總結(jié)是對(duì)自己的一種反思，讓我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí)，要注意用詞得當(dāng)，避免使用太過模糊的詞語。閱讀以下總結(jié)范文，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
大學(xué)組織工作心得篇一
作為一名組織工作者，決議心得是我們工作的重要部分。通過心得的寫作，不僅可以對(duì)以往的工作進(jìn)行總結(jié)，還可以對(duì)今后工作進(jìn)行規(guī)劃、改進(jìn)和提升。下面，本文將從決議心得的領(lǐng)悟、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、思考和展望等五個(gè)方面，分享我在組織工作中的心得體會(huì)。
第二段：領(lǐng)悟。
組織工作的本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，需要團(tuán)隊(duì)成員打破個(gè)人的利益和看法，為團(tuán)隊(duì)整體的利益著想。我領(lǐng)悟到，作為一名組織工作者，首先需要做好溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和理解。其次，要具備獨(dú)立思考和判斷能力，能夠辨別是非、善惡、真?zhèn)?，在推進(jìn)工作時(shí)具備敏銳的洞察力和決策能力。
第三段：體會(huì)。
在組織工作中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的成功與失敗都離不開負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)。在擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要有清晰的工作計(jì)劃、明確的工作目標(biāo)和可行的工作方案。同時(shí)，要耐心地聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，尊重他們的選擇和決定。另外，還需要善于引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的潛力和積極性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一心，共同完成工作任務(wù)。
第四段：經(jīng)驗(yàn)。
在進(jìn)行組織工作時(shí)，我積累了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和方法。首先，要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。其次，要多渠道了解和調(diào)查基層情況，掌握基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為組織工作提供有力的支持。最后，要重視信息收集和分析，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展和成果，為下一步的工作做好準(zhǔn)備和規(guī)劃。
第五段：思考和展望。
在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，從自身出發(fā)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理水平。同時(shí)，還會(huì)注重創(chuàng)新思維和方法，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動(dòng)力。相信在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作的圓滿成功，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，為員工打造更加和諧、美好的工作環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
決議心得是組織工作中的重要部分，可以幫助我們對(duì)以往的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)今后工作進(jìn)行規(guī)劃、改進(jìn)和提升。通過領(lǐng)悟、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、思考和展望，我認(rèn)識(shí)到在組織工作中，要善于協(xié)作和溝通，具備獨(dú)立思考和判斷能力，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，重視信息收集和分析，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
大學(xué)組織工作心得篇二
決議是指在某些會(huì)議或組織中，成員已經(jīng)討論好一些事項(xiàng)之后，達(dá)成的一種共同的決定。作為一個(gè)組織，決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個(gè)人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作
在制定決議時(shí)，必須進(jìn)行全面而周密的前期準(zhǔn)備工作。這個(gè)準(zhǔn)備過程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問題和權(quán)衡各種因素。個(gè)人經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準(zhǔn)備工作不夠充分而導(dǎo)致的。因此，在制定決議之前，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，保證決議的成功實(shí)施。
第三段：堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心的原則
在討論決議時(shí)，首先要保證成員的心態(tài)是團(tuán)結(jié)一心的，彼此認(rèn)同和信任，而不是互相爭(zhēng)斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽取和討論，并且理性地解決。個(gè)人經(jīng)歷中，碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋，最終在決議達(dá)成前獲得大家的支持。
第四段：保持公正和透明
在達(dá)成決議時(shí)，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的，不論是權(quán)力還是信息，都要向所有與會(huì)者公開，不得有保留。此外，對(duì)于每個(gè)決策，都要設(shè)定一個(gè)公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個(gè)成員都有平等的機(jī)會(huì)，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。
第五段：不斷總結(jié)并反思改進(jìn)
通過對(duì)每一次決議的實(shí)施和反思，在組織中，我們必須不斷總結(jié)和改進(jìn)自己，以保持決策的高質(zhì)量和成功實(shí)施。通過認(rèn)真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問題，認(rèn)真踐行每一次反思帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。
結(jié)論：
決議是組織工作的基礎(chǔ)，必須被認(rèn)真對(duì)待。我們必須保證全面而周密的前期準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心的原則，保持公正和透明，不斷總結(jié)并反思改進(jìn)。只有當(dāng)我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。
大學(xué)組織工作心得篇三
作為一名組織工作人員，需要時(shí)刻保持決議心，以便更好地推進(jìn)工作的進(jìn)展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，保持堅(jiān)定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中，決議心是非常重要的，因?yàn)榻M織工作涉及到多個(gè)方面，包括人員管理、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)制定等，這些任務(wù)都需要有決心和信心才能夠順利完成。
第二段：踐行決議心的重要性
踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中，同時(shí)還體現(xiàn)在個(gè)人發(fā)展中。擁有強(qiáng)烈的決議心可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加果敢、堅(jiān)定，不輕易放棄、不屈服于困難。因此，對(duì)于組織工作人員來說，千萬不能因?yàn)槔щy而改變初衷，也不能被挫敗打敗，必須要始終保持決心和信心，繼續(xù)向目標(biāo)前進(jìn)。
第三段：影響決議心的因素
影響決議心的因素很多，例如自身?xiàng)l件、環(huán)境變化等。自身?xiàng)l件如思想、經(jīng)驗(yàn)、性格等，這些方面越強(qiáng)大，決議心越強(qiáng)；環(huán)境變化如社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等，這些都會(huì)對(duì)組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對(duì)于組織工作人員來說，應(yīng)該時(shí)刻保持警覺，不斷提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自己的決議心。
第四段：保持決議心的方法
保持決議心的方法包括學(xué)習(xí)、思考、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思想咨詢等。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，可以不斷提升自己的知識(shí)水平和技能層次；在思考中，可以深入理解工作的意義和價(jià)值，進(jìn)而明確工作目標(biāo)和方向；在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中，可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和效率；在思想咨詢中，可以了解和分析相關(guān)信息，提高處理問題的能力。
第五段：結(jié)論
決議心是組織工作人員必須要具備的素質(zhì)之一，也是組織工作成員取得勝利的基礎(chǔ)。作為組織工作人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持決心和信心，不屈服于困難，不放棄前進(jìn)的信念，持續(xù)推動(dòng)工作進(jìn)程，為組織和團(tuán)隊(duì)作出更好的貢獻(xiàn)。
大學(xué)組織工作心得篇四
20。
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭(zhēng)得第一而努力著。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：
要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠(chéng)信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個(gè)人覺得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來，那么你覺得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識(shí)的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。
心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個(gè)原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會(huì)有什么問題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;。
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊蹋苌倌酥翛]有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對(duì)未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神，在他生動(dòng)詳實(shí)的解說下，我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營(yíng)一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長(zhǎng)。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國(guó)的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個(gè)年代，目標(biāo)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵大國(guó)，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長(zhǎng)了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長(zhǎng)，也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課，大家互動(dòng)效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!
大學(xué)組織工作心得篇五
xx年在*黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們審計(jì)處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想和十六大會(huì)議精神，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)*教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我*的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。全年共開展各項(xiàng)審計(jì)400余項(xiàng)，為學(xué)*節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)*改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績(jī)突出，我*審計(jì)處被評(píng)為xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進(jìn)單位，兩人被評(píng)為*級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進(jìn)個(gè)人。
一?；A(chǔ)建設(shè)。
xx年是我*各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門的指示精神，結(jié)合我*實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持完善自我，提高認(rèn)識(shí)的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1。參與制定了學(xué)*物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2。在學(xué)*機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3。調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計(jì)人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
二。學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我*每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
1。派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
2。與、大學(xué)、大學(xué)等省內(nèi)外高手相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。
三。參與后勤改革。
隨著高*后勤管理社會(huì)化改革的深入，我*后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外*經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本*實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)*的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四。參與辦產(chǎn)業(yè)改革。
科教興國(guó)和發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高**辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是由于*辦企業(yè)的利益和學(xué)*的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)*利益于不顧，很難保證學(xué)*國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了*辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對(duì)*辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)*的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
五。參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購(gòu)。
隨著學(xué)*改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)*工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)*物資采購(gòu)工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。對(duì)物資采購(gòu)工作，審計(jì)處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購(gòu)項(xiàng)目110余項(xiàng)，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)*節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學(xué)*物資采購(gòu)行為，維護(hù)了學(xué)*的`經(jīng)濟(jì)利益。
六。具體審計(jì)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計(jì)署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則，穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)工作深入的開展。
1。開展決算審計(jì)2項(xiàng)，通過對(duì)xx年度學(xué)*財(cái)務(wù)決算和工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算情況進(jìn)行審計(jì)，提出了相關(guān)意見和建議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)*預(yù)決算的編制和管理工作。
2。開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查4項(xiàng)，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)*資金共計(jì)162萬元（其中家電公司107。6萬元；機(jī)械廠29。92萬元；印刷廠16。21萬元；文體用品公司8。23萬元），現(xiàn)基本已全部追回。
3。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評(píng)價(jià)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國(guó)有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4項(xiàng)，既澄清了廠長(zhǎng)（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)又為企業(yè)和學(xué)*提出了一系列建議和措施，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為*領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
4?；▽徲?jì)：隨著我*辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計(jì)事項(xiàng)跨度長(zhǎng)的困難，以我*自身的利益為出發(fā)點(diǎn)，緊抓工程項(xiàng)目審計(jì)，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全面審計(jì)，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項(xiàng)目，多計(jì)工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對(duì)查出的問題進(jìn)行糾正、整改。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目340多項(xiàng)，審計(jì)金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學(xué)*挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)*合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。
大學(xué)組織工作心得篇六
總體認(rèn)為，新《條例》符合機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新形勢(shì)、新任務(wù)和機(jī)關(guān)黨員、干部隊(duì)伍狀況的新變化以及機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個(gè)人對(duì)新《條例》的學(xué)習(xí)淺談幾點(diǎn)感想。
一、深刻領(lǐng)會(huì)，新《條例》更突特殊重要性
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對(duì)機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級(jí)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)，是黨關(guān)于機(jī)關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實(shí)施，對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民-主化、制度化，對(duì)于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對(duì)機(jī)關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級(jí)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)。
通過對(duì)新《條例》的學(xué)習(xí)，對(duì)提升我局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，進(jìn)一步落實(shí)自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個(gè)增強(qiáng)方面體現(xiàn)：一是能增強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步培養(yǎng)了求真務(wù)實(shí)、親民為民、負(fù)責(zé)敬業(yè)和艱苦奮斗等風(fēng)氣。二是能增強(qiáng)思想政治建設(shè)。對(duì)黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能、堅(jiān)持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷幫扶機(jī)制。
二、與時(shí)俱進(jìn)，新《條例》更顯時(shí)代先進(jìn)性
__年6月4日，新《條例》頒布實(shí)施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時(shí)代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學(xué)發(fā)展、民生建設(shè)、社會(huì)和-諧等方面做出了進(jìn)一步的闡述和規(guī)定。本人通過學(xué)習(xí)，對(duì)新《條例》的內(nèi)容有了新的認(rèn)識(shí)。
(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將__屆四中全會(huì)提出的提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點(diǎn)著重強(qiáng)調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個(gè)不準(zhǔn)及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對(duì)黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風(fēng)要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)目標(biāo)。
(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展中新增了服務(wù)的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的科學(xué)內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把服務(wù)帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為黨員為群眾提供服務(wù)，主動(dòng)向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計(jì)時(shí)跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時(shí)刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
(三)新《條例》中的堅(jiān)持黨要管黨明確了工作原則，而把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終的確立，使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)指出了加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責(zé)任人抓起;黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實(shí)新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時(shí)也為機(jī)關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織落實(shí)黨建科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實(shí)際，新《條例》更具實(shí)踐操作性
黨風(fēng)正則干群和，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。我局作為政府宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點(diǎn)和工作實(shí)際，切實(shí)將新《條例》與發(fā)改工作有機(jī)結(jié)合起來，真正做到融會(huì)貫通。
(一)抓黨風(fēng)，不斷增強(qiáng)凝聚力。黨風(fēng)正則干群和，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。一是深入開展新《條例》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點(diǎn)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。三是大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，杜絕揮霍浪費(fèi)的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風(fēng)正氣。
大學(xué)組織工作心得篇七
在全國(guó)組織工作會(huì)議上，給出了好干部的標(biāo)準(zhǔn)，在全省組織工作會(huì)議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實(shí)際，以好干部的標(biāo)準(zhǔn)，提出了怎樣是好干部?怎樣成長(zhǎng)為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進(jìn)而對(duì)全省領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)調(diào)了五種能力：一是推動(dòng)發(fā)展的能力，二是維護(hù)穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對(duì)媒體的能力，五是狠抓落實(shí)的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實(shí)現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當(dāng)前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認(rèn)為，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個(gè)人精神狀態(tài)良好，就會(huì)有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國(guó)建成小康社會(huì)任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因?yàn)槁浜蠖蝿?wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們?cè)谇坝袠?biāo)兵、后有追兵、各地競(jìng)相發(fā)展的形勢(shì)下，不去真抓實(shí)干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標(biāo)，堅(jiān)持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負(fù)重前行;在工作落實(shí)中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求精致細(xì)致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓(xùn)，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點(diǎn)精神的。這個(gè)精神，就是對(duì)工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展。
大學(xué)組織工作心得篇八
組織工作會(huì)議是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它是一個(gè)建立團(tuán)隊(duì)合作、分享資訊、解決問題和促進(jìn)合作的平臺(tái)。在會(huì)議中，員工可以了解公司目標(biāo)，交換想法和意見，討論解決方案和問題，并制定行動(dòng)計(jì)劃。通過組織工作會(huì)議，企業(yè)可以增強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和成果的實(shí)現(xiàn)。
第二段：分享會(huì)議的準(zhǔn)備工作
組織工作會(huì)議是一項(xiàng)高效的事務(wù)，需要經(jīng)過認(rèn)真策劃和準(zhǔn)備才能達(dá)到預(yù)期效果。在會(huì)議之前，主持人需要制定議程并通知與會(huì)人員。議程應(yīng)包括議題、時(shí)間、地點(diǎn)和需要的準(zhǔn)備工作等。同時(shí)，主持人還需要考慮是否需要一些必備的資料，并安排方便的設(shè)備供參會(huì)人員使用。投入足夠的準(zhǔn)備工作，則是組織一個(gè)有效的會(huì)議的前提。
第三段：關(guān)于會(huì)議注意事項(xiàng)和提高會(huì)議質(zhì)量的建議
即使充分準(zhǔn)備，會(huì)議仍會(huì)面臨各種各樣的問題。因此，主持人應(yīng)注意加強(qiáng)溝通和理解與會(huì)人員的利益和需求，調(diào)動(dòng)大家的積極性和合作精神。其建議包括：
1. 尊重每個(gè)人的意見，理解他們的立場(chǎng)和追求。
2. 調(diào)動(dòng)大家的積極性和緊張感，充分利用與會(huì)者的觀點(diǎn)和想法。
3. 鼓勵(lì)參會(huì)人員誠(chéng)實(shí)地提出問題和解決方案，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，吸取經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
4. 鼓勵(lì)與會(huì)者自由表達(dá)并嘗試不同的方法和思想，從而尋找行之有效的解決方案。
第四段：講述會(huì)議的收獲和進(jìn)一步推進(jìn)工作的計(jì)劃安排
在組織工作會(huì)議結(jié)束后，主持人應(yīng)總結(jié)會(huì)議的收獲。例如，汽車公司召開組織工作會(huì)議的目的有兩個(gè)：一是讓員工了解公司最新的目標(biāo)，二是讓員工共同商討解決方法。在會(huì)議之后，主持人應(yīng)該記錄參會(huì)人員的反饋和提出的問題，并及時(shí)總結(jié)和回復(fù)。如果有適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案，則應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
第五段：總結(jié)會(huì)議的體會(huì)并展望未來
通過組織工作會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，主持人應(yīng)對(duì)于會(huì)議的改進(jìn)和質(zhì)量提升有更深入和科學(xué)的思考。組織工作會(huì)議的目的超出了一個(gè)單一的會(huì)議環(huán)節(jié)，它應(yīng)該融入到公司的整體工作中，并與其他組成部分一起推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們相信，在這樣的信念下，未來的工作會(huì)議必將實(shí)現(xiàn)更大的成功。
大學(xué)組織工作心得篇九
們：
今天，這次組織工作會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程，一是由縣委、組織部長(zhǎng)_x總結(jié)__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長(zhǎng)給我們作重要講話。(鼓掌)
……。
剛才，_x部長(zhǎng)客觀公正、實(shí)事求是地總結(jié)了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
下面，我們請(qǐng)_書記給我們做重要指示。(鼓掌)
……。
們，這次全縣組織工作會(huì)議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了，我就這次會(huì)議作一簡(jiǎn)要小結(jié)。
大家已經(jīng)感受到，縣委對(duì)這次會(huì)議高度重視。會(huì)前，縣委會(huì)專門聽取匯報(bào)，作出安排，_書記、_部長(zhǎng)在百忙中都出席了會(huì)議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會(huì)。可以說，這次會(huì)議規(guī)格很高，內(nèi)容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
下面，我就如何落實(shí)好這次會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、要學(xué)習(xí)傳達(dá)好。這次會(huì)議，是我縣一次政治生活中十分重要的會(huì)議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)任書記、陳部長(zhǎng)的重要講話，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，真正領(lǐng)會(huì)精神，深化認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)工作。們回去后，要盡快將會(huì)議精神向所在單位黨委(組)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容要全面、重點(diǎn)要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結(jié)合中心組學(xué)習(xí)或民主生活會(huì)，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)這次會(huì)議精神，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議要求上來。同時(shí)，采取適當(dāng)方式，及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到各級(jí)黨組織。
二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對(duì)照縣委的要求，從本地實(shí)際出發(fā)，組織專題調(diào)研，研究具體的工作意見，確定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)，制定科學(xué)有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗(yàn)。
三、要貫徹落實(shí)好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開會(huì)議，作出安排部署，但不能簡(jiǎn)單地把開會(huì)作為貫徹落實(shí)的主要形式。要把工作著力點(diǎn)放到真正解決認(rèn)識(shí)問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實(shí)上來。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真分析組織工作的情況，肯定成績(jī)，找準(zhǔn)不足，制定切實(shí)可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
們，做好今年的組織工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定以這次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不辜負(fù)縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證!
祝與會(huì)全體身體健康，工作順利!
謝謝大家
大學(xué)組織工作心得篇十
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。
這次全市組織部長(zhǎng)會(huì)議，是經(jīng)市委同意召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議、省第九次黨代會(huì)和市第二次黨代會(huì)精神，回顧總結(jié)20xx年的組織工作，研究部署20xx年的組織工作。
參加今天會(huì)議的有：各縣(市、區(qū))委組織部長(zhǎng)、組織部辦公室主任;市直各單位分管組織人事工作的負(fù)責(zé)人、組織(人事)科長(zhǎng);市委組織部全體人員，共300余人。
市委對(duì)這次會(huì)議十分重視。會(huì)前，市委張書記就開好會(huì)議作出重要指示，提出明確要求。今天，張書記在百忙之中親臨大會(huì)并要作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委對(duì)組織工作的高度重視和關(guān)心。在此，讓我們以熱烈的掌聲向張書記和到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
這次會(huì)議的議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)，由市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)邵景陽同志傳達(dá)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神;第二項(xiàng)，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)作工作報(bào)告;第三項(xiàng)，請(qǐng)市委書記張茂才同志作重要講話。
下面，由邵部長(zhǎng)傳達(dá)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神。
……。
下面，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)作工作報(bào)告。
……。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委張書記作重要講話!
……。
同志們，剛才，邵部長(zhǎng)傳達(dá)了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神，張書記給我們作了重要講話。張書記的講話，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)和市第二次黨代會(huì)精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢(shì)，明確提出了“三個(gè)圍繞”、爭(zhēng)當(dāng)“五型干部”，進(jìn)一步開創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書記的講話立意高遠(yuǎn)，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議還印發(fā)了《中共運(yùn)城市委組織部20xx年組織工作要點(diǎn)》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹，確保落實(shí)。
一是要深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神。做好今年的組織工作，關(guān)鍵在于深入學(xué)習(xí)好、深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和我們這次組織部長(zhǎng)會(huì)議的主要精神,尤其是要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)好張書記的重要講話和市委組織部的工作報(bào)告。會(huì)議結(jié)束后，大家要及時(shí)向黨委(黨組)匯報(bào)，在組織人事部門及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)自覺性和緊迫感，根據(jù)會(huì)議提出的今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，聯(lián)系各自實(shí)際，切實(shí)理清工作思路，明確工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排好今年的各項(xiàng)工作。
二是要抓好工作任務(wù)的落實(shí)。今年的組織工作任務(wù)重、要求高，政治性、政策性強(qiáng)，工作難度大。要確保今年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開，必須在狠抓落實(shí)上下功夫。各級(jí)組織部門一定要把重點(diǎn)工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項(xiàng)工作都要細(xì)之又細(xì)、慎之又慎。同時(shí)，要將會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到單位和人頭，進(jìn)一步明確職責(zé)，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。要加大對(duì)重大任務(wù)落實(shí)和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結(jié)。
三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)工作的不竭動(dòng)力，也是我市開創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經(jīng)驗(yàn)。市縣兩級(jí)組織部門都要把全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和本地區(qū)、本單位實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，大力推動(dòng)制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過改革創(chuàng)新，促進(jìn)全市組織工作在新的一年實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。
同志們，一年之計(jì)在于春，新的一年已經(jīng)開始，組織工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們抓住機(jī)遇，振奮精神，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)全市組織工作新局面，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開!
最后，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福!
通知兩件事：一是散會(huì)后各縣(市、區(qū))和各單位到報(bào)到處領(lǐng)取會(huì)議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請(qǐng)到市賓館西餐廳就餐。
散會(huì)!
大學(xué)組織工作心得篇十一
同志們：
現(xiàn)在開始開會(huì)。這次全市組織部長(zhǎng)會(huì)議，是市委同意召開的一次重要會(huì)議。市委對(duì)開好這次會(huì)議高度重視，會(huì)前專門聽取了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和全市組織工作情況匯報(bào)，對(duì)今年全市組織工作進(jìn)行研究，提出了指導(dǎo)意見，同時(shí)也對(duì)開好這次會(huì)議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會(huì)議，對(duì)全市黨建工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)組織工作也提出了新的更高的要求。這次會(huì)議主要任務(wù)就是深入學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長(zhǎng)會(huì)和全市黨建工作會(huì)精神，總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進(jìn)一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強(qiáng)化舉措，全面推進(jìn)組織工作再上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面，為全市實(shí)現(xiàn)今年五大目標(biāo)，做好六大重點(diǎn)工作，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
今天參加會(huì)議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)黨(工)委組織人事部長(zhǎng)，市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長(zhǎng)，市直正縣級(jí)以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國(guó)家機(jī)關(guān)派駐管理機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部班子成員，部機(jī)關(guān)各科室(中心)負(fù)責(zé)人。
今天會(huì)議的議程只有一項(xiàng)，就是今年組織工作進(jìn)行安排部署。
……
剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個(gè)方面對(duì)今年全市組織工作進(jìn)行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和全市黨建工作會(huì)議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實(shí)際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國(guó)兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進(jìn)“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點(diǎn)”發(fā)展格局，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進(jìn)工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。這次會(huì)后請(qǐng)各地各單位及時(shí)把會(huì)議精神向黨委(黨組)作專題匯報(bào)。同時(shí)，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓緊研究貫徹落實(shí)措施，確保把講話精神落到實(shí)處，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
請(qǐng)各地各單位將貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神有關(guān)情況于2月底之前報(bào)市委組織部辦公室。
今天會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
大學(xué)組織工作心得篇十二
同志們:
為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、中央自治區(qū)兩級(jí)組織部長(zhǎng)會(huì)議和市委十屆五次全委會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長(zhǎng)、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會(huì)議。
出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)xx同志，市委常委、組織部部長(zhǎng)xx同志。
參加今天會(huì)議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長(zhǎng)，市委各部門，市直屬各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團(tuán)體及所屬副縣級(jí)以上二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長(zhǎng)，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負(fù)責(zé)人。
今天的會(huì)議共有兩項(xiàng)議程。
下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)市委常委、組織部部長(zhǎng)xx同志作工作報(bào)告。
……
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請(qǐng)市委副書記、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)xx同志講話，大家歡迎。
……
下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神談三點(diǎn)意見。
一要做好會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。今年的全市組織工作會(huì)議，緊密結(jié)合形勢(shì)任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。會(huì)后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報(bào)會(huì)議的主要精神，結(jié)合自身實(shí)際，研究提出貫徹落實(shí)的具體意見。要建議黨委召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)召開組織部部務(wù)會(huì)和機(jī)關(guān)干部大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。要按照會(huì)議精神，深入研究推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，研究組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的推進(jìn)方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點(diǎn)，提出本地區(qū)、本部門的工作要點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。
二要努力形成抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。全市組織工作的目標(biāo)、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實(shí)，而形成良好的風(fēng)氣是保證落實(shí)的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持講真話、重實(shí)際、求實(shí)效，抓好責(zé)任分解，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任主體、完成時(shí)限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進(jìn)，有評(píng)估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對(duì)組織工作的評(píng)價(jià)，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項(xiàng)工作將作為一項(xiàng)制度堅(jiān)持下去，各級(jí)務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實(shí)改進(jìn)工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)公道正派、廉潔自律的良好風(fēng)氣。全市各級(jí)組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅(jiān)定地貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊母刹繕?biāo)準(zhǔn)，真正把干部選準(zhǔn)、把班子配強(qiáng)。廣大組工干部要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和黨紀(jì)黨規(guī)，遵守組織部門工作紀(jì)律，促進(jìn)自身廉潔自律，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。
三要改進(jìn)抓落實(shí)的工作方法。抓好工作落實(shí)，改進(jìn)方法至關(guān)重要。全市各級(jí)組織部門要把握改革創(chuàng)新這個(gè)工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機(jī)制上改革創(chuàng)新，又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學(xué)習(xí)借鑒能力。要加強(qiáng)對(duì)黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，培育各類試點(diǎn)，形成新認(rèn)識(shí)，推動(dòng)新實(shí)踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個(gè)工作方法。既要全力推進(jìn)年度工作任務(wù)，又要切實(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌推進(jìn)工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動(dòng)力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個(gè)工作方法。工作中，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責(zé)，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實(shí)際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們，一年之計(jì)在于春。這次會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)同志們及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，按照會(huì)議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議就開到這里。散會(huì)。
大學(xué)組織工作心得篇十三
縣委、政府深入實(shí)施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個(gè)新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗(yàn)豐富、科學(xué)合理，抓組織工作思路新、措施實(shí)、重點(diǎn)突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點(diǎn)淺見：
一、全縣組織工作主要做法
（一）緊扣能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)?？h委、政府認(rèn)真貫徹干部隊(duì)伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持用學(xué)發(fā)展觀、走群眾路線教育各級(jí)干部，堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想上、政治上更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展?fàn)幃?dāng)“五型領(lǐng)導(dǎo)”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型）的活動(dòng)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓(xùn)提高“強(qiáng)”班子，推動(dòng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
（二）不斷深化改革，干部隊(duì)伍建設(shè)有新突破?？h委、政府堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實(shí)系列制度，推進(jìn)了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化、剛性化和信息化。
（三）堅(jiān)持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊(duì)伍建設(shè)不斷提升。強(qiáng)化人才資源是第一資源意識(shí)和人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化意識(shí)，我縣建立健全了人才工作目標(biāo)責(zé)任制、人才評(píng)價(jià)機(jī)制和人才工作激勵(lì)機(jī)制。先后出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺(tái)。
（四）業(yè)績(jī)形象并重，組織部門自身建設(shè)有新氣象。通過深入開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“三送”服務(wù)等活動(dòng)及“求真務(wù)實(shí)、開放包容、勇爭(zhēng)一流”的'“xx精神”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)等，全力推進(jìn)我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、對(duì)全縣組織工作的幾點(diǎn)建議
（一）在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面：強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍責(zé)任意識(shí)。近年來我縣積極開展一系列機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風(fēng)的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級(jí)部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部積極性；三是健全機(jī)制從嚴(yán)管理；四是加大獎(jiǎng)懲力度；五是強(qiáng)化督查嚴(yán)肅問責(zé)制度。
（二）在基層組織建設(shè)方面：建議進(jìn)一步創(chuàng)新和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，大力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機(jī)積極向上爭(zhēng)取政策支持。
（三）在干部教育培訓(xùn)方面：在干部教育培訓(xùn)工作中，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，努力提高學(xué)員管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，干部學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高，干部教育培訓(xùn)實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。一是形成高度一致的學(xué)風(fēng)建設(shè)共識(shí)，嚴(yán)格要求促學(xué)風(fēng)；二是構(gòu)建“三位一體”督促機(jī)制，嚴(yán)格管理促學(xué)風(fēng)；三是建立科學(xué)長(zhǎng)效的激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格單位考核促學(xué)風(fēng)。
（四）在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面：繼續(xù)推行“三送”活動(dòng)，進(jìn)一步提升工作水平、強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，圍繞做好“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構(gòu)筑區(qū)域人才高地”“三項(xiàng)工作”，加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍”“四個(gè)建設(shè)”目標(biāo)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)，努力推動(dòng)我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設(shè)方面：組織部門自身方面應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升；強(qiáng)化解放思想，促進(jìn)思想觀念進(jìn)步；加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)工作方式改善；強(qiáng)化組織關(guān)愛，促進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力激活。
大學(xué)組織工作心得篇十四
作為一名職場(chǎng)新人，我一直渴望提高自己的組織工作能力。最近，在公司組織的一次集訓(xùn)中，我獲得了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此，我想分享我的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。
第二段：學(xué)習(xí)筆記。
在集訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定計(jì)劃、如何安排時(shí)間、如何與團(tuán)隊(duì)溝通以及如何處理問題等方面的知識(shí)。我頗為受益，尤其感觸比較深的一點(diǎn)是如何優(yōu)化時(shí)間，充分利用時(shí)間做事。我們老師提到了“番茄工作法”，即集中精力工作25分鐘，然后休息5分鐘，不斷重復(fù)這個(gè)過程，提高工作效率，避免疲勞感。我們?cè)谡n堂上進(jìn)行了實(shí)踐，效果非常顯著。
第三段：案例分析。
在課堂上，老師給我們講解了一起小組合作不當(dāng)?shù)陌咐?。他們的小組因?yàn)橐庖姺制纾ハ啾г?，最終導(dǎo)致項(xiàng)目延期，任務(wù)沒有完成。老師指出，他們的合作中，缺乏正確的溝通與分工。因此，組織工作時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)溝通，避免隔閡與互相攻擊等不良情感。建立良好的分工合作機(jī)制才能保證團(tuán)隊(duì)成員的效率與歸屬感。
第四段：體驗(yàn)分享。
我們?cè)诩?xùn)中進(jìn)行了多項(xiàng)互動(dòng)體驗(yàn)，其中一項(xiàng)是“接龍游戲”。我們需要把自己的身體接起來，類似一串接龍，然后讓整個(gè)隊(duì)伍一起走過障礙物。這項(xiàng)體驗(yàn)讓我深深感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們需要高度協(xié)調(diào)，密切配合，才能完成游戲。個(gè)人的能力和表現(xiàn)不如整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作得到了更好的體現(xiàn)。因此，我相信在企業(yè)的實(shí)際工作中，相互支持與鼓勵(lì)也是不可缺少的一部分。
第五段：總結(jié)。
通過這次集訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，成為一名優(yōu)秀的組織工作人員，僅僅依靠基本的技能和知識(shí)是不夠的。還必須有良好的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和分析解決問題的能力。以及合理地規(guī)劃時(shí)間，開展一系列的心理訓(xùn)練以及練就良好的工作習(xí)慣。無論是在個(gè)人生活還是企業(yè)職業(yè)發(fā)展中，都是不可或缺的一部分。同時(shí)，我也希望自己能夠在今后的職業(yè)中不斷學(xué)習(xí)及提高自己的組織工作技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與企業(yè)的合作共贏。
大學(xué)組織工作心得篇十五
工作設(shè)計(jì)是組織管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責(zé)定位等方方面面。如何進(jìn)行有效的工作設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績(jī)效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)組織工作設(shè)計(jì)的一些心得體會(huì)。
第二段：分析業(yè)務(wù)流程
在進(jìn)行工作設(shè)計(jì)前，需要仔細(xì)分析整個(gè)業(yè)務(wù)流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個(gè)步驟的時(shí)間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個(gè)流程中每個(gè)步驟的價(jià)值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進(jìn)而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)和冗余。
第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)
業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進(jìn)行考量和設(shè)計(jì)。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責(zé)和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，提高個(gè)人效率和整體績(jī)效。
第四段：合理分配工作職責(zé)
一個(gè)優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責(zé)的，這樣每個(gè)部門、每個(gè)崗位的人員都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時(shí)，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨(dú)特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級(jí)之間的員工關(guān)系，讓各個(gè)層級(jí)的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個(gè)高效、和諧的團(tuán)隊(duì)。
第五段：持續(xù)完善工作設(shè)計(jì)
工作設(shè)計(jì)不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長(zhǎng)，工作設(shè)計(jì)也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對(duì)于已經(jīng)完成的工作設(shè)計(jì)，我們需要不斷地對(duì)其結(jié)果進(jìn)行持續(xù)性評(píng)估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。只有這樣，組織的工作設(shè)計(jì)才能不斷完善和精進(jìn)，為各級(jí)員工提供更好的工作體驗(yàn)和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
組織工作設(shè)計(jì)是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績(jī)效。在實(shí)踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進(jìn)行合理的工作設(shè)計(jì)，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個(gè)既符合大局又照顧了細(xì)節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
大學(xué)組織工作心得篇十六
20xx年6月28日至29日，全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個(gè)人如何更快進(jìn)步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定的`馬克思主義信仰，忠誠(chéng)于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長(zhǎng)途徑：堅(jiān)持自身努力，爭(zhēng)取組織培養(yǎng)
四、爭(zhēng)取進(jìn)步的抓手：樹立“終身努力”的意識(shí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績(jī)。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn)：選賢任能，兩層含義：當(dāng)官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。
六、組織部門的工作要求：對(duì)看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔(dān)子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時(shí)要看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對(duì)基層干部，要在平時(shí)監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù)，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對(duì)村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是（第四項(xiàng)、爭(zhēng)取進(jìn)步的抓手）要求我們的：終身努力的意識(shí)，踏實(shí)工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績(jī)是表現(xiàn)，老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活，肯定會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國(guó)之干臣，祝朋友早日獲得進(jìn)步！
大學(xué)組織工作心得篇十七
同志們：
這次全縣組織工作暨?三抓三促?gòu)?qiáng)基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實(shí)踐活動(dòng)及發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，是在我縣堅(jiān)持?四區(qū)?目標(biāo)，致力科學(xué)發(fā)展，加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程的新形勢(shì)下，經(jīng)縣委研究決定召開的一次重要會(huì)議?？h委對(duì)這次會(huì)議高度重視，縣委會(huì)專門聽取了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和全市組織工作會(huì)議精神的專題匯報(bào)，對(duì)做好今年的組織工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了明確要求?？h委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時(shí)間出席今天的會(huì)議并將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，圍繞這次會(huì)議的任務(wù)，我講三點(diǎn)意見。
一、以換屆工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，20xx年組織工作取得新成效
20xx年，是全面實(shí)施?十二五?規(guī)劃的開局之年，也是縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織工作堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，奮力拼搏，積極作為，扎實(shí)完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉(xiāng)、村集中換屆、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅(jiān)克難中奮力前行，在繁重任務(wù)中追求卓越，在默默奉獻(xiàn)中再創(chuàng)佳績(jī)。
第一，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，組織工作有為有位。
圍繞縣委中心工作開展活動(dòng)，在服務(wù)發(fā)展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項(xiàng)目一線工作，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目建設(shè)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新選人用人機(jī)制，更好地支持和保障新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，選派了84名優(yōu)秀干部到部分征地拆遷任務(wù)重、難度大的新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目建設(shè)一線工作，為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務(wù)發(fā)展的能力和水平，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉干部?兩促進(jìn)、雙豐收?。二是加強(qiáng)了干部思想作風(fēng)建設(shè)。為切實(shí)加強(qiáng)換屆后干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強(qiáng)?、爭(zhēng)當(dāng)?四大先鋒?、?走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展?和?三進(jìn)三同?等活動(dòng)，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務(wù)意識(shí)淡薄、因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、畏首畏尾等突出問題。同時(shí)，出臺(tái)實(shí)施了?追責(zé)十七條?，狠剎了賭博風(fēng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。在?走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展?活動(dòng)和?三進(jìn)三同?活動(dòng)中，全縣600多名機(jī)關(guān)干部集中時(shí)間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發(fā)展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發(fā)放慰問金10余萬元，為群眾做好事實(shí)事530余件。三是著力加強(qiáng)了干部能力建設(shè)。圍繞蓮花經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，加大了黨員干部技能培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉。舉辦了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班2期，優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調(diào)學(xué)，較好落實(shí)了新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。四是大力推進(jìn)了人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，依托永安特種、金泰特種等骨干企業(yè)，以?贛鄱英才555工程?項(xiàng)目為載體，積極引導(dǎo)具有博士學(xué)位和正高級(jí)職稱的高層次人才帶項(xiàng)目來蓮花創(chuàng)業(yè)。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長(zhǎng)顏曉明和瑞特冶金有限公司引進(jìn)的加拿大獨(dú)立冶金技術(shù)研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。
第二，堅(jiān)持嚴(yán)格程序、精心操作，確?？h鄉(xiāng)村換屆任務(wù)圓滿完成。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，集中精力抓好換屆工作，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)換屆、和諧換屆。一是按照重實(shí)績(jī)、重基層、重公認(rèn)的原則，選準(zhǔn)人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)，使長(zhǎng)期在一線和艱苦地區(qū)工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，公選了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔了2名實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的村黨支部書記擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)職務(wù)，在干部群眾中引起了較好的反響。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，加大干部交流力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間共交流39人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員總數(shù)的36%，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。二是按照注重教育、注重疏導(dǎo)的原則，理順了干部情緒、凝聚了發(fā)展合力。堅(jiān)持縣委書記、組織部長(zhǎng)約談制，在換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)與重點(diǎn)對(duì)象及時(shí)進(jìn)行談心談話，做好心理疏導(dǎo)工作，促進(jìn)了干部在換屆中安心抓工作、謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了換屆與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。三是按照嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督的原則，確保換屆風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧。對(duì)縣鄉(xiāng)換屆監(jiān)督做到了態(tài)度堅(jiān)決、組織嚴(yán)密、措施過硬。整個(gè)換屆過程中，我們采取送發(fā)提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識(shí)測(cè)試等?六個(gè)全覆蓋?的方式，認(rèn)真抓好?5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律?換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳。全縣共發(fā)放換屆風(fēng)氣測(cè)評(píng)表3956份，總體評(píng)價(jià)為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實(shí)現(xiàn)了換屆工作“零違紀(jì)”、“零舉報(bào)”的目標(biāo)。
第三，按照夯實(shí)基礎(chǔ)、培育亮點(diǎn)的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，培育黨建亮點(diǎn)。一是優(yōu)化組合抓設(shè)臵，擴(kuò)大黨組織覆蓋面。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和工作方式的變化，創(chuàng)新黨組織設(shè)臵。在農(nóng)村，根據(jù)黨員特長(zhǎng)，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，靈活設(shè)臵相應(yīng)黨小組。在非公經(jīng)濟(jì)組織，在全市率先成立非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委，通過單獨(dú)組建、企企聯(lián)建等方式，擴(kuò)大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業(yè)黨支部8個(gè)，覆蓋企業(yè)65家。目前，全縣已組建34個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織，覆蓋企業(yè)91家，規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達(dá)100%。同時(shí)，加強(qiáng)了外出黨員管理，新成立三個(gè)流動(dòng)黨支部，并注重發(fā)揮其信息靈通的優(yōu)勢(shì)，為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋。二是上下聯(lián)動(dòng)抓陣地，深化城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶和城鎮(zhèn)社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。通過機(jī)關(guān)部門結(jié)對(duì)幫扶強(qiáng)村(社區(qū))、工商企業(yè)支農(nóng)反哺興村、黨員干部返鄉(xiāng)貼心扶村等結(jié)對(duì)幫扶方式，初步建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)動(dòng)、覆蓋全部的幫扶網(wǎng)絡(luò)。20xx年，各級(jí)幫扶工作組為各村(社區(qū))引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目13個(gè)，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)中，縣、鄉(xiāng)配套資金321.91萬元，71個(gè)項(xiàng)目村場(chǎng)所建設(shè)基本完成，極大改善了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所條件。在社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)中，縣財(cái)政一次性給四個(gè)社區(qū)20萬元的建設(shè)經(jīng)費(fèi)，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)經(jīng)費(fèi)短缺的問題。三是千方百計(jì)抓示范，樹立了一批黨建先進(jìn)典型。沿319國(guó)道、吉蓮公路確立了50個(gè)基層黨建示范點(diǎn)，通過縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、聯(lián)系人蹲點(diǎn)等方式，重點(diǎn)打造兩條黨建紅色長(zhǎng)廊，培植了神泉鄉(xiāng)竹湖村等16個(gè)市級(jí)基層黨組織示范點(diǎn)。同時(shí)，通過先進(jìn)帶后進(jìn)，較好地發(fā)揮了示范點(diǎn)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用。在慶祝建黨__周年活動(dòng)中，南嶺鄉(xiāng)四桂村黨支部書記樊全良等一批優(yōu)秀個(gè)人和琴亭鎮(zhèn)蓮花村黨支部等一批先進(jìn)基層黨組織分別受到省、市委表彰，進(jìn)一步激勵(lì)了全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情。四是轉(zhuǎn)變理念抓品牌，推進(jìn)基層黨建項(xiàng)目化發(fā)展。在基層實(shí)踐的基礎(chǔ)上，探索出專業(yè)黨小組建設(shè)、三評(píng)議三票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村坐班制等一系列夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、提升黨建水平、服務(wù)發(fā)展大局的黨建項(xiàng)目，在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育干部群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮了很好的作用。其中，?推行農(nóng)村專業(yè)黨小組建設(shè)，深化農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)?已被列為全省基層黨建工作創(chuàng)新探索型項(xiàng)目。五是創(chuàng)新方法抓管理，激發(fā)了黨員活力。把黨員?星級(jí)評(píng)比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，科學(xué)設(shè)定?星級(jí)?等次，對(duì)優(yōu)秀黨員授予?星級(jí)黨員?標(biāo)牌，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的工作活力。
第四，堅(jiān)持創(chuàng)新載體，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。緊扣?我是黨員我?guī)ь^?活動(dòng)，牢牢抓住公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作目標(biāo)落實(shí)到具體實(shí)踐中。在整體推進(jìn)全縣各領(lǐng)域創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的同時(shí)，重點(diǎn)推動(dòng)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務(wù)卡、崗位公示牌等形式，引導(dǎo)廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監(jiān)督。在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗300余個(gè)，公開承諾事項(xiàng)2100余件，?一站式?服務(wù)接待群眾辦事6000多人次。在領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議上，采取領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研隨機(jī)點(diǎn)評(píng)、聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)和設(shè)臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對(duì)窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員進(jìn)行評(píng)議，查找差距和不足。
第五，堅(jiān)持增強(qiáng)素質(zhì)、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動(dòng)和?組工干部下基層?活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持“周五學(xué)習(xí)日”制度，落實(shí)“四個(gè)一”(每個(gè)組工干部撰寫1萬字學(xué)習(xí)筆記、1篇學(xué)習(xí)體會(huì)、1篇調(diào)研報(bào)告、每月1篇組工信息)學(xué)習(xí)任務(wù)，開展“樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)楊善洲、李林森等優(yōu)秀組工干部的先進(jìn)事跡，使每名組工干部的綜合素質(zhì)得到較大提升。二是深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。以?萬名組織部長(zhǎng)下基層?、進(jìn)一步深化?萬名干部下基層，爭(zhēng)做群眾貼心人?等活動(dòng)為載體，引導(dǎo)組工干部在實(shí)干中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在實(shí)干中提升能力。每名組工干部確定一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4-6個(gè)村、一家企業(yè)、一所學(xué)校和一個(gè)新社會(huì)組織作為聯(lián)系點(diǎn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)的黨建業(yè)務(wù)工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作每月例會(huì)等一系列制度，加強(qiáng)了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務(wù)水平。
總結(jié)過去一年的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)工作比較薄弱，創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)還不強(qiáng)，培植建設(shè)、宣傳推介經(jīng)驗(yàn)典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數(shù)干部還存在思想不夠解放、執(zhí)行力不夠強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠?qū)?、服?wù)效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對(duì)于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
二、以迎接黨的勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹精神為主線，扎實(shí)做好20xx年組織工作
20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)和縣委十三屆三次會(huì)議精神、實(shí)施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。根據(jù)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議、全市組織工作會(huì)議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學(xué)習(xí)貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)契機(jī)，注重基層強(qiáng)基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)創(chuàng)特色，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提升組織工作滿意度，為堅(jiān)持?四區(qū)?目標(biāo)，致力科學(xué)發(fā)展，加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。按照這一要求，今年將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學(xué)發(fā)展、加速推進(jìn)“蓮花之鄉(xiāng)”崛起進(jìn)程提供強(qiáng)大動(dòng)力。迎接召開，學(xué)習(xí)貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作。當(dāng)前，要嚴(yán)格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗(yàn)，宣傳基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中的先進(jìn)典型，為黨的勝利召開營(yíng)造良好的輿論氛圍。要圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程和組織工作的重點(diǎn)任務(wù)，深入開展調(diào)查研究，努力提出有價(jià)值的意見和建議，切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的思路和舉措，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的。召開后，要把學(xué)習(xí)精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，通過舉辦培訓(xùn)班、座談?dòng)懻?、巡回宣講等形式，迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全縣廣大黨員干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導(dǎo)工作，為致力科學(xué)發(fā)展、加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。
第二，突出加強(qiáng)思想政治建設(shè)，著力提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力。20xx年，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆全面完成，一大批優(yōu)秀干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子增添了新鮮血液和生機(jī)活力。但是一些新同志黨內(nèi)生活鍛煉、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)不足，新的領(lǐng)導(dǎo)班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。一要加強(qiáng)黨性教育，打牢思想基礎(chǔ)。健全黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的精神培訓(xùn)班，充分利用蓮花一枝槍紀(jì)念館、列寧學(xué)校、蓮花縣革命烈士紀(jì)念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性教育。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步完善民主生活會(huì)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系，提高解決自身問題的能力。二要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中新提拔、新任職領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，多層次、多渠道、高質(zhì)量地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部能力培訓(xùn)，提升履職能力。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，實(shí)行上掛下派與橫向交流相結(jié)合，選派干部到上海市閔行區(qū)、長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地掛職鍛煉，繼續(xù)做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅(jiān)持在信訪一線鍛煉干部，繼續(xù)選派新任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和副科級(jí)后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復(fù)雜問題和做群眾工作的能力。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。新班子的作風(fēng)、形象是社會(huì)的聚焦點(diǎn)，也是群眾的關(guān)注點(diǎn)。要繼續(xù)深入開展?五比五看五增強(qiáng)?活動(dòng)，著力在加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)上下功夫。要繼續(xù)開展約談工作，重點(diǎn)了解換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和思想政治建設(shè)等情況，促使干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要教育引導(dǎo)干部弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，構(gòu)建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)干部下基層常態(tài)化。要按照縣委縣政府部署，認(rèn)真開展?整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境?主題活動(dòng)，集中整治工作作風(fēng)上的庸、懶、散問題，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊(duì)伍良好形象。
第三，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步提高選人用人公信度。認(rèn)真總結(jié)去年換屆中推進(jìn)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法，抓住干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題、干部人事工作的難點(diǎn)問題和干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導(dǎo)向。用人導(dǎo)向是方向、是標(biāo)桿、是旗臶。要樹立以德為先的導(dǎo)向，把德的標(biāo)準(zhǔn)和要求全面落實(shí)到干部選拔任用、管理監(jiān)督中，對(duì)德行表現(xiàn)不良、群眾評(píng)價(jià)差的，堅(jiān)決不予任用，切實(shí)防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，優(yōu)先選用原則性強(qiáng)、敢抓善管的優(yōu)秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡(jiǎn)單以票取人，不讓堅(jiān)持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，突出?以項(xiàng)目用干部?，把項(xiàng)目建設(shè)作為考察干部的?主陣地?、識(shí)別干部的?試金石?、使用干部的?導(dǎo)向標(biāo)?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實(shí)績(jī)排座次?的用人導(dǎo)向。二要健全充滿活力的選人用人機(jī)制。要健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，拓展綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，探索實(shí)行差異化考核，著力把干部的實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn)，引導(dǎo)干部樹立正確政績(jī)觀。要進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用初始提名，繼續(xù)推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，繼續(xù)開展從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村黨組織書記、大學(xué)生?村官?中公開選拔副科級(jí)干部工作。從今年開始，每年拿出3個(gè)左右名額選拔優(yōu)秀村黨組織書記進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。建立健全后備干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)行后備干部資格準(zhǔn)入制,優(yōu)化后備干部人才庫。三要加大干部監(jiān)督管理力度。進(jìn)一步健全和落實(shí)談心談話制度，對(duì)干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時(shí)提醒、教育和幫助。要加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做好?12380?舉報(bào)受理查核工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。要加強(qiáng)黨政一把手和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、管人管錢管物等關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理。在推進(jìn)干部人事制度改革的同時(shí)，要注意加強(qiáng)思想疏導(dǎo)和輿論引導(dǎo)，關(guān)注網(wǎng)上輿情，防止不當(dāng)炒作，為改革營(yíng)造良好氛圍。
第四，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。今年是基層組織建設(shè)年。要以此為契機(jī)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)縣委關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的相關(guān)文件，深入開展?三抓三促?gòu)?qiáng)基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實(shí)踐活動(dòng)和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動(dòng)，著力把力量沉到農(nóng)村、指導(dǎo)下到基層、工作抓到支部，扎扎實(shí)實(shí)為基層組織辦一些實(shí)事，解決一批突出問題，力爭(zhēng)多出亮點(diǎn)、多出經(jīng)驗(yàn)、多出成果。一要深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。緊扣迎接黨的召開和學(xué)習(xí)貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作。以?服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎?主題，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)際行動(dòng)迎接黨的。進(jìn)一步深化窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務(wù)先進(jìn)單位、樹立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。開展十個(gè)?十佳?評(píng)選表彰活動(dòng)，大力宣傳在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀個(gè)人，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行表彰，各級(jí)黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對(duì)那些理念內(nèi)涵深、創(chuàng)新措施實(shí)、社會(huì)反響好的先進(jìn)典型，要集中精力進(jìn)行重點(diǎn)培植、精心包裝，力爭(zhēng)打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內(nèi)涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優(yōu)勢(shì)，在每一個(gè)擁有革命故事和人物的村和社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵(lì)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內(nèi)涵和底蘊(yùn)，做紅做亮319國(guó)道、吉蓮公路、秋收起義部隊(duì)引兵井岡之路三條黨建風(fēng)景線。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建和社區(qū)黨建工作。繼續(xù)開展?三培兩帶兩服務(wù)?活動(dòng)，充分發(fā)揮專業(yè)黨小組的優(yōu)勢(shì)，著力建設(shè)?一村一基地?，帶領(lǐng)群眾增收致富，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)3-5年，使全縣70%的行政村集體經(jīng)濟(jì)年純收入達(dá)到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制，重點(diǎn)打造琴亭鎮(zhèn)金城社區(qū)、御景灣社區(qū)黨建示范點(diǎn)。建立健全社區(qū)黨建共建工作協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會(huì)議制度，動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量共同參與社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)開展社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，探索建立社區(qū)黨建共建例會(huì)制度，組織駐社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位積極參加社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)。四要突出抓好非公企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委的作用，努力破解非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建難題。圍繞特種材料、機(jī)械電子等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等方式，不斷擴(kuò)大黨在非公企業(yè)的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業(yè)都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業(yè)都有黨組織。建立縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)指導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作制度，定期督查、調(diào)度和通報(bào)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作情況，把非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作列為各級(jí)黨委班子工作實(shí)績(jī)和基層黨建工作考核評(píng)估的重要內(nèi)容。五要扎實(shí)推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)展黨員?十六字?方針，推行落實(shí)?三述三評(píng)三票決?發(fā)展黨員機(jī)制，加大在農(nóng)村致富帶頭人、企業(yè)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀外出務(wù)工青年、?雙高?(高學(xué)歷、高職稱)人員、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中發(fā)展黨員工作力度，確保每個(gè)村每年至少發(fā)展1名黨員。做好機(jī)關(guān)、非公有制企業(yè)、學(xué)校等基層黨組織書記加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作。繼續(xù)落實(shí)黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和民主評(píng)議等工作。按照五年內(nèi)達(dá)到一村一名大學(xué)生?村官?的目標(biāo)，做好大學(xué)生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關(guān)愛金?，對(duì)年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。六要強(qiáng)化基層黨建工作督查和考核。健全各級(jí)黨組織書記基層黨建述職測(cè)評(píng)制，堅(jiān)持基層黨建年度考評(píng)制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責(zé)評(píng)估機(jī)制，從今年開始，每?jī)赡陮?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)選出?黨建工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?，對(duì)評(píng)估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不列為下一年度縣級(jí)后備干部。七要抓好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。組織協(xié)調(diào)電信部門開展一次終端站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行、線路巡查整治活動(dòng)。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險(xiǎn)的故事》紅色故事匯拍攝相關(guān)工作。
第五，認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，深入推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。一要大力實(shí)施重大人才工程。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市《20xx年人才工作要點(diǎn)》，圍繞特種冶金材料、電子機(jī)械等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)?高層次人才1123工程?、?企業(yè)精英人才工程?等六大人才工程，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報(bào)工作。二要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面加強(qiáng)人才信息庫的開發(fā)利用，搭建人才信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人才信息互通。改進(jìn)服務(wù)人才方式，建立高層次人才引進(jìn)綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發(fā)展基金，落實(shí)人才工作經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)人才工作宣傳，積極營(yíng)造寬松優(yōu)厚的政策環(huán)境、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、惜才愛才的社會(huì)環(huán)境。
第六，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實(shí)開展“三抓三促”主題實(shí)踐活動(dòng)和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建“五好”村黨組織活動(dòng)。這次會(huì)議重要內(nèi)容之一就是對(duì)全縣?三抓三促?gòu)?qiáng)基礎(chǔ)、服務(wù)‘四區(qū)’當(dāng)先鋒?主題實(shí)踐活動(dòng)和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。?三抓三促?活動(dòng)分三個(gè)階段，歷時(shí)10個(gè)月。縣四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)成員分別掛點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動(dòng)開展的同時(shí)，分別掛點(diǎn)指導(dǎo)一個(gè)村。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動(dòng)一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調(diào)機(jī)關(guān)干部組成28個(gè)工作組，每組幫扶指導(dǎo)一個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，開展幫扶指導(dǎo)。兩項(xiàng)活動(dòng)具體的時(shí)間、方法和步驟在方案中都有詳細(xì)安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)其他沒有市縣工作組掛點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)薄弱村也要通過派駐工作組、強(qiáng)村帶弱村等形式進(jìn)行幫扶。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)部署。會(huì)后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定好實(shí)施方案，把活動(dòng)鋪開到每一個(gè)支部?？h直和省市駐縣各單位會(huì)后要立即組成工作組，下到所聯(lián)系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，抽調(diào)3—5名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部組成工作組。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動(dòng)工作組，要求牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他成員單位要抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報(bào)縣委?三抓三促’活動(dòng)辦公室(設(shè)在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯(lián)系幫扶村開展工作。
二要率先垂范，全力推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作組要將?三抓三促?活動(dòng)、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建?五好?村黨組織活動(dòng)與深化?三進(jìn)三同?活動(dòng)、?群眾貼心人?活動(dòng)和?民情家訪?活動(dòng)結(jié)合起來?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經(jīng)歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動(dòng)。工作組按照?三抓三促?主題實(shí)踐活動(dòng)的要求，突出抓好?五個(gè)一?工作，即整頓轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)支部，掛點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)黨建項(xiàng)目、幫助基層解決一批實(shí)際問題、指導(dǎo)幫助一批村級(jí)黨組織發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、結(jié)對(duì)幫扶一批困難群眾。
三要嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化督查?；顒?dòng)過程中，要嚴(yán)格紀(jì)律，不準(zhǔn)層層陪同，不準(zhǔn)違反規(guī)定大吃大喝，不準(zhǔn)收受所駐鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)。活動(dòng)期間，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對(duì)各單位?三抓三促?活動(dòng)進(jìn)展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個(gè)一?工作任務(wù)具體落實(shí)等情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。對(duì)活動(dòng)進(jìn)展緩慢、工作組指導(dǎo)幫扶不力和搞形式、走過場(chǎng)的單位和個(gè)人，縣委將進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)成相關(guān)人員向縣委作出書面檢討。
三、適應(yīng)新形勢(shì)，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學(xué)化水平
提高組織工作科學(xué)化水平，是新時(shí)期組織部門一項(xiàng)重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。在縣級(jí)層面提高組織工作科學(xué)化水平，關(guān)鍵在于順應(yīng)形勢(shì)、把握規(guī)律、掌握方法。要實(shí)現(xiàn)全縣組織工作突破發(fā)展，關(guān)鍵從以下幾個(gè)方面入手：
一要在服務(wù)大局、融入大局中推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展。組織路線是為黨的政治路線服務(wù)的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價(jià)值。全縣組織工作為大局服務(wù)，就是要緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定、改善民生來謀劃、來推進(jìn)，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動(dòng);縣委有要求，組織系統(tǒng)就帶頭落實(shí);縣委有關(guān)注，組織部門就主動(dòng)謀劃。當(dāng)前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會(huì)和縣委十三屆三次全會(huì)提出的全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、總體思路和工作舉措，找準(zhǔn)致力科學(xué)發(fā)展、加速推進(jìn)?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進(jìn)程的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，選好干部，配強(qiáng)班子，集聚人才，夯實(shí)基礎(chǔ)，真正把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷在推動(dòng)大局發(fā)展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務(wù)大局的能力和水平。
選拔優(yōu)秀年輕干部的關(guān)系;如何科學(xué)考察和選拔干部，既重票數(shù)又不唯票數(shù)，提高選人用人公信度;如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)黨的建設(shè)和組織工作提出的新挑戰(zhàn)新要求等，都需采用改革創(chuàng)新的辦法來破解。要進(jìn)一步解放思想，大力推進(jìn)組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要主動(dòng)深入基層，拜人民群眾為師，以實(shí)踐為師，善于發(fā)現(xiàn)和提煉基層實(shí)踐創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，用以指導(dǎo)和推動(dòng)組織工作創(chuàng)新，不斷拓展組織工作創(chuàng)新的廣度和深度。
三要在運(yùn)用先進(jìn)的手段方法中推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展。組織工作手段方法創(chuàng)新在推進(jìn)組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標(biāo)志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，形成更加先進(jìn)的組織工作手段方法，推進(jìn)組織工作科學(xué)化。要把加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃作為推進(jìn)組織工作科學(xué)化的有力抓手，把量化分析作為推進(jìn)組織工作科學(xué)化的重要工具，把類別化精細(xì)化管理作為推進(jìn)組織工作科學(xué)化的重要方法，使組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處;要注重實(shí)際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)施、抓落實(shí);要建立調(diào)查和評(píng)估反饋系統(tǒng)，健全抓落實(shí)的責(zé)任制，及時(shí)檢驗(yàn)組織工作成效，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
最后，著重強(qiáng)調(diào)一下組織部門自身建設(shè)的問題。推進(jìn)組織工作科學(xué)化，對(duì)組織部門和組工干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭(zhēng)?主題活動(dòng)要求和李源潮同志?三從嚴(yán)?批示精神，帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭(zhēng)?主題活動(dòng)。開展?迎接黨的，爭(zhēng)當(dāng)‘三服務(wù)’優(yōu)秀標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)‘兩滿意’模范部門?活動(dòng)，引導(dǎo)組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律，帶頭下基層、聯(lián)系基層、鼓舞基層，帶頭風(fēng)清氣正，做到自身要求、制度約束、監(jiān)督檢查三個(gè)?特別從嚴(yán)?。深入推進(jìn)向李林森學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照?大氣謙誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、正派公道、團(tuán)結(jié)和諧?部風(fēng)要求，構(gòu)建先進(jìn)組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長(zhǎng)下基層?和組織部長(zhǎng)與干部談心談話活動(dòng)，建立組工干部直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度，健全基層聯(lián)系點(diǎn)和蹲點(diǎn)調(diào)研制度，推動(dòng)組工干部與基層黨員干部、先進(jìn)人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結(jié)對(duì)子?，幫助解決實(shí)際問題和困難。二要加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)和管理。積極建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，實(shí)行每月組織工作例會(huì)制度。采取分級(jí)、分層、分類培訓(xùn)的方式開展組工干部全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行?十嚴(yán)禁?、?五條禁令?等紀(jì)律規(guī)定，引導(dǎo)組工干部爭(zhēng)做守紀(jì)最嚴(yán)的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強(qiáng)對(duì)組工干部的人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)政務(wù)和事務(wù)工作。加快組織系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐，提高工作效率。加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查督辦，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序落實(shí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運(yùn)行制度、安全保密制度、紀(jì)律約束制度和關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高我縣組織工作科學(xué)化水平。
全縣組織工作新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開!
大學(xué)組織工作心得篇十八
組織工作設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和利潤(rùn)。在如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，這項(xiàng)工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務(wù)。
二、過程分析
組織工作設(shè)計(jì)的過程是非常復(fù)雜的，需要深入分析業(yè)務(wù)流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個(gè)過程涉及到業(yè)務(wù)分析、流程設(shè)計(jì)、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設(shè)計(jì)能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓(xùn)
優(yōu)秀的組織工作設(shè)計(jì)也包括為員工提供必要的培訓(xùn)，以確保他們對(duì)流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識(shí)，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
四、利用技術(shù)
隨著科技的不斷進(jìn)步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進(jìn)行組織工作設(shè)計(jì)。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動(dòng)化流程進(jìn)行控制和管控，這又讓效率和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。利用這些先進(jìn)的技術(shù)和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務(wù)流程。
五、總結(jié)
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)對(duì)任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)員工和利用先進(jìn)技術(shù)，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時(shí)間和資源浪費(fèi)，從而獲得更高的收益。當(dāng)然，這只是一個(gè)大的概念，實(shí)際運(yùn)作時(shí)還存在很多細(xì)節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實(shí)踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也讓員工的工作更加愉快和有意義。
大學(xué)組織工作心得篇十九
接觸組織工作是近年來隨著社會(huì)的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對(duì)象，在過程中逐漸熟悉、了解并達(dá)成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領(lǐng)域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會(huì)，以下將分享我所得的一些心得體會(huì)。
第二段：增強(qiáng)溝通能力的重要性
在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對(duì)象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對(duì)方的要求，成為拉近彼此關(guān)系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對(duì)方的需求和性情，并以此為基礎(chǔ)，才能夠準(zhǔn)確地把握對(duì)方的特點(diǎn)和情況，更好地去進(jìn)行工作。
第三段：緊跟客戶的腳步
在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時(shí)，了解客戶的需求和狀況是進(jìn)行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時(shí)需要考慮的兩個(gè)因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進(jìn)而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進(jìn)行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因?yàn)橛袝r(shí)客戶的反應(yīng)并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗(yàn)。
第四段：加強(qiáng)說服能力
接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進(jìn)行工作。只有算準(zhǔn)客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實(shí)際操作流程，讓客戶體驗(yàn)到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實(shí)細(xì)致的業(yè)務(wù)處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。
第五段：總結(jié)
接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高。優(yōu)秀的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì)，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標(biāo)方向，認(rèn)真處理困難問題，切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，才能更好地將接觸組織工作進(jìn)行下去。
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