態(tài)度，對知識的堅韌與執(zhí)著的追求是我學(xué)習(xí)的表率;與同窗們一起修讀課程，定期參加學(xué)術(shù)交流會是在學(xué)校學(xué)習(xí)的一大樂事，思想碰撞的火花永遠(yuǎn)是那么絢麗多彩;活潑開朗的師弟師妹們使我的論文寫作過程變得豐富而充實。
感謝我的摯友董蓓蓓，在我思路不通、躊躇不前的時候，從遠(yuǎn)方趕來幫我排憂解難，陪我一起分析數(shù)據(jù)、理清思路，讓我在論文寫作過程中得到新的啟迪，受益匪淺;感謝我的室友胡汝佳，兩年的學(xué)習(xí)和生活一起結(jié)伴同行，離不開相互的關(guān)心和支持;感謝我曾經(jīng)的助管搭檔謝燕麗，雖然相處時間不長，但也給我緊張的論文寫作生活帶來了暖暖陽光。分別在即，心中充滿了不舍。
最后，感謝父母和親友在我撰寫論文期間對我的牽掛和關(guān)心，他們的鼓勵和期望是我一路前行的動力。每當(dāng)想起他們，心中總是涌起無限暖意。非常懷念復(fù)旦校園里的幸福時光，能夠進(jìn)入這個學(xué)術(shù)圣地是上天賜予我不可多得的緣分。經(jīng)過兩年的成長，我真正領(lǐng)會到了復(fù)旦自由而無用精神的內(nèi)涵，這自由而無用的靈魂讓我在最難熬的時候挺過去，最麻木的時候清醒過來，讓我的論文寫作順利完成預(yù)期目標(biāo)，同時也必將影響著我今后的人生，引領(lǐng)我?guī)е活w自由、嚴(yán)謹(jǐn)、獨立的心靈揚帆啟程，去探尋更為廣闊的天地。
工程財務(wù)管理畢業(yè)論文篇十三
3、erp環(huán)境下企業(yè)財務(wù)監(jiān)控分析。
5、財務(wù)風(fēng)險的控制與防范研究。
6、財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財務(wù)核心能力。
7、財務(wù)管理體制的理論思考。
8、財務(wù)管理信息系統(tǒng)的作用和發(fā)展。
9、財務(wù)軟件的發(fā)展對財務(wù)管理的影響。
10、財務(wù)總監(jiān)與企業(yè)內(nèi)部會計制度設(shè)計。
11、董事會結(jié)構(gòu)與公司治理問題研究。
12、對企業(yè)并購中財務(wù)風(fēng)險控制的思考。
14、高校如何加強(qiáng)財務(wù)管理——以某高校為例。
15、關(guān)于財務(wù)決策,執(zhí)行,監(jiān)督“三權(quán)”分立研究。
16、關(guān)于經(jīng)營者業(yè)績評價問題的探討。
17、關(guān)于企業(yè)價值研究。
18、關(guān)于完善企業(yè)財務(wù)管理的若干思考。
19、關(guān)于我國管理層收購(mbo)問題的探討。
20、關(guān)于債轉(zhuǎn)股問題的思考。
21、國際財務(wù)管理問題研究。
22、國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策。
23、會計師事務(wù)所的風(fēng)險管理。
24、基于利益相關(guān)者的會計政策選擇。
25、基于利益相關(guān)者理論的財務(wù)管理目標(biāo)思考。
26、基于企業(yè)價值最大化目標(biāo)的財務(wù)風(fēng)險評價體系研究。
27、基于融資結(jié)構(gòu)的公司治理問題研究。
28、基于收益法的企業(yè)價值評估相關(guān)參數(shù)分析。
29、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理創(chuàng)新。
30、基于我國上市公司的財務(wù)治理機(jī)制研究。
31、加強(qiáng)財務(wù)分析提高財務(wù)管理能力。
32、建立健全的內(nèi)部控制，提高企業(yè)財務(wù)管理能力。
33、江西省普通高校貸款財務(wù)風(fēng)險分析。
34、江西省中小企業(yè)融資中的問題與對策。
35、經(jīng)理人股票期權(quán)問題研究。
36、可持續(xù)發(fā)展觀下綠色財務(wù)管理的新目標(biāo)。
37、論財務(wù)并購。
38、論財務(wù)風(fēng)險。
39、論財務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
40、論財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
41、論財務(wù)管理中的人性因素。
42、論風(fēng)險投資決策。
43、論股權(quán)分置改革對公司治理的影響。
44、論破產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策。
45、論企業(yè)資產(chǎn)重組。
46、論述我國財務(wù)報表體系的局限性和改進(jìn)工作。
47、論我國公司治理中的獨立董事制度。
48、企業(yè)“資金鏈”斷裂防范措施。
49、企業(yè)并購財務(wù)問題研究。
50、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險及其控制。
51、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范。
52、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀與控制問題研究。
54、企業(yè)財務(wù)能力分析。
55、企業(yè)財務(wù)預(yù)警機(jī)制研究。
56、企業(yè)籌資的困境與出路。
57、企業(yè)籌資風(fēng)險與對策分析。
59、企業(yè)會計信息化建設(shè)的思考。
60、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管理與控制研究。
61、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理問題研究。
62、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度問題探索。
63、企業(yè)稅收籌劃。
64、企業(yè)投資結(jié)構(gòu)研究。
65、企業(yè)物流資金緊張的原因及援解對象。
66、企業(yè)業(yè)績評價體系研究。
67、企業(yè)業(yè)績評價問題研究。
68、企業(yè)營運能力分析體系。
69、企業(yè)營運資金管理效率問題研究。
70、企業(yè)重組與并購財務(wù)問題研究。
72、淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)管理的目標(biāo)。
73、淺談小企業(yè)成本控制與財務(wù)管理目標(biāo)。
74、全面預(yù)算管理探討。
75、全面預(yù)算管理推行的保障機(jī)制研究。
76、全面預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)中的運用研究。
77、全面預(yù)算管理執(zhí)行中存在的問題及對策分析。
78、人力資本經(jīng)營的財務(wù)分析。
80、上市公司財務(wù)報表分析。
81、上市公司財務(wù)治理問題研究。
82、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理問題研究。
83、市場營銷與財務(wù)管理研究。
84、試析現(xiàn)代物流管理對企業(yè)理財?shù)挠绊憽?/p>
85、樹立全新理財觀念,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理。
86、稅收籌劃-財務(wù)管理的新概念。
87、談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)管理。
89、完善經(jīng)理層薪酬激勵制度的思考。
90、我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。
91、我國內(nèi)部審計存在的問題及對策研究。
92、我國上市公司會計信息披露與監(jiān)管問題研究。
93、我國上市公司融資偏好問題研究。
94、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究。
95、我國上市公司資產(chǎn)重組的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
96、我國造紙企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。
97、縣域經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)融資困境的原因分析。
98、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理指標(biāo)體系的構(gòu)建。
100、新企業(yè)會計準(zhǔn)則的主要變化及對企業(yè)的影響。
101、應(yīng)收帳款投資的機(jī)會成本探討。
103、知識經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理創(chuàng)新研究。
104、中國國有企業(yè)資本經(jīng)營研究。
106、中國企業(yè)籌資的困境與出路。
107、中國上市公司股利分配問題研究。
110、中小企業(yè)財務(wù)管理中的存在問題及對策分析。
111、中小企業(yè)財務(wù)會計若干問題研究。
112、中小企業(yè)融資研究。
113、中小企業(yè)信用體系研究。
114、資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化問題的研究。
115、最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)研究。
116、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算研究。
117、房地產(chǎn)項目投資可行性研究。
118、基于籌資需要的不動產(chǎn)評估研究。
119、合并會計報表研究。
120、債務(wù)重組會計研究。
121、關(guān)于商譽的會計思考。
122、論會計目標(biāo)。
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