制定計(jì)劃可以幫助我們分清主次，有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。制定計(jì)劃時(shí)，要將中長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，讓計(jì)劃更具可行性和延續(xù)性。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范例，希望能夠給大家一些啟發(fā)。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持古玩城各項(xiàng)工作。
8、及時(shí)掌握古玩城商戶(hù)情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況；9、解決古玩內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)解決顧客與商戶(hù)退換貨問(wèn)題；10、組織各商戶(hù)實(shí)施古玩城內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
13、定期召開(kāi)與商戶(hù)的座談會(huì)，及時(shí)解決商戶(hù)提出的問(wèn)題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
15、負(fù)責(zé)古玩城內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作；
16、掌握古玩城經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理知識(shí)和人事管理知識(shí)，并具有自己的一套成熟的思想體系。
17、代表古玩城承擔(dān)古玩城的社會(huì)責(zé)任。
崗位責(zé)任。
4、對(duì)古玩城發(fā)生質(zhì)量、治安防范問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任；
5、對(duì)古玩城關(guān)鍵崗位的干部任用發(fā)生失誤承擔(dān)直接責(zé)任；6、對(duì)員工的業(yè)績(jī)考核，獎(jiǎng)金發(fā)放工作出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)。
7、對(duì)無(wú)客觀原因而增大運(yùn)行成本，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
商務(wù)主管崗位職責(zé)。
4、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣(mài)秩序，配合各職能部室開(kāi)展工作。5、負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促商戶(hù)做好每日的衛(wèi)生清潔。
12、負(fù)責(zé)按月編制新商家引進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。
15、提高防范意識(shí)，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。16、做好員工上下班進(jìn)出場(chǎng)管理工作。
17、積極配合樓層管理人員做好清場(chǎng)工作和交接班工作。
安全主管崗位職責(zé)。
1、在古玩城經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商城的商戶(hù)管理及消防安全工作；
10、負(fù)責(zé)了解商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向總經(jīng)理反映，商戶(hù)排憂(yōu)解難；11、日常與各商家負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，保持良好的合作關(guān)系。
12、制定本人的工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)、周報(bào)、總結(jié)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理/城市總經(jīng)理(理財(cái)端·寶雞)乾道錦鯉管理顧問(wèn)(北京)有限公司乾道錦鯉管理顧問(wèn)(北京)有限公司,乾道金管家,乾道錦鯉,乾道錦鯉技能要求:。
財(cái)富管理,基金理財(cái),投資理財(cái),資產(chǎn)配置,團(tuán)隊(duì)管理,客戶(hù)開(kāi)發(fā)。
崗位職責(zé):。
1、負(fù)責(zé)城市理財(cái)端的一切事務(wù)管理,搭建、管理整個(gè)財(cái)富體系;。
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)拓展財(cái)富管理客戶(hù),向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)理財(cái)規(guī)劃與投資建議;。
3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售理財(cái)公司產(chǎn)品,根據(jù)客戶(hù)需求提供量身定做的理財(cái)建議及規(guī)劃;。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行所轄業(yè)務(wù)中心的人員招募與甄選、輔導(dǎo)與管理;。
5、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部開(kāi)展各項(xiàng)推廣活動(dòng),并為客戶(hù)提供詳細(xì)的解釋和說(shuō)明;。
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)理財(cái)團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)客戶(hù)高質(zhì)量的拜訪(fǎng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);。
7、負(fù)責(zé)管理和控制理財(cái)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。
8、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
職位要求:。
4、具有良好的客戶(hù)溝通、人際交往及維系客戶(hù)關(guān)系的能力;。
5、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)、完成目標(biāo)責(zé)任的能力,能在一定的壓力下勝任工作;。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類(lèi)招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類(lèi)目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類(lèi)招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類(lèi)目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè);。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
金融公司城市經(jīng)理北京劍榮資產(chǎn)管理有限公司北京劍榮資產(chǎn)管理有限公司,劍榮資產(chǎn),劍榮職責(zé)描述:。
工作職責(zé):。
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,制定執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)策略;。
2、依據(jù)分公司發(fā)展需要,組建并訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),確保人崗匹配、技能達(dá)標(biāo);。
4、傳承企業(yè)文化,做好品牌推廣,建立分公司在當(dāng)?shù)氐目诒c品牌知名度。
任職要求:。
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,管理類(lèi)或金融類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)尤佳;。
2、5年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有銀行、信托、第三方理財(cái)?shù)刃袠I(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);。
3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳度及對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的熟悉度;。
3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和溝通影響力;。
4、具備處理復(fù)雜局面的能力和駕馭全局的能力;。
5、有較強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力和堅(jiān)韌性,能承受較大的工作壓力。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
4、為銷(xiāo)售部和每一位銷(xiāo)售顧問(wèn)制定短期的銷(xiāo)售和毛利目標(biāo)；
5、監(jiān)督、落實(shí)銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售管理的標(biāo)準(zhǔn)化；
6、每月制定銷(xiāo)售分析報(bào)告。
7、制定銷(xiāo)售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃。
8、監(jiān)督和衡量部門(mén)人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度。
10、負(fù)責(zé)每日展廳的展車(chē)5s管理。
11、負(fù)責(zé)每日展廳銷(xiāo)售顧問(wèn)的站位排班。
12、負(fù)責(zé)每日巡展的排班。
13、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)按照接待客戶(hù)的工作流程接待客戶(hù)。
14、協(xié)助銷(xiāo)售交車(chē)、取款工作。
15、匯總每一天銷(xiāo)售顧問(wèn)的三表卡。
16、確保展廳的銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售毛利以及附加產(chǎn)值的完成。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
1.分析酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，安排市場(chǎng)調(diào)研。
2.分析客源市場(chǎng)，選取目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)定位。
3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制定銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。
4.根據(jù)賓客的潛在需要，細(xì)分市場(chǎng)，確定本酒店的價(jià)格政策。
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)的計(jì)劃和實(shí)施。
7.密切聯(lián)系客戶(hù)，了解客戶(hù)的意向和需要，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化提出改善方案。
8.督導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng)，并做出酒店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。
10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部們員工的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。合理使用和安排銷(xiāo)售人員，調(diào)動(dòng)員工用心性。
11.持續(xù)同上級(jí)旅游管理部門(mén)、政府機(jī)關(guān)、新聞單位、各旅行社的聯(lián)系，同客戶(hù)建立長(zhǎng)期、良好的關(guān)系。
12.出席酒店經(jīng)理會(huì)議并定期組織好部門(mén)會(huì)議。
13.代表酒店參加與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的各種會(huì)議、展覽。
14.完成上級(jí)委派的其它工作事項(xiàng)。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
3.企業(yè)信息資源開(kāi)發(fā)。
負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代。
負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。
8.協(xié)助其它部門(mén)管理。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和要求一項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；
管理風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變；
第2頁(yè)保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效；及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正偏離計(jì)劃的差異。
二項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。
一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊(cè)登記（固定資產(chǎn)）。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹(shù)立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲(chǔ)備和管理,打造忠誠(chéng)度高、勝任力強(qiáng)、儲(chǔ)備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬(wàn)畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。職位描述。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹(shù)立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲(chǔ)備和管理,打造忠誠(chéng)度高、勝任力強(qiáng)、儲(chǔ)備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬(wàn)畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
實(shí)施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的決定》(鄂政發(fā)〔20xx〕30號(hào))和《_鄂州市委鄂州市人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化步伐、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決定》(鄂州發(fā)〔20xx〕1號(hào))精神，為加快我市小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)“兩型”社會(huì)綜合改革試驗(yàn)先行區(qū)為目標(biāo)，以武漢城市圈建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，堅(jiān)持“人口向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)業(yè)向基地集中”的原則，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)集約、有序發(fā)展，建成一批產(chǎn)業(yè)集群、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色小城鎮(zhèn)，努力使我市小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展走在全省前列。
二、總體目標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理，著力提升小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能，打造一批布局合理、特色鮮明，功能齊全、環(huán)境優(yōu)美，切實(shí)承擔(dān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心鎮(zhèn)，推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)以規(guī)劃編制管理為龍頭，完善城鎮(zhèn)布局。認(rèn)真執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃指導(dǎo)下，加緊編制建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃?？傮w規(guī)劃應(yīng)由乙級(jí)以上資質(zhì)等級(jí)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制，經(jīng)市村鎮(zhèn)規(guī)劃專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，并按法定程序?qū)徟?0xx年底以前，全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)必須完成總體規(guī)劃的修編工作。20xx年以前，總體規(guī)劃確定要保留的中心村要完成建設(shè)規(guī)劃的編制任務(wù)。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，適時(shí)做好交通、通訊、能源、供水、綠化、排污、消防、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃。積極推行修建性詳細(xì)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃管理制度，省定重點(diǎn)鎮(zhèn)在20xx年以前要結(jié)合建設(shè)需要及時(shí)做好城鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃“五線(xiàn)”即紅線(xiàn)(道路)、綠線(xiàn)(園林綠地、山體)、紫線(xiàn)(文物古跡)、藍(lán)線(xiàn)(水體、濕地)、黃線(xiàn)(公共設(shè)施)管制制度。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃前置審批制度，對(duì)不符合規(guī)劃要求的建設(shè)項(xiàng)目，各部門(mén)不得辦理相關(guān)許可手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃監(jiān)督與管理，建設(shè)工程“一書(shū)二證”辦證率要達(dá)到100%。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃稽查制度、責(zé)任追究制度和重要規(guī)劃的報(bào)告、備案制度，堅(jiān)決杜絕和查處違規(guī)審批和違章建設(shè)行為。
(二)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化城鎮(zhèn)功能。20xx年重點(diǎn)實(shí)施5項(xiàng)工程。
3、排水工程。立足小城鎮(zhèn)實(shí)際，以清淤、砌岸、綠化為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝或暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。選定較適合小城鎮(zhèn)污水處理的成熟技術(shù)，辦好花湖鎮(zhèn)華山村污水處理項(xiàng)目試點(diǎn)并逐步推廣。
4、綠化美化工程。大力抓好城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè)，將創(chuàng)建“國(guó)家園林城”活動(dòng)延伸到小城鎮(zhèn)，上下聯(lián)動(dòng)，城鄉(xiāng)共進(jìn)。各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目必須編制綠化設(shè)計(jì)，配套綠化用地要一次提供、統(tǒng)一征用，綠化工程要與建設(shè)項(xiàng)目同步實(shí)施。
5、文化廣場(chǎng)建設(shè)工程。要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民活動(dòng)的文化休閑廣場(chǎng)，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程要實(shí)行嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項(xiàng)目法人制管理，要健全建設(shè)工程施工許可證發(fā)放制度，加大建設(shè)工程文明施工管理力度，提高建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。
(三)以小城鎮(zhèn)管理為抓手，提升城鎮(zhèn)檔次。加大綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，治理城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。建立健全衛(wèi)生管理、綠化管理、設(shè)施維修和養(yǎng)護(hù)管理等規(guī)章制度，廣泛開(kāi)展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，大力實(shí)施“三清四建五改”工程(清垃圾、清淤泥、清路障，建衛(wèi)生公廁、建垃圾池、建停車(chē)站點(diǎn)、建污水收集系統(tǒng)，改水、改路、改廁、改圈、改廚)，積極倡導(dǎo)“八進(jìn)”活動(dòng)(車(chē)輛進(jìn)站、攤點(diǎn)進(jìn)市、商品進(jìn)店、垃圾進(jìn)池、污水進(jìn)渠、畜禽進(jìn)圈、雜物進(jìn)房、晾曬進(jìn)場(chǎng))，全面提高小城鎮(zhèn)管理水平，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌根本改觀。
四、方法步驟。
根據(jù)“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、整合資源、整體推進(jìn)”的原則，我市小城鎮(zhèn)建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)試點(diǎn)階段。時(shí)間為20xx年元月至3月。主要任務(wù)有：
1、確定試點(diǎn)。選定梁子湖區(qū)沼山鎮(zhèn)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，安排啟動(dòng)資金，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)試點(diǎn)工作。
2、制定方案。出臺(tái)《鄂州市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專(zhuān)班。
3、會(huì)議動(dòng)員。在沼山鎮(zhèn)召開(kāi)“全市小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排布置今后三年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
(二)整體推進(jìn)階段。時(shí)間為20xx年4月至11月。主要任務(wù)有：
1、明確任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案要求，結(jié)合實(shí)際制定和完善本地小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃，內(nèi)容要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺(jué)性。同時(shí)，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實(shí)施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)驗(yàn)收階段。時(shí)間為20xx年12月。市政府組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，核撥補(bǔ)助資金。
五、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大扶持力度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的總體方針，突出小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位，切實(shí)加大政策扶持、資金投入的力度。市政府成立由市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全市小城鎮(zhèn)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在市建委，負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班。建立市領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系和市、區(qū)單位對(duì)口幫扶小城鎮(zhèn)建設(shè)制度。從20xx年起，市政府每年安排不少于20xx萬(wàn)元“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，扶持小城鎮(zhèn)建設(shè)，并按財(cái)力增長(zhǎng)情況逐年增加。小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金由市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核確定的建設(shè)項(xiàng)目先期撥付工程建設(shè)啟動(dòng)資金，余下補(bǔ)助資金將根據(jù)年底檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后再予兌現(xiàn)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分別按不低于1:1的比例配套市小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金。為保證正常的業(yè)務(wù)開(kāi)支，市政府每年按小城鎮(zhèn)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金總額的1%安排工作經(jīng)費(fèi)，由小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理使用。
2、實(shí)行目標(biāo)管理，建立激勵(lì)機(jī)制。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要納入各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門(mén)年度目標(biāo)考核體系，并實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。市政府將組織相關(guān)部門(mén)加大對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要深入持久地開(kāi)展“小城鎮(zhèn)建設(shè)競(jìng)賽”活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
3、加大改革力度，整合建設(shè)資源。要加快市政公用事業(yè)市場(chǎng)化步伐，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土資源、交通、電力、電訊、廣播電視、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、教育、農(nóng)業(yè)、水利等部門(mén)，在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí)，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過(guò)全市各級(jí)、各部門(mén)的共同努力，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：
本人于20xx年10月25號(hào)進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車(chē)存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
6、從11月4號(hào)開(kāi)始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶(hù)昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示)，粘貼。
b、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
c、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
d、所有電子料貨架接地線(xiàn)做到防靜電(esd)管理。
e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
f、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
g、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
h、防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮uv工作。
i、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
j、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫(kù)管理辦法。
11、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶(hù)1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
a、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉(cāng)管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話(huà)聲音太大，不夠委婉。
b、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí)，倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。
c、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉(cāng)管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。
d、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來(lái)的80cm增寬到180cm。
e、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰，亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠!
f、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤(pán)中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。
g、月底自盤(pán)后倉(cāng)管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒(méi)有出具。
h、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。
i、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶(hù)審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒(méi)有做到防光、防塵，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
a：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
b：11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工感覺(jué)到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖?；顒?dòng)開(kāi)展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，為了集體的榮譽(yù),參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪!
1)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
為了全面開(kāi)展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，鞏固xx-2016年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平，根據(jù)云南省省級(jí)_綠色社區(qū)_及**市市級(jí)_綠色社區(qū)_的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合東門(mén)社區(qū)實(shí)際，在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局，衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，結(jié)合東門(mén)社區(qū)的實(shí)際情況，特制定20xx年_綠色社區(qū)_創(chuàng)建年度工作計(jì)劃。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，結(jié)合_三項(xiàng)_整治，以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，提高全民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺(jué)參與環(huán)境保護(hù)，營(yíng)造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。
(一)環(huán)境管理方面。
1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作，并有專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)。
2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。
3、編寫(xiě)具體的綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展計(jì)劃和創(chuàng)建工作總結(jié)。
4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，能經(jīng)常性地開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工作，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。
5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范，提高居民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境素質(zhì)。
6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)。
(二)、環(huán)境建設(shè)方面。
禁鳴標(biāo)志，車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號(hào)。
2、爭(zhēng)取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源，油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。
3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上，改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上，無(wú)侵占綠地現(xiàn)象。
4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類(lèi)收集;安全收集并處置廢日關(guān)燈管等危險(xiǎn)廢品;開(kāi)展廢舊物資回收利用。
5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、娛樂(lè)、健身的產(chǎn)所及器械設(shè)施。
6、力爭(zhēng)社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放，居民對(duì)綠色社區(qū)滿(mǎn)意率達(dá)到70%以上。
(三)環(huán)境宣傳方面。
1、設(shè)立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書(shū)籍。
2、社區(qū)每年開(kāi)展3次環(huán)保科普知識(shí)培訓(xùn)講座。
3、社區(qū)居民對(duì)保護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活的知曉率達(dá)到90%以上。
(四)環(huán)境行為方面。
1、能組織調(diào)解環(huán)境污染矛盾糾紛。
2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無(wú)氟冰箱等綠色產(chǎn)品。
3、提倡居民使用購(gòu)物袋、無(wú)磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)生活。
4、引導(dǎo)居民關(guān)心社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理，愛(ài)護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠地、樹(shù)木和綠化設(shè)施。
5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。
(一)制定方案階段：5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。
(二)組織實(shí)施階段：9月20日前完成。組織實(shí)施工作計(jì)劃，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)，統(tǒng)一研究解決，確保創(chuàng)建工作順利完成。
(三)自查申請(qǐng)階段：10月20日前完成。社區(qū)自查合格后，向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
(四)檢查驗(yàn)收階段：11月30日前完成?？h七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組通過(guò)檢查檔案、現(xiàn)場(chǎng)抽查和問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)作為創(chuàng)建文明城市工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展;二是結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)交流，并將創(chuàng)建活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)，以保證_綠色社區(qū)_創(chuàng)建工作順利有序的展開(kāi)。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
認(rèn)為要展開(kāi)好一名銷(xiāo)售跟單文員的工作，如果我能有幸進(jìn)入公司。真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順利完成，應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色：
一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶(hù)溝通時(shí)，如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解，那么客戶(hù)對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng)，客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶(hù)向你下單。
跟單人員的雖然不是官，但是他的門(mén)禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén)，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車(chē)間，不恥下問(wèn)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無(wú)紡布，熔噴無(wú)紡布等，相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。
二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝。剛開(kāi)始，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話(huà)，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車(chē)間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了，無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶(hù)。
三.熟悉各部門(mén)的工作流程，按照公司的規(guī)定來(lái)辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說(shuō)，公司規(guī)定收到客戶(hù)訂單需要經(jīng)理部門(mén)簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門(mén)正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到具體的通知。這時(shí)，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn)，催促生產(chǎn)。沒(méi)有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶(hù)多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來(lái)。如果這時(shí)停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶(hù)，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣(mài)給了客戶(hù)。這樣就直接造成了公司虧損。
四.了解貨物的運(yùn)輸。出國(guó)的貨物一般通過(guò)船和飛機(jī)，國(guó)內(nèi)的貨物通過(guò)公司安排汽車(chē)或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。公司貨物的運(yùn)送主要通過(guò)物流來(lái)完成，我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。
五.熟悉了解客戶(hù)。對(duì)于客戶(hù)的訂購(gòu)產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比如說(shuō)，客戶(hù)訂購(gòu)的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來(lái)的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶(hù)協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
六.正確對(duì)待客戶(hù)服務(wù)。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶(hù)之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，事事站在公司立場(chǎng)上，為公司著想。在客戶(hù)那邊，你必須堅(jiān)持“客戶(hù)是上帝”的原則。要讓客戶(hù)感覺(jué)到他是客戶(hù)，正在享受星級(jí)的服務(wù)?？蛻?hù)不會(huì)理會(huì)公司其他部門(mén)是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿(mǎn)足客戶(hù)的一切要求，從來(lái)不敢說(shuō)“no”，根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況，訂單的貨期根本不能按照客戶(hù)的時(shí)間交貨，這位同事會(huì)說(shuō)“ok”。后來(lái)只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí)，客戶(hù)給她一個(gè)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無(wú)法完成，可這位同事總說(shuō)：noproblem!一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)來(lái)去去搞了兩三個(gè)月，既浪費(fèi)了時(shí)間，又得罪了客戶(hù)，最后又丟給客戶(hù)自己去找其它廠商。這時(shí)客戶(hù)時(shí)常打電話(huà)抱怨公司的服務(wù)不好，銷(xiāo)售人員不好。慢慢的這位客戶(hù)的訂單越來(lái)越少，最后換了供應(yīng)商。
七.加強(qiáng)與生產(chǎn)線(xiàn)的溝通，與車(chē)間工作人員保持良好的人際關(guān)系。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車(chē)間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開(kāi)，根本無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利完成。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)“暢通工程”深入開(kāi)展，進(jìn)一步改善城市交通，加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)__關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動(dòng)的通知》(粵建建字[20xx]160號(hào))精神，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本”的原則，通過(guò)推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計(jì)新技術(shù)、交通運(yùn)營(yíng)管理新方法，建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的多元化城市交通系統(tǒng)，營(yíng)造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、建設(shè)局局長(zhǎng)、公安局常務(wù)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局，分管副秘書(shū)長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門(mén)為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)建單位)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施創(chuàng)建工作，各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見(jiàn)附件)，落實(shí)各自責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項(xiàng)目，共66個(gè)指標(biāo)，內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等，按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作：
(一)建立和完善組織管理，做好創(chuàng)建活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化分配考核指標(biāo)，明確各部門(mén)職責(zé)分工，制定活動(dòng)決策程序，建立和健全活動(dòng)監(jiān)管制度，制定各階段工作目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等。
(二)根據(jù)我市實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車(chē)規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)制度、城市客運(yùn)交通法規(guī)和政策、城市客運(yùn)安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對(duì)策和應(yīng)急措施、控制機(jī)動(dòng)車(chē)使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計(jì)和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工，對(duì)我市交通現(xiàn)狀進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理，找出差距，制定整改措施，并分階段實(shí)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對(duì)照“綠色交通示范城市”評(píng)價(jià)指標(biāo)，找出硬件建設(shè)方面的差距，按照城市綜合交通規(guī)劃，有重點(diǎn)地加快改善交通公共設(shè)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月，各創(chuàng)建單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬，領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗(yàn)收及整改工作;。
(六)20xx年11月底，_城建司、_交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底，專(zhuān)家組對(duì)申報(bào)城市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，并出具考核報(bào)告。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo)，以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)中心村建設(shè)，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。為此，2011年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)城鎮(zhèn)的所有建設(shè)，一律按規(guī)劃圖實(shí)施，杜絕規(guī)劃點(diǎn)外建設(shè)，規(guī)劃點(diǎn)上的建設(shè)項(xiàng)目，一律按法定程序?qū)徟?，小城?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，做到建一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū)，綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，鎮(zhèn)區(qū)道路，下水道、轉(zhuǎn)盤(pán)、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo)，按圖施工。
二、創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目。
對(duì)鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè)，功能分區(qū)明確，主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀，群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，色彩搭配和諧，在新規(guī)劃住宅區(qū)，保證規(guī)模檔次，環(huán)境、安排適度。
三、完善規(guī)劃編制。
請(qǐng)連云港市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善，爭(zhēng)取上半年完成規(guī)劃成果報(bào)批，工作計(jì)劃《鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃》。并適時(shí)啟動(dòng)集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報(bào)批。
四、配套設(shè)施建設(shè)。
1、桃園路，在中大街到振興路這段面，鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
3、綠化與亮化建設(shè)。
（1）綠化工程，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，利用現(xiàn)有自然條件，規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化，以花園格式或以定點(diǎn)植樹(shù)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。
（2）亮化工程，中大街北段面沒(méi)有安裝路燈、在2011年期間把北段面安裝15盞路燈，增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。
4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個(gè)。
五、完成建設(shè)目標(biāo)。
1、轉(zhuǎn)盤(pán)建設(shè)，為樹(shù)立龍苴鎮(zhèn)對(duì)外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤(pán)、轉(zhuǎn)盤(pán)內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹(shù)立龍苴北大門(mén)對(duì)外形象，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以政府開(kāi)發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開(kāi)發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開(kāi)發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬(wàn)元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。
4、完成老街道道路改造建設(shè)，鋪水泥路寬16米，長(zhǎng)500米，道路建設(shè)，建筑面積800平方米，投資48萬(wàn)元。
六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。
鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置，以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點(diǎn)，向東至振興路直線(xiàn)向南到龍苴二中南墻頭，再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點(diǎn)。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū)，小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。
以上小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃是初步設(shè)想，供領(lǐng)導(dǎo)人研究小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，供參考。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
一、總體思路。
以十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)縣黨委、政府關(guān)于建設(shè)工作會(huì)議精神，圍繞一個(gè)“目標(biāo)”，強(qiáng)化一個(gè)“理念”，抓住三個(gè)“重點(diǎn)”，堅(jiān)持三個(gè)“結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“提高”，即圍繞創(chuàng)建“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”這一目標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的理念，抓住鄉(xiāng)村規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)志性工程建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持舊區(qū)改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，鄉(xiāng)村建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，小城鎮(zhèn)建設(shè)與加強(qiáng)管理相結(jié)合，初步形成鄉(xiāng)村與小城鎮(zhèn)布局合理、功能互補(bǔ)、各具特色、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的小城鎮(zhèn)建設(shè)新格局，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)重點(diǎn)村綜合服務(wù)功能的提高，承載、幅射、帶動(dòng)能力的提高。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)提供組織保障。
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查政策落實(shí)和責(zé)任目標(biāo)完成情況，協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，保證我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)道路建設(shè)；整村推進(jìn)新建房屋工作。在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)中，要堅(jiān)持。
兩個(gè)原則，實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合，即：堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，堅(jiān)。
現(xiàn)功能相結(jié)合，使內(nèi)容與形式和諧統(tǒng)一。
四、為確保完成上述工作任務(wù)，2011年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
（一）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快城鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感。
一是強(qiáng)化小城鎮(zhèn)意識(shí)。小城鎮(zhèn)建設(shè)是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔次和社會(huì)發(fā)。
鎮(zhèn)意識(shí)，培養(yǎng)其文明習(xí)慣，使鄉(xiāng)村文明的外在要求轉(zhuǎn)化為居民的內(nèi)在品。
質(zhì)，從而成為自覺(jué)維護(hù)鄉(xiāng)村形象的文明居民。
二是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)和依據(jù)，對(duì)我鄉(xiāng)。
劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤(pán)棋、管理一個(gè)法，避免規(guī)劃的隨意性，充分凸現(xiàn)規(guī)劃的各種功能。
三是強(qiáng)化管理意識(shí)。保持鄉(xiāng)村各項(xiàng)公共設(shè)施完善并具有良好的運(yùn)營(yíng)效果，保證鄉(xiāng)村的良好秩序，都離不開(kāi)管理。一個(gè)鄉(xiāng)的發(fā)展過(guò)程，規(guī)劃、建設(shè)、管理都具有舉足輕重的作用，但管理是貫穿始終的。四是強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。要大膽探索城鎮(zhèn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展的新路子，避免走“先污染后治理，先破壞后恢復(fù)”的老路。
（二）建立和完善土地利用宏觀調(diào)控機(jī)制。小城鎮(zhèn)建設(shè)用地要加強(qiáng)。
整頓。嚴(yán)格限制分散宅基地的審批。
（三）深化城鎮(zhèn)管理機(jī)制改革。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，不斷完善經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理。
和公共服務(wù)職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子?！钡木?，為企業(yè)和。
投資者搞好服務(wù)；另一方面還要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，發(fā)。
業(yè)化”的基本思路，逐步變?yōu)楣净芾?，把?jīng)營(yíng)行為推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，滾動(dòng)發(fā)展。要切實(shí)加強(qiáng)市容景觀和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅(jiān)決清理整頓店外店，亂堆亂放等“六亂”現(xiàn)象和占道經(jīng)營(yíng)的違法違章行為；加大道路以治理整頓工作。結(jié)合我們的實(shí)際，制定出臺(tái)一些關(guān)于土地、投資和管理等方面的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策，為引人才、引項(xiàng)目、引資金創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。有條件、有能力的話(huà)，還要不遺余力地向上爭(zhēng)取更加優(yōu)惠的政策。
要堅(jiān)持各部門(mén)齊抓共管。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。我們要從自身工作的角度，牢固樹(shù)立全局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，高度重視城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作，要有不畏艱難、奮發(fā)向上的勇氣，敢為人先、不甘落后的精神，確立我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)與全縣一盤(pán)棋的思想，密切配合，通力協(xié)作，形成合力，為推動(dòng)我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，創(chuàng)造秀美的喀拉蘇鄉(xiāng)揮應(yīng)有的作用。
夏特鄉(xiāng)人民政府。
2011年3月28日。
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
高溫天氣導(dǎo)致干旱，領(lǐng)導(dǎo)派你攜帶降溫物品下鄉(xiāng)至村委會(huì)，然后一群村民看到上頭來(lái)人了，圍了過(guò)來(lái)，說(shuō)上頭只關(guān)心村干部，我們村民日常用水都斷供了也沒(méi)人管，你會(huì)怎么辦？請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。
第二題。
第三題。
第二題。
第三題。
單位讓你負(fù)責(zé)區(qū)里養(yǎng)老育幼機(jī)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，你會(huì)如何開(kāi)展工作？
用價(jià)值觀，奮斗、學(xué)習(xí)、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任這些詞語(yǔ)來(lái)串成一句話(huà)，順序不限。
第二題。
第三題。
^v^強(qiáng)調(diào)，修德，既要立意高遠(yuǎn)，又要立足平實(shí)。要立志報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)人民，這是大德，養(yǎng)大德者方可成大業(yè)。同時(shí)，還得從做好小事、管好小節(jié)開(kāi)始起步，“見(jiàn)善則遷，有過(guò)則改”，踏踏實(shí)實(shí)修好公德、私德，學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)勤儉，學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)助人，學(xué)會(huì)謙讓、學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)自省、學(xué)會(huì)自律。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
第二題。
一是離不開(kāi)單位的人，二是單位離不開(kāi)的人。結(jié)合這兩句話(huà)談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
第三題。
領(lǐng)導(dǎo)安排一項(xiàng)工作，需要你與之前有矛盾的同事合作完成，你該怎么辦？
網(wǎng)絡(luò)短視頻大賽里有一段話(huà)：年輕人不參與，也只能成為局外人，有能力，也要重實(shí)干。請(qǐng)談?wù)務(wù)剬?duì)于實(shí)干和空談的理解。
第二題。
第三題。
作為某個(gè)國(guó)企開(kāi)發(fā)公司的員工，你留在總公司，同事小王去分公司掛職鍛煉一年，因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)等原因小王有抵觸情緒不愿意去，你怎么勸導(dǎo)？請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。
溫馨提示：12分鐘3道題。
采核酸工作現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)人員不足，現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，你是負(fù)責(zé)采核酸的工作人員，你怎么辦？
第二題。
領(lǐng)導(dǎo)要你去調(diào)查某項(xiàng)數(shù)據(jù)，你不知道該怎么做工作，開(kāi)展不下去，你怎么辦？
第三題。
患者來(lái)到醫(yī)院就診，病情未得到控制，但是患者要求回家，你作為醫(yī)生，你怎么辦？
在疫情當(dāng)下，有商家拿行程碼和健康碼來(lái)賣(mài)，你怎么看待這種現(xiàn)象？
第二題。
第三題。
第四題。
單位要舉辦評(píng)選誠(chéng)信之星活動(dòng)，對(duì)于這個(gè)活動(dòng)你怎么去組織？
城市經(jīng)理工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
鹽城市城市消防規(guī)劃文本。
第一章總則。
第一條。
鹽城市城市消防規(guī)劃是鹽城市城市總體規(guī)劃的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃之一。在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有涉及與消防有關(guān)的建設(shè)活動(dòng)，均以本規(guī)劃為指導(dǎo)。涉及到具體的消防技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)符合相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范。
第二條。
本規(guī)劃經(jīng)鹽城市人民政府批準(zhǔn)后即具法律效力，若需調(diào)整，須經(jīng)原審批部門(mén)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第三條。
凡以前編制的各項(xiàng)規(guī)劃與本規(guī)劃有矛盾沖突的，均以本規(guī)劃為準(zhǔn)。
第四條。
規(guī)劃范圍。
本規(guī)劃的規(guī)劃范圍與城市總體規(guī)劃的規(guī)劃建設(shè)用地范圍一致，東至“東環(huán)路--新洋港--通榆運(yùn)河”，南至南環(huán)路，西至“小馬溝--聚亨路--大馬溝--東進(jìn)路--開(kāi)發(fā)路--蟒蛇河--新洋港--串場(chǎng)河”，北至鐵路貨站?？偯娣e約108平方公里。
第五條。
規(guī)劃期限。
近期至2007年，遠(yuǎn)期至2020年。第六條。
規(guī)劃依據(jù)。
2、_消防法。
4、鹽城市總體規(guī)劃（2003年——2020年）。
5、鹽城市各分區(qū)規(guī)劃。
6、江蘇省消防條例。
7、江蘇省公安廳《城市消防規(guī)劃編制要點(diǎn)》。
8、鹽城市城市消防規(guī)劃編制綱要。
9、其他相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范。第七條。
消防規(guī)劃指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
1、消防規(guī)劃指導(dǎo)思想。
（1）圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。正確處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)與消防安全的關(guān)系，建設(shè)有現(xiàn)代化消防保障體系的現(xiàn)代化城市。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市對(duì)消防工作的相關(guān)要求，緊密結(jié)合鹽城市的城市總體發(fā)展思路。按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，完善城市布局和城市消防體系。
（3）不斷完善城市消防設(shè)施，使其與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)。結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、消防規(guī)劃目標(biāo)。
近期：重點(diǎn)改造老城區(qū)的消防薄弱地段和三、四級(jí)耐火等級(jí)建筑區(qū)，加快和完善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)河?xùn)|區(qū)和南洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
增強(qiáng)全市抗御火災(zāi)、處理毒氣泄漏、化學(xué)危險(xiǎn)物品爆炸事故的能力，增強(qiáng)城市抗御火災(zāi)特別是特大火災(zāi)的能力，提高撲救高層、超高層建筑、石油化工建筑、地下建筑等火災(zāi)的能力，使消防隊(duì)伍進(jìn)一步向多功能發(fā)展，不僅成為滅火主力隊(duì)，而且成為處理突發(fā)事故和搶撿救援的突擊隊(duì)和機(jī)動(dòng)隊(duì)，其滅火戰(zhàn)斗能力達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。
第二章消防安全布局規(guī)劃。
第八條。
重點(diǎn)消防地區(qū)及重點(diǎn)消防安全單位。
鹽城市區(qū)重點(diǎn)消防區(qū)域成片的為城中分區(qū)、城北工業(yè)集中區(qū)。市區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、大專(zhuān)院校和科研單位、商業(yè)貿(mào)易和文化娛樂(lè)設(shè)施等集中區(qū)，總體規(guī)劃中各分區(qū)的中心，大型易燃易爆物品生產(chǎn)儲(chǔ)存區(qū)，是消防重點(diǎn)地區(qū)。
重點(diǎn)消防安全單位分布情況詳見(jiàn)表八：《重點(diǎn)消防安全單位一覽表》。
第九條。
生產(chǎn)和儲(chǔ)存易燃、易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品單位的布局調(diào)整。
1、按城市總體規(guī)劃調(diào)整工業(yè)布局，改變工業(yè)企業(yè)用地在主城區(qū)過(guò)度集中的現(xiàn)象。老城區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和儲(chǔ)存易燃易爆和化學(xué)危險(xiǎn)品的工業(yè)企業(yè)必須從速搬遷至城市相應(yīng)的規(guī)劃區(qū)域或獨(dú)立地段，并與周?chē)?構(gòu))筑物保持足夠間距。
工業(yè)區(qū)之間、工業(yè)區(qū)與民用建筑之間應(yīng)按規(guī)范控制防火間距。
2、儲(chǔ)存易燃易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的單位必須把儲(chǔ)存部分遷到鐵路貨站附近的倉(cāng)儲(chǔ)用地內(nèi)的危險(xiǎn)品庫(kù)區(qū)，以消除不安全因素。
3、鐵路貨站附近的倉(cāng)儲(chǔ)用地內(nèi)的危險(xiǎn)品庫(kù)區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范要求加快建設(shè)。
4、加油站、液化氣供應(yīng)站，煤氣儲(chǔ)配站、調(diào)壓站的選址建設(shè)必須根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃并結(jié)合相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，應(yīng)與周?chē)慕ㄖ锉３肿銐虻姆阑痖g距，宜遠(yuǎn)離居住區(qū)，位于城市和相鄰居住區(qū)的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向，有充足的消防水源；臨水的該類(lèi)建筑則應(yīng)布置在城市和重要建、構(gòu)筑物的下游，并嚴(yán)防溢漏油品流入水域。
5、裝運(yùn)易燃易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的專(zhuān)用車(chē)站、碼頭必須設(shè)置在相對(duì)獨(dú)立的安全地段，并與周?chē)慕?、?gòu)筑物保持規(guī)定的防火安全距離。
6、應(yīng)該加快整頓液化氣市場(chǎng)。對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)眾多的液化氣儲(chǔ)配站、換氣站，進(jìn)行調(diào)整、撤消和合并，以減少火災(zāi)危險(xiǎn)性。燃?xì)庠O(shè)施和管道建設(shè)，應(yīng)符合規(guī)范要求。
第十條。
城市建設(shè)應(yīng)以建設(shè)一、二級(jí)耐火等級(jí)建筑為主。大型建筑、高層建筑、地下建筑、室內(nèi)裝修等，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范。嚴(yán)格控制兼有經(jīng)營(yíng)、居住、倉(cāng)儲(chǔ)功能的“三合一”建筑。
第十一條。
居住區(qū)必須建設(shè)消防基礎(chǔ)設(shè)施。小區(qū)內(nèi)主要道路的出入口不少于兩個(gè)，開(kāi)閉所、燃?xì)庹{(diào)壓站等的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范的要求。
采用拆除違章建筑，改造老建筑，采取防火隔離、提高建筑物的耐火等級(jí)，改善用火、用電條件，開(kāi)辟防火隔離帶和消防通道，增設(shè)消防水源等辦法。
1、應(yīng)從快改善老城區(qū)的消防條件。
2、應(yīng)拆除夾雜在一、二級(jí)耐火等級(jí)建筑之間的三、四級(jí)耐火等級(jí)建筑，拆除后宜建綠地。
第十二條。
現(xiàn)有的購(gòu)物中心、小商品市場(chǎng)、商業(yè)區(qū)要完善消防設(shè)施，疏通消防通道，保障人流物流暢通。
對(duì)規(guī)劃形成的商業(yè)區(qū)，包括大型超市和集貿(mào)市場(chǎng)，以及其它大型公共建筑應(yīng)建立環(huán)形消防車(chē)道，至少有兩個(gè)出入口與城市干道相通，出入口處應(yīng)有足夠的停車(chē)和消防救援集散場(chǎng)地。商業(yè)步行區(qū)的道路應(yīng)滿(mǎn)足消防車(chē)通行的要求。
第十三條。
規(guī)劃范圍內(nèi)市級(jí)以上文保單位都屬重點(diǎn)消防安全單位。在文保單位內(nèi)部消防設(shè)施不鍵全的須查漏補(bǔ)齊，并定期檢修，消防用水困難的單位須建設(shè)消防水池，在文保單位外圍要保證消防通道暢通。
第十四條。
老城內(nèi)110千伏線(xiàn)路應(yīng)采用電纜下地直埋或電纜敷設(shè)，老城外高壓線(xiàn)路應(yīng)按規(guī)范留足一定寬度的安全走廊。根據(jù)建、構(gòu)筑物用電負(fù)荷等級(jí)要求規(guī)劃電壓的配電級(jí)數(shù)。
第十五條。
確定使用性質(zhì)。
第十六條。
結(jié)合城市廣場(chǎng)、綠地公園等建設(shè)，設(shè)置城市災(zāi)害避難場(chǎng)所。
第十七條。
合理規(guī)劃設(shè)置主城區(qū)易燃、易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸路線(xiàn)。根據(jù)鹽城市的實(shí)際情況，原則上確定西環(huán)路、新洋港、范公路、世紀(jì)大道所圍合的中心區(qū)域?yàn)槲ｋU(xiǎn)品運(yùn)輸禁區(qū)。
當(dāng)確需在危險(xiǎn)品運(yùn)輸禁區(qū)以?xún)?nèi)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的，須辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)掛有明顯的標(biāo)志。
第三章消防站規(guī)劃。
第十八條。
消防站布局原則。
結(jié)合城市總體規(guī)劃和鹽城市的城市特點(diǎn)，并考慮建筑、道路、水體等形態(tài)特征，提出消防站布局的六點(diǎn)原則。
1、均衡布局，重點(diǎn)防護(hù)。
2、水、陸協(xié)防，按需設(shè)置。
3、交通便利，接警后五分鐘到達(dá)責(zé)任區(qū)邊緣。
4、分區(qū)設(shè)防，相鄰聯(lián)防，互為備用。
5、新站建設(shè)與現(xiàn)有站點(diǎn)的改造、利用相結(jié)合。
6、遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施。
第十九條。
消防站布局按責(zé)任區(qū)分為六個(gè)消防分區(qū)，分別為城中分區(qū)、城南分區(qū)、西南分區(qū)、城西分區(qū)、河?xùn)|分區(qū)、城北分區(qū)。
第二十條。
規(guī)劃范圍內(nèi)設(shè)置21處消防站，其中有特勤消防站2處，水上消防站1處。
1、指揮中心及消防教育培訓(xùn)基地設(shè)在東進(jìn)路消防站。
2、消防任務(wù)較重的大型企業(yè)，要建立和鞏固企業(yè)專(zhuān)職消防隊(duì)。距公安消防站較遠(yuǎn)、企業(yè)相對(duì)集中的地區(qū)，可聯(lián)合組建專(zhuān)職消防隊(duì)。
3、消防站布置及配備情況，詳見(jiàn)表五《消防站規(guī)劃一覽表》。第二十一條。
消防站的建設(shè)必須嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第四章消防供水規(guī)劃。
第二十二條。
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