總結(jié)可以促使我們形成自己的思考模式和方法論，以應(yīng)對(duì)不同的學(xué)習(xí)和工作挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)應(yīng)該突出主要的觀點(diǎn)和重點(diǎn)，不要流于泛泛而談。總結(jié)范文是總結(jié)寫作的范例，可以提供給我們一些寫作的思路和方向。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇一
2013年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2014年度計(jì)劃2013年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?，F(xiàn)將2013年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、會(huì)計(jì)核算工作。
眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。
具體有以下幾點(diǎn)：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。
（2）、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。
（3）、準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。
確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
二、內(nèi)控管理。
1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí)，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營成本。
在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、
稅務(wù)籌劃與融資。
1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。2013年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。
3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報(bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
四、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。2014年度工作計(jì)劃2014年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。
歲月如梭，光陰似箭，2014年已經(jīng)過去，嶄新的2015已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作，在這里我就2014年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：
一、公司運(yùn)營狀況。
（一）2014年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
營業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬元，其中：**收入307.70萬元；**部收入324.72萬元；***收入68.3萬元。
（二）2014年度公司經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況。
1、營業(yè)收入：700.72萬元，營業(yè)成本202.42萬元，營業(yè)費(fèi)用565.05萬元，管理費(fèi)用178.13萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬元，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元；凈利潤-272.9萬元。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬元。
3、2014年**人（系統(tǒng)上），**部出租率53%（系統(tǒng)上）平均*187.29元。*人次，*毛利率50%。平均**112.2元。4全年公司從**有限公司（簡稱總公司）借款共計(jì)236萬元，主要用于公司員工工資的發(fā)放。
（三）財(cái)務(wù)工作1日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。2月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3每月核對(duì)往來款項(xiàng)。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。4po機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)系**縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)po機(jī)的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來的200份發(fā)票增加到400份）同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升（由原來的50,000元申請?jiān)黾拥?00,000元）5與**真實(shí)信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。6.2014年11月份完成了酒店2015年預(yù)算工作。由各部門配合完成2015年度預(yù)算工作（營業(yè)額為950萬），按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理**）上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。
（四）成本核算工作。
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工。
作上，每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日報(bào)表，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)**日報(bào)表，并計(jì)算月底**庫存成本；月底對(duì)**、**部、**進(jìn)行盤點(diǎn)；依據(jù)試算平衡報(bào)表，盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。
（五）資產(chǎn)管理工作。
1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了**固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
（六）人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作。
在行政部的組織下，配合了***部門2014年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)。
（一）財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確，每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng)，而在完成本職工作時(shí)，不愿意接受新的事物，自助學(xué)習(xí)能力弱，往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化的發(fā)展，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。
部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會(huì)，分析工作配合中存在的問題，及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。（例如：
1、2014年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停，對(duì)公司業(yè)務(wù)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂，對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。
2、***的欠款，達(dá)到16,123.00元。
3、銷售部人員****所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題，未能及時(shí)的按照公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作，也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。）。
1.繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查，3對(duì)公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求，嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺(tái)、庫房、前臺(tái)等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對(duì)酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，并對(duì)其中的損耗追查原因，對(duì)過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度，對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因個(gè)人失誤給公司造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好2013年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為2014年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2014年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份，國稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司2013年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!2014年6月20日篇四：財(cái)務(wù)部2013年工作總結(jié)與2014年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部2013年工作總結(jié)和2014年工作設(shè)想2013年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，積極開展財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī)，有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2013年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營預(yù)算分析，提供管理決策依據(jù)。
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引，落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略，強(qiáng)化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái)，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)公司資金管理，積極籌措營運(yùn)資金。
1、通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計(jì)52,002.50萬元，相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,353.67萬元。
2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競購，排污費(fèi)用的漲價(jià)，無一不對(duì)公司營運(yùn)資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理，國有資產(chǎn)保值增值。
3、4號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作，及時(shí)向**集團(tuán)公司和省國資委上報(bào)備案。
4、啟動(dòng)1-4號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、參與了物資倉庫搬遷工作，財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。
四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作，完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制。
1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求，修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過三次元素審查及自我評(píng)價(jià)，不斷查找差距并推動(dòng)其完善。
3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件，每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險(xiǎn)賠款420萬元。
五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作。
1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作，做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至2013年11月，實(shí)際上繳稅收3.77億元。
2、2012年末，廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目，對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議，節(jié)約公司成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對(duì)我公司2010年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)高效完成工作。
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素，也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案，2013年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無法立時(shí)解決的問題，財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，財(cái)務(wù)部以此為契機(jī)，重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo)，修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內(nèi)容，為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。
1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國資委、**集團(tuán)的要求，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班，保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制，順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作，并榮獲**集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。
3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。
展望2014年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。2014年設(shè)想：
1、推行全面預(yù)算管理，實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法，推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理，以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動(dòng)，通過滾動(dòng)預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。
2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費(fèi)用，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃，合理安排用款，組合、運(yùn)用各種資金來源，滿足生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制，完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，增訂。
3、4號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度，提高保險(xiǎn)索賠率。
4、積極參與直購電競價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計(jì)算模型，為直購電競價(jià)提供依據(jù)。
5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、總結(jié)與回顧。
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，費(fèi)用預(yù)算的控制，各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送等方面也取得了驕人的成績。
一：門店收銀的變革2011年下半年無錫分部接總部通知門店收銀pos收款將啟用通聯(lián)支付，通聯(lián)支付對(duì)于無錫分部每個(gè)門店財(cái)務(wù)人員包括我都是一個(gè)全新的事物，通聯(lián)公司人員積極配合我做好對(duì)無錫分部21家門店所有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)并定于7月18日在國美旗艦店永定橋店進(jìn)行試運(yùn)行，一周后分部21家門店全部啟用通聯(lián)支付。
通聯(lián)支付直接聯(lián)機(jī)刷卡，避免了門店收銀人員在收款過程中少刷或漏刷現(xiàn)象，并開發(fā)了合并付款功能，門店在大型活動(dòng)、重大節(jié)假日期間成套銷售比較多，有了合并付款款員不在進(jìn)行單筆開票，再累計(jì)收款，通聯(lián)支付大大提高了門店收銀速度、有效的規(guī)避門店資金風(fēng)險(xiǎn)。
二：sap上線。
無錫分部門店的不斷擴(kuò)充，致使門店財(cái)務(wù)人員緊缺，分部財(cái)務(wù)一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面考慮到無錫以外地區(qū)門店財(cái)務(wù)人員的匱乏，在以后的工作中會(huì)注重儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)及對(duì)門店現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓每一位門店財(cái)務(wù)人員都要做到對(duì)各項(xiàng)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,服務(wù)意識(shí)與業(yè)務(wù)水平都要有質(zhì)的提高。
時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。作為財(cái)務(wù)人員，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
二、2012年目標(biāo)2012年又是嶄新的一年，在新的一年中目標(biāo)如下：
（2）：認(rèn)真做好門店財(cái)務(wù)、庫房檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題：
（3）：做好門店財(cái)務(wù)及庫房人員、轉(zhuǎn)崗收銀員的培訓(xùn)工作，每月或每季度安排門店財(cái)務(wù)人員及庫房人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)考核，從而提升自身的業(yè)務(wù)能力。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇二
圍繞“三保一增”（即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增）的目標(biāo)，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
二、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力
2012年度規(guī)劃財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
2012年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，財(cái)政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項(xiàng)工作：
一、突出重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作
1、加大力度爭取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作
1、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
三、突破難點(diǎn)，做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作
規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù)，隨著國家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施，財(cái)務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
1、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。按照“十二五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。
2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇三
環(huán)境保護(hù)部今日在京召開20**年全國環(huán)保系統(tǒng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作會(huì)，總結(jié)20**年以來規(guī)劃財(cái)務(wù)工作，推進(jìn)“十三五”環(huán)保規(guī)劃編制和投融資機(jī)制改革創(chuàng)新，部署“十二五”收官有關(guān)工作。環(huán)境保護(hù)部副部長吳曉青出席會(huì)議并講話。
吳曉青在講話中指出，20**年以來，規(guī)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局、公開透明、保障有利”的總體要求，重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)，各方面取得積極進(jìn)展。在財(cái)政收支矛盾突出的形勢下，環(huán)保投資力度不降反增，20**年~20**年，環(huán)境保護(hù)部參與安排的中央環(huán)保投資合計(jì)達(dá)到530億元，20**年比20**年增長近100億。推進(jìn)《國家環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)“十二五”規(guī)劃》實(shí)施，國家環(huán)境空氣監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提前一年基本完成任務(wù)，565個(gè)基層環(huán)保監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目大部分建成投用。規(guī)劃財(cái)務(wù)工作思路轉(zhuǎn)型、環(huán)保規(guī)劃區(qū)劃、資金項(xiàng)目監(jiān)管、環(huán)保投融資改革創(chuàng)新等工作扎實(shí)推進(jìn)，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作呈現(xiàn)新氣象。
吳曉青強(qiáng)調(diào)，“十三五”環(huán)保規(guī)劃編制工作是今后一個(gè)時(shí)期環(huán)保工作的重點(diǎn)，必須舉全系統(tǒng)之力抓細(xì)抓實(shí)抓好。環(huán)保系統(tǒng)要認(rèn)真總結(jié)“十二五”環(huán)保規(guī)劃實(shí)施情況，牢牢把握“一個(gè)歷史坐標(biāo)(全面建成小康社會(huì))、兩個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(人民群眾是否滿意，生態(tài)環(huán)境是否安全)、三個(gè)根本基礎(chǔ)(政治基礎(chǔ)：全面深化改革;法律基礎(chǔ)：全面推進(jìn)依法治國，實(shí)施新環(huán)保法;經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)：經(jīng)濟(jì)新常態(tài))”的特殊時(shí)代背景，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃指標(biāo)體系、戰(zhàn)略任務(wù)以及重大項(xiàng)目、重大工程和重大政策等問題研究，及時(shí)部署、精心組織規(guī)劃編制工作。在推進(jìn)環(huán)保投融資機(jī)制改革創(chuàng)新方面，吳曉青要求規(guī)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)保持高度的敏感性和前瞻性，加快完善政策機(jī)制、加大研究探索力度，在吸引社會(huì)資本進(jìn)入環(huán)境保護(hù)方面有所作為。
在部署20**年重點(diǎn)工作時(shí)吳曉青強(qiáng)調(diào)，20**年是“十二五”收官之年，做好20**年規(guī)劃財(cái)務(wù)工作對(duì)全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)意義重大。規(guī)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理、投資保障、能力建設(shè)、監(jiān)督管理和隊(duì)伍建設(shè)，在探索推進(jìn)環(huán)境功能區(qū)劃和城市環(huán)境總體規(guī)劃、謀劃實(shí)施重大專項(xiàng)、加強(qiáng)預(yù)算財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)部管理等方面加大力度，為改善環(huán)境質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。
會(huì)上，云南省玉溪市、湖南省湘潭市、廣西壯族自治區(qū)河池市和重慶市的代表分別就良好湖泊保護(hù)、重金屬治理、環(huán)保投融資、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金等內(nèi)容介紹了經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇四
1、建立健全財(cái)務(wù)制度,完善內(nèi)部管理。今年縣政府對(duì)政府采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)作出了新規(guī)定，結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)實(shí)際，及時(shí)制定了《關(guān)于維修費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于國有資產(chǎn)管理辦法》等財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。同時(shí)，今年委托第三方對(duì)3家二級(jí)單位進(jìn)行了例行財(cái)務(wù)收支審計(jì)，并針對(duì)問題下達(dá)了整改通知書。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)支付流程，強(qiáng)化支付管理。國庫集中支付流程我們操作已相當(dāng)熟練，對(duì)財(cái)政資金統(tǒng)一零余額賬戶管理，報(bào)賬操作流程和審批流程相當(dāng)精通，系統(tǒng)操作，資金的使用未出現(xiàn)任何紕漏。我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)電腦操作，對(duì)資金的預(yù)算指標(biāo)、用款計(jì)劃統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)每一筆報(bào)賬的支付資金進(jìn)行審核、進(jìn)賬、對(duì)賬，確保資金安全。
3、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出原始憑證的審查審核，確保經(jīng)費(fèi)支出合理、合法、合規(guī)；二是認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作，如實(shí)反映單位（個(gè)人）往來和財(cái)務(wù)收支情況，按時(shí)編制賬賬憑證，登記各類賬薄和編制會(huì)計(jì)報(bào)表，確保了會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)；三是強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理，按時(shí)將會(huì)計(jì)憑證裝訂收檔送存，確保了會(huì)計(jì)資料完整性、延續(xù)性。
4、做好各項(xiàng)申報(bào)審批工作。每月定期向稅務(wù)部門、財(cái)政部門申報(bào)相關(guān)工資個(gè)人所得稅、支出指標(biāo)及政府采購等各類申報(bào)審批工作。
5、按時(shí)繳存“兩險(xiǎn)一金”。為維護(hù)全局干部職工的合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位，按時(shí)依法依規(guī)為干部職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)萬元,繳納局2017年住房公積金萬元。確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶正常使用。
6、積極報(bào)送三公經(jīng)費(fèi)報(bào)表。按照財(cái)政部門要求積極做好商務(wù)系統(tǒng)三公經(jīng)費(fèi)報(bào)表匯總報(bào)送工作，截止到本月，商務(wù)系統(tǒng)三公經(jīng)費(fèi)累計(jì)支出萬元,較去年同期萬元減少萬元。
7、適時(shí)做好財(cái)務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開是新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，要求高，時(shí)效嚴(yán)，檢查多，為此財(cái)務(wù)科在原來公示內(nèi)容上進(jìn)行了完善，主要是提質(zhì)擴(kuò)面，不僅反映預(yù)算、決算情況，而且對(duì)非本級(jí)補(bǔ)助資金的數(shù)據(jù)公開。做到了資料齊全，信息量大，實(shí)效性強(qiáng)，方便相關(guān)企業(yè)和群眾及時(shí)了解和監(jiān)督。
回顧今年的工作，我們還存在的不足，主要表現(xiàn)在：依法依規(guī)的觀念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全，綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高。要切實(shí)樹立先預(yù)算后支出的觀念，加強(qiáng)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度。我們希望大家繼續(xù)支持財(cái)務(wù)科的工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作多提正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見，共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇五
二、認(rèn)真做好工程財(cái)務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財(cái)科一年來的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié)：
一、按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)月報(bào)、基建資金使用情況表等，使財(cái)處及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度。
三、積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì)，按預(yù)定計(jì)劃一零月初將工程財(cái)務(wù)決算上報(bào)到中心財(cái)處。并按要求做好工程財(cái)務(wù)資料的收集與管理工作，按項(xiàng)目內(nèi)容分類整理了基建合同一零卷，為完成工程總體驗(yàn)收做好財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。
一。每月一五號(hào)上交采購計(jì)劃，提高采購計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)性，有庫存的不能做采購計(jì)劃，以免造成庫存積壓。
二。物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由送貨人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。及時(shí)通知做計(jì)劃人，避免造成物品積壓。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：
大家好！
首先請?jiān)试S我借用大家發(fā)財(cái)?shù)碾p手感謝春森公司，感謝朱丹亞朱總，王淑紅部長，楊金經(jīng)理對(duì)我的栽培與鼓勵(lì)，感謝浙江片區(qū)的兄弟姐妹們的比拼與支持。正是因?yàn)橛辛四銈?，才有了今天的我，感謝你們！你們幸苦了。(鞠躬）。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)公司已有3年時(shí)間了，通過3年的摸爬滾打，我從一個(gè)未成年的小男孩，逐漸成為一個(gè)合格的男人，在公司的這3年中，我學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)了自信等等。。以助人為樂，知足常樂，自得其樂的三大作風(fēng)為目標(biāo)。以團(tuán)隊(duì)興我興，團(tuán)隊(duì)衰我衰為使命，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做到了人人有事干，事事有人干，使團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
我作為市場部的副經(jīng)理，肩上擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)與使命。
工作中，不僅要把自己的事干好，更要讓大家賺到錢，配合經(jīng)理的日常管理工作，做到準(zhǔn)確無誤的上傳下達(dá)，使新員工對(duì)工作有一定的認(rèn)識(shí)，不斷地教他們方法和技巧，使他們也盡快成熟起來，當(dāng)員工有思想波動(dòng)與消極情緒時(shí)，及時(shí)地溝通了解，正確的引導(dǎo)解決，工作總結(jié)《工作總結(jié)與工作規(guī)劃》。在生活中也要多多關(guān)心每一個(gè)人，讓大家做到快樂生活，快樂工作。
團(tuán)隊(duì)文化：一、感恩文化，每周二的晚上是我們市場部的感恩晚會(huì)，大家會(huì)感謝幫助過，支持過。鼓勵(lì)過。打擊過，刺激過，我們的每一個(gè)人，使每個(gè)人都學(xué)會(huì)了感恩。
二、水果文化，沒周都有水果吃，因?yàn)槊看文奈煌誓锚?jiǎng)金了，都會(huì)買很多水果奉獻(xiàn)給大家吃，讓大家美美的吃上一頓。
三、比拼文化，我們市場部男女平衡，所以經(jīng)常在一起pk，記得有一次，我們的賭注是：每天晚上推拿30分鐘，連續(xù)一個(gè)周，結(jié)果那個(gè)周，我們?nèi)齻€(gè)男生賣了16臺(tái)貨，我們贏了，享受了美女一個(gè)周的推拿按摩服務(wù)。
四、表演節(jié)目的文化，為了豐富每天晚會(huì)的緊張狀態(tài)，文化部決定安排每天表演2到3個(gè)節(jié)目，有唱歌的有跳舞的，有說有笑話的，還有單手練俯臥撐和武術(shù)表演的，使大家在投入工作狀態(tài)中和輕松。
五、激勵(lì)文化，為了使大家狀態(tài)發(fā)揮的更好，市場部不僅有獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，同時(shí)還有給他們制定目標(biāo)，只要努力完成，就會(huì)有很大的收獲與獎(jiǎng)勵(lì)。
我們?nèi)鹭S市場部是新成立的市場部，作為瑞豐之家的一份子，我也親眼目睹和感受到了瑞豐的發(fā)展與成長歷程。雖然在業(yè)績上我們還不是和驕人，但是我們從基礎(chǔ)做起，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與文化，有句話說的好：不怕慢，就怕站。我們雖然進(jìn)步比較慢，但是我們從未停過前進(jìn)的步伐。為了明年的速度發(fā)展，尊定良好的基礎(chǔ)。
規(guī)劃：在20里，我要以身作則，身先仕卒，在市場部里做好承上啟下的作用，幫助市場部沉淀更多的員工，個(gè)人目標(biāo)200套。并帶出2名優(yōu)秀的徒弟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定完成任務(wù)，最后預(yù)祝大家龍年行大運(yùn)，業(yè)績翻翻，祝本次大會(huì)圓滿成功！
瑞豐市場部：戚飛。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇七
財(cái)務(wù)部標(biāo)語：
1、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求。
2、以最小的.支出獲得最大的利益，是我們不懈的追求。
3、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái)。
4、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
5、清清楚楚算賬，明明白白做人。
6、堅(jiān)持原則，不徇私情。
7、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本。
8、誠信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬。
9、管理等于把浪費(fèi)撿回來。
10、控制資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
11、引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
12、精打細(xì)算，厲行節(jié)約。
13、誠實(shí)守信，不做假賬。
14、誠信為本，依法理財(cái)。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇八
為加強(qiáng)我區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理，為民政“十二五” 規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)提供科學(xué)、合理的制度支持，我處組織并協(xié)調(diào)自治區(qū)財(cái)政廳、發(fā)改委、廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室出臺(tái)了《xx區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》。該辦法目的是高質(zhì)量地做好民政項(xiàng)目篩選工作，遴選出具有較強(qiáng)帶動(dòng)力、較大影響力、較好支撐力的大項(xiàng)目和好項(xiàng)目；克服項(xiàng)目建設(shè)的隨意性、盲目性，規(guī)范了項(xiàng)目編制、篩選、申報(bào)入庫及動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目管理的嚴(yán)肅性。堅(jiān)持效率優(yōu)先，在注重項(xiàng)目的總量、質(zhì)量提高的同時(shí)，更加注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。
根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排，自五月中旬起，我處組織各盟市民政局、廳機(jī)關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊，工作任務(wù)重，內(nèi)容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域，我處精心組織，做了大量基礎(chǔ)性工作，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了一個(gè)總規(guī)劃、三個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的中期評(píng)估報(bào)告，受到民政部的高度評(píng)價(jià)。
中期評(píng)估報(bào)告客觀評(píng)估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、重點(diǎn)任務(wù)的完成情況、重大工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展以及主要政策措施的貫徹落實(shí)情況，剖析了突出問題及主客觀原因，指出繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，提出了出臺(tái)重大舉措、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)實(shí)施保障等方面的對(duì)策和建議。
隨后，民政部在我區(qū)xx市xx區(qū)召開國家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評(píng)估會(huì)議，我們配合民政部圓滿完成了這次會(huì)議的各項(xiàng)議程。
一是根據(jù)國家發(fā)改委、民政部的部署，及時(shí)下發(fā)了《
關(guān)于
編報(bào)2018年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目建議方案的通知》，會(huì)同相關(guān)處室，與自治區(qū)發(fā)改委社會(huì)處及時(shí)完成了我區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的確定工作。在這次申報(bào)工作中，我們不僅按時(shí)上報(bào)了項(xiàng)目，而且由于與自治區(qū)發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)較好，雙方共同爭取，得到了國家更大的支持。今年國家安排我區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)項(xiàng)目資金7800萬元，較上年4800萬元增加3000萬元，增長62.5%，是國家資助兩項(xiàng)目以來總額和增長幅度最大的一年。二是協(xié)調(diào)自治區(qū)財(cái)政廳并會(huì)同救助處、福利處、社會(huì)事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災(zāi)處等處室完成了2018年福彩公益金補(bǔ)助地方項(xiàng)目的報(bào)送和資金下達(dá)工作。上報(bào)項(xiàng)目180多個(gè)，下達(dá)本級(jí)公益金2億元。
三是配合相關(guān)處室落實(shí)了中央和自治區(qū)的各項(xiàng)民政專項(xiàng)資金，全年共計(jì)落實(shí)資金83.83億元，較上年75.53億元增長了11%。
2018年初，按照廳里部署，我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合，共同編制了民政廳2018年項(xiàng)目資金計(jì)劃。該計(jì)劃為首次編制，我們圓滿完成了任務(wù)，達(dá)到了廳里的各項(xiàng)要求，為我區(qū)民政全年資金特別是專項(xiàng)資金的安排提供了充分的依據(jù)。
完成了廳機(jī)關(guān)及所屬10家預(yù)算事業(yè)單位2014年部門預(yù)算編報(bào)工作。目前已完成了預(yù)算的“兩上一下”程序，已通過了自治區(qū)人大財(cái)經(jīng)委的審核。
圓滿完成了部門決算編制工作，被財(cái)政廳評(píng)為本級(jí)部門決算先進(jìn)單位。
向自治區(qū)人大報(bào)送了我廳2012年決算和2018年預(yù)算情況的`報(bào)告，順利通過了人大財(cái)經(jīng)委的審核。
完成了2012年部門決算、“三公經(jīng)費(fèi)”決算和2018年部門預(yù)算、“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算相關(guān)資料的公開工作。在公開的同時(shí)，加強(qiáng)輿情分析，提出了積極的應(yīng)對(duì)預(yù)案。
配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費(fèi)”的壓縮,2018年“三公經(jīng)費(fèi)”支出比上年降低27.6個(gè)百分點(diǎn)。
配合審計(jì)廳完成了對(duì)原廳長吳金亮同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改。
接受了自治區(qū)財(cái)政廳監(jiān)督檢查局關(guān)于決算報(bào)表和會(huì)計(jì)賬套一致性核查，并順利通過。
積極配合完成了廳紀(jì)檢監(jiān)察室的有關(guān)專項(xiàng)資金督查。
開展了廳本級(jí)和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查，促進(jìn)了財(cái)務(wù)支出的規(guī)范化和透明化。
開展了對(duì)廳本級(jí)和直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì),通過自查和聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題、自我整改。2018年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的問題50余條，我們?nèi)肯奁谶M(jìn)行了整改，進(jìn)一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
印發(fā)了《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置、信息化建設(shè)等方面做了嚴(yán)格規(guī)定，并經(jīng)過認(rèn)真落實(shí)《細(xì)則》、幫助各地補(bǔ)錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度等措施，提高了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和報(bào)表質(zhì)量。在民政部統(tǒng)計(jì)報(bào)表通報(bào)中，我區(qū)的排名向前提升了六名。
完成了大量繁雜的原始憑證審核、報(bào)銷、整理及會(huì)計(jì)賬務(wù)處理等日常工作，
完成了廳本級(jí)政府采購計(jì)劃的報(bào)送和二級(jí)單位政府采購計(jì)劃審核報(bào)送。在自治區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊縮的情況下，加大了爭取追加預(yù)算的力度，確保了廳機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位各項(xiàng)工作的正常開展。
編制了《醫(yī)療保險(xiǎn)管理規(guī)定》讀本，為全廳在職人員更換了第二代社會(huì)保障卡，辦理了急診、轉(zhuǎn)院、外埠就醫(yī)等報(bào)銷手續(xù)，為新進(jìn)和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。
完成了在職人員個(gè)人和單位公積金的計(jì)算繳納、個(gè)人貸款本金和利息的核對(duì)和扣繳工作。
完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監(jiān)督制度，加強(qiáng)了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理，較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符，損壞流失等現(xiàn)象。
完成了廳交辦的其它臨時(shí)性工作。
二、2014年工作計(jì)劃
要充分借鑒2018年編制該計(jì)劃的成功做法，使2014年的項(xiàng)目資金計(jì)劃更具指導(dǎo)性和實(shí)用性；根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳的要求，與有關(guān)處室一道，建立和完善相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步理順專項(xiàng)資金的分配、申撥程序，加快我廳資金支出進(jìn)度。
嚴(yán)格本級(jí)預(yù)算管理，嚴(yán)格支出審核，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；2014年著重從“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等入手，提出并按照確定的預(yù)算方案，嚴(yán)格控制上述費(fèi)用的支出，確保資金的
安全
和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)財(cái)政等部門的要求，加大公務(wù)卡使用的推行力度，確保公務(wù)卡制度改革推進(jìn)到所有直屬事業(yè)單位；探索在廳本級(jí)及直屬單位全面推行會(huì)計(jì)核算電算化和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)現(xiàn)廳本級(jí)與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)，加大對(duì)直屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管。結(jié)合工作實(shí)際，完善和落實(shí)廳機(jī)關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責(zé)任機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制；加強(qiáng)政府采購工作，嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定，做好廳系統(tǒng)采購項(xiàng)目的審核和申報(bào)工作，加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導(dǎo)。
按照廳里的統(tǒng)一部署，全力配合廳內(nèi)審機(jī)構(gòu)，通過社會(huì)中介組織，推進(jìn)內(nèi)審工作的有效進(jìn)行。要以落實(shí)審計(jì)決定、建議為抓手，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。要加大對(duì)直屬單位、盟市專項(xiàng)資金使用的監(jiān)管力度。
認(rèn)真貫徹《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，力爭臺(tái)賬和報(bào)表的核對(duì)率保持在100%，力爭統(tǒng)計(jì)報(bào)表在全國的排名有新的提升。
繼續(xù)做好日常會(huì)計(jì)核算、廳機(jī)關(guān)干部職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作，保障廳機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇九
農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)（簡稱農(nóng)技協(xié)），是20世紀(jì)80年代以來農(nóng)村改革開放條件下產(chǎn)生的新生事物，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)極具活力和凝聚力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作組織，是科協(xié)在農(nóng)村的重要依托力量，是農(nóng)村科普的平臺(tái)和載體，是農(nóng)民按照“民辦、民營、民受益”的原則，在政府引導(dǎo)和培育下組建的群眾性技術(shù)交流組織，農(nóng)技協(xié)以農(nóng)村科技能人為核心，以專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)為紐帶，通過技術(shù)傳播與信息交流)提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值。農(nóng)技協(xié)是廣大農(nóng)民針對(duì)所在蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的自然、經(jīng)濟(jì)條件不同，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)商品化、市場化和專業(yè)化生產(chǎn)的需要，在科技示范戶、專業(yè)大戶的帶領(lǐng)下，同一專業(yè)生產(chǎn)的.農(nóng)戶自發(fā)地組織起來，成立自己的專業(yè)技術(shù)合作組織。截止12月末，全盟共有各級(jí)科協(xié)批準(zhǔn)建立或在民政登記注冊的農(nóng)技協(xié)會(huì)266家。農(nóng)技協(xié)的發(fā)展始終與我國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的改革和農(nóng)民增收聯(lián)系在一起。據(jù)中國科協(xié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國農(nóng)技協(xié)9.9萬個(gè)，聯(lián)系農(nóng)戶729.4萬戶。據(jù)農(nóng)業(yè)部20的統(tǒng)計(jì)，全國比較規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織14萬個(gè)，其中農(nóng)技協(xié)占85%，據(jù)年中國科協(xié)對(duì)131個(gè)農(nóng)技協(xié)的抽樣調(diào)查，生產(chǎn)型占總數(shù)的32%，產(chǎn)銷型占58%，產(chǎn)加銷型占10%。農(nóng)技協(xié)是農(nóng)民的自發(fā)組織，產(chǎn)生于體制之外，基礎(chǔ)薄弱。在市場宏觀環(huán)境尚未成熟，各類市場要素尚不完備的條件下，農(nóng)技協(xié)仍然保持了頑強(qiáng)的生命力和旺盛的活力，在“三農(nóng)”工作中的重要意義逐漸凸顯，顯現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景和深厚的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（一）農(nóng)技協(xié)的組合模式。
一是“協(xié)會(huì)+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)民”模式。
各級(jí)黨委、政府積極加強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)一批產(chǎn)業(yè)能人發(fā)揮其資金、信息和營銷的優(yōu)勢，把從事同一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶組織起來，整體進(jìn)入市場，增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。其特點(diǎn)是協(xié)會(huì)會(huì)長既是種養(yǎng)大戶又是經(jīng)紀(jì)人，技術(shù)推廣快，引帶作用強(qiáng)，農(nóng)民易于接受，生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制靈活。這種模式的協(xié)會(huì)所占比例為30%左右。例如獲中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”獎(jiǎng)的“突泉溪柳大蒜協(xié)會(huì)”就是通過能人帶動(dòng)闖市場，種植大蒜是種植玉米效益的5—10倍。例如：扎旗生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉文操的帶動(dòng)下協(xié)會(huì)發(fā)展到3000人，20他出資100元萬賒給會(huì)員。
二是“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”模式。
由各蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委政府圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢種養(yǎng)項(xiàng)目，以“名、優(yōu)、特、新”農(nóng)產(chǎn)品基地為載體，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展規(guī)范化、規(guī)模化生產(chǎn)，同時(shí)便于協(xié)調(diào)多方面的關(guān)系。這種模式的協(xié)會(huì)所占比例50%左右。例如：突泉縣的脫水蔬菜基地、科右中旗的雜糧雜豆基地、前旗的水稻基地、扎旗的生豬養(yǎng)殖基地、阿爾山的鹿業(yè)養(yǎng)殖基地、烏市的奶牛養(yǎng)殖基地等。
三是“協(xié)會(huì)+公司+農(nóng)戶”模式。
在各級(jí)黨委、政府的支持下，農(nóng)技協(xié)通過技術(shù)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基地、銷售訂單等與涉農(nóng)企業(yè)達(dá)成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，帶動(dòng)農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；或是由涉農(nóng)企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品開發(fā)、銷售需要，自發(fā)地組建的技術(shù)研發(fā)、示范、推廣為主要業(yè)務(wù)范疇的公益組織。其特點(diǎn)是農(nóng)戶利益通過確定最低收購價(jià)等形式得到保障，進(jìn)一步密切企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)潛力大，發(fā)展的后勁足。這種模式所占比例10%左右。例如：突泉縣建設(shè)12家脫水蔬菜加工企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到3萬噸。就近建生產(chǎn)基地，農(nóng)產(chǎn)品就地加工增值。據(jù)前旗哈拉黑草原盛業(yè)有機(jī)水稻技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長張思偉講，協(xié)會(huì)自創(chuàng)建以來，以發(fā)展成為“協(xié)會(huì)+公司+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，訂單種植有機(jī)水稻5000多畝，會(huì)員發(fā)展到400多戶。08年公司高于市場價(jià)1.15元/斤收購會(huì)員水稻，讓農(nóng)民得到了實(shí)惠。預(yù)計(jì)201x年會(huì)員發(fā)展到500戶，種植面積達(dá)到2萬畝。
四是“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)民黨員”模式。
通過在協(xié)會(huì)中成立黨支部或農(nóng)民黨員在協(xié)會(huì)任職等措施，實(shí)現(xiàn)支部、群眾、協(xié)會(huì)、農(nóng)民黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的有機(jī)結(jié)合。此種模式是20開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間的“自選動(dòng)作”。例如：科右前旗索倫鎮(zhèn)農(nóng)畜土特產(chǎn)品購銷協(xié)會(huì)，按照“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)民黨員”的模式，立足服務(wù)“三農(nóng)”，實(shí)現(xiàn)了“小農(nóng)戶”與“大市場”的有效對(duì)接，目前協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)512人，團(tuán)體成員（肉食加工企業(yè)）4個(gè)，購銷大戶6個(gè)。協(xié)會(huì)成立后，強(qiáng)化服務(wù)手段。每年組織會(huì)員到外地考察、參加推介會(huì)、洽談會(huì)，向會(huì)員發(fā)布市場信息等。，大連中谷公司客商孫士彬慕名來索倫考察乳花蕓豆市場，面對(duì)一家一戶“單打獨(dú)斗”的無序市場，無獲而返；，協(xié)會(huì)成立后再次與孫先生聯(lián)系，孫與協(xié)會(huì)簽訂3000噸蕓豆收購合同，而且價(jià)格比20高0.20元/斤，農(nóng)民受益達(dá)120多萬元。
五是“協(xié)會(huì)+股份合作+農(nóng)戶”模式。
由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，農(nóng)戶的資金、技術(shù)、專利、土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料入股參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾，按勞取酬，按股分紅。社員既是農(nóng)民又是工人，還是股東，其特點(diǎn)帶有現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，是發(fā)展方向。例如：受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)的“阿爾山白狼鹿業(yè)協(xié)會(huì)”既組織農(nóng)民養(yǎng)殖又進(jìn)行加工銷售。
（二）農(nóng)技協(xié)的主要措施。
一是因地制宜，引導(dǎo)、培育和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)形成。
項(xiàng)目引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。扎旗音德爾鎮(zhèn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)集中1000畝土地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)集種、養(yǎng)、沼氣為一體的綜合性園區(qū)，其中500畝為協(xié)會(huì)會(huì)員種植反季蔬菜，另外500畝引進(jìn)山東壽光蔬菜種植能手做為示范區(qū)。基地引導(dǎo)，科技助力。突泉縣突泉鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì)一方面做為脫水蔬菜廠的生產(chǎn)基地，一方面引進(jìn)高產(chǎn)品種進(jìn)行改良，使年收獲一季的甘藍(lán)菜，年收獲二季，復(fù)種指數(shù)100%。會(huì)員領(lǐng)導(dǎo)，致富引帶。例如：受中國科協(xié)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”獎(jiǎng)勵(lì)的科普帶頭人王貴臣帶領(lǐng)農(nóng)民種植食用菌。培訓(xùn)會(huì)員提供菌棒，使受益農(nóng)民的效益增加5—10倍。
二是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)、科普宣傳、成果轉(zhuǎn)化。
農(nóng)技協(xié)是基層科協(xié)的重要組成部分和品牌平臺(tái)，根據(jù)所生產(chǎn)經(jīng)營的品種進(jìn)行種養(yǎng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進(jìn)行項(xiàng)目、品種引進(jìn)和成果轉(zhuǎn)化，以提高所經(jīng)營品種的市場競爭力。例如：扎旗音德爾鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì)引進(jìn)山東壽光蔬菜種植技術(shù)并進(jìn)行示范推廣來提高本地種菜效益。
三是創(chuàng)造品牌，提高產(chǎn)品的檔次。
提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，提高市場占有率和競爭力，加強(qiáng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證及產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。內(nèi)蒙古二龍屯有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司已通過“iso9001:2000國際質(zhì)量體系”、“iso14001:國際環(huán)境管理體系”、“中國有機(jī)食品”、“國際食品安全（haccp）”四大認(rèn)證。涌現(xiàn)出一批象“嶺南香”、“綠雨”“太合”等綠色、認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品。
四是積極招商引資，做強(qiáng)做大。
協(xié)會(huì)或龍頭企業(yè)，通過參加推介會(huì)、博覽會(huì)等形式進(jìn)行宣傳本地資源優(yōu)勢，招商引資。例如：突泉縣的脫水蔬菜加工、生豬屠宰場和鵝業(yè)加工等就是通過協(xié)會(huì)招商引資的成果。
（三）農(nóng)技協(xié)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
農(nóng)技協(xié)的影響。
二是充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)“平臺(tái)”作用，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)技協(xié)通過組織農(nóng)民開展技術(shù)交流，技術(shù)培訓(xùn)和技物結(jié)合等服務(wù)活動(dòng)。使最新的農(nóng)業(yè)科技成果以最便捷的方式、最低成本、最短時(shí)限、最高效的途徑傳遞到農(nóng)民手中，成為最穩(wěn)定的“轉(zhuǎn)化”陣地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來通過協(xié)會(huì)或龍頭企業(yè)組織引進(jìn)和推廣科技成果如：高產(chǎn)絨山羊，氣吸式精量播種，稻田養(yǎng)蟹，絨山羊同期發(fā)情多胎多羔技術(shù)，袋料食用菌，菌床養(yǎng)豬等，增強(qiáng)了農(nóng)牧產(chǎn)品的科技含量和附加值。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十
財(cái)務(wù)工作總結(jié)未來規(guī)劃(精選多篇)
工作總結(jié)及未來規(guī)劃
進(jìn)入學(xué)生會(huì)秘書處快一年了, 回望這一年走過的腳步,有很多自己要感悟和總結(jié)的,對(duì)于未來的工作更應(yīng)該及早規(guī)劃。
服務(wù)同學(xué)，服務(wù)集體，鍛煉自己是我在競選學(xué)生會(huì)秘書處職務(wù)時(shí)理念，一年來我更嚴(yán)格地要求自己，虛心向大家請教工作中不懂的問題，積極參加學(xué)院的活動(dòng)，認(rèn)識(shí)了很多同學(xué),我也從工作的過程中學(xué)到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
一年來學(xué)院的例會(huì)制度讓我受益匪淺,在匯報(bào)工作的過程中，不僅有自己的總結(jié)，還有自己下一步的工作思路，同時(shí)也能學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)其他部門工作的優(yōu)點(diǎn)，在嚴(yán)謹(jǐn)而又開放的氣氛中，及時(shí)總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。
在秘書長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，我不斷熟悉秘書處的工作，通過完成配合學(xué)生會(huì)各部門的工作開展，鍛煉了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過策劃并組織大一新生開學(xué)典禮，09級(jí)畢業(yè)典禮及實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、第二屆學(xué)生會(huì)溝通交流會(huì)等大型會(huì)議，和各部密切配合，并積極參與其中,使活動(dòng)圓滿完成，取得了老師的認(rèn)可,達(dá)到了預(yù)期的效果,也鍛煉了自己處理問題的能力。
和部內(nèi)成員一起完成了對(duì)新生的檔案嚴(yán)格與細(xì)致的整理，確保信息的準(zhǔn)確性,并及時(shí)審核與下發(fā)通知、通報(bào)，讓同學(xué)及時(shí)了解學(xué)院的最新動(dòng)態(tài)；在學(xué)生會(huì)例會(huì)中做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)議記錄，并保存歸檔； 同時(shí)對(duì)新生的個(gè)人信息的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并做成電子版的存檔。
當(dāng)然在工作的開展過程中也有許多的不足，主要存在辦公軟件操作能力
不足,部門協(xié)作有待提高,通知通報(bào)的審核還需要再細(xì)心,各班團(tuán)支書對(duì)通報(bào)學(xué)習(xí)不足,存在應(yīng)付和讀而不學(xué)的現(xiàn)象。
在總結(jié)完上一年工作的經(jīng)驗(yàn)和不足后，對(duì)于下一步的工作我規(guī)劃了以下幾點(diǎn)：
提高工作效率。按照學(xué)院老師要求高標(biāo)準(zhǔn)完成工作，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門舉行活動(dòng)。配合好主席團(tuán)及其他各部門，做好后勤工作是秘書處重要工作之一。在以后的工作中要提高部門協(xié)同能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，秘書處各成員要緊密配合。
做好秘書處的納新工作，加強(qiáng)對(duì)大一各班團(tuán)支書的培訓(xùn)。大一新生由于課程較緊，對(duì)學(xué)院組織的活動(dòng)認(rèn)識(shí)較少，下一步要做好成員的納新工作，積極對(duì)大一團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn)幫助，使他們盡快熟悉秘書處部內(nèi)的工作。
具備一定的辦公軟件操作能力.提高展板制作能力，宣傳學(xué)院良好形象。自展板小組成立以來，在老師的悉心指導(dǎo)下，已取得一定成績,但還有需要進(jìn)步的地方,下一步要對(duì)展板內(nèi)容和特色更好優(yōu)化,讓秘書處的每個(gè)成員都參與其中,以飽滿的熱情參與到工作中。
工作總結(jié)與未來規(guī)劃
——辦公室干事邢洪武
工作總結(jié)
在電臺(tái)工作近一年，無論是日常工作還是電臺(tái)集體活動(dòng)，我都認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍地完成分配給我的工作。不僅如此，我還積極地幫助他人，不計(jì)較多一點(diǎn)少一點(diǎn)的付出，不計(jì)較工作的苦累，不挑肥揀瘦，只為了我們的辦公室，我們的電臺(tái)，能夠更加和諧與輝煌！
一、日常工作、值班
辦公室最主要的日常工作，就是值
作為辦公室的一員，我們還有一些其他的工作。上學(xué)期，我負(fù)責(zé)對(duì)播音部、記者部和編輯部三個(gè)部門的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考察的工作。每周兩次的檢查出勤，我都準(zhǔn)時(shí)到，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貦z查他們的出勤情況，沒有粗心大意，沒有徇私，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地向其部長或副部反映情況，并且及時(shí)制作考勤匯總表格交給辦公室副主任。
分配工作，共同完成打掃衛(wèi)生的任務(wù)。
二、電臺(tái)活動(dòng)
到了最后，會(huì)是我一生中都難以忘記的美好！、八周年慶典
“電臺(tái)八周年慶典”期間，我代表了辦公室上臺(tái)獻(xiàn)藝，用一場精彩的相聲將我們辦公室，將我們電臺(tái)，將我們東方學(xué)院學(xué)生的精神面貌展現(xiàn)的淋漓盡致，讓每一個(gè)到場的觀眾都重新認(rèn)識(shí)了我們，肯定了我們的努力與付出。、電臺(tái)運(yùn)動(dòng)周而前段時(shí)間剛剛結(jié)束的“電臺(tái)運(yùn)動(dòng)周”活動(dòng)中，我也積極參與其中，不僅親身參與其中為辦公室的榮譽(yù)而揮灑汗水，而且還為其中幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)比賽擔(dān)任裁判。
三、
心得體會(huì)
項(xiàng)活動(dòng)的中心。
我們通過日常的值班，微笑著為每一位教師與同學(xué)服務(wù)。我們要幫助他們尋找失物;幫助“雷鋒”們尋找失主；幫助同學(xué)們點(diǎn)歌傳遞祝福。我們用真誠去溫暖每一個(gè)尋求幫助的人！
當(dāng)電臺(tái)舉辦各種面向全院學(xué)生或者內(nèi)部活動(dòng)時(shí)，我們竭盡全力完成各項(xiàng)分配的工作。我們組織和策劃活動(dòng)的各個(gè)流程細(xì)節(jié)，溝通各個(gè)部門齊心協(xié)力，高效率地完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作、解決活動(dòng)期間的突發(fā)事件，并且一絲不茍地完成活動(dòng)的后續(xù)任務(wù)。每一次活動(dòng)，從開始到結(jié)束都有我們的影子，掛橫幅，貼海報(bào)，借用器材，布置場地，維持秩序，打掃現(xiàn)場、、、我們就像一群辛勤的小蜜蜂，無怨無悔地完成一件件瑣碎的小事情。雖然做著雜務(wù)，但是我們樂此不疲，因?yàn)?，正是我們的“打雜”，保證了每一次的活動(dòng)都能夠順利圓滿的舉辦！
自我評(píng)價(jià)
電臺(tái)是一個(gè)大家庭，辦公室是其中
一個(gè)小家庭，而我則是這個(gè)小家庭中的一員。這是我在電臺(tái)辦公室的第一年，足為一名普通干事，我希望能夠做好自己該做的事情。雖然，曾經(jīng)因?yàn)樽约旱囊恍┬∈д`而被批評(píng)，但我并不覺得這有多么的難堪，因?yàn)槲覐呐u(píng)中感受到的是溫暖和關(guān)愛。身為一名電臺(tái)人，我在電臺(tái)學(xué)到了許多為人處世的道理，認(rèn)識(shí)了許多朋友，明白了“責(zé)任”和“承擔(dān)”，更有了巨大的成長。
辦公室的工作需要與其他人進(jìn)行交流溝通，而我思維敏捷，口才流利，個(gè)性隨和，幽默開朗，善于與人溝通；辦公室的工作繁雜瑣碎，而我耐心仔細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于處理各種情況；辦公室的職責(zé)要求組織策劃各種工作與活動(dòng)，而我組織能力強(qiáng)，處事公平公正，善于領(lǐng)導(dǎo)和分配工作任務(wù)。
更好地為我所熱愛的電臺(tái)辦公室發(fā)揮熱量，并帶領(lǐng)它走向更輝煌的明天！
當(dāng)然了，我并沒有因?yàn)槿娜庠陔娕_(tái)工作就耽誤了自己的學(xué)習(xí)，雖然上學(xué)期我的英語沒有考好，這是歷史遺留問題，但也表明了我沒有真正的拼命學(xué)習(xí)，我不想說什么大話空話，請看我今后的表現(xiàn)吧！
對(duì)電臺(tái)的一些建議
雖然我加入電臺(tái)的時(shí)間還沒有很長，對(duì)電臺(tái)各部門、各項(xiàng)工作的理解還不夠深刻，但在認(rèn)真仔細(xì)地觀察之下，我對(duì)電臺(tái)各部門開展各項(xiàng)工作也有一點(diǎn)淺見，希望能夠讓我們的電臺(tái)更加完美。
上學(xué)期我發(fā)現(xiàn)，“失物招領(lǐng)”和“尋物啟事”是放在晚間播音將要結(jié)束的時(shí)候播出，這個(gè)時(shí)間段，同學(xué)們基本上很難注意到播音，導(dǎo)致效果不如人意。因此，我書面向本部門副主任建議，將“失物招領(lǐng)”和“尋物啟事”的播音時(shí)間提前，放在晚間節(jié)目檔和溫馨點(diǎn)歌園之間，大大提高了播音效果。
本學(xué)期，我發(fā)現(xiàn)晚間節(jié)目檔的安排不盡合理，內(nèi)容也較為單調(diào)：
3、周五的“校園甜品屋”節(jié)目，介紹的旅游等知識(shí)也不適合我們東方學(xué)院的學(xué)生，建議介紹一些我們可能用的上的生活知識(shí)。
競選崗位理解
個(gè)辦公室乃至整個(gè)電臺(tái)都能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，身為辦公室的主任，需要隨和開朗的性格，需要一絲不茍的工作態(tài)度，需要公平公正的處事方法，需要耐心處理事情的能力。
未來規(guī)劃
基于以上幾點(diǎn)原因，我大膽參與本屆電臺(tái)辦公室主任職務(wù)的競選，并且為未來的工作作出了一些規(guī)劃。
一、為保證辦公室日常工作能夠正常進(jìn)行，即值班安排必須高效合理，因此要嚴(yán)格納新，保證新成員擁有合格的素質(zhì)，好的時(shí)間觀和集體意識(shí)。
二、定時(shí)召開例會(huì)，聽取其他成員的意見和建議，堅(jiān)決反對(duì)一言堂。
三、嚴(yán)格執(zhí)行辦公室的規(guī)章制度，從小事做起，培養(yǎng)辦公室成員的細(xì)節(jié)。
四、公平公正地分配工作，合理利用每一位辦公室成員的力量，發(fā)揮他們的工作熱情。
五、組織部門活動(dòng)，加強(qiáng)部門成員之間的了解與感情，培養(yǎng)成員的集體意
識(shí)。
六、多于其他部門交流溝通，促進(jìn)電臺(tái)各部門的了解與合作，提高電臺(tái)工作效率。
11年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及規(guī)劃
一、總結(jié)與回顧
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，費(fèi)用預(yù)算的控制，各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送等方面也取得了驕人的成績。
一：門店收銀的變革
門店所有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)并定于7月18日在國美旗艦店永定橋店進(jìn)行試運(yùn)行，一周后分部21家門店全部啟用通聯(lián)支付。
通聯(lián)支付直接聯(lián)機(jī)刷卡，避免了門店收銀人員在收款過程中少刷或漏刷現(xiàn)象，并開發(fā)了合并付款功能，門店在大型活動(dòng)、重大節(jié)假日期間成套銷售比較多，有了合并付款款員不在進(jìn)行單筆開票，再累計(jì)收款，通聯(lián)支付大大提高了門店收銀速度、有效的規(guī)避門店資金風(fēng)險(xiǎn)。
二：sap上線
無錫分部門店的不斷擴(kuò)充，致使門店財(cái)務(wù)人員緊缺，分部財(cái)務(wù)一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面考慮到無錫以外地區(qū)門店財(cái)務(wù)人員的匱乏，在以后的工作中會(huì)注重儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)及對(duì)門店現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn), 讓每一位門店財(cái)務(wù)人員都要做到對(duì)各項(xiàng)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 服務(wù)意識(shí)與業(yè)務(wù)水平都要有質(zhì)的提高。
共同進(jìn)步，與公司共同成長。
二、2014年目標(biāo)
2014年又是嶄新的一年，在新的一年中目標(biāo)如下：
：培養(yǎng)門店一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)及收銀組長，將他們提升為有效的門店財(cái)務(wù)主管儲(chǔ)備人員；
：認(rèn)真做好門店財(cái)務(wù)、庫房檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題：
：做好門店財(cái)務(wù)及庫房人員、轉(zhuǎn)崗收銀員的培訓(xùn)工作，每月或每季度安排門店財(cái)務(wù)人員及庫房人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)考核，從而提升自身的業(yè)務(wù)能力。
截至x月，我街道共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目xx家，內(nèi)資注冊資本實(shí)到額xx萬元，同比增長xx%；市外內(nèi)資實(shí)到資金額xx萬元，同比增長xx%。與內(nèi)資招引形成鮮明對(duì)比，外資招引工作完成情況不是十分理想，截至目前，外資項(xiàng)目只有xx公司實(shí)際利用外資xx萬美元。
內(nèi)資招引工作實(shí)現(xiàn)井噴式增長，主要得益于xx地塊的成功掛牌出讓，xx
公司已于x月x日注冊完成，注冊資金x億元人民幣,土地款也已依照相關(guān)規(guī)定按時(shí)結(jié)算。
外資招引工作主要取決于xx地塊以及xx地塊出讓的推進(jìn)速度，目前我街道已與xx公司簽訂了就xx地塊掛牌出讓的投資協(xié)議，預(yù)計(jì)將于xx月中旬左右舉行競拍儀式，如果上述兩地塊能在年內(nèi)順利推出，我街道外資招引工作也將發(fā)生質(zhì)的飛躍。
2014年我街道招商引資工作，在承接今年地塊出讓成果的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)造街道招商引資工作的新記錄，按照國有土地出讓相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明年xx地塊、xx地塊、xx地塊的土地款余額均應(yīng)在2014年內(nèi)到位，將為街道明年的招商引資工作提供巨大推力。
大學(xué)總結(jié)及未來規(guī)劃
覺。尤其是學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法和要求上，比起初中高中學(xué)習(xí)發(fā)生了很大變化。要想真正學(xué)到知識(shí)和本領(lǐng)，除了繼續(xù)勤奮刻苦學(xué)習(xí)外，還要適應(yīng)大學(xué)的
教學(xué)
規(guī)律，掌握大學(xué)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法。而且大學(xué)的學(xué)習(xí)不僅僅是掌握深厚的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，更需要重視各種能力的培養(yǎng)。因此，在大學(xué)生活應(yīng)該培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，學(xué)會(huì)獨(dú)立自主地分配學(xué)習(xí)時(shí)間，掌握專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)注意思維能力、創(chuàng)造能力、組織管理能力、表達(dá)能力的培養(yǎng)，為將來適應(yīng)社會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。受課堂上老師所教的內(nèi)容。所以，在大學(xué)養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)，合理分配時(shí)間的習(xí)慣是非常重要的，同時(shí)還應(yīng)找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，勤于思考，不再死背老師所講的內(nèi)容。課前，預(yù)習(xí)是非常重要的，既能節(jié)省學(xué)習(xí)時(shí)間，又能提高學(xué)習(xí)效率。在預(yù)習(xí)中把不能理解的問題記下來，聽課時(shí)著重注意。上課時(shí)集中精力，把老師強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)認(rèn)真作好筆記。課后及時(shí)復(fù)習(xí)，整理，筆記，鞏固所學(xué)的知識(shí)，把老師所講的知識(shí)弄懂，變成自己的東西。當(dāng)然課后作業(yè)和考試對(duì)學(xué)習(xí)的掌握是很重要的。作業(yè)是鞏固消化知識(shí)，考試是檢驗(yàn)對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握程度。做作業(yè)要舉一反三，觸類旁通，而不是單純的為了完成作業(yè)。同樣對(duì)待考試也要有正確的態(tài)度，把考試作為檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)獨(dú)立解決問題能力的一種方法，不作弊，不單純追求高分。在大學(xué)僅僅是學(xué)習(xí)書本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需根據(jù)自己的興趣愛好擴(kuò)大知識(shí)面，不斷充實(shí)自己。在面對(duì)即將的就業(yè)競爭中，不僅僅需要的專業(yè)知識(shí)，更需要能力的體現(xiàn)。在大學(xué)中，我不能只是埋頭看書，在寢室、教學(xué)樓與食堂的三點(diǎn)一線間走動(dòng)，更應(yīng)該拓展交際圈子，多與不同的人接觸。在空閑時(shí)間，積極參與學(xué)校組織的活動(dòng)。我曾有一次參加志愿者活動(dòng)，在活動(dòng)中交到了新朋友，也使自己的能力得到鍛煉。
至于，我的中期目標(biāo)就是找一份適合自己的工作。我的性格比較靦腆，交際面比較小，不善于與人交際，而且做事不夠靈活，缺乏變通。我也缺乏激情，不夠主動(dòng)，不喜歡冒險(xiǎn)。但我能夠吃苦耐勞，能夠?qū)Ｐ闹轮镜墓ぷ?，做事認(rèn)真踏實(shí)，有耐心。所以我認(rèn)為我選擇的財(cái)務(wù)管理專業(yè)很適合我。我會(huì)在這方面不斷發(fā)展，首先要取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，這是尋找工作的第一步。然后，打算考出六級(jí)為自己的簡歷加分。在工作的初級(jí)階段，要先了解單位，熟悉社會(huì)環(huán)境，學(xué)會(huì)與人相處，發(fā)展和展示技能和專長，迎接工作的挑戰(zhàn)，更要學(xué)會(huì)面對(duì)壓力，處理混亂與壓力。在實(shí)踐中不斷積累職業(yè)技能與工作經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。在工作中，與同事的相處時(shí)至關(guān)重要的。遇到問題時(shí)，積極與身邊的同事交流、討論。在前輩面前，謙虛的請教，不要怕難為情，更不要怕吃虧，多為身邊的人做一些力所能及的事。逐漸中，融入其他同事之間，與他們搞好關(guān)系，加強(qiáng)人力資源。
人應(yīng)該要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，并為之不懈努力的奮斗。我的長遠(yuǎn)目標(biāo)其實(shí)很簡單：希望有一份穩(wěn)定的工作，有一個(gè)溫馨的家庭，在工作和家庭間尋求平衡，把更多的時(shí)間和經(jīng)歷放在家庭上，更注重家庭的教育問題。
俗話說：“計(jì)劃趕不上變化”，為使得我的計(jì)劃能行之有效，我必須向著目
標(biāo)不斷努力，堅(jiān)持奮斗，并且在這個(gè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上根據(jù)社會(huì)環(huán)境的變化不斷做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使未來更有目標(biāo)。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十一
在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和所有同事的支持下，年下半年，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作雷厲風(fēng)行完成，為中心總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了一定的作用，為保障中心的日常工作做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高。
另外，我還注意從書本、從現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會(huì)新形勢下怎樣做一名合格的工作人員。平時(shí)，除了忙日常工作外，還不斷讀書學(xué)習(xí)，包括文秘、交通信息、高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、檔案、電腦等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，記有幾萬字的學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，在落實(shí)各項(xiàng)工作的時(shí)候，能夠注意態(tài)度和方法，和同事們的關(guān)系處理得比較和諧，沒有發(fā)生一起語言沖突，各項(xiàng)工作都得到了大家的支持，落實(shí)順利。對(duì)辦公室工作，能夠提前思考，對(duì)任何工作做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷。
二、堅(jiān)持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為中心全體人員服務(wù)。
要提高工作質(zhì)量，關(guān)鍵是做好日常的本職工作。為了做好日常的本職工作，我做了下面的努力：
1、每天提前分鐘左右到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。
2、認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時(shí)間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，不拖延、不出大差錯(cuò)，有始有終，工作進(jìn)展情況也及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便于領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局，靈活安排。
3、在公文處理過程中，嚴(yán)格按照公文處理程序辦事。發(fā)文時(shí)，按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。
4、注意紙張文檔、電子文檔的整理。當(dāng)今文秘工作的三件必備之物是紙、筆和電腦。而對(duì)于資料的整理能力則反映了文秘人員的細(xì)心與否。日常工作中，我注意對(duì)紙張資料的整理，該歸檔的交檔案管理員歸檔，該留用的用檔案盒留用，該作廢的用碎紙機(jī)銷毀。因各項(xiàng)工作一般都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。每星期五把工作過的資料集中整理，存于電腦中，以便今后查找。
5、與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。本人能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。本人確定了一條工作原則，屬于本人的工作要完成，不屬于本人系列的工作其他人員找到了能完成的也要完成，不屬于本人的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時(shí)與其他科室人員溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空，主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
6、在中心和綜合科的領(lǐng)導(dǎo)下，編寫中心各項(xiàng)管理制度和綜合科崗位職責(zé)等，落實(shí)“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的管理理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，年初進(jìn)入中心工作以來，集中精力編寫了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、綜合科崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度,突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，使中心常務(wù)工作井然有序。
7、嚴(yán)格遵守秘書工作的原則，即保密，平時(shí)采取措施保證文件、資料的安全，保證自己知秘不泄秘;準(zhǔn)確，辦文要準(zhǔn)，辦事要穩(wěn)，情況要實(shí)，注意要慎，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;迅速，工作要及時(shí)、高效，保證效率有序運(yùn)行?？傊?，我注意努力成為一個(gè)“一要能‘秘’，二要會(huì)‘書’”的合格文秘工作人員。
三、存在的不足。
1、本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。
2、不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。秘書人員要有很好的記憶力，可以不憑記事本而事件事情都忘不了，一個(gè)數(shù)字都記不錯(cuò)，又要眼快手勤，該記的東西件件都記得一清二楚;既要坐得住，又要跑得動(dòng);既要有繡花那么精細(xì)的耐性，又要有連隊(duì)指揮員那樣鋪排得開的組織能力。但是，在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，思想偶爾不集中，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
3、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作沒有完全了解，缺少前瞻性，至使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤.
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十二
下面就由小編來為大家?guī)碡?cái)務(wù)年度規(guī)劃的相關(guān)范文，希望能夠幫助到大家!更多資訊盡在本站，敬請閱讀和關(guān)注。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長打算、短部署，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。
特?cái)M定二00六年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。
?保持黨的各項(xiàng)方針政策，遵照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章 制度，依據(jù)本單位的實(shí)際，一直完善各項(xiàng)管理制度，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)施展真正的 作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
1、 認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二00六年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將 精力在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、 按省財(cái)基處和市財(cái)政局的請求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng) 計(jì)體系和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一 致。
3、 按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，當(dāng)真搞好二00六 年處所經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
4、 深刻基層指點(diǎn)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中心統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù) 管理工作，開展內(nèi)審及離職審計(jì)。
5、 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完美財(cái)務(wù)治理軌制，盡力開源節(jié) 流，為統(tǒng)計(jì)工作跟普查工作的畸形發(fā)展供給財(cái)務(wù)保障。
6、 管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到專款專 用，不擠占挪用。
7、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù) 電算化常識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處置帳務(wù)技巧純熟。
8、 加強(qiáng)對(duì)各種用度開銷的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的 規(guī)定，按月落實(shí)到科室，按期頒布。
9、 踴躍為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助 手和顧問的作用。
1、 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由 局長審批，其余開支由幫助局長分管財(cái)務(wù)的引導(dǎo)審批， 大額開支由群體探討決定，做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公然。
2、 財(cái)務(wù)職員必須按崗位義務(wù)制，堅(jiān)持準(zhǔn)則，秉公辦事，做出榜樣。
3、 空虛完善的財(cái)務(wù)管理制度，在重復(fù)征求職工看法 的基本上，由局黨組決議后，堅(jiān)定履行，不能走樣。
4、 財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
5、 搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目明白，帳證、帳 實(shí)、帳表、帳帳相符。
使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化并達(dá)標(biāo)進(jìn)級(jí)。
6、 搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉行一期培訓(xùn)班，爭 取年底能盤算機(jī)處理年報(bào)。
7、 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揮勤 儉節(jié)儉的'精神，當(dāng)好家理好財(cái)。
(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)厲按局機(jī)關(guān)管理辦 法執(zhí)行。
(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。
1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記載，定期公布。
2、年報(bào)必需在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)報(bào)送，凡不在劃定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào)，并按考察措施扣分。
3、 在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢討中，發(fā)明財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎 實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
財(cái)務(wù)規(guī)劃本質(zhì)上是對(duì)未來一段時(shí)間財(cái)務(wù)工作的指引，既要指明方向，又要規(guī)劃路徑;不管是出于對(duì)財(cái)務(wù)工作本身專業(yè)價(jià)值的提升，還是對(duì)達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)的支撐，財(cái)務(wù)規(guī)劃的前瞻性都有利于我們從容應(yīng)對(duì)即將發(fā)生的一切，這也是做為一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人必須掌握的基本工作方法!
您在新年伊始，對(duì)未來的財(cái)務(wù)工作是否仔細(xì)盤算安排?
財(cái)務(wù)工作如何配合公司的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?
預(yù)算之外，我們有哪些具體的事情要安排?
在財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施過程中注意哪些事項(xiàng)?
1. 內(nèi)部管理環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境成熟度
2. 理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式
3. 公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進(jìn)度-深度審視公司的年度規(guī)劃
(1)業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點(diǎn)事項(xiàng)識(shí)別
(2)績效導(dǎo)向分析
4. 掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)律
1. 什么是財(cái)務(wù)規(guī)劃
(1)條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃
(2)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析與評(píng)估
2. 財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃
(1)鑒別公司規(guī)劃中財(cái)務(wù)必須配套的工作
- 針對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)方案
- 為公司員工進(jìn)行必須的財(cái)務(wù)培訓(xùn)
(2)目標(biāo)的確定
(3)職能和組織分析
- 職能分析
- 工作分解和組織結(jié)構(gòu)
- 人員增減及工作分析
- 外部資源的利用
(4)財(cái)務(wù)工作kpi的制定
(5)工作計(jì)劃、時(shí)間表、行動(dòng)方案和里程碑
(6)與管理層溝通，達(dá)成共識(shí)
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃
(1)財(cái)務(wù)部自身的考核與激勵(lì)
(2)財(cái)務(wù)部能力結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)計(jì)劃
(3)財(cái)務(wù)部員工的職業(yè)發(fā)展
- 員工目標(biāo)設(shè)定
- 員工工作總結(jié)
4. 集團(tuán)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)工作的配合
(1)有分公司/子公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃
5. 財(cái)務(wù)規(guī)劃案例點(diǎn)評(píng)
1. 年度財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)施
(1)實(shí)現(xiàn)方式
(2)實(shí)施工具
(3)實(shí)施策略
2. 財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)施的過程管理
3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃的調(diào)整與演進(jìn)
4. 上一年度的總結(jié)
(1)分析對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和期望
(2)年度總結(jié)
(3)財(cái)務(wù)部自身工作總結(jié)
(4)如何評(píng)價(jià)其他部門的相關(guān)工作和提出期望
5. 財(cái)務(wù)地位及價(jià)值評(píng)估
1. 工作交叉及空白領(lǐng)域的協(xié)調(diào)
2. 思路規(guī)劃
(1)財(cái)務(wù)部工作思維腦圖
(2)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十三
2011年上半年，規(guī)劃財(cái)務(wù)處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全國****廳局長會(huì)議和全國****計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，積極爭取政策和資金支持，強(qiáng)化項(xiàng)目和資金管理，較好的履行了工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成績
整理匯總交流，使每名同志對(duì)全處的工作有了更加全面的了解，增強(qiáng)了工作間的相互協(xié)作，有效提高了工作效率，促進(jìn)了全處整體業(yè)務(wù)水平的提升。
清查，明確了責(zé)任，層層抓好落實(shí)，使治理工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
部分的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作，為相關(guān)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)工作提供了真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)籌劃****建設(shè)提供了依據(jù)。
四是扭住爭取資金支持這個(gè)抓手，為加快推進(jìn)********發(fā)展方式轉(zhuǎn)變注入了新的動(dòng)力。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，積極爭取政策和資金支持，加強(qiáng)與國家、省、市各級(jí)業(yè)務(wù)部門及主管部門的溝通聯(lián)系，較好的掌握了最新的投資趨向，并營造了和諧的內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境，為加快綠色****建設(shè)、調(diào)整完善生產(chǎn)力布局、轉(zhuǎn)變****發(fā)展方式提供了政策支持和資金保證。進(jìn)一步完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度，積極研究對(duì)策，聯(lián)合市財(cái)政局下發(fā)了《****市森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理辦法》。積極爭取資金支持，上半年申報(bào)國家****局中央級(jí)****固定資產(chǎn)、中央預(yù)算內(nèi)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及森林防火、病蟲害防治等項(xiàng)目***個(gè)，涉及往年已批復(fù)的項(xiàng)目5個(gè)，新申請項(xiàng)目****個(gè)，共申請中央預(yù)算內(nèi)投資***萬元，已批復(fù)項(xiàng)目申請資金***萬元；申請市本級(jí)****專項(xiàng)投資*****萬元，其中****專項(xiàng)資金*** 萬元，十綠工程中的綠廊、綠山、綠園、綠屏等建設(shè)項(xiàng)目資金****萬元。加大對(duì)****產(chǎn)業(yè)扶持力度，完成了****貼息貸款項(xiàng)目的申報(bào)工作以及貼息貸款資金申請的審核工作，進(jìn)一步暢通了****投資渠道，有效吸引了政府、社會(huì)投資向****流動(dòng)，推動(dòng)****發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
二、存在不足
存在一些不足。一是人員的政治理論素養(yǎng)還有待于進(jìn)一步提高，雖然通過近幾年的政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)黨的創(chuàng)新理論有了一定的理解，但有時(shí)在實(shí)際工作中還不能夠靈活運(yùn)用，甚至有學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。二是對(duì)如何發(fā)揮好********優(yōu)勢爭取各級(jí)更多的政策、資金支持還缺少有效地辦法，還需要進(jìn)一步深入發(fā)掘********的優(yōu)勢資源，更新觀念、創(chuàng)新思路，為綠色****建設(shè)爭取更多的資金支持。
三、下一步打算
一是繼續(xù)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門力爭****項(xiàng)目和專項(xiàng)資金爭取工作有新領(lǐng)域和新增長點(diǎn)。
二是配合相關(guān)部門抓好已批復(fù)或確定****項(xiàng)目的實(shí)施工作。 三是進(jìn)一步做好****專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查工作。
四是著手調(diào)研和牽頭組織2012年國家和市級(jí)各類****投資項(xiàng)目。
五是加快推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行工作。
六是爭取與市財(cái)政局聯(lián)合制定****建設(shè)資金獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十四
我認(rèn)為財(cái)務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè)，也是一個(gè)很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。現(xiàn)實(shí)生活中，許多學(xué)財(cái)務(wù)的朋友提起財(cái)務(wù)來大吐口水，認(rèn)為財(cái)務(wù)沒有什么意思，其實(shí)最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個(gè)問題，對(duì)每一家企業(yè)來說，人、財(cái)、市場都是最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財(cái)務(wù)和投資、資本運(yùn)作、金融等等都有千絲萬縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限。
從職業(yè)分布來看，財(cái)務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場。這是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)里財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價(jià)值。一個(gè)一定規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那是因?yàn)樵谀菢拥墓就ㄟ^財(cái)務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬甚至上千萬的價(jià)值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價(jià)值并不小。比如房地產(chǎn)公司，財(cái)務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母偁幜χ?。而且隨著管理的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度會(huì)越來越高。將來的高層管理者，誰再說自己不懂財(cái)務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應(yīng)該有財(cái)務(wù)的一席之地的。需要說明的是，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的價(jià)值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當(dāng)于財(cái)務(wù)經(jīng)理，頂多設(shè)個(gè)出納，規(guī)模再大一點(diǎn)的公司，如果要設(shè)副總，一般也是業(yè)務(wù)出身，財(cái)務(wù)就是中層，因?yàn)闃I(yè)務(wù)有限，財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造的價(jià)值本身就有限。
方向一、外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員。
財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。
當(dāng)然，這些職位對(duì)人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。例如，一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，word、excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會(huì)計(jì)，熟悉有關(guān)中國法律。
對(duì)于許多初級(jí)財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個(gè)方向去努力。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個(gè)兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了，僅會(huì)做憑證、會(huì)報(bào)稅、出報(bào)表這類純粹的會(huì)計(jì)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運(yùn)用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個(gè)層次。
方向二、專業(yè)財(cái)務(wù)公司。
以四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。
不過，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對(duì)于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇。
方向三、銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)。
資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。
總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個(gè)方向的財(cái)務(wù)工作，都要爭取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍地開花，而高級(jí)財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。
1.保險(xiǎn)核保專員個(gè)人職業(yè)規(guī)劃例文。
2.職業(yè)規(guī)劃之職業(yè)方向的選擇指導(dǎo)。
3.關(guān)于職業(yè)規(guī)劃幫你找準(zhǔn)職業(yè)前進(jìn)的方向。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十五
財(cái)務(wù)部標(biāo)語：
1、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求。
2、以最小的.支出獲得最大的利益，是我們不懈的追求。
3、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái)。
4、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
5、清清楚楚算賬，明明白白做人。
6、堅(jiān)持原則，不徇私情。
7、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營成本。
8、誠信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假賬。
9、管理等于把浪費(fèi)撿回來。
10、控制資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
11、引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
12、精打細(xì)算，厲行節(jié)約。
13、誠實(shí)守信，不做假賬。
14、誠信為本，依法理財(cái)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十六
2016年度，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級(jí)和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評(píng)為全省財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作一等獎(jiǎng)，被市財(cái)政局表彰為全市財(cái)會(huì)工作先進(jìn)單位，被市審計(jì)局表彰為內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位。2016年的規(guī)劃財(cái)務(wù)工作主要是圍繞以下四個(gè)方面來開展工作。
一、圍繞一條主線，切實(shí)做好規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。
圍繞“三保一增”（即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增）的目標(biāo)，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
二、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭取工作。積極爭取各項(xiàng)民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。2016年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強(qiáng)，2016年市級(jí)財(cái)政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項(xiàng)目資金達(dá)1566萬元，局機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)76萬元，爭取上級(jí)民政部門補(bǔ)助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級(jí)分配撥付各類民政資金3700萬元。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強(qiáng)化考核，做好民政統(tǒng)計(jì)工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量一直位居全省前列，07-11年市局持續(xù)保持全省一等獎(jiǎng)。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)積極完成好統(tǒng)計(jì)局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)，共核實(shí)上報(bào)104個(gè)單位，涉及金額1.56億元。
三、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用規(guī)劃工作是規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)新職能，特別是隨著國家對(duì)民生項(xiàng)目突入的增加，這項(xiàng)工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項(xiàng)目建設(shè)工作。在項(xiàng)目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲(chǔ)備三個(gè)環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動(dòng)，進(jìn)展順利。按照“項(xiàng)目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評(píng)估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，歷時(shí)一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍(lán)圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個(gè)縣市已正式發(fā)布，3個(gè)縣市正在報(bào)批。全市共規(guī)劃項(xiàng)目105個(gè)，總投資9.98億。二是建設(shè)一批，規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項(xiàng)目策劃的同時(shí)，早動(dòng)手，早部署，積極做好“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施工作?！笆濉币?guī)劃中，市局精心策劃項(xiàng)目9個(gè)，目前，已有7個(gè)項(xiàng)目在逐步啟動(dòng)?？h市2016年在建項(xiàng)目114個(gè)，投資4.06億（爭取上級(jí)1.43億），其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，投入資金3.3067億元；同時(shí)，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項(xiàng)目為抓手，廣泛吸納民政建設(shè)資金，做好民政項(xiàng)目的爭取、編制和上報(bào)工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議方案和2016年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和市福利中心光榮院項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目的編制上報(bào)工作，上報(bào)項(xiàng)目資金3900萬元，到位2450萬元。三是做到儲(chǔ)備一批，全市民政規(guī)劃儲(chǔ)備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，申報(bào)了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù)、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個(gè)類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。經(jīng)過審核，全市共有108個(gè)項(xiàng)目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備庫實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，為有效爭取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實(shí)國家項(xiàng)目政策的重要平臺(tái)。
2016年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，財(cái)政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項(xiàng)工作：
一、突出重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作。
1、加大力度爭取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平。
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施，從建立健全監(jiān)督機(jī)制、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度、加大審計(jì)監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，為迎接2016年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會(huì)代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
3、抓監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。結(jié)合省廳2016年的審計(jì)檢查的要求和安排，加大對(duì)基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度。主要是對(duì)2016年省廳安排的2000萬元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查；對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改情況進(jìn)行“回頭看”；做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
三、突破難點(diǎn)，做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作。
規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù)，隨著國家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施，財(cái)務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用。
1、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。按照“十二五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。
2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十七
古人云：“三十而立”?，F(xiàn)在的人，大都也該結(jié)婚生子了。一旦結(jié)婚生子后，生活穩(wěn)定了下來，對(duì)自身職業(yè)的考慮可能要顯得更重要。對(duì)于的財(cái)務(wù)人，同樣面臨著職業(yè)前途的不確定性，選擇什么方向是讓很多人非常迷茫的問題。
按照一般的歷程，22歲大學(xué)畢業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，已經(jīng)有了8年的工作經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候，很多財(cái)務(wù)人已經(jīng)成長成為公司的業(yè)務(wù)骨干，在企業(yè)的可能已經(jīng)做到了財(cái)務(wù)主管甚至財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置，在事務(wù)所的可能已經(jīng)做到了項(xiàng)目經(jīng)理。但是，到了這個(gè)位置，很多人突然發(fā)現(xiàn)，自己看不清前途了。為什么呢？因?yàn)樵趧傞_始工作的幾年，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)很少、專業(yè)能力也不高，尚且沒有明確具體的職業(yè)要求。可是，隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長，財(cái)務(wù)人逐步在經(jīng)濟(jì)上自立，開始承擔(dān)家庭的責(zé)任，思考的問題也越來越現(xiàn)實(shí)。()同時(shí)，由于各種天花板的存在，對(duì)于繼續(xù)往上走產(chǎn)生了信心上的不足，而要重新選擇，又面臨著巨大的機(jī)會(huì)成本。如何做取舍和選擇，難度很大，因而才產(chǎn)生了迷茫。
迷茫的原因是不知道如何選擇，也就是說，實(shí)際上有多條路可以去選擇。但是，每一條路都有其優(yōu)缺點(diǎn)，很難有一條是明顯優(yōu)于其他的。那么，我們可以簡單分析一下各條路的優(yōu)缺點(diǎn)，也許能從中找到更適合自己的路。
一、財(cái)務(wù)人的職業(yè)天花板。實(shí)踐中，從事財(cái)務(wù)專業(yè)相關(guān)工作的人并不僅僅是在企業(yè)從事具體會(huì)計(jì)工作的人員，實(shí)際上還應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員、事務(wù)所的審計(jì)人員、咨詢公司的財(cái)務(wù)咨詢?nèi)藛T等。因?yàn)檫@些人的專業(yè)背景相似，工作中用到的專業(yè)知識(shí)也基本相同，相互轉(zhuǎn)換也相對(duì)比較容易。
無論從事這些工作中的哪一種，都可能面臨職業(yè)的天花板。在企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作的，到了財(cái)務(wù)經(jīng)理級(jí)別后，晉升的空間將很有限，難度也非常大。在外企，高管基本上都是外國人或者臺(tái)灣、香港人，大陸人基本沒戲；在國企，晉升到財(cái)務(wù)總監(jiān)或者總會(huì)計(jì)師僅依靠專業(yè)能力非常難，沒有政治斗爭的眼光和良好的機(jī)遇基本不可能；在民企，老板可能會(huì)給你一個(gè)頭銜，但是你很難展開手腳，除非你是老板的親戚或者跟老板關(guān)系很鐵。在事務(wù)所從事審計(jì)工作的財(cái)務(wù)人，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以后，再往上是部門經(jīng)理和合伙人。部門經(jīng)理的競爭已經(jīng)是非常激烈了，合伙人更是需要有業(yè)務(wù)資源來支撐。對(duì)于大多數(shù)專注于專業(yè)的財(cái)務(wù)人來說，難度也是非常大。財(cái)務(wù)咨詢師也會(huì)面臨類似的問題。
二、不同職業(yè)方向的不同特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)、事務(wù)所審計(jì)和財(cái)務(wù)咨詢師這三個(gè)方面，都有其不同特點(diǎn)，這也是財(cái)務(wù)人選擇時(shí)考慮最多的。
企業(yè)財(cái)務(wù)人員專門為一個(gè)企業(yè)服務(wù)，接觸面會(huì)比較窄，但對(duì)企業(yè)和行業(yè)了解會(huì)很深入，同時(shí)面臨著假賬、稅務(wù)等突出的風(fēng)險(xiǎn)，還要應(yīng)對(duì)企業(yè)里面的政治斗爭。從勞累程度看，大多數(shù)企業(yè)還是比較清閑，自由支配的時(shí)間較多，出差也比較少，能多照顧家庭。
事務(wù)所審計(jì)要為不同客戶服務(wù)，能接觸到不同的企業(yè)和行業(yè)，面很寬，但是對(duì)于具體的行業(yè)和企業(yè)了解不會(huì)很深入。同時(shí)，目前的審計(jì)環(huán)境不太好，事務(wù)所惡性競爭越來越厲害，審計(jì)人員在客戶面前的地位越來越低，越來越難以出具客觀公正的審計(jì)意見，但是基本上風(fēng)險(xiǎn)不大。從勞累程度看，事務(wù)所的項(xiàng)目越來越多，審計(jì)人員需要加班和出差的時(shí)間越來越多，對(duì)于家庭基本無暇顧及。
財(cái)務(wù)咨詢師也是要為不同客戶服務(wù)，能接觸到不同的企業(yè)和行業(yè)，面很寬，但是對(duì)于具體的行業(yè)和企業(yè)了解不會(huì)很深入。由于咨詢師是站在客戶的角度，為客戶出謀劃策，因此存在的風(fēng)險(xiǎn)僅僅是客戶不滿意，不能收到服務(wù)費(fèi)。從勞累程度看，財(cái)務(wù)咨詢師也是要面臨較多的加班和出差，對(duì)家庭的照顧比較有限。
此外，從收入的角度來看，現(xiàn)在并沒有數(shù)據(jù)表明哪個(gè)方向收入會(huì)更高一些。這幾年，由于ipo的熱潮，很多民營企業(yè)對(duì)于懂ipo的財(cái)務(wù)人員給出了很高的薪酬，因此吸引了很多人過去。而事務(wù)所由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未能提高，審計(jì)人員的收入提高不夠快，造成很多審計(jì)人員轉(zhuǎn)到企業(yè)或者投行等別的職業(yè)。財(cái)務(wù)咨詢師由于面對(duì)的客戶差異很大，個(gè)人能力差異很大，因此收入難以對(duì)比。
三、如何建立自己的職業(yè)規(guī)劃。建立適合自己的職業(yè)規(guī)劃，要把自己的需求弄明白，哪些最重要，哪些次之，哪些不重要，然后再去和各種職業(yè)的特點(diǎn)去對(duì)比，找出最合適的一個(gè)。
（一）梳理工作要達(dá)到的目標(biāo)。工作的目標(biāo)有很多，但是對(duì)于每個(gè)人來說，重要程度并不一樣?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為，工作得到的收入越高越好?？墒?，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)高收入要用健康透支和良心違背作為代價(jià)的時(shí)候，你是不是會(huì)猶豫？如果有另一個(gè)選擇是收入低一些，但是不用透支健康，也不用違背良心，你會(huì)選擇哪個(gè)呢？在工作的目標(biāo)之中，收入、勞累程度、受尊重程度、穩(wěn)定性、新鮮感、成就感、風(fēng)險(xiǎn)等等諸多因素，都可能是我們需要考慮的。所以，梳理自己的目標(biāo)，弄明白這些目標(biāo)對(duì)于自己的重要程度，是職業(yè)規(guī)劃的第一步。
（二）了解擬從事職業(yè)或者職位的特點(diǎn)。大家都有一個(gè)慣性，水往高處流，但凡有機(jī)會(huì)，都要找一個(gè)更高的職位。但是，在去承擔(dān)一個(gè)職位的時(shí)候，我們是不是對(duì)這個(gè)職位有足夠的了解？自己是否能夠勝任？自己是否喜歡？現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，多找點(diǎn)資料看看，找一些朋友聊聊，應(yīng)該會(huì)有很大幫助的。
（三）目標(biāo)與職業(yè)進(jìn)行配比。有了前兩步的工作，下一步就是進(jìn)行配比，找出自己最想做的職業(yè)和崗位。在這個(gè)過程中，就要面臨取舍，所以更要確定哪些目標(biāo)對(duì)自己更重要，哪些目標(biāo)可以放棄。
（四）客觀評(píng)估自身的能力和條件。每個(gè)人的天賦、背景、性格等方面都不一樣，在職業(yè)規(guī)劃時(shí)，還要把這些考慮進(jìn)去。因?yàn)閷?duì)于不同的人，實(shí)現(xiàn)不同目標(biāo)的難度差異會(huì)很大。有些人語言天賦不好，要去大的外企可能性很小，即使再努力也成效不大。有些人沒有背景，要想在大的國有企業(yè)做到總會(huì)計(jì)師，希望也很小。有些人非常看重休閑時(shí)間，可能就不適合去事務(wù)所和咨詢公司。
總之，對(duì)于30歲的財(cái)務(wù)人，應(yīng)該好好考慮自己的職業(yè)規(guī)劃，確定好職業(yè)目標(biāo)，并為之持續(xù)努力。一旦到了40歲以后，發(fā)展的方向基本上已經(jīng)很難改變，再要去規(guī)劃，選擇的余地將會(huì)很小。
下面是我能想道的會(huì)計(jì)師未來的職業(yè)發(fā)展選擇：
2，管理顧問，財(cái)務(wù)顧問，-側(cè)重對(duì)企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行策劃，指導(dǎo)，輔助，咨詢。
3，會(huì)計(jì)專家，教授學(xué)者-側(cè)重研究和規(guī)范會(huì)計(jì)制度，準(zhǔn)則，理論，教學(xué)。
7，cpa,合伙人，會(huì)計(jì)師事務(wù)所：外部審計(jì)師，職業(yè)資格。
8，稅務(wù)經(jīng)理，稅務(wù)代理：側(cè)重于政策法規(guī)，企業(yè)策劃，稅收籌劃，商務(wù)設(shè)計(jì)，企業(yè)并購。
10，財(cái)務(wù)部經(jīng)理：（會(huì)計(jì)經(jīng)理）：會(huì)計(jì)，企管，政策，組織。
11，cfo：股東價(jià)值，戰(zhàn)略，決策。
13，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，部門經(jīng)理：-企業(yè)全方位管理。
除此之外，還有什么？
2）預(yù)算管理專家。
通過了解及歸納，能夠獲得高薪的財(cái)務(wù)經(jīng)理人有以下幾類：
一、學(xué)歷不一定高，專業(yè)背景不一定好，但去了快速發(fā)展的企業(yè)，又屬于元老及人員，此類人多分布在大中型國有企業(yè)及民營企業(yè)；（具有一定時(shí)代背景，不可復(fù)制）。
三、學(xué)歷不高，但專業(yè)背景好，有國內(nèi)多種財(cái)務(wù)專業(yè)資格證，既有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，又有會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，熟悉投資、收購、兼并、上市等工作，此類cfo年薪50-100萬元。
財(cái)務(wù)總結(jié)和規(guī)劃篇十八
一、“十一五”規(guī)劃總目標(biāo)：
以醫(yī)療工作為中心，以提高醫(yī)療技術(shù)水平、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、注重人才開發(fā)培養(yǎng)、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理為重點(diǎn)，積極探索新的經(jīng)營模式，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭五年內(nèi)建成規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、管理規(guī)范、技術(shù)精湛的二甲醫(yī)院。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8588741.html】
