從工作總結中可以看出,我們需要更加高效地管理時間。總結中要提到面臨的困難和挑戰(zhàn),以及解決的方法和經(jīng)驗。總結范文中的一些觀點和見解可能會碰撞出新的火花,引發(fā)我們的思考和討論。
在安全辦公會上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c隱患x條,看著不少,但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題,包括:x個重點區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標承諾培訓學習不到位的問題、標準化的問題等??偟膩碚f,三季度做的不錯,就像剛才兩位礦長講的,從安全管理也好從一通三防防治水也好,我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作,尤其是我們在座的。同時,剛才,兩個隊長做了檢查,兩個部門負責人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部,希望大家都能按照自己說的,在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位,不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標兵,這個制度是我們新制定的。但是,能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違,挺難得的。但是,我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標兵,其中采掘隊組x%。我想,不能做到每個隊組有一個,至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以,希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時,要繼續(xù)時刻改進各項工作,只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領導,有在礦的各位科隊級干部,有班組長,也技術員,都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次,希望大家能參加的都參加。因為,你不僅僅是代表著科長隊長本人,更是代表著你身上的一份責任和一份榮譽。安全是要抓關鍵少數(shù)的,我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關鍵少數(shù)。
這個月的安***也是季度安全大會,也是四季度的安全工作部署會,同時還是x煤礦落實集團公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結束了,現(xiàn)在進行到了第二階段,咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底,主要目的是隱患的整改落實,包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外,現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進行可能會不斷的出現(xiàn),這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全,在安全的基礎上做好四季度后三個月的各項工作,希望大家能夠認真聽會認真貫徹落實。剛才xx等的安排很好,我完全同意,希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期,是年終歲末各項任務的收官驗收期,是年終總結明年謀劃的關鍵期,我這里講三個方面的工作。
所有掛牌的隱患,包括一礦一檔在冊在案的,不管是哪一級檢查的,全部責任到人全部銷號。一是現(xiàn)場生產(chǎn)組織出現(xiàn)的隱患。當班制止、當班消除,要做到隱患不過夜,不能再出現(xiàn)掛牌隱患的問題。大家各負其責,x牽好這個頭。重點是我們強排設備的安裝、三采避險硐室的安裝、抽放泵的更換、x槽波探測等,全部年底到期后銷號,誰家的責任誰來負。二是重大隱患、系統(tǒng)性隱患。涉及到安全重大隱患和系統(tǒng)性隱患的,安全x牽頭召開專題會。涉及資金和采購隱患的,通知我參加,同時財務部物資供應部精益化管理中心,落實責任各方面。三是一般性隱患。要及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時糾正,確保不過班不過夜。對不整改隱患不糾正錯誤、胡干蠻干瞎干的堅決予以打擊,對違章操作者堅決停工處理。百日會戰(zhàn)期間,安全管理要嚴格按照百日會戰(zhàn)的文件提格處理,確保管控到位。四是運輸系統(tǒng)隱患。實際上,我們x礦最大最難管的還是運輸系統(tǒng),尤其是輔助運輸、小巷運輸,這是薄弱環(huán)節(jié)。安全管理部機運區(qū)要吸取綜采一隊跑車事故、開拓一隊爬蹬跳行為,這是違章行為。還有,開掘檢修隊的馬忠棟隊長講了皮帶調(diào)試造成的雙回路停電問題。這些是我們自己的事故,我們首先是要吸取好自己的事故教訓:對不具備使用條件必須經(jīng)人員違章才能使用的設施系統(tǒng)堅決停止使用、及時改正更換,機運區(qū)嚴格排查;對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
一是業(yè)務部門要充分發(fā)揮好自己的管理職能。各個部門的服務職能是第一位,這一點大家現(xiàn)在做的比較好了,但是我們的管理職能需要不斷加強。各部門要求切實落實好新安法管業(yè)務必須管安全的要求,要清楚各自的管理范圍,同時要加強相互之間的協(xié)作配合,安全不是安監(jiān)處一家的事,瓦斯也不是通風區(qū)一家的事。二是突出瓦斯治理和防突管控職責。我們是突出礦井,要永遠把突出礦井放在任何工作任何任務的首位,不管是搞設計的還是搞現(xiàn)場的,不管是搞機電設備購買的還是安裝調(diào)試的,要永遠記住我們是高突礦井,我們是瓦斯防突管理的重點礦井,一切以此為中心開展工作。要堅決落實好停電停風撤人、瓦斯超限撤人、突出征兆撤人、防突指標超限超標停工停產(chǎn)這個制度,也叫三撤一停工;要真正落實好一線隊伍的自覺性。不要總想著靠礦長安排靠調(diào)度指揮,要著重培養(yǎng)一線現(xiàn)場作業(yè)人員的自覺性,讓現(xiàn)場職工自己主動不折不扣的去執(zhí)行;要提高瓦斯預警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用,調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位,安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人,還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責,要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假,一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部,包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的,職責是什么?第一是要理念灌輸?shù)轿?。就是要當好家長,天天說天天教天天講,苦口婆心的講,讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性,這就是我們在安全管理方面的職責,這就是各項安全工作落實的基礎。第二是要安全威懾到位。打個比方,交警也好、刑警也好,都必須要嚴格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣,要當好“包拯式”干部,鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責任。安全管理不能有老好人心態(tài),都當老好人,最后就沒有好干部了。既然當了這個干部,就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸,責任壓力在你身上,你不鐵最后受害就是你自己,希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用,下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作,x審核把關,我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象,不僅要取消相關包保人員的待遇,而且要追責問責。既然我們享受這一份待遇就要承擔這一份職責。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的,安監(jiān)部門要取消待遇要追責處理,連帶相關的管理考核部門,團委、工會、組織部,這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責,真正形成良性循環(huán),真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打,最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了,什么時候我們的目標就達到了。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達到每一個職工的耳朵里:對破壞井下生產(chǎn)設施的行為,安全管理部堅決按照嚴重三違查處。我們所有的干部職工都有責任打擊破壞安全生產(chǎn)設施這種行為,凡是查出破壞設施的人員,涉及到黨員干部的單位處理后交紀委監(jiān)察部黨紀政紀處分,涉及到犯罪的堅決移交司法機關。破壞行為實際上也屬于偷盜行為,以前我們把偷盜打擊的重點放在了地面上,現(xiàn)在地面的情況相對好抓了,井下的猖狂了。這里,給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情,涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息,堅決移交司法部門處理。沒辦法,我們也得履職盡責,我們不履責不盡責,上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結果就是:只要有判刑就是雙開,只要有拘留(哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留),就會有犯罪記錄留在你的檔案里,這是消不掉的會影響你三代,包括你的子女下一步考公務員當兵上政法類的大學都有影響。拘留,不管是三天還是一個禮拜,結果都一樣。包括酒駕,最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的,包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達到每一個職工,如果傳達到了他還明知故犯,那么帶來的后果自己承擔。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重,不要為了一點私利,被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西,他可能該你三五十塊錢,但是這個東西可能實際上值三五百,多幾個或者多幾次就夠立案標準了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團公司,涉及到的對應的機運區(qū)也好物資供應部門也好,把這些話傳到他們耳朵里,發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機關,而且從汾西清除出去。涉及到供應商個人行為的移交公安機關處理。各個業(yè)務部門與廠家與供應商有接觸的,通知到各自的人不要為了一點私利上當受騙,最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事,我們x礦已經(jīng)有受害者了,希望大家引以為戒。
剛才我們表揚了優(yōu)秀標兵,下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼,包括:季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度,嚴格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用,從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時,后三個月礦領導的帶班入井,全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容,牽頭部門就是對口的分管部門。比如說,x通風區(qū)牽頭,高礦長防突區(qū)牽頭,x機運區(qū)牽頭,x調(diào)度室牽頭,x安全管理部牽頭,需要誰家誰家配合好,派幾個現(xiàn)場工作面的人,牽頭部門積極去督辦整改落實,保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標準,習******講過,書上也講過,我這里重點講以下幾個方面,希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進。
什么是基本要求、基本水平、基本能力?比方說我們的業(yè)務培訓考試,及格了就是基本要求。我給大家訂的標準是x分及格,x以下不合格。大家誰沒有考夠x分我就不點名了,這些人員里有領導干部,有操作崗位的職工。職工不在我這里管,各隊隊長書記自己去管理。我管得就是這二百多個領導干部,這么多干部里有生產(chǎn)系統(tǒng)的,有地面業(yè)務科室的。我們之前說過,按照x分的標準,一次不及格可以原諒,兩次不及格就是態(tài)度問題了,三次不及格我們就組織處理了。這就是基本要求?;灸芰退?,比如我們的綜采隊長,基本要能開了煤機、開了溜子、能拉倒支架。比如說通風區(qū)的干部,起碼要能用了瓦檢儀、會用測評報表。我們的x對數(shù)字很敏感,這一點比我強。領導干部,起碼要知道哪個地方是什么情況,要知道的清清白白利利索索,不能一問三不知,這就是基本的能力和基本水平的缺失。剛才說到技術管理最近出現(xiàn)的失誤,這說明,技術員所在的隊的隊長書記是失職的,沒有達到我們對干部的基本要求、能力和水平。x問我邊限是什么?我說就是基本的,搞通風的一下井八九不離十就知道井下的風夠不夠,搞技術的一進工作面就知道劃得線對不對。對于基本素質(zhì),我給干部提的一個最基本的要求就是:干部和職工不能在一個水平。職工可以無理取鬧,干部不能;職工可以和干部吵架,干部不能罵職工。就這一條,這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候,一著急我們都想開口罵人,但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的,沒有什么問題是說不清楚的,今天說不清明天繼續(xù)說,我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的,無非是他可能想要占一點小便宜。制度面前人人平等,我們要學會用制度去管理人。否則的話,訓上半天解決不了問題。所以,要用好制度,要維護好我們和諧x的根本。
做人有做人的原則和底線,工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全,堅守安全底線,不碰紅線,按章操作,工作做的再好,安全底線沒有守住一切都是零。當然,安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨***一再強調(diào),要把權力關進制度的籠子,要讓權力接收監(jiān)督,在陽光下行使權力。你的權力是企業(yè)給你的,不是你自己的,這一點要認識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權奪利的,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官,可能管著三五個人甚至是三五十個人,所以必須要在制度下陽光的去行使權力,要接受監(jiān)督。有的領導干部,一旦給派個監(jiān)督的,或者說派個副組長分管領導的,就開始有意見,覺得自己的權力被別人看到了,行權不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么,就是不要讓大家陷進去,目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作。科長由礦領導監(jiān)管,副科長由科長監(jiān)管,下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管,各司其職。不僅監(jiān)管的人要負起責任,而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管??傊?,權力是要受監(jiān)督的,不能任性行使,尤其是剛才說的與供應商勾結的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么,尤其是新提拔干部,就像之前肖礦長說的:光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面,要有原則和底線,管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿,不要過分。x就這么大,全礦干部職工加起來也就x人,你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi),甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你,二次舉報紀委組織部就要找你談話了,紅紅臉出出汗不可怕,提醒你及時制止最重要。如果你還不收手,三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以,在制度面前人人平等,尤其是關鍵崗位和關鍵部門的干部,管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情,下了班沒事干就聚在一起賭博,沒事不能練練題么?不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么?看看哪里還有不足,哪里還能更好。我們的領導干部甚至有人在外頭賭博,希望你們能及時收手,更不要被公安機關抓住立案,否則后果不堪設想。
提前開始部署冬季三防各項工作,x牽頭,調(diào)度室具體落實。關注今年氣候變化形勢,未雨綢繆,做好全方位工作。
x牽好頭,安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作,密切關注中高風險區(qū)人員來礦情況,嚴格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時,四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來,人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
包括冬季安全運行防凍的問題,包括洗煤和準備車間系統(tǒng)的安全問題,機電x、選煤x負責,機運區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
x牽頭,服務公司落實。同時,消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全,還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運營的外委單位,要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當然,外委單位是誰家對接的由誰家負責,杜絕危化品的私自存放和易燃品的私自存放,消防不能出一點事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作,通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力,對各項環(huán)保工作督查落實到位。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應科、大車隊、機運區(qū)庫房等,只要是有人待的地方,都要特別關注。上班前各單位的領導干部先去周邊巡查巡查,看看山體情況,特別是雨中雨后、汛期,確定沒有安全隱患再進去上班。
馬上要進入四季度了,除了做好今年的年終總結,要開始謀劃明年的工作了,包括經(jīng)營指標、經(jīng)營決策、設備采購、制度考核等,各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少,安全一號文、民生工程、黨建工作,所有各個口都有職責。各個部門對照自己的崗位職責,主動工作,不要等安排,一把手要做到關鍵任務、關鍵指標、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵的時間節(jié)點心中有數(shù),不要到了x月份開會呀,一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓,由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以,收好今年的尾,開好明年的頭,主動履職、盡責擔當,才能把我們x的工作做好,給全礦職工一個滿意的答復。
謝謝大家!
在安全辦公會上的講話篇二
同志們:
經(jīng)礦黨政班子研究決定,今天,我們召開3月份干部會議暨擴大的安全辦公會。會議的主要任務是認真?zhèn)鬟_集團公司安全例會精神,總結2月份工作的基本情況,安排部署3月份的工作任務,動員廣大干部職工進一步振奮精神,團結奮進,集中精力抓好3月份的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作,堅決實現(xiàn)首季開門紅。剛才,范處長簡要總結了2月份全礦的安全情況,通報了對2號文、3號文的考核情況,王礦長傳達了集團公司安全例會精神,并總結了2月份安全管理和生產(chǎn)組織的基本情況,分析了存在的問題,安排部署了3月份安全生產(chǎn)工作。[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]以上兩位領導講得意見非常好,也非常重要,希望各單位要認真抓好落實。
下面,我主要講兩個方面的問題。
一、2月份全礦工作的基本情況。
進入2月份以來,全礦上下認真貫徹落實集團公司和礦一系列會議精神,以“過節(jié)抓安全、搞會戰(zhàn)、創(chuàng)高產(chǎn)”活動為主線,以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及3107工作面安裝調(diào)試、鐵路專用線建設等工作為重點,突出一個“嚴”字,嚴制度、嚴管理、嚴考核,實現(xiàn)了一個“快”字,快節(jié)奏、高效率,較好地完成了各項工作任務。
2月份各項指標完成情況是:
1、安全:全礦杜絕了輕傷以上人身事故和重大非傷亡事故,實現(xiàn)了安全月。
2、生產(chǎn):原煤產(chǎn)量實際完成*萬噸;掘進進尺實際完成*米;洗精煤*萬噸。
3、營銷:銷售商品煤*萬噸,其中精煤*萬噸、塊煤*萬噸,實現(xiàn)銷售收入4697萬元。
4、利潤:完成*萬元。
5、成本:噸煤單位完全成本為*元/噸。
6、鐵路專用線建設:自2月16日開始節(jié)后恢復施工,到月底拉山皮土、上矸石達10350立方,完成路基約3公里;完成了曹鋪村地面附著物清理和圍墻、養(yǎng)路工區(qū)樓、變電所、信號樓地槽開挖,現(xiàn)正在進行基礎施工;裝車站鐵牛安裝完畢。
回顧2月份的工作,主要抓了以下幾個方面:
(一)強化調(diào)度指揮,狠抓了3107工作面的安裝調(diào)試和3111工作的撤面準備等工作。2月份,在3107工作面安裝調(diào)試、3111工作面的生產(chǎn)組織及撤面準備等艱巨的任務面前,全礦上下突出工作的超前性,統(tǒng)籌安排,嚴密組織,合理穿插,保證了各項工作的順利開展。在3107工作面安裝調(diào)試上,生產(chǎn)班子堅持一天一個現(xiàn)場會,一天一個調(diào)度協(xié)調(diào)會,及時解決現(xiàn)場的關鍵問題,狠抓了各個環(huán)節(jié)、各道工序的.穿插、組織以及材料、設備的供應。特別是在安面的緊要關頭,生產(chǎn)班子組織機關人員開展了義務勞動,各專業(yè)副總、生產(chǎn)調(diào)度主任等同志身先士卒,帶頭勞動,全體同志不怕苦,不怕累,積極參與,苦干實干,突出完成了工作任務。雁達安裝隊、準備隊、運搬區(qū)、機電部、通防區(qū)等單位密切配合,團結協(xié)作,干部職工盯班盯得緊,現(xiàn)場抓得實,沖得出,靠得住,拿得下,付出了艱苦的努力,保證了工作面安裝調(diào)試的順利進行,同時,也鍛煉了我們的隊伍,提高了職工的操作技能。2月16日,3107工作面順利實現(xiàn)了單機試運轉,僅用20天的時間就完成了集團公司歷史上第一個綜放工作面的安裝任務,而且安裝質(zhì)量高,多次受到集團公司領導的好評。在3111工作面的生產(chǎn)組織上,繼續(xù)堅持了煤炭生產(chǎn)日分析制度,強化現(xiàn)場調(diào)度指揮,及時解決生產(chǎn)中存在的問題。各輔助單位也都進一步加強了管理,保證了各個系統(tǒng)的正常運轉。特別是根據(jù)工作面即將撤除的實際,提前考慮,超前安排,在抓好生產(chǎn)組織的同時,拉鋼絲繩、鋪網(wǎng)片,進一步嚴格了工作面的支護管理,為工作面撤除做好了準備。生產(chǎn)班子提前排出了詳細的撤面流程表,對每天、每班的工作量進行了統(tǒng)籌考慮。自工作面正式停采后,準備隊、運搬區(qū)、機電部、通防區(qū)等輔助單位按照礦上的安排,迅速行動,狠抓了皮帶、管路等設備、設施的撤除和鐵路的鋪設等準備工作,到3月1日,3111工作面的皮帶撤除完畢,鐵路也基本鋪設到位,為雁達安裝隊撤除工作面創(chuàng)造了良好條件。
在安全辦公會上的講話篇三
今天,第一次參加咱們安全辦公會。剛才,安監(jiān)科對六月份安全情況進行了通報,程礦長對六月份安全工作進行了總結,并對七月份安全重點工作進行了詳細的安排與部署,我表示完成贊同。會后,希望各單位要嚴格按照工作安排,進行認真的貫徹與落實。下面,針對如何做好安全工作,我再強調(diào)幾點:
一、提高安全認識,充分理解做好安全工作的重要意義。
大家都知道,我們xx礦是集團公司生產(chǎn)條件最復雜、地質(zhì)條件最惡劣的生產(chǎn)礦井,水、火、瓦斯、頂板等地質(zhì)災害相當嚴重,給我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)帶來了很大的困擾,但是,越是在這種情況下,才越需要我們進一步提高認識,充分認識到做好安全工作的重要意義。要充分認識到安全生產(chǎn)不僅僅是對集團公司負責的問題,更是對xx礦三千多名干部職工負責的問題。因此,我們要把安全工作做為一切工作的前提,要把實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高到企業(yè)生死存亡的高度去認識、去理解、去執(zhí)行,要把安全做為第一要務,始終堅持安全發(fā)展的理念,始終把安全工作擺到一切工作的首位,始終堅持“安全第一”的工作方針,堅決做到不安全不生產(chǎn)。
二、落實安全責任,確保各項安全規(guī)章制度落實到位。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)不是一個人或是一個部門的責任,需要我們?nèi)V每一名職工共同付出艱苦的努力。今天在座的都是xx礦的`各級領導干部,是我們xx礦實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展的骨干隊伍和中堅力量,因此,我們更應該清醒地認識到我們所肩負的責任。特別是負有安全監(jiān)管、安全教育職能的單位和部門,深受企業(yè)厚望,職工所托,更是責任重大,使命光榮。這就要求我們在以后的工作中,要進一步明確安全主體,落實安全責任。要積極開展好職工安全教育培訓、安全意識培養(yǎng)等工作,充分利用職工大會、周五安全活動日等各種形式對職工進行安全知識灌輸,扎實開展班前安全提示、班后安全總結等活動,增強職工安全意識,促進職工安全行為養(yǎng)成;同時,各基層單位、職能部門要各負其責,充分發(fā)揮安全監(jiān)管、監(jiān)查作用,深入開展“查隱患、反三違”等活動,嚴格安全考核、責任追究等制度,()以高度的責任心和使命感做好安全各項日常管理工作,才能不辱使命,不負重望。
三、轉變工作作風,全力以赴確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
丁礦長在五月份安全警示教育大會上提出了“整頓作用、轉變觀念、嚴肅紀律、鍛煉隊伍”的工作方針,這既是xx礦當前乃至下半年的工作重點之一,同時也是xx礦加強干部隊伍自身建設的需要。上半年,我們出了安全事故,下半年,我們不能,也出不起安全事故了。因此,我們要以丁礦長提出的十六字工作方針為指導,進一步轉變工作作風,強化服務意識,把工作重心轉移到為安全生產(chǎn)服務上來,轉移到為生產(chǎn)一線服務上來,眼睛向下,深入基層,切實為一線工作出主意、想辦法、解難題;要積極推行“一線工作法”,要求各級管理人員要走下位子,撲下身子,深入一線,靠前指揮,以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和真抓實干的工作作風,共同維護企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局,確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
在安全辦公會上的講話篇四
同志們:
今天我們召開這次會議,主要任務是:分析研判當前安全生產(chǎn)工作的形勢,進一步強化措施,抓好今冬明春的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾過一個愉快祥和的元旦、春節(jié)。下面我講四點意見:
一、認真研判安全工作形勢,進一步提高思想認識。
今年以來,全縣安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、持續(xù)好轉的態(tài)勢。元至11月份發(fā)生各類生產(chǎn)事故10起,死亡11人,四項指標全面下降,事故指標總體在控,成績來之不易,工作值得肯定。但我們必須清醒看到,這些數(shù)據(jù)是按上報口徑統(tǒng)計的,還不能真正反映安全生產(chǎn)的實際狀況,切不可把我縣的安全生產(chǎn)成績估計過高、盲目樂觀,更不可對存在的隱患和問題掉以輕心、麻痹大意。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立人民至上、生命之上、安全至上的理念,心里要始終裝著一本經(jīng)濟賬、政治賬、黨委政府的形象帳,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,在思想上更加重視安全生產(chǎn),在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn),在工作上更加扎實地落實好安全措施,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,嚴防驕傲自滿,嚴防責任松懈,嚴防監(jiān)管缺失,嚴防事故反彈。
首先要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)連著政治、連著經(jīng)濟,抓安全生產(chǎn)就是抓民生、就是抓穩(wěn)定、就是抓發(fā)展,安全是部門最大的政績、是企業(yè)最大的效益、是百姓最大的福祉。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,把安全生產(chǎn)作為促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的重要前提和學習實踐科學發(fā)展觀的重要抓手,擺到重中之重的位置,既要作為一項重要的業(yè)務工作,更要作為一項重要的政治任務常抓不懈。
其次要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的艱巨性。據(jù)縣委縣政府總值班室統(tǒng)計,今年以來,全縣各類事故事件傷亡人數(shù)較多,比同期有較大幅度上升,我們必須清醒看到安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,還潛在著較大風險和不確定因素。一是部分行業(yè)事故起數(shù)、死亡人數(shù)呈上升趨勢,稍不注意就會突破控制指標;二是“三非”問題屢禁不止,制約著安全生產(chǎn)健康發(fā)展;三是隱患治理不夠徹底,隨時可能誘發(fā)事故;四是全縣開工建設了一大批基礎設施項目,客觀上增加了安全生產(chǎn)管理的難度;五是今冬明春隨時可能出現(xiàn)極端天氣,對監(jiān)管措施、監(jiān)管力度、應急準備上提出了新要求;六是歲末年初,各項工作十分繁重,各項目標任務都在倒排時間表,做最后沖刺,安全工作很容易忽視,面臨著更大的壓力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實轉變思想,增強適應新形勢、了解新情況、解決新問題的能力,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
再次要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今年來,全縣安全生產(chǎn)形勢較好,面對成績,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的同志思想已有所松懈,出現(xiàn)了三種危險的思想苗頭:一是形勢好,不要緊。認為今年的安全生產(chǎn)形勢不錯,指標沒有超過,可以高枕無憂;二是事故小,無所謂。認為只要不出大事故,只傷人或者死亡人數(shù)少的一般事故出了也不影響大局,無所謂;三是影響小,不傷心。認為事故影響小,上級不查,群眾不鬧,就萬事大吉。這三種思想將會直接影響我縣安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,必須引起警覺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要有清醒認識,要克服松勁思想和麻痹情緒,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難的精神,進一步理清思路,明確今冬明春的重點任務和重點工作,增強安全生產(chǎn)工作的前瞻性、預見性和主動性,緊緊圍繞當前安全生產(chǎn)工作中的一系列問題,深入思考,認真研究,以清醒的認識、鮮明的立場、嚴明的紀律、有力的舉措、超常規(guī)的工作,把握安全生產(chǎn)工作的主動權,堅決遏制重特大事故,減少和避免一般事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉,圓滿完成今年各項目標任務,為20**年工作打下良好基礎,確保人民群眾過一個愉快祥和的春節(jié)。
二、貫徹學習安全生產(chǎn)規(guī)章,嚴格落實兩個主體責任。
國務院23號文件下發(fā)后,省人民政府先后發(fā)布了《湖北省人民政府關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》(鄂政發(fā)〔20**〕58號)、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》(省政府令339號)等文件,這些規(guī)章文件是對國發(fā)〔20**〕23文件的細化,是全面規(guī)范企業(yè)安全主體責任、規(guī)范監(jiān)管主體責任的政府規(guī)章,是《湖北省安全生產(chǎn)條例》的延伸,是各級部門對企業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的法律依據(jù),是各類企業(yè)及從業(yè)人員必須遵循的行為準則。省政府規(guī)章的頒布,對促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉,具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)都要把學習宣傳貫徹《通知》、《規(guī)定》作為今冬明春和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。主要負責人要帶頭學習《規(guī)定》,深刻領會其重要意義,掌握其基本精神和主要內(nèi)容。要加強新聞輿論宣傳,充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體,廣泛宣講國務院、省政府《通知》和《規(guī)定》的重大意義,解讀學習具體條文。要把企業(yè)作為重點,采取專題培訓、知識競賽、法律咨詢等形式,組織企業(yè)負責人認真學習,使其明確企業(yè)主體責任的內(nèi)容,強化企業(yè)主體責任意識,明確各類人員在安全生產(chǎn)中的行為規(guī)范,把《通知》、《規(guī)定》的學習、宣傳和貫徹工作深入到每個企業(yè)、每位從業(yè)人員,讓所有企業(yè)及企業(yè)負責人、企業(yè)從業(yè)人員掌握具體內(nèi)容,自覺地落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府監(jiān)管主體責任。
三、突出打非治違,深入開展安全生產(chǎn)專項整治。
今冬明春3個月,安全生產(chǎn)專項整治要重點打擊以下五類違法行為:一是無證無照、證照不全進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的;二是依法取締后,又擅自恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動的;三是礦山存在越界開采的;四是瞞報、隱報事故真相的;五是抗擊安全生產(chǎn)執(zhí)法,拒不執(zhí)行政府及相關部門下達的停產(chǎn)整改和關閉指令的。在專項治理中通過重點打擊當前安全生產(chǎn)領域突出的非法違法行為,解決安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的突出矛盾,來實現(xiàn)源頭管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在開展專項整治前,要開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,在摸清本地、本行業(yè)安全生產(chǎn)情況的基礎上,制定切實可行的專項整治方案,突出重點,有針對性地開展專項整治。
一是抓好水陸交通安全生產(chǎn)專項整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣公安、交通等部門要針對霜凍路滑等特點,以“反三超”和規(guī)范鄉(xiāng)村道路秩序為重點,確實加強道路交通運輸安全監(jiān)管,堅決遏制重特大交通事故,下定決心清理整頓違法行為,對從事非法營運的黑車,采取果斷措施予以取締。抓緊災后損毀路段和危險路段的安全整治,增設標志、標線,設置安全警示,修復防護設施,消除安全隱患。同時,要結合實際,疏堵并舉,規(guī)范摩托車的安全管理。交通海事部門要應對庫區(qū)蓄水后的新情況,加大對長江干線、庫區(qū)支流的安全監(jiān)管,確保專項整治取得成效。春運將臨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、交通等部門要提前安排,細化預案,合理調(diào)度運力,全力以赴行動起來,確保人民群眾安全返鄉(xiāng)、有序出行。
二是抓好礦山安全專項整治。庫區(qū)蓄水后,礦山的地質(zhì)條件和地質(zhì)狀況發(fā)生了變化,各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強監(jiān)測,做好預警工作,指導企業(yè)搞好安全管理。突出抓好煤礦瓦斯治理工作,嚴格“一通三防”管理,落實通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位“十六字”工作體系,嚴格工作規(guī)程,禁止企業(yè)超強度生產(chǎn)和建設,遏制煤礦事故發(fā)生。開展以金礦、石膏礦、采石場為重點的非煤礦山專項整治,對采礦區(qū)、危巖體要采取監(jiān)控措施,落實專人,重點監(jiān)控,嚴防死守,強制推行礦井機械通風、機械提升和運輸、中孔爆破技術,嚴格督促露天礦山分臺階開采。安監(jiān)部門要督促各企業(yè)增設安全防范措施,對安全防范措施不到位的,應罰則發(fā),當停則停,該關必關,確實做到不安全不生產(chǎn)。
三是抓好危險化學品的專項整治。對危險化學品銷售、運輸、使用等各環(huán)節(jié)進行全面整治。嚴格規(guī)范危險化學品經(jīng)營秩序,依法取締非法生產(chǎn)、非法建設和不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),加大煙花爆竹市場的監(jiān)管力度,嚴厲打擊假冒偽劣、無證銷售。
四是抓好消防安全整治。要深刻吸取上海11?15重大火災教訓,舉一反三,加大對經(jīng)營單位的檢查力度,全面整治人員密集場所消防安全隱患,對暫時停用、尚未徹底消號的隱患要盯住不放,實行全程監(jiān)控,對存在嚴重消防隱患的場所和企業(yè),要加大處罰力度,限期整改。
五是認真開展民爆器材、建筑施工、特種設備、森林防火、旅游、衛(wèi)生、校園等重點行業(yè)、重點場所以及重點工程的專項整治。
四、加強組織領導,切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣政府的統(tǒng)一安排部署,切實落實責任、落實制度,確保今冬明春專項整治取得實效。
一是組織領導務必要更有力。各級各部門特別是各級領導干部要把安全生產(chǎn)作為重要的政治任務放在心上、擔在肩上,嚴格落實安全生產(chǎn)行政首長負責制,認真研究解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題,加強經(jīng)常性的安全管理和督促檢查,做到守土有責、確保一方平安。安全生產(chǎn)是最大的“民心工程”、“一把手工程”。各級各部門一把手要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任,主要領導要親自研究方案、部署工作,親自組織協(xié)調(diào)、解決問題,確保安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工作有人干、責任有人擔,確保各項安全管理措施落到實處。
二是安排部署務必要更周密。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把落實企業(yè)和政府兩個主體責任結合起來,一手抓監(jiān)察執(zhí)法,一手抓服務指導。要因地制宜,結合實際,周密部署,把專項整治活動的目標任務分解落實到企業(yè)、村組、社區(qū),落實到每個員工、崗位、人頭,逐級逐項抓落實。
三是檢查督辦務必要更嚴格。要切實加強節(jié)日期間應急值守工作,做好安全生產(chǎn)預防性檢查,保障信息和政令暢通。特別是事故信息要一定嚴格按規(guī)定時限和規(guī)定程序及時報告,避免信息“倒流”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“分級負責、突出重點”的原則,加強對專項整治活動開展情況的督促檢查,推動工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門12月15日前將專項整治工作方案上報至縣安辦,并及時上報整治情況,縣安辦每半個月對全縣專項整治工作情況進行一次通報。
四是責任追究務必要更嚴厲。對于安全生產(chǎn)事故,堅決做到事故原因沒有查清不放過、事故責任沒有嚴肅處理不放過、防范措施沒有落實不放過,絕不能搞以言代法、“下不為例”,確保達到“查處一起事故,治理一批隱患,保證一方平安”的目的。要嚴格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,對發(fā)生安全事故的單位和部門,該否決的要堅決否決,該追究相關人員責任的要堅決追究,決不姑息遷就。
同志們,抓緊抓好今冬明春的安全生產(chǎn)工作,嚴防各類事故,對于完成今年安全生產(chǎn)目標任務,起好步開好局明年的工作具有十分重要的意義。我們要以貫徹落實國務院、省政府關于安全生產(chǎn)一系列文件精神為契機,進一步強化措施,落實兩個主體責任,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,確保人民群眾過一個安全祥和的元旦和春節(jié)。
在安全辦公會上的講話篇五
確保8月份安全、生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績
今天礦在這里召開由各單位、各部門黨政一把手參加的現(xiàn)場安全辦公會,其主要目的就是:及時查找我們工作中存在的問題和不足,確定8月份安全生產(chǎn)工作重點,動員各單位、各部門,特別是在座的黨政一把手,要鞏固成績,珍惜我礦已經(jīng)取得的安全穩(wěn)、生產(chǎn)好、效益高的大好形勢,繼續(xù)從嚴要求,從嚴管理,轉變工作作風,克服存在的不足,腳踏實地干工作,聚精會神抓安全,奪取8月份安全生產(chǎn)工作的全面勝利,為后幾個月工作奠定堅實的基礎。
7月份 經(jīng)過全礦各單位、各部門的共同努力,特別是通過加大從嚴管理的力度,收到了顯著的成效,各方面工作均取得了較好的成績,其主要標志是:
原煤產(chǎn)量:完成 17.6 萬噸。 ? ?商品煤產(chǎn)量:完成 16.7 萬噸,比計劃增產(chǎn)0.4 萬噸。
企業(yè)利潤:完成791萬元,比計劃增盈711萬元。
商品煤收入:完成4204 萬元,比計劃增收1304 萬元。
折合原煤售價:完成 246.07元/噸,比計劃提高84.96 元/噸。
商品煤銷量:完成16.3萬噸,比計劃增銷0.4萬噸。
商品煤售價:完成258.29 元/噸,比計劃提高74.9元/噸。
安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故,礦井質(zhì)量標準化繼續(xù)在集團公司站排頭。7月27日,順利通過了省煤炭工業(yè)管理局對我礦的安全檢查。 ? ?7月份可以說是我礦今年以來各項工作取得較好的一個月份,為下半年工作開了個好頭。但,我們工作中仍然存在著一些不足和問題,具體體現(xiàn)在以下幾個方面: ? ?2、個別干部紀律觀念差,不請假、不打招呼就擅自離礦、離開鐵法。全礦各級干部,尤其是黨政一把手必須要認真遵守和執(zhí)行“請消假”制度,今后干部不請假就擅自離開崗位、離開礦,發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
3、個別單位和部門黨政一把手過度沉戀于酒,成天不怎么去想工作上的事,總是到處聯(lián)系飯局,泡在酒場上,更有甚者一喝喝到大半夜,弄得醉醺醺的,到第二天還沒有醒酒,神志恍惚,沒有精神,在職工群眾中造成了極壞的影響,這樣的干部,職工能信服嗎?能樹得起威信嗎?礦安排的工作能貫徹和抓好落實嗎?今后再發(fā)現(xiàn)類似干部,給予降職或免職處分。
4、個別安監(jiān)員井下睡覺,8月1日上午10點30分左右,安監(jiān)處安監(jiān)員劉濤大白天在人車站睡覺,而且,當外單位來我礦參觀人員走到近前了還沒有醒,他的行為不僅給礦整體形象抹了黑,還造成了極壞的影響,對此,礦給予劉濤開除礦籍留礦察看一年的處分。
5、井下勞動紀律松弛,躺臥、睡覺、摘安全帽、早升井(有的是集體早升井),更有甚者升井不走規(guī)定的行走路線,而是走副井側嚴禁正常行人的通道。
以上問題和不足,要引起各級干部和各單位、各部門的高度重視,在今后的工作中加以克服和整改。
下面,就8月份安全生產(chǎn)重點工作作以安排:
近幾個月,我礦的安全生產(chǎn)形勢是越來越好,但我們不能驕傲自滿,更不能有厭戰(zhàn)和松懈的思想情緒,要 時刻繃緊安全這根弦,做到不安全,堅決不生產(chǎn)。 ? ?2、采取措施加強w2706工作面初采期間的瓦斯和頂板管理,加大瓦斯抽放力度,消除瓦斯隱患,杜絕瓦斯超限。加強兩順及工作面頂板維護,避免頂板和片幫事故發(fā)生。
3、做好西二運輸大巷巷道維修的頂板管理,必須嚴格按照規(guī)程和措施施工,在施工中找好頂、挑好頂,在確保安全的前提下,保證施工質(zhì)量。同時,嚴格執(zhí)行架線停送電措施,架線有電嚴禁施工。做好w3417掘進工作面頂板管理,必須超前別好頂,否則嚴禁施工。
4、“一通三防”的重點是西二采區(qū)防火以及w2706工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放,保證采面正常生產(chǎn)。同時,通過前一段去外單位學習,要結合我礦的實際,因地制宜,提高“一通三防”標準化建設的標準和檔次,并做好“一通三防”設施的維護和檢查。
5、嚴陣以待,全面加強防汛工作。據(jù)省氣象部門報道,8月份是遼寧地區(qū)的'主汛期,近期我省和鐵法地區(qū)連降大雨和暴雨,有的市縣已經(jīng)受到了洪水的圍困,雖然鐵法地區(qū)沒有受到太大的沖擊,但我們不能掉以輕心,要繼續(xù)認真做好防汛值班,各單位、部門黨政一把手必須保證通訊設施24小時暢通,做到隨叫隨到,各防汛搶險隊伍要時刻做好應急準備,做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。各類防汛物資要做好儲備,必須做到發(fā)現(xiàn)險情及時供給到位。
6、把住礦井機電停產(chǎn)檢修的安全關,8月末和9月初,礦將組織7天大修,在檢修期間必須制訂好每個檢修項目的安全措施,并向職工貫徹好,特別是多家聯(lián)合作業(yè)的檢修項目,要確定好安全負責人和現(xiàn)場指揮人,必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),做到步調(diào)一致,避免出現(xiàn)誤操作、配合失誤等現(xiàn)象發(fā)生。同時,認真吸取兄弟單位事故教訓,杜絕檢修事故發(fā)生。
7、繼續(xù)從嚴矸石山管理,嚴格執(zhí)行集團公司雨后三天不準上矸石山作業(yè)的規(guī)定,救護隊要堅持做好一氧的日常檢查,武??萍訌娧惨?,特別是白班下班、午夜等時段的檢查,嚴禁村民上矸石山。
1、從嚴安監(jiān)隊伍整頓。對那些不按照規(guī)定去認真執(zhí)法,亂執(zhí)法,不懂法或違章違紀的安監(jiān)人員,發(fā)現(xiàn)一個就嚴肅處理一個,堅決開出安監(jiān)隊伍,情節(jié)嚴重的開除礦籍。
2、徹底扭轉干部工作作風。對那些工作不思進取,不負責任,班子相互拆臺,責任推委,違章違紀、職工意見大的干部,在適當時候進行調(diào)整,該降級使用的降級使用,該免職的就免職。各單位、部門黨政一把手必須時刻與礦保持通訊聯(lián)系,不論什么時候,必須做到隨叫隨到,接到礦調(diào)度或分管及值班礦領導的電話通知要及時到礦,否則給予免職處分。
3、從嚴安全生產(chǎn)責任制的落實。各單位要明確做好副職的業(yè)務分工,將工作和責任落實到具體每個人,做到人人肩上有擔子,人人身上有責任,誰分管的班組或區(qū)域出了問題,就嚴厲追究誰的責任,必須做到一級保一級,一級為一級負責。
4、從嚴干部入井和跟班管理。對不按照規(guī)定時間、規(guī)定次數(shù)入井、升井,不按時跟班或脫崗、弄虛作假的干部,發(fā)現(xiàn)就嚴肅處理,該通報批評的通報批評,該降薪的降薪,該免職的就免職。
5、從嚴措施審批和貫徹。措施編制不符合實際,存在漏洞,不完善的,對各單位技術主管進行處罰。措施貫徹不及時、不到位,對單位黨政一把手進行處罰。施工中不按措施施工的,對現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員進行處罰。
6、從嚴現(xiàn)場安全檢查,安監(jiān)處安全檢查小分隊,安監(jiān)處機關人員和安監(jiān)大隊副隊長實行24小時不間斷現(xiàn)場跟班檢查,重點檢查安監(jiān)員、瓦檢員、跟班干部的上崗情況,排查各類不安全隱患。并從嚴對”三違“人員的處罰,普通“三違”人員比照嚴重“三違”人員處罰;輕傷比照重傷處罰;重傷比照死亡處罰。
7、從嚴安全重點工程管理,繼續(xù)實行礦領導、科室人員現(xiàn)場跟班,要在現(xiàn)場交接班。w3416工作面拆除科室要從拆除三機開始跟班,支架拆除回撤時,礦領導跟班,生產(chǎn)科要馬上做好跟班人員的班次安排。
8、從嚴整頓勞動紀律,勞動紀律檢查組要把檢查重點放在副井口、地面車間、廠房,對那些不按規(guī)定時間入井,早升井和遲到、早退、工作時間脫崗、睡覺、娛樂、干私活等違紀現(xiàn)象,要通報嚴厲批評和給予經(jīng)濟處罰。
8月份是我礦今年以來生產(chǎn)條件最好的一個月份,采面兩翼開采,而且采場條件一個比一個好,刨煤隊在w3708工作面限產(chǎn)期間,要多加強設備維護,做好采場文明化和標準化建設。綜采隊要針對w2706工作面復合層頂板的實際,加強頂板維護,避免片幫,同時,做好瓦斯監(jiān)測,確保采場安全順利開采。8月份全礦要確保生產(chǎn)原煤19萬噸。
通風隊要認真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘進長距離通風及局部通風管理,做好w3416工作面拆除期間瓦斯監(jiān)控及善后處理。
巷修隊要按計劃認真做好西二運輸大巷破碹、架棚施工任務。綜維隊要安全、優(yōu)質(zhì)完成好w2706工作面兩順及外圍的頂板維護工作,為采面安全開采提供保障。
運輸隊、皮帶隊、運轉隊、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統(tǒng)的設備檢修、維護,保證環(huán)節(jié)銜接、暢通,杜絕中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
預備隊、安裝隊、綜檢車間要密切配合,穩(wěn)中求穩(wěn),多溝通、多聯(lián)系,務必把住w3416工作面拆除安全關,絕對不能出現(xiàn)任何閃失和差錯,哪怕是磕手碰腳的微傷也不能出。
水暖隊要加快夏季鍋爐檢修速度,并保證質(zhì)量,特別是要做好外單位在鍋爐房施工的安全監(jiān)護,避免事故發(fā)生。
掘進系統(tǒng)要加快w3411和w3417掘進工作面的掘進速度,特別是w3411掘進面高頂、遇到斷層等地質(zhì)構造時,要加強頂板維護,把住頂板不同巖性,采取不同的支護方式,避免頂板事故,同時,做好探放水工作,防止出現(xiàn)水患,保證w3411和w3417這兩個掘進面按期移交。加快西二專用回風道和二水平開拓工程施工進度,保證礦井接續(xù)。
武??埔概韶熑涡膹姡黠L端正,敢說敢管的人員去東門,做好購煤車輛進出礦的秩序維護,絕對不能出現(xiàn)私自放車、擾亂銷售秩序和吃里扒外現(xiàn)象,為銷售創(chuàng)造良好的條件。同時,做好外來車輛進出礦的檢查,防止物資流失,給礦造成經(jīng)濟損失。
地面零散工程要抓緊施工,確保按工期完成,在施工中對扒拆下來的一些門窗、磚、石、木板等要及時清理,工程組、生活服務科要進行協(xié)商和溝通,該誰負責的就由誰負責,地面標準化檢查組要經(jīng)常監(jiān)督、檢查,在規(guī)定時間內(nèi)還沒有動作,要給予處罰。
另外,礦最近下發(fā)了車間分庫管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復用管理辦法及物資到貨、出礦驗收管理辦法,這是礦加強物資管理,完善內(nèi)部控制機制的新舉措,望各單位、各部門按文件要求認真遵照執(zhí)行。
在安全辦公會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c隱患x條,看著不少,但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題,包括:x個重點區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標承諾培訓學習不到位的問題、標準化的問題等??偟膩碚f,三季度做的不錯,就像剛才兩位礦長講的,從安全管理也好從一通三防防治水也好,我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作,尤其是我們在座的。同時,剛才,兩個隊長做了檢查,兩個部門負責人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部,希望大家都能按照自己說的,在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位,不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標兵,這個制度是我們新制定的。但是,能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違,挺難得的。但是,我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標兵,其中采掘隊組x%。我想,不能做到每個隊組有一個,至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以,希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時,要繼續(xù)時刻改進各項工作,只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領導,有在礦的各位科隊級干部,有班組長,也技術員,都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次,希望大家能參加的都參加。因為,你不僅僅是代表著科長隊長本人,更是代表著你身上的一份責任和一份榮譽。安全是要抓關鍵少數(shù)的,我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關鍵少數(shù)。
這個月的安全會也是季度安全大會,也是四季度的安全工作部署會,同時還是x煤礦落實集團公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結束了,現(xiàn)在進行到了第二階段,咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底,主要目的是隱患的整改落實,包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外,現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進行可能會不斷的出現(xiàn),這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全,在安全的基礎上做好四季度后三個月的各項工作,希望大家能夠認真聽會認真貫徹落實。剛才xx等的安排很好,我完全同意,希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期,是年終歲末各項任務的收官驗收期,是年終總結明年謀劃的關鍵期,我這里講三個方面的工作。
第一方面、做好本月的安全會戰(zhàn)活動及后三個月的安全工作。
第一、消除事故隱患實現(xiàn)雙清零。
所有掛牌的隱患,包括一礦一檔在冊在案的,不管是哪一級檢查的,全部責任到人全部銷號。一是現(xiàn)場生產(chǎn)組織出現(xiàn)的隱患。當班制止、當班消除,要做到隱患不過夜,不能再出現(xiàn)掛牌隱患的問題。大家各負其責,x牽好這個頭。重點是我們強排設備的安裝、三采避險硐室的安裝、抽放泵的更換、x槽波探測等,全部年底到期后銷號,誰家的責任誰來負。二是重大隱患、系統(tǒng)性隱患。涉及到安全重大隱患和系統(tǒng)性隱患的,安全x牽頭召開專題會。涉及資金和采購隱患的,通知我參加,同時財務部物資供應部精益化管理中心,落實責任各方面。三是一般性隱患。要及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時糾正,確保不過班不過夜。對不整改隱患不糾正錯誤、胡干蠻干瞎干的堅決予以打擊,對違章操作者堅決停工處理。百日會戰(zhàn)期間,安全管理要嚴格按照百日會戰(zhàn)的文件提格處理,確保管控到位。四是運輸系統(tǒng)隱患。實際上,我們x礦最大最難管的還是運輸系統(tǒng),尤其是輔助運輸、小巷運輸,這是薄弱環(huán)節(jié)。安全管理部機運區(qū)要吸取綜采一隊跑車事故、開拓一隊爬蹬跳行為,這是違章行為。還有,開掘檢修隊的馬忠棟隊長講了皮帶調(diào)試造成的雙回路停電問題。這些是我們自己的事故,我們首先是要吸取好自己的事故教訓:對不具備使用條件必須經(jīng)人員違章才能使用的設施系統(tǒng)堅決停止使用、及時改正更換,機運區(qū)嚴格排查;
對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
第二、不斷加強各業(yè)務部門的管理職能。
一是業(yè)務部門要充分發(fā)揮好自己的管理職能。各個部門的服務職能是第一位,這一點大家現(xiàn)在做的比較好了,但是我們的管理職能需要不斷加強。各部門要求切實落實好新安法管業(yè)務必須管安全的要求,要清楚各自的管理范圍,同時要加強相互之間的協(xié)作配合,安全不是安監(jiān)處一家的事,瓦斯也不是通風區(qū)一家的事。二是突出瓦斯治理和防突管控職責。我們是突出礦井,要永遠把突出礦井放在任何工作任何任務的首位,不管是搞設計的還是搞現(xiàn)場的,不管是搞機電設備購買的還是安裝調(diào)試的,要永遠記住我們是高突礦井,我們是瓦斯防突管理的重點礦井,一切以此為中心開展工作。要堅決落實好停電停風撤人、瓦斯超限撤人、突出征兆撤人、防突指標超限超標停工停產(chǎn)這個制度,也叫三撤一停工;
要真正落實好一線隊伍的自覺性。不要總想著靠礦長安排靠調(diào)度指揮,要著重培養(yǎng)一線現(xiàn)場作業(yè)人員的自覺性,讓現(xiàn)場職工自己主動不折不扣的去執(zhí)行;
要提高瓦斯預警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用,調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位,安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人,還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責,要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假,一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部,包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的,職責是什么?第一是要理念灌輸?shù)轿?。就是要當好家長,天天說天天教天天講,苦口婆心的講,讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性,這就是我們在安全管理方面的職責,這就是各項安全工作落實的基礎。第二是要安全威懾到位。打個比方,交警也好、刑警也好,都必須要嚴格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣,要當好“包拯式”干部,鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責任。安全管理不能有老好人心態(tài),都當老好人,最后就沒有好干部了。既然當了這個干部,就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸,責任壓力在你身上,你不鐵最后受害就是你自己,希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用,下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作,x審核把關,我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象,不僅要取消相關包保人員的待遇,而且要追責問責。既然我們享受這一份待遇就要承擔這一份職責。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的,安監(jiān)部門要取消待遇要追責處理,連帶相關的管理考核部門,團委、工會、組織部,這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責,真正形成良性循環(huán),真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打,最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了,什么時候我們的目標就達到了。
第三、加大違法犯罪活動打擊力度。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達到每一個職工的耳朵里:對破壞井下生產(chǎn)設施的行為,安全管理部堅決按照嚴重三違查處。我們所有的干部職工都有責任打擊破壞安全生產(chǎn)設施這種行為,凡是查出破壞設施的人員,涉及到黨員干部的單位處理后交紀委監(jiān)察部黨紀政紀處分,涉及到犯罪的堅決移交司法機關。破壞行為實際上也屬于偷盜行為,以前我們把偷盜打擊的重點放在了地面上,現(xiàn)在地面的情況相對好抓了,井下的猖狂了。這里,給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情,涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息,堅決移交司法部門處理。沒辦法,我們也得履職盡責,我們不履責不盡責,上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結果就是:只要有判刑就是雙開,只要有拘留(哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留),就會有犯罪記錄留在你的檔案里,這是消不掉的會影響你三代,包括你的子女下一步考公務員當兵上政法類的大學都有影響。拘留,不管是三天還是一個禮拜,結果都一樣。包括酒駕,最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的,包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達到每一個職工,如果傳達到了他還明知故犯,那么帶來的后果自己承擔。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重,不要為了一點私利,被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西,他可能該你三五十塊錢,但是這個東西可能實際上值三五百,多幾個或者多幾次就夠立案標準了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團公司,涉及到的對應的機運區(qū)也好物資供應部門也好,把這些話傳到他們耳朵里,發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機關,而且從汾西清除出去。涉及到供應商個人行為的移交公安機關處理。各個業(yè)務部門與廠家與供應商有接觸的,通知到各自的人不要為了一點私利上當受騙,最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事,我們x礦已經(jīng)有受害者了,希望大家引以為戒。
第四、做好正向激勵工作。
剛才我們表揚了優(yōu)秀標兵,下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼,包括:季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度,嚴格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用,從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時,后三個月礦領導的帶班入井,全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容,牽頭部門就是對口的分管部門。比如說,x通風區(qū)牽頭,高礦長防突區(qū)牽頭,x機運區(qū)牽頭,x調(diào)度室牽頭,x安全管理部牽頭,需要誰家誰家配合好,派幾個現(xiàn)場工作面的人,牽頭部門積極去督辦整改落實,保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
第二方面、干部作風的持續(xù)改進。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標準,習總書記講過,書上也講過,我這里重點講以下幾個方面,希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進。
第一、滿足干部基本要求、基本水平、基本能力。
什么是基本要求、基本水平、基本能力?比方說我們的業(yè)務培訓考試,及格了就是基本要求。我給大家訂的標準是x分及格,x以下不合格。大家誰沒有考夠x分我就不點名了,這些人員里有領導干部,有操作崗位的職工。職工不在我這里管,各隊隊長書記自己去管理。我管得就是這二百多個領導干部,這么多干部里有生產(chǎn)系統(tǒng)的,有地面業(yè)務科室的。我們之前說過,按照x分的標準,一次不及格可以原諒,兩次不及格就是態(tài)度問題了,三次不及格我們就組織處理了。這就是基本要求?;灸芰退?,比如我們的綜采隊長,基本要能開了煤機、開了溜子、能拉倒支架。比如說通風區(qū)的干部,起碼要能用了瓦檢儀、會用測評報表。我們的x對數(shù)字很敏感,這一點比我強。領導干部,起碼要知道哪個地方是什么情況,要知道的清清白白利利索索,不能一問三不知,這就是基本的能力和基本水平的缺失。剛才說到技術管理最近出現(xiàn)的失誤,這說明,技術員所在的隊的隊長書記是失職的,沒有達到我們對干部的基本要求、能力和水平。x問我邊限是什么?我說就是基本的,搞通風的一下井八九不離十就知道井下的風夠不夠,搞技術的一進工作面就知道劃得線對不對。對于基本素質(zhì),我給干部提的一個最基本的要求就是:干部和職工不能在一個水平。職工可以無理取鬧,干部不能;
職工可以和干部吵架,干部不能罵職工。就這一條,這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候,一著急我們都想開口罵人,但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的,沒有什么問題是說不清楚的,今天說不清明天繼續(xù)說,我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的,無非是他可能想要占一點小便宜。制度面前人人平等,我們要學會用制度去管理人。否則的話,訓上半天解決不了問題。所以,要用好制度,要維護好我們和諧x的根本。
第二、堅持工作的底線和原則。
做人有做人的原則和底線,工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全,堅守安全底線,不碰紅線,按章操作,工作做的再好,安全底線沒有守住一切都是零。當然,安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨中央一再強調(diào),要把權力關進制度的籠子,要讓權力接收監(jiān)督,在陽光下行使權力。你的權力是企業(yè)給你的,不是你自己的,這一點要認識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權奪利的,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官,可能管著三五個人甚至是三五十個人,所以必須要在制度下陽光的去行使權力,要接受監(jiān)督。有的領導干部,一旦給派個監(jiān)督的,或者說派個副組長分管領導的,就開始有意見,覺得自己的權力被別人看到了,行權不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么,就是不要讓大家陷進去,目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作??崎L由礦領導監(jiān)管,副科長由科長監(jiān)管,下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管,各司其職。不僅監(jiān)管的人要負起責任,而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管??傊瑱嗔κ且鼙O(jiān)督的,不能任性行使,尤其是剛才說的與供應商勾結的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么,尤其是新提拔干部,就像之前肖礦長說的:光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面,要有原則和底線,管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿,不要過分。x就這么大,全礦干部職工加起來也就x人,你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi),甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你,二次舉報紀委組織部就要找你談話了,紅紅臉出出汗不可怕,提醒你及時制止最重要。如果你還不收手,三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以,在制度面前人人平等,尤其是關鍵崗位和關鍵部門的干部,管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情,下了班沒事干就聚在一起賭博,沒事不能練練題么?不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么?看看哪里還有不足,哪里還能更好。我們的領導干部甚至有人在外頭賭博,希望你們能及時收手,更不要被公安機關抓住立案,否則后果不堪設想。
第三方面、近期防汛和冬季三防工作重點。
第一、啟動冬季三防工作。
提前開始部署冬季三防各項工作,x牽頭,調(diào)度室具體落實。關注今年氣候變化形勢,未雨綢繆,做好全方位工作。
第二、常態(tài)化疫情防控工作。
x牽好頭,安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作,密切關注中高風險區(qū)人員來礦情況,嚴格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時,四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來,人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
第三、做好大型設備的安全運行工作。
包括冬季安全運行防凍的問題,包括洗煤和準備車間系統(tǒng)的安全問題,機電x、選煤x負責,機運區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
第四、強化消防環(huán)保督查工作。
x牽頭,服務公司落實。同時,消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全,還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運營的外委單位,要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當然,外委單位是誰家對接的由誰家負責,杜絕?;返乃阶源娣藕鸵兹计返乃阶源娣?,消防不能出一點事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作,通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力,對各項環(huán)保工作督查落實到位。
第五、持續(xù)防范地質(zhì)災害。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應科、大車隊、機運區(qū)庫房等,只要是有人待的地方,都要特別關注。上班前各單位的領導干部先去周邊巡查巡查,看看山體情況,特別是雨中雨后、汛期,確定沒有安全隱患再進去上班。
第六、謀劃2022年工作。
馬上要進入四季度了,除了做好今年的年終總結,要開始謀劃明年的工作了,包括經(jīng)營指標、經(jīng)營決策、設備采購、制度考核等,各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少,安全一號文、民生工程、黨建工作,所有各個口都有職責。各個部門對照自己的崗位職責,主動工作,不要等安排,一把手要做到關鍵任務、關鍵指標、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵的時間節(jié)點心中有數(shù),不要到了x月份開會呀,一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓,由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以,收好今年的尾,開好明年的頭,主動履職、盡責擔當,才能把我們x的工作做好,給全礦職工一個滿意的答復。
謝謝大家!
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在安全辦公會上的講話篇七
里,落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術管理的角度進行深入探討,實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做,進一步增強防大水抗大災的能力,預防重大問題發(fā)生。三、對20xx年全礦安全工作的幾點要求20xx年全礦安全工作任務更加艱巨,責任更加重大,對經(jīng)濟效益的影響更加突出,對各級領導干部的要求更高更嚴。說任務更艱巨,責任更重大,是因為近幾年從集團公司到我礦安全形勢一直比較好,安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù),誰出問題不僅砸了自己的牌子,也砸了集團公司的牌子;說對經(jīng)濟效益的影響更加突出,是因為誰出了事故經(jīng)濟上的損失遠遠超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領導干部來說,政治上、經(jīng)濟上的制約力更大,處罰更加嚴厲。面對這樣的形勢,任何有責任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關注,認真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責任感也一定會進一步增強。為實現(xiàn)20xx年全礦“1133”的奮斗目標,希望各單位、各部門和各級領導干部認真抓好以下幾點:第一,變壓力為動力,積極主動抓安全。實踐證明,做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下,我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的周期。每次實現(xiàn)這樣的目標都是黨政工團各級組織和各級領導干部靠深嚴細實的作風積極主動抓出來的。相反,建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標準降低等多種原因才發(fā)生的。工作不主動,安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果,不驕不躁,防松破難,自我加壓,負重奮進,靠超前的認識,超前的工作,靠嚴細的作風,落實各項措施,治理各種隱患,把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,長期穩(wěn)定。第二,求真務實抓重點,不斷提高“雙基”建設水平。回顧20xx年“雙基”建設的實踐,大家可以清晰地感到,我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說,從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效,的確改變了面貌,起到了鼓舞人心,促進安全的重要作用。但我們還要看到,對安全有真正威脅的是工作頭面,是一通三防,是一些重要的設備和設施,只有把這些重點抓好了,安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力,更有賴于各單位管理干部和每名職工,各區(qū)隊領導一定要清醒地意識到這一點。千重要萬重要,教育好本單位職工更重要,這檢查那檢查,自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領導同志在新的一年里,一定要克服僥幸心理,教育職工克服僥幸心理,以先進的安全理念作指導,扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位,狠反“三違”,遠離“三違”,切實把“雙基”建設的每條標準都時時落實好,為全礦“雙基”建設工作再上新臺階做出新貢獻。第三,發(fā)揚“勤儉辦礦”精神,促進經(jīng)濟效益的提高。20xx年我礦利潤指標比去年下達的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好,但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時,發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當嚴重,有的相當驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進頭,浪費的材料讓人感到心疼?!芭e手之勞,可獲千金”,我們決不能大手大腳抓管理,只講任務不重視浪費,這么大的礦,這么大生產(chǎn)規(guī)模,包括地面各單位,一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強調(diào),20xx年要向“三高一低”要效益,即:原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平。“三高一低”做到了,對全礦經(jīng)濟大發(fā)展,效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視,從本單位抓起,從自身抓起去落實。第四,發(fā)揮黨工團組織的政治優(yōu)勢,共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題,更是系統(tǒng)工程,要長期一貫地抓,要方方面面都來關心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團齊抓共管格局不動搖,取得了很好的效果。在新的一年里,要繼續(xù)發(fā)揚廣大,特別是黨工團各級組織,都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施,再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮,為實現(xiàn)20xx安全目標而共同努力。千里之行,始于足下。元月份是一個非常時期,特殊時期。全礦黨政工團各級組織、各級領導干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果,正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關系,認真落實好這次安全辦公會提出的要求,扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好,切實開好頭起好步,為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎。最后,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,闔家歡樂,萬事如意。謝謝大家!
在安全辦公會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
經(jīng)公司研究,今天我們召開×公司x月份安全環(huán)保辦公會暨三季度經(jīng)濟運行工作會,主要任務是:貫徹落實x月x日全國礦山安全防范視頻會、x月x日全省重點時段重點領域安全生產(chǎn)電視電話會和集團公司三季度經(jīng)濟運行視頻會會議精神,認真總結前三季度工作,深入分析研判面臨的形勢和存在的問題,科學安排部署后兩個月各項工作,確保全年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定,各項目標任務圓滿完成。
剛才,x家基層單位作了經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言,各位分管領導分析總結了分管工作開展情況,并對下一步重點工作進行了具體安排,我都同意,各單位、各部室要認真抓好落實。
下面,根據(jù)集團公司安排部署,結合當前市場形勢和×公司實際,我再強調(diào)三個方面的意見。
一、肯定成績、正視不足,在認清形勢中堅定發(fā)展信心。
今年以來,我們根據(jù)集團公司安排部署,按照年初“三會”明確的工作思路,以黨史學習教育為契機,大力發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”精神,努力克服環(huán)保停限產(chǎn)、疫情防控、部分礦井停產(chǎn)整頓、暴雨洪災等不利影響,實現(xiàn)了安全環(huán)?!傲隳繕恕?,整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。具體來看,主要取得了以下幾項工作成效:
一是發(fā)展大局穩(wěn)。我們深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述,牢固樹立“安全是第一責任”“三不四可”安全管理理念,組織開展x輪次安全生產(chǎn)大排查,扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,聚集安全生產(chǎn)責任落實、重大風險防控、重大災害治理等九個方面,細化實施方案,開展集中攻堅,保持了安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。加大生態(tài)環(huán)保管控力度,緊盯重點環(huán)保工程施工進度,實現(xiàn)了污染物達標排放,順利通過了中央環(huán)保督察,趙固二礦、古漢山礦成功創(chuàng)建國家級綠色礦山,千業(yè)新材料被評為“全國綠色高質(zhì)量發(fā)展二十佳礦山”。積極應對汛期災情、疫情反彈等突發(fā)事件影響,迅速啟動安全生產(chǎn)應急預案,及時安排部署防汛救災、疫情防控各項工作,并選派多支隊伍趕赴鄭州、焦作、新鄉(xiāng)等地開展搶險救災工作,在確保職工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)安全的同時,彰顯了國有企業(yè)的社會責任和擔當。
二是創(chuàng)新驅動強。我們堅持問題導向,以解決制約企業(yè)安全高效發(fā)展的“卡脖子”問題為著力點,投入研發(fā)經(jīng)費x余萬元,實施了x項技術創(chuàng)新項目,x項科技成果獲得河南能源第七屆科技進步獎,x項科技成果獲得河南省煤炭科學技術獎,x項科技成果獲得第二屆中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全科技進步獎。持續(xù)推進煤礦智能化建設,x礦x采煤工作面等x個智能化采煤工作面通過省工信廳驗收,趙固一礦順利通過省工信廳一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收,礦井采煤機械化率、煤巷掘進裝載機械化率達到x%。大力實施支護技術改革,持續(xù)推廣強力一次支護、沿空留巷、錨索主動超前支護等先進技術工藝,形成了支護技術的×經(jīng)驗,省煤礦煤巷支護技術現(xiàn)場觀摩會在×公司召開。
成立人力資源服務中心,對外勞務輸出**人。啟動了×公司國企改革三年行動,制定了實施方案,細化梳理出x類、x項改革任務。前三季度實現(xiàn)利潤**億元。
四是轉型發(fā)展實。我們立足自身實際,初步編制完成×公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及建材、物貿(mào)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等專項規(guī)劃。堅持項目為王,努力克服資金緊張困難,強力推進重點項目建設,趙固一礦西翼進風井項目提前三個月開工建設,趙固二礦西風井井筒凍結與掘砌工程通過“太陽杯”工程現(xiàn)場復查,x電廠機組熱電聯(lián)產(chǎn)改造項目實現(xiàn)x#機組聯(lián)合試運轉。持續(xù)培育壯大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè),x項目入選x年河南省醫(yī)養(yǎng)結合示范試點項目。加快布局新能源項目,抽水儲能發(fā)電項目申請了國家x年度能源領域首臺(套)重大技術裝備,屋頂光伏發(fā)電項目完成了項目備案和可研報告編制工作。持續(xù)推動建材產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,謀劃推進了海綿城市生態(tài)透水磚、3d打印建筑材料等項目,千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項目完成總體規(guī)劃方案大綱。
這些成績的取得,是集團公司正確領導的結果,更是全體干部職工共同努力和辛勤付出的結果。在此,我代表公司對大家表示衷心的感謝!
在看到成績的同時,我們也要清醒認識當前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和存在的突出問題,采取切實有效措施改進完善,進一步增強實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心、決心。
從有利因素看,一是市場形勢好。今年以來,全球煤炭、化工、建材、石油等基礎能源、大宗商品價格持續(xù)上揚,產(chǎn)品價格突破歷史新高,對我們來說是近x年來難得的市場黃金期。雖然近期國家采取了一系列打擊炒作煤炭、保障動力煤供應的措施,煤炭價格已有所回落,非理性上漲的趨勢得到遏制,但依然處于較高價位水平,市場發(fā)展形勢依然利好。二是發(fā)展活力好。隨著集團公司改革重生工作的逐步推進和國企改革三年行動的深入開展,企業(yè)資產(chǎn)結構不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路更加明晰,融資環(huán)境得到極大改善。同時,我們在安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、災害治理、經(jīng)營管理等方面采取了諸多積極有效的措施,企業(yè)發(fā)展更加充滿活力,高質(zhì)量發(fā)展的基礎更加牢固。
從不利因素看,一是安全壓力依然較大。今年以來,我們雖然沒有發(fā)生重傷及一級以上非傷亡事故,但是各類工傷事故、超定員、瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象依然沒有得到有效控制,給正常安全生產(chǎn)造成了很大威脅。安全管理還不夠嚴格,制度措施未完全執(zhí)行到位,工程質(zhì)量造假、“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生,安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素依然存在。二是生產(chǎn)組織還有提升空間。前三季度原煤生產(chǎn)同比大幅下滑,減少**萬噸,比計劃欠產(chǎn)**萬噸,商品煤同比減少**萬噸,比計劃欠產(chǎn)**萬噸。這里面除受政策性停產(chǎn)、重大隱患整改等因素影響外,還有生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不到位等原因,個別單位不能嚴格按標準和措施施工,工程質(zhì)量不過關、工作效果不理想,影響了正常掘進和安全回采。有的單位生產(chǎn)設備檢修維護不到位,日常巡檢流于形式,導致關鍵設備問題頻發(fā),影響了正常生產(chǎn)。三是指標欠賬比較多。今年受停產(chǎn)、水災等影響,底抽巷掘進、地面區(qū)域水害治理等工程推進較慢,同時也造成虧損源治理單位實現(xiàn)年度扭虧增盈目標比較困難。四是干部作風不夠實。個別領導干部作風浮漂,工作責任心不強,履行崗位職責不到位。比如,x電廠x#鍋爐x天內(nèi)連續(xù)x次出現(xiàn)非計劃停機事故,既有檢查、驗收、試壓等環(huán)節(jié)工作不到位的原因,也有領導干部站位管理不到位的原因,也就是干部作風不扎實。
綜合兩方面因素,盡管我們在生產(chǎn)經(jīng)營上還存在一些困難和問題,但是基于前三季度打下的良好基礎和有利市場形勢,我們要堅定信心、克服困難、改進不足,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益,圓滿完成全年目標任務。
二、提高站位、鼓足干勁,在安全穩(wěn)妥中完成全年目標。
現(xiàn)在到年底只剩下兩個多月的時間,又恰逢省第十一次黨代會和中央十九屆六中全會召開,是政治敏感期、安全穩(wěn)定關鍵期、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅期,各單位、各部門要提高思想站位、增強政治敏感、強化使命擔當,努力完成全年任務目標,爭取實現(xiàn)更好業(yè)績。剛才,葛總通報了第四季度指標任務,其中煤炭產(chǎn)量**萬噸,月均**萬噸,考核收入**億元,考核利潤**億元。受限于核定產(chǎn)能,產(chǎn)量完成計劃還有困難,可以允許完不成,但是安全目標和災害治理目標必須完成。各單位要倒排任務目標,在保證不超能力、不違規(guī)的情況下,力爭完成任務。
(一)堅決守牢安全環(huán)保底線。一要保持安全定力。進入x月份以來,省安委會、省工信廳、河南煤監(jiān)局和集團公司等各項安全檢查、巡查、責任監(jiān)察等活動頻繁,說明各級各部門對安全生產(chǎn)工作的重視程度之深,監(jiān)督檢查的力度之大。特別是當前煤炭、化工、建材等產(chǎn)品市場價格上揚,維持較高水平,是難得的市場紅利期。越是在這個時候,我們越是要保持安全定力,牢固樹立“三不四可”安全管理理念,深刻吸取各類安全事故教訓,克服生產(chǎn)沖動、蠻干冒進心理,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與保供之間的關系,保持好正常生產(chǎn)節(jié)奏和經(jīng)營秩序,強化安全管控,加大問題隱患排查治理力度,對重大安全隱患,做到果斷處置,該停產(chǎn)治理的要堅決停產(chǎn)治理,堅決避免各類事故發(fā)生。二要加強薄弱環(huán)節(jié)管控。剛才,俞總分析了制約災害治理的四類因素,提出了四項要求,各單位要認真抓好落實。三要加強環(huán)保工作。x月x日,生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了x-x重點區(qū)域秋冬季大氣污染綜合治理方案,也就是俗稱的停工令,對包括河南焦作、新鄉(xiāng)在內(nèi)的x省x市進行秋冬季大氣污染防治管控,時間從今年x月x日至明年x月x日,這將給地面單位正常生產(chǎn)經(jīng)營造成很大影響,各相關單位要加強生產(chǎn)經(jīng)營工作謀劃和應對,嚴格落實環(huán)保管控措施,積極與政府部門溝通協(xié)調(diào),盡可能爭取政策支持,增加生產(chǎn)時間,降低企業(yè)損失。
(二)著力提高生產(chǎn)組織效率。煤炭板塊:當前全國煤炭供應偏緊,河南省內(nèi)x億噸的消費總量,實際省內(nèi)產(chǎn)能不到x億噸,還有一大半需要從省外調(diào)入。對我們來說,如何安全、高效、穩(wěn)定釋放產(chǎn)能,不僅是工作任務,也是政治責任。一要高效組織生產(chǎn)。要重點關注趙固一礦x、古漢山礦x、x礦x煤柱、中馬村礦x等重點工作面管控,在確保安全前提下盡快釋放產(chǎn)能,完成冬季保供任務。生產(chǎn)技術部、規(guī)劃發(fā)展部要盡快指導督促趙固一礦、趙固二礦通過技改實現(xiàn)產(chǎn)能提升,最大程度釋放優(yōu)勢產(chǎn)能。二要加強精細化管理。近期,部分礦井綜采工作面工程質(zhì)量持續(xù)下滑,頂板和支護管理不到位,造成后期不能連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)。專業(yè)部室要加強重點回采工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,確保實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、達產(chǎn)。同時,要對趙固一礦x工作面接替等重點工程進行嚴格考核,對未按照時間節(jié)點完成的,要嚴格懲處,倒逼責任落實。三要加強專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動。近期x礦綜掘機、運輸機維修質(zhì)量問題,供電處“x?x”無計劃停電事故等絕不是偶然發(fā)生,而是一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題,導致多系統(tǒng)協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題,進而打亂了正常的生產(chǎn)組織節(jié)奏。因此要加強系統(tǒng)間的聯(lián)動和協(xié)調(diào),特別是近期多數(shù)礦井工作面正在安裝、回撤,要堅持從保障安全生產(chǎn)角度出發(fā),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),上下一心、高效聯(lián)動,實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行。四要加快智能化建設。今年,除已經(jīng)建成的趙固一礦x等x處智能化采煤工作面外,我們還要建成趙固二礦x、古漢山礦x等x處智能化采煤工作面。各單位要按照部署,有序推進。機電部要把智能化建設成果運用作為一項重要工作來抓,加強培訓學習和檢查督查,定期通報智能化設備使用情況,保證物盡其用。
非煤板塊:開元化工要緊抓當前有利市場形勢,再接再厲,力爭年底實現(xiàn)盈利。千業(yè)水泥由于政府部門管控,生產(chǎn)受限,要加強與政府部門溝通,做好設備檢修。千業(yè)新材料要按照環(huán)保管控及天氣情況合理安排生產(chǎn),同時優(yōu)化銷售方案,提升生產(chǎn)經(jīng)營效率,盡可能彌補前期欠賬。x電廠要加強x#機組運行管理,不斷完善單機組安全穩(wěn)定運行措施,確保安穩(wěn)長滿優(yōu)運行,達到預期發(fā)電效率。
(三)持續(xù)深挖經(jīng)營管理效能。剛才,葛總對下一步虧損源治理、清欠、債務風險化解等工作做了詳細的安排,這里不再重復。強調(diào)一點,要牢固樹立過緊日子思想,不能感覺市場形勢好了,現(xiàn)金流相對寬裕了就出現(xiàn)不必要的支出,還是要堅持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營,加強經(jīng)營管控,嚴控成本支出,把算賬經(jīng)營當成工作習慣和管理常態(tài)。各單位要對標好的單位,找出本單位的問題不足,采取有效措施,彌補漏洞,提升管理水平和經(jīng)營效果。剛才,郭總講的大修資金發(fā)生了不進賬或年底集中進賬問題,有套取工資的嫌疑,各單位要均衡列支設備修理費用,按工作安排和完成進度及時列支,體現(xiàn)正常的經(jīng)營效果。要優(yōu)化完善管理機制,近期針對煤炭價格走高,內(nèi)外供需關系緊張的形勢,我們初步建立了產(chǎn)銷結構效益最大化的工作機制,這就要求機關經(jīng)營部室、銷售分公司、各單位要充分溝通,實施價格聯(lián)動,及時優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結構,科學組織生產(chǎn),保障效益最大化。同時,各級領導干部要眼睛向外,拓展視野,強化前瞻思維,善于分析研判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,做到未雨綢繆、防患于未然,根據(jù)市場變化及時采取科學有力舉措,最大程度爭取市場主動,避免生產(chǎn)經(jīng)營被動,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
(四)加快推進企業(yè)轉型升級。一要持續(xù)實施技術創(chuàng)新。創(chuàng)新是推進企業(yè)轉型升級的第一動力,要加快沿空留巷、強力一次支護、錨網(wǎng)支護、打鉆防超限等成熟技術成果的轉化應用,盡快形成可復制、可推行的企業(yè)標準,真正將技術成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力和實際效益,實現(xiàn)提質(zhì)、保安、增效。二要穩(wěn)步推進國企改革。近年來,我們通過契約化管理、任期制公開競聘、機關機構設置等多個方面,嘗試了企業(yè)體制、機制的改革,也取得了不錯的效果?!丁凉緡蟾母锶晷袆訉嵤┓桨浮返穆涞兀矘酥局覀兏母锕ぷ鞯娜鎲??!義項改革任務,涉及管理制度、產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)營機制等多方面內(nèi)容,改革的效果如何,關乎到×未來的生存發(fā)展,也是對我們的一次重大考驗。各部門、各單位要各司其職、合力推進,規(guī)劃發(fā)展部要按照既定的時間節(jié)點,做好考核與督辦,確保真正落地見效。三要加快轉型項目進度。要抓好趙固一礦西翼進風井項目、x電廠東部供熱管線項目建設,按照既定時間節(jié)點,加強跟蹤督導和節(jié)點考核,確保按期建成投運。積極跟蹤落實氧化鈣項目、千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項目前期各項手續(xù)辦理進度,爭取盡早開工建設。搶抓清潔能源發(fā)展機遇,加快屋頂光伏發(fā)電項目、焦作礦區(qū)增量配電業(yè)務試點項目、儲能示范項目推進和實施,積極與各級政府和部門保持密切溝通,爭取早日投產(chǎn)見效。
三、端正態(tài)度、轉變作風,在知行合一中彰顯擔當作為。
當前是完成全年目標最關鍵、最吃勁的階段,各項工作來不得半點馬虎大意、容不下絲毫懈怠遲疑,各級黨員干部要心懷大局,以最堅決的態(tài)度、最頑強的作風、最嚴格的要求、最有力的舉措,全力以赴抓安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)運營、提效益,確保全年各項工作圓滿收官。
(一)強化黨建引領。各級黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用,豐富黨建載體、創(chuàng)新工作方法,持續(xù)推動黨建工作與中心工作的深度融合。特別是基層黨組織,要把加強煤礦基層隊伍建設作為明年工作的重中之重,加強“六型”班組、“六好”區(qū)隊建設,將安全責任重心下沉到區(qū)隊、下沉到班組,夯實基層基礎,充分發(fā)揮出基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要結合正在開展的黨史學習教育,引導廣大黨員干部從學黨史和企業(yè)發(fā)展史中傳承紅色基因、汲取奮進力量,把崇高理想信念轉化為干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情,推動各項工作更好開展、取得更大成效。
(二)提升工作本領。從前三季度工作開展情況來看,我們在安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)濟運行上還有很多不足,這是我們實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標的最大障礙。分析這些不足,最本質(zhì)還是人的問題,有思想認識上的、也有工作能力上的。近年來,公司黨委始終把隊伍建設作為重中之重,每年都會針對不同對象舉辦學習培訓班。今年我們在浙江大學舉辦了中高層管理人員能力提升研修班,是近年來×舉辦的培訓規(guī)模最大、規(guī)格層次最高的一次,就是希望能夠打造一支符合新時代發(fā)展要求的高素質(zhì)領導干部隊伍。這類培訓將形成常態(tài),每年組織x-x批人員進行高端培訓。因此,我們要針對工作中的問題,反思自身的思想境界、工作本領是否與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求相匹配,清醒認識不足,并把不斷學習作為破局解難的重要抓手,持續(xù)轉變工作作風,增強干事本領,以精湛的業(yè)務、過硬的作風為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
(三)下沉工作重心。我們的各項制度、措施都要靠基層執(zhí)行、在基層落實,基層是安全生產(chǎn)經(jīng)營的核心陣地和主要戰(zhàn)場,各級領導干部都要找準自身定位,撲下身子,把工作的重心下沉到基層,堅持問題導向、目標導向、結果導向,幫助基層解決實際問題,指導基層高效開展工作,服務基層營造和諧氛圍。梁董事長在集團公司三季度會議上強調(diào),下一步集團公司會出臺相關文件,進一步加強班子建設,在干部選拔導向上更加注重基層工作經(jīng)驗,特別是安全生產(chǎn)關鍵崗位的領導干部必須具備基層工作經(jīng)驗。這也說明了基層工作的重要性和關鍵性,我們必須堅持以務實肯干的作風扎根一線,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,以基層工作的扎實有效推動全局工作的持續(xù)向好。
(四)強化監(jiān)督檢查。我們干部隊伍的作風紀律整體上是好的,各項工作開展也是富有成效的,公司對大家的工作能力、作風、成績是肯定和認可的。但是信任不能代替監(jiān)督,還需要加大監(jiān)督考核力度,更好檢驗各項工作開展的具體成效。要充分運用好“大監(jiān)督”工作機制,發(fā)揮紀檢監(jiān)察、安監(jiān)、審計等部門職能作用,加強紀律作風的監(jiān)督檢查和安排部署的督導落實,營造風清氣正、務實有效的干事氛圍。各部門、各單位,各級領導干部要落實好“x”工作機制,強化工作執(zhí)行力建設,提高工作質(zhì)量和效率,確保各項安排部署辦得快、辦得成、辦得好。
最后再強調(diào)一下,當前是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特殊敏感時段,做好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作十分迫切、十分重要。各單位、各部門,各級領導干部要提高政治站位,增強大局意識,切實做到守土盡責,抓緊抓好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作,堅決防控可能的疫情風險,及時化解矛盾糾紛,把各種問題隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生來自×公司的干擾。同時,對明年的工作謀劃和三年接替滾動計劃編制,各單位要抓緊推進,確保思考謀劃全面、安排周密細致。
同志們,努力才能成功,堅持終會勝利!讓我們以高度的政治責任感和歷史使命感,聚焦全年目標任務,繼承和發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”精神,持續(xù)攻堅克難、砥礪奮斗,確保全年工作圓滿收官,向集團公司和全體職工交上一份滿意答卷。
在安全辦公會上的講話篇九
同志們:
我礦實現(xiàn)了“1221”的安全奮斗目標。特別是實現(xiàn)了第二個安全年。這個成績來之不易,更值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。在此,我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾,表示崇高的敬意和衷心的感謝!下面,我講三個問題:
一、四季度“雙決戰(zhàn)”暨20全礦安全生產(chǎn)的簡要評價。
年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓,特別是進入四季度“雙決戰(zhàn)”之后,進一步加大力度,精心組織,確保了全年目標的順利實現(xiàn)。回顧2004年全礦整個安全工作,我感到可以這樣來評價,這就是“認識更深刻,思路更開闊,重點更突出,效果更理想”。
在思想認識上,黨政工團各級組織和各級領導干部不僅始終堅持了“安全責任重于泰山”的指導思想,更注重在實踐中總結、提煉和挖掘符合現(xiàn)場實際,職工樂于接受,針對性、操作性比較強的安全理念,并采取多種形式宣傳群眾、引導群眾,緊密結合工作去實踐,使他們努力做到“嚴規(guī)程、嚴措施、嚴流程于細節(jié)之中,拒各類事故于千里之外”,變經(jīng)常宣講為工作預防,這是認識更加深刻的重要標志。
在工作思路上,堅持繼承與創(chuàng)新相結合,更加注重不斷創(chuàng)新。特別是從年初一上手就瞄準“雙基”建設這個重要目標,理思路,定措施,分系統(tǒng)抓,全方位抓,先由條條線線、臺臺件件開始,逐步向頭頭面面延伸。
在方法上,堅持培養(yǎng)典型、樹立典型、推廣典型的方法,特別是采煤一區(qū)、采煤三區(qū)、掘進二區(qū)、通防區(qū)、運搬區(qū)、機電科等單位都在抓“雙基”建設方面進行了有益探索,取得了良好效果,起到了示范作用,帶動了全礦質(zhì)量面貌的根本性變化,全礦干部職工稱贊,集團公司和省局領導多次來礦檢查都非常滿意。
在工作重點上,突出了“三抓”,即:抓干部作風轉變,抓規(guī)程措施的現(xiàn)場落實,抓獎懲制度的考核兌現(xiàn)。特別是重點落實了梁董事長提出的“六個落實到現(xiàn)場”,使安全管理工作更加規(guī)范化、制度化。做到了重心下移,狠抓落實,靠抓落實鞏固安全生產(chǎn)成果。
在安全效果上,盡管發(fā)生了幾起零打碎敲的事故,但安全效果達到了預期的目的,尤其是實現(xiàn)了第二個安全年,這在全年生產(chǎn)任務重、現(xiàn)場條件差、新增勞務工增多等不利條件下,的確是一個來之不易更值得珍惜的成果。
二、2004年安全生產(chǎn)的主要經(jīng)驗和教訓。
回顧2004年安全生產(chǎn)工作,有許多好的經(jīng)驗和做法值得全礦上下認真總結并在新的一年里發(fā)揚廣大。最基本的有這樣幾點:
第一,必須不斷深化認識,增強抓好安全生產(chǎn)的主動性。認識決定行動,行動貴在自覺。沒有認識上的升華發(fā)展,就不可能有安全生產(chǎn)的長足發(fā)展和安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。這幾年我礦安全工作不斷加強,特別是2004年獲得了幾個有關安全生產(chǎn)的重要榮譽稱號,靠的就是扎實的工作和優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績。之所以工作扎實、成績突出,一方面認識的確上去了,大家都感到安全生產(chǎn)不是可抓可不抓的事,而是人命關天、非抓不可、非抓好不可的大事。一方面自我加壓,把認識變成自覺行動主動抓,始終一貫地抓,切實提到了“第一”的位置來對待,取得了實實在在的效果。
第二,必須堅持以科學的發(fā)展觀指導安全生產(chǎn)。特別要做到教育、管理和裝備并重。抓好員工培訓,解決好素質(zhì)不高影響安全生產(chǎn)問題;靠嚴格的管理去推動安全生產(chǎn),不能時緊時松,不能虎頭蛇尾,不能搞形式主義做表面文章;還要不斷加大投入,提高裝備水平,改善勞動條件,走科技興安之路。
第三,必須把“安全第一,預防為主”的方針落實到具體工作中。尤其是安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,現(xiàn)場條件發(fā)生變化危及安全時,煤價上調(diào)利益驅動容易使人頭腦發(fā)熱時,更需要決策者、管理者頭腦清醒,正確把握,精心組織,趨利避害,科學合理地組織生產(chǎn)。我礦2004年幾次面對一定的安全威脅果斷搬家撤面,就很好地實踐了這些要求,既確保了日常生產(chǎn),又防止和避免了重大事故的發(fā)生。
第四,必須始終一貫地堅持黨政工團齊抓共管的工作格局不動搖。安全生產(chǎn)作為一個龐大的系統(tǒng)工程,需要各方面的關心支持和努力,需要調(diào)動廣大干部職工乃至家屬師生的積極性都來抓,都來管,這些基本經(jīng)驗已被煤礦幾十年的安全生產(chǎn)實踐所證明,在2004年的工作中,我們更感到這樣做的正確有效和不可動搖。黨政工團齊心協(xié)力抓安全,職工家屬師生、離退休老同志都圍繞安全做工作,這是一股巨大的力量。這種工作格局已被實踐反復證明只能加強,不能消弱,只有發(fā)揮得好,才真正對安全工作有利。
進尺輕質(zhì)量管理的現(xiàn)象在一些單位還時有表現(xiàn)。尤其是在每天的后半個班和每月的下半月表現(xiàn)比較明顯。三是在推進企業(yè)安全文化建設方面力度還比較小,宣傳發(fā)動比較廣泛,形式豐富多彩,但把安全理念記在心里,落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術管理的角度進行深入探討,實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做,進一步增強防大水抗大災的能力,預防重大問題發(fā)生。
三、對全礦安全工作的幾點要求。
20全礦安全工作任務更加艱巨,責任更加重大,對經(jīng)濟效益的影響更加突出,對各級領導干部的要求更高更嚴。說任務更艱巨,責任更重大,是因為近幾年從集團公司到我礦安全形勢一直比較好,安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù),誰出問題不僅砸了自己的牌子,也砸了集團公司的牌子;說對經(jīng)濟效益的影響更加突出,是因為誰出了事故經(jīng)濟上的損失遠遠超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領導干部來說,政治上、經(jīng)濟上的制約力更大,處罰更加嚴厲。面對這樣的形勢,任何有責任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關注,認真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責任感也一定會進一步增強。為實現(xiàn)年全礦“1133”的奮斗目標,希望各單位、各部門和各級領導干部認真抓好以下幾點:
第一,變壓力為動力,積極主動抓安全。實踐證明,做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下,我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的`周期。每次實現(xiàn)這樣的目標都是黨政工團各級組織和各級領導干部靠深嚴細實的作風積極主動抓出來的。相反,建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標準降低等多種原因才發(fā)生的。工作不主動,安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果,不驕不躁,防松破難,自我加壓,負重奮進,靠超前的認識,超前的工作,靠嚴細的作風,落實各項措施,治理各種隱患,把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,長期穩(wěn)定。
第二,求真務實抓重點,不斷提高“雙基”建設水平?;仡?004年“雙基”建設的實踐,大家可以清晰地感到,我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說,從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效,的確改變了面貌,起到了鼓舞人心,促進安全的重要作用。但我們還要看到,對安全有真正威脅的是工作頭面,是一通三防,是一些重要的設備和設施,只有把這些重點抓好了,安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力,更有賴于各單位管理干部和每名職工,各區(qū)隊領導一定要清醒地意識到這一點。千重要萬重要,教育好本單位職工更重要,這檢查那檢查,自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領導同志在新的一年里,一定要克服僥幸心理,教育職工克服僥幸心理,以先進的安全理念作指導,扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位,狠反“三違”,遠離“三違”,切實把“雙基”建設的每條標準都時時落實好,為全礦“雙基”建設工作再上新臺階做出新貢獻。
第三,發(fā)揚“勤儉辦礦”精神,促進經(jīng)濟效益的提高。2005年我礦利潤指標比去年下達的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好,但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時,發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當嚴重,有的相當驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進頭,浪費的材料讓人感到心疼?!芭e手之勞,可獲千金”,我們決不能大手大腳抓管理,只講任務不重視浪費,這么大的礦,這么大生產(chǎn)規(guī)模,包括地面各單位,一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強調(diào),2005年要向“三高一低”要效益,即:原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平。“三高一低”做到了,對全礦經(jīng)濟大發(fā)展,效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視,從本單位抓起,從自身抓起去落實。
第四,發(fā)揮黨工團組織的政治優(yōu)勢,共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題,更是系統(tǒng)工程,要長期一貫地抓,要方方面面都來關心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團齊抓共管格局不動搖,取得了很好的效果。在新的一年里,要繼續(xù)發(fā)揚廣大,特別是黨工團各級組織,都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施,再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮,為實現(xiàn)2005安全目標而共同努力。
千里之行,始于足下。元月份是一個非常時期,特殊時期。全礦黨政工團各級組織、各級領導干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果,正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關系,認真落實好這次安全辦公會提出的要求,扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好,切實開好頭起好步,為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎。
最后,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,闔家歡樂,萬事如意。
謝謝大家!
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在安全辦公會上的講話篇十
理想信念是共產(chǎn)黨人的精神支柱。理想信念的動搖,是最根本、最危險的動搖,信念不堅定的人,違紀違法是早晚的事。從幾個典型案件可以看出,文福同、李楚臣等人之所以走上違紀違法,乃至犯罪道路,受到了黨紀政紀和法律的懲處,其原因是多方面的,首要的原因是動搖了理想信念。他們有的私欲膨脹合伙私分公款、進行貪污;有的侵害職工利益,違反財經(jīng)紀律,私設小金庫,揮霍浪費;有的違反人事管理規(guī)定,弄虛作假收受賄賂;有的在經(jīng)濟往來中利用職權謀取利益,道德淪喪,緊接而來的就是違法違紀。近幾年,我們雖然也通報了不少案件,但仍有一部分人沒有從中吸取教訓,對黨組織的教誨聽不進去,以至于走上違紀違法道路,最終害了自己。廣大黨員干部一定要以案為鑒,深刻剖析腐敗分子墮落的原因,真正從靈魂深處受到觸動,牢固樹立起正確的權力觀、地位觀、利益觀和苦樂觀,始終保持思想上的先進性,筑牢拒腐防變的思想防線,對壞的思想、觀念、作風能夠及時識別,及時警醒,堅決抵制,始終保持共產(chǎn)黨人蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
二、領導干部要正確履職,絕不能濫用權力。
我們黨是執(zhí)政黨,黨員干部尤其是領導干部,手中都掌握著一定的權力。這些權力本質(zhì)上是用來為企業(yè)和職工服務的公共權力,不是謀取私利的工具。文福同、李楚臣等人之所以違紀違法,甚至走上犯罪道路,核心問題就是忘記了黨的根本宗旨,濫用了權力。因此,必然受到黨的紀律和國家法律的制裁。我們?nèi)w黨員干部都要牢記權力是一種責任,權力越大,職務越高,肩負的責任就越重,應盡的義務就越多。權力是把“雙刃劍”,用權為公,可以造福企業(yè),贏得職工贊譽;用權為私,最終就會失去權力,甚至身敗名裂。我們黨組織和企業(yè)也絕不允許以權謀私的人在領導崗位上為害企業(yè)、禍害職工、影響黨的形象。領導干部如果整天打著自己的“小算盤”,搞權錢交易,不管多么隱秘,黨組織都會覺察到,群眾都會看得見,最終難逃黨紀國法的制裁,葬送個人前程。因此,每一個黨員干部都要堅持立黨為公、廉潔從業(yè),把心思用在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上,用在為職工群眾辦實事上,用在為職工群眾謀利益上,不斷提高履職能力,提高執(zhí)行力,真正為廣大職工掌好權、用好權,讓組織放心,讓職工放心。
三、領導干部要廉潔自律,絕不能放縱欲望。
對黨員干部來說,一定要做到吃苦在前,享受在后,勤政廉潔,艱苦奮斗,為群眾做出示范,這是身為一名合格的黨員領導干部的重要前提。反之,一旦私欲膨脹,就很容易突破道德和法紀防線,不擇手段地去貪權、貪錢、貪色,從而招來牢獄之災。文福同、李楚臣、沈允飛、張仕權、王玉平等人,其違紀違法都是從私欲膨脹開始的,他們經(jīng)受不住金錢的誘惑,被金錢所俘獲。事實證明,領導干部只要你手中掌握著權力,就有人用糖衣炮彈攻擊你,就有金錢來誘惑你。在這個問題上一定要保持高度的警覺,千萬不可掉以輕心。金錢、地位、名利都是身外之物,生不帶來,死不帶去,這些話蘊涵著深刻的人生哲理。黨員干部當然也不是苦行僧,但要合法地取得收入,而不是不擇手段地斂財、貪財。結合今年二季度公司紀委組織開展的“算好清廉七筆賬,樹立正確權力觀”活動,我想,每個領導干部都要經(jīng)常算一算政治帳、經(jīng)濟帳、名譽帳、家庭帳、親情帳、自由帳、健康帳,始終保持嚴格自律,一定不能放縱欲望,要常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非份之想,堂堂正正做人,清清白白做官,實實在在做事。
四、領導干部要接受監(jiān)督,絕不能為所欲為。
不受監(jiān)督的權力必然導致腐敗。監(jiān)督是對干部的約束,更是對干部的關愛。事實證明,主動接受監(jiān)督的干部一般較少犯錯誤,拒絕接受監(jiān)督的干部很容易走向腐敗。從近幾年集團公司紀委查處的一些違紀違法案件來看,不論是科級干部,還是處級干部,絕大多數(shù)是領導班子主要成員,其中“一把手”占相當大的比例,這說明監(jiān)督的重要性。文福同、沈允飛、鄭君偉等人都是單位的“一把手”,自己說了算,民主監(jiān)督發(fā)揮不了應有的作用,在收入、分配和管理上既不主動接受別人的監(jiān)督,也沒有人監(jiān)督,變著法子做文章,自己多拿一點;繞著彎子克扣截留,亂支亂花;不注意自身形象,挖空心思去騙取套取職工工資獎金,最終走向了違紀違法的道路。
各級領導干部要牢固樹立群眾觀念,尊重職工、關愛職工、善待職工,滿懷深情地為職工辦實事,解難事,做好事,創(chuàng)造讓職工肯定和認可的業(yè)績。要切實推行企務公開和民主管理制度,以職代會為主渠道,采用多種形式,讓職工知情,聽職工議事,請職工監(jiān)督,提高職工主人翁地位。各級領導干部要擺正個人和組織、個人和群眾的關系,真心實意地聽取各個方面的意見,積極主動地接受各個方面的監(jiān)督,既嚴格自律,又心情愉快地接受他律,時刻把自己置于組織和職工的監(jiān)督之下,切實做到慎初、慎微、慎獨,自警、自重、自律,通過黨員干部的良好。
形象,正黨風、清政風、帶企風,做清正廉潔的共產(chǎn)黨人。
五、領導干部要謹小慎微,絕不能心存僥幸。
腐敗行為玷污黨的形象,損害人民群眾的根本利益。對干部本人來講,一旦步入腐敗歧途,就會斷送前程,甚至傾家蕩產(chǎn)、禍及子孫。每個干部務必警鐘長鳴,決不能心存僥幸,明知故犯。黨組織培養(yǎng)一個干部不容易,一個干部能走上領導崗位,除了組織的培養(yǎng)外,自己也付出了很大的努力,家人給予了很大的支持,一定要倍加珍惜,做到謹小慎微。一要慎獨,牢記陳毅同志說的:“手莫伸,伸手必被捉”。最近中央查處了原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇違紀違法案件,充分說明任何腐敗分子,不管職位有多高,隱藏有多深,只要敢伸手,就一定會受到黨紀國法的嚴厲懲處?!耙肴瞬恢?,除非己莫為”,“天網(wǎng)恢恢,疏而不漏”,這些話在現(xiàn)實生活中屢屢應驗,也充分說明了這些道理。作為一名黨員干部,不論在哪個崗位,不論手中有多少權力,都要崇尚理想,力戒貪欲,淡泊名利。在物質(zhì)引誘面前,切莫伸手,不要存在半點僥幸心理。二要防微,牢記“千里之堤,潰于蟻穴”。廉潔自律要從細微處做起,防微杜漸,“勿以惡小而為之”。許多人違法犯罪,都經(jīng)歷一個漸變的過程。開始對一些小事不注意,逐漸順坡滑下去,最終陷入泥坑不能自拔。這樣的事例不勝枚舉。三要檢點,牢記“吾日三省吾身”。近年來查處的一些案件表明,一些領導干部常常在“燈紅酒綠”的侵蝕面前經(jīng)不住誘惑而最終淪為罪犯,其教訓是極為沉痛的.。四要慎交,牢記“近朱者赤,近墨者黑”。一個人有了些權甚至走上領導崗位之后,交際面會越來越寬。這時候,和誰交朋友,如何交朋友,就顯得非常重要。擇善而交,擇廉而交,對我們黨員干部來說,不是個人的私事,而是政治生活的一個重要原則。
反腐倡廉是全黨的一項重大政治任務。各級黨組織要堅持黨要管黨、從嚴治黨,切實抓好黨風廉政建設責任制的落實,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,做到教育、制度、監(jiān)督并重,著力構建有徐礦特色的懲治和預防腐敗體系,推動集團公司黨風建設和反腐倡廉工作向縱深開展。全體黨員干部要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,帶領廣大職工積極投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展大潮,以實際行動樹立黨員干部的良好形象。各級黨組織、紀檢監(jiān)察機關和全體黨員干部要共同努力,為打造清廉徐礦、建設文明和諧徐礦做出新的貢獻。
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形象,正黨風、清政風、帶企風,做清正廉潔的共產(chǎn)黨人。
五、領導干部要謹小慎微,絕不能心存僥幸。
腐敗行為玷污黨的形象,損害人民群眾的根本利益。對干部本人來講,一旦步入腐敗歧途,就會斷送前程,甚至傾家蕩產(chǎn)、禍及子孫。每個干部務必警鐘長鳴,決不能心存僥幸,明知故犯。黨組織培養(yǎng)一個干部不容易,一個干部能走上領導崗位,除了組織的培養(yǎng)外,自己也付出了很大的努力,家人給予了很大的支持,一定要倍加珍惜,做到謹小慎微。一要慎獨,牢記陳毅同志說的:“手莫伸,伸手必被捉”。最近中央查處了原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇違紀違法案件,充分說明任何腐敗分子,不管職位有多高,隱藏有多深,只要敢伸手,就一定會受到黨紀國法的嚴厲懲處。“要想人不知,除非己莫為”,“天網(wǎng)恢恢,疏而不漏”,這些話在現(xiàn)實生活中屢屢應驗,也充分說明了這些道理。作為一名黨員干部,不論在哪個崗位,不論手中有多少權力,都要崇尚理想,力戒貪欲,淡泊名利。在物質(zhì)引誘面前,切莫伸手,不要存在半點僥幸心理。二要防微,牢記“千里之堤,潰于蟻穴”。廉潔自律要從細微處做起,防微杜漸,“勿以惡小而為之”。許多人違法犯罪,都經(jīng)歷一個漸變的過程。開始對一些小事不注意,逐漸順坡滑下去,最終陷入泥坑不能自拔。這樣的事例不勝枚舉。三要檢點,牢記“吾日三省吾身”。近年來查處的一些案件表明,一些領導干部常常在“燈紅酒綠”的侵蝕面前經(jīng)不住誘惑而最終淪為罪犯,其教訓是極為沉痛的。四要慎交,牢記“近朱者赤,近墨者黑”。一個人有了些權甚至走上領導崗位之后,交際面會越來越寬。這時候,和誰交朋友,如何交朋友,就顯得非常重要。擇善而交,擇廉而交,對我們黨員干部來說,不是個人的私事,而是政治生活的一個重要原則。
反腐倡廉是全黨的一項重大政治任務。各級黨組織要堅持黨要管黨、從嚴治黨,切實抓好黨風廉政建設責任制的落實,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,做到教育、制度、監(jiān)督并重,著力構建有徐礦特色的懲治和預防腐敗體系,推動集團公司黨風建設和反腐倡廉工作向縱深開展。全體黨員干部要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,帶領廣大職工積極投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展大潮,以實際行動樹立黨員干部的良好形象。各級黨組織、紀檢監(jiān)察機關和全體黨員干部要共同努力,為打造清廉徐礦、建設文明和諧徐礦做出新的貢獻。
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在安全辦公會上的講話篇十一
我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c隱患x條,看著不少,但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題,包括:x個重點區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標承諾培訓學習不到位的問題、標準化的問題等??偟膩碚f,三季度做的不錯,就像剛才兩位礦長講的,從安全管理也好從一通三防防治水也好,我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作,尤其是我們在座的。同時,剛才,兩個隊長做了檢查,兩個部門負責人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部,希望大家都能按照自己說的,在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位,不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
剛才x宣讀表彰了三季度的安全標兵,這個制度是我們新制定的。但是,能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違,挺難得的。但是,我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標兵,其中采掘隊組x%。我想,不能做到每個隊組有一個,至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以,希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時,要繼續(xù)時刻改進各項工作,只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領導,有在礦的各位科隊級干部,有班組長,也技術員,都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次,希望大家能參加的都參加。因為,你不僅僅是代表著科長隊長本人,更是代表著你身上的一份責任和一份榮譽。安全是要抓關鍵少數(shù)的,我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關鍵少數(shù)。
這個月的安全會也是季度安全大會,也是四季度的安全工作部署會,同時還是x煤礦落實集團公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結束了,現(xiàn)在進行到了第二階段,咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底,主要目的是隱患的整改落實,包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外,現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進行可能會不斷的出現(xiàn),這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全,在安全的基礎上做好四季度后三個月的各項工作,希望大家能夠認真聽會認真貫徹落實。剛才xx等的安排很好,我完全同意,希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期,是年終歲末各項任務的收官驗收期,是年終總結明年謀劃的關鍵期,我這里講三個方面的工作。
第一方面、做好本月的安全會戰(zhàn)活動及后三個月的安全工作。
第一、消除事故隱患實現(xiàn)雙清零。
對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
第二、不斷加強各業(yè)務部門的管理職能。
要提高瓦斯預警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用,調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位,安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人,還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責,要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假,一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部,包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的,職責是什么?第一是要理念灌輸?shù)轿?。就是要當好家長,天天說天天教天天講,苦口婆心的講,讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性,這就是我們在安全管理方面的職責,這就是各項安全工作落實的基礎。第二是要安全威懾到位。打個比方,交警也好、刑警也好,都必須要嚴格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣,要當好“包拯式”干部,鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責任。安全管理不能有老好人心態(tài),都當老好人,最后就沒有好干部了。既然當了這個干部,就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸,責任壓力在你身上,你不鐵最后受害就是你自己,希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用,下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作,x審核把關,我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象,不僅要取消相關包保人員的待遇,而且要追責問責。既然我們享受這一份待遇就要承擔這一份職責。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的,安監(jiān)部門要取消待遇要追責處理,連帶相關的管理考核部門,團委、工會、組織部,這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責,真正形成良性循環(huán),真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打,最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了,什么時候我們的目標就達到了。
第三、加大違法犯罪活動打擊力度。
一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達到每一個職工的耳朵里:對破壞井下生產(chǎn)設施的行為,安全管理部堅決按照嚴重三違查處。我們所有的干部職工都有責任打擊破壞安全生產(chǎn)設施這種行為,凡是查出破壞設施的人員,涉及到黨員干部的單位處理后交紀委監(jiān)察部黨紀政紀處分,涉及到犯罪的堅決移交司法機關。破壞行為實際上也屬于偷盜行為,以前我們把偷盜打擊的重點放在了地面上,現(xiàn)在地面的情況相對好抓了,井下的猖狂了。這里,給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情,涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息,堅決移交司法部門處理。沒辦法,我們也得履職盡責,我們不履責不盡責,上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結果就是:只要有判刑就是雙開,只要有拘留(哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留),就會有犯罪記錄留在你的檔案里,這是消不掉的會影響你三代,包括你的子女下一步考公務員當兵上政法類的大學都有影響。拘留,不管是三天還是一個禮拜,結果都一樣。包括酒駕,最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的,包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達到每一個職工,如果傳達到了他還明知故犯,那么帶來的后果自己承擔。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重,不要為了一點私利,被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西,他可能該你三五十塊錢,但是這個東西可能實際上值三五百,多幾個或者多幾次就夠立案標準了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團公司,涉及到的對應的機運區(qū)也好物資供應部門也好,把這些話傳到他們耳朵里,發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機關,而且從汾西清除出去。涉及到供應商個人行為的移交公安機關處理。各個業(yè)務部門與廠家與供應商有接觸的,通知到各自的人不要為了一點私利上當受騙,最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事,我們x礦已經(jīng)有受害者了,希望大家引以為戒。
第四、做好正向激勵工作。
剛才我們表揚了優(yōu)秀標兵,下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼,包括:季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度,嚴格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用,從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時,后三個月礦領導的帶班入井,全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容,牽頭部門就是對口的分管部門。比如說,x通風區(qū)牽頭,高礦長防突區(qū)牽頭,x機運區(qū)牽頭,x調(diào)度室牽頭,x安全管理部牽頭,需要誰家誰家配合好,派幾個現(xiàn)場工作面的人,牽頭部門積極去督辦整改落實,保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
第二方面、干部作風的持續(xù)改進。
不知道大家知不知道合格黨員干部的標準,習總書記講過,書上也講過,我這里重點講以下幾個方面,希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進。
第一、滿足干部基本要求、基本水平、基本能力。
職工可以和干部吵架,干部不能罵職工。就這一條,這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候,一著急我們都想開口罵人,但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的,沒有什么問題是說不清楚的,今天說不清明天繼續(xù)說,我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的,無非是他可能想要占一點小便宜。制度面前人人平等,我們要學會用制度去管理人。否則的話,訓上半天解決不了問題。所以,要用好制度,要維護好我們和諧x的根本。
第二、堅持工作的底線和原則。
做人有做人的原則和底線,工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全,堅守安全底線,不碰紅線,按章操作,工作做的再好,安全底線沒有守住一切都是零。當然,安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨中央一再強調(diào),要把權力關進制度的籠子,要讓權力接收監(jiān)督,在陽光下行使權力。你的權力是企業(yè)給你的,不是你自己的,這一點要認識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權奪利的,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官,可能管著三五個人甚至是三五十個人,所以必須要在制度下陽光的去行使權力,要接受監(jiān)督。有的領導干部,一旦給派個監(jiān)督的,或者說派個副組長分管領導的,就開始有意見,覺得自己的權力被別人看到了,行權不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么,就是不要讓大家陷進去,目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作??崎L由礦領導監(jiān)管,副科長由科長監(jiān)管,下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管,各司其職。不僅監(jiān)管的人要負起責任,而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管??傊?,權力是要受監(jiān)督的,不能任性行使,尤其是剛才說的與供應商勾結的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么,尤其是新提拔干部,就像之前肖礦長說的:光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面,要有原則和底線,管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿,不要過分。x就這么大,全礦干部職工加起來也就x人,你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi),甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你,二次舉報紀委組織部就要找你談話了,紅紅臉出出汗不可怕,提醒你及時制止最重要。如果你還不收手,三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以,在制度面前人人平等,尤其是關鍵崗位和關鍵部門的干部,管好自己的同時管好自己的下屬。
還有賭博的事情,下了班沒事干就聚在一起賭博,沒事不能練練題么?不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么?看看哪里還有不足,哪里還能更好。我們的領導干部甚至有人在外頭賭博,希望你們能及時收手,更不要被公安機關抓住立案,否則后果不堪設想。
第三方面、近期防汛和冬季三防工作重點。
第一、啟動冬季三防工作。
提前開始部署冬季三防各項工作,x牽頭,調(diào)度室具體落實。關注今年氣候變化形勢,未雨綢繆,做好全方位工作。
第二、常態(tài)化疫情防控工作。
x牽好頭,安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作,密切關注中高風險區(qū)人員來礦情況,嚴格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時,四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來,人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
第三、做好大型設備的安全運行工作。
包括冬季安全運行防凍的問題,包括洗煤和準備車間系統(tǒng)的安全問題,機電x、選煤x負責,機運區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
第四、強化消防環(huán)保督查工作。
x牽頭,服務公司落實。同時,消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全,還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運營的外委單位,要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當然,外委單位是誰家對接的由誰家負責,杜絕危化品的私自存放和易燃品的私自存放,消防不能出一點事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作,通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力,對各項環(huán)保工作督查落實到位。
第五、持續(xù)防范地質(zhì)災害。
尤其是山上的工會和洗煤廠、供應科、大車隊、機運區(qū)庫房等,只要是有人待的地方,都要特別關注。上班前各單位的領導干部先去周邊巡查巡查,看看山體情況,特別是雨中雨后、汛期,確定沒有安全隱患再進去上班。
第六、謀劃2022年工作。
馬上要進入四季度了,除了做好今年的年終總結,要開始謀劃明年的工作了,包括經(jīng)營指標、經(jīng)營決策、設備采購、制度考核等,各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少,安全一號文、民生工程、黨建工作,所有各個口都有職責。各個部門對照自己的崗位職責,主動工作,不要等安排,一把手要做到關鍵任務、關鍵指標、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵的時間節(jié)點心中有數(shù),不要到了x月份開會呀,一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓,由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以,收好今年的尾,開好明年的頭,主動履職、盡責擔當,才能把我們x的工作做好,給全礦職工一個滿意的答復。
謝謝大家!
在安全辦公會上的講話篇十二
同志們:
剛才,各科室、二級單位負責人對照6月份的工作清單匯報了工作完成情況,同時分析排查了工作中的廉政風險點,制定提出了相應的防范措施。各分管領導結合分管的具體工作進行了安排部署,請大家抓好貫徹落實。借此機會,我就全面推進機關事務標準化工作談幾點想法,也希望大家開動腦筋,積極獻言獻策,為促進機關事務管理工作水平提升貢獻智慧和力量。
在《機關事務工作“十四五”規(guī)劃》中,加強機關事務標準化建設是最核心最關鍵的內(nèi)容。x月x日,省機關事務管理局在x市召開省機關事務標準化工作研討會,研究探討推進全省機關事務標準化工作。推進機關事務管理標準化,不僅是深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的必然要求,也是認真貫徹落實國務院有關工作部署,切實加強機關事務改革創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。抓好機關事務標準化建設是大勢所趨、工作急需、更是職責所系,全體干部職工必須進一步提高對機關事務標準化建設重要性的認識,將標準化建設根植于機關事務管理、服務、保障全過程,全力推進機關事務標準化建設在“十四五”取得突破。
二、機關事務標準化建設的基本概念。
欲知平直,則必準繩;
欲知方圓,則必規(guī)矩。無論是建造房屋、配置資產(chǎn)、提供服務都需要有一套標準。有了標準,就有了目標、依據(jù)和準繩,就能夠根據(jù)保障的需要制定規(guī)劃、申請經(jīng)費、調(diào)動資源。抓好機關事務標準化建設,首先要進一步明確機關事務標準化建設的概念,知道什么是機關事務標準化建設?通常來說,機關事務標準化包括標準的編制、發(fā)布和實施、監(jiān)督檢查等過程。所謂機關事務標準化建設,就是以標準化為引領和手段,優(yōu)化機關管理、保障、服務等要素,規(guī)范機關事務行為,改善機關運作方式,整合機關資源,改進和提升服務質(zhì)量和辦事效率,從而形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。
三、機關事務標準化建設的重大意義。
機關事務管理和服務涉及國家機關運行的經(jīng)費、資產(chǎn)、服務和能源資源等統(tǒng)籌配置、合理使用和有效監(jiān)管。機關事務管理的許多領域適合于通過實施標準化提高管理水平。特別是在一些需要量化、程序化和可操作性強的領域,通過實施標準化能夠更好地做好新形勢下機關事務工作?!稒C關事務工作“十四五”規(guī)劃》明確強調(diào)加強機關事務標準化基礎建設,提出到2025年,要實現(xiàn)“機關事務管理科學化、保障法治化、服務社會化水平全面提升”。《x省貫徹落實機關事務工作“十四五”規(guī)劃指導意見》提出,到2025年,集中統(tǒng)一、集約高效的現(xiàn)代機關事務管理體制基本建立,科學規(guī)范、標準明確的保障體系基本完善,市場主導、多元統(tǒng)籌的后勤服務機制基本健全。以此為基礎,在機關事務管理系統(tǒng)正在形成共識,通過推進標準化建設,以標準化促規(guī)范化,將有力支撐機關事務管理科學化水平提升。
一是有利于提高機關事務管理科學化水平。近年來,中央八項規(guī)定和國務院“約法三章”深入貫徹,《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《機關事務管理條例》和《公共機構節(jié)能管理條例》等x個條例頒布實施,對機關資產(chǎn)、服務和能源資源管理等提出了新要求,客觀要求將黨中央國務院和相關法律法規(guī)的精神,細化落實到日常的機關事務管理工作中,努力實現(xiàn)“工作標準明確,工作尺度統(tǒng)一”的目標,提高機關事務管理的精細化和科學化水平。標準可以將管理意圖、操作要求形成文件化的標準并加以實施,使各項工作處于受控范圍,為科學管理提供了技術基礎。例如,通過制定和實施物業(yè)服務標準,明確物業(yè)服務提供保潔服務、綠化服務等服務的內(nèi)容和要求,將管理內(nèi)容具體細化,通過標準公開,以明確標準規(guī)范物業(yè)服務的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,可有效避免與物業(yè)承擔單位簽訂合同過程中的模糊扯皮問題,對財政資金的支出使用也有了明確的依據(jù)。
二是有助于提高機關運行效率,控制機關運行成本。通過在機關服務職能、內(nèi)容、流程和評價中應用標準,可以控制黨政機關運行經(jīng)費支出,有效保證權力運行的公開、公平和公正,提高工作效率和效能。一方面,標準能夠統(tǒng)一黨政機關設施設備配置,避免鋪張浪費。其次,標準能對管理和服務流程進行優(yōu)化,明確過程環(huán)節(jié),規(guī)定每個環(huán)節(jié)的時限,確保管理和服務全過程順暢、高效。第三,在推進機關后勤服務社會化的過程中,建立采購標準體系,能夠規(guī)范采購流程,極大提升機關事務管理工作效率,降低行政成本。
三是有利于完善機關服務功能,提高機關服務質(zhì)量。服務是機關事務管理部門的立身之本,也是機關事務工作的職責所系、價值所在。無論是為黨政機關服務,還是為廣大干部職工服務,首先要構建完整適用的機關服務標準體系,這是總結工作實踐經(jīng)驗優(yōu)化流程的過程,合理優(yōu)化工作流程,規(guī)范決策程序和結果,才能高效、高質(zhì)量服務。只有通過開展機關事務標準化建設,制定和實施服務標準,轉變服務方式、再造工作流程、規(guī)范服務行為、加強工作監(jiān)督、優(yōu)化工作環(huán)境,從而提高服務質(zhì)量和效率,才能達到“為黨政機關高效運轉服好務,為社會經(jīng)濟發(fā)展服好務,為人民群眾服好務”的目的。
四、我局機關事務標準化建設的內(nèi)容及努力方向。
機關事務標準化建設的內(nèi)容不外乎“業(yè)務、政務、事務、黨務”四大體系。近年來,我局隨著機構職能的拓展,按照推進機關事業(yè)發(fā)展全新的標準、要求和站位,在機關事務標準化建設方面進行了一些有益的實踐和探索。特別是在去年x月份,我局在全市率先編印第一本近x萬字的《xx》理論書籍,該書分法規(guī)條例、職責定位、制度規(guī)定三大塊,其中制度規(guī)定涵蓋全局x個方面的工作(黨建廉政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、文件處理、督促檢查、會議組織、人事管理、財務管理、安全保衛(wèi)、節(jié)能管理、服務保障),明確規(guī)定了具體業(yè)務的操作規(guī)范和工作流程,對每名干部必須遵守制度規(guī)范和行為標準進行了規(guī)范,可以說為標準化工作奠定了堅實的基礎。但是我們也應清醒地看到,隨著形勢的發(fā)展和工作職能的外延拓展,我們在標準化建設的系統(tǒng)性、規(guī)范性和各類服務保障項目標準化建設平衡度等方面依然存在短板和差距,必須下大力迎頭趕上。
(一)機關事務標準化體系建設的內(nèi)容。
初步思路是建設8大類的標準體系。
1.運行經(jīng)費類。以機關運行經(jīng)費為抓手,結合財政、人社、公積金中心等部門制定出臺的公務接待、會議費及辦公設備配置標準,制定機關運行經(jīng)費標準體系。
2.機關資產(chǎn)類。圍繞機關運行基本需求,加快完善機關用地、辦公用房等資產(chǎn)配置使用標準體系。
3.是工程建設類。建立房屋新建及改造維修設計、施工、檢測、驗收等標準,實現(xiàn)工程建設、設計施工、管理服務、節(jié)能環(huán)保、安全應急、工程信息化等全過程標準化。
4.內(nèi)部采購類。研究規(guī)范局內(nèi)部采購標準體系,完善內(nèi)部采購工作流程,優(yōu)化改進協(xié)議供貨采購方式和標準,制定內(nèi)部采購從招標發(fā)布到招投標、執(zhí)行交易等業(yè)務管理標準。
5.公共節(jié)能類。制定實施節(jié)能標準,針對新建和既有建筑,堅持從源頭抓起,積極推動制定能耗、物耗、水耗、用能設備及技術強制性行業(yè)標準和地方標準。
6.后勤服務類。制定完善公務接待、公務用車、辦公用房、會議服務、小區(qū)物業(yè)管理等服務標準,完善服務質(zhì)量、資質(zhì)、安保等標準,開展標準化餐飲服務、標準化會議服務等試點示范工程。
7.政務服務類。運用標準化手段創(chuàng)新機關事務管理方式,促進職能轉變,推進管辦分離,規(guī)范權力運行。
(二)機關事務標準化體系建設的原則及當前工作重點。
堅持“四個堅持”的原則:一要堅持高標準,服務標準內(nèi)容盡可能詳盡;
二要堅持人性化,既從管理者角度出發(fā)又要兼顧被管理者感受;
三要堅持實效,突出服務規(guī)范的可操作性;
四要堅持實情,結合我市實際,展現(xiàn)x市機關事務管理系統(tǒng)特色。力爭從機構職能、管理制度、工作流程、工作目標、考核評價等方面對全市機關事務管理工作予以全面規(guī)范,對各項工作標準進行簡化、量化和固化,著力解決誰來做、做什么、怎么做、做到什么程度、結果如何等一系列日常管理問題,最終實現(xiàn)機關事務管理治理法治化、服務規(guī)范化、保障標準化、管理精細化、機構職能化、手段信息化、評價績效化的工作目標。
一是推進社會化,為標準化招才引智。打破藩籬,探索放開機關后勤服務市場,通過引入專業(yè)化公司來引進優(yōu)秀的管理人才、引入先進的管理理念、管理模式,為標準化管理提檔升級提供智力支持。
二是推進智能化,促標準化提檔升級。2020年我局積極開展“智慧后勤”建設,圍繞后勤服務保障管理轉型升級,建立了市委市政府智能后勤管理指揮平臺,開發(fā)建設了8個子系統(tǒng),涵蓋了機關事務的服務、管理、保障三大領域?!爸腔酆笄凇苯ㄔO加速了機關事務標準由紙質(zhì)向電子、由手工記錄到留痕管理的轉變,使標準化管理得到提檔升級。今年以來,我們大力推進子系統(tǒng)的應用和配套建設,力爭9月份以前完成子系統(tǒng)的配套建設,確保平臺有效發(fā)揮作用。
三是推進法治化,促標準化與時俱進。著眼機關事務管理法治化進程,積極推動“兩條例”落地,爭取以市委辦公室、以市政府辦公室名義出臺《x市黨政機關辦公用房使用管理辦法》等辦法,修訂完善《x市黨政機關公務用車使用管理辦法》《市級黨政機關公務用車編制和配備更新管理實施細則》,使機關事務管理制度體系更為完備,基本實現(xiàn)依法管理、依法服務、依法保障的目標。
機關事務標準化建設是一個長期的過程,希望各科室、二級單位強化舉措,狠抓落實,進一步加大機關標準化管理工作的組織推進力度。一是強化宣傳引導。要大力宣傳機關事務標準化相關政策和法律法規(guī),普及標準化知識,強化標準化理念,營造標準化工作氛圍,按照管理精細化、服務標準化、隊伍專業(yè)化要求,弘揚精益求精的工匠精神,提升標準化服務意識,不斷提高服務質(zhì)量和水平,做到機關事事有標準,人人用標準。二是明確目標任務。要以將標準化建設納入《x省貫徹落實機關事務工作十四五規(guī)劃指導意見》為起點,依托相關標準化工作機構,共同研究制定機關事務領域標準化建設方案,明確標準化建設工作任務,全面梳理機關事務管理、保障、服務相關法律法規(guī)、制度文件和崗位職責,分類分項制定符合工作需要、適用性強、簡潔規(guī)范的機關事務工作標準,力爭在“十四五”期間基本形成機關事務工作全覆蓋的標準化體系。三是著力重點突破。緊緊圍繞機關事務工作職能職責,重點在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理等領域深入推進服務標準化建設,完善標準制度體系,形成一批符合我市實際的機關事務管理和服務工作量化標準,打造一批典型標桿,以點帶面引領全市機關事務工作標準化、規(guī)范化、制度化、精細化和專業(yè)化水平不斷提升。
當前要注重抓好的幾項重點工作。一是高度重視工作創(chuàng)新。x月x日,省機關事務管理局在我市召開x片區(qū)機關事務工作聯(lián)席會議。今年,省局將全省x個市州劃分為x、x、x、x4個片區(qū),x片區(qū)有x市、x州、x市、x市組成,我局是片長單位。在會上,省局x局長做了重要講話,強調(diào)要深入貫徹落實《x省貫徹落實機關事務工作“十四五”規(guī)劃指導意見》,大力加強標準化建設,要求以創(chuàng)新為引領,確定1至2個年度工作創(chuàng)新項目,不斷推進機關事務治理能力現(xiàn)代化。省局給我局安排的重點課題是應用“互聯(lián)網(wǎng)+機關事務”,探索智能后勤建設和加強辦公用房管理。希望各科室、二級單位認真組織學習《x省貫徹落實機關事務工作“十四五”規(guī)劃指導意見》,認真謀劃各項工作,進一步明確工作重點和努力方向,總的要求是各項工作都要創(chuàng)新,都要出亮點、出特色,爭取各項工作在全省都有領跑者!二是統(tǒng)籌推進各項工作。x月份,全市陸續(xù)下發(fā)了黨建、紀檢、宣傳、法治、精神文明創(chuàng)建、組織工作、群團工作、安全生產(chǎn)等工作要點,我局相繼也制定下發(fā)了工作要點,請各科室、二級單位統(tǒng)籌兼顧,在抓好業(yè)務工作的同時,抓好黨建、宣傳文化、法治建設、精神文明創(chuàng)建等方方面面的工作。給大家通報下,去年幾項考核,我局已經(jīng)獲得綜治考核優(yōu)勝單位,希望今年大家再接再厲,再創(chuàng)佳績。三是嚴把廉政關,扎實推進黨風廉政建設。x月x日,市紀委對全市x起違反中央八項規(guī)定精神的典型案件進行了通報,指出現(xiàn)在改進作風到了防止反彈、形成常態(tài)的關鍵時期,強調(diào)要以釘釘子的精神抓好作風建設,對于繼續(xù)頂風違紀的一律嚴格查處,嚴格“四同步”問責,即違紀違規(guī)事實與黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、職能部門監(jiān)管責任落實情況同步調(diào)查核實、同步研究處理意見、同步處理到位、同步通報曝光。局黨組要求各科室、二級單位排查工作中的廉政風險點并制定防范措施,就是堅持以落實“兩個責任”為龍頭,一手抓風險控制,切實把廉政責任與崗位責任相互綁定,建立起與崗位職責緊密銜接的廉政風險防控機制。希望大家時刻綁緊紀律這根弦,自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律和工作紀律,切實把全面從嚴治黨的要求落細落實。
在安全辦公會上的講話篇十三
同志們:
一、進一步提高認識,增強抓好煤礦安全工作的責任感和緊迫感。
今年以來,全國部分省區(qū)相繼發(fā)生停產(chǎn)整頓煤礦和不具備安全生產(chǎn)條件煤礦非法生產(chǎn)造成的特大事故,給人民群眾生命安全造成嚴重損失,社會反響強烈。為盡快扭轉煤礦安全生產(chǎn)被動局面,8月22日,國務院發(fā)出《關于堅決整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》。9月3日,國務院頒布和實施《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,決定對煤礦安全生產(chǎn)采取更加嚴格的制度和更加嚴厲的措施。短短半個月時間,國務院相繼制定出臺兩個關于煤礦安全生產(chǎn)的重要文件,體現(xiàn)了黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)的高度重視和遏制煤礦重特大事故、扭轉煤礦安全生產(chǎn)嚴峻形勢的堅強決心,體現(xiàn)了“以人為本”的執(zhí)政理念,反映了人民群眾的迫切愿望和落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要。成云書記、小方市長對此也非常重視,多次要求采取更加有力的措施,加強我市煤礦安全生產(chǎn)工作,進一步落實責任,強化管理。
市政府成立了xx市煤礦安全監(jiān)督管理辦公室,掛牌在市安監(jiān)局,公招兩名公務人員,負責履行煤礦安全“地方監(jiān)管”職責和全市煤礦安全綜合協(xié)調(diào)工作。
今年以來,按照黨中央、國務院和省委、省政府的要求,全市上下把煤礦安全作為安全生產(chǎn)工作重中之重,集中開展以“兩整頓一確?!睘楹诵膬?nèi)容的煤礦安全專項整治活動,深入開展打擊煤礦違法生產(chǎn)活動,全市煤礦安全生產(chǎn)形勢總體較好,上半年無傷亡事故,1-9月,共發(fā)生死亡事故2起,死亡2人,同比減少4起6人,降幅分別為66.7%和75%。但是,我們必須保持清醒的頭腦,一是今年煤礦生產(chǎn)不正常,一些礦長期間處于停產(chǎn)狀態(tài);二是我市煤礦災害較多,沖擊地壓、煤與瓦斯突出、水、火、瓦斯等都不同程度存在,煤礦安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻,安全生產(chǎn)的可控性和可靠性還很差,容不得我們有絲毫的松懈。短短半個月時間,天池煤礦、馬排子硫煤礦相繼發(fā)生死亡事故。10月4日,省煤炭產(chǎn)業(yè)集團公司所屬廣能集團正在建設的龍灘井發(fā)生特大透水事故,17名礦工遇難,11人下落不明,學忠書記做了重要批示,中偉省長親臨現(xiàn)場部署搶險救援,反思這些事故,我們必須承認,在如何以鐵的手腕整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦方面,在如何對煤礦安全生產(chǎn)工作采取更加嚴格的制度和措施方面,個別地方、個別部門和一些煤礦企業(yè)的認識還不夠深刻,工作力度還不夠到位。
整治關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作,事關人民群眾生命安全,改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,是踐行“三個代表”重要思想和落實“五個始終牢記”要求的具體體現(xiàn),是對各地、各部門執(zhí)行力的有效檢驗。各地、各部門要立即行動起來,以鐵的手腕,超常規(guī)工作,全力以赴打好煤礦安全“兩個攻堅戰(zhàn)”,即打好煤礦瓦斯治理攻堅戰(zhàn),打好整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦攻堅戰(zhàn),徹底解決小煤礦非法生產(chǎn)問題,實現(xiàn)我市煤礦杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故的目標。
二、明確責任,堅決完成整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦任務。
目前,全市整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作已經(jīng)進入攻堅階段。截止目前,全市56個煤礦中,32個煤礦已經(jīng)領取了安全生產(chǎn)許可證,決定關閉礦井8個,停產(chǎn)整頓礦井20個。關閉和停產(chǎn)整頓礦井主要集中在什邡市。為打好整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦攻堅戰(zhàn),省政府向我市政府下達了目標責任書,剛才,市政府向綿竹、什邡市政府和天池集團公司也下達了目標責任書。各地要進一步加強領導,明確責任,細分任務,逗硬落實,確保各項任務的完成。
(一)以下17類礦井必須堅決依法予以停產(chǎn)整頓。
按照國務院特別規(guī)定和緊急通知的要求,對凡存在以下17項隱患之一的礦井必須立即停產(chǎn)整頓:1、凡是超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的礦井;2、凡是瓦斯超限作業(yè)的礦井;3、凡是煤與瓦斯突出,未依照規(guī)定實施防突出措施或有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井;4、凡是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng),監(jiān)測監(jiān)控設施不完善運轉不正常的高瓦斯礦井;5、凡是通風系統(tǒng)不完善、不可靠的礦井;6、凡是有嚴重水患,未采取有效措施的礦井;7、凡是超層越界開采的礦井;8、凡是有沖擊地壓危險,未采取有效措施的礦井;9、凡是自然發(fā)火嚴重,未采取有效措施的礦井;10、凡是使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝的礦井;11、凡是年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的礦井;12、凡是新建煤礦邊建設邊生產(chǎn),煤礦改擴建期間,在改擴建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模的礦井;凡是在建、改擴建礦井安全設施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構竣工驗收而擅自投產(chǎn),以及違反建設程序、未經(jīng)核準(審批)或越權核準(審批)的礦井;13、凡是煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后,未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的,或者承包方再次轉包的,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包的礦井;14、凡是煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構的,或者在完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的礦井;15、凡是未對井下作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓或者特種作業(yè)人員無證上崗,逾期未改正的礦井;16、凡是逾期未提出辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒證的礦井;17、以及有其他重大安全生產(chǎn)隱患的礦井。
特別是對煤礦存在瓦斯突出、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅等重大安全生產(chǎn)隱患的,綿竹市、什邡市政府要組織專家論證,在現(xiàn)有技術條件下難以有效防治的,應作出關閉決定,并組織實施。市政府已經(jīng)組織專家組對市天池集團公司一號井沖擊地壓和水患進行了論證。
(二)以下11類礦井必須堅決依法予以關閉取締。
按照國務院特別規(guī)定和緊急通知的要求,1、凡無證非法開采的礦井;2、凡關閉之后又擅自恢復生產(chǎn)的礦井;3、凡一證多井礦井、非法掛靠礦井;4、凡證照不齊又擅自非法從事生產(chǎn)的礦井;5、凡責令停產(chǎn)整頓后擅自進行生產(chǎn)的礦井和凡無視政府安全監(jiān)管,拒不進行整頓或者停而不整的礦井;6、凡縣級以上人民政府負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構提請關閉的煤礦;7、凡在20*年7月14日前未提出申請辦理安全生產(chǎn)許可證的礦井;8、凡經(jīng)整頓仍然達不到安全生產(chǎn)標準、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井;9、凡停產(chǎn)整頓驗收不合格的礦井;10、凡在1個月內(nèi)3次或者3次以上發(fā)現(xiàn)未依照國家有關規(guī)定對井下作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓或者特種作業(yè)人員無證上崗的礦井;11、凡在20*年底前沒有依法獲得安全生產(chǎn)許可證的礦井。以上11類礦井必須依法予以關閉。
(三)加強對停產(chǎn)整頓和關閉煤礦的安全監(jiān)管監(jiān)察。
一是按照“企業(yè)負責,屬地監(jiān)管,專業(yè)監(jiān)察,省市督查”的原則,采取綜合措施,確保停產(chǎn)整頓煤礦真停真改。對被責令停產(chǎn)整頓的礦井,必須落實以下處理措施:首先,下達停產(chǎn)整頓指令,明確整改內(nèi)容和期限;其次,依法實施經(jīng)濟處罰;再次,告知相關部門暫扣采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照和礦井資格證、礦長安全資格證;第四,告知公安部門控制火工品供應、供電單位限制供電;第五,3日內(nèi)將停產(chǎn)整頓礦井的決定報送市煤管辦,并在當?shù)刂饕襟w公告停產(chǎn)整頓礦井名單。
二是按照“縣長負責,逐級逐礦逐人落實責任”的要求,嚴格規(guī)定,確保關閉礦井關死關實。對提請關閉的煤礦,負責煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門應當責令立即停止生產(chǎn);綿竹、什邡市人民政府應當在7日內(nèi)作出關閉或者不予關閉的決定,并由其主要負責人簽字存檔。對決定關閉的煤礦,綿竹、什邡市人民政府要立即組織實施。
三、再接再厲,不斷深化煤礦瓦斯治理。
瓦斯始終是制約煤礦安全生產(chǎn)的關鍵因素和主要矛盾。年初,按照省政府要求開展了以“兩整頓一確保”為核心內(nèi)容的煤礦安全整治活動,對煤礦瓦斯進行集中治理。市、縣政府向重點骨干煤礦企業(yè)派駐督導組,督導工作進展順利;組織了全市煤與瓦斯突出和高瓦斯煤礦專家會診,每個礦都制定了較為全面的整治方案。但是,瓦斯治理不可能一蹴而就,一定要對其長期性、艱巨性和反復性保持清醒的認識,要持之以恒抓落實,不斷把瓦斯治理工作推向深入。要結合貫徹國務院“兩個文件”和整頓關閉工作,對瓦斯集中治理活動逐礦進行驗收。
另外,我再強調(diào)一下煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設問題。建設煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng),是國務院81次常務會議確定的煤礦瓦斯治理7項措施之一,它和道路交通gps監(jiān)控系統(tǒng)一樣,是依靠科技進步,實施“科技興安”戰(zhàn)略的重要舉措。對此,首先,煤礦企業(yè)要按照要求裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),在規(guī)定的地點設置各類傳感器,確保系統(tǒng)正常運行,實時監(jiān)控采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O備的通、斷電狀態(tài)。其次,綿竹、什邡要加快遠程聯(lián)網(wǎng)平臺建設工作,目前,綿竹市平臺處于調(diào)試階段,什邡市也正在建設之中,要抓緊時間,盡快實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。市級平臺明年也要建起來,與綿竹、什邡及天池煤礦聯(lián)網(wǎng)。
四、加強領導,嚴肅紀律,確保各項工作順利進行。
這次會上,市政府下發(fā)了整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦責任書,量化落實有關工作要求。綿竹、什邡政府要加強領導,切實負責組織當?shù)卣D關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作,盡快健全完善煤礦安全監(jiān)管機構,明確部門職責。要把整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作擺到重要日程上來,制定整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的工作計劃、方案和措施,把責任落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及負責人,并層層分解落實到有關管理部門及負責人。
綿竹、什邡市人民政府要按照省政府辦公廳《關于加強煤礦安全監(jiān)督管理工作的實施意見》要求和市政府的貫徹意見,抓緊明確所在地煤礦安全監(jiān)督管理機構的責任,落實煤礦安全監(jiān)督管理機構的編制、人員、裝備,配備專業(yè)齊全的技術人員,保證所在地煤礦安全監(jiān)督管理機構切實履行職責。
煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對被列入整頓名單的煤礦,要依據(jù)其安全生產(chǎn)狀況和整頓工作難易程度,分批次規(guī)定整頓期限;所有不合格的煤礦只能給予一次停產(chǎn)整頓的機會,要把整頓工作的內(nèi)容、措施、期限分別落實到煤礦企業(yè)實際控制人、礦長、技術負責人,屆時達不到安全生產(chǎn)許可證頒證標準的,一律依法予以關閉;停產(chǎn)整頓最后期限不得超過20*年年底。
對被列為停產(chǎn)整頓和關閉對象的煤礦要嚴整關死,并加強督促檢查,不留后患。綿竹、什邡市人民政府要將煤礦整治關閉工作方案報市政府,并接受監(jiān)督監(jiān)察。市政府要組織聯(lián)合執(zhí)法檢查組對兩市整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作進行監(jiān)督檢查。對行動遲緩,工作不力,造成事故的有關責任人必須依法予以嚴肅處理。
紀檢監(jiān)察部門要加大過程監(jiān)督力度,依法對涉及煤礦安全生產(chǎn)的相關部門及其工作人員履行煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的情況進行監(jiān)督檢查,開展行政效能監(jiān)察。對利用職權參股辦礦或收受賄賂,包庇袒護非法采礦的,要按照國務院兩個文件和省里有關規(guī)定,嚴肅追究責任,構成犯罪的要依法追究刑事責任。
充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導向作用,做好國務院《特別規(guī)定》和《緊急通知》的宣傳工作,及時報道整頓關閉情況、整頓關閉礦井重特大事故查處情況,廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)的正面典型。各地、各有關部門要公開舉報電話、舉報信箱,動員和組織群眾參與對煤礦安全生產(chǎn)活動的監(jiān)督。
同志們,打好煤礦瓦斯治理和整頓關閉不具備安全生產(chǎn)條件及非法煤礦攻堅戰(zhàn),事關全市經(jīng)濟發(fā)展的大局,事關人民生命財產(chǎn)安全,是構建“和諧xx”戰(zhàn)略的具體實踐。我們一定要統(tǒng)一思想,狠抓落實,為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻。
在安全辦公會上的講話篇十四
同志們:
9.6%,其中6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值45.34億元,同比下降4.33%,環(huán)比增長2.28%;全社會用電量21.26億元,同比下降2.27%,其中工業(yè)用電量15.79億元,同比下降7.46%;財政總收入27.41億元,增長6.39%,其中地方財政收入14.23億元,增長10.12%。1-5月份,限額以上固定資產(chǎn)投資29.81億元,增長50.5%;全社會消費品零售總額61.94億元,增長17.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12145元,增長6.7%。從以上各項指標看,我市經(jīng)濟仍然在低位徘徊,但有利因素正不斷積累,經(jīng)濟總體回升態(tài)勢明顯,將逐步走出困境。
下面,我先就5、6月份工作簡要地點一下:工業(yè)方面。加大工業(yè)項目投資力度,上半年,完成工業(yè)性投資13.49億元,同比增長2.9%,加快土地出讓,完善要素配置供給,即將推出1032畝工業(yè)用地用于標準廠房建設,制定出臺工業(yè)低產(chǎn)田改造的意見和企業(yè)排頭兵的意見,受到上級領導的充分肯定。加快科技創(chuàng)新平臺建設,建成高分子研究院并投入運作,整合行業(yè)力量,推動戰(zhàn)略合作,成功組建藥機企業(yè)8加2聯(lián)盟,引起廣泛關注。圍繞打造三大產(chǎn)業(yè)和六大經(jīng)濟板塊科技創(chuàng)新平臺,加強與大中院校、科研單位的合作,引進技術和人才,推動轉型升級。加快電力設施建設步伐,上半年,在溫州市電網(wǎng)建設勞動競賽中得第一名,電網(wǎng)攻堅排名第二。招商引資取得一定成效,陜汽集團和云頂控股集團有限公司順利簽訂合作協(xié)議,將聯(lián)合生產(chǎn)重中型卡車。對外貿(mào)易形勢不斷好轉,上半年,貿(mào)易進出口總額排名位于溫州市上游。農(nóng)業(yè)方面。加大農(nóng)業(yè)設施建設力度,夯實農(nóng)業(yè)基礎,開工建設閣巷糧食生產(chǎn)功能區(qū)公共服務中心,大幅度增加糧食種植面積。制訂出臺大棚蔬菜專項資金管理辦法,成功舉辦高樓楊梅文化節(jié)。圍墾造地工程進度明顯加快,受到省水利廳、市海洋與漁業(yè)局充分肯定,丁山二期、閣巷圍墾工程進度分別列全市第四、第五。海軍基地銜接工作有實質(zhì)性進展。城防設施建設抓得比較緊,濱江三期、下埠水閘、飛云江南岸防洪堤等城防工程進展順利。城鄉(xiāng)建設方面。舊城改造力度加大、步伐加快,郵電南路、濱江三期拆遷工作進度明顯加快,舊村改造框架已經(jīng)形成,為抓好落實提供保障,玉海文化游覽區(qū)和瑞祥新區(qū)地塊出讓已完成,城市交通規(guī)劃調(diào)整正加緊進行。垃圾焚燒發(fā)電廠和經(jīng)濟適用房(廉租房)兩大重要民生項目已經(jīng)開工建設,污水處理設施、垃圾中轉站、集鎮(zhèn)供水工程等重要基礎設施建設成效明顯。召開第二次拆違動員大會,對違法用地、違章建設問題進行專題研究和部署,把拆違工作落到實處。重點工程建設方面。瑞楓公路、飛云江大橋拼寬工程取得突破性進展,溫福鐵路及火車站建設進度在全省名列前茅。圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶和物流園區(qū)規(guī)劃,著手研究建立相應機構,加快開發(fā)和建設步伐。相關重點項目的前期工作不斷加快,濱海大道南接線、飛云江三橋北接線設計方案已通過初步會審,丁山三期圍墾工程已在省發(fā)改委立項,汀田山體搬遷可行性方案正在加緊研究。財政融資方面。財政工作成效明顯,5月份,財政工作在溫州“三區(qū)兩市”中排名第一,積極研究政府融資工作,組織人員赴臨安、余杭考擦,學習先進做法和經(jīng)驗,目前正在研究制定相關方案。此外,企業(yè)分離服務業(yè)工作全面鋪開,已有10家工業(yè)企業(yè)完成分離工作,目前運行情況良好,效益明顯。社會事業(yè)和社會管理方面。順利完成中考高考組織工作,加快發(fā)展職高教育,順利承接溫州市運動會部分項目,召開計劃生育利益導向機制工作現(xiàn)場會,引起廣泛關注,社會保險面不斷擴大,殯葬改革、青山白化治理工作有新動作,h1n1甲型流感防控應對有力,成功解決了一批影響社會穩(wěn)定的歷史遺留問題,如成功解決上望街道遺留20xx年的拆遷安置問題。
存在的主要問題:一是工業(yè)經(jīng)濟指標還在低位徘徊,項目推進難度比較大,投入相對不足,投資導向存在一定問題;二是部分重點工程項目建設氛圍不濃,推進速度還不夠快,重大項目前期還抓得不夠緊;土地、環(huán)境兩大要素制約比較明顯;社會事業(yè)和社會管理基礎還不夠扎實;干部隊伍建設、機關效能建設需進一步加強。
關于7、8月份工作,重點要抓好以下幾個方面:
(一)突出保穩(wěn)促調(diào),促進企業(yè)轉型升級。一要抓好工業(yè)項目投入和建設,必須抓緊盯牢每一個項目,逐項抓落實,對必須上的項目,要抓緊土地出讓工作。二要落實扶優(yōu)扶強措施,加緊制訂出臺扶優(yōu)扶強政策,降低地價、提高門檻,爭取讓好企業(yè)、好項目優(yōu)先落地。三要加快行業(yè)創(chuàng)新平臺建設,推進三大主導產(chǎn)業(yè)與大專院校、科研單位合作,積極引進技術和人才,支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵企業(yè)進入新材料、新能源領域。四要做好閣巷1500畝土地出讓前期工作,有關部門要明確任務和要求,制定時間表,成立專門班子抓這項工作,確保土地盡早出讓。五要啟動企業(yè)總部經(jīng)濟園區(qū)建設,這方面工作由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責,歸方暉副市長分管,請葉建輝副市長在土地、規(guī)劃等方面給予支持。六要抓好汽摩配產(chǎn)業(yè)基地東區(qū)和北區(qū)合并工作,開展專題研究,堅持理順體制,完善機構,做好前期工作。七要做好沿海產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃工作,中央明確大力支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設,這對我市來講是個很好的機遇,有關部門要結合我市實際加快研究,提出相關意見和建議,比如在沿海產(chǎn)業(yè)帶中規(guī)劃建設臺資投資園區(qū)等等,供市里決策參考。
(二)狠抓重點項目建設。一要抓好在建重點項目建設。瑞楓公路桐浦至潘岱前垟段要在8月底建成通車,年底要實現(xiàn)全線通車;進港公路要在8月份開工建設,火車站站場、進出站道路要確保在10月1號前建成并投入使用。要搶時間、趕進度加緊加快圍墾工程、濱江三期建設進度,按期完成電力設施建設任務。市政府計劃在7月中旬召開重點工程建設推進會,各個重點工程指揮部要做好匯報工作,部署下階段任務。二要抓好前期工作。在7月下旬至8月上旬之間,計劃召開明年重點項目前期工作座談會,各個部門、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要想項目提項目,特別對江南物流園區(qū)、沿海產(chǎn)業(yè)帶、客運中心、濱海大道、萬松東路延伸線、飛云江五橋、丁山三期圍墾等重要項目要認真研究,早作部署,做好相關前期工作。三要抓好后續(xù)工作。切實掌握重點項目概況,做好工程竣工驗收,對近幾年來還未驗收的重點工程,要加強檔案整理,抓緊抓好驗收工作。
(三)切實加快城市設施建設步伐。一要加快中心區(qū)建設,抓住目前良好工作勢頭,爭取提質(zhì)提速,認真抓好瑞祥、飛云、塘下三大中心區(qū)建設,對政策處理、土地出讓、道路規(guī)劃、基礎設施等方面要抓緊研究,積極引進有品牌、有知名度的房地產(chǎn)開發(fā)公司進入中心區(qū)進行商住開發(fā),提升中心區(qū)檔次。加快城區(qū)道路建設,萬松東路延伸線、莘陽大道要盡早動工,加快中心城區(qū)地塊出讓,緩解供求矛盾,爭取降低地價。二要推進城鎮(zhèn)供水、治污工作,要抓緊水務集團組建工作,加大污水處理設施建設、塘河治理力度,抓緊出臺“退二進三”政策,抓實抓好農(nóng)村垃圾中轉站建設。三要抓緊違法違章整治,對違法用地、違章建筑要保持高壓態(tài)勢,抓緊出臺責任制,加強執(zhí)法隊伍建設,抓緊研究塘下工業(yè)區(qū)返回地建設問題。
(四)切實加強財政金融商貿(mào)服務工作。一要狠抓財政收入,加強財政資金管理,包括加強對專項資金管理,加強房地產(chǎn)稅收監(jiān)管。二要加強國有資產(chǎn)管理,提升國有企業(yè)活力,完善國有企業(yè)進人管理機制。三是積極推進金融改革,瑞安是浙江省金融改革試點區(qū),要切實做好試點工作,研究創(chuàng)建融資平臺。四要高度重視現(xiàn)代服務業(yè),抓好物流園區(qū)規(guī)劃定位工作,將瑞安商城改造列入議事日程,加強海鮮廣場項目調(diào)研,學習借鑒各地先進經(jīng)驗,提出相關方案;大力拓展境內(nèi)外貿(mào)易市場,鼓勵企業(yè)大膽走出去。加強“強鎮(zhèn)擴權”研究,相關部門要提出方案。
(五)切實加強“三農(nóng)“工作。高度重視農(nóng)業(yè)功能區(qū)建設,爭取在7月份完成農(nóng)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃會審工作,明確責任,落實好防汛防臺工作,繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)設施建設、土地流轉、“三位一體”等工作,完善造田造地政策。
(六)加快發(fā)展社會事業(yè)。加快推進中醫(yī)院搬遷工作,認真研究老衛(wèi)生院處置方案工作,加快文化藝術中心建設步伐,研究制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設相關政策,抓緊體育中心擴建、游泳場建設,抓好遠征體育館改名工作,繼續(xù)推進社會保障擴面工作,加強社保資金監(jiān)管。
(七)切實加強社會管理。抓緊抓實甲型h1n1疾病防控工作,確保疫情不擴散,進一步遏制刑事案件數(shù)量,抓好禁毒工作,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,重點抓好“三合一”企業(yè)和出租房整治,抓好道路交通安全管理,集中力量解決重點信訪積案。
同志們,7、8月份是全年工作的關鍵時期,我們一定要緊盯目標,突出重點,全力推進各項工作。市政府督查室要切實發(fā)揮職能作用,特別是要加大對重點工程的督察力度,定期通報進展情況。
在安全辦公會上的講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
對標、認領任務,認真抓好貫徹落實。下面,我強調(diào)三點:
一要樹牢極端重要的思想認識。疫情防控、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)三項工作既是重大的政治責任,也是保障高質(zhì)量發(fā)展的底線任務。各鎮(zhèn)各部門各單位要堅決扛牢政治責任,強化敬畏之心、強化對這三項工作極端重要性的認識,知重負重、知責盡責,把做好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定作為檢驗干部政治素質(zhì)、作風能力的“三個考場”,保持清醒頭腦,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),緊盯“關鍵群體”,聚焦“關鍵環(huán)節(jié)”,把最放心的干部放到最不放心的地方,去檢查、去督查、去整改、去把關,以高度的政治責任感,更加自覺地推動各項工作,確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定,為全國的安全發(fā)展穩(wěn)定大局做出x貢獻。
二要強化極端嚴實的工作舉措。安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控責任重大,容不得絲毫麻痹大意,針尖大的窟窿就會透過斗大的風。各鎮(zhèn)各部門要圍繞五位分管縣長的工作安排,工作到點、責任到人、全面建賬、對賬銷號。要開展拉網(wǎng)式排查,找出風險點、找出疏漏點、找出危險戶、明確責任人,強化排除風險隱患的工作舉措,持續(xù)抓好落實。安全生產(chǎn)工作核心就是要找出風險點,全員下沉,全面開展安全隱患排查、整治銷號,縣安委辦及各工作專班牽頭單位要立即行動起來,深入項目、企業(yè)和鎮(zhèn)村一線,開展隱患排查整治,聚焦重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點部位,嚴格做好安全隱患整改,堅持閉環(huán)管理,跟蹤督導整改情況,做到實地驗收、銷號管理、隱患不消除、堅決不放過,要有較真碰硬的精神,加大執(zhí)法力度,嚴管重罰,倒逼責任落實、措施到位。安全生產(chǎn)責任屬地管理為主,各專業(yè)委員會要和各鎮(zhèn)相互配合、緊密協(xié)作,指導各鎮(zhèn)把關鍵點位排查完,堅決防止一窩蜂、打亂仗。疫情防控工作要找準疏漏點,公安局負責的縣城高速路口、x鎮(zhèn)負責的x高速路口、交通局負責的汽車站、火車站這四個卡口,要繼續(xù)按照上級要求,精準查驗,一絲不茍。社區(qū)排查和大數(shù)據(jù)排查追蹤要認真負責,中高風險地區(qū)來漢返漢人員、重點對象的集中隔離、居家隔離、健康監(jiān)測,一定要按規(guī)定程序要求做到位,不能自欺欺人、流于形式。x的各項疫苗接種工作在各鎮(zhèn)各村各部門的共同努力下,走在了全市的中前列,希望我們戒驕戒躁、再接再厲,確保應種盡種,盡快完成全民接種任務,建立堅實的免疫屏障。信訪維穩(wěn)工作要找出危險戶,下笨功夫、下苦功夫,全面加大排查力度,認真抓好矛盾化解,對的堅持、錯的糾正、鬧的法辦,要密切掌握重點領域、重點行業(yè)、重點人員動向,第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間穩(wěn)控、第一時間化解,確保信訪維穩(wěn)工作萬無一失。要加強輿論引導和輿情管控,有效避免負面輿情發(fā)生。要加大對弱勢群體的人文關懷,不斷加強對弱勢群體的保障和救助力度。同時,對這三項工作,要加大督查督辦力度,對履職不力、失職瀆職等問題,堅持“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。
希望后進鎮(zhèn)、后進部門、后進項目、后進企業(yè)知恥后勇抓緊補齊短板農(nóng)業(yè)版塊要抓緊做好春耕備耕工業(yè)版塊要持續(xù)抓好項目要素保障確保二季度、三季度所有列入計劃的項目都能夠順利開工、加快建設形成實物工程量、形成有效投資。另外1-2月份聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作馬上開始各鎮(zhèn)各部門要認真分析研判企業(yè)和項目情況做到應報盡報顆粒歸倉要力爭以實實在在的數(shù)據(jù)、實實在在的工作來反映我們今年的開門紅。
防控。
奪取全年穩(wěn)增長和。
安全。
穩(wěn)定的雙勝利。
在安全辦公會上的講話篇十六
同志們:
市政府行政服務中心建設是市委、市政府20xx年的重點工作,目前經(jīng)過緊張籌建,現(xiàn)已初步具備啟動運行條件。今天,召開這次市長辦公會,實際上也是一次啟動進駐動員會議,就是要進一步統(tǒng)一思想認識,動員各部門立即行動,抓緊完成進駐工作,確保中心在8月15日正式投入運行。剛才,大家研究討論了建設方案和管理辦法,要經(jīng)法制辦審核后下發(fā),請行政服務中心和各部門全力抓好組織實施。下面,我講三個方面的問題:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,明確建立行政服務中心的重要性。
建立行政服務中心,實行網(wǎng)絡化集中審批,一站式陽光辦公,集中統(tǒng)一收費,全方位便民服務,是省政府的統(tǒng)一要求,意義深遠。各部門一定要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的這一重大決策上來,統(tǒng)一到改革審批方式、規(guī)范審批行為、加強收費監(jiān)管、強化便民利企、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進招商引資的上級要求上來,統(tǒng)一到努力實現(xiàn)行政審批“受理、辦理、許可、發(fā)證”四環(huán)節(jié)一條龍服務的目標上來,充分認識這項工作的重要性和緊迫性。
第一,建立行政服務中心是建設服務型政府、提高行政效能的重要舉措。當前,我國已經(jīng)進入經(jīng)濟社會發(fā)展轉型的關鍵時期,如何有效加快行政管理體制改革,促進政府由經(jīng)濟管理型向公共服務型轉變,是構建社會主義和諧社會過程中無法回避的重大理論問題和實踐問題。建設公共服務型政府,就必須堅持“以人為本”和“執(zhí)政為民”、“勤政便民”的價值理念。建立行政服務中心,便是秉承這一價值理念而采取的一項十分重要的舉措。自1999年全國第一家行政服務中心建立以來,全國各省、市、縣級政府基本上都已經(jīng)建立行政服務中心。目前,全省地級城市也只有我市沒有建立行政服務中心,在去年全省政務公開考核評比中,只有我市居后。省政府下發(fā)的關于加強和規(guī)范行政服務中心建設的意見,明確要求我省各地市必須在今年建立行政服務中心。由此可見,建立行政服務中心已成大事所趨,勢在必行。這不僅是打造“陽光政府”、“服務型政府”,規(guī)范審批行為,減少審批環(huán)節(jié),提高行政效能和水平,更好地服務群眾的必然要求,更是市委、市政府順應發(fā)展潮流,按照上級要求,傾聽各方面呼聲,做出的正確抉擇。因此,各部門必須把辦好行政服務中心作為義不容辭的責任,堅決貫徹執(zhí)行。
第二,建立行政服務中心是推進政府轉變職能、依法行政、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的迫切需要。為了更好地適應經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求,政府部門必須遵循市場規(guī)則,按照合理性、有效性、公開性和責任性原則,依法規(guī)范行政行為,切實強化審批服務。由于歷史和現(xiàn)行制度的原因,行政審批多且分散,審批難且時限長,特別是部門間溝通渠道不暢通、不及時,給申請人造成了諸多不便,甚至在個別部門的個別環(huán)節(jié)還存在著“暗箱操作”等問題,從而影響了行政效率的提高和政府職能的發(fā)揮,影響了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。建立行政服務中心,把各部門的行政審批事項和收費項目集中起來辦理,可以有效打破部門界限,加強審批權監(jiān)管,促進依法行政,最大程度地為申請人提供優(yōu)質(zhì)的審批服務,創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進招商引資。
第三,建立行政服務中心是政府密切與人民群眾關系、樹立良好形象的必然要求。建立行政服務中心,對審批、收費事項進行“陽光作業(yè)”,可以對審批權增加一道制約機制,避免審批權異化,出現(xiàn)政府權力部門化、部門權力個人化、個人權力利益化;可以打造一個“陽光操作”的平臺,有效改變個別部門在審批工作中存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”狀況,切實在人民群眾中樹立起人民政府為人民的良好形象;可以把行政審批和收費置于公開、公平、公正的“陽光操作”之下,消除人民群眾和企業(yè)、申請人的一些誤解和不理解,有效打消社會上的一些謠傳和懷疑。從另一個角度說,這也是市委、市政府對各部門領導和具體工作人員的一種愛護和解脫,希望大家要深刻理解,增強做好審批服務工作的自覺性和主動性。
二、周密組織,突出重點,切實抓好部門審批窗口進駐和審批項目納入工作。
行政服務中心在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎上,結合我市實際提出了第一批進駐中心的部門和事項。市政府辦專門下發(fā)通知,對中省市直相關部門正在實施的行政許可和非行政許可審批事項進行了調(diào)查和梳理。這次會議結束后,要求各進駐部門立即召開一次黨組(黨委)或局務會議,對進駐的審批事項、承諾時限、收費標準等進行認真研究和梳理,嚴格按照標準選定派駐窗口人員,并確定首席代表和分管領導。從會后開始,各部門要指派專人盡快與中心銜接溝通,在8月8日前完成此項工作,為中心正式啟動運行創(chuàng)造良好的前提和條件。
第一,要落實責任,確保應進駐的審批及收費項目全部進入。市政府決定,凡是涉及經(jīng)濟社會發(fā)展和與人民群眾生活密切相關的行政審批服務事項和收費項目,一律從單位和部門集中到行政服務中心統(tǒng)一辦理。第一批入駐部門要按照建設方案確定的審批項目全部進駐。各部門要研究創(chuàng)造性的工作措施,將已確定進駐中心的審批服務事項盡可能地集中到一個科室,整建制進駐中心辦公。同時,市招商辦和愛輝區(qū)招商局、合作區(qū)招商局要在中心聯(lián)合設置招商窗口,負責對投資企業(yè)和項目提供審批綠色通道和代辦服務,組織協(xié)調(diào)項目的聯(lián)合審批和踏勘,做好招商接待、咨詢、協(xié)調(diào)和洽談等促進工作。可以說,這次審批項目進駐工作,是對各部門全局觀念、大局意識的一次大檢驗,是各部門組織紀律觀念的一次大檢驗,更是對政令是否統(tǒng)一、暢通的一次大考驗。任何部門不準以任何理由拖延進駐,更不允許頂著不辦。對進駐審批項目有阻力的,市直單位和部門由市政府領導與其“一把手”談話,中省屬單位和部門有阻力的,由市長與其“一把手”交流。這里先打一個招呼,凡不進駐或瞞報、漏報審批事項的單位和部門,市委、市政府將追究該單位和部門“一把手”的責任。
第二,要將審批權真正賦予窗口,使進駐窗口切實發(fā)揮作用。一是要充分授權。各部門要對派駐行政服務中心的首席代表充分授權,只要不是法定必須由“一把手”簽字的,都要下放授權給首席代表,原則上在窗口一次性審結。法定必須由“一把手”簽字的事項,在征得“一把手”同意后,原則上窗口可先審批,后補簽,變通處理。決不能將“窗口”變成本部門的傳達室、收發(fā)室和中轉站。二是要實行部門領導代班制。按照《黑河市政府行政服務中心運行暫行辦法》的要求,單位領導要輪流到本部門的進駐窗口檢查指導工作。三是要刻制行政審批專用章。各部門要為進駐窗口刻制行政審批專用章,專供窗口工作人員使用,凡在中心受理和辦理的行政審批事項,辦結后必須加蓋行政審批專用章。四是要合理調(diào)整審批流程。各部門要對進駐的審批和收費事項,逐一明確審批流程,集中交給進駐窗口,做到一口接待、一次說明、一站批復。五是要壓縮承諾時限。各部門要按照提高審批效率、提供優(yōu)質(zhì)服務的要求,大力壓縮審批時間,嚴格兌現(xiàn)承諾時限。凡能按即辦件處理的,一律改為即辦件,能當天辦結的必須當天辦結,不能當天辦結的,也應在盡短的時間內(nèi)辦結。需要說明的是,由于目前中心行政審批網(wǎng)絡系統(tǒng)還沒有建成,統(tǒng)一配備的電腦和打印機等設備還沒有到位,暫時由各部門自帶。在網(wǎng)絡系統(tǒng)沒有建成前,有些部門的專網(wǎng)還不能接入,請各部門一定要克服暫時困難,能在中心審批的事項,盡量在中心辦結;確需通過專網(wǎng)審批的事項,要在中心受件,可回原部門辦理,但一定要確保有工作人員在窗口正常辦公,絕不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
第三,人員要精干,切實將精兵強將選派到窗口。進駐窗口是部門的“門面”,人員素質(zhì)的高低不但決定著辦事的質(zhì)量和效率,而且影響部門的形象,甚至影響到政府在投資者和人民群眾心目中的形象。因此,各部門必須高度重視窗口人員的選派,真正把那些素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強、服務優(yōu)的業(yè)務骨干選派到窗口來。進駐窗口的工作人員,要保持相對穩(wěn)定,不能頻繁更換,并要實行ab座制度。行政服務中心要加強對進駐人員的管理,嚴細考核辦法,嚴明工作紀律,用制度規(guī)范、用紀律約束窗口及窗口工作人員。凡發(fā)現(xiàn)不適宜在窗口工作的人員,要及時通報派駐部門,及時予以調(diào)整。
第四,政務要公開,審批、收費要規(guī)范。各部門凡是進駐中心的審批事項,要公開審批依據(jù)、審批條件、審批程序、審批時限和收費標準及收費依據(jù),做到公開透明、操作規(guī)范、責任明確。要建立政務公開制度,把所有審批和收費都要在中心網(wǎng)站上公示出來,并利用中心設置的電子屏幕和觸摸屏查詢系統(tǒng)對已辦和正在辦理的事項進行公示,讓所有想了解情況的人,都能及時了解到事項的辦理情況。各部門要按照審批事項流程,按統(tǒng)一格式,印制服務指南,方便辦事群眾。凡是涉及收費的事項,必須有明確的法律依據(jù)。要堅持收費歸口、漏斗式管理辦法,實行財政、收費單位和代收費銀行之間三點運作,由財政統(tǒng)一管理。市財政局要盡快制訂出切實可行的收費管理辦法,確保各進駐部門能按時開展審批和收費業(yè)務。
第五,監(jiān)管服務要到位,確保中心有效運轉。按照《黑河市政府行政服務中心運行暫行辦法》的要求,由中心負責對各窗口工作人員進行公務員年度考核,組織部和紀檢監(jiān)察部門要把中心列入負責年度目標考核和行風測評工作的成員單位,對進駐部門實行目標考核3分量化管理和行風測評3分量化管理。對此,行政服務中心要建立健全各項管理制度,制定對進駐窗口及窗口工作人員的管理、考核、獎懲辦法,嚴格對窗口及窗口工作人員出勤情況、業(yè)務辦理、服務質(zhì)量、辦事效率、工作紀律、語言儀表等方面的綜合考核,同時要定期組織服務對象對窗口及窗口工作人員進行民主評議,并將考核和評議結果在媒體上公示,切實強化中心的監(jiān)管職能。要參照中心監(jiān)管辦法,加強對分中心工作的督查、考核和評比。紀檢監(jiān)察部門設立的舉報投訴室,要充分發(fā)揮督察審批事項、處理投訴等工作職能,對中心和分中心違規(guī)違紀問題及時查處。各進駐部門更要關心支持進駐人員的工作和生活,關心他們的成長進步,提高他們的待遇,使他們安心在中心工作。行政服務中心要搞好后勤服務,努力為進駐單位和工作人員創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。
三、加強領導,狠抓落實,確保行政服務中心盡早正式啟動運行。
建立行政服務中心,推進集中審批、統(tǒng)一收費,是政府機關一次自我改革和完善,涉及到政府所有職能部門和眾多單位,工作任務繁重,工作難度很大。市委、市政府對此項工作高度重視,劉書記、張市長專門聽取了中心籌建情況匯報,安排部署行政服務中心工作。市政府先后組織召開兩次市長辦公會,專題研究推進行政服務中心籌建工作。市委、市政府將成立市行政審批服務專項工作領導小組,由我任組長,市政府副秘書長李成厚、侯明和市紀委副書記、市監(jiān)察局局長丁愛輝任副組長,市委組織部和市監(jiān)察局、人社局、編委辦、財政局、法制辦、發(fā)改委、物價局、行政服務中心等單位為成員單位,市行政服務中心主任馬春光任辦公室主任,以加強對此項工作的領導。今天又召開這次市長辦公會,可見市委、市政府對此項工作的高度重視和辦好行政服務中心的決心。希望各單位要進一步增強責任意識,把進駐工作作為當前一項十分重大、十分緊迫的工作任務,切實擺上重要議事日程,真正抓在手上,落實到行動上。各單位的主要負責人要作為第一責任人,對本單位的進駐工作負總責,對項目進駐、窗口組建、人員選派、審批流程制定等項工作要親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自安排,確保按時完成進駐工作。各進駐部門窗口與窗口之間要密切協(xié)作、理順關系、創(chuàng)建機制,做到既分工又協(xié)作、既受理又辦理、既審批又服務、既依法又便民。
第一,要按照一流的標準辦好中心。行政服務中心是政府的窗口,代表著政府的形象,展示著黑河的發(fā)展環(huán)境。因此,必須以全新的理念、全新的運作模式、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度,切實辦好、辦實、辦精。使行政服務中心真正成為政府便民利企的新平臺,對外開放的新亮點。要力爭做到群眾對行政服務中心的不滿意事項為零、投訴事項為零、工作差錯為零、違規(guī)違紀為零,每個工作人員的出勤率、在崗率、事項辦結率、辦事滿意率達到100%??傊龅綐淞⒁涣鞯男蜗?,提供一流的服務,創(chuàng)造一流的效率,展示一流的作風,建成一流的行政服務中心。
第二,要積極支持中心建設工作。行政服務中心是新事物,運行的過程中肯定有許多不完善的地方,希望各部門要多給予理解和支持,多想辦法克服不足和解決眼前困難,決不能求全責備,決不能以條件不具備為由,少進駐或不進駐,更不能搞“節(jié)外生枝”、“體外循環(huán)”。相關部門要認真研究落實中心提出的管理機構工作人員抽調(diào)意見,抓緊辦理人事關系。人社局要幫助確定好借用事業(yè)編制干部和見習大學生人選。法制辦要配合做好各部門行政審批事項清理工作,對部門行政審批事項的流程和時限核定情況進行審核批準。財政部門要提供資金保障,加快推進行政審批網(wǎng)絡系統(tǒng)建設,制定收費管理辦法,并把中心所用建設及運行費用列入財政預算。黑河農(nóng)商行要在中心內(nèi)設立收費服務窗口,負責代收費。各分中心要按照出臺的中心管理辦法,制定配套管理辦法及制度并組織實施,實現(xiàn)與中心審批網(wǎng)絡和網(wǎng)站互聯(lián)互通,接受中心的指導、監(jiān)督和管理,于8月14日前做好相關籌備工作,務必在市政府行政服務中心啟動時對外掛“黑河市人民政府行政服務中心××分中心”牌子,同步運行。監(jiān)察部門要設立監(jiān)察室,由專人受理舉報投訴。政府信息中心要在政府網(wǎng)站上設置展示行政服務中心和分中心的宣傳網(wǎng)頁。新聞中心要利用各種形式,廣泛宣傳報道中心和分中心的職能、審批服務事項、辦公地點、啟動時間和運行工作等。部門進駐和審批項目納入工作及以上有關部門責任分工,要列入市政府督辦,及時向市政府反饋各部門工作完成情況。這里我再強調(diào)一次,如果哪個部門有令不行、有禁不止,搞“體外循環(huán)”,就堅決追究其行政主要負責人的責任。這一點,市委、市政府的態(tài)度是堅決的。
第三,要確保中心有序高效運行。建設中心不易,管好中心更難。沒有規(guī)矩,不成方圓。要加強整章建制工作,用制度確保中心運行、用規(guī)章規(guī)范審批行為。要實行首問負責制、首席代表制、一次告知制、限時辦結制等一系列規(guī)章制度。要加強組織建設,籌備建立行政服務中心黨組織,建立健全組織生活制度,將窗口人員的黨組織關系轉到中心,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要組織開展好評先選優(yōu)、爭創(chuàng)“紅旗窗口”等活動。要加強文化建設,中心要多組織健康有益的文體活動,通過活動,增進了解、加強團結、培育團隊精神,營造團結和諧、緊張活潑的工作氛圍,形成人人心情舒暢、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的人文氣息,使進駐中心的每個人都成為政治堅定、業(yè)務精通、知識豐富、作風扎實、服務優(yōu)良的優(yōu)秀公務員,同心同德、群策群力地把中心工作做好。
在安全辦公會上的講話篇十七
召開了。剛才,來自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文,首先,我。
代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個人表示衷心祝賀!向蒞臨今天。
會議的集團公司領導表示熱烈歡迎!
安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,它關系著職工群眾的生命健康和家庭。
幸福,影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗,但煤礦安全生產(chǎn)又是一項。
艱巨復雜的工作,想抓好確實不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會,
目的就是及時總結安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗、新方法,不斷豐富安全管理。
的內(nèi)涵,使我們的安全管理水平和管理層次實現(xiàn)快速提升,促進礦區(qū)安。
全生產(chǎn)的長治久安。剛才,幾位同志談的都非常好,既有很高的理論。
性,又有較強的實踐性,像劉成明同志的《加強思想政治工作,發(fā)展安。
全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果,周衛(wèi)星同。
志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長時期的安全質(zhì)量標準化。
實踐中認真摸索和總結出來的科學管理方法。應該說,我們幾位同志的。
論文質(zhì)量都是較高的,對今后改進我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法。
具有重要的指導作用。
為進一步做好這項工作,推進安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開展,下面我。
再強調(diào)兩點意見:
一、加強宣傳,積極參與。
要進一步加強宣傳力度,使廣大干部職工深刻認識舉辦安全生產(chǎn)論。
壇的重要意義,調(diào)動參與的積極性,以較高的熱情投身于這項工作中。
去。各單位要以此為契機,改進安全管理的方法,創(chuàng)新工作形式,結合。
本單位的實際,經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活。
動,啟迪廣大職工對安全工作進行深入思考和系統(tǒng)總結,變職工參與安。
全生產(chǎn)論壇過程為學習安全知識的過程,增強安全意識,提高安全技能。
和事故防范能力,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動防范向過程控制、從事故查。
處向事前預防、從他律管理向自主管理、從簡單粗放管理向法制化、制。
度化、人性化管理轉變,通過廣泛參與,不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基。
礎。
二、圍繞重點,攻堅克難。
首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開已經(jīng)給我們開了一個好頭,出了不少優(yōu)。
秀的`作品,但煤礦安全工作不是一勞永逸,它是一個動態(tài)的、不斷變化。
的工作,受不同時期職工心理、外界環(huán)境等多種因素的制約和影響。為。
此,要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點、難點刻苦鉆研、潛心探索,結核。
我礦實際,圍繞如何提高職工教育培訓效果,創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化工。
作,加強班隊管理,強化職工的安全生產(chǎn)意識及制約我礦安全生產(chǎn)的難。
題進行開展,多出有新意、有深度的安全論文。
同志們!安全生產(chǎn)論壇作為一項活動雖然已經(jīng)結束,但安全工作只。
有起點,沒有終點,從現(xiàn)在到年底還有一個多月的時間,我們的安全工。
作任重而道遠,要借本次安全生產(chǎn)論壇會的東風,結合當前礦井百日安。
全活動的開展,做細、做實我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦。
等部門,一方面要組織好優(yōu)秀論文的學習交流工作,另一方面今后要定。
期召開安全生產(chǎn)研討會,為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件,指導、幫助。
基層單位總結安全管理的成功經(jīng)驗。同時,各單位要結合本單位安全工。
全論壇一定能夠為我礦的安全工作注入新的活力,也一定能夠推進百日。
安全活動扎實有效地開展,實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn),為今年的工作收好。
尾,為明年的工作起好步。
謝謝大家!
在安全辦公會上的講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
圓滿完成了全國“兩會”、清明節(jié)消防安保和國務委員視察警衛(wèi)安保工作;
對工作推進緩慢的單位及個人開展提醒約談、督辦;
核查基層問題線索依規(guī)依紀進行處理,啟動xxxx年度支隊本級巡察和大隊領導離任經(jīng)濟責任審計。后勤財務和疫情防控方面,支隊組織全體指戰(zhàn)員、專職隊員、消防文員開展新冠肺炎疫苗接種,完成了指戰(zhàn)員(干部、消防員)新工資政策的套改,為績效考核結果運用積極爭取經(jīng)費支持,扎實推進培訓基地訴訟及糾紛處置。
當前,一季度接近尾聲,很多工作都需開始統(tǒng)籌推進,各處室要迅速把重心轉到貫徹執(zhí)行年初支隊黨委擴大會議的決策部署上來,形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍,以飽滿的狀態(tài)、提速的節(jié)奏、務實的作風,全力推動支隊各項工作任務。關于x月份工作,我再強調(diào)幾點意見:
一、持之以恒抓落實,扎實推進消防安全專項整治三年行動。
另一方面,要一以貫之、從嚴落實好“消防同行”精準助力幫扶活動,將“一查二訓四成效”工作舉措落到實處,進一步提升村(居)民住宅火災預防水平,與此同時,要加大“城中村”、出租房、“三合一、多合一”場所消防安全整治力度,嚴格落實“兩清兩斷”“五清三通五設”措施,堅決防止違規(guī)住人、違規(guī)停放電動自行車、違規(guī)用火用電等風險回潮反彈。
二、聚焦實戰(zhàn)抓提升,持續(xù)深化全員崗位練兵工作。
同時,要全面、準確掌握各單位崗位練兵情況,對達標困難的指戰(zhàn)員緊盯不放,全程跟蹤幫扶,督促相關練兵“困難戶”主動練、自覺練,堅決防止出現(xiàn)拖后腿的情況。
三、高標準嚴要求,認真做好迎“國考”準備工作。
三要跟蹤做好“國考”后續(xù)工作,防火處要及時收集迎考過程中發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,堅持問題導向,對發(fā)現(xiàn)問題進行逐一整改,對于需要向政府匯報和提請研究解決的項目要認真研究后,主動向政府報告,切實推動問題解決。
四、趁熱打鐵跟進,落實好全市火災事故調(diào)查專家組年會精神。
五是按照火調(diào)崗位練兵有關要求,提前組織和謀劃好跨區(qū)域火災調(diào)查協(xié)作演練,切實通過培訓和實操演練增強基層大隊火調(diào)工作能力,并積極對接總隊做好承辦全國火調(diào)現(xiàn)場會的相關保障工作。
五、堅持基層至上,全面夯實基礎保障工作。
項目建設專班要圍繞xxxxx安保籌備完善相關工作,在保障系統(tǒng)平臺功能正常使用的基礎上,還要針對xxxxx主會場開展好相關信息化支撐工作,為大會安?;I備留足提前量。
聚焦全年工作,統(tǒng)籌推進各項重點目標任務。
今年,工作要點已經(jīng)下達一個多月,支隊也花大力氣啟動了重點目標任務督辦工作,但支隊很多工作還相對混亂,推進不夠有力。辦公室要抓緊對接總隊,了解今年總隊將會下達的目標任務,提前著手與支隊年度目標任務一同謀劃。目前,總隊雖未下達目標任務,但工作重點已經(jīng)十分清晰、主線十分明確。各業(yè)務處室要搶抓x月推進工作的黃金期,對照工作要點和上級安排,及時梳理要干什么,積極思考怎么干,找準時機馬上干,絕不能犯拖延癥,導致工作下半年扎推。辦公室要定期對督辦工作的推進進行分析,及時發(fā)布重點提示,確保支隊重點工作推進思路清、有效率、有效果。
最后我再強調(diào)一點:近期,xx出現(xiàn)多例新冠肺炎病例,充分暴露出疫情防控的長期性和艱巨性,后勤裝備處要督促指導全市各單位做好疫情防控工作,有序組織好新冠肺炎疫苗第二針接種工作,嚴格落實營區(qū)消殺、體溫檢測和隔離觀察等防控措施,確保疫情防控不出問題。
就講這些,謝謝大家。
在安全辦公會上的講話篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月以來,支隊各項工作有力有序推進,支隊提前市政府啟動了xxx場所消防安全專項整治行動,全面啟動了“鞏固扶貧振興鄉(xiāng)村”精準助力活動,舉辦器材裝備捐贈儀式,抽調(diào)監(jiān)督業(yè)務骨干進入xx個傳統(tǒng)村落對消防安全管理開展精準幫扶;約談火災高發(fā)頻發(fā)區(qū)域的政府、街道、社區(qū)及消防救援機構,督促各方履行消防安全責任,強化火災防控措施;圓滿完成了全國“兩會”、清明節(jié)消防安保和國務委員xx、xx視察x警衛(wèi)安保工作;成功舉辦全市火災事故調(diào)查專家組年會,積極籌備全省大型商業(yè)綜合體現(xiàn)場會。支隊按照總隊安排部署圓滿完成消防救援航空力量投送演練,迎接了總隊現(xiàn)場調(diào)研,總隊xx、xx、xx等領導率總隊工作組在xx大隊開展現(xiàn)場辦公、座談,及時幫助解決專業(yè)人員保留、綜合設施建設、隊伍專業(yè)化發(fā)展面臨的困難問題,提前預熱啟動全員崗位大練兵工作,開展第一季度體能考核,組建集訓隊積極備戰(zhàn)省總工會應急救援職業(yè)技能大賽和總隊比武競賽,及時掀起崗位練兵熱潮,推動隊伍訓風進一步好轉。支隊及時部署黨史學習教育活動,通過定期組織學習、舉辦培訓班、開展踏尋紅色足跡等系列活動,積極營造黨史學習教育濃厚氛圍,成功迎接了應急管理部黨史學習教育指導組的來隊指導幫扶;全面落實總隊政治工作會精神,及時深入全省新消防員集訓機構開展慰問演出,展現(xiàn)x消防建設風采,關心關愛新消防員和支隊帶訓骨干;完成條令綱要學習月和“踐行訓詞精神,破解四個課題”專題討論,切實提高指戰(zhàn)員思想認識和隊伍管理教育。監(jiān)督執(zhí)紀方面,高質(zhì)量開展“一崗雙責”述職和隊伍安全形勢分析,切實找準管理教育問題病灶;對工作推進緩慢的單位及個人開展提醒約談、督辦;核查基層問題線索依規(guī)依紀進行處理,啟動xxxx年度支隊本級巡察和大隊領導離任經(jīng)濟責任審計。支隊組織全體指戰(zhàn)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看員、專職隊員、消防文員開展新冠肺炎疫苗接種,完成了指戰(zhàn)員(干部、消防員)新工資政策的套改,為績效考核結果運用積極爭取經(jīng)費支持,扎實推進培訓基地訴訟及糾紛處置。
當前,一季度接近尾聲,很多工作都需開始統(tǒng)籌推進,各處室要迅速把重心轉到貫徹執(zhí)行年初支隊黨委擴大會議的決策部署上來,形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍,以飽滿的狀態(tài)、提速的節(jié)奏、務實的作風,全力推動支隊各項工作任務。關于x月份工作,我再強調(diào)幾點意見:
x月xx日,國務院安委辦組織召開了全國視頻會議,明確提出了xxxx年打好“五大攻堅戰(zhàn)”的要求(緊緊圍繞強化安全責任抓攻堅、緊緊圍繞風險隱患抓攻堅、緊緊圍繞防范遏制重特大事故抓攻堅、緊緊圍繞系統(tǒng)治理抓攻堅、緊緊圍繞強化落實抓攻堅),消防救援局專門調(diào)整下發(fā)了xx項重點任務清單。上周四,總隊再次召開調(diào)度會對消防安全專項整治“三年行動”進行了反復強調(diào)。結合支隊實際,近期要重點做好以下工作:由xx副支隊長牽頭,防火處、辦公室落實,要全面統(tǒng)籌考慮消防安全形勢分析和落實市政府常務會的相關要求,進一步完善向xx常務副市長匯報的材料內(nèi)容,主動與市政府辦公室對接聯(lián)系,爭取在x月xx日前向xx常務副市長進行匯報,確保將解決消防安全重大問題盡早提上政府研究解決議程。防火處要不等不靠,對照消防救援局、總隊“三年行動”工作清單提前謀劃,督促指導各大隊制定符合轄區(qū)實際、操作性強的責任清單、問題清單、措施清單,將要重點把消防工作納入政府年度目標任務書和績效考核內(nèi)容,督促倒逼市級行業(yè)部門和各縣(市)、區(qū)政府重視消防工作,扎實推進“三年行動”。法制與社會消防工作處要對照總隊執(zhí)法質(zhì)量考評要求,因地制宜抓好本級執(zhí)法質(zhì)量考評和“紅黑榜”運用,特別要按照總隊要求提高“雙隨機”監(jiān)督抽查和專項執(zhí)法檢查頻次和力度,特別是要對x家近x年尚未開展檢查的大型綜合體所在轄區(qū)大隊進行督辦,督促全市消防監(jiān)督員認真對待監(jiān)督執(zhí)法,真正做到查全、查細、查實,做到執(zhí)法過程數(shù)量與質(zhì)量并重。三月份,支隊通過消安委和消安委辦平臺,分別啟動了xxxxx專項整治、組織了約談,防火處在推進三年行動的過程中要積極向市政府做好請示匯報,通過消安委平臺用足用好調(diào)度會商、研判評價、督導交辦等重要機制手段,進一步加大明查暗訪、提醒通報、風險函告力度,有效破解“三年行動”中單打獨斗的局面,全力推動各項措施舉措落到實處。特別要提醒注意的是:“四名一文一搏”勘察評估和專項整治貫穿全年,必須嚴格按照市政府審定的方案嚴格抓好落實,同時,要充分結合當前廣泛開展黨史學習教育的實際,主動向市委、市政府報告,及時發(fā)布消防安全提示和注意事項,督促各地加強對黨史學習教育場館等紅色教育資源的消防安全管理,及時消除火災隱患,確保各地開展黨史學習教育的過程中絕不能出現(xiàn)消防安全問題。實話實說,很多紅色教育資源既有文博保護單位的性質(zhì),又具有人員密集、使用頻繁的現(xiàn)實特點,各單位要充分認識到保障消防安全救援對黨史學習教育的生動實踐,更是辦實事,必須立即辦、馬上辦,為開展黨史學習教育提供消防安全保障。近期,總隊將以省消安委名義,部署開展“小火亡人”百日攻堅行動,對此,防火處要及時對接總隊,掌握有關要求,并以消安委名義下發(fā)通知,一方面,要持續(xù)做好火災調(diào)查“后半篇文章”,加大約談、通報、考核、督辦力度,督促和發(fā)動政府、街道、社區(qū)和公安派出所消防警組履行消防安全管理、監(jiān)督和宣傳責任,鼓勵開展“敲門入戶檢查提示”;另一方面,要一以貫之、從嚴落實好“消防同行”精準助力幫扶活動,將“一查二訓四成效”工作舉措落到實處,進一步提升村(居)民住宅火災預防水平,與此同時,要加大“城中村”、出租房、“三合一、多合一”場所消防安全整治力度,嚴格落實“兩清兩斷”“五清三通五設”措施,堅決防止違規(guī)住人、違規(guī)停放電動自行車、違規(guī)用火用電等風險回潮反彈。
支隊原計劃于清明節(jié)前組織召開全員崗位大練兵動員部署會,但是由于上級會議時間沖突,支隊計劃清明節(jié)后召開。并于本周組織召開全員崗位大練兵動員部署會。列出各類型崗位練兵的具體時間,報全員崗位練兵領導小組辦公室備案,以防各類型崗位練兵與上級培訓或其他安排沖突,出現(xiàn)時間“打架”或密集開展,致使基層苦不堪言。在崗位練兵中發(fā)揮好參謀助手和統(tǒng)籌導調(diào)作用。值得注意的是,今年崗位練兵對支隊黨委成員和全體指戰(zhàn)員都有很具體的任務要求,對支隊領導、全勤指揮部開展滅火救援案例復盤、講評和桌面推演都有具體的頻次和次數(shù)要求,滅火救援指揮部要加強請示匯報,堅持做在經(jīng)常、干在平時,決不能搞年終突擊。滅火救援指揮部要抓緊時間提請總隊對山岳救援能力現(xiàn)場會的會議紀要進行審批,盡早以總隊正式文件形式下發(fā),便于日后執(zhí)行有政策依據(jù)。政治部要及時對接總隊掌握山岳隊x名借調(diào)干部的調(diào)動手續(xù)辦理,積極配合總隊人事處做好相關工作;作戰(zhàn)訓練處、后勤裝備處要緊密配合對接總隊,盡快提請總隊啟動山岳隊綜合救援訓練設施的項目論證工作,力爭盡早啟動項目建設。目前,距離省總工會職業(yè)技能大賽和總隊比武競賽的舉辦時間越來越近,滅火救援指揮部要持續(xù)指導比武隊做好備戰(zhàn)準備,特別是要及時對接總隊掌握兩項比賽科目的操作與評判規(guī)程,進一步增強參賽準備的針對性;同時,要全面、準確掌握各單位崗位練兵情況,對達標困難的指戰(zhàn)員緊盯不放,全程跟蹤幫扶,督促相關練兵“困難戶”主動練、自覺練,堅決防止出現(xiàn)拖后腿的情況。
xxxx年度國務院對省級政府安全生產(chǎn)和消防工作的考核已經(jīng)全面啟動,x省預計x月中旬啟動現(xiàn)場考核,x作為省會支隊多年經(jīng)歷“國考”,可以說是省會必考,迎考工作重要性我不再重復。請xxx副支隊長繼續(xù)牽好頭,防火處全面統(tǒng)籌,各處室積極配合,用足用好安委、消安委平臺,壓實政府、行業(yè)部門、單位的年度任務;明確任務分工,對照標準梳理完善迎考檔案臺賬、準備實地迎檢單位,做好迎考各項準備工作;防火處要及時收集迎考過程中發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,堅持問題導向,對發(fā)現(xiàn)問題進行逐一整改,對于需要向政府匯報和提請研究解決的項目要認真研究后,主動向政府報告,切實推動問題解決。
上周,支隊以市消安委名義,組織召開xxxx年度火災事故調(diào)查專家組年會,不僅成立了火災事故原因專家組,開展了火災調(diào)查培訓授課,還對全市加強火調(diào)工作提出了具體要求,工作初見成效。專家組年會后還有以下工作需要落實,我利用辦公會再進行以下強調(diào):確保大隊在火災調(diào)查中與行業(yè)部門、社會專業(yè)力量形成合力,提高火調(diào)工作水平;借助具體火災調(diào)查案例對火災調(diào)查工作開展質(zhì)量、程序和實際效果進行講評,確保在實際工作中打一仗、進一步;建立應對一套應對突發(fā)災情的工作運行機制,確保支隊各單位遇到特殊火災后能夠密切配合、高效有序地開展應對處置工作;為火災調(diào)查還原真實情況爭取主動;五是按照火調(diào)崗位練兵有關要求,提前組織和謀劃好跨區(qū)域火災調(diào)查協(xié)作演練,切實通過培訓和實操演練增強基層大隊火調(diào)工作能力,并積極對接總隊做好承辦全國火調(diào)現(xiàn)場會的相關保障工作。
目前,除xx大隊外,支隊本級和各大隊地方消防經(jīng)費批復均已下達,xx大會省籌備辦在上周向支隊下達了xxxx萬元的消防安保經(jīng)費預算批復,xx安保專班要全力配合財務處做好經(jīng)費執(zhí)行等相關工作,同時,財務處要加大對呈貢大隊的指導力度,力爭早日獲得地方財政批復;繼續(xù)開展預算執(zhí)行和存量資金“雙清零”工作,指導支隊本級和各大隊圍繞工作實際需要將各項經(jīng)費開支好、使用好。上周,支隊周例會部署此項工作后,財務處就迅速征求人事處、隊務處、紀保督察處意見,起草制定了《xxxx年x市消防救援支隊績效考核結果應用方案》,重點對績效獎金二次分配標準進行優(yōu)化調(diào)整,請xxx副支隊長繼續(xù)牽好頭,人事處、隊務處、紀檢督察處要認真梳理人員表現(xiàn)和獎懲情況,為財務處兌現(xiàn)績效提出具體意見,財務處要根據(jù)情況逐一做好測算工作后,及時提請支隊黨委研究審議。后勤裝備處要繼續(xù)跟蹤做好全市站點建設和xxxxx安保器材裝備采購情況;項目建設專班要圍繞xxxxx安?;I備完善相關工作,在保障系統(tǒng)平臺功能正常使用的基礎上,還要針對xxxxx主會場開展好相關信息化支撐工作,為大會安保籌備留足提前量。
今年,工作要點已經(jīng)下達一個多月,支隊也花大力氣啟動了重點目標任務督辦工作,但支隊很多工作還相對混亂,推進不夠有力。辦公室要抓緊對接總隊,了解今年總隊將會下達的目標任務,提前著手與支隊年度目標任務一同謀劃。目前,總隊雖未下達目標任務,但工作重點已經(jīng)十分清晰、主線十分明確。各業(yè)務處室要搶抓x月推進工作的黃金期,對照工作要點和上級安排,及時梳理要干什么,積極思考怎么干,找準時機馬上干,絕不能犯拖延癥,導致工作下半年扎推。辦公室要定期對督辦工作的推進進行分析,及時發(fā)布重點提示,確保支隊重點工作推進思路清、有效率、有效果。
最后我再強調(diào)一點:近期,xx出現(xiàn)多例新冠肺炎病例,充分暴露出疫情防控的長期性和艱巨性,后勤裝備處要督促指導全市各單位做好疫情防控工作,有序組織好新冠肺炎疫苗第二針接種工作,嚴格落實營區(qū)消殺、體溫檢測和隔離觀察等防控措施,確保疫情防控不出問題。
就講這些,謝謝大家。
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