最新發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 09:49:13
最新發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-05 09:49:13     小編:LZ文人

計(jì)劃是我們?yōu)榱诉_(dá)到特定目標(biāo)而進(jìn)行的有組織的安排和行動(dòng)。計(jì)劃需要具備可衡量性,通過合理的指標(biāo)評(píng)估來檢驗(yàn)計(jì)劃的完成度。如果你對(duì)制定計(jì)劃感到茫然,不妨瀏覽一下下面的范文,或許能夠給你一些靈感。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇一

1.全院護(hù)士自學(xué)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。

2.護(hù)理部定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,對(duì)全院護(hù)理人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn)。

3.科室每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括小講課、教學(xué)查房、專題講座等。

4.實(shí)施護(hù)理人員“三基”考核兩級(jí)負(fù)責(zé)制,主要由科室護(hù)士長負(fù)責(zé)。

1.護(hù)理部對(duì)新職工在上崗6月內(nèi)完成2項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作抽考。

2.護(hù)理部每年組織1次全院性基礎(chǔ)理論考核。

3.護(hù)理部每年對(duì)全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核。

4.科室每月組織專科理論考核1次。

5.科室每月組織專科護(hù)理技能操作考核1次。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇二

給我們授課的'老師是xx科技大學(xué)的張教授,她氣質(zhì)不凡、溫文爾雅、生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn),尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚(yáng)頓挫的聲音深深地吸引了我。我作為一名高年資帶教組長要努力向張教授學(xué)習(xí)她的講課方式,實(shí)實(shí)在在的為實(shí)習(xí)生和低年資護(hù)士講好每一堂課。經(jīng)過2天的培訓(xùn)讓我有了一些心得和體會(huì):

一、護(hù)理精細(xì)化管理:

4個(gè)意識(shí)(細(xì)節(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí));2大原則(立足專業(yè)原則、科學(xué)量化原則)。通過學(xué)習(xí)讓我感受到精細(xì)化管理就是把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),作為一名責(zé)任組長應(yīng)該將這種意識(shí)落實(shí)到患者實(shí)處,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),耐心細(xì)致的為患兒做好服務(wù),真正去為患者解決問題。除此之外,還要帶領(lǐng)好我們年輕的隊(duì)伍,同時(shí)協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。

二、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):

化解沖突、激勵(lì)部屬、溝通部屬。我不是領(lǐng)導(dǎo),但我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志、責(zé)任組長,我會(huì)把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員,關(guān)心她們、愛護(hù)她們、幫助她們。當(dāng)遇到困難、委屈時(shí)我會(huì)心痛、開導(dǎo)她們,與她們溝通;在護(hù)理危、急、重患兒茫然失措的時(shí)候我會(huì)與大家一起面對(duì)困難、解決困難,努力做到忙而不亂、緊張而有序;在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時(shí)我會(huì)用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們,和大家一起面對(duì)挫折、戰(zhàn)勝困難。

三、提升護(hù)理管理質(zhì)量——品管圈改善工具。

我科在上半年開展了品管圈活動(dòng),當(dāng)時(shí)還覺得不錯(cuò)較滿意,但通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識(shí)到不足。品管圈可深可淺、可復(fù)雜可簡單,其中有許多需要深思熟慮的地方。我科第2期品管圈活動(dòng)已經(jīng)開展了,我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到這次活動(dòng)中,爭取做得更好。

四、情緒管理與壓力調(diào)適。

張教授叫我們每位學(xué)員填了一張表《樊式壓力檢測表》,我得了3分,張教授說:“3分以下的人生活在天堂里,當(dāng)然是開玩笑了哦!”我工作了30多年怎會(huì)沒有壓力呢?是因?yàn)槲覍W(xué)會(huì)了分解壓力,變壓力為動(dòng)力。但是科室剛來的低年資護(hù)士感覺工作壓力較大。分析了以下原因:

1、兒外專業(yè)病種多、家屬要求高。

2、專業(yè)技能不嫻熟,特別是小兒靜脈穿刺。

3、剛?cè)肟茖I(yè)知識(shí)缺乏。

4、不知怎樣與患兒及家屬溝通、交流。

在這個(gè)時(shí)候作為一名責(zé)任組長、大家庭的一位長輩我會(huì)與她們一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)??评碚搶W(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提升自己的綜合素質(zhì),加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè)。

我是一個(gè)急性子,我時(shí)刻牢記:解決事情先處理情緒,情緒影響判斷和行為,盛怒之下少說話、少做決定,世上讓你不快樂的人只有你自己。

以上是我學(xué)習(xí)后的一些心得體會(huì),感謝護(hù)理部給我這次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝我們一起出去學(xué)習(xí)的妹妹們,特別是王玉蓮護(hù)士長、曾曉紅護(hù)士長把一切事情都安排的妥妥當(dāng)當(dāng),真心的感謝大家一路的關(guān)照。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇三

20**年6月16日至27日,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗(yàn)豐富、德高望重的護(hù)理前輩們講授的一堂堂精彩課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí),更新了觀念、拓寬了思路,進(jìn)一步明確了今后工作的方向。

通過這次培訓(xùn),我懂得了,身為一名護(hù)士長,不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)精神,還要有綜合能力,有競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。只有通過不斷的學(xué)習(xí),拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。

護(hù)士長必須具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,運(yùn)用自身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員,使我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來,心往一處用,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的.主人翁意識(shí),并按照各人所長進(jìn)行科學(xué)分工,做到人人參與管理。

社會(huì)在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,要提高患者對(duì)我們的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細(xì)處入手,開展護(hù)理工作。同樣,精細(xì)化管理勢在必行。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)確保護(hù)理安全;細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)增進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成敗!

“無危為安,無損為全?!卑踩芾硎亲o(hù)理管理工作的重中之重。沒有安全意識(shí),醫(yī)療糾紛就會(huì)不斷出現(xiàn)。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人,應(yīng)該組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,提高安全意識(shí),嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。護(hù)士長應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。每天對(duì)急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實(shí)施、查對(duì)制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時(shí)討論分析,查找原因,持續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn),并進(jìn)行理論及操作考核,協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃,樹立其敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

接受培訓(xùn)的這些日子,我看到了護(hù)理前輩們對(duì)護(hù)理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻(xiàn)。我感動(dòng)的同時(shí),也感受到肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團(tuán)隊(duì)伙伴一起不斷學(xué)習(xí),不斷思考、不斷努力工作,為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的光和熱!

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量管理,配合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的開展,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護(hù)理行為,保障護(hù)理安全,培養(yǎng)??谱o(hù)士,提高護(hù)理管理能力,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,特根據(jù)我院的實(shí)際情況,制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

1、規(guī)范護(hù)理臨床技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化操作技能。

2、熟悉各??频幕纠碚摵突炯寄埽岣邔?茦I(yè)務(wù)能力。

3、掌握院感基本知識(shí),提高人際溝通、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研能力。

4、幫助新護(hù)士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護(hù)理工作,保障護(hù)理安全。

5、培養(yǎng)專科護(hù)士,強(qiáng)化主管護(hù)師業(yè)務(wù)能力,提高護(hù)士長管理素質(zhì)。

培訓(xùn)分為五個(gè)方面:基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)、??茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護(hù)理綜合能力培訓(xùn)、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng)。

1、基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn):助理護(hù)士、護(hù)士、新入職人員。

2、專科業(yè)務(wù)能力培訓(xùn):各??谱o(hù)理人員。

3、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn):新入職護(hù)理人員。

4、護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn):全院護(hù)理人員。

5、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng):護(hù)士長、主管護(hù)師、護(hù)理骨干。

1、基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn):有護(hù)理部組織,24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作按每月培訓(xùn)兩項(xiàng)逐步完成,每月培訓(xùn)分為四個(gè)流程:(1)第一周觀看操作碟片,觀摩操作示范;(2)第二、三周指導(dǎo)操作練習(xí);(3)第四周實(shí)際操作考核。

2、??茦I(yè)務(wù)能力培訓(xùn):各科室組織,護(hù)士每季度一次考核一次,護(hù)師、主管護(hù)師每半年考核一次,護(hù)理部定期指導(dǎo),年底根據(jù)綜合考試成績?cè)u(píng)選優(yōu)良、合格等級(jí)。

3、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn):實(shí)行院科二級(jí)培訓(xùn),護(hù)理部組織崗前培訓(xùn),各??曝?fù)責(zé)??婆嘤?xùn)。新畢業(yè)護(hù)士采用輪科方式進(jìn)行培訓(xùn),各輪轉(zhuǎn)科室制定培訓(xùn)計(jì)劃,依照計(jì)劃對(duì)輪科護(hù)士進(jìn)行??婆嘤?xùn),其他人員由各??婆嘤?xùn)。

4、護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn):護(hù)理部制定計(jì)劃,主要以每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式開展,并舉行市級(jí)學(xué)術(shù)講座,開辦專題培訓(xùn)班。

5、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng):積極選派護(hù)理骨干去省級(jí)大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),舉行護(hù)士長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),安排護(hù)士長及專科護(hù)士參加護(hù)理管理及??浦R(shí)學(xué)習(xí)班,落實(shí)主管護(hù)師icu輪轉(zhuǎn)制度。

1、基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn):靜脈輸液、靜脈輸血、注射法、鼻飼法、洗胃法、灌腸術(shù)等24項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。

2、??茦I(yè)務(wù)能力培養(yǎng):各專科基本理論、基本知識(shí)、基本技能、護(hù)理常規(guī)、健康教育等。

3、新進(jìn)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn):護(hù)理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理服務(wù)禮儀、醫(yī)療法律法規(guī)、各??谱o(hù)理知識(shí)等。

4、護(hù)理綜合素質(zhì)培訓(xùn):院感知識(shí)、人際溝通技巧、護(hù)理教學(xué)技能、護(hù)理科研等。

5、重點(diǎn)護(hù)理人才培養(yǎng):國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理管理理念、專科護(hù)理方法、危重病人搶救與護(hù)理等。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇五

為培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人員,使我院護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)形成梯隊(duì),護(hù)理部將有計(jì)劃地對(duì)不同年資、不同層次的護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),特制定20xx年護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),定期進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、院感、管理年知識(shí)及規(guī)章制度的培訓(xùn)與考試。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)??谱o(hù)理知識(shí)和技能的培訓(xùn),組織進(jìn)行急救技術(shù)與護(hù)理操作培訓(xùn)與考核。

3、拓寬高年級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)技能、理論和綜合護(hù)理能力水平,有計(jì)劃選送人員到省內(nèi)外進(jìn)行專科知識(shí)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)以及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

4、加強(qiáng)“三基”理論學(xué)習(xí),組織進(jìn)行“三基”理論考試。

5、鼓勵(lì)護(hù)士參加大專、本科自學(xué)考試和外語學(xué)習(xí)。

6、參加護(hù)理部組織的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和醫(yī)院各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

7、參加護(hù)理科研課題與論文寫作培訓(xùn),鼓勵(lì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文積極投稿。

8、參與全院護(hù)理教學(xué)與業(yè)務(wù)查房和護(hù)理文書培訓(xùn)。

9、中級(jí)及中級(jí)以上護(hù)士長參加護(hù)士長管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

10、進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),各科根據(jù)本科工作量,有計(jì)劃安排護(hù)士到針灸科輪訓(xùn)。

1、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高護(hù)士依法行醫(yī)、執(zhí)證上崗的法律意識(shí),定期進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)、院感、管理年知識(shí)及規(guī)章制度的培訓(xùn)與考試。

2、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,組織進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇等13項(xiàng)急救技術(shù)與護(hù)理操作培訓(xùn)與考核。

3、各科室按??铺攸c(diǎn)制定科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)容,每周利用晨會(huì)時(shí)間系統(tǒng)組織??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、鼓勵(lì)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加大專及本科自學(xué)考試和外語學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)撰寫論文積極投稿。

5、參加護(hù)理部組織的護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參加醫(yī)院各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

6、參加本科室業(yè)務(wù)與教學(xué)查房,參加護(hù)理文書培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

7、對(duì)工作一年內(nèi)新畢業(yè)護(hù)士,進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育和基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作,急救技術(shù)、??萍膊∽o(hù)理培訓(xùn),提高基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性。

8、進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),各科根據(jù)本科工作量,有計(jì)劃安排護(hù)士到針灸科輪訓(xùn)。

9、對(duì)畢業(yè)1~3年護(hù)士進(jìn)行“三基”內(nèi)容為主培訓(xùn)。

(1)要求掌握本??瞥R娂膊∽o(hù)理、急救措施、急救護(hù)理技能、危重病人搶救配合。

(2)掌握常見病健康宣教知識(shí)和心理護(hù)理等知識(shí)與技能。

(3)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新儀器、新設(shè)備的業(yè)務(wù)技術(shù),護(hù)理部或護(hù)士長采取檢查與抽查結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇六

為落實(shí)各項(xiàng)制度,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,提高病人滿意度。特制定護(hù)理管理制度培訓(xùn)計(jì)劃。

通過培訓(xùn),大家全面認(rèn)識(shí)到自覺遵守規(guī)章制度、遵守各項(xiàng)操作規(guī)程是護(hù)士執(zhí)業(yè)的基本要求,是保障患者安全,規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的基本要求。

集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合。集中培訓(xùn)分護(hù)理部集中和科室集中兩種。

針對(duì)護(hù)理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患等,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及護(hù)理安全相關(guān)制度,進(jìn)一步提高護(hù)士的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、法律意識(shí)及執(zhí)行力,強(qiáng)化護(hù)士的慎獨(dú)精神。

培訓(xùn)內(nèi)容:15項(xiàng)核心制度,護(hù)理質(zhì)量管理制度,護(hù)理查房制度,導(dǎo)管滑脫登記報(bào)告制度(中心靜脈插管、氣管插管等),病房安全制度,健康教育制度,探視、陪伴管理制度,護(hù)理安全(不良)事件與隱患缺陷報(bào)告制度,患者跌倒、墜床報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序,護(hù)理安全管理制度,護(hù)理人員考核制度,護(hù)理人員外出培訓(xùn)制度,護(hù)理病歷管理制度,護(hù)士管理規(guī)定,護(hù)理人員績效考核制度等。

利用護(hù)士長例會(huì),加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長護(hù)理管理制度的培訓(xùn),護(hù)理部加大監(jiān)。

督考核力度,使護(hù)理制度真正落實(shí)到實(shí)處,有效提高護(hù)理質(zhì)量,降低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。

培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理會(huì)議制度,護(hù)士長夜查房制度,手術(shù)安全核查制度與程序,手術(shù)部位標(biāo)示制度與規(guī)范,準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份的制度和程序,護(hù)理會(huì)議制度,使用腕帶作為識(shí)別標(biāo)示制度與措施,關(guān)鍵流程患者識(shí)別措施,壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度和程序,壓瘡防范制度與措施,??谱o(hù)士崗位培訓(xùn)制度,護(hù)理人員考核制度,護(hù)送、轉(zhuǎn)運(yùn)制度等。

(三)科室集中培訓(xùn)。

護(hù)士長制定本科室的護(hù)理工作制度培訓(xùn)計(jì)劃,組織本科室護(hù)士學(xué)習(xí),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

(四)新員工崗前培訓(xùn)。

為使新上崗護(hù)理人員樹立正確的護(hù)理理念,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),更快勝任護(hù)理工作,確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)新員工護(hù)理工作制度的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度、護(hù)士條例、崗位職責(zé),15項(xiàng)核心制度等。

為保證培訓(xùn)效果,加大院科兩級(jí)對(duì)護(hù)理管理制度的培訓(xùn)與考核力度,每一位護(hù)理人員都自覺遵守護(hù)理工作制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),減低或避免護(hù)理不良事件的發(fā)生。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇七

本次培訓(xùn)重點(diǎn)是圍繞公立醫(yī)院改革的背景下如何持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)所展開的,主要是面向臨床基層的管理人員,針對(duì)目前臨床護(hù)理管理中的難點(diǎn)問題、瓶頸問題進(jìn)行了有目的的培訓(xùn)。

一、對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更全面、清醒的“再認(rèn)識(shí)”

一直以來,許多人心里一直存在一個(gè)解不開的疙瘩,即“為什么要讓護(hù)士干護(hù)工的活?這樣做是否會(huì)導(dǎo)致護(hù)理專業(yè)的倒退”?通過郭燕紅副司長對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的深入講解,我對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更正確的認(rèn)識(shí),我明白了這樣做的目的是:要讓病人更安全、讓病人能早日康復(fù)、讓病人的利益得到保護(hù)及最大化。護(hù)士只有與病人更貼近了才會(huì)更深入地了解病情、觀察病情、解決問題,這樣才能真正在臨床實(shí)踐中應(yīng)用專科知識(shí)、發(fā)展??扑健⒋龠M(jìn)??聘镄?、才能真正凝煉出護(hù)士??萍寄艿挠补Ψ?。

通過學(xué)習(xí),我對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中最讓大家敏感的一個(gè)問題——“人”有了新的思索。郭副司長說“人力資源永遠(yuǎn)是一個(gè)課題”。管理者就是應(yīng)該用最小的成本發(fā)揮最大的效益,讓每一個(gè)人發(fā)揮其潛能,使一個(gè)人能頂兩個(gè)人、甚至三個(gè)人。每個(gè)醫(yī)院前進(jìn)一小步,整個(gè)衛(wèi)生行業(yè)則前進(jìn)一大步;每個(gè)護(hù)士長前進(jìn)一小步,護(hù)理行業(yè)則邁出一大步。

二、升華了對(duì)護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)。

郭燕紅副司長說護(hù)理職業(yè)是一門“雪中送炭”的職業(yè),因?yàn)椴∪擞袃蓷l剛性需求——一是診斷治療性的需求,另一個(gè)是被專業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被人幫助,是容易讓人銘記的。醫(yī)學(xué)是飽含人文精神的科學(xué),摒棄了醫(yī)學(xué)的人文性就失去了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)屬性,醫(yī)學(xué)要扭轉(zhuǎn)技術(shù)至上的錯(cuò)誤,應(yīng)該是“技術(shù)”和“人性”的結(jié)合。我們護(hù)理工作是“人道主義的閃光”,護(hù)士應(yīng)該是傳遞人間“奉獻(xiàn)”和“關(guān)愛”的天使,我們希望在護(hù)士的關(guān)愛與照護(hù)下康復(fù)的病人,走入社會(huì)后能將這種“仁義、仁道”傳承、傳遞下去,在社會(huì)中“播種”。

三、增長了管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),為今后工作開辟了新的思路。

簡博士從宏觀的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做好”。當(dāng)我們面臨兩難的問題時(shí),需要運(yùn)用管理的思維和手段。香港地區(qū)的護(hù)理專家的講座對(duì)臨床護(hù)理實(shí)踐具有很大指導(dǎo)作用,績效管理、人力資源管理、全責(zé)護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量控制與改進(jìn)等為我們臨床實(shí)際工作打開了新的視角。

除此以外,培訓(xùn)班還特地利用晚上時(shí)間召開了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的專項(xiàng)討論,傾聽基層管理工作者的心聲,幫助大家解決困難及疑惑。這些都充分彰顯了衛(wèi)生部對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重視及關(guān)切,的確是意味深長。因此,作為基層臨床護(hù)理管理者,我們更應(yīng)該將國家對(duì)護(hù)理工作的這種殷切關(guān)懷化為一股踏踏實(shí)實(shí)踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動(dòng)力,真正以病人為中心,讓政府、社會(huì)、群眾滿意。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇八

為使新入職護(hù)士能盡快適應(yīng)護(hù)士的角色,勝任護(hù)士工作,提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,從而提高護(hù)理質(zhì)量,增加患者滿意度。根據(jù)大外科實(shí)際情況,結(jié)合衛(wèi)計(jì)委《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱》試行要求,特制定如下培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)對(duì)象。

年院校畢業(yè)后新進(jìn)入護(hù)理崗位工作的護(hù)士。

二、培訓(xùn)目標(biāo)。

1.掌握從事臨床護(hù)理工作的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能;

2.具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、溝通交流能力、應(yīng)急處理能力;

3.增強(qiáng)人文關(guān)懷和責(zé)任意識(shí),能夠獨(dú)立、規(guī)范地為患者提供護(hù)理服務(wù)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

按新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱(試行)要求。

四、培訓(xùn)方式。

1.大科集中培訓(xùn),以授課、視頻、操作示教、自學(xué)相結(jié)合等進(jìn)行培訓(xùn)。

2.各病區(qū)制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行一對(duì)一臨床帶教。

五、培訓(xùn)實(shí)施。

1.參加醫(yī)院集中崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容為醫(yī)院院史、醫(yī)療法規(guī)、臨床用血、愛嬰知識(shí)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

2.組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》等,提高法制觀念,知曉病人住院享有的知情權(quán)、選擇權(quán)等法律知識(shí)。

3.組織培訓(xùn)護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)素質(zhì)、溝通技巧、護(hù)理文件書寫及護(hù)理安全等護(hù)理相關(guān)內(nèi)容,提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。

4.以示教員現(xiàn)場示教和視頻播放等培訓(xùn)方式,組織27項(xiàng)基本護(hù)理技術(shù)操作及徒手心肺復(fù)蘇操作培訓(xùn),逐項(xiàng)反復(fù)練習(xí),人人過關(guān)達(dá)標(biāo)。

5.不定期進(jìn)行抽查及考核業(yè)務(wù)能力。每月臨床抽考操作至少1次,每季度組織基礎(chǔ)理論考核1次。

6.病區(qū)結(jié)合本專科特點(diǎn)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí),臨床帶教執(zhí)行一對(duì)一方式,

內(nèi)容主要以臨床基礎(chǔ)護(hù)理為主,鞏固基礎(chǔ)知識(shí)。

7.新入職護(hù)士人手一冊(cè)《新入職護(hù)士培訓(xùn)記錄本》,填寫輪轉(zhuǎn)科室期間的培訓(xùn)及考核記錄,并由帶教老師書寫鑒定,護(hù)士長審閱。

8.輪轉(zhuǎn)期間,在每個(gè)科室完成個(gè)案護(hù)理病歷1份。要求對(duì)患者進(jìn)行專業(yè)評(píng)估,提出主要的護(hù)理問題,從病情觀察、治療、心理護(hù)理、人文溝通及教育等方面提出有針對(duì)性的護(hù)理措施及有效性。

9.崗前培訓(xùn)考核記錄在個(gè)人技術(shù)檔案。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇九

在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院“二甲復(fù)評(píng)”的中心任務(wù),嚴(yán)格按照《四川省醫(yī)院復(fù)查及管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核工作,不斷提高我科護(hù)理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計(jì)劃:

苦練內(nèi)功,服務(wù)患者。按護(hù)理人員在職繼續(xù)教育實(shí)施方案,抓好護(hù)理人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核工作,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1基礎(chǔ)理論:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué),外科護(hù)理學(xué),現(xiàn)代護(hù)理理論、管理原理等學(xué)科的知識(shí)。

2基本知識(shí):護(hù)理心理學(xué),護(hù)理文件書寫及管理規(guī)范,醫(yī)學(xué)倫理學(xué),護(hù)理糾紛的防范等相關(guān)的知識(shí)。

3基本技能:護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),??谱o(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

4護(hù)理新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展、新規(guī)范等。

5《四川省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容。

1每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

2每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。

3每季度一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。

4參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。

5每周一次科室小講課。每周六組織一次護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和考核。

(二)根據(jù)年資不同,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求。

1畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)??谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù)。能熟練掌握晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、鼻飼、吸痰、吸氧、胃腸減壓、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單及體溫單繪制等。每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。

21-5年的輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn):

2.1培養(yǎng)目標(biāo)。

(1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能;

(2)熟練掌握本科室治療機(jī)監(jiān)護(hù)儀器的使用,床旁心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、簡易呼吸器、呼吸機(jī)等。

(3)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。

(4)能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。

(5)掌握護(hù)理記錄的書寫。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十

中醫(yī)護(hù)理工作,是中醫(yī)醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面。為了貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)護(hù)理方案》,加強(qiáng)中醫(yī)院護(hù)理管理內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)特色護(hù)理優(yōu)勢,規(guī)范中醫(yī)護(hù)理行為,滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的需求?,F(xiàn)結(jié)合我院特點(diǎn),特制定本方案。具體內(nèi)容如下:

一、指導(dǎo)思想。

為深入貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局制定的《33個(gè)病種中醫(yī)護(hù)理方案》,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)護(hù)理效果,規(guī)范中醫(yī)護(hù)理行為,為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。

二、實(shí)施目標(biāo)。

臨床護(hù)理人員達(dá)到熟練掌握運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方案的理論知識(shí),在方案指導(dǎo)下,積極開展辨證施護(hù)和護(hù)理技術(shù)操作及具有中醫(yī)特色的健康教育,不斷提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。每個(gè)病區(qū)均實(shí)施相應(yīng)病種中醫(yī)護(hù)理方案,全院實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案數(shù)達(dá)到39個(gè)以上,每個(gè)病種完成病例20-30例(不足者按實(shí)際收治病例數(shù)實(shí)施),力爭全院至少有15個(gè)中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施的病例數(shù)在100例以上。

三、培訓(xùn)及方案實(shí)施工作小組。

組長:

副組長:

秘書:

組員:各臨床科室護(hù)士長、護(hù)理骨干。

四、方案培訓(xùn)形式。

1、大內(nèi)、大外科對(duì)片區(qū)內(nèi)護(hù)士組織統(tǒng)一培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次,規(guī)定為每一個(gè)病種的學(xué)習(xí)為2學(xué)時(shí),授課者要求為中醫(yī)??飘厴I(yè)的護(hù)士長、護(hù)士骨干。對(duì)培訓(xùn)期間因值班不能參加者,課后進(jìn)行自修,以達(dá)到臨床護(hù)士人人都參與本次護(hù)理方案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、科室根據(jù)??铺攸c(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)涉及到科內(nèi)的??浦嗅t(yī)護(hù)理方案進(jìn)行集中培訓(xùn),優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案首先進(jìn)行培訓(xùn),每兩月進(jìn)行一次,每次學(xué)習(xí)1個(gè)中醫(yī)護(hù)理方案,為1學(xué)時(shí)。要求授課者為護(hù)士長、中醫(yī)護(hù)士,科內(nèi)出勤率達(dá)到100%。

五、方案實(shí)施方法:

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全院醫(yī)護(hù)人員要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥特色,提高中醫(yī)護(hù)理效果的重要性,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,確保中醫(yī)護(hù)理方案落到實(shí)處。

3、各科對(duì)每月開展優(yōu)勢病種方案的效果情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析、匯總統(tǒng)計(jì),于每月底將工作量及方案情況分析向護(hù)理部上報(bào)本科中醫(yī)護(hù)理方案實(shí)施進(jìn)展情況,護(hù)理部對(duì)臨床各科方案的應(yīng)用情況進(jìn)行信息匯總,年終各科室及護(hù)理部進(jìn)行匯總分析,形成總結(jié)報(bào)告。

六、考核方法:

1、理論考核:科室內(nèi)每季度組織一次相關(guān)理論考核,每次考核成績與科內(nèi)獎(jiǎng)金掛鉤。

2、方案實(shí)施考核:各護(hù)理單元于每月底將工作量報(bào)至財(cái)務(wù)科進(jìn)行考核核算,與獎(jiǎng)金掛鉤。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十一

*室管理規(guī)則,上、下班與進(jìn)餐制度。

(2)手術(shù)室環(huán)境介紹。

(3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,工作人員組織結(jié)構(gòu)。

(4)手術(shù)室的各種。

規(guī)章制度。

下午:(1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇。

(2)認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

(3)認(rèn)識(shí)縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

工作計(jì)劃。

(5)手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

第二天:(1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無菌升臺(tái)、鋪巾、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤。

(2)無菌技術(shù)練習(xí)、示范。

第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

(2)病理標(biāo)本的處理。

(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

(4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。

(5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律、法規(guī)。

(2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

(3)手術(shù)體位綜述。

(4)手術(shù)床的種類及使用方法,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,新護(hù)士練習(xí)。

第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,功能與素質(zhì)要求。

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),各班職責(zé)。

3留置針穿刺:老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

4一周培訓(xùn)匯總,反饋答疑。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十二

4月6—9日,受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委托,護(hù)理部主任王莉和護(hù)長梁雪玲參加了xx省醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的xx省護(hù)理管理班干部培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)班在熱烈、積極的氣氛下拉開了序幕,會(huì)場設(shè)在xx市東山賓館會(huì)議中心,共有800多名來自全省各市、地區(qū)的護(hù)理部主任、護(hù)長參加了會(huì)議,開幕式列席領(lǐng)導(dǎo)有:xx省醫(yī)院協(xié)會(huì)張衍浩會(huì)長,胡榮樞秘書長,南丁格爾獲獎(jiǎng)?wù)哏娙A蓀主任。張衍浩會(huì)長致了開幕詞。

本次培訓(xùn)班授課老師有:省衛(wèi)生廳醫(yī)政處彭剛藝副處長;暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院、廣州華僑醫(yī)院陳偉菊主任;中山大學(xué)附屬長一醫(yī)院成守珍主任;中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院覃惠英主任;xx市人民醫(yī)院馬曉華主任;xx市人民醫(yī)院張莉主任;xx省人民醫(yī)院黃惠根主任;南方醫(yī)院李亞潔主任等等。

本次培訓(xùn)班的背景:衛(wèi)生部辦公廳印發(fā)了《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》的通知?!笆痉豆こ獭被顒?dòng)的目標(biāo)是:患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意,傳達(dá)衛(wèi)生部馬曉偉部長講話的精神和要求,堅(jiān)持三貼近:貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)。

通過本次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了馬曉偉部長的三貼近原則,認(rèn)清了形勢,理清了思路,明確了方向,認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理工作是社會(huì)發(fā)展的必然要求,尤其是“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,回歸護(hù)理本源”一課。老師說,基礎(chǔ)護(hù)理不能簡單理解為洗頭、洗腳,而是要解決靠近病人的問題,病人觀察的問題,病人安全質(zhì)量的問題,南丁格爾在她的護(hù)理扎記中寫到了“通風(fēng)”,護(hù)理的第一條規(guī)則:讓屋內(nèi)的空氣盡量清新些,也是護(hù)士一開始并一直都要注意的事項(xiàng),同時(shí)也是對(duì)病人來說至關(guān)重要的,當(dāng)你打開窗戶通風(fēng)的時(shí)候,不要忘了給病人穿上睡衣,準(zhǔn)備暖水袋,讓病人在被窩里一直要保持暖和的狀態(tài)。南丁格爾在解釋“負(fù)責(zé)”一詞說,真正的“負(fù)責(zé)”并不僅僅是把自己該做的事情做了,還要監(jiān)督其他的人也這樣做,要注意不讓人固執(zhí)地或者無知地阻礙或者阻止該做的事情得到完成?!柏?fù)責(zé)”也不是要你自己去做每一件事,也不是說每一件事情都要指派很多的人去做,而是要保證每一個(gè)你指定去做某件事的人確實(shí)完成了他的工作。一個(gè)病人被四個(gè)粗心的人照顧時(shí)容易發(fā)生疏忽事件的幾率比由一個(gè)人照顧十個(gè)病人還要大,或者說是比四個(gè)人照顧四十個(gè)病人出差錯(cuò)的可能性要大,因?yàn)樵诘谝环N情況下,往往不知道究竟是誰在負(fù)責(zé)。

所以,加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)建設(shè),建立尊重、有禮和諧,友善的醫(yī)患關(guān)系,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,是大眾化服務(wù)的新格局。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十三

為了提高護(hù)士的整體素質(zhì),塑造護(hù)士圣潔美好的職業(yè)形象,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),護(hù)理部從樹立良好的護(hù)士職業(yè)形象入手,制定了護(hù)士禮儀培訓(xùn)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想:禮儀培訓(xùn)是規(guī)范護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量的重要途徑,也是臨床護(hù)理工作的內(nèi)在品質(zhì)和靈魂。塑造醫(yī)院形象。

二、培訓(xùn)目標(biāo):樹立護(hù)理人員職業(yè)形象,利用禮節(jié)待患,樹立行業(yè)形象,使護(hù)理人員在知識(shí)、技能、能力和工作態(tài)度等方面得到提升。

三、培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室

四、培訓(xùn)時(shí)間:20xx—10月至20xx—12月

五、培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)院全體護(hù)士

六、培訓(xùn)方法

以會(huì)議室為培訓(xùn)基地,對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)士禮儀培訓(xùn),每周由護(hù)理部安排輸液部,外科系統(tǒng)會(huì)議室進(jìn)行學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)的護(hù)士要遵守會(huì)議室的規(guī)章制度,服從護(hù)士長的安排,望各科室認(rèn)真執(zhí)行。

七、培訓(xùn)具體內(nèi)容:

1、護(hù)士儀表的基本要求

帽子:燕式帽要戴正、戴穩(wěn),距離發(fā)跡4—5cm,帽子后用白色發(fā)卡固定,頭發(fā)要求前不過眉,后不過肩,如為長發(fā),應(yīng)用發(fā)網(wǎng)束于腦后,可戴規(guī)定頭飾(黑色、咖啡色)。工作服:工作服清潔、平整、扣子齊全,內(nèi)衣領(lǐng)口、袖口不宜露在工作服外面。夏季群服不超過工作服的長度,冬季應(yīng)統(tǒng)一穿白色褲子。

鞋襪:護(hù)理人員要穿統(tǒng)一下發(fā)的護(hù)士鞋,要求鞋面干凈。襪子顏色為肉色,著長襪或短襪不能露在裙擺或褲腳的外面。

2、護(hù)士儀容的基本要求

工作時(shí)不著濃妝,不用濃味的香水,不留長指甲,不著指甲油,不戴墨鏡、戒指、

手鐲、耳環(huán)及項(xiàng)鏈等飾物。

3、護(hù)士儀態(tài)體態(tài)的基本要求

站姿:頭正、頸直、目光平視、兩肩平齊、外展放松、挺胸收腹、兩腿并攏、雙手自然下垂,或兩手相搭在下腹部,雙腳呈“v”字型或“丁”字型。

坐姿:在站姿的基礎(chǔ)上,單手或雙手把衣裙下端拉平,輕輕坐在椅面的前2/3~3/4上。雙膝并攏,小腿略后收。兩手輕握,置于腹部或腿上。

走姿:在站姿的基礎(chǔ)上,行走時(shí)已胸帶步,彈足有力,柔步無聲。兩臂自然擺動(dòng),前后擺幅不超過30°。小步稍快走直線。

持治療盤:雙手握托治療盤兩側(cè)中間邊緣,肘關(guān)節(jié)呈90°,貼緊軀干,置于腰以上高度。

持病歷夾:一手持病歷夾,輕放在同側(cè)胸前,稍外展,另一手自然下垂。持交班本:一手持交班本上角,另一手持交班本下角,肘關(guān)節(jié)緊貼軀干,身體站直。推車:兩手推車,車在前,人在后,保持身體姿勢和車的平穩(wěn)。進(jìn)出門時(shí)不能用車撞門。

下蹲拾物:一腳在前,一腳在后,兩腿靠近,屈膝下蹲,上身稍向前傾,不要大彎腰。

4、護(hù)士接聽電話的基本要求

接電話時(shí),應(yīng)先問好,然后自報(bào)家門。如“您好!xx病區(qū)?!蓖娫挄r(shí)要聚精會(huì)神地聽,隨時(shí)用“嗯”“好”“是的”“知道了”這類短語作答。通話結(jié)束說聲“再見”,放下電話時(shí)動(dòng)作應(yīng)輕穩(wěn)。

5、護(hù)士路遇禮節(jié)的基本要求

(1)在行進(jìn)中,路遇醫(yī)務(wù)人員或病人及家屬,不需要停下來時(shí),可用邊走邊說“您好”打招呼,或用“點(diǎn)頭”、“微笑”打招呼。

(2)在行進(jìn)中,路遇醫(yī)務(wù)人員或病人及家屬,需要停下來時(shí),一定要站穩(wěn),認(rèn)真回答完問題再走。

(3)在行進(jìn)中,路遇醫(yī)務(wù)人員或病人及家屬平行前進(jìn)而空間有限時(shí),應(yīng)讓醫(yī)務(wù)人員或病人及家屬先走一步。

6、與患者溝通時(shí)的要求

(1)在收集病人資料,了解病人病情,時(shí)間允許時(shí),使用開放式語言,如:“您這次是怎么發(fā)病的?”“您目前有哪些不舒服?”

(2)當(dāng)需要很快得到病人反饋信息時(shí),使用封閉式語言。如:“您的頭還痛嗎?”“您的藥吃了嗎?”

(3)交談時(shí)目光望著對(duì)方的面部,若對(duì)方是異性,雙方連續(xù)對(duì)視不超過10秒鐘。(4)交談中對(duì)老年病人、同性別的病人可用拉拉手,拍拍肩的觸摸方式;對(duì)小兒病人可用擁抱或親吻的方式,但對(duì)異性病人要慎重使用撫摸。

(5)在給病人做護(hù)理查體、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理、協(xié)助飲食或做其它護(hù)理操作時(shí),雙方保持距離在50cm以內(nèi)。

(6)在收集病人資料,了解病人病情,進(jìn)行入院介紹或出院指導(dǎo)時(shí),雙方保持距離在0。5—1m。

(7)在護(hù)理查房、病人集體健康教育,或向患者交代某些事情時(shí),雙方保持距離大于1m。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十四

時(shí)間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家收集的護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

按照護(hù)理工作的規(guī)范,各級(jí)護(hù)理人員必須在鞏固基礎(chǔ)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷掌握新理論,新技術(shù)和新方法,適應(yīng)臨床護(hù)理工作需要,以讓患者滿意為工作目標(biāo)。

1、復(fù)習(xí)鞏固護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能。

2、復(fù)習(xí)鞏固??频尼t(yī)學(xué)和護(hù)理知識(shí)、??萍寄?。

3、學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的新理論、新知識(shí)及有關(guān)教學(xué)、科研、管理知識(shí)。

1、各病房有計(jì)劃的組織講課、護(hù)理查房和安排讀書報(bào)告會(huì)。

2、參加院內(nèi)、外組織的各種會(huì)議、專題講座、學(xué)習(xí)班等。

3、根據(jù)實(shí)際開展新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),??婆嘤?xùn)和管理培訓(xùn)。

畢業(yè)2年內(nèi)護(hù)理員、護(hù)士的培訓(xùn)。

目標(biāo):具有良好護(hù)士形象和行為,獨(dú)立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士工作。

培訓(xùn)重點(diǎn):

1、具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能(如:排便、排尿異常的護(hù)理;會(huì)陰護(hù)理、體位轉(zhuǎn)換;口腔護(hù)理等)。

2、熟悉常見癥狀護(hù)理(如:咳嗽咳痰的護(hù)理;惡心、嘔吐的護(hù)理;腹脹的護(hù)理;疼痛的護(hù)理;發(fā)熱的護(hù)理等)。

3、掌握常用監(jiān)測技術(shù)(如:體溫測量、無創(chuàng)血壓測量、血糖監(jiān)測等)。

4、熟悉本科責(zé)任制整體護(hù)理程序,掌握病房護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)施情況:

1、接受崗前培訓(xùn)、科室輪轉(zhuǎn),熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和技能。

2、熟練掌握各崗位工作程序和職責(zé),實(shí)行責(zé)護(hù)分組管床到人工作方式,為患者做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,取得護(hù)士執(zhí)照,安排夜班工作。

3、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)的電大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。

4、參加護(hù)士禮儀規(guī)范化培訓(xùn),做到日常言行舉止端莊,禮儀服務(wù)、溫馨服務(wù)規(guī)范化。

5、每年參加護(hù)理部組織理論考試、技能考核2次/年,不及格者補(bǔ)考直至達(dá)標(biāo)。

畢業(yè)3-6年護(hù)士的培訓(xùn)培訓(xùn)重點(diǎn):

1、具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能(如:臥位護(hù)理;體位轉(zhuǎn)換;口腔護(hù)理、壓瘡護(hù)理等)。

2、熟悉常見癥狀護(hù)理(如:咯血的護(hù)理;心悸的護(hù)理;發(fā)熱護(hù)理等)。

3、掌握常用監(jiān)測技術(shù)(如:心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測等)。

4、掌握給藥治療與護(hù)理(如皮內(nèi)注射、肌肉注射、密閉式靜脈輸液等)。

5、熟悉本科責(zé)任制整體護(hù)理程序,掌握病房護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、學(xué)習(xí)和熟練搶救技術(shù)及相關(guān)知識(shí)。實(shí)施情況:

1、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和技能。

2、熟練掌握各崗位工作程序和職責(zé)側(cè)重??谱o(hù)理及急救知識(shí),以小組護(hù)理工作為主,參加夜班工作。

3、參加院、科組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)的電大學(xué)習(xí)或高等教育自學(xué)考試。

4、參加護(hù)理部的理論考試2次/年,導(dǎo)尿、鼻飼等技能考核2次/年。護(hù)師階段的培訓(xùn)

目標(biāo):承擔(dān)??莆V鼗颊叩淖o(hù)理,能為患者提供整體護(hù)理,積極參與并組織病房內(nèi)搶救,成為病房的業(yè)務(wù)骨干并不斷提高教學(xué)、管理能力,逐步到達(dá)主管護(hù)師的水平。

培訓(xùn)重點(diǎn):

1、熟悉本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)(心電監(jiān)測和心肺復(fù)蘇等)。

2、掌握??瞥S盟幬锏慕o藥方法、常用劑量、毒性反應(yīng)等。

3、積極參與危重病人的搶救,及時(shí)記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4、積極收集常見病的相關(guān)資料,更好的為病人做健康教育。

5、具有一定帶教實(shí)習(xí)生的工作能力及管理能力。實(shí)施情況:

1、以危重患者護(hù)理為主,能承擔(dān)護(hù)理小組長工作。

2、參加院、科組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),并結(jié)合自學(xué),完成繼續(xù)教育

3、不斷學(xué)習(xí)??瞥S盟幬锏淖饔?、注意事項(xiàng)。

4、護(hù)理安全教育每月一次,理論、操作考核每月一次,參加護(hù)理查房。

5、能勝任各崗位工作,應(yīng)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)。

6、參與科室講課、護(hù)生帶教及護(hù)理科研設(shè)計(jì),積極撰寫論文。主管護(hù)師階段的培訓(xùn)

目標(biāo):具有護(hù)理專科、教學(xué)、管理的專項(xiàng)特長,承擔(dān)臨床教學(xué)工作,開展護(hù)理科研、撰寫論文,逐步達(dá)到副主任護(hù)師水平。

培訓(xùn)重點(diǎn):

1、具有護(hù)理??平虒W(xué)、管理的特長,承擔(dān)病房帶教工作,開展護(hù)理科研,撰寫論文。

2、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。

3、具有扎實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和管理知識(shí),能夠解決本專業(yè)疑難問題。

實(shí)施情況:

1、承擔(dān)科室專題講座、護(hù)生帶教,協(xié)助科室管理,開展護(hù)理科研設(shè)計(jì),年終有論文。

2、參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理培訓(xùn),完成繼續(xù)教育25學(xué)分。

3、參與護(hù)理一級(jí)質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、參加并指導(dǎo)本科護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診,指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。

5、參加并指導(dǎo)危重病人的搶救及護(hù)理工作,協(xié)助解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題。

6、參加護(hù)理部組織的理論考試、技能考核2次/年。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十五

(1)、每月進(jìn)行一次技術(shù)操作的訓(xùn)練;

(2)、每半年進(jìn)行技術(shù)操作考核一次;

(3)、由護(hù)士長主持每周考核一項(xiàng)操作。

做到基本技能及技術(shù)操作人人熟練掌握,人人過關(guān)。

2、基礎(chǔ)理論知識(shí)、??谱o(hù)理常規(guī)培訓(xùn)。

(1)每月組織全科護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、

(2)每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。

(3)每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)提問。

(4)每半年組織基礎(chǔ)理論考試二次、

(一)考證后第1年的培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)目標(biāo):第一年工作為轉(zhuǎn)正時(shí)間,因此一年內(nèi)要鞏固其專業(yè)思想,抓好“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。工作中要求了解各種工作職責(zé)與程序,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),了解??谱o(hù)理理論與技能。

2、具體要求:護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會(huì),了解其工作情況及有何困難,并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議,以求不斷克服缺點(diǎn),盡快成長。

(1)新護(hù)士進(jìn)院前,必須接受護(hù)理教育和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。

(2)護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃。

(3)護(hù)士考證后第一年為試用期,須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,以臨床護(hù)理工作為主,可適當(dāng)安排主治工作,兩個(gè)月后再參加夜班工作。

(4)一年內(nèi)完成護(hù)理病歷10份(按個(gè)案護(hù)理要求、統(tǒng)一規(guī)格書寫),每份由護(hù)士長評(píng)議考核。年終為總體考核的部分依據(jù)。

(5)參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(6)新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時(shí),要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團(tuán)結(jié)。

(二)工作后23年的培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)目標(biāo):

(1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。

(2)熟悉各專科護(hù)理理論、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù)。

(3)掌握??浦委熑缥酢夤懿骞?、氣管切開的護(hù)理,以及監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等的操作方法。

(4)掌握骨科疾病的病情觀察要點(diǎn)。

(5)掌握骨科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。

(6)要求掌握醫(yī)學(xué)術(shù)語、骨科用藥的英語名稱。

2、培訓(xùn)方法:由護(hù)士長做好具體培訓(xùn)計(jì)劃及考核。

(1)安排工作計(jì)劃:以臨床護(hù)理為主,熟悉各崗位工作的職責(zé)與程序。如:臨床護(hù)理:5個(gè)月。藥療:3個(gè)月。主班:1個(gè)月。夜班:3個(gè)月。

(2)書寫護(hù)理病歷5份:每份皆由護(hù)士長審批,書寫病歷的成績應(yīng)記入技術(shù)檔案。

(3)基礎(chǔ)護(hù)理16項(xiàng)操作:如晨、晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、表格書寫等操作。凡每項(xiàng)完成30次或操作合格者得滿分。

(4)專科護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目:護(hù)士長有計(jì)劃地安排護(hù)士實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),并在操作前組織講座與示范。護(hù)士每次操作后要由護(hù)士長檢查完成情況。并簽名。對(duì)新調(diào)入病房的護(hù)士首先應(yīng)組織學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)臨床操作。(5)組織專題護(hù)理查房:每月一次。由責(zé)任護(hù)士報(bào)告病例,大家討論,最后由護(hù)士長作總結(jié)性發(fā)言。護(hù)理查房既可以使護(hù)士對(duì)此種疾病的發(fā)病原因、臨床癥狀、病理生理變化機(jī)理、治療方案、護(hù)理要點(diǎn)等有關(guān)知識(shí)加深了解,又可以提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長須將查房考評(píng)成績記錄于考核本內(nèi)。(6)組織提問:每周一次,由護(hù)士長確定提問內(nèi)容,指定一護(hù)士回答,其他護(hù)士補(bǔ)充,最后由護(hù)士長公布標(biāo)準(zhǔn)答案。提問的內(nèi)容可以多樣化,如骨科護(hù)理、飲食護(hù)理、心理護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、并發(fā)癥的預(yù)防、制定某病員護(hù)理計(jì)劃等等。

(7)組織考試:每季度或每半年按護(hù)理部的部署,組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、??评碚撝R(shí)與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等。然后由護(hù)士長將各項(xiàng)成績分別記入各護(hù)士的考核本內(nèi)。

(8)記錄工作表現(xiàn)與病人反應(yīng):對(duì)政治素質(zhì)諸如服務(wù)態(tài)度、儀表、組織紀(jì)律、團(tuán)結(jié)互助精神、出勤情況、病人反應(yīng)等都記錄于考核表內(nèi)。

(三)工作46年的培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)目標(biāo)。

(1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護(hù)理。

(2)熟悉骨科護(hù)理理論、技能及防治疾病的知識(shí)。

(3)熟練掌握配合骨科搶救的知識(shí)及技能。

(4)能指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。

(5)能參加護(hù)理科研課題的設(shè)計(jì)。

(6)掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論與使用知識(shí)。

(7)達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平。

2、培訓(xùn)方法:護(hù)士長根據(jù)個(gè)人特長,結(jié)合工作需要,可推薦到上級(jí)醫(yī)院深造,達(dá)到熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理技能,熟悉骨科危重病人搶救的配合,使骨科的護(hù)理水平更上一個(gè)新的層次。

(四)對(duì)護(hù)師的培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)目標(biāo):具有綜合護(hù)理能力和骨科護(hù)理技能(如監(jiān)護(hù)、骨牽引、石膏固定、康復(fù)等),屬于定向培養(yǎng)??山Y(jié)合工作需要與個(gè)人特長,使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

(1)具有較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和骨科理論知識(shí)及熟練的護(hù)理技能。

(2)熟悉對(duì)重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

(3)掌握本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

(4)具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。

2、培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。

(1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗(yàn)。

(2)擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。

(3)參加護(hù)理科研課題設(shè)計(jì)。

(五)對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn)1、培養(yǎng)目標(biāo)。

(1)具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通骨科護(hù)理理論及技術(shù),能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施,不斷更新知識(shí),能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。

(2)具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本科各病房護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。

(3)能寫出一定水平的論文。

(4)逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

2、培養(yǎng)方法。

(1)有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

(3)每季度結(jié)合科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,并將成績記入個(gè)人技術(shù)檔案。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十六

(1)每月進(jìn)行一次技術(shù)操作的訓(xùn)練;

(2)每半年進(jìn)行技術(shù)操作考核一次;

(3)各科由護(hù)士長主持每周考核一項(xiàng)操作。

做到基本技能及技術(shù)操作人人熟練掌握,人人過關(guān)。

2、基礎(chǔ)理論知識(shí)、??谱o(hù)理常規(guī)培訓(xùn)。

(1)每月組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

(2)各科每周組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

(3)各科每周2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)提問。

(4)每半年組織基礎(chǔ)理論考試一次。

4、送出在職人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修或短期培訓(xùn)在職人員,參加省市各級(jí)短訓(xùn)班。

5、提高護(hù)理文件的書寫質(zhì)量,組織護(hù)士長不定期進(jìn)行護(hù)理文件互查活動(dòng),進(jìn)一步提高護(hù)理表格書寫質(zhì)量,每半年進(jìn)行一次護(hù)理記錄書寫的培訓(xùn)。

(一)考證后第1年的培訓(xùn)。

1.培訓(xùn)目標(biāo):第一年工作為轉(zhuǎn)正時(shí)間,因此一年內(nèi)要鞏固其專業(yè)思想,抓好“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。工作中要求了解各種工作職責(zé)與程序,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),了解專科護(hù)理理論與技能。

2.具體要求:安排各科室輪轉(zhuǎn)??谱o(hù)士長、護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會(huì),了解其工作情況及有何困難,并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議,以求不斷克服缺點(diǎn),盡快成長。

(1)新護(hù)士進(jìn)院前,必須接受護(hù)理部組織的“進(jìn)院教育”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。

(2)護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃。

(3)護(hù)士考證后第一年為試用期,須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,以臨床護(hù)理工作為主,可適當(dāng)安排藥療工作,兩個(gè)月后再參加夜班工作。

(4)一年內(nèi)完成護(hù)理病歷10份(按個(gè)案護(hù)理要求、統(tǒng)一規(guī)格書寫),每份由所在病室護(hù)士長評(píng)議考核后交科護(hù)士長。年終為總體考核的部分依據(jù)。

(5)參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(6)新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時(shí),要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團(tuán)結(jié)。

(7)年終時(shí),由個(gè)人寫好總結(jié),經(jīng)各科及護(hù)理部批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正,由院方正式錄用。

(二)工作后23年的培訓(xùn)。

1.培訓(xùn)目標(biāo):

(1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。

(2)熟悉各??谱o(hù)理理論、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù)。

(3)掌握各專科治療儀器(如心電圖機(jī)、除顫器、起博器、人工呼吸機(jī)、腹膜透析裝置、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等)的操作方法。

(4)掌握各??萍膊〉牟∏橛^察要點(diǎn)。

(5)掌握各??萍膊〉闹饕委熕幤返慕o藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。

(6)要求掌握醫(yī)學(xué)術(shù)語、各專科用藥的英語名稱及簡單的專業(yè)英語會(huì)話。

2.培訓(xùn)方法:由護(hù)理部在年終時(shí),編制下年度全院畢業(yè)后此年限內(nèi)各護(hù)士的各科輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表,由各科按計(jì)劃執(zhí)行。各病房護(hù)士長須做好具體培訓(xùn)計(jì)劃及考核。

(1)安排工作計(jì)劃:以臨床護(hù)理為主,熟悉各崗位工作的職責(zé)與程序。如:臨床護(hù)理:5個(gè)月。藥療:3個(gè)月。主班:1個(gè)月。夜班:3個(gè)月。

(2)書寫護(hù)理病歷5份:每份皆由護(hù)士長審批,書寫病歷的成績應(yīng)記入技術(shù)檔案。

(3)基礎(chǔ)護(hù)理16項(xiàng)操作:如晨、晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、表格書寫等操作。凡每項(xiàng)完成30次或操作合格者得滿分。

(4)專科護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目:護(hù)士長有計(jì)劃地安排護(hù)士實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),并在操作前組織講座與示范。護(hù)士每次操作后要由護(hù)士長檢查完成情況。并簽名。如在內(nèi)科呼吸系統(tǒng)病房或神經(jīng)內(nèi)科病房經(jīng)常使用人工呼吸器工作時(shí),對(duì)新調(diào)入病房的護(hù)士首先應(yīng)組織學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)臨床操作。

(5)組織專題護(hù)理查房:每月一次。由責(zé)任護(hù)士報(bào)告病例,大家討論,最后由護(hù)士長作總結(jié)性發(fā)言。護(hù)理查房既可以使護(hù)士對(duì)此種疾病的發(fā)病原因、臨床癥狀、病理生理變化機(jī)理、治療方案、護(hù)理要點(diǎn)等有關(guān)知識(shí)加深了解,又可以提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長須將查房考評(píng)成績記錄于考核本內(nèi)。

(6)組織提問:每周二次,由護(hù)士長確定提問內(nèi)容,指定一護(hù)士回答,其他護(hù)士補(bǔ)充,最后由護(hù)士長公布標(biāo)準(zhǔn)答案。提問的內(nèi)容可以多樣化,如??谱o(hù)理、飲食護(hù)理、心理護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、并發(fā)癥的預(yù)防、制定某病員護(hù)理計(jì)劃等等。

(7)組織考試:每季度或每半年按護(hù)理部的部署,組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、專科理論知識(shí)與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等。然后由護(hù)士長將各項(xiàng)成績分別記入各護(hù)士的考核本內(nèi)。

(8)記錄工作表現(xiàn)與病人反應(yīng):對(duì)政治素質(zhì)諸如服務(wù)態(tài)度、儀表、組織紀(jì)律、團(tuán)結(jié)互助精神、出勤情況、病人反應(yīng)等都記錄于考核表內(nèi)。

(三)工作46年的培訓(xùn)。

1.培訓(xùn)目標(biāo)。

(1)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護(hù)理。

(2)熟悉??谱o(hù)理理論、技能及防治疾病的知識(shí)。

(3)熟練掌握配合各專科搶救的知識(shí)及技能。

(4)能指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。

(5)能參加護(hù)理科研課題的設(shè)計(jì)。

(6)掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論與使用知識(shí)。

(7)達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平。

2.培訓(xùn)方法:護(hù)理部可根據(jù)個(gè)人特長,使其固定于某科工作,也可結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)(??剖中g(shù)配合技能、燒傷科護(hù)理、胃腸外高營養(yǎng)護(hù)理等)?;蚴怪畢⒓颖究萍按髮5纳钤?,也可鼓勵(lì)自學(xué),或以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修,以達(dá)到護(hù)理大專水平。

(四)對(duì)護(hù)師的培訓(xùn)。

1.培訓(xùn)目標(biāo):具有綜合護(hù)理能力和??谱o(hù)理技能(如監(jiān)護(hù)、康復(fù)等),屬于定向培養(yǎng)??山Y(jié)合工作需要與個(gè)人特長,使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

(1)具有較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和??评碚撝R(shí)及熟練的護(hù)理技能。

(2)熟悉對(duì)重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

(3)掌握本專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

(4)具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。

(5)具有閱讀、會(huì)話與翻譯英語短文的能力(其他外語也可以)。

2.培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。

(1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗(yàn)。

(2)擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。

(3)參加護(hù)理科研課題設(shè)計(jì)。

(五)對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn)。

1.培養(yǎng)目標(biāo)。

(1)具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通??谱o(hù)理理論及技術(shù),能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施,不斷更新知識(shí),能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔(dān)任護(hù)士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作)。

(2)具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本科各病房護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。

(3)能寫出一定水平的論文。

(4)逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

2.培養(yǎng)方法。

(1)護(hù)理部組織系統(tǒng)講課,每周2小時(shí),聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進(jìn)展。并有計(jì)劃地安排講授各科常見病預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理等知識(shí)。

(2)有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

(4)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,并將成績記入個(gè)人技術(shù)檔案。

(六)副主任護(hù)師及主任護(hù)師的培訓(xùn)。

1.培養(yǎng)目標(biāo)。

(1)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,能夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)全科護(hù)理、科研、教學(xué)工作。

(2)指導(dǎo)本科疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會(huì)診及危重病人的搶救和本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座。

(3)組織并指導(dǎo)主管護(hù)師的查房,并擔(dān)任主講,以不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

(4)了解國內(nèi)外本科護(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài),努力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐,從而發(fā)展護(hù)理學(xué)科。

(5)勝任本科生及大專生的講課與臨床帶教工作。

(6)組織制訂本科護(hù)理科研計(jì)劃和監(jiān)督實(shí)施,并寫出較高水平的科研論文。

(1)安排本科各病房的護(hù)理查房,并指導(dǎo)主管護(hù)師組織的查房,以不斷提高護(hù)理水平。

(2)組織主管護(hù)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擬訂教學(xué)計(jì)劃、編寫教材、并負(fù)責(zé)講授。

(3)負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。

(4)負(fù)責(zé)或參與本科生、大專生的護(hù)理教材編寫、課堂講授及臨床帶教工作。

(5)協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師與護(hù)師的晉職、晉級(jí)的業(yè)務(wù)考核工作。

(1)每月組織一次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括護(hù)理學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的新理論、新知識(shí)、新技術(shù)等。

(2)定期組織短期專題培訓(xùn)班(如重癥監(jiān)護(hù)、急救技術(shù)、心理護(hù)理、計(jì)算機(jī)知識(shí)、護(hù)理教育與科研等)。

(3)經(jīng)常組織全院性的護(hù)理查房,總結(jié)對(duì)全院護(hù)理工作有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、先進(jìn)的管理方法等。

(4)每年舉行兩次護(hù)理技術(shù)表演與護(hù)理知識(shí)競賽。舉行一次全院優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)。

(5)根據(jù)護(hù)士外語程度,組織初級(jí)或中級(jí)外語學(xué)習(xí)班,形式可為業(yè)務(wù)班或脫產(chǎn)強(qiáng)化班。

(二)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的考核方法。

1.學(xué)分制考查方法。

適用于各級(jí)護(hù)理人員的考核,并可勉勵(lì)護(hù)士勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),以提高工作質(zhì)量。

執(zhí)行要求:

(1)業(yè)務(wù)學(xué)分制將作為鑒定護(hù)士業(yè)務(wù)能力與培養(yǎng)、晉升的參考依據(jù)。

(2)所有在職護(hù)士(除外主管護(hù)師),每年必須力爭完成100個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)分。

(3)每年無故未完成60個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)分者,將影響其獎(jiǎng)金發(fā)放。對(duì)超額完成100個(gè)學(xué)分者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.規(guī)范培養(yǎng)考查法。

規(guī)范培養(yǎng)考查法的范圍分四個(gè)方面:工作數(shù)量、個(gè)人才能、工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度。根據(jù)中專畢業(yè)后年限分為兩個(gè)年資階段。

(1)第一階段:畢業(yè)后2~4年,要求以臨床護(hù)理技能為主,兼學(xué)??谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù)。

數(shù)量:一年290個(gè)工作日、夜班不少于全年工作日的1/3,基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)16項(xiàng),每項(xiàng)至少操作13次,各專科護(hù)理技術(shù),由科室制訂,每項(xiàng)至少操作1~3次??荚嚕夯A(chǔ)護(hù)理操作考試及理論考試每半年一次,外語考試每年一次。考核:書寫護(hù)理病歷5份,由護(hù)士長評(píng)議。

(2)第二階段:畢業(yè)后5~6年,要求熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理技能,熟悉專科危重病人搶救的配合,并具備教學(xué)與參加護(hù)理科研的能力。

考核:書寫護(hù)理病歷5份,由護(hù)士長評(píng)議。

質(zhì)量要求:由護(hù)士長檢查完成質(zhì)量,并將成績記錄于考核表。

勞動(dòng)態(tài)度方面:包括護(hù)士素質(zhì)、工作主動(dòng)性、服務(wù)態(tài)度、關(guān)心集體等方面,記錄考勤并登記差錯(cuò)事故與受到的表揚(yáng)。

個(gè)人才能:各種考試成績,包括護(hù)理查房時(shí)的表達(dá)能力及質(zhì)量、輔導(dǎo)學(xué)生情況、帶教方法與態(tài)度、工作效率及管理水平等。

發(fā)診護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃篇十七

本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《養(yǎng)老護(hù)理員》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制,適用于養(yǎng)老護(hù)理員(初級(jí))職業(yè)技能培訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況,在不少于總課時(shí)的前提下編寫具體實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表。同時(shí),還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間和課外實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。

堅(jiān)持養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和持證上崗的原則組織養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。通過培訓(xùn)使現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)的養(yǎng)老護(hù)理員素質(zhì)普遍得到提高,達(dá)到持證上崗的要求,逐步滿足社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)的需求。

男性年齡16周歲以上、55歲以下,女性年齡16周歲以上、50周歲以下,準(zhǔn)備養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)工作的中國公民,農(nóng)村婦女富余勞動(dòng)力,熱愛養(yǎng)老護(hù)理工作,有良好的思想道德素質(zhì),有一定的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力。

職業(yè)道德素質(zhì)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),老年人生理、心理特點(diǎn),護(hù)理特點(diǎn)、常見疾病、營養(yǎng)需求、生活照料方法等。

合計(jì)理論實(shí)操

1養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)道德3 3 0

2養(yǎng)老護(hù)理員的基礎(chǔ)知識(shí)14 14 0

3清潔衛(wèi)生32 10 22

4照料睡眠14 3 11

5飲食照料14 3 11

6排泄照料17 6 11

7安全保護(hù)22 6 16

8給藥10 4 6

9觀察10 4 6

10消毒10 4 6

11冷熱應(yīng)用8 2 6

12護(hù)理記錄9 3 6

13臨終護(hù)理17 6 11

總課時(shí)180 68 112

1、學(xué)校面授。

分批次組織相關(guān)人員到學(xué)校對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行

集體面授。

2、實(shí)地訓(xùn)練與考察。

培訓(xùn)期間,組織受訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場技

能訓(xùn)練,加強(qiáng)受訓(xùn)人員對(duì)相關(guān)知識(shí)與技能的認(rèn)識(shí)、理解與掌握。

3、理論教學(xué)與情景模擬教學(xué)相結(jié)合。

4、理論教學(xué)與穿插案例相結(jié)合。

1、培訓(xùn)方式由理論教學(xué)和實(shí)操兩部分組成,理論培訓(xùn)時(shí)間占

38%,實(shí)操為62% 。

2、參與培訓(xùn)的學(xué)員,如無其他特殊原因,都應(yīng)參與對(duì)每一項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與考試考核,對(duì)學(xué)習(xí)合格的學(xué)員頒發(fā)技能等級(jí)證書及對(duì)口安排就業(yè)。

3、在培訓(xùn)的最后一日,對(duì)學(xué)員實(shí)行養(yǎng)老護(hù)理員理論測試與實(shí)操職業(yè)技能測試。

4、通過考試的學(xué)員,將會(huì)由培訓(xùn)學(xué)校頒發(fā)結(jié)業(yè)證,如通過國家初級(jí)養(yǎng)老員職業(yè)技能測試,則可領(lǐng)取國家初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員資格證。

一、培訓(xùn)背景

據(jù)計(jì)生部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,中國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),現(xiàn)有60多歲以上的老年人已達(dá)億,這一比例還將增加。因此養(yǎng)老護(hù)理成了新的熱門職業(yè),養(yǎng)老護(hù)理員也成為最急需的專業(yè)人才之一,尤其是受過正規(guī)高等教育的護(hù)理員將成為最受歡迎人才。

通過本級(jí)別專業(yè)理論知識(shí)與操作技能的訓(xùn)練,培訓(xùn)對(duì)象能夠在初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理人員必備知識(shí)與技能的基礎(chǔ)上,掌握相關(guān)的養(yǎng)老護(hù)理概論、技術(shù)護(hù)理、生活照料、康復(fù)護(hù)理、心理護(hù)理的知識(shí)與技能,并能制定、安排老人的個(gè)案護(hù)理計(jì)劃,達(dá)到其符合初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員的崗位工作要求。

1、課時(shí)安排:180課時(shí)。

培訓(xùn)方式由理論教學(xué)和實(shí)操兩部分組成,理論培訓(xùn)時(shí)間占38%,實(shí)操為62% 。

模塊1養(yǎng)老護(hù)理工作概論

(一)培訓(xùn)基本要求

通過本章節(jié)培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象能夠在初級(jí)知識(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解養(yǎng)老服務(wù)業(yè)在中國的狀況,對(duì)待老人的基本禮儀規(guī)范和工作禮儀。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

理論知識(shí)

基本概述

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生

養(yǎng)老模式

禮儀規(guī)范

基本規(guī)范

語言規(guī)范

姿勢規(guī)范

工作禮儀

(三)培訓(xùn)教學(xué)方式

傳統(tǒng)的理論知識(shí)授課方式,配加多媒體教學(xué)

模塊2常識(shí)教育

(一)培訓(xùn)基本要求

通過本章節(jié)的培訓(xùn),學(xué)員能夠了解用藥管理與老人急救的常識(shí)、急救方法和急救技巧,并熟悉和掌握老人的服藥照料和常備藥品的保管使用,令學(xué)員具備處理突發(fā)病急救的能力。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

理論知識(shí)

用藥管理

用藥常識(shí)

服藥照料

藥箱藥品用具

常備藥品管理

老人急救常識(shí)

突發(fā)病急救常識(shí)

突發(fā)病處理方法

臨終關(guān)懷

(三)培訓(xùn)教學(xué)方式

傳統(tǒng)的理論知識(shí)授課方式,配加多媒體教學(xué)

模塊3生活照料

(一)培訓(xùn)基本要求

通過本章節(jié)的培訓(xùn),學(xué)員能夠了解清潔衛(wèi)生、睡眠照料、飲食照料三個(gè)方面的工作內(nèi)容及生活照料的知識(shí)、方法和技巧,掌握并熟悉生活照料的操作步驟,尤其是特殊老人的口腔護(hù)理,鼻飼護(hù)理及壓瘡處理。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

1、理論知識(shí)

老人的日常起居護(hù)理

環(huán)境設(shè)置

睡眠護(hù)理

洗澡護(hù)理

老年人的營養(yǎng)護(hù)理

水,糖,蛋白質(zhì),脂肪

礦物質(zhì),維生素

營養(yǎng)平衡

合理膳食

2、操作技能

睡眠護(hù)理

模擬洗澡

膳食搭配

(三)培訓(xùn)教學(xué)方式

1、傳統(tǒng)的理論知識(shí)授課方式,配加多媒體教學(xué)

2、小組仿真操作、模擬演練

模塊4技術(shù)護(hù)理

(一)培訓(xùn)基本要求

通過本章節(jié)的培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象熟悉了解技術(shù)護(hù)理的理論知

識(shí),掌握熟悉給藥、觀察、消毒、冷熱應(yīng)用、急救、常見病護(hù)理

等技術(shù)護(hù)理的操作步驟,根據(jù)老人實(shí)際能規(guī)范書寫護(hù)理記錄以及

制定老人個(gè)案護(hù)理計(jì)劃

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

1、理論知識(shí)

老年人的特征和護(hù)理措施

生命的衰老

抗衰老機(jī)制

家庭老年護(hù)理對(duì)象

老人護(hù)理措施

障礙老人的家庭護(hù)理

飲食障礙老人的護(hù)理

排泄障礙老人的護(hù)理

視覺障礙老人的護(hù)理

聽覺障礙老人的護(hù)理

認(rèn)知障礙老人的護(hù)理

疾病老人的家庭護(hù)理

老年慢性病人的護(hù)理

老年危重病人的護(hù)理

2、操作技能

模擬障礙老人護(hù)理

穿、脫隔離衣

無菌包使用法

酒精擦浴

(三)培訓(xùn)教學(xué)方式

1、傳統(tǒng)的理論知識(shí)授課方式,配加多媒體教學(xué)

2、小組仿真操作、模擬演練

模塊5法律相關(guān)知識(shí)

(一)培訓(xùn)基本要求

通過本章節(jié)的培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象能夠了解國家制定的《勞動(dòng)法》、

《勞動(dòng)合同法》、與《老年人權(quán)益保障法》,同時(shí)能清楚公民的基本權(quán)利與義務(wù),另學(xué)員具備一定的法律知識(shí)。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

公民的基本權(quán)利與義務(wù)

什么是權(quán)利

什么是義務(wù)

公民有什么權(quán)利

公民有什么義務(wù)

《勞動(dòng)法》的基本概述

《勞動(dòng)合同法》的基本概述

《老年人權(quán)益保障法》的基本概述

如果保障自己的權(quán)益

(三)培訓(xùn)教學(xué)方式

1、學(xué)員在家自學(xué)與認(rèn)真熟讀教材。

模塊6安全相關(guān)知識(shí)

(一)培訓(xùn)基本要求

通過本章節(jié)的培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象初步了解作業(yè)安全、環(huán)境安

全與人身安全,使學(xué)員能在工作環(huán)境中保證老人安全的同時(shí),也

保證自己的安全。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

作業(yè)安全

環(huán)境安全

人身安全

(三)培訓(xùn)教學(xué)方式

1、學(xué)員在家自學(xué)與認(rèn)真熟讀教材。

1、每天作息時(shí)間安排:上午:下午:;

2、理論(68學(xué)時(shí))12天;

3、實(shí)操(112學(xué)時(shí))19天

4、復(fù)習(xí)考核:(6學(xué)時(shí))

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