在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告是一種必要的溝通方式，可以向領(lǐng)導(dǎo)、同事或聽眾傳達(dá)重要信息。報(bào)告的成功與否取決于準(zhǔn)備和組織。這些報(bào)告范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，包括市場調(diào)研報(bào)告、科研報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告等。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!
我叫xxx，一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.幫助下，在各個(gè)方面都取得了較好成績。現(xiàn)將今年的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下。
這一年里，通過我的不斷努力，我的工作得到了客戶的認(rèn)可，同時(shí)也給我們農(nóng)行創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。截止12月26日，我個(gè)人營銷保險(xiǎn)銷售共計(jì)120余萬元，營銷個(gè)人網(wǎng)上銀行120戶，營銷短信通達(dá)320余戶。我取得的這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來的。這些也為全所甚至全行，完成年初既定任務(wù)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，我們所是一個(gè)比較繁忙的網(wǎng)點(diǎn)。因此這樣工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按總行支行制定各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作。多年來我始終如一地嚴(yán)格要求自己，在我的努力下，20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生任何一次責(zé)任事故。在做好自己本職工作的同時(shí)，我還積極幫助其他同志，同志們有什么樣問題，只要問我，我都會細(xì)心予以解答。當(dāng)我自己有問題時(shí)候，也會十分虛心向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有條給自己規(guī)定的要求求：三人行必有師，一定要千方百計(jì)德把自己不會的學(xué)會。我知道要想在工作中有能力幫助其他人，就使自己業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。一年里，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，能自覺遵守法律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章、制度，同時(shí)堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提自己工作技能?；仡欉@一年的工作，我問心無愧，在工作中，我忠于職守，盡力而為，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作性質(zhì)使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致地解答客戶提出的各種問題，遇到蠻不講理客戶，我也試著去包容他、理解他，并最終也得了客戶的理解尊重。
回顧20xx，展望20xx。新的一年里，我一方面還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步提高自身素質(zhì)。另一方面我還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服自己偶爾的消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的年里我會加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，在這里總結(jié)20xx，是為了汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評和指正。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇二
在考慮到銀行崗位特點(diǎn)的同時(shí)，我們在選拔和任用銀行核心員工的時(shí)候也要重視用人所長，就是說首先要發(fā)現(xiàn)核心員工的長處、優(yōu)勢及其自身存在弱點(diǎn)，然后分清不同的情況加以任用，使其優(yōu)勢和長處得到最充分的發(fā)揮，盡可能避開其自身的弱點(diǎn)，或者創(chuàng)造期間間使其短處變成長處。同時(shí)，注意尊重本人意愿使之最佳地適應(yīng)工作，做到量才適用，人盡其才。
(四)動態(tài)管理原則。人才不是一成不變的，對人才可變的素質(zhì)與能力，要根據(jù)不斷變化的環(huán)境及工作需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，能上能下，能進(jìn)能出，合理流動，始終保持人才與崗位相匹配。改制后銀行要重點(diǎn)實(shí)行內(nèi)部競職流動，即定期公布職位空缺及其職位資格，讓銀行內(nèi)部適合條件的員工通過競爭性考試考核任職。同時(shí)要保留一定比例的職位空缺，以吸引外部的優(yōu)秀人才加入本行。但是，動態(tài)管理并非時(shí)時(shí)刻刻都在變動，而要保留住銀行的業(yè)務(wù)骨干，使之相對穩(wěn)定。對核心員工來說，要有穩(wěn)定增長的收入，穩(wěn)定的工作環(huán)境，施展才華的空間和成功的機(jī)會。澳門國際銀行的動態(tài)管理值得學(xué)習(xí)，該銀行一直堅(jiān)持動態(tài)管理原則，并將其作為“保持人才市場競爭力”的需要。澳門國際銀行每年都要根據(jù)國際金融形勢的變化，對其內(nèi)部員工進(jìn)行合理的調(diào)整，充分調(diào)動員工的積極性，使其在崗位上做出自己的最大貢獻(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)人盡其才。同時(shí)，面向國內(nèi)外以高薪誠聘優(yōu)秀的金融專業(yè)人才、管理人才。
(五)權(quán)限制衡原則。權(quán)限制衡即銀行的各級各部門的員工都一律按照規(guī)定實(shí)行管理、操作、檢查、監(jiān)督，各司其職，不得擅離職守和隨意超越職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)，進(jìn)行交易活動，要恪盡本職。由于銀行的核心員工(往往掌握銀行核心業(yè)務(wù)、擁有專門技術(shù)、控制關(guān)鍵資源)對于銀行的發(fā)展會產(chǎn)生重要影響，這一原則在對核心員工的任用方面顯得尤為重要，尤其要分離管理和操作兩種職能，強(qiáng)化對核心員工的監(jiān)督，完善早期風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)。缺乏有效的權(quán)限制衡體系，其代價(jià)對于一家商業(yè)銀行來說是巨大的。英國巴林銀行于1995年2月26日破產(chǎn)倒閉，其中一個(gè)重要的原因就是用人和管人的失誤。主要表現(xiàn)是賦予一個(gè)28歲的交易員――尼克利森過大的權(quán)利，特別是在新加坡集操作權(quán)、審計(jì)權(quán)、監(jiān)督權(quán)于一身，既負(fù)責(zé)前臺交易和填單，又負(fù)責(zé)后臺的交割和審核，全面負(fù)責(zé)新加坡分行的期權(quán)、期貨交易的重任，手上掌握的資金足以在金融市場上呼風(fēng)喚雨，而對其又缺乏有效的監(jiān)督管理，犯了銀行大忌，導(dǎo)致了嚴(yán)重后果。
(六)主觀風(fēng)險(xiǎn)原則。在改制后的銀行中，一個(gè)很重要的核心員工群體是高級經(jīng)理班子，這里面包括客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理以及分支行行長。他們在銀行中既要擔(dān)負(fù)一定的工作責(zé)任，又要保護(hù)自己的利益。因此，經(jīng)理們除了會經(jīng)營以外，還要有風(fēng)險(xiǎn)意識，要讓他們認(rèn)識到“動態(tài)變動求生存、求發(fā)展”的道理。他們只有抓住市場機(jī)會，善于營銷，才能安全，否則，則會發(fā)生“樹梢效應(yīng)”：樹梢即市場，隨風(fēng)飄動，高級管理人員是站在樹梢上的，沒有市場則會從樹梢上落下來。提高風(fēng)險(xiǎn)意識，要做到以下幾點(diǎn)：一是要求銀行主管必須十分熟悉金融法規(guī)制度和業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)政策。二是要任用誠實(shí)正直、精明能干的金融人才，完善有激勵(lì)效果的薪金津貼制度。三是銀行主管應(yīng)參與責(zé)任保險(xiǎn)，使其在因大意、失誤、錯(cuò)誤或不能履行法律上、職務(wù)上的責(zé)任而造成損失時(shí)，能夠參加一定的補(bǔ)償。一般情況下，主管的責(zé)任保險(xiǎn)補(bǔ)償金經(jīng)法律和金融管理部門批準(zhǔn)，列為銀行的正常開支，高級經(jīng)理還要以一定比例的個(gè)人財(cái)產(chǎn)做抵押。
(七)業(yè)績考核晉升原則。銀行的員工都必須在嚴(yán)格、科學(xué)的業(yè)績考核的基礎(chǔ)上，給予晉職、晉級、晉薪。銀行要根據(jù)自身情況指定有特色的業(yè)績考核方法，比如建立全方位的績效考評制度，客觀公正的考評核心員工。通過構(gòu)建高效的績效考核體系，對銀行核心員工的功績做出客觀公正的評價(jià)，可以更好地調(diào)動他們工作的積極性和責(zé)任心，約束和激勵(lì)其明確努力方向和工作目標(biāo)，使核心員工自身價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)銀行效益的最大化。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇三
根據(jù)學(xué)校的要求，本人在2月21日開始為期五周的時(shí)間在中國銀行蘇州吳中支行進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習(xí)。在中國銀行吳中支行實(shí)習(xí)期間，在單位指導(dǎo)老師的幫助、指導(dǎo)和教育下，我熟悉了中國銀行的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較為深刻地掌握了中國銀行各方面的實(shí)務(wù)工作，對關(guān)于銀行經(jīng)營和管理的理論知識和各方面實(shí)際工作能力都得到了不錯(cuò)地鍛煉和提高。也明白了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性?，F(xiàn)在就將這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的具體情況及心得體會作一個(gè)系統(tǒng)的歸總和小結(jié)。
2實(shí)習(xí)時(shí)間。
20xx—02—21—20xx—03—27共5周。
3實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
中國銀行蘇州吳中支行。
4實(shí)習(xí)的目的。
通過在中國銀行實(shí)習(xí)進(jìn)一步了解和鞏固在學(xué)校期間所學(xué)的各門金融學(xué)課程的基本理論和基礎(chǔ)知識，學(xué)會理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)自我解決實(shí)際問題的能力。
通過在中國銀行的實(shí)習(xí)，達(dá)到學(xué)校的社會實(shí)踐要求，并在單位指導(dǎo)老師的指導(dǎo)、幫助和教育下，熟悉中國銀行的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)銀行個(gè)人金融管理工作和日常業(yè)務(wù)的操作流程。
通過在中國銀行的實(shí)習(xí)，學(xué)會如何更好的適應(yīng)新的工作環(huán)境以及端正自我的學(xué)習(xí)及工作態(tài)度，為更好的走入社會打下堅(jiān)定地基礎(chǔ)。
5企業(yè)概況。
5。1中國銀行介紹。
中國銀行，全稱中國銀行股份有限公司，是中國大型國有控股商業(yè)銀行之一。中國銀行的業(yè)務(wù)范圍涵蓋商業(yè)銀行、投資銀行和保險(xiǎn)領(lǐng)域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險(xiǎn)等控股金融機(jī)構(gòu)，在全球范圍內(nèi)為個(gè)人和公司客戶提供全面和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。按核心資本計(jì)算，中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第10位。
中國銀行通過全資子公司中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司及其附屬和聯(lián)營公司經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。其中，在香港擁有中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司及其六家分公司、中銀集團(tuán)人壽保險(xiǎn)有限公司、東亮保險(xiǎn)專業(yè)有限公司和堡宜投資有限公司，在內(nèi)地?fù)碛兄秀y保險(xiǎn)有限公司，澳門地區(qū)有聯(lián)豐亨保險(xiǎn)有限公司。成立于1992年7月的中銀集團(tuán)保險(xiǎn)有限公司在香港保險(xiǎn)市場經(jīng)營一般保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)品種齊全繁多，業(yè)務(wù)量多年位居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)前列。
中國銀行是中國國際化程度最高的商業(yè)銀行。1929年，中國銀行在倫敦設(shè)立了中國金融業(yè)第一家海外分行。此后，中國銀行在世界各大金融中心相繼開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。目前，中國銀行擁有遍布全球29個(gè)國家和地區(qū)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，其中境內(nèi)機(jī)構(gòu)超過10，000家，境外機(jī)構(gòu)600多家。1994年和1995年，中國銀行先后成為香港、澳門的發(fā)鈔銀行。
6月1日、7月5日，中國銀行先后在香港證券交易所和上海證券交易所成功掛牌上市，成為首家a+h發(fā)行上市的國有商業(yè)銀行。按截至12月31日的市值計(jì)算，中國銀行為全球第四大銀行。
5。2關(guān)于中國銀行的業(yè)務(wù)。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)是中國銀行的傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)，包括公司金融業(yè)務(wù)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)及金融市場業(yè)務(wù)。
6實(shí)習(xí)過程。
在這次實(shí)習(xí)過程中可以說真的是獲益良多，大致上掌握了中國銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，熟悉了銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等等，從客觀上對自己所學(xué)的有關(guān)銀行方面的各項(xiàng)知識和理論有了更深一層的認(rèn)識。在實(shí)習(xí)期間，我能夠做到虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并與同事建立了良好的關(guān)系，得到了行里員工的一致認(rèn)可。
6。1在銀行大堂和顧客接觸，了解和滿足他們的需求。
在銀行大堂跟著大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)，大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理的紐帶，因此首先就得學(xué)習(xí)柜面相關(guān)知識，才能更好的解答客戶問題，引導(dǎo)客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，維持大堂秩序，減輕柜員的工作量，提高整體服務(wù)效率。營業(yè)中的禮儀主要有四大內(nèi)容：解答客戶問題、營業(yè)中分流客戶、維護(hù)大堂秩序、適當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品的營銷。在此段時(shí)間我學(xué)會了如何跟顧客進(jìn)行溝通，如何使顧客對我們的服務(wù)感到滿意，另外還有就是要盡心盡力地去幫助他們，例如是幫助他們填寫單據(jù)或是教他們正確使用自動柜員機(jī)，還有就是解答他們有關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的問題。由于實(shí)習(xí)的時(shí)候正值央行加息，所以有很多老年客戶來銀行辦理轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)，對這么年長的客戶，需要提供取號、填寫存單、核對、領(lǐng)去休息區(qū)等候以及領(lǐng)去柜臺辦理業(yè)務(wù)等一系列的服務(wù)。當(dāng)然在服務(wù)的過程中最重要的是學(xué)會微笑服務(wù)。
6。2到吳中西路支行學(xué)習(xí)，了解銀行的基本業(yè)務(wù)及其流程。
我在網(wǎng)點(diǎn)從事的是柜員工作，中國銀行儲蓄業(yè)務(wù)實(shí)行的是柜員負(fù)責(zé)制，就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù)，即開戶、存取現(xiàn)金、掛失、解掛、大小鈔兌換，、受理中間業(yè)務(wù)等。憑證由每個(gè)柜員單獨(dú)進(jìn)行帳務(wù)處理，記帳。但是每個(gè)柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負(fù)責(zé)人先審核，然后再傳遞到上級行事后稽核。而我要做的就是學(xué)習(xí)柜員間每天交接工作時(shí)的對賬，對賬時(shí)除了要核對現(xiàn)金賬實(shí)是否相符外，還要查看重要空白憑證是否缺失，傳票是否連續(xù)等等。而柜員間對賬也是很有程序的，一般先清點(diǎn)現(xiàn)金，然后再是清點(diǎn)重要空白憑證如存折，銀行卡，存單等等。通過與業(yè)務(wù)員的接觸，我還了解了銀行的操作流程及儲蓄業(yè)務(wù)方面的知識。我還學(xué)習(xí)了交易代碼和一些操作流程。以及明白了銀行系統(tǒng)中事中監(jiān)督和事后監(jiān)督的重大意義。
另外，在這個(gè)過程中，我還學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔、憑證翻打、文字錄入等技能，這都是一個(gè)合格柜員的基本功，雖然這些事情在我沒接觸之前覺得很難，第一次接觸的時(shí)候覺得很復(fù)雜，但接觸多了，我才發(fā)現(xiàn)這都是熟能生巧的事。每天練習(xí)了也就覺得沒那么困難了。
在網(wǎng)點(diǎn)，我還學(xué)了一些對公業(yè)務(wù)。銀行對公業(yè)務(wù)中最常見的是票據(jù)業(yè)務(wù)。在票據(jù)業(yè)務(wù)中第一步是票據(jù)的核驗(yàn)，主要是核驗(yàn)印鑒，每個(gè)開戶的單位都會在銀行里留下自己印鑒的模板。在核印鑒的時(shí)候，首先利用的是電子核鑒系統(tǒng)，如果電子核鑒系統(tǒng)通過的話就可以辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，但是有時(shí)候，由于印泥的質(zhì)量問題，或者是敲章的時(shí)候方法不對，使得印鑒在機(jī)器中不能核驗(yàn)通過，這時(shí)候就要借助手工的方法。手工的方法是要先找出單位在銀行開戶時(shí)預(yù)留的印鑒卡，然后把支票上的印章折掉一部分，把剩余的部分與印鑒卡上的核對，這里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)是不能自己說通過就行了，要得到業(yè)務(wù)經(jīng)理的許可，也就是說要讓業(yè)務(wù)經(jīng)理也核對一遍。
由于從203月1日開始，央行發(fā)出通知使用新的票據(jù)，所以3月1日前后對公柜臺特別擁擠，我的一個(gè)新的任務(wù)就是賣支票，支票包括現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票兩類，在空白支票上要敲好銀行的行號，名稱，還有開戶單位的賬號等，這幾天下來，我每天的手都是酸酸的，不過能得到客戶的一句肯定或者一聲謝謝，再累我也覺得值了。
6。3到業(yè)務(wù)管理部學(xué)習(xí)，了解中行日常的'后臺運(yùn)作。
業(yè)務(wù)管理部屬于中行的后臺管理部門，對于中行的日常運(yùn)行起著舉足輕重的作用。在業(yè)務(wù)管理部，我閱覽一些余額表和憑證，還學(xué)會了如何使用復(fù)印機(jī)，打印機(jī)，掃描機(jī)和傳真機(jī)。
業(yè)務(wù)管理部的重要職能之一是收發(fā)各類郵件。銀行有一個(gè)郵件收發(fā)的系統(tǒng)，在這里你能看到各種notes，當(dāng)然省行的一些文件也是通過這個(gè)系統(tǒng)下發(fā)的，在漸漸了解了部門的職能，接著就開始了最基層的工作“轉(zhuǎn)發(fā)郵件”。這是一項(xiàng)細(xì)活，有從省行發(fā)來的各種加急通知，需要轉(zhuǎn)發(fā)至本行內(nèi)部相應(yīng)的部門或本市各支行有關(guān)部門。這份工作要求你能用最快時(shí)間分辨信件內(nèi)容分類及對應(yīng)的部門。我統(tǒng)計(jì)了一下，絕大多數(shù)的信件都需要抄送給“個(gè)金部主任”及“負(fù)債、中間業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)”。所以這兩個(gè)部門負(fù)責(zé)的內(nèi)容之多我想誰都清楚了。舉個(gè)例子，“負(fù)債、中間業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)”里的“中間業(yè)務(wù)”是一個(gè)很統(tǒng)籌的概念，大凡提及基金、保險(xiǎn)、黃金等等負(fù)債內(nèi)容都?xì)w這個(gè)部門管轄；atm、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)都?xì)w“渠道”管轄；資產(chǎn)、貸款都是抄送給“消貸”部門；碰上反洗錢，就要抄送給特定的一位領(lǐng)導(dǎo)了。我這份工作聽說是一位職員辭職后遺留下來的，一直是張師傅在兼做，于是這成了我接下來每天每時(shí)每刻必做的功課，真高興終于有了能展現(xiàn)自己的機(jī)會。很多時(shí)候有些緊急郵件不會回復(fù)，得一次次地跑去問師傅，幾天下來已經(jīng)能基本熟練操作了，很有成就感。
6。4學(xué)習(xí)營銷和客戶關(guān)系管理。
6。4。1收集客戶信息。
銀行要進(jìn)行客戶細(xì)分，針對不同客戶的需求提供個(gè)性化服務(wù)，確立自身的市場定位和經(jīng)營戰(zhàn)略，就必須對自身客戶的價(jià)值有一個(gè)更加全面深入的了解。要解決這個(gè)問題最直接的辦法就是在與客戶的接觸中盡可能多地搜集與獲取客戶各方面的信息，在保護(hù)客戶商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私的法律前提下，對群體客戶信息進(jìn)行深層次。多視角的分析，對社會金融機(jī)構(gòu)的客觀數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)性變化進(jìn)行對比分析，建立一個(gè)完整、科學(xué)、客觀的客戶需求及市場變化的信息分析制度。我每天的工作之一是整理客戶的信息，然后把相關(guān)信息錄入電腦。當(dāng)然，主管對我嚴(yán)格要求，讓我務(wù)必好好保存客戶信息，不能有外泄的情況發(fā)生。
6。4。2做好客戶聯(lián)系，取得客戶信息反饋。
銀行要做好客戶服務(wù)，從客戶那里得到有價(jià)值的反饋信息非常重要。從這些反饋信息中，銀行可以學(xué)到許多有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的東西，比如客戶購買銀行的主要產(chǎn)品只是為了得到免費(fèi)贈送的禮品，客戶可能覺得銀行的網(wǎng)站導(dǎo)航不太方便等等。了解到諸如此類的重要信息，銀行可以做出相應(yīng)的調(diào)整，例如：改進(jìn)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、產(chǎn)品或服務(wù)，廣告以及營銷策略等，這樣會更好地加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。
6。4。3“商戶通”的營銷。
長城商戶通是中國銀行順應(yīng)電子支付日益普及的趨勢，為方便商戶收支款項(xiàng)而推出的新產(chǎn)品。以專用固定電話機(jī)為支付設(shè)備，以長城借記卡為結(jié)算賬戶，提供安全方便快捷的金融服務(wù)功能，讓銀行開在您的身邊。
由于銀行業(yè)務(wù)繁忙，所以有關(guān)“商戶通”的一些業(yè)務(wù)就由我這個(gè)實(shí)習(xí)生來完成。王經(jīng)理來到一臺電腦前，她開始教我熟悉“商戶通”產(chǎn)品的審核手續(xù)，我只記得她最后告訴我“數(shù)字絕對不能出錯(cuò)”。“商戶通”業(yè)務(wù)是指為個(gè)體批發(fā)業(yè)主安裝一臺電話pos機(jī)具作為支付終端，與申請人借記卡卡號、電話號碼和電話終端綁定，方便快捷，中行正在大力發(fā)展這個(gè)。我的審核手續(xù)說起來其實(shí)相當(dāng)乏味，需要核對“工商注冊名”、“工商注冊號”、“法人代表姓名”、“刷卡電話號碼”、“終端psim卡號”、“銀行戶名”、“身份證”、“聯(lián)系方式”與“經(jīng)辦人”。這一切都在“終端支付系統(tǒng)管理平臺”上操作，需要每一筆“業(yè)務(wù)維護(hù)”的“初審”和“終審”。一開始我看得眼睛都直了，生怕出錯(cuò)，一條號碼來回看上三五遍才罷休。不一會兒王經(jīng)理過來催了要審核表，心里咯噔一下，實(shí)習(xí)并不是為了不出錯(cuò)，我這么慢吞吞的永遠(yuǎn)不會有好的績效。于是加快速度，卻不馬虎，順利完成了十家企業(yè)的終端申請審核。我突然明白，人無完人，犯錯(cuò)這未嘗不是件好事。做事，需要的是膽大心細(xì)。
7實(shí)習(xí)的心得與收獲。
雖然這只是五個(gè)星期的實(shí)習(xí)，雖然短暫但卻又非常的充實(shí)，對我來說，是大學(xué)生涯中甚至是人生中很重要的一部分積累和經(jīng)驗(yàn)，這在我以后的學(xué)習(xí)和生活中都會發(fā)揮著很重要的作用。而且這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會的一個(gè)平臺，為我今后踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。而盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，是作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生剛步入社會時(shí)要面臨的首要任務(wù)。對此，我們必須端正好自己的心理和態(tài)度。
在學(xué)校期間我就已經(jīng)學(xué)習(xí)過一些關(guān)于銀行方面的課程，例如《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營》、《貨幣銀行學(xué)》、《中央銀行學(xué)》、《投資銀行學(xué)》等等，這些都為我在銀行的實(shí)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。
這次實(shí)習(xí)過程中，讓我得益最深的就是能夠到吳中西路支行和業(yè)務(wù)管理部學(xué)習(xí)，因?yàn)檫@些都屬于銀行內(nèi)部運(yùn)營的機(jī)構(gòu)。在這些機(jī)構(gòu)中我學(xué)習(xí)到了平時(shí)書本沒有詳細(xì)介紹的知識。這使我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這三年大學(xué)里所學(xué)知識的一個(gè)鞏固與運(yùn)用。特別要感謝的是我的同事們和上司給我的榜樣作用。他們勤奮、努力而且樂于助人，給予我很多鼓勵(lì)與幫助。
在這次實(shí)習(xí)過程中，我還體會到了實(shí)際的工作與書本上的知識是存在一定距離的，并且我需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。這樣才能使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面的知識，不緊緊局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面和深刻地了解。這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹徹底底理解和學(xué)習(xí)的，所以基礎(chǔ)實(shí)務(wù)尤其顯得重要。
另外我還體會到我們對待每一樣工作都要有必不可少的責(zé)任心，做事情要謹(jǐn)慎小心，因?yàn)闃I(yè)務(wù)是復(fù)雜多樣的，小小的錯(cuò)誤就會給顧客和銀行帶來損失。還有就是要虛心，有什么不懂的要虛心請教。在這個(gè)實(shí)習(xí)過程中我也無時(shí)無刻地感受到了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神。
當(dāng)一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)，我收獲的不只只是各方面的專業(yè)知識的提高，還有就是做人做事的道理。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇四
為全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)鄉(xiāng)黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》的安排和要求，做好學(xué)習(xí)調(diào)研段的調(diào)查研究工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞中央對新農(nóng)村建設(shè)的“20字針”，為了解xx村的農(nóng)村現(xiàn)狀，摸清該村新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題，探索促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路，確?？茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效。我們村兩委班子，多次深入我村5個(gè)自然村進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況
xx村地處銅川市東區(qū)與東坡礦相鄰，銅罕線穿村而過，全村共有5個(gè)村民小組，農(nóng)戶369戶，人口1489人，占地面積16平方公里，有耕地2680畝，其中蘋果780畝，蔬菜350畝，黨員42人，兩委會成員5人，組干部5人，黨小組5個(gè)，村民沿川道居住，分散復(fù)雜，村道長，路面老化，低洼不平，基礎(chǔ)較差，屬村礦結(jié)合部。近年來，由于黨的政策好，落實(shí)到位，加之上級黨委和政府的關(guān)懷，我村在基礎(chǔ)設(shè)施上有所改善，新建了村兩室、村衛(wèi)生室，實(shí)施了移民搬遷，使我村向新農(nóng)村建設(shè)邁進(jìn)了一步。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，隨著中央、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實(shí)，xx村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況：xx村現(xiàn)有耕地2680畝，人均耕地面積1.8畝，全村主要是以蘋果、蔬菜產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。2015年末農(nóng)民人均純收入約為3100元。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況：xx一、二組以蘋果、糧食種植為主;xx三、四組以蔬菜種植為主;xx五組以林木、干雜果，煙草和糧食種植為主。
(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí)，全村的社會公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊。現(xiàn)xx村建設(shè)有一所衛(wèi)生室，解決了村民看病難的問題;村上建有1個(gè)科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保戶120人，65周歲以上老黨員生活補(bǔ)貼6人，困難戶基本上得到救助，新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)1411人，參合率90%。
(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共5人，其中：村黨支部委員4人，村民委員會委員3人;全村共有黨員42人，其中：男性黨員39人，女性黨員4人;每年召開黨員大會2—3次;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開，堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系，努力調(diào)動村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
三、存在的主要困難和問題
2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差，生產(chǎn)水平不高，勞動力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散，多數(shù)是梯田和坡地，不利于機(jī)械化耕作，增加了勞動成本，勞動生產(chǎn)率的提高受到制約和影響，使農(nóng)業(yè)增效、增收困難。勞動力素質(zhì)低，其思想觀念還比較落后，普遍存在“小富即安、小進(jìn)則滿”心理，農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程。
3、農(nóng)民收入低，產(chǎn)業(yè)化水平不高，增收渠道窄。當(dāng)前，全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出，產(chǎn)品市場化程度低，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低，農(nóng)民增收項(xiàng)目不多，農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。2015年，xx村的農(nóng)民人均純收入約為3100元，在高樓河乃至全區(qū)村中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低，除蘋果種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外，蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小，蔬菜土地面積太小，無法建溫室大棚，形成蔬菜產(chǎn)業(yè)化，還不具備市場競爭力，煙草、干雜果種植才剛剛起步。
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農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇五
當(dāng)前，農(nóng)村信用社改革進(jìn)一步深化，在產(chǎn)權(quán)制度、管理體制等方面取得了重要進(jìn)展和階段性成果，經(jīng)營管理能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、支農(nóng)服務(wù)水平明顯提高，經(jīng)營形勢持續(xù)看好。在這一新時(shí)期，農(nóng)村合作銀行如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展是一個(gè)重要的研究課題，根據(jù)省聯(lián)社調(diào)研提綱要求，結(jié)合農(nóng)村合作銀行運(yùn)行情況、存在問題，就農(nóng)村合作銀行今后的發(fā)展提出一些個(gè)人的想法和建議。
一、全省農(nóng)村合作銀行運(yùn)行基本情況
目前，江蘇省農(nóng)村信用社已經(jīng)組建銀行類機(jī)構(gòu)25家，占全省合作金融機(jī)構(gòu)數(shù)的35%。掛牌開業(yè)的農(nóng)村合作銀行有16家，其中蘇中6家、蘇北10家，另有8家聯(lián)社在組織籌建過程中，組建銀行是全省農(nóng)村合作金融改革工作的重點(diǎn)。
由于地域分布的差異和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，農(nóng)合行經(jīng)營情況各異，各有自己的特殊性，有的是在縣域、有的是在市區(qū)、有的是在城郊結(jié)合部，導(dǎo)致服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)對象上存在著較大的差異。如縣域經(jīng)濟(jì)純農(nóng)業(yè)的農(nóng)合行，以服務(wù)農(nóng)戶、支持“大農(nóng)業(yè)”為主，而城區(qū)市場占主體的農(nóng)合行，服務(wù)對象以市民和中小企業(yè)為主。
農(nóng)村合作銀行來源于農(nóng)村信用社，雖然組建銀行后各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展，市場份額、資金實(shí)力、盈利水平、品牌形象有了明顯提高，但也要看到農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營壓力還比較大。從全省蘇南、蘇北、蘇中情況看，有的農(nóng)村合作銀行在組建之初就承受了較多的歷史包袱，有的為了成功組建銀行，采取一些必要的置換措施，但包袱并沒有減輕。
總體來說，我省農(nóng)村合作銀行的家底還比較薄，存款總量不大、資產(chǎn)質(zhì)量不高、歷史包袱不輕、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等情況的存在是客觀的現(xiàn)實(shí)。盡管如此，各家農(nóng)村合作銀行針對不同地理區(qū)域、不同服務(wù)對象、不同地方經(jīng)濟(jì)，采取不同的管理方式，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，在發(fā)展中逐步提高、壯大?；A(chǔ)比較好的農(nóng)合行，目前積極調(diào)整發(fā)展思路，創(chuàng)造條件，努力推進(jìn)有農(nóng)村合作銀行向農(nóng)村商業(yè)銀行邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)股份合作制向股份制轉(zhuǎn)型，努力做大、做強(qiáng)農(nóng)村合作銀行。
二、農(nóng)村合作銀行運(yùn)作中存在的主要問題
1、經(jīng)營發(fā)展思路不適應(yīng)。雖然農(nóng)村信用社翻牌組建農(nóng)村合作銀行，但有的僅是簡單翻牌，改變了名稱，仍然是“穿新鞋走老路”，思維、理念依然陳舊保守，經(jīng)營觀念、發(fā)展思路、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)管理水平等沒有實(shí)現(xiàn)根本性的變革和改進(jìn)，不能適應(yīng)農(nóng)村合作銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型，被動應(yīng)付市場競爭。
2、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)不明確。組建農(nóng)村合作銀行后，改革與發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃不明確，沒有具體落實(shí)的措施，存在發(fā)展目標(biāo)模糊、經(jīng)營思路不清、市場定位不明、市場拓展不力，風(fēng)險(xiǎn)防范手段缺乏。
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，部分農(nóng)村合作銀行的股金總量不大，質(zhì)量不高，法人股比例偏低，股權(quán)比例不科學(xué)，不利于資本充足率的提高和合作銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展，而高管人員入股比例總額、比例偏低，也影響了其對本單位經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)切。此外現(xiàn)有股東素質(zhì)參差不齊，法人股東經(jīng)營參與性和關(guān)切度不夠，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者偏少。
4、金融產(chǎn)品創(chuàng)新不到位。目前農(nóng)村合作銀行的金融產(chǎn)品比較陳舊、單一，即使產(chǎn)品創(chuàng)新，有的也就是換個(gè)稱呼，簡單包裝，無法滿足市民、客戶金融產(chǎn)品差異化、個(gè)性化的需求;省聯(lián)社的網(wǎng)絡(luò)功能欠缺，基層創(chuàng)新平臺缺乏，技術(shù)力量薄弱，依靠自己力量產(chǎn)品創(chuàng)新難度很大，難以形成規(guī)模力量。目前的創(chuàng)新基本是依靠銀行卡，金融產(chǎn)品的匱乏與農(nóng)村合作銀行很不相稱，網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、貸記卡、代理銷售基金短時(shí)期內(nèi)難以突破，很難與商業(yè)銀行在同一起跑線上競爭市場，競爭客戶。
5、人力資源管理不科學(xué)，農(nóng)村合作銀行還沒能真正落實(shí)以人為本，選人用人機(jī)制還不健全，還沒有建立高效科學(xué)、人盡其才、才盡其用的人力資源管理機(jī)制，對管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的青年員工培養(yǎng)使用不夠，對優(yōu)秀大學(xué)生員工有目的培養(yǎng)鍛煉不夠。企業(yè)文化建設(shè)欠缺，員工的精神面貌與商業(yè)銀行員工還存在明顯差距，敬業(yè)意識、團(tuán)隊(duì)意識、奉獻(xiàn)意識不夠，員工的素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代化銀行的需求，打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)和塑造復(fù)合型人才還有一段距離。
6、法人治理作用發(fā)揮不到位。農(nóng)村合作銀行雖然搭建了法人治理的框架，但實(shí)際上具體還沒有運(yùn)行到位，作為決策機(jī)構(gòu)的董事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的行長室、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)事會仍然存在職責(zé)不分、越權(quán)越位、交叉處理等不合規(guī)的地方，還沒有做到各負(fù)其責(zé)、各司其職，“三會一層”的運(yùn)作機(jī)制離真正的法人治理要求還有一定的差距，沒有真正發(fā)揮法人治理的積極促進(jìn)作用。
7、行業(yè)管理與發(fā)展形勢不適宜。目前行業(yè)管理組的管理、服務(wù)存在局限性，主要是負(fù)責(zé)各家聯(lián)社信息的匯報(bào)、數(shù)據(jù)的上報(bào)匯總，上傳下達(dá)等事務(wù)性工作，缺乏具體實(shí)際的管理。省聯(lián)撥付的辦公經(jīng)費(fèi)有的地方是用在行業(yè)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、宣傳活動上，有的是資金流失浪費(fèi)。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇六
一、實(shí)習(xí)目的：
作為一名金融學(xué)專業(yè)的學(xué)生,了解商業(yè)銀行實(shí)務(wù)操作與經(jīng)營,提高分析解決實(shí)際問題的能力在當(dāng)今的時(shí)代背景下顯得尤其重要。為了進(jìn)一步了解和鞏固在學(xué)校期間所學(xué)的各門金融學(xué)課程的基本理論和基礎(chǔ)知識,學(xué)會理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)自我解決實(shí)際問題的能力,增加與社會的接觸,我在農(nóng)業(yè)銀行泉州分行進(jìn)行了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理課程實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)的主要工作內(nèi)容：
在農(nóng)業(yè)銀行泉州分行實(shí)習(xí)的主要工作有存、貸款業(yè)務(wù),其他一般了解的有儲蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)。銀行會計(jì)不僅是銀行的重要基礎(chǔ)工作,可以客觀地對銀行的經(jīng)營運(yùn)作起反映、核算和監(jiān)督作用,而且銀行會計(jì)的這三個(gè)職能還可以反作用于銀行的經(jīng)營運(yùn)作,它們是相輔相成的。在實(shí)習(xí)期間,先后學(xué)習(xí)到如何開立基本存款戶、臨時(shí)存款戶、一般存款戶等,及不同的開戶需要不同的資料;如何辦理結(jié)算帳戶的銷戶,如何辦理增資等。這次的主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是貸款業(yè)務(wù)這一塊。由于目前的實(shí)際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制,興業(yè)銀行行也是如此。信貸部門實(shí)行的是審貸分離制,就是進(jìn)行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的,銀行在與客戶簽訂協(xié)議時(shí),需要全面了解客戶信息。所以我需要參與銀行一些資料的整理以及和信貸人員一起到企業(yè)進(jìn)行信貸的貸前調(diào)查工作,學(xué)習(xí)興業(yè)銀行湖東支行的信貸部信貸授信審批的流程,以及貸后的監(jiān)督預(yù)警工作。
在整個(gè)實(shí)習(xí)的過程中印象最深刻的就是對授信企業(yè)貸前的調(diào)查。在我實(shí)習(xí)期間剛好碰上泉州市xx服裝公司貸款授信調(diào)查的相關(guān)事項(xiàng)及產(chǎn)品開發(fā),但與課本內(nèi)容相比要更復(fù)雜的多,其難度和工作量也不小。在實(shí)習(xí)過程中,我和信貸部的信貸人員一起完成了泉州市xx服裝公司的實(shí)地調(diào)查,通過對該公司的貸前調(diào)查,讓我深刻明白了,貸前調(diào)查重要性和調(diào)查的主要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)銀行泉州分行進(jìn)行貸款調(diào)查是要對貸款的信用等級以及借款的合法性、安全性、盈利性等情況進(jìn)行調(diào)查。通過財(cái)務(wù)分析掌握貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,對高質(zhì)量地完成貸款調(diào)查有著舉足輕重的作用。此次貸前調(diào)查主要是對借款人情況進(jìn)行分析包括企業(yè)基本情況,近年的成績及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查;企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析主要的會計(jì)科目分析,有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析;流動資金需求的合理性分析。對上述方面進(jìn)行認(rèn)真貸前調(diào)查,分析是否對其進(jìn)行授信工作的依據(jù)。福州興業(yè)銀行湖東支行通過分析會計(jì)師事務(wù)所對泉州市xx服裝公司審計(jì)出來的相關(guān)報(bào)表,來了解該公司近年的整體財(cái)務(wù)情況,然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠懈鶕?jù)的預(yù)測未來的發(fā)展情況。泉州市xx服裝公司注冊資本5000萬,該公司創(chuàng)建于1991年,總部目前占地面積30多畝,主導(dǎo)服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、以品牌經(jīng)營為核心,跨行業(yè)綜合性集團(tuán)公司。該公司以生產(chǎn)、經(jīng)營高級休閑男裝為主的大型服飾企業(yè),主產(chǎn)品有西服、茄克、襯衣等,以其規(guī)模的制造能力,前瞻的設(shè)計(jì)能力,精湛的工藝能力及嚴(yán)格的品質(zhì)控制能力。其產(chǎn)品質(zhì)量已通過iso9001國際質(zhì)量認(rèn)證,且在國內(nèi)國際市場上銷售供不應(yīng)求,近年來保持較好的盈利情況。該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率低,生產(chǎn)經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況良好,具有較強(qiáng)的'短、中期償債能力,市場競爭力強(qiáng)。目前公司產(chǎn)品的市場前景良好,為了能夠拓寬市場,滿足越來越大的消費(fèi)者需求,向銀行提出了3000萬的貸款申請。
三、實(shí)習(xí)心得：
這次實(shí)習(xí)總的來說,有苦有甜,痛并快樂著。對自己來說,是一種挑戰(zhàn),同時(shí)更是一個(gè)很好的機(jī)會。
雖然只實(shí)習(xí)了一星期,很短暫但卻非常充實(shí),我相信這會是大學(xué)生涯中甚至是人生中很重要的一部分積累和經(jīng)驗(yàn),這在我以后的學(xué)習(xí)和生活中都會發(fā)揮著很重要的作用。在學(xué)校期間我已經(jīng)學(xué)習(xí)過一些關(guān)于銀行方面的課程,例如《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營》、《貨幣銀行學(xué)》、《中央銀行學(xué)》等等,這些都為我在銀行的實(shí)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。幾天的銀行實(shí)習(xí)生活,除了讓我對銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定的了解,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的?！凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行?！蔽疑钌畹馗惺艿阶约核鶎W(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時(shí)間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學(xué)校學(xué)到的知識,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己的差距。
首先,我深刻體會到銀行工作規(guī)范化管理、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性。那么,在工作崗位上,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要對自己的崗位負(fù)責(zé),要對自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。例如,在銀行工作,如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯(cuò)了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。同時(shí),遇到不懂得問題向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,按時(shí)上下班等等。其次,工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識的人,他們也會要求對方出示證件,而當(dāng)對方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做?，F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要。再次,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。虛心向他人學(xué)習(xí),和同事培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在實(shí)際生活中學(xué)習(xí)與人溝通交流等一些做人處世的基本原則,不斷培養(yǎng)好的習(xí)慣,不斷提高自己的素質(zhì)。在銀行,盡管許多操作看似簡單重復(fù)而枯燥,但要做到保持始終如一的工作熱情和長期高效的準(zhǔn)確無誤還需要加倍努力以及進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。
通過這次實(shí)習(xí),我體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我以后更好的走入社會打下來基礎(chǔ),讓我對未來的工作充滿信心,感謝我的同事們和上司給予我的鼓勵(lì)與幫助,感謝農(nóng)業(yè)銀行泉州分行給我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇七
2004年，深圳農(nóng)村信用社經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會和廣東省人民政府批準(zhǔn)從廣東省農(nóng)村信用社體系中單列出來，獨(dú)立改制組建深圳農(nóng)村商業(yè)銀行。接下來小編為大家整理了深圳農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!
庚子之春，一場以武漢和湖北為全國主戰(zhàn)場的抗“疫”之戰(zhàn)打響。全國上下眾志成城，同舟共濟(jì)，抗擊新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情。
暖春三月，萬物初始。作為“深圳人自己的本土銀行”，深圳農(nóng)商行在助力疫情防控不放松的同時(shí)，始終將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)放在首位，積極響應(yīng)中國人民銀行深圳市中心支行、深圳銀保監(jiān)局的號召，全力開展3.15金融消費(fèi)者教育宣傳線上活動，與廣大金融消費(fèi)者一起關(guān)注自身權(quán)益，助力疫情防控，共建和諧金融生態(tài)環(huán)境。
守護(hù)權(quán)益防范風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)了解，今年“3.15”正值新冠疫情防控時(shí)期，深圳農(nóng)商行圍繞“權(quán)利·責(zé)任·風(fēng)險(xiǎn)”、“以金融消費(fèi)者為中心助力疫情防控”的主題和口號，通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新興社交平臺進(jìn)行產(chǎn)品及活動宣傳?；顒悠陂g該行充分利用其網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢，在深圳市200余家網(wǎng)點(diǎn)一次性投放“3.15”宣傳口號、宣傳視頻及宣傳海報(bào)，并在門戶網(wǎng)站、官方微信公眾號開辟專區(qū)、專欄，宣傳3.15宣傳活動主題及動態(tài)，同時(shí)在市區(qū)重要路段led大型廣告牌滾動播放本次活動的宣傳內(nèi)容，為廣大市民朋友送知識、送溫暖。
此外，深圳農(nóng)商行還不斷創(chuàng)新消保宣傳模式，通過組織“3.15宣傳素材”、“金融消保案例”、“銀行抗疫一線故事”、“主題海報(bào)、視頻”等活動的報(bào)送及評選，積極探索宣傳新模式、新思路，激發(fā)支行及網(wǎng)點(diǎn)宣傳熱情。多樣化的作品展示，亦為廣大金融消費(fèi)者帶去內(nèi)容豐富、形式多樣的消保宣教知識。
深圳農(nóng)商行充分尊重并主動保障金融消費(fèi)者的基本權(quán)利，依法、合規(guī)為廣大市民朋友提供專業(yè)、安全、貼心的金融服務(wù)。針對疫情期間不法分子利用疫情實(shí)施詐騙，損害消費(fèi)者權(quán)益的行為，深圳農(nóng)村商業(yè)銀行提示消費(fèi)者，要通過正規(guī)平臺、渠道購買防疫物資;如遇疑似假冒公益組織，可先登錄官網(wǎng)進(jìn)行查詢，借助網(wǎng)絡(luò)公開信息驗(yàn)證收款方的身份;遇到陌生人的匯款請求，要謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)賬，注意保管好個(gè)人密碼、驗(yàn)證碼等金融信息，一旦發(fā)現(xiàn)詐騙行為，要第一時(shí)間報(bào)警。
普惠金融精準(zhǔn)扶持。
自上世紀(jì)90年代提出“零售銀行”發(fā)展目標(biāo)以來，深圳農(nóng)商行始終專注于服務(wù)社區(qū)居民和中小微企業(yè)，早在2009年便成立了專注服務(wù)小微金融的專業(yè)部門，全心全意致力于服務(wù)中小微群體。2018年，小微金融部改制為普惠金融部，以互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融的戰(zhàn)略思維，進(jìn)一步拓寬普惠金融服務(wù)的深度和廣度，不斷加大對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持、科技創(chuàng)新等方面投入，簡化貸款的全流程，使產(chǎn)品更加靈活、便利、快捷，為客戶提供高質(zhì)量的融資服務(wù)。近年來陸續(xù)推出了“創(chuàng)業(yè)貸”、“小商貸2.0”、“云抵貸”、“車抵貸”等惠及民生的金融產(chǎn)品。為應(yīng)對疫情影響，該行對2020年6月30日前申請的經(jīng)營性貸款實(shí)施利率優(yōu)惠，助力中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動降低融資成本;同時(shí)落實(shí)《深圳市應(yīng)對新型冠狀病毒感染疫情中小微企業(yè)貸款貼息項(xiàng)目實(shí)施辦法》，對2020年2月1日至4月30日期間新增的中小微企業(yè)貸款按規(guī)定申請貼息支持。
在疫情防控特殊時(shí)期，深圳農(nóng)商行還第一時(shí)間響應(yīng)小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶及個(gè)人因疫情防控產(chǎn)生的經(jīng)營性融資需求，采用實(shí)時(shí)線上溝通、支行和總行遠(yuǎn)程授信審批的模式，加快處理，精準(zhǔn)高效地滿足了疫情期客戶的融資需求，與客戶攜手抗擊疫情，展現(xiàn)金融擔(dān)當(dāng);參加疫情防控的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員及受疫情影響暫時(shí)失去收入來源的人員可申請延期還款，最大可能減少抗疫帶來的不利因素;及時(shí)推出“公務(wù)員貸”、“白衣天使貸”等多項(xiàng)貸款產(chǎn)品，給予抗疫工作人員專項(xiàng)授信支持和保障，充分展現(xiàn)了深圳農(nóng)商行的真情與溫度。
科技賦能優(yōu)化非接觸式服務(wù)渠道。
長期以來，深圳農(nóng)商行不斷通過智能柜臺、移動營銷平臺、云證書和生物id識別技術(shù)等科技手段革新產(chǎn)品，提質(zhì)增效，切實(shí)提升客戶的金融服務(wù)體驗(yàn)，加強(qiáng)對消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)。深圳農(nóng)商行一直積極倡導(dǎo)綠色金融、綠色信貸，加強(qiáng)對節(jié)能環(huán)保行業(yè)的金融服務(wù)支持，控制對“高污染、高能耗、高投資”行業(yè)的貸款投入，對部分地理位置偏遠(yuǎn)又切實(shí)存在金融服務(wù)需求的地區(qū)，仍然留守當(dāng)?shù)貫樯鐓^(qū)居民提供金融服務(wù)，幫助改善生活和生產(chǎn)條件。
疫情期間更顯擔(dān)當(dāng)，深圳農(nóng)商行在疫期間及時(shí)上線新版手機(jī)銀行，優(yōu)化豐富“非接觸式服務(wù)”渠道，為用戶提供安全便捷的線上戰(zhàn)“疫”服務(wù)。該行旗下的智慧型產(chǎn)品“智小窩”幫助房東與租客在“零接觸”情況下實(shí)現(xiàn)房屋租賃，并推出了“房屋入室消毒服務(wù)”和“線上免費(fèi)義診”等多項(xiàng)便民服務(wù)措施。同時(shí)，該行還打造“學(xué)子通”平臺，充分發(fā)揮線上優(yōu)勢，幫助家長“零接觸”線上繳費(fèi)，協(xié)助學(xué)校線上指導(dǎo)學(xué)生居家學(xué)習(xí)，戰(zhàn)“疫”學(xué)習(xí)兩不誤。
疫情期間，除手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行7_24小時(shí)線上服務(wù)外，該行人工客服也不間斷，1月24日至2月底疫情嚴(yán)防時(shí)期，客服人工座席話務(wù)量達(dá)47294通;在線客服人工座席會話數(shù)達(dá)7409次;智能小e機(jī)器人接待訪客總數(shù)3萬多位，處理問題總數(shù)超10萬件，確?？蛻趔w驗(yàn)不打折。
精細(xì)管理服務(wù)在線。
深圳農(nóng)商行狠抓產(chǎn)品流程管控，從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、定價(jià)管理、協(xié)議擬定、審批錄入、營銷推介、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)介入，做好事前溝通和事后管控，嚴(yán)格“雙錄”執(zhí)行與監(jiān)管，加強(qiáng)對全行消保的精細(xì)化、精準(zhǔn)化投入及管理。投訴處理方面，更是抓源頭、重防控、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核，不斷強(qiáng)化總行職責(zé)，加強(qiáng)總對支的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過線上線下宣傳學(xué)習(xí)、培訓(xùn)指導(dǎo)、品牌推廣、體系化課程設(shè)定等，將消保宣傳工作普及化、常態(tài)化，在內(nèi)部建立了消保宣傳的長效機(jī)制。
疫情期間，為保障客戶投訴處理質(zhì)量，該行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部于迅速響應(yīng)，制定疫情期間客戶投訴處理緊急預(yù)案，對疫情期客戶投訴處理提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，確保疫情期客戶投訴得到快速、及時(shí)、妥善處理和解決，切實(shí)保障金融服務(wù)的質(zhì)量和水平。
硬核保障暖心服務(wù)。
深圳農(nóng)商行始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的金融服務(wù)，嚴(yán)管服務(wù)流程，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)，積極引入第三方神秘人暗訪，不斷進(jìn)行革新、創(chuàng)新，改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)效，滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求。在疫情期間，始終如一堅(jiān)持服務(wù)不中斷、效率不下降、體驗(yàn)不打折的原則，以專業(yè)、高效的金融服務(wù)，全力保障疫情防控期金融需求。1月31日起該行各網(wǎng)點(diǎn)就陸續(xù)恢復(fù)對外營業(yè)，工作人員每天測量體溫、多頻次消毒，嚴(yán)防死守，為客戶構(gòu)筑起了一道安全“防護(hù)網(wǎng)”。
疫情期間，按照“特事特辦、急事急辦”原則，深圳農(nóng)商行采取開辟金融服務(wù)綠色通道、減免手續(xù)費(fèi)、簡化業(yè)務(wù)流程等有力舉措，加強(qiáng)對疫情防控工作的金融支持。2月20日，深圳市比克醫(yī)療科技有限公司因抗“疫”需要急需開戶運(yùn)營，深圳農(nóng)商行大鵬支行了解到企業(yè)需求后，第一時(shí)間通過微信方式與該企業(yè)對接開戶事宜，并安排上門核實(shí)，當(dāng)天下午該公司就順利完成開戶工作，切實(shí)保障了疫情防控時(shí)期銀行賬戶服務(wù)工作。
在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期，深圳農(nóng)商行全體員工戮力同心投入疫情防控，全力以赴保障優(yōu)質(zhì)安全的金融服務(wù)，做深圳人民堅(jiān)強(qiáng)的“金融后盾”，社區(qū)居民信賴的“好鄰居”。該行負(fù)責(zé)人表示，深圳農(nóng)商行認(rèn)真落實(shí)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，充分尊重并主動保障金融消費(fèi)者的基本權(quán)利，依法、合規(guī)為廣大市民朋友提供專業(yè)、安全、貼心的金融服務(wù)?！耙越鹑谙M(fèi)者為中心助力疫情防控，3.15深圳農(nóng)村商業(yè)銀行將與您一道守護(hù)權(quán)益、防范風(fēng)險(xiǎn)、守望相助，共襄未來?！?/p>
科創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)興。改革開放40年來，深圳民營企業(yè)的生態(tài)不斷變化。伴隨著深圳產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，深圳農(nóng)村商業(yè)銀行主動研判政策方向，延伸網(wǎng)點(diǎn)市場觸角，為科創(chuàng)企業(yè)提供金融支持。
早在2017年，深圳農(nóng)商行率先提出了“3年2000戶200億元支持科技企業(yè)”的目標(biāo)，通過打造特色產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)和金融科技賦能等舉措，積極布局科創(chuàng)企業(yè)金融服務(wù)，助推科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展壯大，與科創(chuàng)企業(yè)同路前行。截至2019年6月末，深圳農(nóng)商行科技型企業(yè)授信客戶達(dá)2000余戶，授信余額近160億元以上。
金融加持科技型企業(yè)，到底有哪些創(chuàng)新路徑?有哪些亮點(diǎn)解讀?又有哪些經(jīng)驗(yàn)傳承之道?
對癥下藥：發(fā)力特色金融服務(wù)模式。
眾所周知，科技型企業(yè)具有“輕資產(chǎn)、高成長性”特征，深圳農(nóng)商行“對癥下藥”，通過多層次調(diào)研和授信經(jīng)驗(yàn)的積累，形成獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)分析模型，通過評估借款企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)、技術(shù)先進(jìn)性、成長階段等多方面確定授信額度，并動態(tài)地通過持續(xù)信用監(jiān)測、分步授信、增值服務(wù)等多種方式培育企業(yè)，促進(jìn)“成長性”提高，“授信+培育”已成為深圳農(nóng)商行對科技型企業(yè)尤其是初創(chuàng)期科技型企業(yè)特色的金融服務(wù)模式。
精準(zhǔn)把脈：
構(gòu)建科技金融服務(wù)體系。
據(jù)了解，為推進(jìn)科技金融服務(wù)轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)把脈科技型企業(yè)客群，深圳農(nóng)商行公司金融部內(nèi)設(shè)科創(chuàng)企業(yè)服務(wù)中心，統(tǒng)籌推進(jìn)科技金融業(yè)務(wù)發(fā)展。對科技型企業(yè)實(shí)行名單制動態(tài)管理，有針對性地優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)客戶。同時(shí)針對符合條件的科技型中小企業(yè)配套專用額度，優(yōu)先保障科技型企業(yè)融資，并設(shè)置差異化審批權(quán)限，提高審批效率。
遍地開花：
搭建銀政平臺。
創(chuàng)新綜合金融服務(wù)。
深圳農(nóng)商行緊跟政府對科技產(chǎn)業(yè)的扶持政策，通過與各區(qū)科創(chuàng)局建立戰(zhàn)略合作平臺，推出專門針對科技型中小企業(yè)、能享受政府貼息的“孵化貸”和“成長貸”產(chǎn)品;同時(shí)全面梳理引導(dǎo)客戶關(guān)注深圳市和各區(qū)對科技企業(yè)的扶持政策，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中充分融合產(chǎn)業(yè)扶持政策，有效降低企業(yè)融資成本。
此外，針對科技型企業(yè)的特性，多次舉辦專題培訓(xùn)，為客戶提供融資顧問、財(cái)務(wù)顧問和上市前輔導(dǎo)等增值服務(wù)，搭建全方位的金融服務(wù)平臺。
有的放矢：
關(guān)注第一還款來源。
創(chuàng)新信用支持。
對于科技型中小企業(yè)，深圳農(nóng)商行重點(diǎn)關(guān)注第一還款來源，既關(guān)注企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，又著重考慮企業(yè)未來的成長空間，注重客戶第一還款能力。
在信用支持方面，該行靈活采取應(yīng)收賬款質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押等內(nèi)部增信措施，并充分利用政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、外部擔(dān)保等外部增信手段，通過結(jié)合政府貼息、補(bǔ)貼等政策，進(jìn)一步放寬抵質(zhì)押率，解決企業(yè)融資難、融資貴的問題。
強(qiáng)筋健骨：
持續(xù)金融創(chuàng)新反哺科技企業(yè)。
面對科技型企業(yè)的持續(xù)性金融需求，也倒逼金融機(jī)構(gòu)的持續(xù)服務(wù)能力。據(jù)了解，近年來深圳農(nóng)商行主動加強(qiáng)行業(yè)研究，細(xì)分場景，致力為科技型中小企業(yè)提供全生命周期、全產(chǎn)品覆蓋的金融服務(wù)解決方案，推出了一系列手續(xù)簡單、操作便捷、適應(yīng)市場的產(chǎn)品。如“孵化貸”“成長貸”“科技擔(dān)保貸”“科技保險(xiǎn)貸”等多種產(chǎn)品。
構(gòu)筑“金融與科技”
協(xié)同共生的快車道。
深圳農(nóng)商行通過借助社區(qū)零售銀行的地域與人員的優(yōu)勢，依托政府貼息政策實(shí)現(xiàn)金融和科技的相融共生，重點(diǎn)從企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)、企業(yè)科技成果及轉(zhuǎn)化率、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等五個(gè)角度綜合把握，強(qiáng)化對企業(yè)的篩選和了解。
為了深入產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，該行科創(chuàng)服務(wù)中心通過行業(yè)研究、存量客戶分析、貸后回訪等多種方式，制定科技型企業(yè)行業(yè)研究指引、科技型企業(yè)畫像、科技型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析框架，探索出“授信+培育”的金融服務(wù)模式。
近年來，隨著收入的穩(wěn)步增長以及家長教育理念的轉(zhuǎn)變，以“游玩+學(xué)習(xí)”的游學(xué)產(chǎn)品日益受到市場追捧，很多家長表示，讓孩子離開自己熟悉的環(huán)境，到另一個(gè)全新的環(huán)境里學(xué)習(xí)和游玩，可以讓孩子在體驗(yàn)當(dāng)中學(xué)習(xí)，同時(shí)開闊視野，是培養(yǎng)國際觀和樹立堅(jiān)韌的世界觀的一種絕佳方式。
為回饋客戶，為客戶提供多元化的非金融體驗(yàn)，2019年暑期，深圳農(nóng)村商業(yè)銀行“學(xué)子俱樂部”聯(lián)合“啟德學(xué)游(北京)旅游有限公司”(以下簡稱“啟德游學(xué)”)隆重推出——2019年“精英人才成長計(jì)劃美國一流學(xué)府游學(xué)營”活動(以下簡稱“游學(xué)項(xiàng)目”)，活動為期14天，帶領(lǐng)孩子們走訪美國一流學(xué)府，體驗(yàn)美式課堂，打卡迪士尼和環(huán)球影城，暢游東西海岸。
通過前期的報(bào)名、說明會、收集資料、簽證以及能力評估和預(yù)備課程，“精英人才成長計(jì)劃美國一流學(xué)府游學(xué)營”正式成營。7月28日，歷經(jīng)15小時(shí)，深圳農(nóng)商行學(xué)子俱樂部精英人才成長計(jì)劃·美國一流學(xué)府游學(xué)營的孩子們順利抵達(dá)美國洛杉磯，開啟美國游學(xué)之旅。
據(jù)了解，在為期四天的插班學(xué)習(xí)中，同學(xué)們完全沉浸在情景式、觸摸式的學(xué)習(xí)方式中——在課堂上，同學(xué)們斂藏初見時(shí)的羞澀，大膽地張口用英文自我介紹和交流，與當(dāng)?shù)貙W(xué)生一起創(chuàng)作美術(shù)作品，發(fā)揮創(chuàng)意親手拼制建筑大樓，挑戰(zhàn)使用google幻燈片制作并單獨(dú)展現(xiàn)自己的研究報(bào)告。不管是在課內(nèi)還是課外，孩子們自由地表達(dá)、體驗(yàn)、探索和展現(xiàn)，盡情發(fā)揮天馬行空的想象和奇思妙想的創(chuàng)意。
隨后，孩子們跟著學(xué)霸小姐姐走進(jìn)加州大學(xué)，相約漫步在哈佛、麻省理工學(xué)院等世界著名的常春藤學(xué)校，感受撲面而來的文化氣息，沉浸在這深厚的文化底蘊(yùn)中。一棟棟風(fēng)格獨(dú)特又美麗的校園建筑，亦給孩子們帶來了一場場建筑設(shè)計(jì)上的視覺盛宴!
此外，游學(xué)營的孩子們還親自感受了星光大道的熱鬧、繁華，領(lǐng)略了獨(dú)特的加州風(fēng)情;游玩舉世聞名的加州迪士尼冒險(xiǎn)樂園;暢游環(huán)球影城，乘坐觀光小火車到好萊塢電影片場，親眼目睹神奇的飛越時(shí)空、工廠大火等驚險(xiǎn)鏡頭的拍攝和特效效果制作過程，觀賞別開生面的表演秀，體驗(yàn)讓人流連忘返的游樂設(shè)施。
最后，他們還到紐約，登頂新世貿(mào)中心俯瞰紐約曼哈頓，走進(jìn)華爾街、第五大道、百老匯大街。打卡費(fèi)城獨(dú)立宮、自由鐘;到達(dá)華盛頓，參觀白宮、林肯紀(jì)念堂、華盛頓紀(jì)念碑、美國國家歷史博物館、國會大廈、國會圖書館。這些都是同學(xué)們拓展國際視野、增長見識、領(lǐng)略異國人文風(fēng)情的戶外課堂。
深圳農(nóng)商行表示，游學(xué)活動是該行留學(xué)金融增值服務(wù)項(xiàng)目之一，出國留學(xué)金融服務(wù)是該行推出的針對中高端客戶的增值服務(wù)，不僅可提供包含借記卡境外取款手續(xù)費(fèi)全免、信用卡減免年費(fèi)、留學(xué)貸款、免費(fèi)存款證明、付匯手續(xù)費(fèi)8折優(yōu)惠等金融服務(wù)，還可提供一站式量身定制留學(xué)規(guī)劃、入學(xué)申請、簽證辦理、體驗(yàn)式游學(xué)等非金融增值服務(wù)。
正如“學(xué)子俱樂部”的宗旨“助力成長，成就卓越”，深圳農(nóng)商行在為客戶提供專業(yè)貼心的金融服務(wù)時(shí)，更是不斷創(chuàng)新客戶增值服務(wù)體驗(yàn)，關(guān)注客戶所需，逐漸形成集健康管理、子女教育、品質(zhì)生活、法稅服務(wù)等為一體的全方位的增值服務(wù)能力。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇八
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20__年就要過去了。今年以來，在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上，在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，個(gè)人工作能力也得到一定的提高，并且較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要：
今年6月到10月期間，我休了產(chǎn)假，于十月開始重新進(jìn)入崗位工作。我從事儲蓄工作以來，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。在為儲蓄提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)都得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著我行各階段的改革了更新和進(jìn)步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處：
我所負(fù)責(zé)的柜面工作是一線儲蓄銀行儲蓄窗口和形象。在這里，每天接觸的客戶最多，發(fā)生的交易量最大。在這一年中我主要做到了以下兩點(diǎn)：
1、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。我每日按時(shí)到崗，做好班前準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加晨會，以優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，接待每一位客戶，耐心詳細(xì)地宣傳本行業(yè)務(wù)規(guī)章和相關(guān)產(chǎn)品，回答客戶疑難問題。記得有一次一位個(gè)體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到支行存款，我專心迅速整理清點(diǎn)打捆，很快把準(zhǔn)確數(shù)字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了我行，以自己用心的服務(wù)，不僅得到客戶的認(rèn)可，也吸引了客戶與我行的長期合作。這件事情也讓我深刻地認(rèn)識到，要想將業(yè)務(wù)做好，必須堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念。
2、良好的工作態(tài)度。我的工作主要是全面按照相關(guān)規(guī)定使用、保管柜員尾箱中的重要空白憑證、有價(jià)單證、現(xiàn)金、及印章;認(rèn)真審客戶遞交的各項(xiàng)業(yè)務(wù)資料，確保交易錄入的正確性，完備性，完成權(quán)限之內(nèi)的交易，每天早、中、晚做到三碰庫以及確保帳證、帳款、內(nèi)外帳務(wù)相符;班后和同事相互進(jìn)行柜員流水勾對。銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)系到錢，事無巨細(xì)都關(guān)系到客戶與我行的切身利益，雖然我所作的是一項(xiàng)很繁瑣的工作，但是必須要做到一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，要想出色地完成自己的工作，就必須努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，煉就過硬的本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則、練習(xí)點(diǎn)鈔和微機(jī)操作。從那以后，只要是銀行開展的業(yè)務(wù)，我都率先及時(shí)學(xué)習(xí)，掌握制度和業(yè)務(wù)要求，通曉每一個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練，虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，在同事的指教、領(lǐng)導(dǎo)的支持下，使我的綜合素質(zhì)得到了全面的提升，期間的工作也得到了同事和客戶的認(rèn)可，在這里我由衷地感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，力爭共同進(jìn)步：
銀行工作需要的是集體合作，一個(gè)人的力量是有限的。所以日常工作中我在完成本職工作的同時(shí)經(jīng)常與同事交流經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)橹挥姓w的素質(zhì)提高了，我行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階。
四、20__年度工作計(jì)劃：
在明年，我要針對自己存在的不足，仔細(xì)分析，找出差距，找出問題的根源，進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高，使自己的工作符合我行的要求，能得到領(lǐng)導(dǎo)及客戶的滿意：
一是擺正位置，消除思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
今后我將一如既往地做好本職工作，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久”的理念鞭策和完善自我，更好的服務(wù)銀行工作，為我行的又好又快的發(fā)展添磚加瓦!
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇九
廣告語應(yīng)抓住重點(diǎn)、簡明扼要。不簡短就不便于重復(fù)、記憶和流傳。廣告語在形式上沒有太多的要求，可以單句也可以對句。女裝行業(yè)的宣傳廣告語，我們來看看下文。
1、歐美的時(shí)尚，日韓的風(fēng)情，魅力升級、氣質(zhì)蛻變！
2、歐美韓女裝，打造*美女。
3、歐美日韓流行裝，穿出的你的自信與美麗。
4、歐美時(shí)尚，日韓潮流。
5、歐美時(shí)尚傾城價(jià)，日韓風(fēng)味余香佳。
6、原單女裝，想要出眾如此簡單，還不快行動！
7、xx元*女裝，999的靚麗。
8、xx元*女裝，不出國就靚。
9、經(jīng)典女裝，一律xx元！
10、青春時(shí)尚，由您做主。
11、穿。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十
作為農(nóng)村商業(yè)銀行的柜員除了服務(wù)，還要學(xué)會傾聽，去耐心傾聽，了解客戶的需求與問題，然后為客戶解決一些問題，提供一些幫助，與客戶建立一種互信的關(guān)系，下面是本站小編為你搜集的農(nóng)村商業(yè)銀行柜員個(gè)人總結(jié)，希望你喜歡!
xx縣農(nóng)村信用社成立于上世紀(jì)50年代，經(jīng)過了60多年的風(fēng)雨歷程。60多年來對于農(nóng)信社改革的探索從未間斷，農(nóng)信社管理體制幾經(jīng)更迭、頻繁變換。伴隨著上高經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從無到有、由小變大、由弱變強(qiáng)，已成為支持當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金融紐帶。直到今日，上高縣農(nóng)信社依托中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的大好形勢，不斷實(shí)現(xiàn)發(fā)展重大跨越，在實(shí)現(xiàn)一系列發(fā)展突破后，終于成功成立為上高農(nóng)商銀行。
作為農(nóng)商行的一員，我能為企業(yè)做什么?雷鋒同志在。
日記。
里寫道：“我愿做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去?！彼盟囊谎砸恍猩踔辽鼘?shí)踐他對革命事業(yè)的忠誠，對革命事業(yè)的貢獻(xiàn)。向雷鋒同志學(xué)習(xí)!在現(xiàn)代社會這個(gè)分工越來越細(xì)的龐大機(jī)器中，我們每一個(gè)人可能都只是一個(gè)微不足道的螺絲釘，而任何一個(gè)小小螺絲釘?shù)乃蓜佣伎赡苡绊懻繖C(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。扮演好自己的角色，成就別人的同時(shí)也就會成就自我,這同時(shí)也體現(xiàn)了我們對企業(yè)、社會所做的貢獻(xiàn)。
一、找準(zhǔn)自身定位，明確發(fā)展方向。
城市商業(yè)銀行群體在中國銀行業(yè)市場上應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)弱勢群體,但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在激烈競爭的市場中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當(dāng)?shù)厥袌錾险痉€(wěn)了腳跟,并得到迅速的發(fā)展。于是,如何去跟大銀行爭大客戶不是明智的選擇。如何根據(jù)自身特色,尋找符合本行經(jīng)營特點(diǎn)的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務(wù),彌補(bǔ)市場的不足,才是我們農(nóng)商行在市場站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的根本出路。
因此,在我們農(nóng)商行發(fā)展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場中堅(jiān)持并發(fā)揮自身的特色,將成為成敗的關(guān)鍵。如果我們銀行能強(qiáng)化自身特色,提供差異化的金融服務(wù),就能有效地豐富銀行服務(wù)產(chǎn)品,改善我國銀行服務(wù)市場,促進(jìn)銀行市場競爭的良性發(fā)展。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做優(yōu)自己的特色，形成比較優(yōu)勢。始終堅(jiān)持“立足縣域、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位不動搖，打響、做實(shí)服務(wù)縣域的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛的鄉(xiāng)村銀行品牌，在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢，通過提高客服水平，做精做深做細(xì)縣域、農(nóng)村目標(biāo)市場，分層次對接城市業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)滲透率和市場占有率。強(qiáng)化客戶渠道優(yōu)勢。按照金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程要求，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工程建設(shè)，借助電子銀行手段，按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層、貼近社區(qū)、貼近居民”原則，通過增設(shè)離行式的atm、存取款一體機(jī)、自助轉(zhuǎn)賬終端等自助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)行政村“村村通”。打造特色金融品牌。特別是在零售領(lǐng)域做到“人無我有，人有我優(yōu)”。全面推行微貸事業(yè)部工作，著力提升滿足非正規(guī)金融需求的能力;提升農(nóng)戶小額信用貸款、信用共同體貸款等優(yōu)勢產(chǎn)品，探討各種信用保障機(jī)制，解決抵質(zhì)押不足的融資難題。建立客戶服務(wù)對接機(jī)制。全面展開爭取和維護(hù)客戶的“掃街”活動，千方百計(jì)對接轄內(nèi)各類有效項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶，在融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中抓住一切機(jī)遇。
我認(rèn)為以下三個(gè)方面很值得總結(jié):。
一是立足中小,小中見大;。
二是創(chuàng)新為源,錯(cuò)位競爭;。
三是因地制宜,有效風(fēng)控。
二、提高服務(wù)品質(zhì)，提升品牌形象。
古人云：“兵馬未動，糧草先行”，說的是古人作戰(zhàn)的時(shí)候，兵馬還沒出動，軍用糧草的運(yùn)輸要先行一步?，F(xiàn)在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務(wù)，這就好比是作戰(zhàn)時(shí)豐富的糧草，讓我們在前進(jìn)的道路上可以一往直前，無后顧之憂?？蛻羰墙鹑谄髽I(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的來源。我認(rèn)為最重要的端正的態(tài)度除了服務(wù)，還要學(xué)會傾聽，去耐心傾聽，了解客戶的需求與問題，然后為客戶解決一些問題，提供一些幫助，與客戶建立一種互信的關(guān)系。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資，經(jīng)常的慰問客戶，偶爾的寒暄，讓他們感受到我們的關(guān)心，更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好。唯有用心去服務(wù)客戶，才能擁有客戶的信賴。同時(shí)，客戶的信賴也使我更加努力、熱情的服務(wù)回報(bào)客戶。我們要社始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，視客戶為寶貴資源，視客戶需要為第一需要，視客戶利益為最大利益，視客戶意見為改進(jìn)目標(biāo)，視客戶滿意為衡量一切工作的準(zhǔn)繩，按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務(wù)要求，全面推行個(gè)性化、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化、便捷式的產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升對接客戶多元化需求的能力，建立與客戶需求對接的人力資源體系架構(gòu)和管理能力，真正與客戶需求實(shí)現(xiàn)“快速反應(yīng)、無縫對接”，有效滿足客戶不斷變化的多元化需求，不斷維護(hù)、拓展和擴(kuò)大客戶資源。工作中將面對外部工作及內(nèi)部工作。外部工作要做到換位思考，用心聆聽，做到雙贏。內(nèi)部工作要絲絲入扣，盡心盡力?？偠灾畣T工得把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家，用心去經(jīng)營。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管制度。
加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工建設(shè)是一項(xiàng)長期工程，帶出一支好隊(duì)伍，周期長，投入大，見效慢，要有愚公移山的精神，逆水行舟的思想準(zhǔn)備。若要取得長效，必須植根于建設(shè)一套行之有效的工作制度及相對穩(wěn)定的監(jiān)督、評價(jià)運(yùn)行機(jī)制。一是建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。明確各級責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)，出現(xiàn)問題要嚴(yán)追責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是建立監(jiān)督約束制度。把企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和客戶監(jiān)督監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，通過嚴(yán)格、廣泛、公開的監(jiān)督約束進(jìn)一步來規(guī)范所有員工的行為。三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。注重對先進(jìn)典型的培養(yǎng)、總結(jié)和推廣以及對反面典型的懲處和警示，加大獎(jiǎng)懲力度，以達(dá)到典型示范或告誡作用，有效促進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的全面深入。
只有員工素質(zhì)提高了，才能更好地適應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，才能抓好精細(xì)化的銀行管理，才能杜絕各種問題的發(fā)生，才能更好地保證各項(xiàng)工作的落實(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷推動我們農(nóng)商行向前發(fā)展。
最后，我們要始終堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、扶持中小企業(yè)”的市場定位，以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念，弘揚(yáng)“勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)精神，內(nèi)鑄精神支柱，外樹企業(yè)形象，更好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，為廣大各界提供方便、快捷的現(xiàn)代金融服務(wù)。希望全體干部員工將在今年的實(shí)際工作中，找準(zhǔn)自身定位，規(guī)劃個(gè)人目標(biāo)，為建設(shè)我們農(nóng)商行整體品牌和推進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，用智慧點(diǎn)亮我們的人生!
工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將。
工作總結(jié)。
如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。
工作上，本人自x年工作以來，先后在某某部門、某某科室、會計(jì)科等。
科室工作過，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為行業(yè)務(wù)的行家里手。
記得，剛進(jìn)行，為了盡快掌握行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗，練習(xí)點(diǎn)鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務(wù)，雖然那時(shí)住處離工作單位要坐車1個(gè)多小時(shí)，但我每天都風(fēng)雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個(gè)小時(shí)上班，就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，現(xiàn)在每天都是第一個(gè)到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作，也是這個(gè)習(xí)慣，給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。
我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時(shí)，由于他不知該怎么辦，只是有個(gè)想法，我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù)。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的嘉獎(jiǎng)。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專，并于xx年畢業(yè)，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經(jīng)濟(jì)師資格考試，順利通過同時(shí)被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務(wù)知識考核當(dāng)中，每次會計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級水平。
最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。
又到一年年終述職的時(shí)候了，x年對我來說是收獲滿滿的一年，也是轉(zhuǎn)折開始的一年，細(xì)細(xì)的整理一下。年初行里評給了我柜面優(yōu)秀人員，給予我上一年工作的肯定，也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。二月份到上海參加柜面優(yōu)秀人員培訓(xùn)，這是我行首次對柜面人員舉行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓(xùn)，為期一周的封閉式互動交流式培訓(xùn)，更讓我覺得作為興業(yè)人的幸運(yùn)，全國各地的柜面人員充滿了熱情活躍，他們對工作的熱愛感動了我，也啟發(fā)了我，要發(fā)覺身邊支撐點(diǎn)，讓自己堅(jiān)持把工作做下去。今年正好又是我入興業(yè)的第五個(gè)年頭，這五年在興業(yè)的柜臺，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技能，學(xué)微笑服務(wù)，學(xué)會忍，學(xué)會平和對待事物，學(xué)會把集體的氛圍帶動起來，為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長為一個(gè)內(nèi)心成熟的老柜員，不再因?yàn)榭蛻舻睦淠凸室獾箅y而憤憤不平，而影響自己的情緒，相反，一切都可以應(yīng)付自如，微笑面對。因?yàn)闃I(yè)務(wù)的全面熟悉，更喜歡為客戶全方面著想，從服務(wù)客戶方便客戶的方面著想，既要快捷辦理又要周全服務(wù)。四月份，終于等到了轉(zhuǎn)正的。
合同。
簽訂，其實(shí)第一批沒有我名單的時(shí)候真實(shí)很失落，但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開，我默默的繼續(xù)為興業(yè)貢獻(xiàn)，所以等到了合同的簽訂，我并無那般興奮不已，我很坦然的接受，但是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感，很踏實(shí)，容易知足的我知道要繼續(xù)為興業(yè)做貢獻(xiàn)。
x年也正好是我30歲大關(guān)，我突然覺得在過去這5年里，我除了把業(yè)務(wù)和服務(wù)做到游刃有余外，并無其他收獲，我沒有給自己定目標(biāo)定計(jì)劃，沒有目標(biāo)的人生會很迷茫，得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進(jìn)展，于是我堅(jiān)決的選擇轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。內(nèi)心的矛盾從來沒有消減，我有工作的激情與熱情，但是我清楚知道我沒有堅(jiān)實(shí)的后盾，沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試，如果不踏出這一步，那么更無可知道將來。對于很多人來說30歲已經(jīng)老了，已經(jīng)沒有什么激情去開始什么，而我反而覺得30歲剛開始，我之前已經(jīng)浪費(fèi)那么多年毫無進(jìn)展，現(xiàn)在更應(yīng)該覺悟，而且現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候剛好，敢于接受失敗，敢于迎接挑戰(zhàn)。10月底我終于轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。
原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會經(jīng)驗(yàn)，所以在這個(gè)全新的崗位中，我像初生牛犢一樣好奇，卻也容易犯錯(cuò)。甚至與客戶的交談都是我需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我不知道該如何交談，交流什么內(nèi)容，而且我害怕自己的生疏會讓客戶不愿意與我交朋友，畢竟客戶經(jīng)理所要做的也是客戶資金的管理，自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心，所以每一次和客戶的交流結(jié)束后我總會反省哪里做得不好，要如何改正?，F(xiàn)在的思想必須高一個(gè)層次，從多方面考慮問題和處理事情。來這一年只做柜面業(yè)務(wù)，零售各指標(biāo)并未著手正式開始，因此轉(zhuǎn)崗這兩個(gè)月開始從零學(xué)習(xí)，學(xué)貸款業(yè)務(wù)，pos機(jī)業(yè)務(wù)和汽車分期，然后做下一年儲備，找新客戶，因?yàn)榇婵钍橇闶劭蛻艚?jīng)理最根本的核心業(yè)務(wù)。
在新的一年里著重發(fā)展存款業(yè)務(wù)，并同時(shí)做好各項(xiàng)零售指標(biāo)，調(diào)整好心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)和新的壓力，一步一個(gè)腳印，用心服務(wù)好客戶，認(rèn)真做好本職工作。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十一
農(nóng)村信用社新一輪改革已全面推開，設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行對各地似乎最有吸引力。截至2005年3月末，全國已有8家農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)。但筆者認(rèn)為，在農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立和經(jīng)營過程中仍有幾個(gè)問題需要進(jìn)一步研究。
處理好“支農(nóng)”與“盈利”的關(guān)系。
農(nóng)村信用社改革無論采取何種模式，都要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，農(nóng)村商業(yè)銀行也應(yīng)該堅(jiān)持這個(gè)方向，但作為一個(gè)金融企業(yè)，農(nóng)村商業(yè)銀行必然還應(yīng)以盈利為主要目標(biāo)，因此，如何將“支農(nóng)”和“盈利”有機(jī)結(jié)合就成為農(nóng)村商業(yè)銀行必須解決的問題。
首先，農(nóng)村商業(yè)銀行“支農(nóng)”要有新的市場觀念。在農(nóng)村商業(yè)銀行“支農(nóng)”的問題上，不能片面地強(qiáng)調(diào)其“支農(nóng)”的政策性屬性，而應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展的現(xiàn)狀和農(nóng)村商業(yè)銀行自身的經(jīng)營狀況綜合考慮，以求兩者的“雙贏”。雖然成立農(nóng)村商業(yè)銀行的地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所占比重偏低，但農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位仍然不能動搖，因此，農(nóng)村商業(yè)銀行“支農(nóng)”不能僅僅局限于支持傳統(tǒng)的農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)，應(yīng)不斷尋求支農(nóng)新路徑，例如支持種養(yǎng)業(yè)大戶、支持農(nóng)民外出打工、支持農(nóng)村民辦企業(yè)等等?？傊?，這些新路徑要以支持農(nóng)民創(chuàng)收為中心。
其次，要打造農(nóng)村商業(yè)銀行在廣闊的農(nóng)村市場中的競爭力。農(nóng)村市場既是農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，也是其最有競爭力的市場。隨著國有銀行基層機(jī)構(gòu)的大量撤并，使得縣域金融主體缺位，更凸顯農(nóng)村商業(yè)銀行“支農(nóng)”的重要性。一般來說，成立農(nóng)村商業(yè)銀行的地區(qū)市場化水平相對較高，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大、民營企業(yè)的興起，為農(nóng)村商業(yè)銀行的生存與發(fā)展提供了空間，而這恰恰是各大銀行競爭力最薄弱的領(lǐng)域，是農(nóng)村商業(yè)銀行最易爭取和有待發(fā)展的空間。同時(shí)，農(nóng)村商業(yè)銀行要在改善法人治理結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)和吸收高素質(zhì)人才、協(xié)調(diào)同農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等其他金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系等方面下功夫，充分發(fā)揮在農(nóng)村市場的優(yōu)勢，增強(qiáng)其競爭力。
第三，農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)不在規(guī)模而在質(zhì)量。作為“小銀行”，農(nóng)村商業(yè)銀行在具體業(yè)務(wù)開展上，一是要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，向農(nóng)產(chǎn)和農(nóng)村企業(yè)提供個(gè)性化的金融服務(wù)，并著力研發(fā)適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)需求的信貸業(yè)務(wù)新品種，建立科學(xué)有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和支農(nóng)激勵(lì)機(jī)制，將信貸支農(nóng)業(yè)務(wù)做活、做強(qiáng)；二是發(fā)揮自身貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，在確保各階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的同時(shí)，著力培養(yǎng)特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是注意支持和培育有市場、有效益的優(yōu)勢企業(yè)、“成長型”企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，加大對民營企業(yè)等中小企業(yè)的支持力度，依靠這些企業(yè)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)村商業(yè)銀行新的盈利空間，達(dá)到“支農(nóng)”與自身效益的統(tǒng)一；四是要加快電子化建設(shè)步伐，建立適應(yīng)現(xiàn)代金融發(fā)展的暢通高效的結(jié)算體系，解決農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的地域限制問題。
總之，農(nóng)村商業(yè)銀行的支農(nóng)業(yè)務(wù)只要與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相結(jié)合，積極尋求政策和市場的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過支農(nóng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展來促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平的提高，更進(jìn)一步地促進(jìn)支農(nóng)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，最終建立一種自身經(jīng)營管理和支農(nóng)業(yè)務(wù)相互依存、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制，就可以實(shí)現(xiàn)支農(nóng)的社會效益與自身經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。
完善法人治理結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)。
我國農(nóng)村商業(yè)銀行雖然剛剛起步，但在法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)中的一些問題已顯現(xiàn)出來，例如部分小股東股權(quán)虛置現(xiàn)象、“內(nèi)部人”控制現(xiàn)象等等。對此，我們必須予以高度重視。
農(nóng)村商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)歸全體股東所有，但在實(shí)際操作過程中，作為農(nóng)村商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)所有者的小股東往往缺乏行使權(quán)利的動力和能力，部分股權(quán)虛置現(xiàn)象十分普遍。股東的決策權(quán)大小取決于出資額占總股本的比例，農(nóng)村商業(yè)銀行的所有權(quán)歸眾多小股東所有，每個(gè)小股東的產(chǎn)權(quán)比例微小，小股東無意識去行使對農(nóng)村商業(yè)銀行財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益和處分權(quán)。而且從農(nóng)村信用社的發(fā)展過程看，國家長期依靠行xxx力強(qiáng)行干預(yù)信用社的正常經(jīng)營，實(shí)際上替代了農(nóng)村信用社社員對信用社行使的經(jīng)營管理權(quán)，加上社員對金融及管理方面知識的缺乏，也使其缺少管理經(jīng)營農(nóng)村信用社的實(shí)際能力。農(nóng)村信用社這種事實(shí)上的產(chǎn)權(quán)主體缺位，法人主體虛設(shè)，導(dǎo)致的結(jié)果就是所有者與經(jīng)營者之間責(zé)權(quán)利關(guān)系不清。結(jié)果，這種舊體制的慣性必然影響到改制后的農(nóng)村商業(yè)銀行，使得農(nóng)村商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)行受到質(zhì)疑，其獨(dú)立法人地位及股東的權(quán)利也就無從談起。
與小股東部分股權(quán)虛置共生的是管理者及大股東的“內(nèi)部人”控制問題。目前在已經(jīng)成立的蘇南三市農(nóng)村商業(yè)銀行，地方政府參股甚至執(zhí)掌最大股份。由于政府持股，沒有建立有效的權(quán)力制衡，因此也難以避免農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中的非市場化行為?？梢?，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，建立決策、管理、監(jiān)督相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化真正意義上的股東大會、董事會、監(jiān)事會及商業(yè)銀行行長的職責(zé)功能，這些是農(nóng)村商業(yè)銀行成為獨(dú)立、健康的市場主體的根本要求。
由于觀念、體制等原因，農(nóng)村商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換需要一個(gè)過程。但必須認(rèn)識到，農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部決策不應(yīng)受政府的干預(yù)。在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)著力按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求，規(guī)范農(nóng)村商業(yè)銀行“三會”和高級管理人員的權(quán)責(zé)，完善高管人員的聘任制度。在增資擴(kuò)股中，盡可能吸引滿足條件的農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織入股，依法合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，我們可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，這樣不僅能改善農(nóng)村商業(yè)銀行的資本結(jié)構(gòu)，解決內(nèi)部人控制問題，而且有利于改善其法人治理結(jié)構(gòu)，使改制后的農(nóng)村商業(yè)銀行能真正按現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求運(yùn)作。
苦練內(nèi)功完善管理是關(guān)鍵。
人們常常將農(nóng)村商業(yè)銀行出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題歸咎于外部環(huán)境，殊不知，內(nèi)部管理的薄弱使得農(nóng)村商業(yè)銀行更容易受到外部的影響和沖擊。因此，切實(shí)提高農(nóng)村商業(yè)銀行高管人員和員工素質(zhì)、加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)控制度的建設(shè)，顯得尤為必要和迫切。
第一，培養(yǎng)和吸收高素質(zhì)人才。人力資源是決定一切的資源，農(nóng)村商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)能不能真正發(fā)揮作用，各項(xiàng)管理制度能不能真正得到落實(shí)，很大程度上取決于高管人員的素質(zhì)。設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行的條件之一就是要有具備任職所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的高級管理人員。而由于原來農(nóng)村信用社人才準(zhǔn)人渠道狹窄，高管人才更為短缺，尤其是在一些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)營效益較好的地區(qū)，這一問題所造成的矛盾更為突出。農(nóng)村商業(yè)銀行的一般員工，具備高級職稱的人員也是廖廖無幾，絕大部分只具備高中或中專學(xué)歷，無論是業(yè)務(wù)技能，還是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營管理水平，和農(nóng)村商業(yè)銀行的需要都有較大的差距。
為此，農(nóng)村商業(yè)銀行一是要在改善法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加大引進(jìn)高素質(zhì)金融管理人才的力度，打造一支精通農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、政治素質(zhì)過硬的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍；二是要全面提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)一批熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)、金融、企業(yè)財(cái)務(wù)、信息科技的復(fù)合型人才；三是要建立以業(yè)績?yōu)樵u判標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制，對農(nóng)村商業(yè)銀行的高管人員實(shí)行任期目標(biāo)管理，經(jīng)營業(yè)績與任期掛鉤，形成優(yōu)勝劣汰、能上能下、充滿生機(jī)與活力的選拔任用機(jī)制；四是將個(gè)人收入與貢獻(xiàn)掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)與約束，建立薪酬與業(yè)績掛鉤的分配機(jī)制，拉開收入差距，充分調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)經(jīng)營活力。
第二，建立和健全內(nèi)控制度。目前農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)控制度的薄弱環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在：風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)、制度設(shè)置不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、內(nèi)控制度執(zhí)行不力等。這些都關(guān)系到農(nóng)村商業(yè)銀行能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生存和可持續(xù)發(fā)展。
隨著農(nóng)村商業(yè)銀行的設(shè)立和發(fā)展，應(yīng)把加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)作為強(qiáng)化約束機(jī)制的重要方面來抓，通過內(nèi)控制度的完善和落實(shí)，防范各種金融風(fēng)險(xiǎn)，提高自身管理水平。針對農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)控制度的現(xiàn)狀，應(yīng)重點(diǎn)健全和完善以下幾個(gè)方面：一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)新業(yè)務(wù)的發(fā)展需要和農(nóng)村商業(yè)銀行管理體制的新變化，及時(shí)制定與其相配套的新的內(nèi)控制度；二是要構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的經(jīng)營管理機(jī)制，在建立健全產(chǎn)權(quán)、法人治理、綜合管理等各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，完善風(fēng)險(xiǎn)的識別、預(yù)警和處置機(jī)制，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、檢查制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理；三是在制定計(jì)劃和政策時(shí)，要考慮自身的實(shí)際情況，考慮管理需要和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，嚴(yán)格決策程序，建立明確的崗位問責(zé)制，并且將責(zé)任追究落到實(shí)處。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十二
近年來，我國農(nóng)村金融領(lǐng)域取得了長足的發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)民生活水平等方面發(fā)揮了重要作用。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，我有幸在一家農(nóng)村商業(yè)銀行獲得了一份工作機(jī)會。通過入職實(shí)習(xí)的一段時(shí)間，我深刻體會到了農(nóng)村商業(yè)銀行的重要性和挑戰(zhàn)性。
第二段：了解農(nóng)業(yè)金融。
在入職實(shí)習(xí)的過程中，我主要從事與農(nóng)業(yè)金融相關(guān)的工作。通過和農(nóng)民交流，我了解到他們的實(shí)際需求和困難。我了解到，農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款、農(nóng)村信用合作社等方面發(fā)揮了巨大的作用。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了許多相關(guān)的知識和技能，不僅熟悉了金融產(chǎn)品和服務(wù)，也了解到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場供求等方面的信息。
第三段：體會改革創(chuàng)新的重要性。
在農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)習(xí)期間，我深刻感受到改革創(chuàng)新對銀行發(fā)展的重要性。例如，在面對改革開放及市場競爭的壓力下，銀行需要不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，開發(fā)新的金融產(chǎn)品，適應(yīng)農(nóng)村金融市場的需求。只有不斷改革創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地，為農(nóng)民提供更好的金融服務(wù)。
第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的員工，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在實(shí)習(xí)期間，我與同事們共同合作完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過與同事的合作，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，還能夠相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在以后的工作中，我將繼續(xù)注重與團(tuán)隊(duì)的合作，共同努力，為客戶提供更好的服務(wù)。
第五段：發(fā)展農(nóng)村金融的責(zé)任與使命感。
作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的員工，我深感自己肩負(fù)著發(fā)展農(nóng)村金融的責(zé)任和使命感。農(nóng)村金融是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富的重要手段，而農(nóng)村商業(yè)銀行是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要力量。因此，作為一名員工，我要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，為農(nóng)民提供更好的金融服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過農(nóng)村商業(yè)銀行的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會到了農(nóng)村金融的重要性和挑戰(zhàn)性。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力，為農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的員工，我將始終懷有責(zé)任和使命感，為農(nóng)民提供更好的金融服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十三
廈門農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡稱“廈門農(nóng)商銀行”)是一家現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行，自2012年成功改制后，廈門農(nóng)商銀行以“打造特色銀行、鑄就百年基業(yè)”為企業(yè)愿景，以“扎根海西、豐農(nóng)裕商”為企業(yè)使命，以“敬業(yè)敬賢，薪火相傳”為人才理念，不斷開拓創(chuàng)新，服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè)，逐步建設(shè)成為立足閩南、輻射海西、具有核心競爭力的特色銀行、效益銀行。
廈門農(nóng)商銀行提供有競爭力的薪酬及完善的福利保障，更有員工持股激勵(lì)計(jì)劃的獨(dú)特優(yōu)勢，助您成就職業(yè)理想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值!
一、招聘崗位基本要求：
(一)國民教育全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。
(二)工作責(zé)任心強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;。
(三)身體健康，品貌端正，無任何不良記錄，具備良好的職業(yè)道德操守。
二、招聘崗位及應(yīng)聘條件：
(一)支行營銷條線。
1、支行行長。
(1)年齡在40周歲以下，從事金融工作5年以上，具有2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
(3)具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略、策略化思維，較強(qiáng)的計(jì)劃和實(shí)施執(zhí)行能力，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)能力，責(zé)任心強(qiáng)。
2、客戶經(jīng)理。
(1)年齡在35周歲以下;。
(3)具有較強(qiáng)的銷售能力，掌握一定的客戶資源，勇于接受挑戰(zhàn);性格開朗，具有良好的溝通、協(xié)作、執(zhí)行能力。
工作地點(diǎn)：廈門。
(二)零售業(yè)務(wù)條線。
1、產(chǎn)品策劃崗。
(2)具有較強(qiáng)的計(jì)劃和實(shí)施執(zhí)行的能力，具備良好的職業(yè)操守、責(zé)任心強(qiáng)。
2、電子銀行渠道售后服務(wù)崗。
(2)熟悉微信和其他互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件，善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體深度挖掘潛在客戶價(jià)值。
3、電子銀行渠道銷售實(shí)施崗。
(2)良好的溝通能力和學(xué)習(xí)能力，富有團(tuán)隊(duì)精神，具有強(qiáng)烈的合作意識。
工作地點(diǎn)：廈門。
(三)公司業(yè)務(wù)條線。
1、公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
(1)年齡40周歲以下，3年以上銀行、信托、證券等相關(guān)金融營銷管理工作經(jīng)驗(yàn);。
(2)精通公司信貸業(yè)務(wù)，具有豐富客戶資源，有較好的人際交往和溝通能力;。
(3)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力，較強(qiáng)的談判能力，具有風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
2、對公客戶經(jīng)理。
(1)具有2年以上銀行對公市場營銷工作經(jīng)驗(yàn);。
(2)具有優(yōu)異的市場拓展能力及良好的溝通能力。
3、對公產(chǎn)品經(jīng)理。
(1)具有對公銀行工作經(jīng)驗(yàn)，具有產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品營銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
(2)具備優(yōu)秀的綜合分析能力、風(fēng)險(xiǎn)識別能力、溝通能力、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力。
4、投行中心投資經(jīng)理。
(1)金融、會計(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè);。
(2)具有3年以上投資銀行工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉金融機(jī)構(gòu)投資銀行業(yè)務(wù)及操作流程。
5、投行中心產(chǎn)品經(jīng)理。
(1)金融、財(cái)會、管理、經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)專業(yè);。
(2)具有3年以上金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉投資銀行產(chǎn)品、流程與掌握投資銀行業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)知識。
6、投行中心渠道經(jīng)理。
(1)金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會等相關(guān)專業(yè);。
(2)具有3年以上投資銀行從業(yè)經(jīng)歷，熟悉投資銀行市場現(xiàn)狀和趨勢;有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
7、國際業(yè)務(wù)結(jié)算崗。
年齡30周歲以下，2年以上相關(guān)外匯會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國際收支申報(bào)、反洗錢工作。
以上工作地點(diǎn)：廈門、上海、北京、泉州、福州。
(四)金融市場條線。
1、同業(yè)業(yè)務(wù)崗。
(1)金融、經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè);。
(2)年齡在35周歲及以下，1年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉同業(yè)業(yè)務(wù);。
(3)有良好的溝通、表達(dá)能力和較強(qiáng)的抗壓能力。
工作地點(diǎn)：上海。
2、投資經(jīng)理崗。
(1)金融、經(jīng)濟(jì)、數(shù)理或相關(guān)專業(yè);。
(3)可適應(yīng)短期出差。
工作地點(diǎn)：廈門、上海。
(五)風(fēng)險(xiǎn)條線。
1、信用卡評審主管。
(1)具有5年以上零售業(yè)務(wù)評審經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
(2)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，較好的風(fēng)險(xiǎn)敏感度和良好的`抗壓能力。
2、信用卡評審。
(1)具有2年及以上評審經(jīng)驗(yàn);。
(2)具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)判斷能力、市場分析能力以及溝通協(xié)調(diào)能力，同時(shí)具備較為扎實(shí)的文字功底。
3、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。
(2)熟悉商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，熟悉公司授信風(fēng)險(xiǎn)管理制度及其它相關(guān)金融監(jiān)管政策。
(3)具有商業(yè)銀行總行貿(mào)融、投行等風(fēng)險(xiǎn)管理或?qū)彶閷徟嚓P(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4、法律事務(wù)崗。
(3)具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識和判斷能力，能夠獨(dú)立開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
三、應(yīng)聘須知。
應(yīng)聘者請如實(shí)詳盡填寫《廈門農(nóng)商行應(yīng)聘報(bào)名表》，于2015年9月15日前經(jīng)電子郵件方式發(fā)送至xmnshzp@，請勿寄送紙質(zhì)資料。
應(yīng)聘者應(yīng)對申請資料信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如與事實(shí)不符，我行有權(quán)取消其應(yīng)聘資格。應(yīng)聘郵件標(biāo)題請統(tǒng)一標(biāo)注為“姓名-應(yīng)聘崗位”，郵件中以附件形式附上填寫完整的應(yīng)聘報(bào)名表，報(bào)名表文件名請以“姓名-應(yīng)聘崗位”命名。
簡歷初審合格者，另行通知面試時(shí)間和地點(diǎn)。請應(yīng)聘者務(wù)必保持通訊暢通。應(yīng)聘材料我行代為保密，恕不退還。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十四
第一條為了規(guī)范軟件開發(fā)、調(diào)測及使用，保證項(xiàng)目各階段銜接順暢，提高項(xiàng)目決策程序的科學(xué)性，確保全轄計(jì)算機(jī)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司計(jì)算機(jī)管理制度》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。
第二條本辦法適用范圍為江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司以下簡稱本行。第三條本辦法主要包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、測試、驗(yàn)收、運(yùn)行和維護(hù)制度。
第四條本辦法所稱項(xiàng)目，主要指應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目及優(yōu)化改造類項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目由省聯(lián)社負(fù)責(zé)。項(xiàng)目所屬的軟、硬件購置，應(yīng)包含在項(xiàng)目之中。
第五條項(xiàng)目費(fèi)用是指項(xiàng)目實(shí)施過程中有關(guān)的全部費(fèi)用，具體包括：1.前期費(fèi)用。指項(xiàng)目立項(xiàng)前用于可行性研究、論證的所有費(fèi)用。2.開發(fā)費(fèi)用。指項(xiàng)目開發(fā)階段發(fā)生的所有費(fèi)用，包括：用于需求分析、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、制度化、測試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等費(fèi)用。
3.推廣費(fèi)用。指項(xiàng)目驗(yàn)收后，項(xiàng)目推廣階段發(fā)生的所有費(fèi)用。
4.維護(hù)費(fèi)用。指項(xiàng)目推廣后，開發(fā)軟件的局部修改、優(yōu)化、維護(hù)的費(fèi)用。5.軟、硬件購置費(fèi)用。第六條項(xiàng)目開發(fā)方式：1.科技部門自主開發(fā)。2.與公司合作開發(fā)。
3.外包。包括項(xiàng)目整體外包、部分外包。
第二章項(xiàng)目立項(xiàng)。
第七條項(xiàng)目審批的原則是：業(yè)務(wù)需要，能增強(qiáng)核心競爭能力，擴(kuò)大市場份額，或能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
第八條項(xiàng)目立項(xiàng)的基本流程是：明確項(xiàng)目牽頭組，完成項(xiàng)目可行性研究，1申請項(xiàng)目立項(xiàng)，立項(xiàng)審批。
第九條項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究前，由項(xiàng)目牽頭組根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求制訂可行性研究工作計(jì)劃。
可行性研究工作計(jì)劃批準(zhǔn)后，項(xiàng)目牽頭組向總行申請前期費(fèi)用，并納入年度預(yù)算，方可進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。
可行性研究工作計(jì)劃涉及到聘請外部專家或咨詢公司，需支付專家或咨詢費(fèi)用的，項(xiàng)目提出部門必須提交方案，報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
第十條可行性研究工作須由業(yè)務(wù)需求部門和科技部門共同完成。需省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心提供技術(shù)支持的，必須在省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心的指導(dǎo)下，完成可行性研究工作。
第十一條可行性研究的主要內(nèi)容包括：1.項(xiàng)目提出部門編寫完整的《項(xiàng)目需求書》。2.項(xiàng)目牽頭組組織需求的評價(jià)分析。
3.技術(shù)開發(fā)部門提出可行的技術(shù)方案并進(jìn)行比較分析，若由外部公司提供方案，則須由科技部門審核后簽署意見。
4.社會經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，不同實(shí)施方案的投入產(chǎn)出分析。5.項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施。
6.項(xiàng)目開發(fā)周期測算。制訂開發(fā)計(jì)劃，跨年度項(xiàng)目必須列出分年度計(jì)劃。7.費(fèi)用預(yù)算。項(xiàng)目所需各項(xiàng)投入和年度支出計(jì)劃，以及測算方法和依據(jù)。第十二條可行性研究工作完成后，由項(xiàng)目牽頭組組織專家論證。通過可行性論證的項(xiàng)目，可申請項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)、審批程序如下：
1.項(xiàng)目牽頭組提出立項(xiàng)申請。
2.科技部門負(fù)責(zé)對立項(xiàng)申請資料的完整性、前期工作的合規(guī)性、項(xiàng)目目標(biāo)、《業(yè)務(wù)需求書》、技術(shù)方案的可行性、開發(fā)方式、項(xiàng)目預(yù)算以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行審查，提出是否同意立項(xiàng)的建議。
3.總行決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或否決立項(xiàng)。
4.除個(gè)性化中間業(yè)務(wù)外，所有科技項(xiàng)目必須上報(bào)省聯(lián)社審批。
5.由科技管理部門和項(xiàng)目牽頭組組織招標(biāo)、簽約等商務(wù)活動。并組建項(xiàng)目開發(fā)小組（以下簡稱：項(xiàng)目組）。
第三章項(xiàng)目開發(fā)。
第十三條項(xiàng)目組正式成立后，進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)階段。項(xiàng)目開發(fā)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目組的成員必須專職參加項(xiàng)目開發(fā)。
第十四條項(xiàng)目經(jīng)理采取指定、招聘等方式，由科技管理部門、項(xiàng)目牽頭組、監(jiān)察、人事部門共同審定。
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)授權(quán)對項(xiàng)目組全權(quán)管理。具體包括：按照計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)業(yè)務(wù)需求；組織分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、試運(yùn)行；組織編寫有關(guān)技術(shù)手冊和操作手冊；組織技術(shù)培訓(xùn)；配合項(xiàng)目牽頭組進(jìn)行項(xiàng)目推廣；負(fù)責(zé)推廣過程中的技術(shù)支持。
應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目，應(yīng)選配相關(guān)業(yè)務(wù)人員為項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)需求的解釋，把握業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)的完整性和準(zhǔn)確性；組織業(yè)務(wù)測試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織編寫業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材；負(fù)責(zé)推廣過程中的業(yè)務(wù)支持；負(fù)責(zé)管理制度的起草工作；協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的與業(yè)務(wù)相關(guān)的其他問題。
第十五條項(xiàng)目牽頭組和科技管理部門應(yīng)為項(xiàng)目經(jīng)理開展工作創(chuàng)造條件，幫助解決開發(fā)過程中的實(shí)際問題，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況。對于不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)撤換。重大項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織檢查，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)中的重大事項(xiàng)。
第十六條《業(yè)務(wù)需求書》是應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目的開發(fā)依據(jù)?！稑I(yè)務(wù)需求書》一經(jīng)確定，不得任意更改，確因業(yè)務(wù)發(fā)生調(diào)整需要變更的，由業(yè)務(wù)部門提供完整的需求變更說明，項(xiàng)目牽頭組負(fù)責(zé)人審查后簽字，提交項(xiàng)目組更改。變更導(dǎo)致增加的費(fèi)用，按相關(guān)程序報(bào)批。
第十七條項(xiàng)目牽頭組負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)環(huán)境的落實(shí)。
第十八條項(xiàng)目開發(fā)過程中的資料、文檔要按照科技檔案管理辦法進(jìn)行整理歸檔，不得散失，個(gè)人不得占有。
第十九條項(xiàng)目組要定期向項(xiàng)目牽頭組、科技管理部門報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，接受監(jiān)督和檢查。
第四章項(xiàng)目的測試和驗(yàn)收。
第二十條項(xiàng)目的綜合測試和試運(yùn)行：
31.項(xiàng)目開發(fā)完成后，需求提出部門應(yīng)會同項(xiàng)目組制定測試案例和綜合測試方案、提出測試申請。測試結(jié)束后出具《綜合測試報(bào)告》。
2.綜合測試通過后，由項(xiàng)目組、項(xiàng)目牽頭組、試運(yùn)行機(jī)構(gòu)共同組織項(xiàng)目的試運(yùn)行。試運(yùn)行穩(wěn)定后，由試運(yùn)行單位出具《試運(yùn)行報(bào)告》。試運(yùn)行時(shí)間一般不少于1個(gè)月。
第二十一條申請項(xiàng)目驗(yàn)收必須提交完整的項(xiàng)目驗(yàn)收資料，包括：《驗(yàn)收申請報(bào)告》《業(yè)務(wù)需求書》（應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目）、《項(xiàng)目需求說明書》（基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目）、業(yè)務(wù)需求變更文件、《綜合測試報(bào)告》、《試運(yùn)行報(bào)告》、《項(xiàng)目費(fèi)用支出報(bào)告》（包括前期費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用和人員費(fèi)用）以及項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)階段有關(guān)文檔等資料。
第二十三條項(xiàng)目投產(chǎn)須審核項(xiàng)目是否具備以下基本條件：1.有一定時(shí)間的穩(wěn)定試運(yùn)行期并通過驗(yàn)收。2.使用人員、運(yùn)行人員經(jīng)過培訓(xùn)。3.具有系統(tǒng)監(jiān)控、系統(tǒng)維護(hù)等手段。4.提供故障恢復(fù)手段。5.有資源使用分析報(bào)告。
6.具有運(yùn)行投產(chǎn)的系統(tǒng)資源、環(huán)境及崗位人員的條件。
第二十四條牽頭部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料和驗(yàn)收結(jié)論的提交、審查、備案存檔工作。
第五章項(xiàng)目推廣、維護(hù)。
第二十五條項(xiàng)目推廣階段工作包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軟件下發(fā)、安裝調(diào)試、上線運(yùn)行、技術(shù)支持等。
第二十六條項(xiàng)目推廣由項(xiàng)目牽頭組、科技管理部門、項(xiàng)目提出部門、項(xiàng)目組共同組織。項(xiàng)目牽頭組負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣的總體部署和總協(xié)調(diào)。
第二十七條在項(xiàng)目推廣期間，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)支持，對程序運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、測試。
4織人員進(jìn)行修改、優(yōu)化，費(fèi)用在維護(hù)費(fèi)中列支，應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目維護(hù)期，重大項(xiàng)目維護(hù)期應(yīng)不少于項(xiàng)目推廣后的一年時(shí)間。
第二十九條項(xiàng)目維護(hù)期結(jié)束轉(zhuǎn)入日常運(yùn)行的技術(shù)支持工作應(yīng)落實(shí)相關(guān)門部門并指定專人負(fù)責(zé)。
第六章項(xiàng)目費(fèi)用管理。
第三十條項(xiàng)目費(fèi)用管理的基本原則是：項(xiàng)目決算不突破預(yù)算，項(xiàng)目費(fèi)用支出按財(cái)務(wù)授權(quán)管理規(guī)定和集中采購管理辦法執(zhí)行；項(xiàng)目費(fèi)用支出，一律在本級財(cái)務(wù)核算。
第三十一條項(xiàng)目維護(hù)期結(jié)束后，項(xiàng)目牽頭組應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門申請辦理項(xiàng)目決算。決算的內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用、推廣費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、借用人員費(fèi)用和設(shè)備、軟件購置費(fèi)用等。財(cái)務(wù)部門將決算報(bào)告報(bào)總行分管領(lǐng)導(dǎo)。
第三十二條外包項(xiàng)目、合作開發(fā)項(xiàng)目由財(cái)務(wù)部門按合同約定的支付方式和金額，直接支付給公司，項(xiàng)目完成后，連同項(xiàng)目組發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由項(xiàng)目牽頭組按程序辦理決算。
第三十三條費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超預(yù)算的要提交情況說明，按相關(guān)程序報(bào)批。
第七章項(xiàng)目外包和合作開發(fā)。
第三十四條有下列情況之一的可采取外包或合作開發(fā)方式：1.外部公司具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢和項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2.能引進(jìn)先進(jìn)管理模式和產(chǎn)品。3.可顯著降低成本，或贏得競爭優(yōu)勢。4.開發(fā)力量不足。
第三十五條項(xiàng)目前期研究階段應(yīng)對項(xiàng)目開發(fā)方式進(jìn)行評估，在立項(xiàng)申請報(bào)告中提出外包或合作開發(fā)建議。外包或合作公司的選擇按照《江蘇省農(nóng)村信用社采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條對外包項(xiàng)目，科技管理部門、項(xiàng)目牽頭組要委派指定專門人員參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程，明確職責(zé)，確保項(xiàng)目按期交接。
第八章軟件版本控制。
第三十七條軟件版本控制是指對軟件開發(fā)過程中所產(chǎn)生的各種形式的文檔、程序及其數(shù)據(jù)集合進(jìn)行標(biāo)識、分發(fā)、變更和保管的控制。
第三十八條科技管理部門須制訂軟件版本管理辦法，由專人對項(xiàng)目組正式移交的各種軟件版本進(jìn)行編號登記，歸檔管理，保證軟件版本的完整性、準(zhǔn)確性和一致性，與公司合作開發(fā)或外包開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)在開發(fā)合同中明確項(xiàng)目成果及版權(quán)的歸屬。
第三十九條在項(xiàng)目開發(fā)過程中對軟件版本的控制由項(xiàng)目組委派專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目驗(yàn)收后，項(xiàng)目組應(yīng)將最終的軟件版本正式移交給科技管理部門。
第四十條投產(chǎn)后軟件版本的修改必須嚴(yán)格履行申請和審批程序。1.對于因業(yè)務(wù)變化或應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行需要進(jìn)行的軟件修改，應(yīng)用部門或運(yùn)行機(jī)構(gòu)必須提交經(jīng)其負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的書面申請。
2.申請經(jīng)科技管理部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由開發(fā)人員完成對軟件的修改，經(jīng)測試驗(yàn)證和項(xiàng)目實(shí)施管理部門審核后，由軟件版本管理人員對軟件版本進(jìn)行歸檔。
第四十一條軟件版本的領(lǐng)用須進(jìn)行嚴(yán)格控制。
1.領(lǐng)用人應(yīng)提出書面申請，并報(bào)科技管理部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.軟件版本管理人員進(jìn)行領(lǐng)用登記后，把軟件版本的備份交給領(lǐng)用人。第四十二條未經(jīng)科技管理部門負(fù)責(zé)人同意，任何人不得對軟件版本以任何形式進(jìn)行復(fù)制。
第九章項(xiàng)目成果管理。
第四十三條項(xiàng)目推廣運(yùn)行后，科技管理部門將組織有關(guān)部門對項(xiàng)目是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，軟件質(zhì)量、安全性、運(yùn)行維護(hù)情況等跟蹤調(diào)查。
第四十四條項(xiàng)目文檔必須完整、妥善保管。自行開發(fā)的項(xiàng)目文檔由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)整理；外包的項(xiàng)目文檔由項(xiàng)目牽頭組督促承包單位負(fù)責(zé)整理?？萍疾块T按《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司科技檔案管理辦法》負(fù)責(zé)文檔的歸檔。
第四十五條系統(tǒng)內(nèi)自行開發(fā)的項(xiàng)目版權(quán)屬開發(fā)單位所有。項(xiàng)目參加人員有義務(wù)維護(hù)版權(quán)所有者權(quán)益。對于竊取項(xiàng)目成果，泄露給外部公司或競爭對手的，6按照相關(guān)規(guī)定予以處理，觸犯法律的，將追究法律責(zé)任。
第四十六條項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓在不影響項(xiàng)目安全使用的前提下轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的使用權(quán)，必須由科技管理部門報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓，合理收費(fèi)。
第十章附則。
第四十七條本辦法由總行負(fù)責(zé)解釋和修訂。第四十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十五
在大學(xué)即將畢業(yè)的時(shí)候，我開始積極尋找就業(yè)機(jī)會，在眾多的選擇中，我選擇了農(nóng)村商業(yè)銀行，因?yàn)槲乙恢睂鹑谛袠I(yè)充滿了興趣和好奇。通過參加該銀行的招聘考試和面試，我成功地加入了農(nóng)村商業(yè)銀行，并成為該公司的一員。
第2段：工作初期的挑戰(zhàn)。
作為一個(gè)剛?cè)肼毜膯T工，在農(nóng)村商業(yè)銀行開始工作的早期，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先是熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，比如信貸業(yè)務(wù)，理財(cái)業(yè)務(wù)等。我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和理解這些業(yè)務(wù)。其次，由于農(nóng)村銀行的業(yè)務(wù)范圍廣泛，我需要學(xué)習(xí)各種金融產(chǎn)品，以便更好地為客戶提供服務(wù)。最后，與同事和上級的合作和溝通也是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)榱鞒谭爆崳畔鬟f需要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)。然而，我始終保持積極學(xué)習(xí)的態(tài)度和良好的溝通習(xí)慣，并逐漸適應(yīng)了這些挑戰(zhàn)。
第3段：工作中的成長。
在農(nóng)村商業(yè)銀行的工作中，我得到了很多成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會。首先，我學(xué)會了如何應(yīng)對各種客戶需求和問題，在與客戶溝通和解決問題的過程中，我逐漸提高了自己的溝通和應(yīng)變能力。其次，通過參與一些項(xiàng)目和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，我積累了豐富的項(xiàng)目管理和流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，并提出了一些改進(jìn)建議。此外，通過不斷學(xué)習(xí)金融知識和研究市場動態(tài)，我也提高了自己的金融分析和判斷能力。這些成長讓我更有信心和能力面對未來的工作挑戰(zhàn)。
第4段：心中的收獲。
在農(nóng)村商業(yè)銀行工作這段時(shí)間中，心中收獲了很多。首先，我明白了客戶至上的理念，只有為客戶創(chuàng)造價(jià)值才能帶來更多的機(jī)會和發(fā)展。其次，通過與不同類型客戶的接觸，我學(xué)會了如何充分發(fā)掘客戶需求，提供個(gè)性化的解決方案。同時(shí)，作為一名金融從業(yè)者，我深刻認(rèn)識到誠信和責(zé)任是非常重要的，只有依靠良好的誠信和責(zé)任意識，才能贏得客戶的信任和支持。此外，農(nóng)村商業(yè)銀行的工作環(huán)境非常團(tuán)結(jié)和友好，同事之間互相幫助和支持，形成了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
第5段：未來展望。
農(nóng)村商業(yè)銀行的入職經(jīng)歷讓我受益良多，為我以后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。長期以來，我一直對金融行業(yè)充滿了熱情和興趣，希望能夠在這個(gè)領(lǐng)域里不斷努力和成長。在未來，我希望能夠在農(nóng)村商業(yè)銀行繼續(xù)發(fā)展，通過提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過農(nóng)村商業(yè)銀行的入職經(jīng)歷，我深刻體會到了金融行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并在不斷學(xué)習(xí)和成長中提高了自己的能力和素質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度和專業(yè)的素養(yǎng)為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十六
學(xué)生姓名：
號：專業(yè)班級：指導(dǎo)老師：學(xué)。
院：財(cái)經(jīng)學(xué)院。
2014年11月。
關(guān)于珠海農(nóng)商銀行香洲支行的調(diào)研報(bào)告。
一、調(diào)研企業(yè)概況。
吸收人民幣公眾存款；
發(fā)放人民幣短期、中期和長期貸款；辦理國內(nèi)結(jié)算；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；
代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業(yè)拆借；
從事銀行卡業(yè)務(wù)（借記卡）；代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；提供保管箱服務(wù)；
經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
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