中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版（熱門17篇）

報告是對某一特定主題或事物進行詳細說明和闡述的一種書面形式。注意語言簡練、條理清晰，不要過多廢話或贅述，保持內(nèi)容的緊湊性。如果你需要寫一份報告，但不知道從何開始，可以參考以下范文，了解報告的基本框架和寫作思路。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇一

摘要：車聯(lián)網(wǎng)隨著物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的技術(shù)發(fā)展也走入我們?nèi)粘Ｉ钪校渲熊囕v、人員等信息的安全問題也受到大家的普遍關(guān)注。該論文通過對車聯(lián)網(wǎng)概念的介紹引出了車聯(lián)網(wǎng)信息存在安全問題的兩個部分車輛與云端，然后針對這兩個方面分析了它們存在的安全問題，并針對這些問題給出了相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)云計算信息安全云密碼服務(wù)車聯(lián)網(wǎng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為目前流行的概念，其根本原理是將互聯(lián)網(wǎng)運用到我們的生產(chǎn)、生活中，通過互聯(lián)網(wǎng)完成數(shù)據(jù)的計算、處理。而作為與我們生活有重要聯(lián)系的車聯(lián)網(wǎng)目前正的速度的發(fā)展中，因此車聯(lián)網(wǎng)的信息安全問題也迅速成為大家關(guān)心的問題，本文即針對這個問題進行分析。

車聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)這個大概念下的一個內(nèi)容，物聯(lián)網(wǎng)的定義是，通過射頻識別（rfid）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等，信息傳感設(shè)備，按照約定的協(xié)議，把物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)這個概念我們可以知道，車聯(lián)網(wǎng)是通過rfid等信息傳感設(shè)備將車輛的實時信息傳遞到云端，然后在云端進行信息的快速處理，最后將處理后的信息傳遞到相應(yīng)的終端，從而完成車輛信息的各種使用。

2存在的安全問題。

車聯(lián)網(wǎng)的的安全問題主要存在于兩部分。一部分是采集的車輛信息的傳遞過程中，車輛信息包括車輛的位置信息、車輛的狀態(tài)信息、而這些信息中有些是個人的隱私（例如：私家車的位置信息、車里人員信息等）如果發(fā)生泄露可能造成比較嚴重的后果，由于目前車輛本身不可能含有強大的數(shù)據(jù)實時計算與處理功能因此需要將數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞到具有強大數(shù)據(jù)功能的部分即云端，但是在傳遞過程中數(shù)據(jù)的一致性、保密性都存在問題。第二部分是云端的安全問題，目前所使用的云分為兩種子一種是公有云，一種是私有云，其中私有云一般不公開使用所以我們在此不做討論。而公有云主要包括amazon的aws、微軟的windowsazure、platform、googleapps與googleappengine等這些公有云具有規(guī)模大、價格低廉、靈活、功能全面等優(yōu)點也存在云用戶身份管理、訪問控制服務(wù)、云密碼等安全問題。

3解決方法。

針對車輛信息的安全問題，由于車輛的所有性質(zhì)不同分為公共汽車、私有車（個人車輛、單位車輛），其中公共汽車的車輛位置信息、車內(nèi)客戶信息是可以被公眾合理使用的，因此這些信息的安全問題主要集中在保證信息的正確性、一致性即保證車輛的相關(guān)信息能夠正確的、不被篡改，同時不被病毒感染。因此可以主要采用加密的方式，目前加密方式主要有對稱方式、非對稱方式這兩種方式，其中對稱方式由于重點在于加密算法的變化，這種方式需要經(jīng)常改變的每輛車的加密算法更新的數(shù)據(jù)量比較大。采用非對稱方式，只需要更新私密密鑰即可以保證數(shù)據(jù)加密后的安全性，同時這種方式傳遞的數(shù)據(jù)量較小，而且可以在公交汽車每天回到總站后統(tǒng)一更新。這種方式方便快捷、數(shù)據(jù)量更新小，因此推薦采用這種加密方法。而針對私有車輛由于其車輛信息要經(jīng)過云端的.處理從而提供車輛的路況信息等對車主有用的信息，但是又不希望所有人均可以獲得車輛的相關(guān)，基于這種情況一方面對向云端傳遞的數(shù)據(jù)進行加密，同時增加私人用戶的許可與授權(quán)認證。通過這兩部分的安全設(shè)置一方面保證數(shù)據(jù)的安全性，另一方面也保證了這些信息只有合法用戶才能有效使用。

加密數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞到云端后也同樣涉及到安全問題，首先是用戶身份的供應(yīng)、注銷以及身份認證過程。在云環(huán)境下，實現(xiàn)身份聯(lián)合和單點登錄可以支持云中合作企業(yè)之間更加方便地共享用戶身份信息和認證服務(wù)，并減少重復(fù)認證帶來的運行開銷，同時，通過云端身份的使用也在一定程度上保證了只有合法用戶才能夠使用云與車輛信息對信息的安全進一步提高。其次，由于云用戶中普遍存在數(shù)據(jù)加、解密運算需求，云密碼服務(wù)的出現(xiàn)也是十分自然的。除最典型的加、解密算法服務(wù)外，密碼運算中密鑰管理與分發(fā)、證書管理及分發(fā)等都可以基礎(chǔ)類云安全服務(wù)的形式存在。云密碼服務(wù)不僅為用戶簡化了密碼模塊的設(shè)計與實施，也使得密碼技術(shù)的使用更集中、規(guī)范，也更易于管理。此外，對于安全事故責(zé)任的明確需要用戶提供必要的相關(guān)信息，而普通用戶缺乏舉證能力。因此，第三方審計的作用凸顯出來了。第三方提供滿足審計事件的所有證據(jù)以及證據(jù)的可信度說明，同時第三方審計也從一個側(cè)面保證了云服務(wù)商提供滿足各種要求與規(guī)定的服務(wù)。通過以上幾種手段從技術(shù)層面到監(jiān)督層面上提供了保證云安全運行、安全使用，從而為車聯(lián)網(wǎng)的安全使用提供了技術(shù)支持。

4結(jié)語。

車聯(lián)網(wǎng)信息的信源（車輛）與信宿（云端）是車聯(lián)網(wǎng)安全問題的主要方面。通過本文的分析可能看到車輛本身與云端均存在自身缺陷，從而造成車輛信息在這兩個端口位置容易出現(xiàn)安全問題，因此，通過加密密鑰管理、用戶身份管理等方面在一定程度上減少了出現(xiàn)信息被篡改、泄露等問題，從而保證了車輛信息的安全使用。

參考文獻。

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[6]馮登國.云計算安全研究[j].軟件學(xué)報，（01）：71?83.

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇二

11月20日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)的20xx年《中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與風(fēng)險研究報告》調(diào)研全國行活動在萬盈金融公司正式拉開序幕。本次全國調(diào)研系列活動由中國發(fā)展出版社和棕櫚樹主辦，國研文化傳媒有限公司、中國發(fā)展觀察雜志社及各地金融辦承辦，旨在使各地優(yōu)秀的網(wǎng)貸平臺能夠脫穎而出，推動互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康發(fā)展，為20xx年召開的“中國互聯(lián)網(wǎng)金融論壇”作鋪墊。

據(jù)了解，本次調(diào)研全國行活動分為前期調(diào)研、中期發(fā)布報告及后期舉辦地方行業(yè)論壇三個階段，將會持續(xù)到明年中旬。棕櫚樹的相關(guān)負責(zé)人表示，此次活動的首站選擇萬盈金融，主要基于其“互聯(lián)網(wǎng)+金融+高新醫(yī)藥”的專業(yè)細分業(yè)務(wù)模式以及非常優(yōu)質(zhì)的國資背景。據(jù)了解，棕櫚樹作為第三方專業(yè)調(diào)研機構(gòu)，將以萬盈金融作為首站啟動全國調(diào)研行系列活動，對前期篩選過的各地優(yōu)秀企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，并形成每家企業(yè)的。

調(diào)研報告。

同時通過了解當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀撰寫《當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀及發(fā)展》報告。

據(jù)萬盈金融首席市場官兼聯(lián)合創(chuàng)始人姚冬娜女士介紹，萬盈金融是一家專注于高新醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，股東背景為四川省宜賓市五糧液集團宜賓制藥有限責(zé)任公司，而背后則是國藥集團和五糧液集團兩大巨頭，主要的業(yè)務(wù)是給全國排名前50的醫(yī)藥企業(yè)及其上下游企業(yè)提供用于廠地建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、物流貨運等方面的資金需求。

萬盈金融的“互聯(lián)網(wǎng)+金融+高新醫(yī)藥”的業(yè)務(wù)模式和“行業(yè)+金融”的風(fēng)控模式獲得了參加本次調(diào)研活動的專家們的認可。專家團隊還對萬盈金融平臺上的產(chǎn)品穩(wěn)贏寶、盈信寶及安盈寶等項目的資料做了詳細的考察和調(diào)研，包括現(xiàn)場通過中國人民銀行征信系統(tǒng)中心對部分項目的應(yīng)收賬款的征信登記信息進行核查，確認信息準(zhǔn)確，項目可靠。

姚冬娜認為，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的爭奪已經(jīng)成為平臺競爭的關(guān)鍵。

于是，就在其他平臺忙著爭投資人、大打價格戰(zhàn)之時，萬盈金融已率先在業(yè)內(nèi)布局資產(chǎn)端。而且，與部分大的產(chǎn)業(yè)集團通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為集團內(nèi)部各實體提供資金支持不同的是，萬盈金融的股東方宜賓制藥跳出自身集團閉環(huán)，把目光鎖定在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源整合上。

“高新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展前景廣闊?！币Χ日f。

據(jù)公開資料顯示，宜賓制藥正在諸暨建立一個生物科技醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，占地400畝，總投資達35億元，其中一期投資15億元。這里將設(shè)立動物生物醫(yī)藥有限公司、醫(yī)療設(shè)備有限公司、檢測試劑有限公司等企業(yè)。建成后，產(chǎn)業(yè)園將年產(chǎn)一次性使用自動止液輸液器2億付、動物疫苗2.8億頭(份)、檢測試劑2千萬人(份)，年產(chǎn)值將達9億元。

姚冬娜透露，這只是宜賓制藥產(chǎn)業(yè)布局的其中一步，萬盈金融平臺的借款項目，均來自宜賓制藥乃至國藥集團產(chǎn)業(yè)資源當(dāng)中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并通過層層風(fēng)控審核后推薦給平臺投資人。

據(jù)悉，在國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)下，基于調(diào)研結(jié)果，中國發(fā)展出版社聯(lián)合棕櫚樹，共同編輯出版《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與風(fēng)險研究報告》。本書首次出版將在20xx年，并面向政府、企業(yè)以及民間金融機構(gòu)發(fā)行。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇三

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇四

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。

年審核批準(zhǔn)施行;。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(七)項目風(fēng)險控制問題。

(八)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(九)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項目投入總資金。

萬元。

27170.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

19019.00。

1.2。

流動資金。

萬元。

8151.00。

2

項目總投資。

萬元。

21464.30。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

19019.00。

2.2。

鋪底流動資金。

萬元。

2445.30。

3

年營業(yè)收入（正常年份）。

萬元。

43472.00。

4

年總成本費用（正常年份）。

萬元。

28256.80。

5

年經(jīng)營成本（正常年份）。

萬元。

26083.20。

6

年增值稅（正常年份）。

萬元。

3307.13。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬元。

330.71。

8

年利潤總額（正常年份）。

萬元。

15215.20。

9

所得稅（正常年份）。

萬元。

3803.80。

10。

年稅后利潤（正常年份）。

萬元。

11411.40。

11。

投資利潤率。

%

70.89。

12。

投資利稅率。

%

81.52。

13。

資本金投資利潤率。

%

92.15。

14。

資本金投資利稅率。

%

106.33。

15。

銷售利潤率。

%

53.16。

16。

稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

29.66。

17。

稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

44.49。

18。

稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

9509.50。

19。

稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

12226.50。

20。

稅后投資回收期。

年

4.52。

21。

稅前投資回收期。

年

3.77。

22。

盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。

%

43.94。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國物聯(lián)網(wǎng)軟件領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的物聯(lián)網(wǎng)軟件工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

物聯(lián)網(wǎng)軟件項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

(二)物聯(lián)網(wǎng)軟件項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)軟件項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)軟件項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)軟件項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(二)物聯(lián)網(wǎng)軟件項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(四)物聯(lián)網(wǎng)軟件項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)物聯(lián)網(wǎng)軟件項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

二、物聯(lián)網(wǎng)軟件項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

本項目位于江蘇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

序號。

建設(shè)項目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1

辦公樓。

框架結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

8050。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1610。

3

公寓。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

33810。

4

餐廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

2415。

5

1號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

5635。

6

2號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6440。

7

3號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7245。

8

后序處理、庫房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6440。

9

鍋爐房及其它輔助實施。

框架磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1610。

10。

小計。

71644。

11。

綠化設(shè)施。

4830。

12。

廠區(qū)硬化周圍美化。

4025。

13。

總施工面積(m2)。

80499。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇五

由中國智能交通協(xié)會主辦的“智能交通發(fā)展高峰論壇”日前在滬舉辦，論壇以圍繞智能交通城市規(guī)劃、智能公共交通服務(wù)等，展望智能交通未來發(fā)展趨勢。

車聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)在智能交通領(lǐng)域的更高級應(yīng)用，它借助裝載在車輛上的rfid、gps等傳感設(shè)備，收集車輛的屬性信息和靜、動態(tài)信息，并通過網(wǎng)絡(luò)共享，實現(xiàn)更智能、更安全的駕駛運輸。

“我國智能交通發(fā)展已有多年歷史，但各部門各司其責(zé)，缺乏統(tǒng)一主體，很難拿出統(tǒng)一方案。”有專家感嘆，“這在一定程度上加劇了堵車壓力。”智能交通乃至車聯(lián)網(wǎng)，需要汽車生產(chǎn)商、銷售商、交通管理部門、數(shù)據(jù)整合企業(yè)、電子產(chǎn)品生產(chǎn)商、網(wǎng)絡(luò)運營商等行業(yè)共同合作。據(jù)悉，目前我國從事智能交通行業(yè)的企業(yè)約有多家，大都集中在道路電子監(jiān)控、高速公路收費、gps、地理信息和系統(tǒng)集成等面向交通運輸管理部門的研發(fā)。而面向服務(wù)公眾出行，從事城市綜合交通信息采集、快速路動態(tài)交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)以及停車信息誘導(dǎo)等解決方案的企業(yè)還不多，智能交通產(chǎn)業(yè)潛力尚待挖掘。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇六

市場。

調(diào)查報告。

是調(diào)查活動的最終結(jié)果,其質(zhì)量高低與資料搜集、整理和分析研究等的質(zhì)量密切相關(guān)。以下是專門為你收集整理的中國市場研究報告，供參考閱讀！

**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及，被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個時候進入中國也是能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗，人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭，達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進行指導(dǎo)。科研人員負責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項?？梢娍蒲嘘犖閷嵙χ酆?。

目前在中國的大學(xué)中，還沒市場策劃這個專業(yè)，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價格等等，就等于掌控公司的命脈。

寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的p&g屬于寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。

以消費者心理學(xué)的角度，人的心理都會有個觀點，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠年輕。

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品。

關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時，由于質(zhì)量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價錢購買，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者，于是它采用一個不一樣的策略來達到降價的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤，降價進入超市。由于它的銷量大，超市愿意賣;又因為銷量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個成功的產(chǎn)品。

在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著，廣告會迅速告訴你，有個解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品通常會在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清楚地強調(diào)，寶潔可以為你帶來什么好處。

一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實上，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場占有率的，是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項專利。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴謹?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。

對于自己所負責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識。例如美國一位負責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什么。

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題、設(shè)定順序、采取行動、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會，來幫助員工提高。

在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報告、業(yè)務(wù)情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會寫備忘錄。

在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對資歷較淺的人員來說，一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后，一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題。

當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費者口味，在市場成功出擊的時候，寶潔重視扎實基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。

近年來，農(nóng)民工問題一直都是社會廣泛關(guān)注的問題，作為一名土木工程系的大學(xué)生，我對這個問題一直都很關(guān)注。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個小時的時間里，接觸了很多民工，在與他們的談話中，我進一步了解到他們的不易與艱辛!

(—)拖欠民工工資問題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂，家里的生活沒了著落。據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動強度大，勞動和生活條件差。而建筑工程又流動性比較大，有關(guān)部門管理相對困難，許多民工工資被拖欠和克扣。這個問題引起全社會的廣泛關(guān)注，民工背井離鄉(xiāng)，常年在外賣苦力，掙的是“血汗錢“和”活命錢“，拖欠民工工資，無論從法律上還是從道義上講，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對建筑事業(yè)做出了重要貢獻，沒有他們的付出，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的，我想，拖欠農(nóng)民工工資，不管什么原因都不應(yīng)該，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣，令人氣憤。

是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見不鮮呢?據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資的一個重要原因是建筑市場不規(guī)范。有的建筑隊為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來的，一旦發(fā)生資金短缺，很容易拖欠勞動者工資，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包，加上監(jiān)管不利，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無歸。

我認為，解決拖欠農(nóng)民工工資問題要“標(biāo)本兼治“，要運用行政，經(jīng)濟，法律手段綜合治理，一是布置各地認真清查，對查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位，要責(zé)令其及時補發(fā)。對據(jù)不補發(fā)的，要與有關(guān)部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護自己的權(quán)益。二是對嚴重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè)，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時按不合格處理，按低一級資質(zhì)認定，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項目資金不到位的，堅決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，不準(zhǔn)許其新開發(fā)項目，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強社會信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶。

合同。

示范文本，在合同中對付款期限，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對他們進行實實在在的保護。

其原因是多方面的，但通過我對著方面的查詢與調(diào)查，總結(jié)出以下四點主要原因。

調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時，往往遭到解雇開除。在我國人多崗少就業(yè)嚴峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負重，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上，有些老板動用暴力，等手段撒賴或卷款一跑，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流，連吃飯回家成問題。一位民工以他600來人的單位為例，企業(yè)通過罰款不給加班費，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項竟達四五百萬元，觸目驚心，不敢想象。而這些老板如此聚斂財富，到處揮金如土，橫行霸道卻無一人因此獲罪判邢豈能不肆無忌憚。

在一些地方，保護民工權(quán)益還停留在口頭上，只喊。

口號。

不見行動如有行動也是雷聲大雨點小。制訂政策文件時如同兒戲政治口號滿篇只字不見硬措施強手段。前段時間新聞媒體對北京某執(zhí)法部門落實每月按時不足額給民工發(fā)工資時出臺這樣條款“用人單位每月保證300元工資如有困難的單位可逐步落實“這種摸棱兩可愚弄民眾的文件進行了有力地批評就是典范一例。我們不明白出臺這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對用人單位那么地曖昧處處考慮周到就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣讓只發(fā)300元還是有困難可逐步落實。相反對民工竟是那么的冷漠苛刻。他們不會不知道民工這點血汗錢是一家人賴以為生的救命錢按時沒有他民工家里的老人、妻子、孩子就要挨額無法生活。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是有部門追究有寫領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境安定團結(jié)冠冕堂皇的理由進行袒護壓制處理。可從來沒有任何部門任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀才是真正影響社會安定團結(jié)和經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。

目前全國勞動力市場而言，企業(yè)老板，用人單位私招成為普遍的社會現(xiàn)象，職業(yè)更是魚目混雜，坑蒙拐騙，泛濫成災(zāi)，發(fā)生侵權(quán)后無人過問;而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣瑒趧颖O(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位，多少在業(yè)人員都搞不清楚。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風(fēng)，事不關(guān)己高高掛起，民高了相互推委，久拖不決。按說一個地區(qū)拖欠民工工資，侵權(quán)事件，惡性流血時間頻繁發(fā)生，當(dāng)?shù)卣?，勞動部門負有不可推卸的法律責(zé)任，可至今沒有人和部門因此受到處罰。如此執(zhí)法，如此監(jiān)管全國拖欠民工工資達千億元之后就不足為怪了。

民工遭受侵權(quán)后，按說解決途徑很多，可向勞動監(jiān)察，政府，信訪，勞動仲裁，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決，可事實上民工投訴極其艱難。因國情人多崗少就業(yè)嚴峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇，開除。這樣的法律，這樣的公道，久而久之民工不再相信法律、相信公道，有冤大都自人倒霉。

針對以上兩個問題，如何解決拖欠民工工資的問題和切實保障民工權(quán)益，我將談一談自己的觀點。

我認為，解決拖欠民工工資問題要“標(biāo)本兼治”，要運用行政、經(jīng)濟、法律手段綜合治理。一是布置各地認真清查，對查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位，要責(zé)令其及時補發(fā)。對拒不補發(fā)的，要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護自己的權(quán)益。二是對嚴重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè)，按低一級資質(zhì)認定。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項目資金不到位的，堅決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的，不批準(zhǔn)其新開發(fā)項目，并在資質(zhì)年檢中予以處理。四是加強社會信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本，在合同中對付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對他們進行實實在在的保護。

對于保證民工權(quán)益的問題，我有以下幾點建議：

一、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度。

現(xiàn)有法律對侵權(quán)時間大都以罰款不了了之，處罰太輕，起不到應(yīng)有作用。在私有經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的今天，民工占用企業(yè)老板的財產(chǎn)大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財產(chǎn)卻相干無事。

二、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場管理秩序。

目前勞務(wù)時常秩序混亂，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流，危害社會。職介應(yīng)由勞動部門統(tǒng)一管理。以規(guī)范勞務(wù)市場秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系。

三、管理責(zé)任到人，嚴重失職監(jiān)管不力。

勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人，分片負責(zé)，對處理不當(dāng)引起集體上訪，鬧事釀成流血時間的，應(yīng)對當(dāng)?shù)卣?，勞動監(jiān)察部門負有責(zé)任的人員進行記過、撤職、開除等相應(yīng)的處罰，以避免因管理失職，不力造成危害社會。

四、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系。

勞務(wù)監(jiān)察部門要經(jīng)常對民工工資、福利發(fā)放，三險的交納進行堅持督促形成工作制度。這樣就形成工會協(xié)作，勞動監(jiān)督，政府法律作后盾的一體的社會保障民工權(quán)益體系。

五、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費。

民工遭遇侵權(quán)后，大都因手續(xù)不全，交不起各種費用被執(zhí)法部門拒絕受理，這導(dǎo)致民工鋌而走險，用非正常手段解決，不利于社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟發(fā)展。在人多崗少九月嚴峻特殊國慶下，對交不起訴訟費的，應(yīng)先受理，判決執(zhí)行后扣除。

切實保護民工的切身利益，是我們?nèi)鐣呢?zé)任，通過這次調(diào)查，作為土木的大學(xué)生，我更是感到了一種責(zé)任感。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴格要求自己，作一名合格的為民工照相的工程師。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇七

寸土不空，糧食滿囤。

上山彎彎腰，回家有柴燒。

千靠萬靠，不如自靠。

一天吃餐粥，一年省石谷。

萬石谷，粒粒積累；千丈布，根根織成。

一天省下一兩糧，十年要用倉來裝。

不怕天寒地凍，就怕手腳不動。

不怕少年苦，只怕老來窮。

不怕吃飯揀大碗，就怕干活愛偷懶。

少不惜力，老不歇心。

不怕慢，就怕站；站一站，二里半。

長江不拒細流，泰山不擇土石。

今日有酒今朝醉，明天倒灶喝涼水。

從儉入奢易，從奢入儉難。

手藝是活寶，天下餓不倒。

囤尖浪費看不見，到了囤底后悔遲。

心要常操，身要長勞。

火越燒越旺，人越干越壯。

尺有尺用，寸有寸用。

水滴石穿，坐食山空。

功成由儉，業(yè)精于勤。

好問不迷路，好做不受貧。

冷天不凍下力漢，黃土不虧勤勞人。

勞動錢，萬萬年，貪污錢，在眼前。

求人不如求己，使人不如使腿。

弄花一年，看花一日。

囤尖省，日子長；囤底省，打饑荒。

一天一根線，十年積成緞。

男也懶，女也懶，下雨落雪翻白眼。

坐吃山空，立吃地陷。

近河莫枉費水，近山莫枉燒柴。

沒有鄉(xiāng)下泥腿，餓死城里油嘴。

一天省下個葫蘆頭，一年省下只大黃牛。

沒有大糞臭，哪來五谷香。

毛毛雨，打濕衣裳；杯杯酒，吃垮家當(dāng)。

門前有馬非為富，家中有人不算窮。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇八

五、工控行業(yè)技術(shù)環(huán)境

第三章工控行業(yè)市場分析

一、市場規(guī)模

1．過去五年中國工控行業(yè)市場規(guī)模及增速

2．工控行業(yè)市場飽和度

3．影響工控行業(yè)市場規(guī)模的因素

4．未來五年工控行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測

二、市場結(jié)構(gòu)

三、市場特點

1．工控行業(yè)所處生命周期

2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對工控行業(yè)的影響

3．差異化分析

第四章區(qū)域市場分析

一、區(qū)域市場分布狀況

二、重點區(qū)域市場需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）

三、區(qū)域市場需求變化趨勢

第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析

一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析

1．過去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速

2．過去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速

3．影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

4．未來五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測

二、區(qū)域生產(chǎn)分析

1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況

2．重點省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況

三、行業(yè)供需平衡分析

1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素

3．工控行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測

第六章細分行業(yè)分析

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇九

日前，由金寶貝主辦的2014中國早教論壇在上海盛大召開，并于當(dāng)日正式發(fā)布《2014中國早教研究報告》。中國兒童中心學(xué)前教育部長楊彩霞女士受金寶貝品牌邀請出席此次活動，著名成長教育專家蘭海女士、美國哈佛大學(xué)教育學(xué)博士王濤先生，美國伊利諾伊大學(xué)教授朱為模先生，臺北榮民醫(yī)院蘇澳分院副院長虞希正先生也親臨現(xiàn)場，與金寶貝品牌代表一起，以“科學(xué)早教，家庭共同成長第一步”為主題，圍繞中國早期教育市場的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢展開了生動又深入的討論，希望通過權(quán)威的早教數(shù)據(jù)和專家聲音，給予萬千中國家庭在早期育兒方面具有指導(dǎo)性意義的參考解讀。

此次發(fā)布的研究報告中，相關(guān)數(shù)據(jù)全部來源于金寶貝的“2014中國早教市場認知與行為大調(diào)研”。該調(diào)研歷時三個月，跨越中國北京、上海、廣州、深圳、成都五大城市，覆蓋超過3000個家庭，對中國家庭，尤其針對越來越多由80后獨一代父母組成的年輕家庭的育兒現(xiàn)狀以及整個中國早教市場的發(fā)展現(xiàn)狀做出客觀透徹的分析與總結(jié)。

報告揭示了中國當(dāng)今消費者在早教認知和行為上的四個狀態(tài)和兩種現(xiàn)象。報告顯示，當(dāng)今年輕父母的育兒需求趨近相同，皆對孩子性格養(yǎng)成的關(guān)注度遠大于能力和知識的培養(yǎng)，并且愿意參考權(quán)威性、專業(yè)化、重經(jīng)驗的養(yǎng)教資訊來提升育兒知識。其次，新生代家長傾向用寓教于樂的教育方式取代生硬的知識灌輸，更認同西化的教育理念，希望為子女出國留學(xué)提早做規(guī)劃。另外，報告還指出，當(dāng)今家長對早教的認同度很高，但深度不足，仍然存在認知誤區(qū)。

談及發(fā)起此次調(diào)研的初衷，金寶貝早教中國區(qū)總經(jīng)理陳煒女士表示：“金寶貝自1976年在美國舊金山創(chuàng)立以來，經(jīng)過近40年的變遷和發(fā)展，已經(jīng)從早教專家發(fā)展成為360度兒童成長方式的引導(dǎo)者。金寶貝于進入中國，致力發(fā)展中國早教事業(yè)與國際接軌，幫助更多有需求的中國家庭和孩子共同成長。調(diào)研報告給了我們信心，也讓我們看到有更多要做。中國早教需要科學(xué)性的指導(dǎo)，無論是理念傳播還是課程設(shè)置;同時，早教行業(yè)在中國也需要建立行業(yè)規(guī)范，讓早教能真正茁壯發(fā)展、枝繁葉茂。”

《2014中國早教研究報告》揭示了中國當(dāng)今消費者在早教認知和行為上的四個狀態(tài)和兩種現(xiàn)象。報告顯示，當(dāng)今年輕父母的育兒需求趨近相同，對孩子性格養(yǎng)成的關(guān)注度遠大于能力和知識的培養(yǎng)，并且愿意參考權(quán)威性、專業(yè)化、重經(jīng)驗的養(yǎng)教資訊來提升育兒知識。

其次，新生代家長傾向用寓教于樂的教育方式取代生硬的知識灌輸，更認同西化的教育理念，希望為子女出國留學(xué)提早做規(guī)劃。

另外，報告還指出，當(dāng)今家長對早教的認同度很高，但深度不足，仍然存在認知誤區(qū)。

此次發(fā)布的研究報告數(shù)據(jù)來源于金寶貝的“2014中國早教市場認知與行為大調(diào)研”。數(shù)據(jù)覆蓋超過3000個家庭，對中國家庭，尤其針對越來越多由80后獨一代父母組成的年輕家庭的育兒現(xiàn)狀以及整個中國早教市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析客觀，對早教行業(yè)的發(fā)展有很好的指導(dǎo)作用。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十

所謂綜合金融服務(wù)平臺，主要由四個服務(wù)板塊構(gòu)成。

1，p2p網(wǎng)絡(luò)借貸平臺:是p2p技術(shù)與民間借貸相結(jié)合的金融服務(wù)網(wǎng)站。p2p借貸是peertopeerlending的縮寫，有中文翻譯為“人人貸”。網(wǎng)絡(luò)借貸指的是借貸過程中，資料與資金、合同、手續(xù)等全部通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，它是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和民間借貸的興起而發(fā)展起來的一種新的金融服務(wù)模式。p2p行業(yè)在中國大致與美英等發(fā)達國家發(fā)展同步，借助信息技術(shù)的發(fā)展，將過去分散的民間借貸搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，從而讓出借人與借款人在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)點對點的對接。2，c2c企業(yè)交流合作融資平臺:中小企業(yè)融資需求綜合解決方，為企業(yè)和高凈值個人提供投融資服務(wù)，為投資方提供融資方，為融資方尋找投資方，針對企業(yè)不同的融資需求提供不同的解決方案。為中小企業(yè)提供適合其本身發(fā)展的生存，發(fā)展規(guī)劃建議。另外我們利用自己的專業(yè)知識，和手上現(xiàn)有的客戶群體，為同行業(yè)中小企業(yè)之間的不良資產(chǎn)（設(shè)備，廠房，人員，股權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)等）提供合理的流通渠道。以及在此過程中為中小企業(yè)和高凈值個人提供財富增值和保值一攬子方案。

3，優(yōu)質(zhì)項目創(chuàng)投，風(fēng)險投資平臺，平臺專業(yè)團隊通過對項目初步篩選、盡職調(diào)查、估值、談判、條款設(shè)計、投資結(jié)構(gòu)安排等一系列程序巨大增長潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)民間資金和項目的完美對接，同時為投資者帶來巨大收益。

4，理財型產(chǎn)品發(fā)布融資平臺，為正規(guī)的金融機構(gòu)如證券公司、基金公司、信托公司提供金融理財產(chǎn)品交易平臺，平臺專業(yè)團隊通過對理財產(chǎn)品的篩選，實現(xiàn)投資高收益。此類產(chǎn)品的風(fēng)險全部由合法的金融機構(gòu)承擔(dān)，合同全部由投資者和金融機構(gòu)簽署。平臺賺取一定的銷售傭金。

目前p2p網(wǎng)貸平臺被人們視作金融信息服務(wù)機構(gòu)，主要服務(wù)于民間借貸，是民間借貸的網(wǎng)絡(luò)版，在我國充其量可以劃歸民間金融、草根金融、非正規(guī)金融領(lǐng)域。在20xx年p2p網(wǎng)貸平臺在全國各地迅速擴張，特別是有p2p網(wǎng)貸平臺入駐溫州、鄂爾多斯民間借貸服務(wù)中心，也有號稱是p2p網(wǎng)貸平臺的一些平臺倒閉或卷款逃跑，讓p2p網(wǎng)貸平臺成為20xx年下半年金融理財領(lǐng)域的一個熱詞，讓人們對其前世今生突然產(chǎn)生了濃厚的興趣。

用一句話概括目前p2p網(wǎng)貸行業(yè)的基本現(xiàn)狀，“三有三無四集聚”。具體而言，p2p網(wǎng)貸行業(yè)“三有”，是有需求、有供給、也有中間服務(wù)商，行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)厚實和潛力強勁；但是p2p網(wǎng)貸行業(yè)卻長期處于三無狀態(tài)，即無準(zhǔn)入門檻、無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、無機構(gòu)監(jiān)管；也形成“四積聚”：大量的資金往p2p平臺積聚，很多人覺得這是個掙錢的機會紛紛入場，形成了人才的集聚，p2p平臺借助高科技的手段增添了它的神秘色彩，同時也帶來了風(fēng)險的積聚。

達40%，遠遠超越正規(guī)金融機構(gòu)的利率水平，具有很大的誘惑力；三是有些p2p平臺推出了本金保證、擔(dān)保等模式，讓投資者在平臺放貸時感到放心；四是p2p平臺的投資原則是“小額分散”，投資者參與的門檻很低，故參與者甚多；五是有高科技信息手段的支持，平臺運營較低；六是p2p高舉普惠金融旗幟，符合國家金融發(fā)展的政策趨向，起著很好的宣傳效果和社會效應(yīng)，也吸引了一些公益慈善人士的投資和加入。七是在本輪地方金改中p2p充當(dāng)了開路先鋒的角色，據(jù)不完全統(tǒng)計，截止20xx年底全國p2p平臺已有近1000家，促成民間借貸金額多達300億元。

從長時段來看，互聯(lián)網(wǎng)金融才大潮初起，難免泥沙俱下，但潮漲潮落，不改一浪高過一浪的發(fā)展趨勢。當(dāng)前的魚龍雜混、良莠不齊的情況一定不會長期持續(xù)下去。p2p健康發(fā)展的前提可能是要經(jīng)歷一些風(fēng)雨，淘汰一批經(jīng)營不善的網(wǎng)貸公司，甚至要打擊掉一批借著p2p平臺進行違法犯罪活動的團伙。我相信，經(jīng)過洗牌之后，一些巨型的、有實力的網(wǎng)貸公司或許將兼并一些中小型網(wǎng)貸公司，并且專注做平臺的p2p公司將引進和培育一批金融服務(wù)機構(gòu)進行合作，鏈接網(wǎng)貸行業(yè)的上下游，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個巨大的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)集群。以近年互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢推測，如果政策法律環(huán)境沒有顯著惡化，預(yù)計再過個三到五年，我國或許將成長出幾家巨型的線上、線下結(jié)合的p2p公司，可能通過連鎖加盟的方式，與本輪金融改革試點地區(qū)合作，并且與資本市場相結(jié)合，拿到投資后做進一步的區(qū)域擴張和功能優(yōu)化。

據(jù)悉，20xx年以來p2p網(wǎng)貸平臺幾乎每天有1-3家注冊上線，行業(yè)發(fā)展速度之快，讓人汗顏。隨著中國的金融管制逐步放開，在中國日漸旺盛的融資需求、落后的傳統(tǒng)銀行服務(wù)以及有限的投資渠道下，這種新型網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)有望在中國推廣開來，得以長足發(fā)展。網(wǎng)貸行業(yè)在中國已經(jīng)進入了大爆發(fā)時代。

p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)時代的一種網(wǎng)上借貸模式，本質(zhì)屬于民間借貸。

1、民間借貸的定義：民間借貸是指自然人之間、自然人與法人之間、自然人與其它組織之間借貸。

借款合同。

符合法律、行政法規(guī)規(guī)定，則該借款合同完全受到《合同法》等法律的保護。

民間借貸是民間資本的一種投資渠道，作為銀行金融的有效補充已逐漸成為民間金融的一種重要形式。

2、民間借貸的法律環(huán)境：《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》：新36條出臺，鼓勵民間資本進入金融領(lǐng)域，發(fā)起設(shè)立金融中介服務(wù)機構(gòu)?！吨腥A人民共和國合同法》從法律上肯定了民間借貸行為的合法性，并從法律層面保護出借人收回借貸資金和利息的權(quán)利?！逗贤ā返?11條：“自然人之間的借款合同對支付利息沒有約定或約定不明確的，視為不支付利息。自然人之間的借款合同約定支付利息的，借款的利率不得違反國家有關(guān)限制借款利率的規(guī)定”。最高人民法院《關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》第6條：“民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率，各地人民法院可以根據(jù)本地區(qū)的實際情況具體掌握，但最高不得超過銀行同類貸款利率的四倍，（包含利率本款）。超出此限度的，超出部分的利息不予保護”。

3、網(wǎng)貸平臺模式的合法性：《合同法》第二十三章“居間合同”中明確規(guī)定，居間人提供貸款合同訂立的媒介服務(wù)，可依法向委托方收取相應(yīng)的報酬。因此貸款服務(wù)機構(gòu)的存在和服務(wù)費的收取都是符合法律規(guī)定并受法律保護的。網(wǎng)貸平臺既不吸儲，也不放貸，作為一個網(wǎng)絡(luò)信用管理及借貸服務(wù)中介機構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營活動完全符合相關(guān)法律和國家的政策規(guī)定。

4、政策傾向：央行有關(guān)負責(zé)人曾表示，在遵守相關(guān)法律前提下，自然人、法人及其他組織間有自由借貸的權(quán)利。只要不違反法律的強制性規(guī)定，民間借貸關(guān)系都受法律保護。民間借貸是正規(guī)金融的有益補充。而一些地方性民間借貸的法規(guī)也已經(jīng)在制定和執(zhí)行中。

20xx年拍拍貸創(chuàng)立，國內(nèi)最先涉足p2p網(wǎng)貸行業(yè)的是拍拍貸，于20xx年在上海創(chuàng)立，目前入駐上海張江高科技園區(qū)。拍拍貸專注于傳統(tǒng)p2p行業(yè)模式，始終保持在借款人與放款人之間的中立狀態(tài)，不參與任何線下經(jīng)營活動，拍拍貸每月活躍投資人在六千以上,成立至今人氣一直很活躍。

優(yōu)勢特點：拍拍貸定位于一種透明陽光的民間借貸，平臺本身一般不參與借款，更多做的是信息匹配、工具支持和服務(wù)等一些功能。由于國內(nèi)第一家網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，所以聚集了不少的人氣，平臺活躍度客觀。

“劣勢”：之所以加引號，不知道能不能用這個詞來簡單的定義，更多的也可以說是平臺自身的一種特點，拍拍貸對投資者資金，不承擔(dān)難保機制。一定程度上阻礙了不少大額投資者，所以平臺融資金額較小，資金流動有限。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十一

《報告》負責(zé)人、中科院地理所研究員張文忠介紹，他的研究團隊選取了直轄市、省會城市、計劃單列市等全國40個城市，開展了新一輪全國宜居城市問卷調(diào)查，重點分析了中國宜居城市指數(shù)綜合評價結(jié)果和分維度評價結(jié)果。

結(jié)果顯示，中國城市宜居指數(shù)整體不高。40個代表著中國經(jīng)濟社會發(fā)展水準(zhǔn)的城市，城市宜居指數(shù)平均值僅為59.92分，中位數(shù)為59.83分，均低于60分的居民基本認可值，反映出中國和諧宜居城市建設(shè)道路還很漫長。

根據(jù)評價結(jié)果，中國城市宜居指數(shù)評價的五座城市為青島、昆明、三亞、大連和威海。其中，青島市城市的綜合宜居性評價，位居全國第一位;昆明具備舒適宜人的自然環(huán)境和特色的社會文化環(huán)境，位居第二位;三亞市以空氣環(huán)境健康取勝，位居第三位;大連市在城市安全性和自然環(huán)境宜人性上表現(xiàn)突出，位居第四;威海市自然環(huán)境舒適性和宜人性優(yōu)勢明顯，位居全國第五位。

同時，中國城市宜居指數(shù)評價最低的五座城市為南昌、太原、哈爾濱、廣州和北京。其中，北京位居倒數(shù)第一位，離居民認可度尚有較大差距。此外，鄭州、南寧、呼和浩特、拉薩和銀川宜居指數(shù)也相對較低。

據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解，本次《報告》評價指標(biāo)共包括城市安全性、公共服務(wù)設(shè)施方便性、自然環(huán)境宜人性、社會人文環(huán)境舒適性、交通便捷性和環(huán)境健康性等6大維度和29個具體評價指標(biāo)。

研究表明，居民評價得分的是公共服務(wù)設(shè)施方便性;其次是自然環(huán)境舒適度;然后是社會人文環(huán)境舒適性;而城市安全性評價得分最低，為55.76分，其中交通安全短板制約最為明顯;環(huán)境健康性評價得分次低，為58.23分，并以霧霾污染要素評價最低，僅為56.4分;交通便捷性評價也相對較低，為58.59分，停車便利性和交通運行通暢性是居民不滿意的癥結(jié)所在。

“城市安全性、環(huán)境健康性和交通便捷性已成為當(dāng)前制約中國宜居城市建設(shè)的‘三大’短板。”不過，張文忠同時解釋，“在29個具體評價指標(biāo)上，盡管房價與宜居城市有直接關(guān)系，但我們特意回避了房價這一評價指標(biāo)，這主要是為了避免評價結(jié)果被房地產(chǎn)商用來炒作。”

《報告》還指出，北京城市宜居指數(shù)之所以倒數(shù)第一，主要受制于環(huán)境健康性、交通便捷性和居民對自然環(huán)境的認可度三大維度瓶頸制約。其中，環(huán)境健康性維度成為北京宜居城市建設(shè)的短板。

宜居城市的構(gòu)成要素。

《gn中國宜居城市評價指標(biāo)體系》由包括生態(tài)環(huán)境健康指數(shù)、城市安全指數(shù)、生活便利指數(shù)、生活舒適指數(shù)、經(jīng)濟富裕指數(shù)、社會文明指數(shù)、城市美譽度指數(shù)在內(nèi)的七項一級指標(biāo)，四八項二級指標(biāo)，七四項三級指標(biāo)組成。總結(jié)一下城市宜居性的構(gòu)成要素主要包括以下六個方面:。

1、安全要素。

安全是人的需求層次中除了基礎(chǔ)生理需求之外的首選。目前城市的物質(zhì)生活水平使絕大部分城市居民已無需過多地關(guān)注基礎(chǔ)生理需要,安全成為現(xiàn)代社會中人們關(guān)注的焦點問題。

維護公共安全是城市社會、經(jīng)濟、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ),是居民安居樂業(yè)的必要條件和創(chuàng)造宜居環(huán)境的保證。因此,宜居城市需要有完善的預(yù)防與應(yīng)急處理機制和有效控制危機的能力,可以將自然災(zāi)害和人為災(zāi)害等突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低程度,使居住在這個城市的居民有較高的安全感。

2、生態(tài)環(huán)境要素。

城市宜居繼而體現(xiàn)在環(huán)境宜居上。城市化進程中產(chǎn)生的空氣質(zhì)量惡化、水源安全性降低、環(huán)境退化等環(huán)境問題使公眾對良好環(huán)境的追求更為迫切。宜居城市應(yīng)該擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境和人工建筑環(huán)境,實現(xiàn)二者的相互協(xié)調(diào)和有機融合,從而創(chuàng)造出怡人的城市景觀,滿足居民生理和心理舒適的需求。

3、歷史文化要素。

在宜居城市里,政治清明,政局穩(wěn)定,社會風(fēng)氣良好,公眾有歸屬感,并且為身為城市的一分子感到驕傲。城市能夠接納外來種族、文化和事物,但不盲目改變自身的文化特色,社會各階層相處融洽,城市歷史文脈與城市社區(qū)有機融合,這一切都是城市宜居性的體現(xiàn)。所以,社會文化要素是城市宜居性的基礎(chǔ)要素之一。在宜居城市建設(shè)過程中必須維護城市文脈的延續(xù)性以傳承歷史、延續(xù)文明、兼收并蓄,營造高品位的文化環(huán)境。

4、經(jīng)濟要素。

經(jīng)濟要素是宜居城市建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟得到發(fā)展,才能解決城市貧困、環(huán)境污染、就業(yè)不足等一系列城市問題,從而為城市發(fā)展提供強有力的物質(zhì)支持,促進城市人居軟環(huán)境的改善。

同時,一個城市的宜居性應(yīng)該是可持續(xù)的、不斷發(fā)展的,能夠保證居民的物質(zhì)生活和精神生活水平不斷地提高,為居民及其子孫后代營造一個良好的居住、生活和工作的環(huán)境。而持續(xù)發(fā)展的動力和前提是城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。所以,要使一個城市宜居,城市的經(jīng)濟系統(tǒng)應(yīng)該運轉(zhuǎn)良好,在取得明顯效益的同時又不會危及城市的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,可以為將來的發(fā)展預(yù)留足夠的能動空間。

5、交通、通訊要素。

城市的宜居性還體現(xiàn)在其便利程度上。城市生活便利度最明顯的`體現(xiàn)就是交通、通訊的便捷程度。

同時,現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括完善的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,也包括完善的生活性基礎(chǔ)設(shè)施,以及以“數(shù)字城市”工程為標(biāo)志的城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施,它是宜居城市的“數(shù)字基礎(chǔ)”,在資訊高度發(fā)展的今天,其地位日益重要。

6、人文要素。

宜居城市對居民素質(zhì)也提出了很高的要求。居民素質(zhì)涉及公眾的道德素養(yǎng)、文化程度、精神面貌等各個方面。

城市須建立、健全包括社會保險、社會救濟、社會福利、優(yōu)撫安置和社會互助等在內(nèi)的多層次社會保障體系。宜居城市的建設(shè)涉及城市建設(shè)的每一個具體的細節(jié),不是單獨考慮幾個簡單的要素就能夠做到的。一切和城市建設(shè)相關(guān)的要素都要被包容到這個體系中來。宜居城市的六大組成要素并不是孤立存在的,它們相互交織、相互影響,構(gòu)成了宜居城市建設(shè)的核心理念。宜居城市是以人為本、充滿人文關(guān)懷的城市,在此基本原則上實現(xiàn)人與經(jīng)濟、人與社會、人與文化、人與環(huán)境在城市內(nèi)的和諧共生,以及城市經(jīng)濟、社會、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十二

醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展從計劃經(jīng)濟時代發(fā)展到全面開放的時代，共經(jīng)歷的3個階段，各具特點。

在整個行業(yè)前進的過程中，也暴露不足之處，本文通過對醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的簡析，提出了今后醫(yī)藥營銷渠道的方向。

隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增大。

我國納入國家統(tǒng)計口徑的醫(yī)藥企業(yè)總共有6806家(含藥品、器械)，其中年銷售額在10億元以上的企業(yè)占了8.2%。

盡管我國醫(yī)藥企業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)所占的比重較小，但是這個差距在逐年縮小。

這標(biāo)志著我國醫(yī)藥企業(yè)正朝著規(guī)模經(jīng)濟的方向發(fā)展，整個醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢。

1.醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的歷史及特點。

新中國成立后，計劃經(jīng)濟格局下的醫(yī)藥三級批發(fā)調(diào)撥供應(yīng)模式一直主導(dǎo)著醫(yī)藥市場。

藥品經(jīng)營企業(yè)則根據(jù)國家下達的調(diào)撥計劃向醫(yī)院或者藥店供應(yīng)藥品。

此階段中藥品營銷渠道由全國統(tǒng)一規(guī)劃，省級以下統(tǒng)一管理，藥品完全按計劃調(diào)撥，經(jīng)濟由國家統(tǒng)一核算。

整條營銷渠道模式可以概括為“三級批發(fā)和一級零售”。

渠道成員的數(shù)目比較穩(wěn)定，性質(zhì)幾乎相同，制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、醫(yī)院、藥店基本上都是由國家控制的。

在所有的渠道成員中，制藥企業(yè)占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位，批發(fā)企業(yè)處于相對優(yōu)勢地位，醫(yī)療機構(gòu)或藥店則處于相對劣勢地位。

藥品唯一的兩個渠道終端是公立醫(yī)院和國營藥店。

1.2第二階段：醫(yī)藥行業(yè)下放計劃管理權(quán)限，醫(yī)藥零售市場開放的階段(1984―)。

但自1984年開始，國家著手對醫(yī)藥流通體制進行改革，取消統(tǒng)購包銷、按級調(diào)撥等項規(guī)定，倡導(dǎo)實行“多渠道、少環(huán)節(jié)”。

此階段批發(fā)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出多樣性，可以經(jīng)過一級甚至多級(高于三級)批發(fā)商直接到終端。

中間批發(fā)商不再僅僅是國有醫(yī)藥企業(yè)，民營醫(yī)藥企業(yè)和個體代理商不斷涌現(xiàn)。

隨著終端市場的'放開，涌現(xiàn)出大量連鎖藥店和個體藥店。

但是，醫(yī)院最具有優(yōu)勢，藥品批發(fā)公司由于掌握著大部分終端資源，其地位雖然不如醫(yī)院，制藥企業(yè)在渠道成員中處于相對劣勢的地位。

但與此同時，國家對藥品的監(jiān)督管理缺乏法律制度的規(guī)范約束，開始，成立國家藥品監(jiān)督管理局，監(jiān)管力度不斷加強。

1.3第三階段：醫(yī)藥市場全面開放的階段(2000年至今)。

2000年，我國的藥品批發(fā)市場全面開放，藥品的批發(fā)業(yè)務(wù)興起。

藥品的流通有了真真意義上的營銷渠道。

大部分企業(yè)自身的醫(yī)藥公司并不能滿足企業(yè)需要，于是開始由密集型分銷向選擇性分銷轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在醫(yī)藥營銷渠道一般是經(jīng)由醫(yī)藥制造企業(yè)、醫(yī)藥代理商、醫(yī)藥批發(fā)商和醫(yī)藥零售店或者醫(yī)院這些過程。

由于在醫(yī)藥批發(fā)環(huán)節(jié)減少了政府管制，銷售渠道也變得更加靈活。

2.我國藥品營銷渠道現(xiàn)存問題分析。

我國目前的醫(yī)藥營銷渠道隨著市場環(huán)境的變化在不斷地調(diào)整和進步，但整體上仍然很落后和混亂，主要存在以下問題：

2.1多級分銷造成渠道效率低下。

醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品、市場及企業(yè)自身的各種因素進行分析，選擇合適的渠道，不僅要確定渠道的長度還要確定渠道的寬度。

大多數(shù)醫(yī)藥制造企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣使用區(qū)域多家代理制渠道模式。

多個代理商由于與生產(chǎn)企業(yè)之間由于取得的貨源與服務(wù)不平衡、范圍界定不清晰等等都容易產(chǎn)生矛盾和過度競爭，導(dǎo)致效益低下。

這樣就加大了對渠道成員和營銷人員的管理難度，增加了渠道成本。

同時，隨著中間層次的增多，導(dǎo)致信息傳遞的時滯和失真，很難根據(jù)市場環(huán)境的變化及時調(diào)整營銷策略。

2.2營銷渠道中間費用高昂。

我國傳統(tǒng)的藥品營銷渠道是由制藥企業(yè)―總經(jīng)銷商―區(qū)域分銷商―經(jīng)銷商―終端用戶這幾個環(huán)節(jié)組成，整體呈現(xiàn)為金字塔式的結(jié)構(gòu)，而且在整個流通環(huán)節(jié)鏈條中每一個環(huán)節(jié)都會發(fā)生費用。

多級層次及交易費用的存在使得醫(yī)藥市場的正?？焖侔l(fā)展受到遏制，企業(yè)的利潤受到威脅，消費者的利益受到損害，嚴重制約著我國制藥企業(yè)的長足發(fā)展。

2.3醫(yī)藥產(chǎn)品名稱管理混亂。

當(dāng)前藥品品種繁多，但很多是“老藥換新裝、換湯不換藥”，一藥多名現(xiàn)象嚴重，助長了藥品價格虛高。

我國的制藥企業(yè)研發(fā)能力較弱，國家政策也允許仿制藥，國內(nèi)大多數(shù)制藥企業(yè)都是靠仿制國內(nèi)外已過專利保護期與即將過保護期的藥品為生。

2.4醫(yī)藥招標(biāo)采購中存在的問題。

當(dāng)前，我國的醫(yī)藥藥品普遍采用招標(biāo)采購制，但是醫(yī)藥行業(yè)為了維護其長久的高額利潤，出現(xiàn)了一些變相維護藥品高價的現(xiàn)象。

在招標(biāo)過程中，醫(yī)藥制造企業(yè)相互壓價，導(dǎo)致不少藥品批發(fā)企業(yè)利潤空間大幅壓縮，一些企業(yè)甚至為了保持原有的市場份額，即使只有微利、無利甚至虧損也爭著投標(biāo)。

推行招標(biāo)制后，藥品的差價收益仍大部分被醫(yī)院所吸取。

消費者并沒有真正感覺到實惠。

一些地區(qū)的藥品集中招標(biāo)采購制度不規(guī)范，大大增加了制藥企業(yè)的負擔(dān)。

2.5醫(yī)藥銷售終端存在問題。

我國醫(yī)藥零售終端多，但我國現(xiàn)階段醫(yī)藥營銷渠道的終端存在很多不合理因素。

目前，醫(yī)藥營銷企業(yè)銷售給醫(yī)院、診所和其他醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)品占其市場份額的80%，而零售藥店僅占其市場份額的20%。

目前我國藥品銷售中零售藥店所占的份額較少，其他等藥品直銷的形式更是少之又少。

與世界發(fā)達國家的醫(yī)藥業(yè)相比，我國的醫(yī)藥業(yè)還處于起步階段進。

醫(yī)藥產(chǎn)品進入零售藥店的環(huán)節(jié)太多，層層加價，導(dǎo)致藥品價格很高。

由于長期存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制，使得藥價長期高居不下。

中國是二元化結(jié)構(gòu)的消費市場，許多醫(yī)藥經(jīng)營者將零售店置于城鎮(zhèn)，導(dǎo)致了藥品零售網(wǎng)點不合理，忽略了農(nóng)村的醫(yī)藥產(chǎn)品消費。

2.6營銷行為不規(guī)范。

在醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商開始合作時，都會簽訂一個關(guān)于雙方的責(zé)任及權(quán)利的協(xié)議，但經(jīng)銷商為了實現(xiàn)自身的利益最大化，卻往往違背協(xié)議的規(guī)定。

醫(yī)院和零售店是整個營銷渠道中資金流的“瓶頸”，他們的回款速度直接影響了其他環(huán)節(jié)的回款速度。

醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商各自為戰(zhàn)，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的整合。

渠道成員之間惡意發(fā)動價格戰(zhàn)，結(jié)果不僅嚴重影響企業(yè)產(chǎn)品的聲譽，甚至有可能將已經(jīng)培育完善的市場毀于一旦。

生產(chǎn)企業(yè)只顧短期利益。

為了使自己的產(chǎn)品在短期內(nèi)達到較大的銷量，生產(chǎn)企業(yè)不惜以大幅降價的方式來刺激經(jīng)銷商，從而影響到了醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3.我國藥品營銷渠道的發(fā)展趨勢。

3.1醫(yī)藥分開趨勢。

現(xiàn)在國際通行的醫(yī)藥管理體制是醫(yī)藥分開，而我國醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)狀仍然是以藥養(yǎng)醫(yī)。

從開始，我國提出新一輪的醫(yī)療改革。

改革的第一步，首先就是要取消醫(yī)院對藥品銷售的15%加成的規(guī)定。

隨著改革的不斷推進，醫(yī)藥完全分開是必然的趨勢，而且這一趨勢將會影響到零售終端格局，零售藥店終將取代醫(yī)院而成為新的藥品銷售主渠道。

3.2渠道扁平化趨勢。

我國的藥品營銷渠道屬于長渠道，藥品從制藥企業(yè)到最終消費者中間經(jīng)過了多個環(huán)節(jié)。

傳統(tǒng)的渠道模式由于渠道環(huán)節(jié)冗長必然會造成產(chǎn)品流、信息流和資金流的不暢通。

為了快速響應(yīng)市場需求，獲得競爭優(yōu)勢，越來越多的制藥企業(yè)不斷減少中間環(huán)節(jié)，甚至直接向終端供貨，渠道結(jié)構(gòu)越來越扁平化。

3.3渠道成員規(guī)?；谢厔?。

隨著新醫(yī)改各項配套文件的陸續(xù)頒布，藥品制造企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)所面臨的壓力越來越大。

招標(biāo)采購只有省級采購實行、基本藥物實行集中配送、基層醫(yī)療機構(gòu)銷售藥品實行“零差率”、公立醫(yī)院取消藥品加成等的改革政策在試點單位逐步展開，都直接影響醫(yī)藥產(chǎn)品的中間商和零售藥店的發(fā)展。

不論是醫(yī)藥制造企業(yè)還是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)，都將面臨新一輪洗牌，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，整個產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)效率，產(chǎn)業(yè)鏈的價值升值。

3.4渠道信息化趨勢。

現(xiàn)在的營銷渠道中越來越多的使用到了現(xiàn)代信息技術(shù)，如果能將電子商務(wù)引入并與傳統(tǒng)的藥品營銷渠道模式相結(jié)合，實現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新才能在渠道競爭中占據(jù)新的制高點。

3.5終端格局變化趨勢。

我國傳統(tǒng)的藥品銷售是以縣級以上醫(yī)院為主體。

隨著醫(yī)改“小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院”的目標(biāo)實現(xiàn)，醫(yī)院和第三終端的醫(yī)療服務(wù)側(cè)重點發(fā)生了變化，其用藥側(cè)重點也不同，醫(yī)院主要銷售高端品種(高附加值)的藥品，而第三終端仍然是低端品種藥品的主打市場。

由于現(xiàn)行推出的醫(yī)保報銷政策，醫(yī)院取消藥品加成，而且在藥店購買的藥品不容易報銷，導(dǎo)致藥店對醫(yī)保類品種的銷售量會下降。

從長期來看，醫(yī)藥分開是必然的發(fā)展趨勢，那時候藥店無疑將取代醫(yī)院成為藥品銷售主體。

3.6渠道精細化趨勢。

制藥企業(yè)要深化其服務(wù)，提供更多渠道服務(wù)，比如制藥企業(yè)為代理商提供更多支持和培訓(xùn)，指導(dǎo)代理商進行推廣活動并協(xié)助代理商開發(fā)市場等。

其次制藥企業(yè)要加強對藥品終端市場的掌控力度，盡可能自己掌控終端;如果是由代理商來負責(zé)分銷企業(yè)的產(chǎn)品，制藥企業(yè)也應(yīng)該積極參與到終端維護的過程中去，而不應(yīng)該將責(zé)任全拋給代理商單獨去完成。

3.7渠道關(guān)系由交易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系。

制藥企業(yè)按照一定的原則和標(biāo)準(zhǔn)精心挑選出一些中間商并與之建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并不斷維護和鞏固這種關(guān)系，有利于增強廠商之間的信任，減少發(fā)生渠道沖突的隱患，從而獲得雙贏。

因此，從渠道關(guān)系的發(fā)展來看，制藥企業(yè)與中間商的關(guān)系正在由交易關(guān)系轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十三

附圖：

附圖1建設(shè)項目地理位置圖。

附圖2建設(shè)項目衛(wèi)星圖。

附圖3建設(shè)項目平面布置圖。

附圖4建設(shè)項目鳥瞰圖。

1.項目背景及概況。

1.1項目名稱。

錦州百腦匯資訊廣場。

1.2承辦單位概況。

百腦匯(buynow)是藍天電腦集團（clevo）目前在中國大陸地區(qū)最大的投資項目，于成立至今，百腦匯始終秉持“價廉又物美服務(wù)百分百”的經(jīng)營理念，已成為中國電腦大賣場第一品牌。通過提供舒適自在的購物環(huán)境，先進的營銷理念和完善的客戶服務(wù)，獲得商家及消費者的一致好評。百腦匯已有22家專業(yè)大型it商場分別設(shè)立在在北京、上海、南京、常州、成都、沈陽、鄭州、天津、合肥、杭州、廣州、長春、西安、哈爾濱、大慶、廈門、無錫、武漢、青島、淄博、蘇州等城市。在不遠的將來，百腦匯將在中國35個主要城市成立電腦商場，打造大陸最具代表性的it終端零售通路。

百腦匯以深耕中國、永續(xù)經(jīng)營為出發(fā)點，采取自地自建、出租柜位的方式，營造專為it商場設(shè)計的商場空間，不但降低商場經(jīng)營成本，更形成商場的核心競爭力。

商場內(nèi)設(shè)有品牌機、手機通訊、數(shù)碼設(shè)備、diy、電腦超市等專區(qū)，多元的業(yè)種組合，讓消費者盡享一站購齊（one-stopshopping）的方便與樂趣。

1.3項目建設(shè)背景。

1.3.1錦州市城市概況。

錦州是中國環(huán)渤海經(jīng)濟圈的.重要開放城市，錦州是中國最北端的港口城市和環(huán)渤海經(jīng)濟圈中的開放城市，西連京津唐工業(yè)區(qū)，東接遼寧中部城市群，北有遼寧西部和內(nèi)蒙東部及黑龍江、吉林地區(qū)的廣闊腹地，在一定意義上說，錦州是東北和華北兩大經(jīng)濟區(qū)的聯(lián)結(jié)帶，是國內(nèi)國外兩個市場的交匯點，是內(nèi)地走向世界的窗口和國外資金技術(shù)向腹地轉(zhuǎn)移的橋梁與紐帶，是溝通關(guān)內(nèi)外的交通樞紐和遼西地區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易中心，具有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和區(qū)位條件。地處遼寧省西南部，北依松嶺山脈，南臨渤海遼東灣，市轄6個市轄區(qū)（3個正式區(qū)，3個省屬新區(qū)）、2個縣，代管2個縣級市，分別為：凌海市、北鎮(zhèn)市、義縣、黑山縣、古塔區(qū)、凌河區(qū)、太和區(qū)，松山新區(qū)（原凌南新區(qū)與南站新區(qū))，錦州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，龍棲灣新區(qū)，總面積為10301平方公里，人口312.91萬人。

錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨具特色。位于著名的“遼西走廊”的東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的交通樞紐。京哈鐵路、秦沈鐵路客運專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。有“四省通錦”之說。

全市公路總里程達到3622公里，黑色路面鋪裝率、二級以上公路比重、高速公路里程都居遼西之首。擁有營運公共汽車537輛，運營線路網(wǎng)長度467公里；運營出租車3884輛。

優(yōu)越的地理位置，發(fā)達的海陸空立體交通體系，大大增強了錦州。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十四

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、防爆膠輪車項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

(四)項目可行性研究依據(jù)。

本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

二、防爆膠輪車項目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

(十一)項目可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

1.2流動資金萬元7840.80。

2項目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動資金萬元2352.24。

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。

第二部分防爆膠輪車項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、防爆膠輪車項目建設(shè)背景。

(一)防爆膠輪車項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國防爆膠輪車領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、防爆膠輪車項目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、防爆膠輪車項目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的防爆膠輪車工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

防爆膠輪車項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分防爆膠輪車項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、防爆膠輪車項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)防爆膠輪車項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)防爆膠輪車項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)防爆膠輪車項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)防爆膠輪車項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)防爆膠輪車項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)防爆膠輪車項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、防爆膠輪車項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)防爆膠輪車項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)防爆膠輪車項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)防爆膠輪車項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

(四)防爆膠輪車項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)防爆膠輪車項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

(六)防爆膠輪車項目發(fā)展前景綜述。

第四部分防爆膠輪車項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、防爆膠輪車項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、防爆膠輪車項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、防爆膠輪車項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分防爆膠輪車項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、防爆膠輪車項目建設(shè)地。

(一)防爆膠輪車項目建設(shè)地地理位置。

(二)防爆膠輪車項目建設(shè)地自然情況。

(三)防爆膠輪車項目建設(shè)地資源情況。

(四)防爆膠輪車項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)防爆膠輪車項目建設(shè)地人口情況。

(六)防爆膠輪車項目建設(shè)地交通運輸。

項目運作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

二、防爆膠輪車項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內(nèi)容。

序號。

建設(shè)項目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分防爆膠輪車項目防爆膠輪車、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、防爆膠輪車項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、防爆膠輪車項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項目資源利用及能耗分析。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十五

一、計劃概述：

xx網(wǎng)：xx網(wǎng)是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的,以從事數(shù)字化信息服務(wù)和相關(guān)電子高科技終端設(shè)。

備產(chǎn)品電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的商業(yè)網(wǎng)站實體。

xx網(wǎng)的市場定位：xx網(wǎng)主要的商務(wù)對象是中國大陸和周邊國家地區(qū)的民眾。xx網(wǎng)向該群體中所有具有現(xiàn)實需要的個體提供高效率的、及時可靠的、費用低廉、無需巨大投資的、操作簡單的、基于互聯(lián)網(wǎng)的、多方位和多服務(wù)項目的醫(yī)療保健服務(wù)。

1、作者概述：

xx網(wǎng)是一個注定會取得巨大成功的互聯(lián)網(wǎng)實體。

中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在,具有實用價值的、具備短期和長期的盈利能力的、和傳統(tǒng)商務(wù)緊密結(jié)合的、能夠創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益的互連網(wǎng)站成為了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟人追求的目標(biāo)。同時,所有業(yè)者對于創(chuàng)意的評價也從純粹的商業(yè)新模式的追求向?qū)嵱眯?可行性,可操作性轉(zhuǎn)變。正是這些理念的成熟和發(fā)展,為xx網(wǎng)的創(chuàng)意提供了深刻的理論基礎(chǔ)。

xx網(wǎng)的計劃和發(fā)展規(guī)劃是基于長期的、層進式的拓展模式。為了準(zhǔn)確的表達這個理念,作者在概述中并未就業(yè)務(wù)做一個完全全面的描述,而是把業(yè)務(wù)局限在一個馬上可以操作的層面上,至于遠期的目標(biāo)和整體的業(yè)務(wù)規(guī)?；枋?將隨著計劃的展開而展開。業(yè)務(wù)的具體描述：xx網(wǎng)主要將開展一種完全不同于目前醫(yī)療保健網(wǎng)站已經(jīng)在開展的醫(yī)療保健網(wǎng)上服務(wù)業(yè)務(wù)。這種新型的業(yè)務(wù),是基于兩個方面的。

在服務(wù)器端,除了一個常見的、交互式的完善的醫(yī)療保健信息咨詢和服務(wù)系統(tǒng)之外,還有一個以收發(fā)遠方即時信息為核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)進行富有創(chuàng)意的工作。

在客戶端,xx網(wǎng)將要提供非常多種類的,基于內(nèi)嵌智能式處理芯片的便攜式醫(yī)療保健信息紀(jì)錄設(shè)備和急診設(shè)備,這些設(shè)備都將具備遠程的信息傳送功能?？蛻舳嗽O(shè)備產(chǎn)品體系的建立將是xx網(wǎng)開展電子商務(wù)和實現(xiàn)一系列商業(yè)計劃最主要的物質(zhì)商業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)散式電子商務(wù)方案的內(nèi)核。

實例：xx網(wǎng)以合適的價格為孕婦提供一種稱為“胎心音”測定儀（當(dāng)然還會有更復(fù)雜和高級的設(shè)備）的設(shè)備,這種設(shè)備可以隨時測定胎兒的心臟數(shù)據(jù),同時,儀器把動態(tài)的數(shù)據(jù)隨時紀(jì)錄下來,用戶可以方便地通過電話或者其他通訊設(shè)備把已經(jīng)數(shù)字化了的數(shù)據(jù)上傳到連接著xx網(wǎng)免費電話的遠端數(shù)據(jù)收發(fā)中心。

而xx網(wǎng)的專業(yè)醫(yī)務(wù)人員將隨時監(jiān)控著來自任何地方的用戶數(shù)據(jù)。一旦數(shù)據(jù)的狀態(tài)出現(xiàn)異常,這個用戶將進入了醫(yī)療保健緊急處理程序,她的身體狀況信息（包括當(dāng)前的和過去的病歷）將由xx網(wǎng)分別發(fā)送到該用戶通常就診的專業(yè)治療醫(yī)院,社區(qū)醫(yī)院、甚至120緊急救援中心（依程序級別而定）。

而天衣網(wǎng)還會通過最方便快捷的方式（通過網(wǎng)絡(luò)、電話或者其他方式）和該用戶（或家屬）取得聯(lián)系,提供第一時間內(nèi)最即時有效的幫助。

通過以上實例,我們可以理解xx網(wǎng)它究竟是一個“干什么和怎么干”的網(wǎng)站。

值得注意的是,xx網(wǎng)初期市場動作并非介入大規(guī)模、全方位的遠程醫(yī)療保健服務(wù),也非提供傳統(tǒng)的醫(yī)療診療服務(wù)。

xx網(wǎng)提供的服務(wù)應(yīng)該是技術(shù)上可行的、具有長期的擴張和成長的可能性,而且具有良好的社會需要的,真正的個性化服務(wù)。

要做到這一點,除了必須在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式上做出準(zhǔn)確的定位,同時還需要在電子產(chǎn)品開發(fā)、制造,商務(wù)營銷模式上做出新的理解和融合。

在初期,xx網(wǎng)的醫(yī)療保健服務(wù)主要針對如下細分了的市場：慢性的、但有可能導(dǎo)致生命狀況嚴重惡化的中老年性疾病的醫(yī)療保健服務(wù)；處于生命最弱期的婦嬰的醫(yī)療保健服務(wù)。

在市場、產(chǎn)品和服務(wù)章節(jié)中,作者將詳細地論述這些問題。

2、目標(biāo)指標(biāo)：

同時也會在項目達成階段性成功的時候,更深刻地感到了目標(biāo)的虛擬性。當(dāng)然也有因為超越了目標(biāo)而迷失了正確的認識的事例發(fā)生。

作者給出了如下的假設(shè)目標(biāo),但不排除過于樂觀的因素在內(nèi)。

6月完成第一期資金準(zhǔn)備工作。

206月-12月完成中心網(wǎng)站的建設(shè),并在全國五個大城市開展服務(wù)和電子商務(wù)。

年12月,xx網(wǎng)的注冊用戶達到50,000人,臨時用戶達到1,00,000人,月訪問流量達到1,000,000人次（如果體系不致崩潰的話）。

xx網(wǎng)將在全國30個大中城市全面開展商務(wù)活動注冊用戶將達到300000人臨時用戶超過一百萬。訪問量無法想象。

實際上,作為一個功能性和服務(wù)性極強的網(wǎng)站,xx網(wǎng)并不注重訪問的流量,網(wǎng)站的商務(wù)成功的關(guān)鍵在于網(wǎng)站的注冊用戶的多少。

20將是xx網(wǎng)展開產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的開始。xx網(wǎng)將通過產(chǎn)業(yè)整合,開發(fā)更多的先進的、以內(nèi)嵌式技術(shù)智能電子遠程醫(yī)療產(chǎn)品,統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確立遠程醫(yī)療保健產(chǎn)品的行業(yè)性地位。

xx網(wǎng)將通過金融整合,準(zhǔn)備上市。

2003年xx網(wǎng)將爭取在海外和國內(nèi)用不同的方式上市。

上市只是xx網(wǎng)進一步融資和規(guī)范化發(fā)展的基礎(chǔ),而并非經(jīng)營的必須,如果xx網(wǎng)的經(jīng)營能穩(wěn)健發(fā)展的話,它自身的商業(yè)利潤已足以保證它的良好發(fā)展了。上市的主要理由是為風(fēng)險資本提供一個資本退出的可能性。

3、使命：

我們的使命是神圣的：為人類提供網(wǎng)絡(luò)時代高科技的關(guān)懷。

保健是健康的基礎(chǔ),而醫(yī)療是健康的保證。我們的網(wǎng)站提供保健和醫(yī)療的全新整合性服務(wù)。我們要做到只要你愿意,只要你需要,我們每天,每時每刻都為你的身體作出診斷和醫(yī)療幫助服務(wù)。

4、成功的關(guān)鍵因素。

中國的醫(yī)療市場是一個供求嚴重失衡的消費體系。良好的醫(yī)療服務(wù)嚴重短缺。這和中國的人口狀況、教育水平、國民經(jīng)濟發(fā)展有很密切聯(lián)系。而我們的網(wǎng)站利用互聯(lián)網(wǎng)的高效率和低成本為中國人民提供長期的、高質(zhì)素的新式醫(yī)療服務(wù)。

根據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料,19全國出生人口1909萬人,出生率為15.23‰；而中國的老齡化人口比率目前是65歲以上老年人口比重為6.9%,老年人口達到8687萬人。而預(yù)計到中國的老齡化比率將達到10%以上,成為一個老齡化國家。

數(shù)據(jù)還顯示.目前中國各大城市已經(jīng)進入了老齡化（篇幅關(guān)系,數(shù)據(jù)省略）。老齡化帶來的長期慢性疾病,為長期的全方位的醫(yī)療保健服務(wù)帶來了巨大的、與日俱增的成長性市場需求。同樣的婦嬰的保健市場也是非常巨大的,當(dāng)結(jié)合中國的計劃生育政策考慮的時候,這個市場的分量不言而喻。

基于如下富于人性的理由,我們確信天醫(yī)網(wǎng)站會成功。

生命的延續(xù)是人類一切活動的根本,健康的身體是生命的根本,對于健康的追求是人類最基本的欲望和需求。自己的身體狀況和后代的是人們最關(guān)注的事情,如果人們有機會能夠全面地了解情況,那是他們愿意花費時間和金錢的.

不同于其他健康保健網(wǎng)站的服務(wù)方式將起到兩個作用:。

xx網(wǎng)將擁有一批具有很高忠誠度的客戶群,他們會在我們的網(wǎng)站上每天逗留相當(dāng)?shù)臅r間。網(wǎng)不但在互聯(lián)網(wǎng)上展開服務(wù)和商務(wù),也通過一種良好的方式把互聯(lián)網(wǎng)融入了人們的生活。

可以設(shè)想,我們的客戶并非通過電腦或者其他的價格高昂的終端設(shè)備進入了互聯(lián)網(wǎng)的世界。他們是通過費用低廉的設(shè)備、關(guān)乎自己切身利益服務(wù)而認識了互聯(lián)網(wǎng),成為互聯(lián)網(wǎng)的忠實用戶。xx網(wǎng)將提供一個基于切實和迫切的應(yīng)用而接近和使用互聯(lián)網(wǎng)的渠道和可能,在中國這樣一個教育程度和科學(xué)意識并不十分理想的社會,這將是一個極有社會意義的舉動。

同時,xx網(wǎng)的用戶群體已經(jīng)是完全細分了的需求非常明確的群體（比如孕婦,她會需要了解關(guān)于嬰兒用品、護理等一系列相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)）,所以這為xx網(wǎng)在專業(yè)化電子商務(wù)的基礎(chǔ)上提供了經(jīng)營個性化的網(wǎng)上銷售以及廣告推送提供了可能性,但由于不是主要的業(yè)務(wù),以下不再說明。

二、公司概述：

xx網(wǎng)作為一個真實的商業(yè)實體現(xiàn)在并不存在。這正是xx網(wǎng)在公司組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢,這個商業(yè)計劃的實施者可以根據(jù)自己的實際情況選擇合適的組織形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)形式,創(chuàng)造一個富有創(chuàng)造力的、生氣勃勃的團隊。如果是大型的、已經(jīng)具有品牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來經(jīng)營這個項目,那么團隊的優(yōu)勢不言自明。

同時,一個品牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事這個項目可以把該企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的品牌最大限度地延伸到社會生活的更深層面,通過向廣泛的市場對象提供優(yōu)異價格性能比的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),而成為一個深入到普羅大眾的超級互聯(lián)網(wǎng)品牌。

xx網(wǎng)暫時不存在所有權(quán)的問題。也沒有啟動狀況的描述。

關(guān)于xx網(wǎng)將來位置的選擇：xx網(wǎng)的海外控股公司將會設(shè)在百慕大群島或者大安地列斯群島,這主要是為了追求利益的最大保留原則和資金運作的最大自由化的實現(xiàn)。

xx網(wǎng)的附屬子公司的位置可以選擇中國大陸、香港、臺灣等亞洲中心城市和地區(qū)。顯然這是實際業(yè)務(wù)開展方便的必然。

三、產(chǎn)品和服務(wù)、市場和競爭：

（一）、產(chǎn)品和服務(wù)的描述：xx網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)是具有嚴密的結(jié)合性的。

1、服務(wù)：xx網(wǎng)提供個性化的、實時監(jiān)控式的健康診斷和保健服務(wù)。這是xx網(wǎng)核心的服務(wù)內(nèi)容。同時為了保證網(wǎng)站內(nèi)容的全面性,其他基于互聯(lián)網(wǎng)的交互式的健康保健咨詢信息服務(wù)也將是xx網(wǎng)的一個組成部分。

在起步的階段,xx網(wǎng)的服務(wù)細分市場定位主要考慮了技術(shù)的成熟性、市場需求的力度、成長性、以及營銷的可操作性、投資回報率的高低這些因素,xx網(wǎng)并不追求大而全,而是選擇了一個適當(dāng)?shù)氖袌銮腥朦c。

描述服務(wù)內(nèi)容如下：xx網(wǎng)向廣大的慢性病患者提供一種稱為：遠程監(jiān)控式保健服務(wù)。

通過xx網(wǎng)提供的智能電子儀器,用戶能夠通過方便的通訊方式隨時把自己的健康信息發(fā)送到網(wǎng)站的數(shù)據(jù)處理中心,由網(wǎng)站提供全方位的診斷,同時網(wǎng)站也會為發(fā)生異常情況的患者提供一種被稱為：“3級緊急進入程序”的即時醫(yī)療救援服務(wù)。

由于服務(wù)涉及到專門的醫(yī)學(xué)知識,作者就醫(yī)學(xué)專業(yè)知識做出具體淺顯的解釋如下：

慢性病的涵義從醫(yī)學(xué)角度來說周延是很廣大的,而足以對生命構(gòu)成威脅而且患者非常廣泛的包括有：高血壓、糖尿病、心血管疾病、腎病、呼吸道疾病等。這幾類慢性病在人類的死亡因素中全部排在前列,是對人類生命構(gòu)成主要威脅的疾病。至于其他的慢性疾病由于不具備以上疾病的廣泛性,在計劃中不再包含。

根據(jù)目前的醫(yī)療水平,以上涉及的慢性疾病患者并非是無法醫(yī)治,而是需要經(jīng)過長期的、高素質(zhì)的醫(yī)療和保健方能緩解疾病,或者徹底根治疾病。但是如何在病人不在醫(yī)療單位的范圍之內(nèi)仍能得到高素質(zhì)的醫(yī)療保健指導(dǎo)和治療,這一直是醫(yī)學(xué)界難以很好解決的一個問題,因為這涉及到相當(dāng)大的人力、物力和社會資源的分配,不是醫(yī)療界自身可以解決的問題。

一個明顯的事例就是：全世界每年有200萬人因為心臟病而在不知不覺中失去了生命,而他們中的60%或更高的比例如果得到了即時的救治是可以繼續(xù)延續(xù)生命的。同時,基于目前的醫(yī)療診斷方式和救治方式,有很大一部分醫(yī)療和救治的工作是由儀器而并非一定要由醫(yī)生來承擔(dān)的。仍以心臟病為例子,所有的醫(yī)院都使用動態(tài)心電監(jiān)護儀器來紀(jì)錄病人的心臟電波圖,而心電圖是目前專業(yè)醫(yī)生用以診斷病人疾病的主要的、常常是唯一的依據(jù)之一。

通過以上的說明,我們可以從中看到xx網(wǎng)提供的服務(wù)的積極意義和商業(yè)價值了。xx網(wǎng)究竟如何來實現(xiàn)這樣的專業(yè)化服務(wù)呢？這主要依賴于xx網(wǎng)通過重新整合的全新的、基于高科技電子技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品系列。

2、xx網(wǎng)的產(chǎn)品：xx網(wǎng)的產(chǎn)品線包括兩個段落。在xx網(wǎng)開始推入市場,發(fā)展品牌和業(yè)務(wù)的時期,xx網(wǎng)將通過oem方式或者渠道的方式整合相關(guān)廠家的新產(chǎn)品和已經(jīng)在傳統(tǒng)市場有一定應(yīng)用的產(chǎn)品。在這一時期,xx網(wǎng)將把主要的資金和發(fā)展方向重點放在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的推廣和建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方面,同時xx網(wǎng)將通過初期的市場實踐徹底重整一套由傳統(tǒng)經(jīng)濟中脫胎換骨出來的新型的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式和產(chǎn)品開發(fā)方向。到了這個時侯,xx網(wǎng)的產(chǎn)品策略將以同盟的形式建立一個集中了產(chǎn)品生產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)解決方案提供商、相關(guān)政府機構(gòu)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這個聯(lián)盟的責(zé)任是確定一種正確的、符合中國實際的、有利于廣大消費者并且可以保證互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健事業(yè)健康發(fā)展的商業(yè)規(guī)則和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這個時期xx網(wǎng)的產(chǎn)品線將以自行或聯(lián)合生產(chǎn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的通訊模塊和數(shù)字處理模塊為核心的系列遠程醫(yī)療保健電子產(chǎn)品為主要對象。

鑒于目前并沒有一個相關(guān)的規(guī)模產(chǎn)業(yè)和相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),相信理解注意力經(jīng)濟的商業(yè)人員會意識到注意力、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場占有率這三個在知識經(jīng)濟年代衡量一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值的標(biāo)準(zhǔn)在這個戰(zhàn)略中都得到了完整的實現(xiàn)。

（二）、市場的描述：

要清晰地描述一個完整的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健市場的狀況是由以下幾個方面構(gòu)成的：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的狀況、相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營狀況、市場的容量、市場的細分、……,這些問題我們來一一進行描述：

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：xx網(wǎng)的遠程醫(yī)療模式在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中并非不存在,在心電圖的遠程傳送、糖尿病人的血糖及其他相關(guān)病歷數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和實時給藥、胎心音的監(jiān)控,甚至更復(fù)雜的設(shè)備和技術(shù)也有小范圍的應(yīng)用。但是這類技術(shù)和服務(wù)基于復(fù)雜的理由只屬于傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的一個非常微不足道的部分,在發(fā)達資本主義國家這種被稱為hhc（homehealthcare）的醫(yī)療保健服務(wù)可能開展得更廣泛一些（此處無數(shù)據(jù)性的支持）,這主要得益于一種稱為醫(yī)療保健組織的大規(guī)模的經(jīng)營模式。比如有資料稱：美國每年有近四萬心臟病患者要接受安裝心臟起搏器的手術(shù),手術(shù)之后,他們都要使用一種可以通過電話傳送數(shù)字化心電數(shù)據(jù)儀器來監(jiān)視起搏器是否正常工作。而在中國自從95年起,同樣有一批當(dāng)時的高科技企業(yè)在引進了國外的hhc觀念之后,聯(lián)合醫(yī)療單位推出過一系列用于監(jiān)控和治療慢性病的高科技電子醫(yī)療保健儀器。這些儀器在中國的醫(yī)療單位得到了一定程度的應(yīng)用,并且為提高人民的醫(yī)療保健水平做出了積極的意義,尤其在挽救心腦血管患者的生命,為生命垂危的病人提供及時救治的方面,遠程醫(yī)療起到了非常積極的示范效果。

但是,實際的情況中也暴露了遠程醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)的開展中很難解決的、涉及到商業(yè)環(huán)節(jié)的許多問題。這些問題涉及到了體制、經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)營策略等等方面,為了后文的需要,我們將這些問題簡略地說明如下：

問題是醫(yī)療行業(yè)及其相關(guān)的醫(yī)療器械行業(yè)長期以來是一個比較封閉的專業(yè)化行業(yè),鑒于醫(yī)療技術(shù)的復(fù)雜性和特殊性,醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用一直是非常保守和謹慎的,同時,基于商業(yè)利益,國外的大型醫(yī)療器械生產(chǎn)商一直以來奉行追求高、精、全、貴為主的產(chǎn)品研究和市場策略導(dǎo)向,導(dǎo)致醫(yī)療儀器,尤其是監(jiān)測、治療儀器越來越先進,也越來越昂貴,最重的結(jié)果是導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)走上了一條日益貴族化的道路。價格低廉的、方便攜帶的、同時可以提供良好服務(wù)的小型化醫(yī)療監(jiān)測治療設(shè)備往往是由一些屬于另類的科技企業(yè)開發(fā)和推向市場的,這個情況在中國尤其嚴重。這樣的企業(yè),往往缺乏經(jīng)濟的.實力和經(jīng)營市場的能力和經(jīng)驗,也缺乏良好的財務(wù)基礎(chǔ),更重要的是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟出現(xiàn)之前,他們根本無法得到一個費用相對低廉的渠道。這樣的狀況不斷地重演,阻礙了這一類以小型和廉價為主體的產(chǎn)品的生存和發(fā)展（以商業(yè)投機行為為主導(dǎo)的所謂保健器械除外）。

而更令人感覺困難的情況是發(fā)生在消費的領(lǐng)域。基于中國的醫(yī)療服務(wù)提供體制,以醫(yī)療設(shè)備作為載體的醫(yī)療服務(wù)的提供是由一個開放化程度十分不夠的、弊病多多的、公有體制的、準(zhǔn)商業(yè)機構(gòu)來承擔(dān)的,我們暫且把它們稱為醫(yī)院。醫(yī)院是一個分配體制基本植根于舊架構(gòu),而經(jīng)濟行為卻更服從于商業(yè)化社會的價值趨向的實體。醫(yī)院作為服務(wù)提供商一方面更愿從事那種規(guī)模較小,而收益較高的服務(wù)項目,這完全是由微觀經(jīng)濟的邊際效應(yīng)所決定了的。更糟糕的情況是,舊的分配體制阻礙了醫(yī)院的服務(wù)人員提供高品質(zhì)低收費的服務(wù)的積極性。而各個實體的地域局限性,更是讓醫(yī)院無力發(fā)展一種現(xiàn)在被稱為規(guī)模經(jīng)濟的服務(wù)提供。即便有些設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)為了打通渠道,和醫(yī)院采取合作的方式或其他可行的經(jīng)濟同盟方式來共同經(jīng)營,試圖消除舊體制結(jié)構(gòu)的矛盾,由于沒有找到一種可以快速擴張的營銷模式和成本低廉的信息服務(wù)處理方式,仍然無能為力。

上面的說明,可以讓我們明白,傳統(tǒng)的模式下,由于生產(chǎn)、市場、體制的原因,導(dǎo)致了我們提到的這一類專門的醫(yī)療保健服務(wù)的進入門檻的產(chǎn)生,即便這樣的服務(wù)是社會、市場所渴望的。

2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健網(wǎng)站的經(jīng)營現(xiàn)狀:自從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進入中國,專業(yè)的醫(yī)療保健網(wǎng)站就不斷涌現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計,到2000年3月,具有一定規(guī)模和實力的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)站就超過了三位數(shù)（甚至更多）。這些網(wǎng)站的經(jīng)營模式大同小異,主要以健康咨詢、b2c電子商務(wù)模式的網(wǎng)上藥店、同樣也有少數(shù)規(guī)模較大的網(wǎng)站推出了遠程醫(yī)療。這種遠程醫(yī)療描述如下：利用某些價格昂貴的、功能單調(diào)的、具備圖形壓縮和網(wǎng)上傳遞功能的、類似于電視會議系統(tǒng)的計算機工作站,在兩個（或數(shù)個）不同的醫(yī)院進行一種“專家教授講座式”的遠程醫(yī)療服務(wù),費用大約在2,000至20,000不等（管理條例參見衛(wèi)生部對遠程醫(yī)療的管理意見）。而比較特色的商務(wù)模式是以b2b為號召的中藥進出口貿(mào)易服務(wù)之類的網(wǎng)站。作為專業(yè)的npc,到底采用什么樣的模式更有商業(yè)價值必須由實踐來證明,但我們根據(jù)這些網(wǎng)站的商業(yè)表現(xiàn)把模式加以解析之后,就會發(fā)現(xiàn),在這個專業(yè)領(lǐng)域中,所謂的b2c,不過是一個（或數(shù)個）專家作遠距離的、不定期的咨詢服務(wù)、一個流量和成交量極小的網(wǎng)上藥店、以及一個提供各類醫(yī)療痛苦信息的公告的集合,而b2b的模式更象一個不收費而且消息靈通的經(jīng)紀(jì)人角色。

不論是著眼于未來的發(fā)展也好,還是著眼于當(dāng)前的建設(shè)也好,這樣的商業(yè)內(nèi)容顯然不能在醫(yī)療保健的專業(yè)領(lǐng)域中達成發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模經(jīng)濟的任務(wù),也不可能對于這些網(wǎng)站的商業(yè)目標(biāo)給出合乎邏輯性的連續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)支持。

實際上,商業(yè)的模式并沒有錯誤,只要選擇了一個合乎互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟理念的市場切入點,比如xx網(wǎng)計劃。雖然無法在實際中找到成功的例子,但至少我們可以在下面為xx網(wǎng)的市場成功給出合乎邏輯的發(fā)展說明。

對于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)部分的描述,可以證明xx網(wǎng)的創(chuàng)意,一個實際的創(chuàng)意,而非憑空而來的創(chuàng)意。但是這種創(chuàng)意僅僅是市場性的。實際上,所有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用的研究和服務(wù)模式的論文和文件中,醫(yī)療保健的應(yīng)用一直是一個非常熱門的,不可缺少的話題。（的未來時速,?的數(shù)字化世界等）,尼古拉斯承認曾開發(fā)過一系列的基于通訊的健康數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備,種類繁多,雖然結(jié)果并不理想。

xx網(wǎng)就是從這些專業(yè)人士的思想中得到啟發(fā),然后結(jié)合商業(yè)實際產(chǎn)生的計劃。

3、市場容量：

作為商業(yè)計劃,我們不但要注重思想理論上的發(fā)展繼承和創(chuàng)新,同時也要基于市場來考慮。根據(jù)有關(guān)的最新數(shù)字：目前中國有高血壓病患者16,000萬人,心臟病患者6,000萬人,糖尿病患者3,300萬人。中國目前的出生率為1。6%,即是每年有2,000萬的婦女成為孕婦。衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心統(tǒng)計表明,我國城市地區(qū)居民死亡率比上年略有上升,農(nóng)村地區(qū)略有下降。城鄉(xiāng)心臟病死亡率均有上升,農(nóng)村心臟病死亡上升為死因排序第四位。城市居民死因排序：1、惡性腫瘤；2、腦血管??；3、心臟病；4、呼吸系統(tǒng)疾??；5、損傷和中毒；6、消化系統(tǒng)疾病；7、內(nèi)分泌、營養(yǎng)和代謝及免疫疾??；8、泌尿、生殖系統(tǒng)疾??；9、精神??；10、神經(jīng)病。

籠統(tǒng)的數(shù)據(jù)雖然不能給我們提供一個數(shù)字化的市場收益表,但至少可以給我們提示一個市場的路向,這樣的市場不論是傳統(tǒng)經(jīng)濟,還是注意力經(jīng)濟都是必須進入和拓展的市場。

要把潛在的市場轉(zhuǎn)換成量化的商業(yè)利益,必須依靠合理的、科學(xué)的、符合中國市場的消費水準(zhǔn)的營銷行為和市場細分。

4、市場細分：當(dāng)一個策劃轉(zhuǎn)化成商業(yè)行為的時候,市場的不斷細分是調(diào)整商業(yè)行動的。

基礎(chǔ)和依據(jù)。xx網(wǎng)到底要給廣大消費者什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？給誰？怎么給？這是一個步進式的過程。

xx網(wǎng)最初針對的是：大城市的消費者,本文不具體明確“大城市”的概念。

理由：大城市有需要的消費者具備消費xx網(wǎng)的服務(wù)和產(chǎn)品的經(jīng)濟承受能力,并存在較少的屬于觀念和意識形態(tài)方面的阻礙。

這是一個相對狹窄的市場,大約的潛在準(zhǔn)客戶不超過百萬的數(shù)量級。為什么要選擇這樣一個市場？這是基于醫(yī)療專業(yè)的復(fù)雜性和責(zé)任的重要性的考慮。如果不從長遠的利益出發(fā),僅僅考慮短期內(nèi)達到規(guī)模,必然無法保證這種專業(yè)化服務(wù)的素質(zhì),甚至可能產(chǎn)生極為嚴重的負面效果。同時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國并不具備進行醫(yī)療治療服務(wù)的資格,而必須通過和醫(yī)療經(jīng)營單位和主管部門結(jié)成互補性的同盟才能以協(xié)助者的身份進入這一商業(yè)領(lǐng)域。沒有經(jīng)過實踐而后建立的一套高效率,零誤差的服務(wù)提供體系,xx網(wǎng)是不可能在這個專門化的商業(yè)領(lǐng)域長期存在和發(fā)展的。

同時,xx網(wǎng)最初的服務(wù)項目也會非常的狹窄,可以開展的項目如下：

這一系列的服務(wù)有一個前提就是必須是技術(shù)上已經(jīng)可行并經(jīng)過了有關(guān)部門的批準(zhǔn),而經(jīng)濟上市消費者可以承受、盡量達到價格低廉的商業(yè)行為。

從未來的發(fā)展趨勢來看,一個通過穩(wěn)健發(fā)展,創(chuàng)造了良好的自我成長環(huán)境的xx網(wǎng)肯定要比一個為了在短期內(nèi)達到轟動效應(yīng)而不顧技術(shù)和市場狀況無理擴張的xx網(wǎng)更能經(jīng)受時間和市場的考驗。

5、競爭分析：

現(xiàn)有競爭：現(xiàn)有的競爭來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),xx網(wǎng)的技術(shù)進入門檻并不高,雖然具備遠程傳送能力的醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量并不低,但是在這樣一個正在逼近完全競爭的市場中,除非很尖端的技術(shù)才能產(chǎn)生進入門檻。一個顯著的例子就是：在ttm（遠程動態(tài)心電傳送設(shè)備）市場上,中國的一些高科技企業(yè)在短短豎年的時間內(nèi)就已經(jīng)完全用國產(chǎn)化的產(chǎn)品取代了國外產(chǎn)品的市場地位。

但在這個市場上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭是很難對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實體構(gòu)成壓力的,主要的原因是地域性局限了傳統(tǒng)醫(yī)療單位無法達成規(guī)模經(jīng)濟和值得追求的經(jīng)濟效益。而傳統(tǒng)的生產(chǎn)商,基于傳統(tǒng)的商業(yè)習(xí)慣和模式,渠道終止于醫(yī)療單位,而很難終止于終極消費者。

但是,我們相信,這些傳統(tǒng)的生產(chǎn)商將是xx網(wǎng)最有威脅的新的、潛在的競爭對手。如果他們采用了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的解決方案來修正目前的市場策略,肯定會給xx網(wǎng)造成巨大的經(jīng)營壓力和進入門檻。因為,和醫(yī)療單位（包括管理機構(gòu)）這個誰也回避不了市場伙伴的歷史關(guān)系繼承方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)比xx網(wǎng)有更優(yōu)越的地位。這是xx網(wǎng)作為新經(jīng)濟無法改變的先天不足,也是中國實際情況中,任何新經(jīng)濟進入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是遇到的共同問題。

解決問題的辦法是存在的。拋開經(jīng)濟理念方面的優(yōu)勢不言,如果xx網(wǎng)在目前競爭對手還沒有改變經(jīng)營策略的時期先期進入了市場,那么情況會發(fā)生很大的不同。

xx網(wǎng)用產(chǎn)品線整合的方式可以整合一批許多類的相關(guān)產(chǎn)品的能力,是那些單項目、單品種的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)所不具備的,如果xx網(wǎng)先期打開了新的市場渠道方式,傳統(tǒng)企業(yè)往往會出于對轉(zhuǎn)變的恐懼和理念把握的猶豫等因素的考慮,向xx網(wǎng)伸出合作之手,或者接受天一網(wǎng)的同盟姿態(tài),畢竟傳統(tǒng)企業(yè)可以不花費多少代價得到一條新的營銷渠道,除了失去了稱為市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

xx網(wǎng)的先入還會為后來者產(chǎn)生一定的進入門檻,因為對每一個消費對象來說,健康保全和醫(yī)療服務(wù)是一種建立在高度誠信和忠誠基礎(chǔ)上的依賴關(guān)系。從客戶的消費行為分析,我們可以肯定,任何一個消費對象除非對服務(wù)品質(zhì)的不滿意,絕少發(fā)生轉(zhuǎn)換供應(yīng)商的行為。競爭對手的進入門檻有多高,關(guān)鍵在于xx網(wǎng)在這個專業(yè)領(lǐng)域與后來的競爭對手在時間和市場占有率方面的差距,其次是服務(wù)品質(zhì)的差距。

作為創(chuàng)業(yè)計劃,由于人力資源的缺乏,我們無法在就市場的狀況做出更為詳細的、有充分數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型支持的描述,實為遺憾。

四、戰(zhàn)略、聯(lián)盟和市場營銷計劃：

（一）、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:從長遠的經(jīng)營目的性來說,xx網(wǎng)希望能通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟建立一種新型的市場廣泛的醫(yī)療保健組織。這是一種結(jié)構(gòu)最佳的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實體。但從宏觀環(huán)境來考慮,這種可能性存在,但需要等待條件的成熟。

中國的醫(yī)療體制正處于一個動蕩不安的轉(zhuǎn)軌狀態(tài)中,醫(yī)療行業(yè)的開放程度會在什么時候開放到什么程度,很難通過現(xiàn)在去預(yù)計,因為醫(yī)療是關(guān)乎民生的大事,政策一向是比較保守和慎重的。

時間建立一個基于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟體系,同時xx網(wǎng)將不斷地在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)更新型、更高性價比、更多品種的優(yōu)異互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)終端設(shè)備,建立一個充滿活力和前瞻的物質(zhì)產(chǎn)品（高附加值服務(wù)的承載體）供應(yīng)線。

同時,xx網(wǎng)還將通過以生產(chǎn)商為主的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立一個存在標(biāo)準(zhǔn)化約束的新型產(chǎn)業(yè)：基于互聯(lián)網(wǎng)的、數(shù)字化醫(yī)療保健電子產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)業(yè)。這是一個全新的產(chǎn)業(yè),完全脫離了傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備高、大、貴的產(chǎn)品模式。而以輕便、具備通訊能力、良好的價格性能比、監(jiān)控為主、治療為輔、急救和報警功能強大為衡量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品模式,將為生存在互聯(lián)網(wǎng)時代的人們提供更全面的、對健康和生命的關(guān)懷。

（二）、產(chǎn)品市場戰(zhàn)略：（一個簡單的4p論證）。

產(chǎn)品線的整合在前面的內(nèi)容中已經(jīng)說明,而具體的產(chǎn)品由于種類繁多,在此不再說明。

xx網(wǎng)的市場領(lǐng)域?qū)⒁灾袊袌鰹橹黧w,同時,臺灣、香港、東南亞等周邊地區(qū)也將是天一網(wǎng)近期內(nèi)要通過同盟或者自行經(jīng)營的方式進入的地域。而令人鼓舞的是,例如香港等地的市場由于自由經(jīng)濟的體制和比較層次分明的行業(yè)結(jié)構(gòu),xx網(wǎng)的進入將相對大陸市場更容易被人接受。

xx網(wǎng)的推廣將基于一種由核心向外擴張的模式。我們將按照首先在中國大城市、而后中小城市、而后農(nóng)村的次序展開商務(wù),這也是基于目前中國物質(zhì)基礎(chǔ)的考慮,但不論是那個次序上的地區(qū)和消費者,都是xx網(wǎng)一視同仁的市場對象,互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟特征保證了xx網(wǎng)將向所有層次的消費者提供同樣優(yōu)異品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

為了展開xx網(wǎng)全面的市場行為,一個相對應(yīng)的銷售體系是必須建立的。為了保證物流、信息流、資金流在中國當(dāng)前的經(jīng)濟條件下完全匹配,同時,也考慮到醫(yī)療行業(yè)服務(wù)的迫切個性化要求和非常強的商業(yè)責(zé)任壓力,必須有一個可以嚴格地保證xx網(wǎng)和客戶溝通的銷售組織,這必須是一個可以達成以上銷售目標(biāo)的先進組織。

xx網(wǎng)從傳統(tǒng)的商業(yè)組織結(jié)構(gòu)中予以繼承和完善,將采用醫(yī)療顧問代理制這樣一個組織形式來建立新型的基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的行銷組織。這個組織體系承繼了各類商業(yè)代理制度的優(yōu)異機制,特征如下：

代理制是一種以代理關(guān)系而形成的經(jīng)濟行為。代理制的主體有兩個：

被代理人：xx網(wǎng)。

代理人：和xx網(wǎng)以契約形式形成商業(yè)代理關(guān)系的醫(yī)療保健顧問。

分工、明確的利益劃分,同時可以很大程度上節(jié)省市場推廣的費用,保證消費者能以更合理的價錢得到產(chǎn)品和服務(wù),同時,通過專業(yè)培訓(xùn)的代理人提供的是一種完全個性化的服務(wù),并且即時、快捷、明確。

xx網(wǎng)的價格體制肯定不是建立在免費的基礎(chǔ)上的。作為商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實體,也許在某些行業(yè)和消費市場可以采取免費的價格策略,但在醫(yī)療保健這個特殊的行業(yè),免費策略是絕對行不通的。根據(jù)中國目前的法律制度,免費政策同樣也是免責(zé)的理由,沒有任何消費者（除了極少數(shù)特殊的情況,比如義診）會因為免費而接受責(zé)任免除的醫(yī)療保健服務(wù)。xx網(wǎng)的各項收費,將根據(jù)國家政策的允許的程度,平衡商家和消費者的應(yīng)有利益盡量做到公平、公開、合理和低廉。同時不排除在市場推廣的初期在小范圍內(nèi)實行試驗性的免費政策。

市場推廣策劃方案：xx網(wǎng)有一系列針對各個不同市場進入時期的營銷方案,簡述如下：

初期：在大城市聯(lián)合最有實力的醫(yī)療單位共同推出xx網(wǎng)醫(yī)療保健服務(wù),在一個短的時期內(nèi),xx網(wǎng)將免費為不同種類的患者和消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)。這個方案主要是為了在實踐中確立一種完全沒有在中國存在過的新型的醫(yī)療保健服務(wù)模式、驗證合作生產(chǎn)商的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)現(xiàn)需要改進的問題、建立樣板式的營銷隊伍和教育體制。

發(fā)展期：xx網(wǎng)將全面在大中城市開展有償?shù)摹⒔?jīng)過了審核和驗證的產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。

同時xx網(wǎng)將在這個時期把這樣的產(chǎn)品和服務(wù)模式推廣到香港、臺灣等亞洲周邊國家。

更后期的市場推廣,必須在前兩個階段的基礎(chǔ)上,進一步地發(fā)展和更新。

（三）、聯(lián)盟：xx網(wǎng)的聯(lián)盟策略的實現(xiàn)與否將是xx網(wǎng)未來發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們聯(lián)盟的對象包括政府的行業(yè)主管機構(gòu)、行業(yè)內(nèi)部的權(quán)威學(xué)術(shù)機構(gòu)、全國31萬個衛(wèi)生機構(gòu)和446萬衛(wèi)生技術(shù)人員相關(guān)組成。這樣的聯(lián)盟并不能靠完全的商業(yè)手段來達成,這需要一種尊重、平等、公平、先進但不激烈、開放式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的魅力支持,并且需要堅忍不拔、百折不回創(chuàng)業(yè)精神。

同時,xx網(wǎng)還需要通過商業(yè)磋商和協(xié)調(diào)和廣大的相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)商達成一致的市場意見,組織一個松散的、主要基于經(jīng)濟利益同時也具備共同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的商業(yè)聯(lián)盟。

（四）、風(fēng)險：

xx網(wǎng)的經(jīng)營存在著巨大的危險。政策的變革、市場的走向、技術(shù)的發(fā)展都在為xx網(wǎng)的前途提供正面的支持,但是由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性、同時缺乏可以參照的商業(yè)模式和企業(yè)管理體制,作為先行者,風(fēng)險是無法避免的?？梢院惋L(fēng)險達成平衡的因素是我們的使命感,以及未來巨大的商業(yè)利益。一個為以億為基數(shù)的客戶群提供長期的產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)市場肯定值得我們?nèi)ラ_拓。

五、管理團隊：

xx網(wǎng)需要一個非常強大的管理隊伍,即便是一個成熟的互聯(lián)網(wǎng)ncp來經(jīng)營這個項目也仍然需要補充強有力的市場人才和管理人才,同時必須有非常資深的專業(yè)人士和技術(shù)人士的加入。

六、財務(wù)計劃：

1、網(wǎng)站建設(shè)：

xx網(wǎng)和普通的大型網(wǎng)站的建設(shè)的不同之處在于xx網(wǎng)必須有一個通過通訊網(wǎng)絡(luò)專門接收數(shù)字化信息的信息處理中心來接收反映用戶實時健康信息的、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字代碼。這個中心不是基于互聯(lián)網(wǎng)的而是基于通訊網(wǎng)的,所以必須有足夠的容量和處理能力來保證一個很大基數(shù)（依據(jù)業(yè)務(wù)情況而定）客戶同時涌入時,線路的暢通和處理的穩(wěn)定性。

這樣一個網(wǎng)站的投資計劃是一個動態(tài)的資金要求量。而xx網(wǎng)作為實體的經(jīng)營性費用同樣是動態(tài)的。而新入市場的推廣費用、研發(fā)費用等等的巨額投入注定xx網(wǎng)不可能有缺乏經(jīng)濟實力的互聯(lián)網(wǎng)公司來進行操作。

2、融資計劃：

xx網(wǎng)公司能否獲取海外的風(fēng)險資本,在目前的狀況下是絕對不可能的。因為它僅僅存在于一份不完善的創(chuàng)業(yè)計劃報告中,甚至連一個作為示范的模式化網(wǎng)站實體也不存在。xx網(wǎng)的實施者將需要自行籌集資金,選擇一個有代表性的社區(qū),試驗性地建立一個網(wǎng)站,并開展免費的服務(wù)和產(chǎn)品提供。（一個選定的社區(qū)醫(yī)院將是xx網(wǎng)的第一個聯(lián)盟對象）,同時xx網(wǎng)要進行完善的市場調(diào)查報告的制定,并且在實踐的基礎(chǔ)上完成一份有充分數(shù)據(jù)和商業(yè)行為分析的市場報告,最后xx網(wǎng)還需要一份三年內(nèi)的資金使用財務(wù)報表。這些內(nèi)容需要行動而非創(chuàng)意。

3、風(fēng)險資本的推出策略：（假設(shè)）。

xx網(wǎng)的風(fēng)險資本的退出策略并沒有很多的選擇余地。如果資金的來源是國外的風(fēng)險資本,在目前中國政府對待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市的曖昧情況下,我們只能樂觀地期望有一個相對寬松的、公平的、開放市場的、規(guī)范的管理政策能在一兩年內(nèi)出臺和完善。但基于xx網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展長期性,我們可以肯定這樣的企業(yè)必然會得到海外上市的機會,雖然時間漫長。

但是,如果xx網(wǎng)能夠在海外上市,xx網(wǎng)良好的概念和市場前景必會為投資者帶來豐厚的回報。

而xx網(wǎng)的另一個投資對象可以考慮國內(nèi)的上市公司,尤其是相關(guān)行業(yè)的上市公司,采取這樣的投資模式,也許對xx網(wǎng)的發(fā)展更有利。中國股市的投資回收方式將不是計劃的說明內(nèi)容,因為這種方式中間包含了太多偶然的、不確定的因素。

xx網(wǎng)還可以通過自身的滾動發(fā)展實現(xiàn)另一種投資和回收投資的方式。雖然這種方式比較接近傳統(tǒng)的企業(yè)和行業(yè)的金融運作方式,xx網(wǎng)自身的業(yè)務(wù)具備較強的資金回收能力和盈利能力,如果經(jīng)過一段時期的積累,xx網(wǎng)同樣可以通過自身的經(jīng)濟實力和同期相應(yīng)的金融幫助,實現(xiàn)并購模式的反向上市。

雖然互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中起主要作用的風(fēng)險投資被形容成為一種必然要在企業(yè)進入成熟期就回收的資本,但因為對這種特性缺乏認識,無法給出更多的投資和回報方式。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十六

水務(wù)行業(yè)是指生產(chǎn)和提供水務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)主體的集合，也包括一部分相應(yīng)的衍生行業(yè)，例如再生水的生產(chǎn)與利用、污水處理后所產(chǎn)生污泥的處理。由供水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)組成的水務(wù)系統(tǒng)向用戶提供自來水供應(yīng)和污水處理服務(wù)。

水務(wù)服務(wù)是公共服務(wù)的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)水務(wù)服務(wù)現(xiàn)代化的核心主體。是城市現(xiàn)代化的重要組成部分，是經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的`重要保障，是影響國民經(jīng)濟發(fā)展全局的先導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對促進國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高發(fā)揮著重要作用。隨著我國水務(wù)行業(yè)改革的不斷深入，我國水務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、運行市場化、產(chǎn)權(quán)多元化、管理集約化的發(fā)展趨勢。目前，我國水務(wù)行業(yè)的資本運營仍在探索和實踐中，并沒有統(tǒng)一的模式，各地水務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)本身的實際情況以及當(dāng)?shù)厮畡?wù)投資現(xiàn)狀，借鑒水務(wù)行業(yè)內(nèi)資本運營的一些行之有效的做法，在政府的支持下，充分利用各種資本，提升企業(yè)的核心競爭力。

從世界范圍看，發(fā)達國家通過大力推行城市水務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場化，水務(wù)企業(yè)或公有為主、或公私互補，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，在供排水技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、污水處理、中水回用以及管理運營服務(wù)等方面形成了明顯的競爭優(yōu)勢，水務(wù)企業(yè)發(fā)展水平較高。目前國際上3大水務(wù)巨頭分別是威立雅、蘇伊士和泰晤士，它們憑借先進的管理理念和手段，以強大的運營管理能力逐漸形成國際性的水務(wù)集團服務(wù)于全球。

以美國為代表的西方發(fā)達國家，從19世紀(jì)開始進入城市化高速發(fā)展階段。目前，西方發(fā)達國家城市化水平已達70%以上，進入了后城市化發(fā)展階段，大部分地區(qū)的城市化發(fā)展速度已經(jīng)放緩，城市朝著“低速高水平城市化”的方向健康發(fā)展。西方發(fā)達國家在城市化進程中市場體系逐步完善，市場經(jīng)濟引入時間較早，認可度比較高，水務(wù)行業(yè)市場化程度也比較高，水務(wù)企業(yè)發(fā)展比較成熟，并逐步走向國際化。

國外一些發(fā)達國家水務(wù)體制情況及經(jīng)營模式，可以看出，雖然它們都是發(fā)達的資本主義國家，國家的根本制度是私有制，但是在市政公用設(shè)施領(lǐng)域，卻并不都是私有化。無論是哪種模式，它都是各國在自己國家不同發(fā)展階段，根據(jù)各國自己獨特的政治、經(jīng)濟和社會等諸多因素，適應(yīng)形勢需要而采取的適合本國國情的模式。它們看重的不是私有化，而是市場化，即如何增加競爭，提升效率和服務(wù)。如果僅僅轉(zhuǎn)變了企業(yè)的屬性，競爭度沒有提高，那是沒有任何意義的。

截至2014年底，我國規(guī)模以上水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)數(shù)量總計1346家，截至2015年，全國水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達1491家。2015年，我國水務(wù)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)資產(chǎn)總額達9807.78億元;水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)銷售收入1756.42億元，同比增長了7.23%;銷售毛利率為25.04%;成本費用利潤率為6.11%;銷售利潤率為5.94%;總資產(chǎn)利潤率為1.06%;自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)共計實現(xiàn)銷售收入為1323.39億元，同比增長8.26%。

2014年，我國水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)達到3136.43億元，同比增長16.49%;2015年我國水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)達到3536.94億元。

“十三五”期間將是水處理高峰期，2015年是新環(huán)保法實施的一年，最嚴格環(huán)保法的推出將使得執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象得到糾偏。此外，2015年是“水十條”落地并全面執(zhí)行的第一年，行業(yè)發(fā)展進入加速期，水治理行業(yè)景氣度進入高峰期。預(yù)計到2021年，我國水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)銷售收入將超過3000億元。

中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十七

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的'判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位

分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度

預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢

判斷行業(yè)投資價值

揭示行業(yè)投資風(fēng)險

為投資者提供依據(jù)

發(fā)展前景預(yù)測報告

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞

【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元

【報告編號】r417958

【報告鏈接】/research/201605/

報告目錄：

第一部分行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一章攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃概述

第一節(jié)“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展回顧

一、“十二五”攝影器材行業(yè)運行情況

二、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展特點

三、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié)攝影器材行業(yè)“十三五”總體規(guī)劃

一、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要

二、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想

三、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)

第三節(jié)“十三五”規(guī)劃解讀

一、“十三五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局

二、“十三五”規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展的影響

三、“十三五”規(guī)劃的主要精神解讀

第二章“十三五”期間經(jīng)濟環(huán)境分析

第一節(jié)“十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢

一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復(fù)增長

二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展

三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)

四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍

五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟

六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱

七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升

第二節(jié)“十三五”期間中國經(jīng)濟面臨的形勢

一、“十三五”期間中國經(jīng)濟將長期趨好

二、“十三五”期間中國經(jīng)濟將圍繞三個轉(zhuǎn)變

三、“十三五”期間中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級

四、“十三五”期間中國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)

第三節(jié)“十三五”期間中國對外經(jīng)濟貿(mào)易預(yù)測

一、“十三五”期間中國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測27

二、“十三五”期間中國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測

三、“十三五”期間中國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測

四、“十三五”期間中國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測

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