通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法,并且在以后的學(xué)習(xí)和工作中避免犯同樣的錯(cuò)誤。如何正確理解和運(yùn)用修辭手法,使寫作更具表現(xiàn)力和感染力。如果你對(duì)總結(jié)寫作感到困惑,可以看看以下這些范文,或許能給你一些思路。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇一
今年,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,企業(yè)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)?!?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對(duì)外拓展速度,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,企業(yè)進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí),重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,特別是外來(lái)人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
第三,加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題,平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)企業(yè)職工食堂,解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙、**期刊、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,受處罰70人次。
今年,企業(yè)全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評(píng),大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。企業(yè)全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項(xiàng)內(nèi)容,培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)企業(yè)三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。
在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分企業(yè)和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,全面展示物業(yè)管理良好形象,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年,針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,企業(yè)先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)企業(yè)做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi)),最大限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)企業(yè)的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對(duì)銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,企業(yè)全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過(guò)的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
今年以來(lái),翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、花園、翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過(guò)安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽(yáng)新城小區(qū)通過(guò)市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為企業(yè)相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。
今年,為配合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,企業(yè)切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌,顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路,以開發(fā)商、中介企業(yè)和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,一方面打造塑造精品小區(qū),通過(guò)讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,親身感受物業(yè)的管理,達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待企業(yè)、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過(guò)一百批次,參觀人數(shù)近千人次,同時(shí)接待了來(lái)自西安、桂林、洛陽(yáng)、南京、武漢、石堰等全國(guó)各地顧問單位物業(yè)企業(yè)人員的實(shí)習(xí)。另一方面,我們以報(bào)紙、廣告、參展等多種形式,全方位進(jìn)行品牌宣傳。
*年,在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí),我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,豐富企業(yè)的物業(yè)管理類型,延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場(chǎng)突破后,今年再接再厲,取得了寫字樓(萬(wàn)基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號(hào))以及中心區(qū)頂級(jí)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展,尤其是萬(wàn)基大廈與白領(lǐng)公寓的接管,實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場(chǎng)零的突破,標(biāo)志著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。
今年,企業(yè)以品牌求發(fā)展,將精力投入到中高檔市場(chǎng)的開拓上,注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個(gè)項(xiàng)目,其中:全委項(xiàng)目6個(gè),顧問項(xiàng)目16個(gè)。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬(wàn)平方米,其中:全委項(xiàng)目64.2萬(wàn)平方米,顧問項(xiàng)目178.8萬(wàn)平方米。目前,企業(yè)共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中:全委項(xiàng)目34個(gè)、顧問項(xiàng)目84個(gè);管理總面積1648.6萬(wàn)平方米,其中:全委項(xiàng)目389.4萬(wàn)平方米,顧問項(xiàng)目1259.2萬(wàn)平方米。
至此,企業(yè)管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國(guó)31個(gè)城市,其中今年新拓展城市8個(gè),分別為洛陽(yáng)、廈門、佛山、宜興、煙臺(tái)、濰坊、???、鎮(zhèn)江。
進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理,推行月度工作計(jì)劃考核網(wǎng)上填報(bào)和考核,網(wǎng)上工作日記填報(bào)、顧問項(xiàng)目管理信息填報(bào)等,規(guī)范提升了管理的力度和效率。
完善顧問運(yùn)作工作指引,強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理,后方專家顧問團(tuán)的運(yùn)作,保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。
積極搭建物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺(tái),先后開發(fā)包括計(jì)劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個(gè)模塊,為企業(yè)辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升了企業(yè)形象和管理效率。
加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算、稽核、審計(jì)管理力度,建立了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算模式、對(duì)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系,改變了財(cái)務(wù)部原簡(jiǎn)單的核算職能,確立了財(cái)務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。
品質(zhì)管理體系的健全完善,作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo),逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。
完成會(huì)所移交工作,改進(jìn)會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理,有效的改變各會(huì)所長(zhǎng)期虧損的局面,逐步形成良性運(yùn)作。
安全管理工作的改進(jìn)提高,保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動(dòng)安全管理的有效實(shí)施。
小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施,工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確,強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作,改善了設(shè)備運(yùn)行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實(shí),通過(guò)月度工作計(jì)劃和考核、工作日記、著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查,確保企業(yè)各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。
今年以來(lái),企業(yè)就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討,人員招聘組織、管理的改進(jìn),為企業(yè)在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基矗一方面立足業(yè)績(jī)考核和能力評(píng)估,不拘一格,積極選拔內(nèi)部人才,共晉職晉級(jí)169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過(guò)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項(xiàng)目管理人員24人,保安骨干20人。
推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過(guò)多種渠道,與多個(gè)學(xué)校、人才市場(chǎng)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè),共招聘518余名保安員。
在企業(yè)內(nèi)部推行三級(jí)培訓(xùn)管理,企業(yè)級(jí)培訓(xùn)共計(jì)16次;職能部門組織對(duì)口培訓(xùn)共計(jì)24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計(jì)774次。管-理-員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)121.5小時(shí)/人年,保安人員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
這里特別值得一提的是,在*年,我們?cè)庥隽饲八从械姆堑湟咔?,在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線,承受住了巨大的壓力,在企業(yè)的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下,積極投入到抗擊非典的工作中去,以無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),為防抗“非典”做了大量的工作。如長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒,向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識(shí),努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū),碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下,我們的員工沒有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個(gè)人安危,一如既往地堅(jiān)守在工作最前線,表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì),贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù),也展現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。
雖然遭受了非典,*年企業(yè)企業(yè)文化活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng)依然有序進(jìn)行。企業(yè)組織了女員工“三八”節(jié)旅游,先進(jìn)員工赴韓國(guó)旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時(shí),企業(yè)還積極參與集團(tuán)組織的各類活動(dòng),先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠(chéng)信杯”足球聯(lián)賽、“激-情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠,展示出企業(yè)員工精誠(chéng)協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。
小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)方面,企業(yè)利用五一、六一、國(guó)慶等重大節(jié)假日,在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動(dòng),如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動(dòng)以及晚會(huì)等,豐富了社區(qū)生活,增進(jìn)了與業(yè)主的交流,得到了小區(qū)業(yè)主的好評(píng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,20xx年工作改進(jìn)業(yè)績(jī)讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心,我們也清醒的知道,成績(jī)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏的成果。與20xx年相比,我們?cè)跇I(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效,但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足:物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢(shì)不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí);管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求,等等,這些都是企業(yè)發(fā)展面臨亟待解決的問題,也是企業(yè)今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。
我們?cè)谶^(guò)去取得了一些成績(jī),但離我們的目標(biāo)還有很大差距。20xx年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進(jìn):企業(yè)住宅小區(qū)的物業(yè)管理,除了繼續(xù)做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區(qū)開支預(yù)算分類分級(jí)管理,改進(jìn)配套的物資配送和財(cái)務(wù)報(bào)銷程序;顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺(tái)建設(shè),完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程,建立科學(xué)的運(yùn)作體系,通過(guò)任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn),通過(guò)顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報(bào)告專家組,提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性;市場(chǎng)拓展要強(qiáng)化甲方意識(shí),建立起市場(chǎng)拓展模板和潛在客戶檔案;加強(qiáng)人員素質(zhì)提升,大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn),培養(yǎng)本地人才,引進(jìn)專業(yè)人才,尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員,強(qiáng)化終端管理能力;推動(dòng)計(jì)劃考核體系調(diào)整完善,使工作計(jì)劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái);品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,通過(guò)流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo);加強(qiáng)分企業(yè)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化職能部門對(duì)分企業(yè)工作的指導(dǎo)與支持;等等。
根據(jù)企業(yè)所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求,我們將*年確定為“紀(jì)律年”,并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號(hào),要求各個(gè)部門、各個(gè)員工必須不折不扣地執(zhí)行企業(yè)制度、計(jì)劃與決策,嚴(yán)明紀(jì)律,提高企業(yè)整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標(biāo)責(zé)任書,也是出于加快工作節(jié)奏,提高工作效率的考慮。在座的各位都是物業(yè)的管理人員,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原始動(dòng)力,希望大家要有危機(jī)感、緊迫感,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、改進(jìn)的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,20xx年是集團(tuán)快速發(fā)展、碩果累累的一年,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會(huì)、市嘗客戶的認(rèn)可,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià),在*年由建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)與住宅研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)城市開發(fā)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)手推出的*chic中國(guó)房地產(chǎn)推動(dòng)力人物年度榜中,集團(tuán)凌克董事長(zhǎng)被推為“中國(guó)房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動(dòng)人物”,張華綱總裁位居“中國(guó)房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首,趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國(guó)房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”,作為**員工,我們深感自豪和信心,當(dāng)然我們也倍感壓力,那就是集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)物業(yè)企業(yè)發(fā)展的要求、集團(tuán)地產(chǎn)品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
各位同事,新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在集團(tuán)企業(yè)的支持、關(guān)愛、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,協(xié)同奮進(jìn),開拓進(jìn)取,物業(yè)管理未來(lái)發(fā)展前程似錦,在跟隨集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)物業(yè)管理企業(yè)以及企業(yè)全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工價(jià)值的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇二
我校是全縣范圍內(nèi)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),現(xiàn)有學(xué)生1679人,教職工106人。隨著計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用,我校近幾年投入了不少經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)買了十余臺(tái)辦公電腦,并對(duì)學(xué)生用機(jī)進(jìn)行了更新?lián)Q代。學(xué)校現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)信息化,這無(wú)疑極大地提高了我校的工作效率,但也給我校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
為貫徹落實(shí)韶市教[20xx]36號(hào)文《關(guān)于落實(shí)我市學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的通知》的文件要求,我校于近期開展了一系列且效果顯著的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理整治工作,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
1、為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理工作順利開展,學(xué)校特成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該工作的實(shí)施與管理。
2、建立健全了一系列的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度。包括:《學(xué)校信息安全保密管理制度》、《校園網(wǎng)用戶信息安全管理制度》、《學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施》、《學(xué)生上機(jī)守則》、《計(jì)算機(jī)室管理制度》、《計(jì)算機(jī)室管理員職責(zé)》、《辦公室電腦使用管理暫行規(guī)定》等。通過(guò)制定的制定與實(shí)施、切實(shí)讓相關(guān)人員擔(dān)負(fù)起對(duì)信息內(nèi)容安全的監(jiān)督管理工作責(zé)任。
按市局及縣科教局有關(guān)文件精神,我校迅速成立了專人負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站備案工作。根據(jù)文件要求,在如實(shí)了解學(xué)校網(wǎng)站虛擬空間提供服務(wù)商的安全信息后,及時(shí)填寫好相關(guān)材料報(bào)縣科教局教儀站,并由縣儀站送市局進(jìn)行審批。與此同時(shí),我校自行到公安部門的網(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)上備案和進(jìn)行重要信息系統(tǒng)安全保護(hù)登記備案工作。
我校高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的'隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校從在職教師中挑選出一批具有一定計(jì)算機(jī)知識(shí)的人員作為網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全員,并保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。此外,學(xué)校還購(gòu)買了網(wǎng)絡(luò)管理書籍供網(wǎng)管人員自學(xué),并大力支持網(wǎng)管人員參加各級(jí)各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),從而大大提高了網(wǎng)管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
我校網(wǎng)站于20xx年4月開通,為提高學(xué)校工作的效率,加大學(xué)校網(wǎng)站的對(duì)外宣傳力度,學(xué)校特設(shè)立了網(wǎng)站行政機(jī)構(gòu)。學(xué)校要求網(wǎng)站欄目管理員在添加網(wǎng)站內(nèi)容時(shí),要充分考慮文章的版權(quán)及確保信息的安全性。此外,學(xué)校網(wǎng)站超級(jí)管理員持對(duì)所有文章的修改、刪除等權(quán)限,從而在源頭上杜絕了不良信息在網(wǎng)上的發(fā)布行為。
學(xué)校電腦除去電腦室58臺(tái),辦公用電腦計(jì)18臺(tái)左右,另有6套多媒體電腦,日常維護(hù)工作量非常大。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,為此,我校成立了專人負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù),由于平日能及時(shí)有效地維護(hù),因此學(xué)校內(nèi)各計(jì)算機(jī)使用均正常,無(wú)出現(xiàn)重大故障。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多、傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施,學(xué)校每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期自動(dòng)升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。多年來(lái),學(xué)校機(jī)器無(wú)出現(xiàn)嚴(yán)重中毒情況,電腦內(nèi)重要信息未出現(xiàn)泄露而造成重大影響事件。
為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),學(xué)校特向全體師生發(fā)出了《抵制低俗之風(fēng),倡導(dǎo)文明上網(wǎng)》倡儀書,教育師生自覺抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風(fēng),凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不打不健康文字,不發(fā)不文明圖片,不鏈接不健康網(wǎng)站,不提供不健康內(nèi)容搜索,不發(fā)送不健康信息,不轉(zhuǎn)載違法、庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片、音視頻信息,積極營(yíng)造網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)。此外,我校還通過(guò)網(wǎng)站、板報(bào)、班會(huì)等多種渠道,積極組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,提高師生的信息安全防范意識(shí),增加師生上網(wǎng)安全意識(shí)。
1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理有待提高,網(wǎng)管人員的水平有待通過(guò)專門且系統(tǒng)培訓(xùn)來(lái)提高。
2、部門教師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力及網(wǎng)絡(luò)安全防范能力還有待提高。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇三
我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學(xué)設(shè)施齊全。現(xiàn)有學(xué)生16**人,其中初中部19個(gè)班**25人,小學(xué)部480人,學(xué)生大多是農(nóng)村留守兒童。學(xué)校堅(jiān)持為民辦學(xué)的宗旨,堅(jiān)持質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校,求實(shí)、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實(shí)現(xiàn)從普通民辦學(xué)校到市級(jí)優(yōu)秀民辦學(xué)校的跨越發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年學(xué)校管理工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
教育理念:以人為本,誠(chéng)信辦學(xué);開智明理,琢玉成器。
辦學(xué)思想:教好每一個(gè)學(xué)生,一切為了學(xué)生發(fā)展,辦家長(zhǎng)放心的學(xué)校,辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標(biāo),20xx年進(jìn)一步內(nèi)化為實(shí)際行動(dòng)。教師自覺地提升教育理念,用愛心、責(zé)任心、智慧教書育人,關(guān)愛學(xué)生,尤其關(guān)愛后進(jìn)生,讓為民的學(xué)生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學(xué)習(xí)動(dòng)力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學(xué)生都得到充分發(fā)展,健康成長(zhǎng)。在學(xué)生成長(zhǎng)成才的過(guò)程中,學(xué)校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學(xué)校時(shí)時(shí)處處有管理,管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴(kuò)大化。
1、行政管理。學(xué)校注重規(guī)范科學(xué)管理,建立和完善。
規(guī)章制度。
并推進(jìn)制度落實(shí),好的規(guī)章制度能形成好的行為習(xí)慣,促使辦學(xué)規(guī)范。我校編印了《為民學(xué)校管理手冊(cè)》,學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)明確。
崗位職責(zé)。
在后勤方面,不斷提高服務(wù)學(xué)生的質(zhì)量和水平平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學(xué)校在落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范管理的同時(shí),進(jìn)一步追求精致管理,以精細(xì)化追求最優(yōu)化學(xué)校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心解決教師實(shí)際困難,搭建平臺(tái)讓他們發(fā)展,學(xué)校重大決策聽取教師意見,讓老師們工作順心,專業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、有進(jìn)取心的教師隊(duì)伍,他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神,用愛心、責(zé)任心、智慧靜心教書,潛心育人。一是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程常規(guī)建設(shè),制定《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》、《學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程常規(guī)要求》,把《教學(xué)過(guò)程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考查過(guò)程質(zhì)量。有過(guò)程才有結(jié)果,以好的過(guò)程追求好的結(jié)果。二是落實(shí)教研組常規(guī)教學(xué)研究,讓教師在教研中相互交流,開闊視野,豐富學(xué)識(shí),提高能力。三是進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,制定《教學(xué)檢查制度》,檢查分教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時(shí)反饋,有效地促進(jìn)教師的教學(xué)。四是堅(jiān)持考試評(píng)價(jià)。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認(rèn)真組織,并對(duì)試卷質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析,跟蹤學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)變化,提出改進(jìn)教學(xué)措施。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)??荚囋u(píng)價(jià)也調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性,增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位的教學(xué)氣氛。
我校還重視加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強(qiáng)、有高度責(zé)任感的教師擔(dān)任班主任工作,并實(shí)行班級(jí)承包制,一包三年,充分調(diào)動(dòng)班主任和任課教師的積極性。真正做到一個(gè)好班主任,就是一個(gè)好班級(jí)。我校每學(xué)期都要召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),**月份剛剛召開過(guò),效果很好。
3、學(xué)生管理。我校以學(xué)生為本,確定明確的育人目標(biāo),做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學(xué)生做到“四會(huì)”、“四有”、“四自”?!八臅?huì)”:會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)做事、會(huì)合作;“四有”:有思想、有信念、有知識(shí)、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強(qiáng)。我校開展有針對(duì)性、有實(shí)效性的德育系列活動(dòng),開展豐富多彩的課余活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學(xué)管理。課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量。針對(duì)學(xué)校年輕教師多的實(shí)際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學(xué)思想,面向全體、分類推進(jìn)、因材施教、整體提高。二是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學(xué)設(shè)計(jì),正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。四是研究課堂,研究課堂教學(xué)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程,研究學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),研究如何讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,研究有些學(xué)生暫時(shí)落后的原因和如何通過(guò)后續(xù)學(xué)習(xí)得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學(xué)的高質(zhì)量保障學(xué)校教育的高質(zhì)量。
認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,精心教學(xué)設(shè)計(jì),正確安排教學(xué)內(nèi)容,科學(xué)運(yùn)用教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),讓課堂充滿活力。教學(xué)面向全體,因材施教,分類指導(dǎo),整體提高,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學(xué)校重視深化教研教改,采取理論學(xué)習(xí)、聽課評(píng)課、名師指導(dǎo)、教學(xué)大練兵等多種措施促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,以教師的高素質(zhì)保障教學(xué)的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應(yīng)期過(guò)渡到成熟期,一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、聽課評(píng)課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,請(qǐng)外校名師來(lái)校聽課指導(dǎo),開設(shè)講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開展教學(xué)大練兵活動(dòng),人人參與教學(xué)評(píng)比、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,讓實(shí)干者、能干者脫穎而出,有效地促進(jìn)教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語(yǔ)教學(xué)評(píng)比一等獎(jiǎng)。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細(xì)化實(shí)質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細(xì)管理,工作目標(biāo)更明確,責(zé)任更具體。我校在安全工作十分注重精細(xì)管理,學(xué)生在校,我校實(shí)行24小時(shí)教師跟隨制。白天早讀至下晚自習(xí)有班主任負(fù)責(zé),上課和自習(xí)有任課教師負(fù)責(zé),中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負(fù)責(zé)。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進(jìn)行法制、交通安全、消防等專題講座,進(jìn)行防災(zāi)演練。班主任定期與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,每學(xué)期召開全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),共同探討教育問題。這種全員全程管理,使學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),專心學(xué)習(xí),愉快健身,快樂生活,校園文明和諧。
7、德育工作。學(xué)校注重德育工作的針對(duì)性、系列性、實(shí)效性。定期召開主題班會(huì),辦《為民校報(bào)》,開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動(dòng),開展演講比賽,讀書征文活動(dòng)等,充分發(fā)揮校園文化長(zhǎng)廊潛移默化的教育作用,讓學(xué)生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進(jìn)行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動(dòng),收到很好的教育效果。
我校寄宿學(xué)生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學(xué)校成立校園廣播室,設(shè)立心理咨詢室,邀請(qǐng)合肥專家進(jìn)行心理講座,及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生心理問題,讓他們有陽(yáng)光的心態(tài),有健全的人格。
沒有情感就沒有教育,學(xué)校堅(jiān)持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學(xué)校,但對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,每年都要給予費(fèi)用減免,不讓一個(gè)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學(xué)宗旨和為民精神,讓同學(xué)們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進(jìn)取的動(dòng)力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護(hù)城小學(xué)患重病的黃靜茹同學(xué)進(jìn)行愛心捐款,家長(zhǎng)送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學(xué)校無(wú)閑處,處處熏陶人。我校重視加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)“文明、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與校園環(huán)境和校園文化建設(shè),全面提升文化品味。
古代詩(shī)歌有著豐富的營(yíng)養(yǎng),我校根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),在七、八年級(jí)開設(shè)。
唐詩(shī)。
欣賞課,讓源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的古典文學(xué)滋潤(rùn)學(xué)生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。
學(xué)校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動(dòng),每年舉辦的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學(xué)生處于一個(gè)充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學(xué)成績(jī)。我校與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績(jī)。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績(jī),20xx年中考理化實(shí)驗(yàn)成績(jī)居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績(jī),最高分750分,達(dá)省示范高中分?jǐn)?shù)線33%,實(shí)現(xiàn)生源低進(jìn)高出新突破。我校20xx年被市教育局評(píng)為“合肥市優(yōu)秀民辦學(xué)?!?,20xx年又被評(píng)為合肥市誠(chéng)信辦學(xué)單位、肥東縣先進(jìn)基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績(jī),但與兄弟學(xué)校相比,仍存在差距。我們決心自強(qiáng)不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫新的篇章。
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,我校堅(jiān)持以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)學(xué)校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高學(xué)校管理水平,推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程,具體情況匯報(bào)如下:。
(一)、健全機(jī)構(gòu),訂好計(jì)劃。
1、學(xué)校德育工作,建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),少先隊(duì)輔導(dǎo)員組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的實(shí)施、檢查和總結(jié)。
2、學(xué)校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。
(1)加強(qiáng)班主任的思想政治工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校每學(xué)期安排三次班主任專題學(xué)習(xí)。
(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時(shí)為班主任排憂解難。
(3)班主任工作計(jì)劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級(jí)情況、基本目標(biāo)、管理與教育實(shí)施班隊(duì)活動(dòng)、家長(zhǎng)工作、工作周歷。
(二)、加強(qiáng)管理。
1、優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校制訂的《校園管理制度》,加強(qiáng)學(xué)生愛校、護(hù)校教育,保證校舍使用完好無(wú)損,保證校容凈化、綠化、美化。
2、規(guī)范儀容儀表。學(xué)生進(jìn)校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準(zhǔn)穿拖鞋。
3、嚴(yán)格執(zhí)行管理。要加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》教育,保證學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的正常開展。
4、加強(qiáng)班級(jí)管理,創(chuàng)良好班風(fēng)。
(1)各班要健全機(jī)構(gòu),制訂班級(jí)規(guī)章制度。
(2)培養(yǎng)良好的班風(fēng),良好班風(fēng)的基本要求是:尊師守紀(jì),勤學(xué)向上,熱愛集體。學(xué)校每月對(duì)各班進(jìn)行1次班風(fēng)評(píng)比。評(píng)比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀(jì)律,儀容儀表、班風(fēng)班貌,清潔衛(wèi)生,愛護(hù)公物,等項(xiàng)目。為促進(jìn)班風(fēng)的形成和鞏固,期末評(píng)選出先進(jìn)班集體,并予表彰。
(三)、加強(qiáng)思想政治道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育。
1、學(xué)校教育依據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個(gè)方面教育活動(dòng):熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義;熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨;熱愛集體;熱愛勞動(dòng)、艱苦樸素;努力學(xué)習(xí)、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀(jì)律;良好的道德意識(shí);法制意識(shí)和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。
2、學(xué)校的德育工作,通過(guò)學(xué)科(包括思品課)教學(xué)、班級(jí)工作、各種教育活動(dòng)、少先隊(duì)中隊(duì)、大隊(duì)活動(dòng),家長(zhǎng)學(xué)校等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。
(1)各學(xué)科教學(xué)要把德育放在首位,根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn),發(fā)掘德育因素,實(shí)行教學(xué)與德育教育的密切聯(lián)系。
(2)開好校會(huì)、周會(huì)、主題班會(huì),主題班會(huì)(中隊(duì)活動(dòng))每學(xué)期舉行1~2次。
(3)各種教育活動(dòng):學(xué)校每學(xué)期舉辦各種教育活動(dòng),以學(xué)段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進(jìn)行“學(xué)雷鋒”專項(xiàng)教育;清明節(jié)進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動(dòng)教育和熱愛勞動(dòng)人民教育;“六一”進(jìn)行主人翁意識(shí)教育;“七一”節(jié)熱愛共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進(jìn)行尊師愛校教育;“國(guó)慶節(jié)”熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義教育;“元旦”進(jìn)行國(guó)情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊(duì),開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動(dòng)課,開展一些教育活動(dòng)和競(jìng)賽。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學(xué)生文明行為習(xí)慣。
4、努力加強(qiáng)后進(jìn)生的教育。
(1)學(xué)校應(yīng)全面地重視對(duì)后進(jìn)生的教育,明確二個(gè)認(rèn)識(shí):一是轉(zhuǎn)化好一名后進(jìn)生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進(jìn)生教育工作,人人有責(zé)。
(2)要特別重視一、二年的后進(jìn)生教育。一方面要矯正不良的行為習(xí)慣,一方面對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)落后的學(xué)生,要及時(shí)扶一把,防止學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的思想。以防止上三年級(jí)后,后進(jìn)生人數(shù)的增多。
(3)五、六年級(jí)后進(jìn)生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機(jī)構(gòu)的作用,促進(jìn)其轉(zhuǎn)化。
5、完善和實(shí)施德育量化制度。
根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個(gè)人表現(xiàn)和實(shí)際情況,實(shí)行德育量化考評(píng)。
(一)、課程管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃。
我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時(shí)。并確保各學(xué)科無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。
2、制定學(xué)校。
我校每學(xué)期初多次召開工作會(huì)議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類計(jì)劃。
3、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。
為確保《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學(xué)習(xí)《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》,明確責(zé)任,落實(shí)分工;二是狠抓各種管理制度的落實(shí),不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(二).細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對(duì)教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
2、逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,改進(jìn)備課活動(dòng)的管理和形式,推進(jìn)集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
3、強(qiáng)化集體備課,踐行課堂教學(xué)新模式。
學(xué)校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學(xué)生、論方法、注過(guò)程。另外集體備課定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過(guò)集體討論與個(gè)體操作相結(jié)合,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學(xué)過(guò)程,切實(shí)地增強(qiáng)了教師理論水平,較好地提高了課堂的實(shí)際效益。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。
主要從六個(gè)方面進(jìn)行:一是學(xué)校間周檢查教師。
教案。
聽課記錄作業(yè)批改教學(xué)案例與反思1次;督促教師教案聽課記錄作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)良中差。三是每學(xué)期抓好教案作業(yè)的展評(píng),建立學(xué)生作業(yè)錯(cuò)題難題登記本。
5、建立校本研修機(jī)制,開展教研活動(dòng)。
認(rèn)真讀一本教育教學(xué)理論專著。摘教育教學(xué)有助的文章。寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章,案例或教學(xué)反思。上一節(jié)公開研究、實(shí)踐或示范課。說(shuō)一篇課文課堂教學(xué)的方法、手段和教學(xué)思路。聽、評(píng)其他教師的課。以此來(lái)推動(dòng)教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。
1、建立健全學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu),有專人負(fù)責(zé)學(xué)校安全衛(wèi)生工作。建立完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)立責(zé)任事故追究制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,建立消防疏散預(yù)案、防地震預(yù)案、安全衛(wèi)生事故預(yù)案等,每月進(jìn)行一次疏散演習(xí)。學(xué)校成立由男教師組成的護(hù)校隊(duì),在上、下學(xué)時(shí)間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。
2、學(xué)校與教師、班級(jí)、學(xué)生簽定安全責(zé)任狀,把學(xué)校安全工作責(zé)任到人。
3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學(xué)校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動(dòng),利用每周國(guó)旗下講話、每日晨會(huì)課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)學(xué)生的防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,提高學(xué)生的安全意識(shí)和法制意識(shí)。學(xué)校多年來(lái)無(wú)發(fā)生重大安全責(zé)任事故和違法刑事案件。
4、堅(jiān)持開展安全檢查和事故防范工作。堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動(dòng),并做好情況記載和整改工作。完善學(xué)生請(qǐng)假制度,嚴(yán)格教師下班制度;在教學(xué)設(shè)施、飲水飲食、用電、體育活動(dòng)、勞動(dòng)和其他集體活動(dòng)等方面采取安全防范措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
5、認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格健康檢查,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預(yù)防工作。
加強(qiáng)教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。在工作中不斷開拓進(jìn)齲緊抓機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,同心同德,力爭(zhēng)在短期內(nèi)學(xué)校有更大的發(fā)展。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇四
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,我校堅(jiān)持以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)學(xué)校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高學(xué)校管理水平,推進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程,具體情況匯報(bào)如下:。
(一)、健全機(jī)構(gòu),訂好計(jì)劃。
1、學(xué)校德育工作,建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),少先隊(duì)輔導(dǎo)員組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的實(shí)施、檢查和總結(jié)。
2、學(xué)校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)。
(1)加強(qiáng)班主任的思想政治工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校每學(xué)期安排三次班主任專題學(xué)習(xí)。
(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時(shí)為班主任排憂解難。
(3)班主任工作計(jì)劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級(jí)情況、基本目標(biāo)、管理與教育實(shí)施班隊(duì)活動(dòng)、家長(zhǎng)工作、工作周歷。
(二)、加強(qiáng)管理。
1、優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校制訂的《校園管理制度》,加強(qiáng)學(xué)生愛校、護(hù)校教育,保證校舍使用完好無(wú)損,保證校容凈化、綠化、美化。
2、規(guī)范儀容儀表。學(xué)生進(jìn)校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準(zhǔn)穿拖鞋。
3、嚴(yán)格執(zhí)行管理。要加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》教育,保證學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活的正常開展。
4、加強(qiáng)班級(jí)管理,創(chuàng)良好班風(fēng)。
(1)各班要健全機(jī)構(gòu),制訂班級(jí)規(guī)章制度。
(2)培養(yǎng)良好的班風(fēng),良好班風(fēng)的基本要求是:尊師守紀(jì),勤學(xué)向上,熱愛集體。學(xué)校每月對(duì)各班進(jìn)行1次班風(fēng)評(píng)比。評(píng)比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀(jì)律,儀容儀表、班風(fēng)班貌,清潔衛(wèi)生,愛護(hù)公物,等項(xiàng)目。為促進(jìn)班風(fēng)的形成和鞏固,期末評(píng)選出先進(jìn)班集體,并予表彰。
(三)、加強(qiáng)思想政治道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育。
1、學(xué)校教育依據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個(gè)方面教育活動(dòng):熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義;熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨;熱愛集體;熱愛勞動(dòng)、艱苦樸素;努力學(xué)習(xí)、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀(jì)律;良好的道德意識(shí);法制意識(shí)和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。
2、學(xué)校的德育工作,通過(guò)學(xué)科(包括思品課)教學(xué)、班級(jí)工作、各種教育活動(dòng)、少先隊(duì)中隊(duì)、大隊(duì)活動(dòng),家長(zhǎng)學(xué)校等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。
(1)各學(xué)科教學(xué)要把德育放在首位,根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn),發(fā)掘德育因素,實(shí)行教學(xué)與德育教育的密切聯(lián)系。
(2)開好校會(huì)、周會(huì)、主題班會(huì),主題班會(huì)(中隊(duì)活動(dòng))每學(xué)期舉行1~2次。
(3)各種教育活動(dòng):學(xué)校每學(xué)期舉辦各種教育活動(dòng),以學(xué)段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進(jìn)行“學(xué)雷鋒”專項(xiàng)教育;清明節(jié)進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動(dòng)教育和熱愛勞動(dòng)人民教育;“六一”進(jìn)行主人翁意識(shí)教育;“七一”節(jié)熱愛共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進(jìn)行尊師愛校教育;“國(guó)慶節(jié)”熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義教育;“元旦”進(jìn)行國(guó)情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊(duì),開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動(dòng)課,開展一些教育活動(dòng)和競(jìng)賽。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學(xué)生文明行為習(xí)慣。
4、努力加強(qiáng)后進(jìn)生的教育。
(1)學(xué)校應(yīng)全面地重視對(duì)后進(jìn)生的教育,明確二個(gè)認(rèn)識(shí):一是轉(zhuǎn)化好一名后進(jìn)生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進(jìn)生教育工作,人人有責(zé)。
(2)要特別重視一、二年的后進(jìn)生教育。一方面要矯正不良的行為習(xí)慣,一方面對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)落后的學(xué)生,要及時(shí)扶一把,防止學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的思想。以防止上三年級(jí)后,后進(jìn)生人數(shù)的增多。
(3)五、六年級(jí)后進(jìn)生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機(jī)構(gòu)的作用,促進(jìn)其轉(zhuǎn)化。
5、完善和實(shí)施德育量化制度。
根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個(gè)人表現(xiàn)和實(shí)際情況,實(shí)行德育量化考評(píng)。
(一)、課程管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃。
我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時(shí)。并確保各學(xué)科無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。
我校每學(xué)期初多次召開工作會(huì)議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類計(jì)劃。
3、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。
為確保《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的實(shí)施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學(xué)習(xí)《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》,明確責(zé)任,落實(shí)分工;二是狠抓各種管理制度的落實(shí),不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(二).細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對(duì)教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
2、逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,改進(jìn)備課活動(dòng)的管理和形式,推進(jìn)集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個(gè)良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
3、強(qiáng)化集體備課,踐行課堂教學(xué)新模式。
學(xué)校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學(xué)生、論方法、注過(guò)程。另外集體備課定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過(guò)集體討論與個(gè)體操作相結(jié)合,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學(xué)過(guò)程,切實(shí)地增強(qiáng)了教師理論水平,較好地提高了課堂的實(shí)際效益。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。
主要從六個(gè)方面進(jìn)行:一是學(xué)校間周檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思1次;督促教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)、良、中、差。三是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)的展評(píng),建立學(xué)生作業(yè)錯(cuò)題難題登記本。
5、建立校本研修機(jī)制,開展教研活動(dòng)。
認(rèn)真讀一本教育教學(xué)理論專著。摘教育教學(xué)有助的文章。寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章,案例或教學(xué)反思。上一節(jié)公開研究、實(shí)踐或示范課。說(shuō)一篇課文課堂教學(xué)的方法、手段和教學(xué)思路。聽、評(píng)其他教師的課。以此來(lái)推動(dòng)教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。
1、建立健全學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu),有專人負(fù)責(zé)學(xué)校安全衛(wèi)生工作。建立完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)立責(zé)任事故追究制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,建立消防疏散預(yù)案、防地震預(yù)案、安全衛(wèi)生事故預(yù)案等,每月進(jìn)行一次疏散演習(xí)。學(xué)校成立由男教師組成的護(hù)校隊(duì),在上、下學(xué)時(shí)間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。
2、學(xué)校與教師、班級(jí)、學(xué)生簽定安全責(zé)任狀,把學(xué)校安全工作責(zé)任到人。
3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學(xué)校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動(dòng),利用每周國(guó)旗下講話、每日晨會(huì)課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全衛(wèi)生教育,增強(qiáng)學(xué)生的防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,提高學(xué)生的安全意識(shí)和法制意識(shí)。學(xué)校多年來(lái)無(wú)發(fā)生重大安全責(zé)任事故和違法刑事案件。
4、堅(jiān)持開展安全檢查和事故防范工作。堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動(dòng),并做好情況記載和整改工作。完善學(xué)生請(qǐng)假制度,嚴(yán)格教師下班制度;在教學(xué)設(shè)施、飲水飲食、用電、體育活動(dòng)、勞動(dòng)和其他集體活動(dòng)等方面采取安全防范措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
5、認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格健康檢查,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預(yù)防工作。
加強(qiáng)教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。在工作中不斷開拓進(jìn)齲緊抓機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,同心同德,力爭(zhēng)在短期內(nèi)學(xué)校有更大的發(fā)展。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇五
我校投建于2015年,2011年9月開學(xué)。現(xiàn)有52個(gè)教學(xué)
班級(jí)
,在校學(xué)生三千余人。開學(xué)以來(lái),我們始終將安全
工作放在學(xué)校工作的首要地位。安全責(zé)任重于泰山,安全工作事無(wú)巨細(xì),安全管理人人有責(zé)。在工作中,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化責(zé)任,積極肩負(fù)起保障學(xué)校安全的政治責(zé)任。我們首先確立了“封閉管理,開放辦學(xué)”的辦學(xué)模式。為學(xué)校安全工作打造了一個(gè)穩(wěn)定而良好的外部環(huán)境。同時(shí)不斷深化內(nèi)部管理,拓寬學(xué)校安全教育思路,通過(guò)努力培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,豐富學(xué)生的課余生活
,建立良好的教學(xué)秩序來(lái)抓安全。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力,我校安全工作細(xì)致深入,受到社會(huì)各界的稱贊。在強(qiáng)化安全工作管理中,我們采取了以下幾個(gè)方面的措施:
一、健全安全管理的體制,強(qiáng)化安全管理的力度。學(xué)校一把手主抓安全管理。學(xué)校組成了以校長(zhǎng)為核心,由專職副校長(zhǎng)、政教處、安保處、各年級(jí)主任和班級(jí)主任共同參加的安全管理小組。協(xié)同制定管理細(xì)則,全面推動(dòng)制度的落實(shí)。
校園
、教室、宿舍和餐廳等各個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的管理制度和考核辦法。二、堅(jiān)持把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中,滲透到每一位教師的教育理念中,滲透到學(xué)校各個(gè)活動(dòng)中,著重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。具體做法:
(1).組織教師
學(xué)習(xí)
有關(guān)制度,提高全體教職工的安全工作意識(shí),明確安全工作的重要性和必要性。讓每一個(gè)教師在思想上,把安全工作放在首要位置。特別重視對(duì)班主任老師培訓(xùn),提高他們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),加大安全工作力度。(2).有計(jì)劃有步驟的針對(duì)學(xué)生開展安全教育活動(dòng)
1、學(xué)校通過(guò)發(fā)放安全知識(shí)傳單,校內(nèi)廣播、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳媒介加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)的宣傳教育;各班級(jí)班主任利用每周的班會(huì)時(shí)間定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的常規(guī)教育。普及了安全知識(shí),同時(shí)也提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí)。
2. 邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員定期到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制及安全知識(shí)的教育。學(xué)校先后邀請(qǐng)了司法干部為學(xué)生進(jìn)行法制講座,以及消防官兵的滅火演練,增長(zhǎng)了學(xué)生們的安全保護(hù)知識(shí),提高了安全防范意識(shí)。
三、各司其職,明確責(zé)任,落實(shí)安全工作制度。
學(xué)校安全工作實(shí)行“安全問責(zé)制”。校園內(nèi),無(wú)論哪個(gè)地點(diǎn)、哪個(gè)時(shí)段,安
全責(zé)任都落實(shí)到人。明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則,形成齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制。
1.學(xué)校自校長(zhǎng)開始,逐級(jí)與下級(jí)管理者簽訂安全責(zé)任書。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出事故,相關(guān)的承擔(dān)者都要問責(zé)。從校長(zhǎng)到年級(jí)主任,從班主任到學(xué)生家長(zhǎng)都對(duì)學(xué)生的安全承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2.加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系,協(xié)調(diào)一致,保證學(xué)生的人身安全。我校每學(xué)期發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的公開信》,將有關(guān)安全工作事宜及時(shí)告知學(xué)生家長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的密切配合,協(xié)同管理。即使在放假期間,班主任老師也不曾中斷與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,對(duì)學(xué)生安全給予提示。
四、細(xì)化校園安全管理制度,保證安全工作落到實(shí)處。
1.校園的“無(wú)縫隙管理制度”
我校確立封閉管理的辦學(xué)方式,對(duì)學(xué)生的管理精細(xì)而科學(xué),采用“無(wú)縫隙管理”的方法。對(duì)于封閉環(huán)境下的學(xué)生管理,學(xué)校采用“無(wú)縫隙管理”的舉措,即學(xué)生在不同時(shí)段,不同地段,都有相關(guān)老師陪護(hù)指導(dǎo),保證學(xué)生能夠平安學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。
學(xué)生由家長(zhǎng)陪送到校園后,先由班主任老師迎接到教室。每節(jié)課有老師傳授知識(shí)、指導(dǎo)學(xué)習(xí),就餐時(shí)有老師陪護(hù)就餐,晚自習(xí)結(jié)束后,再有任課老師引領(lǐng)到宿舍樓,交接給宿舍管理老師看護(hù)。即使是在課間,教學(xué)區(qū)的每一個(gè)樓道都有值班老師巡查,及時(shí)解決學(xué)生們可能出現(xiàn)的問題。在實(shí)驗(yàn)學(xué)校校園,安保老師和值班老師二十四小時(shí)不間斷巡視。每一個(gè)時(shí)段,每一個(gè)地點(diǎn),都可保證學(xué)生安全平安的生活學(xué)習(xí)。學(xué)生一旦遇到困難,隨時(shí)都有老師幫助解決。教師值班制,是保證無(wú)縫隙管理成功的條件。
2.對(duì)學(xué)生的
心靈
關(guān)愛
舉措(1)為保證學(xué)生在封閉管理的環(huán)境下,能夠愉快學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。每棟宿舍樓都配有專職宿舍管理教師,二十四小時(shí)在崗,傾心關(guān)愛學(xué)生的身心健康。在餐廳管理上,學(xué)校引進(jìn)先進(jìn)的食堂管理模式,配置了先進(jìn)的大型廚房設(shè)備,制定了科學(xué)的食譜和完善的就餐制度。餐廳食品干凈衛(wèi)生,伙食質(zhì)量?jī)?yōu)于同類學(xué)校,主食與肉、蛋、奶、菜合理搭配,營(yíng)養(yǎng)全面而均衡。在生活方面保證了學(xué)生的身心健康!
(2)為了保證學(xué)生對(duì)封閉管理的適應(yīng)性,學(xué)校設(shè)立心理輔導(dǎo)室,并配有專職心理教師從事輔導(dǎo)工作,以保證學(xué)生的心理健康。除此之外,學(xué)校還組織和引導(dǎo)學(xué)生開展各種課外文體活動(dòng),開學(xué)以來(lái),組織學(xué)生進(jìn)行了大量有益于學(xué)生身心健康的課外活動(dòng),如經(jīng)典誦讀比賽,書畫比賽,拔河比賽,跳繩比賽,乒乓球比賽等活動(dòng)。嚴(yán)密的管理制度和豐富的課外生活相得益彰,為學(xué)生全面發(fā)展提供了一個(gè)良好的空間。
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學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇六
二、加強(qiáng)校園安全消防工作。
三、認(rèn)真落實(shí)安全宣傳教育。
四、加強(qiáng)師生安全意識(shí)教育、提高師生自護(hù)自救能力。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。
2、德育處組織開展豐富多彩的教育活動(dòng)。
五、制度健全,措施到位。
六、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。
七、存在的問題和今后的打算。
1、社會(huì)育人環(huán)境對(duì)師生安全存在影響。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇七
北城學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理匯報(bào)材料學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理是關(guān)系到我校師生員工身體健康和生命安全、關(guān)系到我校教育教學(xué)工作的正常開展的重要工作。為了營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境,根據(jù)上級(jí)文件精神,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、使制度健全、管理到位。取得了令人欣慰的成績(jī)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理強(qiáng)化學(xué)校依法監(jiān)管的意識(shí),促進(jìn)學(xué)校加快改善食品衛(wèi)生條件,完善學(xué)校衛(wèi)生管理和食品安全各項(xiàng)規(guī)章制度,防止食物中毒事故的發(fā)生保障廣大師生的身體健康和生命安全,針對(duì)我校食堂食品安全現(xiàn)狀匯報(bào)如下:
為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實(shí),學(xué)校高度重視,成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)組:校長(zhǎng)魏峰任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、后勤主任、管火人員和學(xué)生會(huì)成員參與。學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)班子輪流監(jiān)管制度,責(zé)任到人,分片包干。同時(shí)將學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學(xué)校日常管理工作當(dāng)中。建立健全食堂及集體用餐管理制度,有突發(fā)事故應(yīng)急處理予案和報(bào)告制度,對(duì)食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。
為加強(qiáng)該項(xiàng)工作,要求學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計(jì)劃、有制度、有檢查、有匯報(bào)。同時(shí),學(xué)校經(jīng)常性地利用黑板報(bào)、專題講座、安全教育等多種形式,開展符合學(xué)生特點(diǎn)、寓教于樂的食品安全教育,認(rèn)真開展《中華人民共和國(guó)食品安全法》的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識(shí),培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)食品安全意識(shí),提高學(xué)生自我防護(hù)能力,全面落實(shí)學(xué)校食品安全措施,維護(hù)廣大師生的飲食安全和身體健康。學(xué)校開設(shè)的第二課堂中專門設(shè)立了食品安全常識(shí)課,學(xué)校還聘請(qǐng)公安、交警、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家到學(xué)校進(jìn)行安全工作指導(dǎo)和進(jìn)行相關(guān)講座,諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護(hù)意識(shí)。
以“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)為主線推進(jìn)學(xué)校食品安全工作?!捌桨残@”創(chuàng)建活動(dòng)是我校的重點(diǎn)工作任務(wù)之一,為此,我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī),著力加大創(chuàng)建力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門,齊抓共管,形成合力,對(duì)學(xué)校內(nèi)部及周邊安全隱患進(jìn)行了排查與匯總,并責(zé)令限期整改,使校園安全隱患得到及時(shí)排除,學(xué)校安全保障體系得以初步建立,學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。做到學(xué)校食品安全工作與學(xué)校日常教育工作相結(jié)合。學(xué)校在日常教育教學(xué)工作中時(shí)刻將食品安全防范工作放在第一位。
為確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行,學(xué)校政教處協(xié)助后勤處對(duì)各部門安全工作有了較全面的了解,并采取了一系列切實(shí)可行的食品安全工作管理措施。特別是對(duì)學(xué)校食堂的管理:
第一、學(xué)校食堂的食品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)制度和索證票據(jù)制度以及責(zé)任追究制度,并落實(shí)到位,確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯(cuò)。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應(yīng)。堅(jiān)決杜絕肉制品來(lái)路不明或腐蝕、變質(zhì)、過(guò)期、“三無(wú)”產(chǎn)品以及假冒偽劣食品的進(jìn)入。在此基礎(chǔ)上建立了食品原料采購(gòu)臺(tái)帳制度,做到查有實(shí)據(jù)。第二、實(shí)行每天匯報(bào)制度,由各食堂上報(bào)當(dāng)天菜譜。
第三、學(xué)校食品加工場(chǎng)所衛(wèi)生條件和空間符合要求,食品采購(gòu)、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。
第四、學(xué)校后勤處設(shè)有專用冰箱來(lái)貯存當(dāng)天食堂的肉菜品,制定了銷售食品48小時(shí)留樣及記錄。
第五、餐飲具清洗、消毒符合要求,做到一日3餐飯后用沸水煮,84消毒浸泡,清水沖洗。
第六、食品安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況良好,不定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查和督導(dǎo),有效化解學(xué)校飲食安全工作風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,切實(shí)保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)。
經(jīng)過(guò)一系列積極有效的工作,學(xué)校食品衛(wèi)生工作不斷提高,今后,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作在學(xué)校教育工作中重要地位的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹省、市、縣教育局關(guān)于學(xué)校安全教育工作的精神,按《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂管理?xiàng)l例》的.要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理,進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實(shí),優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大飲食衛(wèi)生安全力度,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。不斷改善食堂衛(wèi)生條件。為廣大師生的身心健康和學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行而努力工作。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇八
為了貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作文件精神,認(rèn)真落實(shí)縣教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,確保校園的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將4月份工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,使“安全月”工作穩(wěn)步推進(jìn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立一套得力的安全管理隊(duì)伍。
2、完善安全制度,使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀;建立了各項(xiàng)安全工作檢查評(píng)比制度、安全工作管理制度;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的安全工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日;針對(duì)我校學(xué)生比較多,樓道比較窄,安全隱患大的狀況,安排專人進(jìn)行管理。
3、以校為本,講求實(shí)效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
活動(dòng)開展初期,我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,針對(duì)我校的實(shí)際,制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
(1)警示教育:認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,同時(shí)以外地發(fā)生的安全事故為借鑒,反復(fù)宣傳教育。
(2)自我保護(hù):在小學(xué)生中進(jìn)行如何自救,如何應(yīng)對(duì)走失,被拐騙等安全防范的教育。
(3)食品衛(wèi)生安全:教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
(4)活動(dòng)安全:加強(qiáng)課外活動(dòng)及課間活動(dòng)的安全教育。
(5)行路安全:加強(qiáng)送路隊(duì)的管理,強(qiáng)化交通法規(guī)教育。
二、開展豐富多彩的活動(dòng),安全意識(shí)深入人心。
我們利用各種會(huì)議對(duì)師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對(duì)安全知識(shí),以及與安全方面是和人進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng),通過(guò)廣播,學(xué)生學(xué)到了許多安全常識(shí),感受到了安全的重要性。黑板報(bào)、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地,全校出了以安全為主題的黑板報(bào),在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進(jìn)校園,把安全帶回家”的主題班會(huì)。為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性,我們還舉辦了安全知識(shí)講座,在此期間我校開展了“防雷、防溺水和防火災(zāi)”演練活動(dòng)。寓安全教育于活動(dòng)中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。
首先,對(duì)學(xué)校的每一個(gè)角落進(jìn)行排查,消除安全隱患。各班班主任對(duì)本班級(jí)的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查,特別是檢查窗戶用小錘敲一敲,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)學(xué)校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。
其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育,保證不讓一例食品事故發(fā)生。學(xué)校教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無(wú)傳染疾病的發(fā)生。
第三、利用班隊(duì)課、晨會(huì)課,學(xué)科滲透等途徑,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育活動(dòng)。
第四、利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段,對(duì)學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光,警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理,保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。
第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、加強(qiáng)校內(nèi)外聯(lián)系,健全管理網(wǎng)絡(luò),學(xué)校安全工作社會(huì)化。
為了讓每一個(gè)孩子能夠安全學(xué)習(xí),我校充分利用社會(huì)各界力量,加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳與管理。我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動(dòng)車上學(xué)的管理制度,杜絕一切社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園,以明確責(zé)任,確保學(xué)生安全。
學(xué)生的安全教育工作常抓不懈,常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度,才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循,以章辦事,違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落。
當(dāng)前,學(xué)校安全工作的不斷增大,學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多,他們?cè)诩彝ブ惺艿降谋Wo(hù)多,缺乏生活經(jīng)驗(yàn),自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低。但社會(huì)治安問題日益嚴(yán)重,這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),必須做到長(zhǎng)期的警鐘長(zhǎng)鳴,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
今后,我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作,及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇九
主任、各位副主任、各位委員:
受縣人民政府委托,下面就我縣校車安全管理工作的有關(guān)情況報(bào)告如下,請(qǐng)予審議:
一、基本情況。
全縣現(xiàn)有中小學(xué)317所,其中,高中學(xué)校14所、初中41所、小學(xué)261所、特教學(xué)校1所,幼兒園99所,另有民辦幼兒看護(hù)點(diǎn)156個(gè)。全縣現(xiàn)有中小學(xué)學(xué)生106991人,其中,高中生22454人、初中生28832人、小學(xué)生55705人,在園幼兒20427人。
全縣義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)為84537人,其中,學(xué)生步行上下學(xué)的44949人、學(xué)生騎車上下學(xué)的7027人、家長(zhǎng)接送學(xué)生的19560人、需要乘坐客運(yùn)車輛上下學(xué)的學(xué)生13001人。
全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農(nóng)村客運(yùn)班線車輛接送學(xué)生上下學(xué),規(guī)模較大的民辦幼兒園有自備車接送幼兒。接送學(xué)生車輛種類多樣,高中學(xué)生大多是自行搭乘農(nóng)村客運(yùn)班線車或公交車,農(nóng)村初中、寄宿制小學(xué)接送學(xué)生車輛以小型面包車、三輪車為主,還有三輪摩的、二輪摩托和電瓶車接送學(xué)生上下學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣有接送學(xué)生車輛522輛,其中,中巴車90輛,小面包248輛,三輪車37輛,摩的、蹬士147輛。
二、前期主要工作。
為切實(shí)解決中、小學(xué)生乘車上下學(xué)問題,維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,確保過(guò)渡期內(nèi)校車安全,我縣在校車安全管理方面做了大量工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)高度重視,積極運(yùn)作,確保平穩(wěn)過(guò)渡。
縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作。20xx年2月,縣委辦和縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生接送車輛安全管理的緊急通知》(辦[20xx]6號(hào)),同年10月,縣政府組成三個(gè)檢查組對(duì)全縣接送學(xué)生車輛安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查。20xx年1月,縣政府印發(fā)了《宿松縣過(guò)渡期校車安全管理實(shí)施方案》(松政[20xx]3號(hào)),確定了“縣政府領(lǐng)導(dǎo)、各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實(shí)施、保障乘車安全”的工作方針,明確了“保障學(xué)生就近入學(xué)、寄宿制學(xué)校入學(xué)、公共交通滿足入學(xué)、提供校車服務(wù)”依次優(yōu)先及“既保證安全、又不讓學(xué)生無(wú)車可乘”的原則,建立了分管縣長(zhǎng)為召集人,教育、公安、交通、安監(jiān)等20部門為成員單位的縣校車安全管理聯(lián)席會(huì)議制度,形成了“政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、市場(chǎng)運(yùn)作、學(xué)生家長(zhǎng)合理分擔(dān),縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼”的運(yùn)作模式。過(guò)渡期內(nèi),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會(huì)同交通運(yùn)輸、公安部門對(duì)本地區(qū)客運(yùn)班線運(yùn)力進(jìn)行整合,合理調(diào)配到各線路接送學(xué)生上下學(xué),確保學(xué)生上下學(xué)乘車安全。1月29日,縣校車安全管理聯(lián)席會(huì)議召開了第一次成員會(huì),全面部署了我縣過(guò)渡期校車安全管理工作。3月下旬,縣校車安全管理聯(lián)席會(huì)議辦公室組織交警、交通、教育等部門對(duì)全縣校車安全管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查,重點(diǎn)檢查各地對(duì)過(guò)渡期實(shí)施方案的貫徹落實(shí)情況,全力推動(dòng)過(guò)渡期校車安全管理工作的深入開展。
(二)落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)工作,確保校車交通安全。
1、明確分工,形成工作合力。
《宿松縣過(guò)渡期校車安全管理實(shí)施方案》明確了校車聯(lián)席會(huì)議各成員單位的職責(zé)。《方案》明確規(guī)定:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)校車安全工作負(fù)總責(zé),對(duì)本轄區(qū)內(nèi)校車安全實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,成立校車安全工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定并實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《過(guò)渡期校車安全管理實(shí)施方案》,負(fù)責(zé)組織經(jīng)公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T檢驗(yàn)合格的車輛接送學(xué)生,對(duì)接送學(xué)生的分布情況、道路交通情況進(jìn)行深入調(diào)查,結(jié)合本地實(shí)際,會(huì)同教育和交通運(yùn)輸部門嚴(yán)格做到“五定”(定車、定線路、定人、定時(shí)、定點(diǎn))。建立政府、家庭與社會(huì)合理分擔(dān)學(xué)生交通費(fèi)用的經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決校車運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問題。教育部門主要做好學(xué)生安全乘車的宣傳教育工作,督促指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)安全教育課,增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的交通安全意識(shí),牽頭建立校車安全管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。依照縣政府批準(zhǔn)的學(xué)校、幼兒園設(shè)置規(guī)劃,督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理委員會(huì)組織學(xué)生就近入學(xué)。履行聯(lián)席會(huì)議辦公室職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門履行職責(zé)。公安部門依法對(duì)校車使用許可申請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姡龊眯\嚇?biāo)牌發(fā)放、回收工作;做好校車駕駛?cè)速Y格申請(qǐng)的受理、審查和認(rèn)定,校車駕駛?cè)藢忩?yàn)和校車安全技術(shù)檢驗(yàn)工作;加強(qiáng)對(duì)校車行駛過(guò)程中道路交通秩序管理和運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查,依法查處校車道路交通安全違法行為。交通運(yùn)輸部門按規(guī)定及時(shí)回復(fù)校車使用許可申請(qǐng)征詢意見,建立并督促汽車維修企業(yè)落實(shí)校車維修質(zhì)量保證期制度;加強(qiáng)對(duì)取得道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可的校車服務(wù)提供者的監(jiān)管,逐步提升農(nóng)村公路通行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);財(cái)政部門建立多渠道籌措校車經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制,制定支持校車服務(wù)所需財(cái)政資金分擔(dān)的具體辦法,籌集撥付校車補(bǔ)貼所需資金,通過(guò)財(cái)政資助、稅收優(yōu)惠等方式支持使用校車接送學(xué)生的服務(wù)。學(xué)校負(fù)責(zé)摸清本校學(xué)生數(shù)量、分布情況以及學(xué)生乘車需求,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和交通部門設(shè)立乘車路線,對(duì)需要乘車的學(xué)生進(jìn)行摸底登記并按時(shí)上報(bào)。
2、整體聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
縣政府《校車安全管理過(guò)渡期實(shí)施方案》出臺(tái)以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,既認(rèn)真履行各自職責(zé),又通力協(xié)作,共同解決涉及校車運(yùn)營(yíng)的有關(guān)問題,取得了一定成效。
(1)教育主管部門認(rèn)真開展交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作??h教育局成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分片包干責(zé)任制,全縣分成8個(gè)督查區(qū),每?jī)蓚€(gè)月至少開展一次專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并做好跟蹤落實(shí)。每月召開專題會(huì)議,研究部署校車安全管理工作,重點(diǎn)梳理校車安全管理過(guò)程中存在的突出問題,并努力做到校車安全隱患及時(shí)排查、及時(shí)整改。扎實(shí)開展了學(xué)校安全“一月一主題”教育活動(dòng),確定每年四月為交通安全教育宣傳月,組織開展了以“交通安全在我心中”為主題的學(xué)生演講、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演等系列活動(dòng)。今年3月,縣教育局與各中小學(xué)簽訂了學(xué)校安全責(zé)任書,實(shí)行校長(zhǎng)“一崗雙責(zé)制”。各中小學(xué)成立了校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長(zhǎng)是校車安全工作第一責(zé)任人。配備了專兼職安全教育教師,每?jī)芍馨才?個(gè)安全教育課時(shí),把安全教育納入正常的教育教學(xué)內(nèi)容。對(duì)需要乘車上下學(xué)的學(xué)生進(jìn)行摸底登記,與家長(zhǎng)簽訂了交通安全責(zé)任書。制訂了校車安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練。利用宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、聘請(qǐng)交警進(jìn)行專題講座等形式深入開展交通安全知識(shí)教育,培養(yǎng)學(xué)生及家長(zhǎng)養(yǎng)成良好的交通安全行為習(xí)慣,自覺抵制“黑車”,做到不肯、不敢、不讓學(xué)生乘坐不合格車輛,提高中小學(xué)生交通安全的自護(hù)自救能力。
(2)公安交管部門整合監(jiān)管力量,確保校車安全??h交警大隊(duì)分解落實(shí)六項(xiàng)責(zé)任,通過(guò)宣傳教育、路面管理和處罰,有力維護(hù)校車安全。一是加強(qiáng)排查。共排查中小學(xué)、幼兒園22所,排查接送車輛駕駛?cè)?00余人,下發(fā)安全隱患整改通知14份,施劃校前震蕩標(biāo)線3000余米,增設(shè)交通安全標(biāo)志417塊,施劃標(biāo)線73處。二是加強(qiáng)交通安全宣傳教育。首先,注重校園交通安全教育,印制2萬(wàn)份交通安全書簽送進(jìn)校園,開展校園交通安全教育專題活動(dòng)68場(chǎng)次。其次,注重駕駛?cè)藛T安全教育。集中審查校車駕駛?cè)藛T的駕駛資格和安全駕駛資歷,對(duì)駕駛?cè)藛T不具備相應(yīng)資質(zhì),以及發(fā)生過(guò)致人傷亡交通責(zé)任事故、飲酒和醉酒后駕駛的,一律禁止駕駛學(xué)生接送車輛。對(duì)所有承擔(dān)接送學(xué)生車輛的運(yùn)營(yíng)管理人員及車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育、警示,督促駕駛?cè)藛T規(guī)范操作,文明行車,保持安全車速,切實(shí)提高駕駛?cè)藛T安全責(zé)任意識(shí)和遵章守法意識(shí)。三是管理、處罰與教育同行。20xx年共查處非法營(yíng)運(yùn)車輛21輛,接送學(xué)生車輛超員違法行為177起,超速行駛違法行為201起,其他交通違法行為290起,行政拘留4人。
(3)交通運(yùn)輸部門積極落實(shí)責(zé)任,健全防范體系。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《校車安全管理?xiàng)l例》,不斷加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛的宣傳教育,確定各基層交管站為所在區(qū)域內(nèi)的校車安全管理責(zé)任單位,督促運(yùn)管局和運(yùn)管法制股落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,不斷完善校車安全管理責(zé)任制,積極參與校車安全檢查。鼓勵(lì)現(xiàn)有道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)、城市公交企業(yè)參與校車服務(wù)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)班線的監(jiān)督管理,不斷加大對(duì)農(nóng)村公路的安保設(shè)施投入,對(duì)臨水臨崖路段安裝防撞隔離墩等設(shè)施,臨校路段安裝減速帶和減速標(biāo)志。20xx年共安裝警示標(biāo)牌1578個(gè),警示樁13000根,減速帶800延米,防撞墻9.3千米。
(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極組織實(shí)施過(guò)渡期校車實(shí)施方案。根據(jù)《宿松縣過(guò)渡期校車安全管理實(shí)施方案》的規(guī)定,1月29日后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了專題會(huì)議,成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《過(guò)渡期校車安全管理工作實(shí)施方案》,陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)、下倉(cāng)鎮(zhèn)、匯口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了班線車輛接送學(xué)生上下學(xué),陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)還明確了校車的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在問題。
(一)我縣校車安全存在:非法營(yíng)運(yùn)、超員超速、途中監(jiān)管缺失、安全設(shè)施標(biāo)識(shí)不全、路面狀況差、交通運(yùn)力不足等突出問題。
(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能切實(shí)履行《宿松縣人民政府過(guò)渡期校車安全管理實(shí)施方案》規(guī)定的職責(zé),存在等待觀望態(tài)度思想。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒有制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)渡期校車安全管理實(shí)施方案。
(三)部門缺乏協(xié)作意識(shí),校車安全管理的合力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、下步打算。
(一)開展專項(xiàng)整治。非法接送學(xué)生車輛存在極大的安全隱患,必須堅(jiān)決予以清理取締。重點(diǎn)對(duì)以下違法行為加大查處力度:一是利用七座以下非載客車輛接送學(xué)生的違法行為;二是超員超速行為;三是無(wú)證駕駛、準(zhǔn)駕車型與所駕車輛不符的行為;四是使用假牌、挪用號(hào)牌、偽造號(hào)牌、不按規(guī)定參加檢測(cè)的機(jī)動(dòng)車。
(二)切實(shí)落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化縣校車安全管理聯(lián)席會(huì)議成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責(zé)任,督促其積極組織實(shí)施過(guò)渡期校車安全管理的運(yùn)作模式;縣財(cái)政局和教育局盡快制定縣對(duì)鄉(xiāng)校車補(bǔ)貼方案;教育、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,認(rèn)真做好接送學(xué)生車輛統(tǒng)一標(biāo)牌的申報(bào)、審批和發(fā)放工作。
(三)積極探索長(zhǎng)效機(jī)制。鼓勵(lì)、支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域積極探索“政府主導(dǎo),部門監(jiān)管,公司化運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)運(yùn)作,財(cái)政、社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)共同承擔(dān)”的校車運(yùn)營(yíng)管理模式,購(gòu)置符合國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的合格校車接送學(xué)生上下學(xué),建立我縣校車安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)加大督查力度??h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行校車安全管理職責(zé)納入年度標(biāo)準(zhǔn)考核的重要內(nèi)容,對(duì)發(fā)生校車安全責(zé)任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“一票否決”。加大對(duì)各地校車運(yùn)營(yíng)情況的監(jiān)督檢查,督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)全縣。
主任、各位副主任、各位委員:校車安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的重要任務(wù),是各級(jí)政府及相關(guān)部門的重要職責(zé),只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn);只有更好,沒有最好。我們將在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,牢固樹立安全第一的思想,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,全力保障中小學(xué)生乘車安全。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十
20xx年,在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我企業(yè)圍繞“依托、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹企業(yè)形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底,我企業(yè)共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn),總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道?,F(xiàn)將我企業(yè)20xx年主要工作匯報(bào)如下:
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成和交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
在物業(yè)管理方面,我企業(yè)順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受委托,我企業(yè)負(fù)責(zé)了臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我企業(yè)完成了裝修工程9項(xiàng),各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我企業(yè)共投入工程維修費(fèi)用679.49萬(wàn)元,是去年的兩倍多。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬企業(yè)合并重組的關(guān)鍵年,我企業(yè)敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為企業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí),本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我企業(yè)管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明,該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入(見下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外,我企業(yè)還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),企業(yè)的對(duì)外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
表1:主要安置小區(qū)年度收益對(duì)比表單位:萬(wàn)元。
對(duì)比。
小區(qū)13年收入12年收入同比增長(zhǎng)比。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)%。
xx小區(qū)。
xx小區(qū)。
不回避,及時(shí)糾正,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū),打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
為加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè),創(chuàng)建了企業(yè)網(wǎng)頁(yè),為住戶與企業(yè)更好的交流提供了便捷的互動(dòng)平臺(tái);不斷豐富企業(yè)季刊內(nèi)容,已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā),加強(qiáng)企業(yè)的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),增加了他們的認(rèn)同度和信賴度;結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動(dòng),累計(jì)投入6.5萬(wàn)活動(dòng)資金,與去年同比增長(zhǎng)了333.33%,增強(qiáng)了與住戶互動(dòng)和溝通,其中較為大型的活動(dòng)是花園“x大賽”及xx小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),取得圓滿成功,在住戶中引起了強(qiáng)烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我企業(yè)還投入大量人力、物力在花園重新裝修了文化娛樂活動(dòng)中心并投入使用,為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂環(huán)境,為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。
(四)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極拓展企業(yè)業(yè)務(wù)。
我企業(yè)于接手大樓的后勤工作,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修,完善了各崗位分工,做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作,并全面開展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作,為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
我企業(yè)把通過(guò)iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo),通過(guò)多種形式做好品牌宣傳,以停車場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī),進(jìn)一步向外界展示了企業(yè)的形象。我企業(yè)承接停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,投入大量人力物力,并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間,停車場(chǎng)累計(jì)停放約30000車次,總收入約xx萬(wàn)元。由于我企業(yè)管理工作到位,車場(chǎng)管理井然有序,既無(wú)堵車現(xiàn)象發(fā)生,沒有發(fā)生任何事故和投訴事件,同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù),為今后拓展企業(yè)業(yè)務(wù),打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備,構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
在員工隊(duì)伍建設(shè)方面,企業(yè)一方面嚴(yán)格管理,對(duì)不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調(diào)整,營(yíng)造良好的工作氛圍。我們通過(guò)與x學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系,建立“x學(xué)院實(shí)習(xí)基地”,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn),提高企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
我企業(yè)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),一方面通過(guò)各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐,并舉行文體活動(dòng);另一方面,讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,將自身利益和發(fā)展與企業(yè)的興衰相關(guān)聯(lián),促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì),以滿足企業(yè)不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要。
(六)強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求,也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此,企業(yè)一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能,對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面,建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年,我企業(yè)管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因企業(yè)職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動(dòng),參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、聽報(bào)告、觀看錄像,還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章,重溫新黨章,牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀。我企業(yè)根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心,以“八榮八恥”為主題,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對(duì)全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí),進(jìn)行了自查自糾工作,針對(duì)存在的與可能發(fā)生的問題進(jìn)行了討論、分析,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任。今年,我企業(yè)實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度,確保合同的公平、公正。經(jīng)過(guò)整改,企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作,提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì),在我企業(yè)的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事,受到住戶好評(píng)。
一是物業(yè)管理員工隊(duì)伍文化程度不高,整體素質(zhì)相對(duì)偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁,他們一方面對(duì)新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng),溝通協(xié)調(diào)不足,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn),工作能力欠缺,導(dǎo)致工作效率較低。
二是我企業(yè)各項(xiàng)管理與考評(píng)制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn),企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段,缺乏經(jīng)驗(yàn),仍然需要不斷探索和匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)。
三是由于體制等各種客觀原因,企業(yè)的激勵(lì)制度不完善,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。
20xx年,我企業(yè)將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會(huì)提出的構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)思想,一方面認(rèn)真完成和交給我企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)自身的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),使企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我企業(yè)各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度,繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上,把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,促使企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造物業(yè)品牌。
我企業(yè)在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我企業(yè)拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過(guò)與x學(xué)院校企共建物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十一
按照市教育局的統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校元旦安全工作落實(shí)到位,落實(shí)各級(jí)安全工作責(zé)任.深化落實(shí)安全工作大檢查,鞏固提升各校安全工作的成果,全面做好全區(qū)各校安全工作,特別是元旦、春節(jié)、寒假放假前,各單位要以專題講座、班(隊(duì))會(huì)、校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等多種形式,集中開展一次以交通安全、旅游安全、消防安全、食品安全、極端天氣防范、人身安全等為重點(diǎn)的安全教育,教育學(xué)生在放假期間不在野外玩火,嚴(yán)防引發(fā)森林火災(zāi),不購(gòu)買和食用“三無(wú)”及其他不衛(wèi)生的食品,引導(dǎo)學(xué)生外出安全乘車,文明乘車,不參與刺激且危險(xiǎn)性較大的游樂項(xiàng)目,確保人身安全。對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)重點(diǎn)開展在校居家取暖、洗浴的用電、用火、用煤、用氣方面的安全知識(shí)教育,防止火災(zāi)、中毒、觸電等安全工作落到實(shí)處。繼續(xù)按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總體要求,認(rèn)真開展全區(qū)安全大檢查活動(dòng),時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和主動(dòng)性。建立健全安全工作責(zé)任制,在元旦、春節(jié)期間抓好全區(qū)教職工安全教育工作,重視抓好安全防范工作,形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各校校長(zhǎng)抓分管副校長(zhǎng),副校長(zhǎng)抓科室重點(diǎn)部位的責(zé)任人,逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,并進(jìn)行考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),人人事事講安全,保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患,確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、辦公樓、各種輔助用房等重點(diǎn)部位的安全。強(qiáng)化全面安全意識(shí),引導(dǎo)全區(qū)師生重視人的生命價(jià)值,營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
(一)在元旦安全工作大檢查活動(dòng)中各校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各校召開全體干部職工會(huì),傳達(dá)貫徹通市教育局關(guān)于加強(qiáng)寒假前后和元旦春節(jié)期間學(xué)校安全管理工作通知精神,各校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)校具體情況提出要求,制定了各校在元旦、春節(jié)期間集中做好安工作檢查工作活動(dòng)方案,各校(幼兒園)進(jìn)一步排查整治安全隱患。重點(diǎn)檢查存在盲區(qū)和死角,對(duì)前一階段排查出的隱患,一定整改落實(shí)到位。利用元旦有利時(shí)機(jī),全區(qū)再次全面開展一次校園校舍安全隱患大排查,對(duì)排查出的隱患,逐一建立隱患臺(tái)賬,一般隱患立即在假期進(jìn)行整改,對(duì)較大的安全隱患制定了整改方案,限期進(jìn)行整改。
(二)消防安全管理情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、體育館、圖書館等人員密集的重點(diǎn)場(chǎng)所。重點(diǎn)檢查日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求等情況。
(三)上下學(xué)交通安全情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)看是否建立校車維修保養(yǎng)制度并做好日常記錄情況,落實(shí)冬季安全行車教育培訓(xùn)工作情況,學(xué)生上下學(xué)交通安全教育情況等制度落實(shí)情況。
(四)校園安全防范工作情況。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查安保人員是否按要求配備到位,技防、物防設(shè)施是否配齊配足并得到有效應(yīng)用,是否建立并落實(shí)門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全管理制度。
(五)安全應(yīng)急管理工作。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查學(xué)校是否制定《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校集體食物中毒傳染病流行等重大突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,檢查每學(xué)期定期開展預(yù)案演練,并針對(duì)近年來(lái)演練活動(dòng)暴露出的問題和不足,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善,使預(yù)案更具針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
(六)責(zé)任制落實(shí)工作。各校(幼兒園)重點(diǎn)檢查建立健一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全責(zé)任體系,落實(shí)學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的隱患排查治理第一責(zé)任,實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),全面建立校內(nèi)所有人員一崗雙責(zé)安全管理制度,既搞教學(xué)、又管安全,既抓服務(wù)、又保安全,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化、全覆蓋、零死角,并層層簽訂安全責(zé)任書。全區(qū)各學(xué)校利用廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等形式宣傳《校園安全知識(shí)》,各校還購(gòu)買了校園安全知識(shí)掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識(shí)掛圖、消防知識(shí)讀本,分門別類地掛到各重點(diǎn)部位。增強(qiáng)了全師生的安全意識(shí)和自我防范能力。
按照今年簽訂的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,依照安全工作的要點(diǎn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制,在元旦期間集中做好安全工作大檢活動(dòng)期間,中心學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)事故、防失密、防投毒等檢查,確保安全生產(chǎn)各校的安全及穩(wěn)定。
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),必須兩人同時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
通過(guò)開展校園安全工作大檢查活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全意識(shí)和安全素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了全區(qū)各校安全形勢(shì)的穩(wěn)定,為和諧校園創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十二
一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了。回想起一年來(lái)的工作,可以說(shuō)是物業(yè)企業(yè)在匯報(bào)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)一年的完善與努力,再上新臺(tái)階的過(guò)程。一年來(lái),我企業(yè)在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使企業(yè)各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿。
回想一年來(lái)的工作,我企業(yè)在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)企業(yè)不僅要做好日常維修工作,而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),為了做好這一項(xiàng)工作,我企業(yè)安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處,對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造,對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造,并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì),工程造價(jià)達(dá)到了251萬(wàn)元,審減額為68萬(wàn)元,審減率達(dá)到了27%,切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓茫瑸閺氐捉鉀Q這一問題,今年夏季我企業(yè)就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造,為節(jié)省資金,我企業(yè)安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé),對(duì)10處局所進(jìn)行了改造,均在供熱之前順利完成了任務(wù),而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我企業(yè)還組織力量對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修,總計(jì)精修鍋爐1_2噸的6臺(tái),0.5噸以下的10臺(tái),為局節(jié)約資金5萬(wàn)余元,以上這些細(xì)致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)約了能源支出,為局節(jié)約了大量資金。
2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作,做好全局物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我企業(yè)將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制,在各股之間進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出最優(yōu)和最差,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性,使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn),抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待。
一年的工作,我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,細(xì)化到股,量化到人,強(qiáng)化責(zé)任追究制,對(duì)各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修,一年來(lái),從沒有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過(guò)生產(chǎn)的,而且對(duì)于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào),互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)企業(yè)這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。
實(shí)踐證明,通過(guò)我們的積極努力,全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經(jīng)營(yíng)為主線,全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),受到全局各單位的一致好評(píng)。
1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負(fù)責(zé)人見面落實(shí)了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,與各物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)管理合同,并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬(wàn)元,比上年節(jié)約了0.95萬(wàn)元。
對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等,也是能省則省,通過(guò)與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我企業(yè)共為局里節(jié)余15.9萬(wàn)元。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,我企業(yè)去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我企業(yè)又將剩余房屋進(jìn)行分類,分別考察地段、租金等指標(biāo),對(duì)不同房屋酌情定價(jià),爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我企業(yè)還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān),通過(guò)我們的努力,目前我企業(yè)已收回租金138.47萬(wàn)元,收繳率達(dá)到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi),以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),僅此一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬(wàn)元。
我企業(yè)在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上,今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確,我企業(yè)專門派人到各單位測(cè)量面積,在此過(guò)程中,對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力企業(yè)溝通,終于認(rèn)定了我們的結(jié)果,最后通過(guò)多種手段,終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬(wàn)余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)企業(yè)代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。
1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng),從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,使得今年的冬煤物美價(jià)廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來(lái),使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項(xiàng),就為局節(jié)省資金十余萬(wàn)元。
2、為節(jié)約購(gòu)買桌椅的資金,避免浪費(fèi),我企業(yè)組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,一年來(lái),共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購(gòu)買的成本相比,維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,僅此一項(xiàng),就為局節(jié)省資金4萬(wàn)余元。
3、堅(jiān)持原則,堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我企業(yè)根據(jù)郵政法規(guī)定,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我企業(yè)與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬(wàn)元。
為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證,我企業(yè)專門成立采購(gòu)小組,定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況,并及時(shí)征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù),其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問題,損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。
為保證用最小量的庫(kù)存來(lái)周轉(zhuǎn),我企業(yè)在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則,使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,并保證平時(shí)付料的及時(shí)性,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
1、維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn),除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項(xiàng)工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí),用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過(guò)與熱力企業(yè)積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力企業(yè)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的探察研究,對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚(yáng)。
2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè),節(jié)約成本1.5萬(wàn)元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來(lái),累計(jì)更換燈管225次,排隊(duì)各種故障102次,為局做出了突出貢獻(xiàn)。
我企業(yè)是屬于后勤服務(wù)部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國(guó)營(yíng)工少,而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來(lái)都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵(lì)職工,為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性,使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn),所以這一年來(lái),我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo),正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷戰(zhàn)役中去。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)企業(yè)管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作,但企業(yè)從上到下都沒有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。
一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)企業(yè)對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)企業(yè)每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全企業(yè)職工的共同努力下一定會(huì)做得更好!
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十三
20xx年全省燃?xì)馄髽I(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省燃協(xié)安委會(huì)的具體指導(dǎo)下,圍繞國(guó)務(wù)院、四川省有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)杜絕,兩個(gè)減少,一個(gè)確?!钡陌踩ぷ髂繕?biāo),并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績(jī),促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
各燃?xì)馄髽I(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),針對(duì)全國(guó)重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際,在完善體系、加強(qiáng)管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制;二是完善充實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及人員,制定切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機(jī)制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對(duì)突發(fā)事故的整體應(yīng)對(duì)能力;四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報(bào)制度,依靠廣大群眾,促進(jìn)了安全管理工作。
一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化員工法律意識(shí),適時(shí)邀請(qǐng)政府職能部門對(duì)員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗;三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高全員安全意識(shí);四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識(shí);五是按照國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開展cng站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;六是搞好三級(jí)安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。
一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市燃?xì)獍踩芾淼木o急通知》精神,組織了專項(xiàng)燃?xì)獍踩珯z查,進(jìn)一步強(qiáng)化了燃?xì)庠O(shè)施的巡查工作,促進(jìn)事故隱患的整改;二是抓重點(diǎn)崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強(qiáng)化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度,適時(shí)進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;三是加大安全投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,購(gòu)置了燃?xì)鈾z漏儀、搶險(xiǎn)車輛、防腐層檢測(cè)儀,安裝了加臭裝置等先進(jìn)安全設(shè)備,并運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)燃?xì)庠O(shè)施全方位監(jiān)控。同時(shí),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,有針對(duì)性地加大了對(duì)民用燃?xì)庠O(shè)施及管網(wǎng)改造力度,為管網(wǎng)的安全運(yùn)行提供了保障;四是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范,加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量安全。
20xx年4月在南充召開了四川省城市燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會(huì),會(huì)上對(duì)成都煤氣總公司等27個(gè)單位、李法可等26名同志給予了表彰,對(duì)南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)表彰、促進(jìn)了全省城市燃?xì)獍踩ぷ飨蚯鞍l(fā)展。
1、安全管理制度需進(jìn)一步完善,職工的安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴(yán)重,建(構(gòu))筑物占?jí)禾烊粴夤艿兰巴瑴戏笤O(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃?xì)馄骶呒霸O(shè)備形成事故隱患。
3、配氣站周邊建(構(gòu))筑物的新建或改擴(kuò)建,有的造成與站場(chǎng)的安全距離不夠。
4、有的用戶隨意改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施,形成事故隱患。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十四
我***管轄***企業(yè)4家、8對(duì)礦井,分別是**集團(tuán)保安***、鑫安***,海力集團(tuán)石屯***、石橋***,**集團(tuán)*****、*****、伏山***和行業(yè)管理隸屬******的亨達(dá)煤業(yè)。目前全******核定生產(chǎn)能力174萬(wàn)噸/年,從業(yè)職工9709人。近年來(lái),***委***政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,狠抓企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),積極開展"基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"活動(dòng),深化隱患排查治理,強(qiáng)化安全執(zhí)法檢查,促進(jìn)了***安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。截止7月9日,全******實(shí)現(xiàn)安全周期超過(guò)四周年,創(chuàng)歷史最好水平。其中**集團(tuán)保安***為6236天,在全省地方***中安全周期最長(zhǎng):
一、基層基礎(chǔ)全面加強(qiáng),目標(biāo)管理無(wú)縫覆蓋。全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,逐級(jí)簽定責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到基層,強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任。***政府出臺(tái)文件強(qiáng)力推進(jìn)***安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),2011年"雙基"建設(shè)省級(jí)先進(jìn)礦井達(dá)到4個(gè),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)到省二級(jí)以上,其中一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井7個(gè)。健全完善了風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等制度,實(shí)施對(duì)集團(tuán)和***的安全考核,結(jié)合上級(jí)要求實(shí)施了礦長(zhǎng)考核,用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)了工作積極性。強(qiáng)化班組建設(shè),保安***掘一區(qū)邵德信班等一批優(yōu)秀班組受到省里表彰。煤監(jiān)機(jī)構(gòu)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的***年度安全評(píng)估,a級(jí)礦井達(dá)到6個(gè),杜絕了c級(jí)。***安全的基層基礎(chǔ)工作得到省市局領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
二、強(qiáng)化安全執(zhí)法檢查,現(xiàn)場(chǎng)管理全面加強(qiáng)。堅(jiān)持******局月度執(zhí)法檢查、公司和***每旬安全檢查雷打不動(dòng),做到了部署有方案、過(guò)程有調(diào)度、結(jié)束有分析,檢查出的問題和排查出的隱患全部分級(jí)掛牌,專人督促整改。今年1-5月,******局共進(jìn)行月度執(zhí)法檢查62礦次,根據(jù)***特點(diǎn)開展了各類專項(xiàng)檢查32礦次,查出問題931項(xiàng),提出建議269項(xiàng),依法依規(guī)停止采掘頭面作業(yè)1處,排查各類安全隱患231項(xiàng),全部得到整改。2011年******局被省局授予"執(zhí)法工作先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱號(hào),并作典型發(fā)言。
三、
加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,切實(shí)把好安全首關(guān)。健全完善了以總工程師為首的技術(shù)隊(duì)伍,建立了專家論證礦井重大問題、資料會(huì)審等規(guī)章制度。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理,制定出臺(tái)了《懸移支架管理規(guī)范》等一系列獨(dú)具特色、切合實(shí)際的管理規(guī)定,促進(jìn)了整體工作水平提高。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,解決困難條件下巷道支護(hù)等難題,2011年共申請(qǐng)專利10項(xiàng),完成省級(jí)科技成果2項(xiàng),市級(jí)成果3項(xiàng),***級(jí)成果25項(xiàng)。按照市局試點(diǎn)部署,**集團(tuán)加大攻關(guān)力度,克服復(fù)雜條件,率先投資5000多萬(wàn)元在鑫安***采用采掘機(jī)械化裝備。今年以來(lái)組織了4次各類會(huì)審活動(dòng)和1次專家論證會(huì),審查設(shè)計(jì)、方案14項(xiàng),提出問題137條,完成采區(qū)、工作面投產(chǎn)驗(yàn)收4項(xiàng),提出問題43條,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)采掘。
四、切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急管理,加強(qiáng)處置能力建設(shè)。編制了有***特色的《***監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用規(guī)范》、《***監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)裝備管理使用的特別規(guī)定》,全面落實(shí)"當(dāng)班調(diào)度員十項(xiàng)權(quán)力"和"三分鐘通知到井下所有人員"等規(guī)定,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的落實(shí),今年已完成各類演練16礦次。安全避險(xiǎn)"六大系統(tǒng)"建設(shè)工作走在全市前列,設(shè)計(jì)方案全部通過(guò)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)、市局備案,其中前五大系統(tǒng)全部建成、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2011年,7個(gè)***調(diào)度室被評(píng)為省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。目前,******安全調(diào)度指揮中心仍是全市領(lǐng)先、全省一流的,特別是自主開發(fā)的降雨量在線監(jiān)測(cè)即時(shí)集成系統(tǒng),屬全省唯一,在近年的礦井安全度汛中發(fā)揮了重要作用。
五、推進(jìn)安全文化建設(shè),努力促進(jìn)長(zhǎng)治久安。堅(jiān)持以理念創(chuàng)新推進(jìn)工作創(chuàng)新。******局。
總結(jié)。
提煉的以"兩個(gè)負(fù)責(zé)"、"兩手抓"為核心的"22110"安全監(jiān)管工作法,**集團(tuán)"三措并舉、四輪齊驅(qū)"的做法、建設(shè)"三無(wú)班組"和"五好班組"的經(jīng)驗(yàn)和**集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)"智慧礦山"建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),受到上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。加強(qiáng)安全文化建設(shè),推動(dòng)黨政工青婦齊抓共管安全生產(chǎn)良好局面的形成。"**杯"***安全知識(shí)競(jìng)賽已連續(xù)舉辦4屆,受教育的干部職工達(dá)逾萬(wàn)人次;"**杯"安全書畫攝影展,提升了安全文化建設(shè)的境界;"**杯"***安全演講比賽日前剛剛閉幕,正在組織巡回演講,努力讓所有職工都受到一次深刻的安全教育。
六、加強(qiáng)引導(dǎo)強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。積極支持***企業(yè)在提升***主業(yè)的同時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。**集團(tuán)積極參與**店鎮(zhèn)土地綜合整治,解放了占?jí)嘿Y源,村民住進(jìn)寬敞的樓房,20年不再有搬遷問題,取得了村民、企業(yè)、政府"三贏"效果。**集團(tuán)加快推進(jìn)伏山***接續(xù)井技改,目前國(guó)土資源手續(xù)即將完成,進(jìn)入***相關(guān)手續(xù)階段,力爭(zhēng)今年底開工。合浩通高端電纜項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),同創(chuàng)公司積極與證監(jiān)會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)接,加快上市步伐。保安***是我***唯一受表彰的全省32個(gè)職業(yè)安全健康工作先進(jìn)單位之一。繼**家園建成入住之后,保安***、亨達(dá)煤業(yè)礦區(qū)的棚戶區(qū)改造進(jìn)展順利,海力集團(tuán)、**集團(tuán)分別建設(shè)的住宅小區(qū)都在積極推進(jìn)。***政府出臺(tái)了貫徹魯政辦發(fā)〔2011〕67號(hào)文件的落實(shí)意見,各企業(yè)以此為再創(chuàng)業(yè)的契機(jī),正在強(qiáng)力組織技術(shù)改造、擴(kuò)能提效。
下一步,我們將在***委***政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持指導(dǎo)下,按照"安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"活動(dòng)的總要求,實(shí)施"兩手抓",不斷提升安全監(jiān)管工作水平,精心推動(dòng)全******工業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)***進(jìn)程打造安全環(huán)境。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十五
溫家寶總理在回顧2011年工作中指出,積極調(diào)整收入分配關(guān)系。著力提高低收入群眾收入。農(nóng)村居民人均純收入實(shí)際增速為1985年以來(lái)最高,連續(xù)兩年快于城鎮(zhèn)居民;各地普遍較大幅度調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn);連續(xù)第7年提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金,全年人均增加1680元,5700多萬(wàn)人受益;進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助水平以及部分優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全國(guó)城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象等8600多萬(wàn)名困難群眾發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼;建立社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。擴(kuò)大中等收入者所占比重。
個(gè)人所得稅起征點(diǎn)從2000元提高到3500元。降低900多萬(wàn)個(gè)體工商戶稅負(fù)。中央決定將農(nóng)民人均純收入2300元(2010年不變價(jià))作為新的國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn),比2009年提高92%,把更多農(nóng)村低收入人口納入扶貧范圍,這是社會(huì)的巨大進(jìn)步。
2、溫家寶:2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬(wàn)億元比上年增長(zhǎng)9.2%溫家寶:過(guò)去的一年,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展任務(wù),全國(guó)各族人民在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得新的重大成就。
國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值47.2萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)9.2%;公共財(cái)政收入10.37萬(wàn)億元,增長(zhǎng)24.8%;糧食產(chǎn)量1.14萬(wàn)億斤,再創(chuàng)歷史新高;城鎮(zhèn)新增就業(yè)1221萬(wàn)人,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入實(shí)際增長(zhǎng)8.4%和11.4%。我們鞏固和擴(kuò)大了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊成果,實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期良好開局。
3、溫家寶:我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、民生改善的良好態(tài)勢(shì)溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,遏制物價(jià)過(guò)快上漲,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。我們實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,堅(jiān)持正確處理保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系,更加注重把握好政策實(shí)施的重點(diǎn)、力度和節(jié)奏,努力做到調(diào)控審慎靈活、適時(shí)適度,不斷提高政策的針對(duì)性、靈活性和前瞻性。
給偏緊的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我們把穩(wěn)定物價(jià)總水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù),堅(jiān)持綜合施策,合理運(yùn)用貨幣政策工具,調(diào)節(jié)貨幣信貸增速,大力發(fā)展生產(chǎn),保障供給,搞活流通,加強(qiáng)監(jiān)管,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)漲幅從8月份起逐月回落,扭轉(zhuǎn)了一度過(guò)快上漲勢(shì)頭。
下半年,世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性不確定性上升,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)一些新情況新問題,我們一方面堅(jiān)持宏觀調(diào)控的基本取向不變,保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定,繼續(xù)控制通貨膨脹;一方面適時(shí)適度預(yù)調(diào)微調(diào),加強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào)配合,加大結(jié)構(gòu)性減稅力度,重點(diǎn)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是小型微型企業(yè),重點(diǎn)支持民生工程特別是保障性安居工程,重點(diǎn)保證國(guó)家重大在建、續(xù)建項(xiàng)目的資金需要,有針對(duì)性地解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾。
我們堅(jiān)定不移地加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,確保調(diào)控政策落到實(shí)處、見到實(shí)效。投機(jī)、投資性需求得到明顯抑制,多數(shù)城市房?jī)r(jià)環(huán)比下降,調(diào)控效果正在顯現(xiàn)。我們高度重視防范和化解財(cái)政金融領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)對(duì)地方政府性債務(wù)進(jìn)行全面審計(jì),摸清了多年形成的地方政府性債務(wù)的總規(guī)模、形成原因、償還時(shí)限和區(qū)域分布。這些債務(wù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,形成了大量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn);也存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患,特別是部分償債能力較弱地區(qū)存在局部性風(fēng)險(xiǎn)。
我們認(rèn)真開展債務(wù)清理整頓和規(guī)范工作,嚴(yán)格控制增量,積極穩(wěn)妥解決債務(wù)償還和在建項(xiàng)目后續(xù)融資問題。目前,我國(guó)政府性債務(wù)水平是可控的、安全的。總的看,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控預(yù)期方向發(fā)展,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、價(jià)格趨穩(wěn)、效益較好、民生改善的良好態(tài)勢(shì)。
4、溫家寶:“三農(nóng)”支出超過(guò)1萬(wàn)億糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史罕見。
“八連增”
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高發(fā)展的協(xié)調(diào)性和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們堅(jiān)持有扶有控,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)發(fā)展后勁。
鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼力度,穩(wěn)步提高糧食最低收購(gòu)價(jià),加強(qiáng)以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展農(nóng)村土地整治,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和抗災(zāi)減災(zāi),中央財(cái)政“三農(nóng)”支出超過(guò)1萬(wàn)億元,比上年增加1839億元。農(nóng)業(yè)全面豐收,糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”,連續(xù)5年超萬(wàn)億斤,標(biāo)志著我國(guó)糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定躍上新臺(tái)階。
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造,解決了6398萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水困難和60萬(wàn)無(wú)電地區(qū)人口的用電問題,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。
5、溫家寶:促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸保障性安居工程新開工700萬(wàn)套。
以上。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,繼續(xù)搞好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控和保障性安居工程建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善抑制投機(jī)、投資性需求的政策措施,進(jìn)一步鞏固調(diào)控成果,促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸。繼續(xù)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè),在確保質(zhì)量的前提下,基本建成500萬(wàn)套,新開工700萬(wàn)套以上。抓緊完善保障性住房建設(shè)、分配、管理、退出等制度。采取有效措施,增加普通商品住房供給。加快建設(shè)城鎮(zhèn)住房信息系統(tǒng),改革房地產(chǎn)稅收制度,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期平穩(wěn)健康發(fā)展。
6、溫家寶:扎實(shí)推進(jìn)教育公平免除3000多萬(wàn)名農(nóng)村寄宿制學(xué)。
生住宿費(fèi)。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,扎實(shí)推進(jìn)教育公平。深入貫徹落實(shí)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要。經(jīng)過(guò)25年堅(jiān)持不懈的努力,全面實(shí)現(xiàn)“兩基”目標(biāo)。免除3000多萬(wàn)名農(nóng)村寄宿制學(xué)生住宿費(fèi),其中1228萬(wàn)名中西部家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受生活補(bǔ)助。建立起完整的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系。初步解決農(nóng)民工隨遷子女在城市接受義務(wù)教育的問題。
推動(dòng)實(shí)施“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”,提高幼兒入園率。大力發(fā)展職業(yè)教育。加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,擴(kuò)大中小學(xué)教師職稱制度改革試點(diǎn),提高中小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。首屆免費(fèi)師范生全部到中小學(xué)任教,90%以上在中西部。
7、溫家寶:解決500多萬(wàn)名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史。
遺留問題。
溫家寶總理在2011年工作回顧中指出,加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)。社會(huì)保障覆蓋范圍繼續(xù)擴(kuò)大,全國(guó)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)人數(shù)大幅增加。2147個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)施城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),1334萬(wàn)人參保,641萬(wàn)人領(lǐng)取養(yǎng)老金。2343個(gè)縣(市、區(qū))開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),3.58億人參保,9880萬(wàn)人領(lǐng)取養(yǎng)老金,覆蓋面擴(kuò)大到60%以上。
解決了500多萬(wàn)名集體企業(yè)退休人員養(yǎng)老保障的歷史遺留問題。將312萬(wàn)名企業(yè)“老工傷”人員和工亡職工供養(yǎng)親屬納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理。養(yǎng)老保險(xiǎn)跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作有序推進(jìn)。社會(huì)保障體系不斷健全,向制度全覆蓋邁出重大步伐,這是推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化取得的重要成就。
8、溫家寶:今年擬安排財(cái)政赤字8000億元嚴(yán)格控制“三公經(jīng)。
費(fèi)”
溫家寶總理在2012年工作總體部署中指出,繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策。保持適度的財(cái)政赤字和國(guó)債規(guī)模。今年擬安排財(cái)政赤字8000億元,赤字率下降到1.5%左右,其中中央財(cái)政赤字5500億元,代發(fā)地方債2500億元。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn),更加注重向民生領(lǐng)域傾斜,加大對(duì)教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障、保障性安居工程等方面的投入。更加注重加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)“三農(nóng)”、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保、水利、地質(zhì)找礦等的支持。更加注重勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”,大力精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,深化公務(wù)用車制度改革,進(jìn)一步降低行政成本。
繼續(xù)控制樓堂館所建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),壓縮大型運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)投入。全面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)資金的審計(jì)。實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅。認(rèn)真落實(shí)和完善支持小型微型企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,開展?fàn)I業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)。繼續(xù)對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金進(jìn)行清理、整合和規(guī)范。加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。按照分類管理、區(qū)別對(duì)待、逐步化解的原則,繼續(xù)妥善處理存量債務(wù)。
進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府融資平臺(tái)公司。堅(jiān)決禁止各級(jí)政府以各種形式違規(guī)擔(dān)保、承諾。同時(shí),把短期應(yīng)對(duì)措施和長(zhǎng)期制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格控制地方政府新增債務(wù),將地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。
9、溫家寶:將免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到60%的縣。
(市、區(qū))。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,全面做好人口和計(jì)劃生育工作。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,綜合治理出生人口性別比偏高問題,提高出生人口質(zhì)量。加快實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋,將免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到60%的縣(市、區(qū))。提高農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特殊扶助標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理。
做好婦女兒童工作,擴(kuò)大農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費(fèi)檢查覆蓋面,提高婦女兒童發(fā)展和權(quán)益保障水平。進(jìn)一步完善殘疾人社會(huì)保障體系和服務(wù)體系。積極發(fā)展老齡事業(yè),加快建設(shè)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,努力讓城鄉(xiāng)老年人都老有所養(yǎng),幸福安度晚年。
10、溫家寶:進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度。
溫家寶總理在2012年主要任務(wù)中指出,促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中,要更加重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。必須堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度,鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村好形勢(shì)。
穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),多渠道增加農(nóng)民收入。繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動(dòng),穩(wěn)定糧食種植面積,著力提高單產(chǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),擴(kuò)大緊缺、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),支持蔬菜、肉蛋奶、水產(chǎn)品等生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼要繼續(xù)增加總量,提高標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大范圍,完善機(jī)制,新增補(bǔ)貼重點(diǎn)向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社及各種生產(chǎn)服務(wù)組織傾斜。
繼續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià),今年小麥、稻谷最低收購(gòu)價(jià)平均每50公斤分別提高7.4元和16元。健全主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)制,增加糧油、生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金。實(shí)施新10年農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要,按照新的國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面做好扶貧開發(fā)工作,加大集中連片特殊困難地區(qū)扶貧開發(fā)力度,讓扶貧對(duì)象更多地分享改革發(fā)展成果。
加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。農(nóng)業(yè)的根本出路在科技。要大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加大對(duì)良種繁育、疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的支持力度。加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系改革和建設(shè),健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。完善農(nóng)業(yè)技術(shù)補(bǔ)貼制度,促進(jìn)先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)技術(shù)到田到戶。建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的投入擬安排12287億元,比上年增加1868億元。要搞好灌區(qū)配套改造和小型農(nóng)田水利建設(shè),大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),加大土地開發(fā)整理復(fù)墾力度,大規(guī)模建設(shè)旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田。加快中小河流治理、小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固和山洪地質(zhì)災(zāi)害綜合防治。加強(qiáng)農(nóng)村水電路氣以及文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境治理,加快農(nóng)村危房改造,繼續(xù)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
深化農(nóng)村改革。堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度不動(dòng)搖。要認(rèn)真搞好土地確權(quán)登記頒證。土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)是法律賦予農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,任何人都不能侵犯。加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格保護(hù)耕地。制定出臺(tái)農(nóng)村集體土地征收補(bǔ)償條例。扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),開展多種形式的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度。深化農(nóng)村綜合改革。推進(jìn)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)體制改革。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十六
江蘇省水利建設(shè)工程有限公司。
房屋建筑工程分公司。
房屋建筑工程分公司。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定,同時(shí)也關(guān)系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本,分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。取得了一定的成績(jī),也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?,F(xiàn)對(duì)2014安全生產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào):
一、分公司經(jīng)營(yíng)情況。
目前分公司主要在建項(xiàng)目共9個(gè),分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河(峰山閘至劉集橋)治理工程施工b標(biāo)段、泗陽(yáng)節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產(chǎn)業(yè)園基地、萬(wàn)福閘下游水文設(shè)施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等,其中自營(yíng)項(xiàng)目5個(gè),合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè),目前完成水下驗(yàn)收的項(xiàng)目4個(gè),剛開工的項(xiàng)目3個(gè)。所有項(xiàng)目正按計(jì)劃有序進(jìn)行。
二、目標(biāo)完成情況。
(一)年初制定的目標(biāo)。
1)杜絕重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
2)確保不發(fā)生死亡事故。
3)確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4)確保不發(fā)生職業(yè)病。
5)力爭(zhēng)不發(fā)生重傷事故,多人工傷事故,輕傷率控制在千萬(wàn)元產(chǎn)值0.20。
以內(nèi)。
6)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工(jgj59-2011)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%。7)施工現(xiàn)場(chǎng)員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9)特種設(shè)備檢測(cè)合格率達(dá)100%。
10)施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
(二)目標(biāo)完成情況。
1)無(wú)重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
2)無(wú)死亡事故。
3)無(wú)重大環(huán)境投訴、無(wú)重大環(huán)境事故/事件。4)無(wú)患職業(yè)病員工。
5)無(wú)重傷事故,無(wú)多人工傷事故,輕傷率控制在千萬(wàn)元產(chǎn)值0.20以內(nèi)。6)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工(jgj59-2011)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%?;床窈禹?xiàng)目獲省文明工地稱號(hào)。
7)施工現(xiàn)場(chǎng)員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9)特種設(shè)備檢測(cè)合格率達(dá)100%。
10)施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位,所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“管生產(chǎn)就要管安全、管好安全就會(huì)出效益”的指導(dǎo)思想對(duì)安全生產(chǎn)管理工作比較重視,自營(yíng)項(xiàng)目分片安排專職安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工作,合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以分公司兼職安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工程,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分公司安全科進(jìn)行巡查。安全生產(chǎn)管理工作在可控范圍內(nèi)。雖然起步較晚,但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
(一)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別確定重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單。
按照公司三合一體系文件規(guī)定,年初時(shí)分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所屬項(xiàng)目部開展了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的調(diào)查,建立了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素材料,作為制定和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)的依據(jù)。同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),形成了a級(jí)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單。共評(píng)價(jià)出危險(xiǎn)源133項(xiàng),a級(jí)危險(xiǎn)源7項(xiàng)。共評(píng)價(jià)處環(huán)境因素85項(xiàng),重要環(huán)境因素3項(xiàng)。都已經(jīng)成立管理臺(tái)賬。
(二)健全網(wǎng)絡(luò)落實(shí)責(zé)任。
為了加強(qiáng)分公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管安全生產(chǎn)的分公司副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),安全科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。橫向到各科室,縱向到各項(xiàng)目部。職能部門人員在崗在職,安全網(wǎng)絡(luò)層層健全。年初,公司與分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,分公司主要負(fù)責(zé)人和安全分管負(fù)責(zé)人以及安全科負(fù)責(zé)人按規(guī)定向公司財(cái)務(wù)部繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,為了將安全責(zé)任層層分解落實(shí),分公司與各科室各項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各科室各項(xiàng)目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。同時(shí),安全科對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查,項(xiàng)目部也做到了責(zé)任分解落實(shí),與各科室各工種隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各工種隊(duì)也和各施工班組簽訂了責(zé)任狀,班組與每一名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并登記造冊(cè)以便查詢。
年終也對(duì)各部門進(jìn)行了考核,下一步將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識(shí)1)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)。
分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全科負(fù)責(zé)人參加公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3天,新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)1天,公司召開的安全生產(chǎn)會(huì)議3次,學(xué)習(xí)文件2次。
2)分公司員工安全教育培訓(xùn)。
組織分公司員工學(xué)習(xí)房屋建筑安全生產(chǎn)知識(shí),并組織員工進(jìn)行了安全知識(shí)測(cè)試,并聘請(qǐng)公司工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司全體員工進(jìn)行新法和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行培訓(xùn),使得全體干部員工知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和新法的重要性,許多強(qiáng)制性規(guī)定的嚴(yán)肅性,知道自己在生產(chǎn)安排中哪些可為哪些不可為。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。2014年底,分公司組織員工解讀了新《安全生產(chǎn)法》,并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了測(cè)試,最終評(píng)出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名。提高員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性,號(hào)召分公司所有員工學(xué)習(xí)先進(jìn),重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
3)分公司安全管理人員資格培訓(xùn)。
為了適應(yīng)生產(chǎn)需求,分公司今年培訓(xùn)住建系統(tǒng)專職安全員2人,通過(guò)2人,通過(guò)率100%。
4)分公司特種操作人員培訓(xùn)。
分公司今年培訓(xùn)司索信號(hào)工3人,焊工6人,電工1人,架子工1人,培訓(xùn)人員已經(jīng)通過(guò)考核取得證書,通過(guò)率也是100%。
5)各項(xiàng)目部開展新員工進(jìn)場(chǎng)教育,換崗員工教育,實(shí)習(xí)人員進(jìn)場(chǎng)教育,相關(guān)方。
安全教育以及安全技術(shù)交底等等形式多樣的安全教育。
(四)加強(qiáng)安全檢查及時(shí)消除隱患。
分公司下半年工檢查出隱患23起,消除隱患23起,消除率100%,通過(guò)項(xiàng)目部按月查,安全員天天查,換季分公司組織查,節(jié)假日前后重點(diǎn)查等檢查手段措施,分公司認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)安全隱患,做到查出一起消除一起。
今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),分公司高度重視,安全科做出具體方案,在分公司各部門和項(xiàng)目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排,召開了動(dòng)員大會(huì),組織了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)還開展了安全事故警示教育、安全知識(shí)咨詢和公司安全文化宣傳活動(dòng)。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)豐富了員工安全文化生活,提升了全員參與安全管理的水平。
為了確保夏季施工員工的安全,分公司開展了送清涼送安全文化的活動(dòng),分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元,夏季衛(wèi)生宣傳小冊(cè)200余本。
(六)爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全有效且美觀。該項(xiàng)目是2014分公司獲得的1個(gè)省級(jí)文明工地。
四、安全工作不足之處。
(一)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步提高。
按照規(guī)定,分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少需要召開4次會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)參加不得少于3次。分公司對(duì)項(xiàng)目部組織至少4次考核活動(dòng)。但從下半年情況看,由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)占用了大量的時(shí)間,使得安全生產(chǎn)管理工作稍有松懈。在2015年,將加大安全生產(chǎn)管理工作的力度,完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
(二)專職安全管理人員缺少。
公司目前有2名專職安全生產(chǎn)管理人員,今后各類管理越來(lái)越嚴(yán)格,尤其是安全生產(chǎn)管理工作。
2015年將加大兼職安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
務(wù)工人員年齡偏大,市場(chǎng)對(duì)務(wù)工人員需求量逐年加大,務(wù)工人員流動(dòng)性又很大,不熟少員工剛剛進(jìn)行了安全教育,剛工作幾天就離開了。勞務(wù)分包有時(shí)為了進(jìn)度,增加了員工沒有及時(shí)進(jìn)行安全教育,往往就會(huì)埋下隱患。今后在這方面要要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的安全意識(shí),使得安全技術(shù)部門及時(shí)做好新員工的進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育工作。
(四)分包管理還需加強(qiáng)。
按規(guī)定應(yīng)該是分包需要找有資質(zhì)的單位,并且是簽訂分包合同的同時(shí)簽訂安。
全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)先交納安全風(fēng)險(xiǎn)押金。但實(shí)際操作中還有瑕疵,往往生產(chǎn)為先安全滯后,今后一定在要這方面形成安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,使得安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
五、結(jié)束語(yǔ)。
在新一年里,分公司將分包隊(duì)伍的安全管理作為重點(diǎn)管理對(duì)象,同時(shí)不斷調(diào)整管理思路,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),選拔有責(zé)任心有專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)安全管理的隊(duì)伍。分公司做好安全生產(chǎn)護(hù)航工作,為全體員工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十七
安全生產(chǎn)檢查小組:首先我代表漯河市清源供水有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來(lái)我公司進(jìn)行城市供水企業(yè)水廠安全生產(chǎn)管理檢查工作表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)將迎檢情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持深化管理,確保供水安全。
保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)。首先是抓好安全保障措施。對(duì)此,公司從硬件設(shè)施投入、制度建設(shè)、職工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)制,層層簽定安全責(zé)任書,重大事故一票否決。堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,做到人人講安全、安全為人人。
二是制定了安全管理制度、供水事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、化危物品事故處理預(yù)案、深井安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準(zhǔn)備工作,并分別定期進(jìn)行了演練,增加了保證供水安全的實(shí)戰(zhàn)能力。
三是不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查監(jiān)督力度,每月組織有關(guān)單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行回頭看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項(xiàng)措施,實(shí)施多種手段,不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。
一是加大對(duì)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站的投入力度,先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測(cè)量?jī)x、液相色譜儀等精密分析儀器,水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力和技術(shù)力量得到加強(qiáng),出廠水和管網(wǎng)末梢水,由過(guò)去20個(gè)常規(guī)項(xiàng)目指標(biāo)到目前檢測(cè)指標(biāo)達(dá)到65項(xiàng),出廠水質(zhì)合格率達(dá)到100%。
二是建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行三定:定人、定機(jī)、定責(zé)。
三是建立重大危險(xiǎn)源安全管理制度,通過(guò)設(shè)置警示明顯安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格監(jiān)控和管理。
四是狠抓全員培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),聘請(qǐng)市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論,進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)和防范能力。在各生產(chǎn)崗位,配備了專業(yè)技術(shù)人員,特殊崗位從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)持證上崗,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)技術(shù)管理。五是結(jié)合公司自身情況,每年組織兩次應(yīng)急演練,通過(guò)演練進(jìn)一步提升應(yīng)急搶修隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身不足,及時(shí)改進(jìn)。六是做好對(duì)消防設(shè)備定期檢查、職工的消防教育培訓(xùn)工作。以上匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)指正。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十八
2015年xx博物館安全保衛(wèi)工作自查自糾匯報(bào)材料 xx博物館自建館以來(lái)始終重視博物館的安全保衛(wèi)工作,結(jié)合我館實(shí)際情況,就文物安全管理工作進(jìn)行了自查自糾。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
額敏博物館占地面積xx平方米,分上下兩層。陳列布展分歷史廳、民族民俗廳、政治建設(shè)廳、成就廳和旅游廳。
館內(nèi)的安全設(shè)施主要有安防、消防設(shè)施、監(jiān)控控制室等。其中一樓、二樓的個(gè)個(gè)角落均安裝有報(bào)警設(shè)備,每個(gè)展廳安裝消防栓。館內(nèi)設(shè)有安全監(jiān)控控制室一間,并有專業(yè)人員定時(shí)監(jiān)控。館內(nèi)還配有保安人員,每日對(duì)館內(nèi)各個(gè)展廳進(jìn)行巡視排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患。
本館在接待觀眾時(shí),要求持身份證參觀,對(duì)參觀者做實(shí)名登記,并對(duì)所帶包裹進(jìn)行開包檢查。經(jīng)常檢查整頓包括開放路線在內(nèi)的各重要部位的治安管理情況。
二、存在問題
我館的安全防范體系不夠完善。安全防范體系概括起來(lái)是人防、物防、技防(三防)相結(jié)合。但由于資金有限,我館安防設(shè)施設(shè)備相對(duì)落后,保安人員相對(duì)較少。 工作人員過(guò)于依賴設(shè)施設(shè)備,缺乏全局安全意識(shí)。管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全。
三、整改措施
接到xx區(qū)通知后,我館及時(shí)召集相關(guān)人員召開會(huì)議,專題研究
部署這次文物安全自查自糾工作,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)館內(nèi)文物安全專項(xiàng)檢查工作。對(duì)于館藏文物安全工作,主要做了四項(xiàng)工作:
(一)加大管理力度。
在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,我們及時(shí)召開會(huì)議,分析研究了安全工作存在的突出問題,制定了具體的安全措施。同時(shí),配套完善了一系列安全工作規(guī)章制度,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并計(jì)劃組織人員進(jìn)行一次消防演練,使安全工作上了一個(gè)臺(tái)階。
(二)進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。
指定專人負(fù)責(zé)對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,對(duì)安全工作經(jīng)常督促檢查,針對(duì)安全工作特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究,制定了安全工作制度,實(shí)行雙人雙崗24小時(shí)晝夜值班,充分利用安全報(bào)警設(shè)施,從而達(dá)到了人防、技防的要求。
(三)對(duì)展廳、庫(kù)房的線路、電路進(jìn)行了全面檢查。
在主要線路安裝了報(bào)警器、應(yīng)急燈,配備了干粉滅火器。并對(duì)展柜做了防火處理,確保了館藏文物的.安全。及時(shí)排查了電路漏電顯現(xiàn),并對(duì)其加以整改維修,保證了日常接待工作的正常進(jìn)行。
(四)加強(qiáng)防護(hù)工作,改善保管設(shè)備。
防火、避雷、自動(dòng)報(bào)警、滅火、調(diào)溫等必要的設(shè)備。在目前設(shè)備不夠完善的情況下,我館將調(diào)動(dòng)工作人員,積極加入博物館的安全保衛(wèi)工作中,確保博物館工作安全有序的開展接待工作。
xx博物館 2015年5月18日
博物館安全保衛(wèi) 工作情況報(bào)告
額敏博物館
當(dāng)前是文物安全問題的多發(fā)期,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合本縣實(shí)際,我們對(duì)文物安全管理工作進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查自糾工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
根據(jù)省文化廳的要求,我縣立即組織各級(jí)文物保護(hù)單位責(zé)任人召開專題會(huì)議,制定文物安全的工作方案,成立新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)辦公室在新建縣文物管理所。 各級(jí)文物保護(hù)單位開展全面自查,博物館對(duì)本縣文物保護(hù)單位進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見并抓好整改落實(shí),同時(shí)將檢查和整改情況報(bào)至新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組對(duì)各保護(hù)單位的自查情況進(jìn)行督察。
二、存在的主要問題
在深入排查中,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前文物管理工作存在一定的問題。當(dāng)前文物保護(hù)工作在新形勢(shì)、新任務(wù)面前,文物管理工作資金投入少、整體保護(hù)能力低,文物管理工作人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。一是文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)比較短缺。對(duì)野外文物保護(hù)單位日常的執(zhí)法巡查工作難以維持。二是宣傳上的缺失。部分干部群眾對(duì)遺址保護(hù)的意識(shí)不到位,對(duì)珍貴的歷史、文化藝術(shù)價(jià)值缺乏了解。
三、整改措施
查,消除文物保護(hù)安全隱患。針對(duì)鐵河古墓群的實(shí)際情況,成立了文化遺址保護(hù)巡防組,建立了由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)主持,以當(dāng)?shù)毓踩藛T為主的文化遺址保護(hù)巡防組,每天對(duì)該文化遺址進(jìn)行巡邏,防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
2、在博物館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施(安裝電子防盜門)。
3、加大宣傳力度,增強(qiáng)廣大群眾依法保護(hù)文物的意識(shí)。對(duì)《文物保護(hù)-法》大力宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護(hù)方面的法律、法規(guī)。不斷增強(qiáng)文物保護(hù)工作人員的文物安全意識(shí)和廣大人民群眾的文物保護(hù)意識(shí)。
4、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級(jí)文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員作用,建立文物保護(hù)安全網(wǎng)。在文物盜發(fā)高發(fā)期,文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員向文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)每日情況,重大問題隨時(shí)上報(bào)。
5、加強(qiáng)責(zé)任追究。各文保單位制定文物安全保護(hù)方案,并與各責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)損壞文物或違犯文物法規(guī)規(guī)定的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。以法律手段保護(hù)文化遺址,對(duì)涉嫌盜挖該遺址的,移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。
6、加大保護(hù)資金投入力度。積極向上級(jí)爭(zhēng)取文物保護(hù)資金,增加文物保護(hù)單位保護(hù)、修繕費(fèi)用。
文物安全是文物工作的重點(diǎn),大理市博物館堅(jiān)持日常檢查,確保文物安全。根據(jù)市政府文件要求,大理市博物館召開會(huì)議,并由領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了安全大檢查。
一、區(qū)域檢查
博物館屬于園林式單位,建筑格局復(fù)雜,給安全帶來(lái)很多隱患。特別是南邊的城墻,偶有人爬至城墻。為確保安全,安排保安加強(qiáng)巡邏,并明確崗位職責(zé),加強(qiáng)各部門的安全排查。
二、消防器材檢查
對(duì)博物館區(qū)域內(nèi)所有的消防器材進(jìn)行檢查,由于有消防機(jī)關(guān)的配合,更能檢查出所存在的問題。存在問題:部分滅火器的壓力不夠,除了部分新購(gòu)買的消防器材外,大多數(shù)滅火器的橡膠噴管過(guò)期。整改:新購(gòu)的滅火器替換壓力不足的滅火器,購(gòu)買橡膠噴管。有消防池,但沒有消防泵,雨季過(guò)后購(gòu)買消防泵。
三、安全消防系統(tǒng)檢測(cè)
換。并對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)存在的漏洞進(jìn)行了解,進(jìn)行針對(duì)性巡邏。12月對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)館區(qū)內(nèi)存在的隱患進(jìn)行整改。分別為南城墻的清理,及易燃物品的清理;并在南城墻加強(qiáng)防護(hù),安裝鐵絲網(wǎng)。
由于這次兩節(jié)期間安全檢查,大理市博物館存在的問題得到了進(jìn)一步的排查,加強(qiáng)了博物館的安全。仍有安全漏洞未被發(fā)現(xiàn),希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)指導(dǎo),更好的做好博物館消防安全工作。
學(xué)校安全管理工作匯報(bào)篇十九
20__年上半年,安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,著力于完善安全規(guī)章制度,安全教育培訓(xùn),安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)?,F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下:
20__年初,公司組織召開了20__安全環(huán)保工作會(huì)議,確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全面部署了20__年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo),分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù),細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。
利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測(cè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過(guò)播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓(xùn),使行車工、起重工意識(shí)到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識(shí)。教育結(jié)束后通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺(tái)行車遙控操作改進(jìn)后,嚴(yán)格按照“四新”教育制度,聯(lián)合設(shè)備部門對(duì)焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育。對(duì)新設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險(xiǎn)有害因素和隱患,督促整改;通過(guò)檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;通過(guò)檢查制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:
檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài),要求責(zé)任部門立即整改,較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評(píng)、教育,同時(shí)進(jìn)行處罰、通報(bào)。通過(guò)走動(dòng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患,隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng),整改141項(xiàng),整改率98.6%。
一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認(rèn)真開展安全隱患自查活動(dòng)(下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表)。
急演練,使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法,掌握突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力,提高自我安全意識(shí),化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次消防演練,增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識(shí)和自救的能力,了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí),堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念,以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)按照規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100%持證上崗。
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實(shí),等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入2.72余萬(wàn)元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計(jì)劃對(duì)焊接車間備料組兩臺(tái)行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業(yè)環(huán)境,保障職工職業(yè)健康安全。
安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
同時(shí),對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,從零抓起。
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