企業(yè)生存之道心得體會(huì)(熱門16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 06:54:08
企業(yè)生存之道心得體會(huì)(熱門16篇)
時(shí)間:2023-11-07 06:54:08     小編:薇兒

心得體會(huì)的撰寫過程,可以激發(fā)我們對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的深入思考和理解。在撰寫心得體會(huì)時(shí),要考慮讀者的需求和背景,使文章更具實(shí)用性。以下是一些關(guān)于如何寫心得體會(huì)的實(shí)用建議和技巧,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇一

一、開闊了眼界,促進(jìn)了交流,思維得到了拓展,接待及相關(guān)審評(píng)能力有所提升。

受理臺(tái)有八個(gè)受理窗口,通過此次輪崗,大致了解了各個(gè)窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù),增加心中一盤棋的整體概念,更好地服務(wù)于企業(yè)。說實(shí)在的,專的同時(shí),更博一點(diǎn)不是更好嘛?我將不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、進(jìn)取,完善自我、超越自我。

二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會(huì)傾聽、科學(xué)審評(píng)是我們最大的責(zé)任。

立足崗位,務(wù)實(shí)工作。在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,又好又快、全心全意為行政相對(duì)人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在,也是我們的工作意義。

三、受理窗口是個(gè)歷練人的好平臺(tái)。

之前一直感覺在廣告部的審評(píng)工作既辛苦又耗腦,而這次輪崗面對(duì)天天川流不息受理隊(duì)伍,內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺(tái)同志一起工作,一比較,發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如,一指禪的打字法,明顯跟不上正常的受理速度;廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時(shí)俱進(jìn)了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動(dòng)短信通知的速度及準(zhǔn)確性;藥品和醫(yī)療器械注冊(cè)知識(shí)明顯儲(chǔ)備不足,存在很多大的盲點(diǎn);接待親和難持久,耐心咨詢長不了......輪崗就是取長補(bǔ)短的過程。

兩周的實(shí)踐,不是終點(diǎn),僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅(jiān)信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇二

煤礦我與企業(yè)共成長心得體會(huì)演講我是x年入礦的一名員工,已在x煤礦工作x年,經(jīng)歷過x煤礦企業(yè)的興與衰,也與x煤礦產(chǎn)生了濃厚的感情,如今,x煤礦又面臨井下采面接續(xù)緊張,煤炭含矸量高,上半年生產(chǎn)虧損的局面?!捌髽I(yè)有困難,我該怎么辦?”作為一名基層管理者,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得重視和思考。

我們只有掌握了精湛的技術(shù),才能發(fā)揮自己的長處,為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提升自我素質(zhì)。深知技術(shù)上的失誤是最大的隱患和浪費(fèi)。

在我廠實(shí)際工作中,維修人員對(duì)設(shè)備故障判斷的準(zhǔn)確率,直接影響到設(shè)備的維修質(zhì)量和使用壽命,經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)好的維修人員不僅維修的質(zhì)量好,而且效率高。特別是電工作業(yè)時(shí)更需做到心中有數(shù),技術(shù)熟練,操作規(guī)范,才能避免“電老虎”造成的傷害。在以后的工作中多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多進(jìn)行技術(shù)上的交流,拓展我廠設(shè)備維修范圍,能自己維修的,決不外委。

盡情地享受企業(yè)帶給我們的安逸生活。在我們習(xí)慣于平靜、安寧的生活時(shí),我們的企業(yè)這條大船遇到了巨浪,我們面對(duì)迎面而來的巨浪,我們今天要比昨天更努力,樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),甘于奉獻(xiàn)。

更加需要我們主動(dòng)工作,只有主動(dòng)工作才能提高效率;

才能全心全意的投入;

才能激發(fā)出個(gè)人的潛能;

才能更高效地解決工作中的各種問題;

主動(dòng)多付出一些,更能創(chuàng)造和諧的工作氛圍;

主動(dòng)工作更是具有責(zé)任心的一種體現(xiàn);

主動(dòng)工作才能更專心,只有心在當(dāng)下,才能把工作完成到極致。

三是愛崗敬業(yè),做好本職工作。不論職務(wù)大小,不論做什么工作,都要對(duì)企業(yè)忠誠,腳踏實(shí)地。一絲不茍,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真干事。要珍惜自己的崗位,要知道每項(xiàng)工作,每個(gè)崗位,都是需要的,都必須做到極致,否則就會(huì)出問題或事故。要堅(jiān)守崗位責(zé)任制,干一行愛一行。

履行職責(zé)是每名職工的本分和義務(wù),要有明確的、執(zhí)著的、強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地把本職工作干到最好。如果每個(gè)人都能在本崗位上加強(qiáng)安全工作,提高生產(chǎn)效率,本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其他各項(xiàng)開支,科技創(chuàng)新,崗位爭(zhēng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)各自最大的貢獻(xiàn),我們的企業(yè)才能渡過難關(guān),取得較理想的經(jīng)濟(jì)效益。

在這個(gè)平臺(tái)上我們用激情點(diǎn)燃著夢(mèng)想,用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè),感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們,感恩企業(yè)讓我們成長,感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。

五是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)定應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的決心。率先垂范,從思想上引領(lǐng)大家,用行動(dòng)帶動(dòng)大家,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,大家務(wù)必樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),深知“大河有水小河歡,大河沒水小河干”的道理。這更是我們發(fā)揚(yáng)主人翁精神的重要時(shí)刻,只有大家擰成一股繩,勁往一處使,才能共渡難關(guān),大家要從思想意識(shí)上真正認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的困難,不被暫時(shí)的困難所嚇倒,要緊緊依靠企業(yè)、依靠職工,眾志成城克時(shí)艱,堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,通過自己有效的工作把職工發(fā)動(dòng)起來、團(tuán)結(jié)起來,為企業(yè)發(fā)展多出主意。

傾聽群眾呼聲,凝聚職工智慧。作為一名基層管理者,要穩(wěn)定職工思想,把當(dāng)前礦上的形勢(shì)給職工講清楚,確保安全生產(chǎn)。形成“企業(yè)有困難,我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面,企業(yè)有困難,員工都要有“企業(yè)在我在,企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感,對(duì)自身的定位應(yīng)發(fā)生變化,不再認(rèn)為自己僅僅是企業(yè)的打工者,而是要站在企業(yè)當(dāng)家人的角度,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展,群策群力,出謀劃策,共同推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

六是對(duì)企業(yè)充滿信心。我們要相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下;

在我們x煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)下;

在我們?nèi)w干部職工同心同德、共同努力下,我們每名船員緊緊地圍繞在“船長”周圍,我們x煤礦這艘“船”一定會(huì)走出“淺灘”,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。我們相信,困難只是暫時(shí)的,風(fēng)雨過后將是美麗的彩虹。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇三

第一段:引言(200字)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界里,做企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困擾,但也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。作為一個(gè)曾經(jīng)在一家中小型企業(yè)工作的員工,我從中學(xué)到了很多關(guān)于如何做好企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),希望能對(duì)正在企業(yè)工作或有意投身商業(yè)領(lǐng)域的人們有所幫助。

第二段:理解和踐行企業(yè)文化(200字)。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,它代表著企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。作為員工,我們應(yīng)該深刻理解并踐行企業(yè)文化。這意味著我們要忠誠于公司的愿景和使命,在工作中積極進(jìn)取,與同事和諧相處。只有踐行企業(yè)文化,我們才能與企業(yè)保持一致,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和企業(yè)的發(fā)展。

第三段:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)精神(200字)。

無論我們是作為員工還是領(lǐng)導(dǎo)者,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)精神都是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、優(yōu)秀的溝通能力和激勵(lì)員工的才能。同時(shí),一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者也要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中的潛力。作為員工,我們要樹立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并主動(dòng)與其他員工合作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有領(lǐng)導(dǎo)者和員工相互合作,才能創(chuàng)造一個(gè)協(xié)調(diào)有序的工作環(huán)境。

第四段:保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力(200字)。

在迅速發(fā)展的商業(yè)世界中,學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力是必須具備的素質(zhì)。我們應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷提升自己的技能和知識(shí)。此外,我們還需要保持開放的思維,適應(yīng)環(huán)境變化和新的挑戰(zhàn)。只有愿意學(xué)習(xí)和適應(yīng),我們才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,并為企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新的思維和解決方案。

第五段:站在用戶角度思考(200字)。

企業(yè)的存在是為了滿足用戶需求,因此站在用戶角度思考是非常重要的。作為企業(yè)的一部分,我們要理解用戶的需求和期望,為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過了解用戶,我們可以更好地滿足他們的需求,并與他們建立長期的合作關(guān)系。只有站在用戶角度,企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得可持續(xù)的發(fā)展。

總結(jié)(200字)。

做企業(yè)的心得體會(huì)是一個(gè)長期的學(xué)習(xí)和積累過程。通過理解和踐行企業(yè)文化,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)精神,保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,以及站在用戶角度思考,我們可以為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),并取得個(gè)人的成長和發(fā)展。希望這些心得體會(huì)能給正在企業(yè)工作或有意投身商業(yè)領(lǐng)域的人們帶來一些啟發(fā)和幫助。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇四

通過這次的培訓(xùn),我知道了企業(yè)文化是人的文化社組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體,任何一人綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn),也是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)是成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),其中員工要素可以分為12個(gè)字來進(jìn)行概括,分別是思想理想。道德兼任,紀(jì)律創(chuàng)新,同時(shí)也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展這12個(gè)字也是很多人都是推崇的人的品質(zhì)的最高境界。環(huán)境的艱苦和惡劣,這也是為什么會(huì)有苦行僧的原因,天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。我們或許做不到那么多,但是如果在工作和生活之中能夠多堅(jiān)持幾下,多堅(jiān)持,時(shí)間長一點(diǎn),對(duì)我們也是有很大的幫助的。

我這次的培訓(xùn)培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的解說了我們公司的企業(yè)文化,讓我從一個(gè)簡單的認(rèn)識(shí)的層次突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),也是凸顯了董事長作為一名管理者的.胸襟和情懷,從經(jīng)典理論上來說,企業(yè)的目標(biāo)是什么?是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化,也是實(shí)現(xiàn)效益的最大化,我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,欠著高,更好的說明公司以人為本的發(fā)展理念,公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作,每一秒,快樂生活每一天,認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認(rèn)真工作,不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘,做假的表面文章是快樂的,工作高效地工作,工作不是壓力,不是硬著頭皮的任務(wù),他是我們的生活,把它當(dāng)作生活的一部分,只有工作快樂地生活才會(huì)快樂,只有將這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,才能夠快樂生活每一天。我們公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí),創(chuàng)新,高效,這是對(duì)企業(yè)整體的要求,也是對(duì)每一位員工的要求。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的,團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)是我們團(tuán)隊(duì)的基本要求,創(chuàng)新,高效是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇五

單位職場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人必須面對(duì)的一個(gè)環(huán)境,這里具有許多優(yōu)秀的機(jī)會(huì),不僅有創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值的空間,還有可以展示自己的平臺(tái)。然而,職場(chǎng)上存在的各種問題和挑戰(zhàn)也必須要面對(duì),這使得我們必須學(xué)會(huì)怎樣在這個(gè)復(fù)雜的職場(chǎng)上生存和發(fā)展。

第二段:努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)技能。

在單位職場(chǎng)上生存的最重要的一點(diǎn)是要努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的技能。職業(yè)技能不僅僅在招聘時(shí)很受歡迎,更能夠在工作中展現(xiàn)出我們的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。我們通過學(xué)習(xí)不斷完成任務(wù)和提高工作質(zhì)量,提升自己在工作中的影響力和地位。也正是在職場(chǎng)中持續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)技能的過程中,我們才能夠不斷擴(kuò)充自己的職業(yè)技能,跟上行業(yè)的發(fā)展及時(shí)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。

第三段:建立良好的人際關(guān)系。

在單位職場(chǎng)上建立良好的人際關(guān)系也非常重要。與同事建立好的人際關(guān)系能夠幫助我們獲得更多信息、技能和資源。職場(chǎng)上的力量關(guān)系非常復(fù)雜,每個(gè)人都需要建立足夠的人際關(guān)系協(xié)同工作,走向成功之路。在建立人際關(guān)系的同時(shí),我們也應(yīng)該注意遵守職業(yè)道德和職業(yè)道德規(guī)范,避免陷入職場(chǎng)斗爭(zhēng)的漩渦。

第四段:維護(hù)自己的形象和信譽(yù)。

同時(shí),在單位職場(chǎng)之中,我們必須維護(hù)良好的形象和信譽(yù)。一個(gè)人的形象和信譽(yù)不僅是他個(gè)人的素質(zhì)體現(xiàn),也是公司和團(tuán)隊(duì)整體形象的一部分。在職場(chǎng)上,我們需要注意言行舉止及個(gè)人形象,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng),維護(hù)自己的信譽(yù)。我們作為一個(gè)職場(chǎng)人,無論是在職場(chǎng)內(nèi)看到還是在職場(chǎng)之外,我們的言行都應(yīng)該是正直的,積極的,微笑的。這不僅能夠避免我們的任何不良行為和惡劣積極影響他人的形象,更可以為我們贏得同事和上司的信任和尊重。

第五段:總結(jié)發(fā)展策略。

綜上所述,單位職場(chǎng)的生存之道是多方面的。首先要努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的技能,跟上時(shí)代的進(jìn)程,擴(kuò)充自己的職業(yè)技能;其次,注意與同事建立良好的人際關(guān)系,走向成功之路;同時(shí),維護(hù)自己的形象和信譽(yù),樹立自己的職業(yè)素養(yǎng)。我們?cè)诼殘?chǎng)中面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),這需要我們有一定的心態(tài)和態(tài)度才能應(yīng)對(duì)和解決。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)中,每個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該努力拼搏,堅(jiān)持不懈,努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇六

第一段:引言(200字)。

在當(dāng)今這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和變化的市場(chǎng)中,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。僅靠產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量優(yōu)劣已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求,企業(yè)還需要借助內(nèi)部管理、市場(chǎng)營銷和創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì),來不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者們都對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)和反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),體會(huì)感受,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第二段:人才管理(200字)。

人才是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和動(dòng)力。在企業(yè)發(fā)展中,合理的人才管理不僅能夠提高員工積極性和工作質(zhì)量,還能為企業(yè)帶來更好的利潤和業(yè)績。因此,企業(yè)需要從員工的選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理等方面注重人才管理。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理者們注重對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)的同時(shí),也十分重視員工的心理健康和工作生活平衡,這也是企業(yè)管理成功的重要因素之一。

第三段:市場(chǎng)營銷(200字)。

市場(chǎng)營銷是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)營銷方面注重從客戶角度出發(fā),傾聽客戶需求,了解客戶痛點(diǎn),進(jìn)而將產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行針對(duì)性的升級(jí)和調(diào)整,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)還注重品牌建設(shè)和宣傳推廣,提高產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,為企業(yè)未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:內(nèi)部管理(200字)。

優(yōu)秀的內(nèi)部管理是企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的內(nèi)在動(dòng)力。在本人的工作經(jīng)驗(yàn)中,深感企業(yè)注重內(nèi)部管理和創(chuàng)新,行之有效的內(nèi)部管理能夠提升企業(yè)工作效率和協(xié)作能力,提高團(tuán)隊(duì)合作精神,提升企業(yè)整體創(chuàng)新和升級(jí)能力。當(dāng)下,企業(yè)在推進(jìn)內(nèi)部管理方面的工作,需要注重組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新,構(gòu)建良好的工作氛圍,同時(shí)也要聚焦績效管理,將員工的工作績效與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)連接和銜接。

第五段:未來展望(200字)。

作為企業(yè)內(nèi)部一分子,本人深感事業(yè)發(fā)展的責(zé)任重大,也清楚地認(rèn)識(shí)到未來的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在未來的工作中,企業(yè)需要進(jìn)一步提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,注重人才培養(yǎng)和最大化發(fā)揮人才的作用,同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)營銷和品牌建設(shè)工作,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理和創(chuàng)新能力,全力打造具有持久發(fā)展?jié)摿蜕Φ钠髽I(yè)。這需要企業(yè)內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的共同努力和積極參與,讓企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展,為創(chuàng)造更為美好的未來而努力奮斗。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇七

在當(dāng)今越來越競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,如何才能夠在大家都擁有優(yōu)秀的學(xué)歷和能力的情況下,穩(wěn)住自己的職位、獲得更多的機(jī)會(huì)和升職加薪呢?當(dāng)我們?cè)谕麻g交流時(shí),經(jīng)常會(huì)談到這個(gè)話題。職場(chǎng)生存經(jīng)驗(yàn),對(duì)于初入職場(chǎng)的新人來說尤其是重要的,因此值得我們深入探討。

第二段:規(guī)劃個(gè)人發(fā)展。

在單位職場(chǎng)生存之道這一話題上,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展是最為重要的一點(diǎn)。初入公司時(shí),在了解公司、了解自己工作職責(zé)和角色的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)當(dāng)盡快確定自己的職業(yè)方向和目標(biāo),這樣才能在職場(chǎng)上有所作為,成為公司的精英和頂尖人才。此外,我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,跟上時(shí)代的步伐,為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段:建設(shè)良好人際關(guān)系。

在職場(chǎng)上,人際關(guān)系同樣非常重要。我們應(yīng)該與同事建立良好的關(guān)系,不僅可以讓我們更好地融入集體,了解和掌握公司的工作流程和規(guī)則,還可以成為我們面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)時(shí),得到幫助和支持的一把利箭。當(dāng)然,我們?cè)诮㈥P(guān)系時(shí)要時(shí)刻注意企事業(yè)單位的職業(yè)道德規(guī)范,避免走入貪污腐敗的漩渦。

第四段:注重工作品質(zhì)。

在企事業(yè)單位職場(chǎng)上,我們的工作品質(zhì)是決定一切的關(guān)鍵。無論是工作的細(xì)節(jié)還是方法,都應(yīng)該盡量做到最好。在面對(duì)各種問題時(shí),我們要有耐心和恒心,堅(jiān)定信仰,克服困難。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí),我們要注意提供具有可行性的建議,尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抵觸或質(zhì)疑;在與同事協(xié)商時(shí),我們要提出合理化的建議,將個(gè)人利益放置到整個(gè)團(tuán)隊(duì)利益之上。

第五段:總結(jié)。

總的來說,擅長人際關(guān)系,規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,注重工作品質(zhì),這些都是單位職場(chǎng)生存之道的關(guān)鍵點(diǎn)。只要我們認(rèn)真去做,積極去行動(dòng),就能夠在職場(chǎng)上完成自身價(jià)值,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊譽(yù)。因此,不管是新入職的職員還是已經(jīng)在職場(chǎng)活躍多年的職業(yè)人士,都應(yīng)該時(shí)刻牢記這些關(guān)鍵點(diǎn),不斷積累和提升自己的能力,以更好地適應(yīng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇八

管理這種事情,公說公有理婆說婆有理,但我們?nèi)?shí)踐,就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里,我們的管理是有目標(biāo)的,是有績效的,是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)績的。只要是不賺錢的管理,就是錯(cuò)誤的管理。

我們看一個(gè)人的管理能力強(qiáng)不強(qiáng),就是看他為企業(yè)帶來的價(jià)值大不大。

企業(yè)的資源是稀缺的,管理者要把那些浪費(fèi)公司資源的人與事去除,管理者應(yīng)該有變廢為寶的能力,讓大家按照最優(yōu)的路徑去做事。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)有幾十人的時(shí)候,如果老板什么事情都親力親為的話,這個(gè)企業(yè)基本就發(fā)展不起來了。老板會(huì)非常累,總是會(huì)感覺管理不好。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模。老板的任務(wù)就不是管理企業(yè)里的事與人了,是直接變成尋找優(yōu)秀的管理者加入公司,招聘優(yōu)秀的管理者加入公司。優(yōu)秀的管理者進(jìn)來了,老板只需要管理這些優(yōu)秀的管理者,企業(yè)就會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

不管公司怎么發(fā)展,業(yè)績有多差。老板都不應(yīng)該抱怨下屬無能,不應(yīng)該罵娘,杜絕與股東勾心斗角,你永遠(yuǎn)不能說是別人的錯(cuò),反正自己沒錯(cuò)。有4點(diǎn)理由。

1,公司是老板建立的。

2,公司的目標(biāo)是由老板確定的。

3,公司的人員架構(gòu)也是老板定的。

4,老板掌握著所有的主動(dòng)權(quán)。

所以,一切責(zé)任都是老板的責(zé)任,任何問題,從源頭上,也只有老板能徹底解決。只要企業(yè)業(yè)績不好,老板就應(yīng)該反思自己哪里有問題。

我碰到任何問題,都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個(gè)方案,然后我擇優(yōu)錄用。

管理最重要的是建立規(guī)章制度,設(shè)定企業(yè)辦事流程,而不是老板天天提要求,然后盯著大家有沒有完成業(yè)績,這樣,又累,又沒效率,還經(jīng)常生悶氣。

沒有規(guī)矩不成方圓。公司要盡量法制,少量人治。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇九

在這個(gè)不確定而充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,我們每個(gè)人都需要學(xué)會(huì)生存之道。而《生存之道》系列的文章提供了很好的幫助。今天,我要分享的是《生存之道第四篇》的心得體會(huì)。本篇文章著重講述了在人際交往中如何取得信任,以及維護(hù)好自己的聲譽(yù)。

第二段:信任的重要性。

《生存之道第四篇》中提到了古老的諺語:“流水不腐,戶樞不蠹?!边@告訴我們信任的重要性。在人際交往中,信任是建立關(guān)系的基礎(chǔ)。沒有信任,交往就無法展開。然而,信任并不是一蹴而就的,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷積累。作者給出了幾個(gè)建立信任的方法,如誠實(shí)、守信、尊重對(duì)方等。我們可以通過這些方法,為自己贏得信任,也可以通過這些方法去信任別人。

第三段:聲譽(yù)的保護(hù)。

與建立信任相似,保護(hù)自己的聲譽(yù)也是至關(guān)重要的。聲譽(yù)是我們?cè)谌穗H交往中的形象,好的聲譽(yù)會(huì)使我們更受歡迎,贏得更多的機(jī)會(huì)。反之,如果我們失去了聲譽(yù),可能無法再得到信任,甚至?xí)还铝?。保護(hù)自己的聲譽(yù)需要我們時(shí)刻保持警惕,注意自己的言行舉止,不要讓不當(dāng)行為玷污了自己的形象。同時(shí),我們也需要注意其他人對(duì)我們的評(píng)價(jià),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,并采取正確的行動(dòng)去建立好的聲譽(yù)。

第四段:處理謠言的技巧。

在保護(hù)自己的聲譽(yù)過程中,我們也要面對(duì)謠言的挑戰(zhàn)。謠言是敵人給我們制造的陷阱,把我們推向輿論的風(fēng)口浪尖。正確的處理謠言是維護(hù)聲譽(yù)的另一個(gè)方面?!渡嬷赖谒钠分薪o出了幾個(gè)很好的處理謠言的技巧,如及時(shí)回應(yīng),展現(xiàn)自己的真實(shí)形象,采取正當(dāng)?shù)氖侄蝸砭S護(hù)自己的名譽(yù)。這些技巧能幫助我們?cè)谔幚碇{言時(shí)更加冷靜,更加從容地應(yīng)對(duì)。

第五段:結(jié)語。

總之,建立信任和保護(hù)聲譽(yù)是在人際交往中必須掌握的生存技巧。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,我們需要時(shí)刻保持警惕,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和技巧,并且要注意自己的言行舉止以及他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)?!渡嬷赖谒钠穼?duì)于這些內(nèi)容有很好的闡述,希望這些觀點(diǎn)能夠幫助大家在人際交往中更加成功,更加幸福。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇十

所謂十年磨一劍,但對(duì)于中國這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)而言,有多少企業(yè)能夠做到十年?眾多的企業(yè)在三年或五年,甚至更短的時(shí)間就銷聲匿跡。究其原因零零種種,但終究是某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,從而導(dǎo)致企業(yè)贏利能力逐漸喪失,企業(yè)全面蹦盤,被淘汰成為了必然。

一個(gè)企業(yè)必然是從小做大,最初需要解決的是生存問題,如果去探索每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展初期如何解決生存問題,可能達(dá)到的答案會(huì)有很多種。

筆者曾深入了解了h省某白酒企業(yè),該企業(yè)是個(gè)典型的家族式企業(yè),位于h省h縣的w鎮(zhèn)g村,哥哥是董事長,弟弟是營銷總經(jīng)理,女兒負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),弟媳負(fù)責(zé)生產(chǎn),生產(chǎn)工人以及銷售人員大都是自己的親戚以及來自村里的鄰居。

企業(yè)在發(fā)展過程中也曾聘請(qǐng)了外來人才擔(dān)任營銷總經(jīng)理職務(wù),但終究由于老板太多,工作開展難度大,大多半路夭折。企業(yè)創(chuàng)辦初期,由于l總曾在本地有著多年商貿(mào)公司的操作經(jīng)驗(yàn),縣城以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)健全,生產(chǎn)的低檔白酒在本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)也一路暢銷。

9年的歷史,一直采取底價(jià)承包的模式,銷售人員或經(jīng)銷商自己開發(fā)產(chǎn)品,也曾在h省南部個(gè)別市場(chǎng)風(fēng)靡多年。2005年,該企業(yè)在地方政府龐大的保護(hù)傘下,開始籌備如何快速發(fā)展壯大,這場(chǎng)高昂代價(jià)的游戲就此上演。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇十一

“發(fā)展才是硬道理”,中國人耳熟能詳?shù)囊痪湓???扇绾伟l(fā)展,每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營者都會(huì)去研究這個(gè)關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的課題。h縣這個(gè)國家級(jí)貧困縣,政府也在考慮如何發(fā)展。

h縣和中國其它城市一樣,開始籌建開發(fā)區(qū),大搞招商引資。l總似乎看到了發(fā)展的希望,著力公關(guān),大面積圈地,協(xié)助政府招商。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過多方努力,與某公司達(dá)成協(xié)議,籌建啤酒廠,l總出地,合作公司負(fù)責(zé)籌建廠房,合作公司占大股。

政府需要的是政績,給了地你需要給他錢,l總四處籌錢,將多年積蓄全部投入到啤酒廠這塊土地上,但仍有大的差額。銀行催地款,啤酒廠出不了效益,白酒廠缺乏投入,市場(chǎng)停滯不前,淡季太淡,旺季不旺,無基礎(chǔ)市場(chǎng)支持,資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇十二

我們看上面所說的這個(gè)企業(yè),用一句俗語來形容最為貼切那就是“還沒學(xué)會(huì)爬就想學(xué)走了”。該企業(yè)病入膏肓究其原因到底是誰的責(zé)任?是y公司的責(zé)任,顯然不是,是經(jīng)銷商的責(zé)任?也不是。

我們很清楚了,是企業(yè)的責(zé)任,多大的鍋?zhàn)龆啻蟮娘?。?duì)于小企業(yè)而言,應(yīng)該立足自己的核心產(chǎn)業(yè),在有一個(gè)良好的市場(chǎng)以及資金的基礎(chǔ)上才能尋求更大的發(fā)展。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇十三

世界在腐朽,人類也逐漸學(xué)會(huì)了享樂。

人對(duì)危險(xiǎn)的警覺會(huì)隨著時(shí)間的推遲而變得遲鈍,緩慢。危險(xiǎn)和危機(jī),往往都在此時(shí)襲來,冷靜,只是相對(duì)的,若是災(zāi)難突然來臨,又怎能做到真正的冷靜,理智。心懷期待,等來的或許是自己所期望的,也可能是災(zāi)禍。但因?yàn)橥纯喽砷L,這是人類得以進(jìn)化的主要方式。危機(jī),能激發(fā)人的潛能。也只有徹底毀滅,才能徹底消去人類存在的痕跡。

安逸的環(huán)境,只會(huì)讓人變的麻木,因而變得愚蠢,任何事情以為他們無所不能,然后又因?yàn)榫薮蟮拇煺酆退劳?,而變得恐懼,不安,甚至焦慮,這是愚蠢的.通病,也是人們對(duì)長年平靜生活所做出的反應(yīng)。真正做到理智的人,不會(huì)因任何事情變得驚慌,他們用分析來解決現(xiàn)有的問題,直到問題解決;或者,問題升級(jí),因超出實(shí)際而無法解決,最后被毀滅。

從人類的各個(gè)角度來看世界,或多或少會(huì)有遺漏?;蛟S只有神,才能真正完美的解決世界所有問題。至少在人的角度,神只是人杜撰出來的角色,甚至從沒有人,見過所謂的神。人類的思維,無限的接近神,但最終成不了神,只因?yàn)槿吮旧硎侨?,而不是神?/p>

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇十四

藍(lán)天感謝白云,大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度,一種美德,一種情懷。感恩情懷,使清華人民血脈相連,息息相通;從企業(yè)建廠,清華人民攜手走過了無數(shù)個(gè)春秋,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)新的跨越新的發(fā)展。如今,清華廠已成為一顆璀璨耀眼的明珠,如日中天,熠熠生輝。

一個(gè)員工,從參加工作的第一天起,就要萌生感恩業(yè)主的意識(shí)。企業(yè)為你提供了工作、學(xué)習(xí)、生存的環(huán)境,豈有不感恩之理。員工對(duì)企業(yè)主的感恩不是指的世俗那些對(duì)施恩者直接給予物質(zhì)回報(bào),而是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作,干一行,愛一行,專一行,力爭(zhēng)在本質(zhì)工作崗位上干出驕人的成績。同時(shí),要遵守國家的法律,遵守企業(yè)的規(guī)章制度,搞好和周圍同志之間的團(tuán)結(jié),做到謙和、謙虛、謙讓。也就是古人說的要當(dāng)一個(gè)“勞謙君子?!币痪湓?,企業(yè)員工對(duì)企業(yè)主的感恩主要是通過自己優(yōu)秀的業(yè)績和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來表現(xiàn)。

一句話說的好:“沒有卑微的禮物,只有不懂珍惜的人,沒有卑微的工作,只有不懂感恩的人。一個(gè)知道感恩、懂得感恩的人,才會(huì)時(shí)時(shí)懷揣著一顆感恩的心,去回報(bào)企業(yè)給予的一切?!比绻髽I(yè)是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前。作為公司的年輕力量,我只有在日后的工作中不斷勉勵(lì)自己知責(zé)任而奮進(jìn),以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展的滾滾浪潮之中!

面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒潮,我國的就業(yè)環(huán)境日趨困難。越來越多的大學(xué)生畢業(yè)找不到工作,幾百人甚至幾千人去擠一個(gè)崗位。不少大學(xué)生竟然打出“零薪酬”找工作的條件,甚至許多大學(xué)生去農(nóng)民工市場(chǎng)“搶飯碗”。充斥在人們耳邊的一個(gè)聲音越來越響—就業(yè)難,非常難!對(duì)比自己,感覺十分幸運(yùn),能進(jìn)到好的單位,有舒適的工作環(huán)境,良好的發(fā)展平臺(tái),穩(wěn)定的工作收入,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心教導(dǎo)……這一切都要感恩企業(yè)!或許我并沒有比別人學(xué)歷高,能力強(qiáng),當(dāng)今世界根本沒有哪份工作必須靠誰來做才能完成,而我必須要有一份工作來維持生活,回報(bào)父母,愉快地度過人生,不是工作需要我,而是我需要一份工作。我只是單純幸運(yùn)而已,所以我更應(yīng)珍惜自己的工作崗位。

當(dāng)今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而殘酷,只有勤勤懇懇的努力工作,才能保證自己的崗位不被別人取代。珍惜才會(huì)擁有,感恩才能長久。只有珍惜工作,我們才能熱愛工作、熱愛事業(yè),才能釋放出對(duì)工作的積極性和創(chuàng)造性,工作來之不易,所以我們應(yīng)該把珍惜自己的工作當(dāng)成是一種責(zé)任、一種承諾、一種義務(wù)、一種使命。

大家知道,企業(yè)是員工賴以生存的基石。員工通過自己的辛勤勞動(dòng),為企業(yè)創(chuàng)造效益,企業(yè)則為員工支付一定的勞動(dòng)報(bào)酬,解決員工的生活問題,使之無后顧之憂。但企業(yè)的優(yōu)劣與否對(duì)員工的福利待遇影響很大,像我們所供職的華天建設(shè)集團(tuán)公司,為廣大員工繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益逐年提高員工的績效工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在地使公司的員工得到了實(shí)惠,在這樣的企業(yè)工作,確實(shí)令人羨慕,感到自豪,所以我們要從內(nèi)心感恩企業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在中潤水務(wù)中,沒有平凡的崗位,只有平庸的員工。一個(gè)人只要肯努力,能吃苦,在哪兒都能作出一番成就。海爾的張瑞敏先生有句話說得好:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。”有感恩方成長,因珍惜而成功,工作是生命中最珍貴的禮物,企業(yè)是員工人生最重要的舞臺(tái)。我們應(yīng)該感恩企業(yè),把企業(yè)當(dāng)成自己的家。提高主人翁意識(shí)與熱情。改掉事不關(guān)已漠不關(guān)心安于現(xiàn)狀的缺點(diǎn),拋棄部門利益,小團(tuán)體利益,個(gè)人利益至上的思想,珍惜平凡的工作,把握每次成長的機(jī)會(huì),沒事要自己主動(dòng)去找事做,積極主動(dòng)地工作。感恩,喚醒內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力,踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,從每天的一點(diǎn)一滴中不斷的總結(jié)、反思、改進(jìn),多學(xué)習(xí)、多交流、高調(diào)做事低調(diào)做人,將自己融入到企業(yè)的大家庭中,共同成長與提高。

感恩才能成就自我,工作生命是短暫的,面對(duì)逝去的時(shí)光,不要因曾經(jīng)的碌碌無為而悔恨,不要因無謂的抱怨而迷失了方向,而應(yīng)該以感恩之心不斷地調(diào)整自己的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂,熱愛工作,拿出敬業(yè)精神,用樂觀、積極的工作態(tài)度,面對(duì)每一天的工作,迎接每一天嶄新的朝陽!

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇十五

一次偶然的機(jī)會(huì),l總再一次看見了曙光,h省w企業(yè),本是蜷縮在x市的區(qū)域品牌,在和y外腦公司合作以后,2年的時(shí)間迅速成長為全省性領(lǐng)導(dǎo)性品牌,銷售額也逐年翻番。

在與y公司談判的`時(shí)候,年銷售額1200萬元被l總夸大到6000萬,一屁股欠款被說成這些年從未貸過款,自持資金是良性,最新貸款1000萬元馬上就能下來。l總雄心勃勃,一個(gè)月近10萬元的服務(wù)費(fèi)用,l總也沒有提出任何意義,服務(wù)合同在這樣的背景下簽定下來。

合作正式開始,y公司成立獨(dú)立的項(xiàng)目組進(jìn)駐企業(yè),從品牌塑造、市場(chǎng)管理和營銷組織變革三大板塊對(duì)該企業(yè)進(jìn)行深入服務(wù)。

這個(gè)時(shí)候y公司項(xiàng)目人員才真正感受到企業(yè)存在的問題比想象中要嚴(yán)重的多。企業(yè)根本就沒有基礎(chǔ)市場(chǎng),銷售額6000萬是莫須有的。人力資源匱乏,企業(yè)人員最高學(xué)歷是高中畢業(yè)且為之甚少,大多員工初中都沒讀完。

一大串問題和疑問擺在y公司的面前,但既然合作了,就要把事情做好,再難也要一步一步做。先從人開始,y公司代替企業(yè)前往人才市場(chǎng)招聘,組織培訓(xùn),幫助企業(yè)洽談經(jīng)銷商,所做的工作完全超出了y公司的服務(wù)范圍。

在y公司的努力下,企業(yè)順利召開了第一次招商大會(huì),來自全省各地的經(jīng)銷商在聽取了y公司的講課后信心十足,相信在y公司系統(tǒng)化的運(yùn)營下能夠創(chuàng)造h省白酒市場(chǎng)的一個(gè)奇跡。

招商會(huì)結(jié)束,來自全省各地的貨款相繼打入企業(yè)的帳戶上,l總笑了。但隨即問題出現(xiàn)了,錢沒了,幾天之內(nèi)錢沒有了,全被l總拿去還貸款了。供應(yīng)商的款項(xiàng)沒有錢打過去,瓶子、包裝、相關(guān)促銷宣傳物料都到不了位,在經(jīng)過半個(gè)月時(shí)間后,每個(gè)市場(chǎng)只發(fā)了為數(shù)不多的貨物,更別提促銷物料了,餐飲渠道進(jìn)不去,終端鋪貨受阻,電視廣告等等跟不上,產(chǎn)品知名度無法塑造。經(jīng)銷商信心受損,銷售人員士氣低落,y公司也無計(jì)可施。

企業(yè)生存之道心得體會(huì)篇十六

在中國營銷4p中,產(chǎn)品和渠道是制勝的決定性要素。產(chǎn)品是開路尖刀,產(chǎn)品是打天下的手段,渠道是基礎(chǔ),渠道是收割機(jī),渠道把產(chǎn)品打下的成果一一收于囊中。

現(xiàn)代的營銷,已經(jīng)從以前的廣告戰(zhàn)變成了產(chǎn)品戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)。產(chǎn)品成了一切營銷要素和活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、造勢(shì)點(diǎn)。沒有產(chǎn)品,一切營銷都是空談。所以,現(xiàn)代營銷都圍繞產(chǎn)品而展開,而產(chǎn)品最關(guān)鍵的則是創(chuàng)新。無論企業(yè)有沒有真正革命性的產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn),企業(yè)都必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,不斷地推出新產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品創(chuàng)新就沒有市場(chǎng),也不會(huì)有成功的企業(yè)。

小企業(yè),產(chǎn)品要力求單點(diǎn)突破。這個(gè)單點(diǎn),并不是指產(chǎn)品只能做一個(gè),而是指產(chǎn)品的定位或概念必須單一,企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)之初,沒有能力運(yùn)作“多產(chǎn)品、多渠道”,一般會(huì)選擇一個(gè)核心產(chǎn)品(或一個(gè)核心產(chǎn)品帶領(lǐng)的一個(gè)產(chǎn)品系列)進(jìn)入市場(chǎng)。在產(chǎn)品定位和品牌定位上只能選擇一個(gè)精準(zhǔn)的定位,即做“品類第一”,通過集中資源,力求在局部市場(chǎng)或某細(xì)分市場(chǎng)上取得領(lǐng)先地位,在單點(diǎn)上取得突破。小企業(yè),產(chǎn)品的點(diǎn)患散患多,貴精貴專一,單一的力量最大。

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