法制監(jiān)督員工作計劃(優(yōu)秀22篇)

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法制監(jiān)督員工作計劃(優(yōu)秀22篇)
時間:2023-11-04 18:38:07     小編:翰墨

每個人都應該有一個明確的計劃,這樣可以更好地組織時間和資源,提高工作效率。有效的計劃需要具備可行性,即我們要根據實際情況和資源來制定合理的目標和任務。以下是一些優(yōu)秀的計劃案例供大家參考,幫助大家更好地制定自己的計劃。

法制監(jiān)督員工作計劃篇一

為切實加大群眾安全生產監(jiān)督員工作力度,為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎實有序推進20xx年公司群眾安全生產監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現(xiàn)項目安全生產筑牢了安全屏障。

一是注重培訓,有序推進。20xx年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑,同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃,將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果,公司工會及時吸取了成功的經驗,及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產監(jiān)督員予以調整和清理,同時根據施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產監(jiān)督員進行了增補,確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

三是加強考核,注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監(jiān)督員進行嚴格考核,每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議,嚴格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過場,切實讓安全生產監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質部備案,安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產監(jiān)督員中選拔網一批作為項目部安全員的后備人選。

四是嚴格抽查通報,確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產監(jiān)督員進行抽查,嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一“制度,對安全生產監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查,并作為考核評比的重要依據。

法制監(jiān)督員工作計劃篇二

1、根據簽訂的物業(yè)管理合同,制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃,并定期向公司匯報管理情況。

2、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。

3、根據公司相關管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況,制定本物業(yè)管理細則。

4、完成公司交辦的其他任務。

1、依據法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內的車輛進行管理,負責指揮區(qū)域內車輛的行駛和停放,維護交通和停放秩序。

2、機動車在該區(qū)域內行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。

3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛,應立即勸阻,并向班長報告,及時處理,避免發(fā)生交通事故。

4、車輛出庫時,仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當有疑問時,應立即在車停前向司機敬禮,然后禮貌地詢問。

5、指揮停車場內的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控,并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。

1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件,及時向領導匯報,通知所有舍監(jiān)集合并報警。

2、報案人要說明地點,人數(shù),鬧事者是否攜帶兇器,并報出姓名。

工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標

1、認真學習、理解、全面貫徹公司業(yè)務工作的一系列指示和決策部署,完成各項任務,完成公司確定的各項指標。

2、改進部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調和協(xié)助工作。

4、做好公司保安隊伍的建設,做好招聘、培訓和訓練工作;從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。

法制監(jiān)督員工作計劃篇三

2023年上半年,全縣各級團組織以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,按照加強黨的執(zhí)政能力建設和保持^v^員先進性的要求,遵循“繼承發(fā)展、務實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內強外聯(lián)”的十六字精神,在縣委和團市委的正確領導下,圍繞經濟建設中心和黨政工作大局,進一步解放思想,開拓進取,不斷深化團的各項工作,狠抓工作的具體落實,較好地完成了上半年的各項任務,團的各項工作和建設取得了新的進展。據統(tǒng)計,上半年,全縣建成個勞務輸出中介所和個技能培訓學校,新增轉移就業(yè)農村青年人,發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實體,建立個青年中心,新爭創(chuàng)省市縣級青年文明號32家,工作信息被省級采用40篇、市級5。我單位也被團省委確定為“全省共青團電子政務建設試點單位”,被^v^定為全國100家青年中心建設典型單位,在團市委2023年度共青團工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績。

(一)立足服務經濟大跨越,不斷提高團組織的戰(zhàn)斗力

我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個主題,全力唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲,大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,營造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初,我們邀請務工返鄉(xiāng)青年召開了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話會,茶話會上,全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫公司經理劉尊龍,滿懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經歷,在座的務工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務中心,開展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問卷調查活動,及時了解廣大群眾對創(chuàng)業(yè)的認識及存在的困難和問題;舉辦了“地稅杯”稅法知識競賽,擴大稅收知識的普及范圍,使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關知識,為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動力,掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮,提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實施外出務工青春創(chuàng)業(yè)行動,輸出農村青年余人,培訓余人,有效帶領廣大團員青年在經濟建設的主戰(zhàn)場建功立業(yè)。開展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標兵”評選表彰。加強對外協(xié)調,創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū),推動了“干部會招商、群眾會創(chuàng)業(yè)”活動深入開展。強化技能培訓,與豐縣前導電腦學校聯(lián)合建立了豐縣共青團前導青年技校,團組織的戰(zhàn)斗力大大提高。

(二)立足服務社會大發(fā)展,不斷提升團組織的影響力

一是進一步深化青年志愿者行動?!扒啻涸诜瞰I中閃光”服務青年創(chuàng)業(yè)志愿活動是我們年初確定的10項品牌活動之一,我們先后開展了豐縣開展“尊老敬老送真情無私援助獻愛心”志愿者活動、“文明新風進農家”活動等,使各行業(yè)的青年走上街頭、走進社區(qū)、或是深入農村開展專項服務。4月6日至8日梨花節(jié)期間,身披豐縣志愿者綬帶,頭帶“太陽雨”小紅帽的小志愿者們,在各主會場設立便民服務點,為來賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產等服務,展示豐縣青年良好的社會形象。二是大力推進青年文明號創(chuàng)建活動。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級青年文明號,命名表彰了14家縣級青年文明號;引導青年文明號集體加強信用教育,投身信用實踐,弘揚誠實守信的職業(yè)道德;在4月份開展的文明新風進農家“三清三創(chuàng)”活動中,充分展示了青年文明號的風采,提升了團組織的社會影響力。

(三)立足服務青少年成才,不斷增強團組織的凝聚力

突出“高舉團旗跟黨走”的主題,按照“立足基層,面向團員,主題鮮明,務求實效”的原則,在全縣青少年中廣泛、深入開展黨史、團史和青年運動史教育,通過舉行全縣中小學生“高舉先進風帆、堅定理想信念”革命先烈祭掃活動、“紅星閃閃照我行”主題教育活動、“唱團歌、舉團旗、帶團徽”等活動,激發(fā)全縣團員青年投身我縣經濟建設的熱情和斗志。隆重召開紀念五四運動八十六周年大會,表彰了十佳五四紅旗團委、十佳團干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進集體和優(yōu)秀團員青年。“六一”期間,先后開展了“實現(xiàn)宏偉藍圖,做好全面準備”主題系列活動、“看一場有意義的電影、過一個快樂的六一”、“農家娃”的快樂六一專題片拍攝和“快樂六一”少兒文藝匯演等活動,受到社會廣泛關注。6月份,華山鎮(zhèn)范子俠小學的侯賀同學受到^v^的邀請,代表江蘇省參加了第五次全國少代會,侯賀同學是是豐縣歷史上第一個全國少代會代表,也是第五次全國少代會徐州地區(qū)唯一的學生代表,體現(xiàn)了我縣少先隊員的綜合素質和優(yōu)秀品質。4月中旬至今,針對單樓中學學生傷人事件,我們聯(lián)合縣司法局、教育局開展了“青春與法同行”系列活動,10萬名青少年積極參與,其中征文作品1500余篇,演講選手200余名,充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團組織的凝聚力和號召力。

(四)立足“先進性”的具體要求,不斷鞏固自身建設

今年年初,按照縣委先進性教育辦公室的統(tǒng)一部署,我單位認真、扎實的開展了黨員先進性教育活動,在全縣團組織中喊響了“高舉團旗跟黨走,增強黨性強素質,愛崗敬業(yè)爭先鋒”的口號,提出了“堅定信念、點亮青春、奉獻爭先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求,全體黨員增強了黨員意識,明確了努力方向,團組織自身建設得到了進一步的鞏固。整個活動呈現(xiàn)出“一大特點三個轉變”:

一大特點是:先進性教育活動與團組織的活動相融合。我們在先進性教育活動開始時,就確定了“學習工作兩促進、兩不誤”的目標,因此,我們將先進性教育活動與團組織的活動相融合,開展了豐富多彩、寓教于樂的活動,比如:2月12日,在劉邦廣場舉辦了“宏達杯”豐縣籍黨員大學生賀春文藝演出,徐州師范大學、東南大學、南京藝術學院、江蘇教育學院、常州藝術學校的十七名大學生黨員,先后演唱了《報答》、《山路十八彎》等歌曲,豐富了全縣人民的業(yè)余生活;3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅持崇高理想,樹立堅定信念”的倡議書,共發(fā)放倡議書2000多份。4月份,聯(lián)合縣委組織部開展了青年黨員先進性知識競賽活動,共700余青年黨員參加了筆試,地稅局、實驗中學、法院等6家單位的代表隊參加了現(xiàn)場競答。3月中旬,配合縣委“走進老百姓,宏揚先進性”活動,在全縣范圍內,認真篩選了132名品學兼優(yōu)、家庭貧困的兒童,發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學活動,132名即將失學的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日,組織城區(qū)六所初高中學生開展了“高舉先進風帆,堅定理想信念”中小學生祭掃烈士墓活動,并邀請原豐縣中學校長高大林同志為中小學生講述英雄的故事。5月28日晚,豐縣團縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動展示了團縣委開展黨員先進性教育活動,積極發(fā)揮共青團組織在青少年思想道德建設的積極作用所取得的活動成效,表達了廣大團隊員熱愛黨、熱愛社會主義,高舉團旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。

總結上半年的工作,我們雖然取得了一定成績,但隨著共青團工作外部環(huán)境的不斷變化,隨著縣屬企業(yè)改制和機關事業(yè)單位機構改革,城區(qū)團員人數(shù)大幅減少,更多的青年游離于團的組織之外,農村青年致富愿望強烈,但受各種條件的限制團組織服務農村青年的能力不能滿足青年要求,團的基層組織活力不足,凝聚力削弱,這些都需要我們在下一步的工作中探索解決。

二、2023年下半年工作計劃

2023年下半年全縣共青團工作的總體要求是:按照“繼承發(fā)展、務實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內強外聯(lián)”的工作思路,認真落實“堅定信念、點亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻爭先”豐縣共青團先進性教育具體要求,貫徹經營理念,突出項目拉動,打造品牌活動,大力推進“一二三四”工程,以時不我待的責任感和緊迫感,團結拼搏,狠抓落實,銳意進取,努力再創(chuàng)共青團工作和青少年事業(yè)的新輝煌。

(一)積極投身經濟主戰(zhàn)場,努力建設繁榮豐縣

今年下半年,我們繼續(xù)唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲,大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,引領全縣青年在經濟主戰(zhàn)場建功立業(yè)。

第一、組建青年商會,擴大典型示范帶動。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務中心,圍繞社會創(chuàng)業(yè)、勞動力轉移、增收致富三個重點,把縣內的青年企業(yè)家、經濟主管部門的領導廣泛聯(lián)系起來,成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶、銷售經紀人等約150人的豐縣青年商會。結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,針對發(fā)展突出問題,定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會,聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門負責人及有關經濟專家,圍繞影響經濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問題等,開展面對面交流,與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃,啟迪發(fā)展新思路,簽訂新協(xié)議,尋求新突破。

第二、推進“一二三四”工程?!耙欢摹惫こ讨福阂皇抢靡荒臧氲臅r間建立一個總投資6000萬,占地150畝,集技能培訓、勞務輸出、領辦創(chuàng)業(yè)項目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園;二是利用一年半的`時間建立20個青年中心,為青年有志青年提供切實有效的服務,我們將于7月中旬召開首批青年中心揭牌儀式,年底,召開青年中心總結交流會。三是培養(yǎng)300名青年經紀人和致富帶頭人;四是培訓轉移農村青年4000人。下半年我們將開展開展“農村青年轉移就業(yè)服務月”活動,聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng),青春伴你走四方”供需見面洽談會;以及開展“圓夢行動”,免費為農村弱勢青年群體找工作,力爭全年培養(yǎng)300名青年經紀人和致富帶頭人,培訓轉移農村青年4000人,實現(xiàn)資源共享,形成合力,共同打造豐縣勞務輸出的龍頭品牌。

(二)積極投身服務青少年工作,努力建設文明豐縣

我們將按照實踐育人的要求,圍繞“省級文明城市驗收”,開展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動、18歲成人儀式、手拉手互助活動、紅領巾鼓號隊大賽等活動,將豐富多采的主題活動與加強團隊員思想道德建設緊密結合起來,使青少年在自覺參與中思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華。繼續(xù)推進“青春在奉獻中閃光”服務青年創(chuàng)業(yè)志愿活動,不斷的豐富活動內容和活動載體。通過舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng),評選表彰一批農村青年文化人才,傳播先進思想和先進文化,努力打造文明和諧的豐縣新農村。認真做好“十大杰出青年”的評選工作,進一步倡導崇尚先進、爭當先進的風氣,真正把優(yōu)秀青年凝聚在團組織周圍。

(三)積極打造和諧社會,努力建設和諧豐縣

法制監(jiān)督員工作計劃篇四

時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的安全生產監(jiān)督員工作計劃,希望對大家有所幫助。

為切實加大群眾安全生產監(jiān)督員工作力度,為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎實有序推進xx年公司群眾安全生產監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現(xiàn)項目安全生產筑牢了安全屏障。

一是注重培訓,有序推進。xx年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的`主要途徑,同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃,將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果,公司工會及時吸取了成功的經驗,及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產監(jiān)督員予以調整和清理,同時根據施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產監(jiān)督員進行了增補,確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

三是加強考核,注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監(jiān)督員進行嚴格考核,每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議,嚴格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過場,切實讓安全生產監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質部備案,安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產監(jiān)督員中選拔網一批作為項目部安全員的后備人選。

四是嚴格抽查通報,確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產監(jiān)督員進行抽查,嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度,對安全生產監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查,并作為考核評比的重要依據。

法制監(jiān)督員工作計劃篇五

對標“重要窗口”,以“執(zhí)法司法規(guī)范化水平提升年活動”為重要抓手,持續(xù)強化“一個統(tǒng)籌、三大職能”,全面提升司法行政工作現(xiàn)代化水平。天臺縣被省委省政府評為21年度法治浙江(法治政府)建設先進單位;天臺縣人民政府被市委市政府評為21 年度臺州市法治政府建設(依法行政)考核先進單位;縣人民調解委員會被司法部評為“大排查、早調解、護穩(wěn)定、迎國慶”專項活動表現(xiàn)突出集體;“和合”調解打造“三治”特色村居”獲評全省縣鄉(xiāng)法治政府建設最佳實踐項目。

深化復議應訴“三色預警”品牌建設

為規(guī)范我縣行政復議應訴工作,提高相關責任單位責任意識,進一步降低行政敗訴(被糾錯)風險,積極化解行政爭議,我局創(chuàng)新并深化打造復議應訴“三色預警”品牌,力爭行政爭議發(fā)生率和敗訴率“雙下降”。該制度實行以來,共舉辦案件分析討論會52場,梳理出9家單位28個行政執(zhí)法風險點,并將風險記錄信息作為對政府部門執(zhí)法檢查的重要依據和關鍵材料。截至目前,已對52件行政案件試行“三色預警”制度,共發(fā)出7期專報,其中2期專報獲縣委書記批示,暫無因承辦單位執(zhí)行該制度不力而導致敗訴案件的發(fā)生。

創(chuàng)新行政執(zhí)法監(jiān)督新模式

以行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設試點為契機,創(chuàng)新“提案式、伴隨式、帶案式”行政執(zhí)法社會監(jiān)督模式,我縣被列為全省深化行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設創(chuàng)新實踐重點地區(qū),法治監(jiān)督科被臺州市司法局推薦為“全省政法系統(tǒng)執(zhí)法辦案成績突出集體”。每季度以交流座談方式向12名縣政府執(zhí)法監(jiān)督員通報全縣行政執(zhí)法及執(zhí)法監(jiān)督新動態(tài),并向其征集本季度執(zhí)法監(jiān)督主題,已向7個行政執(zhí)法部門發(fā)送選題建議書8份,開展專項監(jiān)督檢查4次,提出監(jiān)督意見12條,制發(fā)《行政執(zhí)法監(jiān)督通知書》2份。

引入全流程心理矯治

以政府購買服務的方式,明確臺州二院為我縣社區(qū)矯正提供全方位的心理矯

治服務。精心選聘26位具有主治醫(yī)師以上職稱的心理治療師組成“心理矯治專家?guī)臁?,定期對社區(qū)服刑人員開展心理健康教育講座、個別談話、心理咨詢、心理干預、心理團體課等心理健康教育,幫助其調節(jié)情緒,消除心理障礙,完善人格。今年以來,累計對全縣社區(qū)矯正對象開展心理健康教育8期,心理測評2余人次,個別談話2余人次,開展小組團體課8場次,提供心理矯治、心理輔導15人次,該模式已在全市推廣。

探索實施“疑難事項合法性聯(lián)審制度”為法治政府建設賦能

在全市范圍內首創(chuàng)疑難事項合法性聯(lián)審制度并積極探索實施,助推法治政府建設。通過建好一個互動交流平臺、開好一次聯(lián)合審查會議、做好一套三色預警標準、寫好一份法律意見書、定好一套責任體系“五個一”聯(lián)審流程開展合法性聯(lián)審,主要圍繞主體權限、適用依據、作出程序、具體內容、合法性等五方面,全面分析事項風險隱患,科學評估,并對評估結果進行“紅橙黃”三色分級,具法律意見書。按照行政首長負責制的原則,由單位主要領導做出最后決定,并做好結果運用。我局將選好典型案例,做好制度調試,推動疑難事項合法性聯(lián)審制度不斷完善、成熟。

(一)落實依法抗疫,法治保障有新提升

法治保障黨委政府防控疫情。出臺《應對疫情惠企惠民9條意見》,調動法治資源、保障涉醫(yī)權益、減免法治服務費用,為防疫和復工“兩抓”提供法治政策支持。成立“防疫法律顧問團”,聯(lián)系縣防疫指揮部8個工作小組,全面負責涉法事務處理,審查各類規(guī)范性文件96件,提出法律意見和建議129條。強化法律供給,編印《防范疫情政策法律知識手冊》分3期推送,指導全縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)運用法治思維和法治方式開展疫情防控工作。

“法雨春風”護航企業(yè)復工復產。聚焦“六穩(wěn)”“六保”,抓好“五減”政策、“兩直”資金,清立改廢涉企規(guī)范性文件12件。以“三服務”活動為載體,統(tǒng)籌“防疫法律顧問團、公益律師服務團、駐企服務員專班”服務力量,明確“法治宣傳、公益服務、暖心助企”三大任務,綜合運用電話、短信、浙江政務app、微信等平臺,組織宣傳活動22場次,發(fā)放《浙江省民營企業(yè)發(fā)展促進條例》宣傳冊1萬余份,刊登《條例》廣告74條、發(fā)布典型案例13個,免費解答線上法律咨詢2余人次,惠及企業(yè)3余家。疫期抽調9名干部,組建4個駐企專班進行“點對點”服務,累計收集用工、政策等“七難”問題182個,幫助解決175個,辦結率為91%。

防疫”有獎競答活動,87384人次參與競答。深入開展“防控疫情法治同行”專項宣傳活動,組織開展公證“非接觸式”服務、矛盾糾紛線上調解等形式多樣的法治服務和普法宣傳5628次。

(二)推進依法行政,法治建設有新進步

全力推進法治天臺建設。細化完善法治建設考核,印發(fā)《22年法治天臺建設工作要點》《22年法治浙江(法治政府)建設考核天臺縣責任分解表》。組織召開全面依法治縣委員會第二次會議,出臺《天臺縣黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責清單》,以“三個一”考評機制抓實黨政主要領導法治建設責任。通過“聯(lián)合考核”“現(xiàn)場述法”等方式對53個部門、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、4個國企、395個行政村(社區(qū))進行“法治測評”。加強法治督察,印發(fā)《22年法治建設專項督察工作計劃》《天臺縣法治監(jiān)督員工作規(guī)則》,選聘法治監(jiān)督員45名,制定了3項專項督察工作計劃,已對5個部門、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行實地督察,對發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位限期整改。建立“巡察+法治”工作機制,目前已完成對13家單位的法治巡察,共提交巡察報告13份,向被巡察單位反饋法治相關問題9個,完成整改8個。

法制監(jiān)督員工作計劃篇六

2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是自治區(qū)成立60周年,是實施“七五”普法承上啟下的關鍵一年。我局普法依法治理工作堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會精神,圍繞“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的中央新時代治水方針和我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、改革創(chuàng)新、節(jié)約高效、開放治水”的治水新思想,更好地發(fā)揮法治在水利改革發(fā)展中的引領、規(guī)范、推動和保障作用。

一、主要工作完成情況。

(一)深入學習宣傳^v^^v^依法治國重要論述。我局把^v^^v^關于全面依法治國的重要論述列入黨組中心組學習內容,深入學習宣傳^v^新時代中國特色社會主義思想,深刻領會黨的十九大精神和自治區(qū)十二次黨代會精神實質,真正用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。局黨組中心組學習范圍擴大至7個基層單位的支部書記,每月學習不少于2次,強化學法用法的積極性和主動性。各支部書記作為支部帶頭人,更好地發(fā)揮了普法工作的引領和規(guī)范作用。

(二)突出學習宣傳憲法。隨著新《憲法》的修訂完成,

我局把學習宣傳憲法擺在首要位置,全局130名干部職工入手一冊《憲法修正案》,要求各單位采取集中學習、自學,全文學習、專題學習的方法,深入宣傳依憲治國、依憲執(zhí)政理念。同時,在每年的“”國家憲法日期間,開展以“尊崇憲法、學習憲法、遵守憲法、維護憲法”為主題的宣傳教育活動,樹立憲法權威,不斷提高干部職工特別是領導干部的憲法意識。

(三)深入學習宣傳黨內法規(guī)。按照“七五”普法要求,我局重點宣傳學習《中國^v^廉潔自律準則》、《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內監(jiān)督條例》《關于新形勢下黨內政治社會的若干準則》等各項黨內法規(guī),全局25名黨員認真撰寫了學習筆記,參加了相關知識答題等活動。通過學習,黨員干部樹立“法定職責必須為、法無授權不可為”的意識,爭做黨章黨規(guī)黨紀和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅定捍衛(wèi)者。

(四)深入推進社會主義法治文化建設。2017年我市水生態(tài)文明城市試點通過國家技術評估和行政驗收,成為全國第一批水生態(tài)文明城市。有著中國歷史文化名城美譽的銀川,開展了形式多樣的法治文化實踐活動,推動社會主義法治理念逐步深入人心,通過區(qū)域資源優(yōu)勢,推動水文化與法治文化融合發(fā)展,也得到了國家水生態(tài)文明城市驗收組的一直肯定。

(七)加強反腐倡廉法制宣傳教育。以領導干部和公務員為重點,加強公務員法、行政監(jiān)察法和廉政準則等相關法律法規(guī)和黨紀條規(guī)的宣傳教育,堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育相結合,充分發(fā)揮廉政教育基地的作用,不斷增強領導干部反腐倡廉意識,提高廉潔自律的自覺性。

(八)深入推進依法治水。通過落實行政執(zhí)法工作的政策措施,加大執(zhí)法力度,強化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全預防為主、預防與調處相結合的水事糾紛機制,預防和妥善處理各類涉水糾紛40余起,處理“12345”等投訴128起,辦結率100%,滿意率達100%。維護水事秩序和社會穩(wěn)定,進一步提高水利社會管理能力。

二、主要做法。

(一)加強領導,明確責任。我局成立了“七五”普法領導小組,局長為組長,分管領導為副組長,機關各處室、基層各單位負責人為成員的普法領導小組,設立普法領導小組辦公室,負責日常監(jiān)督管理工作。定期召開專題會議,聽取普法工作匯報。形成分級管理、分級負責,上下協(xié)調、緊密配合的組織領導體系和考核體系,切實加強水利普法工作。

(二)建立考核機制,確保規(guī)劃落實。我局建立了“七五”普法工作評估機制,對普法工作進行階段性檢查和專項督查,把普法工作作為評選先進單位和個人的主要條件。

(三)落實宣傳經費,保障普法工作全面開展。按照普法工作要求,局機關和各基層各單位把法制宣傳教育列入本單位財務預算,保障和完善法制宣傳教育的軟硬件建設,確保普法宣傳、人員培訓等工作落到實處,保障普法工作順利開展。

(四)完善制度,規(guī)范管理?!薄捌呶濉逼辗ㄆ陂g,我局制定了“領導干部學法用法實施方案”和“加強領導干部學法用法工作意見”,完善了領導干部講座制度、中心組學習制度、法制知識考試考核和培訓制度、領導干部學法檔案管理制度等,形成較為完善的普法工作長效機制,促進普法工作的深入開展。

三、存在問題及原因。

一是開展還不平衡。由于受各方因素的制約,受眾面局限性強,機關、企事業(yè)單位開展的較好,偏遠單位相對薄弱。同時,由于領導重視,思想認識到位,經費有保障,人員素質高,工作就會開展得有聲有色;反之,這項工作就相對滯后。二是普法執(zhí)法難度依然很大。有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等現(xiàn)象還有發(fā)生。同時,部分公職人員以及普法邊緣的部分農民,對《水法》等涉水法規(guī)置若罔聞,視而不見,普法依法治理工作難度大。三是普法依法治理人員經費緊缺。由于承擔此項工作的普法人員執(zhí)法、調解、管理等職能,還要配合水務中心工作,每人身兼數(shù)職,工作量大事多,任務艱巨繁重。同時,普法經費緊缺也是制約此項工作的原因。四是認識不夠,思想不重視。很多人認為普法是虛事情,軟工作,可有可無,因而工作時搞形式,走過程,應付差事,不注重實際效果,缺乏扎實細致的工作作風和長期埋頭苦干的精神,普法時將法律掛在嘴邊,執(zhí)法時將法律拋在腦后,一切依個人意愿辦事,致使普法和依法治理工作脫節(jié),學用不能結合。

法制監(jiān)督員工作計劃篇七

市局黨委紀檢組:

在市局、縣紀監(jiān)委及本局黨委的領導下,xx紀檢組認真學習貫徹黨的十九大,十九屆四中全會和十九屆中央紀委四次全會精神,聚焦主責主業(yè),強化監(jiān)督執(zhí)紀,切實推動了本單位全面從嚴治黨工作向縱深發(fā)展?,F(xiàn)將一年來履行監(jiān)督執(zhí)紀責任情況報告如下:

(一)準確把握“兩個維護”,切實履行協(xié)助監(jiān)督責任。

一是主動擔責。組織召開xx系統(tǒng)全面從嚴治黨工作會議,每半年向局黨委匯報黨風廉政建設工作開展情況,提醒黨委每半年專題研究一次全面從嚴治黨及黨風廉政建設和反腐敗工作。制定印發(fā)《xx局紀檢工作要點》,明確了“四個突出”,x個監(jiān)督工作重點。二是主動作為。在疫情期間,x名紀檢干部在縣局疫情防控領導小組的安排下深入防控一線,積極參加疫情防控工作。x名紀檢干部走訪企業(yè),深入開展助力企業(yè)復工復產政策宣傳與調研。配合參加下沉社區(qū)工作,對x戶居民開展入戶走訪,全面摸排居民基本信息,積極開展防詐騙、拒絕餐桌浪費等文明傳播工作。

(二)堅持學深悟透做實,精心謀劃開展教育活動。

領導帶頭示范。將黨風廉政宣教工作納入全面從嚴治黨重點內容,由黨委會研究后制定印發(fā)《第x個黨風廉政建設宣傳教育月活動方案》,做到了一把手親自部署重要工作、親自督促落實情況;縣局黨委書記、局長和紀檢組長分別根據《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》、“強化清廉實干擔當聚力決勝全面小康”主題,為全體黨員上了一堂廉政專題黨課,切實發(fā)揮了“關鍵少數(shù)”“率”的作用,達到了“絕大多數(shù)”“跟”的效果。嚴格落實會前學廉制度,堅持在黨委會、局長辦公會等集中活動開展前,組織參會干部集中學習《公職人員政務處分法》等內容,進一步把法律法規(guī)政策方針與當前中心工作結合起來,提高廣大黨員干部的法律素養(yǎng)。

創(chuàng)新活動形式。創(chuàng)新制定“讀《宣言》談初心”有獎征文活動方案,為全體黨員干部、青年干部購買發(fā)放了《^v^宣言》,同時面向系統(tǒng)全體干部征集優(yōu)秀的稿件作品并收到各類稿件x篇。利用微信平臺,面向系統(tǒng)全體干部組織開展了為期一個月的xx局政治生態(tài)線上調研活動,共有x名干部參與了線上問卷調查。紀檢部門根據調查問卷反饋的數(shù)據形成了xx局政治生態(tài)專題調研報告,精準勾勒了xx政治生態(tài)“畫像”,為涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài),深化、鞏固全面從嚴治工作提供了紀檢建議。

突出紀法引導。組織開展“忠誠擔當崇紀守法”黨紀法規(guī)專題培訓,原文領學了《^v^公職人員政務處分法》。把學習《黨章》《紀律處分條例》《中國^v^問責條例》《監(jiān)察法》《^v^公職人員政務處分法》等黨紀法規(guī)納入每月支部主題黨日活動重要環(huán)節(jié)之一,形成全員學法、自覺守法的良好氛圍。督促全局xx名公職干部參與縣紀委組織的線上黨紀法規(guī)知識測試,人均分達到了xx分以上,做到了在公職人員之中的全覆蓋、無遺漏。

重視案例警示。組織黨員干部集中觀看反腐倡廉警示教育片《xx》。充分利用好“八小時”之外的時間,在微信工作群轉發(fā)學習中紀委、市紀委以及縣紀委發(fā)布的各類警示通報案例。在黨委中心組理論學習、支部主題黨日等活動中組織全體黨員干部集中學習違法違紀典型案例,用身邊典型方面案例教育黨員干部要明禮知法、心存敬畏、時刻警醒、行有所止。

(三)全面深化體制改革,推動制度轉化效能優(yōu)勢。

今年,我們繼續(xù)堅持內外結合、縱深發(fā)展,全面深化紀檢監(jiān)察體制改革,切實把制度優(yōu)勢轉化為效能優(yōu)勢,實現(xiàn)職能、人員、工作深度融合。一是內部機制逐步完善。縣局黨委主動扛起政治責任,切實加強對黨風廉政建設的集中統(tǒng)一領導,紀檢組主動落實監(jiān)督責任,根據各項工作推進開展情況共制發(fā)督促單x份、提請單x份,確保工作責任壓到實處、落到實處。二是外部銜接逐步暢通。加強與地方紀委監(jiān)委、公檢法等司法部門的溝通協(xié)作,積極探索問題線索移交、案件審查調查、業(yè)務指導咨詢的紀稅、紀法聯(lián)動機制,主動開展多部門協(xié)同作戰(zhàn),全年收到紀委監(jiān)委轉交案件x條,收到監(jiān)察建議書x份,從司法部門調取查辦問題案件的相關證據x份。

(四)認真履行監(jiān)督職責,從嚴從實落實監(jiān)督責任。

為確保監(jiān)督不留死角,不留空白,我們結合xx年全面從嚴治黨工作任務和紀檢組人員變動情況,組織召開定崗定責工作會議,明確紀檢干部具體工作職責,提出四個監(jiān)督到位,實現(xiàn)監(jiān)督責任壓緊壓實。

日常工作監(jiān)督到位。按照每月x次的頻率,對系統(tǒng)各單位工作紀律執(zhí)行情況開展抽查,并對檢查情況進行通報。反復重申會風會紀要求,并隨機開展抽查,對遲到、缺席、打瞌睡、玩手機等行為點名通報。對x名干部著裝問題進行了通報。督促考勤管理部門公示考勤記錄,對公示考勤記錄進行比對和核實,督促績效管理部門根據考勤結果進行績效扣分和工資掛鉤“雙向考核”。

法制監(jiān)督員工作計劃篇八

1、各服務辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關系。

2、嚴格控制進出各小區(qū)的人員和車輛,防止無關人員和車輛進入小區(qū);維護社區(qū)安全,營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。

3、做好各區(qū)域的檢查,特別是重點部位的檢查,加強夜間和節(jié)假日的檢查,確保安全。

4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。

5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。

全面總結20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強對部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓,充分調動全體保安員的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識和責任意識,使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。

物業(yè)保安培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質、合格的保安人才。崗前培訓和在職輪訓是提高物業(yè)安全質量的重要途徑。

1、在日常工作中,引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。

2、根據部門實際情況,對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進行不定期檢查,提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。

3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽,以此激發(fā)公司各服務室保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強他們積極向上的工作熱情和向心力。

通過有效和深化管理,培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

根據上級文件精神,為進一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設,確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設施達標,現(xiàn)提出以下要求,請認真貫徹執(zhí)行:。

第一,做好源頭控制和規(guī)劃設計。

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準備物業(yè)招投標的小區(qū),必須配備視頻監(jiān)控和巡更設備。

開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前,必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設計階段,需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖,并要求對區(qū)域進行監(jiān)控和巡視,實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋,不留死角。經檢查合格后,方可進行施工。

物業(yè)辦負責檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的,責令整改建設。具體措施如下:。

1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū),驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設備。

2、已辦理產權的新建住宅小區(qū),沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設備的,必須安裝,安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。

3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設備、物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會申請,使用住宅專項維修資金進行安裝。

4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主分攤費用并安裝視頻監(jiān)控設備和巡邏設備。

第二,提高準入門檻,關掉設備。

建立監(jiān)控產品和巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產品,規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面,主管部門對監(jiān)控設備的前期選型和安裝進行檢查,堅決杜絕監(jiān)控設備安裝后無法使用或效果不好的情況。

第三,分清責任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。

各物業(yè)服務企業(yè)是實施此項工作的主體,應負責各物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,積極落實小區(qū)的安保工作,負責安保設備的升級和建設。已經為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設備和巡更設備的物業(yè)服務小區(qū),應當做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作,確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設備不完善的物業(yè)小區(qū),要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設備和巡邏設備的物業(yè)管理社區(qū)應抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū),物業(yè)企業(yè)應負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調,做好業(yè)主工作,確保安裝監(jiān)控設備和巡更設備。

規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職,共同做好規(guī)劃、設計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。,確保物業(yè)安防設備安裝落實,強化我縣物業(yè)服務小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,必須將方案報主管部門審批,安裝好的設備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝完畢后,必須經開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū),一律不得通過綜合驗收備案;凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),不予授予各類物業(yè)表彰和評比,主管部門不予通過年度資質審查。

法制監(jiān)督員工作計劃篇九

今年以來,我縣組織工作在州委組織部的精心指導和縣委的正確領導下,按照省、州組織部長工作會議精神,圍繞“三化五建設一工程”這條主線,突出做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆這一中心工作,統(tǒng)籌抓好基層組織、干部日常教育管理、人才工作和組織部門自身建設等重點工作,進一步解放思想、狠抓落實,為“十二五”開好局、起好步提供了堅強的組織保證。

一、扎實開展干部教育培訓,黨員干部引領科學發(fā)展能力得到新提高。

二、圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委領導班子換屆工作,推動跨越基礎得到新加強。

一是強化組織領導,成立了由縣委書記任組長,縣委副書記、紀委書記、組織部長等為副組長的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領導小組,通過調查摸底,掌握班子現(xiàn)狀,召開專題會、座談會、談心談話等方式,廣泛征求意見和建議,明確了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)按“8、9、10、11”進行科學分類設置。同時,組建了9個督導組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進行督查指導。二是規(guī)范操作程序。制定了《^v^**縣委關于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作安排意見》和縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作流程表、時間安排表,對換屆的關鍵階段和重點任務實行目標進度管理。確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本流程、會議議程、選舉辦法和執(zhí)行標準的統(tǒng)一。三是嚴把考察環(huán)節(jié)。組建了6個強而精的干部考察組,按照干部考核“一個意見,三個辦法”的有關要求,立足“德、能、勤、績、廉”五個方面,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子采取“五評”(即:上評下、部門評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評、代表評、下評上)方式進行測評。共選出黨委委員234人、紀委委員78人。其中:黨委書記26人、副書記49人,紀委書記26人,紀委專職副書記26人。選出鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子26人,政府領導班子95人,其中:人大主席26人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長26人,副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長69人。四是熱情服務,密切配合州委考察組做好縣級班子換屆考察工作。州委赴**考察組在對現(xiàn)任領導班子工作運轉情況及領導班子成員思想與工作表現(xiàn)情況進行廣泛深入細致的考察基礎上,對新xx屆縣級領導班子和紀委班子進行了全額定向民主推薦和談話推薦,在民主推薦的基礎上,對13人進行了重點考察。五是精心組織,全面完成縣委換屆選舉工作。通過自下而上反復醞釀協(xié)商,按比例結構選舉產生各級各類黨代會代表285名,參會率達100%,縣級班子換屆取得圓滿成功。選舉了縣委第xx屆委員會常務委員10名,書記1名,副書記2名,縣委委員(候補委員)43名;縣紀律檢查委員會常務委員7名,書記1名,副書記2名,紀委委員27名。六是多渠道宣傳換屆紀律。通過編一套宣傳學習資料、開展一系列學習教育活動、采取一系列宣傳引導活動、落實一個分級抓落實責任機制、開展一次逐級和聘請一批換屆風氣監(jiān)督員,利用**電視臺、布標橫幅、手機短信、制作卡片、發(fā)放宣傳資料、黨務公開欄等途徑,廣泛宣傳“5個嚴禁、17個不準和5個一律”和相關換屆紀律文件精神。共編印《嚴肅換屆紀律工作資料匯編》1萬余冊,卡片5100余張,換屆紀律《公告》9萬余張,編發(fā)短信20期15萬余條,大型戶外宣傳牌15塊、宣傳標語160余條。同時,通過抓實測試活動、談心談話活動、換屆紀律逐級制、“兩日”督查等工作方式,實現(xiàn)了換屆宣傳知曉率全覆蓋,換屆風氣滿意度100份,滿意率100%。

三、積極探索完善干部選任監(jiān)評工作機制,選人用人環(huán)境風清氣正。

一是進一步完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度,推行干部考察、測評反饋制度,更好地落實和擴大了干部工作中的民主,落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是通過競爭性選拔在全縣黨政群機關及事業(yè)單位公開選拔出了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導干部和2名海事所所長。按照發(fā)布公告、群眾推薦、組織推進、資格審查、民主測評、組織考察等環(huán)節(jié),先后有16名年輕優(yōu)秀干部通過各個關口的檢驗,走上了副科級領導崗位。三是結合縣鄉(xiāng)換屆考察和年度考核工作的深入開展,召開了干部考評工作座談會,進一步集思廣益,科學分析意見和建議,重點對考評指標、注重績效、民意調查和結果運用等方面進行了充實完善?;敬_立了考察考核指標“全”而“細”、考察考核形式“實”而“靈”、評判評價“全”而“準”的有效評價干部績效工作機制。對全縣26個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、75個縣直部門黨政領導班子和766名科級干部進行了20xx年年度滿意度測評考核,并將考核結果與干部選拔任用掛鉤,對被評為“基本稱職”及以下的干部次年不得提拔。四是進一步強化干部監(jiān)督工作。切實做好兩項法規(guī)貫徹實施工作??h紀委、縣委組織部聯(lián)合行文采取報告對象單位主要領導簽字蓋章的形式,從嚴管理領導干部個人有關事項的填報,并制定**縣管職務人選考察對象報告?zhèn)€人有關事項辦法(試行),確保領導干部清正廉潔,干部選拔任用工作風清氣正。同時,嚴格執(zhí)行了經濟責任審計、個人重大事項報告制度,堅持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,在干部選任、評模、評優(yōu)、晉級等方面,召集紀檢、人事和公檢法、計生、信訪、審計、綜治等部門進行認真審查,對6名領導干部進行了任期經濟責任審計。

此外,認真抓好公務員錄用工作,共錄用66名。其中,向優(yōu)秀村干部招錄2名。在認真落實和整改達標驗收的干部檔案后續(xù)整改工作的同時,積極協(xié)調指導縣衛(wèi)生局、教育局兩家干部人事檔案的整理工作,并通過一級達標。

(一)狠抓素質提升工程。一是嚴把發(fā)展黨員程序“入口關”,促進黨員年輕化、知識化。二是采取遠程教育實際操作培訓、“雙百”村干部素質提升培訓、專職副書記專題培訓、黨建工作輪流跟班培訓、專人分片區(qū)督導培訓等方式,加大對干部的培訓力度。今年,在縣級層面上累計開展黨建工作培訓1200余人次,對全縣部分村支書、村主任共200人進行了培訓。三是以“公推直選”、“兩推一選”為主要方式,全面完成了273個村(居、社區(qū))級組織換屆選舉,優(yōu)化了村兩委的構成結構。

(二)狠抓黨員先鋒工程。一是圍繞構建黨建“1+2”新體系,強化“一把手”責任。通過實行黨建工作“一票否決”、黨建工作月交流、黨委書記抓黨建工作月記實等制度。增強了各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記抓黨建的責任意識。二是以“雙述、雙測、三評議、三公示”為主抓手,以突出“細”字作部署、“特”字定載體、“嚴”字抓指導、“創(chuàng)”字促發(fā)展。大力開展黨組織和黨員踐諾、季點評活動。全縣537個黨組織、10514名黨員作出公開,黨組織事項1781件,黨員事項3180件,踐諾率均在90%以上;上級黨組織負責人對基層黨組織和黨員開展活動點評250次,基層黨組織對黨員評議500余次。三是突出“五著力”狠抓作風建設年活動。即:著力從“實”字提認識,從“廣”字求意見、從“誠”字亮、從“優(yōu)”字強服務、從“導”字抓督促。同時,實行黨員干部配證上崗、亮身份、亮窗口、亮業(yè)績,提升服務水平和采取“三級”方式認真落實“四要十不準”規(guī)定。有效促進各級黨員干部作風的良好轉變。

(三)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。一是強化黨建幫扶,積極助推“機關+農村”統(tǒng)籌共進的步伐。從縣95個單位選派105名干部,組成26支黨建扶貧工作隊,派駐26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點扶貧村開展黨建扶貧工作,抓調研,定方案。共走訪調研3060戶6462人,制定工作隊制度45個。二是抓隊伍,強組織。從農業(yè)、林業(yè)和畜牧三個部門選派3名骨干,分別擔任龍坪新民村、沫陽鎮(zhèn)訪里村、羅沙鄉(xiāng)羅路村三個產業(yè)黨建示范村黨支部副書記。同時,培養(yǎng)入黨積極分子163名,培訓黨員和入黨積極分子1462人和356人,培養(yǎng)村級后備干部100人。增強基層黨組織帶動產業(yè)發(fā)展的力量。三是抓項目,保民生,修筑通村通(組)公路公里,“串戶路”公里;興修水渠公里,水(池)窖61個;改造危(農)房60戶,修建村級辦公用房2所共180平方米,學校教學樓1棟共300平方米,資助貧困學生337名。

(四)狠抓和諧鄉(xiāng)村工程。一是按照“一站式”、“一樓式”、“一院式”方式,全縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務中心26個、村級服務站268個、社區(qū)服務站3個、村民組服務點862個。建立“首問責任”窗口117個、“服務接待”窗口226個,接受咨詢累計達2843人次,辦理審批事項721件,協(xié)調督促辦理審批事項455件,收集意見建議263條,建立制度361個。同時,通過及時組織協(xié)調“村官”、“村大”發(fā)揮其思想活、干勁大、熱情高和創(chuàng)新意識強等優(yōu)點,著力強化了村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是嚴格要求全縣31個基層黨(工)委與491個黨支部實行黨務公開,縣級開設公開欄4期,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均公開5至20期不等,黨務公開覆蓋率達100%,1萬元專用經費全部落實到位。三是以建黨90周年為契機,一方面,積極組織黨員群眾參加各項慶?;顒樱ㄟ^演講、知識競賽、“七一”表彰、文藝晚會等,豐富了全縣人民的精神文化。另一方面,由縣四家班子領導帶隊,組織基層黨組織開展“七一”系列慰問活動。對離任村干部、困難黨員、離退休干部近1300名對象進行了走訪慰問,發(fā)放慰問資金近30萬元,向基層黨員發(fā)放慰問信1000余份。

(五)狠抓黨員帶富工程。一是突出“五實現(xiàn)”抓“四幫四促”帶富。全面實現(xiàn)黨政干部、規(guī)模企業(yè)、一類貧困村、農村特困家庭和農村致富能手五個方面的聯(lián)系幫促全覆蓋。全縣800名科級以上黨員領導干部與1690戶家庭結成幫促對子,6個重點企業(yè)和10個重點項目分別明確了1位縣級領導作為幫促聯(lián)系人,2600名干部與2600個農村特困家庭結窮親。二是積極開展“萬名干部下基層,扎扎實實幫群眾”,“大走訪、大落實、為民服務活動”。共計落實幫扶資金1126萬元,提供項目支持129個,幫助群眾解決具體難題281個。三是認真落實“321”干部幫扶任務,結合工作實際加印民情日記2000本,發(fā)放給各(鄉(xiāng)鎮(zhèn))部門領導班子、干部職工、黨建扶貧隊員、駐村干部等,堅持開展“記民情日記、建民情臺帳”,著力化解群眾的各種矛盾糾紛和不安定因素,將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全縣各級領導干部記“民情日記”12000余篇,走訪群眾36000余人次,為群眾解決實際困難6869件,調解糾紛661件。四是發(fā)揮勞模引領作用,在優(yōu)秀青年農民、返鄉(xiāng)農民工、致富能手、復退軍人中發(fā)展^v^員121名,培養(yǎng)入黨積極分子163名、村級后備干部944人。五是積極抓好黨群共建及非公經濟黨建等工作,全面實現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十

在訓練組織上,訓練內容安排是否合理,有無溜邊耍滑人員,干部跟訓是否及時到位,有無“一人訓多人看”的現(xiàn)象;在訓練落實上,周工作計劃表確定后有無隨意調整,訓練時間上是否隨意擠占挪用,內容上是否偏訓少訓漏訓,演訓活動是否打折糊弄;在訓練方式上,是否還存在組訓方式的“老套路”、組訓教學的“假把式”。

總之,要通過基層風氣監(jiān)督員有力監(jiān)督,努力讓脫離實戰(zhàn)的慣性做法和不正之風及時浮出水面、無處遁形,使真打實備、真訓實練作風強勁回歸。

陳恢軍

李 斌

法制監(jiān)督員工作計劃篇十一

2021年是中國^v^成立100周年,是“十四五”開局之年,也是xx縣黨建引領突破年。紀檢監(jiān)察工作必須圍繞中心、服務大局,總體要求是:以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,不忘初心,牢記使命,堅決維護^v^^v^核心地位、堅決維護^v^權威和集中統(tǒng)一領導,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以黨的政治建設為統(tǒng)領,全面落實中央紀委十九屆五次、省紀委十一屆三次和市紀委七屆四次全會部署安排,忠實履行黨章和憲法賦予的職責,徹底肅清xx流毒影響,深刻汲取xx嚴重違紀違法案件教訓,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利,努力實現(xiàn)新時代紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展,鞏固發(fā)展風清氣正良好政治生態(tài)。

(一)強化黨的政治監(jiān)督。加強對學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、^v^^v^對xx工作系列重要指示精神,黨員干部落實“兩個維護”,開展“三大攻堅戰(zhàn)”、高質量發(fā)展、“11331”發(fā)展戰(zhàn)略、“三大突破年”等重點工作的監(jiān)督檢查,堅決糾正上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止的行為,推動中央和省委、市委、縣委重大部署落地落實,確保政令暢通。

(二)嚴明黨的政治紀律。把徹底肅清xx流毒影響作為重大政治任務,深刻汲取xx嚴重違紀違法案教訓,進一步聚焦“七個有之”問題,嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質、組織上拉幫結派、行動上陽奉陰違等問題。督促黨員干部尤其是領導干部增強政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非和原則問題上立場堅定、旗幟鮮明,堅決抵制各種“低級紅”“高級黑”,決不讓危害^v^權威和集中統(tǒng)一領導的現(xiàn)象在xx有任何市場。

(三)凈化黨內政治生態(tài)。加強對新形勢下黨內政治生活若干準則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正在堅持民主集中制、開展批評和自我批評、選人用人等方面存在的突出問題,整治在黨支部學習、“三會一課”中走過場、搞形式、弄虛作假等行為。落實問責條例,扭住主體責任不松勁,履行監(jiān)督專責不停步,嚴格執(zhí)行“一案雙查”,實施精準問責,防止問責不力或者問責泛化、簡單化。

(四)創(chuàng)新工作體制機制。強化上級紀委對下級紀委的領導,重點圍繞線索管理、審查調查、處分處置等環(huán)節(jié),健全查辦腐敗案件以上級紀委領導為主的工作機制。深化派駐(出)機構改革,完成監(jiān)察更名賦權??h級部門設機關黨委的要建立機關紀委,設機關黨總支、黨支部的要配齊紀檢委員。落實縣紀委常委、縣監(jiān)委委員直接聯(lián)系分管派駐紀檢監(jiān)察組制度,健全教育培訓、管理監(jiān)督、考核評價、保障服務等機制,完善派駐領導體制和工作機制。

(五)構建紀法銜接體系。堅持紀嚴于法、紀在法前,推動紀法貫通、法法銜接,依托紀檢、拓展監(jiān)察、銜接司法,加強調研評估,建立配套制度,注重工作聯(lián)動統(tǒng)籌、紀法無縫銜接、信息共享互通,注重線索處置、措施使用、證據標準、審查起訴等銜接配合,推動形成與審判機關、檢察機關、執(zhí)法部門互相配合、互相制約的體制機制。

(六)強化監(jiān)督職能職責。準確把握黨委主體責任中內含監(jiān)督、紀委監(jiān)督責任中包含對主體責任落實情況監(jiān)督的關系,強化上級紀委對下級黨組織的監(jiān)督,形成落實“兩個責任”強大合力。督促各級黨組織、黨員領導干部嚴肅、認真、具體地履行日常監(jiān)督職責,貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,形成敢于監(jiān)督與接受監(jiān)督的氛圍和習慣。

(七)創(chuàng)新監(jiān)督方式方法。加強對問題線索處置方式、辦理結果的監(jiān)督審核,開展黨的十八大以來問題線索處置工作“回頭看”,對問題線索進行再“起底”。進一步完善信訪“三級分類”機制,促進復信復訪問題線索了結。注重談話和函詢相結合,加大談話比重。健全談話函詢抽查核實機制,注重對函詢結果的分析研判。建好用好廉政檔案,完善黨風廉政意見出具工作辦法。

(八)深化作風建設監(jiān)督。改進作風集中督查方式,深挖細查“四風”問題及其隱形變異的種種表現(xiàn),嚴防反彈回潮。利用6個月時間,集中整治形式主義、官僚主義問題,重點糾正貫徹落實^v^和省委、市委、縣委重大決策部署表態(tài)多調門高、行動少落實差,督查檢查過多過濫,過度留痕,濫用屬地管理,宣傳標語口號散濫等突出問題。從“關鍵少數(shù)”和縣級部門改起,全面查擺、整改自身存在的形式主義、官僚主義問題。

(九)強化抓落實的監(jiān)督。緊盯市委七屆六次全會提出的“五個抓落實”具體要求,結合縣委巡察、監(jiān)督檢查、重點工作督查等工作,堅持目標引領、問題導向,嚴查嚴處在樹立戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)謀劃抓落實不夠,在保持恒心定力、持之以恒抓落實不夠,在強化改革創(chuàng)新、善作善成抓落實不夠,在勇于擔當擔責、攻堅克難抓落實不夠,在弘揚嚴實作風、苦干實干抓落實不夠等五個方面存在的“典型人、典型事”,督促干部擔當盡責,推動縣委縣政府各項工作部署真正落地生根見成效。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十二

光陰如水,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編精心整理的安全生產監(jiān)督員工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

為切實加大群眾安全生產監(jiān)督員工作力度,為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎實有序推進xx年公司群眾安全生產監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現(xiàn)項目安全生產筑牢了安全屏障。

一是注重培訓,有序推進。xx年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑,同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的'辦班培訓計劃,將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果,公司工會及時吸取了成功的經驗,及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產監(jiān)督員予以調整和清理,同時根據施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產監(jiān)督員進行了增補,確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

三是加強考核,注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監(jiān)督員進行嚴格考核,每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議,嚴格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過場,切實讓安全生產監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質部備案,安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產監(jiān)督員中選拔網一批作為項目部安全員的后備人選。

四是嚴格抽查通報,確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產監(jiān)督員進行抽查,嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度,對安全生產監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查,并作為考核評比的重要依據。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十三

以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的屆三中全會精神,牢固樹立“全面、協(xié)調、可持續(xù)”的旅游發(fā)展觀,把握旅游市場發(fā)展規(guī)律,堅持“地方政府負責、部門協(xié)同配合、統(tǒng)籌協(xié)調、綜合治理”的方針;不斷推進旅游行業(yè)精神文明建設和行風建設,強化信息管理手段,加大社會監(jiān)督;堅持整頓與規(guī)范并舉,治標與治本并舉,進一步強化旅游法制建設和標準化建設,不斷完善旅游市場的監(jiān)督管理制度,著力建立長效機制,全面優(yōu)化我州旅游發(fā)展環(huán)境。

二、工作任務。

以東部五縣一溝為重點,推廣至重點旅游線,針對旅游市場存在的突出問題,深入開展“涉旅安全”、“涉旅宗教場所”、“旅行社違規(guī)經營”、“旅游購物點”、“駕導服務”、“星級飯店市場”等系列專項整治活動,著力解決影響市場規(guī)范的深層次問題和矛盾,全面規(guī)范旅游市場秩序。

(一)涉旅安全專項整治。

整治工作重點:

1、旅游交通道路:^v^門組織對全州主要旅游線路路況進行安全排查,在主要旅游道路的危險路段增設波形防護欄和安全警示標識。

2、旅游客運企業(yè)和旅游駕駛員:公安、^v^門要嚴格旅游客運企業(yè)資質審查,搞好交通法律、法規(guī)的培訓;落實對旅游車設施設備及安全運營狀況的日常檢查制度;督促旅游客運公司認真簽訂旅游團隊運輸合同,執(zhí)行派車單制度,嚴格執(zhí)行日行400公里以上或40座以上大客配雙駕的規(guī)定;加強路檢,嚴厲查處無證、無牌車輛的非法旅游客運行為,堅決打擊旅游沿線車匪路霸;從嚴查處旅游車輛駕駛員擅自更改團隊行程,增加購物點和游覽點,以及帶故、套團和超時運營等違規(guī)行為,切實消除安全隱患。

3、旅行社團隊運作:旅游部門要加強對旅行社安全教育,強化對旅行社招徠和運作團隊活動的監(jiān)督,督促旅行社設計推出符合安全運行的旅游線路和項目,按規(guī)定制作團隊運行計劃,制定和執(zhí)行團隊安全預案;嚴厲查處旅行社租用無證、無牌車輛運輸團隊,不為游客購買旅游意外保險等違規(guī)行為;堅決打擊導游人員不執(zhí)行團隊運行計劃,擅自增加旅游項目和購物安排,導致不安全運行隱患的違規(guī)行為。

4、旅游景區(qū)及旅游公共場所:建設、文化、林業(yè)、水利、國土等部門要認真履行各自職責,加強對所轄景區(qū)安全工作的領導,督促景區(qū)做好游覽道路整治,完善游覽安全設施和危險警示標識;安辦、質監(jiān)、公安(消防)部門、景區(qū)管理局要加強對景區(qū)索道、電梯、鍋爐、消防等旅游設施設備的安全檢查,認真排查賓館飯店、旅游車站等公共聚集場所的安全隱患;^v^門要抓好熱點線路和景區(qū)旅游醫(yī)療急救點建設,加強對旅游經營單位的衛(wèi)生防疫執(zhí)法檢查。

制度建設:

1、州交通局牽頭,聯(lián)合相關部門盡快制定旅游安全線路設計規(guī)范、旅游線路行車安全規(guī)范、制定完善的旅游交通安全預案。

2、州建設局牽頭,聯(lián)合相關部門盡快制定旅游景區(qū)安全及服務規(guī)范。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十四

09年1—6月份累計實現(xiàn)營收萬元,平均每月完成143萬元。比去年同期1—6月份萬元收入增加萬元,增幅高達;比年初下達的指標多完成萬元,其中;餐飲收入510萬元,比08年同期410萬元超額完成100萬元,增幅24%;客房收入323萬元,比08年同期337萬元少完成14萬元,降低了4%;康樂收入28萬元,比08年同期23萬元多完成5萬元,增幅21%。09年1-6月份累計營業(yè)成本為350萬元,成本率為38%,09年1-6月份實現(xiàn)經營業(yè)績?yōu)?1萬元,雖然比08年同期47萬元降低16萬元,主要原因是:1、員工工資、福利待遇增加;2、飯店運行多年,設施設備維修費用增加;3、物價上漲,運營成本加大;4、市場競爭激烈,毛利率下降。在這里需要值得特別提出的是,09年1月份餐飲營收萬元,突破歷年以來同期記錄。

一、外拓市場,謀求企業(yè)大發(fā)展。

1、加大營銷力度,開展靈活性的營銷策略。

2、菜肴及時創(chuàng)新,努力打造__飯店特色菜。

餐飲作為飯店的對外服務的重要窗口之一,飯店在狠抓餐飲的服務質量的同時,注重抓菜肴的質量、抓菜肴的創(chuàng)新。通過開展春季淮揚菜美食節(jié)活動,打出我們的招牌菜以饗廣大賓客,既鍛煉了飯店廚師隊伍,提高了廚師的技能水平,又打造了飯店菜肴特色和品牌。實行創(chuàng)新菜獎勵機制,在挖掘自身潛力的同時進行請進來走出的技術交流活動,請山東、上海、南京、揚州、淮安等地名店名廚來店獻藝交流;去常州、南京、淮安等地學習取經,集眾家之長補已之短。堅持土菜精做、細做,重點推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品,例如駱馬飄香、白魚餃、秘制醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚、烤魚系列等,形成了既有高檔菜肴又有地方本土風味的餐飲特色,滿足不同客人的需求,得到了眾多賓客贊譽,更為飯店取得了前所未有的經濟收入。

3、努力拓展服務范圍,開展對外服務工作。

結合飯店優(yōu)勢,整合內部資源,我們適時成立了“楚風酒店管理有限公司”,在完成飯店自身需要的基礎上,對外開展保潔、洗滌、花木維護、婚慶服務、工程維護安裝、物業(yè)管理、旅游服務等方面的工作,積極拓展市場,努力增加飯店營收,目前處于剛起步階段,我們相信,隨著工作的逐步深入開展,“楚風酒店管理有限公司”必將為__飯店迎來無限前景。

二、內抓管理,確保服務上水平。

1、全力抓好安全生產。

安全問題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作,飯店在完善各項安全措施的同時,每月都要對飯店的一些消防設備進行了全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時進行更改,切實做好工程上的動力設備及營業(yè)場所使用的設施、設備的維護、保養(yǎng)工作,確保飯店設施、設備的正常運行。安全生產工作落實到人,在食品衛(wèi)生安全上,對新進的食品進行嚴格檢查,要求各供應商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上,實行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫,并要求冷熱分開,素、葷分開的原則,實行專人專管。嚴格按照食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定進行管理。做好設施、設備的維護保養(yǎng)工作,提高設施、設備的完好率,延長設施、設備的使用壽命、降低維修費用,確保飯店的正常運行。

2、進一步規(guī)范財務、采購審批程序。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十五

在飯店里無論哪一級的管理人員,置身服務現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了在服務中存在的問題,都應及時糾正,協(xié)調各部門妥善處理工程監(jiān)管的服務細節(jié)問題,最大限度地滿足賓客的需求,讓賓客在飯店度過美好時光。飯店應該對工程維修人員在服務過程中的嚴格管理,堅持質量標準,在出現(xiàn)服務質量問題時,管理人員首先應該做的是通知有關人員采取措施補救工程服務上存在的問題,或發(fā)現(xiàn)因人員不足而導致服務質量下降因增加服務人員來保證顧客獲得高質量服務待遇。例如:重要會議在大會堂召開時,省主要領導來會作報告,此時會場增加燈光管控人同,電工要在現(xiàn)場做好供電保障,音響管理人員事前對設備進行調試以達到最隹音響效果。對這樣的重點工作不能認清,出現(xiàn)工作中的混亂。因此,工作重點認清是每位工程管理人員必須明白的工作。

二、工程管理人員缺乏維護質量標準的意愿。

維護飯店的工程質量標準,按設計的飯店服務程序提供飯店服務要防止在服務中的偏差,這是工程的主要職責之一。而工程服務的效果如何,與管理人員有無維護飯店質量標準的強烈意愿有很大關系。在飯店日常管理中會制訂各種維修質量管理標準,但管理人員應該明白,員工不是按飯店的標準而是按管理人員實際掌握的標準工作的。一旦我們容忍不合格的現(xiàn)象存在,它就永遠存在。我們降低了標準,而工作中員工實際的工作表現(xiàn)有可能更差。所以管理人員要有強烈的責任心始終保持工程高標準的維修質量要求。

三、督而不導,沒有改進,就事論事,缺乏系統(tǒng)地處理問題的能力。

飯店工程質量管理應貫徹持續(xù)改進的原則。管理人員在現(xiàn)場,既要對員工的工作進行有效的監(jiān)督,更要給予下屬改進工作的切實指導及現(xiàn)場培訓。許多管理人員也常在現(xiàn)場巡視,實行走動式管理,但看到問題后沒有及時改變或改進,他們已失去敏銳,變得遲鈍了。

飯店工程維修中遇到許多具體問題需要立即處理解決,如:管道漏水、經營場所經常斷電、空調效果不好等等這些問題處理得怎么樣,對員工的工作質量影響甚大。任何事情都不是孤立存在的,而是和其他一些事情息息相關,這就要求管理人員具備系統(tǒng)思考的能力。如果背離系統(tǒng)的原則,就事論事地處理面臨的問題,其結果往往不是解決了問題,而只是推遲或轉移了問題,這就要求我們管理人員要有發(fā)現(xiàn)問題的能力要能深層次思考問題的意識,要找到問題的源頭。但往往工程管理人員只是針對現(xiàn)在發(fā)生的事情處理當時發(fā)現(xiàn)的問題,在處理完問題后沒有思考問題的原因和解決方法,飯店工程管理中這種現(xiàn)象并不鮮見。

四、只當法官,缺乏對自身角色的認知。

飯店工程管理中強調走動式的管理,但更應該研究的是如何走動。有些管理者,置身現(xiàn)場,只是挑下屬的毛病,訓斥、處罰部屬,更有甚者不想干就回家,只是在充當法官的角色。發(fā)現(xiàn)問題,處罰違紀的人員,這是必要的,是現(xiàn)場管理的重要內容。但如果認為它是現(xiàn)場管理的全部內容就未必恰當。任何一級的管理者,都是一位領導者,領導者的職責在于引領、指導、推動,讓下屬把工作做好。管理就是讓別人把工作做好的工作,因此,管理者置身現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)英雄及英雄事跡,及時肯定、表揚,至少與發(fā)現(xiàn)問題是同樣重要的。即使下屬做錯了事,作為管理者,也首先應扮演教練員的角色,幫助下屬找到失誤的原因,糾正失誤,吸取教訓,不再重犯,而不是一罰了事,辭退回家完事。當然這不是說不要懲罰,必要的時候,也要敢于當法官,以維護法紀的嚴肅??傊粋€管理者要全面設計與扮演好自己的角色,這對于工程現(xiàn)場管理的好壞,也是很重要的。

五、對監(jiān)管制度缺乏執(zhí)行力監(jiān)而不管。

認真設計監(jiān)管規(guī)范,嚴格按設計的規(guī)范對飯店工程現(xiàn)場進行監(jiān)管,是提高現(xiàn)場監(jiān)管質量的基本方法。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十六

為認真做好20__年全市交通工程質量、安全監(jiān)督工作,完成市局下達的各項工作目標任務,制定全年主要工作計劃如下:。

(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結、考核、評比、推廣工作,繼續(xù)深入開展此項活動,再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮,全面提升質量管理水平。

20__年3-4月份,全面總結我市“__”前兩年(20__~20__)交通建設工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效,做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作,協(xié)助市局召開總結表彰大會??偨Y和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經驗,認真分析我市交通工程質量管理中存在的不足,利用典型的指導示范作用,按照省廳統(tǒng)一部署,制定活動實施意見,繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設中深入開展,再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。在落實工程質量責任、規(guī)范質量行為方面下功夫,努力營造再出精品、再上水平的質量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念,精益求精,一絲不茍,全面提升質量管理水平。

(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式,加大處罰力度。

調整工作思路和監(jiān)督模式,加強對項目法人質量行為的監(jiān)督檢查,以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內容,把工程實體和工程建設責任主體質量安全管理行為作為監(jiān)督重點。

一方面要加強重點建設項目督查,深入工程一線,針對不同建設階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督,重點做好技術風險高、質量安全隱患大的橋梁工程和路面結構層監(jiān)督,加強對工程關鍵部位和環(huán)節(jié)以及關鍵指標的的質量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用,對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理,重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上,把主要人員的主要精力撲在這些項目上,把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上,加大處罰力度,推進誠信交通建設步伐,促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為,保證交通工程建設質量。另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設單位質量管理行為、從業(yè)單位質量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上,按照提高依法行政能力的總要求,研究建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。

堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法,不斷加大處罰力度,嚴肅糾正違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權威性,開展對工程質量違規(guī)行為的懲治,具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力,對不重視安全生產、忽視工程質量,造成重大質量安全事故的有關責任單位和責任人,要重拳出擊,果斷出手,嚴格按照“四不放過”原則查明真相,嚴肅追究,把查處結果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來,與招投標掛起鉤來,對質量差的單位通報批評,嚴厲經濟處罰,亮黃牌甚至紅牌,直至清除出我市交通建設市場。

(三)嚴格履行工程監(jiān)督程序,加強監(jiān)督檢查,保證檢查頻率。

1、繼續(xù)實行定人、定點、定線的“三定”管理,及時做好新開工項目質量、安全監(jiān)督手續(xù)辦理工作,確保轄區(qū)內重點工程質量監(jiān)督覆蓋率達100%。制定科學、合理的監(jiān)督計劃,加強對監(jiān)督項目的監(jiān)督檢查,每項目每月檢查不少于1次,按照《公路工程質量鑒定辦法》,及時完成分部工程檢測指標的檢測,保證監(jiān)督檢查頻率,保證工程完工交工檢測數(shù)據詳實。

2、根據《公路工程質量督查辦法》及市局制定的質量、安全考核標準,每年組織2次以上重點工程質量安全管理綜合考核檢查,組織2次現(xiàn)場監(jiān)理機構工作質量專項檢查和考核,組織1-2次農村公路質量安全工作綜合考核檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問題的,責成相關單位進行整改。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十七

20xx年,在市、區(qū)建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20xx年,我站新監(jiān)督工程項目40項,面積91萬m2,竣工工程34項,面積71萬m2,工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。

一、深化制度建設,完善內部監(jiān)督體系。

為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。

1、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。

制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序,各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定,安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報,站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。

2、完善內部監(jiān)督。

為加強內部監(jiān)督,我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。

1、進一步加大宣傳力度,提高認識,牢固樹立質量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質量監(jiān)督管理文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

2、進一步完善質監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質監(jiān)紀要制度改為質監(jiān)意見制度,將每次質檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位,以樹立質量監(jiān)督的權威性。同時將質量監(jiān)督活動的工作流程上墻,以方便辦事。

3、進一步加強質量監(jiān)督管理力度,建立完善質量監(jiān)督管理網絡。

4、進一步加強培訓,努力提高質監(jiān)人員的綜合素質。

5、進一步加大質量檢查、質量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強過程控制,提高質監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,依法質監(jiān),在局黨組及局機關黨委的領導下,在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,我們堅信,我們無錫市的水利工程質量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十八

國外飯店財務部和國內飯店財務部的設置有很大差異。

1.國外大飯店設立成本總監(jiān)職位,國內飯店財務一般不設立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個職位是很重要的,它直屬財務總監(jiān)領導,對于整個飯店的成本控制,毛利率的調整,成本核算,合理庫存量的調整等,能起到決定性作用。成本總監(jiān)又負責管理食品控制員,飲料、煙酒控制員,物料用品控制員。使他們對自己分管的項目各司其職,各負其責,形成層層把關,以利于酒店總成本的控制。

2.國外飯店中,一般不單獨設立采購部,只設置采購,并將其直接隸屬財務部。這樣做的好處有:其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時掌握采購情況,任何物品的采購,都應經成本總監(jiān)的審核批準,避免盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生。其二,有利于調整成本率的上升。成本總監(jiān)負責監(jiān)督,任何高報價,吃回扣的行為都會受到制裁。因為成本總監(jiān)手中有一張“酒店市場價格表”,表中詳細記載各種食品、蔬菜、肉類、調料等物品的最高價格和最低價格,而且還有市場調研價格對比欄目,每月至少進行兩次市場調研,以調節(jié)價格表,便于控制掌握,防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三,避免因部門分散,互相扯皮的情況發(fā)生。如采購的食品、物品積壓過多,造成庫存、保養(yǎng)成本上升,占用流動資金,如因食品腐敗變質還會帶來更大的浪費。當然,采購不及時,也會影響酒店的效益和聲譽。以上分析可以看出財務部設成本總監(jiān)很有必要。

3.國外的飯店建立了有效的內部控制系統(tǒng),設置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位,這在國內酒店是不常見的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購買其他商品,雖然使用信用卡的客人越來越多,但每天仍有大量現(xiàn)金交易,而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術熟練型工作,工資較低,社會地位也較低,員工的流動性較大,因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內部控制系統(tǒng)有助于保護飯店的資產,保證其會計記錄準確可靠,提高業(yè)務經營效率及促進管理政策落實。一座規(guī)模較大的涉外飯店,其營業(yè)部門很多,營業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細審核各個部門的營業(yè)收入是否如實上繳,有無遺漏現(xiàn)象?對于夜審送達的各種報表是否真實可靠?要逐筆審查核對。同時還要審核各種原始單據和報表的一致性,各種審批手續(xù)是否符合程序,有無不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員,長期從事夜班工作,專門負責審計匯總當日的營業(yè)收入情況,根據各收銀點上交來的營業(yè)報表和各種憑證單據進行審核,確認無誤后,編制當日的營業(yè)收入報表,對于有收銀機系統(tǒng)和計算機系統(tǒng)的,還要負責機器的清整和回零工作,以便于第二天正常營業(yè)運轉。

我國國內有些飯店不進行夜審工作,只設立日審核算員,負責前一天的營業(yè)收入匯總工作,已不能適應經營管理的需要。需要在機構設置上,遵循科學化、規(guī)范化、市場化的要求,不斷改進。當然,飯店的管理部門還需要考慮內部控制的成本與效益。一項完善的制度應既能保證資產的安全性又應該比較經濟實用。

二、財務調控管理手段比較。

國外的飯店有一套完整的調控體系。因為沒有嚴格的監(jiān)控管理,就不會有良好的財務狀況,也就談不上搞好整個飯店的經營與管理。所以,國外的飯店財務總監(jiān)不僅介入各個部門的事務,有時甚至超過總經理權限,監(jiān)管飯店的財務工作。因此,現(xiàn)代化的飯店要有一名出色的財務總監(jiān),才能強化財務調控管理。目前,國內飯店的財務管理一般側重于核算管理,而忽視了財務的調控管理。例如,有的財務經理常常是總經理簽字同意的就全力辦理,很少考慮正確與否。一個人的精力能力有限,不可能每個決策都正確,必須有相關部門當好參謀,為領導提供決策的依據。所以一張采購單,必須先經過部門經理、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)審核簽字后總經理才能最后簽發(fā),缺一不可,以避免決策中失誤的發(fā)生。而國外飯店強調財務工作的重點不僅僅是會計的核算,更重要的是財務的控制作用。對食品、物品的進貨價格進行嚴格控制,成本總監(jiān)需搞好經常性市場調研,沒有成本總監(jiān)的批準不準隨意采購,不象國內有些飯店,僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。

從上面的分析中可以看出,目前我國飯店的財務管理水平還處在比較低的水平,飯店的財務部機構設置還不夠完善,還沒有從粗放型經濟體制中轉變過來。所以容易造成財務上的混亂,不利于成本的控制和掌握。

三、財務報表比較。

財務報表既要為外部使用者(債權人、所有者等)使用,使它們成為投資者投資決策的依據;同時也為內部使用者(管理部門)進行預測、決策等日常經營管理活動提供依據。國際上飯店的會計報表門類齊全,詳細明了,具體科學。除資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等會計報表外,還有以下一些報表,使會計管理工作更加細致具體,我國飯店企業(yè)也應該根據需要,采用其中的一些報表,克服以前大出大進的粗線條管理方法,防止漏洞的出現(xiàn),使我們的會計管理工作各個環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連,做到以經濟主體運行的有序性來應對市場經濟環(huán)境的非確定性。

1.周預測表:預測未來一周內出租的客房數(shù)及出租率,用于人員安排計劃和促銷;

5.投資回報率報告:在預測的基礎上,每半年計算以所有者權益的百分率表示的盈余,用于分析預期目標能否實現(xiàn)。

以上從飯店的財務組織結構設置、財務調控管理手段和財務報表種類三方面進行中外飯店企業(yè)財務管理的對比分析,可以看出我國飯店的內部管理雖然從改革開放以來發(fā)展的很快,但是同外國先進的酒店管理還存在一定的差距。我們應借鑒國外飯店的先進管理手段和管理制度,提高國有飯店的競爭實力。

法制監(jiān)督員工作計劃篇十九

在總經理負責制的飯店經營體制下,總經理是飯店重大決策的制定者。他每年的營運性工作重點應側重于以下幾個方面:

1.飯店中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:

(1)涉及飯店今后發(fā)展方向和發(fā)展目標的重大決策,以及為維護飯店的良好信譽而開民用工業(yè)的工作,飯店內外關系的協(xié)調。每年下半年制定的后三年飯店經營的滾動式計劃和在此基礎上制定的下一年的經營預算是飯店規(guī)劃和發(fā)展的重要內容。

(2)在此基礎上制定飯店的設備設施維修保養(yǎng)更新改造計劃。飯店的設備設施維護良好,這是飯店資產保值增加的前提。

(3)飯店的經營發(fā)展方向和經營戰(zhàn)略的制定和確立。

(4)飯店人力資源的開發(fā)和管理計劃的制定等。

2.飯店市場推廣。

每飯從它誕生之日起,就與市場密不可分。市場是飯店經營活動的軸心,而顧客是市場的主宰?!眔urcustomerarewinners.”(我們的客戶是贏家)贏得了顧客就是贏得了市場;而贏得了市場,就等于贏得了成功。

這里的市場指的是客源細分市場??偨浝碓谧鲩L期、細致的客源市場分析研究后得出的市場定位須以相應的產品組合設計來完成其營銷目標,要積極地組織市場推銷工作。飯店員工的優(yōu)質服務也是實現(xiàn)促銷的手段之一,這就是服務營銷的本質。

飯店作為經營企業(yè),它也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標。企業(yè)要生存發(fā)展就要不斷擴大自己的規(guī)模?!皷|方不亮西方亮”,多元化的經營,可以減少飯店業(yè)目前的買方市場風險。一旦飯店受到沖擊,其他方面可以彌補。多元化經營,可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經濟增長點。同時,它還能使飯店的人力資源,財力資源,物力資源得到更高層次的合理配置使用。

3.飯店人力資源開發(fā)。

飯店整體運作的核心是總經理,他負責日常經營活動的全面管理和統(tǒng)一指揮。飯店總經理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經理、駐店經理及部門主管。

4.飯店經營決策。

決策在現(xiàn)代飯店整體運作中居于首要地位??偨浝頉Q策水平的高低,直接影響到現(xiàn)代飯店的經營成果。飯店總經理如何捕捉市場經濟發(fā)展的最新信息,科學掌握飯店營運發(fā)展的趨勢,抓住機遇及時調整經營策略進行科學有效的決策,使飯店在市場中獲得成功,取得良好的經濟效益,這是經營決策的目的。

法制監(jiān)督員工作計劃篇二十

二、管委會在授權范圍內代表公司履行或協(xié)助公司履行《xxxxxx國際飯店管理合同》規(guī)定的權利和義務。

三、管委會本著“指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務”的宗旨和“勤勉、盡責”,“確保飯店資產安全有效運行、保值增值”,“不干預飯店正常的日常經營管理”的原則開展工作。

第二章組織機構。

四、管委會設主任一人、副主任一人、秘書長一人、委員三人。管委會成員組成如下:

成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx。

主任:xxx。

副主任:xxx(兼)。

秘書長:xxx(兼)。

五、管委會配備秘書一名,從事相關公文處理、文檔管理、會議記錄、文件傳閱、事件催辦等管委會的文秘工作,管委會秘書列席管委會會議。

六、對飯店的重大事項,管委會以會議決議的形式做出。

第三章管委會職責。

七、接受公司股東會、董事會、監(jiān)事會的領導和監(jiān)督;

八、執(zhí)行公司董事會決議;

十、審議批準飯店總經理工作報告;

十一、審議批準飯店的年度財務預算方案、決算方案;

十二、審議批準飯店內部管理機構的設置;

十三、審議批準飯店的各項管理制度、崗位責任、操作流程;

十四、審議批準飯店年度工資方案;

十五、審議飯店裝修改造方案,并報請公司董事會批準;

十六、審議飯店固定資產增減、處置方案,并報請公司董事會審批;

十八、對飯店管理人員進行考評,并將考評過程及結果向公司董事會報告;

十九、定期向xxxxxx酒店物業(yè)管理公司通報飯店管理人員的工作情況;

二十四、將每次會議情況和形成的決議向公司董事會作專題報告;

二十五、督促公司委派在飯店從事管理的人員服從飯店總經理的統(tǒng)一管理;

二十六、履行公司董事會賦予的其他職責。

第四章日常工作方式。

二十七、管委會主任代表管委會對飯店的管理行使管委會的職權,主任不在飯店現(xiàn)場時,由其授權的秘書長或副主任代為行使職權。

二十八、管委會成員在主任的領導下發(fā)揮各自的專業(yè)特長,協(xié)助管委會主任履行管委會的職責。

二十九、管委會成員在管委會主任的授權下,可以對飯店日常經營管理中是否存在違規(guī)違紀的情況進行檢查,并將檢查結果提交管委會。

三十、各單位向管委會呈送的文件、資料,統(tǒng)一由管委會秘書收取、登記,然后送管委會秘書長按文件處理程序辦理,辦理完后由秘書統(tǒng)一存檔。

三十一、日常事項的處理以文件傳閱的形式,由各位成員在限定時間內出具書面意見,管委會主任匯集各成員的意見后形成處理意見。

三十二、對需要開會討論的重大問題,由管委會主任或其授權成員召集會議。會議由召集人主持,通過管委會會議形成決議。對于會議無法形成決議的情況,由管委會將會議議題提交公司董事會處理。

三十三、管委會成員應當對會議形成的決議承擔責任。會議決議違反法律、行政法規(guī)、公司章程或公司(或飯店)管理規(guī)定,致使飯店或公司遭受損失的,參與決議的委員對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的,該委員可以免除責任。

第五章管委會成員權利的限制。

禁有下列行為發(fā)生(經公司董事會批準的除外):

(一)利用在飯店的地位和職權為自己謀取私利。

(二)利用職權收受賄賂或者其他非法收入。

(三)侵占飯店或公司的財產,挪用飯店或公司的資金或者將飯店或公司的資金借貸給他人。

(四)將飯店或公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲。

(五)以飯店或公司的資產為他人作擔保。

(六)自營或者為他人經營與公司(含飯店)同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。

(七)同本公司(含飯店)訂立合同或者進行交易。

法制監(jiān)督員工作計劃篇二十一

年,在市委、市政府的堅強領導和省旅游局的大力支持下,市旅游局按照《綠色旅游計劃》發(fā)展目標和主要任務,把實施綠色旅游計劃作為貫徹落實科學發(fā)展觀和^v^《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,以全國旅游服務質量提升年的重要抓手,大力實施招大引強、項目攻堅、線路統(tǒng)籌和節(jié)能減排,加快推進旅游品牌打造,進一步強化宣傳營銷和行業(yè)管理,旅游業(yè)發(fā)展取得明顯成效,全市旅游產業(yè)核心競爭力得到有力提升。

同時,多項工作得到省政府、省旅游局充分肯定,市政府作為先進代表先后在年初全省旅游工作會和月份全省旅游線路統(tǒng)籌工作現(xiàn)場會上交流經驗,市旅游局作為先進代表先后在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進景區(qū)工作會、全省旅游宣傳營銷工作會上作交流發(fā)言,先進經驗在全省交流、學習。經省旅游產業(yè)領導小組推薦,我市將作為全省唯一的市州代表參加在北京召開的年全國旅游工作會議。

(二)發(fā)展目標完成情況。

1.旅游經濟實現(xiàn)快速發(fā)展。通過實施綠色旅游計劃,年全市實現(xiàn)旅游收入億元,名列全省第六位,同比增長,增速位列全省第七位。實現(xiàn)接待游客1011萬人次,游客接待量首次突破千萬大關,位列全省第十位,同比增長11%。

2.綠色旅游品牌建設成效顯著。年全市新創(chuàng)(增)國省綠色旅游品牌56個。新增a級旅游景區(qū)3個、星級飯店4家,其中,中華侏羅紀公園旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū),蓬溪萬和大酒店創(chuàng)建為四星級飯店,全市a級旅游景區(qū)和星級飯店總數(shù)分別達到9家和20家。新增綠色旅游商品企業(yè)4家,總數(shù)達44家,新增旅游商品品種100余種,產品參加中國國際旅游商品博覽會、第六屆旅游商品博覽會等國省級旅游商品大賽,獲得銀獎2個、銅獎2個、特別獎2個。新創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村旅游示范縣2個、示范鎮(zhèn)4個、示范村8個,省星級農家樂、鄉(xiāng)村酒店25家。

3.旅游行業(yè)節(jié)能減排成效明顯。年市旅游局建立了旅游企業(yè)用能統(tǒng)計監(jiān)測體系,編制了《星級飯店合理用能指南》,各旅游企業(yè)制定了一系列節(jié)能降耗措施,在節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少廢棄物等方面,嚴格標準,科學管控。全市星級飯店、旅游景區(qū)清潔能源普及率達91%,全市旅游企業(yè)節(jié)能減排量在2009年基礎上減少3%,實現(xiàn)節(jié)約用水萬噸、用電萬千瓦時、用氣萬立方米。其中,星級飯店能耗比為12%,比年下降,比全省節(jié)能目標任務多下降個百分點。

4.城市旅游功能更加完善。年全市以九大旅游度假區(qū)、五大特色旅游鎮(zhèn)、5個五星級酒店為核心,實施項目攻堅,創(chuàng)新督查機制,強化督促指導,加速推進全市旅游項目建設,不斷完善城市旅游功能。年30個文化旅游特別項目建設,完成投資億元,占年度計劃投資的,完成投資額是去年旅游項目投資總額的倍。其中,蓬溪萬里陽光鄉(xiāng)村旅游區(qū)、中華侏羅紀公園4d影院、射洪歡樂谷、東方貴族商務會所等9個項目已竣工營業(yè)。景區(qū)化城市建設一期22處景點已基本完成,二期28處景點正由發(fā)展投資公司編制規(guī)劃,將在“巴蜀1660”項目中集中體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)五星級酒店、東旭錦江國際分別于年8月2日、12月30日動工建設;蓮花會展中心五星級酒店已完成酒店內部功能設計和二裝方案設計,正在進行土建施工;太陽城酒店改建五星級酒店,已于今年4月底竣工營業(yè)。

法制監(jiān)督員工作計劃篇二十二

開展創(chuàng)建旅游行業(yè)優(yōu)質服務品牌推廣活動,要堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以“立標準、講誠信、求質量、創(chuàng)品牌”為內容,以人民滿意為目標,用全方位優(yōu)質服務,使服務對象獲得對旅游的滿意。力爭每個景區(qū)都能推出一項精品服務工程,每家旅行社都能推出一個精品服務項目,每家賓館飯店都能推出一套精品服務內容,使我市旅游服務在實現(xiàn)規(guī)范化、達到標準化、突出人性化的同時,追求個性化,打上鮮明的“*”印記。

二、主要內容。

1、行業(yè)優(yōu)質服務品牌名稱:文明服務,文明旅游。

2、具體措施:

(1)、認真貫徹行業(yè)質量標準,積極推行服務標準化。各旅游經營單位要把學習貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)旅游服務質量標準作為開展創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌的一項重要工作來抓。徹底摒棄粗放管理、粗放服務等做法,在全行業(yè)形成人人關注旅游服務質量,人人知曉旅游服務質量標準,人人都按旅游服務質量標準規(guī)范服務的濃厚氛圍。旅行社要進一步貫徹執(zhí)行《導游服務質量》國家標準和《旅行社國內旅游服務質量要求》等行業(yè)標準,重點抓好導游規(guī)范服務,強化導游服務質量督管,做好導游詞規(guī)范工作,提高導游講解水平,樹立導游隊伍良好形象;星級飯店要嚴格執(zhí)行國家旅游局頒布的《旅游飯店星級的劃分和評定》標準,突出抓好餐飲服務質量的提升,推動星級飯店餐飲服務展示個性化、細微化、親情化服務特色;旅游景區(qū)(點)要嚴格執(zhí)行《旅游區(qū)(點)質量等級劃分與評定》國家標準,強化以人為本的理念,完善景區(qū)、景點內游客咨詢、游覽、購物、廁所、安全等配套設施和相關服務,提高景區(qū)(點)綜合服務水準。建立完善旅游管理和服務規(guī)范,建立健全各項規(guī)章制度,形成有效的質量監(jiān)管機制,努力實現(xiàn)“零缺陷”服務。積極推進企業(yè)文化建設,大力加強旅游企業(yè)誠信建設,增強依法經營意識。提高旅游從業(yè)人員職業(yè)道德水平。在我市培育形成一批服務優(yōu)質、富有特色、管理科學的明星旅游企業(yè)。

(2)、大力開展崗位練兵,強化服務技能培訓。各旅游經營單位要組織全體人員,認真學習本《通知》,明確開展創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌的重要意義,引導和調動全體人員參與服務品牌創(chuàng)建活動的自覺性和積極性;各旅游單位要認真制定全員培訓計劃,特別是對中高級管理人員、導游、和服務員,要制定專門培訓方案,有計劃、分步驟地進行職業(yè)道德、服務技能、語言技巧、禮節(jié)禮貌、著裝儀表和服務操作等培訓工作,增加全體人員的服務意識、形象意識、誠信意識和品牌意識,做到用心服務、用智服務、用情服務,滿足不同層次、不同檔次、不同國籍的游客需要;各旅游單位要針對自身特點,通過開展“飯店服務技能大賽”、“景點講解員比賽”、“導游大賽”等活動,廣泛開展崗位練兵,進一步提高從業(yè)人員的服務技能和水平;各旅游單位要建立服務技能培訓考核評比制度,逐個崗位進行服務質量達標考評,通過考評發(fā)現(xiàn)和解決服務質量上存在的問題和不足,確保創(chuàng)建優(yōu)質服務品牌競賽活動取得實效。

(3)、積極推行優(yōu)質服務承諾制,自覺接受游客監(jiān)督。實行優(yōu)質服務承諾制,是旅游經營單位加強自我約束、接受游客監(jiān)督,提高旅游服務質量的一項重要措施。各旅行社、旅游星級飯店、旅游景區(qū)(點)和全國農業(yè)旅游示范點要分別制定《旅行社誠信公約》、《旅行飯店(餐館)誠信公約》、《旅游景區(qū)(點)誠信公約》,就服務質量、服務標準、服務態(tài)度等向全社會作出公開承諾,各旅游經營單位要將誠信公約懸掛在明顯位置,接受社會監(jiān)督。同時,各單位還可通過向游客發(fā)放優(yōu)質服務承諾卡,激勵和督促員工從點滴之處、細微之處,發(fā)自內心地做好優(yōu)質服務工作,使廣大游客切實感受到旅游服務的人性化。各旅游經營單位要實行優(yōu)質服務承諾總經理負責制,由總經理指定部門和專人負責落實措施、定期檢查、嚴格獎懲。要把開展優(yōu)質服務承諾活動與加強企業(yè)的產品體系、市場體系、經營體系和管理體系建設有機結合,不斷提高旅游企業(yè)的服務水準和聲譽。

(4)深化文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建行業(yè)文明單位是旅游行業(yè)群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要組成部分,是社會主義物質文明、精神文明和政治文明建設協(xié)調發(fā)展的地綜合體現(xiàn),各旅游經營單位都要廣泛發(fā)動,積極參與,要樹立重在建設的觀念,克服“重評比、輕建設”、“重數(shù)量、輕質量”、“重形式、輕實效”的傾向,因地制宜、扎實有效、持之以恒地開展各類創(chuàng)建活動。

(5)建立和完善高效投訴處理、突發(fā)事件應急處理機制。各旅游經營單位應分別成立投訴處理和突發(fā)事件應急處理領導小組,制定相關預案,嚴格實行旅游投訴一把手負責制度、重大旅游投訴及時報告制度。加強對員工的培訓和教育,使每一位員工都能增強風險意識,熟悉工作流程,提高應對突發(fā)事件的能力。

三、保障措施。

1、強化組織領導。市旅游局成立*市創(chuàng)建旅游行業(yè)優(yōu)質服務品牌領導小組,由市旅游局局長張和生任組長,崔旺洪副局長任副組長,局旅管科、質監(jiān)所具體負責。各旅游經營單位都應建立工作小組,確定專人負責,保證創(chuàng)建活動的正常開展。

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