為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
佛山建筑企業(yè) 建筑公司裁員方案篇一
近日，銀泰房地產(chǎn)公司資產(chǎn)監(jiān)督清算組相繼公布了對銀泰房地產(chǎn)集團公司總部及銀泰建筑公司的裁員方案，人員共精簡三分之二以上，實現(xiàn)減薪80%以上。
“為維護廣大債權(quán)人的利益，確保銀泰房地產(chǎn)集團公司的正常運轉(zhuǎn)和清算工作順利進行，實現(xiàn)資產(chǎn)最大化、損失最小化的清算目標，按照市委、市政府確定的.銀泰房地產(chǎn)集團公司資產(chǎn)處置原則，我們決定對公司人員進行精簡?！辟Y產(chǎn)監(jiān)督清算組組長周智飛告訴記者，精簡通過先全體裁員再重新聘用的辦法進行，新產(chǎn)生的班子將實行總經(jīng)理負責制，并接受市政府銀泰房地產(chǎn)公司資產(chǎn)監(jiān)督清算組的監(jiān)督，以確保清算工作正常進行。
其中，公司總經(jīng)理由資產(chǎn)監(jiān)督清算組通過前期調(diào)查摸底進行推薦，經(jīng)市政府銀泰房地產(chǎn)問題協(xié)調(diào)小組同意后，再由銀泰房地產(chǎn)集團董事會授權(quán)聘用；中層干部及普通員工原則上由總經(jīng)理聘用，并經(jīng)過市政府銀泰房地產(chǎn)問題協(xié)調(diào)小組辦公室審查同意后錄用。人員調(diào)整后，銀泰房地產(chǎn)集團公司將設(shè)立財務(wù)綜合科和工程監(jiān)督管理科，財務(wù)綜合科負責集團總部、溫馨園公司、物業(yè)公司、建筑公司的財務(wù)管理、商品房銷售、后勤保障等工作；工程監(jiān)督管理科負責明廈公寓、江濱小區(qū)、溫馨園小區(qū)、蘆埠小區(qū)前期未完工程的結(jié)算和后續(xù)尾留工程續(xù)建工作。
對銀泰公司新聘人員，將參考市直7家國有企業(yè)工資發(fā)放標準，根據(jù)不同崗位重新確定工資待遇。
“通過人員精簡，銀泰房地產(chǎn)集團公司總部人員由原來的48人減至15人，銀泰建筑公司由原來的12人減至3人，總裁員三分之二以上，減少薪水支付80%以上?！敝苤秋w說。
銀泰公司原有員工統(tǒng)一以11月18日作為解除勞動合同的時點。在解除勞動合同時，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定按員工工作年限支付一定的經(jīng)濟補償金。
銀泰集團公司下屬的湖南、遂昌、龍游、慶元等地公司人員的精簡方案將參照公司總部裁員方案結(jié)合當?shù)貙嶋H另行確定。
佛山建筑企業(yè) 建筑公司裁員方案篇二
為了加強員工與商戶的凝聚力與協(xié)作力。培養(yǎng)團體意識與榮譽感，收集總結(jié)經(jīng)驗，促進商場今后的發(fā)展，為商場走向輝煌的明天而相聚一堂，出謀劃策。
20xx年x月x日。
xx市，xx區(qū)，xx世界商場四樓xx。
公司全體員工、商戶。
2、主持人上場宣布年會開始18：00(開場自己準備)
3、主持人宣布就餐。
4、就餐中，可以請商戶唱歌來調(diào)節(jié)氣氛。
5、敬酒環(huán)節(jié)由張董事長、商總帶領(lǐng)公司員工，給商戶敬酒。
6、猜謎語
猜謎游戲獎品設(shè)置：獎品為3、2元一個毛絨玩具，需50個。
7、游戲環(huán)節(jié)：
(1)吃餅干當場選擇5名參會人員，由主持人隨機選擇，將餅干放在參賽者的額頭，只能通過臉部肌肉運動，來吃到餅干，且餅干不能掉落在地上。時間最快者獲勝。
(2)整蠱游戲游戲準備：10個氣球，每個里面放上小紙條，小紙條的內(nèi)容懲罰和獎勵，具體由策劃準備。一個小毛絨玩具。
規(guī)則：事先準備一個小玩具，選10人上場，背景音樂為擊鼓音樂，由主持人播放音樂后，場上10人開始傳小玩具，主持人背對，喊“停”時玩具在誰手上，誰就選擇一個氣球，除了手和腳外身體的任何一個部位，把氣球弄破，氣球里面有小紙條，寫的什么，就按照紙條上做?？梢杂写竺半U，真心話，獎品等等。
獎品設(shè)置，需要7元一個毛絨玩具，需10個。
8、主持人主持，商戶意見建議時間?？梢圆幌拗欺x躍發(fā)言。
9、抽獎活動，由x董事長、x總、x總、上臺抽出6名商戶，第一次為三等獎，三名，由燕總抽出三人。第二次為二等獎，兩名，由商總抽出兩人。第三次為一等獎，一名，由張董事長抽出一名。
獎品設(shè)置：
設(shè)置：一等獎電飯煲一臺，200元/臺，共需一臺。二等獎精美加濕器一臺，100元/臺，共需2臺。三等獎可觸摸臺燈一臺，60元/臺，共需3臺。費用共計580元。
準備抽獎箱。(里而裝著寫著所有商戶人員名字的字條)
10、主持人主持活動結(jié)束。
佛山建筑企業(yè) 建筑公司裁員方案篇三
1、為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）
3、經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標準嚴格的原則：員工的.表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟處罰：罰款等。
專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
佛山建筑企業(yè) 建筑公司裁員方案篇四
您們好！
首先感謝公司能給這樣一個機會，來競聘我公司質(zhì)檢這一崗位，首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx，今年xx歲，大專文化，現(xiàn)任xx主任。今天，我應(yīng)聘的是質(zhì)檢班長。一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘，相信自己能夠擔當這一重任。
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里，質(zhì)檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下，是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我；是多年來，以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我；是內(nèi)心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著我參加今天的競聘。
1、車間的重組，工序的優(yōu)化，原來三個車間9位主任，優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任，工作不但沒受影響，反而更加井然有序。
2、在今年原輔料上漲的情況下，通過精心研究工藝，科學(xué)預(yù)測市場，合理原料搭配，一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來的xxxx，提升到現(xiàn)在的xxxx。
在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲，正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏，選擇了一條沒有回頭的路，但是有集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開辟出一片嶄新天地！因為我不能錯失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時機，如果我競聘成功，我將按照“樹立一個觀念，維護一個名牌，確立一個宗旨，建設(shè)一支隊伍，全力推進質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來開展工作。
“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化，以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升，我們要建百年xx，樹立全局的質(zhì)量觀，事在必行。我們老總也經(jīng)常說：“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場，有了市場，企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀，我首要的是打破那種“講起來重要，看起來次要，做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進質(zhì)量管理體系，不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉xxx中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長達xxxx小時，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒?！笨吹竭@條消息，我的心情非常沉重，作為xx主任，肉餡的及時周轉(zhuǎn)，“xx問題”的出現(xiàn)，應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們xx品牌的維護，更進一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護xx品牌義不容辭的責任，也是我應(yīng)聘質(zhì)檢班長的動力。
我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制，根據(jù)市場反饋問題，直接追究到每個分廠，每個車間直至每個工序的責任人，改變以前那種“出了問題就批評，出了問題無措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預(yù)防勝于通報批評”的指導(dǎo)方針，來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制，通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”，并在公司曝光通報，通過抓典型對比，來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識，全面維護xx品牌的形象。
我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識，長期以來“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”，然而要我們創(chuàng)造一個國際大xx，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個全新的高度。
2、從思想上，編制市場質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場索賠處理情況，下發(fā)各分廠作為學(xué)習材料，讓廣大員工了解內(nèi)幕，從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析，確保兩個部門共同探討，及時溝通，齊心協(xié)力，全面推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
1、樹立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長，周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn)，贏得了挑戰(zhàn)，就拓開了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡單的說，就是檢查，要檢查，就要有專業(yè)知識，我記得王總說過：強化職能，做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上，定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)講座，不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓(xùn)上，可以通過四種方式進行，一是通過老車間職工對新職工，二是通過專業(yè)對非專業(yè)，三是通過高學(xué)歷對低學(xué)歷，四是通過市場人員對生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長業(yè)務(wù)才能。另外，結(jié)合質(zhì)檢人員的實際情況，按照“日發(fā)現(xiàn)，旬總結(jié)，月分析”的模式，進一步加大日常培訓(xùn)工作。
通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進行綜合考評，連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者，調(diào)離工作崗位，以此加強質(zhì)檢人員的危機意識，時刻有緊迫感，通過外壓做到內(nèi)強，促使衛(wèi)檢人員自我約束，自我監(jiān)督，加快學(xué)習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度：前幾天，我們學(xué)習了國家審計局xxx的材料，中間李局的一句話讓人深得體會，他說：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門，不能有怕得罪人的思想，而是對待問題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力，主要反映在：
1）包裝標示與實物表里不一。
2）以次充好。
3）雜質(zhì)較多。
4）原料修整差。
針對以上兩個問題，我認為應(yīng)該通過以下途徑進行解決：
1、組建質(zhì)量問題研究小組，由小組成員收集資料，做產(chǎn)品檢測理化指標分析，查出原因，對癥下藥，制訂措施，跟蹤落實，促進異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進行規(guī)范，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會，由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討，相互切磋，堵塞漏洞，實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進。
我深知，把質(zhì)檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個態(tài)，如果有這個機會，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功，我也都會以飽滿的工作熱情對待公作，積累更多，等待下次機會。我希望我的上述表述，能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意，肯于給予我這次機會，讓我出任這一崗位。
謝謝大家競崗演講稿！
佛山建筑企業(yè) 建筑公司裁員方案篇五
第二十四條縣級以上人民*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當依照有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定，加強對企業(yè)取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)后是否滿足資質(zhì)標準和市場行為的監(jiān)督管理。
上級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當加強對下級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查，及時糾正建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理中的違法行為。
(二)進入被檢查企業(yè)進行檢查，查閱相關(guān)資料;
(三)糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定及有關(guān)規(guī)范和標準的行為。
監(jiān)督檢查人員應(yīng)當將監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果予以記錄，由監(jiān)督檢查人員和被檢查企業(yè)的有關(guān)人員簽字確認后歸檔。
第二十六條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員在實施監(jiān)督檢查時，應(yīng)當出示證件，并要有兩名以上人員參加。
監(jiān)督檢查人員應(yīng)當為被檢查企業(yè)保守商業(yè)秘密，不得索取或者收受企業(yè)的財物，不得謀取其他利益。
有關(guān)企業(yè)和個人對依法進行的監(jiān)督檢查應(yīng)當協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。
監(jiān)督檢查機關(guān)應(yīng)當將監(jiān)督檢查的處理結(jié)果向社會公布。
第二十七條企業(yè)違法從事建筑活動的，違法行為發(fā)生地的縣級以上地方人民*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當依法查處，并將違法事實、處理結(jié)果或者處理建議及時告知該建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的許可機關(guān)。
對取得*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)需要處以停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書行政處罰的，縣級以上地方人民*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門，應(yīng)當通過省、自治區(qū)、直轄市人民*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者*有關(guān)部門，將違法事實、處理建議及時報送*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
第二十八條取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求條件的，縣級以上地方人民*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當責令其限期改正并向社會公告，整改期限最長不超過3個月;企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項，不能承攬新的工程;逾期仍未達到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求條件的，資質(zhì)許可機關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的.企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個月內(nèi)，向資質(zhì)許可機關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。
第二十九條有下列情形之一的，資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)：
(一)資質(zhì)許可機關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守準予資質(zhì)許可的;
(二)超越法定職權(quán)準予資質(zhì)許可的;
(三)違反法定程序準予資質(zhì)許可的;
(四)對不符合資質(zhì)標準條件的申請企業(yè)準予資質(zhì)許可的;
(五)依法可以撤銷資質(zhì)許可的其他情形。
以欺騙、賄賂等不正當手段取得資質(zhì)許可的，應(yīng)當予以撤銷。
(一)資質(zhì)證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)的;
(二)企業(yè)依法終止的;
(三)資質(zhì)證書依法被撤回、撤銷或吊銷的;
(四)企業(yè)提出注銷申請的;
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當注銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的其他情形。
第三十一條有關(guān)部門應(yīng)當將監(jiān)督檢查情況和處理意見及時告知資質(zhì)許可機關(guān)。資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當將涉及有關(guān)公路、水運、水利、通信、鐵路、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可被撤回、撤銷、吊銷和注銷的情況告知同級有關(guān)部門。
第三十二條資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當建立、健全建筑業(yè)企業(yè)信用檔案管理制度。建筑業(yè)企業(yè)信用檔案應(yīng)當包括企業(yè)基本情況、資質(zhì)、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同履約、社會投訴和違法行為等情況。
企業(yè)的信用檔案信息按照有關(guān)規(guī)定向社會公開。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定，向資質(zhì)許可機關(guān)提供真實、準確、完整的企業(yè)信用檔案信息。
第三十三條縣級以上地方人民*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其它有關(guān)部門依法給予企業(yè)行政處罰的，應(yīng)當將行政處罰決定以及給予行政處罰的事實、理由和依據(jù)，通過省、自治區(qū)、直轄市人民*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者*有關(guān)部門報*住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案。
第三十四條資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當推行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可電子化，建立建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理信息系統(tǒng)。
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