報告可以用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商務(wù)會議、組織管理等各個方面。在編寫報告時要進行充分的資料收集和整理，確保信息的完整性和準確性。這些報告范文涵蓋了各個領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗，可以幫助你更好地理解和應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容。
淘汰舊設(shè)備的報告篇一
信息技術(shù)的發(fā)展，為社會各個領(lǐng)域的發(fā)展帶來技術(shù)支撐，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷擴大，當(dāng)然，在設(shè)備管理中得到應(yīng)用也不例外，設(shè)備管理的信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的流行趨勢。設(shè)備管理的信息化，是設(shè)備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術(shù)實現(xiàn)對設(shè)備的維修管理、使用管理與維護管理，做好設(shè)備相關(guān)信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。
設(shè)備管理信息化是設(shè)備管理與信息技術(shù)的相互融合，強調(diào)管理技術(shù)與計算機技術(shù)的相互融合，以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法，可實現(xiàn)設(shè)備管理信息化流程的清晰化，對設(shè)備開展動態(tài)化的管理，實現(xiàn)對相關(guān)資源的合理化支配，進而增強設(shè)備運行的可靠性與安全性。設(shè)備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長設(shè)備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運行[1]。設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設(shè)備管理的信息化能為設(shè)備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設(shè)備運行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與重大決策的提出奠定重要基礎(chǔ)。此外，設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，構(gòu)建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實現(xiàn)對設(shè)備成本、維修記錄、故障類型、考核等實施設(shè)計，提高設(shè)備管理質(zhì)量，能大大減少設(shè)備在維修上的費用，實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化是必然趨勢。設(shè)備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對設(shè)備具備相應(yīng)的支配能力，可實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的`諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，必須是基于計算機技術(shù)的基礎(chǔ)之上，注重對相關(guān)信息的及時反饋[2]，不斷提升相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作效率的全面提升，實現(xiàn)各個部門間的緊密合作是重要關(guān)鍵。
2.1加強對設(shè)備管理信息化的重視
設(shè)備是各個領(lǐng)域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價值體現(xiàn)有目共睹。面對當(dāng)前設(shè)備管理信息化的諸多問題，制約其應(yīng)用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員不夠重視，設(shè)備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題，應(yīng)從根本著手，加強對設(shè)備管理信息化的重視，意識到設(shè)備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當(dāng)前社會發(fā)展的新形態(tài)，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變設(shè)備管理理念，將信息化技術(shù)應(yīng)用其中，為設(shè)備管理信息化提供足夠的技術(shù)支撐與資金支持，提高設(shè)備管理水平是重要目標。
2.2構(gòu)建更為完善的設(shè)備管理機制
設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，完善的設(shè)備管理制度是必備的，只有通過相配套的設(shè)備管理機制才能對設(shè)備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對設(shè)備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點等予以及時的補充，將管理工作及時落實到相關(guān)人員身上，實現(xiàn)權(quán)責(zé)問題的明細化，對設(shè)備管理機制的構(gòu)建與實施具有積極的影響。例如，在設(shè)備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關(guān)，將設(shè)備信息弄的更為混亂，且設(shè)備的維修時間、維修記錄、故障類型等登記錯誤，為設(shè)備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對其采取相應(yīng)的懲處，以達到警示的效果。此外，應(yīng)建立獎懲機制，對設(shè)備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應(yīng)予以及時的懲處，對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應(yīng)給予獎勵，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實現(xiàn)了設(shè)備管理信息化水平的全面提升。
2.3提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
在設(shè)備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設(shè)備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設(shè)備管理人員時，必須對其開展綜合素質(zhì)的篩選，分別從設(shè)備管理專業(yè)性、責(zé)任性和職業(yè)道德等方面進行考量，由于設(shè)備信息化管理需要管理人員開展實踐操作，應(yīng)將其作為面試的主要考核內(nèi)容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設(shè)備管理人員除了具備豐富的設(shè)備管理能力外，還要具備計算機操作技術(shù)，是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標準。設(shè)備管理人員應(yīng)對信息具有高度的敏感性，能及時了解設(shè)備的維修記錄、歷史故障和運行情況，對設(shè)備系統(tǒng)存在問題或設(shè)備老化的現(xiàn)象應(yīng)進行記錄與警惕，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出更換新設(shè)備的請求，否則會影響企業(yè)的正常運營。
2.4構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫
設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，應(yīng)建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫，對新購入的設(shè)備應(yīng)進行信息的及時補充與跟蹤管理，及時做好各類設(shè)備信息的有效記錄，是保證設(shè)備管理信息化的重要前提?，F(xiàn)階段，企業(yè)中的設(shè)備數(shù)量在不斷增多，設(shè)備信息也會不斷豐富，對于設(shè)備管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對設(shè)備的動態(tài)化管理，運用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設(shè)備管理的實際情況。
綜上所述，設(shè)備的信息化管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要趨勢，可實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化與科技化，借助信息技術(shù)開展管理工作可增強設(shè)備的安全性、可靠性，能有效降低設(shè)備的維修成本，及時對設(shè)備的狀態(tài)檢修，開展設(shè)備的動態(tài)化管理，是當(dāng)前信息化管理工作開展的重要目標。設(shè)備管理信息化的應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)管理的動態(tài)化，增強了設(shè)備管理的信息化技術(shù)水平，實現(xiàn)了設(shè)備管理水平的不斷革新，對設(shè)備管理的力度更大。
淘汰舊設(shè)備的報告篇二
根據(jù)總行業(yè)務(wù)部門要求，近期對我支行電子銀行業(yè)務(wù)進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
xx年1月1日至xx年4月15日期間發(fā)生的電子銀行業(yè)務(wù)。
查看監(jiān)控，翻看檔案，系統(tǒng)調(diào)閱，現(xiàn)場抽查。
第一部分：銀行卡業(yè)務(wù)。
（一）檢查內(nèi)容。
1、無批開卡業(yè)務(wù)。
2、通過翻閱傳票的方式查看開卡申請書，借記卡開卡都已進行聯(lián)網(wǎng)核查。
3、無代理開卡業(yè)務(wù)。4借記卡激活都為本人。
第二部分：收單業(yè)務(wù)。
（一）檢查內(nèi)容。
1、xx年1月1日至xx年4月15日未開辦一碼付業(yè)務(wù)。
2、無為不符合“t+0”結(jié)算要求的商戶開通“t+0”結(jié)算服務(wù)，變更“t+0”結(jié)算時都已履行相關(guān)手續(xù)。
第三部分：pos終端機具的.管理。
檢查范圍：內(nèi)未辦理新增pos機業(yè)務(wù)原有機具，截至上次回訪，使用都很規(guī)范，交易量較少。
第四部分：電子銀行業(yè)務(wù)。
檢查范圍：內(nèi)未開辦企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，庫存內(nèi)有一個網(wǎng)銀盾，根據(jù)清算中心。
1、要求已經(jīng)進行上繳處理。檢測范圍內(nèi)無為18周歲以下客戶、70周歲以上客戶簽約?？蛻艉灱s都是本人辦理，都已進行了身份核查。
2、日終能夠按照要求填寫電子銀行業(yè)務(wù)資料匯總表；
3、電子銀行業(yè)務(wù)憑證管理、傳遞符合電子銀行業(yè)務(wù)管理規(guī)定，送事后監(jiān)督的資料、憑證專夾保管。
4、其他操作風(fēng)險管理，經(jīng)辦柜員在辦理完業(yè)務(wù)后立即從網(wǎng)上銀行管理系統(tǒng)簽退或退屏，同時辦理業(yè)務(wù)時對客戶進行必要的風(fēng)險提示，有符合規(guī)定的監(jiān)控設(shè)備。
5、營業(yè)網(wǎng)點已擺放遼寧省農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)章程及協(xié)議。
淘汰舊設(shè)備的報告篇三
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
門診膀胱鏡系統(tǒng)自xx年使用以來為我科的疾病診治貢獻了巨大的力量，成為了我科必不可少的`診治工具。但由于多年反復(fù)的使用，此系統(tǒng)各個部件已經(jīng)老化，圖像已不清晰，設(shè)備頻繁出現(xiàn)問題，數(shù)次修理仍未徹底排除故障，曾多次影響病人疾病的診斷和治療，引起病人的不滿，為我院的醫(yī)療安全埋下隱患，在我科擴增床位后已遠遠不能滿足實際需要。為了確保醫(yī)療安全，提高工作效率，我科急需更換門診膀胱鏡系統(tǒng)，申請采購。請批示。
泌尿外科
20xx年xx月xx日
淘汰舊設(shè)備的報告篇四
領(lǐng)導(dǎo)您好:。
隨著工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展，國家對機械行業(yè)人才專業(yè)技能提出了更高的要求，為了適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的要求，提高學(xué)生綜合操作技能，提升我院機械工程系同學(xué)生的專業(yè)水平，以及加強同學(xué)們對所學(xué)知識的理解和運用，同時也為了進一步方便我院老師進行教學(xué)，我特向?qū)W院申請機械拆裝與維修實訓(xùn)室配備投影設(shè)備。
機械工程系是我院第一大系，也是第一主系，擔(dān)負著興盛學(xué)院的重大使命。近年來隨著生源減少和其他本科學(xué)院的擴招，我院招生工作面臨著嚴峻的考驗，其中硬件資源的落后也大大影響了我校在同等院校中的影響力!我院機械拆裝與維修實訓(xùn)室的硬件設(shè)施已經(jīng)嚴重落后與其他同等院校。因此購置新設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)設(shè)施，全面提高我院的硬件教學(xué)水平已經(jīng)迫在眉睫!
機械學(xué)科相對于其他學(xué)科有著枯燥、乏味、抽象難懂等特點，投影儀對于提高學(xué)生對典型零件的認識、方便教師授課以及和其他子弟學(xué)校進行學(xué)術(shù)探討方面有著極其重要的作用。同時也可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使抽象的機械結(jié)構(gòu)以幻燈片的方式展現(xiàn)在給學(xué)生面前，把抽象的知識通俗化、易懂化!
我們深知學(xué)院剛搬到新校區(qū)正面臨著資金困難!但是幾經(jīng)思索我們還是提出了我們的要求!在此，我們承諾，充分運用好實訓(xùn)設(shè)備，提高我們的綜合技能，用實際行動為學(xué)校、為社會贏得榮譽。我們已經(jīng)做好了具體的購置方案!希望領(lǐng)導(dǎo)對我們的申請予以批準。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日。
淘汰舊設(shè)備的報告篇五
鄭州市教育局：
我校初中部現(xiàn)有教室37個，高中部現(xiàn)有教室72個，共需要班班通設(shè)備109套，而本次批準我校班班通建設(shè)計劃教室數(shù)量只有68個，遠遠不能滿足我校教育教學(xué)的需要，原因是：
教室面積狹小，只有40多平方米，每個教室只能容納40名學(xué)生，實行新課改以來，學(xué)校在教育教學(xué)課程設(shè)置上推行分層次教學(xué)，開設(shè)選修課程及校本課程，因材施教，學(xué)生走班上課，實行小班化教學(xué)，需要教室96個。
基于以上原因，申請追加至少28套班班通教學(xué)設(shè)備，才能保證基本教育教學(xué)工作的正常進行。
當(dāng)否，請批示。
申請人：xx
xx年x月x日
淘汰舊設(shè)備的報告篇六
三、工作人員崗前培訓(xùn)嚴格,平時工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位:銀川大學(xué)鍋爐等特種設(shè)備,在上崗前都經(jīng)過嚴格培訓(xùn),培訓(xùn)教師是具有幾十年鍋爐等特種設(shè)備安全維護及運行管理經(jīng)驗的師傅,并在學(xué)校進行跟蹤指導(dǎo)。各個司爐工都是具有多年在本學(xué)校工作經(jīng)驗的熟練工人。計劃在元旦、春節(jié)前進行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。
四、工作人員司爐資格方面:采用嚴加管理,規(guī)范制度的原則,現(xiàn)有4名司爐工,都有司爐資格證書,進行三班制輪流值班。
五、特種設(shè)備運行檔案比較齊全,管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運行檔案記錄,進行實時跟宗記錄。
六、節(jié)假日,全校重視安全工作,隨時組織安全檢查?；旧隙沤^了安全隱患,并且能保證機器運轉(zhuǎn)時維修人員在崗在位。
注：更多資源，/zichabaogao/。
淘汰舊設(shè)備的報告篇七
三環(huán)總公司海鷗機械廠現(xiàn)有部分設(shè)備陳舊，主要有辦公室的90門電話半自動交換機、德勝牌10座面包車，后勤部的倉庫大棚、蒸飯車，生產(chǎn)部的**型50噸沖壓機，上述設(shè)備已經(jīng)過多次維修，但都效果不佳，反復(fù)維修的成本很高，而且部分設(shè)備存在安全隱患，已無維修價值。為此，廠部研究決定對上述設(shè)備給予報度處理。特此請示，請批準為盼！
1、《東北農(nóng)業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備報廢申請表》（附件1）中各項應(yīng)按照東北農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)綜合管理平臺上數(shù)據(jù)進行填寫。當(dāng)發(fā)生批量同型號儀器設(shè)備報廢時，可以在“設(shè)備編號”欄中錄入多個編號，用一套表申報。
2、 儀器設(shè)備單價、批量小于10萬元的技術(shù)鑒定由各單位組織；10萬元及以上的，技術(shù)鑒定由國有資產(chǎn)管理處組織；30萬元以上的，由省級主管部門組織專家和技術(shù)人員鑒定。
3、“報廢原因及情況說明”一欄由儀器設(shè)備實際使用人進行填寫，填寫內(nèi)容要包含是否達到儀器設(shè)備的報廢年限，如未達到需要說明報廢理由及修復(fù)需要費用預(yù)算。
4、“鑒定專家小組（不少于三人）意見”一欄需要專家在儀器設(shè)備是否達到使用年限、技術(shù)是否落后、是否損壞而無零配件或維修費過高等方面給出鑒定意見，在需要時可另外單獨附一份專家鑒定報告（參見附件3）。儀器設(shè)備單價大于等于10萬元的大型儀器設(shè)備及批量報廢必須單獨附一份專家鑒定報告。鑒定專家是指對該報廢設(shè)備的使用、性能、參數(shù)指標等非常了解的副高職以上職稱人員（含副高職）。
5、家具、低值物品報廢申請同樣可以使用此表，同一型號家具可以在一套表中填報。“鑒定專家小組（不少于三人）意見”一欄只需要使用人簽署意見。
6、《東北農(nóng)業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備報廢申請表》、《東北農(nóng)業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備報廢入庫明細表》（附件2）、《東北農(nóng)業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備報廢技術(shù)鑒定報告》在上交紙版的同時需要上報電子版。
7、 各單位將預(yù)報廢儀器設(shè)備上報后設(shè)備管理科后，設(shè)備管理科將對預(yù)報廢的儀器設(shè)備進行前期調(diào)撥處理，在確定沒有需求單位的情況下再進行報廢處理。一般情況下調(diào)撥公示時間為一周。
8、 根據(jù)省財政廳和省教育廳關(guān)于報廢的相關(guān)規(guī)定要求，在申請報廢時，需要提供預(yù)報廢儀器設(shè)備的原始記賬憑證和原始購置發(fā)票的復(fù)印件，此兩項要件各單位可以與計財處聯(lián)系查找。
淘汰舊設(shè)備的報告篇八
xxx領(lǐng)導(dǎo)：
為進一步提高雙山三澗小學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平，充分利用現(xiàn)有的資產(chǎn)設(shè)備，通過清查，部份資產(chǎn)因使用年限長和銹蝕嚴重已無使用價值。經(jīng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理小組審核，同意部份資產(chǎn)申請報廢(詳單見附表)。
其中：二類資產(chǎn)報廢22件價值4344.30元。
三類資產(chǎn)報廢160件價值15020元。
合計報廢182件，總值19364.30元。
以上申請，敬請教體局領(lǐng)導(dǎo)審批。
申請人：
20xx年xx月xx日。
淘汰舊設(shè)備的報告篇九
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年一季度設(shè)備及能源管理評價的通知》的要求，切實抓好設(shè)備（含特種設(shè)備）和能源管理等各項工作落實，提升分廠設(shè)備能源管理水平，不斷夯實管理基礎(chǔ)，保證分廠設(shè)備能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，分廠開展了設(shè)備和能源專項管理評價自檢自查工作，現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：
20xx年3月16日-20日。
1.分廠設(shè)備、能源管理體系建立健全情況，相關(guān)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、作業(yè)標準修訂完善情況。
2.分廠《20xx年設(shè)備能源管理工作實施計劃》開展落實情況，20xx年設(shè)備管理重點工作推進完成情況。
3.分廠特種設(shè)備專業(yè)管理（體系建設(shè)、法規(guī)識別、制度完善、培訓(xùn)教育、檢查評價、應(yīng)急預(yù)案等）工作落實情況。
4.分廠能源管理系統(tǒng)（體系建設(shè)、臺帳建立、計量檢定、制度完善、檢查評價等）工作開展情況。
5.分廠設(shè)備專業(yè)管理（體系建設(shè)、“四大標準”、作業(yè)安全、法規(guī)識別、檢查評價、檢修計劃及材料備件管理等）。
資料臺賬檢查、現(xiàn)場檢查。
《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評價的`通知》。
《設(shè)備管理綜合評價實施細則》。
（一）總體情況。
依據(jù)《關(guān)于開展20xx一季度設(shè)備及能源管理評價的通知》要求，分廠比照《設(shè)備管理綜合評價實施細則》的相關(guān)條款進行了自檢自查，共查出16項問題。
通過檢查，墻材分廠設(shè)備管理基本受控，各項規(guī)程及作業(yè)標準按要求執(zhí)行，各類臺賬基本建立，但也存在不少問題需要不斷改進。
（二）主要問題。
1、配料單管減速機轉(zhuǎn)動部位漏油。
2、廠房北側(cè)照明操作箱外殼沒有接地。
3、消化倉電機操作箱外殼沒有接地。
4、磚機北側(cè)氮氣瓶漏油。
5、部分操作箱箱體周圍積灰。
6、蒸壓釜出釜卷揚機減速機漏油。
7、計量倉旁有閑置備件。
8、配料皮帶托輥有結(jié)料未及時清理。
9、石膏單管電機護罩螺絲缺失。
10、石膏單管減速機漏油。
11、廢漿攪拌電機接地線掉落。
12、鋁粉間有雜物。
13、入釜卷揚防護罩開焊。
14、棧橋天車橋架變形，大車車輪嚴重啃軌。
15、未制定合理油脂消耗指標。
16、設(shè)備綜合檔案、維修檔案不健全。
附：分廠20xx年一季度設(shè)備及能源管理評價自檢自查問題整改計劃表。
淘汰舊設(shè)備的報告篇十
在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施，設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.加強帳務(wù)帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
淘汰舊設(shè)備的報告篇十一
1.1凡已停用6個月以上而又估計不為企業(yè)所需要的設(shè)備，由車間負責(zé)填寫“設(shè)備封存申請單”，報設(shè)備科核實，經(jīng)主管部門批準后才能進行封存。
1.2凡申請封存的設(shè)備，必須做到技術(shù)狀態(tài)良好，附件齊全，并要掛上醒目的封存牌。對已損壞的設(shè)備應(yīng)予以修復(fù)并驗收合格后，才能封存。
1.3嚴禁未經(jīng)批準擅自使用封存的機械設(shè)備。
1.4設(shè)備的封存工作，由設(shè)備科組織原使用部門的有關(guān)人員到現(xiàn)場進行。封存的.設(shè)備必須保持其結(jié)構(gòu)完整、技術(shù)狀態(tài)良好，并在封存前進行清洗，涂抹必要的防銹油脂。
1.5設(shè)備封存后設(shè)備科要指定專人保管，定期檢查。所有封存設(shè)備要達到完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查內(nèi)容之一。
1.6對閑置設(shè)備應(yīng)積極進行處理，閑置兩年以上或不用的設(shè)備，報總經(jīng)理批準，可調(diào)撥給其他部門或單位。
1.7設(shè)備封存期間不提取基本折舊和大修基金。
2.封存設(shè)備的保管工作。
2.1設(shè)備封存的目的之一，是要提高保管質(zhì)量，保護其不受損失。要采取妥善措施，切實加強封存設(shè)備的保管保養(yǎng)工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀況或至少保持現(xiàn)有的技術(shù)狀況，不致遭到自然損蝕而日益劣化。
2.2凡新設(shè)備或大修出廠后未經(jīng)磨合的機械設(shè)備封存時，應(yīng)在封存前完成磨合程序并進行磨合保養(yǎng)工作，以便使設(shè)備處于磨合完了正常待用狀態(tài)。防止封存日久，一旦啟封時發(fā)生遺漏磨合程序的現(xiàn)象。如果由于客觀條件限制，達不到上述要求，則應(yīng)該明顯標明。
2.3凡帶有附屬裝置的機械設(shè)備，應(yīng)盡可能將其附屬裝置集中就近存放，避免主機入庫，附件散置各處，天長日久易發(fā)生錯配或丟失現(xiàn)象。
2.4一切設(shè)備的工作裝置均不得懸空放置。
2.5對電氣設(shè)備一定要切斷電源，并做好防潮、防塵、防水等措施。
3.封存設(shè)備的啟用。
3.1當(dāng)封存的設(shè)備決定再用時，應(yīng)由使用部門辦理再用手續(xù)，填寫“啟用申請單”（一式三份）報設(shè)備部門批準，并收回封存標志牌。啟封單一份退回使用部門，作為啟封的憑證；一份交財務(wù)部門作為繼續(xù)提取折舊和收繳占用費的依據(jù)；一份留設(shè)備動力部門存檔。
淘汰舊設(shè)備的報告篇十二
設(shè)備淘汰是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展中重要的環(huán)節(jié)之一。 隨著科技的進步和市場的變化，很多過時的設(shè)備變得不再有效或有過時的功能，逐漸被淘汰。 然而，對于許多企業(yè)來說，淘汰的過程并不容易，因為它涉及到高昂的成本和風(fēng)險投資。 本文將探討設(shè)備淘汰的重要性、淘汰的難處以及如何管理設(shè)備淘汰過程。
第二段： 設(shè)備淘汰的重要性
無論是企業(yè)還是政府，設(shè)備淘汰都是至關(guān)重要的。 即使標志著一個時代的設(shè)備在某些情況下仍能夠保持良好的工作狀況，然而，還必須考慮其效率、衛(wèi)生和安全等因素。 此外，在設(shè)備淘汰的背景下，企業(yè)還可以通過投資新設(shè)備來更新技術(shù)和提高生產(chǎn)效率，以迎合市場變化，保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
第三段： 設(shè)備淘汰的難處
設(shè)備淘汰不僅是一個高昂的事情，還涉及到諸多難處。 首先，設(shè)備淘汰往往需要大量的資金投入，無形中也能導(dǎo)致效率和生產(chǎn)流程的中斷。 其次，要淘汰設(shè)備必須考慮風(fēng)險和安全問題，過程繁瑣且操作往往比較復(fù)雜，需要合規(guī)、監(jiān)管等多方面的協(xié)調(diào)和支持。 還有，如果沒有好的設(shè)備清理計劃和管理，很多裝備都會積攢和閑置，這樣會占據(jù)企業(yè)的空間和資產(chǎn)。
第四段： 如何管理設(shè)備淘汰過程
設(shè)備淘汰的管理過程需要一個良好的策劃和管理系統(tǒng)，需要注意以下一些問題。 第一，需要更加關(guān)注裝置的造型、風(fēng)險和運營狀況，以便更好的了解淘汰所需投入的時間和成本。 其次，在實施設(shè)備淘汰的過程中，需要考慮后者的施工計劃，以及工作的安排和進度的協(xié)調(diào)。 第三，對于一些需要使用二次資源的設(shè)備，還需要開展回收利用的工作。
第五段： 總結(jié)和建議
在管理設(shè)備淘汰過程時，個人或企業(yè)需要考慮各個方面并制定科學(xué)的計劃，以充分發(fā)揮資源的價值和提高社會反響。 當(dāng)然，對于設(shè)備淘汰的過程，我們也需要認識到其存在的風(fēng)險和難處，盡最大努力去屏蔽這些不利的因素，從而實現(xiàn)順利進行設(shè)備淘汰和更新的目標。
淘汰舊設(shè)備的報告篇十三
近年來，公共衛(wèi)生突發(fā)事件與傳染病頻發(fā)給基層疾控中心建設(shè)提出了新的任務(wù)，也體現(xiàn)出了實驗室在疾控工作中的重要性。我中心設(shè)備更新緩慢、檢測措施滯后、投入資金相對缺乏。為不斷完善實驗室建設(shè)、規(guī)范計量認證、提高測試的可信度、完成實驗室認證，我中心擬采購部分實驗設(shè)備。
20xx年4月20日，由唐書記帶隊，由檢驗科、采購科一行三人對所要采購設(shè)備進行市場考察?，F(xiàn)將考察結(jié)果做一匯報。4月20日下午到達西安，先到西安偉邦醫(yī)用設(shè)備有限公司進行考察。該公司位于西安市更新街73號，是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)?，F(xiàn)有員工20余名，各種資質(zhì)證件齊全。隨后在該公司技術(shù)人員帶領(lǐng)下對公司所推薦產(chǎn)品進行實際考察。
第一站到中鐵一局實驗室了解上?？迫A生產(chǎn)的酶標儀和洗板機的使用情況。從用戶的反映來看，對酶標儀的質(zhì)量基本認可，在使用過程中尚未發(fā)現(xiàn)問題，但用戶對洗板機的意見較大。
1、反映洗板機售后服務(wù)不及時。
2、儀器剛使用一年就有注水部位生銹。
該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾更換品牌。4月21日邀請考察另一品牌，因時間較緊，沒能前往考察。
第二站到新城中醫(yī)民樂分院考察深圳邁瑞生產(chǎn)的bc-2600全自動血細胞分析儀。用戶反映該儀器的.準確性、重復(fù)性較好。售后服務(wù)較好。唯一不足就是測試速度較慢，每小時30個測試，適合標本相對較零散或者標本量小于每天60個的實驗室使用。該儀器的市場售價在五萬多元。
第三站到西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院考察深圳邁瑞生產(chǎn)的bc-3000puls全自動血細胞分析儀。針對該款儀器用戶反映最好，從儀器的穩(wěn)定性、準確性、重復(fù)性均很可靠。速度為每小時60個測試。且該醫(yī)院生化分析儀400速和800速均是深圳邁瑞生產(chǎn)的。相對來說邁瑞的產(chǎn)品用戶評價較高，市場裝機量較大。該款儀器現(xiàn)在市場價位在7萬左右。
考察結(jié)論：
1、血細胞分析儀建議考慮邁瑞系列產(chǎn)品，根據(jù)我中心資金狀況選擇儀器。
2、酶標儀洗板機建議考慮其它品牌。
淘汰舊設(shè)備的報告篇十四
在現(xiàn)代社會中，科技的發(fā)展速度極快，人們也在追求更高效、更先進的生產(chǎn)方式和生活方式。因此，設(shè)備的淘汰日益頻繁。對于接手淘汰設(shè)備的人們來說，設(shè)備淘汰并不是一件容易的事情，需要經(jīng)過深思熟慮和周詳?shù)目紤]。本文將從自身經(jīng)驗出發(fā)，分享設(shè)備淘汰的心得體會。
第二段：理性評估設(shè)備狀態(tài)。
在淘汰設(shè)備的時候，我們往往會面臨做出“該保留還是淘汰”的選擇。此時，我們需要理性地評估設(shè)備的狀態(tài)和性能，決定設(shè)備是否還有使用價值。在評估過程中，我們需要將設(shè)備的歷史問題和維修記錄透徹了解，甚至需要請技術(shù)人員進行專業(yè)鑒定。如果設(shè)備的性價比低，那么淘汰設(shè)備便是更為明智的選擇。
第三段：尋找適當(dāng)?shù)奶幚矸绞健?/p>
在決定淘汰設(shè)備后，我們需要尋找適當(dāng)?shù)奶幚矸绞?。一方面，我們可以考慮將設(shè)備無害化處理或者回收；另一方面，我們也可以嘗試將設(shè)備進行二次加工或者轉(zhuǎn)換用途。對于一些古董、藝術(shù)品等稀缺資源，我們甚至可以考慮將其保存?？傊?，尋找適當(dāng)?shù)奶幚矸绞娇梢栽诠?jié)約資源的同時達到一定的經(jīng)濟和環(huán)保效益。
第四段：技術(shù)更新不等于一項新的投資。
淘汰設(shè)備并不一定意味著要進行一項新的投資。我們可以考慮將舊設(shè)備進行再利用，甚至可以將其用作二手交易。此外，我們也可以將現(xiàn)有的設(shè)備進行升級和改造。在升級和改造的過程中，我們可以減少要新投入的資金和時間成本，提高設(shè)備的使用價值。
第五段：結(jié)語。
以上便是本文對于設(shè)備淘汰心得的體會與分享。在淘汰設(shè)備的時候，我們需要用理性思考來評估設(shè)備的狀態(tài)和性能，及時采取適當(dāng)?shù)奶幚矸绞?；我們也可以將舊設(shè)備進行再利用，盡可能降低投入。愿這些心得與大家分享，希望可以幫助到你們更好地應(yīng)對設(shè)備淘汰的難題。
淘汰舊設(shè)備的報告篇十五
3.若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應(yīng)作詳細記錄，并重點拍照留據(jù)，及時向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗
2.認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等;
3.要注意檢查設(shè)備的序列號和出廠編號，必要時可以進行核對;
4.認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應(yīng)到和實到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關(guān)材料。
三、填寫驗收記錄表
1.箱驗收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。
2.寫設(shè)備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設(shè)備驗收文件的一部分。
設(shè)備開箱驗收記錄表
淘汰舊設(shè)備的報告篇十六
本工程，自開工以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20xx年12月21日通過了五方主體預(yù)驗收工作，并完成了有關(guān)問題的'質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件，下面就工程具體情況匯報如下：
1、 ************與廣場路交叉口，南鄰廣場路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨立裙房二層組成?？偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2?？偨ㄖ叨确謩e為：64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m，三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為：機動車庫5.60m;設(shè)備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口，設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機房，正壓送風(fēng)機房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。
2、 建筑類別及耐火等級：一類高層建筑及地下室，耐火等級為一級，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級為二級。
3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫，非機動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所，三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。
1、 本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層，消防中心采用集中報警控制器控制。
2、 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動功能主要有：火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機，火災(zāi)確認后接通警報裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時啟動消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報警時，應(yīng)確認后方可聯(lián)動消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫停空調(diào)機等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層，e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟，也可自動開啟,設(shè)有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的直通專用電話，在消防水泵、電梯機房、風(fēng)機房應(yīng)設(shè)有消防電話。
我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制，在每個分項施工前，進行嚴格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步，各項技術(shù)復(fù)核項目，自行復(fù)核合格后，報請質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收，在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后，再進行下一道工序施工。現(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件，對不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。
四、 施工中余下的問題：
1、由于本工程項目投資時間比較早，按原先設(shè)計規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求，存在一些不足之處。
2、 由于供電局負責(zé)配電房設(shè)備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時用電，負載不能同時運轉(zhuǎn)時間太長。
3、 由于施工時間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中，存在一些小問題。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年**月**日
淘汰舊設(shè)備的報告篇十七
xx年5月，北國大地正是春意盎然的季節(jié)，我們一行二人南下浙江溫州，寧波慈溪，江蘇揚中進行了為期十天的技術(shù)考察。此次考察的目的，深入調(diào)查高低壓成套設(shè)備的配套廠家，尤其是低壓mns抽出式低壓柜的配套廠家，即了解他們的產(chǎn)品，又要考察他們的設(shè)計能力，又要考察他們的制作能力，從而為我公司產(chǎn)品配套的設(shè)計選型提供質(zhì)量上的保障，為我們的精品制作確保技術(shù)與工藝上的保證。通過本此實地考察，我們進一步對低壓成套的主流產(chǎn)品mns系列低壓柜加深了認識，對其結(jié)構(gòu)型式，科學(xué)選型以及配套件的有機組合加深了了解，為我公司自行制作加工打下基礎(chǔ)，同時也在高低壓成套的其它問題上有所幫助（如大電流母線的制作問題）。此次南行，基本上達到了預(yù)期的目的，收獲很大?，F(xiàn)將考察內(nèi)容加以簡要匯報：
溫州不愧是“電器之都”，的確名不虛傳，這里到處都可以見到成套電氣，斷路器的巨幅廣告，尤其到了柳市，更是廠家林立，讓人目不暇接。雖說初來此地，卻有一種似曾相識的感覺。如此諸多廠家，眾多商家云聚此地，如何選擇，到讓人無所適從了。幸好我們未雨綢繆，臨行前有所準備，使得考察依序而行。我們依次考察了溫州萬聚電器有限公司，中意鎖具電器公司，溫州海坦磁力電器廠，溫州裕豐電器有限公司，浙江華容框架制造公司以及溫州新僑機械電器廠等廠家。此時正值1號“珍珠”臺風(fēng)登陸東南沿海之時，盡管這里陰雨連綿，可我們考察的熱情卻絲毫未減。這些企業(yè)有的是新興者，有著“初生牛犢不畏虎”的朝氣，如萬聚，中意，華容框架；也有行業(yè)的資深者，頗有“唯我獨尊”的傲氣，如海坦磁力電氣；更有扶搖直上的生力軍，報著“既做精品又做大做強”的創(chuàng)品牌的路子，已不滿足于配套，還做成套，并在同行前列占據(jù)一席之地，如溫州新僑；前者靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，走低價爭奪市場份額；中者靠知名度以及常年的企業(yè)享譽保持市場穩(wěn)定，后者靠質(zhì)優(yōu)價高的品牌效應(yīng)，占領(lǐng)市場，大有后來居上的趨勢。以上單位，盡管規(guī)模不一，但頗具代表性，可謂各有所長；眾多的配套廠家的激烈競爭，畢竟會給類似與我公司的成套廠家?guī)磉x擇機會，只要科學(xué)的定位自家產(chǎn)品高度以及價格取向，取他家之長，補己所短，定會從中受益；溫州之行，使我們眼界大開，相信此次難忘的經(jīng)歷以及從中得到的收益定會使我公司的產(chǎn)品在近期內(nèi)得到品位上的提升，為公司成套工作錦上添花。
隨著“珍珠”號臺風(fēng)的東移，我們也伴著蒙蒙細雨，沿著溫臺甬高速公路踏上東上的征程，并于傍晚時分來到了此行的第二站：寧波慈溪。
江蘇揚中，具有“長江明珠”的美譽，堪稱“母線槽之鄉(xiāng)”。我們參觀了江蘇成城電氣有限公司，此次考察重點是10kv大電流共箱母線槽的制作工藝。該公司位于揚中大橋附近，占地三萬平方米，擁有現(xiàn)代化花園式廠區(qū)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品高低壓成套設(shè)備以及母線槽等設(shè)備，引進finn-power數(shù)控加工中心以及激光加工中心，生產(chǎn)能力還算雄厚，我們有幸參觀了gxm型6300a共箱母線槽，該母線槽適用于額定電壓6-40.5kv，該系列母線槽具有優(yōu)良的抗短路性能，由于具有鋁（或不銹鋼板）外殼的保護，能有效減弱渦流或環(huán)流引起的結(jié)構(gòu)發(fā)熱，降低母線槽外殼溫度，提高載流量。該產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)對于同類產(chǎn)品的制作有許多借鑒之處，尤其對解決大電流母線的發(fā)熱問題提供了范例，為我公司自主研發(fā)大電流共箱母線打下基礎(chǔ)。此行南下考察，盡管步履匆匆，但其中的感受及收獲卻令我們激動不已。我們在低壓抽出式開關(guān)柜的訂貨中，一直存在質(zhì)量漂浮不定的弊端，影響了我們在用戶的信譽，為了挽回我們公司的供貨信譽，一定把住供貨關(guān)，這就需要我們技術(shù)部門提供一套明確的技術(shù)要求，由于我們前期受視野所限，對產(chǎn)品的制造與工藝了解不夠全面，難以對供貨方提供的產(chǎn)品做出準確詳盡的描述，此次考察使的我們進一步對mns系列柜體加深了認識，也初步了解到各家的`設(shè)計與生產(chǎn)組織能力，相信在進一步的工作中，在不斷加強與供貨方的溝通的條件下，定會在以后的訂貨中，不斷完善技術(shù)要求，為用戶提供滿意的產(chǎn)品；同時我們也在為公司自行加工柜體作技術(shù)上的準備，隨著對訂貨方配套件的對比了解的逐步深入，隨著公司工藝準備上的不斷完善，我們爭取在公司的統(tǒng)一立項規(guī)劃下，近早作出一臺樣機。
我們?yōu)闁|南沿海的崛起騰飛而驚嘆，為公司的壯大發(fā)展而憂心，在市場經(jīng)濟的大潮中求發(fā)展，如逆水行舟，不進則退，是機遇更是挑戰(zhàn)，我們對公司的前景充滿信心。作為成套技術(shù)的負責(zé)人，以提升公司產(chǎn)品品位為己任，深感肩頭重任；令我們自信的是，我們不乏專業(yè)上的人才，更不乏管理上的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于如何在和諧的環(huán)境里，形成學(xué)習(xí)型集體，不斷學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，挖掘個人潛能，上下齊心協(xié)力，定會迎來公司美好明天！
淘汰舊設(shè)備的報告篇十八
首先，設(shè)備淘汰這個話題的意義在于，我們常常會因為新款設(shè)備的出現(xiàn)而感到自己的設(shè)備已經(jīng)“老掉牙”，迫不及待地想要將其淘汰掉。但這樣的行為無疑是造成浪費的罪魁禍首。因此，我們需要對設(shè)備淘汰這個話題展開深入的思考。
第一段：控制購買欲望，減少浪費。
其實，對于普通消費者而言，不是每個新款設(shè)備或技術(shù)升級都與其生活息息相關(guān)，也不是每個設(shè)備都需要跟進這些升級。將滿足購買新設(shè)備的欲望控制在合理范圍，不僅可以減少浪費，還能夠更好地運用現(xiàn)有資源。
如果拓寬這個問題的話題范圍，設(shè)備淘汰還會涉及到環(huán)境成本?？梢哉f，我們每次更新一款設(shè)備，也就一次又一次地讓舊設(shè)備被淘汰，最終都堆積在了環(huán)境中。設(shè)備淘汰對環(huán)境造成巨大的影響，因此我們更需要慎重考慮這樣的行為。
第三段：淘汰設(shè)備帶來的財務(wù)成本。
設(shè)備淘汰還會帶來財務(wù)成本。例如，很多人都已經(jīng)體驗過因為購買太多設(shè)備所導(dǎo)致的經(jīng)濟壓力，不僅每次數(shù)據(jù)遷移都會耗費不菲的費用，而且還會造成用舊設(shè)備的人一定程度上的“冷落”。
第四段：從長遠角度考慮設(shè)備的使用壽命。
那么，我們該如何從長遠角度去考慮設(shè)備的使用壽命呢？首先應(yīng)該考慮的就是延長設(shè)備使用壽命的方法，比如說，及時維修設(shè)備并進行部分更換，這樣不僅能夠使得設(shè)備使用壽命更長，也同樣可以降低淘汰設(shè)備所帶來的環(huán)境和財務(wù)成本。
第五段：更好地利用舊設(shè)備。
除了延長設(shè)備使用壽命，我們還可以更好地利用舊設(shè)備。比如說，舊設(shè)備可以用來做二手設(shè)備交易，或者捐贈給一些需要幫助的人。這樣既可以減少浪費，也可以幫助更多的人。
綜上所述，設(shè)備淘汰是一個需要我們從多維度去加以思考的問題。不僅需要考慮設(shè)備淘汰對環(huán)境和經(jīng)濟帶來的影響，同時還需要更好地利用設(shè)備和延長使用壽命。唯有如此，我們才能更好地利用資源，減少浪費，讓未來更加美好。
淘汰舊設(shè)備的報告篇十九
xxxxxx單位 xx年十月
一、外觀檢驗
3.若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應(yīng)作詳細記錄，并重點拍照留據(jù)，及時向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗
2.認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等;
3.要注意檢查設(shè)備的序列號和出廠編號，必要時可以進行網(wǎng)上核對;
4.認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應(yīng)到和實到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關(guān)材料。
三、填寫驗收記錄表
1.箱驗收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。
2.寫設(shè)備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設(shè)備驗收文件的一部分。
設(shè)備開箱驗收記錄表
編號：
設(shè)備的驗收報告范文2：
設(shè)備名稱 實驗室設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備 規(guī)格、型號 使用單位** 驗收負責(zé)人
年月日
淘汰舊設(shè)備的報告篇二十
創(chuàng)新一個更貼近合作客戶的收費業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
在我行聚合支付的基礎(chǔ)上，針對類似于自來水公司水費收繳、學(xué)校學(xué)費收繳和醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)費收繳開發(fā)一個更強大的一個收費業(yè)務(wù)系統(tǒng)。目前零散商戶收單業(yè)務(wù)基本上被微信和支付占據(jù)，他們的零手續(xù)費、不受資質(zhì)限制和實時到帳侵占了我們大部客戶，但水公司、學(xué)校和醫(yī)院等這些企業(yè)是我們各銀行重點競爭客戶，也是我們創(chuàng)造利潤點優(yōu)質(zhì)客戶，為他們量身定做一個收費系統(tǒng)更有利于我們和同行競爭。這個收費系統(tǒng)業(yè)務(wù)能夠滿足以下要求：一是客戶端應(yīng)現(xiàn)在主流社會媒介、最好是以微信公眾號或微信小程序的方式登陸，不要另行安裝其他app減少用戶麻煩；二是繳費者可以查詢繳費多少，選擇繳費品種；三是費率方面可根據(jù)客戶帳戶余額多少，通過系統(tǒng)參數(shù)來決定（最底0扣率）；四是支持微信、支付寶、云閃付、銀行卡和各銀行的手機銀行支付；五是支持收款單位登陸系統(tǒng)實時查流水帳；六是t+0到帳。
我們曾體會過廣發(fā)銀行的信用卡發(fā)行，在一個街道流動點申請，簡單的填寫一個表格，一張身份證拍照，30分鐘后就可以綁定微信進行消費，七個工作日實體卡郵寄到戶。目前我們的信用卡申辦環(huán)節(jié)多，不能綁定微信，后續(xù)管理也根不上還存在較多的風(fēng)險點。
建議信用卡業(yè)務(wù)的準入、額度的確定參照其他銀行的審批方式，通過后臺數(shù)據(jù)分析，結(jié)合我行現(xiàn)有的存貸情況、征信、社會公眾信息通過系統(tǒng)進行評判，減少人為操作環(huán)節(jié)。相對現(xiàn)在手工資料和手工審批太落后了，系統(tǒng)操作又不完善（現(xiàn)有信審系統(tǒng)操作權(quán)限設(shè)置不合理），人為操作的環(huán)節(jié)過多，存在的風(fēng)險點也多。
信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險點較多，在我們的產(chǎn)品未能達到同行平均水準的情況下不宜大面積推廣，系統(tǒng)管理不完善情況下也不宜大面積推廣，很容易形成不良。
另外各縣級行電子銀行部人手不足和不專業(yè)，建議省聯(lián)社統(tǒng)一建立信用卡客戶管理中心，比如對信用卡分期、逾期提醒和應(yīng)用場景搭建等方面統(tǒng)一管理，能夠做得更專業(yè)。
目前我們行社營業(yè)間的非現(xiàn)金自助設(shè)備遠遠落后于其他行，急需要類似于建行和工行的非現(xiàn)金自助設(shè)備，除現(xiàn)金外所有業(yè)務(wù)都可辦理，這樣更好的改變我們這種落后的人工為主的辦公方式、更好的防控人為操作風(fēng)險、更好的贏得一批高素質(zhì)業(yè)務(wù)群眾。
淘汰舊設(shè)備的報告篇二十一
為加強質(zhì)量管理，用戶提供安全有效的醫(yī)療器械、檢驗試劑、耗材等用于，樹立良好的企業(yè)形象，依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法》等法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，我公司做出以下保證：
一、保證所有醫(yī)療器械、耗材等用具的質(zhì)量標準應(yīng)符合國家標準和行業(yè)標準。
二、醫(yī)療器械、耗材等用具的包裝，標識，標簽，說明書等應(yīng)符合國家標準和行業(yè)標準。
三、首次購入醫(yī)療器械、耗材等用具，應(yīng)提供完整的證照和授權(quán)手續(xù)，已供銷備案用。并對其提供資料真實性、合法性承擔(dān)法律責(zé)任。并及時提供檢驗報告書、產(chǎn)品注冊證、注冊登記表及其他有效證件。
四、因夸大產(chǎn)品的功能與療效、產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成用戶產(chǎn)生糾紛并造成經(jīng)濟損失的，有供貨公司承擔(dān)。
五、對所經(jīng)營產(chǎn)品負責(zé)，對不合格及不符合要求的產(chǎn)品包退包換，在經(jīng)營中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題均由供貨公司承擔(dān)。
六、對所供產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)、市場維護推廣。
嘉善元比金醫(yī)療用品銷售有限公司(蓋章)：
淘汰舊設(shè)備的報告篇二十二
設(shè)備經(jīng)費來源：
合同金額：
供貨商：
安裝調(diào)試完畢后，對設(shè)備進行測試和實驗的詳細驗收記錄如下：
設(shè)備a驗收記錄
1、操作步驟與方法
2、操作結(jié)果
設(shè)備b驗收記錄
1、操作步驟與方法
2、操作結(jié)果
……
(每類設(shè)備需單獨給出驗收記錄)
通過上述測試和實驗證明，___等設(shè)備數(shù)量與合同一致，且性能良好，運行正常，各項技術(shù)指標達到標準，符合相關(guān)實驗要求，驗收合格。
__學(xué)院：
__學(xué)院：
供應(yīng)商：
實驗室及設(shè)備管理處 ：
監(jiān)察處、審計處： 計劃財務(wù)處：
學(xué)科發(fā)展與建設(shè)處(211項目、985項目需此欄)
年 月 日
淘汰舊設(shè)備的報告篇二十三
根據(jù)總公司要求，近段時間，我公司組織有關(guān)人員針對企業(yè)設(shè)備及用工情況進行了深入細致的專題調(diào)研。通過調(diào)研，全面客觀地了解企業(yè)設(shè)備及用工現(xiàn)狀，為下步幫助企業(yè)解決在設(shè)備及用工方面的實際困難，切實緩解勞動用工短缺問題，促進企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，提出一些建設(shè)性的對策措施?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
1、人員情況：我公司現(xiàn)有平臺裝卸工人，其中，與單位簽訂勞動用工合同人，外聘員工人，平均年齡37歲。
2、工作情況：員工平均日工作量15噸，，平臺長450米，寬80米，來回拉貨每天貨要步行10幾公里，員工日工作時間一般在小時，工作時間相對較長，勞動強度較大。員工月薪平均在元，其它福利待遇方面，雖有增長，但還不能滿足員工的要求。
3、車輛情況：現(xiàn)有3噸燃油叉車輛，油耗高，浪費大。
4、費用情況：由于油價飛漲，費用標準較高，車均年維修費用在萬以上，車輛老化較快，車況差。外雇人員勞動費用每年需花費27萬元。
（一）一線勞動人員短缺。勞動力短缺將是我國未來需要解決的長期性的問題，也是社會問題。一線裝卸員工短缺是我公司長期未能解決的重要問題，目前在職員工呈老齡化趨勢，雖然對企業(yè)忠誠度很高，但無法勝任現(xiàn)有高強度體力勞動。
（二）人員短缺給我公司帶來了很多隱患：1、由于用人心切，高薪、高福利搶人給企業(yè)帶來巨大成本壓力。2、人員短缺就要想辦法在人力市場雇用臨時工人，臨時工人費用要高出普通員工50%，每年臨時雇工花費較大，而且還會造成工作質(zhì)量下降，漏記、拆票運輸、漏驗、破損率增高、運作不流暢及運輸延誤等一系列問題。3、生產(chǎn)制度執(zhí)行困難，管理過嚴擔(dān)心員工辭職。4、由于人員短缺導(dǎo)致運作質(zhì)量不高、運作速度不快，影響了公司的發(fā)展，讓客戶失去對公司的信任，好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結(jié)果。
（三）招工難度大。由于勞動量過大，我們雖然想盡辦法提高員工各項待遇，但招來的員工還是留不住。
（四）裝卸設(shè)備少，勞動效率低。由于平臺跨度過長，裝卸機械化設(shè)備少，人力拉貨浪費體力，導(dǎo)致勞動效率較低，對公司發(fā)展影響較大。
針對目前存在的`企業(yè)招工難問題及設(shè)備需求預(yù)計情況，我們認為總公司應(yīng)協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門義不容辭做好用工管理和服務(wù)工作，形成全社會合力扶工的良好環(huán)境，促進企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與擴大就業(yè)的良性互動。同時，總公司要加大設(shè)備投入，引導(dǎo)幫助企業(yè)規(guī)范勞動用工，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，更好地關(guān)心、留住人才勞動力，共同破解招工難問題。
（一）加大投入，增加裝卸機械化設(shè)備，減少用人數(shù)量，節(jié)約勞動力成本，提高勞動效率。鑒于以前的燃油叉車都是3噸的，過于浪費，建議公司上1噸以內(nèi)的9到10臺小型電動叉車，以減輕員工工作強度，提高勞效。目前，購買叉車7萬元一臺，需投資70萬元。
（二）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)，吸納高素質(zhì)員工。
1、提高工資待遇，增加用工吸引力。引進外來勞動力，解決招工難關(guān)鍵是提高職工工資待遇。因此，要認清長三角及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)勞動力價格不斷上升的客觀現(xiàn)實和發(fā)展趨勢，根據(jù)周邊勞動力市場工資指導(dǎo)價位，及時調(diào)整職工工資，盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平，建議實行職工工齡補貼，年終福利獎金等措施，進一步增強企業(yè)用工吸引力。
2、調(diào)整用工條件，適當(dāng)降低在年齡、性別、技能、經(jīng)驗等方面要求，擴大用工范圍。要根據(jù)生產(chǎn)特點，合理制定全年用工計劃，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時民工大批跳槽，減少員工流失。
3、重視精神文化建設(shè)。要引導(dǎo)企業(yè)對員工實行人性化關(guān)愛和貼心式管理，真誠善待員工，逐步開設(shè)“民工之家”，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過定期開展各項文體活動、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等形式，千方百計滿足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強員工對企業(yè)的歸屬感。對外來民工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展及提級提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人，努力構(gòu)建良好的和諧勞動環(huán)境。
（三）健全用工機制，解除員工的后顧之憂。
一是完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。注重人才資源市場培育和人才勞動力資源庫建設(shè)，進一步暢通招聘信息發(fā)布渠道，定期舉辦人才勞動力招聘會，為企業(yè)搭建納才平臺。加強與內(nèi)地勞動部門聯(lián)系，擴大勞務(wù)協(xié)作基地，暢通勞務(wù)協(xié)作渠道，積極組織用工短缺企業(yè)到內(nèi)地招工，想方設(shè)法引進各類人才勞動力。幫助企業(yè)與省內(nèi)外職業(yè)技術(shù)院校的精誠合作，建立日常聯(lián)系機制，實現(xiàn)校企信息共享，促進職業(yè)培訓(xùn)與用工信息的有機對接。
二是保障民工合法權(quán)益。要幫助企業(yè)理性地審視勞動者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為，及時與員工簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護員工合法正當(dāng)權(quán)益，進一步構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系。
三是要做好留住外來員工這篇文章。教育部門要重視民工子弟學(xué)校的設(shè)置和發(fā)展，切實解決外來員工子女讀書難問題，保障外來員工子女接受義務(wù)教育的權(quán)利；衛(wèi)生部門要定期到企業(yè)為外來員工開展義診活動，減輕外來員工就醫(yī)購藥負擔(dān)；文化部門要開展面向外來員工的文化體育活動，豐富外來員工的文體生活，切實解除外來員工的后顧之憂，從而保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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