計(jì)劃是為了更好地組織和安排我們的時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí)要注意合理安排時(shí)間，避免時(shí)間上的過(guò)度壓力。以下是一些成功人士的計(jì)劃范文，可以幫助大家更好地了解和制定自己的計(jì)劃。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇一
在訓(xùn)練組織上，訓(xùn)練內(nèi)容安排是否合理，有無(wú)溜邊?；藛T，干部跟訓(xùn)是否及時(shí)到位，有無(wú)“一人訓(xùn)多人看”的現(xiàn)象；在訓(xùn)練落實(shí)上，周工作計(jì)劃表確定后有無(wú)隨意調(diào)整，訓(xùn)練時(shí)間上是否隨意擠占挪用，內(nèi)容上是否偏訓(xùn)少訓(xùn)漏訓(xùn)，演訓(xùn)活動(dòng)是否打折糊弄；在訓(xùn)練方式上，是否還存在組訓(xùn)方式的“老套路”、組訓(xùn)教學(xué)的“假把式”。
總之，要通過(guò)基層風(fēng)氣監(jiān)督員有力監(jiān)督，努力讓脫離實(shí)戰(zhàn)的慣性做法和不正之風(fēng)及時(shí)浮出水面、無(wú)處遁形，使真打?qū)崅洹⒄嬗?xùn)實(shí)練作風(fēng)強(qiáng)勁回歸。
陳恢軍
李 斌
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇二
1、各服務(wù)辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶(hù)的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車(chē)輛，防止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)社區(qū)安全，營(yíng)造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點(diǎn)部位的檢查，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶(hù)形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結(jié)20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使全體隊(duì)員以飽滿(mǎn)的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在職輪訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，對(duì)保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進(jìn)行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性。
3、公司每季度舉行有針對(duì)性的軍人隊(duì)列、消防等競(jìng)賽，以此激發(fā)公司各服務(wù)室保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過(guò)有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
根據(jù)上級(jí)文件精神，為進(jìn)一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行:。
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準(zhǔn)備物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開(kāi)發(fā)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段，需要向縣開(kāi)發(fā)和物業(yè)主管部門(mén)提交具體的分項(xiàng)施工圖和平面圖，并要求對(duì)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控和巡視，實(shí)現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負(fù)責(zé)檢查我縣已實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒(méi)有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責(zé)令整改建設(shè)。具體措施如下:。
1、對(duì)尚未全面竣工驗(yàn)收備案的新建住宅小區(qū)，驗(yàn)收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設(shè)備。
2、已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅小區(qū)，沒(méi)有安裝視頻監(jiān)控、巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費(fèi)用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對(duì)于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備、物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)申請(qǐng)，使用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金進(jìn)行安裝。
4、對(duì)未繳納房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分?jǐn)傎M(fèi)用并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備。
第二，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，關(guān)掉設(shè)備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻和巡更機(jī)安裝的混亂局面，主管部門(mén)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕監(jiān)控設(shè)備安裝后無(wú)法使用或效果不好的情況。
第三，分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施此項(xiàng)工作的主體，應(yīng)負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實(shí)小區(qū)的安保工作，負(fù)責(zé)安保設(shè)備的升級(jí)和建設(shè)。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，應(yīng)當(dāng)做好系統(tǒng)維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級(jí)視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應(yīng)抓緊提交安裝計(jì)劃。對(duì)未繳納住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等部門(mén)和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設(shè)備安裝落實(shí)，強(qiáng)化我縣物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，必須將方案報(bào)主管部門(mén)審批，安裝好的設(shè)備必須通過(guò)主管部門(mén)檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開(kāi)發(fā)辦和物業(yè)辦驗(yàn)收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問(wèn)題的新建住宅區(qū)，一律不得通過(guò)綜合驗(yàn)收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，不予授予各類(lèi)物業(yè)表彰和評(píng)比，主管部門(mén)不予通過(guò)年度資質(zhì)審查。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇三
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的`主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車(chē)站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱(chēng)職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書(shū)記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開(kāi)考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇四
為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。20xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車(chē)站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱(chēng)職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書(shū)記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開(kāi)考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一“制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇五
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理計(jì)劃，并定期向公司匯報(bào)管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)理隊(duì)、清潔隊(duì)和其他隊(duì)室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細(xì)則。
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
1、依據(jù)法律法規(guī)對(duì)所管理項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)指揮區(qū)域內(nèi)車(chē)輛的行駛和停放，維護(hù)交通和停放秩序。
2、機(jī)動(dòng)車(chē)在該區(qū)域內(nèi)行駛的時(shí)速不得超過(guò)xx公里。不允許鳴笛、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)。
3、密切注意車(chē)輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應(yīng)立即勸阻，并向班長(zhǎng)報(bào)告，及時(shí)處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車(chē)輛出庫(kù)時(shí)，仔細(xì)檢查出庫(kù)車(chē)輛和駕駛員(車(chē)主)。當(dāng)有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)立即在車(chē)停前向司機(jī)敬禮，然后禮貌地詢(xún)問(wèn)。
5、指揮停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車(chē)輛出入登記表上做好記錄。車(chē)輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知所有舍監(jiān)集合并報(bào)警。
2、報(bào)案人要說(shuō)明地點(diǎn)，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報(bào)出姓名。
工作計(jì)劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司業(yè)務(wù)工作的一系列指示和決策部署，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、改進(jìn)部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。
3、做好與公司各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊(duì)伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)和訓(xùn)練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機(jī)制。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇六
對(duì)標(biāo)“重要窗口”，以“執(zhí)法司法規(guī)范化水平提升年活動(dòng)”為重要抓手，持續(xù)強(qiáng)化“一個(gè)統(tǒng)籌、三大職能”，全面提升司法行政工作現(xiàn)代化水平。天臺(tái)縣被省委省政府評(píng)為21年度法治浙江（法治政府）建設(shè)先進(jìn)單位；天臺(tái)縣人民政府被市委市政府評(píng)為21 年度臺(tái)州市法治政府建設(shè)（依法行政）考核先進(jìn)單位；縣人民調(diào)解委員會(huì)被司法部評(píng)為“大排查、早調(diào)解、護(hù)穩(wěn)定、迎國(guó)慶”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)表現(xiàn)突出集體；“和合”調(diào)解打造“三治”特色村居”獲評(píng)全省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)最佳實(shí)踐項(xiàng)目。
深化復(fù)議應(yīng)訴“三色預(yù)警”品牌建設(shè)
為規(guī)范我縣行政復(fù)議應(yīng)訴工作，提高相關(guān)責(zé)任單位責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步降低行政敗訴（被糾錯(cuò)）風(fēng)險(xiǎn)，積極化解行政爭(zhēng)議，我局創(chuàng)新并深化打造復(fù)議應(yīng)訴“三色預(yù)警”品牌，力爭(zhēng)行政爭(zhēng)議發(fā)生率和敗訴率“雙下降”。該制度實(shí)行以來(lái)，共舉辦案件分析討論會(huì)52場(chǎng)，梳理出9家單位28個(gè)行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)記錄信息作為對(duì)政府部門(mén)執(zhí)法檢查的重要依據(jù)和關(guān)鍵材料。截至目前，已對(duì)52件行政案件試行“三色預(yù)警”制度，共發(fā)出7期專(zhuān)報(bào)，其中2期專(zhuān)報(bào)獲縣委書(shū)記批示，暫無(wú)因承辦單位執(zhí)行該制度不力而導(dǎo)致敗訴案件的發(fā)生。
創(chuàng)新行政執(zhí)法監(jiān)督新模式
以行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新“提案式、伴隨式、帶案式”行政執(zhí)法社會(huì)監(jiān)督模式，我縣被列為全省深化行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐重點(diǎn)地區(qū)，法治監(jiān)督科被臺(tái)州市司法局推薦為“全省政法系統(tǒng)執(zhí)法辦案成績(jī)突出集體”。每季度以交流座談方式向12名縣政府執(zhí)法監(jiān)督員通報(bào)全縣行政執(zhí)法及執(zhí)法監(jiān)督新動(dòng)態(tài)，并向其征集本季度執(zhí)法監(jiān)督主題，已向7個(gè)行政執(zhí)法部門(mén)發(fā)送選題建議書(shū)8份，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查4次，提出監(jiān)督意見(jiàn)12條，制發(fā)《行政執(zhí)法監(jiān)督通知書(shū)》2份。
引入全流程心理矯治
以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，明確臺(tái)州二院為我縣社區(qū)矯正提供全方位的心理矯
治服務(wù)。精心選聘26位具有主治醫(yī)師以上職稱(chēng)的心理治療師組成“心理矯治專(zhuān)家?guī)臁保ㄆ趯?duì)社區(qū)服刑人員開(kāi)展心理健康教育講座、個(gè)別談話(huà)、心理咨詢(xún)、心理干預(yù)、心理團(tuán)體課等心理健康教育，幫助其調(diào)節(jié)情緒，消除心理障礙，完善人格。今年以來(lái)，累計(jì)對(duì)全縣社區(qū)矯正對(duì)象開(kāi)展心理健康教育8期，心理測(cè)評(píng)2余人次，個(gè)別談話(huà)2余人次，開(kāi)展小組團(tuán)體課8場(chǎng)次，提供心理矯治、心理輔導(dǎo)15人次，該模式已在全市推廣。
探索實(shí)施“疑難事項(xiàng)合法性聯(lián)審制度”為法治政府建設(shè)賦能
在全市范圍內(nèi)首創(chuàng)疑難事項(xiàng)合法性聯(lián)審制度并積極探索實(shí)施，助推法治政府建設(shè)。通過(guò)建好一個(gè)互動(dòng)交流平臺(tái)、開(kāi)好一次聯(lián)合審查會(huì)議、做好一套三色預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)、寫(xiě)好一份法律意見(jiàn)書(shū)、定好一套責(zé)任體系“五個(gè)一”聯(lián)審流程開(kāi)展合法性聯(lián)審，主要圍繞主體權(quán)限、適用依據(jù)、作出程序、具體內(nèi)容、合法性等五方面，全面分析事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，科學(xué)評(píng)估，并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行“紅橙黃”三色分級(jí)，具法律意見(jiàn)書(shū)。按照行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的原則，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)做出最后決定，并做好結(jié)果運(yùn)用。我局將選好典型案例，做好制度調(diào)試，推動(dòng)疑難事項(xiàng)合法性聯(lián)審制度不斷完善、成熟。
（一）落實(shí)依法抗疫，法治保障有新提升
法治保障黨委政府防控疫情。出臺(tái)《應(yīng)對(duì)疫情惠企惠民9條意見(jiàn)》，調(diào)動(dòng)法治資源、保障涉醫(yī)權(quán)益、減免法治服務(wù)費(fèi)用，為防疫和復(fù)工“兩抓”提供法治政策支持。成立“防疫法律顧問(wèn)團(tuán)”，聯(lián)系縣防疫指揮部8個(gè)工作小組，全面負(fù)責(zé)涉法事務(wù)處理，審查各類(lèi)規(guī)范性文件96件，提出法律意見(jiàn)和建議129條。強(qiáng)化法律供給，編印《防范疫情政策法律知識(shí)手冊(cè)》分3期推送，指導(dǎo)全縣部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）運(yùn)用法治思維和法治方式開(kāi)展疫情防控工作。
“法雨春風(fēng)”護(hù)航企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。聚焦“六穩(wěn)”“六保”，抓好“五減”政策、“兩直”資金，清立改廢涉企規(guī)范性文件12件。以“三服務(wù)”活動(dòng)為載體，統(tǒng)籌“防疫法律顧問(wèn)團(tuán)、公益律師服務(wù)團(tuán)、駐企服務(wù)員專(zhuān)班”服務(wù)力量，明確“法治宣傳、公益服務(wù)、暖心助企”三大任務(wù)，綜合運(yùn)用電話(huà)、短信、浙江政務(wù)app、微信等平臺(tái)，組織宣傳活動(dòng)22場(chǎng)次，發(fā)放《浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)條例》宣傳冊(cè)1萬(wàn)余份，刊登《條例》廣告74條、發(fā)布典型案例13個(gè)，免費(fèi)解答線(xiàn)上法律咨詢(xún)2余人次，惠及企業(yè)3余家。疫期抽調(diào)9名干部，組建4個(gè)駐企專(zhuān)班進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)，累計(jì)收集用工、政策等“七難”問(wèn)題182個(gè)，幫助解決175個(gè)，辦結(jié)率為91%。
防疫”有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，87384人次參與競(jìng)答。深入開(kāi)展“防控疫情法治同行”專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展公證“非接觸式”服務(wù)、矛盾糾紛線(xiàn)上調(diào)解等形式多樣的法治服務(wù)和普法宣傳5628次。
（二）推進(jìn)依法行政，法治建設(shè)有新進(jìn)步
全力推進(jìn)法治天臺(tái)建設(shè)。細(xì)化完善法治建設(shè)考核，印發(fā)《22年法治天臺(tái)建設(shè)工作要點(diǎn)》《22年法治浙江（法治政府）建設(shè)考核天臺(tái)縣責(zé)任分解表》。組織召開(kāi)全面依法治縣委員會(huì)第二次會(huì)議，出臺(tái)《天臺(tái)縣黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)清單》，以“三個(gè)一”考評(píng)機(jī)制抓實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)法治建設(shè)責(zé)任。通過(guò)“聯(lián)合考核”“現(xiàn)場(chǎng)述法”等方式對(duì)53個(gè)部門(mén)、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、4個(gè)國(guó)企、395個(gè)行政村（社區(qū)）進(jìn)行“法治測(cè)評(píng)”。加強(qiáng)法治督察，印發(fā)《22年法治建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)督察工作計(jì)劃》《天臺(tái)縣法治監(jiān)督員工作規(guī)則》，選聘法治監(jiān)督員45名，制定了3項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)督察工作計(jì)劃，已對(duì)5個(gè)部門(mén)、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行實(shí)地督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求各單位限期整改。建立“巡察+法治”工作機(jī)制，目前已完成對(duì)13家單位的法治巡察，共提交巡察報(bào)告13份，向被巡察單位反饋法治相關(guān)問(wèn)題9個(gè)，完成整改8個(gè)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇七
2023年上半年，全縣各級(jí)團(tuán)組織以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持^v^員先進(jìn)性的要求，遵循“繼承發(fā)展、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)”的十六字精神，在縣委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和黨政工作大局，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷深化團(tuán)的各項(xiàng)工作，狠抓工作的具體落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)的各項(xiàng)工作和建設(shè)取得了新的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，全縣建成個(gè)勞務(wù)輸出中介所和個(gè)技能培訓(xùn)學(xué)校，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村青年人，發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實(shí)體，建立個(gè)青年中心，新?tīng)?zhēng)創(chuàng)省市縣級(jí)青年文明號(hào)32家，工作信息被省級(jí)采用40篇、市級(jí)5。我單位也被團(tuán)省委確定為“全省共青團(tuán)電子政務(wù)建設(shè)試點(diǎn)單位”，被^v^定為全國(guó)100家青年中心建設(shè)典型單位，在團(tuán)市委2023年度共青團(tuán)工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績(jī)。
（一）立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)大跨越，不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力
我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個(gè)主題，全力唱響“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，營(yíng)造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初，我們邀請(qǐng)務(wù)工返鄉(xiāng)青年召開(kāi)了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話(huà)會(huì)，茶話(huà)會(huì)上，全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫(huà)公司經(jīng)理劉尊龍，滿(mǎn)懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在座的務(wù)工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，開(kāi)展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解廣大群眾對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)及存在的困難和問(wèn)題；舉辦了“地稅杯”稅法知識(shí)競(jìng)賽，擴(kuò)大稅收知識(shí)的普及范圍，使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關(guān)知識(shí)，為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動(dòng)力，掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮，提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實(shí)施外出務(wù)工青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，輸出農(nóng)村青年余人，培訓(xùn)余人，有效帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。開(kāi)展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”評(píng)選表彰。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)了“干部會(huì)招商、群眾會(huì)創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)深入開(kāi)展。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，與豐縣前導(dǎo)電腦學(xué)校聯(lián)合建立了豐縣共青團(tuán)前導(dǎo)青年技校，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力大大提高。
（二）立足服務(wù)社會(huì)大發(fā)展，不斷提升團(tuán)組織的影響力
一是進(jìn)一步深化青年志愿者行動(dòng)?！扒啻涸诜瞰I(xiàn)中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動(dòng)是我們年初確定的10項(xiàng)品牌活動(dòng)之一，我們先后開(kāi)展了豐縣開(kāi)展“尊老敬老送真情無(wú)私援助獻(xiàn)愛(ài)心”志愿者活動(dòng)、“文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)等，使各行業(yè)的青年走上街頭、走進(jìn)社區(qū)、或是深入農(nóng)村開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。4月6日至8日梨花節(jié)期間，身披豐縣志愿者綬帶，頭帶“太陽(yáng)雨”小紅帽的小志愿者們，在各主會(huì)場(chǎng)設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)，為來(lái)賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產(chǎn)等服務(wù)，展示豐縣青年良好的社會(huì)形象。二是大力推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級(jí)青年文明號(hào)，命名表彰了14家縣級(jí)青年文明號(hào)；引導(dǎo)青年文明號(hào)集體加強(qiáng)信用教育，投身信用實(shí)踐，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德；在4月份開(kāi)展的文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家“三清三創(chuàng)”活動(dòng)中，充分展示了青年文明號(hào)的風(fēng)采，提升了團(tuán)組織的社會(huì)影響力。
（三）立足服務(wù)青少年成才，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力
突出“高舉團(tuán)旗跟黨走”的主題，按照“立足基層，面向團(tuán)員，主題鮮明，務(wù)求實(shí)效”的原則，在全縣青少年中廣泛、深入開(kāi)展黨史、團(tuán)史和青年運(yùn)動(dòng)史教育，通過(guò)舉行全縣中小學(xué)生“高舉先進(jìn)風(fēng)帆、堅(jiān)定理想信念”革命先烈祭掃活動(dòng)、“紅星閃閃照我行”主題教育活動(dòng)、“唱團(tuán)歌、舉團(tuán)旗、帶團(tuán)徽”等活動(dòng)，激發(fā)全縣團(tuán)員青年投身我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情和斗志。隆重召開(kāi)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)八十六周年大會(huì)，表彰了十佳五四紅旗團(tuán)委、十佳團(tuán)干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀團(tuán)員青年?！傲弧逼陂g，先后開(kāi)展了“實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，做好全面準(zhǔn)備”主題系列活動(dòng)、“看一場(chǎng)有意義的電影、過(guò)一個(gè)快樂(lè)的六一”、“農(nóng)家娃”的快樂(lè)六一專(zhuān)題片拍攝和“快樂(lè)六一”少兒文藝匯演等活動(dòng)，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。6月份，華山鎮(zhèn)范子俠小學(xué)的侯賀同學(xué)受到^v^的邀請(qǐng)，代表江蘇省參加了第五次全國(guó)少代會(huì)，侯賀同學(xué)是是豐縣歷史上第一個(gè)全國(guó)少代會(huì)代表，也是第五次全國(guó)少代會(huì)徐州地區(qū)唯一的學(xué)生代表，體現(xiàn)了我縣少先隊(duì)員的綜合素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)。4月中旬至今，針對(duì)單樓中學(xué)學(xué)生傷人事件，我們聯(lián)合縣司法局、教育局開(kāi)展了“青春與法同行”系列活動(dòng)，10萬(wàn)名青少年積極參與，其中征文作品1500余篇，演講選手200余名，充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。
（四）立足“先進(jìn)性”的具體要求，不斷鞏固自身建設(shè)
今年年初，按照縣委先進(jìn)性教育辦公室的統(tǒng)一部署，我單位認(rèn)真、扎實(shí)的開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在全縣團(tuán)組織中喊響了“高舉團(tuán)旗跟黨走，增強(qiáng)黨性強(qiáng)素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)先鋒”的口號(hào)，提出了“堅(jiān)定信念、點(diǎn)亮青春、奉獻(xiàn)爭(zhēng)先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求，全體黨員增強(qiáng)了黨員意識(shí)，明確了努力方向，團(tuán)組織自身建設(shè)得到了進(jìn)一步的鞏固。整個(gè)活動(dòng)呈現(xiàn)出“一大特點(diǎn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”：
一大特點(diǎn)是：先進(jìn)性教育活動(dòng)與團(tuán)組織的活動(dòng)相融合。我們?cè)谙冗M(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，就確定了“學(xué)習(xí)工作兩促進(jìn)、兩不誤”的目標(biāo)，因此，我們將先進(jìn)性教育活動(dòng)與團(tuán)組織的活動(dòng)相融合，開(kāi)展了豐富多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，比如：2月12日，在劉邦廣場(chǎng)舉辦了“宏達(dá)杯”豐縣籍黨員大學(xué)生賀春文藝演出，徐州師范大學(xué)、東南大學(xué)、南京藝術(shù)學(xué)院、江蘇教育學(xué)院、常州藝術(shù)學(xué)校的十七名大學(xué)生黨員，先后演唱了《報(bào)答》、《山路十八彎》等歌曲，豐富了全縣人民的業(yè)余生活；3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅(jiān)持崇高理想，樹(shù)立堅(jiān)定信念”的倡議書(shū)，共發(fā)放倡議書(shū)2000多份。4月份，聯(lián)合縣委組織部開(kāi)展了青年黨員先進(jìn)性知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共700余青年黨員參加了筆試，地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、法院等6家單位的代表隊(duì)參加了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答。3月中旬，配合縣委“走進(jìn)老百姓，宏揚(yáng)先進(jìn)性”活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)，認(rèn)真篩選了132名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的兒童，發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學(xué)活動(dòng)，132名即將失學(xué)的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日，組織城區(qū)六所初高中學(xué)生開(kāi)展了“高舉先進(jìn)風(fēng)帆，堅(jiān)定理想信念”中小學(xué)生祭掃烈士墓活動(dòng)，并邀請(qǐng)?jiān)S縣中學(xué)校長(zhǎng)高大林同志為中小學(xué)生講述英雄的故事。5月28日晚，豐縣團(tuán)縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動(dòng)展示了團(tuán)縣委開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，積極發(fā)揮共青團(tuán)組織在青少年思想道德建設(shè)的積極作用所取得的活動(dòng)成效，表達(dá)了廣大團(tuán)隊(duì)員熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，高舉團(tuán)旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但隨著共青團(tuán)工作外部環(huán)境的不斷變化，隨著縣屬企業(yè)改制和機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，城區(qū)團(tuán)員人數(shù)大幅減少，更多的青年游離于團(tuán)的組織之外，農(nóng)村青年致富愿望強(qiáng)烈，但受各種條件的限制團(tuán)組織服務(wù)農(nóng)村青年的能力不能滿(mǎn)足青年要求，團(tuán)的基層組織活力不足，凝聚力削弱，這些都需要我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦刑剿鹘鉀Q。
二、2023年下半年工作計(jì)劃
2023年下半年全縣共青團(tuán)工作的總體要求是：按照“繼承發(fā)展、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)定信念、點(diǎn)亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻(xiàn)爭(zhēng)先”豐縣共青團(tuán)先進(jìn)性教育具體要求，貫徹經(jīng)營(yíng)理念，突出項(xiàng)目拉動(dòng)，打造品牌活動(dòng)，大力推進(jìn)“一二三四”工程，以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓落實(shí)，銳意進(jìn)取，努力再創(chuàng)共青團(tuán)工作和青少年事業(yè)的新輝煌。
(一)積極投身經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，努力建設(shè)繁榮豐縣
今年下半年，我們繼續(xù)唱響“走進(jìn)創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者、爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，引領(lǐng)全縣青年在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。
第一、組建青年商會(huì)，擴(kuò)大典型示范帶動(dòng)。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞社會(huì)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、增收致富三個(gè)重點(diǎn)，把縣內(nèi)的青年企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)廣泛聯(lián)系起來(lái)，成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶(hù)、銷(xiāo)售經(jīng)紀(jì)人等約150人的豐縣青年商會(huì)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)發(fā)展突出問(wèn)題，定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會(huì)，聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家，圍繞影響經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問(wèn)題等，開(kāi)展面對(duì)面交流，與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃，啟迪發(fā)展新思路，簽訂新協(xié)議，尋求新突破。
第二、推進(jìn)“一二三四”工程?！耙欢摹惫こ讨福阂皇抢靡荒臧氲臅r(shí)間建立一個(gè)總投資6000萬(wàn)，占地150畝，集技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園；二是利用一年半的`時(shí)間建立20個(gè)青年中心，為青年有志青年提供切實(shí)有效的服務(wù)，我們將于7月中旬召開(kāi)首批青年中心揭牌儀式，年底，召開(kāi)青年中心總結(jié)交流會(huì)。三是培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人；四是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人。下半年我們將開(kāi)展開(kāi)展“農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng)，青春伴你走四方”供需見(jiàn)面洽談會(huì)；以及開(kāi)展“圓夢(mèng)行動(dòng)”，免費(fèi)為農(nóng)村弱勢(shì)青年群體找工作，力爭(zhēng)全年培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀(jì)人和致富帶頭人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成合力，共同打造豐縣勞務(wù)輸出的龍頭品牌。
(二)積極投身服務(wù)青少年工作，努力建設(shè)文明豐縣
我們將按照實(shí)踐育人的要求，圍繞“省級(jí)文明城市驗(yàn)收”，開(kāi)展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)、18歲成人儀式、手拉手互助活動(dòng)、紅領(lǐng)巾鼓號(hào)隊(duì)大賽等活動(dòng)，將豐富多采的主題活動(dòng)與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，使青少年在自覺(jué)參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。繼續(xù)推進(jìn)“青春在奉獻(xiàn)中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動(dòng)，不斷的豐富活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)載體。通過(guò)舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術(shù)、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng)，評(píng)選表彰一批農(nóng)村青年文化人才，傳播先進(jìn)思想和先進(jìn)文化，努力打造文明和諧的豐縣新農(nóng)村。認(rèn)真做好“十大杰出青年”的評(píng)選工作，進(jìn)一步倡導(dǎo)崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的風(fēng)氣，真正把優(yōu)秀青年凝聚在團(tuán)組織周?chē)?/p>
(三)積極打造和諧社會(huì)，努力建設(shè)和諧豐縣
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇八
2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是自治區(qū)成立60周年,是實(shí)施“七五”普法承上啟下的關(guān)鍵一年。我局普法依法治理工作堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，圍繞“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的中央新時(shí)代治水方針和我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、改革創(chuàng)新、節(jié)約高效、開(kāi)放治水”的治水新思想，更好地發(fā)揮法治在水利改革發(fā)展中的引領(lǐng)、規(guī)范、推動(dòng)和保障作用。
一、主要工作完成情況。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳^v^^v^依法治國(guó)重要論述。我局把^v^^v^關(guān)于全面依法治國(guó)的重要論述列入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)宣傳^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神和自治區(qū)十二次黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，真正用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。局黨組中心組學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大至7個(gè)基層單位的支部書(shū)記，每月學(xué)習(xí)不少于2次，強(qiáng)化學(xué)法用法的積極性和主動(dòng)性。各支部書(shū)記作為支部帶頭人，更好地發(fā)揮了普法工作的引領(lǐng)和規(guī)范作用。
(二)突出學(xué)習(xí)宣傳憲法。隨著新《憲法》的修訂完成，
我局把學(xué)習(xí)宣傳憲法擺在首要位置，全局130名干部職工入手一冊(cè)《憲法修正案》，要求各單位采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)，全文學(xué)習(xí)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)的方法，深入宣傳依憲治國(guó)、依憲執(zhí)政理念。同時(shí)，在每年的“”國(guó)家憲法日期間，開(kāi)展以“尊崇憲法、學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法”為主題的宣傳教育活動(dòng)，樹(shù)立憲法權(quán)威，不斷提高干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的憲法意識(shí)。
(三)深入學(xué)習(xí)宣傳黨內(nèi)法規(guī)。按照“七五”普法要求，我局重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治社會(huì)的若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，全局25名黨員認(rèn)真撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)筆記，參加了相關(guān)知識(shí)答題等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員干部樹(shù)立“法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為”的意識(shí),爭(zhēng)做黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家法律的自覺(jué)尊崇者、模范遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。
(四)深入推進(jìn)社會(huì)主義法治文化建設(shè)。2017年我市水生態(tài)文明城市試點(diǎn)通過(guò)國(guó)家技術(shù)評(píng)估和行政驗(yàn)收，成為全國(guó)第一批水生態(tài)文明城市。有著中國(guó)歷史文化名城美譽(yù)的銀川，開(kāi)展了形式多樣的法治文化實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義法治理念逐步深入人心，通過(guò)區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)水文化與法治文化融合發(fā)展，也得到了國(guó)家水生態(tài)文明城市驗(yàn)收組的一直肯定。
(七)加強(qiáng)反腐倡廉法制宣傳教育。以領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員為重點(diǎn)，加強(qiáng)公務(wù)員法、行政監(jiān)察法和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育，堅(jiān)持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育相結(jié)合，充分發(fā)揮廉政教育基地的作用，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識(shí)，提高廉潔自律的自覺(jué)性。
(八)深入推進(jìn)依法治水。通過(guò)落實(shí)行政執(zhí)法工作的政策措施，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛機(jī)制，預(yù)防和妥善處理各類(lèi)涉水糾紛40余起，處理“12345”等投訴128起，辦結(jié)率100%，滿(mǎn)意率達(dá)100%。維護(hù)水事秩序和社會(huì)穩(wěn)定，進(jìn)一步提高水利社會(huì)管理能力。
二、主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局成立了“七五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各處室、基層各單位負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立普法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取普法工作匯報(bào)。形成分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，上下協(xié)調(diào)、緊密配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和考核體系，切實(shí)加強(qiáng)水利普法工作。
(二)建立考核機(jī)制，確保規(guī)劃落實(shí)。我局建立了“七五”普法工作評(píng)估機(jī)制，對(duì)普法工作進(jìn)行階段性檢查和專(zhuān)項(xiàng)督查，把普法工作作為評(píng)選先進(jìn)單位和個(gè)人的主要條件。
(三)落實(shí)宣傳經(jīng)費(fèi)，保障普法工作全面開(kāi)展。按照普法工作要求，局機(jī)關(guān)和各基層各單位把法制宣傳教育列入本單位財(cái)務(wù)預(yù)算，保障和完善法制宣傳教育的軟硬件建設(shè)，確保普法宣傳、人員培訓(xùn)等工作落到實(shí)處，保障普法工作順利開(kāi)展。
(四)完善制度，規(guī)范管理?！薄捌呶濉逼辗ㄆ陂g，我局制定了“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實(shí)施方案”和“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作意見(jiàn)”，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部講座制度、中心組學(xué)習(xí)制度、法制知識(shí)考試考核和培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法檔案管理制度等，形成較為完善的普法工作長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)普法工作的深入開(kāi)展。
三、存在問(wèn)題及原因。
一是開(kāi)展還不平衡。由于受各方因素的制約，受眾面局限性強(qiáng)，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展的較好，偏遠(yuǎn)單位相對(duì)薄弱。同時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位，經(jīng)費(fèi)有保障，人員素質(zhì)高，工作就會(huì)開(kāi)展得有聲有色;反之，這項(xiàng)工作就相對(duì)滯后。二是普法執(zhí)法難度依然很大。有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等現(xiàn)象還有發(fā)生。同時(shí)，部分公職人員以及普法邊緣的部分農(nóng)民，對(duì)《水法》等涉水法規(guī)置若罔聞，視而不見(jiàn)，普法依法治理工作難度大。三是普法依法治理人員經(jīng)費(fèi)緊缺。由于承擔(dān)此項(xiàng)工作的普法人員執(zhí)法、調(diào)解、管理等職能，還要配合水務(wù)中心工作，每人身兼數(shù)職，工作量大事多，任務(wù)艱巨繁重。同時(shí)，普法經(jīng)費(fèi)緊缺也是制約此項(xiàng)工作的原因。四是認(rèn)識(shí)不夠，思想不重視。很多人認(rèn)為普法是虛事情，軟工作，可有可無(wú)，因而工作時(shí)搞形式，走過(guò)程，應(yīng)付差事，不注重實(shí)際效果，缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)和長(zhǎng)期埋頭苦干的精神，普法時(shí)將法律掛在嘴邊，執(zhí)法時(shí)將法律拋在腦后，一切依個(gè)人意愿辦事，致使普法和依法治理工作脫節(jié)，學(xué)用不能結(jié)合。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇九
2021年是中國(guó)^v^成立100周年，是“十四五”開(kāi)局之年，也是xx縣黨建引領(lǐng)突破年。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，總體要求是：以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，不忘初心，牢記使命，堅(jiān)決維護(hù)^v^^v^核心地位、堅(jiān)決維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)中央紀(jì)委十九屆五次、省紀(jì)委十一屆三次和市紀(jì)委七屆四次全會(huì)部署安排，忠實(shí)履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，徹底肅清xx流毒影響，深刻汲取xx嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利，努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
（一）強(qiáng)化黨的政治監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、^v^^v^對(duì)xx工作系列重要指示精神，黨員干部落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，開(kāi)展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、高質(zhì)量發(fā)展、“11331”發(fā)展戰(zhàn)略、“三大突破年”等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正上有政策、下有對(duì)策，有令不行、有禁不止的行為，推動(dòng)中央和省委、市委、縣委重大部署落地落實(shí)，確保政令暢通。
（二）嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律。把徹底肅清xx流毒影響作為重大政治任務(wù)，深刻汲取xx嚴(yán)重違紀(jì)違法案教訓(xùn)，進(jìn)一步聚焦“七個(gè)有之”問(wèn)題，嚴(yán)肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動(dòng)上陽(yáng)奉陰違等問(wèn)題。督促黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非和原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，堅(jiān)決抵制各種“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”，決不讓危害^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象在xx有任何市場(chǎng)。
（三）凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正在堅(jiān)持民主集中制、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、選人用人等方面存在的突出問(wèn)題，整治在黨支部學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”中走過(guò)場(chǎng)、搞形式、弄虛作假等行為。落實(shí)問(wèn)責(zé)條例，扭住主體責(zé)任不松勁，履行監(jiān)督專(zhuān)責(zé)不停步，嚴(yán)格執(zhí)行“一案雙查”，實(shí)施精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)，防止問(wèn)責(zé)不力或者問(wèn)責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化。
（四）創(chuàng)新工作體制機(jī)制。強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)圍繞線(xiàn)索管理、審查調(diào)查、處分處置等環(huán)節(jié)，健全查辦腐敗案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主的工作機(jī)制。深化派駐（出）機(jī)構(gòu)改革，完成監(jiān)察更名賦權(quán)?？h級(jí)部門(mén)設(shè)機(jī)關(guān)黨委的要建立機(jī)關(guān)紀(jì)委，設(shè)機(jī)關(guān)黨總支、黨支部的要配齊紀(jì)檢委員。落實(shí)縣紀(jì)委常委、縣監(jiān)委委員直接聯(lián)系分管派駐紀(jì)檢監(jiān)察組制度，健全教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)、保障服務(wù)等機(jī)制，完善派駐領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
（五）構(gòu)建紀(jì)法銜接體系。堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，推動(dòng)紀(jì)法貫通、法法銜接，依托紀(jì)檢、拓展監(jiān)察、銜接司法，加強(qiáng)調(diào)研評(píng)估，建立配套制度，注重工作聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌、紀(jì)法無(wú)縫銜接、信息共享互通，注重線(xiàn)索處置、措施使用、證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、審查起訴等銜接配合，推動(dòng)形成與審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門(mén)互相配合、互相制約的體制機(jī)制。
（六）強(qiáng)化監(jiān)督職能職責(zé)。準(zhǔn)確把握黨委主體責(zé)任中內(nèi)含監(jiān)督、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任中包含對(duì)主體責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督的關(guān)系，強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)黨組織的監(jiān)督，形成落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”強(qiáng)大合力。督促各級(jí)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅、認(rèn)真、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé)，貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，形成敢于監(jiān)督與接受監(jiān)督的氛圍和習(xí)慣。
（七）創(chuàng)新監(jiān)督方式方法。加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題線(xiàn)索處置方式、辦理結(jié)果的監(jiān)督審核，開(kāi)展黨的十八大以來(lái)問(wèn)題線(xiàn)索處置工作“回頭看”，對(duì)問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行再“起底”。進(jìn)一步完善信訪“三級(jí)分類(lèi)”機(jī)制，促進(jìn)復(fù)信復(fù)訪問(wèn)題線(xiàn)索了結(jié)。注重談話(huà)和函詢(xún)相結(jié)合，加大談話(huà)比重。健全談話(huà)函詢(xún)抽查核實(shí)機(jī)制，注重對(duì)函詢(xún)結(jié)果的分析研判。建好用好廉政檔案，完善黨風(fēng)廉政意見(jiàn)出具工作辦法。
（八）深化作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督。改進(jìn)作風(fēng)集中督查方式，深挖細(xì)查“四風(fēng)”問(wèn)題及其隱形變異的種種表現(xiàn)，嚴(yán)防反彈回潮。利用6個(gè)月時(shí)間，集中整治形式主義、官僚主義問(wèn)題，重點(diǎn)糾正貫徹落實(shí)^v^和省委、市委、縣委重大決策部署表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差，督查檢查過(guò)多過(guò)濫，過(guò)度留痕，濫用屬地管理，宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)散濫等突出問(wèn)題。從“關(guān)鍵少數(shù)”和縣級(jí)部門(mén)改起，全面查擺、整改自身存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題。
（九）強(qiáng)化抓落實(shí)的監(jiān)督。緊盯市委七屆六次全會(huì)提出的“五個(gè)抓落實(shí)”具體要求，結(jié)合縣委巡察、監(jiān)督檢查、重點(diǎn)工作督查等工作，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)查嚴(yán)處在樹(shù)立戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)謀劃抓落實(shí)不夠，在保持恒心定力、持之以恒抓落實(shí)不夠，在強(qiáng)化改革創(chuàng)新、善作善成抓落實(shí)不夠，在勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、攻堅(jiān)克難抓落實(shí)不夠，在弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、苦干實(shí)干抓落實(shí)不夠等五個(gè)方面存在的“典型人、典型事”，督促干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，推動(dòng)縣委縣政府各項(xiàng)工作部署真正落地生根見(jiàn)成效。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十
今年以來(lái)，我縣組織工作在州委組織部的精心指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、州組織部長(zhǎng)工作會(huì)議精神，圍繞“三化五建設(shè)一工程”這條主線(xiàn)，突出做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆這一中心工作，統(tǒng)籌抓好基層組織、干部日常教育管理、人才工作和組織部門(mén)自身建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想、狠抓落實(shí)，為“十二五”開(kāi)好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、扎實(shí)開(kāi)展干部教育培訓(xùn)，黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力得到新提高。
二、圓滿(mǎn)完成縣鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，推動(dòng)跨越基礎(chǔ)得到新加強(qiáng)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、組織部長(zhǎng)等為副組長(zhǎng)的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)調(diào)查摸底，掌握班子現(xiàn)狀，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、座談會(huì)、談心談話(huà)等方式，廣泛征求意見(jiàn)和建議，明確了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)按“8、9、10、11”進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)設(shè)置。同時(shí)，組建了9個(gè)督導(dǎo)組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進(jìn)行督查指導(dǎo)。二是規(guī)范操作程序。制定了《^v^**縣委關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作安排意見(jiàn)》和縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作流程表、時(shí)間安排表，對(duì)換屆的關(guān)鍵階段和重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行目標(biāo)進(jìn)度管理。確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本流程、會(huì)議議程、選舉辦法和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。三是嚴(yán)把考察環(huán)節(jié)。組建了6個(gè)強(qiáng)而精的干部考察組，按照干部考核“一個(gè)意見(jiàn)，三個(gè)辦法”的有關(guān)要求，立足“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子采取“五評(píng)”（即：上評(píng)下、部門(mén)評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)、代表評(píng)、下評(píng)上）方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。共選出黨委委員234人、紀(jì)委委員78人。其中：黨委書(shū)記26人、副書(shū)記49人，紀(jì)委書(shū)記26人，紀(jì)委專(zhuān)職副書(shū)記26人。選出鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子26人，政府領(lǐng)導(dǎo)班子95人，其中：人大主席26人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)26人，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)69人。四是熱情服務(wù)，密切配合州委考察組做好縣級(jí)班子換屆考察工作。州委赴**考察組在對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況及領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想與工作表現(xiàn)情況進(jìn)行廣泛深入細(xì)致的考察基礎(chǔ)上，對(duì)新xx屆縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和紀(jì)委班子進(jìn)行了全額定向民主推薦和談話(huà)推薦，在民主推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)13人進(jìn)行了重點(diǎn)考察。五是精心組織，全面完成縣委換屆選舉工作。通過(guò)自下而上反復(fù)醞釀協(xié)商，按比例結(jié)構(gòu)選舉產(chǎn)生各級(jí)各類(lèi)黨代會(huì)代表285名，參會(huì)率達(dá)100%，縣級(jí)班子換屆取得圓滿(mǎn)成功。選舉了縣委第xx屆委員會(huì)常務(wù)委員10名，書(shū)記1名，副書(shū)記2名，縣委委員（候補(bǔ)委員）43名；縣紀(jì)律檢查委員會(huì)常務(wù)委員7名，書(shū)記1名，副書(shū)記2名，紀(jì)委委員27名。六是多渠道宣傳換屆紀(jì)律。通過(guò)編一套宣傳學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、采取一系列宣傳引導(dǎo)活動(dòng)、落實(shí)一個(gè)分級(jí)抓落實(shí)責(zé)任機(jī)制、開(kāi)展一次逐級(jí)和聘請(qǐng)一批換屆風(fēng)氣監(jiān)督員，利用**電視臺(tái)、布標(biāo)橫幅、手機(jī)短信、制作卡片、發(fā)放宣傳資料、黨務(wù)公開(kāi)欄等途徑，廣泛宣傳“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”和相關(guān)換屆紀(jì)律文件精神。共編印《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作資料匯編》1萬(wàn)余冊(cè)，卡片5100余張，換屆紀(jì)律《公告》9萬(wàn)余張，編發(fā)短信20期15萬(wàn)余條，大型戶(hù)外宣傳牌15塊、宣傳標(biāo)語(yǔ)160余條。同時(shí)，通過(guò)抓實(shí)測(cè)試活動(dòng)、談心談話(huà)活動(dòng)、換屆紀(jì)律逐級(jí)制、“兩日”督查等工作方式，實(shí)現(xiàn)了換屆宣傳知曉率全覆蓋，換屆風(fēng)氣滿(mǎn)意度100份，滿(mǎn)意率100%。
三、積極探索完善干部選任監(jiān)評(píng)工作機(jī)制，選人用人環(huán)境風(fēng)清氣正。
一是進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測(cè)評(píng)反饋制度，更好地落實(shí)和擴(kuò)大了干部工作中的民主，落實(shí)黨員和群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔在全縣黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位公開(kāi)選拔出了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2名海事所所長(zhǎng)。按照發(fā)布公告、群眾推薦、組織推進(jìn)、資格審查、民主測(cè)評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)，先后有16名年輕優(yōu)秀干部通過(guò)各個(gè)關(guān)口的檢驗(yàn)，走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆考察和年度考核工作的深入開(kāi)展，召開(kāi)了干部考評(píng)工作座談會(huì)，進(jìn)一步集思廣益，科學(xué)分析意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)對(duì)考評(píng)指標(biāo)、注重績(jī)效、民意調(diào)查和結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了充實(shí)完善。基本確立了考察考核指標(biāo)“全”而“細(xì)”、考察考核形式“實(shí)”而“靈”、評(píng)判評(píng)價(jià)“全”而“準(zhǔn)”的有效評(píng)價(jià)干部績(jī)效工作機(jī)制。對(duì)全縣26個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、75個(gè)縣直部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和766名科級(jí)干部進(jìn)行了20xx年年度滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)考核，并將考核結(jié)果與干部選拔任用掛鉤，對(duì)被評(píng)為“基本稱(chēng)職”及以下的干部次年不得提拔。四是進(jìn)一步強(qiáng)化干部監(jiān)督工作。切實(shí)做好兩項(xiàng)法規(guī)貫徹實(shí)施工作?？h紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合行文采取報(bào)告對(duì)象單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的形式，從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)的填報(bào)，并制定**縣管職務(wù)人選考察對(duì)象報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)辦法（試行），確保領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔，干部選拔任用工作風(fēng)清氣正。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，堅(jiān)持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，在干部選任、評(píng)模、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面，召集紀(jì)檢、人事和公檢法、計(jì)生、信訪、審計(jì)、綜治等部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)6名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
此外，認(rèn)真抓好公務(wù)員錄用工作，共錄用66名。其中，向優(yōu)秀村干部招錄2名。在認(rèn)真落實(shí)和整改達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的干部檔案后續(xù)整改工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣衛(wèi)生局、教育局兩家干部人事檔案的整理工作，并通過(guò)一級(jí)達(dá)標(biāo)。
（一）狠抓素質(zhì)提升工程。一是嚴(yán)把發(fā)展黨員程序“入口關(guān)”，促進(jìn)黨員年輕化、知識(shí)化。二是采取遠(yuǎn)程教育實(shí)際操作培訓(xùn)、“雙百”村干部素質(zhì)提升培訓(xùn)、專(zhuān)職副書(shū)記專(zhuān)題培訓(xùn)、黨建工作輪流跟班培訓(xùn)、專(zhuān)人分片區(qū)督導(dǎo)培訓(xùn)等方式，加大對(duì)干部的培訓(xùn)力度。今年，在縣級(jí)層面上累計(jì)開(kāi)展黨建工作培訓(xùn)1200余人次，對(duì)全縣部分村支書(shū)、村主任共200人進(jìn)行了培訓(xùn)。三是以“公推直選”、“兩推一選”為主要方式，全面完成了273個(gè)村（居、社區(qū)）級(jí)組織換屆選舉，優(yōu)化了村兩委的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。
（二）狠抓黨員先鋒工程。一是圍繞構(gòu)建黨建“1+2”新體系，強(qiáng)化“一把手”責(zé)任。通過(guò)實(shí)行黨建工作“一票否決”、黨建工作月交流、黨委書(shū)記抓黨建工作月記實(shí)等制度。增強(qiáng)了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記抓黨建的責(zé)任意識(shí)。二是以“雙述、雙測(cè)、三評(píng)議、三公示”為主抓手，以突出“細(xì)”字作部署、“特”字定載體、“嚴(yán)”字抓指導(dǎo)、“創(chuàng)”字促發(fā)展。大力開(kāi)展黨組織和黨員踐諾、季點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。全縣537個(gè)黨組織、10514名黨員作出公開(kāi)，黨組織事項(xiàng)1781件，黨員事項(xiàng)3180件，踐諾率均在90%以上；上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)基層黨組織和黨員開(kāi)展活動(dòng)點(diǎn)評(píng)250次，基層黨組織對(duì)黨員評(píng)議500余次。三是突出“五著力”狠抓作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。即：著力從“實(shí)”字提認(rèn)識(shí)，從“廣”字求意見(jiàn)、從“誠(chéng)”字亮、從“優(yōu)”字強(qiáng)服務(wù)、從“導(dǎo)”字抓督促。同時(shí)，實(shí)行黨員干部配證上崗、亮身份、亮窗口、亮業(yè)績(jī)，提升服務(wù)水平和采取“三級(jí)”方式認(rèn)真落實(shí)“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定。有效促進(jìn)各級(jí)黨員干部作風(fēng)的良好轉(zhuǎn)變。
(三)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。一是強(qiáng)化黨建幫扶，積極助推“機(jī)關(guān)+農(nóng)村”統(tǒng)籌共進(jìn)的步伐。從縣95個(gè)單位選派105名干部，組成26支黨建扶貧工作隊(duì)，派駐26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)扶貧村開(kāi)展黨建扶貧工作，抓調(diào)研，定方案。共走訪調(diào)研3060戶(hù)6462人，制定工作隊(duì)制度45個(gè)。二是抓隊(duì)伍，強(qiáng)組織。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)和畜牧三個(gè)部門(mén)選派3名骨干，分別擔(dān)任龍坪新民村、沫陽(yáng)鎮(zhèn)訪里村、羅沙鄉(xiāng)羅路村三個(gè)產(chǎn)業(yè)黨建示范村黨支部副書(shū)記。同時(shí)，培養(yǎng)入黨積極分子163名，培訓(xùn)黨員和入黨積極分子1462人和356人，培養(yǎng)村級(jí)后備干部100人。增強(qiáng)基層黨組織帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量。三是抓項(xiàng)目，保民生，修筑通村通（組）公路公里，“串戶(hù)路”公里；興修水渠公里，水（池）窖61個(gè)；改造危（農(nóng)）房60戶(hù)，修建村級(jí)辦公用房2所共180平方米，學(xué)校教學(xué)樓1棟共300平方米，資助貧困學(xué)生337名。
（四）狠抓和諧鄉(xiāng)村工程。一是按照“一站式”、“一樓式”、“一院式”方式，全縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務(wù)中心26個(gè)、村級(jí)服務(wù)站268個(gè)、社區(qū)服務(wù)站3個(gè)、村民組服務(wù)點(diǎn)862個(gè)。建立“首問(wèn)責(zé)任”窗口117個(gè)、“服務(wù)接待”窗口226個(gè)，接受咨詢(xún)累計(jì)達(dá)2843人次，辦理審批事項(xiàng)721件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項(xiàng)455件，收集意見(jiàn)建議263條，建立制度361個(gè)。同時(shí)，通過(guò)及時(shí)組織協(xié)調(diào)“村官”、“村大”發(fā)揮其思想活、干勁大、熱情高和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，著力強(qiáng)化了村級(jí)組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是嚴(yán)格要求全縣31個(gè)基層黨（工）委與491個(gè)黨支部實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，縣級(jí)開(kāi)設(shè)公開(kāi)欄4期，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均公開(kāi)5至20期不等，黨務(wù)公開(kāi)覆蓋率達(dá)100%，1萬(wàn)元專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。三是以建黨90周年為契機(jī)，一方面，積極組織黨員群眾參加各項(xiàng)慶?；顒?dòng)，通過(guò)演講、知識(shí)競(jìng)賽、“七一”表彰、文藝晚會(huì)等，豐富了全縣人民的精神文化。另一方面，由縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織基層黨組織開(kāi)展“七一”系列慰問(wèn)活動(dòng)。對(duì)離任村干部、困難黨員、離退休干部近1300名對(duì)象進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)資金近30萬(wàn)元,向基層黨員發(fā)放慰問(wèn)信1000余份。
（五）狠抓黨員帶富工程。一是突出“五實(shí)現(xiàn)”抓“四幫四促”帶富。全面實(shí)現(xiàn)黨政干部、規(guī)模企業(yè)、一類(lèi)貧困村、農(nóng)村特困家庭和農(nóng)村致富能手五個(gè)方面的聯(lián)系幫促全覆蓋。全縣800名科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與1690戶(hù)家庭結(jié)成幫促對(duì)子，6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)和10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目分別明確了1位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為幫促聯(lián)系人，2600名干部與2600個(gè)農(nóng)村特困家庭結(jié)窮親。二是積極開(kāi)展“萬(wàn)名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”，“大走訪、大落實(shí)、為民服務(wù)活動(dòng)”。共計(jì)落實(shí)幫扶資金1126萬(wàn)元，提供項(xiàng)目支持129個(gè)，幫助群眾解決具體難題281個(gè)。三是認(rèn)真落實(shí)“321”干部幫扶任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際加印民情日記2000本，發(fā)放給各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工、黨建扶貧隊(duì)員、駐村干部等，堅(jiān)持開(kāi)展“記民情日記、建民情臺(tái)帳”，著力化解群眾的各種矛盾糾紛和不安定因素，將問(wèn)題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部記“民情日記”12000余篇，走訪群眾36000余人次，為群眾解決實(shí)際困難6869件，調(diào)解糾紛661件。四是發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，在優(yōu)秀青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、致富能手、復(fù)退軍人中發(fā)展^v^員121名，培養(yǎng)入黨積極分子163名、村級(jí)后備干部944人。五是積極抓好黨群共建及非公經(jīng)濟(jì)黨建等工作，全面實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十一
市局黨委紀(jì)檢組：
在市局、縣紀(jì)監(jiān)委及本局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx紀(jì)檢組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，十九屆四中全會(huì)和十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，切實(shí)推動(dòng)了本單位全面從嚴(yán)治黨工作向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任情況報(bào)告如下：
（一）準(zhǔn)確把握“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)履行協(xié)助監(jiān)督責(zé)任。
一是主動(dòng)擔(dān)責(zé)。組織召開(kāi)xx系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議，每半年向局黨委匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況，提醒黨委每半年專(zhuān)題研究一次全面從嚴(yán)治黨及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。制定印發(fā)《xx局紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，明確了“四個(gè)突出”，x個(gè)監(jiān)督工作重點(diǎn)。二是主動(dòng)作為。在疫情期間，x名紀(jì)檢干部在縣局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下深入防控一線(xiàn)，積極參加疫情防控工作。x名紀(jì)檢干部走訪企業(yè)，深入開(kāi)展助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策宣傳與調(diào)研。配合參加下沉社區(qū)工作，對(duì)x戶(hù)居民開(kāi)展入戶(hù)走訪，全面摸排居民基本信息，積極開(kāi)展防詐騙、拒絕餐桌浪費(fèi)等文明傳播工作。
（二）堅(jiān)持學(xué)深悟透做實(shí)，精心謀劃開(kāi)展教育活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。將黨風(fēng)廉政宣教工作納入全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)內(nèi)容，由黨委會(huì)研究后制定印發(fā)《第x個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)方案》，做到了一把手親自部署重要工作、親自督促落實(shí)情況；縣局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)分別根據(jù)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》、“強(qiáng)化清廉實(shí)干擔(dān)當(dāng)聚力決勝全面小康”主題，為全體黨員上了一堂廉政專(zhuān)題黨課，切實(shí)發(fā)揮了“關(guān)鍵少數(shù)”“率”的作用，達(dá)到了“絕大多數(shù)”“跟”的效果。嚴(yán)格落實(shí)會(huì)前學(xué)廉制度，堅(jiān)持在黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等集中活動(dòng)開(kāi)展前，組織參會(huì)干部集中學(xué)習(xí)《公職人員政務(wù)處分法》等內(nèi)容，進(jìn)一步把法律法規(guī)政策方針與當(dāng)前中心工作結(jié)合起來(lái)，提高廣大黨員干部的法律素養(yǎng)。
創(chuàng)新活動(dòng)形式。創(chuàng)新制定“讀《宣言》談初心”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)方案，為全體黨員干部、青年干部購(gòu)買(mǎi)發(fā)放了《^v^宣言》，同時(shí)面向系統(tǒng)全體干部征集優(yōu)秀的稿件作品并收到各類(lèi)稿件x篇。利用微信平臺(tái)，面向系統(tǒng)全體干部組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的xx局政治生態(tài)線(xiàn)上調(diào)研活動(dòng)，共有x名干部參與了線(xiàn)上問(wèn)卷調(diào)查。紀(jì)檢部門(mén)根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷反饋的數(shù)據(jù)形成了xx局政治生態(tài)專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，精準(zhǔn)勾勒了xx政治生態(tài)“畫(huà)像”，為涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，深化、鞏固全面從嚴(yán)治工作提供了紀(jì)檢建議。
突出紀(jì)法引導(dǎo)。組織開(kāi)展“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)崇紀(jì)守法”黨紀(jì)法規(guī)專(zhuān)題培訓(xùn)，原文領(lǐng)學(xué)了《^v^公職人員政務(wù)處分法》。把學(xué)習(xí)《黨章》《紀(jì)律處分條例》《中國(guó)^v^問(wèn)責(zé)條例》《監(jiān)察法》《^v^公職人員政務(wù)處分法》等黨紀(jì)法規(guī)納入每月支部主題黨日活動(dòng)重要環(huán)節(jié)之一，形成全員學(xué)法、自覺(jué)守法的良好氛圍。督促全局xx名公職干部參與縣紀(jì)委組織的線(xiàn)上黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)測(cè)試，人均分達(dá)到了xx分以上，做到了在公職人員之中的全覆蓋、無(wú)遺漏。
重視案例警示。組織黨員干部集中觀看反腐倡廉警示教育片《xx》。充分利用好“八小時(shí)”之外的時(shí)間，在微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)中紀(jì)委、市紀(jì)委以及縣紀(jì)委發(fā)布的各類(lèi)警示通報(bào)案例。在黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部主題黨日等活動(dòng)中組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)違法違紀(jì)典型案例，用身邊典型方面案例教育黨員干部要明禮知法、心存敬畏、時(shí)刻警醒、行有所止。
（三）全面深化體制改革，推動(dòng)制度轉(zhuǎn)化效能優(yōu)勢(shì)。
今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、縱深發(fā)展，全面深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效能優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)職能、人員、工作深度融合。一是內(nèi)部機(jī)制逐步完善?？h局黨委主動(dòng)扛起政治責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組主動(dòng)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，根據(jù)各項(xiàng)工作推進(jìn)開(kāi)展情況共制發(fā)督促單x份、提請(qǐng)單x份，確保工作責(zé)任壓到實(shí)處、落到實(shí)處。二是外部銜接逐步暢通。加強(qiáng)與地方紀(jì)委監(jiān)委、公檢法等司法部門(mén)的溝通協(xié)作，積極探索問(wèn)題線(xiàn)索移交、案件審查調(diào)查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)咨詢(xún)的紀(jì)稅、紀(jì)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，主動(dòng)開(kāi)展多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，全年收到紀(jì)委監(jiān)委轉(zhuǎn)交案件x條，收到監(jiān)察建議書(shū)x份，從司法部門(mén)調(diào)取查辦問(wèn)題案件的相關(guān)證據(jù)x份。
（四）認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。
為確保監(jiān)督不留死角，不留空白，我們結(jié)合x(chóng)x年全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)和紀(jì)檢組人員變動(dòng)情況，組織召開(kāi)定崗定責(zé)工作會(huì)議，明確紀(jì)檢干部具體工作職責(zé)，提出四個(gè)監(jiān)督到位，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督責(zé)任壓緊壓實(shí)。
日常工作監(jiān)督到位。按照每月x次的頻率，對(duì)系統(tǒng)各單位工作紀(jì)律執(zhí)行情況開(kāi)展抽查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。反復(fù)重申會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)要求，并隨機(jī)開(kāi)展抽查，對(duì)遲到、缺席、打瞌睡、玩手機(jī)等行為點(diǎn)名通報(bào)。對(duì)x名干部著裝問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。督促考勤管理部門(mén)公示考勤記錄，對(duì)公示考勤記錄進(jìn)行比對(duì)和核實(shí)，督促績(jī)效管理部門(mén)根據(jù)考勤結(jié)果進(jìn)行績(jī)效扣分和工資掛鉤“雙向考核”。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十二
2020年，×市審計(jì)局在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十九大精神和^v^^v^視察×重要指示，圍繞“四個(gè)促進(jìn)”目標(biāo)，落實(shí)黨組各項(xiàng)工作部署，常態(tài)化開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹從嚴(yán)治黨要求，努力構(gòu)建作風(fēng)務(wù)實(shí)，清正廉潔的審計(jì)干部隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)，形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在落實(shí)責(zé)任上做到兩個(gè)明確，局主要負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。結(jié)合實(shí)際，分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》和具體的工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確責(zé)任，確定一名班子成員作為本局廉政紀(jì)律建設(shè)的負(fù)責(zé)人，確定一名工作人員具體負(fù)責(zé)日常工作。局主要負(fù)責(zé)人與其他班子成員、各班子成員與各自分管科室負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人與科室成員之間年初層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)責(zé)任書(shū)，相互監(jiān)督，層層壓實(shí)。二是加強(qiáng)宣傳教育，反腐倡廉深入人心。貫徹^v^^v^重要論述和指示批示，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要決定部署、重要會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際提出貫徹落實(shí)的具體措施。開(kāi)展“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。突出以×、×案為反面教材的“三個(gè)以案”警示教育。把《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》《^v^監(jiān)察法》作為黨員干部學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容。將黨風(fēng)廉政宣傳教育融入大黨建之中，每季度至少開(kāi)展一次廉政教育活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展以案促改警示教育。黨組書(shū)記作為第一責(zé)任人給全體干部上廉政黨課×次，局其他班子成員通過(guò)不同形式強(qiáng)調(diào)廉政工作的重要性。三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督。一方面堅(jiān)持民主集中制，權(quán)利運(yùn)行透明化。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時(shí)溝通，凡是屬于“三重一大”事項(xiàng)的，必須通過(guò)班子討論通過(guò)執(zhí)行，重大事項(xiàng)向市委政府主要領(lǐng)導(dǎo)和省審計(jì)廳報(bào)告。堅(jiān)持談心談話(huà)制度，堅(jiān)持改進(jìn)調(diào)查研究方式方法，把每一項(xiàng)涉及干部群眾的小事落實(shí)落細(xì)。另一方面加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，通過(guò)開(kāi)展審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律督查、三公經(jīng)費(fèi)自查、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)借貸自查等，徹底消除黨風(fēng)廉政死角。重大節(jié)日前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)市紀(jì)委提出的“十個(gè)嚴(yán)禁”要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和再次要求，對(duì)黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時(shí)候，安排監(jiān)督人員進(jìn)行提醒監(jiān)督。堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，不斷增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
我局精準(zhǔn)把握目標(biāo)和總要求，迅速行動(dòng)、同步推進(jìn)、結(jié)合工作實(shí)際，積極采取多種措施，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。一是落實(shí)教育宣傳有方。通過(guò)制作主題教育宣傳展板，編印應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)手冊(cè)，堅(jiān)持學(xué)黨章、講黨史、筑黨魂，運(yùn)用各種方法、各類(lèi)手段推進(jìn)主題教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走。將^v^^v^重要論述、金句等實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至支部微信群供黨員干部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app的使用頻率，鼓勵(lì)黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事，激發(fā)學(xué)習(xí)的正能量。不定期檢查學(xué)習(xí)效果，在機(jī)關(guān)干部例會(huì)、支部大會(huì)以及審計(jì)組臨時(shí)支部會(huì)議上，以提問(wèn)和搶答的方式抽查學(xué)習(xí)成效，營(yíng)造濃厚氛圍。二是注重強(qiáng)化理論武裝。組織全局機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)《綱要》《摘編》中的重點(diǎn)篇章，開(kāi)展“理論學(xué)習(xí)我注解”的分步式講述活動(dòng);局黨組主要負(fù)責(zé)人上《×》黨課，寓教于樂(lè)、引經(jīng)據(jù)典，讓審計(jì)干部不做精神上缺鈣的“殘疾人”。全體黨員赴楊灘鎮(zhèn)獨(dú)樹(shù)社區(qū)皖南紅軍獨(dú)立團(tuán)紀(jì)念館開(kāi)展向革命先烈致敬的現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)觀看視頻等方式學(xué)習(xí)×、×、×等堅(jiān)守初心、不改本色的感人事跡，品鑒“真理的味道”、讀懂“主義的真知”，不做信仰上掉隊(duì)的“迷路人”。全體機(jī)關(guān)干部赴×市看守所開(kāi)展警示教育，運(yùn)用反面教材警醒，用理想不堅(jiān)定、宗旨意識(shí)不牢固、工作作風(fēng)不端正的黨員干部事例警示審計(jì)干部，使審計(jì)干部不做思想上滑坡的“糊涂人”。三是從嚴(yán)作風(fēng)紀(jì)律保障。開(kāi)展自選動(dòng)作“承諾守紀(jì)、踐行嚴(yán)紀(jì)”專(zhuān)項(xiàng)警示教育，實(shí)施“十個(gè)一”行動(dòng)，切實(shí)提升了黨員干部的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。將審計(jì)“四嚴(yán)禁”“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律承諾書(shū)印制展板，集體簽名承諾，放置醒目處，以表警示。帶領(lǐng)各審計(jì)組主動(dòng)學(xué)習(xí)xxx公報(bào)中，堅(jiān)持把審計(jì)監(jiān)督作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要一環(huán)抓實(shí)抓好，注重發(fā)揮審計(jì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督作用;在自然資源資產(chǎn)審計(jì)工作中要?jiǎng)?chuàng)新思維、爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷拓展監(jiān)督廣度和深度。
主動(dòng)發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主抓手，政府建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)和財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)為突破口，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程注重“嚴(yán)審”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊圍繞實(shí)施方案，突出“經(jīng)濟(jì)體檢”作用，做到真審嚴(yán)審、審深審?fù)?，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。在今年審計(jì)項(xiàng)目中，分別將存在的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程未按規(guī)定招投標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目中公職人員履職不力、違規(guī)使用發(fā)放惠農(nóng)資金、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、工作人員貪污挪用資金等×個(gè)問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行了移送，涉及問(wèn)題金額近×余萬(wàn)元，相關(guān)案件均在進(jìn)一步調(diào)查處理中。在民政四項(xiàng)資金和惠農(nóng)一卡通審計(jì)發(fā)現(xiàn)涉及人數(shù)×人，金額×余萬(wàn)元的五大類(lèi)×小類(lèi)問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了移送。堅(jiān)持全國(guó)審計(jì)“一盤(pán)棋”，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的整體合力。抽調(diào)×名同志參加了^v^駐南京特派辦在皖審計(jì)項(xiàng)目，×名同志參加了池州市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，×名同志參加市委巡察工作，×名同志參加涇縣黨委政府主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，另派出×名同志參加了市級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目涇縣扶貧審計(jì)，在涇縣扶貧審計(jì)項(xiàng)目中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問(wèn)題線(xiàn)索移送宣城市紀(jì)委進(jìn)一步調(diào)查處理。
一是扎實(shí)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)^v^^v^在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上的重要講話(huà)精神，扎實(shí)開(kāi)展形式主義、官僚主義整治工作，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。
二是堅(jiān)決扛穩(wěn)廉政責(zé)任。繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)舉措，在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中落實(shí)“一崗雙責(zé)”、強(qiáng)化廉政紀(jì)律、嚴(yán)守廉政“高壓線(xiàn)”，嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)黨支部結(jié)束前工作、廉政雙考核報(bào)告制度。采取觀看廉政警示片、上廉政黨課等多種形式深入開(kāi)展廉潔教育、增強(qiáng)防腐拒變和自我約束能力。積極配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和派駐紀(jì)檢組履行好監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任落實(shí)情況的檢查考核和責(zé)任追究。全年開(kāi)展全員性革命傳統(tǒng)教育、先進(jìn)典型教育、警示教育活動(dòng)、以及“一把手”講黨課等系列教育活動(dòng)不少于×次。
三是健全完善制度建設(shè)。將本局已出臺(tái)或提請(qǐng)出臺(tái)的各項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，做好規(guī)章制度的立改廢，嚴(yán)把內(nèi)控關(guān)、突出適用性和實(shí)用性，推動(dòng)黨管干部和治理能力的進(jìn)一步提升。對(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，進(jìn)一步明確各科室的工作職責(zé)，與各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，班子成員每季度要向黨組匯報(bào)上級(jí)部署的全面從嚴(yán)治黨相關(guān)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的落實(shí)情況，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
四是加強(qiáng)黨員監(jiān)督管理。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前。落實(shí)談心提醒制度，了解掌握黨員干部思想、作風(fēng)和工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解核實(shí)，做到抓早抓小，對(duì)苗頭性?xún)A向性問(wèn)題及時(shí)“咬耳扯袖”，做到監(jiān)督常在，形成常態(tài)。厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、住房、用車(chē)、交通、工作人員配備、休假休息等方面的待遇規(guī)定。堅(jiān)持精文減會(huì)，非涉密資料全面實(shí)行審計(jì)管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)電子公文運(yùn)用，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
五是深化廉政文化建設(shè)。進(jìn)一步加大宣傳力度，注重氛圍營(yíng)造，做好做實(shí)審計(jì)干部“大后方”工作。組織開(kāi)展“廉政文化進(jìn)家庭”活動(dòng)，注重家庭、家教、家風(fēng)，教育管理好親屬和身邊工作人員，要求他們謹(jǐn)言慎行、本分做人。
六是嚴(yán)肅查處違紀(jì)問(wèn)題。著力解決群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題。聚焦鄉(xiāng)村振興審計(jì)、疫情專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、對(duì)口幫扶×審計(jì)等，督促審計(jì)人員依法履職，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督，激勵(lì)審計(jì)人員擔(dān)當(dāng)作為，客觀真實(shí)揭示群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題。持續(xù)加大審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題移送力度，確保問(wèn)題線(xiàn)索依法依規(guī)及時(shí)處理。繼續(xù)在同級(jí)審中關(guān)注惠農(nóng)惠民資金補(bǔ)貼力度，加強(qiáng)對(duì)以往年度整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十三
09年1—6月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收萬(wàn)元，平均每月完成143萬(wàn)元。比去年同期1—6月份萬(wàn)元收入增加萬(wàn)元，增幅高達(dá)；比年初下達(dá)的指標(biāo)多完成萬(wàn)元，其中；餐飲收入510萬(wàn)元，比08年同期410萬(wàn)元超額完成100萬(wàn)元，增幅24%；客房收入323萬(wàn)元，比08年同期337萬(wàn)元少完成14萬(wàn)元，降低了4%；康樂(lè)收入28萬(wàn)元，比08年同期23萬(wàn)元多完成5萬(wàn)元，增幅21%。09年1－6月份累計(jì)營(yíng)業(yè)成本為350萬(wàn)元，成本率為38%，09年1－6月份實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)?1萬(wàn)元，雖然比08年同期47萬(wàn)元降低16萬(wàn)元，主要原因是：1、員工工資、福利待遇增加；2、飯店運(yùn)行多年，設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)用增加；3、物價(jià)上漲，運(yùn)營(yíng)成本加大；4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，毛利率下降。在這里需要值得特別提出的是，09年1月份餐飲營(yíng)收萬(wàn)元，突破歷年以來(lái)同期記錄。
一、外拓市場(chǎng)，謀求企業(yè)大發(fā)展。
1、加大營(yíng)銷(xiāo)力度，開(kāi)展靈活性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、菜肴及時(shí)創(chuàng)新，努力打造__飯店特色菜。
餐飲作為飯店的對(duì)外服務(wù)的重要窗口之一，飯店在狠抓餐飲的服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，注重抓菜肴的質(zhì)量、抓菜肴的創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展春季淮揚(yáng)菜美食節(jié)活動(dòng)，打出我們的招牌菜以饗廣大賓客，既鍛煉了飯店廚師隊(duì)伍，提高了廚師的技能水平，又打造了飯店菜肴特色和品牌。實(shí)行創(chuàng)新菜獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在挖掘自身潛力的同時(shí)進(jìn)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出的技術(shù)交流活動(dòng)，請(qǐng)山東、上海、南京、揚(yáng)州、淮安等地名店名廚來(lái)店獻(xiàn)藝交流；去常州、南京、淮安等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，集眾家之長(zhǎng)補(bǔ)已之短。堅(jiān)持土菜精做、細(xì)做，重點(diǎn)推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品，例如駱馬飄香、白魚(yú)餃、秘制醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚(yú)、烤魚(yú)系列等，形成了既有高檔菜肴又有地方本土風(fēng)味的餐飲特色，滿(mǎn)足不同客人的需求，得到了眾多賓客贊譽(yù)，更為飯店取得了前所未有的經(jīng)濟(jì)收入。
3、努力拓展服務(wù)范圍，開(kāi)展對(duì)外服務(wù)工作。
結(jié)合飯店優(yōu)勢(shì)，整合內(nèi)部資源，我們適時(shí)成立了“楚風(fēng)酒店管理有限公司”，在完成飯店自身需要的基礎(chǔ)上，對(duì)外開(kāi)展保潔、洗滌、花木維護(hù)、婚慶服務(wù)、工程維護(hù)安裝、物業(yè)管理、旅游服務(wù)等方面的工作，積極拓展市場(chǎng)，努力增加飯店?duì)I收，目前處于剛起步階段，我們相信，隨著工作的逐步深入開(kāi)展，“楚風(fēng)酒店管理有限公司”必將為_(kāi)_飯店迎來(lái)無(wú)限前景。
二、內(nèi)抓管理，確保服務(wù)上水平。
1、全力抓好安全生產(chǎn)。
安全問(wèn)題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作，飯店在完善各項(xiàng)安全措施的同時(shí)，每月都要對(duì)飯店的一些消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更改，切實(shí)做好工程上的動(dòng)力設(shè)備及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用的設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，在食品衛(wèi)生安全上，對(duì)新進(jìn)的食品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要求各供應(yīng)商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上，實(shí)行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫(kù)，并要求冷熱分開(kāi)，素、葷分開(kāi)的原則，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定進(jìn)行管理。做好設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)施、設(shè)備的完好率，延長(zhǎng)設(shè)施、設(shè)備的使用壽命、降低維修費(fèi)用，確保飯店的正常運(yùn)行。
2、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)、采購(gòu)審批程序。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十四
開(kāi)展創(chuàng)建旅游行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌推廣活動(dòng)，要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“立標(biāo)準(zhǔn)、講誠(chéng)信、求質(zhì)量、創(chuàng)品牌”為內(nèi)容，以人民滿(mǎn)意為目標(biāo)，用全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使服務(wù)對(duì)象獲得對(duì)旅游的滿(mǎn)意。力爭(zhēng)每個(gè)景區(qū)都能推出一項(xiàng)精品服務(wù)工程，每家旅行社都能推出一個(gè)精品服務(wù)項(xiàng)目，每家賓館飯店都能推出一套精品服務(wù)內(nèi)容，使我市旅游服務(wù)在實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、突出人性化的同時(shí)，追求個(gè)性化，打上鮮明的“*”印記。
二、主要內(nèi)容。
1、行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌名稱(chēng)：文明服務(wù)，文明旅游。
2、具體措施：
（1）、認(rèn)真貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。各旅游經(jīng)營(yíng)單位要把學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。徹底摒棄粗放管理、粗放服務(wù)等做法，在全行業(yè)形成人人關(guān)注旅游服務(wù)質(zhì)量，人人知曉旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，人人都按旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范服務(wù)的濃厚氛圍。旅行社要進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《旅行社國(guó)內(nèi)旅游服務(wù)質(zhì)量要求》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好導(dǎo)游規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量督管，做好導(dǎo)游詞規(guī)范工作，提高導(dǎo)游講解水平，樹(shù)立導(dǎo)游隊(duì)伍良好形象；星級(jí)飯店要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家旅游局頒布的《旅游飯店星級(jí)的劃分和評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好餐飲服務(wù)質(zhì)量的提升，推動(dòng)星級(jí)飯店餐飲服務(wù)展示個(gè)性化、細(xì)微化、親情化服務(wù)特色；旅游景區(qū)（點(diǎn)）要嚴(yán)格執(zhí)行《旅游區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化以人為本的理念，完善景區(qū)、景點(diǎn)內(nèi)游客咨詢(xún)、游覽、購(gòu)物、廁所、安全等配套設(shè)施和相關(guān)服務(wù)，提高景區(qū)（點(diǎn)）綜合服務(wù)水準(zhǔn)。建立完善旅游管理和服務(wù)規(guī)范，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成有效的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“零缺陷”服務(wù)。積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，大力加強(qiáng)旅游企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。提高旅游從業(yè)人員職業(yè)道德水平。在我市培育形成一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、富有特色、管理科學(xué)的明星旅游企業(yè)。
（2）、大力開(kāi)展崗位練兵，強(qiáng)化服務(wù)技能培訓(xùn)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位要組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)本《通知》，明確開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的重要意義，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)全體人員參與服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性；各旅游單位要認(rèn)真制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，特別是對(duì)中高級(jí)管理人員、導(dǎo)游、和服務(wù)員，要制定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)方案，有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)技能、語(yǔ)言技巧、禮節(jié)禮貌、著裝儀表和服務(wù)操作等培訓(xùn)工作，增加全體人員的服務(wù)意識(shí)、形象意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和品牌意識(shí)，做到用心服務(wù)、用智服務(wù)、用情服務(wù)，滿(mǎn)足不同層次、不同檔次、不同國(guó)籍的游客需要；各旅游單位要針對(duì)自身特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“飯店服務(wù)技能大賽”、“景點(diǎn)講解員比賽”、“導(dǎo)游大賽”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展崗位練兵，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的服務(wù)技能和水平；各旅游單位要建立服務(wù)技能培訓(xùn)考核評(píng)比制度，逐個(gè)崗位進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)，通過(guò)考評(píng)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量上存在的問(wèn)題和不足，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。
（3）、積極推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，自覺(jué)接受游客監(jiān)督。實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，是旅游經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)自我約束、接受游客監(jiān)督，提高旅游服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。各旅行社、旅游星級(jí)飯店、旅游景區(qū)（點(diǎn)）和全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)要分別制定《旅行社誠(chéng)信公約》、《旅行飯店（餐館）誠(chéng)信公約》、《旅游景區(qū)（點(diǎn)）誠(chéng)信公約》，就服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等向全社會(huì)作出公開(kāi)承諾，各旅游經(jīng)營(yíng)單位要將誠(chéng)信公約懸掛在明顯位置，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，各單位還可通過(guò)向游客發(fā)放優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾卡，激勵(lì)和督促員工從點(diǎn)滴之處、細(xì)微之處，發(fā)自?xún)?nèi)心地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，使廣大游客切實(shí)感受到旅游服務(wù)的人性化。各旅游經(jīng)營(yíng)單位要實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理指定部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)措施、定期檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要把開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)與加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品體系、市場(chǎng)體系、經(jīng)營(yíng)體系和管理體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，不斷提高旅游企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)和聲譽(yù)。
（4）深化文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建行業(yè)文明單位是旅游行業(yè)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要組成部分，是社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的地綜合體現(xiàn)，各旅游經(jīng)營(yíng)單位都要廣泛發(fā)動(dòng)，積極參與，要樹(shù)立重在建設(shè)的觀念，克服“重評(píng)比、輕建設(shè)”、“重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”、“重形式、輕實(shí)效”的傾向，因地制宜、扎實(shí)有效、持之以恒地開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)。
（5）建立和完善高效投訴處理、突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。各旅游經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)分別成立投訴處理和突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)預(yù)案，嚴(yán)格實(shí)行旅游投訴一把手負(fù)責(zé)制度、重大旅游投訴及時(shí)報(bào)告制度。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，使每一位員工都能增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，熟悉工作流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、保障措施。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市旅游局成立*市創(chuàng)建旅游行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌領(lǐng)導(dǎo)小組，由市旅游局局長(zhǎng)張和生任組長(zhǎng)，崔旺洪副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局旅管科、質(zhì)監(jiān)所具體負(fù)責(zé)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位都應(yīng)建立工作小組，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證創(chuàng)建活動(dòng)的正常開(kāi)展。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十五
在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的飯店經(jīng)營(yíng)體制下，總經(jīng)理是飯店重大決策的制定者。他每年的營(yíng)運(yùn)性工作重點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于以下幾個(gè)方面：
1.飯店中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，包括：
（1）涉及飯店今后發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)的重大決策，以及為維護(hù)飯店的良好信譽(yù)而開(kāi)民用工業(yè)的工作，飯店內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。每年下半年制定的后三年飯店經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)式計(jì)劃和在此基礎(chǔ)上制定的下一年的經(jīng)營(yíng)預(yù)算是飯店規(guī)劃和發(fā)展的重要內(nèi)容。
（2）在此基礎(chǔ)上制定飯店的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)更新改造計(jì)劃。飯店的設(shè)備設(shè)施維護(hù)良好，這是飯店資產(chǎn)保值增加的前提。
（3）飯店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和確立。
（4）飯店人力資源的開(kāi)發(fā)和管理計(jì)劃的制定等。
2.飯店市場(chǎng)推廣。
每飯從它誕生之日起，就與市場(chǎng)密不可分。市場(chǎng)是飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的軸心，而顧客是市場(chǎng)的主宰?！眔urcustomerarewinners.”（我們的客戶(hù)是贏家）贏得了顧客就是贏得了市場(chǎng)；而贏得了市場(chǎng)，就等于贏得了成功。
這里的市場(chǎng)指的是客源細(xì)分市場(chǎng)?？偨?jīng)理在做長(zhǎng)期、細(xì)致的客源市場(chǎng)分析研究后得出的市場(chǎng)定位須以相應(yīng)的產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)來(lái)完成其營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，要積極地組織市場(chǎng)推銷(xiāo)工作。飯店員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)的手段之一，這就是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
飯店作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)，它也毫不例外地獲得最大利潤(rùn)為自己的最終目標(biāo)。企業(yè)要生存發(fā)展就要不斷擴(kuò)大自己的規(guī)模?！皷|方不亮西方亮”，多元化的經(jīng)營(yíng)，可以減少飯店業(yè)目前的買(mǎi)方市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一旦飯店受到?jīng)_擊，其他方面可以彌補(bǔ)。多元化經(jīng)營(yíng)，可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，它還能使飯店的人力資源，財(cái)力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用。
3.飯店人力資源開(kāi)發(fā)。
飯店整體運(yùn)作的核心是總經(jīng)理，他負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面管理和統(tǒng)一指揮。飯店總經(jīng)理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級(jí)人員。特別是選好副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理及部門(mén)主管。
4.飯店經(jīng)營(yíng)決策。
決策在現(xiàn)代飯店整體運(yùn)作中居于首要地位?？偨?jīng)理決策水平的高低，直接影響到現(xiàn)代飯店的經(jīng)營(yíng)成果。飯店總經(jīng)理如何捕捉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新信息，科學(xué)掌握飯店?duì)I運(yùn)發(fā)展的趨勢(shì)，抓住機(jī)遇及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行科學(xué)有效的決策，使飯店在市場(chǎng)中獲得成功，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這是經(jīng)營(yíng)決策的目的。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十六
非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評(píng)判.我叫___，今年歲，年月我加入酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線(xiàn)崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))等獎(jiǎng)項(xiàng)，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對(duì)餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：
一、當(dāng)好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、當(dāng)好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力.當(dāng)好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，
四、當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)身教強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我渴望在競(jìng)聘中成功，是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝!
酒店部門(mén)主管崗位競(jìng)聘書(shū)范文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：
大家好!
很高興有機(jī)會(huì)登上這演講臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心我，支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝!我，87年參加工作，96年進(jìn)入湖南商學(xué)院酒店管理大專(zhuān)班學(xué)習(xí)，酒店開(kāi)業(yè)后，在客房部任樓層領(lǐng)班。因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。競(jìng)爭(zhēng)為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循以人為本的人力資源管理理念，了解、關(guān)心員工、與員工做朋友，時(shí)刻關(guān)注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)，以利于及時(shí)采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項(xiàng)管理辦法，先后制定《芙蓉大酒店后備人才管理辦法》和《芙蓉大酒店人事制員工實(shí)施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內(nèi)的計(jì)劃工作外，還充分發(fā)揮工會(huì)干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責(zé)。
從酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個(gè)腳印，和酒店一起成長(zhǎng)，養(yǎng)成了能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì).。在酒店評(píng)星期間我被委以重任，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)評(píng)星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評(píng)為十佳員工。6月被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。在從事人事工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級(jí)證書(shū)。經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，在以后的工作當(dāng)中，我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
謝謝大家!
酒店主管崗位競(jìng)聘書(shū)范文。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。
你們好!
感謝公司為我們提供了這次機(jī)會(huì)，向大家介紹自己，得到大家的信任和支持。
我從2014年開(kāi)始從事餐飲工作。2014年5月在廚師技校學(xué)習(xí)炒菜。經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)后，在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作。2014年初到山東東方美食學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)中餐制作。在校期間獲得優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)，到東方美食大酒樓參觀實(shí)習(xí)。曾經(jīng)在廚師長(zhǎng)培訓(xùn)班為聘請(qǐng)來(lái)的名廚當(dāng)助手，同時(shí)也給我自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十七
為了進(jìn)一步提高公司職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)常識(shí)，根據(jù)公司建設(shè)四支隊(duì)伍的人才培訓(xùn)計(jì)劃，*制定了二月份計(jì)劃如下：
xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓(xùn)考核總成績(jī)由培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)的考勤、筆試、知識(shí)競(jìng)賽及“安規(guī)”手抄本評(píng)價(jià)組成，總分為100分。
一、及時(shí)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃；
五、所有班組成員在公司電力線(xiàn)路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負(fù)責(zé)人、安全員對(duì)班組成員進(jìn)行“安規(guī)”、“兩票”的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并以輔導(dǎo)及交流的形式組織對(duì)“安規(guī)”、“兩票”進(jìn)行全面的大討論。
六、本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線(xiàn)路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補(bǔ)充規(guī)定》、《“兩票”寫(xiě)實(shí)管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護(hù)法》等。
為達(dá)到學(xué)以致用的目的，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，公司*要求各班、站、所要及時(shí)將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容等做好全面、詳實(shí)的記錄，并按《關(guān)于加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)的通知》要求，在培訓(xùn)結(jié)束后，組織全部參加培訓(xùn)人員分考點(diǎn)進(jìn)行閉卷筆試。通過(guò)以考促學(xué)，以學(xué)促訓(xùn)，全面提升各級(jí)人員的安全管理和監(jiān)督能力水*，務(wù)必使所有人員對(duì)安全規(guī)程全面了解掌握。
方山電力公司安全*。
二oxx年一月二十日。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十八
年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省旅游局的大力支持下，市旅游局按照《綠色旅游計(jì)劃》發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，把實(shí)施綠色旅游計(jì)劃作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和^v^《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》，以全國(guó)旅游服務(wù)質(zhì)量提升年的重要抓手，大力實(shí)施招大引強(qiáng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、線(xiàn)路統(tǒng)籌和節(jié)能減排，加快推進(jìn)旅游品牌打造，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳營(yíng)銷(xiāo)和行業(yè)管理，旅游業(yè)發(fā)展取得明顯成效，全市旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有力提升。
同時(shí)，多項(xiàng)工作得到省政府、省旅游局充分肯定，市政府作為先進(jìn)代表先后在年初全省旅游工作會(huì)和月份全省旅游線(xiàn)路統(tǒng)籌工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，市旅游局作為先進(jìn)代表先后在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)景區(qū)工作會(huì)、全省旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)上作交流發(fā)言，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省交流、學(xué)習(xí)。經(jīng)省旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦，我市將作為全省唯一的市州代表參加在北京召開(kāi)的年全國(guó)旅游工作會(huì)議。
（二）發(fā)展目標(biāo)完成情況。
1.旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。通過(guò)實(shí)施綠色旅游計(jì)劃，年全市實(shí)現(xiàn)旅游收入億元，名列全省第六位，同比增長(zhǎng)，增速位列全省第七位。實(shí)現(xiàn)接待游客1011萬(wàn)人次，游客接待量首次突破千萬(wàn)大關(guān)，位列全省第十位，同比增長(zhǎng)11%。
2.綠色旅游品牌建設(shè)成效顯著。年全市新創(chuàng)（增）國(guó)省綠色旅游品牌56個(gè)。新增a級(jí)旅游景區(qū)3個(gè)、星級(jí)飯店4家，其中，中華侏羅紀(jì)公園旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)，蓬溪萬(wàn)和大酒店創(chuàng)建為四星級(jí)飯店，全市a級(jí)旅游景區(qū)和星級(jí)飯店總數(shù)分別達(dá)到9家和20家。新增綠色旅游商品企業(yè)4家，總數(shù)達(dá)44家，新增旅游商品品種100余種，產(chǎn)品參加中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)、第六屆旅游商品博覽會(huì)等國(guó)省級(jí)旅游商品大賽，獲得銀獎(jiǎng)2個(gè)、銅獎(jiǎng)2個(gè)、特別獎(jiǎng)2個(gè)。新創(chuàng)建省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范縣2個(gè)、示范鎮(zhèn)4個(gè)、示范村8個(gè)，省星級(jí)農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村酒店25家。
3.旅游行業(yè)節(jié)能減排成效明顯。年市旅游局建立了旅游企業(yè)用能統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，編制了《星級(jí)飯店合理用能指南》，各旅游企業(yè)制定了一系列節(jié)能降耗措施，在節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少?gòu)U棄物等方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管控。全市星級(jí)飯店、旅游景區(qū)清潔能源普及率達(dá)91%，全市旅游企業(yè)節(jié)能減排量在2009年基礎(chǔ)上減少3%，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水萬(wàn)噸、用電萬(wàn)千瓦時(shí)、用氣萬(wàn)立方米。其中，星級(jí)飯店能耗比為12%，比年下降，比全省節(jié)能目標(biāo)任務(wù)多下降個(gè)百分點(diǎn)。
4.城市旅游功能更加完善。年全市以九大旅游度假區(qū)、五大特色旅游鎮(zhèn)、5個(gè)五星級(jí)酒店為核心，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，創(chuàng)新督查機(jī)制，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，加速推進(jìn)全市旅游項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善城市旅游功能。年30個(gè)文化旅游特別項(xiàng)目建設(shè)，完成投資億元，占年度計(jì)劃投資的，完成投資額是去年旅游項(xiàng)目投資總額的倍。其中，蓬溪萬(wàn)里陽(yáng)光鄉(xiāng)村旅游區(qū)、中華侏羅紀(jì)公園4d影院、射洪歡樂(lè)谷、東方貴族商務(wù)會(huì)所等9個(gè)項(xiàng)目已竣工營(yíng)業(yè)。景區(qū)化城市建設(shè)一期22處景點(diǎn)已基本完成，二期28處景點(diǎn)正由發(fā)展投資公司編制規(guī)劃，將在“巴蜀1660”項(xiàng)目中集中體現(xiàn)。開(kāi)發(fā)區(qū)五星級(jí)酒店、東旭錦江國(guó)際分別于年8月2日、12月30日動(dòng)工建設(shè)；蓮花會(huì)展中心五星級(jí)酒店已完成酒店內(nèi)部功能設(shè)計(jì)和二裝方案設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行土建施工；太陽(yáng)城酒店改建五星級(jí)酒店，已于今年4月底竣工營(yíng)業(yè)。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇十九
國(guó)外飯店財(cái)務(wù)部和國(guó)內(nèi)飯店財(cái)務(wù)部的設(shè)置有很大差異。
1.國(guó)外大飯店設(shè)立成本總監(jiān)職位，國(guó)內(nèi)飯店財(cái)務(wù)一般不設(shè)立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個(gè)職位是很重要的，它直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于整個(gè)飯店的成本控制，毛利率的調(diào)整，成本核算，合理庫(kù)存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性作用。成本總監(jiān)又負(fù)責(zé)管理食品控制員，飲料、煙酒控制員，物料用品控制員。使他們對(duì)自己分管的項(xiàng)目各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成層層把關(guān)，以利于酒店總成本的控制。
2.國(guó)外飯店中，一般不單獨(dú)設(shè)立采購(gòu)部，只設(shè)置采購(gòu)，并將其直接隸屬財(cái)務(wù)部。這樣做的好處有：其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時(shí)掌握采購(gòu)情況，任何物品的采購(gòu)，都應(yīng)經(jīng)成本總監(jiān)的審核批準(zhǔn)，避免盲目采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生。其二，有利于調(diào)整成本率的上升。成本總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督，任何高報(bào)價(jià)，吃回扣的行為都會(huì)受到制裁。因?yàn)槌杀究偙O(jiān)手中有一張“酒店市場(chǎng)價(jià)格表”，表中詳細(xì)記載各種食品、蔬菜、肉類(lèi)、調(diào)料等物品的最高價(jià)格和最低價(jià)格，而且還有市場(chǎng)調(diào)研價(jià)格對(duì)比欄目，每月至少進(jìn)行兩次市場(chǎng)調(diào)研，以調(diào)節(jié)價(jià)格表，便于控制掌握，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三，避免因部門(mén)分散，互相扯皮的情況發(fā)生。如采購(gòu)的食品、物品積壓過(guò)多，造成庫(kù)存、保養(yǎng)成本上升，占用流動(dòng)資金，如因食品腐敗變質(zhì)還會(huì)帶來(lái)更大的浪費(fèi)。當(dāng)然，采購(gòu)不及時(shí)，也會(huì)影響酒店的效益和聲譽(yù)。以上分析可以看出財(cái)務(wù)部設(shè)成本總監(jiān)很有必要。
3.國(guó)外的飯店建立了有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，設(shè)置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位，這在國(guó)內(nèi)酒店是不常見(jiàn)的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購(gòu)買(mǎi)其他商品，雖然使用信用卡的客人越來(lái)越多，但每天仍有大量現(xiàn)金交易，而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術(shù)熟練型工作，工資較低，社會(huì)地位也較低，員工的流動(dòng)性較大，因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內(nèi)部控制系統(tǒng)有助于保護(hù)飯店的資產(chǎn)，保證其會(huì)計(jì)記錄準(zhǔn)確可靠，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率及促進(jìn)管理政策落實(shí)。一座規(guī)模較大的涉外飯店，其營(yíng)業(yè)部門(mén)很多，營(yíng)業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細(xì)審核各個(gè)部門(mén)的營(yíng)業(yè)收入是否如實(shí)上繳，有無(wú)遺漏現(xiàn)象？對(duì)于夜審送達(dá)的各種報(bào)表是否真實(shí)可靠？要逐筆審查核對(duì)。同時(shí)還要審核各種原始單據(jù)和報(bào)表的一致性，各種審批手續(xù)是否符合程序，有無(wú)不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員，長(zhǎng)期從事夜班工作，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)審計(jì)匯總當(dāng)日的營(yíng)業(yè)收入情況，根據(jù)各收銀點(diǎn)上交來(lái)的營(yíng)業(yè)報(bào)表和各種憑證單據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后，編制當(dāng)日的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表，對(duì)于有收銀機(jī)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的，還要負(fù)責(zé)機(jī)器的清整和回零工作，以便于第二天正常營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。
我國(guó)國(guó)內(nèi)有些飯店不進(jìn)行夜審工作，只設(shè)立日審核算員，負(fù)責(zé)前一天的營(yíng)業(yè)收入?yún)R總工作，已不能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理的需要。需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，遵循科學(xué)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的要求，不斷改進(jìn)。當(dāng)然，飯店的管理部門(mén)還需要考慮內(nèi)部控制的成本與效益。一項(xiàng)完善的制度應(yīng)既能保證資產(chǎn)的安全性又應(yīng)該比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
二、財(cái)務(wù)調(diào)控管理手段比較。
國(guó)外的飯店有一套完整的調(diào)控體系。因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格的監(jiān)控管理，就不會(huì)有良好的財(cái)務(wù)狀況，也就談不上搞好整個(gè)飯店的經(jīng)營(yíng)與管理。所以，國(guó)外的飯店財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅介入各個(gè)部門(mén)的事務(wù)，有時(shí)甚至超過(guò)總經(jīng)理權(quán)限，監(jiān)管飯店的財(cái)務(wù)工作。因此，現(xiàn)代化的飯店要有一名出色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，才能強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控管理。目前，國(guó)內(nèi)飯店的財(cái)務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財(cái)務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財(cái)務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，很少考慮正確與否。一個(gè)人的精力能力有限，不可能每個(gè)決策都正確，必須有相關(guān)部門(mén)當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。所以一張采購(gòu)單，必須先經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后總經(jīng)理才能最后簽發(fā)，缺一不可，以避免決策中失誤的發(fā)生。而國(guó)外飯店強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)不僅僅是會(huì)計(jì)的核算，更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用。對(duì)食品、物品的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，成本總監(jiān)需搞好經(jīng)常性市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有成本總監(jiān)的批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意采購(gòu)，不象國(guó)內(nèi)有些飯店，僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
從上面的分析中可以看出，目前我國(guó)飯店的財(cái)務(wù)管理水平還處在比較低的水平，飯店的財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠完善，還沒(méi)有從粗放型經(jīng)濟(jì)體制中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。所以容易造成財(cái)務(wù)上的混亂，不利于成本的控制和掌握。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表比較。
財(cái)務(wù)報(bào)表既要為外部使用者（債權(quán)人、所有者等）使用，使它們成為投資者投資決策的依據(jù)；同時(shí)也為內(nèi)部使用者（管理部門(mén)）進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策等日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供依據(jù)。國(guó)際上飯店的會(huì)計(jì)報(bào)表門(mén)類(lèi)齊全，詳細(xì)明了，具體科學(xué)。除資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)報(bào)表外，還有以下一些報(bào)表，使會(huì)計(jì)管理工作更加細(xì)致具體，我國(guó)飯店企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)需要，采用其中的一些報(bào)表，克服以前大出大進(jìn)的粗線(xiàn)條管理方法，防止漏洞的出現(xiàn)，使我們的會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。
1.周預(yù)測(cè)表：預(yù)測(cè)未來(lái)一周內(nèi)出租的客房數(shù)及出租率，用于人員安排計(jì)劃和促銷(xiāo)；
5.投資回報(bào)率報(bào)告：在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，每半年計(jì)算以所有者權(quán)益的百分率表示的盈余，用于分析預(yù)期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。
以上從飯店的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)調(diào)控管理手段和財(cái)務(wù)報(bào)表種類(lèi)三方面進(jìn)行中外飯店企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)比分析，可以看出我國(guó)飯店的內(nèi)部管理雖然從改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展的很快，但是同外國(guó)先進(jìn)的酒店管理還存在一定的差距。我們應(yīng)借鑒國(guó)外飯店的先進(jìn)管理手段和管理制度，提高國(guó)有飯店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇二十
我國(guó)國(guó)有飯店業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面與外資酒店還有一定的差距。本文對(duì)中外飯店企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了具體詳盡的比較分析并根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情提出了一些對(duì)策與建議旨在能夠使我國(guó)飯店業(yè)同國(guó)際接軌在比較中吸取經(jīng)驗(yàn)走出一條適合我國(guó)飯店業(yè)的道路。財(cái)務(wù)管理在飯店管理中舉足輕重。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)務(wù)工作在其發(fā)展和運(yùn)作中通過(guò)反復(fù)的磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)已形成了一套比較完整的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、合理的體系。并經(jīng)實(shí)踐證明切合實(shí)際行之有效。本文主要從飯店的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)調(diào)控管理手段和財(cái)務(wù)報(bào)表種類(lèi)等三方面做了比較分析。
一、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置比較。
國(guó)外飯店財(cái)務(wù)部和國(guó)內(nèi)飯店財(cái)務(wù)部的設(shè)置有很大差異。
1.國(guó)外大飯店設(shè)立成本總監(jiān)職位，國(guó)內(nèi)飯店財(cái)務(wù)一般不設(shè)立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個(gè)職位是很重要的，它直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于整個(gè)飯店的成本控制，毛利率的調(diào)整，成本核算，合理庫(kù)存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性作用。成本總監(jiān)又負(fù)責(zé)管理食品控制員，飲料、煙酒控制員，物料用品控制員。使他們對(duì)自己分管的項(xiàng)目各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成層層把關(guān)，以利于酒店總成本的控制。
2.國(guó)外飯店中，一般不單獨(dú)設(shè)立采購(gòu)部，只設(shè)置采購(gòu)，并將其直接隸屬財(cái)務(wù)部。這樣做的好處有：其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時(shí)掌握采購(gòu)情況，任何物品的采購(gòu)，都應(yīng)經(jīng)成本總監(jiān)的審核批準(zhǔn)，避免盲目采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生。其二，有利于調(diào)整成本率的上升。成本總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督，任何高報(bào)價(jià)，吃回扣的行為都會(huì)受到制裁。因?yàn)槌杀究偙O(jiān)手中有一張“酒店市場(chǎng)價(jià)格表”，表中詳細(xì)記載各種食品、蔬菜、肉類(lèi)、調(diào)料等物品的最高價(jià)格和最低價(jià)格，而且還有市場(chǎng)調(diào)研價(jià)格對(duì)比欄目，每月至少進(jìn)行兩次市場(chǎng)調(diào)研，以調(diào)節(jié)價(jià)格表，便于控制掌握，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三，避免因部門(mén)分散，互相扯皮的情況發(fā)生。如采購(gòu)的食品、物品積壓過(guò)多，造成庫(kù)存、保養(yǎng)成本上升，占用流動(dòng)資金，如因食品腐敗變質(zhì)還會(huì)帶來(lái)更大的浪費(fèi)。當(dāng)然，采購(gòu)不及時(shí)，也會(huì)酒店的效益和聲譽(yù)。以上分析可以看出財(cái)務(wù)部設(shè)成本總監(jiān)很有必要。
3.國(guó)外的飯店建立了有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，設(shè)置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位，這在國(guó)內(nèi)酒店是不常見(jiàn)的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購(gòu)買(mǎi)其他商品，雖然使用信用卡的客人越來(lái)越多，但每天仍有大量現(xiàn)金交易，而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術(shù)熟練型工作，工資較低，地位也較低，員工的流動(dòng)性較大，因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內(nèi)部控制系統(tǒng)有助于保護(hù)飯店的資產(chǎn)，保證其記錄準(zhǔn)確可靠，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率及促進(jìn)管理政策落實(shí)。一座規(guī)模較大的涉外飯店，其營(yíng)業(yè)部門(mén)很多，營(yíng)業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細(xì)審核各個(gè)部門(mén)的營(yíng)業(yè)收入是否如實(shí)上繳，有無(wú)遺漏現(xiàn)象？對(duì)于夜審送達(dá)的各種報(bào)表是否真實(shí)可靠？要逐筆審查核對(duì)。同時(shí)還要審核各種原始單據(jù)和報(bào)表的一致性，各種審批手續(xù)是否符合程序，有無(wú)不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員，長(zhǎng)期從事夜班工作，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)審計(jì)匯總當(dāng)日的營(yíng)業(yè)收入情況，根據(jù)各收銀點(diǎn)上交來(lái)的營(yíng)業(yè)報(bào)表和各種憑證單據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后，編制當(dāng)日的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表，對(duì)于有收銀機(jī)系統(tǒng)和機(jī)系統(tǒng)的，還要負(fù)責(zé)機(jī)器的清整和回零工作，以便于第二天正常營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。
我國(guó)國(guó)內(nèi)有些飯店不進(jìn)行夜審工作，只設(shè)立日審核算員，負(fù)責(zé)前一天的營(yíng)業(yè)收入?yún)R總工作，已不能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理的需要。需要在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，遵循化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的要求，不斷改進(jìn)。當(dāng)然，飯店的管理部門(mén)還需要考慮內(nèi)部控制的成本與效益。一項(xiàng)完善的制度應(yīng)既能保證資產(chǎn)的安全性又應(yīng)該比較實(shí)用。
二、財(cái)務(wù)調(diào)控管理手段比較。
國(guó)外的飯店有一套完整的調(diào)控體系。因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格的監(jiān)控管理，就不會(huì)有良好的財(cái)務(wù)狀況，也就談不上搞好整個(gè)飯店的經(jīng)營(yíng)與管理。所以，國(guó)外的飯店財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅介入各個(gè)部門(mén)的事務(wù)，有時(shí)甚至超過(guò)總經(jīng)理權(quán)限，監(jiān)管飯店的財(cái)務(wù)工作。因此，化的飯店要有一名出色的財(cái)務(wù)總監(jiān)，才能強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控管理。，國(guó)內(nèi)飯店的財(cái)務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財(cái)務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財(cái)務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，很少考慮正確與否。一個(gè)人的精力能力有限，不可能每個(gè)決策都正確，必須有相關(guān)部門(mén)當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)。所以一張采購(gòu)單，必須先經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽字后總經(jīng)理才能最后簽發(fā)，缺一不可，以避免決策中失誤的發(fā)生。而國(guó)外飯店強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)不僅僅是的核算，更重要的是財(cái)務(wù)的控制作用。對(duì)食品、物品的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，成本總監(jiān)需搞好經(jīng)常性市場(chǎng)調(diào)研，沒(méi)有成本總監(jiān)的批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意采購(gòu)，不象國(guó)內(nèi)有些飯店，僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
從上面的中可以看出，目前我國(guó)飯店的財(cái)務(wù)管理水平還處在比較低的水平，飯店的財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠完善，還沒(méi)有從粗放型經(jīng)濟(jì)體制中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。所以容易造成財(cái)務(wù)上的混亂，不利于成本的控制和掌握。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表比較。
財(cái)務(wù)報(bào)表既要為外部使用者（債權(quán)人、所有者等）使用，使它們成為投資者投資決策的依據(jù)；同時(shí)也為內(nèi)部使用者（管理部門(mén)）進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策等日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供依據(jù)。國(guó)際上飯店的會(huì)計(jì)報(bào)表門(mén)類(lèi)齊全，詳細(xì)明了，具體科學(xué)。除資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)報(bào)表外，還有以下一些報(bào)表，使會(huì)計(jì)管理工作更加細(xì)致具體，我國(guó)飯店也應(yīng)該根據(jù)需要，采用其中的一些報(bào)表，克服以前大出大進(jìn)的粗線(xiàn)條管理，防止漏洞的出現(xiàn)，使我們的會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行的有序性來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的非確定性。
1.周預(yù)測(cè)表：預(yù)測(cè)未來(lái)一周內(nèi)出租的客房數(shù)及出租率，用于人員安排計(jì)劃和促銷(xiāo)；
法制監(jiān)督員工作計(jì)劃篇二十一
在飯店里無(wú)論哪一級(jí)的管理人員，置身服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了在服務(wù)中存在的問(wèn)題，都應(yīng)及時(shí)糾正，協(xié)調(diào)各部門(mén)妥善處理工程監(jiān)管的服務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題，最大限度地滿(mǎn)足賓客的需求，讓賓客在飯店度過(guò)美好時(shí)光。飯店應(yīng)該對(duì)工程維修人員在服務(wù)過(guò)程中的嚴(yán)格管理，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，管理人員首先應(yīng)該做的是通知有關(guān)人員采取措施補(bǔ)救工程服務(wù)上存在的問(wèn)題，或發(fā)現(xiàn)因人員不足而導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降因增加服務(wù)人員來(lái)保證顧客獲得高質(zhì)量服務(wù)待遇。例如：重要會(huì)議在大會(huì)堂召開(kāi)時(shí)，省主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)會(huì)作報(bào)告，此時(shí)會(huì)場(chǎng)增加燈光管控人同，電工要在現(xiàn)場(chǎng)做好供電保障，音響管理人員事前對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試以達(dá)到最隹音響效果。對(duì)這樣的重點(diǎn)工作不能認(rèn)清，出現(xiàn)工作中的混亂。因此，工作重點(diǎn)認(rèn)清是每位工程管理人員必須明白的工作。
二、工程管理人員缺乏維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意愿。
維護(hù)飯店的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)的飯店服務(wù)程序提供飯店服務(wù)要防止在服務(wù)中的偏差，這是工程的主要職責(zé)之一。而工程服務(wù)的效果如何，與管理人員有無(wú)維護(hù)飯店質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)烈意愿有很大關(guān)系。在飯店日常管理中會(huì)制訂各種維修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，但管理人員應(yīng)該明白，員工不是按飯店的標(biāo)準(zhǔn)而是按管理人員實(shí)際掌握的標(biāo)準(zhǔn)工作的。一旦我們?nèi)萑滩缓细竦默F(xiàn)象存在，它就永遠(yuǎn)存在。我們降低了標(biāo)準(zhǔn)，而工作中員工實(shí)際的工作表現(xiàn)有可能更差。所以管理人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心始終保持工程高標(biāo)準(zhǔn)的維修質(zhì)量要求。
三、督而不導(dǎo)，沒(méi)有改進(jìn)，就事論事，缺乏系統(tǒng)地處理問(wèn)題的能力。
飯店工程質(zhì)量管理應(yīng)貫徹持續(xù)改進(jìn)的原則。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，既要對(duì)員工的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，更要給予下屬改進(jìn)工作的切實(shí)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。許多管理人員也常在現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)行走動(dòng)式管理，但看到問(wèn)題后沒(méi)有及時(shí)改變或改進(jìn)，他們已失去敏銳，變得遲鈍了。
飯店工程維修中遇到許多具體問(wèn)題需要立即處理解決，如：管道漏水、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)常斷電、空調(diào)效果不好等等這些問(wèn)題處理得怎么樣，對(duì)員工的工作質(zhì)量影響甚大。任何事情都不是孤立存在的，而是和其他一些事情息息相關(guān)，這就要求管理人員具備系統(tǒng)思考的能力。如果背離系統(tǒng)的原則，就事論事地處理面臨的問(wèn)題，其結(jié)果往往不是解決了問(wèn)題，而只是推遲或轉(zhuǎn)移了問(wèn)題，這就要求我們管理人員要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力要能深層次思考問(wèn)題的意識(shí)，要找到問(wèn)題的源頭。但往往工程管理人員只是針對(duì)現(xiàn)在發(fā)生的事情處理當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在處理完問(wèn)題后沒(méi)有思考問(wèn)題的原因和解決方法，飯店工程管理中這種現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。
四、只當(dāng)法官，缺乏對(duì)自身角色的認(rèn)知。
飯店工程管理中強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式的管理，但更應(yīng)該研究的是如何走動(dòng)。有些管理者，置身現(xiàn)場(chǎng)，只是挑下屬的毛病，訓(xùn)斥、處罰部屬，更有甚者不想干就回家，只是在充當(dāng)法官的角色。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處罰違紀(jì)的人員，這是必要的，是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。但如果認(rèn)為它是現(xiàn)場(chǎng)管理的全部?jī)?nèi)容就未必恰當(dāng)。任何一級(jí)的管理者，都是一位領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)在于引領(lǐng)、指導(dǎo)、推動(dòng)，讓下屬把工作做好。管理就是讓別人把工作做好的工作，因此，管理者置身現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)英雄及英雄事跡，及時(shí)肯定、表?yè)P(yáng)，至少與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是同樣重要的。即使下屬做錯(cuò)了事，作為管理者，也首先應(yīng)扮演教練員的角色，幫助下屬找到失誤的原因，糾正失誤，吸取教訓(xùn)，不再重犯，而不是一罰了事，辭退回家完事。當(dāng)然這不是說(shuō)不要懲罰，必要的時(shí)候，也要敢于當(dāng)法官，以維護(hù)法紀(jì)的嚴(yán)肅。總之，一個(gè)管理者要全面設(shè)計(jì)與扮演好自己的角色，這對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，也是很重要的。
五、對(duì)監(jiān)管制度缺乏執(zhí)行力監(jiān)而不管。
認(rèn)真設(shè)計(jì)監(jiān)管規(guī)范，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的規(guī)范對(duì)飯店工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，是提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量的基本方法。
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