廣告媒介工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 04:48:11
廣告媒介工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-07 04:48:11     小編:LZ文人

通過(guò)總結(jié),我們可以對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行深度思考,并為未來(lái)的發(fā)展制定更好的計(jì)劃。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該先回顧一下過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的價(jià)值和意義。

廣告媒介工作總結(jié)篇一

在繁忙的工作中,xx年不知不覺(jué)已成過(guò)去。回顧這一年是過(guò)得有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。一年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在工作上取得了一定的成績(jī),下面是媒介專員年終工作總結(jié)。

在思想、學(xué)習(xí)方面有了較大提高。為了盡快提高自己的理論水平,我從電視、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國(guó)際政治形勢(shì)、社會(huì)動(dòng)態(tài)及黨中央的政策方針等,用黨的理論體系來(lái)指導(dǎo)自己的日常工作。我深知,平時(shí)的'勤勉積累對(duì)于新聞工作起著至關(guān)重要的作用,所以抓住一切可以利用的時(shí)間,廣泛涉獵各方面的知識(shí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),為做好工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在組織紀(jì)律方面堅(jiān)持無(wú)條件遵守。一年中,我在單位嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律己,遵章守紀(jì)。在報(bào)紙編采中,堅(jiān)持講政治、聽(tīng)招呼。在為人處事方面,堅(jiān)持以誠(chéng)待人、以信處事。

在業(yè)務(wù)方面能力不斷提高。去年我主要從事編輯工作,在不同時(shí)段負(fù)責(zé)頭版、時(shí)事版、時(shí)評(píng)版等版面的編輯工作。

工作中,我時(shí)刻恪守作為一個(gè)新聞編輯審慎、嚴(yán)謹(jǐn)、冷靜、敏感的要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí),因?yàn)楣ぷ餍枰?,我在去年一年中,除了偶爾?qǐng)假外,基本上每周7天都要上6天夜班,但依然以高度的責(zé)任心與使命感,保持旺盛的工作熱情,將編輯工作保質(zhì)保量做好做到位。另外,我在編輯工作之余,還自找選題,采寫了一系列稿件,比如以基層教育改革為內(nèi)容的《拓展教育均衡破解擇校問(wèn)題教育公平的芮城實(shí)踐》,以黃河晨報(bào)上飛機(jī)發(fā)行為內(nèi)容的評(píng)論員文章《晨報(bào)到哪里,運(yùn)城就到哪里,黃河金三角就到哪里》,以運(yùn)城市文化、瓜果、蔬菜進(jìn)小區(qū)為內(nèi)容的《指向民心的溫情革命——社會(huì)管理哲學(xué)關(guān)照下的運(yùn)城城建進(jìn)小區(qū)系列工程》等等,這些稿件的采寫,在讓自己了解社會(huì)、體察民意的同時(shí),也鍛煉了自己調(diào)查研究和思考分析的能力。

在新的一年內(nèi),我將按照?qǐng)?bào)社對(duì)自己的要求,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)的完成分配給自己的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)三勤、兩不怕,即腦勤、腿勤、耳勤和不怕苦,不怕累的工作作風(fēng),做精品版面,寫精品稿件,讓自己的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高,為報(bào)社的事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

廣告媒介工作總結(jié)篇二

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要。

通過(guò)今年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)谄髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

我公司在通過(guò)體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。

我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

今后的工作中我們會(huì)在思想觀念認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

廣告媒介工作總結(jié)篇三

年初潤(rùn)華廣告轉(zhuǎn)換公司定位,公司性質(zhì)由經(jīng)營(yíng)部門轉(zhuǎn)為職能部門,歸屬于品牌建設(shè)中心,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變,工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作重點(diǎn)已成為潤(rùn)華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。參加工作以來(lái),我的崗位是媒介管理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面,針對(duì)各品牌的特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動(dòng)的媒體服務(wù)工作。這半年的工作,除了媒介崗位的日常工作,還有協(xié)助品牌打造的許多工作,不僅實(shí)際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色,而且各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)要以集團(tuán)層面為主。

第一部分上半年工作概述月份主要工作概述。

1、整理集團(tuán)媒體的可利用資源,建立媒體檔案;

3、品牌建設(shè)中心整合的09年媒體資源價(jià)格,與08年相關(guān)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比;

廣告管理辦法及涉及流程。

1、協(xié)助王維整理集團(tuán)廣宣管理辦法。

2、協(xié)助梳理各項(xiàng)廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程;

整理集團(tuán)及各品牌合作的主要媒體評(píng)估表及各品牌需求媒體評(píng)估表。

1、配合總裁辦工作流程梳理工作,整理品牌建設(shè)中心的內(nèi)部工作流程及流程樹(shù);

2、協(xié)助設(shè)計(jì)部人員整理集團(tuán)vi標(biāo)示的文字工作;

(1)建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng),

部門工作流程建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)控系統(tǒng)園區(qū)調(diào)研工作第二部分:

自我工作總結(jié)及要求。

1、參與了許多配合領(lǐng)導(dǎo)打造品牌建設(shè)的工作,有利于更快得進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,從而使以后的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行公司的'vi集團(tuán)形象標(biāo)準(zhǔn),并一切從集團(tuán)形象考慮各類的廣宣工作。例如,平面宣傳、電臺(tái)等各類廣宣中,雖增加了很多流程,但在消費(fèi)者、媒體的角度看來(lái),潤(rùn)華集團(tuán)的形象有了一定的改變,一開(kāi)始很多媒體排版都是我行我素,但現(xiàn)在媒體在排版時(shí)都會(huì)先征求我們的要求。電臺(tái)廣告中也統(tǒng)一集團(tuán)形象,增加了品牌的歸屬感。

2、在正常的日常工作中,嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象,引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法,及各項(xiàng)流程,保證廣宣工作的順暢。由于對(duì)于新的流程,我也是個(gè)初學(xué)者,做的還有很多不足,在執(zhí)行過(guò)程中也有很多遺漏的問(wèn)題,下步工作更應(yīng)該增加自身的專業(yè)能力,滿足集團(tuán)品牌建設(shè)的工作要求。

3、作為媒介管理,最多的工作就是與媒體打交道,注重與媒體的溝通中,都要以集團(tuán)品牌為出發(fā)點(diǎn),集團(tuán)是第一位的,任何宣傳都不得脫離集團(tuán)形象的宣傳。

4、時(shí)刻保持對(duì)各品牌執(zhí)行集團(tuán)vi的敏感度,遇到問(wèn)題要以第一責(zé)任人的角色及時(shí)處理。對(duì)此,作為潤(rùn)華品牌建設(shè)中心的員工,首先要扎實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力,對(duì)各類vi標(biāo)準(zhǔn)熟記于心的。

1、目前集團(tuán)vi在執(zhí)行中,有極個(gè)別的汽車經(jīng)銷商沒(méi)有第一執(zhí)行意識(shí),或許還有些不配合的,在天澤企劃部下發(fā)vi標(biāo)準(zhǔn)后,即使出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的,也沒(méi)有任何警告措施,我認(rèn)為,一是要對(duì)各個(gè)市場(chǎng)部專員進(jìn)行集團(tuán)形象的培訓(xùn),有品牌建設(shè)中的人員,對(duì)vi的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)講解,并對(duì)違法標(biāo)準(zhǔn)的有一定的措施。

2、目前,品牌建設(shè)中心的崗位改革還在繼續(xù)中,崗位工作一直延續(xù)著沒(méi)改革之前的,部門管理崗位重多,我個(gè)人認(rèn)為管理級(jí)別較為錯(cuò)綜,有時(shí)會(huì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)交待給不同工作人員,工作權(quán)責(zé)這樣就有可能界限不明,這樣有時(shí)會(huì)延誤工作的進(jìn)展。

廣告媒介工作總結(jié)篇四

我們報(bào)社進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式加大管理力度在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營(yíng)銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年廣告純收入達(dá)到萬(wàn)元為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新內(nèi)部管理,挖掘創(chuàng)收潛力。

報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng),其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;而完善機(jī)制和改革創(chuàng)新,對(duì)報(bào)媒經(jīng)營(yíng)的好壞起到至關(guān)重要的作用。,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初,我們?cè)诖_定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則,根據(jù)公布的競(jìng)聘條件和崗位,由員工提出競(jìng)聘申請(qǐng),再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競(jìng)聘演講、民-主評(píng)議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《20廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》,根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對(duì)不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對(duì)性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺(tái),如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場(chǎng);吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),立足不同類別的客戶群體,針對(duì)差異化受眾目標(biāo),突出各自營(yíng)銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),自主經(jīng)營(yíng),使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻簟⒍唐诳蛻糇優(yōu)殚L(zhǎng)期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高了廣告收入。

二、加強(qiáng)品牌建設(shè),拓寬創(chuàng)收渠道。

在“營(yíng)銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作,即“免費(fèi)贈(zèng)送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭(zhēng)做示范車”的大型公益活動(dòng),對(duì)雙方品牌營(yíng)銷的深度開(kāi)發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。品牌,是在營(yíng)銷或傳播過(guò)程中形成的,它能有效地將產(chǎn)品和消費(fèi)者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來(lái)。在媒介紛爭(zhēng)的環(huán)境中,報(bào)業(yè)的品牌往往代表著一種競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看,報(bào)業(yè)的品牌是報(bào)紙文化的象征和代表;從市場(chǎng)的角度看,它是報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說(shuō),它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來(lái)較大收益的消費(fèi)對(duì)象。1、打造報(bào)紙品牌,提升廣告信譽(yù)。發(fā)揮晚報(bào)品牌優(yōu)勢(shì),利用晚報(bào)豐富的信息資源,即“有價(jià)值的延伸服務(wù)”,為企業(yè)決策和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供相關(guān)的服務(wù),能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場(chǎng)鏈”和利益共同體平臺(tái)。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報(bào)紙的地位、報(bào)紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響,都是《鄂東晚報(bào)》品牌不可或缺的部分。去年,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上,而是充分發(fā)揮《鄂東晚報(bào)》的品牌優(yōu)勢(shì),利用《鄂東晚報(bào)》重點(diǎn)讀者的定位,為各級(jí)黨政部門、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理者服務(wù)的優(yōu)勢(shì),采取行業(yè)重點(diǎn)突破的策略,將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來(lái),滿足客戶的訴求,通過(guò)各種公益性的活動(dòng),來(lái)塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時(shí),我們通過(guò)質(zhì)量立報(bào),逐步樹(shù)立起鄂東晚報(bào)的品牌形象,已由過(guò)去的“拉廣告”開(kāi)始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌,拓展廣告市常去年,我們的4個(gè)周刊,一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場(chǎng)觀察等稿件,為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息,是免費(fèi)的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項(xiàng)宣傳報(bào)道和實(shí)用服務(wù)知識(shí),吸引興趣相同的讀者群,方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場(chǎng),選擇廣告組合,幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度,便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費(fèi)、市場(chǎng)信息、資源指導(dǎo),確切地說(shuō)就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。收費(fèi)信息占用的版面,作為我們的一種投入,更在于一種市場(chǎng)培育意識(shí),使報(bào)紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點(diǎn)客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,更有利于報(bào)紙廣告源的深度開(kāi)發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),擁有相對(duì)固定的讀者群,并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講,可以說(shuō)每個(gè)周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源,使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺(tái)。同時(shí),也大大提升了鄂東晚報(bào)的品牌形象和影響力。僅去年,“教育導(dǎo)刊”帶動(dòng)開(kāi)發(fā)教育界廣告60多萬(wàn)元。3、打造欄目品牌,開(kāi)發(fā)廣告資源。報(bào)紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性,但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者,同樣需要將自己的商品推銷出去,因此營(yíng)銷手段不可或缺,而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹(shù)立報(bào)紙的品牌,就必須發(fā)揮單個(gè)欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群,不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說(shuō),能否樹(shù)立起自己的品牌欄目,決定著一份報(bào)紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭(zhēng)取廣告商,從而在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。去年,我們通過(guò)版面整合,新辟了一批有特色的欄目,吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。

三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高創(chuàng)收效益。

廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”,是傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的變量,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而一定時(shí)期、一定地域的廣告市場(chǎng)總量是相對(duì)固定的,面對(duì)這塊誘人的“蛋糕”,參與競(jìng)爭(zhēng)的廣告媒體都虎視眈眈,其中既有傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告,更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等。“粥少僧多”的局面勢(shì)必使各類媒體都?xì)椌邞]地在廣告市場(chǎng)中開(kāi)疆拓土。面對(duì)這一形勢(shì),必須與時(shí)俱進(jìn),更新思想觀念,不斷提高專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)策劃能力,只有這樣,才能“抓妝客戶,讓客戶有信賴感,有依靠感,才能對(duì)你的廣告計(jì)劃言聽(tīng)計(jì)從,才能有機(jī)會(huì)為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人,才能有較高水平的廣告策劃,也才能有較好的廣告效益。一、面向市場(chǎng)需求,加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)策劃。社會(huì)活動(dòng)策劃就是抓住社會(huì)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等重大的社會(huì)問(wèn)題,或圍繞一個(gè)重大事件、一個(gè)重要節(jié)假日等,巧妙地與報(bào)紙廣告聯(lián)系起來(lái),從而達(dá)到讓廣告主在報(bào)紙投放廣告的目的。社會(huì)活動(dòng)策劃淡化了廣告行為,強(qiáng)化了社會(huì)行為,是層次較高的廣告策劃活動(dòng)。對(duì)報(bào)社來(lái)說(shuō),既給報(bào)社樹(shù)立了形象,又提升了報(bào)紙品牌;對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),造成了正面的社會(huì)影響,促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。去年,我們基本做到了“一月一個(gè)小策劃,一季一個(gè)大策劃”,譬如:祝賀市“兩會(huì)”召開(kāi),3、15和-諧消費(fèi),祝賀本報(bào)電子版開(kāi)通,中高考成績(jī)展示,喜迎十七大、展示新風(fēng)采,祝賀第八屆記者節(jié),祝賀全國(guó)基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行,等等,都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開(kāi)通的活動(dòng),創(chuàng)收30多萬(wàn)元。二、面向廣告客戶,提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個(gè)好的廣告效果,實(shí)現(xiàn)自己的的營(yíng)銷計(jì)劃。企業(yè)花錢買效益,不是盲目投放,這就要求報(bào)紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個(gè)廣告,讓客戶得到物有所值的回報(bào),客戶才會(huì)不斷地增加對(duì)報(bào)紙的廣告投放,從而形成一個(gè)良性循環(huán)。去年,各部室創(chuàng)新服務(wù)形式,落實(shí)以客戶為中心的服務(wù)理念,經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案,通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)工作帶動(dòng)廣告收入的增長(zhǎng)。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室,去年策劃的3次廣告活動(dòng),獲得了報(bào)社與廣告的“雙贏”,取得經(jīng)濟(jì)效益各社會(huì)效益的雙重效應(yīng),引起了良好的社會(huì)反響。去年的廣告經(jīng)營(yíng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在:廣告增幅小,塊頭小,價(jià)位低;廣告視野不開(kāi),方法不活,手段不多,甚至落后;廣告管理不嚴(yán),存在漏洞,不時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤;廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,廣告源不足,市場(chǎng)低迷;廣告經(jīng)營(yíng)格局不合理,受政策因素制約大;擠在同一層面爭(zhēng)奪客戶,導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),損害了報(bào)社利益,等等。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視,并在今后工作中加以改正。

廣告媒介工作總結(jié)篇五

在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營(yíng)銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索,廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年廣告純收入達(dá)到萬(wàn)元,為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。

報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng),其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;xx年,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。

1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初,我們?cè)诖_定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則,根據(jù)公布的競(jìng)聘條件和崗位,由員工提出競(jìng)聘申請(qǐng),再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競(jìng)聘演講、民主評(píng)議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了x個(gè)創(chuàng)收部室、x個(gè)業(yè)務(wù)部室和x個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。

2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《xx年廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》,根據(jù)x個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則x%的浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對(duì)不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。x個(gè)部室中除x個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它x個(gè)部室都超額完成任務(wù)。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對(duì)性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑的廣告平臺(tái),如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。x個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場(chǎng);吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),立足不同類別的客戶群體,針對(duì)差異化受眾目標(biāo),突出各自營(yíng)銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),自主經(jīng)營(yíng),使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶、別人的.客戶變成自己的客戶,形成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高了廣告收入。

在“營(yíng)銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與xx三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的x次合作,即“免費(fèi)贈(zèng)送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭(zhēng)做示范車”的大型公益活動(dòng),對(duì)雙方品牌營(yíng)銷的深度開(kāi)發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。

廣告媒介工作總結(jié)篇六

*時(shí)做為商務(wù)代表多做些細(xì)致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級(jí)商務(wù)顧問(wèn)的工作崗位的描述,告訴他們,這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jī)。各級(jí)商務(wù)顧問(wèn)完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jī),這是硬指標(biāo)。同時(shí)如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪,如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。

以上我們堅(jiān)決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。

但也要靈活運(yùn)用這些工作描述,一方面要有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上,但要有保證激勵(lì)措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。

首先是做事的原則。

對(duì)每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)代表的身份壓?jiǎn)T工,不要無(wú)故向員發(fā)脾氣來(lái)發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。

其次是做事的方式。

作為商務(wù)代表,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問(wèn)題的事情。我認(rèn)為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對(duì)商務(wù)代表或者團(tuán)隊(duì)形成惡劣的影響。

商務(wù)代表要少說(shuō)多做。做事要積極,說(shuō)話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”,就是說(shuō)話要小心,不要說(shuō)自己做不到的事。用老百姓的話說(shuō)叫“禍從口出”,沒(méi)那么嚴(yán)重的話,起碼也是“言多語(yǔ)失”。要注意說(shuō)話的場(chǎng)合。在私下不要涉及過(guò)多的工作,但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來(lái)尋求開(kāi)心。

商務(wù)代表就是要先帶著耳朵去,多聽(tīng),有疑問(wèn)的地方就先放一放。我們常說(shuō)一個(gè)人身體力行,那叫直接經(jīng)驗(yàn);而聽(tīng)聽(tīng)別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),包括他經(jīng)歷的坎坷,走過(guò)的彎路,那是間接經(jīng)驗(yàn)。你多聽(tīng)點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn),也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊(duì)到底存在什么問(wèn)題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)代表的直接經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)員工但不要成為說(shuō)教。

作為商務(wù)代表,做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語(yǔ)》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)代表在做事的時(shí)候,要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

多思、多想、多聽(tīng)、多看、謹(jǐn)言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)代表少一點(diǎn)后悔。

少點(diǎn)錯(cuò)誤。世上沒(méi)有賣后悔藥的。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候,一切皆成定局,無(wú)法挽回。商務(wù)代表如果在工作中少了指責(zé)、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗(yàn),那該團(tuán)隊(duì)就能成功了。

商務(wù)代表的言行對(duì)員工的認(rèn)同感會(huì)起到一定的作用。這種認(rèn)同感會(huì)影響他們?cè)诠ぷ髦械膭?chuàng)造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調(diào)動(dòng)他們更加的深入,更為主動(dòng)的投身于工作之中。要想員工的激情調(diào)動(dòng)起來(lái)。

始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一,重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看,它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

廣告媒介工作總結(jié)篇七

20xx年,我們報(bào)社進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,加大管理力度,在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營(yíng)銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索,廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年廣告純收入達(dá)到萬(wàn)元,為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新內(nèi)部管理,挖掘創(chuàng)收潛力。

報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng),其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;而完善機(jī)制和改革創(chuàng)新,對(duì)報(bào)媒經(jīng)營(yíng)的好壞起到至關(guān)重要的作用。20xx年,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初,我們?cè)诖_定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則,根據(jù)公布的競(jìng)聘條件和崗位,由員工提出競(jìng)聘申請(qǐng),再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競(jìng)聘演講、民-主評(píng)議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《20xx年廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》,根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對(duì)不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對(duì)性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺(tái),如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場(chǎng);吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),立足不同類別的客戶群體,針對(duì)差異化受眾目標(biāo),突出各自營(yíng)銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),自主經(jīng)營(yíng),使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高了廣告收入。

二、加強(qiáng)品牌建設(shè),拓寬創(chuàng)收渠道。

在“營(yíng)銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作,即“免費(fèi)贈(zèng)送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭(zhēng)做示范車”的大型公益活動(dòng),對(duì)雙方品牌營(yíng)銷的深度開(kāi)發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。品牌,是在營(yíng)銷或傳播過(guò)程中形成的,它能有效地將產(chǎn)品和消費(fèi)者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來(lái)。在媒介紛爭(zhēng)的環(huán)境中,報(bào)業(yè)的品牌往往代表著一種競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看,報(bào)業(yè)的品牌是報(bào)紙文化的象征和代表;從市場(chǎng)的角度看,它是報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說(shuō),它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來(lái)較大收益的消費(fèi)對(duì)象。1、打造報(bào)紙品牌,提升廣告信譽(yù)。發(fā)揮晚報(bào)品牌優(yōu)勢(shì),利用晚報(bào)豐富的信息資源,即“有價(jià)值的延伸服務(wù)”,為企業(yè)決策和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供相關(guān)的服務(wù),能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場(chǎng)鏈”和利益共同體平臺(tái)。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報(bào)紙的地位、報(bào)紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響,都是《鄂東晚報(bào)》品牌不可或缺的部分。去年,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上,而是充分發(fā)揮《鄂東晚報(bào)》的品牌優(yōu)勢(shì),利用《鄂東晚報(bào)》重點(diǎn)讀者的定位,為各級(jí)黨政部門、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理者服務(wù)的優(yōu)勢(shì),采取行業(yè)重點(diǎn)突破的策略,將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來(lái),滿足客戶的訴求,通過(guò)各種公益性的活動(dòng),來(lái)塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時(shí),我們通過(guò)質(zhì)量立報(bào),逐步樹(shù)立起鄂東晚報(bào)的品牌形象,已由過(guò)去的“拉廣告”開(kāi)始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌,拓展廣告市常去年,我們的4個(gè)周刊,一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場(chǎng)觀察等稿件,為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息,是免費(fèi)的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項(xiàng)宣傳報(bào)道和實(shí)用服務(wù)知識(shí),吸引興趣相同的讀者群,方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場(chǎng),選擇廣告組合,幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度,便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費(fèi)、市場(chǎng)信息、資源指導(dǎo),確切地說(shuō)就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。收費(fèi)信息占用的版面,作為我們的一種投入,更在于一種市場(chǎng)培育意識(shí),使報(bào)紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點(diǎn)客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,更有利于報(bào)紙廣告源的深度開(kāi)發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),擁有相對(duì)固定的讀者群,并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講,可以說(shuō)每個(gè)周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源,使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺(tái)。同時(shí),也大大提升了鄂東晚報(bào)的品牌形象和影響力。僅去年,“教育導(dǎo)刊”帶動(dòng)開(kāi)發(fā)教育界廣告60多萬(wàn)元。3、打造欄目品牌,開(kāi)發(fā)廣告資源。報(bào)紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性,但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者,同樣需要將自己的商品推銷出去,因此營(yíng)銷手段不可或缺,而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹(shù)立報(bào)紙的品牌,就必須發(fā)揮單個(gè)欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群,不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說(shuō),能否樹(shù)立起自己的品牌欄目,決定著一份報(bào)紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭(zhēng)取廣告商,從而在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。去年,我們通過(guò)版面整合,新辟了一批有特色的欄目,吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。

三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高創(chuàng)收效益。

廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”,是傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的變量,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而一定時(shí)期、一定地域的廣告市場(chǎng)總量是相對(duì)固定的,面對(duì)這塊誘人的“蛋糕”,參與競(jìng)爭(zhēng)的廣告媒體都虎視眈眈,其中既有傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告,更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等?!爸嗌偕唷钡木置鎰?shì)必使各類媒體都?xì)椌邞]地在廣告市場(chǎng)中開(kāi)疆拓土。面對(duì)這一形勢(shì),必須與時(shí)俱進(jìn),更新思想觀念,不斷提高專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)策劃能力,只有這樣,才能“抓妝客戶,讓客戶有信賴感,有依靠感,才能對(duì)你的廣告計(jì)劃言聽(tīng)計(jì)從,才能有機(jī)會(huì)為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人,才能有較高水平的廣告策劃,也才能有較好的廣告效益。一、面向市場(chǎng)需求,加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)策劃。社會(huì)活動(dòng)策劃就是抓住社會(huì)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等重大的社會(huì)問(wèn)題,或圍繞一個(gè)重大事件、一個(gè)重要節(jié)假日等,巧妙地與報(bào)紙廣告聯(lián)系起來(lái),從而達(dá)到讓廣告主在報(bào)紙投放廣告的目的。社會(huì)活動(dòng)策劃淡化了廣告行為,強(qiáng)化了社會(huì)行為,是層次較高的廣告策劃活動(dòng)。對(duì)報(bào)社來(lái)說(shuō),既給報(bào)社樹(shù)立了形象,又提升了報(bào)紙品牌;對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),造成了正面的社會(huì)影響,促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。去年,我們基本做到了“一月一個(gè)小策劃,一季一個(gè)大策劃”,譬如:祝賀市“兩會(huì)”召開(kāi),3、15和-諧消費(fèi),祝賀本報(bào)電子版開(kāi)通,中高考成績(jī)展示,喜迎xx大、展示新風(fēng)采,祝賀第八屆記者節(jié),祝賀全國(guó)基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行,等等,都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開(kāi)通的活動(dòng),創(chuàng)收30多萬(wàn)元。二、面向廣告客戶,提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個(gè)好的廣告效果,實(shí)現(xiàn)自己的的營(yíng)銷計(jì)劃。企業(yè)花錢買效益,不是盲目投放,這就要求報(bào)紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個(gè)廣告,讓客戶得到物有所值的回報(bào),客戶才會(huì)不斷地增加對(duì)報(bào)紙的廣告投放,從而形成一個(gè)良性循環(huán)。去年,各部室創(chuàng)新服務(wù)形式,落實(shí)以客戶為中心的服務(wù)理念,經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案,通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)工作帶動(dòng)廣告收入的增長(zhǎng)。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室,去年策劃的3次廣告活動(dòng),獲得了報(bào)社與廣告的“雙贏”,取得經(jīng)濟(jì)效益各社會(huì)效益的雙重效應(yīng),引起了良好的社會(huì)反響。去年的廣告經(jīng)營(yíng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在:廣告增幅小,塊頭小,價(jià)位低;廣告視野不開(kāi),方法不活,手段不多,甚至落后;廣告管理不嚴(yán),存在漏洞,不時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤;廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,廣告源不足,市場(chǎng)低迷;廣告經(jīng)營(yíng)格局不合理,受政策因素制約大;擠在同一層面爭(zhēng)奪客戶,導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),損害了報(bào)社利益,等等。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視,并在今后工作中加以改正。

廣告媒介工作總結(jié)篇八

隨著我國(guó)出版發(fā)行業(yè)逐漸納入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行軌道,出版市場(chǎng)的作用越來(lái)越受到重視,出版商們正面臨圖書同質(zhì)化和核心競(jìng)爭(zhēng)力日益缺失的.困擾,單純依靠“做好選題”已無(wú)法保證圖書的銷售,圖書廣告已經(jīng)成為出版社和圖書商家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分,并為各家出版社普遍認(rèn)同和重視.

作者:寇澤梅作者單位:安徽大學(xué)新聞傳播學(xué)院刊名:青年記者英文刊名:youthjournalist年,卷(期):“”(8)分類號(hào):g22關(guān)鍵詞:

廣告媒介工作總結(jié)篇九

2、廣告資源信息的收集整理、廣告投播數(shù)據(jù)的整理、分析;。

3、制作周報(bào)、月報(bào);。

4、完成部門經(jīng)理交代的'其他事項(xiàng)。

1、文學(xué)功底好,具備一定的寫作能力,對(duì)文案策劃興趣高。廣告專業(yè)優(yōu)先;。

2、熟練使用office等辦公軟件;。

3、具備一定的數(shù)據(jù)分析能力;。

4、為人端正、責(zé)任感強(qiáng)、有較高的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、時(shí)間觀念強(qiáng);。

5、做事謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)守信、有為上進(jìn);。

6、接受一定的加班。

廣告媒介工作總結(jié)篇十

3、負(fù)責(zé)媒介新資源及合作模式的挖掘與運(yùn)用,對(duì)新資源進(jìn)行有效的'分析及評(píng)估;。

4、管理渠道投放數(shù)據(jù),效果監(jiān)測(cè)和日常媒體平臺(tái)關(guān)系維護(hù)。

1、大專以上學(xué)歷,國(guó)內(nèi)各大媒體平臺(tái),有豐富的媒介資源者優(yōu)先考慮;。

2、較強(qiáng)的文檔總結(jié)與數(shù)據(jù)處理能力,能夠熟練使用各種辦公軟件;。

3、能承擔(dān)高壓工作,愿意接受挑戰(zhàn),具有出色的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

廣告媒介工作總結(jié)篇十一

到目前為止我沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)店鋪是靠論壇、貼吧發(fā)帖和垃圾郵件獲得成功的。論壇推廣 貼吧發(fā)帖 郵件營(yíng)銷可以給你帶來(lái)一些流量,但成交的難度很大,因?yàn)楹鷣y在論壇、貼吧發(fā)帖和垃圾營(yíng)銷郵件都會(huì)讓買家很反感。淘寶的大賣家?guī)缀鯖](méi)有亂發(fā)帖子和垃圾郵件產(chǎn)生成交的。真正能帶來(lái)精準(zhǔn)流量的就是寶貝標(biāo)題和淘寶直通車的關(guān)鍵字,而真正能讓這些流量產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的是寶貝描述和客服的服務(wù)水平。

第二:優(yōu)化寶貝標(biāo)題和寶貝描述。

淘寶成交的核心就是兩個(gè)部分,1寶貝的成交大部分是來(lái)自于寶貝的標(biāo)題,如果標(biāo)題做好了,流量的也就引導(dǎo)過(guò)來(lái)了。2是寶貝描述,寶貝描述是非常重要的環(huán)節(jié),它完全能夠決定買家是否愿意購(gòu)買.核心就是你的寶貝描述是否能夠說(shuō)服客人購(gòu)買,如果你能通過(guò)寶貝標(biāo)題把客人引導(dǎo)過(guò)來(lái),說(shuō)明你的'寶貝標(biāo)題是成功的。如果成交就說(shuō)明你的寶貝描述能夠說(shuō)服客人,證明你的寶貝標(biāo)題和寶貝描述是成功的。

那么,如何優(yōu)化寶貝標(biāo)題和寶貝描述呢?

寶貝標(biāo)題里的學(xué)問(wèn)很大,淘寶里有很多優(yōu)秀的收費(fèi)工具可以優(yōu)化你的寶貝標(biāo)題,你也可以把直通車?yán)锬切c(diǎn)擊量和搜索量大的關(guān)鍵詞放在你的標(biāo)題里,當(dāng)然,還有很多寶貝標(biāo)題優(yōu)化的基本技巧。

寶貝描述是個(gè)不斷細(xì)化和完善的工作。沒(méi)有一成不變的寶貝描述。先說(shuō)說(shuō)寶貝描述的長(zhǎng)度,以前很多賣家覺(jué)得越詳細(xì)越好,于是羅列了4米的介紹,殊不知,當(dāng)用戶最多看到三米的時(shí)候就沒(méi)興致了,而你的最關(guān)鍵的優(yōu)點(diǎn)也許還在下面。當(dāng)工具判斷我們的頁(yè)面在2.7米時(shí)是效果最好的頁(yè)面時(shí),我們就需要?jiǎng)h減。當(dāng)然要?jiǎng)h減掉可有可無(wú)的內(nèi)容,保留買家關(guān)心的,能促成交易的內(nèi)容。

1,當(dāng)我們修改這個(gè)頁(yè)面后,如果點(diǎn)擊量增加后成交量也增加時(shí),這次頁(yè)面的優(yōu)化就比較成功了。

原來(lái)就可以了。

第三,詳細(xì)寶貝屬性?,F(xiàn)在很多屬性詞關(guān)系著寶貝能否精準(zhǔn)投放,所以,賣家一定要重視。

寶貝屬性能直接反應(yīng)你的寶貝投放是否精準(zhǔn),如果你在寶貝標(biāo)題里寫上是黑色,但你的屬性里設(shè)置是藍(lán)色的,這時(shí)買家就會(huì)離開(kāi)這個(gè)寶貝的頁(yè)面,所以我們的屬性設(shè)置必須精準(zhǔn),否則的話交易容易流失,另外當(dāng)屬性里同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)欄目以上符合我們的寶貝屬性時(shí),我們應(yīng)該

怎樣

設(shè)置?比如女裝里有“羽絨服”“品牌羽絨服”“ 短款羽絨服”三個(gè)屬性,我們看到這三款屬性都適合我們的寶貝屬性,當(dāng)我們無(wú)法確定我們的寶貝要設(shè)置在那個(gè)屬性時(shí),我們就應(yīng)該通過(guò)一周的時(shí)間進(jìn)行測(cè)試,看看哪個(gè)屬性的成交量 大,如果“品牌羽絨服”成交量大,就應(yīng)該把寶貝的屬性設(shè)置在“品牌羽絨服”的屬性里。

第四,培訓(xùn)客服,提高其營(yíng)銷能力。寶貝頁(yè)面和直通車優(yōu)化好后,客服就是你取得成交的關(guān)鍵了,所以,一定要重視客服的營(yíng)銷和轉(zhuǎn)化能力。定期考察下業(yè)務(wù)能力,分享下好的經(jīng)驗(yàn)。

第五,刷銷量如何進(jìn)行,有用不

實(shí)際上現(xiàn)在的形式下刷銷量要被淘寶降權(quán)的,降權(quán)后在淘寶里就搜索不到你的商品,那么這是一個(gè)

什么

概念哪?淘寶的自然搜索量占總流量的68%,如果你因?yàn)樗N量被降權(quán)了,那么就以為著你將要損失68%的流量。比如我們搜索“化妝品”這個(gè)詞。我們寶貝名稱也包含“化妝品”這個(gè)詞。,但卻沒(méi)有展示我們的寶貝,這就是你刷銷量的惡果。這樣做是很危險(xiǎn)的,一旦被降權(quán),這件商品就會(huì)遭到災(zāi)難性的懲罰。淘寶現(xiàn)在越來(lái)越重視誠(chéng)信體系的建設(shè)了,因此任何不道德的行為都是很危險(xiǎn)的。

廣告媒介工作總結(jié)篇十二

優(yōu)勢(shì)方面:

1、大眾媒介部超額完成東莞日?qǐng)?bào),南方都市報(bào)所定任務(wù)量。

2、拿下東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)獨(dú)家代理權(quán)及廣州日?qǐng)?bào)地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)代理權(quán)。

3、全力配合東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部售后工作,與地產(chǎn)部人員較好的度過(guò)磨合期。

4、積極開(kāi)拓廣州日?qǐng)?bào)東莞新聞版地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

5、平面媒體數(shù)據(jù)庫(kù)的資料統(tǒng)計(jì),為媒介分析提供良好的數(shù)據(jù)依據(jù)。

6、同媒體保持良好的合作關(guān)系,除了積極宣傳公司,提高品牌形象外(連續(xù)多年被媒體評(píng)為:最佳廣告代理公司、最佳誠(chéng)信單位、最佳雇主等),良好的合作基礎(chǔ)為公司帶來(lái)其它方面業(yè)務(wù)(報(bào)業(yè)大廈展廳裝修,樓頂形象招牌制作,東莞時(shí)報(bào)五一、60人評(píng)癬年終頒獎(jiǎng)盛典等大型活動(dòng)的執(zhí)行)。

7、除大眾媒介部的代理工作外,還積極努力服務(wù)客服方面的客戶,同公司其它部門很好的完成928等活動(dòng)的執(zhí)行及其他客服工作。

不足之處:

1、由于東莞市場(chǎng)代理制作的不成熟,我們獨(dú)家代理東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)業(yè)務(wù)后,時(shí)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)媒體——南方都市報(bào)的代理額度同比去年下降50%(由于20xx年南都代理政策的調(diào)整,代理總量下降但是收益去比去年增長(zhǎng)50%),部分南都大客戶有所流失,這其中說(shuō)明我們同客戶的關(guān)系非常脆弱,以前的客戶公關(guān)工作太過(guò)依賴媒體。在客戶面前沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)。這是非常嚴(yán)重的問(wèn)題。

2、大眾媒介部代理行業(yè)單一,地產(chǎn)占代理總量的90%。20xx年度地產(chǎn)市場(chǎng)受金融危機(jī)影響,本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。

3、人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。

4、東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問(wèn)題。

二、20xx年工作計(jì)劃。

在20xx年工作規(guī)劃中,以下幾項(xiàng)工作作為主要的工作內(nèi)容:

1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績(jī)都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是20xx年中最重要的工作,這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。

2、完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績(jī)校管理制度。20xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和-諧也有磨擦,完善的績(jī)校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高銷售業(yè)績(jī)。

3、建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報(bào)收集,及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)。

4、同各媒體保持良好的溝通,維護(hù)好同各媒體的關(guān)系。尤其是同南方都市報(bào)各層面的人員保持良好溝通,解除一些主觀因素的問(wèn)題。并同公司積極溝通客觀存在問(wèn)題。保持溝通順暢。

5、客戶關(guān)系的維護(hù)??蛻羰俏覀兩系?,在客戶主導(dǎo)及公關(guān)方面將是20xx年重點(diǎn)工作。我們決心把流失的客戶通過(guò)各種方式拉回來(lái)。

6、保持良好的傳統(tǒng)代理模式投放量,探索新的代理模式,傳統(tǒng)代理模式利潤(rùn)低,對(duì)資金要求高,競(jìng)爭(zhēng)也大。新的代理模式,模式新穎,創(chuàng)收較高。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),設(shè)定目標(biāo)。充分了解掌握所有媒體的最新情況。了解和嘗試大眾媒介的購(gòu)買。

8、我們的目標(biāo):從單一的媒體代理投放發(fā)展為集媒介策劃、媒介購(gòu)買、媒介執(zhí)行、媒介監(jiān)測(cè)于一體的專業(yè)的媒體代理。

廣告媒介工作總結(jié)篇十三

20__年,我們報(bào)社進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,加大管理力度,在制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、營(yíng)銷策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索,廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規(guī)范中持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年廣告純收入達(dá)到萬(wàn)元,為業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新內(nèi)部管理,挖掘創(chuàng)收潛力。

報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng),其實(shí)就是將所蘊(yùn)涵的公信力、影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同時(shí)又通過(guò)轉(zhuǎn)化所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益快速反哺提升的一個(gè)系統(tǒng)工程;而完善機(jī)制和改革創(chuàng)新,對(duì)報(bào)媒經(jīng)營(yíng)的好壞起到至關(guān)重要的作用。20__年,我們報(bào)社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索,取得了一定的成效。1、創(chuàng)新用人機(jī)制,形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初,我們?cè)诖_定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)后,實(shí)行“全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則,根據(jù)公布的競(jìng)聘條件和崗位,由員工提出競(jìng)聘申請(qǐng),再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競(jìng)聘演講、民-主評(píng)議打分、擇優(yōu)聘任等程序,聘任了5個(gè)創(chuàng)收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源,確定實(shí)施“以創(chuàng)收部室為主,以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標(biāo)責(zé)任制管理,變一人承包經(jīng)營(yíng)為團(tuán)隊(duì)集體目標(biāo)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又強(qiáng)化了創(chuàng)收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。2、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,形成廣告創(chuàng)收的活力。年初,我們制定了《20__年廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規(guī)定》,根據(jù)8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn),在工資分配、組稿費(fèi)提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面,制定了不同的標(biāo)準(zhǔn),即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的浮動(dòng),組稿費(fèi)有高有低。同時(shí)還通過(guò)設(shè)立“總編輯獎(jiǎng)”、“廣告策劃獎(jiǎng)”等方法,針對(duì)不同部門、不同個(gè)人采用不同的激勵(lì)措施,達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的目的,并做到“以事業(yè)留人,以感情留人,以發(fā)展留人”。這樣增強(qiáng)了報(bào)社的凝聚力,調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調(diào)走受到影響,其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。3、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶的興趣點(diǎn),使廣告客戶切實(shí)感到這一主題對(duì)于擴(kuò)大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對(duì)性,目標(biāo)廣告客戶越明確,成功的可能性就越大。因此,我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部盡量構(gòu)筑更多的廣告平臺(tái),如科學(xué)分類、細(xì)分市嘗設(shè)置不同層面,從廣告市場(chǎng)上爭(zhēng)取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng)收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合”的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,即報(bào)社有策劃則統(tǒng)一行動(dòng),共同“選擇客戶,培育市場(chǎng);吸引客戶,充實(shí)市潮。平時(shí),各部室發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),立足不同類別的客戶群體,針對(duì)差異化受眾目標(biāo),突出各自營(yíng)銷特點(diǎn),實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),自主經(jīng)營(yíng),使小客戶變成大客戶、新客戶變成老客戶、臨時(shí)客戶變?yōu)楣潭蛻?、短期客戶變?yōu)殚L(zhǎng)期客戶、別人的客戶變成自己的客戶,形成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),提高了廣告收入。

二、加強(qiáng)品牌建設(shè),拓寬創(chuàng)收渠道。

在“營(yíng)銷即傳播”的年代,站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度,我們媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)是媒體重要的戰(zhàn)略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化,由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟的共贏共榮的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。如《房地產(chǎn)周刊》去年與湖北三清置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作,即“免費(fèi)贈(zèng)送鄂東晚報(bào)”、“創(chuàng)建文明城,爭(zhēng)做示范車”的大型公益活動(dòng),對(duì)雙方品牌營(yíng)銷的深度開(kāi)發(fā)是積極的、互惠的,也是經(jīng)濟(jì)的、有效的。品牌,是在營(yíng)銷或傳播過(guò)程中形成的,它能有效地將產(chǎn)品和消費(fèi)者等利益團(tuán)體聯(lián)系起來(lái)。在媒介紛爭(zhēng)的環(huán)境中,報(bào)業(yè)的品牌往往代表著一種競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度。從文化的角度看,報(bào)業(yè)的品牌是報(bào)紙文化的象征和代表;從市場(chǎng)的角度看,它是報(bào)紙產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品;從讀者的角度說(shuō),它是讀者心中值得信賴、能給自己帶來(lái)較大收益的消費(fèi)對(duì)象。1、打造報(bào)紙品牌,提升廣告信譽(yù)。發(fā)揮晚報(bào)品牌優(yōu)勢(shì),利用晚報(bào)豐富的信息資源,即“有價(jià)值的延伸服務(wù)”,為企業(yè)決策和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供相關(guān)的服務(wù),能夠打造行業(yè)或系統(tǒng)的“市場(chǎng)鏈”和利益共同體平臺(tái)。鄂東唯一面向市民服務(wù)市民的都市類生活報(bào)紙的地位、報(bào)紙的權(quán)威性和公信力、在市民中的影響,都是《鄂東晚報(bào)》品牌不可或缺的部分。去年,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上不再單純地把目光僅僅局限于廣告版面的銷售上,而是充分發(fā)揮《鄂東晚報(bào)》的品牌優(yōu)勢(shì),利用《鄂東晚報(bào)》重點(diǎn)讀者的定位,為各級(jí)黨政部門、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理者服務(wù)的優(yōu)勢(shì),采取行業(yè)重點(diǎn)突破的策略,將廣告業(yè)務(wù)和公關(guān)策劃結(jié)合起來(lái),滿足客戶的訴求,通過(guò)各種公益性的活動(dòng),來(lái)塑造和提升其產(chǎn)品、商品的形象和知名度。同時(shí),我們通過(guò)質(zhì)量立報(bào),逐步樹(shù)立起鄂東晚報(bào)的品牌形象,已由過(guò)去的“拉廣告”開(kāi)始向“找上門”的轉(zhuǎn)變。2、打造周刊品牌,拓展廣告市常去年,我們的4個(gè)周刊,一部分以新聞為主的行業(yè)信息、政策和市場(chǎng)觀察等稿件,為相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)提供信息,是免費(fèi)的。主要是為讀者提供相關(guān)的專項(xiàng)宣傳報(bào)道和實(shí)用服務(wù)知識(shí),吸引興趣相同的讀者群,方便企業(yè)、商家根據(jù)自己的目標(biāo)市場(chǎng),選擇廣告組合,幫助企業(yè)、商家總體把握推廣成本和進(jìn)度,便于快捷、有效地達(dá)到預(yù)期宣傳目標(biāo)。另一部分是以服務(wù)為主的消費(fèi)、市場(chǎng)信息、資源指導(dǎo),確切地說(shuō)就是廣告。這一部分按廣告標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。收費(fèi)信息占用的版面,作為我們的一種投入,更在于一種市場(chǎng)培育意識(shí),使報(bào)紙和該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或企業(yè)、重點(diǎn)客戶的合作關(guān)系成為一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,更有利于報(bào)紙廣告源的深度開(kāi)發(fā)。這些周刊都和相應(yīng)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),擁有相對(duì)固定的讀者群,并在相應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的廠家、商家或客戶中有一定影響力。從某種角度講,可以說(shuō)每個(gè)周刊都鏈接整合了媒體和行業(yè)或領(lǐng)域的資源,使周刊成為該行業(yè)、產(chǎn)業(yè)展示自我和宣傳的最佳平臺(tái)。同時(shí),也大大提升了鄂東晚報(bào)的品牌形象和影響力。僅去年,“教育導(dǎo)刊”帶動(dòng)開(kāi)發(fā)教育界廣告60多萬(wàn)元。3、打造欄目品牌,開(kāi)發(fā)廣告資源。報(bào)紙欄目雖有著不同于一般企業(yè)的特殊性,但作為信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者,同樣需要將自己的商品推銷出去,因此營(yíng)銷手段不可或缺,而且在廣告創(chuàng)收中重要作用日益顯得突出。要樹(shù)立報(bào)紙的品牌,就必須發(fā)揮單個(gè)欄目的品牌效應(yīng)。不同的品牌欄目吸引不同口味的讀者群,不同的讀者群則吸引著相應(yīng)的廣告主。從某種意義上說(shuō),能否樹(shù)立起自己的品牌欄目,決定著一份報(bào)紙是否能建立起品牌、贏得受眾、爭(zhēng)取廣告商,從而在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。去年,我們通過(guò)版面整合,新辟了一批有特色的欄目,吸引了廣告采勸協(xié)辦”等形式投放廣告。

三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高創(chuàng)收效益。

廣告是大眾傳媒生存、發(fā)展的“血液”,是傳媒經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的變量,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而一定時(shí)期、一定地域的廣告市場(chǎng)總量是相對(duì)固定的,面對(duì)這塊誘人的“蛋糕”,參與競(jìng)爭(zhēng)的廣告媒體都虎視眈眈,其中既有傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、廣播、電視、雜志以及戶外廣告,更有新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)等。“粥少僧多”的局面勢(shì)必使各類媒體都?xì)椌邞]地在廣告市場(chǎng)中開(kāi)疆拓土。面對(duì)這一形勢(shì),必須與時(shí)俱進(jìn),更新思想觀念,不斷提高專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)策劃能力,只有這樣,才能“抓妝客戶,讓客戶有信賴感,有依靠感,才能對(duì)你的廣告計(jì)劃言聽(tīng)計(jì)從,才能有機(jī)會(huì)為媒體贏得較穩(wěn)定的廣告源。有了較高水平的策劃人,才能有較高水平的廣告策劃,也才能有較好的廣告效益。一、面向市場(chǎng)需求,加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)策劃。社會(huì)活動(dòng)策劃就是抓住社會(huì)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)等重大的社會(huì)問(wèn)題,或圍繞一個(gè)重大事件、一個(gè)重要節(jié)假日等,巧妙地與報(bào)紙廣告聯(lián)系起來(lái),從而達(dá)到讓廣告主在報(bào)紙投放廣告的目的。社會(huì)活動(dòng)策劃淡化了廣告行為,強(qiáng)化了社會(huì)行為,是層次較高的廣告策劃活動(dòng)。對(duì)報(bào)社來(lái)說(shuō),既給報(bào)社樹(shù)立了形象,又提升了報(bào)紙品牌;對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),造成了正面的社會(huì)影響,促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。去年,我們基本做到了“一月一個(gè)小策劃,一季一個(gè)大策劃”,譬如:祝賀市“兩會(huì)”召開(kāi),3、15和-諧消費(fèi),祝賀本報(bào)電子版開(kāi)通,中高考成績(jī)展示,喜迎xx大、展示新風(fēng)采,祝賀第八屆記者節(jié),祝賀全國(guó)基礎(chǔ)教育、黃岡論壇舉行,等等,都取得較好的效果。尤其是祝賀電子版開(kāi)通的活動(dòng),創(chuàng)收30多萬(wàn)元。二、面向廣告客戶,提供廣告策劃方案。廣告主投放廣告的最終目的是要有一個(gè)好的廣告效果,實(shí)現(xiàn)自己的的營(yíng)銷計(jì)劃。企業(yè)花錢買效益,不是盲目投放,這就要求報(bào)紙廣告人要精心為客戶策劃好每一個(gè)廣告,讓客戶得到物有所值的回報(bào),客戶才會(huì)不斷地增加對(duì)報(bào)紙的廣告投放,從而形成一個(gè)良性循環(huán)。去年,各部室創(chuàng)新服務(wù)形式,落實(shí)以客戶為中心的服務(wù)理念,經(jīng)常為客戶量身定做各種廣告方案,通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)工作帶動(dòng)廣告收入的增長(zhǎng)。尤其是房地產(chǎn)周刊編輯室,去年策劃的3次廣告活動(dòng),獲得了報(bào)社與廣告的“雙贏”,取得經(jīng)濟(jì)效益各社會(huì)效益的雙重效應(yīng),引起了良好的社會(huì)反響。去年的廣告經(jīng)營(yíng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在:廣告增幅小,塊頭小,價(jià)位低;廣告視野不開(kāi),方法不活,手段不多,甚至落后;廣告管理不嚴(yán),存在漏洞,不時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤;廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,廣告源不足,市場(chǎng)低迷;廣告經(jīng)營(yíng)格局不合理,受政策因素制約大;擠在同一層面爭(zhēng)奪客戶,導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),損害了報(bào)社利益,等等。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視,并在今后工作中加以改正。

廣告媒介工作總結(jié)篇十四

作為一個(gè)現(xiàn)代人,我們無(wú)法避免接觸各種各樣的廣告媒介,無(wú)論是電視廣告、車廂海報(bào)還是社交媒體上的推廣信息,廣告已經(jīng)成為了我們生活中的一部分。在與廣告媒介打交道的過(guò)程中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟,下面將從廣告的目的、創(chuàng)意、多樣性、對(duì)消費(fèi)者的影響以及行業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

首先,廣告的目的是滿足人們的需求和欲望。廣告的目標(biāo)是傳遞給消費(fèi)者某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的信息,通過(guò)激發(fā)他們的興趣、好奇和需求,從而引導(dǎo)消費(fèi)行為?;仡櫸业膫€(gè)人購(gòu)物經(jīng)歷,很多次是因?yàn)榭吹搅四硞€(gè)產(chǎn)品的廣告才決定購(gòu)買的。廣告通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的介紹和美化,誘使人們相信購(gòu)買該產(chǎn)品可以滿足他們的某些心理和物質(zhì)需求,使他們有了購(gòu)買的動(dòng)力。

其次,一個(gè)成功的廣告需要有創(chuàng)意。廣告的創(chuàng)意是吸引人們目光的關(guān)鍵。在一個(gè)充滿媒介噪音的社會(huì),只有那些突破常規(guī)、富有創(chuàng)意的廣告才能引起人們的注意。創(chuàng)意讓廣告脫穎而出,使人們?cè)诳吹綇V告時(shí)感到新鮮和興奮。作為一個(gè)消費(fèi)者,我發(fā)現(xiàn)那些有趣或有情感共鳴的廣告能夠更容易吸引我的注意力并記住品牌和產(chǎn)品。

廣告的多樣性也讓人們感到無(wú)比驚喜。無(wú)論是電視廣告還是網(wǎng)絡(luò)廣告,媒介的多樣性使得廣告呈現(xiàn)出豐富多彩的表現(xiàn)形式。電視廣告借助畫面和聲音,通過(guò)情境和故事來(lái)傳遞信息。而移動(dòng)設(shè)備上的廣告則更注重互動(dòng)和個(gè)性化。在社交媒體上,通過(guò)廣告的定向投放,人們可以更精準(zhǔn)地接觸到與自己興趣相關(guān)的廣告。不同媒介的多樣性為廣告的創(chuàng)意和傳播提供了更多的可能。

廣告對(duì)消費(fèi)者的影響也是不容忽視的。廣告刺激了人們的購(gòu)買欲望,同時(shí)也塑造了人們的價(jià)值觀和行為習(xí)慣。廣告是商業(yè)利益的產(chǎn)物,它所傳遞的信息和價(jià)值觀往往是為了推銷和促進(jìn)商品銷售,消費(fèi)者在接觸廣告的過(guò)程中需要保持一定的警惕和理性。盡管如此,廣告無(wú)疑對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的推廣起到了重要的作用,也幫助了消費(fèi)者找到了需要的商品和服務(wù)。

最后,廣告行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。隨著科技的進(jìn)步,廣告行業(yè)也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及,使得廣告更加便捷和個(gè)性化。人工智能與大數(shù)據(jù)的運(yùn)用使廣告投放更加精準(zhǔn)。虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)則為廣告帶來(lái)了更多可能性。隨著媒體環(huán)境的不斷變化,廣告行業(yè)也在不斷適應(yīng)和調(diào)整,致力于更好地滿足廣告客戶和消費(fèi)者的需求,這種發(fā)展勢(shì)頭令人振奮。

總之,廣告媒介無(wú)疑是一個(gè)與我們緊密相連的領(lǐng)域。通過(guò)廣告,我們能夠了解到更多的產(chǎn)品和服務(wù),也能夠感受到來(lái)自各個(gè)媒介的創(chuàng)意和多樣性。然而,作為消費(fèi)者,在接觸廣告時(shí)需要時(shí)刻保持警惕和理性,以免被過(guò)度營(yíng)銷所誤導(dǎo)。同時(shí),作為廣告從業(yè)者,也需要不斷關(guān)注行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),以適應(yīng)媒體環(huán)境的變化并創(chuàng)造更有影響力的廣告作品。只有這樣,廣告才能真正發(fā)揮其積極的作用,為商業(yè)和消費(fèi)者帶來(lái)雙贏的結(jié)果。

廣告媒介工作總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!衷心的感謝您在百忙之中審閱我的自薦信,并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮,蒸蒸日上!

我叫大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng),畢業(yè)于廣東省xxx理工學(xué)院,銷售技術(shù)與大眾媒介廣告專業(yè)。過(guò)去三年,我在xxx公司擔(dān)任過(guò)汽車推銷員,目前擔(dān)任該公司銷售主任,已歷一年半之久。擔(dān)任此職前,曾在xxx百貨公司,推銷電器,以賺取傭金。在工作期間,除正式業(yè)務(wù)范圍外,與各地區(qū)客戶頗有來(lái)往,并利用公余時(shí)間,學(xué)會(huì)了很多有關(guān)商業(yè)問(wèn)題的處理.我希望有機(jī)會(huì)充分利用自己工作能力,從事更大范圍工作之需要。

技術(shù)方面,我在三方面做了準(zhǔn)備。

1、業(yè)?;A(chǔ):可能由于汽車行業(yè)的特點(diǎn),很拿拿出使人信服的作品,所以俺把重點(diǎn)放在校所開(kāi)的必修課上。曾獲五次獎(jiǎng)學(xué)金和優(yōu)秀畢業(yè)生、學(xué)習(xí)標(biāo)兵稱號(hào)。前三年俺的加權(quán)成績(jī)?yōu)?2分,基本上具有免試研究生的資格。

2、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò):計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展很大的趨勢(shì)。出于其特點(diǎn)的考慮,俺定制了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。參加cad/cam/cae(catia)的.培訓(xùn),并取得ibm認(rèn)可的證書。

3、外語(yǔ):英文的重要性不言而喻。俺想說(shuō)的是對(duì)外語(yǔ)學(xué)習(xí)的自信。如果需要,即使口語(yǔ)這項(xiàng)也不成問(wèn)題。此外還在學(xué)習(xí)德語(yǔ)。

其他方面,主要指人文科學(xué):出于完善己自知識(shí)結(jié)構(gòu)和興趣的的考慮,俺選修和自修了一部分課程。對(duì)于管理、經(jīng)濟(jì)、法律等有了一定的基本常識(shí)。

以上這些,使我對(duì)步入社會(huì)充滿希望,對(duì)未來(lái)的工作崗位懷有滿腔熱情.而且也是您選擇我的一個(gè)重要依據(jù).當(dāng)然,再實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和歷練方面還有欠缺,各個(gè)方面還不成熟,但我堅(jiān)信通過(guò)我不懈的努力,刻苦的學(xué)習(xí)我一定能在您的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷的取得進(jìn)步.

此致

敬禮

自薦人:/qiuzhi/。

時(shí)間:

廣告媒介工作總結(jié)篇十六

性別:女。

民族:漢族。

政治面貌:團(tuán)員。

出生日期:1986年07月20日

戶口:廣東省。

學(xué)歷:本科。

畢業(yè)院校:山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院。

所學(xué)專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷。

外語(yǔ)水平:英語(yǔ)(cet-4)。

電腦水平:熟練。

工作年限:實(shí)習(xí)/應(yīng)屆。

聯(lián)系方式:

求職意向。

工作類型:全職。

單位性質(zhì):

期望行業(yè):市場(chǎng)、廣告、公關(guān)、快迅消費(fèi)品(食品、飲料、日化、煙酒等)、紡織品業(yè)(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、媒體、影視制作、新聞出版、批發(fā)、零售(商場(chǎng)、專賣店、百貨、超市)。

工作地點(diǎn):杭州市。

期望月薪:不限/面議。

教育經(jīng)歷。

2006.09至2010.07山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科。

主要課程:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、貨幣銀行學(xué)、客戶關(guān)系管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、服務(wù)營(yíng)銷學(xué)、商務(wù)談判、推銷學(xué)、廣告學(xué)、管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理等。

獲獎(jiǎng)情況。

2008.12“工商銀行杯”第一屆山東省大學(xué)生創(chuàng)辦小企業(yè)商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽金獎(jiǎng)。

2008.12校健美操大賽二等獎(jiǎng)。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

2009.05濟(jì)南市沃爾瑪自有品牌商品情況調(diào)查。

本人在此項(xiàng)目中參與了包括確定調(diào)查目標(biāo)及方案、資料收集、計(jì)劃制定、調(diào)查問(wèn)卷攥寫、實(shí)地調(diào)查,以及最后的資料統(tǒng)計(jì)和分析的全過(guò)程。

該項(xiàng)目以濟(jì)南市沃爾瑪購(gòu)物中心為目標(biāo),針對(duì)沃爾瑪自由品牌商品的品種、數(shù)量、銷售量以及其顧客認(rèn)知度、滿意度、忠誠(chéng)度等問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查。是以了解沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場(chǎng)銷售的總體情況,便于對(duì)其現(xiàn)有營(yíng)銷定位、組合、策略進(jìn)行全面的利弊分析,從而明確沃爾瑪自有品牌在濟(jì)南市場(chǎng)的定位優(yōu)勢(shì)、橫向與縱向相結(jié)合的發(fā)展方向,優(yōu)化營(yíng)銷組合策略。

2008.12創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)智能家居創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

《創(chuàng)e團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》是充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,以專利技術(shù)為依托的完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

本人在此項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策略以及銷售計(jì)劃三個(gè)部分的分析與計(jì)劃攥寫。

該項(xiàng)目采用zigbee技術(shù)來(lái)降低智能家居布置過(guò)程的復(fù)雜度和成本,將提供基于zigbee技術(shù)的智能家居產(chǎn)品和相關(guān)技術(shù)解決方案。通過(guò)對(duì)宏觀背景、市場(chǎng)環(huán)境、資金規(guī)劃、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、發(fā)展前景等問(wèn)題的分析,提出了具有可行性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

社會(huì)實(shí)踐。

*聯(lián)系客戶,預(yù)約客戶和客戶回訪,管理和完善顧客檔案。

*負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查,對(duì)資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),為門店的服務(wù)和管理提供了建設(shè)性意見(jiàn)。

*協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)拓展,吸收新會(huì)員35人,成功了提高公司知名度。

2008.05濟(jì)南步步高公司任市場(chǎng)調(diào)查員。

*負(fù)責(zé)調(diào)查新老顧客意見(jiàn),對(duì)資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。

*向顧客介紹公司產(chǎn)品和理念,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高了顧客對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)知度。

2007.10北京山地瑜珈培訓(xùn)中心任招生代理。

*負(fù)責(zé)公司招生培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳和推廣,為學(xué)員提供各種瑜珈課程咨詢。

*協(xié)助公開(kāi)講座的人員安排和宣傳工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,提高了公司的知名度。

校內(nèi)活動(dòng)。

2007.05出演中央電視臺(tái)“金蘋果”欄目,擔(dān)任舞蹈演員。

專業(yè)技能。

英語(yǔ):通過(guò)國(guó)家cet四級(jí)考試,具備良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力。

計(jì)算機(jī):掌握visualfoxpro的使用,熟悉windows操作系統(tǒng)及excel、powerpoint、access等office軟件的使用。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

廣告媒介工作總結(jié)篇十七

即將過(guò)去的2012年,是汪氏廣告公司成立的第十五個(gè)年頭,而對(duì)于正在成長(zhǎng)的我,是進(jìn)公司的第一年,我有幸能和公司一同成長(zhǎng)發(fā)展,相信這將是我人生職業(yè)規(guī)劃中最大的收益。

首先很感謝公司給我這個(gè)工作的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)在這里完善自己,鍛煉自己。自己無(wú)論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進(jìn)步。

可是,這一天轉(zhuǎn)眼間就到了。

如今,我也到了申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的時(shí)候,我也得寫工作總結(jié)。當(dāng)我回憶起這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷的時(shí)候,忽然發(fā)現(xiàn)我也有那么多的感觸,兩個(gè)月的工作

生活

如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現(xiàn)。此刻,我才發(fā)現(xiàn),當(dāng)用心去經(jīng)歷生活的時(shí)候,生活也同樣會(huì)潛移默化的帶給自己很多東西。

自從進(jìn)入汪氏廣告以來(lái),就深深的被汪氏的企業(yè)精神所感染。

用心創(chuàng)造可能;真誠(chéng)做人,心

愛(ài)

客戶,為目標(biāo)而戰(zhàn),絕不找借口。話雖然很簡(jiǎn)單,可是句句都是精髓,傳達(dá)給我們的是汪氏的精神風(fēng)貌。并且這種精神影響著每一個(gè)人,感染著每一個(gè)人。進(jìn)入到汪氏體會(huì)到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌,她年輕朝氣,她嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),她積極向上!

公司就如同一所學(xué)校,在這里感受到的是如

同學(xué)

校一般的氛圍。記得剛來(lái)的時(shí)候公司正在進(jìn)行創(chuàng)意競(jìng)賽,將大家分成不同的小組來(lái)做方案,最后在一起共同

學(xué)習(xí)

,有

專業(yè)

的老師做點(diǎn)評(píng),為大家指正,讓每個(gè)組的方案更完善。公司還會(huì)不定時(shí)的請(qǐng)專業(yè)的老師來(lái)給大家培訓(xùn),組織我們共同學(xué)習(xí)弟-子規(guī)等等,公司所做的這一切都是為了我們每一個(gè)人,我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩。

同時(shí),工作之中我深深的意識(shí)到公司每一個(gè)部門的重要性,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在剛開(kāi)始從事這份工作的時(shí)候,自己也是滿懷信心的。但是,真正進(jìn)入到工作當(dāng)中,我才意識(shí)到自己有那么多的不足之處。因?yàn)榕c以往的工作經(jīng)歷有所不同,而且自己對(duì)這份新的工作流程還不是很熟悉,所以工作之初很多問(wèn)題便一下子都出來(lái)了,同時(shí)也暴露了自身的很多問(wèn)題,比如說(shuō)表達(dá)溝通的能力太欠缺了,做事情太心急等等,甚至曾有一段時(shí)間開(kāi)始對(duì)自己的能力進(jìn)行懷疑,但是我并沒(méi)有因此而放棄和退縮。在平時(shí)的工作中,我

珍惜

每個(gè)與媒體溝通的機(jī)會(huì),每次溝通的內(nèi)容都進(jìn)行記載,有不對(duì)的地方領(lǐng)導(dǎo)幫我指正,這個(gè)電話問(wèn)題出在哪,以后遇到此類情況我該如何應(yīng)對(duì)等等。并且在工作生活中向工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),他們也很有耐心的對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的.鍛煉,我的溝通水平有了很大的進(jìn)步,能夠獨(dú)立的與媒體人溝通,能夠自己獨(dú)立的進(jìn)行媒介方案的撰寫,自身的問(wèn)題也在漸漸改正,盡管還存在一些問(wèn)題,但我相信用心一切都有可能!而我所有的進(jìn)步與我身邊同事的深切幫助是分不開(kāi)的,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)媛媛,感謝我的同事小路,是他們帶著我一步步走進(jìn)媒介這一行!是他們對(duì)我工作當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行一一指正。在此我深深的感謝他們!當(dāng)然工作能力有進(jìn)步并不能代表停滯,在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

心態(tài)決定一切,當(dāng)一個(gè)人處于一種高度緊張的狀態(tài)的時(shí)候就算很用心那也是白搭,這是我一開(kāi)始的工作狀態(tài)。我沒(méi)有擺正自己的位置,放不開(kāi)自己,沒(méi)有真正的把自己融入汪氏,當(dāng)一個(gè)人從事一份工作的時(shí)候是為了工作而工作那是很可怕的,因?yàn)椋瑳](méi)有用心,沒(méi)有真正的領(lǐng)略到工作的意義。當(dāng)把自己和所從事的行業(yè)融合在一起,真正的干一行愛(ài)一行,這樣才會(huì)有所成就。也許,現(xiàn)在的我還不敢說(shuō)自己真正的就做的夠好了,但是我會(huì)盡心盡力去做到更好。

這兩個(gè)月以來(lái),作為公司一員,我能夠做到的就是在最短的時(shí)間里,轉(zhuǎn)變工作思路,適應(yīng)新的工作方式。工作中,我們要給各個(gè)事業(yè)部、業(yè)務(wù)部的同事提供媒體價(jià)格,我們得與媒體溝通協(xié)調(diào)價(jià)格,這需要很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)。因?yàn)槲覀円獮楣纠孀畲蠡?,價(jià)格方面就一定要準(zhǔn)確無(wú)誤!不能出一丁點(diǎn)的錯(cuò),因?yàn)檫@會(huì)涉及到公司的利益!同時(shí)我們得提供媒體監(jiān)測(cè)報(bào)告,媒體評(píng)估方案,而一開(kāi)始對(duì)那個(gè)領(lǐng)域完全陌生的我,通過(guò)不斷的摸索慢慢的熟悉了如何更好的寫好一份完整的監(jiān)測(cè)報(bào)告,一份完整的評(píng)估方案,每一次的改正都用心的去做,爭(zhēng)取能為同事的工作進(jìn)展盡自己一份力量。

有時(shí)覺(jué)得很累,甚至有些彷徨,但是我始終堅(jiān)持了下來(lái),看到不斷改正的方案得到同事們的認(rèn)可,我知道我們做的工作是非常有意義的,因?yàn)槲业男量鄾](méi)有白費(fèi),我所監(jiān)測(cè)的報(bào)告內(nèi)容能夠給各個(gè)事業(yè)拓展部和業(yè)務(wù)部的同事帶來(lái)更多的實(shí)用信息?!坝懈冻鼍蜁?huì)有回報(bào)”,我們的勞動(dòng)得到了大家的認(rèn)可,這就是我們的收獲和動(dòng)力。

四年大學(xué),我學(xué)的是影視專業(yè),可以說(shuō)從事這份工作具備一定的優(yōu)勢(shì),但是四年大學(xué)更多的是學(xué)習(xí)理論,對(duì)于實(shí)踐接觸的卻很少,進(jìn)入汪氏廣告后,我對(duì)媒體這一行有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。

即將過(guò)去的2015年,是汪氏廣告公司成立的第十五個(gè)年頭,而對(duì)于正在成長(zhǎng)的我,是進(jìn)公司的第一年,我有幸能和公司一同成長(zhǎng)發(fā)展,相信這將是我人生職業(yè)規(guī)劃中最大的收益。

首先很感謝公司給我這個(gè)工作的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)在這里完善自己,鍛煉自己。自己無(wú)論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進(jìn)步。

可是,這一天轉(zhuǎn)眼間就到了。

如今,我也到了申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的時(shí)候,我也得寫工作總結(jié)。當(dāng)我回憶起這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷的時(shí)候,忽然發(fā)現(xiàn)我也有那么多的感觸,兩個(gè)月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現(xiàn)。此刻,我才發(fā)現(xiàn),當(dāng)用心去經(jīng)歷生活的時(shí)候,生活也同樣會(huì)潛移默化的帶給自己很多東西。

自從進(jìn)入汪氏廣告以來(lái),就深深的被汪氏的企業(yè)精神所感染。

用心創(chuàng)造可能;真誠(chéng)做人,心愛(ài)客戶,為目標(biāo)而戰(zhàn),絕不找借口。話雖然很簡(jiǎn)單,可是句句都是精髓,傳達(dá)給我們的是汪氏的精神風(fēng)貌。并且這種精神影響著每一個(gè)人,感染著每一個(gè)人。進(jìn)入到汪氏體會(huì)到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌,她年輕朝氣,她嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),她積極向上!

公司就如同一所學(xué)校,在這里感受到的是如同學(xué)校一般的氛圍。記得剛來(lái)的時(shí)候公司正在進(jìn)行創(chuàng)意競(jìng)賽,將大家分成不同的小組來(lái)做方案,最后在一起共同學(xué)習(xí),有專業(yè)的老師做點(diǎn)評(píng),為大家指正,讓每個(gè)組的方案更完善。公司還會(huì)不定時(shí)的請(qǐng)專業(yè)的老師來(lái)給大家培訓(xùn),組織我們共同學(xué)習(xí)弟-子規(guī)等等,公司所做的這一切都是為了我們每一個(gè)人,我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩。

同時(shí),工作之中我深深的意識(shí)到公司每一個(gè)部門的重要性,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在剛開(kāi)始從事這份工作的時(shí)候,自己也是滿懷信心的。但是,真正進(jìn)入到工作當(dāng)中,我才意識(shí)到自己有那么多的不足之處。因?yàn)榕c以往的工作經(jīng)歷有所不同,而且自己對(duì)這份新的工作流程還不是很熟悉,所以工作之初很多問(wèn)題便一下子都出來(lái)了,同時(shí)也暴露了自身的很多問(wèn)題,比如說(shuō)表達(dá)溝通的能力太欠缺了,做事情太心急等等,甚至曾有一段時(shí)間開(kāi)始對(duì)自己的能力進(jìn)行懷疑,但是我并沒(méi)有因此而放棄和退縮。在平時(shí)的工作中,我珍惜每個(gè)與媒體溝通的機(jī)會(huì),每次溝通的內(nèi)容都進(jìn)行記載,有不對(duì)的地方領(lǐng)導(dǎo)幫我指正,這個(gè)電話問(wèn)題出在哪,以后遇到此類情況我該如何應(yīng)對(duì)等等。并且在工作生活中向工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),他們也很有耐心的對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,我的溝通水平有了很大的進(jìn)步,能夠獨(dú)立的與媒體人溝通,能夠自己獨(dú)立的進(jìn)行媒介方案的撰寫,自身的問(wèn)題也在漸漸改正,盡管還存在一些問(wèn)題,但我相信用心一切都有可能!而我所有的進(jìn)步與我身邊同事的深切幫助是分不開(kāi)的,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)媛媛,感謝我的同事小路,是他們帶著我一步步走進(jìn)媒介這一行!是他們對(duì)我工作當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行一一指正。在此我深深的感謝他們!當(dāng)然工作能力有進(jìn)步并不能代表停滯,在以后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

心態(tài)決定一切,當(dāng)一個(gè)人處于一種高度緊張的狀態(tài)的時(shí)候就算很用心那也是白搭,這是我一開(kāi)始的工作狀態(tài)。我沒(méi)有擺正自己的位置,放不開(kāi)自己,沒(méi)有真正的把自己融入汪氏,當(dāng)一個(gè)人從事一份工作的時(shí)候是為了工作而工作那是很可怕的,因?yàn)椋瑳](méi)有用心,沒(méi)有真正的領(lǐng)略到工作的意義。當(dāng)把自己和所從事的行業(yè)融合在一起,真正的干一行愛(ài)一行,這樣才會(huì)有所成就。也許,現(xiàn)在的我還不敢說(shuō)自己真正的就做的夠好了,但是我會(huì)盡心盡力去做到更好。

這兩個(gè)月以來(lái),作為公司一員,我能夠做到的就是在最短的時(shí)間里,轉(zhuǎn)變工作思路,適應(yīng)新的工作方式。工作中,我們要給各個(gè)事業(yè)部、業(yè)務(wù)部的同事提供媒體價(jià)格,我們得與媒體溝通協(xié)調(diào)價(jià)格,這需要很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)。因?yàn)槲覀円獮楣纠孀畲蠡?,價(jià)格方面就一定要準(zhǔn)確無(wú)誤!不能出一丁點(diǎn)的錯(cuò),因?yàn)檫@會(huì)涉及到公司的利益!同時(shí)我們得提供媒體監(jiān)測(cè)報(bào)告,媒體評(píng)估方案,而一開(kāi)始對(duì)那個(gè)領(lǐng)域完全陌生的我,通過(guò)不斷的摸索慢慢的熟悉了如何更好的寫好一份完整的監(jiān)測(cè)報(bào)告,一份完整的評(píng)估方案,每一次的改正都用心的去做,爭(zhēng)取能為同事的工作進(jìn)展盡自己一份力量。

有時(shí)覺(jué)得很累,甚至有些彷徨,但是我始終堅(jiān)持了下來(lái),看到不斷改正的方案得到同事們的認(rèn)可,我知道我們做的工作是非常有意義的,因?yàn)槲业男量鄾](méi)有白費(fèi),我所監(jiān)測(cè)的報(bào)告內(nèi)容能夠給各個(gè)事業(yè)拓展部和業(yè)務(wù)部的同事帶來(lái)更多的實(shí)用信息?!坝懈冻鼍蜁?huì)有回報(bào)”,我們的勞動(dòng)得到了大家的認(rèn)可,這就是我們的收獲和動(dòng)力。

四年大學(xué),我學(xué)的是影視專業(yè),可以說(shuō)從事這份工作具備一定的優(yōu)勢(shì),但是四年大學(xué)更多的是學(xué)習(xí)理論,對(duì)于實(shí)踐接觸的卻很少,進(jìn)入汪氏廣告后,我對(duì)媒體這一行有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。

從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,我要做的不是給自己找各種借口,不是一直沉浸在我怎么就不會(huì)、我怎么就做不好的自責(zé)當(dāng)中,而是要去

尋找

如何做好的方法。要時(shí)刻的告訴自己我行、我可以。

通過(guò)兩個(gè)月來(lái)不斷的學(xué)習(xí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,漸漸的我融入了公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也在學(xué)習(xí)之余有所提高。雖然工作中還存在著這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)兩個(gè)月來(lái)也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟穩(wěn)重了。

在今后的工作生活當(dāng)中,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。明天總是充滿著希望,我和我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng),共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/8670215.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔