農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告大全(19篇)

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農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告大全(19篇)
時(shí)間:2023-11-06 12:47:06     小編:琴心月

報(bào)告還能夠提供建議和決策依據(jù),對(duì)于提高工作效率和決策質(zhì)量具有重要意義。寫報(bào)告時(shí)要注重客觀和客觀性,避免主觀情緒和個(gè)人偏見的影響。如果你正在尋找關(guān)于報(bào)告寫作的示范和指導(dǎo),不妨看看我們?yōu)槟銣?zhǔn)備的這些報(bào)告范文。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇一

作為銀行實(shí)習(xí)生,大家要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷求索創(chuàng)新,用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會(huì),回報(bào)企業(yè)。今天,我們是時(shí)候準(zhǔn)備一下銀行類的實(shí)習(xí)周記了。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“農(nóng)村商業(yè)銀行的實(shí)習(xí)周記”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行實(shí)行總分行制,為一級(jí)法人,總行是全行經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部監(jiān)督、財(cái)務(wù)核算以及人力資源管理的中心??偧?jí)分支機(jī)構(gòu)為非獨(dú)立核算單位,在總行授權(quán)范圍內(nèi)開展其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)總行負(fù)責(zé)。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,努力探索建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的人力資源激勵(lì)與約束機(jī)制。高度重視人才的招聘,培養(yǎng),選拔和應(yīng)用,不斷提高人力資源管理科學(xué)化,制度化和規(guī)范化水平。

20__年,正式啟動(dòng)人才培養(yǎng)工程,制定了人才培養(yǎng)工程五年規(guī)劃,把建設(shè)“三支隊(duì)伍”(經(jīng)營(yíng)管理,專業(yè)技術(shù),崗位技能人才隊(duì)伍),培養(yǎng)“五類人才”(決策人才,管理人才,專業(yè)技術(shù)人才,市場(chǎng)營(yíng)銷人才,崗位操作人才),作為全含人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。著力構(gòu)建全員學(xué)習(xí),全過程學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)的組織體系&管理制度,不斷改善員工對(duì)于的整體素質(zhì)和結(jié)構(gòu),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行。高度重視員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體素質(zhì)。在組織開展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好中高級(jí)管理人才培訓(xùn)&專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn),全面完成高級(jí)管理人員emba核心課程培訓(xùn),精心組織高級(jí)管理人員赴境外培訓(xùn),通過各種途徑豐富培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二、實(shí)習(xí)經(jīng)歷及心得。

7。2到8。2期間,我通過面試有幸進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行萊陽市支行實(shí)習(xí),雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng),我卻在這寶貴的時(shí)間里學(xué)到了好多東西,豐富并實(shí)踐了大學(xué)的理論知識(shí),同時(shí)也深感自己知識(shí)面的匱乏,鑒定了我積極學(xué)習(xí)的信念。在工作中,工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我學(xué)到的重要的一筆人生財(cái)富?!凹夹g(shù)水平只能讓你達(dá)到一定的層次,而為人出事的態(tài)度及對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才是提升你的真正法寶?!敝魅蔚囊幌捊o我上了實(shí)習(xí)的第一課。在實(shí)習(xí)期間,我虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),并與同事建立了良好的關(guān)系,得到了行里員工的一致認(rèn)可。在實(shí)習(xí)中,我學(xué)習(xí)了農(nóng)行改革的各案例,并發(fā)現(xiàn)了改革中的問題,結(jié)合本專業(yè)的學(xué)習(xí)。

(一)跟主任學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識(shí),及各種文件。

在實(shí)習(xí)的前幾天里,我主要跟主任學(xué)習(xí),一方面要學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)務(wù)操作,其中會(huì)計(jì)占決大多數(shù),既要強(qiáng)化已有的知識(shí),還要學(xué)習(xí)新的知識(shí),另一方面,還要學(xué)習(xí)人民銀行下達(dá)的相關(guān)文件。結(jié)合農(nóng)行金融報(bào),金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動(dòng)態(tài)。今年是四大商業(yè)銀行改革的關(guān)鍵時(shí)刻,銀行改革舉措眾多,是什么因素引發(fā)的政策改變呢?實(shí)務(wù)操作上,農(nóng)業(yè)銀行對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改革,從9。1,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行將開始使用農(nóng)行綜合應(yīng)用系統(tǒng)(abis)。業(yè)務(wù)操作上,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)結(jié)算的管理,從7。1開始,啟用新版票據(jù)及結(jié)算憑證,同舊版相比,對(duì)票據(jù)用戶有什么要求?相應(yīng)的規(guī)定有什么變化?金融動(dòng)態(tài)上,分析金融大家言論,關(guān)注人民幣匯率改革-自2005年7月21日起,我國(guó)開始實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元,形成更富彈性的人民幣匯率機(jī)制。股權(quán)分置改革。其中特別是對(duì)吳敬璉關(guān)于股市五大觀點(diǎn)-中國(guó)股市黑不得;政府托市,國(guó)企圈錢禍國(guó)殃民;中國(guó)股市是泡沫;中國(guó)股市受政府決定,政策無人預(yù)測(cè);千點(diǎn)不該托市,補(bǔ)償流通股股東不公平的爭(zhēng)論。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上,商業(yè)銀行是如何一步步進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的嘗試-銀證一___,銀行基金號(hào)發(fā)行。信貸經(jīng)營(yíng)上,關(guān)注身邊的變化,公司的兼并重組,同時(shí),鐵礦,原油,勞動(dòng)力成本價(jià)格上升,都會(huì)影響企業(yè)信貸質(zhì)量。

在學(xué)習(xí)中,我深切的感到,學(xué)習(xí)就是為了提高,提高素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度,每一個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)去學(xué)習(xí)!因?yàn)樗拇笊虡I(yè)銀行中,農(nóng)行改革起步晚,存在的問題又多-資產(chǎn)負(fù)債率低,壞帳多。資產(chǎn)準(zhǔn)備率也是最低的。因此,作為一名農(nóng)行員工都應(yīng)該積極對(duì)待改革,并在改革中,以實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)員工的責(zé)任。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是四大國(guó)有銀行之一,是中國(guó)金融體系的重要組成部分。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行五角場(chǎng)支行是坐落在五角場(chǎng)商業(yè)區(qū)的一個(gè)支行,領(lǐng)導(dǎo)楊浦區(qū)的各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

經(jīng)過在農(nóng)行的1個(gè)半月的實(shí)習(xí),我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容,主要是第三方存管業(yè)務(wù),其他一般了解的有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。工作包括最先簡(jiǎn)單的錄入、統(tǒng)計(jì)和后來的前臺(tái)營(yíng)銷、接待工作。

實(shí)習(xí)內(nèi)容。

在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)星期,我在五角場(chǎng)支行的電子產(chǎn)品部學(xué)習(xí)銀行的最基本工作,如錄入、統(tǒng)計(jì)、制表、復(fù)核等。通過這些簡(jiǎn)單的工作,我了解了銀行卡業(yè)務(wù)的基本操作流程,未接觸銀行工作前看似簡(jiǎn)單的一張信用卡,是必須經(jīng)過評(píng)估、審核、錄入、復(fù)核、存檔、編制、打印等一系列完整嚴(yán)密的手續(xù)才能完成的。當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),都會(huì)帶來繁瑣的糾正工作。剛開始認(rèn)為對(duì)于簡(jiǎn)單的電腦操作完全可以勝任的我,慢慢明白,最重要的不是快,而是準(zhǔn)。除了銀行卡的操作流程,在做一些雜事,如電話聯(lián)絡(luò)各所業(yè)務(wù)人員、大堂經(jīng)理等工作時(shí),我也深刻體會(huì)到銀行不是簡(jiǎn)單的存款取款的渠道,而是一個(gè)具有權(quán)威性的完整的金融機(jī)構(gòu)。銀行的后臺(tái)業(yè)務(wù)也包羅萬象,每個(gè)部門都有自己工作的操作流程,而我這次接觸的是電子產(chǎn)品部,主要學(xué)習(xí)的是第三方存管業(yè)務(wù)。

經(jīng)過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí),我有幸有機(jī)會(huì)被分配到黃興所營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行前臺(tái)的第三方存管業(yè)務(wù)處理。每天我和一名銀行操作人員還有三名實(shí)習(xí)生一組人來到營(yíng)口路上的中心建投證券所,推廣第三方存管業(yè)務(wù)。第三方存管是指證券公司客戶證券交易結(jié)算資金交由銀行存管,由存管銀行按照法律、法規(guī)的要求,負(fù)責(zé)客戶資金的存取與資金交收,證券交易操作保持不變。對(duì)于這個(gè)國(guó)家剛出臺(tái)的新型業(yè)務(wù),我們要做好介紹和營(yíng)銷工作。在證券所,接觸到的大部分人都是退休離職人員,年長(zhǎng)的不在少數(shù)。我們除了需要耐心講解外,還會(huì)根據(jù)他們的需要為他們提供各種便利幫助他們申請(qǐng)和使用。介紹、答疑、填表、復(fù)印、裝訂、跑上跑下這些看似簡(jiǎn)單的活拼湊在一起,比起在辦公室里的電腦錄入工作可是辛苦多了。不過這樣的親民實(shí)習(xí)讓我學(xué)習(xí)到了很多,收獲頗豐:要做好一份工作甚至一個(gè)業(yè)務(wù),要從顧客的角度切實(shí)為他們著想,要用誠心感動(dòng)他們,尤其是銀行這樣一個(gè)公立的角色,更要時(shí)時(shí)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度要求自己服務(wù)大眾。

第三方存管作為一個(gè)新出臺(tái)的業(yè)務(wù),不僅給了證券市場(chǎng)一股新的氣象,也給了我全新的力量,讓我收獲的不僅僅是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)操作方法,且是工作背后那份深刻的認(rèn)知體會(huì)該如何做好一個(gè)銀行人員。

實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)。

這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤,也必須負(fù)責(zé)糾正。

其次,我覺得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做?,F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,這點(diǎn)我有親身感受。

最后,我覺得到了實(shí)際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的,在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。

因此,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。

很感謝實(shí)習(xí)單位給我這個(gè)這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我學(xué)習(xí)很多、成長(zhǎng)很多、收獲很多。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),資金實(shí)力雄厚,服務(wù)功能齊全。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行五角場(chǎng)支行是坐落在五角場(chǎng)商業(yè)區(qū)的一個(gè)支行,領(lǐng)導(dǎo)楊浦區(qū)的各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

經(jīng)過在農(nóng)行的1個(gè)半月的實(shí)習(xí),我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容,主要是第三方存管業(yè)務(wù),其他一般了解的有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。工作包括最先簡(jiǎn)單的錄入、統(tǒng)計(jì)和后來的前臺(tái)營(yíng)銷、接待工作。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)星期,我在五角場(chǎng)支行的電子產(chǎn)品部學(xué)習(xí)銀行的最基本工作,如錄入、統(tǒng)計(jì)、制表、復(fù)核等。通過這些簡(jiǎn)單的工作,我了解了銀行卡業(yè)務(wù)的基本操作流程,未接觸銀行工作前看似簡(jiǎn)單的一張信用卡,是必須經(jīng)過評(píng)估、審核、錄入、復(fù)核、存檔、編制、打印等一系列完整嚴(yán)密的手續(xù)才能完成的。當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),都會(huì)帶來繁瑣的糾正工作。剛開始認(rèn)為對(duì)于簡(jiǎn)單的電腦操作完全可以勝任的我,慢慢明白,最重要的不是快,而是準(zhǔn)。除了銀行卡的操作流程,在做一些雜事,如電話聯(lián)絡(luò)各所業(yè)務(wù)人員、大堂經(jīng)理等工作時(shí),我也深刻體會(huì)到銀行不是簡(jiǎn)單的存款取款的渠道,而是一個(gè)具有權(quán)威性的完整的金融機(jī)構(gòu)。銀行的后臺(tái)業(yè)務(wù)也包羅萬象,每個(gè)部門都有自己工作的操作流程,而我這次接觸的是電子產(chǎn)品部,主要學(xué)習(xí)的是第三方存管業(yè)務(wù)。

經(jīng)過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí),我有幸有機(jī)會(huì)被分配到黃興所營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行前臺(tái)的第三方存管業(yè)務(wù)處理。每天我和一名銀行操作人員還有三名實(shí)習(xí)生一組人來到營(yíng)口路上的中心建投證券所,推廣第三方存管業(yè)務(wù)?!暗谌酱婀堋笔侵缸C券公司客戶證券交易結(jié)算資金交由銀行存管,由存管銀行按照法律、法規(guī)的要求,負(fù)責(zé)客戶資金的存取與資金交收,證券交易操作保持不變。對(duì)于這個(gè)國(guó)家剛出臺(tái)的新型業(yè)務(wù),我們要做好介紹和營(yíng)銷工作。在證券所,接觸到的大部分人都是退休離職人員,年長(zhǎng)的不在少數(shù)。我們除了需要耐心講解外,還會(huì)根據(jù)他們的需要為他們提供各種便利幫助他們申請(qǐng)和使用。介紹、答疑、填表、復(fù)印、裝訂、跑上跑下這些看似簡(jiǎn)單的活拼湊在一起,比起在辦公室里的電腦錄入工作可是辛苦多了。不過這樣的“親民”實(shí)習(xí)讓我學(xué)習(xí)到了很多,收獲頗豐:要做好一份工作甚至一個(gè)業(yè)務(wù),要從顧客的角度切實(shí)為他們著想,要用誠心感動(dòng)他們,尤其是銀行這樣一個(gè)公立的角色,更要時(shí)時(shí)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度要求自己服務(wù)大眾。

第三方存管作為一個(gè)新出臺(tái)的業(yè)務(wù),不僅給了證券市場(chǎng)一股新的氣象,也給了我全新的力量,讓我收獲的不僅僅是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)操作方法,且是工作背后那份深刻的認(rèn)知體會(huì)—該如何做好一個(gè)銀行人員。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)月了,曾經(jīng)懷念睡覺睡到自然醒的生活。但是現(xiàn)在農(nóng)行緊張有序的實(shí)習(xí)生活讓我一改從前自由散漫的作風(fēng),自覺融入到這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。生活節(jié)奏變得規(guī)律,每天準(zhǔn)時(shí)上下班,上學(xué)時(shí)候的散漫、輕松的日子一去不復(fù)返。

我是在北京西路的新街口支行實(shí)習(xí),報(bào)到的第一天,有點(diǎn)緊張,也有點(diǎn)激動(dòng),我受到了顧行長(zhǎng)的熱情接待,他與我進(jìn)行了一番意味深長(zhǎng)的談話。從他的話語和笑容中我能感覺到這個(gè)和諧而又熱情的團(tuán)隊(duì)。隨后行長(zhǎng)安排我對(duì)公服務(wù)的崗位。

在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我各方面進(jìn)步都很快,對(duì)銀行工作也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在銀行工作首先要抱著“認(rèn)認(rèn)真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實(shí)習(xí)崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。

一顆浮躁的心歸于平靜,但不缺乏激情。從學(xué)校走入社會(huì)的我有一顆不安靜的心,而從事工作后,我最大的體會(huì)就是個(gè)人的發(fā)展和能力的進(jìn)步不僅需要高超的技能,更需要對(duì)工作的忠誠和以工作為中心的職業(yè)精神,即做事能沉得下心。這主要體現(xiàn)在日常工作的許多小事上,從細(xì)節(jié)處入手。在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們以后才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

同時(shí),我也領(lǐng)悟到學(xué)生和社會(huì)工作者的區(qū)別。工作說不辛苦那是假的,參加工作后讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到生活中的本質(zhì)東西,即你要成功,你想得到你所希望的狀態(tài),首先你必須付出12分的努力。實(shí)習(xí)以后,我才真正體會(huì)父母掙錢的來之不易,而且開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力?!霸诖髮W(xué)里學(xué)的不僅是知識(shí),更是一種叫做自學(xué)的能力”。參加實(shí)習(xí)后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,虛心請(qǐng)教他人,并做好筆記認(rèn)真的去理解分析。沒有自學(xué)能力的人遲早要被社會(huì)所淘汰!

這次實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

我覺得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從師傅那里深有體會(huì)。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做?,F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要。

從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的。。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的前臺(tái)對(duì)公會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地理解銀行會(huì)計(jì)的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面有了一個(gè)比較全面的了解。尤其是會(huì)計(jì)分工,對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有著重要的意義,其起到了會(huì)計(jì)之間相互制約,互相監(jiān)督的作用,也有利于減少錯(cuò)誤的發(fā)生,避免錯(cuò)帳。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到,如果將我在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。

我最欣賞把撒哈拉沙漠變成人們心中綠洲的三毛,也最欣賞她一句話:即使不成功,也不至于成為空白。成功女神并不垂青所有的人,但所有參與、嘗試過的人,即使沒有成功,他們的世界也不是一份平淡,不是一片空白。實(shí)習(xí)的工作是忙碌的,也是充實(shí)的。生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴(kuò)展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽光時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學(xué)著從看似機(jī)械重復(fù)的實(shí)習(xí)工作中尋找快樂,我快樂實(shí)習(xí)工作著,游刃有余。

我是在北京西路的新街口支行實(shí)習(xí),報(bào)到的第一天,有點(diǎn)緊張,也有點(diǎn)激動(dòng),我受到了顧行長(zhǎng)的熱情接待,他與我進(jìn)行了一番意味深長(zhǎng)的談話.從他的話語和笑容中我能感覺到這個(gè)和諧而又熱情的團(tuán)隊(duì)。隨后行長(zhǎng)安排我對(duì)公服務(wù)的崗位。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)月了,曾經(jīng)懷念睡覺睡到自然醒的生活。但是現(xiàn)在農(nóng)行緊張有序的實(shí)習(xí)生活讓我一改從前自由散漫的作風(fēng),自覺融入到這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。生活節(jié)奏變得規(guī)律,每天準(zhǔn)時(shí)上下班,上學(xué)時(shí)候的散漫、輕松的日子一去不復(fù)返。

在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我各方面進(jìn)步都很快,對(duì)銀行工作也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在銀行工作首先要抱著“認(rèn)認(rèn)真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實(shí)習(xí)崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事.

一顆浮躁的心歸于平靜,但不缺乏激情。從學(xué)校走入社會(huì)的我有一顆不安靜的心,而從事工作后,我最大的體會(huì)就是個(gè)人的發(fā)展和能力的進(jìn)步不僅需要高超的技能,更需要對(duì)工作的忠誠和以工作為中心的職業(yè)精神,即做事能沉得下心。這主要體現(xiàn)在日常工作的許多小事上,從細(xì)節(jié)處入手。在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們以后才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

同時(shí),我也領(lǐng)悟到學(xué)生和社會(huì)工作者的區(qū)別。工作說不辛苦那是假的,參加工作后讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到生活中的本質(zhì)東西,即你要成功,你想得到你所希望的狀態(tài),首先你必須付出12分的努力。實(shí)習(xí)以后,我才真正體會(huì)父母掙錢的來之不易,而且開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力?!霸诖髮W(xué)里學(xué)的不僅是知識(shí),更是一種叫做自學(xué)的能力”。參加實(shí)習(xí)后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,虛心請(qǐng)教他人,并做好筆記認(rèn)真的去理解分析。沒有自學(xué)能力的人遲早要被社會(huì)所淘汰!

從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的.。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的前臺(tái)對(duì)公會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地理解銀行會(huì)計(jì)的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面有了一個(gè)比較全面的了解。尤其是會(huì)計(jì)分工,對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有著重要的意義,其起到了會(huì)計(jì)之間相互制約,互相監(jiān)督的作用,也有利于減少錯(cuò)誤的發(fā)生,避免錯(cuò)帳。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要.從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到,如果將我在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇二

根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)意見,10月18日,我們組織部派人對(duì)縣信用聯(lián)社的運(yùn)作情況進(jìn)行了調(diào)研,下面把我們的調(diào)查報(bào)告如下。

一、基本情況

縣信用聯(lián)社現(xiàn)有職工1043人,其中中共黨員382名。聯(lián)社設(shè)總經(jīng)理1名,華東同志擔(dān)任,副總經(jīng)理3名,分別由方云海、于慶國(guó)、俞俊海同志擔(dān)任。整個(gè)聯(lián)社系統(tǒng)黨組織為黨組設(shè)置,華東兼任黨組書記,機(jī)關(guān)內(nèi)部為黨總支設(shè)置,設(shè)4個(gè)黨支部。聯(lián)社設(shè)5個(gè)部,在5個(gè)部下面又設(shè)立了15個(gè)科(室),同時(shí)聯(lián)社下轄16個(gè)辦事處,71家分理處,33家儲(chǔ)蓄所。去年以來,按照集約化經(jīng)營(yíng)和扁平化管理的要求,聯(lián)社不斷優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì),調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,各項(xiàng)事業(yè)取得了明顯的進(jìn)步。

二、運(yùn)作特點(diǎn)

通過座談,我們認(rèn)為聯(lián)社班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,從上到下政令暢通,員工以苦為樂,工作積極性空前高漲,整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制良好,縱向比,有下面幾個(gè)特點(diǎn):

(一)方法得當(dāng),相互配合密切

去年以來,作為“一班之長(zhǎng)”的華東同志,在工作中比較注重方法,力求通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)民主,來凝聚班子成員的人心,推動(dòng)工作的進(jìn)步。在學(xué)習(xí)上,每星期一晚上的學(xué)習(xí)“雷打不動(dòng)”,較好地把業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)跟金融法規(guī)和國(guó)家的方針政策學(xué)習(xí)結(jié)合起來,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的有效性和針對(duì)性,常組織班子成員在節(jié)假日的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和開會(huì),激發(fā)大家的奉獻(xiàn)精神。在工作中,華東能充分發(fā)揚(yáng)民主,有分有合,正確“導(dǎo)航”,對(duì)其它副職做到放手、放權(quán)。在他的影響和帶動(dòng)下,聯(lián)社內(nèi)部民主氛圍比較濃厚,團(tuán)隊(duì)精神比較明顯,班子成員能各司其責(zé),積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,樹立了班子整體良好形象,在聯(lián)社內(nèi)營(yíng)造了一種“聯(lián)社大針方針、班子全力一心、上下齊心上陣”的工作局面。

(二)加大創(chuàng)新,改革不斷深入

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,良好的運(yùn)行機(jī)制是聯(lián)社完成目標(biāo),保持快速健康發(fā)展的'根本保證,為此,他們?cè)诠ぷ髦屑哟髣?chuàng)新,深化改革,初步建立了符合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理要求,并具有自身特色的機(jī)構(gòu)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防范、分配機(jī)制等管理制度,為組建農(nóng)村合作銀行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),年初以來,聯(lián)社主要實(shí)行了6大改革。

1、實(shí)行了內(nèi)部組織架構(gòu)再造。將原來的11個(gè)科(室)整合成行政管理、業(yè)務(wù)拓展、信貸管理、財(cái)務(wù)科技、稽核內(nèi)保5個(gè)部,轄15個(gè)科(室),同時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸管理、財(cái)務(wù)管理三個(gè)委員會(huì),實(shí)行前、中、后臺(tái)分離制約,扁平化管理,部門之間既相互制約,又相互配合,既齊頭并進(jìn),又自成體系,徹底打破聯(lián)社沿襲了幾十年的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,強(qiáng)化了市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展能力,提高了經(jīng)營(yíng)管理水平和工作效率。

2、全面推行客戶經(jīng)理制。從今年2月底以來,在全系統(tǒng)全面推行客戶經(jīng)理制,將分理處主任、信貸員列為a級(jí)客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)存款組織和貸款營(yíng)銷,并制訂了《客戶經(jīng)理考核實(shí)施細(xì)則》,對(duì)每個(gè)客房經(jīng)理按照所從事工作的復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小及實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)不同,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤考核,真正實(shí)現(xiàn)了從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。建立和完善了與現(xiàn)代商業(yè)銀行配套的工作機(jī)制和分配體系,更好地激發(fā)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

3、全面推行“一柜通”綜合柜員制。在全系統(tǒng)76個(gè)網(wǎng)點(diǎn),全面推行綜合柜員制,改變了以前一個(gè)柜員只存不貸或只貸不存的現(xiàn)狀,精減柜員,實(shí)行了儲(chǔ)蓄公私兼容,使聯(lián)社有效緩解了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人員緊張,資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,進(jìn)一步體現(xiàn)了以客戶為中心的理念,減少了客戶辦理業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)、時(shí)間,提高了服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也促進(jìn)了柜員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,提升了聯(lián)社的服務(wù)品位。

4、建立了模擬行員等級(jí)薪酬分配制度。建立了與現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)作機(jī)制相適應(yīng)的績(jī)效掛鉤分配制度,形成了模擬行員等級(jí)薪酬管理辦法,詳細(xì)制訂了《紹興縣信用聯(lián)社等級(jí)工資制度實(shí)行暫行辦法》,充分體現(xiàn)了“按勞分配、效率優(yōu)先、績(jī)效掛鉤、兼顧公平”和“員工工作報(bào)酬與責(zé)任、技能、業(yè)績(jī)和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)一致”的原則,打破原來分配上的吃“大鍋飯”狀況,解決了聯(lián)社長(zhǎng)期來很難解決的分配問題,真正形成了有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,讓優(yōu)秀員工有緊迫感,平庸員工有危機(jī)感,使團(tuán)隊(duì)作用最大化,個(gè)人能力釋放全面化。

5、建立城郊管理部。為了進(jìn)一步挖掘內(nèi)潛,聯(lián)社把城郊管理部作為業(yè)務(wù)拓展的新突破點(diǎn),通過對(duì)市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面管理,增強(qiáng)市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,加快市區(qū)業(yè)務(wù)的拓展和實(shí)現(xiàn)周邊地區(qū)業(yè)務(wù)的輻射,把城郊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),有力地推動(dòng)了聯(lián)社的整體發(fā)展。

6、積極開展籌建農(nóng)村合作銀行工作。為盡快組建農(nóng)村合作銀行,實(shí)行體制和機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)換,聯(lián)社積極做好工作,建立了改革和籌建領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)了各自的工作職責(zé),開展了清產(chǎn)核資、縣政府資產(chǎn)投入、老股金清退、新股募集、籌建材料申報(bào)等工作。如老股清退僅用7天時(shí)間就全面完成,共清退股金133080戶,清退股金6926233.04元,清退率達(dá)99.21%。

(三)發(fā)展較快,取得成效明顯

今年以來,由于改革的促動(dòng),管理的強(qiáng)化,聯(lián)社取得了較快的發(fā)展,成效也非常明顯。

1、存款快速增長(zhǎng)。至9月份,聯(lián)社各項(xiàng)存款達(dá)到131.74億元,占全縣金融機(jī)構(gòu)的36.07%。特別是在今年國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大,資金日益趨緊,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的形勢(shì)下,聯(lián)社決策層冷靜應(yīng)對(duì),迅速出擊,通過“比業(yè)績(jī)、講奉獻(xiàn)”、評(píng)選“十佳”客戶經(jīng)理、全面簽訂銀企合作協(xié)議等載體,實(shí)現(xiàn)了存款的超常規(guī)發(fā)展,9月底,各項(xiàng)存款比年初增加27.13億元,增幅達(dá)25.93%,增幅與增量均居全省農(nóng)信社第一。

2、信貸不斷拓展。至9月末,聯(lián)社各項(xiàng)貸款達(dá)90.95億元,占全縣金融機(jī)構(gòu)的35.97%,特別是在新的形勢(shì)下,聯(lián)社通過大力組織資金,在增強(qiáng)綜合實(shí)力的基礎(chǔ)上,加大對(duì)有市場(chǎng)、有效益的中小企業(yè)的支持力度,今年實(shí)際新增中小企業(yè)貸款19.3億元,新增各項(xiàng)貸款24.86億元,增長(zhǎng)23.46%。

3、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化。聯(lián)社的不良貸款由于歷史原因一度居高不下,存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,近幾年來,聯(lián)社通過現(xiàn)金清收、以物抵債、公開拍賣等多種方式,加強(qiáng)對(duì)不良貸款的科學(xué)管理,取得了顯著成效。9月底,聯(lián)社不良貸款余額為3.62億元,不良率為3.98%,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

4、機(jī)構(gòu)日趨合理。聯(lián)社按照集約化經(jīng)營(yíng)和扁平化管理的要求,不斷調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),到9月,聯(lián)社設(shè)5個(gè)部,分別為行政管理部、業(yè)務(wù)拓展部、信貸管理部、財(cái)務(wù)科技部、稽核內(nèi)保部,5部下面設(shè)15個(gè)科(室),下轄16個(gè)辦事處,71家分理處,33家儲(chǔ)蓄所,234家服務(wù)站。

(四)注重協(xié)調(diào),各界評(píng)價(jià)很好

去年以來,縣信用聯(lián)社由于加強(qiáng)溝通,注重協(xié)調(diào),受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。在鎮(zhèn)(街道)層面,黨委政府和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)社的服務(wù)誠心表示認(rèn)可,并在實(shí)際工作中給予了支持和配合,如安昌鎮(zhèn)和湖塘街道兩單位,原與聯(lián)社已不相往來,但今年以來,精誠所至,金石為開,聯(lián)社在真誠的工作中與他們建立了良好的感情,如今做到了常來常往。在企業(yè)層面,由于在國(guó)家宏觀調(diào)控中聯(lián)社對(duì)企業(yè)的支持,幫助企業(yè)度過了“難關(guān)”,企業(yè)對(duì)聯(lián)社的評(píng)價(jià)是:信用聯(lián)社不僅是“錦上添花,而且是雪中送炭?!笨h領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中也對(duì)聯(lián)社工作給予了肯定,認(rèn)為聯(lián)社較好服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì),并且在工作中與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,為紹興縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

三、意見建議

通過調(diào)查,聯(lián)社如何在新的形勢(shì)和環(huán)境下取得更好的成績(jī),我們作下面二點(diǎn)建議:

一是近年來,特別是今年年初以來,聯(lián)社改革力度很大,對(duì)聯(lián)社工作起到了很好的促進(jìn)作用,接下去,聯(lián)社要進(jìn)一步完善改革,并對(duì)改革成果加以充分利用,盡可能使改革效益最大化。

二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,面對(duì)取得的好成績(jī)和面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),聯(lián)社要進(jìn)一步理順方方面面的關(guān)系,使發(fā)展更科學(xué)、更合理。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇三

我是20xx年開始擔(dān)任農(nóng)村商業(yè)銀行支行xxx,至今已四年。四年,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對(duì)我個(gè)人來講卻是終生難忘的歷程。回想這四來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績(jī)是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來,我作為科技專管員,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下幾個(gè)方面:

一、提高管理、保障安全。

銀行的科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,制定了我行計(jì)算機(jī)方面的各種制度和措施,強(qiáng)調(diào)了科技工作的必要性和重要性,將制度、責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在各部門共同配合下,保障了各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。全年沒有發(fā)生一起重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故,各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高。

二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施。

隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的`不斷增多,保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù),我們始終把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度:

一是我行的網(wǎng)絡(luò)線路已全部更新為光纖(雙回路)線路,從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。

二是加大了對(duì)我行計(jì)算機(jī)安全工作的檢查的力度,從管理和技術(shù)著手,切實(shí)保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。

三是針對(duì)目前運(yùn)行中存在的問題,自已能解決的馬上解決,解決不了的及時(shí)市分行科技處反映幫助解決。

四是規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程,全面提高了應(yīng)用水平,確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

20xx年自助查詢機(jī)、pos機(jī)、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

一直以來,我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力,不斷培養(yǎng)自己做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。始終堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的’精神和工作指導(dǎo)思想落實(shí)到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足。

經(jīng)過四年多的工作,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評(píng),使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)處理各種隱患問題,為客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

3、提高計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范計(jì)算機(jī)操作。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),提高對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jī),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再勵(lì),一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì),望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇四

為全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)鄉(xiāng)黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的安排和要求,做好學(xué)習(xí)調(diào)研段的調(diào)查研究工作,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞中央對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的“20字針”,為了解xx村的農(nóng)村現(xiàn)狀,摸清該村新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,探索促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,確??茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。我們村兩委班子,多次深入我村5個(gè)自然村進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、基本情況

xx村地處銅川市東區(qū)與東坡礦相鄰,銅罕線穿村而過,全村共有5個(gè)村民小組,農(nóng)戶369戶,人口1489人,占地面積16平方公里,有耕地2680畝,其中蘋果780畝,蔬菜350畝,黨員42人,兩委會(huì)成員5人,組干部5人,黨小組5個(gè),村民沿川道居住,分散復(fù)雜,村道長(zhǎng),路面老化,低洼不平,基礎(chǔ)較差,屬村礦結(jié)合部。近年來,由于黨的政策好,落實(shí)到位,加之上級(jí)黨委和政府的關(guān)懷,我村在基礎(chǔ)設(shè)施上有所改善,新建了村兩室、村衛(wèi)生室,實(shí)施了移民搬遷,使我村向新農(nóng)村建設(shè)邁進(jìn)了一步。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,隨著中央、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)各級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和貫徹落實(shí),xx村在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)等方面也取得了一定的成效,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況:xx村現(xiàn)有耕地2680畝,人均耕地面積1.8畝,全村主要是以蘋果、蔬菜產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。2015年末農(nóng)民人均純收入約為3100元。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況:xx一、二組以蘋果、糧食種植為主;xx三、四組以蔬菜種植為主;xx五組以林木、干雜果,煙草和糧食種植為主。

(二)、有關(guān)農(nóng)村政策的落實(shí)情況。各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進(jìn)一步落實(shí),全村的社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊?,F(xiàn)xx村建設(shè)有一所衛(wèi)生室,解決了村民看病難的問題;村上建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農(nóng)村低保戶120人,65周歲以上老黨員生活補(bǔ)貼6人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)參合人數(shù)1411人,參合率90%。

(三)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況。村“兩委”班子共5人,其中:村黨支部委員4人,村民委員會(huì)委員3人;全村共有黨員42人,其中:男性黨員39人,女性黨員4人;每年召開黨員大會(huì)2—3次;實(shí)行村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開,堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強(qiáng)黨群、干群關(guān)系,努力調(diào)動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。

三、存在的主要困難和問題

2、全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件差,生產(chǎn)水平不高,勞動(dòng)力素質(zhì)低。全村的田地比較零星、分散,多數(shù)是梯田和坡地,不利于機(jī)械化耕作,增加了勞動(dòng)成本,勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高受到制約和影響,使農(nóng)業(yè)增效、增收困難。勞動(dòng)力素質(zhì)低,其思想觀念還比較落后,普遍存在“小富即安、小進(jìn)則滿”心理,農(nóng)民素質(zhì)不高的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程。

3、農(nóng)民收入低,產(chǎn)業(yè)化水平不高,增收渠道窄。當(dāng)前,全村仍面臨著缺乏新的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,產(chǎn)品市場(chǎng)化程度低,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偏低,農(nóng)民增收項(xiàng)目不多,農(nóng)民增收難等諸多困難和問題。2015年,xx村的農(nóng)民人均純收入約為3100元,在高樓河乃至全區(qū)村中處于中等水平;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低,除蘋果種植具有一定產(chǎn)業(yè)化外,蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化規(guī)模還較小,蔬菜土地面積太小,無法建溫室大棚,形成蔬菜產(chǎn)業(yè)化,還不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,煙草、干雜果種植才剛剛起步。

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農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我叫xxx,一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.幫助下,在各個(gè)方面都取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將今年的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下。

這一年里,通過我的不斷努力,我的工作得到了客戶的認(rèn)可,同時(shí)也給我們農(nóng)行創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。截止12月26日,我個(gè)人營(yíng)銷保險(xiǎn)銷售共計(jì)120余萬元,營(yíng)銷個(gè)人網(wǎng)上銀行120戶,營(yíng)銷短信通達(dá)320余戶。我取得的這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來的。這些也為全所甚至全行,完成年初既定任務(wù)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,我們所是一個(gè)比較繁忙的網(wǎng)點(diǎn)。因此這樣工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行支行制定各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作。多年來我始終如一地嚴(yán)格要求自己,在我的努力下,20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生任何一次責(zé)任事故。在做好自己本職工作的同時(shí),我還積極幫助其他同志,同志們有什么樣問題,只要問我,我都會(huì)細(xì)心予以解答。當(dāng)我自己有問題時(shí)候,也會(huì)十分虛心向其他同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有條給自己規(guī)定的要求求:三人行必有師,一定要千方百計(jì)德把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。我知道要想在工作中有能力幫助其他人,就使自己業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),能自覺遵守法律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章、制度,同時(shí)堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提自己工作技能?;仡欉@一年的工作,我問心無愧,在工作中,我忠于職守,盡力而為,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作性質(zhì)使我每天要面對(duì)眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致地解答客戶提出的各種問題,遇到蠻不講理客戶,我也試著去包容他、理解他,并最終也得了客戶的理解尊重。

回顧20xx,展望20xx。新的一年里,我一方面還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步提高自身素質(zhì)。另一方面我還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和工作效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的年里我會(huì)加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),在這里總結(jié)20xx,是為了汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)和指正。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇六

在考慮到銀行崗位特點(diǎn)的同時(shí),我們?cè)谶x拔和任用銀行核心員工的時(shí)候也要重視用人所長(zhǎng),就是說首先要發(fā)現(xiàn)核心員工的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)及其自身存在弱點(diǎn),然后分清不同的情況加以任用,使其優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處得到最充分的發(fā)揮,盡可能避開其自身的弱點(diǎn),或者創(chuàng)造期間間使其短處變成長(zhǎng)處。同時(shí),注意尊重本人意愿使之最佳地適應(yīng)工作,做到量才適用,人盡其才。

(四)動(dòng)態(tài)管理原則。人才不是一成不變的,對(duì)人才可變的素質(zhì)與能力,要根據(jù)不斷變化的環(huán)境及工作需要,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,能上能下,能進(jìn)能出,合理流動(dòng),始終保持人才與崗位相匹配。改制后銀行要重點(diǎn)實(shí)行內(nèi)部競(jìng)職流動(dòng),即定期公布職位空缺及其職位資格,讓銀行內(nèi)部適合條件的員工通過競(jìng)爭(zhēng)性考試考核任職。同時(shí)要保留一定比例的職位空缺,以吸引外部的優(yōu)秀人才加入本行。但是,動(dòng)態(tài)管理并非時(shí)時(shí)刻刻都在變動(dòng),而要保留住銀行的業(yè)務(wù)骨干,使之相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)核心員工來說,要有穩(wěn)定增長(zhǎng)的收入,穩(wěn)定的工作環(huán)境,施展才華的空間和成功的機(jī)會(huì)。澳門國(guó)際銀行的動(dòng)態(tài)管理值得學(xué)習(xí),該銀行一直堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則,并將其作為“保持人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的需要。澳門國(guó)際銀行每年都要根據(jù)國(guó)際金融形勢(shì)的變化,對(duì)其內(nèi)部員工進(jìn)行合理的調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使其在崗位上做出自己的最大貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)人盡其才。同時(shí),面向國(guó)內(nèi)外以高薪誠聘優(yōu)秀的金融專業(yè)人才、管理人才。

(五)權(quán)限制衡原則。權(quán)限制衡即銀行的各級(jí)各部門的員工都一律按照規(guī)定實(shí)行管理、操作、檢查、監(jiān)督,各司其職,不得擅離職守和隨意超越職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù),進(jìn)行交易活動(dòng),要恪盡本職。由于銀行的核心員工(往往掌握銀行核心業(yè)務(wù)、擁有專門技術(shù)、控制關(guān)鍵資源)對(duì)于銀行的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要影響,這一原則在對(duì)核心員工的任用方面顯得尤為重要,尤其要分離管理和操作兩種職能,強(qiáng)化對(duì)核心員工的監(jiān)督,完善早期風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)。缺乏有效的權(quán)限制衡體系,其代價(jià)對(duì)于一家商業(yè)銀行來說是巨大的。英國(guó)巴林銀行于1995年2月26日破產(chǎn)倒閉,其中一個(gè)重要的原因就是用人和管人的失誤。主要表現(xiàn)是賦予一個(gè)28歲的交易員――尼克利森過大的權(quán)利,特別是在新加坡集操作權(quán)、審計(jì)權(quán)、監(jiān)督權(quán)于一身,既負(fù)責(zé)前臺(tái)交易和填單,又負(fù)責(zé)后臺(tái)的交割和審核,全面負(fù)責(zé)新加坡分行的期權(quán)、期貨交易的重任,手上掌握的資金足以在金融市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,而對(duì)其又缺乏有效的監(jiān)督管理,犯了銀行大忌,導(dǎo)致了嚴(yán)重后果。

(六)主觀風(fēng)險(xiǎn)原則。在改制后的銀行中,一個(gè)很重要的核心員工群體是高級(jí)經(jīng)理班子,這里面包括客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理以及分支行行長(zhǎng)。他們?cè)阢y行中既要擔(dān)負(fù)一定的工作責(zé)任,又要保護(hù)自己的利益。因此,經(jīng)理們除了會(huì)經(jīng)營(yíng)以外,還要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要讓他們認(rèn)識(shí)到“動(dòng)態(tài)變動(dòng)求生存、求發(fā)展”的道理。他們只有抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),善于營(yíng)銷,才能安全,否則,則會(huì)發(fā)生“樹梢效應(yīng)”:樹梢即市場(chǎng),隨風(fēng)飄動(dòng),高級(jí)管理人員是站在樹梢上的,沒有市場(chǎng)則會(huì)從樹梢上落下來。提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要做到以下幾點(diǎn):一是要求銀行主管必須十分熟悉金融法規(guī)制度和業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)政策。二是要任用誠實(shí)正直、精明能干的金融人才,完善有激勵(lì)效果的薪金津貼制度。三是銀行主管應(yīng)參與責(zé)任保險(xiǎn),使其在因大意、失誤、錯(cuò)誤或不能履行法律上、職務(wù)上的責(zé)任而造成損失時(shí),能夠參加一定的補(bǔ)償。一般情況下,主管的責(zé)任保險(xiǎn)補(bǔ)償金經(jīng)法律和金融管理部門批準(zhǔn),列為銀行的正常開支,高級(jí)經(jīng)理還要以一定比例的個(gè)人財(cái)產(chǎn)做抵押。

(七)業(yè)績(jī)考核晉升原則。銀行的員工都必須在嚴(yán)格、科學(xué)的業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,給予晉職、晉級(jí)、晉薪。銀行要根據(jù)自身情況指定有特色的業(yè)績(jī)考核方法,比如建立全方位的績(jī)效考評(píng)制度,客觀公正的考評(píng)核心員工。通過構(gòu)建高效的績(jī)效考核體系,對(duì)銀行核心員工的功績(jī)做出客觀公正的評(píng)價(jià),可以更好地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和責(zé)任心,約束和激勵(lì)其明確努力方向和工作目標(biāo),使核心員工自身價(jià)值最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)銀行效益的最大化。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇七

當(dāng)前,農(nóng)村信用社改革進(jìn)一步深化,在產(chǎn)權(quán)制度、管理體制等方面取得了重要進(jìn)展和階段性成果,經(jīng)營(yíng)管理能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、支農(nóng)服務(wù)水平明顯提高,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)看好。在這一新時(shí)期,農(nóng)村合作銀行如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展是一個(gè)重要的研究課題,根據(jù)省聯(lián)社調(diào)研提綱要求,結(jié)合農(nóng)村合作銀行運(yùn)行情況、存在問題,就農(nóng)村合作銀行今后的發(fā)展提出一些個(gè)人的想法和建議。

一、全省農(nóng)村合作銀行運(yùn)行基本情況

目前,江蘇省農(nóng)村信用社已經(jīng)組建銀行類機(jī)構(gòu)25家,占全省合作金融機(jī)構(gòu)數(shù)的35%。掛牌開業(yè)的農(nóng)村合作銀行有16家,其中蘇中6家、蘇北10家,另有8家聯(lián)社在組織籌建過程中,組建銀行是全省農(nóng)村合作金融改革工作的重點(diǎn)。

由于地域分布的差異和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,農(nóng)合行經(jīng)營(yíng)情況各異,各有自己的特殊性,有的是在縣域、有的是在市區(qū)、有的是在城郊結(jié)合部,導(dǎo)致服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)象上存在著較大的差異。如縣域經(jīng)濟(jì)純農(nóng)業(yè)的農(nóng)合行,以服務(wù)農(nóng)戶、支持“大農(nóng)業(yè)”為主,而城區(qū)市場(chǎng)占主體的農(nóng)合行,服務(wù)對(duì)象以市民和中小企業(yè)為主。

農(nóng)村合作銀行來源于農(nóng)村信用社,雖然組建銀行后各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展,市場(chǎng)份額、資金實(shí)力、盈利水平、品牌形象有了明顯提高,但也要看到農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營(yíng)壓力還比較大。從全省蘇南、蘇北、蘇中情況看,有的農(nóng)村合作銀行在組建之初就承受了較多的歷史包袱,有的為了成功組建銀行,采取一些必要的置換措施,但包袱并沒有減輕。

總體來說,我省農(nóng)村合作銀行的家底還比較薄,存款總量不大、資產(chǎn)質(zhì)量不高、歷史包袱不輕、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等情況的存在是客觀的現(xiàn)實(shí)。盡管如此,各家農(nóng)村合作銀行針對(duì)不同地理區(qū)域、不同服務(wù)對(duì)象、不同地方經(jīng)濟(jì),采取不同的管理方式,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),在發(fā)展中逐步提高、壯大。基礎(chǔ)比較好的農(nóng)合行,目前積極調(diào)整發(fā)展思路,創(chuàng)造條件,努力推進(jìn)有農(nóng)村合作銀行向農(nóng)村商業(yè)銀行邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)股份合作制向股份制轉(zhuǎn)型,努力做大、做強(qiáng)農(nóng)村合作銀行。

二、農(nóng)村合作銀行運(yùn)作中存在的主要問題

1、經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路不適應(yīng)。雖然農(nóng)村信用社翻牌組建農(nóng)村合作銀行,但有的僅是簡(jiǎn)單翻牌,改變了名稱,仍然是“穿新鞋走老路”,思維、理念依然陳舊保守,經(jīng)營(yíng)觀念、發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)管理水平等沒有實(shí)現(xiàn)根本性的變革和改進(jìn),不能適應(yīng)農(nóng)村合作銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,被動(dòng)應(yīng)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)不明確。組建農(nóng)村合作銀行后,改革與發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃不明確,沒有具體落實(shí)的措施,存在發(fā)展目標(biāo)模糊、經(jīng)營(yíng)思路不清、市場(chǎng)定位不明、市場(chǎng)拓展不力,風(fēng)險(xiǎn)防范手段缺乏。

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,部分農(nóng)村合作銀行的股金總量不大,質(zhì)量不高,法人股比例偏低,股權(quán)比例不科學(xué),不利于資本充足率的提高和合作銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而高管人員入股比例總額、比例偏低,也影響了其對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)切。此外現(xiàn)有股東素質(zhì)參差不齊,法人股東經(jīng)營(yíng)參與性和關(guān)切度不夠,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者偏少。

4、金融產(chǎn)品創(chuàng)新不到位。目前農(nóng)村合作銀行的金融產(chǎn)品比較陳舊、單一,即使產(chǎn)品創(chuàng)新,有的也就是換個(gè)稱呼,簡(jiǎn)單包裝,無法滿足市民、客戶金融產(chǎn)品差異化、個(gè)性化的需求;省聯(lián)社的網(wǎng)絡(luò)功能欠缺,基層創(chuàng)新平臺(tái)缺乏,技術(shù)力量薄弱,依靠自己力量產(chǎn)品創(chuàng)新難度很大,難以形成規(guī)模力量。目前的創(chuàng)新基本是依靠銀行卡,金融產(chǎn)品的匱乏與農(nóng)村合作銀行很不相稱,網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、貸記卡、代理銷售基金短時(shí)期內(nèi)難以突破,很難與商業(yè)銀行在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)客戶。

5、人力資源管理不科學(xué),農(nóng)村合作銀行還沒能真正落實(shí)以人為本,選人用人機(jī)制還不健全,還沒有建立高效科學(xué)、人盡其才、才盡其用的人力資源管理機(jī)制,對(duì)管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的青年員工培養(yǎng)使用不夠,對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生員工有目的培養(yǎng)鍛煉不夠。企業(yè)文化建設(shè)欠缺,員工的精神面貌與商業(yè)銀行員工還存在明顯差距,敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不夠,員工的素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代化銀行的需求,打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)和塑造復(fù)合型人才還有一段距離。

6、法人治理作用發(fā)揮不到位。農(nóng)村合作銀行雖然搭建了法人治理的框架,但實(shí)際上具體還沒有運(yùn)行到位,作為決策機(jī)構(gòu)的董事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的行長(zhǎng)室、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)事會(huì)仍然存在職責(zé)不分、越權(quán)越位、交叉處理等不合規(guī)的地方,還沒有做到各負(fù)其責(zé)、各司其職,“三會(huì)一層”的運(yùn)作機(jī)制離真正的法人治理要求還有一定的差距,沒有真正發(fā)揮法人治理的積極促進(jìn)作用。

7、行業(yè)管理與發(fā)展形勢(shì)不適宜。目前行業(yè)管理組的管理、服務(wù)存在局限性,主要是負(fù)責(zé)各家聯(lián)社信息的匯報(bào)、數(shù)據(jù)的上報(bào)匯總,上傳下達(dá)等事務(wù)性工作,缺乏具體實(shí)際的管理。省聯(lián)撥付的辦公經(jīng)費(fèi)有的地方是用在行業(yè)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、宣傳活動(dòng)上,有的是資金流失浪費(fèi)。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇八

這次實(shí)習(xí)從通知到啟程只有一周的時(shí)間,時(shí)間短,自然準(zhǔn)備也就不是很充足,不過物質(zhì)條件看來都是次要的,心里的承受能力反而更加重要。之前我對(duì)生活條件的猜想基本準(zhǔn)確,不過實(shí)際條件仍然比我想象的差,工地的條件則是始料不及的,接下來逐一闡明。我們是2月26日中午到達(dá)工地住處的,我們住在當(dāng)?shù)匾粦羝胀ㄞr(nóng)家的2層小樓里,我們的房間只有兩個(gè)椅子和一個(gè)破沙發(fā),還有兩張看似剛剛做好的木質(zhì)折疊床(這個(gè)床幸虧是我們女孩子睡,后來有個(gè)男孩把床睡塌了,呵呵~)。吃過午飯,我們就開始整理房間,原本以為生活用品會(huì)比較齊全,沒想到,洗衣粉、洗發(fā)水等等都沒有,雖然這里不能洗澡,但是這些東西還是需要的。

整理完畢,我們把一些生活上必須但又缺少的東西向領(lǐng)隊(duì)提出來,他一口答應(yīng)了我們的要求。生活上的這些短缺對(duì)于我們來說其實(shí)并不算什么,最大的沖擊還是我們使用的廁所和水,那可能就是農(nóng)村的特色,廁所就是幾塊木板搭的茅坑,飲用水、使用水都是各家各戶打井的井水,也就是地下水(這種水在大雨過后則格外混濁,我們也只能睜一只眼閉一只眼的使用,幸運(yùn)的是我沒有拉肚子)。

當(dāng)天下午我們就去工地上工作了,第一次去工地還真有長(zhǎng)途跋涉的感覺。我們上坡下坡,曲曲折折的來到了工地,泥濘和大坡度的山路讓我格外的小心,同時(shí)也讓我下了決心把腳下的鞋奉獻(xiàn)給這片土地。晚上的洗漱對(duì)于我們來說又是一大挑戰(zhàn),忙忙碌碌上上下下的打水把洗漱變成了一件累事,我們使用的水要從一樓廚房里的大桶里舀到我們自己的桶里,然后提到樓上去使用。還好,我們用幾天的時(shí)間就摸到方法,不用折騰幾次下樓提水了~出來乍到,南方陰冷潮濕的氣候也讓北方人很不適應(yīng),第一個(gè)晚上,我們都覺得房子四處透風(fēng),除了自己根本沒有發(fā)熱的東西。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇九

一、實(shí)習(xí)目的:

作為一名金融學(xué)專業(yè)的學(xué)生,了解商業(yè)銀行實(shí)務(wù)操作與經(jīng)營(yíng),提高分析解決實(shí)際問題的能力在當(dāng)今的時(shí)代背景下顯得尤其重要。為了進(jìn)一步了解和鞏固在學(xué)校期間所學(xué)的各門金融學(xué)課程的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)自我解決實(shí)際問題的能力,增加與社會(huì)的接觸,我在農(nóng)業(yè)銀行泉州分行進(jìn)行了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理課程實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)的主要工作內(nèi)容:

在農(nóng)業(yè)銀行泉州分行實(shí)習(xí)的主要工作有存、貸款業(yè)務(wù),其他一般了解的有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)。銀行會(huì)計(jì)不僅是銀行的重要基礎(chǔ)工作,可以客觀地對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作起反映、核算和監(jiān)督作用,而且銀行會(huì)計(jì)的這三個(gè)職能還可以反作用于銀行的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,它們是相輔相成的。在實(shí)習(xí)期間,先后學(xué)習(xí)到如何開立基本存款戶、臨時(shí)存款戶、一般存款戶等,及不同的開戶需要不同的資料;如何辦理結(jié)算帳戶的銷戶,如何辦理增資等。這次的主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是貸款業(yè)務(wù)這一塊。由于目前的實(shí)際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺(tái)有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制,興業(yè)銀行行也是如此。信貸部門實(shí)行的是審貸分離制,就是進(jìn)行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的,銀行在與客戶簽訂協(xié)議時(shí),需要全面了解客戶信息。所以我需要參與銀行一些資料的整理以及和信貸人員一起到企業(yè)進(jìn)行信貸的貸前調(diào)查工作,學(xué)習(xí)興業(yè)銀行湖東支行的信貸部信貸授信審批的流程,以及貸后的監(jiān)督預(yù)警工作。

在整個(gè)實(shí)習(xí)的過程中印象最深刻的就是對(duì)授信企業(yè)貸前的調(diào)查。在我實(shí)習(xí)期間剛好碰上泉州市xx服裝公司貸款授信調(diào)查的相關(guān)事項(xiàng)及產(chǎn)品開發(fā),但與課本內(nèi)容相比要更復(fù)雜的多,其難度和工作量也不小。在實(shí)習(xí)過程中,我和信貸部的信貸人員一起完成了泉州市xx服裝公司的實(shí)地調(diào)查,通過對(duì)該公司的貸前調(diào)查,讓我深刻明白了,貸前調(diào)查重要性和調(diào)查的主要內(nèi)容。農(nóng)業(yè)銀行泉州分行進(jìn)行貸款調(diào)查是要對(duì)貸款的信用等級(jí)以及借款的合法性、安全性、盈利性等情況進(jìn)行調(diào)查。通過財(cái)務(wù)分析掌握貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)高質(zhì)量地完成貸款調(diào)查有著舉足輕重的作用。此次貸前調(diào)查主要是對(duì)借款人情況進(jìn)行分析包括企業(yè)基本情況,近年的成績(jī)及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查;企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析主要的會(huì)計(jì)科目分析,有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析;流動(dòng)資金需求的合理性分析。對(duì)上述方面進(jìn)行認(rèn)真貸前調(diào)查,分析是否對(duì)其進(jìn)行授信工作的依據(jù)。福州興業(yè)銀行湖東支行通過分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)泉州市xx服裝公司審計(jì)出來的相關(guān)報(bào)表,來了解該公司近年的整體財(cái)務(wù)情況,然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠懈鶕?jù)的預(yù)測(cè)未來的發(fā)展情況。泉州市xx服裝公司注冊(cè)資本5000萬,該公司創(chuàng)建于1991年,總部目前占地面積30多畝,主導(dǎo)服裝開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、以品牌經(jīng)營(yíng)為核心,跨行業(yè)綜合性集團(tuán)公司。該公司以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高級(jí)休閑男裝為主的大型服飾企業(yè),主產(chǎn)品有西服、茄克、襯衣等,以其規(guī)模的制造能力,前瞻的設(shè)計(jì)能力,精湛的工藝能力及嚴(yán)格的品質(zhì)控制能力。其產(chǎn)品質(zhì)量已通過iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,且在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上銷售供不應(yīng)求,近年來保持較好的盈利情況。該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況良好,具有較強(qiáng)的'短、中期償債能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。目前公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景良好,為了能夠拓寬市場(chǎng),滿足越來越大的消費(fèi)者需求,向銀行提出了3000萬的貸款申請(qǐng)。

三、實(shí)習(xí)心得:

這次實(shí)習(xí)總的來說,有苦有甜,痛并快樂著。對(duì)自己來說,是一種挑戰(zhàn),同時(shí)更是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

雖然只實(shí)習(xí)了一星期,很短暫但卻非常充實(shí),我相信這會(huì)是大學(xué)生涯中甚至是人生中很重要的一部分積累和經(jīng)驗(yàn),這在我以后的學(xué)習(xí)和生活中都會(huì)發(fā)揮著很重要的作用。在學(xué)校期間我已經(jīng)學(xué)習(xí)過一些關(guān)于銀行方面的課程,例如《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)》、《貨幣銀行學(xué)》、《中央銀行學(xué)》等等,這些都為我在銀行的實(shí)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。幾天的銀行實(shí)習(xí)生活,除了讓我對(duì)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定的了解,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行?!蔽疑钌畹馗惺艿阶约核鶎W(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己的差距。

首先,我深刻體會(huì)到銀行工作規(guī)范化管理、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的重要性。那么,在工作崗位上,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。例如,在銀行工作,如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職員必須得加班;如果是不小心弄錯(cuò)了錢款,而又無法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。同時(shí),遇到不懂得問題向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,按時(shí)上下班等等。其次,工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做?,F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要。再次,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。虛心向他人學(xué)習(xí),和同事培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在實(shí)際生活中學(xué)習(xí)與人溝通交流等一些做人處世的基本原則,不斷培養(yǎng)好的習(xí)慣,不斷提高自己的素質(zhì)。在銀行,盡管許多操作看似簡(jiǎn)單重復(fù)而枯燥,但要做到保持始終如一的工作熱情和長(zhǎng)期高效的準(zhǔn)確無誤還需要加倍努力以及進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。

通過這次實(shí)習(xí),我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我以后更好的走入社會(huì)打下來基礎(chǔ),讓我對(duì)未來的工作充滿信心,感謝我的同事們和上司給予我的鼓勵(lì)與幫助,感謝農(nóng)業(yè)銀行泉州分行給我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十

農(nóng)村合作銀行,20xx年由農(nóng)村信用社改制而來,改制后銀行由一級(jí)法人變更為統(tǒng)一法人,下設(shè)支行,支行下設(shè)分理處。改制后銀行獨(dú)立運(yùn)營(yíng),而銀行核心員工的選拔與任用是人力資源開發(fā)和管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其在銀行中從事的工作通常與銀行的發(fā)展休戚相關(guān),因此在銀行人力資源管理的整個(gè)系統(tǒng)中,核心人員的選拔與任用效果將直接影響著銀行改制后人力資源的運(yùn)作。本報(bào)告通過對(duì)銀行改制后核心員工選拔任用的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,梳理出一些問題,并對(duì)核心員工的選拔任用提出一些建議。

核心員工的選拔與任用就是使核心員工獲得擔(dān)任某一職務(wù)、承擔(dān)某項(xiàng)工作的機(jī)會(huì)、并能夠充分發(fā)揮其才華與潛能、達(dá)到相當(dāng)?shù)臐M意程度,這也是“勝任”與“重用”的有機(jī)結(jié)合。由于銀行核心員工通常掌握著銀行的核心業(yè)務(wù)、擁有專門技術(shù)、控制關(guān)鍵資源從而對(duì)銀行產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響,因此銀行核心員工的使用得當(dāng)與否,關(guān)系到這部分人才資源效用的發(fā)揮程度和銀行改制后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的勝敗。

改制以來,銀行通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及提高對(duì)自身素質(zhì)的要求,在人力資源管理方面取得了一些進(jìn)展,但是其總體的發(fā)展現(xiàn)狀仍然不容樂觀,尤其在對(duì)于員工的選拔與任用環(huán)節(jié)主要有以下表現(xiàn):?jiǎn)T工的總體素質(zhì)不高,操作全能型人才、高學(xué)歷、高級(jí)專業(yè)人才緊缺導(dǎo)致相當(dāng)?shù)牟块T職能的發(fā)揮;在選人、用人和育人等管理行為上,多注重人際關(guān)系,而嚴(yán)重影響了員工積極性的發(fā)揮和創(chuàng)造力的提高;部分部門、支行及分理處中存在一種無形的“精英淘汰與擇劣”機(jī)制,真正有創(chuàng)新精神、求真務(wù)實(shí)的人才沒有任用的合適的崗位中去在客觀上扼殺了銀行的生機(jī)與活力;選拔方式單一刻板,“唯學(xué)歷論”盛行,考核標(biāo)準(zhǔn)只注重量化指標(biāo),忽視了對(duì)于員工的綜合考評(píng)。我們認(rèn)為導(dǎo)致上述現(xiàn)狀的原因主要有以下幾點(diǎn):

(一)對(duì)于核心員工的選拔與任用渠道狹窄,不能夠真正做到“任人唯賢”。銀行人力資源管理模式現(xiàn)今主要沿襲傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期行政事業(yè)單位人事管理模式,單位人事變動(dòng)、員工崗位調(diào)整和職務(wù)提升等方面還存在論資排輩、過分看重文憑的現(xiàn)象,在這種情況下,核心員工的價(jià)值得不到應(yīng)有的體現(xiàn)和回報(bào),工作積極性和創(chuàng)造性受到壓制,給銀行改制后經(jīng)營(yíng)管理造成不利影響。

(二)人員調(diào)配制度單一僵化,還不能夠真正做到核心員工與組織的有效匹配。銀行招聘需求計(jì)劃制定帶有經(jīng)驗(yàn)色彩,人力資源管理部門僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、人員數(shù)量、學(xué)歷及專業(yè)情況確定人員需求,這就難免會(huì)出現(xiàn)所選拔的核心員工與有需求的崗位之間的錯(cuò)位,而員工的調(diào)配僅從銀行自身發(fā)展需求出發(fā),更是忽視了核心員工個(gè)人對(duì)崗位配置的意愿,加之由于缺乏明確的崗位說明和員工跟蹤制度,員工和銀行彼此缺乏了解,致使崗位配置帶有主觀性和盲目性。由于調(diào)配制度的不夠完善,核心員工往往被大材小用,或者被分配到自己并不擅長(zhǎng)的位置,所具備的優(yōu)勢(shì)無法得到發(fā)揮。

(三)人事考評(píng)中績(jī)效考評(píng)制度運(yùn)用不充分,且考評(píng)角度單一。銀行傳統(tǒng)的人事管理雖然也包括職務(wù)分析、考評(píng)制度及獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)和管理等工作,但從總體上來說,還是一種原則化的管理模式,大部分還停留在簡(jiǎn)單的“反映”與“記錄”的層面上,主要是人事檔案的管理,往往容易與銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)割裂開來。由于缺乏考評(píng)者的廣泛參與,績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)確性打了折扣,同時(shí)考評(píng)角度的單一也使得銀行只注重員工現(xiàn)在的表現(xiàn),而忽視了員工潛在的能力。核心員工作為商業(yè)銀行中具備專業(yè)技能、熟悉銀行業(yè)務(wù)、能夠?yàn)殂y行帶來效益的群體,通常也是最渴望能夠通過績(jī)效考評(píng)反映自身價(jià)值以及對(duì)銀行發(fā)展所做貢獻(xiàn)的群體,而我銀行現(xiàn)行人事考評(píng)制度顯然核心員工在這方面的要求還存在著一定的差距。

改制后銀行核心員工的選拔任用應(yīng)堅(jiān)持“原則”與“機(jī)制”相統(tǒng)一,應(yīng)建立公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。在此,我們針對(duì)銀行核心員工選拔任用存在的一些問題,總結(jié)出七條有助于完善銀行核心員工選拔和任用機(jī)制的基本原則。

公平競(jìng)爭(zhēng)即銀行在招聘、錄用、任用、晉升、考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)核心員工時(shí),都要引入以競(jìng)爭(zhēng)為主的激勵(lì)機(jī)制。要構(gòu)建公正平等的平臺(tái),努力營(yíng)造尊重特點(diǎn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、理解信任的良好、寬松的環(huán)境和氛圍,樹立“用人看本質(zhì)、看主流”的觀念尤其是對(duì)于尖子人才和所謂的“鬼才”“怪才”,要格外珍惜,注意發(fā)揮起特點(diǎn)和專長(zhǎng)。全面做到公平、公開(透明度高)、公正(不徇私情),優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)任用。

首先要明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的、最重要的核心人員,并對(duì)員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)行大盤點(diǎn)。改制后,銀行戰(zhàn)略決定了其所需的人力資源,而明確哪些是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的核心人員,是進(jìn)行規(guī)劃的第一步;接下來要對(duì)員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)任職素質(zhì)進(jìn)行大盤點(diǎn),比如銀行現(xiàn)有人員是否已滿足業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)關(guān)鍵員工的需求,缺口有哪些或有多大等;同時(shí)要分析外部人力市場(chǎng)的變化趨勢(shì)及內(nèi)部員工流失率情況,預(yù)測(cè)核心員工隊(duì)伍未來的發(fā)展變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配情況。綜合上述所有因素,則可以對(duì)銀行核心員工進(jìn)行整體、系統(tǒng)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,從而為關(guān)鍵員工的有效任用奠定良好的基礎(chǔ)。

銀行在選拔核心員工時(shí)要按照崗位選聘人才。所謂的“以崗選人”,首先要按銀行的功能設(shè)置崗位,以此決定崗位的數(shù)量,避免盲目設(shè)崗,盲目招人;其次是按照操作層、管理層等不同的崗位層次選聘不同層次的員工,杜絕“以高就低”或“以低就高”,以避免造成資源浪費(fèi)和成本浪費(fèi),避免造成結(jié)構(gòu)上的不穩(wěn)定。再次是調(diào)整銀行體系內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為:要體現(xiàn)在以下四類。第一類是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他們的任務(wù)就是研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),預(yù)測(cè)行業(yè)未來的發(fā)展方向,以及可能創(chuàng)造怎樣的金融產(chǎn)品去滿足客戶的`需求或者喚起客戶的需求;第二類是金融工程師,他們負(fù)責(zé)把經(jīng)濟(jì)學(xué)家的設(shè)想“工程化”,變成可以琢磨、計(jì)算、交易的金融產(chǎn)品和服務(wù);第三類是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,他們的職責(zé)是把金融工程師的概念轉(zhuǎn)變成具體的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變成為計(jì)算機(jī)程序;第四類是電腦專家,他們負(fù)責(zé)整個(gè)銀行的通信、信息和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)。這種人才結(jié)構(gòu)反映了金融業(yè)發(fā)展的方向、對(duì)改制后的銀行也有重大意義。

在考慮到銀行崗位特點(diǎn)的同時(shí),我們?cè)谶x拔和任用銀行核心員工的時(shí)候也要重視用人所長(zhǎng),就是說首先要發(fā)現(xiàn)核心員工的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)及其自身存在弱點(diǎn),然后分清不同的情況加以任用,使其優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處得到最充分的發(fā)揮,盡可能避開其自身的弱點(diǎn),或者創(chuàng)造期間間使其短處變成長(zhǎng)處。同時(shí),注意尊重本人意愿使之最佳地適應(yīng)工作,做到量才適用,人盡其才。

人才不是一成不變的,對(duì)人才可變的素質(zhì)與能力,要根據(jù)不斷變化的環(huán)境及工作需要,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,能上能下,能進(jìn)能出,合理流動(dòng),始終保持人才與崗位相匹配。改制后銀行要重點(diǎn)實(shí)行內(nèi)部競(jìng)職流動(dòng),即定期公布職位空缺及其職位資格,讓銀行內(nèi)部適合條件的員工通過競(jìng)爭(zhēng)性考試考核任職。同時(shí)要保留一定比例的職位空缺,以吸引外部的優(yōu)秀人才加入本行。但是,動(dòng)態(tài)管理并非時(shí)時(shí)刻刻都在變動(dòng),而要保留住銀行的業(yè)務(wù)骨干,使之相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)核心員工來說,要有穩(wěn)定增長(zhǎng)的收入,穩(wěn)定的工作環(huán)境,施展才華的空間和成功的機(jī)會(huì)。澳門國(guó)際銀行的動(dòng)態(tài)管理值得學(xué)習(xí),該銀行一直堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則,并將其作為“保持人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的需要。澳門國(guó)際銀行每年都要根據(jù)國(guó)際金融形勢(shì)的變化,對(duì)其內(nèi)部員工進(jìn)行合理的調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,使其在崗位上做出自己的最大貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)人盡其才。同時(shí),面向國(guó)內(nèi)外以高薪誠聘優(yōu)秀的金融專業(yè)人才、管理人才。

權(quán)限制衡即銀行的各級(jí)各部門的員工都一律按照規(guī)定實(shí)行管理、操作、檢查、監(jiān)督,各司其職,不得擅離職守和隨意超越職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù),進(jìn)行交易活動(dòng),要恪盡本職。由于銀行的核心員工(往往掌握銀行核心業(yè)務(wù)、擁有專門技術(shù)、控制關(guān)鍵資源)對(duì)于銀行的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要影響,這一原則在對(duì)核心員工的任用方面顯得尤為重要,尤其要分離管理和操作兩種職能,強(qiáng)化對(duì)核心員工的監(jiān)督,完善早期風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)。缺乏有效的權(quán)限制衡體系,其代價(jià)對(duì)于一家商業(yè)銀行來說是巨大的。英國(guó)巴林銀行于1995年2月26日破產(chǎn)倒閉,其中一個(gè)重要的原因就是用人和管人的失誤。主要表現(xiàn)是賦予一個(gè)28歲的交易員——尼克利森過大的權(quán)利,特別是在新加坡集操作權(quán)、審計(jì)權(quán)、監(jiān)督權(quán)于一身,既負(fù)責(zé)前臺(tái)交易和填單,又負(fù)責(zé)后臺(tái)的交割和審核,全面負(fù)責(zé)新加坡分行的期權(quán)、期貨交易的重任,手上掌握的資金足以在金融市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,而對(duì)其又缺乏有效的監(jiān)督管理,犯了銀行大忌,導(dǎo)致了嚴(yán)重后果。

在改制后的銀行中,一個(gè)很重要的核心員工群體是高級(jí)經(jīng)理班子,這里面包括客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理以及分支行行長(zhǎng)。他們?cè)阢y行中既要擔(dān)負(fù)一定的工作責(zé)任,又要保護(hù)自己的利益。因此,經(jīng)理們除了會(huì)經(jīng)營(yíng)以外,還要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要讓他們認(rèn)識(shí)到“動(dòng)態(tài)變動(dòng)求生存、求發(fā)展”的道理。他們只有抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),善于營(yíng)銷,才能安全,否則,則會(huì)發(fā)生“樹梢效應(yīng)”:樹梢即市場(chǎng),隨風(fēng)飄動(dòng),高級(jí)管理人員是站在樹梢上的,沒有市場(chǎng)則會(huì)從樹梢上落下來。提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要做到以下幾點(diǎn):一是要求銀行主管必須十分熟悉金融法規(guī)制度和業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)政策。二是要任用誠實(shí)正直、精明能干的金融人才,完善有激勵(lì)效果的薪金津貼制度。三是銀行主管應(yīng)參與責(zé)任保險(xiǎn),使其在因大意、失誤、錯(cuò)誤或不能履行法律上、職務(wù)上的責(zé)任而造成損失時(shí),能夠參加一定的補(bǔ)償。一般情況下,主管的責(zé)任保險(xiǎn)補(bǔ)償金經(jīng)法律和金融管理部門批準(zhǔn),列為銀行的正常開支,高級(jí)經(jīng)理還要以一定比例的個(gè)人財(cái)產(chǎn)做抵押。

銀行的員工都必須在嚴(yán)格、科學(xué)的業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,給予晉職、晉級(jí)、晉薪。銀行要根據(jù)自身情況指定有特色的業(yè)績(jī)考核方法,比如建立全方位的績(jī)效考評(píng)制度,客觀公正的考評(píng)核心員工。通過構(gòu)建高效的績(jī)效考核體系,對(duì)銀行核心員工的功績(jī)做出客觀公正的評(píng)價(jià),可以更好地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和責(zé)任心,約束和激勵(lì)其明確努力方向和工作目標(biāo),使核心員工自身價(jià)值最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)銀行效益的最大化。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十一

學(xué)生姓名:

號(hào):專業(yè)班級(jí):指導(dǎo)老師:學(xué)。

院:財(cái)經(jīng)學(xué)院。

2014年11月。

關(guān)于珠海農(nóng)商銀行香洲支行的調(diào)研報(bào)告。

一、調(diào)研企業(yè)概況。

吸收人民幣公眾存款;

發(fā)放人民幣短期、中期和長(zhǎng)期貸款;辦理國(guó)內(nèi)結(jié)算;辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);

代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;從事同業(yè)拆借;

從事銀行卡業(yè)務(wù)(借記卡);代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù);提供保管箱服務(wù);

經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十二

農(nóng)村商業(yè)銀行作為金融機(jī)構(gòu),一直以來都在為農(nóng)村地區(qū)提供金融支持和服務(wù)。我很榮幸能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)入農(nóng)村商業(yè)銀行工作,并在其中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在農(nóng)村商業(yè)銀行入職期間所獲得的心得體會(huì)。

第二段:適應(yīng)力的培養(yǎng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行的工作環(huán)境和城市商業(yè)銀行有一定的差別,特別是對(duì)于來自城市的員工來說,需要適應(yīng)新的工作環(huán)境。在入職初期,我積極主動(dòng)地與同事們交流,向他們請(qǐng)教農(nóng)村地區(qū)的金融情況和客戶需求,并不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。此外,我也努力融入團(tuán)隊(duì),與同事們建立起良好的工作關(guān)系。通過不斷自我調(diào)整和學(xué)習(xí),逐漸適應(yīng)了農(nóng)村商業(yè)銀行的工作環(huán)境。

第三段:服務(wù)意識(shí)的提升。

在農(nóng)村地區(qū),由于客戶多以農(nóng)民和農(nóng)村居民為主,金融服務(wù)需求和方式相較城市有一定差別。因此,作為農(nóng)村商業(yè)銀行的員工,我們需要注重提升服務(wù)意識(shí),更加貼近客戶需求,積極主動(dòng)地與客戶溝通。我通過與客戶的交流和觀察,了解到他們對(duì)金融服務(wù)的特殊需求。例如,我會(huì)耐心向他們解釋各種金融產(chǎn)品,并幫助他們正確選擇合適的產(chǎn)品。通過提升服務(wù)意識(shí),我能夠更好地滿足客戶的需求,同時(shí)也贏得了客戶的信任。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在農(nóng)村商業(yè)銀行工作,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。農(nóng)村地區(qū)的金融事務(wù)相對(duì)復(fù)雜,需要多個(gè)部門之間的協(xié)作和配合。我在入職期間,與同事們密切配合,共同解決各類問題,并提供協(xié)助。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是工作上的合作,還包括相互的幫助和支持。通過與同事們的密切協(xié)作,我能夠更好地完成工作任務(wù),提高工作效率。

第五段:職業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)遇。

在農(nóng)村商業(yè)銀行工作,不僅有機(jī)會(huì)提升自己的職業(yè)技能,還能獲得更多的職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。在我的入職期間,我參與了多項(xiàng)培訓(xùn),包括金融知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提升。農(nóng)村商業(yè)銀行還給予員工一定的晉升機(jī)會(huì),通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作,我相信我會(huì)有更好的發(fā)展前景。正是通過這些機(jī)遇,我不斷提升自己,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的農(nóng)村商業(yè)銀行員工。

總結(jié):

通過入職農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)歷,我不僅獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),而且學(xué)到了很多與眾不同的知識(shí)和技能。我逐漸適應(yīng)了農(nóng)村商業(yè)銀行的工作環(huán)境,提升了服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,并有機(jī)會(huì)獲得更多的職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我相信,通過不斷努力和學(xué)習(xí),我會(huì)在農(nóng)村商業(yè)銀行這個(gè)大家庭中取得更好的成績(jī)。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十三

2004年,深圳農(nóng)村信用社經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)和廣東省人民政府批準(zhǔn)從廣東省農(nóng)村信用社體系中單列出來,獨(dú)立改制組建深圳農(nóng)村商業(yè)銀行。接下來小編為大家整理了深圳農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家閱讀!

庚子之春,一場(chǎng)以武漢和湖北為全國(guó)主戰(zhàn)場(chǎng)的抗“疫”之戰(zhàn)打響。全國(guó)上下眾志成城,同舟共濟(jì),抗擊新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情。

暖春三月,萬物初始。作為“深圳人自己的本土銀行”,深圳農(nóng)商行在助力疫情防控不放松的同時(shí),始終將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)放在首位,積極響應(yīng)中國(guó)人民銀行深圳市中心支行、深圳銀保監(jiān)局的號(hào)召,全力開展3.15金融消費(fèi)者教育宣傳線上活動(dòng),與廣大金融消費(fèi)者一起關(guān)注自身權(quán)益,助力疫情防控,共建和諧金融生態(tài)環(huán)境。

守護(hù)權(quán)益防范風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)了解,今年“3.15”正值新冠疫情防控時(shí)期,深圳農(nóng)商行圍繞“權(quán)利·責(zé)任·風(fēng)險(xiǎn)”、“以金融消費(fèi)者為中心助力疫情防控”的主題和口號(hào),通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新興社交平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品及活動(dòng)宣傳?;顒?dòng)期間該行充分利用其網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì),在深圳市200余家網(wǎng)點(diǎn)一次性投放“3.15”宣傳口號(hào)、宣傳視頻及宣傳海報(bào),并在門戶網(wǎng)站、官方微信公眾號(hào)開辟專區(qū)、專欄,宣傳3.15宣傳活動(dòng)主題及動(dòng)態(tài),同時(shí)在市區(qū)重要路段led大型廣告牌滾動(dòng)播放本次活動(dòng)的宣傳內(nèi)容,為廣大市民朋友送知識(shí)、送溫暖。

此外,深圳農(nóng)商行還不斷創(chuàng)新消保宣傳模式,通過組織“3.15宣傳素材”、“金融消保案例”、“銀行抗疫一線故事”、“主題海報(bào)、視頻”等活動(dòng)的報(bào)送及評(píng)選,積極探索宣傳新模式、新思路,激發(fā)支行及網(wǎng)點(diǎn)宣傳熱情。多樣化的作品展示,亦為廣大金融消費(fèi)者帶去內(nèi)容豐富、形式多樣的消保宣教知識(shí)。

深圳農(nóng)商行充分尊重并主動(dòng)保障金融消費(fèi)者的基本權(quán)利,依法、合規(guī)為廣大市民朋友提供專業(yè)、安全、貼心的金融服務(wù)。針對(duì)疫情期間不法分子利用疫情實(shí)施詐騙,損害消費(fèi)者權(quán)益的行為,深圳農(nóng)村商業(yè)銀行提示消費(fèi)者,要通過正規(guī)平臺(tái)、渠道購買防疫物資;如遇疑似假冒公益組織,可先登錄官網(wǎng)進(jìn)行查詢,借助網(wǎng)絡(luò)公開信息驗(yàn)證收款方的身份;遇到陌生人的匯款請(qǐng)求,要謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)賬,注意保管好個(gè)人密碼、驗(yàn)證碼等金融信息,一旦發(fā)現(xiàn)詐騙行為,要第一時(shí)間報(bào)警。

普惠金融精準(zhǔn)扶持。

自上世紀(jì)90年代提出“零售銀行”發(fā)展目標(biāo)以來,深圳農(nóng)商行始終專注于服務(wù)社區(qū)居民和中小微企業(yè),早在2009年便成立了專注服務(wù)小微金融的專業(yè)部門,全心全意致力于服務(wù)中小微群體。2018年,小微金融部改制為普惠金融部,以互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融的戰(zhàn)略思維,進(jìn)一步拓寬普惠金融服務(wù)的深度和廣度,不斷加大對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持、科技創(chuàng)新等方面投入,簡(jiǎn)化貸款的全流程,使產(chǎn)品更加靈活、便利、快捷,為客戶提供高質(zhì)量的融資服務(wù)。近年來陸續(xù)推出了“創(chuàng)業(yè)貸”、“小商貸2.0”、“云抵貸”、“車抵貸”等惠及民生的金融產(chǎn)品。為應(yīng)對(duì)疫情影響,該行對(duì)2020年6月30日前申請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)性貸款實(shí)施利率優(yōu)惠,助力中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動(dòng)降低融資成本;同時(shí)落實(shí)《深圳市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染疫情中小微企業(yè)貸款貼息項(xiàng)目實(shí)施辦法》,對(duì)2020年2月1日至4月30日期間新增的中小微企業(yè)貸款按規(guī)定申請(qǐng)貼息支持。

在疫情防控特殊時(shí)期,深圳農(nóng)商行還第一時(shí)間響應(yīng)小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶及個(gè)人因疫情防控產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)性融資需求,采用實(shí)時(shí)線上溝通、支行和總行遠(yuǎn)程授信審批的模式,加快處理,精準(zhǔn)高效地滿足了疫情期客戶的融資需求,與客戶攜手抗擊疫情,展現(xiàn)金融擔(dān)當(dāng);參加疫情防控的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員及受疫情影響暫時(shí)失去收入來源的人員可申請(qǐng)延期還款,最大可能減少抗疫帶來的不利因素;及時(shí)推出“公務(wù)員貸”、“白衣天使貸”等多項(xiàng)貸款產(chǎn)品,給予抗疫工作人員專項(xiàng)授信支持和保障,充分展現(xiàn)了深圳農(nóng)商行的真情與溫度。

科技賦能優(yōu)化非接觸式服務(wù)渠道。

長(zhǎng)期以來,深圳農(nóng)商行不斷通過智能柜臺(tái)、移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)、云證書和生物id識(shí)別技術(shù)等科技手段革新產(chǎn)品,提質(zhì)增效,切實(shí)提升客戶的金融服務(wù)體驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)。深圳農(nóng)商行一直積極倡導(dǎo)綠色金融、綠色信貸,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保行業(yè)的金融服務(wù)支持,控制對(duì)“高污染、高能耗、高投資”行業(yè)的貸款投入,對(duì)部分地理位置偏遠(yuǎn)又切實(shí)存在金融服務(wù)需求的地區(qū),仍然留守當(dāng)?shù)貫樯鐓^(qū)居民提供金融服務(wù),幫助改善生活和生產(chǎn)條件。

疫情期間更顯擔(dān)當(dāng),深圳農(nóng)商行在疫期間及時(shí)上線新版手機(jī)銀行,優(yōu)化豐富“非接觸式服務(wù)”渠道,為用戶提供安全便捷的線上戰(zhàn)“疫”服務(wù)。該行旗下的智慧型產(chǎn)品“智小窩”幫助房東與租客在“零接觸”情況下實(shí)現(xiàn)房屋租賃,并推出了“房屋入室消毒服務(wù)”和“線上免費(fèi)義診”等多項(xiàng)便民服務(wù)措施。同時(shí),該行還打造“學(xué)子通”平臺(tái),充分發(fā)揮線上優(yōu)勢(shì),幫助家長(zhǎng)“零接觸”線上繳費(fèi),協(xié)助學(xué)校線上指導(dǎo)學(xué)生居家學(xué)習(xí),戰(zhàn)“疫”學(xué)習(xí)兩不誤。

疫情期間,除手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行7_24小時(shí)線上服務(wù)外,該行人工客服也不間斷,1月24日至2月底疫情嚴(yán)防時(shí)期,客服人工座席話務(wù)量達(dá)47294通;在線客服人工座席會(huì)話數(shù)達(dá)7409次;智能小e機(jī)器人接待訪客總數(shù)3萬多位,處理問題總數(shù)超10萬件,確??蛻趔w驗(yàn)不打折。

精細(xì)管理服務(wù)在線。

深圳農(nóng)商行狠抓產(chǎn)品流程管控,從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、定價(jià)管理、協(xié)議擬定、審批錄入、營(yíng)銷推介、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)介入,做好事前溝通和事后管控,嚴(yán)格“雙錄”執(zhí)行與監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)全行消保的精細(xì)化、精準(zhǔn)化投入及管理。投訴處理方面,更是抓源頭、重防控、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核,不斷強(qiáng)化總行職責(zé),加強(qiáng)總對(duì)支的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過線上線下宣傳學(xué)習(xí)、培訓(xùn)指導(dǎo)、品牌推廣、體系化課程設(shè)定等,將消保宣傳工作普及化、常態(tài)化,在內(nèi)部建立了消保宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制。

疫情期間,為保障客戶投訴處理質(zhì)量,該行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部于迅速響應(yīng),制定疫情期間客戶投訴處理緊急預(yù)案,對(duì)疫情期客戶投訴處理提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,確保疫情期客戶投訴得到快速、及時(shí)、妥善處理和解決,切實(shí)保障金融服務(wù)的質(zhì)量和水平。

硬核保障暖心服務(wù)。

深圳農(nóng)商行始終堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的金融服務(wù),嚴(yán)管服務(wù)流程,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn),積極引入第三方神秘人暗訪,不斷進(jìn)行革新、創(chuàng)新,改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)效,滿足客戶多樣化的金融服務(wù)需求。在疫情期間,始終如一堅(jiān)持服務(wù)不中斷、效率不下降、體驗(yàn)不打折的原則,以專業(yè)、高效的金融服務(wù),全力保障疫情防控期金融需求。1月31日起該行各網(wǎng)點(diǎn)就陸續(xù)恢復(fù)對(duì)外營(yíng)業(yè),工作人員每天測(cè)量體溫、多頻次消毒,嚴(yán)防死守,為客戶構(gòu)筑起了一道安全“防護(hù)網(wǎng)”。

疫情期間,按照“特事特辦、急事急辦”原則,深圳農(nóng)商行采取開辟金融服務(wù)綠色通道、減免手續(xù)費(fèi)、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程等有力舉措,加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的金融支持。2月20日,深圳市比克醫(yī)療科技有限公司因抗“疫”需要急需開戶運(yùn)營(yíng),深圳農(nóng)商行大鵬支行了解到企業(yè)需求后,第一時(shí)間通過微信方式與該企業(yè)對(duì)接開戶事宜,并安排上門核實(shí),當(dāng)天下午該公司就順利完成開戶工作,切實(shí)保障了疫情防控時(shí)期銀行賬戶服務(wù)工作。

在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期,深圳農(nóng)商行全體員工戮力同心投入疫情防控,全力以赴保障優(yōu)質(zhì)安全的金融服務(wù),做深圳人民堅(jiān)強(qiáng)的“金融后盾”,社區(qū)居民信賴的“好鄰居”。該行負(fù)責(zé)人表示,深圳農(nóng)商行認(rèn)真落實(shí)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作,充分尊重并主動(dòng)保障金融消費(fèi)者的基本權(quán)利,依法、合規(guī)為廣大市民朋友提供專業(yè)、安全、貼心的金融服務(wù)?!耙越鹑谙M(fèi)者為中心助力疫情防控,3.15深圳農(nóng)村商業(yè)銀行將與您一道守護(hù)權(quán)益、防范風(fēng)險(xiǎn)、守望相助,共襄未來?!?/p>

科創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)興。改革開放40年來,深圳民營(yíng)企業(yè)的生態(tài)不斷變化。伴隨著深圳產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),深圳農(nóng)村商業(yè)銀行主動(dòng)研判政策方向,延伸網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)觸角,為科創(chuàng)企業(yè)提供金融支持。

早在2017年,深圳農(nóng)商行率先提出了“3年2000戶200億元支持科技企業(yè)”的目標(biāo),通過打造特色產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)和金融科技賦能等舉措,積極布局科創(chuàng)企業(yè)金融服務(wù),助推科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展壯大,與科創(chuàng)企業(yè)同路前行。截至2019年6月末,深圳農(nóng)商行科技型企業(yè)授信客戶達(dá)2000余戶,授信余額近160億元以上。

金融加持科技型企業(yè),到底有哪些創(chuàng)新路徑?有哪些亮點(diǎn)解讀?又有哪些經(jīng)驗(yàn)傳承之道?

對(duì)癥下藥:發(fā)力特色金融服務(wù)模式。

眾所周知,科技型企業(yè)具有“輕資產(chǎn)、高成長(zhǎng)性”特征,深圳農(nóng)商行“對(duì)癥下藥”,通過多層次調(diào)研和授信經(jīng)驗(yàn)的積累,形成獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)分析模型,通過評(píng)估借款企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)、技術(shù)先進(jìn)性、成長(zhǎng)階段等多方面確定授信額度,并動(dòng)態(tài)地通過持續(xù)信用監(jiān)測(cè)、分步授信、增值服務(wù)等多種方式培育企業(yè),促進(jìn)“成長(zhǎng)性”提高,“授信+培育”已成為深圳農(nóng)商行對(duì)科技型企業(yè)尤其是初創(chuàng)期科技型企業(yè)特色的金融服務(wù)模式。

精準(zhǔn)把脈:

構(gòu)建科技金融服務(wù)體系。

據(jù)了解,為推進(jìn)科技金融服務(wù)轉(zhuǎn)型,精準(zhǔn)把脈科技型企業(yè)客群,深圳農(nóng)商行公司金融部?jī)?nèi)設(shè)科創(chuàng)企業(yè)服務(wù)中心,統(tǒng)籌推進(jìn)科技金融業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)科技型企業(yè)實(shí)行名單制動(dòng)態(tài)管理,有針對(duì)性地優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)客戶。同時(shí)針對(duì)符合條件的科技型中小企業(yè)配套專用額度,優(yōu)先保障科技型企業(yè)融資,并設(shè)置差異化審批權(quán)限,提高審批效率。

遍地開花:

搭建銀政平臺(tái)。

創(chuàng)新綜合金融服務(wù)。

深圳農(nóng)商行緊跟政府對(duì)科技產(chǎn)業(yè)的扶持政策,通過與各區(qū)科創(chuàng)局建立戰(zhàn)略合作平臺(tái),推出專門針對(duì)科技型中小企業(yè)、能享受政府貼息的“孵化貸”和“成長(zhǎng)貸”產(chǎn)品;同時(shí)全面梳理引導(dǎo)客戶關(guān)注深圳市和各區(qū)對(duì)科技企業(yè)的扶持政策,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中充分融合產(chǎn)業(yè)扶持政策,有效降低企業(yè)融資成本。

此外,針對(duì)科技型企業(yè)的特性,多次舉辦專題培訓(xùn),為客戶提供融資顧問、財(cái)務(wù)顧問和上市前輔導(dǎo)等增值服務(wù),搭建全方位的金融服務(wù)平臺(tái)。

有的放矢:

關(guān)注第一還款來源。

創(chuàng)新信用支持。

對(duì)于科技型中小企業(yè),深圳農(nóng)商行重點(diǎn)關(guān)注第一還款來源,既關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,又著重考慮企業(yè)未來的成長(zhǎng)空間,注重客戶第一還款能力。

在信用支持方面,該行靈活采取應(yīng)收賬款質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押等內(nèi)部增信措施,并充分利用政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、外部擔(dān)保等外部增信手段,通過結(jié)合政府貼息、補(bǔ)貼等政策,進(jìn)一步放寬抵質(zhì)押率,解決企業(yè)融資難、融資貴的問題。

強(qiáng)筋健骨:

持續(xù)金融創(chuàng)新反哺科技企業(yè)。

面對(duì)科技型企業(yè)的持續(xù)性金融需求,也倒逼金融機(jī)構(gòu)的持續(xù)服務(wù)能力。據(jù)了解,近年來深圳農(nóng)商行主動(dòng)加強(qiáng)行業(yè)研究,細(xì)分場(chǎng)景,致力為科技型中小企業(yè)提供全生命周期、全產(chǎn)品覆蓋的金融服務(wù)解決方案,推出了一系列手續(xù)簡(jiǎn)單、操作便捷、適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。如“孵化貸”“成長(zhǎng)貸”“科技擔(dān)保貸”“科技保險(xiǎn)貸”等多種產(chǎn)品。

構(gòu)筑“金融與科技”

協(xié)同共生的快車道。

深圳農(nóng)商行通過借助社區(qū)零售銀行的地域與人員的優(yōu)勢(shì),依托政府貼息政策實(shí)現(xiàn)金融和科技的相融共生,重點(diǎn)從企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)、企業(yè)科技成果及轉(zhuǎn)化率、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等五個(gè)角度綜合把握,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的篩選和了解。

為了深入產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,該行科創(chuàng)服務(wù)中心通過行業(yè)研究、存量客戶分析、貸后回訪等多種方式,制定科技型企業(yè)行業(yè)研究指引、科技型企業(yè)畫像、科技型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析框架,探索出“授信+培育”的金融服務(wù)模式。

近年來,隨著收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)以及家長(zhǎng)教育理念的轉(zhuǎn)變,以“游玩+學(xué)習(xí)”的游學(xué)產(chǎn)品日益受到市場(chǎng)追捧,很多家長(zhǎng)表示,讓孩子離開自己熟悉的環(huán)境,到另一個(gè)全新的環(huán)境里學(xué)習(xí)和游玩,可以讓孩子在體驗(yàn)當(dāng)中學(xué)習(xí),同時(shí)開闊視野,是培養(yǎng)國(guó)際觀和樹立堅(jiān)韌的世界觀的一種絕佳方式。

為回饋客戶,為客戶提供多元化的非金融體驗(yàn),2019年暑期,深圳農(nóng)村商業(yè)銀行“學(xué)子俱樂部”聯(lián)合“啟德學(xué)游(北京)旅游有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“啟德游學(xué)”)隆重推出——2019年“精英人才成長(zhǎng)計(jì)劃美國(guó)一流學(xué)府游學(xué)營(yíng)”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“游學(xué)項(xiàng)目”),活動(dòng)為期14天,帶領(lǐng)孩子們走訪美國(guó)一流學(xué)府,體驗(yàn)美式課堂,打卡迪士尼和環(huán)球影城,暢游東西海岸。

通過前期的報(bào)名、說明會(huì)、收集資料、簽證以及能力評(píng)估和預(yù)備課程,“精英人才成長(zhǎng)計(jì)劃美國(guó)一流學(xué)府游學(xué)營(yíng)”正式成營(yíng)。7月28日,歷經(jīng)15小時(shí),深圳農(nóng)商行學(xué)子俱樂部精英人才成長(zhǎng)計(jì)劃·美國(guó)一流學(xué)府游學(xué)營(yíng)的孩子們順利抵達(dá)美國(guó)洛杉磯,開啟美國(guó)游學(xué)之旅。

據(jù)了解,在為期四天的插班學(xué)習(xí)中,同學(xué)們完全沉浸在情景式、觸摸式的學(xué)習(xí)方式中——在課堂上,同學(xué)們斂藏初見時(shí)的羞澀,大膽地張口用英文自我介紹和交流,與當(dāng)?shù)貙W(xué)生一起創(chuàng)作美術(shù)作品,發(fā)揮創(chuàng)意親手拼制建筑大樓,挑戰(zhàn)使用google幻燈片制作并單獨(dú)展現(xiàn)自己的研究報(bào)告。不管是在課內(nèi)還是課外,孩子們自由地表達(dá)、體驗(yàn)、探索和展現(xiàn),盡情發(fā)揮天馬行空的想象和奇思妙想的創(chuàng)意。

隨后,孩子們跟著學(xué)霸小姐姐走進(jìn)加州大學(xué),相約漫步在哈佛、麻省理工學(xué)院等世界著名的常春藤學(xué)校,感受撲面而來的文化氣息,沉浸在這深厚的文化底蘊(yùn)中。一棟棟風(fēng)格獨(dú)特又美麗的校園建筑,亦給孩子們帶來了一場(chǎng)場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)上的視覺盛宴!

此外,游學(xué)營(yíng)的孩子們還親自感受了星光大道的熱鬧、繁華,領(lǐng)略了獨(dú)特的加州風(fēng)情;游玩舉世聞名的加州迪士尼冒險(xiǎn)樂園;暢游環(huán)球影城,乘坐觀光小火車到好萊塢電影片場(chǎng),親眼目睹神奇的飛越時(shí)空、工廠大火等驚險(xiǎn)鏡頭的拍攝和特效效果制作過程,觀賞別開生面的表演秀,體驗(yàn)讓人流連忘返的游樂設(shè)施。

最后,他們還到紐約,登頂新世貿(mào)中心俯瞰紐約曼哈頓,走進(jìn)華爾街、第五大道、百老匯大街。打卡費(fèi)城獨(dú)立宮、自由鐘;到達(dá)華盛頓,參觀白宮、林肯紀(jì)念堂、華盛頓紀(jì)念碑、美國(guó)國(guó)家歷史博物館、國(guó)會(huì)大廈、國(guó)會(huì)圖書館。這些都是同學(xué)們拓展國(guó)際視野、增長(zhǎng)見識(shí)、領(lǐng)略異國(guó)人文風(fēng)情的戶外課堂。

深圳農(nóng)商行表示,游學(xué)活動(dòng)是該行留學(xué)金融增值服務(wù)項(xiàng)目之一,出國(guó)留學(xué)金融服務(wù)是該行推出的針對(duì)中高端客戶的增值服務(wù),不僅可提供包含借記卡境外取款手續(xù)費(fèi)全免、信用卡減免年費(fèi)、留學(xué)貸款、免費(fèi)存款證明、付匯手續(xù)費(fèi)8折優(yōu)惠等金融服務(wù),還可提供一站式量身定制留學(xué)規(guī)劃、入學(xué)申請(qǐng)、簽證辦理、體驗(yàn)式游學(xué)等非金融增值服務(wù)。

正如“學(xué)子俱樂部”的宗旨“助力成長(zhǎng),成就卓越”,深圳農(nóng)商行在為客戶提供專業(yè)貼心的金融服務(wù)時(shí),更是不斷創(chuàng)新客戶增值服務(wù)體驗(yàn),關(guān)注客戶所需,逐漸形成集健康管理、子女教育、品質(zhì)生活、法稅服務(wù)等為一體的全方位的增值服務(wù)能力。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十四

時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20__年就要過去了。今年以來,在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,個(gè)人工作能力也得到一定的提高,并且較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的需要:

今年6月到10月期間,我休了產(chǎn)假,于十月開始重新進(jìn)入崗位工作。我從事儲(chǔ)蓄工作以來,十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。在為儲(chǔ)蓄提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)都得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著我行各階段的改革了更新和進(jìn)步。

二、以高度的責(zé)任心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處:

我所負(fù)責(zé)的柜面工作是一線儲(chǔ)蓄銀行儲(chǔ)蓄窗口和形象。在這里,每天接觸的客戶最多,發(fā)生的交易量最大。在這一年中我主要做到了以下兩點(diǎn):

1、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。我每日按時(shí)到崗,做好班前準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì),以優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),接待每一位客戶,耐心詳細(xì)地宣傳本行業(yè)務(wù)規(guī)章和相關(guān)產(chǎn)品,回答客戶疑難問題。記得有一次一位個(gè)體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到支行存款,我專心迅速整理清點(diǎn)打捆,很快把準(zhǔn)確數(shù)字告訴了顧客,顧客連聲稱贊。過一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了我行,以自己用心的服務(wù),不僅得到客戶的認(rèn)可,也吸引了客戶與我行的長(zhǎng)期合作。這件事情也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,要想將業(yè)務(wù)做好,必須堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念。

2、良好的工作態(tài)度。我的工作主要是全面按照相關(guān)規(guī)定使用、保管柜員尾箱中的重要空白憑證、有價(jià)單證、現(xiàn)金、及印章;認(rèn)真審客戶遞交的各項(xiàng)業(yè)務(wù)資料,確保交易錄入的正確性,完備性,完成權(quán)限之內(nèi)的交易,每天早、中、晚做到三碰庫以及確保帳證、帳款、內(nèi)外帳務(wù)相符;班后和同事相互進(jìn)行柜員流水勾對(duì)。銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)系到錢,事無巨細(xì)都關(guān)系到客戶與我行的切身利益,雖然我所作的是一項(xiàng)很繁瑣的工作,但是必須要做到一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé),要想出色地完成自己的工作,就必須努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),煉就過硬的本領(lǐng),提高自身素質(zhì)。于是我白天上班,晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則、練習(xí)點(diǎn)鈔和微機(jī)操作。從那以后,只要是銀行開展的業(yè)務(wù),我都率先及時(shí)學(xué)習(xí),掌握制度和業(yè)務(wù)要求,通曉每一個(gè)細(xì)節(jié),堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練,虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,在同事的指教、領(lǐng)導(dǎo)的支持下,使我的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,期間的工作也得到了同事和客戶的認(rèn)可,在這里我由衷地感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,力爭(zhēng)共同進(jìn)步:

銀行工作需要的是集體合作,一個(gè)人的力量是有限的。所以日常工作中我在完成本職工作的同時(shí)經(jīng)常與同事交流經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橹挥姓w的素質(zhì)提高了,我行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。

四、20__年度工作計(jì)劃:

在明年,我要針對(duì)自己存在的不足,仔細(xì)分析,找出差距,找出問題的根源,進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,使自己的工作符合我行的要求,能得到領(lǐng)導(dǎo)及客戶的滿意:

一是擺正位置,消除思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久”的理念鞭策和完善自我,更好的服務(wù)銀行工作,為我行的又好又快的發(fā)展添磚加瓦!

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十五

50多天的日子里不僅認(rèn)識(shí)了很多前輩師傅朋友,更在從新鮮逐漸趨于平淡的生活中無數(shù)次思考著自己人生的定位。寫下這篇文章,既是對(duì)自己這段時(shí)間的工作和生活做一個(gè)總結(jié),更是希望明示出對(duì)自己職業(yè)生涯的要求和希望,爭(zhēng)取走好踏入社會(huì)的第一步。

金貿(mào)——肥沃的土壤。

一粒渺小的種子,有了肥沃土壤的孕育才能茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于人而言,一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大、內(nèi)涵豐富、文化深厚、和諧團(tuán)結(jié)的組織便是一片肥沃的“土壤”。在兩個(gè)月的工作當(dāng)中,中國(guó)銀行正是以這樣一個(gè)形象給予了我豐富的“營(yíng)養(yǎng)”,讓我倍感自豪和榮幸。

中國(guó)銀行地處核心經(jīng)濟(jì)區(qū),不管從業(yè)務(wù)量還是效益上在全行都處于前列。從我進(jìn)入中國(guó)銀行的第一天起就感受到了無比的壓力——直擁擠的大堂、幾乎沒有抬頭休息的柜員、永遠(yuǎn)停不下來的大堂人員、時(shí)刻有電話在身旁響起的理財(cái)經(jīng)理起初一周的大堂體驗(yàn)便讓我吃盡了苦頭,每天下來都是腰酸背痛,而且還隨時(shí)面臨著形形色色的客戶,高低不同的服務(wù)需求。這讓業(yè)務(wù)不熟練、身體不適應(yīng)的我倍感壓力。但是,一周下來的我卻迅速掌握了大堂服務(wù)的技巧,熟知了常見業(yè)務(wù)問題的處理,回過頭來看,這正是巨大的業(yè)務(wù)量背后給予我高壓式鍛煉的成果。正是由于客流量巨大、業(yè)務(wù)多而復(fù)雜才給予了金貿(mào)人豐富的鍛煉機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)空間,難怪金貿(mào)人都是精兵強(qiáng)將。而我卻由于一點(diǎn)身體上的疲勞而產(chǎn)生了畏難情緒,差點(diǎn)忽視了這么好的鍛煉機(jī)會(huì),真是不應(yīng)該。

中國(guó)銀行業(yè)務(wù)量大,在每天的工作當(dāng)中,如果要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,一個(gè)客戶或者一筆業(yè)務(wù)的處理不完善,都會(huì)造成連鎖反應(yīng),影響整個(gè)銀行的工作。然而事實(shí)證明我的這種擔(dān)心是多余的,各條線部門的團(tuán)結(jié)配合總是會(huì)讓大事化小,小事化了。比如在柜員辦理業(yè)務(wù)的過程中,常會(huì)遇到柜員和客戶直接交流困難,客戶產(chǎn)生不滿情緒的情況,這時(shí)候柜員都會(huì)通過對(duì)講機(jī)及時(shí)地聯(lián)系大堂工作人員來尋求幫助,通過大堂與客戶更直接面對(duì)面的交流解決客戶的問題同時(shí)不影響正常的業(yè)務(wù)辦理速度,造成客戶的擁堵。在支行各條線的工作中,從來都是團(tuán)結(jié)合作,和諧包容的氛圍。不論是人對(duì)人,還是條線對(duì)條線,從來沒有因?yàn)樽运?、不配合而產(chǎn)生過一次不愉快?!袄钡乃枷胛幕呀?jīng)沉淀到每一個(gè)中銀人的骨子里,也深深地影響了我。

中國(guó)銀行團(tuán)隊(duì)同時(shí)還是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。從我一進(jìn)中國(guó)銀行起,不論在大堂實(shí)習(xí)還是進(jìn)現(xiàn)金區(qū)里學(xué)習(xí)對(duì)私儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),各條線的領(lǐng)導(dǎo),同事,前輩都會(huì)積極主動(dòng)地去傳授服務(wù)技巧、教授業(yè)務(wù)知識(shí)。并且會(huì)經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)交流會(huì),從陽光服務(wù)到安全保衛(wèi),從操作規(guī)程到營(yíng)銷技巧,短短的一個(gè)多月里我就參加了數(shù)次不同類型的交流會(huì),讓我學(xué)到了許多的知識(shí)和技巧。在金貿(mào),永遠(yuǎn)都是人人為師,不論我有什么問題和疑惑,不論我問誰,都會(huì)得到熱情的解答。同時(shí),在同事之間也永遠(yuǎn)是三人必有我?guī)?,沒有誰是權(quán)威,遇到問題大家都是積極討論解決,誰的方法好就聽誰的,誰會(huì)做這個(gè)業(yè)務(wù)就聽誰的。虛心、誠懇、熱情的學(xué)習(xí)態(tài)度融入了每個(gè)人的血液,無障礙的溝通和交流讓大家緊密地團(tuán)結(jié)在了一起。能夠成為這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一員讓我感到無比的自豪。

態(tài)度、熱情、能力——做一粒優(yōu)秀的種子。

成就=態(tài)度×熱情×能力。經(jīng)過了一個(gè)多月來的學(xué)習(xí)和工作,我總結(jié)了這個(gè)公式作為了我的座右銘。其中,值得解釋的是態(tài)度這個(gè)元素,熱情和能力是工作必須的,這個(gè)毋庸置疑,但是我覺得態(tài)度才是最重要的,因?yàn)閼B(tài)度這個(gè)元素有正有負(fù)。銀行的工作,我們可以用積極的態(tài)度去努力為客戶服務(wù),通過客戶的肯定來提高自己的業(yè)績(jī)和收益。而銀行作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),我們?nèi)绻麘B(tài)度出現(xiàn)了問題,只想著利用銀行的資源去謀取不正當(dāng)?shù)睦?,用?fù)值的態(tài)度去面對(duì)工作,即使自己能力再高,最后得到的成就也會(huì)越低,把自己推向一個(gè)無底的.深淵。

所以,要想獲得成功,首先要端正自己的態(tài)度。接下來是熱情,飽滿的熱情,極度認(rèn)真地去對(duì)待自己的工作是提高自己修養(yǎng)、提升自己心境的最好方式。如果我們對(duì)待工作都沒有激情,那么我們的人生必將是慘淡和平凡的。再次是能力,動(dòng)手能力、觀察能力、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力??各種各樣的技能、方式都體現(xiàn)了我們不同類型的能力。有的人善于交際,有的人善于分析,有的人充滿激情、有的人運(yùn)籌帷幄,掌控全局。唯有集合了各種各樣有著優(yōu)秀能力的人的團(tuán)隊(duì)才會(huì)是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。在工作中,我們要善于發(fā)現(xiàn)自己和別人優(yōu)秀的能力,善于拓展和鍛煉自己不擅長(zhǎng)的能力,步步為營(yíng),踏踏實(shí)實(shí)地獲得提高。

工作和工作之間是相通的,不論是大堂工作,又或者是柜員崗,或者是客戶經(jīng)理崗,都要端正自己的態(tài)度,投入自己的熱情,鍛煉自己的能力。進(jìn)入銀行之后才發(fā)現(xiàn)銀行工作的復(fù)雜,我所在的對(duì)私儲(chǔ)蓄崗只是一個(gè)很小很基層的根。各個(gè)條線的相互配合才能進(jìn)行正常的工作,柜臺(tái)崗位只是無數(shù)多銀行崗位的一個(gè),要想成為優(yōu)秀的銀行從業(yè)者,自己的職業(yè)生涯才剛剛起步。踏踏實(shí)實(shí)學(xué)好柜臺(tái)知識(shí)只是為了學(xué)習(xí)更多的銀行技能而鋪墊,這不禁讓我作為一個(gè)剛走出校門的孩子感到迷茫和壓力,但同時(shí)也為自己的人生堅(jiān)定了信念,只有一步一步走好了今天,才能滴水穿石,鐵杵磨成針。今天柜員生涯的開始,只是自己職業(yè)生涯中小小的第一步而已。

來到了中國(guó)銀行,我感到無比的榮幸。優(yōu)秀的文化,年輕的激情,和諧包容的氣氛告訴了我自己能夠來到這樣一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)來建設(shè)自己的未來是多么的不易。希望自己這顆種子能夠在中國(guó)銀行這樣一片肥沃的土壤里,長(zhǎng)成一棵參天大樹。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十六

第一條為了規(guī)范軟件開發(fā)、調(diào)測(cè)及使用,保證項(xiàng)目各階段銜接順暢,提高項(xiàng)目決策程序的科學(xué)性,確保全轄計(jì)算機(jī)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司計(jì)算機(jī)管理制度》的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第二條本辦法適用范圍為江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司以下簡(jiǎn)稱本行。第三條本辦法主要包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收、運(yùn)行和維護(hù)制度。

第四條本辦法所稱項(xiàng)目,主要指應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目及優(yōu)化改造類項(xiàng)目,基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目由省聯(lián)社負(fù)責(zé)。項(xiàng)目所屬的軟、硬件購置,應(yīng)包含在項(xiàng)目之中。

第五條項(xiàng)目費(fèi)用是指項(xiàng)目實(shí)施過程中有關(guān)的全部費(fèi)用,具體包括:1.前期費(fèi)用。指項(xiàng)目立項(xiàng)前用于可行性研究、論證的所有費(fèi)用。2.開發(fā)費(fèi)用。指項(xiàng)目開發(fā)階段發(fā)生的所有費(fèi)用,包括:用于需求分析、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、制度化、測(cè)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等費(fèi)用。

3.推廣費(fèi)用。指項(xiàng)目驗(yàn)收后,項(xiàng)目推廣階段發(fā)生的所有費(fèi)用。

4.維護(hù)費(fèi)用。指項(xiàng)目推廣后,開發(fā)軟件的局部修改、優(yōu)化、維護(hù)的費(fèi)用。5.軟、硬件購置費(fèi)用。第六條項(xiàng)目開發(fā)方式:1.科技部門自主開發(fā)。2.與公司合作開發(fā)。

3.外包。包括項(xiàng)目整體外包、部分外包。

第二章項(xiàng)目立項(xiàng)。

第七條項(xiàng)目審批的原則是:業(yè)務(wù)需要,能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,或能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第八條項(xiàng)目立項(xiàng)的基本流程是:明確項(xiàng)目牽頭組,完成項(xiàng)目可行性研究,1申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng),立項(xiàng)審批。

第九條項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究前,由項(xiàng)目牽頭組根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求制訂可行性研究工作計(jì)劃。

可行性研究工作計(jì)劃批準(zhǔn)后,項(xiàng)目牽頭組向總行申請(qǐng)前期費(fèi)用,并納入年度預(yù)算,方可進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。

可行性研究工作計(jì)劃涉及到聘請(qǐng)外部專家或咨詢公司,需支付專家或咨詢費(fèi)用的,項(xiàng)目提出部門必須提交方案,報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

第十條可行性研究工作須由業(yè)務(wù)需求部門和科技部門共同完成。需省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心提供技術(shù)支持的,必須在省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心的指導(dǎo)下,完成可行性研究工作。

第十一條可行性研究的主要內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目提出部門編寫完整的《項(xiàng)目需求書》。2.項(xiàng)目牽頭組組織需求的評(píng)價(jià)分析。

3.技術(shù)開發(fā)部門提出可行的技術(shù)方案并進(jìn)行比較分析,若由外部公司提供方案,則須由科技部門審核后簽署意見。

4.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),不同實(shí)施方案的投入產(chǎn)出分析。5.項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施。

6.項(xiàng)目開發(fā)周期測(cè)算。制訂開發(fā)計(jì)劃,跨年度項(xiàng)目必須列出分年度計(jì)劃。7.費(fèi)用預(yù)算。項(xiàng)目所需各項(xiàng)投入和年度支出計(jì)劃,以及測(cè)算方法和依據(jù)。第十二條可行性研究工作完成后,由項(xiàng)目牽頭組組織專家論證。通過可行性論證的項(xiàng)目,可申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)、審批程序如下:

1.項(xiàng)目牽頭組提出立項(xiàng)申請(qǐng)。

2.科技部門負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)資料的完整性、前期工作的合規(guī)性、項(xiàng)目目標(biāo)、《業(yè)務(wù)需求書》、技術(shù)方案的可行性、開發(fā)方式、項(xiàng)目預(yù)算以及其他重要事項(xiàng)進(jìn)行審查,提出是否同意立項(xiàng)的建議。

3.總行決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或否決立項(xiàng)。

4.除個(gè)性化中間業(yè)務(wù)外,所有科技項(xiàng)目必須上報(bào)省聯(lián)社審批。

5.由科技管理部門和項(xiàng)目牽頭組組織招標(biāo)、簽約等商務(wù)活動(dòng)。并組建項(xiàng)目開發(fā)小組(以下簡(jiǎn)稱:項(xiàng)目組)。

第三章項(xiàng)目開發(fā)。

第十三條項(xiàng)目組正式成立后,進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)階段。項(xiàng)目開發(fā)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目組的成員必須專職參加項(xiàng)目開發(fā)。

第十四條項(xiàng)目經(jīng)理采取指定、招聘等方式,由科技管理部門、項(xiàng)目牽頭組、監(jiān)察、人事部門共同審定。

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)授權(quán)對(duì)項(xiàng)目組全權(quán)管理。具體包括:按照計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)業(yè)務(wù)需求;組織分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、試運(yùn)行;組織編寫有關(guān)技術(shù)手冊(cè)和操作手冊(cè);組織技術(shù)培訓(xùn);配合項(xiàng)目牽頭組進(jìn)行項(xiàng)目推廣;負(fù)責(zé)推廣過程中的技術(shù)支持。

應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目,應(yīng)選配相關(guān)業(yè)務(wù)人員為項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)需求的解釋,把握業(yè)務(wù)需求實(shí)現(xiàn)的完整性和準(zhǔn)確性;組織業(yè)務(wù)測(cè)試、業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織編寫業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材;負(fù)責(zé)推廣過程中的業(yè)務(wù)支持;負(fù)責(zé)管理制度的起草工作;協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的與業(yè)務(wù)相關(guān)的其他問題。

第十五條項(xiàng)目牽頭組和科技管理部門應(yīng)為項(xiàng)目經(jīng)理開展工作創(chuàng)造條件,幫助解決開發(fā)過程中的實(shí)際問題,并監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況。對(duì)于不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)撤換。重大項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織檢查,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)中的重大事項(xiàng)。

第十六條《業(yè)務(wù)需求書》是應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目的開發(fā)依據(jù)?!稑I(yè)務(wù)需求書》一經(jīng)確定,不得任意更改,確因業(yè)務(wù)發(fā)生調(diào)整需要變更的,由業(yè)務(wù)部門提供完整的需求變更說明,項(xiàng)目牽頭組負(fù)責(zé)人審查后簽字,提交項(xiàng)目組更改。變更導(dǎo)致增加的費(fèi)用,按相關(guān)程序報(bào)批。

第十七條項(xiàng)目牽頭組負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)環(huán)境的落實(shí)。

第十八條項(xiàng)目開發(fā)過程中的資料、文檔要按照科技檔案管理辦法進(jìn)行整理歸檔,不得散失,個(gè)人不得占有。

第十九條項(xiàng)目組要定期向項(xiàng)目牽頭組、科技管理部門報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,接受監(jiān)督和檢查。

第四章項(xiàng)目的測(cè)試和驗(yàn)收。

第二十條項(xiàng)目的綜合測(cè)試和試運(yùn)行:

31.項(xiàng)目開發(fā)完成后,需求提出部門應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目組制定測(cè)試案例和綜合測(cè)試方案、提出測(cè)試申請(qǐng)。測(cè)試結(jié)束后出具《綜合測(cè)試報(bào)告》。

2.綜合測(cè)試通過后,由項(xiàng)目組、項(xiàng)目牽頭組、試運(yùn)行機(jī)構(gòu)共同組織項(xiàng)目的試運(yùn)行。試運(yùn)行穩(wěn)定后,由試運(yùn)行單位出具《試運(yùn)行報(bào)告》。試運(yùn)行時(shí)間一般不少于1個(gè)月。

第二十一條申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收必須提交完整的項(xiàng)目驗(yàn)收資料,包括:《驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》《業(yè)務(wù)需求書》(應(yīng)用開發(fā)類項(xiàng)目)、《項(xiàng)目需求說明書》(基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目)、業(yè)務(wù)需求變更文件、《綜合測(cè)試報(bào)告》、《試運(yùn)行報(bào)告》、《項(xiàng)目費(fèi)用支出報(bào)告》(包括前期費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用和人員費(fèi)用)以及項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)階段有關(guān)文檔等資料。

第二十三條項(xiàng)目投產(chǎn)須審核項(xiàng)目是否具備以下基本條件:1.有一定時(shí)間的穩(wěn)定試運(yùn)行期并通過驗(yàn)收。2.使用人員、運(yùn)行人員經(jīng)過培訓(xùn)。3.具有系統(tǒng)監(jiān)控、系統(tǒng)維護(hù)等手段。4.提供故障恢復(fù)手段。5.有資源使用分析報(bào)告。

6.具有運(yùn)行投產(chǎn)的系統(tǒng)資源、環(huán)境及崗位人員的條件。

第二十四條牽頭部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料和驗(yàn)收結(jié)論的提交、審查、備案存檔工作。

第五章項(xiàng)目推廣、維護(hù)。

第二十五條項(xiàng)目推廣階段工作包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軟件下發(fā)、安裝調(diào)試、上線運(yùn)行、技術(shù)支持等。

第二十六條項(xiàng)目推廣由項(xiàng)目牽頭組、科技管理部門、項(xiàng)目提出部門、項(xiàng)目組共同組織。項(xiàng)目牽頭組負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣的總體部署和總協(xié)調(diào)。

第二十七條在項(xiàng)目推廣期間,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)支持,對(duì)程序運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、測(cè)試。

4織人員進(jìn)行修改、優(yōu)化,費(fèi)用在維護(hù)費(fèi)中列支,應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目維護(hù)期,重大項(xiàng)目維護(hù)期應(yīng)不少于項(xiàng)目推廣后的一年時(shí)間。

第二十九條項(xiàng)目維護(hù)期結(jié)束轉(zhuǎn)入日常運(yùn)行的技術(shù)支持工作應(yīng)落實(shí)相關(guān)門部門并指定專人負(fù)責(zé)。

第六章項(xiàng)目費(fèi)用管理。

第三十條項(xiàng)目費(fèi)用管理的基本原則是:項(xiàng)目決算不突破預(yù)算,項(xiàng)目費(fèi)用支出按財(cái)務(wù)授權(quán)管理規(guī)定和集中采購管理辦法執(zhí)行;項(xiàng)目費(fèi)用支出,一律在本級(jí)財(cái)務(wù)核算。

第三十一條項(xiàng)目維護(hù)期結(jié)束后,項(xiàng)目牽頭組應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)辦理項(xiàng)目決算。決算的內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用、推廣費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、借用人員費(fèi)用和設(shè)備、軟件購置費(fèi)用等。財(cái)務(wù)部門將決算報(bào)告報(bào)總行分管領(lǐng)導(dǎo)。

第三十二條外包項(xiàng)目、合作開發(fā)項(xiàng)目由財(cái)務(wù)部門按合同約定的支付方式和金額,直接支付給公司,項(xiàng)目完成后,連同項(xiàng)目組發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,由項(xiàng)目牽頭組按程序辦理決算。

第三十三條費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷,超預(yù)算的要提交情況說明,按相關(guān)程序報(bào)批。

第七章項(xiàng)目外包和合作開發(fā)。

第三十四條有下列情況之一的可采取外包或合作開發(fā)方式:1.外部公司具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2.能引進(jìn)先進(jìn)管理模式和產(chǎn)品。3.可顯著降低成本,或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.開發(fā)力量不足。

第三十五條項(xiàng)目前期研究階段應(yīng)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)方式進(jìn)行評(píng)估,在立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告中提出外包或合作開發(fā)建議。外包或合作公司的選擇按照《江蘇省農(nóng)村信用社采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條對(duì)外包項(xiàng)目,科技管理部門、項(xiàng)目牽頭組要委派指定專門人員參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程,明確職責(zé),確保項(xiàng)目按期交接。

第八章軟件版本控制。

第三十七條軟件版本控制是指對(duì)軟件開發(fā)過程中所產(chǎn)生的各種形式的文檔、程序及其數(shù)據(jù)集合進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分發(fā)、變更和保管的控制。

第三十八條科技管理部門須制訂軟件版本管理辦法,由專人對(duì)項(xiàng)目組正式移交的各種軟件版本進(jìn)行編號(hào)登記,歸檔管理,保證軟件版本的完整性、準(zhǔn)確性和一致性,與公司合作開發(fā)或外包開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)在開發(fā)合同中明確項(xiàng)目成果及版權(quán)的歸屬。

第三十九條在項(xiàng)目開發(fā)過程中對(duì)軟件版本的控制由項(xiàng)目組委派專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目驗(yàn)收后,項(xiàng)目組應(yīng)將最終的軟件版本正式移交給科技管理部門。

第四十條投產(chǎn)后軟件版本的修改必須嚴(yán)格履行申請(qǐng)和審批程序。1.對(duì)于因業(yè)務(wù)變化或應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行需要進(jìn)行的軟件修改,應(yīng)用部門或運(yùn)行機(jī)構(gòu)必須提交經(jīng)其負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的書面申請(qǐng)。

2.申請(qǐng)經(jīng)科技管理部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由開發(fā)人員完成對(duì)軟件的修改,經(jīng)測(cè)試驗(yàn)證和項(xiàng)目實(shí)施管理部門審核后,由軟件版本管理人員對(duì)軟件版本進(jìn)行歸檔。

第四十一條軟件版本的領(lǐng)用須進(jìn)行嚴(yán)格控制。

1.領(lǐng)用人應(yīng)提出書面申請(qǐng),并報(bào)科技管理部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.軟件版本管理人員進(jìn)行領(lǐng)用登記后,把軟件版本的備份交給領(lǐng)用人。第四十二條未經(jīng)科技管理部門負(fù)責(zé)人同意,任何人不得對(duì)軟件版本以任何形式進(jìn)行復(fù)制。

第九章項(xiàng)目成果管理。

第四十三條項(xiàng)目推廣運(yùn)行后,科技管理部門將組織有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,軟件質(zhì)量、安全性、運(yùn)行維護(hù)情況等跟蹤調(diào)查。

第四十四條項(xiàng)目文檔必須完整、妥善保管。自行開發(fā)的項(xiàng)目文檔由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)整理;外包的項(xiàng)目文檔由項(xiàng)目牽頭組督促承包單位負(fù)責(zé)整理??萍疾块T按《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司科技檔案管理辦法》負(fù)責(zé)文檔的歸檔。

第四十五條系統(tǒng)內(nèi)自行開發(fā)的項(xiàng)目版權(quán)屬開發(fā)單位所有。項(xiàng)目參加人員有義務(wù)維護(hù)版權(quán)所有者權(quán)益。對(duì)于竊取項(xiàng)目成果,泄露給外部公司或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,6按照相關(guān)規(guī)定予以處理,觸犯法律的,將追究法律責(zé)任。

第四十六條項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓在不影響項(xiàng)目安全使用的前提下轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的使用權(quán),必須由科技管理部門報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓,合理收費(fèi)。

第十章附則。

第四十七條本辦法由總行負(fù)責(zé)解釋和修訂。第四十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十七

廣告語應(yīng)抓住重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要。不簡(jiǎn)短就不便于重復(fù)、記憶和流傳。廣告語在形式上沒有太多的要求,可以單句也可以對(duì)句。女裝行業(yè)的宣傳廣告語,我們來看看下文。

1、歐美的時(shí)尚,日韓的風(fēng)情,魅力升級(jí)、氣質(zhì)蛻變!

2、歐美韓女裝,打造*美女。

3、歐美日韓流行裝,穿出的你的自信與美麗。

4、歐美時(shí)尚,日韓潮流。

5、歐美時(shí)尚傾城價(jià),日韓風(fēng)味余香佳。

6、原單女裝,想要出眾如此簡(jiǎn)單,還不快行動(dòng)!

7、xx元*女裝,999的靚麗。

8、xx元*女裝,不出國(guó)就靚。

9、經(jīng)典女裝,一律xx元!

10、青春時(shí)尚,由您做主。

11、穿。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十八

廈門農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱“廈門農(nóng)商銀行”)是一家現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行,自2012年成功改制后,廈門農(nóng)商銀行以“打造特色銀行、鑄就百年基業(yè)”為企業(yè)愿景,以“扎根海西、豐農(nóng)裕商”為企業(yè)使命,以“敬業(yè)敬賢,薪火相傳”為人才理念,不斷開拓創(chuàng)新,服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè),逐步建設(shè)成為立足閩南、輻射海西、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的特色銀行、效益銀行。

廈門農(nóng)商銀行提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬及完善的福利保障,更有員工持股激勵(lì)計(jì)劃的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),助您成就職業(yè)理想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值!

一、招聘崗位基本要求:

(一)國(guó)民教育全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;。

(二)工作責(zé)任心強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;。

(三)身體健康,品貌端正,無任何不良記錄,具備良好的職業(yè)道德操守。

二、招聘崗位及應(yīng)聘條件:

(一)支行營(yíng)銷條線。

1、支行行長(zhǎng)。

(1)年齡在40周歲以下,從事金融工作5年以上,具有2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。

(3)具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略、策略化思維,較強(qiáng)的計(jì)劃和實(shí)施執(zhí)行能力,具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)能力,責(zé)任心強(qiáng)。

2、客戶經(jīng)理。

(1)年齡在35周歲以下;。

(3)具有較強(qiáng)的銷售能力,掌握一定的客戶資源,勇于接受挑戰(zhàn);性格開朗,具有良好的溝通、協(xié)作、執(zhí)行能力。

工作地點(diǎn):廈門。

(二)零售業(yè)務(wù)條線。

1、產(chǎn)品策劃崗。

(2)具有較強(qiáng)的計(jì)劃和實(shí)施執(zhí)行的能力,具備良好的職業(yè)操守、責(zé)任心強(qiáng)。

2、電子銀行渠道售后服務(wù)崗。

(2)熟悉微信和其他互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件,善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體深度挖掘潛在客戶價(jià)值。

3、電子銀行渠道銷售實(shí)施崗。

(2)良好的溝通能力和學(xué)習(xí)能力,富有團(tuán)隊(duì)精神,具有強(qiáng)烈的合作意識(shí)。

工作地點(diǎn):廈門。

(三)公司業(yè)務(wù)條線。

1、公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

(1)年齡40周歲以下,3年以上銀行、信托、證券等相關(guān)金融營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn);。

(2)精通公司信貸業(yè)務(wù),具有豐富客戶資源,有較好的人際交往和溝通能力;。

(3)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的談判能力,具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

2、對(duì)公客戶經(jīng)理。

(1)具有2年以上銀行對(duì)公市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn);。

(2)具有優(yōu)異的市場(chǎng)拓展能力及良好的溝通能力。

3、對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理。

(1)具有對(duì)公銀行工作經(jīng)驗(yàn),具有產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

(2)具備優(yōu)秀的綜合分析能力、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、溝通能力、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力。

4、投行中心投資經(jīng)理。

(1)金融、會(huì)計(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè);。

(2)具有3年以上投資銀行工作經(jīng)驗(yàn),熟悉金融機(jī)構(gòu)投資銀行業(yè)務(wù)及操作流程。

5、投行中心產(chǎn)品經(jīng)理。

(1)金融、財(cái)會(huì)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)專業(yè);。

(2)具有3年以上金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉投資銀行產(chǎn)品、流程與掌握投資銀行業(yè)務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)知識(shí)。

6、投行中心渠道經(jīng)理。

(1)金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè);。

(2)具有3年以上投資銀行從業(yè)經(jīng)歷,熟悉投資銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀和趨勢(shì);有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

7、國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算崗。

年齡30周歲以下,2年以上相關(guān)外匯會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)際收支申報(bào)、反洗錢工作。

以上工作地點(diǎn):廈門、上海、北京、泉州、福州。

(四)金融市場(chǎng)條線。

1、同業(yè)業(yè)務(wù)崗。

(1)金融、經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè);。

(2)年齡在35周歲及以下,1年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉同業(yè)業(yè)務(wù);。

(3)有良好的溝通、表達(dá)能力和較強(qiáng)的抗壓能力。

工作地點(diǎn):上海。

2、投資經(jīng)理崗。

(1)金融、經(jīng)濟(jì)、數(shù)理或相關(guān)專業(yè);。

(3)可適應(yīng)短期出差。

工作地點(diǎn):廈門、上海。

(五)風(fēng)險(xiǎn)條線。

1、信用卡評(píng)審主管。

(1)具有5年以上零售業(yè)務(wù)評(píng)審經(jīng)驗(yàn),2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。

(2)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,較好的風(fēng)險(xiǎn)敏感度和良好的`抗壓能力。

2、信用卡評(píng)審。

(1)具有2年及以上評(píng)審經(jīng)驗(yàn);。

(2)具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)判斷能力、市場(chǎng)分析能力以及溝通協(xié)調(diào)能力,同時(shí)具備較為扎實(shí)的文字功底。

3、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。

(2)熟悉商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品,熟悉公司授信風(fēng)險(xiǎn)管理制度及其它相關(guān)金融監(jiān)管政策。

(3)具有商業(yè)銀行總行貿(mào)融、投行等風(fēng)險(xiǎn)管理或?qū)彶閷徟嚓P(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

4、法律事務(wù)崗。

(3)具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和判斷能力,能夠獨(dú)立開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

三、應(yīng)聘須知。

應(yīng)聘者請(qǐng)如實(shí)詳盡填寫《廈門農(nóng)商行應(yīng)聘報(bào)名表》,于2015年9月15日前經(jīng)電子郵件方式發(fā)送至xmnshzp@,請(qǐng)勿寄送紙質(zhì)資料。

應(yīng)聘者應(yīng)對(duì)申請(qǐng)資料信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),如與事實(shí)不符,我行有權(quán)取消其應(yīng)聘資格。應(yīng)聘郵件標(biāo)題請(qǐng)統(tǒng)一標(biāo)注為“姓名-應(yīng)聘崗位”,郵件中以附件形式附上填寫完整的應(yīng)聘報(bào)名表,報(bào)名表文件名請(qǐng)以“姓名-應(yīng)聘崗位”命名。

簡(jiǎn)歷初審合格者,另行通知面試時(shí)間和地點(diǎn)。請(qǐng)應(yīng)聘者務(wù)必保持通訊暢通。應(yīng)聘材料我行代為保密,恕不退還。

農(nóng)村商業(yè)銀行調(diào)研報(bào)告篇十九

近年來,我國(guó)農(nóng)村金融領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,農(nóng)村商業(yè)銀行在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)民生活水平等方面發(fā)揮了重要作用。作為一名大學(xué)畢業(yè)生,我有幸在一家農(nóng)村商業(yè)銀行獲得了一份工作機(jī)會(huì)。通過入職實(shí)習(xí)的一段時(shí)間,我深刻體會(huì)到了農(nóng)村商業(yè)銀行的重要性和挑戰(zhàn)性。

第二段:了解農(nóng)業(yè)金融。

在入職實(shí)習(xí)的過程中,我主要從事與農(nóng)業(yè)金融相關(guān)的工作。通過和農(nóng)民交流,我了解到他們的實(shí)際需求和困難。我了解到,農(nóng)村商業(yè)銀行在農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款、農(nóng)村信用合作社等方面發(fā)揮了巨大的作用。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了許多相關(guān)的知識(shí)和技能,不僅熟悉了金融產(chǎn)品和服務(wù),也了解到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)供求等方面的信息。

第三段:體會(huì)改革創(chuàng)新的重要性。

在農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)習(xí)期間,我深刻感受到改革創(chuàng)新對(duì)銀行發(fā)展的重要性。例如,在面對(duì)改革開放及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,銀行需要不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)新的金融產(chǎn)品,適應(yīng)農(nóng)村金融市場(chǎng)的需求。只有不斷改革創(chuàng)新,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,為農(nóng)民提供更好的金融服務(wù)。

第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的員工,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在實(shí)習(xí)期間,我與同事們共同合作完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過與同事的合作,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率,還能夠相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在以后的工作中,我將繼續(xù)注重與團(tuán)隊(duì)的合作,共同努力,為客戶提供更好的服務(wù)。

第五段:發(fā)展農(nóng)村金融的責(zé)任與使命感。

作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的員工,我深感自己肩負(fù)著發(fā)展農(nóng)村金融的責(zé)任和使命感。農(nóng)村金融是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富的重要手段,而農(nóng)村商業(yè)銀行是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要力量。因此,作為一名員工,我要不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,為農(nóng)民提供更好的金融服務(wù),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):

通過農(nóng)村商業(yè)銀行的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了農(nóng)村金融的重要性和挑戰(zhàn)性。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力,為農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的員工,我將始終懷有責(zé)任和使命感,為農(nóng)民提供更好的金融服務(wù),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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