選擇合適的圖表和圖像，可以幫助提高報告的可讀性和可理解性。最后，寫報告是一個推動個人和組織發(fā)展的重要工作，我們應該將其視為一項有價值的技能和責任。在閱讀報告范文時，可以注意其結構和組織方式，以及對問題的分析和解決思路。
淘汰舊設備的報告篇一
1.1凡已停用6個月以上而又估計不為企業(yè)所需要的設備，由車間負責填寫“設備封存申請單”，報設備科核實，經(jīng)主管部門批準后才能進行封存。
1.2凡申請封存的設備，必須做到技術狀態(tài)良好，附件齊全，并要掛上醒目的封存牌。對已損壞的設備應予以修復并驗收合格后，才能封存。
1.3嚴禁未經(jīng)批準擅自使用封存的機械設備。
1.4設備的封存工作，由設備科組織原使用部門的有關人員到現(xiàn)場進行。封存的.設備必須保持其結構完整、技術狀態(tài)良好，并在封存前進行清洗，涂抹必要的防銹油脂。
1.5設備封存后設備科要指定專人保管，定期檢查。所有封存設備要達到完好設備要求，并列入設備檢查內(nèi)容之一。
1.6對閑置設備應積極進行處理，閑置兩年以上或不用的設備，報總經(jīng)理批準，可調(diào)撥給其他部門或單位。
1.7設備封存期間不提取基本折舊和大修基金。
2.封存設備的保管工作。
2.1設備封存的目的之一，是要提高保管質(zhì)量，保護其不受損失。要采取妥善措施，切實加強封存設備的保管保養(yǎng)工作，使設備始終處于良好的技術狀況或至少保持現(xiàn)有的技術狀況，不致遭到自然損蝕而日益劣化。
2.2凡新設備或大修出廠后未經(jīng)磨合的機械設備封存時，應在封存前完成磨合程序并進行磨合保養(yǎng)工作，以便使設備處于磨合完了正常待用狀態(tài)。防止封存日久，一旦啟封時發(fā)生遺漏磨合程序的現(xiàn)象。如果由于客觀條件限制，達不到上述要求，則應該明顯標明。
2.3凡帶有附屬裝置的機械設備，應盡可能將其附屬裝置集中就近存放，避免主機入庫，附件散置各處，天長日久易發(fā)生錯配或丟失現(xiàn)象。
2.4一切設備的工作裝置均不得懸空放置。
2.5對電氣設備一定要切斷電源，并做好防潮、防塵、防水等措施。
3.封存設備的啟用。
3.1當封存的設備決定再用時，應由使用部門辦理再用手續(xù)，填寫“啟用申請單”（一式三份）報設備部門批準，并收回封存標志牌。啟封單一份退回使用部門，作為啟封的憑證；一份交財務部門作為繼續(xù)提取折舊和收繳占用費的依據(jù)；一份留設備動力部門存檔。
淘汰舊設備的報告篇二
在貴局的精心指導和上級主管部門的全面領導下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標，我站一直發(fā)來都強化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行了國家有關成品油經(jīng)營政策及相關管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應急預案，對所有預案都進行了演練，使全站員工對火災預防，撲救有了深入的認識，并能完成對初期火災的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓，強化了服務意識，加油服務工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的成績，使銷量上了一個新的臺階。
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務意識還有待提高。
4.設施，設備的維護和保養(yǎng)工作不到位。
1.加強市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.加強帳務帳表管理，做到準時，準確，完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施，設備的管理，定期對加油站的設施，設備進行保養(yǎng)和維護。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
淘汰舊設備的報告篇三
xxx領導：
為進一步提高雙山三澗小學學校固定資產(chǎn)管理水平，充分利用現(xiàn)有的資產(chǎn)設備，通過清查，部份資產(chǎn)因使用年限長和銹蝕嚴重已無使用價值。經(jīng)學校固定資產(chǎn)管理小組審核，同意部份資產(chǎn)申請報廢(詳單見附表)。
其中：二類資產(chǎn)報廢22件價值4344.30元。
三類資產(chǎn)報廢160件價值15020元。
合計報廢182件，總值19364.30元。
以上申請，敬請教體局領導審批。
申請人：
20xx年xx月xx日。
淘汰舊設備的報告篇四
根據(jù)《關于開展20xx年一季度設備及能源管理評價的通知》的要求，切實抓好設備（含特種設備）和能源管理等各項工作落實，提升分廠設備能源管理水平，不斷夯實管理基礎，保證分廠設備能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，分廠開展了設備和能源專項管理評價自檢自查工作，現(xiàn)將結果匯報如下：
20xx年3月16日-20日。
1.分廠設備、能源管理體系建立健全情況，相關管理制度、應急預案、操作規(guī)程、作業(yè)標準修訂完善情況。
2.分廠《20xx年設備能源管理工作實施計劃》開展落實情況，20xx年設備管理重點工作推進完成情況。
3.分廠特種設備專業(yè)管理（體系建設、法規(guī)識別、制度完善、培訓教育、檢查評價、應急預案等）工作落實情況。
4.分廠能源管理系統(tǒng)（體系建設、臺帳建立、計量檢定、制度完善、檢查評價等）工作開展情況。
5.分廠設備專業(yè)管理（體系建設、“四大標準”、作業(yè)安全、法規(guī)識別、檢查評價、檢修計劃及材料備件管理等）。
資料臺賬檢查、現(xiàn)場檢查。
《關于開展20xx一季度設備及能源管理評價的`通知》。
《設備管理綜合評價實施細則》。
（一）總體情況。
依據(jù)《關于開展20xx一季度設備及能源管理評價的通知》要求，分廠比照《設備管理綜合評價實施細則》的相關條款進行了自檢自查，共查出16項問題。
通過檢查，墻材分廠設備管理基本受控，各項規(guī)程及作業(yè)標準按要求執(zhí)行，各類臺賬基本建立，但也存在不少問題需要不斷改進。
（二）主要問題。
1、配料單管減速機轉動部位漏油。
2、廠房北側照明操作箱外殼沒有接地。
3、消化倉電機操作箱外殼沒有接地。
4、磚機北側氮氣瓶漏油。
5、部分操作箱箱體周圍積灰。
6、蒸壓釜出釜卷揚機減速機漏油。
7、計量倉旁有閑置備件。
8、配料皮帶托輥有結料未及時清理。
9、石膏單管電機護罩螺絲缺失。
10、石膏單管減速機漏油。
11、廢漿攪拌電機接地線掉落。
12、鋁粉間有雜物。
13、入釜卷揚防護罩開焊。
14、棧橋天車橋架變形，大車車輪嚴重啃軌。
15、未制定合理油脂消耗指標。
16、設備綜合檔案、維修檔案不健全。
附：分廠20xx年一季度設備及能源管理評價自檢自查問題整改計劃表。
淘汰舊設備的報告篇五
尊敬的院領導：
門診膀胱鏡系統(tǒng)自xx年使用以來為我科的疾病診治貢獻了巨大的力量，成為了我科必不可少的`診治工具。但由于多年反復的使用，此系統(tǒng)各個部件已經(jīng)老化，圖像已不清晰，設備頻繁出現(xiàn)問題，數(shù)次修理仍未徹底排除故障，曾多次影響病人疾病的診斷和治療，引起病人的不滿，為我院的醫(yī)療安全埋下隱患，在我科擴增床位后已遠遠不能滿足實際需要。為了確保醫(yī)療安全，提高工作效率，我科急需更換門診膀胱鏡系統(tǒng)，申請采購。請批示。
泌尿外科
20xx年xx月xx日
淘汰舊設備的報告篇六
信息技術的發(fā)展，為社會各個領域的發(fā)展帶來技術支撐，信息技術的應用范圍在不斷擴大，當然，在設備管理中得到應用也不例外，設備管理的信息化已經(jīng)成為當前的流行趨勢。設備管理的信息化，是設備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術實現(xiàn)對設備的維修管理、使用管理與維護管理，做好設備相關信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。
設備管理信息化是設備管理與信息技術的相互融合，強調(diào)管理技術與計算機技術的相互融合，以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法，可實現(xiàn)設備管理信息化流程的清晰化，對設備開展動態(tài)化的管理，實現(xiàn)對相關資源的合理化支配，進而增強設備運行的可靠性與安全性。設備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長設備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運行[1]。設備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設備管理的信息化能為設備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設備運行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應用與重大決策的提出奠定重要基礎。此外，設備管理信息化的實現(xiàn)，構建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實現(xiàn)對設備成本、維修記錄、故障類型、考核等實施設計，提高設備管理質(zhì)量，能大大減少設備在維修上的費用，實現(xiàn)設備管理的信息化是必然趨勢。設備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對設備具備相應的支配能力，可實現(xiàn)對相關數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的`諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設備管理信息化的實現(xiàn)，必須是基于計算機技術的基礎之上，注重對相關信息的及時反饋[2]，不斷提升相關業(yè)務部門工作效率的全面提升，實現(xiàn)各個部門間的緊密合作是重要關鍵。
2.1加強對設備管理信息化的重視
設備是各個領域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價值體現(xiàn)有目共睹。面對當前設備管理信息化的諸多問題，制約其應用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領導及相關人員不夠重視，設備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題，應從根本著手，加強對設備管理信息化的重視，意識到設備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當前社會發(fā)展的新形態(tài)，應積極轉變設備管理理念，將信息化技術應用其中，為設備管理信息化提供足夠的技術支撐與資金支持，提高設備管理水平是重要目標。
2.2構建更為完善的設備管理機制
設備管理信息化的實現(xiàn)，完善的設備管理制度是必備的，只有通過相配套的設備管理機制才能對設備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對設備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點等予以及時的補充，將管理工作及時落實到相關人員身上，實現(xiàn)權責問題的明細化，對設備管理機制的構建與實施具有積極的影響。例如，在設備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關，將設備信息弄的更為混亂，且設備的維修時間、維修記錄、故障類型等登記錯誤，為設備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應追究相關人員的責任，并對其采取相應的懲處，以達到警示的效果。此外，應建立獎懲機制，對設備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應予以及時的懲處，對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應給予獎勵，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實現(xiàn)了設備管理信息化水平的全面提升。
2.3提高設備管理人員的綜合素質(zhì)
在設備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設備管理人員時，必須對其開展綜合素質(zhì)的篩選，分別從設備管理專業(yè)性、責任性和職業(yè)道德等方面進行考量，由于設備信息化管理需要管理人員開展實踐操作，應將其作為面試的主要考核內(nèi)容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設備管理人員除了具備豐富的設備管理能力外，還要具備計算機操作技術，是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標準。設備管理人員應對信息具有高度的敏感性，能及時了解設備的維修記錄、歷史故障和運行情況，對設備系統(tǒng)存在問題或設備老化的現(xiàn)象應進行記錄與警惕，向相關領導提出更換新設備的請求，否則會影響企業(yè)的正常運營。
2.4構建完善的信息化數(shù)據(jù)庫
設備管理信息化的實現(xiàn)，應建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫，對新購入的設備應進行信息的及時補充與跟蹤管理，及時做好各類設備信息的有效記錄，是保證設備管理信息化的重要前提?，F(xiàn)階段，企業(yè)中的設備數(shù)量在不斷增多，設備信息也會不斷豐富，對于設備管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對設備的動態(tài)化管理，運用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設備管理的實際情況。
綜上所述，設備的信息化管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要趨勢，可實現(xiàn)設備管理的信息化與科技化，借助信息技術開展管理工作可增強設備的安全性、可靠性，能有效降低設備的維修成本，及時對設備的狀態(tài)檢修，開展設備的動態(tài)化管理，是當前信息化管理工作開展的重要目標。設備管理信息化的應用，實現(xiàn)設備系統(tǒng)管理的動態(tài)化，增強了設備管理的信息化技術水平，實現(xiàn)了設備管理水平的不斷革新，對設備管理的力度更大。
淘汰舊設備的報告篇七
xx年5月，北國大地正是春意盎然的季節(jié)，我們一行二人南下浙江溫州，寧波慈溪，江蘇揚中進行了為期十天的技術考察。此次考察的目的，深入調(diào)查高低壓成套設備的配套廠家，尤其是低壓mns抽出式低壓柜的配套廠家，即了解他們的產(chǎn)品，又要考察他們的設計能力，又要考察他們的制作能力，從而為我公司產(chǎn)品配套的設計選型提供質(zhì)量上的保障，為我們的精品制作確保技術與工藝上的保證。通過本此實地考察，我們進一步對低壓成套的主流產(chǎn)品mns系列低壓柜加深了認識，對其結構型式，科學選型以及配套件的有機組合加深了了解，為我公司自行制作加工打下基礎，同時也在高低壓成套的其它問題上有所幫助（如大電流母線的制作問題）。此次南行，基本上達到了預期的目的，收獲很大?，F(xiàn)將考察內(nèi)容加以簡要匯報：
溫州不愧是“電器之都”，的確名不虛傳，這里到處都可以見到成套電氣，斷路器的巨幅廣告，尤其到了柳市，更是廠家林立，讓人目不暇接。雖說初來此地，卻有一種似曾相識的感覺。如此諸多廠家，眾多商家云聚此地，如何選擇，到讓人無所適從了。幸好我們未雨綢繆，臨行前有所準備，使得考察依序而行。我們依次考察了溫州萬聚電器有限公司，中意鎖具電器公司，溫州海坦磁力電器廠，溫州裕豐電器有限公司，浙江華容框架制造公司以及溫州新僑機械電器廠等廠家。此時正值1號“珍珠”臺風登陸東南沿海之時，盡管這里陰雨連綿，可我們考察的熱情卻絲毫未減。這些企業(yè)有的是新興者，有著“初生牛犢不畏虎”的朝氣，如萬聚，中意，華容框架；也有行業(yè)的資深者，頗有“唯我獨尊”的傲氣，如海坦磁力電氣；更有扶搖直上的生力軍，報著“既做精品又做大做強”的創(chuàng)品牌的路子，已不滿足于配套，還做成套，并在同行前列占據(jù)一席之地，如溫州新僑；前者靠優(yōu)質(zhì)服務，走低價爭奪市場份額；中者靠知名度以及常年的企業(yè)享譽保持市場穩(wěn)定，后者靠質(zhì)優(yōu)價高的品牌效應，占領市場，大有后來居上的趨勢。以上單位，盡管規(guī)模不一，但頗具代表性，可謂各有所長；眾多的配套廠家的激烈競爭，畢竟會給類似與我公司的成套廠家?guī)磉x擇機會，只要科學的定位自家產(chǎn)品高度以及價格取向，取他家之長，補己所短，定會從中受益；溫州之行，使我們眼界大開，相信此次難忘的經(jīng)歷以及從中得到的收益定會使我公司的產(chǎn)品在近期內(nèi)得到品位上的提升，為公司成套工作錦上添花。
隨著“珍珠”號臺風的東移，我們也伴著蒙蒙細雨，沿著溫臺甬高速公路踏上東上的征程，并于傍晚時分來到了此行的第二站：寧波慈溪。
江蘇揚中，具有“長江明珠”的美譽，堪稱“母線槽之鄉(xiāng)”。我們參觀了江蘇成城電氣有限公司，此次考察重點是10kv大電流共箱母線槽的制作工藝。該公司位于揚中大橋附近，占地三萬平方米，擁有現(xiàn)代化花園式廠區(qū)，公司主導產(chǎn)品高低壓成套設備以及母線槽等設備，引進finn-power數(shù)控加工中心以及激光加工中心，生產(chǎn)能力還算雄厚，我們有幸參觀了gxm型6300a共箱母線槽，該母線槽適用于額定電壓6-40.5kv，該系列母線槽具有優(yōu)良的抗短路性能，由于具有鋁（或不銹鋼板）外殼的保護，能有效減弱渦流或環(huán)流引起的結構發(fā)熱，降低母線槽外殼溫度，提高載流量。該產(chǎn)品的結構對于同類產(chǎn)品的制作有許多借鑒之處，尤其對解決大電流母線的發(fā)熱問題提供了范例，為我公司自主研發(fā)大電流共箱母線打下基礎。此行南下考察，盡管步履匆匆，但其中的感受及收獲卻令我們激動不已。我們在低壓抽出式開關柜的訂貨中，一直存在質(zhì)量漂浮不定的弊端，影響了我們在用戶的信譽，為了挽回我們公司的供貨信譽，一定把住供貨關，這就需要我們技術部門提供一套明確的技術要求，由于我們前期受視野所限，對產(chǎn)品的制造與工藝了解不夠全面，難以對供貨方提供的產(chǎn)品做出準確詳盡的描述，此次考察使的我們進一步對mns系列柜體加深了認識，也初步了解到各家的`設計與生產(chǎn)組織能力，相信在進一步的工作中，在不斷加強與供貨方的溝通的條件下，定會在以后的訂貨中，不斷完善技術要求，為用戶提供滿意的產(chǎn)品；同時我們也在為公司自行加工柜體作技術上的準備，隨著對訂貨方配套件的對比了解的逐步深入，隨著公司工藝準備上的不斷完善，我們爭取在公司的統(tǒng)一立項規(guī)劃下，近早作出一臺樣機。
我們?yōu)闁|南沿海的崛起騰飛而驚嘆，為公司的壯大發(fā)展而憂心，在市場經(jīng)濟的大潮中求發(fā)展，如逆水行舟，不進則退，是機遇更是挑戰(zhàn)，我們對公司的前景充滿信心。作為成套技術的負責人，以提升公司產(chǎn)品品位為己任，深感肩頭重任；令我們自信的是，我們不乏專業(yè)上的人才，更不乏管理上的領導，關鍵在于如何在和諧的環(huán)境里，形成學習型集體，不斷學習，團結協(xié)作，挖掘個人潛能，上下齊心協(xié)力，定會迎來公司美好明天！
淘汰舊設備的報告篇八
創(chuàng)新一個更貼近合作客戶的收費業(yè)務系統(tǒng)。
在我行聚合支付的基礎上，針對類似于自來水公司水費收繳、學校學費收繳和醫(yī)療機構的醫(yī)費收繳開發(fā)一個更強大的一個收費業(yè)務系統(tǒng)。目前零散商戶收單業(yè)務基本上被微信和支付占據(jù)，他們的零手續(xù)費、不受資質(zhì)限制和實時到帳侵占了我們大部客戶，但水公司、學校和醫(yī)院等這些企業(yè)是我們各銀行重點競爭客戶，也是我們創(chuàng)造利潤點優(yōu)質(zhì)客戶，為他們量身定做一個收費系統(tǒng)更有利于我們和同行競爭。這個收費系統(tǒng)業(yè)務能夠滿足以下要求：一是客戶端應現(xiàn)在主流社會媒介、最好是以微信公眾號或微信小程序的方式登陸，不要另行安裝其他app減少用戶麻煩；二是繳費者可以查詢繳費多少，選擇繳費品種；三是費率方面可根據(jù)客戶帳戶余額多少，通過系統(tǒng)參數(shù)來決定（最底0扣率）；四是支持微信、支付寶、云閃付、銀行卡和各銀行的手機銀行支付；五是支持收款單位登陸系統(tǒng)實時查流水帳；六是t+0到帳。
我們曾體會過廣發(fā)銀行的信用卡發(fā)行，在一個街道流動點申請，簡單的填寫一個表格，一張身份證拍照，30分鐘后就可以綁定微信進行消費，七個工作日實體卡郵寄到戶。目前我們的信用卡申辦環(huán)節(jié)多，不能綁定微信，后續(xù)管理也根不上還存在較多的風險點。
建議信用卡業(yè)務的準入、額度的確定參照其他銀行的審批方式，通過后臺數(shù)據(jù)分析，結合我行現(xiàn)有的存貸情況、征信、社會公眾信息通過系統(tǒng)進行評判，減少人為操作環(huán)節(jié)。相對現(xiàn)在手工資料和手工審批太落后了，系統(tǒng)操作又不完善（現(xiàn)有信審系統(tǒng)操作權限設置不合理），人為操作的環(huán)節(jié)過多，存在的風險點也多。
信用卡業(yè)務風險點較多，在我們的產(chǎn)品未能達到同行平均水準的情況下不宜大面積推廣，系統(tǒng)管理不完善情況下也不宜大面積推廣，很容易形成不良。
另外各縣級行電子銀行部人手不足和不專業(yè)，建議省聯(lián)社統(tǒng)一建立信用卡客戶管理中心，比如對信用卡分期、逾期提醒和應用場景搭建等方面統(tǒng)一管理，能夠做得更專業(yè)。
目前我們行社營業(yè)間的非現(xiàn)金自助設備遠遠落后于其他行，急需要類似于建行和工行的非現(xiàn)金自助設備，除現(xiàn)金外所有業(yè)務都可辦理，這樣更好的改變我們這種落后的人工為主的辦公方式、更好的防控人為操作風險、更好的贏得一批高素質(zhì)業(yè)務群眾。
淘汰舊設備的報告篇九
在現(xiàn)代社會中，科技的發(fā)展速度極快，人們也在追求更高效、更先進的生產(chǎn)方式和生活方式。因此，設備的淘汰日益頻繁。對于接手淘汰設備的人們來說，設備淘汰并不是一件容易的事情，需要經(jīng)過深思熟慮和周詳?shù)目紤]。本文將從自身經(jīng)驗出發(fā)，分享設備淘汰的心得體會。
第二段：理性評估設備狀態(tài)。
在淘汰設備的時候，我們往往會面臨做出“該保留還是淘汰”的選擇。此時，我們需要理性地評估設備的狀態(tài)和性能，決定設備是否還有使用價值。在評估過程中，我們需要將設備的歷史問題和維修記錄透徹了解，甚至需要請技術人員進行專業(yè)鑒定。如果設備的性價比低，那么淘汰設備便是更為明智的選擇。
第三段：尋找適當?shù)奶幚矸绞健?/p>
在決定淘汰設備后，我們需要尋找適當?shù)奶幚矸绞?。一方面，我們可以考慮將設備無害化處理或者回收；另一方面，我們也可以嘗試將設備進行二次加工或者轉換用途。對于一些古董、藝術品等稀缺資源，我們甚至可以考慮將其保存?？傊瑢ふ疫m當?shù)奶幚矸绞娇梢栽诠?jié)約資源的同時達到一定的經(jīng)濟和環(huán)保效益。
第四段：技術更新不等于一項新的投資。
淘汰設備并不一定意味著要進行一項新的投資。我們可以考慮將舊設備進行再利用，甚至可以將其用作二手交易。此外，我們也可以將現(xiàn)有的設備進行升級和改造。在升級和改造的過程中，我們可以減少要新投入的資金和時間成本，提高設備的使用價值。
第五段：結語。
以上便是本文對于設備淘汰心得的體會與分享。在淘汰設備的時候，我們需要用理性思考來評估設備的狀態(tài)和性能，及時采取適當?shù)奶幚矸绞剑晃覀円部梢詫⑴f設備進行再利用，盡可能降低投入。愿這些心得與大家分享，希望可以幫助到你們更好地應對設備淘汰的難題。
淘汰舊設備的報告篇十
根據(jù)總公司要求，近段時間，我公司組織有關人員針對企業(yè)設備及用工情況進行了深入細致的專題調(diào)研。通過調(diào)研，全面客觀地了解企業(yè)設備及用工現(xiàn)狀，為下步幫助企業(yè)解決在設備及用工方面的實際困難，切實緩解勞動用工短缺問題，促進企業(yè)又好又快地科學發(fā)展，提出一些建設性的對策措施。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
1、人員情況：我公司現(xiàn)有平臺裝卸工人，其中，與單位簽訂勞動用工合同人，外聘員工人，平均年齡37歲。
2、工作情況：員工平均日工作量15噸，，平臺長450米，寬80米，來回拉貨每天貨要步行10幾公里，員工日工作時間一般在小時，工作時間相對較長，勞動強度較大。員工月薪平均在元，其它福利待遇方面，雖有增長，但還不能滿足員工的要求。
3、車輛情況：現(xiàn)有3噸燃油叉車輛，油耗高，浪費大。
4、費用情況：由于油價飛漲，費用標準較高，車均年維修費用在萬以上，車輛老化較快，車況差。外雇人員勞動費用每年需花費27萬元。
（一）一線勞動人員短缺。勞動力短缺將是我國未來需要解決的長期性的問題，也是社會問題。一線裝卸員工短缺是我公司長期未能解決的重要問題，目前在職員工呈老齡化趨勢，雖然對企業(yè)忠誠度很高，但無法勝任現(xiàn)有高強度體力勞動。
（二）人員短缺給我公司帶來了很多隱患：1、由于用人心切，高薪、高福利搶人給企業(yè)帶來巨大成本壓力。2、人員短缺就要想辦法在人力市場雇用臨時工人，臨時工人費用要高出普通員工50%，每年臨時雇工花費較大，而且還會造成工作質(zhì)量下降，漏記、拆票運輸、漏驗、破損率增高、運作不流暢及運輸延誤等一系列問題。3、生產(chǎn)制度執(zhí)行困難，管理過嚴擔心員工辭職。4、由于人員短缺導致運作質(zhì)量不高、運作速度不快，影響了公司的發(fā)展，讓客戶失去對公司的信任，好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結果。
（三）招工難度大。由于勞動量過大，我們雖然想盡辦法提高員工各項待遇，但招來的員工還是留不住。
（四）裝卸設備少，勞動效率低。由于平臺跨度過長，裝卸機械化設備少，人力拉貨浪費體力，導致勞動效率較低，對公司發(fā)展影響較大。
針對目前存在的`企業(yè)招工難問題及設備需求預計情況，我們認為總公司應協(xié)調(diào)政府相關職能部門義不容辭做好用工管理和服務工作，形成全社會合力扶工的良好環(huán)境，促進企業(yè)又好又快地科學發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與擴大就業(yè)的良性互動。同時，總公司要加大設備投入，引導幫助企業(yè)規(guī)范勞動用工，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，更好地關心、留住人才勞動力，共同破解招工難問題。
（一）加大投入，增加裝卸機械化設備，減少用人數(shù)量，節(jié)約勞動力成本，提高勞動效率。鑒于以前的燃油叉車都是3噸的，過于浪費，建議公司上1噸以內(nèi)的9到10臺小型電動叉車，以減輕員工工作強度，提高勞效。目前，購買叉車7萬元一臺，需投資70萬元。
（二）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工幸福指數(shù)，吸納高素質(zhì)員工。
1、提高工資待遇，增加用工吸引力。引進外來勞動力，解決招工難關鍵是提高職工工資待遇。因此，要認清長三角及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)勞動力價格不斷上升的客觀現(xiàn)實和發(fā)展趨勢，根據(jù)周邊勞動力市場工資指導價位，及時調(diào)整職工工資，盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平，建議實行職工工齡補貼，年終福利獎金等措施，進一步增強企業(yè)用工吸引力。
2、調(diào)整用工條件，適當降低在年齡、性別、技能、經(jīng)驗等方面要求，擴大用工范圍。要根據(jù)生產(chǎn)特點，合理制定全年用工計劃，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時民工大批跳槽，減少員工流失。
3、重視精神文化建設。要引導企業(yè)對員工實行人性化關愛和貼心式管理，真誠善待員工，逐步開設“民工之家”，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過定期開展各項文體活動、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等形式，千方百計滿足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強員工對企業(yè)的歸屬感。對外來民工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展及提級提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人，努力構建良好的和諧勞動環(huán)境。
（三）健全用工機制，解除員工的后顧之憂。
一是完善就業(yè)服務網(wǎng)絡體系。注重人才資源市場培育和人才勞動力資源庫建設，進一步暢通招聘信息發(fā)布渠道，定期舉辦人才勞動力招聘會，為企業(yè)搭建納才平臺。加強與內(nèi)地勞動部門聯(lián)系，擴大勞務協(xié)作基地，暢通勞務協(xié)作渠道，積極組織用工短缺企業(yè)到內(nèi)地招工，想方設法引進各類人才勞動力。幫助企業(yè)與省內(nèi)外職業(yè)技術院校的精誠合作，建立日常聯(lián)系機制，實現(xiàn)校企信息共享，促進職業(yè)培訓與用工信息的有機對接。
二是保障民工合法權益。要幫助企業(yè)理性地審視勞動者與用人單位的關系，改變短期用工行為，及時與員工簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護員工合法正當權益，進一步構筑和諧的勞動關系。
三是要做好留住外來員工這篇文章。教育部門要重視民工子弟學校的設置和發(fā)展，切實解決外來員工子女讀書難問題，保障外來員工子女接受義務教育的權利；衛(wèi)生部門要定期到企業(yè)為外來員工開展義診活動，減輕外來員工就醫(yī)購藥負擔；文化部門要開展面向外來員工的文化體育活動，豐富外來員工的文體生活，切實解除外來員工的后顧之憂，從而保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
淘汰舊設備的報告篇十一
社會在不斷的進步著，這是我們都非常愿意看到的的地方，但是也有許多的東西都是我們平時不容易注意的，對于一些設備的驗收來說我們并不是非常的在意，下面我們就舉例說明設備系統(tǒng)的檢驗。
湖北省各級公安機關的指揮調(diào)度系統(tǒng)各不相同，其發(fā)揮的作用僅限于單獨一城區(qū)的接警和處警，其有效性和信息共享能力非常有限，沒有形成全省統(tǒng)一的指揮體系。110，119，122"三臺也大多是分離的模式，不利于突發(fā)案事件的指揮與調(diào)度;目前"三臺"都有各自的應用系統(tǒng)，無法滿足整體調(diào)度的需要;一定程度上造成了人力、財力上的浪費。這種狀況與計算機技術發(fā)展狀況極不相符，同時在一定程度上阻礙了指揮調(diào)度技術的發(fā)展，影響了公安機關的快速反應能力，亟待解決。
公安部目前在山西召開專題會議，要求統(tǒng)一"網(wǎng)上指揮調(diào)度系統(tǒng)"，實現(xiàn)系統(tǒng)網(wǎng)絡化、平臺化，從而達到"三臺合一"，整合資源，節(jié)省警力、財力、物力的目的?；谝陨锨闆r，xx省公安廳提出了開發(fā)"三臺合一"網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)"xx省公安指揮中心網(wǎng)上指揮調(diào)度系統(tǒng)"的要求。系統(tǒng)的建設目標如下：
1、實現(xiàn)"三臺合一"
2、全省指揮調(diào)度系統(tǒng)網(wǎng)絡化、平臺化
3、全省指揮調(diào)度系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng)
4、采用先進技術，確保系統(tǒng)運行效率
5、逐步實現(xiàn)與gis地理信息系統(tǒng)和gps全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)連接，實現(xiàn)全方位的指揮與調(diào)度逐步實現(xiàn)超媒體(語音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻)的指揮調(diào)度系統(tǒng)。指揮中心在此原則下進行建設。
湖北省公安局110指揮中心系統(tǒng)工程，由xx科技發(fā)展有限公司承建。該工程在公安局的直接領導和支持配合下，完成了從方案設計設備就位、工程安裝調(diào)試、開通運行的各項工作。本系統(tǒng)工程從系統(tǒng)布線到設備硬件軟件的安裝及調(diào)試均由承建方負責提供和安裝調(diào)試。系統(tǒng)包括中心大屏幕、led條形屏、電視幕墻、操作臺、2m機柜、電視機、接警電腦"三臺合一"軟件系統(tǒng)等。
其中接警電腦、網(wǎng)絡交換機、ups電源和電視機由甲方自己提供，乙方負責安裝調(diào)試。系統(tǒng)布線嚴格按照有關要求，所有線路走向整潔，美觀，牢靠，規(guī)范，接地規(guī)范，符合國家規(guī)定。在電視墻體左側安裝有4路空氣開關，從機房總電源處取電，分別控制led、大屏幕和電視機。操作臺由ups不間斷電源供電，保證"三臺合一"系統(tǒng)24小時正常工作。
從上面的范文中我們可以看出，設備系統(tǒng)的檢驗是一件非常嚴肅的事情，我們不能因為在日常的使用對設備進行了保養(yǎng)就不對它們進行檢驗，尤其是我們需要對于那些剛買到的設備進行驗收。
淘汰舊設備的報告篇十二
20xx年是xx有限公司快速發(fā)展的一年，是各項管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規(guī)化的一年，在這一年中，動物實驗和動物繁育取得了明顯的成績。設備工程部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的大力支持下，經(jīng)過設備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設備工程部在設備管理、一車間運行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。
現(xiàn)就20xx年自己的學習和主要工作總結如下：
切實加強理論學習，掌握設備工程方面所需知識，積極與兄弟單位同行進行交流，學習先進的管理方法和工作經(jīng)驗，提高技能水平、增強業(yè)務素質(zhì)，拓展知識面。
1.基礎管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設備工程部各崗位職責說明書，完善了設備sop文件，制定了空調(diào)運行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規(guī)程，設備維修保養(yǎng)記錄等，建立了設備明細臺帳，積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質(zhì)量，使生產(chǎn)設備持續(xù)、穩(wěn)定的為長生公司生產(chǎn)服務。
2.維修、維護管理
加強本部門員工設備維修、維護技術和操作技能的培訓，減少違規(guī)操作，提高維修、維護水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，各部門報修，馬上解決，不延誤，不推委。
抓好運轉設備的潤滑管理，加強油霧潤滑的維護，每季度進行一次設備注油潤滑保養(yǎng)，定期對設備設施進行檢測，冬季對廠區(qū)內(nèi)自來水管路、冷水機組冷卻水管路等進行防凍保護，并吸取去年經(jīng)驗教訓，制定空調(diào)機組表冷器防凍措施。
3.成本節(jié)約管理
由于本公司空調(diào)系統(tǒng)24小時運行，公司屬于高能耗企業(yè)，在公司領導的號召下，始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)生活中去，嚴格控制成本，杜絕浪費現(xiàn)象。在水、電、氣方面，我們做到精細化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費，嚴格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單，在對設備維修時，對要更換的配件實行嚴格控制，能修復的盡量修復，能利舊的要利舊，年底對全年的用水、用電、用汽進行成本合算。
4.安全管理
安全管理主要分操作安全和設備設施安全兩方面
操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用點器具、動電焊，用明火。攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經(jīng)常對員工進行安全教育，加強員工的安全意識，在動電，攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。設備設施安全：定期對各部門設備進行專項安全檢查，每日對廠區(qū)內(nèi)所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進行巡檢，并填寫巡檢記錄，每月對變電所，高壓配電柜進行安全檢查，并設立了變電所電工夜間值班，每逢節(jié)假日前都要對廠區(qū)的設備設施進行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來做。
5.思想教育
在思想方面，經(jīng)常深入到基層，與部門員工進行交流、溝通，了解員工的真實想法，對工作的看法意見，做深入細致的思想工作，及時化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質(zhì)。
1學習深度不夠，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
2工作作風和創(chuàng)新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調(diào)動員工的積極性。
3在員工培訓方面沒有整體、系統(tǒng)的培訓方法，造成空調(diào)工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護意識差，解決問題能力低。
1不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，提高自身的業(yè)務能力和管理經(jīng)驗。加強自身素質(zhì)的修養(yǎng)，增強責任感和使命感。
2愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取、勇于吃苦、樹立和強化自身的表率作用，充分調(diào)動部門員工的.積極性，主動性和創(chuàng)造性，以“嚴、細、實”的工作態(tài)度，搞好自己的本職工作。
3加強員工技能培訓，提高員工設備維修、維護知識，增強維修、維護技能，激發(fā)員工的工作熱忱。加強與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強安全管理，提高全體員工的安全意識。
4加大設備的動態(tài)管理，掌握設備的狀態(tài)，抓好設備的操作使用，搞好設備的檢查修理。作好設備管理的基礎工作，提高設備操作人員、管理人員的素質(zhì)，減低設備故障率，保障設備運行正常。
淘汰舊設備的報告篇十三
近年來，公共衛(wèi)生突發(fā)事件與傳染病頻發(fā)給基層疾控中心建設提出了新的任務，也體現(xiàn)出了實驗室在疾控工作中的重要性。我中心設備更新緩慢、檢測措施滯后、投入資金相對缺乏。為不斷完善實驗室建設、規(guī)范計量認證、提高測試的可信度、完成實驗室認證，我中心擬采購部分實驗設備。
20xx年4月20日，由唐書記帶隊，由檢驗科、采購科一行三人對所要采購設備進行市場考察?，F(xiàn)將考察結果做一匯報。4月20日下午到達西安，先到西安偉邦醫(yī)用設備有限公司進行考察。該公司位于西安市更新街73號，是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè)?，F(xiàn)有員工20余名，各種資質(zhì)證件齊全。隨后在該公司技術人員帶領下對公司所推薦產(chǎn)品進行實際考察。
第一站到中鐵一局實驗室了解上?？迫A生產(chǎn)的酶標儀和洗板機的使用情況。從用戶的反映來看，對酶標儀的質(zhì)量基本認可，在使用過程中尚未發(fā)現(xiàn)問題，但用戶對洗板機的意見較大。
1、反映洗板機售后服務不及時。
2、儀器剛使用一年就有注水部位生銹。
該公司業(yè)務經(jīng)理承諾更換品牌。4月21日邀請考察另一品牌，因時間較緊，沒能前往考察。
第二站到新城中醫(yī)民樂分院考察深圳邁瑞生產(chǎn)的bc-2600全自動血細胞分析儀。用戶反映該儀器的.準確性、重復性較好。售后服務較好。唯一不足就是測試速度較慢，每小時30個測試，適合標本相對較零散或者標本量小于每天60個的實驗室使用。該儀器的市場售價在五萬多元。
第三站到西安醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院考察深圳邁瑞生產(chǎn)的bc-3000puls全自動血細胞分析儀。針對該款儀器用戶反映最好，從儀器的穩(wěn)定性、準確性、重復性均很可靠。速度為每小時60個測試。且該醫(yī)院生化分析儀400速和800速均是深圳邁瑞生產(chǎn)的。相對來說邁瑞的產(chǎn)品用戶評價較高，市場裝機量較大。該款儀器現(xiàn)在市場價位在7萬左右。
考察結論：
1、血細胞分析儀建議考慮邁瑞系列產(chǎn)品，根據(jù)我中心資金狀況選擇儀器。
2、酶標儀洗板機建議考慮其它品牌。
淘汰舊設備的報告篇十四
設 備 名 稱：
規(guī) 格 型 號：
使 用 單 位：
驗收負責人：
實 驗 室：
(實驗管理中心) 年 月 日
填 表 說 明
1、凡單價在5萬元以上(含5萬元)的儀器設備或一次性批量購買的儀器設備驗收時必須填寫此報告。
2、驗收人員應有使用部門負責人、實驗室主任及實驗室有關人員、實驗中心、資產(chǎn)處人員組成。
3、此報告隨學校領導批準文字材料或年度計劃、合同等隨機資料存校檔案館。
4、此報告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫，字跡工整、清晰，否則無效。
5、此報告在設備到貨日期七日內(nèi)驗收填報，若有特殊情況，使用部門則應有文字報告說明原因，報資產(chǎn)處、實驗管理中心。
實驗管理中心 20xx年11月
淘汰舊設備的報告篇十五
技術參數(shù)或性能(配置)要求
生產(chǎn)廠家
(地址,電話)生產(chǎn)日期及產(chǎn)品編號
供貨單位
(地此,電話)
發(fā)票日期及發(fā)票號碼
使用部門
領用人
主要用途
領用日期
年月日
驗收項目
驗收記錄
1.包裝是否完好(),是否該儀器設備原包裝()
2.儀器設備完好程度(有無損傷,損壞或生銹等)
3.附件,備件是否齊全.(列出清單,數(shù)量)
4.使用說明書,技術資料是否齊全.(列出清單,數(shù)量)
5.儀器設備名稱,型號規(guī)格配置是否符合要求
6.儀器設備性能及技術指標是否達到要求
7.其它(以上未注明的項目)
驗收結論("合格"或"不合格")及處理意見("同意入庫"或"退貨,更換,補齊,貶值"等)
驗收人(簽字):
驗收單位(章):負責人(簽字):
年月日
設備科記帳
儀器設備分類號
編號
入帳日期
年月日
經(jīng)手人
備注
淘汰舊設備的報告篇十六
3.若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應作詳細記錄，并重點拍照留據(jù)，及時向供應商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗
2.認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等;
3.要注意檢查設備的序列號和出廠編號，必要時可以進行核對;
4.認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應到和實到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關材料。
三、填寫驗收記錄表
1.箱驗收結束后，發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。
2.寫設備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設備驗收文件的一部分。
設備開箱驗收記錄表
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