讀后感既是對書中內(nèi)容的感觸、思考和評價，也是對自己的心靈和思維的反思。寫讀后感時要把握好文字的節(jié)奏和情感的抒發(fā)，既要有起承轉(zhuǎn)合，又要有張弛有度。接下來是一些讀后感的寫作示范，希望能夠為大家在寫作過程中提供一定的指導和參考。
讀后感重在感篇一
剛拿到這本書時，就有一種想看的欲望，于是一下子就把它看完了，雖然只有薄薄的兩百多頁，卻深深觸動著我的心靈，讓我受益匪淺。
一、到位不到位，相差一百倍
二、做工作要超過領(lǐng)導期望，方可獲取發(fā)展機會
三、該一定努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位
眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應付了事，領(lǐng)導肯定不喜歡。在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進的座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領(lǐng)導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。
職場中還有一個常見的現(xiàn)象，對于一項任務，領(lǐng)導怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領(lǐng)導要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領(lǐng)導的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結(jié)果肯定是很令人滿意的。
四、把抱怨當提升工具，把批評當成長補品
“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領(lǐng)導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經(jīng)沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領(lǐng)導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調(diào)整好心態(tài)，把領(lǐng)導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己；把領(lǐng)導的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。
看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學習有著重要意義。從現(xiàn)在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
讀后感重在感篇二
最近閱讀了《工作重在到位》一書，收獲頗多，我簡單談談自己的一些心得。
從正式踏入工作崗位到現(xiàn)在也快兩年了，靜下心來仔細想想，在摸索中我慢慢成長，也趨于走向成熟?！暗轿徊坏轿?，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？書中提到的餐館韓國企業(yè)時，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當?shù)仄髽I(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。
工作要到位，首先要認清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產(chǎn)生一個后果?！扒笊系弥校笾械孟?，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴?，主動要求自己，工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人，永遠是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念，從現(xiàn)在開始，從本職崗位開始，積極投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同，結(jié)果完全不一樣。要做到“標準往上比，待遇往下比”，接受任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅滿足要求，更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，立即行動，從現(xiàn)在的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細節(jié)，要有到位的完美的設(shè)計；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結(jié)果意識。做一件事情，最終還是要看結(jié)果，這也是提升工作效率的重要一項，結(jié)果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說：“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意。”如何做一件事，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的責任意識和危機意識，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。改“一定努力”為“一定得力”。其實，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統(tǒng)籌兼顧，加強溝通和協(xié)作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地完成各項工作任務。
工作重在到位還要勇于負責，有高度的責任感。強烈的責任感，光靠嘴巴承擔是不行的，要用行動去實現(xiàn)，要體現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位，就必須把責任落實到位。除此之外，換位思考，統(tǒng)籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi)，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。
讀后感重在感篇三
就沒有出路“。一名中層，要使自己的思維處于”顛峰“狀態(tài)，那就要通過學習豐厚自己的精神底蘊，擁有廣博而深遠的學識，擁有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，通過實踐提高自己的工作能力，通過反思來修正自己前行的步伐，更好地參與企業(yè)的管理和決策的執(zhí)行。最后，我認為要做一個稱職的中層，要有服務意識。中層如果能夠意識到管理就是服務、服務就是最有效的管理，那么我們的工作作風、工作態(tài)度就會發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變：原本不勝其煩的工作可能變得很輕松了和有意義了，原本合作不愉快的同事也可能變得順眼了；原本和別別扭扭的部門竟然也順暢多了，為什么呢？就是因為你把自己擺在了服務的位置上，意識到在企業(yè)這個整體里人人為我，所以理應我為人人。這樣一來，人與人之間、部門與部門之間的關(guān)系就簡單多了，矛盾也就少了，管理自然就好多了?？赡芪覀冎械牟簧偃硕加羞^這樣的感覺：有時候部門與部門之間辦事太累，無效勞動太多，有時候甚至眼看著人家出錯也不吭聲，這些都源于合作意識不足，或者心胸不夠開闊，而服務意識恰恰與合作、氣度等密不可分的關(guān)系。因此，服務意識也是現(xiàn)代中層必不可少的一個品質(zhì)。如果企業(yè)中層都能夠凝聚人心、以身作則、大膽開拓、樹立服務意識、激發(fā)工作熱情，那么，在員工的眼中，我們將成為企業(yè)團隊的引領(lǐng)者，成為員工和企業(yè)高層之間的紐帶，成為一個稱職的中間層。企業(yè)也就能發(fā)展的更快更好！
讀后感重在感篇四
這是《贏在中層》這本書的中心思想。
我認真的閱讀了這本書，覺得書中所說的道理值得我們深思。中層，是企業(yè)的執(zhí)行層。企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案，都需要由中層來具體執(zhí)行，那么，企業(yè)發(fā)展的速度、企業(yè)發(fā)展的水平，都同中層隊伍的整體水平密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，外來的企業(yè)、本土的企業(yè)、企業(yè)自身的競爭日趨激烈的狀態(tài)下，我們每一位中層，必須在思想觀念上重新審視自己，培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整好自己的心態(tài)、加強自己的業(yè)務能力，提高自己的執(zhí)行力，共同努力，與時俱進，在企業(yè)團隊中嶄露頭角，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
下面，著重談談學習“新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)”章節(jié)的體會。
柳傳志之所以讓吳文祥罰站，包括柳傳志據(jù)說自己也被自己罰站三次，這是企業(yè)制定的規(guī)矩，任何人不得例外_對事不對人、刑可上大夫。因此，沒有規(guī)矩不成方圓，要想自己在企業(yè)有所作為，就必須遵循企業(yè)的規(guī)矩。
細節(jié)決定成敗。作為企業(yè)的執(zhí)行層，應該時時處處想到細節(jié)，“一個煙頭”值得我們驚醒。
企業(yè)管理最怕和稀泥。正確的，堅持，錯誤的，反對。企業(yè)的執(zhí)行層的不作為，不旗幟鮮明的堅持和反對，就不能保證企業(yè)的理念和經(jīng)營行為的貫徹落實。
企業(yè)的執(zhí)行層，要想帶動整個企業(yè)的員工一起向前發(fā)展，自己的模范帶頭作用就顯得十分重要，因此，以身作則，說到做到，言必行，行必果，這是中層的基本素質(zhì)。
中層往往是處在人生發(fā)展的中途，上升的空間很大，可塑性很強，要想使自己的能力得到更大的提升，就應該加強學習，全力以赴，提高工作成績，創(chuàng)造新的機遇。
中層是執(zhí)行層，執(zhí)行層的功能是使企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案變?yōu)楝F(xiàn)實。因此，中層就必須戒除浮噪，踏踏實實做事。
讀后感重在感篇五
當我在羅湖書城第一眼看到這本書，粗略看了內(nèi)容之后，平時困擾我的問題似乎有了的答案，于是毫不猶豫買了下來，雖然閱讀時間不連貫、甚至跳章節(jié)，但每次閱讀，那怕是一句看似平凡的話都那么富有哲理，都能讓我久久不能平靜!因此想把這本書跟大家一起分享!
我做it技術(shù)的工作有6年以上時間，在網(wǎng)絡維護、系統(tǒng)集成方面比較熟，領(lǐng)導怎么說我們就怎么做，基本上不用管為什么，總之做好就行了，工作之外的事一直沒有機會涉及，直到最近這兩年負責erp項目之后才知道：之前引以為榮的技術(shù)活是多么的微不足道!
影響企業(yè)成敗的因素太多了，就別是在中國這個大環(huán)境里，一個企業(yè)要獲得成功，最大的關(guān)鍵點在那里?這就是我要跟大家分享的原因!
為了方便闡述，先解釋何謂“中層”，個人認為中層即管理層，除了老總和底層的員工之外的管理人員都可稱之為中層，不同規(guī)模的企業(yè)的層數(shù)和規(guī)劃不盡相同，但萬變不離其宗，反正是管人的!
那為什么要講“贏在中層”，而不是高層、低層呢?因為中層起到承上啟下的作用，一般情況下如果沒有中層，員工就不知道老板在想什么、企業(yè)的發(fā)展目標是什么、怎么達成目標、也不知道怎么展開工作、怎么判斷工作做得好還是不好了!
我記得以前有一部電視劇《北京人在紐約》，里面有一句話特經(jīng)典“如果你愛他，送他去紐約，那里是天堂，如果你恨他，送他去紐約，那里是地獄”。這句話相信大家都能理解!但現(xiàn)在有一句話是這樣說的：“如果你愛他，讓他做老板，如果你恨他，也讓他做老板”，因為做老板可能比打工賺取更多的財富，但是也因為做老板，就注定你為財富而寢食難安!這句話雖然很刺耳，卻側(cè)面反映了中國企業(yè)管理難題的關(guān)鍵所在!
現(xiàn)在的老總們?yōu)槭裁疵刻於寄敲吹膽n慮和忙碌?最主要的問題就是企業(yè)的中層存在問題?？赡芎芏嗟睦峡偠荚谙胫鰢糜?，但是只有極少數(shù)的老總能安排出時間來，這并不是因為錢的問題，而是因為企業(yè)的中層還很薄弱，根本沒有辦法走開，企業(yè)在飛速成長的時候最容易出問題，內(nèi)部管理水平的提高速度遠遠慢于企業(yè)的發(fā)展速度，而內(nèi)部管理水平的直接作用人就是中層，他是企業(yè)的中流砥柱，他的強弱即能決定企業(yè)能否在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，又能影響到企業(yè)能否在未來的發(fā)展中健康成長。
讀后感重在感篇六
單位集中組織了“對工作負責就是對自己負責”的大型讀書培訓活動。我們選擇了《工作重在到位》這本書，認真細致地學習這本書后，我感到收獲巨大，受益匪淺。
“工作到位不到位，相差一百倍”這句話是至理名言。不錯，有時工作到位不到位，相差不僅是一百倍，可能是一千倍，甚至是一萬倍。如果工作不到位，我們的企業(yè)就不能向前發(fā)展；如果工作不到位，我們的安全就不能保障；如果工作不到位，我們的效益就不會提高，還會走下滑之路。書中以企業(yè)、安全、效益三個方面，正反兩個角度精辟地闡述了工作到位不到位的重要性，結(jié)果的天淵之別。所以，我們工作一定要到位。
那么，我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅轿荒兀?/p>
首先，我們要高標準地嚴格要求自己，對待任務要不折不扣地完成，而且對完成的任務做到極致，精益求精。這樣我們的企業(yè)怎么不向前發(fā)展？安全怎么會搞不好？效益怎么會不提高？所以，我們工作一定要到位。
次之，工作是否做到位，人的因素有著至關(guān)重要的作用。書中的五大心態(tài)和四大思維講得確實全面、細致、透徹。員工具有確保工作到位的五大心態(tài)，為工作做到位創(chuàng)造了先天基礎(chǔ)決定條件；員工具有確保工作到位的四大思維指明了工作做到位的前進方向。所以，我們要做具有五大心態(tài)和四大思維的企業(yè)優(yōu)秀員工。
再者，五大行為準則為我們明白地闡述了工作做到位的具體方法。我們必須這樣做，工作做到位；只有這樣做，工作才能做到位；一定這樣做，工作一定做到位。所以我們要按五大行為準則去兢兢業(yè)業(yè)工作。
最后，為了我們向前發(fā)展，安全有保障，效益逐年提高，我們一定要工作做到位！
讀后感重在感篇七
我們在貫徹省教委《關(guān)于在全省中小學開展行為規(guī)范達標活動的意見》的過程中，針對開展達標活動落實難、持久難的狀況，專門制訂了《新昌中學行為規(guī)范達標活動實施方案》，著力做好落實和持久這兩篇文章。
1．在教育訓練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓練滲透在學生學習、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學生實踐行為規(guī)范的機會，在訓練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊，廳內(nèi)不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進操場，隊列排成一條線，做操不講一句話，動作準確一個樣”。通過兩個月的強化訓練，學生基本上能達到上述要求。在此基礎(chǔ)上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學生中抓提高。
高一新生來自全縣各地，初中、小學接受行為規(guī)范訓練的程度不一，家長自己的'行為習慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學生日常行為有必要進行統(tǒng)一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進學校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機。同時，對高二、高三學生也存在著如何進一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當模范”的要求，在一開學就對高一新生進行全面的日常行為規(guī)范集中強化訓練，保證高一學生一開始就在高起點上運行。如重點教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學習休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報到時，安排高二學生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風代代傳活動，安排高三學生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風。這樣既使新生直接感受到高二、高三學生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學生明確了作示范、當模范的責任。同時，對已經(jīng)基本形成規(guī)范的高二、高三學生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸。
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風貌，為人師表的風范對學生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強化“學高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學生起示范作用；二是在《新昌中學行為規(guī)范達標活動實施方案》中，除了行為規(guī)范達標生、達標班外，還制訂了行為規(guī)范達標教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應的措施。
（2）對學生的教育不放假，學生行為規(guī)范的自律不放。
[1][2]。
讀后感重在感篇八
我一直在思考：作為一名老師，該怎樣做才能由平凡到卓越，該如何從默默無聞到脫穎而出？平日里的工作該如何處理才能高效率的完成?？吹嚼钗挠孪壬幹摹豆ぷ髦卦诼鋵崱罚^其書名，內(nèi)心責任感、使命感不禁就油然而生，頓覺甸甸，讀后，感觸良多，受益匪淺。伏案沉思，她讓我找到了自己工作的短處，讓我明白一個執(zhí)行力的重要性，讓我體會到敬業(yè)精神的一個價值。是啊！工作可以是一種形式，往小了講，小則養(yǎng)家糊口，大則發(fā)家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談誤國，實干興邦”!
共享讀書的體會與心得，希望能對追求上進，而又無法做到高效率落實工作的人們有所啟示。
書中第一章節(jié)《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”,落實關(guān)鍵在于行動，落實在于結(jié)果。沒有結(jié)果的落實就是紙上談兵。欲成大業(yè)者，必須把落實放在第一位。落實是企業(yè)發(fā)展的原動力，落實是員工進步的支撐點。工作中，我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結(jié)果；而所存在的不足，正是落實不力的后果。工作部署有千招萬招，不抓落實也是沒招：規(guī)章制度有千條萬條，不抓落實也是白條。實干就是能力，落實就是水平。個人發(fā)展離不開落實，團隊成功要靠落實，基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實到位。在工作中沒有落實一切等于零，如果落實工作，抓得不好，再好的政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現(xiàn)不了。
書中第二章節(jié)《方法總比問題多》中談到，要不斷學習，真抓實干、手腦并用、充分發(fā)揮團隊力量，才是工作落實到位的根本保證。任何問題都有解決的辦法，方法總比問題多，關(guān)鍵是我們對待問題的態(tài)度。在工作中，應該堅持這樣的原則：從心理上藐視問題，積極尋找方法去解決問題。一個人，無論他的經(jīng)驗有多豐富，水平有多高，單靠自己的力量是不可能在某項事業(yè)上取得成功的。自古以來，就沒有任何人是十全十美的，總會存在一些缺點。只有融入一個優(yōu)秀的團隊中去，才能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補，達到完美的境界。所以，要想高效地落實工作，一定要融入團隊中去，明智且能落實到位的捷徑就是充分利用團隊的力量。
書中第三章節(jié)《責任勝于能力》中談到，工作也就代表著責任，世界上最可恥的事情莫過于忘卻責任，面對失誤，逃避責任。變“要我落實”為“我要落實”轉(zhuǎn)變工作落實的態(tài)度惡劣，與“差不多先生”絕交，“不要差不多，而要一定好”.在我們工作中，有些人深得上司的信任，在他們的專業(yè)領(lǐng)域里也取得輝煌的成績；有些人則恰恰相反，上司對其才能視而不見，業(yè)績也是一片空白。為什么會有如此截然不同的區(qū)別呢？調(diào)查表明：后者往往是他們的責任心不夠強，他們沒有把百分百的精力和責任心投入工作中。由此我們得知：強烈的責任感能夠讓我們像鯉魚跳龍門那樣，跨越障礙，提升能力，從而高效地把工作落實到位。
第四章節(jié)《忙要忙到點子上》，談到了落實的技巧與秘訣。不管是在哪一家公司，都有像“老黃牛”般的員工，他們埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，但工作效率卻不盡人意。這是為什么呢？是他們沒有能力嗎？答案當然不見得全是肯定的。有些員工只是沒有把握好做事情的先后順序，沒有分清事情的輕重。正如拿破侖所說：想得好是聰明的，計劃得好更聰明，做得好既是最聰明又是最好。一個優(yōu)秀的團隊之所以優(yōu)秀，不一定是它的規(guī)劃有多么完美，也不一定是其團隊成員有多么才華橫溢，而一定是它從上至下具有高度的落實能力。任何一項工作任務的完成，都必須有落實作為保障。工作是需要進行成本投入的，人力，物力，財力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報，則需要我們結(jié)合環(huán)境并根據(jù)自己在單位所處的位置合理定位，創(chuàng)新求變，上下同一，方能達到我們所期待的效果。
第五章節(jié)《高效才是硬道理》，談到養(yǎng)成“今日事，今日畢”的習慣。沒有規(guī)矩，不成方圓。落實是解決問題的“生命線”,沒有把想法變成現(xiàn)實的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。而解決問題要以落實為基礎(chǔ)，抓住問題的癥結(jié)所在，對癥下藥，以便真正抓好落實，這才是解決問題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時候，我們會找各種借口，發(fā)現(xiàn)問題習慣拖延，而不去落實，使你變成懶惰的白日做夢者，行動的侏儒，使你辦事拖拖拉拉，當天的事總要留到明天，明日復明日，萬事成蹉跎。確實如此，好習慣，金不換！告誡我們，做事不要優(yōu)柔寡斷，而要當機立斷！
第六章節(jié)《工作中無小事》，談到一個字“細”!“天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實?！边@句話告訴我們一個道理：欲成大業(yè)者，必須把落實放在第一位?？梢姡鳛橐幻髽I(yè)員工，要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應該不折不扣地貫徹落實工作。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮。結(jié)果終究是一事無成。對于員工來說，90%的完美并不表示完成了工作，只有實現(xiàn)了另外10%的完美，才算是真正完成了工作。我們要用付出與90%的完美同樣多的時間和精力去完成另外10%,只有這樣，工作才能達到100%完美。因為，工作的實質(zhì)就是落實。
第七章節(jié)《老板要的是結(jié)果》，最給人當頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”,但細細思來，何嘗不是如此呢？在當今企業(yè)中，有許多員工都存在這樣的想法：當上司交代的任務沒有成功順利的完成時候，就會產(chǎn)生“沒有功勞也有苦勞”的想法，覺得上司應該諒解自己的難處，應該考慮自己的努力因素。其實，沒有功勞所謂的苦勞根本毫無價值，不但消耗了自己的時間，還浪費了公共資源，增加成本的管理。因此，落實不僅要付出行動，而且更要取得成果。我們在做每一件事情時，都需要有結(jié)果思維。只有以結(jié)果思維引導和控制行為，才能保證落實到位。
第八章節(jié)《并非一紙空文》，談到制度在工作當中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實的過程中，有章可循，有法可依。人都有弱點，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關(guān)系。但制度可以彌補這些人性的弱點用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補少數(shù)人的失誤，大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。方針、規(guī)劃、方案固然重要，但只有落實下去，才真正具有意義。
法國前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。這句話對落實做了精辟的概括。讓我就以這句話做為結(jié)尾，希望大家都能讀一讀《工作重在落實》這本書，我覺得當我們希望看見自己的真面目而不得時，它就象是一位智者，用一條白毛巾從容不迫的擦去鏡子上的污跡，讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。
讀后感重在感篇九
”向職場浮躁病猛下殺手，讓工作打折扣無處立足?！笆峙踉摃?，封面的這句話首先躍入眼簾；仔細讀來，該書以大量典型的事例，入木三分的剖析，深刻闡述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒絕浮躁，學會深耕“、”要么第一，要么唯一“等令人耳目一心的理念，并總結(jié)出了”工作到位的3大要點“、確保工作到位的”5大心態(tài)“、”4大思維“、”5大行為準則“等要點。讀罷掩卷深思，確實發(fā)人深省，該書不愧為醫(yī)治”浮躁病“的一劑”良藥“。下面，結(jié)合本人工作實際淺談幾點學習心得。
書中寫道：”要想沒問題，工作先到位；要想發(fā)展快，工作先到位；要想效益高，工作先到位。“通過精讀該書使我深感工作到位的重要性，可以說，每個成功故事的背后，都有”工作到位“的倩影；每個失敗的經(jīng)歷背后，都有”工作不到位“的陰影。工作到位，是一個職業(yè)人的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)，是一個團隊永立不敗之地的關(guān)鍵所在。
說起”工作到位“的重要性，我認為書中”到位不到位，相差一百倍“這句話說得非常好。俗話說：”失之毫厘，謬以千里“，這使我聯(lián)想起去年本人曾讀過的一篇《不平等的等式》的文章，文章說：”你知道5個90％相乘等于幾嗎？看起來很不錯的90％相乘原來等于59％?！斑@個等式說明了什么？從小到大，無數(shù)次應對各種考試，60分是個及格線，100分似乎比較難，而90分是個可以引以為傲的分數(shù)了。工作中也是如此，很多人認為，把工作做到60％太危險，會被公司炒魷魚；做到100％太辛苦，也不太現(xiàn)實；做到90％就很不錯了。然而，工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系是以乘法為基準最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，”很不錯“的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分數(shù)。對于銷售處來而言，銷售處機關(guān)有很多業(yè)務部門，每個部門都是業(yè)務流程中的一個環(huán)節(jié)，如果我們每個部門都認為只要做到90％就已經(jīng)很滿足，那么總體來講等于我們的工作是不及格的。所以，我們各個部門、每一名員工，都一定要認真踐行”用心做事，追求卓越“核心價值觀，樹立”工作重在到位，做事務求完美“的工作作風，爭取100％地做好各項工作。
總體來說，自lyc公司成立五年以來，營銷工作取得了有目共睹的可喜成績，這是銷售處在公司正確領(lǐng)導下，不斷致力于打造先進營銷文化，樹立正確營銷理念，打造了一支”思想靠得住、作風靠得住、業(yè)績靠得住“的行業(yè)一流營銷團隊的結(jié)果。這支團隊，按照”敢、嚴、善、細、深、恒“六字管理準則要求，狠抓內(nèi)部管理升級；這支團隊，樹立”千山萬水、千辛萬苦、千言萬語，千方百計“的市場開發(fā)”四千精神“，強力開展市場攻堅，正是由于這支團隊的每一個成員，關(guān)注細節(jié)，工作到位，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，才成就了今日lyc營銷事業(yè)的輝煌。
舉例來說，”lyc中國洛軸20xx年經(jīng)銷商年會“成功召開，達到了提升品牌形象、擴大市場影響、堅定經(jīng)銷商經(jīng)銷lyc產(chǎn)品信心的目的，必將為推進今年整個流通市場銷售工作起到很好的作用，本屆年會成為整個行業(yè)最具影響力的經(jīng)銷商年會，在整個國內(nèi)軸承行業(yè)引起了強烈反響。成功的背后，飽含著銷售處籌備組員工巨大的壓力和艱辛。在會議籌備和組織過程中，全體會務組成員都付出了巨大努力和辛勤的汗水，大家先后召開無數(shù)次籌備會議，大家獻言獻策，注重每一個細節(jié)，甚至包括來賓的座位號、上臺領(lǐng)獎嘉賓佩戴的一束花都要經(jīng)過細心把關(guān)、精心安排。成功可以模仿，但難以復制，因為我們靠的是一個用心做事，追求卓越，不把工作做到位就誓不罷休的營銷團隊的集體力量。
但是，該書指出，近年來隨著社會發(fā)展速度的加快和競爭壓力的增加，”職場浮躁病“已經(jīng)成為一種嚴重影響單位業(yè)績的關(guān)鍵因素。原來所強調(diào)的求真務實的作風、戒驕戒躁的作風，被不少單位和個人，看成”不符潮流“的東西而舍棄，對待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“。正如該書說言——”要想工作零缺陷，多用‘找錯’放大鏡“。對照本人，環(huán)顧我們四周，”浮躁病“的情況確實不同程度地存在。對待工作，疲于應付，馬馬虎虎，粗枝大葉；執(zhí)行力不強，有令不行，有禁不止等現(xiàn)象還不同程度地存在。浮躁，是”工作到位“的大敵，是”業(yè)績提高“的大敵，是”基業(yè)長青“的大敵，對單位不利，對個人也極為不利。要讓業(yè)績在健康發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提升，就必須徹底消滅職場的”浮躁病“。
那么，怎樣才能拒絕浮躁，把工作做到位？書中已經(jīng)給出了很好的答案，那就是：在別人應付著工作時，我們要以最認真的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止的地方，我們要將工作做深做透；當別人滿足于敷衍式的”做了“時，我們崇尚”做好了“，才叫”做了“；當別人覺得”差不多“就夠了時，我們總是精益求精，并取得最佳效果；當別人在讓領(lǐng)導滿意都難以做到時，我們的結(jié)果卻要好到出乎上級意料。
總之，通過本書的學習，有利于幫助我們樹立”工作重在到位，做事務求完美“的工作理念，在今后的工作中進一步發(fā)揚”用心做事、追求卓越“的核心價值觀，一定要高標準、嚴要求把工作做好，做精，做到位，為營銷事業(yè)的進步發(fā)展做出我們營銷人應有的貢獻。
讀后感重在感篇十
這是一本十分可貴的好書,讀后感觸很多,總感覺它正在給我指點迷津,排除困惑,逐漸轉(zhuǎn)變思維體式格局、行為習氣。
不抓落實,工作不到位,再好的政策、計劃、制度都是空的。提速東陽發(fā)展,就要真抓、真落實,與形式主義決裂,將“落實到位”貫穿全歷程,有效推動工作。
思想決定行為,習氣決定成敗。營造抓落實的氛圍,造就抓落實的習氣,決非一人之力或一時之功可為,需要各部門單元、社會各界共同共同和持久起勁。干部要率先示范,共同營造抓落實的杰出氛圍。
勿以惡小而為之,勿以善小而不為。當前,咱們每個人都要起勁克服工作惰性,克服工作“浮躁病”,高標準、嚴要求,不推諉,不塞責,切實將工作落實到位,為我市實現(xiàn)奮力追逐作出自己應有的貢獻。(市委辦金水師)
端正態(tài)度勇于負責
《工作重在到位》一書,對于我很有借鑒意義。
工作要到位,首先要認清自己的定位,要時刻大白崗位對自己的要求是什么。作為市當局辦公室的一名小蜜,為帶領(lǐng)工作弄好辦事、為帶領(lǐng)決策供給參謀,是最基本的要求。只有時刻牢記自己的本職工作是什么,才氣不失位、不缺位。
其次要端正態(tài)度,安穩(wěn)樹立起精品意識。做任何事都要有精益求精的精力,做到高標準、嚴要求、講細節(jié),始末有“要把帶領(lǐng)交付的工作超乎期望地完成好”的意識。對于每件事情要多想幾種“可能”,防止意外的發(fā)生和呈現(xiàn)。
再次要勇于負責,有高度的責任感。強烈的責任感,光靠嘴巴承擔是不行的,要用行動去實現(xiàn),要表現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位,就必須把責任落實到位。(市府辦駱向榮)
想方設(shè)法提高執(zhí)行力
讀《工作重在到位》一書,我獲得最大的啟示就是要想方設(shè)法把自己的工作做得更到位。作為當局辦公室督查工作人員,就是要探索成立政務大督查格局,推進各項工作任務落實到位。
成立全員督查制,加強督查工作合力。要做到綜合督查與分線督查相結(jié)合,跟蹤督查與協(xié)調(diào)督查相結(jié)合,督查與查詢拜訪研究相結(jié)合,力求在督查中發(fā)現(xiàn)問題、找出問題,并協(xié)調(diào)處理完成問題。
健全聯(lián)合督查機制,加大督查工作力度。要根據(jù)實際情況定期選擇事關(guān)人平易近群眾切身好處的平易近生實事、事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的重點建設(shè)項目等開展聯(lián)合督查。
推行跟蹤督查機制,強化督查工作深度。督查工作要以事事落實為方針,發(fā)揚韌勁,跟蹤到底。
實施網(wǎng)上督查制度,增加督查工作公開度。借助市黨政機關(guān)辦公專網(wǎng)這一平臺,對督查工作實施網(wǎng)上交辦、督辦、反饋制度,對各項當局重點工作進展情況進行定期發(fā)布,并對平易近生實事、重點建設(shè)項目實施每季網(wǎng)上通報制度,增加督查工作公開度。(市府辦馬先)
提高標準做到“日清”
工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的'人,永遠是把工作做到位的人。對于辦事員來說,要安穩(wěn)樹立工作是為自己做的理念,從現(xiàn)在起頭,從本職崗位起頭,積極投身到本職工作中去,起勁推動各項工作落實到位。
工作到位要提高工作標準。標準不同,結(jié)果純粹不一樣。要做到“標準往上比,待遇往下比”,接受任務不走樣,緊咬方針不松勁兒,求真務實不“忽悠”,尤其是對于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標準,不僅饜足要求,更要超乎期望。
工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成杰出的職業(yè)素養(yǎng),立即行動,從現(xiàn)在的事情做起,想盡一切措施去落實自己的責任、完成天天的方針,起勁做到“日清日畢”,形成做事的良性輪回。(市委辦馬宗強)
極致調(diào)動積極因素
《工作重在到位》的要點,在于極致調(diào)動人的積極因素,減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象,用到位的力度增出發(fā)前進展的速度,實現(xiàn)勞動力的加倍提升。這與市委提出的“落實到位年”工作基調(diào)和“狠抓干部執(zhí)行力建設(shè)”要求在本質(zhì)上是一致的。怎樣才氣做到“多一點兒,多很多”,我個人認為要重視以下幾點。
一是要重視發(fā)揮人的主觀能動性。只有進一步強化工作中的責任心態(tài)、稱職心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài),才氣形成奮發(fā)有為的精力狀態(tài)、狠抓實干的工作狀態(tài)。
二是要注重在細節(jié)上多下工夫。在決策前腳步跑勤一點兒,在工作時身子放低一點兒,在辦事時態(tài)度樸拙一點兒,才氣把各項工作都做成“零缺陷”。
三是要達到最優(yōu)化原則。一樣米養(yǎng)百樣人,人與人之間都存在個別差異,只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習氣,才氣確保每個個別都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。要減少屋里斗,加強團隊互助,實現(xiàn)群體好處最大化,以最快的發(fā)展速度迎迓三鄉(xiāng)之地的再次起飛。(市政協(xié)曹洪剛)
用心是成事之基
讀罷《工作重在到位》一書,個人最大的感觸感染,就是做工作必須牢記“用心”兩字。
機緣老是留給有籌辦的人。那一些工作中渾渾噩噩、無所用心的人,即便自身條件再優(yōu),機緣再好,也不可能取得樂成。唯有用心,唯有全身體和精神地撲在工作上,才可能盡責到位,才可能成就一番事業(yè)。
每個公職人員,都應該把心用在做好自身的本職工作上,把心用在安身本職辦事發(fā)展上。換言之,每個公職人員既要襟懷胸襟東陽發(fā)展的大局,當真思慮本職工作如何辦事大局；又要踏結(jié)壯實完成每一項工作任務,尋求每一項工作任務的完美。
用心很累,也很美。自己有這樣的體會,一些重要的工作任務擺在面前,神經(jīng)器官緊張,如履薄冰；一朝任務圓滿完成,瞥見自身的起勁有了好的結(jié)果,則身體和精神會感應無比愉悅。特別是那一些直接手事群眾的公職人員,我想當她們瞥見自己的工作獲得群眾的首肯,那樣的心境一定如無云碧空,美不勝收。(市紀委郭煒)
擺正態(tài)度克服浮躁
《工作重在到位》一書述事說道理,寓理于事,使我獲益良多。結(jié)合自身工作,我有幾點體會。
工作要“謀到位”。辦事決策、推動發(fā)展、增進和諧,是人大工作的神圣職務和責任和崇高使命。工作中,要強化大局意識,圍繞中心,辦事大局,進一步發(fā)揮人大在提速發(fā)展中的推動作用。
工作要“抓到位”。圍繞市委提出的“一力提速經(jīng)濟發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境”的工作正題,找準切入點,當真履行職務和責任,切實加強工作的針對性和實效性,合力推進“一府兩院”各項工作執(zhí)行有力、落到實處。
工作要“干到位”。按照人大的工作正題,求真務實,真抓實干,在監(jiān)督中規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合,不斷健全完美監(jiān)督機制,富厚監(jiān)督形式,加強監(jiān)督的創(chuàng)新力。(市人大法制工委張永煒)
落實到位是一種責任
落實到位既是一種方針,又是一種作風；既是一種能力,更是一種責任。結(jié)合自己工作和不足,我將以下三方面作為自己起勁方向。
改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,自覺加強工作的主動性和開拓性。以最當真的態(tài)度去做事,不饜足于馬馬虎虎的“做了”,要尋求更高條理的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在熬頭位,工作在前,自我靠后,自覺加強工作的責肆意識和危機意識,當真完成帶領(lǐng)交辦的各項工作任務。
改“一定起勁”為“一定得力”。其實,工作多了更要講求工作的體式格局方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強溝通和協(xié)作,擺設(shè)好計劃和步調(diào),從而不折不扣地完成各項工作任務。(市委社團部王暉)
讓工作到位成職場習氣
怎樣才氣確保咱們的工作“到位”而“不缺位”,主動而不被動呢?我感覺,要抓好三個環(huán)節(jié)。一是抓好執(zhí)行力建設(shè)年勾當?shù)男麄靼l(fā)動環(huán)節(jié)。要開展富厚多彩的勾當,使每位黨員干部在參與勾當?shù)耐瑫r,充分相識開展執(zhí)行力建設(shè)年勾當?shù)木o迫性、重要性和須要性。二是抓好自查自糾環(huán)節(jié)。各體系各部門自下而上地開展有關(guān)執(zhí)行力建設(shè)的自查自糾勾當,檢查以往哪一些工作是不到位的,哪一些工作是缺位的。三是要抓好監(jiān)督考核環(huán)節(jié)。要把執(zhí)行力建設(shè)的整改情況列入年終的考核內(nèi)容,制訂科學有效的獎懲激勵機制。要通過不定時的監(jiān)督和定期的考核,使“工作到位”真正成為東陽職場的杰出習氣,使東陽經(jīng)濟社會真正實現(xiàn)又好又快發(fā)展。(市紀委王剛)
把每個細節(jié)都做到位
只有每個人把自己的工作切切實實做到位,才氣提升咱們的整體型象,改善咱們的發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)奮力追逐的方針。工作到位與不到位,有時候就相差那么一點兒,但造成的后果,卻往往是“差一點兒,差很多”。
工作做到位,要有專注的做事態(tài)度。做事情專注很重要,不專注就會事事浮于表面,不克不及深入去研究、去處理完成,終極的結(jié)果只能是做不到位,也做欠好事情。
工作做到位,要有做到極致的精力。咱們要做到不時刻刻心里想著東陽人平易近,把各項辦事保障工作做到位,做到極致。這樣,咱們的發(fā)展環(huán)境就自然而然會變好,經(jīng)濟社會就會獲得更好更快的發(fā)展。
工作做到位,要有注重細節(jié)的品質(zhì)。作為社團部門,咱們往往擔負一些統(tǒng)領(lǐng)全局、原則性很強的工作,尤其要注意把細節(jié)問題做到位,不克不及留下后遺癥。部里提出的無失閃工作的要求,也恰是要求咱們要注重細節(jié),不克不及在細節(jié)問題上出失閃。(市委社團部程杰飛)
工作到位重在思想到位
一個人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,終極都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》,最強烈的收成就是對于“工作為什么重在到位”有了新的熟悉。
人人到位,才氣帶動整體實在的力量的提升。個人的一點兒點不到位,帶來的破壞力是整個集體工作業(yè)績的大幅掉隊。東陽整體實在的力量的提升,與咱們每個人都休戚相關(guān),只有人人熟悉到位、工作到位,才氣形成整體合力,實現(xiàn)東陽經(jīng)濟的再次起飛。
工作到位是一種最基本的責任。咱們要具備最基本的職業(yè)品德,盡心盡責地做好工作,堅持杰出的職業(yè)操守。
工作到位是實現(xiàn)個人方針和工作方針雙贏的有效路子。現(xiàn)在經(jīng)常提倡“有為才有位”,每項工作都落實到位,取得了上佳的成績,才有機會上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人方針和工作方針就形成了互惠互利的雙贏瓜葛。(市委政法委包周平)
學“到位”做到位
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實推進各項工作的落實到位供給了諸多啟示。
讀后感重在感篇十一
1．在教育訓練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓練滲透在學生學習、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學生實踐行為規(guī)范的機會，在訓練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊，廳內(nèi)不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進操場，隊列排成一條線，做操不講一句話，動作準確一個樣”。通過兩個月的強化訓練，學生基本上能達到上述要求。在此基礎(chǔ)上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學生中抓提高
高一新生來自全縣各地，初中、小學接受行為規(guī)范訓練的程度不一，家長自己的行為習慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學生日常行為有必要進行統(tǒng)一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進學校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機。同時，對高二、高三學生也存在著如何進一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當模范”的要求，在一開學就對高一新生進行全面的日常行為規(guī)范集中強化訓練，保證高一學生一開始就在高起點上運行。如重點教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學習休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報到時，安排高二學生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風代代傳活動，安排高三學生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風。這樣既使新生直接感受到高二、高三學生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學生明確了作示范、當模范的責任。同時，對已經(jīng)基本形成規(guī)范的高二、高三學生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風貌，為人師表的風范對學生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強化“學高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學生起示范作用；二是在《新昌中學行為規(guī)范達標活動實施方案》中，除了行為規(guī)范達標生、達標班外，還制訂了行為規(guī)范達標教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應的措施。
（2）對學生的教育不放假，學生行為規(guī)范的自律不放假”，做到對學生的教育不留空白，對學生的管理不留空檔。去年寒暑假相繼推出了“把文明帶給鄉(xiāng)鄰，把禮貌獻給親朋”、“社會需要怎樣的青年”等社會實踐活動。今年寒假我們又推出了旨在將行為規(guī)范達標活動由學校向社會延伸、由校園向家庭延伸的“規(guī)范與我同行”教育活動。還要求每個學生寫一篇“長輩的壓歲錢和晚輩的責任”的議論文，使學生對壓歲錢中蘊含的晚輩的責任意識初步形成，對壓歲錢的用法有了一個正確的`認識。開學后他們在學校成立獻愛心送溫暖互助基金會時紛紛捐錢的表現(xiàn)也充分證明了這一點。
4．在管理機制上抓保證
日常行為規(guī)范，具有易波動、易反復、易反彈的特點。這就要求我們在管理中建立起一套有效的運行機制，在制度上為行為規(guī)范達標活動的深入開展提供有力保證，實現(xiàn)從打“運動戰(zhàn)”向打“持久戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。因此，我們在推進校長負責制、全局聘任制、結(jié)構(gòu)工資制、崗位責任制為主要內(nèi)容的學校管理體制改革的進程中，建立起以輿論導向、政策調(diào)控、力量配置、過程督查為主要因素的保障體系。一是抓好考評。以學年為單位，一學年評定命名一次，第一學期為初評，第二學期為總評，在學期末，教工、學生、班級分別對照評定條件進行自評，然后根據(jù)平時檢查記載，由班、校考評小組作出最后評定，考核成績記入師生檔案。
二是強化考評結(jié)果的功能。把聘任、晉職、評優(yōu)、獎懲、結(jié)構(gòu)工資定級、考核定等與教職工育人職責的履行情況，行為規(guī)范的達標情況緊密掛起鉤來。凡行為規(guī)范不達標的教工，當年度不得評為先進，當年度和次年度不得晉升高一級職務。
讀后感重在感篇十二
《工作重在到位》這本書從“工作到位”的效果、要點、心態(tài)、思維和行為準則等五個方面來闡述“工作到位”的重要性。讀完這本書后，我感觸頗深。作為一名混凝土實驗員，我感覺應該學習其中有益的觀點，促進自己的工作更上一個新臺階。
行動差一寸，效果差一丈。
這句話深刻地闡明了工作到位與否對工作效果的影響，同時也讓我感受到了自己肩負的責任與使命。工作不到位，常常是工作效果不佳甚至發(fā)生這樣那樣問題的一個重要原因。到位，是我們做工作不斷追求和實現(xiàn)的目標，更是關(guān)乎一個企業(yè)能否適應現(xiàn)代市場競爭的大問題。從表面看，是對工作之“度”的衡量和評價，實質(zhì)上，是責任之“心”的外在表現(xiàn)，反映的是履行我們企業(yè)職能使命的能力和水平，體現(xiàn)的是社會需求和思想境界。工作到位，必須心先到位。心到位了，才能把工作想到位、抓到位。古人云“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)猶如一條防洪堤壩，各部門的工作就是堤壩上一個個細小的蟻穴，我們?nèi)绻患右灾匾暩鞑块T那些細小的工序，那么，企業(yè)終究會被不斷衍生的蟻穴所掏空而崩潰傾塌。在實驗室這個部門也是這樣，我們在日常的工作中主要負責控制進場原材料的質(zhì)量和出場混凝土的質(zhì)量，在工作過程中，如果某個環(huán)節(jié)甚至某個實驗數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤就會導致我們公司生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量不達標，以致影響產(chǎn)品銷售和公司效益。所以，在以后的工作過程中，我將從行動上嚴格要求自己，力爭把每項工作都做到位。
細節(jié)務必做到完美。
細節(jié)決定成敗，所以無論做人還是做事，都要注意細節(jié)，從小事做起。古人云“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易?！钡拇_，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無以倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。
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讀后感重在感篇十三
《工作重在到位》一書為黨員干部扎實推進各項工作的落實到位提供了諸多啟示。
啟示一，要在目標上確保分解到事、責任到人、細化到點。對事不對人，一切以辦實事、辦大事、辦好事、辦成事的原則分解工作目標；因人成事，一切以誰牽頭、誰負責、誰主抓、誰擔責的思路落實工作目標；關(guān)注細節(jié)，一切以切入點、關(guān)鍵點、側(cè)重點、突破點的程式分解工作目標。
啟示二，要在實踐中堅持不慍不火、不折不扣、不偏不倚。突出工作態(tài)度，要從容熱情務求實效，要合群得體凝心聚力，要戒驕戒躁穩(wěn)扎穩(wěn)打；突出工作的量化指標，不偷工減料欺上瞞下，不玩忽職守臨陣脫逃，不假公濟私中飽私囊；突出工作的質(zhì)性標準，不好大喜功偏激冒進，不膽小怕事畏難卻步，不駐足觀望固步自封。
啟示三，要在反思時強化經(jīng)驗效應、檢討意識、超前觀念。高舉“擴大正面影響”這面旗，總結(jié)成功經(jīng)驗，弘揚主流精神，深化發(fā)展理念；珍視“提倡自我批評”這件寶，善于吸取教訓，勇于承擔錯誤，樂于接受監(jiān)督；以世界眼光論發(fā)展，以中國特色求創(chuàng)新，以實事求是謀突破。（市委宣傳部陸津津）
讀后感重在感篇十四
到位的重要性，還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位，得到了社會各界的廣泛關(guān)注和認同。作為一名普通員工，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。一個計劃目標的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過程是如何執(zhí)行，工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何，執(zhí)行的到位，將會產(chǎn)生設(shè)計的、預期的工作結(jié)果，如果執(zhí)行的不到位或者執(zhí)行的有情況有毫厘的差別，那么執(zhí)行的結(jié)果可能會謬以千里，那么整個執(zhí)行的過程將是一個沒有任何用處的過程，簡單的說整個過程將是浪費人力、物力的過程。“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”。
談到執(zhí)行到位，首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒有好的方法，沒有好的途徑，沒有合適的投入，談不上什么執(zhí)行，更不用說執(zhí)行到位了。其次，執(zhí)行是要由特定的群體——人來貫徹完成的，特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個人修養(yǎng)、專業(yè)知識決定著執(zhí)行方法的運用，執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化，那么就決定執(zhí)行過程的發(fā)展方向正確與否，直接也決定了執(zhí)行是否準確的到位，那么也決定工作的`成果是否會得到圓滿。所以要想執(zhí)行到位，首先要選擇正確的人，讓他們?nèi)プ稣_的事情，他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識去正確的做事情。沒有執(zhí)行力，企業(yè)便沒有競爭力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競爭力。
一個好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價值，對于一個企業(yè)來講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗，形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度，但是面對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行不到位就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)宕螐娬{(diào)安全第一，但不可否認在工作現(xiàn)場中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像施工現(xiàn)場工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護不到位等現(xiàn)象，以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度，更重要地是把落實制度融入每一個工作點、每一個危險點，只有把制度執(zhí)行到位才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此，企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實際操作相切合的內(nèi)部運作方案，并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度，適時跟進，適度調(diào)整，逐步完善，將每一項制度、工作執(zhí)行到位。當今是一個工作成果制勝的時代。中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位，才能發(fā)揮作用，才會產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。
讀后感重在感篇十五
在本書的第三篇中，提到了想要在工作中實現(xiàn)完美盡職，需要具備的“五顆心”，()即責任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心、感恩心。這“五顆心”，在任何行業(yè)都非常重要，尤其是從事銀行一線柜員的我們，更是做好本職工作的基石。
只有具備了責任心，才能夠以“對客戶負責、對自己負責、對工行負責”的態(tài)度去面對每一天工作；只有擁有忠誠心，才能在企業(yè)利益有可能受到損失的時候，挺身而出；只有秉承著敬業(yè)心，才能始終對自己的工作抱有滿腔熱忱，為了工行、更是為了自己的職業(yè)理想而不懈努力；只有堅守著誠信心，才能在銀行這個將“信譽”奉為最高遵旨的行業(yè)里生存和發(fā)展，對“您身邊的銀行，可信賴的銀行”形象的塑造，將是我們38萬多名工行員工共同的追求；只有懷著感恩心，才能驅(qū)散心中的困惑和原本無足輕重的得失帶來的失落感，在平凡的工作中尋找到樂趣，輕裝上陣，朝著夢想的方向繼續(xù)前行。
二、盡職工作，需要嚴格遵守操作規(guī)范。
“不以規(guī)矩，不能成方圓”，這句看似淺顯的哲理，在本書中被反復提到和引證，還特地收錄到第四章小結(jié)之后的“盡職箴言”一欄，重要性可見一斑！
其實，在我看來，“不以規(guī)矩，不能成方圓”在工行工作當中體現(xiàn)的尤為淋漓盡致：員工需要盡職盡責、按部就班做好本職工作的同時，需要嚴格遵守業(yè)務流程和操作規(guī)范，避免風險。以我們一線柜員為例，無論是對“先收款，后記賬；先記賬，后付款”準則的執(zhí)行還是“票款當面點清并復核”的遵守，都在最微小的細節(jié)方面確保了銀行和客戶的利益。
同樣地，對于空白重要憑證和業(yè)務印章的保管、領(lǐng)取、使用、清點和銷號，也需要嚴格遵守操作規(guī)范，空白重要憑證要做到“專人使用、專人保管、專人負責”；印章保管要做到“專匣保管、固定存放；臨時離崗，人離章收”。
三、盡職工作，需要貫徹“客戶至上”的宗旨。
現(xiàn)在想來，培訓的目的是為了讓我們能盡職工作，培訓的成效則是讓我在臨柜工作當中能夠同客戶建立彼此信任的關(guān)系、得心應手處理業(yè)務。
其實，僅僅是“您好，請問您需要辦理什么業(yè)務呢？”這樣一句簡單而主動的問候，就能讓客戶因為等候焦躁的心情舒緩下來；處理完當筆業(yè)務之后，一句“請問還有什么需要幫助的嗎？”同樣能夠讓客戶感受到我們的盡職盡責和貼心關(guān)懷。
“客戶至上”這四個字，看似簡單，但是通過我三個月來的工作歷練，就愈發(fā)體會到需要更多的辛勤付出和全心投入，只有對工作盡職，才能讓客戶的合理要求得到滿足、讓客戶對工行產(chǎn)生發(fā)自心底的信賴。
四、盡職工作，需要不斷為自己充電。
鳳凰花開的時節(jié)，我告別了象牙塔；落葉紛飛的金秋，我踏入了職場，距今也只不過三個月的時間，卻已被工行“工于至誠，行以致遠”的企業(yè)文化所深深折服。
“工行是一個大舞臺”，只要你才華出眾，你就可以成為耀眼舞臺的主角；
“工行是一所大學校”，只要你刻苦鉆研，你就可以不斷地收獲學識、得到成長。
“天行健，君子以自強不息”，作為一名職場新人，自己在工行的征程才剛剛邁出了第一步，往后的道路還很漫長，或許并不平坦，或許荊棘密布，唯有像書的結(jié)尾（第八篇）中所言，“在工作中，通過學習，不斷提高自身的工作能力和綜合素質(zhì)，從而為自己的脫穎而出奠定基礎(chǔ)，并且不斷贏得新機會，開辟出一片更廣闊的天地”，才能早日成為職場中的強者！
遙望窗外，已是燈火闌珊時分，掩卷沉思，心潮萬千：
三個月后，融入職場，青澀漸褪的我，拜讀了《工作重在盡職》的教誨，為今后自己的職業(yè)發(fā)展指明了航向。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在領(lǐng)會了本書作者的良苦用心之后，更需要用實際行動和成績?yōu)樽约鹤髯C。我將滿載著責任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心和感恩心，在工行這片熱土上盡情揮灑青春，用滿腔熱忱去迎接每一天的朝陽。盡職工作，精彩生活！
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讀后感重在感篇十六
花了一個多月的時間，終于把《工作重在盡職》一書讀完。合上書頁，感觸頗深，收益匪淺。
盡職需要“五顆心”
第一顆心，責任心。它是晶瑩的露珠，折射出精神光芒；它是凝重的砝碼，真實地稱量出人生價值。責任心要求我們在工作崗位上竭盡全力地去做好每一件事，完成每一個細節(jié)。一個有責任感的人會有主動擔當?shù)木瘢瑫榱藢⒐ぷ髯龅阶詈枚冻鲎约鹤畲蟮呐?。正如列夫托爾斯泰所說的那樣，“一個人若沒有熱情，他將一事無成”，而熱情的基點正是責任心。
第二顆心，忠誠心。它是一種崇高的感情，它會讓你的內(nèi)心深處產(chǎn)生一種情愫，讓你的血液沸騰不已，會促使你矢志不移地做每一件事情。對企業(yè)的忠誠就是時刻保持對工作的積極、熱情，這樣就會在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績。我們對企業(yè)的絕對忠誠會形成一股巨大的凝聚力，眾人一心，給我們的大家庭帶來很好的良性循環(huán)發(fā)展。
第三顆心，敬業(yè)心。它是熱忱的精神力量，它能讓人們?yōu)榱俗约旱膲粝攵粩鄪^斗，讓困難的工作也變得簡單易做。如果我們始終懷著一顆敬業(yè)的心，就能全心全意地投入到工作當中，那么我們會因為自己出色的表現(xiàn)而為自己贏得更多的發(fā)展機會。
第四顆心，誠信心。它是個人和企業(yè)得以長遠發(fā)展的基石。所謂一諾千金，在工作中信守承諾不僅是個人人格魅力的體現(xiàn)，更是實現(xiàn)自己工作盡職中非常重要的一步。信守承諾的人會給人們帶來一種安全感，大家愿意并希望同信守承諾的人一起合作。
第五顆心，感恩心。它是一種生活態(tài)度，在工作、生活中帶有一顆感恩的心，就不會過多的去計較個人得失，會懷著一顆從容、坦然、感激和喜悅的心去對待工作，那么生活中的一切就會變得快樂和令人滿足。
盡職需要把握“五準則”如書中所說，工作盡職需要把握五項準則：“馬上去做；不打無準備之仗，不享無總結(jié)之功；規(guī)范的重要性；寫下來，問清楚，說明白；工作一定要落實?！?/p>
美國職業(yè)專家經(jīng)過研究指出，所有的高薪者如果不繼續(xù)學習，用不了5年的時間，他們就會變成低薪者，也就是職業(yè)半衰的周期越來越短。正如中國的古話“活到老學到老”，我們需要不斷地學習，不斷地充實自己。人只有不斷地更新自己，不斷擴充自己的知識面，掌握工作所需的新知識、新技能，才能使自己站在時代的前列，為未來的脫穎而出奠定基礎(chǔ)，才能在工作中盡職盡責，不斷贏得新機會，為自己的人生搭建更美更大的舞臺。
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