最新建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 15:34:34
最新建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料(7篇)
時(shí)間:2022-12-26 15:34:34     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

上午好!

七月流光溢彩,七月催人奮進(jìn),值此美好時(shí)節(jié),我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式,匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮,具有非常重要的意義。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神,本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨,始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng),秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí),也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè),確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!

讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫(xiě)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!!

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇二

同志們:

大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面,我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),大干60天工作時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動(dòng)力成本高,我們要加強(qiáng)管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。

堅(jiān)持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實(shí)際困難,保證員工的人身安全,堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。二、嚴(yán)格控制、精心施工在建設(shè)過(guò)程中,我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面:

(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。

所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;

二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;

三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,知難而進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢(shì),制定措施,頑強(qiáng)拼搏,排除萬(wàn)難,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項(xiàng)工作的全面勝利而努力奮斗!謝謝大家

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇三

喜訊頻傳寒冬暖。今天,x公司迎來(lái)了成立五周年的歡慶時(shí)刻,在這樣一個(gè)喜慶的日子里,能同大家一起分享歡樂(lè)時(shí)光,我感到十分幸福和快樂(lè),更是體味到了一種奮發(fā)向上的激情和一種成長(zhǎng)的力量。在此,我祝愿公司五周歲生日快樂(lè)! 五年前,x公司在臺(tái)州大地上播撒了一粒種子,如今這粒種子已經(jīng)破土而出、生根發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng)。

五年的時(shí)間不算長(zhǎng),但是,從20xx年1月6日到20xx年1月6日,1826個(gè)日日夜夜,對(duì)于我們每一個(gè)x公司人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情和心血。這五載的歷程,是一段拼搏的歷程,更是x公司人攜手共進(jìn)的歷程,我們?cè)谄D辛探索中尋求突破,更在不斷開(kāi)拓創(chuàng)新中收獲成功。

五年來(lái),我們風(fēng)雨兼程,銳意進(jìn)取,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,不斷發(fā)展壯大。公司規(guī)模保費(fèi)由開(kāi)業(yè)首年的1.23億元增長(zhǎng)至20xx年度的 億元,實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)臺(tái)階的跨越式發(fā)展,截至20xx年12月底,累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 億元,已為全市 萬(wàn)客戶提供了保險(xiǎn)保障服務(wù)。

五年來(lái),我們同舟共濟(jì)、共渡難關(guān),并肩親歷了一段金戈鐵馬的奮斗史。延伸發(fā)展觸角,公司目前下轄有、x3家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu);凝聚人才,目前公司已初步匯集了一支經(jīng)得住考驗(yàn)勇于拼搏的員工隊(duì)伍,內(nèi)外勤員工隊(duì)伍已經(jīng)發(fā)展到125余人,為公司發(fā)展壯大提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

五年來(lái),我們秉承“以人為本、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工和公司共同成長(zhǎng)。從健全制度、簡(jiǎn)化流程、人性管理做起,為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì);倡導(dǎo)簡(jiǎn)單人際關(guān)系,營(yíng)造簡(jiǎn)單輕松、溝通順暢的工作氛圍;通過(guò)多樣晨會(huì)、郊游聯(lián)歡、演講比賽等活動(dòng),不斷豐富員工業(yè)務(wù)生活,增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感。 五年來(lái),我們載譽(yù)載榮、共同成長(zhǎng),贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)可。我們始終肩負(fù)政治使命,不忘“人民保險(xiǎn)、服務(wù)人民”的責(zé)任,積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),通過(guò)愛(ài)心送考、公益助學(xué),為民工子弟學(xué)校捐書(shū)獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng),努力創(chuàng)造富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。

今天,回眸公司五年來(lái)所取得的成績(jī),離不開(kāi)公司全體內(nèi)、外勤員工的辛勤付出、無(wú)私奉獻(xiàn)。正是你們用責(zé)任和精細(xì)續(xù)寫(xiě)了公司的成長(zhǎng)日記,用投入和付出刷新了公司成長(zhǎng)的每一組數(shù)據(jù)。在此,我謹(jǐn)代表公司總經(jīng)理室,向五年來(lái)為x公司事業(yè)的發(fā)展付出辛勤汗水、艱苦努力和無(wú)私奉獻(xiàn)的全體員工表示誠(chéng)摯的謝意!

五周年,是一個(gè)里程碑,又是發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。x公司的第一個(gè)五年,是艱苦奮斗的五年,是苦干實(shí)干的五年。在接下來(lái)另一個(gè)五年,我們更應(yīng)該在注入新的血液同時(shí)保持緊跟總分公司發(fā)展步伐,做大做強(qiáng)團(tuán)隊(duì),在公司“第二個(gè)五年”的征程中,努力實(shí)現(xiàn)x公司新時(shí)期的新跨越。

20xx年,是x公司第二個(gè)五周年的開(kāi)局之年。小伙伴們,讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上,抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以時(shí)不待我的精神增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,搶抓發(fā)展機(jī)遇,真抓實(shí)干,為將公司建成“品質(zhì)優(yōu)良、客戶滿意、員工自豪、業(yè)內(nèi)系統(tǒng)有地位,社會(huì)有影響的品牌公司”而努力奮斗!我也堅(jiān)信,x公司有了你們,必將能夠開(kāi)創(chuàng)出無(wú)愧于時(shí)代的業(yè)績(jī)!

謝謝大家!

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇四

光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)全體員工們:

大家好!

(第一部分介紹集團(tuán)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)或者成立以來(lái)的輝煌業(yè)績(jī))

首先,我要感謝**縣委、縣政府以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次,感謝集團(tuán)全體員工一直以來(lái)的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,堅(jiān)持不懈努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:你們辛苦了!我代表公司對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向你們的家人致以誠(chéng)摯的祝福,祝你們闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!(起立、鞠躬、落座)

一分耕耘,一分收獲。公司自20xx年成立以來(lái),一路荊棘坎坷,我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,終于贏得業(yè)界的一致肯定,從公司創(chuàng)立之初的艱難,到如今流動(dòng)資金?億元,從轉(zhuǎn)包別人的工程,到自主開(kāi)發(fā)商業(yè)街區(qū),我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年,是公司成立以來(lái)發(fā)展最快的一年,同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水將換來(lái)豐收,我們的拼搏將換來(lái)喜悅,我們的付出將得到豐厚回報(bào)。一是廣場(chǎng)項(xiàng)目,為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎,通過(guò)這個(gè)占地17萬(wàn)平方米,投資13億元的第五代縣級(jí)城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目,我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng),輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍,一批批新人茁壯成長(zhǎng),為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

(第二階段闡述對(duì)本集團(tuán)的文化經(jīng)營(yíng),也就是通過(guò)梳理一個(gè)文化理念來(lái)提高集團(tuán)層次水平)

一個(gè)企業(yè),特別是房地產(chǎn)企業(yè),擁有了全城矚目的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍,還缺什么呢?誰(shuí)能告訴我?看來(lái)沒(méi)人知道,我告訴你們,一個(gè)成功的企業(yè),還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,展示企業(yè)形象與風(fēng)采,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過(guò)我近幾年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)、刻意培養(yǎng),我們吉祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠(chéng)、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓,從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念;日事日畢,日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧,營(yíng)造安定美好的境界的開(kāi)發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征,正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌,這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 大局意識(shí) 雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體,是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

今天跟大家探討這個(gè)問(wèn)題,我的本意就是想提高在座各位的文化素養(yǎng),從而進(jìn)一步豐富我們的企業(yè)文化。這里給大家舉一個(gè)例子:二十多年前,海爾公司還是一個(gè)小電冰箱長(zhǎng)的時(shí)候,他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規(guī)矩:不許隨地大小便。通過(guò)這條規(guī)矩,大概可以看出當(dāng)時(shí)的海爾員工是什么素質(zhì)了吧。經(jīng)過(guò)這么多年的積累,現(xiàn)在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個(gè)員工每個(gè)月都要看一本有價(jià)值的書(shū)。這就是堅(jiān)持的成果啊?,F(xiàn)在咱們?cè)谧魑唬銈兊乃刭|(zhì)要比二十年前海爾公司員工的素質(zhì)高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便,我就直接要求大家多讀書(shū),不算過(guò)分吧?

(第三部分提出對(duì)本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)

這里,我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:咱們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是誰(shuí)的?可能有的人會(huì)說(shuō),這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你,你錯(cuò)了!公司是我注冊(cè)的,但我只是公司的一員,和你們一樣,靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候,我不賺錢(qián)的時(shí)候,還得拿錢(qián)給大家開(kāi)工資。在座的各位員工,你們有的是公司沒(méi)有成立就跟著我謀生路的老伙計(jì),有的是近幾年來(lái)到公司工作的新朋友。我再問(wèn)大家,你們有沒(méi)有想過(guò),做完廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目以后,我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場(chǎng)還是抱著賺到的錢(qián)睡大覺(jué)呢?答案很簡(jiǎn)單,你們還會(huì)一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價(jià)值。為了我們將來(lái)能在更廣闊的天空翱翔,我覺(jué)得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向要定位于:以地產(chǎn)業(yè)為主,多元經(jīng)營(yíng),立足白城,積極開(kāi)拓省內(nèi)乃至全國(guó)市場(chǎng)。

給大家簡(jiǎn)單解釋一下,這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,以商業(yè)地產(chǎn)為主,以農(nóng)業(yè)精品糧為輔,既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),又有資本經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本,把企業(yè)“做精、做大、做強(qiáng)”, 以白城為依托,為基地,把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸,面向全省,走向全國(guó),努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營(yíng)。要在三年之內(nèi),完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。同時(shí),努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造吉林省知名的稻米品牌,未來(lái)五年打造國(guó)內(nèi)知名稻米品牌,實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。

有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,有動(dòng)力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了,具體的實(shí)施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出對(duì)各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì),準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā), 隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著公司,自覺(jué)地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣,我們心往一處想,勁往一處使,堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。跟大家說(shuō)這么多,就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì),強(qiáng)化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨(dú)特、超凡的能力,你都是我們大家庭中的一員,我們需要你。讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后,我真誠(chéng)的祝愿各位身體健康,家庭幸福!謝謝大家!

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇五

經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的緊張會(huì)議,××縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束,這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開(kāi)的,共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上,經(jīng)理對(duì)20xx年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié),對(duì)20xx年的工作做了周密部署和安排,工會(huì)對(duì)20xx年的工作和20xx年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排,對(duì)20xx年的管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明,剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人,12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言,整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊,內(nèi)容重要,紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì),我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開(kāi)展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

公司六月底就召開(kāi)了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì),上午,柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析,就如何開(kāi)展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是:“樹(shù)立一個(gè)信心,抓住兩個(gè)重點(diǎn),打好三張王牌,確保四個(gè)到位”。

“樹(shù)立一個(gè)信心”就是要樹(shù)立完成任務(wù)的信心?!捌床钡娜蝿?wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,但辦法總比困難多,“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù),那樣大的困難,我們也超額完成了任務(wù),所以,只要大家堅(jiān)定信心,在局黨委的帶領(lǐng)下,多想辦法,多出點(diǎn)子,變壓力為動(dòng)力,超常規(guī)工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶,這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調(diào)動(dòng)一切積極因素,確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期,特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假,許多教師和學(xué)生都已返回家中,大家要抓住這一有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳,盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù),雖然現(xiàn)在還沒(méi)有全部開(kāi)通,但從近段時(shí)間的宣傳效果來(lái)看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開(kāi)通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要積極行動(dòng)起來(lái),宣傳還要加大力度,預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度,早一天發(fā)展一位小靈通用戶,移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí),工程部門(mén)也要加快小靈通建設(shè)速度,一邊加緊施工,一邊積極與公司聯(lián)系貨源,爭(zhēng)取早日開(kāi)通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌。毛主席講過(guò),“人多力量大”,中電信人多就是優(yōu)勢(shì),我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì),最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用,每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù),為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度,加強(qiáng)協(xié)作配合,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌,將它們?nèi)跁?huì)貫通,下半年的任務(wù)是能夠完成的。

“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務(wù)這樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達(dá)到效果。因此,各只能部門(mén)一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告,以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤,并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期,考核一定要嚴(yán),不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對(duì)員工的關(guān)心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整,做到公平、公開(kāi)、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外,各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位,外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé),要為“拼搏杯”的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。

2、服務(wù)工作只能加強(qiáng),不能滑坡。

現(xiàn)在的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式,“服務(wù) 質(zhì)量 信譽(yù)=生存”,而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞,由此可以看出,服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午,柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上,我完全贊同,因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問(wèn)題,確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù),大家還沒(méi)有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以,全局員工都要高度重視服務(wù)工作,要把自己看作是中電信的代言人,時(shí)刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高,向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提,沒(méi)有了安全,一切都免談。上半年,我局出現(xiàn)了一些安全問(wèn)題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問(wèn)題,但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來(lái)了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產(chǎn)工作,各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn),安保部門(mén)要加大檢查考核力度,組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用,把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì),抓到位,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

4、堅(jiān)持“三手抓,三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開(kāi)展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多,第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水××受災(zāi)非常嚴(yán)重,電信的損失巨大,僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬(wàn)元,是98年洪水損失的3倍之多,尤其是溪口,基本上將我們“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”和“三百萬(wàn)工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀搿R虼?,各單位在搞好發(fā)展的同時(shí),也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作,想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信,讓用戶滿意。

散會(huì)后,希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工,開(kāi)好自己?jiǎn)挝坏摹捌床眲?dòng)員大會(huì),下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn)),沒(méi)有傳達(dá)的給予通報(bào),并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。

同志們,這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束,希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”精神,拿出大無(wú)畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為××電信美好的明天而努力奮斗!

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇六

各位同仁:

大家好!今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開(kāi)這新年度的第一次工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī),表彰20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,部署落實(shí)20xx年的工作奮斗目標(biāo),謀劃新年度的發(fā)展藍(lán)圖,是一場(chǎng)“同舟共濟(jì)拓市場(chǎng),眾志成城強(qiáng)管理”的動(dòng)員大會(huì)。

一、簡(jiǎn)要回顧20xx年的工作情況

20xx年是“”規(guī)劃的收官之年,也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年,對(duì)于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的四大方針,在過(guò)去的一年中取得了不俗的成績(jī)。具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面:

1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),企業(yè)品牌進(jìn)一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá)2億元,其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個(gè)項(xiàng)目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為“市級(jí)文明工地”,其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年,我們公司還被新區(qū)工商局評(píng)為a級(jí)信用企業(yè),并且正在申報(bào)市級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)。20xx年我們公司還通過(guò)了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的“三合一體系”審核驗(yàn)收,這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。

3、市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓。去年我們進(jìn)入市場(chǎng)投標(biāo)53次,中標(biāo)6次,中標(biāo)率為11.3%。中鑫分公司投標(biāo)15次,中標(biāo)4次,中標(biāo)率為26%。這些成績(jī)的取得與經(jīng)營(yíng)部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的。

4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng)。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下,在與各項(xiàng)目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上,采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法,在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績(jī)。特別是朱巷主體框架施工,項(xiàng)目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè),保證了6天一層主體框架施工進(jìn)度,贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的一致好評(píng)!

5、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年初,安全部通過(guò)召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議,明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度,同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文件,對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點(diǎn)開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條,開(kāi)出事故隱患整改通知單39份。通過(guò)檢查和一系列的活動(dòng),能達(dá)到了四個(gè)效果:一、提高了企業(yè)和職工的安全意識(shí)。二、通過(guò)檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。三、全面提高項(xiàng)目部安全管理的整體素質(zhì),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,確保全年創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。

6、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化,注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓(xùn)教育、職稱評(píng)定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大,20xx年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、有技術(shù)的人才,專業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大。與此同時(shí),公司從“以人為本”的角度出發(fā),結(jié)合公司的實(shí)際情況,逐步為70名職工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)基金,從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對(duì)于那些特別優(yōu)秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對(duì)他們提供了福利購(gòu)車和車輛使用相關(guān)費(fèi)用的補(bǔ)助。除此之外,繼海南三日游之后,20xx年,公司組織了以“開(kāi)拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過(guò)這一年的努力,公司目前共有一級(jí)建造師3人,二級(jí)建造師16人,高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱5人,初級(jí)職稱7人,員級(jí)職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理,專業(yè)人才不斷壯大。

7、資質(zhì)升級(jí)就位工作穩(wěn)步推進(jìn)。過(guò)去一年里,我公司市政增項(xiàng)升級(jí)工作已通過(guò)專家組評(píng)審,為專業(yè)工程的市場(chǎng)拓展提供了廣闊的平臺(tái)。

8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會(huì)議上,為增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心,調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,公司制定了一系列的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)一年的實(shí)施,年前,我們已將職工的學(xué)歷、職稱、證書(shū)證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會(huì)參照管理?xiàng)l例的相關(guān)章節(jié)對(duì)相關(guān)集體及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

總的來(lái)說(shuō),剛過(guò)去的一年,是不平凡的一年,這些成績(jī)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得的,成績(jī)來(lái)之不易,成績(jī)有目共睹,這些成績(jī)的取得,與項(xiàng)目經(jīng)理,與在坐的所有管理人員是分不開(kāi)的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開(kāi)拓,攻堅(jiān)克難,從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

二、20xx年的奮斗目標(biāo)

1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

以開(kāi)拓市場(chǎng)為起點(diǎn),以項(xiàng)目管理出效益,以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌,正確處理市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅(jiān)持一手拓市場(chǎng),一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭(zhēng)20xx年在市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng)新上有較大突破,為企業(yè)平穩(wěn),快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、20xx年的奮斗目標(biāo)

(1)簽訂合同產(chǎn)值4億,實(shí)際完成產(chǎn)值3億,力爭(zhēng)承接市政項(xiàng)目2個(gè)。

(2)創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng),其中省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng),分解為:

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程

北橋生產(chǎn)廠房市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程

(3)創(chuàng)省、市級(jí)文明工地2項(xiàng)。

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地

北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級(jí)文明工地。

三、20xx年的主要工作任務(wù)

20xx年是“”開(kāi)局之年,為確保企業(yè)在新形勢(shì)下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,現(xiàn)針對(duì)我公司的實(shí)際情況,提出如下工作任務(wù):

(一)強(qiáng)化責(zé)任,加大管理力度

強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理,擺好位置,各項(xiàng)目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場(chǎng),保一方平安,擔(dān)一方責(zé)任的管理職能,加大對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度,針對(duì)近幾年來(lái)出現(xiàn)的重經(jīng)營(yíng)輕管理的現(xiàn)象,新年度必須認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)把監(jiān)管放在第一的位置,抓實(shí)抓好以下幾點(diǎn):

(1)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理職能部門(mén)和人員的配置,選擇有責(zé)任心,有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人。

(2)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。任何工程項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的偏差,包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴(yán)等等,都與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人,特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財(cái)務(wù)部接觸較多,看的最清楚,要及時(shí)把問(wèn)題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報(bào)及分析工作。切實(shí)完善各類審批程序,嚴(yán)把審核關(guān),特別是涉及合同簽訂的,有關(guān)文書(shū)的審核均須從嚴(yán)把關(guān),盡量把問(wèn)題考慮周全些,重大事情須進(jìn)行會(huì)審工作,避免后患。

(3)切實(shí)做到責(zé)任分解工作,實(shí)行績(jī)效和薪酬的掛鉤,并嚴(yán)格實(shí)施考核。

(4)切實(shí)完善責(zé)任追究制度,對(duì)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實(shí)施責(zé)任追究制度。

(二)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),樹(shù)立品牌意識(shí)。

新年度,我們要根據(jù)工程實(shí)際情況,制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計(jì)劃和措施。大家知道許多新市場(chǎng)的開(kāi)拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jī),部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績(jī),因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌,而且對(duì)本地的市場(chǎng)開(kāi)拓也十分必要。

(三)誠(chéng)實(shí)守信,提升公司的社會(huì)信譽(yù)

做人要誠(chéng)信,做事要誠(chéng)實(shí),反映了一個(gè)人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠(chéng)信,項(xiàng)目要誠(chéng)信,班組要誠(chéng)信,只有這樣,才能贏得信譽(yù),樹(shù)立企業(yè)形象,從而贏得商機(jī),提升效益。新年度、我們對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊(duì)伍、班組的選擇及人員的招收從嚴(yán)把關(guān),多去考察,特別是對(duì)有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴(yán)格控制,這方面的教訓(xùn),我們已碰到了不少,教訓(xùn)極其深刻,引以為戒。對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信,不講原則,對(duì)公司造成不良影響的項(xiàng)目和班組要嚴(yán)把入門(mén)關(guān),寧可業(yè)務(wù)不接,也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠(chéng)信。

(四)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運(yùn)建筑設(shè)備租賃站”,今年還將會(huì)成立一個(gè)勞務(wù)公司和一個(gè)投資公司,力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營(yíng)。

(五)人才培養(yǎng),保障發(fā)展后勁

人才資源是第一生產(chǎn)力,是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負(fù)責(zé),要積極克服人的不良傾向。對(duì)新引進(jìn)的實(shí)習(xí)生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線。在實(shí)踐中不斷磨煉。在使用過(guò)程中不可閑置人才,要在實(shí)踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺(tái)。人才的浪費(fèi)不僅對(duì)企業(yè)不利,對(duì)本人的成長(zhǎng)和技能的提高也十分不利。長(zhǎng)此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍斷層,不利于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行定期測(cè)評(píng),對(duì)優(yōu)秀人才要不拘一格進(jìn)行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現(xiàn)象,真正做到人盡其才,發(fā)揮作用。嚴(yán)格實(shí)施優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制。同時(shí)加快一、二級(jí)建造師考核,三類人員的培訓(xùn)及中、高級(jí)職稱的評(píng)定工作,盡快滿足人才的需要,滿足投標(biāo)及資質(zhì)升級(jí)的需要。

各位同仁,擺在我們面前的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。20xx年度的目標(biāo)已經(jīng)明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),共同為企業(yè)做大做強(qiáng)做好作出貢獻(xiàn)。

今天的會(huì)議,我們總結(jié)了20xx年的工作業(yè)績(jī),提出了20xx年的工作目標(biāo)和工作任務(wù),讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,積極開(kāi)拓進(jìn)取,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,樹(shù)立企業(yè)形象,打造正亞品牌,為再創(chuàng)佳績(jī)而努力奮斗。 新的一年已開(kāi)始,我們應(yīng)正確把握好機(jī)遇,克服困難,同舟共濟(jì)拓市場(chǎng),眾志成城強(qiáng)管理,新年度實(shí)現(xiàn)新的跨越,上新的臺(tái)階。

最后祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意,謝謝大家!

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇七

各位同仁:

滿載收獲的xx年即將揮手別去,充滿生機(jī)xx年即將迎春而來(lái),新年的鐘聲即將敲響,歷史又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,暢談大好形勢(shì),展望光明未來(lái),共敘友情,倍感親切。在此,我代表鵬城公司,向辛勤工作一年全體同仁,致以美好的祝愿和親切的問(wèn)候!并通過(guò)你們向全體家屬拜年,祝大家新年新起點(diǎn),新春步步高!

即將過(guò)去的xx年,是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控和綿陽(yáng)大盤(pán)時(shí)代的來(lái)臨帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們?nèi)w上下攻堅(jiān)克難,躬身實(shí)干,牢牢抓住“洞悉市場(chǎng)、把握節(jié)點(diǎn)、練好內(nèi)功”三大重點(diǎn)工程,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中前行,在克服困難中推進(jìn),在化解危機(jī)中發(fā)展,銷售成果豐碩,未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效,經(jīng)營(yíng)管理不斷深化、員工生活顯著提高,企業(yè)文化、專業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)事業(yè)不斷深化, 取得了長(zhǎng)足發(fā)展,全體上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定的良好局面。應(yīng)該說(shuō),團(tuán)隊(duì)的信心指數(shù)不斷提高,我們的人氣指數(shù)逐步攀升,為鵬城的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。它飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼博和無(wú)私奉獻(xiàn);飽含著社會(huì)各界的鼎力相助和大力支持。在此,我們深表敬意和衷心感謝!

展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們信心百倍。xx年是“三盤(pán)齊發(fā)”的第一年,是經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的關(guān)鍵之年,也是我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)軌之年,我們要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,努力把鵬城發(fā)展大業(yè)不斷推向前進(jìn)!

同志們,新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫(xiě)新的輝煌。鵬城公司希望:全體工作人員,要圍繞提高專業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心,顧全大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,履職盡責(zé),不辱使命,以優(yōu)異成績(jī)?yōu)轾i城成立5周年獻(xiàn)禮。

最后,祝大家:新春愉快!闔家幸福!工作順利!

謝謝!

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