計劃可以幫助我們提前預(yù)見和解決問題，避免臨時抱佛腳。制定計劃時，我們應(yīng)該充分借鑒前人的經(jīng)驗和教訓，以提高計劃的質(zhì)量和成功率。通過總結(jié)和評估計劃的執(zhí)行情況，我們可以不斷提高自己的計劃能力。
法制監(jiān)督員工作計劃篇一
2021年是中國^v^成立100周年，是“十四五”開局之年，也是xx縣黨建引領(lǐng)突破年。紀檢監(jiān)察工作必須圍繞中心、服務(wù)大局，總體要求是：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，不忘初心，牢記使命，堅決維護^v^^v^核心地位、堅決維護^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實中央紀委十九屆五次、省紀委十一屆三次和市紀委七屆四次全會部署安排，忠實履行黨章和憲法賦予的職責，徹底肅清xx流毒影響，深刻汲取xx嚴重違紀違法案件教訓，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利，努力實現(xiàn)新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，鞏固發(fā)展風清氣正良好政治生態(tài)。
（一）強化黨的政治監(jiān)督。加強對學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、^v^^v^對xx工作系列重要指示精神，黨員干部落實“兩個維護”，開展“三大攻堅戰(zhàn)”、高質(zhì)量發(fā)展、“11331”發(fā)展戰(zhàn)略、“三大突破年”等重點工作的監(jiān)督檢查，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的行為，推動中央和省委、市委、縣委重大部署落地落實，確保政令暢通。
（二）嚴明黨的政治紀律。把徹底肅清xx流毒影響作為重大政治任務(wù)，深刻汲取xx嚴重違紀違法案教訓，進一步聚焦“七個有之”問題，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動上陽奉陰違等問題。督促黨員干部尤其是領(lǐng)導干部增強政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非和原則問題上立場堅定、旗幟鮮明，堅決抵制各種“低級紅”“高級黑”，決不讓危害^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的現(xiàn)象在xx有任何市場。
（三）凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。加強對新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正在堅持民主集中制、開展批評和自我批評、選人用人等方面存在的突出問題，整治在黨支部學習、“三會一課”中走過場、搞形式、弄虛作假等行為。落實問責條例，扭住主體責任不松勁，履行監(jiān)督專責不停步，嚴格執(zhí)行“一案雙查”，實施精準問責，防止問責不力或者問責泛化、簡單化。
（四）創(chuàng)新工作體制機制。強化上級紀委對下級紀委的領(lǐng)導，重點圍繞線索管理、審查調(diào)查、處分處置等環(huán)節(jié)，健全查辦腐敗案件以上級紀委領(lǐng)導為主的工作機制。深化派駐（出）機構(gòu)改革，完成監(jiān)察更名賦權(quán)。縣級部門設(shè)機關(guān)黨委的要建立機關(guān)紀委，設(shè)機關(guān)黨總支、黨支部的要配齊紀檢委員。落實縣紀委常委、縣監(jiān)委委員直接聯(lián)系分管派駐紀檢監(jiān)察組制度，健全教育培訓、管理監(jiān)督、考核評價、保障服務(wù)等機制，完善派駐領(lǐng)導體制和工作機制。
（五）構(gòu)建紀法銜接體系。堅持紀嚴于法、紀在法前，推動紀法貫通、法法銜接，依托紀檢、拓展監(jiān)察、銜接司法，加強調(diào)研評估，建立配套制度，注重工作聯(lián)動統(tǒng)籌、紀法無縫銜接、信息共享互通，注重線索處置、措施使用、證據(jù)標準、審查起訴等銜接配合，推動形成與審判機關(guān)、檢察機關(guān)、執(zhí)法部門互相配合、互相制約的體制機制。
（六）強化監(jiān)督職能職責。準確把握黨委主體責任中內(nèi)含監(jiān)督、紀委監(jiān)督責任中包含對主體責任落實情況監(jiān)督的關(guān)系，強化上級紀委對下級黨組織的監(jiān)督，形成落實“兩個責任”強大合力。督促各級黨組織、黨員領(lǐng)導干部嚴肅、認真、具體地履行日常監(jiān)督職責，貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，形成敢于監(jiān)督與接受監(jiān)督的氛圍和習慣。
（七）創(chuàng)新監(jiān)督方式方法。加強對問題線索處置方式、辦理結(jié)果的監(jiān)督審核，開展黨的十八大以來問題線索處置工作“回頭看”，對問題線索進行再“起底”。進一步完善信訪“三級分類”機制，促進復信復訪問題線索了結(jié)。注重談話和函詢相結(jié)合，加大談話比重。健全談話函詢抽查核實機制，注重對函詢結(jié)果的分析研判。建好用好廉政檔案，完善黨風廉政意見出具工作辦法。
（八）深化作風建設(shè)監(jiān)督。改進作風集中督查方式，深挖細查“四風”問題及其隱形變異的種種表現(xiàn)，嚴防反彈回潮。利用6個月時間，集中整治形式主義、官僚主義問題，重點糾正貫徹落實^v^和省委、市委、縣委重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，督查檢查過多過濫，過度留痕，濫用屬地管理，宣傳標語口號散濫等突出問題。從“關(guān)鍵少數(shù)”和縣級部門改起，全面查擺、整改自身存在的形式主義、官僚主義問題。
（九）強化抓落實的監(jiān)督。緊盯市委七屆六次全會提出的“五個抓落實”具體要求，結(jié)合縣委巡察、監(jiān)督檢查、重點工作督查等工作，堅持目標引領(lǐng)、問題導向，嚴查嚴處在樹立戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)謀劃抓落實不夠，在保持恒心定力、持之以恒抓落實不夠，在強化改革創(chuàng)新、善作善成抓落實不夠，在勇于擔當擔責、攻堅克難抓落實不夠，在弘揚嚴實作風、苦干實干抓落實不夠等五個方面存在的“典型人、典型事”，督促干部擔當盡責，推動縣委縣政府各項工作部署真正落地生根見成效。
法制監(jiān)督員工作計劃篇二
1、各服務(wù)辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴格控制進出各小區(qū)的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進入小區(qū)；維護社區(qū)安全，營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結(jié)20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強對部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓，充分調(diào)動全體保安員的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識和責任意識，使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓和在職輪訓是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實際情況，對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽，以此激發(fā)公司各服務(wù)室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、務(wù)實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
根據(jù)上級文件精神，為進一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設(shè)施達標，現(xiàn)提出以下要求，請認真貫徹執(zhí)行:。
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設(shè)計。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準備物業(yè)招投標的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設(shè)計階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖，并要求對區(qū)域進行監(jiān)控和巡視，實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經(jīng)檢查合格后，方可進行施工。
物業(yè)辦負責檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責令整改建設(shè)。具體措施如下:。
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū)，驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設(shè)備。
2、已辦理產(chǎn)權(quán)的新建住宅小區(qū)，沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設(shè)備的，必須安裝，安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備、物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修資金進行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分攤費用并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備。
第二，提高準入門檻，關(guān)掉設(shè)備。
建立監(jiān)控產(chǎn)品和巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面，主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝進行檢查，堅決杜絕監(jiān)控設(shè)備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三，分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施此項工作的主體，應(yīng)負責各物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實小區(qū)的安保工作，負責安保設(shè)備的升級和建設(shè)。已經(jīng)為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，應(yīng)當做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設(shè)備和巡邏設(shè)備的物業(yè)管理社區(qū)應(yīng)抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設(shè)備安裝落實，強化我縣物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，必須將方案報主管部門審批，安裝好的設(shè)備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū)，一律不得通過綜合驗收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，不予授予各類物業(yè)表彰和評比，主管部門不予通過年度資質(zhì)審查。
法制監(jiān)督員工作計劃篇三
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。20xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一“制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇四
對標“重要窗口”，以“執(zhí)法司法規(guī)范化水平提升年活動”為重要抓手，持續(xù)強化“一個統(tǒng)籌、三大職能”，全面提升司法行政工作現(xiàn)代化水平。天臺縣被省委省政府評為21年度法治浙江（法治政府）建設(shè)先進單位；天臺縣人民政府被市委市政府評為21 年度臺州市法治政府建設(shè)（依法行政）考核先進單位；縣人民調(diào)解委員會被司法部評為“大排查、早調(diào)解、護穩(wěn)定、迎國慶”專項活動表現(xiàn)突出集體；“和合”調(diào)解打造“三治”特色村居”獲評全省縣鄉(xiāng)法治政府建設(shè)最佳實踐項目。
深化復議應(yīng)訴“三色預(yù)警”品牌建設(shè)
為規(guī)范我縣行政復議應(yīng)訴工作，提高相關(guān)責任單位責任意識，進一步降低行政敗訴（被糾錯）風險，積極化解行政爭議，我局創(chuàng)新并深化打造復議應(yīng)訴“三色預(yù)警”品牌，力爭行政爭議發(fā)生率和敗訴率“雙下降”。該制度實行以來，共舉辦案件分析討論會52場，梳理出9家單位28個行政執(zhí)法風險點，并將風險記錄信息作為對政府部門執(zhí)法檢查的重要依據(jù)和關(guān)鍵材料。截至目前，已對52件行政案件試行“三色預(yù)警”制度，共發(fā)出7期專報，其中2期專報獲縣委書記批示，暫無因承辦單位執(zhí)行該制度不力而導致敗訴案件的發(fā)生。
創(chuàng)新行政執(zhí)法監(jiān)督新模式
以行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)試點為契機，創(chuàng)新“提案式、伴隨式、帶案式”行政執(zhí)法社會監(jiān)督模式，我縣被列為全省深化行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新實踐重點地區(qū)，法治監(jiān)督科被臺州市司法局推薦為“全省政法系統(tǒng)執(zhí)法辦案成績突出集體”。每季度以交流座談方式向12名縣政府執(zhí)法監(jiān)督員通報全縣行政執(zhí)法及執(zhí)法監(jiān)督新動態(tài)，并向其征集本季度執(zhí)法監(jiān)督主題，已向7個行政執(zhí)法部門發(fā)送選題建議書8份，開展專項監(jiān)督檢查4次，提出監(jiān)督意見12條，制發(fā)《行政執(zhí)法監(jiān)督通知書》2份。
引入全流程心理矯治
以政府購買服務(wù)的方式，明確臺州二院為我縣社區(qū)矯正提供全方位的心理矯
治服務(wù)。精心選聘26位具有主治醫(yī)師以上職稱的心理治療師組成“心理矯治專家?guī)臁保ㄆ趯ι鐓^(qū)服刑人員開展心理健康教育講座、個別談話、心理咨詢、心理干預(yù)、心理團體課等心理健康教育，幫助其調(diào)節(jié)情緒，消除心理障礙，完善人格。今年以來，累計對全縣社區(qū)矯正對象開展心理健康教育8期，心理測評2余人次，個別談話2余人次，開展小組團體課8場次，提供心理矯治、心理輔導15人次，該模式已在全市推廣。
探索實施“疑難事項合法性聯(lián)審制度”為法治政府建設(shè)賦能
在全市范圍內(nèi)首創(chuàng)疑難事項合法性聯(lián)審制度并積極探索實施，助推法治政府建設(shè)。通過建好一個互動交流平臺、開好一次聯(lián)合審查會議、做好一套三色預(yù)警標準、寫好一份法律意見書、定好一套責任體系“五個一”聯(lián)審流程開展合法性聯(lián)審，主要圍繞主體權(quán)限、適用依據(jù)、作出程序、具體內(nèi)容、合法性等五方面，全面分析事項風險隱患，科學評估，并對評估結(jié)果進行“紅橙黃”三色分級，具法律意見書。按照行政首長負責制的原則，由單位主要領(lǐng)導做出最后決定，并做好結(jié)果運用。我局將選好典型案例，做好制度調(diào)試，推動疑難事項合法性聯(lián)審制度不斷完善、成熟。
（一）落實依法抗疫，法治保障有新提升
法治保障黨委政府防控疫情。出臺《應(yīng)對疫情惠企惠民9條意見》，調(diào)動法治資源、保障涉醫(yī)權(quán)益、減免法治服務(wù)費用，為防疫和復工“兩抓”提供法治政策支持。成立“防疫法律顧問團”，聯(lián)系縣防疫指揮部8個工作小組，全面負責涉法事務(wù)處理，審查各類規(guī)范性文件96件，提出法律意見和建議129條。強化法律供給，編印《防范疫情政策法律知識手冊》分3期推送，指導全縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）運用法治思維和法治方式開展疫情防控工作。
“法雨春風”護航企業(yè)復工復產(chǎn)。聚焦“六穩(wěn)”“六?！保ズ谩拔鍦p”政策、“兩直”資金，清立改廢涉企規(guī)范性文件12件。以“三服務(wù)”活動為載體，統(tǒng)籌“防疫法律顧問團、公益律師服務(wù)團、駐企服務(wù)員專班”服務(wù)力量，明確“法治宣傳、公益服務(wù)、暖心助企”三大任務(wù)，綜合運用電話、短信、浙江政務(wù)app、微信等平臺，組織宣傳活動22場次，發(fā)放《浙江省民營企業(yè)發(fā)展促進條例》宣傳冊1萬余份，刊登《條例》廣告74條、發(fā)布典型案例13個，免費解答線上法律咨詢2余人次，惠及企業(yè)3余家。疫期抽調(diào)9名干部，組建4個駐企專班進行“點對點”服務(wù)，累計收集用工、政策等“七難”問題182個，幫助解決175個，辦結(jié)率為91%。
防疫”有獎競答活動，87384人次參與競答。深入開展“防控疫情法治同行”專項宣傳活動，組織開展公證“非接觸式”服務(wù)、矛盾糾紛線上調(diào)解等形式多樣的法治服務(wù)和普法宣傳5628次。
（二）推進依法行政，法治建設(shè)有新進步
全力推進法治天臺建設(shè)。細化完善法治建設(shè)考核，印發(fā)《22年法治天臺建設(shè)工作要點》《22年法治浙江（法治政府）建設(shè)考核天臺縣責任分解表》。組織召開全面依法治縣委員會第二次會議，出臺《天臺縣黨政主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人職責清單》，以“三個一”考評機制抓實黨政主要領(lǐng)導法治建設(shè)責任。通過“聯(lián)合考核”“現(xiàn)場述法”等方式對53個部門、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、4個國企、395個行政村（社區(qū)）進行“法治測評”。加強法治督察，印發(fā)《22年法治建設(shè)專項督察工作計劃》《天臺縣法治監(jiān)督員工作規(guī)則》，選聘法治監(jiān)督員45名，制定了3項專項督察工作計劃，已對5個部門、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行實地督察，對發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位限期整改。建立“巡察+法治”工作機制，目前已完成對13家單位的法治巡察，共提交巡察報告13份，向被巡察單位反饋法治相關(guān)問題9個，完成整改8個。
法制監(jiān)督員工作計劃篇五
時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計劃，希望對大家有所幫助。
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的`主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇六
2023年上半年，全縣各級團組織以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持^v^員先進性的要求，遵循“繼承發(fā)展、務(wù)實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強外聯(lián)”的十六字精神，在縣委和團市委的正確領(lǐng)導下，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和黨政工作大局，進一步解放思想，開拓進取，不斷深化團的各項工作，狠抓工作的具體落實，較好地完成了上半年的各項任務(wù)，團的各項工作和建設(shè)取得了新的進展。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣建成個勞務(wù)輸出中介所和個技能培訓學校，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村青年人，發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實體，建立個青年中心，新爭創(chuàng)省市縣級青年文明號32家，工作信息被省級采用40篇、市級5。我單位也被團省委確定為“全省共青團電子政務(wù)建設(shè)試點單位”，被^v^定為全國100家青年中心建設(shè)典型單位，在團市委2023年度共青團工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績。
（一）立足服務(wù)經(jīng)濟大跨越，不斷提高團組織的戰(zhàn)斗力
我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個主題，全力唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，營造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初，我們邀請務(wù)工返鄉(xiāng)青年召開了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話會，茶話會上，全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫公司經(jīng)理劉尊龍，滿懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在座的務(wù)工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，開展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問卷調(diào)查活動，及時了解廣大群眾對創(chuàng)業(yè)的認識及存在的困難和問題；舉辦了“地稅杯”稅法知識競賽，擴大稅收知識的普及范圍，使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關(guān)知識，為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動力，掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮，提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實施外出務(wù)工青春創(chuàng)業(yè)行動，輸出農(nóng)村青年余人，培訓余人，有效帶領(lǐng)廣大團員青年在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場建功立業(yè)。開展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標兵”評選表彰。加強對外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)，推動了“干部會招商、群眾會創(chuàng)業(yè)”活動深入開展。強化技能培訓，與豐縣前導電腦學校聯(lián)合建立了豐縣共青團前導青年技校，團組織的戰(zhàn)斗力大大提高。
（二）立足服務(wù)社會大發(fā)展，不斷提升團組織的影響力
一是進一步深化青年志愿者行動。“青春在奉獻中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動是我們年初確定的10項品牌活動之一，我們先后開展了豐縣開展“尊老敬老送真情無私援助獻愛心”志愿者活動、“文明新風進農(nóng)家”活動等，使各行業(yè)的青年走上街頭、走進社區(qū)、或是深入農(nóng)村開展專項服務(wù)。4月6日至8日梨花節(jié)期間，身披豐縣志愿者綬帶，頭帶“太陽雨”小紅帽的小志愿者們，在各主會場設(shè)立便民服務(wù)點，為來賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產(chǎn)等服務(wù)，展示豐縣青年良好的社會形象。二是大力推進青年文明號創(chuàng)建活動。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級青年文明號，命名表彰了14家縣級青年文明號；引導青年文明號集體加強信用教育，投身信用實踐，弘揚誠實守信的職業(yè)道德；在4月份開展的文明新風進農(nóng)家“三清三創(chuàng)”活動中，充分展示了青年文明號的風采，提升了團組織的社會影響力。
（三）立足服務(wù)青少年成才，不斷增強團組織的凝聚力
突出“高舉團旗跟黨走”的主題，按照“立足基層，面向團員，主題鮮明，務(wù)求實效”的原則，在全縣青少年中廣泛、深入開展黨史、團史和青年運動史教育，通過舉行全縣中小學生“高舉先進風帆、堅定理想信念”革命先烈祭掃活動、“紅星閃閃照我行”主題教育活動、“唱團歌、舉團旗、帶團徽”等活動，激發(fā)全縣團員青年投身我縣經(jīng)濟建設(shè)的熱情和斗志。隆重召開紀念五四運動八十六周年大會，表彰了十佳五四紅旗團委、十佳團干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進集體和優(yōu)秀團員青年?！傲弧逼陂g，先后開展了“實現(xiàn)宏偉藍圖，做好全面準備”主題系列活動、“看一場有意義的電影、過一個快樂的六一”、“農(nóng)家娃”的快樂六一專題片拍攝和“快樂六一”少兒文藝匯演等活動，受到社會廣泛關(guān)注。6月份，華山鎮(zhèn)范子俠小學的侯賀同學受到^v^的邀請，代表江蘇省參加了第五次全國少代會，侯賀同學是是豐縣歷史上第一個全國少代會代表，也是第五次全國少代會徐州地區(qū)唯一的學生代表，體現(xiàn)了我縣少先隊員的綜合素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)。4月中旬至今，針對單樓中學學生傷人事件，我們聯(lián)合縣司法局、教育局開展了“青春與法同行”系列活動，10萬名青少年積極參與，其中征文作品1500余篇，演講選手200余名，充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團組織的凝聚力和號召力。
（四）立足“先進性”的具體要求，不斷鞏固自身建設(shè)
今年年初，按照縣委先進性教育辦公室的統(tǒng)一部署，我單位認真、扎實的開展了黨員先進性教育活動，在全縣團組織中喊響了“高舉團旗跟黨走，增強黨性強素質(zhì)，愛崗敬業(yè)爭先鋒”的口號，提出了“堅定信念、點亮青春、奉獻爭先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求，全體黨員增強了黨員意識，明確了努力方向，團組織自身建設(shè)得到了進一步的鞏固。整個活動呈現(xiàn)出“一大特點三個轉(zhuǎn)變”：
一大特點是：先進性教育活動與團組織的活動相融合。我們在先進性教育活動開始時，就確定了“學習工作兩促進、兩不誤”的目標，因此，我們將先進性教育活動與團組織的活動相融合，開展了豐富多彩、寓教于樂的活動，比如：2月12日，在劉邦廣場舉辦了“宏達杯”豐縣籍黨員大學生賀春文藝演出，徐州師范大學、東南大學、南京藝術(shù)學院、江蘇教育學院、常州藝術(shù)學校的十七名大學生黨員，先后演唱了《報答》、《山路十八彎》等歌曲，豐富了全縣人民的業(yè)余生活；3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅持崇高理想，樹立堅定信念”的倡議書，共發(fā)放倡議書2000多份。4月份，聯(lián)合縣委組織部開展了青年黨員先進性知識競賽活動，共700余青年黨員參加了筆試，地稅局、實驗中學、法院等6家單位的代表隊參加了現(xiàn)場競答。3月中旬，配合縣委“走進老百姓，宏揚先進性”活動，在全縣范圍內(nèi)，認真篩選了132名品學兼優(yōu)、家庭貧困的兒童，發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學活動，132名即將失學的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日，組織城區(qū)六所初高中學生開展了“高舉先進風帆，堅定理想信念”中小學生祭掃烈士墓活動，并邀請原豐縣中學校長高大林同志為中小學生講述英雄的故事。5月28日晚，豐縣團縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動展示了團縣委開展黨員先進性教育活動，積極發(fā)揮共青團組織在青少年思想道德建設(shè)的積極作用所取得的活動成效，表達了廣大團隊員熱愛黨、熱愛社會主義，高舉團旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但隨著共青團工作外部環(huán)境的不斷變化，隨著縣屬企業(yè)改制和機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革，城區(qū)團員人數(shù)大幅減少，更多的青年游離于團的組織之外，農(nóng)村青年致富愿望強烈，但受各種條件的限制團組織服務(wù)農(nóng)村青年的能力不能滿足青年要求，團的基層組織活力不足，凝聚力削弱，這些都需要我們在下一步的工作中探索解決。
二、2023年下半年工作計劃
2023年下半年全縣共青團工作的總體要求是：按照“繼承發(fā)展、務(wù)實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內(nèi)強外聯(lián)”的工作思路，認真落實“堅定信念、點亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻爭先”豐縣共青團先進性教育具體要求，貫徹經(jīng)營理念，突出項目拉動，打造品牌活動，大力推進“一二三四”工程，以時不我待的責任感和緊迫感，團結(jié)拼搏，狠抓落實，銳意進取，努力再創(chuàng)共青團工作和青少年事業(yè)的新輝煌。
(一)積極投身經(jīng)濟主戰(zhàn)場，努力建設(shè)繁榮豐縣
今年下半年，我們繼續(xù)唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，引領(lǐng)全縣青年在經(jīng)濟主戰(zhàn)場建功立業(yè)。
第一、組建青年商會，擴大典型示范帶動。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞社會創(chuàng)業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、增收致富三個重點，把縣內(nèi)的青年企業(yè)家、經(jīng)濟主管部門的領(lǐng)導廣泛聯(lián)系起來，成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶、銷售經(jīng)紀人等約150人的豐縣青年商會。結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對發(fā)展突出問題，定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會，聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門負責人及有關(guān)經(jīng)濟專家，圍繞影響經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問題等，開展面對面交流，與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃，啟迪發(fā)展新思路，簽訂新協(xié)議，尋求新突破。
第二、推進“一二三四”工程。“一二三四”工程指：一是利用一年半的時間建立一個總投資6000萬，占地150畝，集技能培訓、勞務(wù)輸出、領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園；二是利用一年半的`時間建立20個青年中心，為青年有志青年提供切實有效的服務(wù)，我們將于7月中旬召開首批青年中心揭牌儀式，年底，召開青年中心總結(jié)交流會。三是培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀人和致富帶頭人；四是培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人。下半年我們將開展開展“農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)月”活動，聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng)，青春伴你走四方”供需見面洽談會；以及開展“圓夢行動”，免費為農(nóng)村弱勢青年群體找工作，力爭全年培養(yǎng)300名青年經(jīng)紀人和致富帶頭人，培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年4000人，實現(xiàn)資源共享，形成合力，共同打造豐縣勞務(wù)輸出的龍頭品牌。
(二)積極投身服務(wù)青少年工作，努力建設(shè)文明豐縣
我們將按照實踐育人的要求，圍繞“省級文明城市驗收”，開展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動、18歲成人儀式、手拉手互助活動、紅領(lǐng)巾鼓號隊大賽等活動，將豐富多采的主題活動與加強團隊員思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，使青少年在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。繼續(xù)推進“青春在奉獻中閃光”服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)志愿活動，不斷的豐富活動內(nèi)容和活動載體。通過舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術(shù)、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng)，評選表彰一批農(nóng)村青年文化人才，傳播先進思想和先進文化，努力打造文明和諧的豐縣新農(nóng)村。認真做好“十大杰出青年”的評選工作，進一步倡導崇尚先進、爭當先進的風氣，真正把優(yōu)秀青年凝聚在團組織周圍。
(三)積極打造和諧社會，努力建設(shè)和諧豐縣
法制監(jiān)督員工作計劃篇七
2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是自治區(qū)成立60周年,是實施“七五”普法承上啟下的關(guān)鍵一年。我局普法依法治理工作堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會精神，圍繞“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的中央新時代治水方針和我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、改革創(chuàng)新、節(jié)約高效、開放治水”的治水新思想，更好地發(fā)揮法治在水利改革發(fā)展中的引領(lǐng)、規(guī)范、推動和保障作用。
一、主要工作完成情況。
(一)深入學習宣傳^v^^v^依法治國重要論述。我局把^v^^v^關(guān)于全面依法治國的重要論述列入黨組中心組學習內(nèi)容，深入學習宣傳^v^新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會黨的十九大精神和自治區(qū)十二次黨代會精神實質(zhì)，真正用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。局黨組中心組學習范圍擴大至7個基層單位的支部書記，每月學習不少于2次，強化學法用法的積極性和主動性。各支部書記作為支部帶頭人，更好地發(fā)揮了普法工作的引領(lǐng)和規(guī)范作用。
(二)突出學習宣傳憲法。隨著新《憲法》的修訂完成，
我局把學習宣傳憲法擺在首要位置，全局130名干部職工入手一冊《憲法修正案》，要求各單位采取集中學習、自學，全文學習、專題學習的方法，深入宣傳依憲治國、依憲執(zhí)政理念。同時，在每年的“”國家憲法日期間，開展以“尊崇憲法、學習憲法、遵守憲法、維護憲法”為主題的宣傳教育活動，樹立憲法權(quán)威，不斷提高干部職工特別是領(lǐng)導干部的憲法意識。
(三)深入學習宣傳黨內(nèi)法規(guī)。按照“七五”普法要求，我局重點宣傳學習《中國^v^廉潔自律準則》、《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治社會的若干準則》等各項黨內(nèi)法規(guī)，全局25名黨員認真撰寫了學習筆記，參加了相關(guān)知識答題等活動。通過學習，黨員干部樹立“法定職責必須為、法無授權(quán)不可為”的意識,爭做黨章黨規(guī)黨紀和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅定捍衛(wèi)者。
(四)深入推進社會主義法治文化建設(shè)。2017年我市水生態(tài)文明城市試點通過國家技術(shù)評估和行政驗收，成為全國第一批水生態(tài)文明城市。有著中國歷史文化名城美譽的銀川，開展了形式多樣的法治文化實踐活動，推動社會主義法治理念逐步深入人心，通過區(qū)域資源優(yōu)勢，推動水文化與法治文化融合發(fā)展，也得到了國家水生態(tài)文明城市驗收組的一直肯定。
(七)加強反腐倡廉法制宣傳教育。以領(lǐng)導干部和公務(wù)員為重點，加強公務(wù)員法、行政監(jiān)察法和廉政準則等相關(guān)法律法規(guī)和黨紀條規(guī)的宣傳教育，堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育相結(jié)合，充分發(fā)揮廉政教育基地的作用，不斷增強領(lǐng)導干部反腐倡廉意識，提高廉潔自律的自覺性。
(八)深入推進依法治水。通過落實行政執(zhí)法工作的政策措施，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全預(yù)防為主、預(yù)防與調(diào)處相結(jié)合的水事糾紛機制，預(yù)防和妥善處理各類涉水糾紛40余起，處理“12345”等投訴128起，辦結(jié)率100%，滿意率達100%。維護水事秩序和社會穩(wěn)定，進一步提高水利社會管理能力。
二、主要做法。
(一)加強領(lǐng)導，明確責任。我局成立了“七五”普法領(lǐng)導小組，局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，機關(guān)各處室、基層各單位負責人為成員的普法領(lǐng)導小組，設(shè)立普法領(lǐng)導小組辦公室，負責日常監(jiān)督管理工作。定期召開專題會議，聽取普法工作匯報。形成分級管理、分級負責，上下協(xié)調(diào)、緊密配合的組織領(lǐng)導體系和考核體系，切實加強水利普法工作。
(二)建立考核機制，確保規(guī)劃落實。我局建立了“七五”普法工作評估機制，對普法工作進行階段性檢查和專項督查，把普法工作作為評選先進單位和個人的主要條件。
(三)落實宣傳經(jīng)費，保障普法工作全面開展。按照普法工作要求，局機關(guān)和各基層各單位把法制宣傳教育列入本單位財務(wù)預(yù)算，保障和完善法制宣傳教育的軟硬件建設(shè)，確保普法宣傳、人員培訓等工作落到實處，保障普法工作順利開展。
(四)完善制度，規(guī)范管理?！薄捌呶濉逼辗ㄆ陂g，我局制定了“領(lǐng)導干部學法用法實施方案”和“加強領(lǐng)導干部學法用法工作意見”，完善了領(lǐng)導干部講座制度、中心組學習制度、法制知識考試考核和培訓制度、領(lǐng)導干部學法檔案管理制度等，形成較為完善的普法工作長效機制，促進普法工作的深入開展。
三、存在問題及原因。
一是開展還不平衡。由于受各方因素的制約，受眾面局限性強，機關(guān)、企事業(yè)單位開展的較好，偏遠單位相對薄弱。同時，由于領(lǐng)導重視，思想認識到位，經(jīng)費有保障，人員素質(zhì)高，工作就會開展得有聲有色;反之，這項工作就相對滯后。二是普法執(zhí)法難度依然很大。有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等現(xiàn)象還有發(fā)生。同時，部分公職人員以及普法邊緣的部分農(nóng)民，對《水法》等涉水法規(guī)置若罔聞，視而不見，普法依法治理工作難度大。三是普法依法治理人員經(jīng)費緊缺。由于承擔此項工作的普法人員執(zhí)法、調(diào)解、管理等職能，還要配合水務(wù)中心工作，每人身兼數(shù)職，工作量大事多，任務(wù)艱巨繁重。同時，普法經(jīng)費緊缺也是制約此項工作的原因。四是認識不夠，思想不重視。很多人認為普法是虛事情，軟工作，可有可無，因而工作時搞形式，走過程，應(yīng)付差事，不注重實際效果，缺乏扎實細致的工作作風和長期埋頭苦干的精神，普法時將法律掛在嘴邊，執(zhí)法時將法律拋在腦后，一切依個人意愿辦事，致使普法和依法治理工作脫節(jié)，學用不能結(jié)合。
法制監(jiān)督員工作計劃篇八
市局黨委紀檢組：
在市局、縣紀監(jiān)委及本局黨委的領(lǐng)導下，xx紀檢組認真學習貫徹黨的十九大，十九屆四中全會和十九屆中央紀委四次全會精神，聚焦主責主業(yè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀，切實推動了本單位全面從嚴治黨工作向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將一年來履行監(jiān)督執(zhí)紀責任情況報告如下：
（一）準確把握“兩個維護”，切實履行協(xié)助監(jiān)督責任。
一是主動擔責。組織召開xx系統(tǒng)全面從嚴治黨工作會議，每半年向局黨委匯報黨風廉政建設(shè)工作開展情況，提醒黨委每半年專題研究一次全面從嚴治黨及黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。制定印發(fā)《xx局紀檢工作要點》，明確了“四個突出”，x個監(jiān)督工作重點。二是主動作為。在疫情期間，x名紀檢干部在縣局疫情防控領(lǐng)導小組的安排下深入防控一線，積極參加疫情防控工作。x名紀檢干部走訪企業(yè)，深入開展助力企業(yè)復工復產(chǎn)政策宣傳與調(diào)研。配合參加下沉社區(qū)工作，對x戶居民開展入戶走訪，全面摸排居民基本信息，積極開展防詐騙、拒絕餐桌浪費等文明傳播工作。
（二）堅持學深悟透做實，精心謀劃開展教育活動。
領(lǐng)導帶頭示范。將黨風廉政宣教工作納入全面從嚴治黨重點內(nèi)容，由黨委會研究后制定印發(fā)《第x個黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動方案》，做到了一把手親自部署重要工作、親自督促落實情況；縣局黨委書記、局長和紀檢組長分別根據(jù)《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》、“強化清廉實干擔當聚力決勝全面小康”主題，為全體黨員上了一堂廉政專題黨課，切實發(fā)揮了“關(guān)鍵少數(shù)”“率”的作用，達到了“絕大多數(shù)”“跟”的效果。嚴格落實會前學廉制度，堅持在黨委會、局長辦公會等集中活動開展前，組織參會干部集中學習《公職人員政務(wù)處分法》等內(nèi)容，進一步把法律法規(guī)政策方針與當前中心工作結(jié)合起來，提高廣大黨員干部的法律素養(yǎng)。
創(chuàng)新活動形式。創(chuàng)新制定“讀《宣言》談初心”有獎?wù)魑幕顒臃桨?，為全體黨員干部、青年干部購買發(fā)放了《^v^宣言》，同時面向系統(tǒng)全體干部征集優(yōu)秀的稿件作品并收到各類稿件x篇。利用微信平臺，面向系統(tǒng)全體干部組織開展了為期一個月的xx局政治生態(tài)線上調(diào)研活動，共有x名干部參與了線上問卷調(diào)查。紀檢部門根據(jù)調(diào)查問卷反饋的數(shù)據(jù)形成了xx局政治生態(tài)專題調(diào)研報告，精準勾勒了xx政治生態(tài)“畫像”，為涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)，深化、鞏固全面從嚴治工作提供了紀檢建議。
突出紀法引導。組織開展“忠誠擔當崇紀守法”黨紀法規(guī)專題培訓，原文領(lǐng)學了《^v^公職人員政務(wù)處分法》。把學習《黨章》《紀律處分條例》《中國^v^問責條例》《監(jiān)察法》《^v^公職人員政務(wù)處分法》等黨紀法規(guī)納入每月支部主題黨日活動重要環(huán)節(jié)之一，形成全員學法、自覺守法的良好氛圍。督促全局xx名公職干部參與縣紀委組織的線上黨紀法規(guī)知識測試，人均分達到了xx分以上，做到了在公職人員之中的全覆蓋、無遺漏。
重視案例警示。組織黨員干部集中觀看反腐倡廉警示教育片《xx》。充分利用好“八小時”之外的時間，在微信工作群轉(zhuǎn)發(fā)學習中紀委、市紀委以及縣紀委發(fā)布的各類警示通報案例。在黨委中心組理論學習、支部主題黨日等活動中組織全體黨員干部集中學習違法違紀典型案例，用身邊典型方面案例教育黨員干部要明禮知法、心存敬畏、時刻警醒、行有所止。
（三）全面深化體制改革，推動制度轉(zhuǎn)化效能優(yōu)勢。
今年，我們繼續(xù)堅持內(nèi)外結(jié)合、縱深發(fā)展，全面深化紀檢監(jiān)察體制改革，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效能優(yōu)勢，實現(xiàn)職能、人員、工作深度融合。一是內(nèi)部機制逐步完善?？h局黨委主動扛起政治責任，切實加強對黨風廉政建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，紀檢組主動落實監(jiān)督責任，根據(jù)各項工作推進開展情況共制發(fā)督促單x份、提請單x份，確保工作責任壓到實處、落到實處。二是外部銜接逐步暢通。加強與地方紀委監(jiān)委、公檢法等司法部門的溝通協(xié)作，積極探索問題線索移交、案件審查調(diào)查、業(yè)務(wù)指導咨詢的紀稅、紀法聯(lián)動機制，主動開展多部門協(xié)同作戰(zhàn)，全年收到紀委監(jiān)委轉(zhuǎn)交案件x條，收到監(jiān)察建議書x份，從司法部門調(diào)取查辦問題案件的相關(guān)證據(jù)x份。
（四）認真履行監(jiān)督職責，從嚴從實落實監(jiān)督責任。
為確保監(jiān)督不留死角，不留空白，我們結(jié)合xx年全面從嚴治黨工作任務(wù)和紀檢組人員變動情況，組織召開定崗定責工作會議，明確紀檢干部具體工作職責，提出四個監(jiān)督到位，實現(xiàn)監(jiān)督責任壓緊壓實。
日常工作監(jiān)督到位。按照每月x次的頻率，對系統(tǒng)各單位工作紀律執(zhí)行情況開展抽查，并對檢查情況進行通報。反復重申會風會紀要求，并隨機開展抽查，對遲到、缺席、打瞌睡、玩手機等行為點名通報。對x名干部著裝問題進行了通報。督促考勤管理部門公示考勤記錄，對公示考勤記錄進行比對和核實，督促績效管理部門根據(jù)考勤結(jié)果進行績效扣分和工資掛鉤“雙向考核”。
法制監(jiān)督員工作計劃篇九
在訓練組織上，訓練內(nèi)容安排是否合理，有無溜邊?；藛T，干部跟訓是否及時到位，有無“一人訓多人看”的現(xiàn)象；在訓練落實上，周工作計劃表確定后有無隨意調(diào)整，訓練時間上是否隨意擠占挪用，內(nèi)容上是否偏訓少訓漏訓，演訓活動是否打折糊弄；在訓練方式上，是否還存在組訓方式的“老套路”、組訓教學的“假把式”。
總之，要通過基層風氣監(jiān)督員有力監(jiān)督，努力讓脫離實戰(zhàn)的慣性做法和不正之風及時浮出水面、無處遁形，使真打?qū)崅?、真訓實練作風強勁回歸。
陳恢軍
李 斌
法制監(jiān)督員工作計劃篇十
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃，并定期向公司匯報管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細則。
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
1、依據(jù)法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內(nèi)的車輛進行管理，負責指揮區(qū)域內(nèi)車輛的行駛和停放，維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區(qū)域內(nèi)行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應(yīng)立即勸阻，并向班長報告，及時處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時，仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當有疑問時，應(yīng)立即在車停前向司機敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時向領(lǐng)導匯報，通知所有舍監(jiān)集合并報警。
2、報案人要說明地點，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標
1、認真學習、理解、全面貫徹公司業(yè)務(wù)工作的一系列指示和決策部署，完成各項任務(wù)，完成公司確定的各項指標。
2、改進部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘、培訓和訓練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十一
光陰如水，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的'辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十二
以理論和重要思想為指導，緊緊圍繞全市水利工程質(zhì)量更上一臺階這一目標，貫徹落實科學發(fā)展觀，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標準，忠實地履行工程質(zhì)量監(jiān)督的職責，以認真負責的態(tài)度，敢于碰硬，把好工程質(zhì)量關(guān)。
二、工作目標。
1、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理，做好各工程建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和巡回檢查工作。
3、把好工程的質(zhì)量關(guān)，做好工程驗收前資料的審查和質(zhì)量評定工作，出具準確，客觀、公正的質(zhì)量評定報告。
5、突出中觀管理，加強前期的準備工作，防患于未然。加強宣傳工作，強化參建各方的質(zhì)量意識，加大監(jiān)督力度。
三、工作重點。
1、全市中型水庫和小(一)型水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、仙局縣城市防洪工程、臨海市城市防洪工程、溫嶺市東海涂圍墾工程、永寧江二期治理工程、臺州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重點水利工程的質(zhì)監(jiān)工作。
3、抓好海涂圍墾、城防等工程項目的質(zhì)監(jiān)工作。
4、做好新受監(jiān)工程的相關(guān)準備工作。
5、規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測，加強對工程施工過程中和工程完工后的質(zhì)量檢測和評定工作。
四、實施計劃。
1、1~3月，督促和幫助各縣(市、區(qū))級質(zhì)量監(jiān)督站開展工作。
2、4~6月，重點抓好全市中型、小(一)型水庫除險加固工程的質(zhì)量監(jiān)督工作;抓好各在建工程度汛前的安全檢查，保障各在建工程的安全度汛。
3、7~9月，做好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督員的培訓和資格審核。
4、10~12月，做好各完工工程的驗收工作;對全年工作進行總結(jié)，并探索明年質(zhì)監(jiān)工作的新思路。
5、每一季度對所受監(jiān)的工程項目進行一次巡回檢查，并進行不定期的抽查;對于重點工程定期的開展質(zhì)量監(jiān)督活動。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十三
為了進一步提高公司職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)常識，根據(jù)公司建設(shè)四支隊伍的人才培訓計劃，*制定了二月份計劃如下：
xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓考核總成績由培訓會場的考勤、筆試、知識競賽及“安規(guī)”手抄本評價組成，總分為100分。
一、及時制定切實可行的培訓計劃；
五、所有班組成員在公司電力線路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負責人、安全員對班組成員進行“安規(guī)”、“兩票”的強化學習，并以輔導及交流的形式組織對“安規(guī)”、“兩票”進行全面的大討論。
六、本次培訓的內(nèi)容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定》、《“兩票”寫實管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護法》等。
為達到學以致用的目的，檢驗培訓效果，公司*要求各班、站、所要及時將培訓計劃落實到實處，并針對培訓內(nèi)容等做好全面、詳實的記錄，并按《關(guān)于加強員工崗位培訓的通知》要求，在培訓結(jié)束后，組織全部參加培訓人員分考點進行閉卷筆試。通過以考促學，以學促訓，全面提升各級人員的安全管理和監(jiān)督能力水*，務(wù)必使所有人員對安全規(guī)程全面了解掌握。
方山電力公司安全*。
二oxx年一月二十日。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十四
年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和省旅游局的大力支持下，市旅游局按照《綠色旅游計劃》發(fā)展目標和主要任務(wù)，把實施綠色旅游計劃作為貫徹落實科學發(fā)展觀和^v^《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，以全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年的重要抓手，大力實施招大引強、項目攻堅、線路統(tǒng)籌和節(jié)能減排，加快推進旅游品牌打造，進一步強化宣傳營銷和行業(yè)管理，旅游業(yè)發(fā)展取得明顯成效，全市旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力得到有力提升。
同時，多項工作得到省政府、省旅游局充分肯定，市政府作為先進代表先后在年初全省旅游工作會和月份全省旅游線路統(tǒng)籌工作現(xiàn)場會上交流經(jīng)驗，市旅游局作為先進代表先后在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進景區(qū)工作會、全省旅游宣傳營銷工作會上作交流發(fā)言，先進經(jīng)驗在全省交流、學習。經(jīng)省旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組推薦，我市將作為全省唯一的市州代表參加在北京召開的年全國旅游工作會議。
（二）發(fā)展目標完成情況。
1.旅游經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展。通過實施綠色旅游計劃，年全市實現(xiàn)旅游收入億元，名列全省第六位，同比增長，增速位列全省第七位。實現(xiàn)接待游客1011萬人次，游客接待量首次突破千萬大關(guān)，位列全省第十位，同比增長11%。
2.綠色旅游品牌建設(shè)成效顯著。年全市新創(chuàng)（增）國省綠色旅游品牌56個。新增a級旅游景區(qū)3個、星級飯店4家，其中，中華侏羅紀公園旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)，蓬溪萬和大酒店創(chuàng)建為四星級飯店，全市a級旅游景區(qū)和星級飯店總數(shù)分別達到9家和20家。新增綠色旅游商品企業(yè)4家，總數(shù)達44家，新增旅游商品品種100余種，產(chǎn)品參加中國國際旅游商品博覽會、第六屆旅游商品博覽會等國省級旅游商品大賽，獲得銀獎2個、銅獎2個、特別獎2個。新創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村旅游示范縣2個、示范鎮(zhèn)4個、示范村8個，省星級農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店25家。
3.旅游行業(yè)節(jié)能減排成效明顯。年市旅游局建立了旅游企業(yè)用能統(tǒng)計監(jiān)測體系，編制了《星級飯店合理用能指南》，各旅游企業(yè)制定了一系列節(jié)能降耗措施，在節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少廢棄物等方面，嚴格標準，科學管控。全市星級飯店、旅游景區(qū)清潔能源普及率達91%，全市旅游企業(yè)節(jié)能減排量在2009年基礎(chǔ)上減少3%，實現(xiàn)節(jié)約用水萬噸、用電萬千瓦時、用氣萬立方米。其中，星級飯店能耗比為12%，比年下降，比全省節(jié)能目標任務(wù)多下降個百分點。
4.城市旅游功能更加完善。年全市以九大旅游度假區(qū)、五大特色旅游鎮(zhèn)、5個五星級酒店為核心，實施項目攻堅，創(chuàng)新督查機制，強化督促指導，加速推進全市旅游項目建設(shè)，不斷完善城市旅游功能。年30個文化旅游特別項目建設(shè)，完成投資億元，占年度計劃投資的，完成投資額是去年旅游項目投資總額的倍。其中，蓬溪萬里陽光鄉(xiāng)村旅游區(qū)、中華侏羅紀公園4d影院、射洪歡樂谷、東方貴族商務(wù)會所等9個項目已竣工營業(yè)。景區(qū)化城市建設(shè)一期22處景點已基本完成，二期28處景點正由發(fā)展投資公司編制規(guī)劃，將在“巴蜀1660”項目中集中體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)五星級酒店、東旭錦江國際分別于年8月2日、12月30日動工建設(shè)；蓮花會展中心五星級酒店已完成酒店內(nèi)部功能設(shè)計和二裝方案設(shè)計，正在進行土建施工；太陽城酒店改建五星級酒店，已于今年4月底竣工營業(yè)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十五
我國國有飯店業(yè)在經(jīng)營管理方面與外資酒店還有一定的差距。本文對中外飯店企業(yè)的財務(wù)管理進行了具體詳盡的比較分析并根據(jù)我國的具體國情提出了一些對策與建議旨在能夠使我國飯店業(yè)同國際接軌在比較中吸取經(jīng)驗走出一條適合我國飯店業(yè)的道路。財務(wù)管理在飯店管理中舉足輕重。在西方發(fā)達國家財務(wù)工作在其發(fā)展和運作中通過反復的磨合和運轉(zhuǎn)已形成了一套比較完整的、嚴謹?shù)?、合理的體系。并經(jīng)實踐證明切合實際行之有效。本文主要從飯店的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、財務(wù)調(diào)控管理手段和財務(wù)報表種類等三方面做了比較分析。
一、財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置比較。
國外飯店財務(wù)部和國內(nèi)飯店財務(wù)部的設(shè)置有很大差異。
1.國外大飯店設(shè)立成本總監(jiān)職位，國內(nèi)飯店財務(wù)一般不設(shè)立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個職位是很重要的，它直屬財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導，對于整個飯店的成本控制，毛利率的調(diào)整，成本核算，合理庫存量的調(diào)整等，能起到?jīng)Q定性作用。成本總監(jiān)又負責管理食品控制員，飲料、煙酒控制員，物料用品控制員。使他們對自己分管的項目各司其職，各負其責，形成層層把關(guān)，以利于酒店總成本的控制。
2.國外飯店中，一般不單獨設(shè)立采購部，只設(shè)置采購，并將其直接隸屬財務(wù)部。這樣做的好處有：其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時掌握采購情況，任何物品的采購，都應(yīng)經(jīng)成本總監(jiān)的審核批準，避免盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生。其二，有利于調(diào)整成本率的上升。成本總監(jiān)負責監(jiān)督，任何高報價，吃回扣的行為都會受到制裁。因為成本總監(jiān)手中有一張“酒店市場價格表”，表中詳細記載各種食品、蔬菜、肉類、調(diào)料等物品的最高價格和最低價格，而且還有市場調(diào)研價格對比欄目，每月至少進行兩次市場調(diào)研，以調(diào)節(jié)價格表，便于控制掌握，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三，避免因部門分散，互相扯皮的情況發(fā)生。如采購的食品、物品積壓過多，造成庫存、保養(yǎng)成本上升，占用流動資金，如因食品腐敗變質(zhì)還會帶來更大的浪費。當然，采購不及時，也會酒店的效益和聲譽。以上分析可以看出財務(wù)部設(shè)成本總監(jiān)很有必要。
3.國外的飯店建立了有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，設(shè)置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位，這在國內(nèi)酒店是不常見的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購買其他商品，雖然使用信用卡的客人越來越多，但每天仍有大量現(xiàn)金交易，而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術(shù)熟練型工作，工資較低，地位也較低，員工的流動性較大，因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內(nèi)部控制系統(tǒng)有助于保護飯店的資產(chǎn)，保證其記錄準確可靠，提高業(yè)務(wù)經(jīng)營效率及促進管理政策落實。一座規(guī)模較大的涉外飯店，其營業(yè)部門很多，營業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細審核各個部門的營業(yè)收入是否如實上繳，有無遺漏現(xiàn)象？對于夜審送達的各種報表是否真實可靠？要逐筆審查核對。同時還要審核各種原始單據(jù)和報表的一致性，各種審批手續(xù)是否符合程序，有無不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員，長期從事夜班工作，專門負責審計匯總當日的營業(yè)收入情況，根據(jù)各收銀點上交來的營業(yè)報表和各種憑證單據(jù)進行審核，確認無誤后，編制當日的營業(yè)收入報表，對于有收銀機系統(tǒng)和機系統(tǒng)的，還要負責機器的清整和回零工作，以便于第二天正常營業(yè)運轉(zhuǎn)。
我國國內(nèi)有些飯店不進行夜審工作，只設(shè)立日審核算員，負責前一天的營業(yè)收入?yún)R總工作，已不能適應(yīng)經(jīng)營管理的需要。需要在機構(gòu)設(shè)置上，遵循化、規(guī)范化、市場化的要求，不斷改進。當然，飯店的管理部門還需要考慮內(nèi)部控制的成本與效益。一項完善的制度應(yīng)既能保證資產(chǎn)的安全性又應(yīng)該比較實用。
二、財務(wù)調(diào)控管理手段比較。
國外的飯店有一套完整的調(diào)控體系。因為沒有嚴格的監(jiān)控管理，就不會有良好的財務(wù)狀況，也就談不上搞好整個飯店的經(jīng)營與管理。所以，國外的飯店財務(wù)總監(jiān)不僅介入各個部門的事務(wù)，有時甚至超過總經(jīng)理權(quán)限，監(jiān)管飯店的財務(wù)工作。因此，化的飯店要有一名出色的財務(wù)總監(jiān)，才能強化財務(wù)調(diào)控管理。，國內(nèi)飯店的財務(wù)管理一般側(cè)重于核算管理，而忽視了財務(wù)的調(diào)控管理。例如，有的財務(wù)經(jīng)理常常是總經(jīng)理簽字同意的就全力辦理，很少考慮正確與否。一個人的精力能力有限，不可能每個決策都正確，必須有相關(guān)部門當好參謀，為領(lǐng)導提供決策的依據(jù)。所以一張采購單，必須先經(jīng)過部門經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)審核簽字后總經(jīng)理才能最后簽發(fā)，缺一不可，以避免決策中失誤的發(fā)生。而國外飯店強調(diào)財務(wù)工作的重點不僅僅是的核算，更重要的是財務(wù)的控制作用。對食品、物品的進貨價格進行嚴格控制，成本總監(jiān)需搞好經(jīng)常性市場調(diào)研，沒有成本總監(jiān)的批準不準隨意采購，不象國內(nèi)有些飯店，僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
從上面的中可以看出，目前我國飯店的財務(wù)管理水平還處在比較低的水平，飯店的財務(wù)部機構(gòu)設(shè)置還不夠完善，還沒有從粗放型經(jīng)濟體制中轉(zhuǎn)變過來。所以容易造成財務(wù)上的混亂，不利于成本的控制和掌握。
三、財務(wù)報表比較。
財務(wù)報表既要為外部使用者（債權(quán)人、所有者等）使用，使它們成為投資者投資決策的依據(jù)；同時也為內(nèi)部使用者（管理部門）進行預(yù)測、決策等日常經(jīng)營管理活動提供依據(jù)。國際上飯店的會計報表門類齊全，詳細明了，具體科學。除資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等會計報表外，還有以下一些報表，使會計管理工作更加細致具體，我國飯店也應(yīng)該根據(jù)需要，采用其中的一些報表，克服以前大出大進的粗線條管理，防止漏洞的出現(xiàn)，使我們的會計管理工作各個環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經(jīng)濟主體運行的有序性來應(yīng)對市場經(jīng)濟環(huán)境的非確定性。
1.周預(yù)測表：預(yù)測未來一周內(nèi)出租的客房數(shù)及出租率，用于人員安排計劃和促銷；
法制監(jiān)督員工作計劃篇十六
20xx年，在市、區(qū)建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設(shè)項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質(zhì)量安全責任真正落到了實處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督。
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設(shè)者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進一步加強培訓，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十七
2020年，×市審計局在上級審計機關(guān)和市委市政府的正確領(lǐng)導下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的十九大精神和^v^^v^視察×重要指示，圍繞“四個促進”目標，落實黨組各項工作部署，常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹從嚴治黨要求，努力構(gòu)建作風務(wù)實，清正廉潔的審計干部隊伍。
一是加強領(lǐng)導，明確責任。將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點工作，統(tǒng)籌安排，全面推進，形成了反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制。在落實責任上做到兩個明確，局主要負責人是黨風廉政建設(shè)第一責任人，領(lǐng)導班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。結(jié)合實際，分析研究本單位的黨風廉政建設(shè)狀況，制定年度《黨風廉政建設(shè)工作要點》和具體的工作計劃，進一步明確責任，確定一名班子成員作為本局廉政紀律建設(shè)的負責人，確定一名工作人員具體負責日常工作。局主要負責人與其他班子成員、各班子成員與各自分管科室負責人、各科室負責人與科室成員之間年初層層簽訂黨風廉政建設(shè)承諾書和機關(guān)作風效能建設(shè)責任書，相互監(jiān)督，層層壓實。二是加強宣傳教育，反腐倡廉深入人心。貫徹^v^^v^重要論述和指示批示，組織全體機關(guān)干部學習貫徹上級黨委、紀委關(guān)于全面從嚴治黨的重要決定部署、重要會議精神，結(jié)合實際提出貫徹落實的具體措施。開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動。突出以×、×案為反面教材的“三個以案”警示教育。把《中國^v^紀律處分條例》《^v^監(jiān)察法》作為黨員干部學習教育的重要內(nèi)容。將黨風廉政宣傳教育融入大黨建之中，每季度至少開展一次廉政教育活動，常態(tài)化開展以案促改警示教育。黨組書記作為第一責任人給全體干部上廉政黨課×次，局其他班子成員通過不同形式強調(diào)廉政工作的重要性。三是嚴格落實各項制度，強化日常監(jiān)督。一方面堅持民主集中制，權(quán)利運行透明化。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時溝通，凡是屬于“三重一大”事項的，必須通過班子討論通過執(zhí)行，重大事項向市委政府主要領(lǐng)導和省審計廳報告。堅持談心談話制度，堅持改進調(diào)查研究方式方法，把每一項涉及干部群眾的小事落實落細。另一方面加強日常監(jiān)督檢查，通過開展審計現(xiàn)場紀律督查、三公經(jīng)費自查、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和違規(guī)借貸自查等，徹底消除黨風廉政死角。重大節(jié)日前召開專題會議，對市紀委提出的“十個嚴禁”要求進行了強調(diào)和再次要求，對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候，安排監(jiān)督人員進行提醒監(jiān)督。堅持從點滴做起，不斷增強執(zhí)紀的主動性和自覺性。
我局精準把握目標和總要求，迅速行動、同步推進、結(jié)合工作實際，積極采取多種措施，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。一是落實教育宣傳有方。通過制作主題教育宣傳展板，編印應(yīng)知應(yīng)會知識手冊，堅持學黨章、講黨史、筑黨魂，運用各種方法、各類手段推進主題教育往深里走、往實里走、往心里走。將^v^^v^重要論述、金句等實時轉(zhuǎn)發(fā)至支部微信群供黨員干部學習，加強學習強國app的使用頻率，鼓勵黨員主動學習，關(guān)心時事，激發(fā)學習的正能量。不定期檢查學習效果，在機關(guān)干部例會、支部大會以及審計組臨時支部會議上，以提問和搶答的方式抽查學習成效，營造濃厚氛圍。二是注重強化理論武裝。組織全局機關(guān)干部集中學習《綱要》《摘編》中的重點篇章，開展“理論學習我注解”的分步式講述活動;局黨組主要負責人上《×》黨課，寓教于樂、引經(jīng)據(jù)典，讓審計干部不做精神上缺鈣的“殘疾人”。全體黨員赴楊灘鎮(zhèn)獨樹社區(qū)皖南紅軍獨立團紀念館開展向革命先烈致敬的現(xiàn)場參觀學習。通過觀看視頻等方式學習×、×、×等堅守初心、不改本色的感人事跡，品鑒“真理的味道”、讀懂“主義的真知”，不做信仰上掉隊的“迷路人”。全體機關(guān)干部赴×市看守所開展警示教育，運用反面教材警醒，用理想不堅定、宗旨意識不牢固、工作作風不端正的黨員干部事例警示審計干部，使審計干部不做思想上滑坡的“糊涂人”。三是從嚴作風紀律保障。開展自選動作“承諾守紀、踐行嚴紀”專項警示教育，實施“十個一”行動，切實提升了黨員干部的紀律意識、規(guī)矩意識。將審計“四嚴禁”“八不準”工作紀律承諾書印制展板，集體簽名承諾，放置醒目處，以表警示。帶領(lǐng)各審計組主動學習xxx公報中，堅持把審計監(jiān)督作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要一環(huán)抓實抓好，注重發(fā)揮審計對領(lǐng)導干部權(quán)力運行的監(jiān)督作用;在自然資源資產(chǎn)審計工作中要創(chuàng)新思維、爭創(chuàng)亮點，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷拓展監(jiān)督廣度和深度。
主動發(fā)揮審計監(jiān)督職責，認真貫徹落實《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)，以經(jīng)濟責任審計為主抓手，政府建設(shè)項目審計和財政財務(wù)收支審計為突破口，項目實施過程注重“嚴審”，堅持問題導向，緊緊圍繞實施方案，突出“經(jīng)濟體檢”作用，做到真審嚴審、審深審透，促進領(lǐng)導干部履職盡責、擔當作為。在今年審計項目中，分別將存在的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程未按規(guī)定招投標、高標準農(nóng)田建設(shè)項目中公職人員履職不力、違規(guī)使用發(fā)放惠農(nóng)資金、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、工作人員貪污挪用資金等×個問題線索進行了移送，涉及問題金額近×余萬元，相關(guān)案件均在進一步調(diào)查處理中。在民政四項資金和惠農(nóng)一卡通審計發(fā)現(xiàn)涉及人數(shù)×人，金額×余萬元的五大類×小類問題，并對相關(guān)問題進行了移送。堅持全國審計“一盤棋”，增強審計監(jiān)督的整體合力。抽調(diào)×名同志參加了^v^駐南京特派辦在皖審計項目，×名同志參加了池州市黨委政府主要領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計，×名同志參加市委巡察工作，×名同志參加涇縣黨委政府主要負責人經(jīng)濟責任審計，另派出×名同志參加了市級聯(lián)動項目涇縣扶貧審計，在涇縣扶貧審計項目中，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題線索移送宣城市紀委進一步調(diào)查處理。
一是扎實開展理論學習。繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想，認真領(lǐng)會^v^^v^在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，扎實開展形式主義、官僚主義整治工作，持續(xù)推進作風建設(shè)，推進全面從嚴治黨向縱深推進。
二是堅決扛穩(wěn)廉政責任。繼續(xù)深化黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)舉措，在審計項目實施過程中落實“一崗雙責”、強化廉政紀律、嚴守廉政“高壓線”，嚴格執(zhí)行臨時黨支部結(jié)束前工作、廉政雙考核報告制度。采取觀看廉政警示片、上廉政黨課等多種形式深入開展廉潔教育、增強防腐拒變和自我約束能力。積極配合紀檢監(jiān)察機關(guān)和派駐紀檢組履行好監(jiān)督責任，加強對責任落實情況的檢查考核和責任追究。全年開展全員性革命傳統(tǒng)教育、先進典型教育、警示教育活動、以及“一把手”講黨課等系列教育活動不少于×次。
三是健全完善制度建設(shè)。將本局已出臺或提請出臺的各項制度進行全面梳理，做好規(guī)章制度的立改廢，嚴把內(nèi)控關(guān)、突出適用性和實用性，推動黨管干部和治理能力的進一步提升。對全面從嚴治黨主體責任工作任務(wù)進行責任分解，進一步明確各科室的工作職責，與各科室負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，班子成員每季度要向黨組匯報上級部署的全面從嚴治黨相關(guān)重點專項工作的落實情況，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。
四是加強黨員監(jiān)督管理。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持紀嚴于法、紀在法前。落實談心提醒制度，了解掌握黨員干部思想、作風和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時了解核實，做到抓早抓小，對苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”，做到監(jiān)督常在，形成常態(tài)。厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行辦公用房、住房、用車、交通、工作人員配備、休假休息等方面的待遇規(guī)定。堅持精文減會，非涉密資料全面實行審計管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)電子公文運用，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
五是深化廉政文化建設(shè)。進一步加大宣傳力度，注重氛圍營造，做好做實審計干部“大后方”工作。組織開展“廉政文化進家庭”活動，注重家庭、家教、家風，教育管理好親屬和身邊工作人員，要求他們謹言慎行、本分做人。
六是嚴肅查處違紀問題。著力解決群眾身邊腐敗和作風問題。聚焦鄉(xiāng)村振興審計、疫情專項資金審計、對口幫扶×審計等，督促審計人員依法履職，進行全方位、全過程的審計監(jiān)督，激勵審計人員擔當作為，客觀真實揭示群眾身邊腐敗和作風問題。持續(xù)加大審計發(fā)現(xiàn)問題移送力度，確保問題線索依法依規(guī)及時處理。繼續(xù)在同級審中關(guān)注惠農(nóng)惠民資金補貼力度，加強對以往年度整改落實情況的監(jiān)督檢查。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十八
開展創(chuàng)建旅游行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌推廣活動，要堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“立標準、講誠信、求質(zhì)量、創(chuàng)品牌”為內(nèi)容，以人民滿意為目標，用全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使服務(wù)對象獲得對旅游的滿意。力爭每個景區(qū)都能推出一項精品服務(wù)工程，每家旅行社都能推出一個精品服務(wù)項目，每家賓館飯店都能推出一套精品服務(wù)內(nèi)容，使我市旅游服務(wù)在實現(xiàn)規(guī)范化、達到標準化、突出人性化的同時，追求個性化，打上鮮明的“*”印記。
二、主要內(nèi)容。
1、行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌名稱：文明服務(wù)，文明旅游。
2、具體措施：
（1）、認真貫徹行業(yè)質(zhì)量標準，積極推行服務(wù)標準化。各旅游經(jīng)營單位要把學習貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)旅游服務(wù)質(zhì)量標準作為開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的一項重要工作來抓。徹底摒棄粗放管理、粗放服務(wù)等做法，在全行業(yè)形成人人關(guān)注旅游服務(wù)質(zhì)量，人人知曉旅游服務(wù)質(zhì)量標準，人人都按旅游服務(wù)質(zhì)量標準規(guī)范服務(wù)的濃厚氛圍。旅行社要進一步貫徹執(zhí)行《導游服務(wù)質(zhì)量》國家標準和《旅行社國內(nèi)旅游服務(wù)質(zhì)量要求》等行業(yè)標準，重點抓好導游規(guī)范服務(wù)，強化導游服務(wù)質(zhì)量督管，做好導游詞規(guī)范工作，提高導游講解水平，樹立導游隊伍良好形象；星級飯店要嚴格執(zhí)行國家旅游局頒布的《旅游飯店星級的劃分和評定》標準，突出抓好餐飲服務(wù)質(zhì)量的提升，推動星級飯店餐飲服務(wù)展示個性化、細微化、親情化服務(wù)特色；旅游景區(qū)（點）要嚴格執(zhí)行《旅游區(qū)（點）質(zhì)量等級劃分與評定》國家標準，強化以人為本的理念，完善景區(qū)、景點內(nèi)游客咨詢、游覽、購物、廁所、安全等配套設(shè)施和相關(guān)服務(wù)，提高景區(qū)（點）綜合服務(wù)水準。建立完善旅游管理和服務(wù)規(guī)范，建立健全各項規(guī)章制度，形成有效的質(zhì)量監(jiān)管機制，努力實現(xiàn)“零缺陷”服務(wù)。積極推進企業(yè)文化建設(shè)，大力加強旅游企業(yè)誠信建設(shè)，增強依法經(jīng)營意識。提高旅游從業(yè)人員職業(yè)道德水平。在我市培育形成一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、富有特色、管理科學的明星旅游企業(yè)。
（2）、大力開展崗位練兵，強化服務(wù)技能培訓。各旅游經(jīng)營單位要組織全體人員，認真學習本《通知》，明確開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的重要意義，引導和調(diào)動全體人員參與服務(wù)品牌創(chuàng)建活動的自覺性和積極性；各旅游單位要認真制定全員培訓計劃，特別是對中高級管理人員、導游、和服務(wù)員，要制定專門培訓方案，有計劃、分步驟地進行職業(yè)道德、服務(wù)技能、語言技巧、禮節(jié)禮貌、著裝儀表和服務(wù)操作等培訓工作，增加全體人員的服務(wù)意識、形象意識、誠信意識和品牌意識，做到用心服務(wù)、用智服務(wù)、用情服務(wù)，滿足不同層次、不同檔次、不同國籍的游客需要；各旅游單位要針對自身特點，通過開展“飯店服務(wù)技能大賽”、“景點講解員比賽”、“導游大賽”等活動，廣泛開展崗位練兵，進一步提高從業(yè)人員的服務(wù)技能和水平；各旅游單位要建立服務(wù)技能培訓考核評比制度，逐個崗位進行服務(wù)質(zhì)量達標考評，通過考評發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量上存在的問題和不足，確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌競賽活動取得實效。
（3）、積極推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，自覺接受游客監(jiān)督。實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，是旅游經(jīng)營單位加強自我約束、接受游客監(jiān)督，提高旅游服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施。各旅行社、旅游星級飯店、旅游景區(qū)（點）和全國農(nóng)業(yè)旅游示范點要分別制定《旅行社誠信公約》、《旅行飯店（餐館）誠信公約》、《旅游景區(qū)（點）誠信公約》，就服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準、服務(wù)態(tài)度等向全社會作出公開承諾，各旅游經(jīng)營單位要將誠信公約懸掛在明顯位置，接受社會監(jiān)督。同時，各單位還可通過向游客發(fā)放優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾卡，激勵和督促員工從點滴之處、細微之處，發(fā)自內(nèi)心地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，使廣大游客切實感受到旅游服務(wù)的人性化。各旅游經(jīng)營單位要實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾總經(jīng)理負責制，由總經(jīng)理指定部門和專人負責落實措施、定期檢查、嚴格獎懲。要把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動與加強企業(yè)的產(chǎn)品體系、市場體系、經(jīng)營體系和管理體系建設(shè)有機結(jié)合，不斷提高旅游企業(yè)的服務(wù)水準和聲譽。
（4）深化文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建行業(yè)文明單位是旅游行業(yè)群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要組成部分，是社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的地綜合體現(xiàn)，各旅游經(jīng)營單位都要廣泛發(fā)動，積極參與，要樹立重在建設(shè)的觀念，克服“重評比、輕建設(shè)”、“重數(shù)量、輕質(zhì)量”、“重形式、輕實效”的傾向，因地制宜、扎實有效、持之以恒地開展各類創(chuàng)建活動。
（5）建立和完善高效投訴處理、突發(fā)事件應(yīng)急處理機制。各旅游經(jīng)營單位應(yīng)分別成立投訴處理和突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，制定相關(guān)預(yù)案，嚴格實行旅游投訴一把手負責制度、重大旅游投訴及時報告制度。加強對員工的培訓和教育，使每一位員工都能增強風險意識，熟悉工作流程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、保障措施。
1、強化組織領(lǐng)導。市旅游局成立*市創(chuàng)建旅游行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌領(lǐng)導小組，由市旅游局局長張和生任組長，崔旺洪副局長任副組長，局旅管科、質(zhì)監(jiān)所具體負責。各旅游經(jīng)營單位都應(yīng)建立工作小組，確定專人負責，保證創(chuàng)建活動的正常開展。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十九
在飯店里無論哪一級的管理人員，置身服務(wù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了在服務(wù)中存在的問題，都應(yīng)及時糾正，協(xié)調(diào)各部門妥善處理工程監(jiān)管的服務(wù)細節(jié)問題，最大限度地滿足賓客的需求，讓賓客在飯店度過美好時光。飯店應(yīng)該對工程維修人員在服務(wù)過程中的嚴格管理，堅持質(zhì)量標準，在出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題時，管理人員首先應(yīng)該做的是通知有關(guān)人員采取措施補救工程服務(wù)上存在的問題，或發(fā)現(xiàn)因人員不足而導致服務(wù)質(zhì)量下降因增加服務(wù)人員來保證顧客獲得高質(zhì)量服務(wù)待遇。例如：重要會議在大會堂召開時，省主要領(lǐng)導來會作報告，此時會場增加燈光管控人同，電工要在現(xiàn)場做好供電保障，音響管理人員事前對設(shè)備進行調(diào)試以達到最隹音響效果。對這樣的重點工作不能認清，出現(xiàn)工作中的混亂。因此，工作重點認清是每位工程管理人員必須明白的工作。
二、工程管理人員缺乏維護質(zhì)量標準的意愿。
維護飯店的工程質(zhì)量標準，按設(shè)計的飯店服務(wù)程序提供飯店服務(wù)要防止在服務(wù)中的偏差，這是工程的主要職責之一。而工程服務(wù)的效果如何，與管理人員有無維護飯店質(zhì)量標準的強烈意愿有很大關(guān)系。在飯店日常管理中會制訂各種維修質(zhì)量管理標準，但管理人員應(yīng)該明白，員工不是按飯店的標準而是按管理人員實際掌握的標準工作的。一旦我們?nèi)萑滩缓细竦默F(xiàn)象存在，它就永遠存在。我們降低了標準，而工作中員工實際的工作表現(xiàn)有可能更差。所以管理人員要有強烈的責任心始終保持工程高標準的維修質(zhì)量要求。
三、督而不導，沒有改進，就事論事，缺乏系統(tǒng)地處理問題的能力。
飯店工程質(zhì)量管理應(yīng)貫徹持續(xù)改進的原則。管理人員在現(xiàn)場，既要對員工的工作進行有效的監(jiān)督，更要給予下屬改進工作的切實指導及現(xiàn)場培訓。許多管理人員也常在現(xiàn)場巡視，實行走動式管理，但看到問題后沒有及時改變或改進，他們已失去敏銳，變得遲鈍了。
飯店工程維修中遇到許多具體問題需要立即處理解決，如：管道漏水、經(jīng)營場所經(jīng)常斷電、空調(diào)效果不好等等這些問題處理得怎么樣，對員工的工作質(zhì)量影響甚大。任何事情都不是孤立存在的，而是和其他一些事情息息相關(guān)，這就要求管理人員具備系統(tǒng)思考的能力。如果背離系統(tǒng)的原則，就事論事地處理面臨的問題，其結(jié)果往往不是解決了問題，而只是推遲或轉(zhuǎn)移了問題，這就要求我們管理人員要有發(fā)現(xiàn)問題的能力要能深層次思考問題的意識，要找到問題的源頭。但往往工程管理人員只是針對現(xiàn)在發(fā)生的事情處理當時發(fā)現(xiàn)的問題，在處理完問題后沒有思考問題的原因和解決方法，飯店工程管理中這種現(xiàn)象并不鮮見。
四、只當法官，缺乏對自身角色的認知。
飯店工程管理中強調(diào)走動式的管理，但更應(yīng)該研究的是如何走動。有些管理者，置身現(xiàn)場，只是挑下屬的毛病，訓斥、處罰部屬，更有甚者不想干就回家，只是在充當法官的角色。發(fā)現(xiàn)問題，處罰違紀的人員，這是必要的，是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。但如果認為它是現(xiàn)場管理的全部內(nèi)容就未必恰當。任何一級的管理者，都是一位領(lǐng)導者，領(lǐng)導者的職責在于引領(lǐng)、指導、推動，讓下屬把工作做好。管理就是讓別人把工作做好的工作，因此，管理者置身現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)英雄及英雄事跡，及時肯定、表揚，至少與發(fā)現(xiàn)問題是同樣重要的。即使下屬做錯了事，作為管理者，也首先應(yīng)扮演教練員的角色，幫助下屬找到失誤的原因，糾正失誤，吸取教訓，不再重犯，而不是一罰了事，辭退回家完事。當然這不是說不要懲罰，必要的時候，也要敢于當法官，以維護法紀的嚴肅?？傊?，一個管理者要全面設(shè)計與扮演好自己的角色，這對于工程現(xiàn)場管理的好壞，也是很重要的。
五、對監(jiān)管制度缺乏執(zhí)行力監(jiān)而不管。
認真設(shè)計監(jiān)管規(guī)范，嚴格按設(shè)計的規(guī)范對飯店工程現(xiàn)場進行監(jiān)管，是提高現(xiàn)場監(jiān)管質(zhì)量的基本方法。
法制監(jiān)督員工作計劃篇二十
為認真做好20__年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務(wù)，制定全年主要工作計劃如下:。
(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結(jié)、考核、評比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項活動，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮，全面提升質(zhì)量管理水平。
20__年3-4月份，全面總結(jié)我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設(shè)工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效，做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作，協(xié)助市局召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經(jīng)驗，認真分析我市交通工程質(zhì)量管理中存在的不足，利用典型的指導示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動實施意見，繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設(shè)中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。在落實工程質(zhì)量責任、規(guī)范質(zhì)量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質(zhì)量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質(zhì)量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。
調(diào)整工作思路和監(jiān)督模式，加強對項目法人質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內(nèi)容，把工程實體和工程建設(shè)責任主體質(zhì)量安全管理行為作為監(jiān)督重點。
一方面要加強重點建設(shè)項目督查，深入工程一線，針對不同建設(shè)階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術(shù)風險高、質(zhì)量安全隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督，加強對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵指標的的質(zhì)量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設(shè)步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設(shè)質(zhì)量。另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設(shè)單位質(zhì)量管理行為、從業(yè)單位質(zhì)量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權(quán)威性，開展對工程質(zhì)量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產(chǎn)、忽視工程質(zhì)量，造成重大質(zhì)量安全事故的有關(guān)責任單位和責任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結(jié)果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質(zhì)量差的單位通報批評，嚴厲經(jīng)濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設(shè)市場。
(三)嚴格履行工程監(jiān)督程序，加強監(jiān)督檢查，保證檢查頻率。
1、繼續(xù)實行定人、定點、定線的“三定”管理，及時做好新開工項目質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)辦理工作，確保轄區(qū)內(nèi)重點工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%。制定科學、合理的監(jiān)督計劃，加強對監(jiān)督項目的監(jiān)督檢查，每項目每月檢查不少于1次，按照《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證監(jiān)督檢查頻率，保證工程完工交工檢測數(shù)據(jù)詳實。
2、根據(jù)《公路工程質(zhì)量督查辦法》及市局制定的質(zhì)量、安全考核標準，每年組織2次以上重點工程質(zhì)量安全管理綜合考核檢查，組織2次現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量專項檢查和考核，組織1-2次農(nóng)村公路質(zhì)量安全工作綜合考核檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問題的，責成相關(guān)單位進行整改。
法制監(jiān)督員工作計劃篇二十一
改革開放以來，我國飯店業(yè)得到了飛速的發(fā)展，飯店的競爭也日益增加。因此，飯店的管理者就必須以一種全新的方式，加強飯店自身的競爭力。而處在如今這復雜環(huán)境下的飯店，可以根據(jù)飯店發(fā)展中物質(zhì)資本和人力資本的需求選擇適合環(huán)境的飯店管理模式，預(yù)算管理正是這樣一種全局化、效率化以及人性化理念為一體的現(xiàn)代飯店管理模式，于是進行預(yù)算管理來規(guī)避市場風險、強化飯店競爭力，對飯店更好謀求全局發(fā)展、對飯店整合企業(yè)資源，通過更優(yōu)化的資源配置調(diào)整企業(yè)目標，幫助飯店實現(xiàn)利益最大化，使飯店在未來能夠更好的發(fā)展有著十分重要的意義。鑒于此，本文分析預(yù)算管理對于飯店發(fā)展的各方面，例如控制飯店各項開支、降低飯店的管理經(jīng)營成本、提升飯店運營效率以及增強飯店的綜合競爭力等方面是否具有效果與意義。
一、飯店實施預(yù)算管理的意義。
預(yù)算管理在各種經(jīng)濟條件的考驗下，證明其在不同市場環(huán)境下，不同結(jié)構(gòu)和種類的飯店都有著積極的作用。隨著飯店規(guī)模的擴大，管理工作極具增加，單單靠飯店領(lǐng)導者的經(jīng)驗和智慧去管理一個飯店已經(jīng)無法滿足飯店日益增加的管理需求。而預(yù)算管理是一個全員參與的管理模式，它將飯店各個部門的員工聯(lián)合起來，整合優(yōu)化飯店資源，并且可以調(diào)動飯店員工積極性和能動性，將飯店領(lǐng)導者從龐大的日常管理工作中解放出來，使得飯店領(lǐng)導者可以更好的策劃飯店的未來，決定飯店發(fā)展全局的重點決策，實習秩序和效率的均衡。預(yù)算管理的意義具體有以下幾個方面：
（一）預(yù)算管理是實現(xiàn)飯店戰(zhàn)略目標的重要手段。
飯店的戰(zhàn)略目標是指飯店在通過對自身現(xiàn)狀的分析以及對市場未來的預(yù)測后，制定出的符合飯店效益的企業(yè)長遠發(fā)展目標及規(guī)劃。而預(yù)算管理就是一種將飯店戰(zhàn)略目標與其經(jīng)營活動緊密聯(lián)合到一起的手段。預(yù)算管理將飯店的戰(zhàn)略目標以及規(guī)劃詳細化，從而對這些目標或者規(guī)劃作出具體的安排，制定一系列具體方案。飯店通過預(yù)算管理，可以明確戰(zhàn)略目標，增強飯店競爭力，幫助飯店實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
（二）預(yù)算管理是飯店實現(xiàn)內(nèi)部控制，防范飯店風險的保障。
控制是預(yù)算管理的基本職能之一，預(yù)算管理是飯店實現(xiàn)內(nèi)部控制，防范飯店風險的保障。在飯店逐漸實現(xiàn)分權(quán)管理的條件下，內(nèi)部控制的重要性日益顯現(xiàn)，是飯店在長期的經(jīng)營活動中，對自我進行檢查、自我調(diào)整、自我制約的重要方式。預(yù)算管理既保障了飯店規(guī)避市場的風險，也保證了飯店內(nèi)部目標的一致性，有效避免了飯店內(nèi)部管理出現(xiàn)問題。
（三）預(yù)算管理是飯店優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。
預(yù)算管理是飯店管理的一個組成部分，它以飯店發(fā)展目標為導向，對飯店管理權(quán)進行劃分，加強飯店分工，調(diào)動員工積極性，整合飯店各種資源，例如人力、物力及財力等等有限的資源，將資源充分利用，力求促使飯店利益最大化。
（四）預(yù)算管理是飯店實現(xiàn)制約和激勵的基礎(chǔ)。
隨著飯店的發(fā)展，飯店管理已經(jīng)不再是由管理者單獨的意志進行管理，而是采用兩權(quán)分離的制度對飯店進行管理。而預(yù)算管理正是將飯店管理權(quán)進行分解，分解到飯店各個部門乃至個人，將飯店各個層級、各個部門的責任進行明確化、具體化，從而對管理者進行制約。并且通過詳細的考核制度，檢查預(yù)算管理的實施情況，并作出相應(yīng)的獎懲，調(diào)動員工積極性，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標。
（五）預(yù)算管理有利于飯店收入的提升和成本的節(jié)約。
預(yù)算管理在實施的過程中對飯店的現(xiàn)金流量進行控制，不盲目追求銷售收入，不為銷售而銷售。而是考慮到收入與成本、費用之間的整體關(guān)系，控制在收入增長的同時防止成本無限制的增加。
（六）預(yù)算管理有利于飯店財務(wù)管理模式的改進。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，飯店財務(wù)管理模式也在發(fā)生著變化，現(xiàn)代的財務(wù)管理模式，就是保證飯店管理模式有效、經(jīng)濟的運行。實施預(yù)算管理，可以幫助飯店實現(xiàn)作財務(wù)管理科學化、規(guī)范化。預(yù)算管理對飯店現(xiàn)金流量、成本、利益等進行控制，強調(diào)以價值效益為依歸，為飯店財務(wù)管理目標的實現(xiàn)提供了保障。
二、我國飯店業(yè)在實施預(yù)算管理中面臨的問題。
近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及我國飯店業(yè)逐步跟國際接軌，越來越多的飯店開始運用預(yù)算管理這種管理體系來加強飯店管理，提高飯店自身競爭力。但隨著越來越多的飯店采用預(yù)算管理這個管理體系，一些問題也開始暴露出來。其主要問題是由于飯店運用預(yù)算管理時間較短，大多數(shù)飯店對預(yù)算管理的認識并不正確，導致在實際運用中存在許多不合理的地方，沒有符合飯店自身的需求，從而沒有到達飯店預(yù)定目標。其中飯店運用預(yù)算管理產(chǎn)生大部分問題主要如下：
（一）飯店對預(yù)算管理認識不夠。
我國大部分飯店在對預(yù)算管理的認識上有著偏差，認為預(yù)算管理只是用來為飯店節(jié)省成本，是財務(wù)管理的一種，盲目為預(yù)算而預(yù)算，沒有使預(yù)算管理和整個飯店聯(lián)系在一起，導致預(yù)算管理不能為飯店帶來預(yù)期的利潤、市場競爭力等目標。
（二）飯店制定預(yù)算管理的目標缺乏導向性、戰(zhàn)略性。
我國大部分飯店制定預(yù)算管理目標時，沒有站在全局發(fā)展角度去制定，導致預(yù)算管理目標不夠?qū)嶋H。而且飯店制定預(yù)算管理目標缺乏導向性，飯店是為市場提品或者服務(wù)，飯店的所有經(jīng)營活動都應(yīng)該以市場為導向，才能使飯店規(guī)避不符合市場趨勢的風險，否則容易被市場所淘汰。
（三）飯店實施預(yù)算管理缺乏考核以及激勵體系。
我國大部分飯店在實施預(yù)算管理時，沒有完善考核以及激勵體系，預(yù)算管理往往由財務(wù)部門或單一部門制定，沒有制約及完善的考核方法，而且沒有做到將預(yù)算管理分解到飯店各個部門甚至個人。預(yù)算管理是一種全面的管理體系，應(yīng)該發(fā)動員工全員參與，讓飯店的發(fā)展目標與員工的個人目標相結(jié)合，才能調(diào)動員工積極性，關(guān)飯店預(yù)算管理成果，這樣才有利于飯店預(yù)算管理目標的實現(xiàn)。
三、預(yù)算管理權(quán)利分層體系在飯店管理中的運用。
預(yù)算管理權(quán)利分層體系是預(yù)算管理委員會，由股東大會選出的董事會進行預(yù)算的編制，交由經(jīng)理層級員工進行預(yù)算的分配和實施，在預(yù)算分配和實施的過程中由監(jiān)事會監(jiān)督，如果出現(xiàn)問題由經(jīng)理層級員工向董事會報告，如果無問題，組織財務(wù)部門、行政管理部門、運營部門、人力資源部門等等一系列部門進行預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算管理委員會，作為飯店預(yù)算管理中最權(quán)威的機構(gòu)，對整個飯店的預(yù)算管理進行協(xié)調(diào)，并建立財務(wù)預(yù)算管理體系。
（一）飯店預(yù)算管理委員會的主要職責。
1.制定企業(yè)預(yù)算編制尤其是財務(wù)預(yù)算的編制及進行預(yù)算管理的原則、目標與制定。
2.組織專業(yè)團隊對公司重大項目進行評估。
3.審議有關(guān)預(yù)算管理方案，提出改善建議或者對策。
4.協(xié)調(diào)執(zhí)行預(yù)算管理方案中出現(xiàn)的問題。
5.根據(jù)預(yù)算管理的目標制定相關(guān)獎勵或懲罰制定。
（二）飯店財務(wù)預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)的主要職責。
飯店內(nèi)部各個業(yè)務(wù)機構(gòu)和下屬各個部門是飯店財務(wù)預(yù)算的具體執(zhí)行部門。而飯店財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行機構(gòu)，應(yīng)該在飯店預(yù)算管理委員會和財務(wù)管理機構(gòu)的領(lǐng)導下，組織部門應(yīng)該執(zhí)行飯店財務(wù)預(yù)算計劃和具體工作，應(yīng)該按照經(jīng)過審核的財務(wù)預(yù)算方案執(zhí)行。其主要職責有：
1.負責執(zhí)行下達到本部門的預(yù)算任務(wù)，并實時上報執(zhí)行情況以及執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
2.配合上級預(yù)算管理部門做好分析、考核等工作。
3.負責監(jiān)督本部門員工對預(yù)算方案的執(zhí)行情況，并制定本部門對執(zhí)行預(yù)算的獎懲辦法，以激勵員工積極性。
預(yù)算管理可以幫助飯店加強管理，但飯店不能忽視在實際應(yīng)用中產(chǎn)生的問題，預(yù)算管理是飯店對未來企業(yè)整體規(guī)劃、發(fā)展全局的安排，它反映的是飯店在某一時期的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動。因此飯店必須以科學、實際的方法去應(yīng)用預(yù)算管理，以實現(xiàn)飯店利潤為目的，以管理銷售方式為方法，控制飯店在經(jīng)營過程中的成本和現(xiàn)金流量，幫助管理者對飯店進行有效計劃、協(xié)調(diào)、控制和考核，以提升飯店的市場競爭力，進而完善飯店管理。
目前，我國經(jīng)濟正在飛速發(fā)展，不斷和國際接軌，但這也意味著我國飯店業(yè)的競爭對手在不斷增加，但面臨國內(nèi)企業(yè)競爭，還有面臨跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)。歐美企業(yè)早在20世紀80年代幾乎已經(jīng)全部實現(xiàn)預(yù)算管理，而我國飯店在20世紀才剛剛開始進行預(yù)算管理，并且時至今日我國大多數(shù)飯店能夠在實際管理中運用預(yù)算管理的還很少，大多數(shù)飯店并不重視預(yù)算管理給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，只是簡單認為預(yù)算只是對銷售量和成本費用的預(yù)計和估計。但事實上，預(yù)算管理是一種先進的企業(yè)管理模式，它可以整合飯店所有資源，使飯店上下有效為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗，并可以幫助飯店管理者擺脫管理中的瑣碎問題，更多的為飯店全局考慮，從而規(guī)避背離市場的風險。當今社會的經(jīng)濟關(guān)系日益復雜，市場經(jīng)濟體系也不斷變化，飯店管理者只有充分認識預(yù)算管理的重要意義，認識預(yù)算管理能為飯店帶來的良性變化，更全面、完善的加強飯店本身預(yù)算管理的運用，才能使飯店能更好的適應(yīng)潮流的發(fā)展，在未來的發(fā)展中為飯店帶來更多的經(jīng)濟效益。
[參考文獻]。
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法制監(jiān)督員工作計劃篇二十二
非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判.我叫___，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風使我贏得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學習，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設(shè)想是：
一、當好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。
二、當好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力.當好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。
三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認真聽取顧客意見，不斷改進服務(wù)工作，
四、當好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過身教強化管理效果。我想，當好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝!
酒店部門主管崗位競聘書范文。
尊敬的各位領(lǐng)導、員工代表：
大家好!
很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關(guān)心我，支持我的領(lǐng)導和員工表示衷心的感謝!我，87年參加工作，96年進入湖南商學院酒店管理大專班學習，酒店開業(yè)后，在客房部任樓層領(lǐng)班。因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。競爭為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循以人為本的人力資源管理理念，了解、關(guān)心員工、與員工做朋友，時刻關(guān)注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動態(tài)，以利于及時采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《芙蓉大酒店后備人才管理辦法》和《芙蓉大酒店人事制員工實施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內(nèi)的計劃工作外，還充分發(fā)揮工會干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責。
從酒店開業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養(yǎng)成了能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì).。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評為十佳員工。6月被派往廣洲白天鵝學習。在從事人事工作期間，我認真學習，努力提高自己的專業(yè)知識水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級證書。經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作，以綿薄之力來回報領(lǐng)導和同事們的信任。
謝謝大家!
酒店主管崗位競聘書范文。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事。
你們好!
感謝公司為我們提供了這次機會，向大家介紹自己，得到大家的信任和支持。
我從2014年開始從事餐飲工作。2014年5月在廚師技校學習炒菜。經(jīng)過短期培訓后，在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作。2014年初到山東東方美食學院進修學習中餐制作。在校期間獲得優(yōu)秀學員榮譽，到東方美食大酒樓參觀實習。曾經(jīng)在廚師長培訓班為聘請來的名廚當助手，同時也給我自己一個鍛煉的機會。
法制監(jiān)督員工作計劃篇二十三
二、管委會在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行或協(xié)助公司履行《xxxxxx國際飯店管理合同》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
三、管委會本著“指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的宗旨和“勤勉、盡責”，“確保飯店資產(chǎn)安全有效運行、保值增值”，“不干預(yù)飯店正常的日常經(jīng)營管理”的原則開展工作。
第二章組織機構(gòu)。
四、管委會設(shè)主任一人、副主任一人、秘書長一人、委員三人。管委會成員組成如下：
成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx。
主任:xxx。
副主任:xxx（兼）。
秘書長:xxx（兼）。
五、管委會配備秘書一名，從事相關(guān)公文處理、文檔管理、會議記錄、文件傳閱、事件催辦等管委會的文秘工作，管委會秘書列席管委會會議。
六、對飯店的重大事項，管委會以會議決議的形式做出。
第三章管委會職責。
七、接受公司股東會、董事會、監(jiān)事會的領(lǐng)導和監(jiān)督；
八、執(zhí)行公司董事會決議；
十、審議批準飯店總經(jīng)理工作報告；
十一、審議批準飯店的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
十二、審議批準飯店內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；
十三、審議批準飯店的各項管理制度、崗位責任、操作流程；
十四、審議批準飯店年度工資方案；
十五、審議飯店裝修改造方案，并報請公司董事會批準；
十六、審議飯店固定資產(chǎn)增減、處置方案，并報請公司董事會審批；
十八、對飯店管理人員進行考評，并將考評過程及結(jié)果向公司董事會報告；
十九、定期向xxxxxx酒店物業(yè)管理公司通報飯店管理人員的工作情況；
二十四、將每次會議情況和形成的決議向公司董事會作專題報告；
二十五、督促公司委派在飯店從事管理的人員服從飯店總經(jīng)理的統(tǒng)一管理；
二十六、履行公司董事會賦予的其他職責。
第四章日常工作方式。
二十七、管委會主任代表管委會對飯店的管理行使管委會的職權(quán)，主任不在飯店現(xiàn)場時，由其授權(quán)的秘書長或副主任代為行使職權(quán)。
二十八、管委會成員在主任的領(lǐng)導下發(fā)揮各自的專業(yè)特長，協(xié)助管委會主任履行管委會的職責。
二十九、管委會成員在管委會主任的授權(quán)下，可以對飯店日常經(jīng)營管理中是否存在違規(guī)違紀的情況進行檢查，并將檢查結(jié)果提交管委會。
三十、各單位向管委會呈送的文件、資料，統(tǒng)一由管委會秘書收取、登記，然后送管委會秘書長按文件處理程序辦理，辦理完后由秘書統(tǒng)一存檔。
三十一、日常事項的處理以文件傳閱的形式，由各位成員在限定時間內(nèi)出具書面意見，管委會主任匯集各成員的意見后形成處理意見。
三十二、對需要開會討論的重大問題，由管委會主任或其授權(quán)成員召集會議。會議由召集人主持，通過管委會會議形成決議。對于會議無法形成決議的情況，由管委會將會議議題提交公司董事會處理。
三十三、管委會成員應(yīng)當對會議形成的決議承擔責任。會議決議違反法律、行政法規(guī)、公司章程或公司（或飯店）管理規(guī)定，致使飯店或公司遭受損失的，參與決議的委員對公司負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該委員可以免除責任。
第五章管委會成員權(quán)利的限制。
禁有下列行為發(fā)生（經(jīng)公司董事會批準的除外）：
（一）利用在飯店的地位和職權(quán)為自己謀取私利。
（二）利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入。
（三）侵占飯店或公司的財產(chǎn)，挪用飯店或公司的資金或者將飯店或公司的資金借貸給他人。
（四）將飯店或公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲。
（五）以飯店或公司的資產(chǎn)為他人作擔保。
（六）自營或者為他人經(jīng)營與公司（含飯店）同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。
（七）同本公司（含飯店）訂立合同或者進行交易。
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