方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所制定的一系列計(jì)劃和步驟。在制定方案時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的變化和調(diào)整,保持靈活性和適應(yīng)性。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀下面的方案實(shí)例,希望能對(duì)您有所啟發(fā)。
qc活動(dòng)方案篇一
感謝廣大新老客戶一直以來對(duì)我公司的鼎力支持與厚愛!
至此中秋佳節(jié)之計(jì),恰逢我公司20周年慶典,公司將拿出價(jià)值十萬的禮品來進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),答謝廣大新老客戶。
一、活動(dòng)時(shí)間:9月1日-9月15日
二、活動(dòng)背景:
自20__年始,我公司走過了二十余載歲月。二十年,只是歷史長(zhǎng)河一瞬;二十年,我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展,不單單是一個(gè)企業(yè)壯大的過程,而是二十年來,我公司與廣大新老客戶一路隨行、風(fēng)雨同舟、共同成長(zhǎng)的精彩寫照。二十周年對(duì)于我公司來說也是非常重要和意味深長(zhǎng)的一個(gè)點(diǎn),它聯(lián)接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)本著“答謝客戶”的宗旨來進(jìn)行活動(dòng)開展!
在時(shí)光和歲月的成長(zhǎng)中,歷經(jīng)時(shí)間的洗禮,我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來,我公司與您的信賴相伴成長(zhǎng)。如今,我公司再次滿載感恩,激情出發(fā)。
三、參與方式
從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關(guān)注我公司___,發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位),即可參與抽獎(jiǎng)。
四、獎(jiǎng)品設(shè)置
1、特等獎(jiǎng)1名:價(jià)值
2、一等獎(jiǎng)3名:價(jià)值
3、二等獎(jiǎng)10名:價(jià)值
4、三等獎(jiǎng)50名:價(jià)值
五、活動(dòng)細(xì)則
2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實(shí)信息,如有虛假信息將取消中獎(jiǎng)資格;
4、抽獎(jiǎng)結(jié)果將在三日內(nèi),通過“___”微信公眾平臺(tái)發(fā)送到中獎(jiǎng)客戶手機(jī);
5、中獎(jiǎng)客戶五日內(nèi)到我公司營(yíng)銷部領(lǐng)取,過期不予辦理。
qc活動(dòng)方案篇二
野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
xxxx年10月18日(星期天)
龍?jiān)攳u
全體人員和部分人員家屬
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然
公司大門口
騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島
1.召開集體會(huì)議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來,好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購(gòu)買的菜進(jìn)行清洗、打包
6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8:30上輪渡
7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開始野炊。
8.11:30燒烤
9.12:30自由活動(dòng),騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15:30返程
1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾
3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等
5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
6.酒水300元
7.輪渡往返費(fèi)用40x元=240元
費(fèi)用合計(jì):xxxx元
qc活動(dòng)方案篇三
公司工會(huì)擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競(jìng)賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動(dòng)方案如下:
1、主持人:(待定)
2、競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:黃院長(zhǎng)辦公室主任一二三四所長(zhǎng)設(shè)計(jì)工作室組長(zhǎng)
3、參賽崗位:設(shè)計(jì)院全員及一所全員
4、競(jìng)賽形式及辦法:
(一)組隊(duì)模式:抽簽決定
分為5隊(duì)抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)
(二)比賽方式:題目類型有以下三種
第一輪競(jìng)答
1、選擇題:5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分,題目由抽簽決定。
2、終極30杪:分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來爭(zhēng)取計(jì)分,獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。
第二輪大家來找茬
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出,勝出隊(duì)計(jì)一分。
2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。
第三輪添磚加瓦
1、填空題:每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊(duì)給予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。
2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)一等獎(jiǎng)1隊(duì),二等獎(jiǎng)1隊(duì),三等獎(jiǎng)1隊(duì),紀(jì)念獎(jiǎng)2隊(duì)三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
備品:隊(duì)旗,桌牌費(fèi)用另計(jì)
qc活動(dòng)方案篇四
1.課題的選定
2.課題選定說明(選定理由)
3.現(xiàn)狀的把握
4.目標(biāo)的設(shè)定
5.要因的解析
6.活動(dòng)計(jì)劃(活動(dòng)安排或人員分工)
7.要因調(diào)查與對(duì)策(針對(duì)解析出的要因進(jìn)行對(duì)策,區(qū)分真因與非真因)
8.效果確認(rèn)
9.再發(fā)防止
10.今后推進(jìn)方向(今后發(fā)展方向,效果衡展)
11.活動(dòng)記錄(活動(dòng)總結(jié))
完成效果審核(小組能力評(píng)價(jià),確認(rèn)實(shí)施效果及總結(jié))
活動(dòng)程序
qc小組組建以后,從選擇課題開始,開展活動(dòng)。
活動(dòng)的具體程序如下:
(1)選題。
qc小組活動(dòng)課題選擇,一般應(yīng):根據(jù)企業(yè)方針目標(biāo)和中心工作;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié);根據(jù)用戶(包括下道工序)的需要。
從廣義的質(zhì)量概念出發(fā),qc小組的選題范圍涉及到企業(yè)各個(gè)方面工作。
因此,選題的范圍是廣泛的,概括有10大方面:提高質(zhì)量;降低成本;設(shè)備管理;提高出勤率、工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,加強(qiáng)定額管理;開發(fā)新品,開設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目;安全生產(chǎn);治理“三廢”,改善環(huán)境;提高顧客(用戶)滿意率;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理;加強(qiáng)思想政治工作,提高職工素質(zhì)。
(2)確定目標(biāo)值。
課題選定以后,應(yīng)確定合理的目標(biāo)值。
目標(biāo)值的確定要:注重目標(biāo)值的定量化,使小組成員有一個(gè)明確的努力方向,便于檢查,活動(dòng)成果便于評(píng)價(jià);注重實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值的可能性,既要防止目標(biāo)值定得太低,小組活動(dòng)缺乏意義,又要防止目標(biāo)值定得太高,久攻不克,使小組成員失去信心。
(3)調(diào)查現(xiàn)狀。
為了解課題的狀況,必須認(rèn)真做好現(xiàn)狀調(diào)查。
在進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)用不同的qc工具(如調(diào)查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖等),進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集整理。
(4)分析原因。
對(duì)調(diào)查后掌握到的現(xiàn)狀,要發(fā)動(dòng)全體組員動(dòng)腦筋,想辦法,依靠掌握的數(shù)據(jù),通過開“諸葛亮”會(huì),集思廣益,選用適當(dāng)?shù)膓c工具(如因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、相關(guān)圖、排列圖等),進(jìn)行分析,找出問題的原因。
(5)找出主要原因。
經(jīng)過原因分析以后,將多種原因,根據(jù)關(guān)鍵、少數(shù)和次要多數(shù)的原理,進(jìn)行排列,從中找出主要原因。
在尋找主要原因時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要應(yīng)用排列圖、關(guān)聯(lián)圖、相關(guān)圖、矩陣分析、分層法等不同分析方法。
(6)制定措施。
主要原因確定后,制定相應(yīng)的措施計(jì)劃,明確各項(xiàng)問題的具體措施,要達(dá)到的目的,誰來做,何時(shí)完成以及檢查人。
(7)實(shí)施措施。
按措施計(jì)劃分工實(shí)施。
小組長(zhǎng)要組織成員,定期或不定期地研究實(shí)施情況,隨時(shí)了解課題進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)新問題要及時(shí)研究、調(diào)查措施計(jì)劃,以達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)。
(8)檢查效果。
措施實(shí)施后,應(yīng)進(jìn)行效果檢查。
效果檢查是把措施實(shí)施前后的情況進(jìn)行對(duì)比,看其實(shí)施后的效果,是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。
如果達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo),小組就可以進(jìn)入下一步工作;如果沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo),就應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況及其可行性進(jìn)行分析,找出原因,在第二次循環(huán)中加以改進(jìn)。
(9)制定鞏固措施。
達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)值,說明該課題已經(jīng)完成。
但為了保證成果得到鞏固,小組必須將一些行之有效的措施或方法納入工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)有關(guān)部門審定后納入企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或文件。
如果課題的內(nèi)容只涉及本班組,那就可以通過班組守則、崗位責(zé)任制等形式加以鞏固。
(10)分析遺留問題。
小組通過活動(dòng)取得了一定的成果,也就是經(jīng)過了一個(gè) pdca循環(huán)。
這時(shí)候,應(yīng)對(duì)遺留問題進(jìn)行分析,并將其作為下一次活動(dòng)的課題,進(jìn)入新的 pdca循環(huán)。
(11)總結(jié)成果資料。
小組將活動(dòng)的成果進(jìn)行總結(jié),是自我提高的重要環(huán)節(jié),也是成果發(fā)表的必要準(zhǔn)備,還是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出問題,進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)的開始。
以上步驟是qc小組活動(dòng)的全過程,體現(xiàn)了一個(gè)完整的pdca循環(huán)。
由于qc小組每次取得成果后,能夠?qū)⑦z留問題作為小組下個(gè)循環(huán)的課題(如沒有遺留問題,則提出新的打算),因此就使qc小組活動(dòng)能夠持久,深入地開展,推動(dòng)pdca循環(huán)不斷前進(jìn)。
組建程序
由于各個(gè)企業(yè)的情況、欲組建的qc小組的類型、以及欲選擇的活動(dòng)課題特點(diǎn)等不同,所以組建qc小組的程序也不盡相同,大致可以分為三種情況。
(一)自下而上的組建程序
由同一班組的幾個(gè)人(或一個(gè)人),根據(jù)想要選擇的課題內(nèi)容,推舉一位組長(zhǎng)(或邀請(qǐng)幾位同事),共同商定是否組成一個(gè)qc小組,給小組取個(gè)什么名字,先要選個(gè)什么課題,確認(rèn)組長(zhǎng)人選。
基本取得共識(shí)后,由經(jīng)確認(rèn)的qc小組組長(zhǎng)向所在車間(或部門)申請(qǐng)注冊(cè)登記,經(jīng)主管部門審查認(rèn)為具備建組條件后,即可發(fā)給小組注冊(cè)登記表和課題注冊(cè)登記表。
組長(zhǎng)按要求填好注冊(cè)登記表,并交主管部門編錄注冊(cè)登記號(hào),該qc小組組建工作便告完成。
這種組建程序,通常適用于那些由同一班組(或同一科室)內(nèi)的部分成員組成的現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型,包括一些管理型的qc小組。
他們所選的課題一般都是自己身邊的、力所能及的較小的問題。
這樣組建的qc小組,成員的活動(dòng)積極性、主動(dòng)性很高,企業(yè)主管部門應(yīng)給予支持和指導(dǎo),包括對(duì)小組骨干成員的必要的培訓(xùn),以使qc小組活動(dòng)持續(xù)有效地發(fā)展。
(二)自上而下的組建程序
這是中國(guó)企業(yè)當(dāng)前較普遍采用的。
首先,由企業(yè)主管qc小組活動(dòng)的部門,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提出全企業(yè)開展qc小組活動(dòng)的設(shè)想方案,然后與車間(或部門)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,達(dá)成共識(shí)后,由車間(或部門)與qc小組活動(dòng)的主管部門共同確定本單位應(yīng)建幾個(gè)qc小組,并提出組長(zhǎng)人選,進(jìn)而與組長(zhǎng)一起物色每個(gè)qc小組所需的組員,所選的課題內(nèi)容。
然后由企業(yè)主管部門會(huì)同車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給qc小組長(zhǎng)注冊(cè)登記表。
組長(zhǎng)按要求填完兩表(即小組注冊(cè)登記表、課題注冊(cè)登記表),經(jīng)企業(yè)主管部門審核同意,并編上注冊(cè)號(hào),小組組建工作即告完成。
這種組建程序較普遍地被"三結(jié)合"技術(shù)攻關(guān)型qc小組所采用。
這類qc小組所選擇的課題往往都是企業(yè)或車間(部門)急需解決的、有較大難度、牽涉面較廣的技術(shù)、設(shè)備、工藝問題,需要企業(yè)或車間為qc小組活動(dòng)提供一定的技術(shù)、資金條件。
因此,難以自下而上組建。
還有一些管理型qc小組,由于其活動(dòng)課題也是自上而下確定,并且是涉及部門較多的綜合性管理課題,因此,通常也采取這種程序組建。
這樣組建的qc小組,容易緊密結(jié)合企業(yè)的方針目標(biāo),抓住關(guān)鍵課題,對(duì)企業(yè)和qc小組成員會(huì)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益。
又由于其有領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員的參與,活動(dòng)易得到人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的保證,利于取得成效。
但易使成員產(chǎn)生"完成任務(wù)"感,影響活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。
(三)上下結(jié)合的組建程序這是介于上面兩種之間的一種。
它通常是由上級(jí)推薦課題范圍,經(jīng)下級(jí)討論認(rèn)可,上下協(xié)商來組建。
這主要是涉及組長(zhǎng)和組員人選的確定,課題內(nèi)容的初步選擇等問題,其他程序與前兩種相同。
這樣組建小組,可取前兩種所長(zhǎng),避其所短,應(yīng)積極倡導(dǎo)。
活動(dòng)介紹
qc小組活動(dòng)特點(diǎn):[1]
1. 明顯的自主性;
2. 廣泛的群眾性;
3. 高度的民主性;
4. 嚴(yán)密的科學(xué)性。
qc小組活動(dòng)的宗旨:
1. 提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性;
2. 改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;
3. 建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場(chǎng)。
qc小組活動(dòng)作用:
1. 有利于開發(fā)智力資源,發(fā)揮人的潛能,提高人的素質(zhì);
2. 有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量;
3. 有利于實(shí)現(xiàn)全員參加管理;
4. 有利于改善人與人之間的關(guān)系,增強(qiáng)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;
5. 有利于改善和加強(qiáng)管理工作,提高管理水平;
6. 有利于提高顧客的滿意程度。
根據(jù)***20xx年宣傳報(bào)道工作方案的要求,為做好20xx年我局的宣傳報(bào)道工作,提高各部門及通訊員投稿積極性及在***的`上稿率,提升宣傳報(bào)道工作水平,特制定本方案。
一、總體思路
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“三貼近”原則,圍繞***中心工作,服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局,以加強(qiáng)信息溝通為宗旨,以獎(jiǎng)罰并舉為手段,以行業(yè)媒體為陣地,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,積極動(dòng)員,全員參與,擴(kuò)大宣傳工作的覆蓋面和影響力,內(nèi)凝人心,外聚合力,為***持續(xù)健康快速發(fā)展提供輿論支持、精神動(dòng)力和思想保證。
二、工作目標(biāo)
三、宣傳重點(diǎn)
(一)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
大力加強(qiáng)對(duì)中央精神、重大決策部署和重要理論的學(xué)習(xí)宣傳,學(xué)習(xí)宣傳***教育實(shí)踐活動(dòng)的重要精神和各項(xiàng)要求,重點(diǎn)宣傳報(bào)道***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的進(jìn)展情況、實(shí)際成效、典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。
(二)貫徹落實(shí)2014年工作會(huì)議開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及成效。
按照年初工作會(huì)議精神要求,圍繞中心工作大局,切
實(shí)做好******等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道,及時(shí)宣傳***的工作動(dòng)態(tài)和工作成效。
(三)基層創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)措施及突出成果。
重點(diǎn)報(bào)道***開展基層創(chuàng)秀工作的亮點(diǎn)措施,加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀基層單位的工作亮點(diǎn)及先進(jìn)典型。
(四)“***”的開展情況及成效。
加強(qiáng)***作風(fēng)紀(jì)律整頓、內(nèi)部規(guī)范監(jiān)督等方面工作宣傳,努力提升企業(yè)整體形象。
(五)崗位踐行235,爭(zhēng)當(dāng)封面人物,挖掘員工隊(duì)伍優(yōu)秀典型。
繼續(xù)加強(qiáng)基層優(yōu)秀員工事跡的挖掘,宣傳典型事跡,助推235教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為了合理有序,富有成效地開展宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo),成立宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):***
副組長(zhǎng):***
成 員:***
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)制訂和落實(shí)全年宣傳報(bào)道工作的計(jì)劃、重點(diǎn);
(二)負(fù)責(zé)組織、指揮縣局重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作;
(三)負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)對(duì)外的新聞發(fā)布、宣傳報(bào)道、采訪和投稿工作。
(四)負(fù)責(zé)地方網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)與處理。
五、工作措施
(一)建立通訊員隊(duì)伍。
按照市局對(duì)通訊員隊(duì)伍的組成要求,確定***通訊員為***,由***具體負(fù)責(zé)***的宣傳報(bào)道工作。
(二)目標(biāo)任務(wù)。
***總體目標(biāo)任務(wù)分解到各部門、各通訊員。
1、各部門的任務(wù)。
***總共分成十個(gè)部門,即***。
各部門每月投稿發(fā)稿數(shù)量按照以下表格考量因素進(jìn)行任務(wù)分配:***
2、通訊員的任務(wù)。
通訊員的投稿、發(fā)稿數(shù)量歸入部門投稿、發(fā)稿數(shù)量,不重復(fù)計(jì)算。
(三)折算辦法。
為提高寫作質(zhì)量,鼓勵(lì)通訊員及各部門寫大稿、上大刊,年度任務(wù)實(shí)行折算制。
具體折算方法如下:
3.同時(shí)符合以上兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的,按最高折算方式計(jì)算。
4.以上折算僅限發(fā)稿篇數(shù)的折算,作者個(gè)人加分仍然按照實(shí)際發(fā)稿數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的加分。
(四)考核方式
將宣傳報(bào)道工作列入縣局各部門績(jī)效考核系統(tǒng)。
工作的指導(dǎo)意見》為準(zhǔn)。
具體考核辦法如下:
在行業(yè)主流媒體上發(fā)表稿件按照類型進(jìn)行考核。
1.消息類(包括圖片新聞)、通訊類:稿件發(fā)表在一類刊物,即《***等,作者個(gè)人加10分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個(gè)人加6分考核分;發(fā)表在三類刊物,即***網(wǎng)站的,作者個(gè)人加3分考核分。
2.學(xué)術(shù)類:稿件發(fā)表在一類刊物,即***等,作者個(gè)人加15分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個(gè)人加10分考核分;發(fā)表在三類刊物,即***網(wǎng)站的,作者個(gè)人加6分考核分。
3.文學(xué)藝術(shù)類、文摘類:稿件發(fā)表在一類刊物,即***等,作者個(gè)人加10分考核分;發(fā)表在二類刊物,即***等,作者個(gè)人加6分考核分;發(fā)表在三類刊物,即**網(wǎng)站的,作者個(gè)人加4分考核分。
以部門為單位考核月投稿數(shù)量,部門每減少一篇扣該部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分/篇;對(duì)于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,部門每減少一篇該部門負(fù)責(zé)人季度的最后一個(gè)月考核分扣1分/篇。
以通訊員為單位考核月度投稿數(shù)量,通訊員每減少一篇扣個(gè)人當(dāng)月考核分1分/篇;對(duì)于季度未完成發(fā)稿數(shù)量的,通訊員每減少一篇季度最后一個(gè)月考核分扣2分/篇。
六、其它要求
核。
(二)各部門要根據(jù)***對(duì)宣傳報(bào)道的要求相應(yīng)的形成以本部門宣傳報(bào)道負(fù)責(zé)人為主,全員參與的宣傳體系,及時(shí)準(zhǔn)確的反映本部門開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及形成開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的氛圍,充分發(fā)揮宣傳報(bào)道工作的統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作,樹立形象的作用。
(三)對(duì)一稿多投并發(fā)表的新聞和文章,按發(fā)表最高媒體的加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分。
如能發(fā)動(dòng)零售戶向考核媒體投稿并被采用發(fā)表的,可視為所在部門發(fā)表的任務(wù)。
發(fā)表文章為多個(gè)作者的,任務(wù)、加分和稿費(fèi)均分。
(四)停止對(duì)行業(yè)外媒體的新聞宣傳報(bào)道。
根據(jù)行業(yè)的要求,新聞宣傳報(bào)道只限于行業(yè)媒體,禁止向行業(yè)外媒體投送涉及企業(yè)信息的新聞和論文等稿件(除向當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門投稿和**案件在當(dāng)?shù)貓?bào)紙的宣傳外)。
(六)企業(yè)下發(fā)的各類公文、開展的各項(xiàng)活動(dòng)都屬于企業(yè)的行為、反映企業(yè)意志,每位員工都可以從中提煉素材撰寫新聞稿件。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行,由***負(fù)責(zé)解釋。
qc活動(dòng)方案篇五
廠屬各單位,機(jī)關(guān)各部門及附屬:
為有效提高我廠qc小組活動(dòng)的應(yīng)用率、普及率、成果率,增強(qiáng)員工自主管理意識(shí)和不斷改進(jìn)的質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化管理導(dǎo)向和制度保障,不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平上臺(tái)階。按照公司進(jìn)一步深入推進(jìn)qc活動(dòng)和qc活動(dòng)常抓不懈的重要指示精神,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本方案。
一、工作思想。
以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以提升我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平為主線,以開展qc小組活動(dòng)為推進(jìn)載體,以實(shí)現(xiàn)“重視、學(xué)懂、會(huì)用、有效”的目標(biāo)為工作方向,大造聲勢(shì)、加大投入、普及知識(shí)、傳授方法、注重效果、扎實(shí)推進(jìn),從而達(dá)到提高員工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
二、工作安排。
1、8月10日前,各單位各部門完成qc小組的注冊(cè)登記工作。
2、8月31日前,完成qc小組課題的備案工作。
3、10月31日前,完成qc課題的攻關(guān)及成果報(bào)告的撰寫工作。
4、11月30前,組織召開我廠首屆qc成果發(fā)布會(huì),評(píng)選并推薦廠年度優(yōu)秀qc成果。
三、課題范圍。
從全面提高質(zhì)量、工藝改造、挖潛增效、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、及生產(chǎn)、人員管理等多方面入手,選擇切合實(shí)際、立意明確、健康向上,并能為企業(yè)增創(chuàng)效益的活動(dòng)課題。
四、工作要求。
1、參加7月25日廠qc活動(dòng)專題培訓(xùn)會(huì)暨qc活動(dòng)推進(jìn)會(huì)的與會(huì)人員要主動(dòng)向本部門或本單位的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,積極爭(zhēng)取支持和指導(dǎo);要主動(dòng)聯(lián)系各qc小組成員,取得組織的共同參與和配合;要加強(qiáng)《qc小組活動(dòng)管理細(xì)則》(附件一)和《qc小組活動(dòng)指南》(附件三)的學(xué)習(xí),了解和掌握qc活動(dòng)方法和工具;要積極進(jìn)行qc宣傳報(bào)道工作,大力營(yíng)造全廠關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量和深化先進(jìn)質(zhì)量方法推廣的環(huán)境和氛圍。
2、各單位各部門要高度重視qc小組活動(dòng),明確相關(guān)人員的責(zé)任,廣泛動(dòng)員員工積極參與到活動(dòng)中來。要給予小組活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)場(chǎng)地和其它必要資源的支持,對(duì)因各種原因不能正常開展活動(dòng)的qc小組,要關(guān)心、幫助、組織會(huì)診,排憂解難,提高活動(dòng)的推進(jìn)力度。今年要求,廠屬各基層單位應(yīng)至少申報(bào)2項(xiàng)qc成果,生產(chǎn)、安全、技術(shù)、數(shù)字化與科技信息中心等部門應(yīng)至少申報(bào)1項(xiàng),其它單位(部門)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)。
3、qc小組的每項(xiàng)活動(dòng),必須做到扎實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí),堅(jiān)決杜絕敷衍了事、事后套qc等違背qc活動(dòng)初衷的現(xiàn)象發(fā)生。活動(dòng)過程中的各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管,要嚴(yán)格按照廠qc活動(dòng)表格(附件二)如實(shí)進(jìn)行填寫。質(zhì)量安全環(huán)??茖?duì)全廠qc小組活動(dòng)進(jìn)行不定期的抽查,抽查內(nèi)容為:活動(dòng)記錄、頻次、活動(dòng)真實(shí)性、小組成員的參與率、qc工具運(yùn)用情況等。
4、各單位、各部門要在今年qc小組活動(dòng)結(jié)束后,認(rèn)真做好qc成果報(bào)告的撰寫,于11月1日以前(連同電子版本)報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保科。質(zhì)量安全環(huán)保科將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)通過的成果,組織成果發(fā)布會(huì)進(jìn)行評(píng)選,其中的優(yōu)秀成果將推薦至油田公司進(jìn)行評(píng)選。對(duì)于無注冊(cè)、注冊(cè)無活動(dòng)、活動(dòng)無記錄的“三無”小組的“成果”,一律除外。
附件一:附件二:1-5(qc小組注冊(cè)登記表、qc小組課題申報(bào)表、qc小組活動(dòng)記錄、qc小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表、qc小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)分表).xls附件三:
質(zhì)量安全環(huán)保科。
二〇一二年七月二十九日。
qc活動(dòng)方案篇六
20__年_月_日——_月_日
二、活動(dòng)目標(biāo)
活動(dòng)期間,手機(jī)銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶
三、活動(dòng)形式
(一)活動(dòng)內(nèi)容
本活動(dòng)僅針對(duì)手機(jī)銀行活躍客戶。通過合作公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)搭建網(wǎng)點(diǎn)在線抽獎(jiǎng)環(huán)境,客戶達(dá)成手機(jī)銀行活躍客戶標(biāo)準(zhǔn)(即完成手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易)后,可邀請(qǐng)客戶登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái)參加抽獎(jiǎng)。
(二)獎(jiǎng)品設(shè)置
活動(dòng)共設(shè)四等獎(jiǎng)。每日具體獎(jiǎng)品和數(shù)量安排如下:
每日獎(jiǎng)勵(lì)名額___名,費(fèi)用小計(jì)___元/天,總計(jì)___萬元。
(三)活動(dòng)流程
第一步:客戶在網(wǎng)點(diǎn)完成手機(jī)銀行__筆賬務(wù)性交易,即可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì);
第二步:大堂經(jīng)理登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái),請(qǐng)客戶參加抽獎(jiǎng);
第三步:抽獎(jiǎng)客戶輸入本人姓名、手機(jī)號(hào)碼后,點(diǎn)擊頁面“開始抽獎(jiǎng)”模塊進(jìn)行抽獎(jiǎng);
第四步:抽獎(jiǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)反饋抽獎(jiǎng)結(jié)果,客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
(四)活動(dòng)規(guī)則說明
1、抽獎(jiǎng)平臺(tái)網(wǎng)址為:____
2、網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)平臺(tái)開放時(shí)間為網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間,即每日早8:30至下午5:30
3、抽獎(jiǎng)平臺(tái)僅面向全省網(wǎng)點(diǎn)開放,客戶不能直接登錄。網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)平臺(tái)通過用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。
4、客戶必須在網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理指導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)做夠手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易,方可進(jìn)入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)。新簽約客戶和在網(wǎng)點(diǎn)外自行辦理_筆賬務(wù)性交易達(dá)到活躍條件的客戶均無抽獎(jiǎng)權(quán)限。
5、每個(gè)客戶登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái)后,需先登記客戶姓名、手機(jī)號(hào)碼兩個(gè)要素后,方可進(jìn)入抽獎(jiǎng)游戲界面參加抽獎(jiǎng)。客戶如抽中1—3等獎(jiǎng),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示客戶中獎(jiǎng),并要求客戶填寫返現(xiàn)賬號(hào)。客戶必須如實(shí)填寫賬號(hào),如因號(hào)碼錄入錯(cuò)誤導(dǎo)致返現(xiàn)無法成功的,則視為客戶放棄中獎(jiǎng)資格,所中獎(jiǎng)項(xiàng)不再補(bǔ)發(fā)。
6、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)中獎(jiǎng)率為100%。1—3等獎(jiǎng)現(xiàn)金返還將在中獎(jiǎng)后的下一周的工作日內(nèi)返還,紀(jì)念獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由網(wǎng)點(diǎn)工作人員現(xiàn)場(chǎng)給客戶發(fā)放。
7、整個(gè)活動(dòng)期間,每個(gè)手機(jī)銀行活躍客戶僅有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。已抽過獎(jiǎng)的客戶如再進(jìn)入抽獎(jiǎng)界面錄入姓名和手機(jī)號(hào)碼后,則系統(tǒng)自動(dòng)提示“您的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)已用完,感謝您對(duì)我行手機(jī)銀行的支持!”
8、所有客戶中獎(jiǎng)信息都將在抽獎(jiǎng)頁面下方滾動(dòng)展示。出獎(jiǎng)信息包括出獎(jiǎng)時(shí)間(幾點(diǎn)幾分)、出獎(jiǎng)網(wǎng)點(diǎn)名稱、中獎(jiǎng)客戶姓名、中獎(jiǎng)客戶手機(jī)號(hào)、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品名稱五項(xiàng)。
qc活動(dòng)方案篇七
(1)準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)部統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,提前申請(qǐng)采購(gòu)生日禮物、蛋糕以及活動(dòng)所需物品。生日會(huì)屆時(shí)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
(2)活動(dòng)流程:
1、主持人;主持人開場(chǎng)白、宣布?jí)坌敲麊巍?/p>
2、關(guān)于祝福;給壽星送上生日祝福:準(zhǔn)備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片,一般的精品商店有賣),公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡(jiǎn)單的祝福,在送祝福紙時(shí)可同時(shí)送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。
qc活動(dòng)方案篇八
1.召開集體會(huì)議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明,并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來,好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購(gòu)買的菜進(jìn)行清洗、打包
6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8:30上輪渡
7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開始野炊。
8.11:30燒烤
9.12:30自由活動(dòng),騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15:30返程
qc活動(dòng)方案篇九
公司工會(huì)擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競(jìng)賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動(dòng)方案如下:
1、主持人:(待定)
2、競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:黃院長(zhǎng)辦公室主任一二三四所長(zhǎng)設(shè)計(jì)工作室組長(zhǎng)
3、參賽崗位:設(shè)計(jì)院全員及一所全員
4、競(jìng)賽形式及辦法:
(一)組隊(duì)模式:抽簽決定
分為5隊(duì)抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)
(二)比賽方式:題目類型有以下三種
qc活動(dòng)方案篇十
1、選擇題:5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分,題目由抽簽決定。
2、終極30杪:分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來爭(zhēng)取計(jì)分,獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。
第二輪大家來找茬
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出,勝出隊(duì)計(jì)一分。
2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。
第三輪添磚加瓦
1、填空題:每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊(duì)給予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。
2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)一等獎(jiǎng)1隊(duì),二等獎(jiǎng)1隊(duì),三等獎(jiǎng)1隊(duì),紀(jì)念獎(jiǎng)2隊(duì)三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
備品:隊(duì)旗,桌牌費(fèi)用另計(jì)
qc活動(dòng)方案篇十一
員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種:
一、戶外活動(dòng):
1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一:郊游
主題:?jiǎn)T工集體生日會(huì)
目的:增強(qiáng)員工歸屬感,豐富員工生活,增進(jìn)各部門員工溝通了解
地點(diǎn):農(nóng)家樂等
參加人數(shù):40人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
總費(fèi)用:2400-3xx0元
具體內(nèi)容:
進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽,給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?
2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二:定向運(yùn)動(dòng)
主題:精誠(chéng)合作,團(tuán)隊(duì)至上
目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強(qiáng)溝通理解,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工間的協(xié)作精神
總費(fèi)用:3xx0-4000元
具體內(nèi)容:
分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?
二、室內(nèi)活動(dòng)
1、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列一:趣味運(yùn)動(dòng)比賽
主題:
生命源于運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)給工作活力
目的:
通過運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的意識(shí)以及增強(qiáng)員工身體素質(zhì)
方式:?jiǎn)T工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng),一方面節(jié)省費(fèi)用,另一方面增加員工社會(huì)交往)
地點(diǎn):體育中心等
總費(fèi)用:3xx0-4000元
具體內(nèi)容:
全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?
2、員工生日活動(dòng)方案之室內(nèi)活動(dòng)系列二:精彩電影生活
主題:電影豐富我們的生活
目的:放松精神,豐富員工生活,通過看電影增加員工交流
方式:看電影
地點(diǎn):電影院
參加人數(shù):10人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)
費(fèi)用:50元/人(其中xx元含午餐)
總費(fèi)用:500元
具體內(nèi)容:
1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)
三、公益活動(dòng)
1、公員工生日公益活動(dòng)系列一:生日愛心奉獻(xiàn)之旅
主題:的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時(shí),感謝和幫助他人!
目的:
1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感
2、樹立員工良好道德觀和價(jià)值觀
3、回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象
方式:慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會(huì)或是希望小學(xué),給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點(diǎn):福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)
參加人數(shù):xx人左右
獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期
2、員工生日公益活動(dòng)系列二:保護(hù)自然,珍惜家園
主題:建設(shè)我們的家園
目的:
1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感
2、樹立員工愛護(hù)環(huán)境,珍惜資源,減少浪費(fèi)的意識(shí)
2、回饋社會(huì),塑造公司良好的社會(huì)形象
方式:到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng)
地點(diǎn):根據(jù)聯(lián)系情況決定
總費(fèi)用:1000-3xx0元
獎(jiǎng)勵(lì):將能夠獲得公司1天的帶薪假期
qc活動(dòng)方案篇十二
3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等
5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
6.酒水300元
7.輪渡往返費(fèi)用40x元=240元
費(fèi)用合計(jì):xxxx元
qc活動(dòng)方案篇十三
qc 小組活動(dòng) 1、qc 小組的組建(1)凡是申報(bào)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、省優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)三者之一的建筑工程,項(xiàng)目部應(yīng)成立 qc 活動(dòng)小組。
(2)qc 小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),小組成員應(yīng)包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員以及相關(guān)工種的施工斑組長(zhǎng),小組人員不得少于 5 人,一般不超過 15 人,并應(yīng)指定 1—2 人負(fù)責(zé) qc 活動(dòng)成果的整理。
(3)qc 小組須在工程正式開工后兩周內(nèi)組建,題寫《qc 小組注冊(cè)登記表》,并報(bào)公司總師辦批準(zhǔn)。
2、選定課題(1)根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),從分析現(xiàn)場(chǎng)著手,圍繞提高工程質(zhì)量、降低消耗及為用戶服務(wù),提高管理水平等方面選擇課題,并確定應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
(2)課題選定后,填寫《qc 小組課題登記表》,報(bào)公司總師辦。
3、開展 qc 活動(dòng)(1)qc 小組活動(dòng)要按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”(即 pdca)的工作程序開展活動(dòng),并且要如實(shí)做好活動(dòng)記錄(填寫《qc 小組活動(dòng)記錄表》),包括課題、實(shí)施情況、現(xiàn)狀分析、對(duì)策措施、數(shù)據(jù)處理及參加人員等內(nèi)容。qc 小組活動(dòng)每月不得少于一次。
(2)qc 小組應(yīng)對(duì)選定的課題進(jìn)行調(diào)查研究,分析原因制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施。在實(shí)施中應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)查,分析對(duì)比實(shí)施效果,
總結(jié)
好成果和經(jīng)驗(yàn)。(3)qc 小組取得成果后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),撰寫成果報(bào)告書。成果報(bào)告書的內(nèi)容一般包括:選題、原因分析、制訂措施、qc 方法、實(shí)施效果及鞏固措施等。
4、qc 成果發(fā)表 1、qc 小組在發(fā)表 qc 活動(dòng)成果前須填寫《qc 成果發(fā)表申請(qǐng)表》,報(bào)總師辦批準(zhǔn)。
2、參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的 qc 成果發(fā)表會(huì),按參評(píng)要求,撰寫成果報(bào)告,準(zhǔn)備相關(guān)的資料。由公司統(tǒng)一提交《qc 成果報(bào)告》。
qc小組活動(dòng)方案
分公司qc小組活動(dòng)總結(jié)
公司qc質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案
小組活動(dòng)
qc申請(qǐng)書
qc活動(dòng)方案篇十四
1、地點(diǎn):會(huì)議室
2、參與人員:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部所有成員
3、所需物品:糖果點(diǎn)心茶水果(預(yù)算200元)
二、活動(dòng)目的
通過本次茶話會(huì),加強(qiáng)公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的感情,創(chuàng)造一個(gè)和諧、互動(dòng)的工作氛圍,體現(xiàn)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部員工之間的有愛、團(tuán)結(jié)、互助的精神面貌,提高每個(gè)人的溝通交流能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
三、活動(dòng)時(shí)間
12月24號(hào)下午2點(diǎn)至4點(diǎn)(待定)
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)
2、主題交流,每期事先擬定一個(gè)大的方向或是內(nèi)容議題,大到國(guó)家新出臺(tái)的政策或是時(shí)下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大項(xiàng)目或是對(duì)公司好的意見或建議,大家各抒己見,說說自己的想法,第一期建議大家說說自己平時(shí)的興趣愛好,然后當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),為以后再組織其他團(tuán)建活動(dòng)提供參考依據(jù)。
3、如果時(shí)間允許,可以再進(jìn)行幾個(gè)小游戲,來活躍一下現(xiàn)場(chǎng)氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進(jìn)行的卡牌游戲。(根據(jù)時(shí)間多少,2、3條可以一起同時(shí)舉行,也可以各自分開舉辦)
4、對(duì)當(dāng)月過生日的員工進(jìn)行生日祝賀,可以由部門統(tǒng)一買個(gè)蛋糕(蛋糕大小由當(dāng)月過生日人數(shù)而定)
5、每到逢年過節(jié)的茶話會(huì)可以酌情增添抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),贈(zèng)送小禮物,或是相關(guān)書籍。
6、每次活動(dòng)結(jié)束后,大家都統(tǒng)一合影作為留念,照片張貼在文化墻上。
qc活動(dòng)方案篇十五
院屬各科室:
目前,我市已進(jìn)入創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市決戰(zhàn)決勝?zèng)_刺階段,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總指揮部、市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,按照“找差距、抓提升,盯弱點(diǎn)、抓突擊,建機(jī)制、抓管理”的工作要求,決定在全院開展為期兩周的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
愛國(guó)衛(wèi)生大掃除,我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻(xiàn)
二、活動(dòng)時(shí)間
20_年6月24日至7月7日,每天下午16:30分到19時(shí),除值班人員外,統(tǒng)一安排環(huán)境衛(wèi)生大掃除,每天不少于2小時(shí)。利用早、中、晚業(yè)余時(shí)間開展的衛(wèi)生大掃除活動(dòng),具體安排由各科室結(jié)合實(shí)際自行確定。
三、活動(dòng)內(nèi)容
以凈化環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),落實(shí)“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護(hù))責(zé)任制,以院區(qū)、各病房區(qū)、就診診療區(qū)、宿舍區(qū)、活動(dòng)區(qū)、廁所等為重點(diǎn),開展地毯式的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng),對(duì)垃圾、煙頭、小廣告、四害孳生地等進(jìn)行清掃整治,徹底清理衛(wèi)生死角,主動(dòng)開展控?zé)煿ぷ鳎_保達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。
四、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入發(fā)動(dòng)職工全員參與大掃除活動(dòng),力求活動(dòng)取得實(shí)效?;顒?dòng)所需工具由各科室自行解決。
(二)清理衛(wèi)生死角。各科室要嚴(yán)格按照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)衛(wèi)生整治,清除積存的各類垃圾、亂堆亂放等雜物和亂貼亂畫的小廣告。進(jìn)一步清除四害孳生地,做好除四害工作。要通過大掃除徹底清理衛(wèi)生死角,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理,建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)防反彈。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參加《濟(jì)南市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市技術(shù)指南》。
qc活動(dòng)方案篇十六
很高興有機(jī)會(huì)參加重慶市電力行業(yè)質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng)總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),下面我代表沙坪壩供電局就20xx年qc小組活動(dòng)開展的情況做如下匯報(bào)。
20xx年,在重慶市電力行業(yè)協(xié)會(huì)的支持和指導(dǎo)下,沙坪壩供電局高度重視qc活動(dòng)的開展,在全局廣大員工的共同努力下,圍繞年度的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo),為我局的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐?,F(xiàn)將有關(guān)工作簡(jiǎn)要回顧如下:
(一)xx年qc成果發(fā)布會(huì)順利召開,進(jìn)一步營(yíng)造了創(chuàng)新氛圍
20xx年12月18日順利召開了局年度qc成果發(fā)布會(huì),經(jīng)過篩選和預(yù)演,共有12個(gè)qc小組匯報(bào)了一年來開展qc活動(dòng)的過程及取得的成果。由qc活動(dòng)專家,市電力行協(xié)領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)委團(tuán)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。在評(píng)選出一,二,三等獎(jiǎng)外,還首次評(píng)選出了"最佳表演獎(jiǎng)", "最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)", "最佳視覺效果獎(jiǎng)"。此次發(fā)布會(huì)得到了全局上下的支持,局長(zhǎng),書記擔(dān)當(dāng)評(píng)委,全體中干,班組長(zhǎng)全程觀看,在進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的同時(shí),qc小組活動(dòng)也得到了更廣泛的認(rèn)可。
2,組織參加各級(jí)qc發(fā)布會(huì),取得較好成績(jī)
上半年積極組織qc小組參加各級(jí)成果發(fā)布會(huì),把每一次發(fā)布會(huì)都看成是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)qc成果都進(jìn)行精心的準(zhǔn)備,邀請(qǐng)qc活動(dòng)專家對(duì)qc成員進(jìn)行指導(dǎo),并多次演練。5項(xiàng)成果參加了重慶市行業(yè)協(xié)會(huì)qc成果發(fā)布會(huì)獲得一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)各兩名,獲得三等獎(jiǎng)一名。一項(xiàng)成果參加了重慶市質(zhì)量協(xié)會(huì)20xx年qc成果發(fā)表賽獲得了二等獎(jiǎng)。一項(xiàng)成果參加20xx年全國(guó)電力行業(yè)qc成果發(fā)布會(huì)獲得"全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀qc成果"的稱號(hào),配網(wǎng)中心技術(shù)組qc小組通過了全國(guó)優(yōu)秀qc小組的考評(píng)。
3,注重qc小組活動(dòng)過程管理,20xx年活動(dòng)全面展開
全局共有生產(chǎn)班組64個(gè),20xx年各班組注冊(cè)qc小組46個(gè),占班組總數(shù)的2/3,報(bào)送的qc課題經(jīng)局qc小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員審查后,確定了局重點(diǎn)qc課題17個(gè)。
4,以群眾性創(chuàng)新為基礎(chǔ),加強(qiáng)成果培育及轉(zhuǎn)換
積極引導(dǎo)qc小組成員開展專利申請(qǐng),上半年由qc小組申請(qǐng)的專利7項(xiàng)(其中一項(xiàng)為發(fā)明專利),超過全局申請(qǐng)的一半。一批應(yīng)用效果較好的qc成果被作為科技項(xiàng)目進(jìn)一步開展研究。"配電房噪音治理"等優(yōu)秀成果在技改工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用。
1,提高重視程度是qc小組活動(dòng)開展的基礎(chǔ)
近年來沙坪壩供電局高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),將qc小組活動(dòng)作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的主要著力點(diǎn),使qc小組活動(dòng)得到了廣泛而深入的開展。
一是開展qc小組活動(dòng)是我局不斷發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇。在電網(wǎng)建設(shè),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面我們都面臨不少困難和挑戰(zhàn),如何適應(yīng)電網(wǎng)的快速發(fā)展需要,如何適應(yīng)新技術(shù),新設(shè)備快速更新的需要,如何來滿足客戶對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷提高的要求,這些困難都使得我們必須在管理模式,生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,而qc小組活動(dòng)正是開展這些創(chuàng)新活動(dòng)的最佳舞臺(tái)。
二是開展qc小組活動(dòng)是實(shí)施我局人才戰(zhàn)略的有效途徑。為滿足生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),管理工作的需要,這幾年,我局引進(jìn)了一批高素質(zhì)高學(xué)歷的博士,碩士和本科生,如何充分利用這些年輕的生力軍,發(fā)揮他們的聰明才智,為沙坪壩供電局的發(fā)展建功立業(yè),也是需要我們認(rèn)真研究的又一重大課題。在qc小組活動(dòng)中鼓勵(lì)員工積極參與,推動(dòng)全員創(chuàng)新,不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,也為員工搭建了銳意進(jìn)取的平臺(tái),鋪就成長(zhǎng)成才的道路。
三是開展qc小組活動(dòng)是我局創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"的重要組成部分。創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型企業(yè)"就是要增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)力,實(shí)踐力和創(chuàng)新力,激活職工中蘊(yùn)藏的巨大潛能。我們?cè)谄髽I(yè)文化的設(shè)計(jì)中注重增加鼓勵(lì)創(chuàng)新的元素,從制度,理念,行動(dòng)上鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,鼓勵(lì)職工繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身教育。qc小組活動(dòng)的開展一方面豐富了職工的精神生活,另一方面也推廣了科技創(chuàng)新的概念。
2,規(guī)范管理是qc小組活動(dòng)開展的保障
20xx年為保證qc小組活動(dòng)的規(guī)范有序開展,在完善規(guī)章制度,優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制等方面做了大量的工作,重新頒布了科技,qc管理辦法,多管齊下推動(dòng)了qc小組活動(dòng)的發(fā)展。
一是各部門,車間對(duì)科技,qc聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了技術(shù)力量,負(fù)責(zé)具體工作的開展,真正形成了自上而下的qc活動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),使群眾性創(chuàng)新工作有領(lǐng)導(dǎo),有組織,有責(zé)任,有專人管理。二是將qc小組活動(dòng)目標(biāo)分解到各部門,車間,對(duì)照目標(biāo)制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和切實(shí)可行的保障措施,將實(shí)施情況與各部門車間負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤。三是進(jìn)一步加大了對(duì)qc小組活動(dòng)的激勵(lì),吸引更多的員工參與其中。
1,qc小組活動(dòng)的能力還亟待提高
在參加重慶市qc發(fā)表賽,全國(guó)電力行業(yè)發(fā)布會(huì)等上級(jí)發(fā)布會(huì)上,我們看到了很多優(yōu)秀成果,不論是在成果報(bào)告的組織,各種圖表工具的應(yīng)用,以及成果發(fā)表等方面都存在不小的差距,這種差距不是一兩個(gè)成果上的差距,二是整體水平的差距。
2,qc小組活動(dòng)普及率還不高
群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的本質(zhì)就在于其廣泛的群眾基礎(chǔ),全員參與是科技創(chuàng)新活動(dòng)的活力所在,但目前來看,還沒有達(dá)到全員參與的程度,與長(zhǎng)安半年的成果200多個(gè)相比,我們小組注冊(cè)率,成果數(shù)量等指標(biāo)還比較低,部分車間走在了前面,在課題數(shù)量和質(zhì)量等方面進(jìn)步明顯,但還有一些車間在重視程度,qc知識(shí)普及等方面需要加強(qiáng)。
另外,有些專業(yè)(如營(yíng)銷,變電運(yùn)行等)選題困難,思路還沒有完全打開。
1,公司層面組織加強(qiáng)與qc活動(dòng)開展的先進(jìn)網(wǎng)省公司,重慶幾大集團(tuán)開展交流,學(xué)習(xí)qc活動(dòng)組織推進(jìn)的方法,開拓視野。
2,今后在參加上級(jí)發(fā)布會(huì)前,建議公司組織對(duì)參賽小組進(jìn)行整體包裝及指導(dǎo)。提高重慶電力集團(tuán)作戰(zhàn)的能力在重慶市發(fā)表賽上,我們看到長(zhǎng)安,格力,煙草等行業(yè)參賽的成果多,獲獎(jiǎng)的成果多,參加的評(píng)委多,集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)明顯。
今天借這個(gè)機(jī)會(huì),匯報(bào)了沙坪壩供電局上半年工作開展的情況,拋磚引玉提出了一些問題,目的只有一個(gè),希望和參會(huì)的各單位共同提高,在電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下共同進(jìn)步!
qc活動(dòng)方案篇十七
春季是一年中最美的季節(jié),為了讓幼兒更多的接觸大自然,我園組織幼兒參加風(fēng)箏diy主題活動(dòng)。目的是讓孩子更多的感受放風(fēng)箏的樂趣,增強(qiáng)體質(zhì)。
一、活動(dòng)地點(diǎn):幼兒園操場(chǎng)
守時(shí)間按時(shí)趕到,為我們的寶貝做個(gè)良好的榜樣)。
三、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、風(fēng)箏幼兒人手一個(gè)。
2、請(qǐng)家長(zhǎng)準(zhǔn)備好幼兒以及自己需要的水。
四、活動(dòng)要求:
為了您和寶貝的安全,請(qǐng)您給您的孩子穿上寬松、舒適便于運(yùn)動(dòng)的服裝以及平底的運(yùn)動(dòng)鞋以確保游戲活動(dòng)的.安全性。家長(zhǎng)也要穿平底的運(yùn)動(dòng)鞋,我們有活動(dòng)中需要家長(zhǎng)配合。由于孩子在活動(dòng)中比較活躍,經(jīng)常會(huì)大量出汗。汗?jié)袢绻麤]有及時(shí)擦干,捂在衣物里靠孩子的體溫捂干或被風(fēng)吹干,很容易引發(fā)感冒。因此,家長(zhǎng)可帶一條干毛巾,及時(shí)地幫孩子擦干身上的汗水。
五、活動(dòng)安排:
1、親子繪畫風(fēng)箏;
2、由教師講解放風(fēng)箏的一些簡(jiǎn)單方法;
3、幼兒們集體做熱身運(yùn)動(dòng)(幼兒園體操)
5.活動(dòng)結(jié)束,拍照留念。 本次活動(dòng)過程中幼兒的安全由家長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),請(qǐng)不要讓孩子離開您的視線。家長(zhǎng)與孩子都避免去比較危險(xiǎn)的地方,注意地面是否有障礙物,如果有臺(tái)階、石塊、磚頭、塑料袋等容易絆倒幼兒的東西,帶著幼兒繞開 ,活動(dòng)過程中教育孩子不要亂跑統(tǒng)一參與班里的集體活動(dòng),不得擅自自由行動(dòng)或隨意離隊(duì),有特殊需要的及時(shí)與老師溝通。
一、活動(dòng)主題:
親子、蛋糕diy
二、活動(dòng)目的:
1 進(jìn)行售樓處暖場(chǎng)活動(dòng),增加人氣,營(yíng)造氛圍; 2 釋放項(xiàng)目信息,強(qiáng)化價(jià)值點(diǎn),增加入會(huì)人數(shù)。 3 增強(qiáng)樓盤周邊品牌宣傳。
四、活動(dòng)地點(diǎn): 銷售中心
五、活動(dòng)人員:
意向老客戶,由置業(yè)顧問進(jìn)行電話邀約,并短信告知; 活動(dòng)前推廣帶來的自然來訪新客戶; 企業(yè)組織員工來參加。
六、活動(dòng)內(nèi)容:
蛋糕diy
客戶到訪憑參與券領(lǐng)取蛋糕制作原材料,在蛋糕師傅的指導(dǎo)下,親手制作蛋糕,體驗(yàn)動(dòng)手的樂趣。
八、場(chǎng)地布置
九、人員安排
十二:本次活動(dòng)推廣
qc活動(dòng)方案篇十八
一、活動(dòng)前言:
隨著x月畢業(yè)季的日益臨近,高年級(jí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們將相繼離校,留下許多物品,丟了可惜,帶走又不方便,特別是各種學(xué)習(xí)書籍往往對(duì)低年級(jí)的同學(xué)有著特殊的價(jià)值,現(xiàn)在大家就可以通過這個(gè)安全規(guī)范的平臺(tái)來交換平時(shí)不常用的物品,這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品,還能減少同學(xué)們上當(dāng)受騙的機(jī)率,更能提高物品使用率,減少資源浪費(fèi)的思想道德素質(zhì)。
此外,在創(chuàng)建節(jié)約型校園,弘揚(yáng)低碳環(huán)保之風(fēng)的同時(shí),為挖掘同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)市場(chǎng)觀念,實(shí)現(xiàn)同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)能力的目標(biāo),故在大四畢業(yè)生即將離校之際,舉辦此次“淘寶市場(chǎng)”活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的:
(一)通過本次活動(dòng),引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念。
(二)宣傳建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大意義,倡導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥的觀念。節(jié)約是中華民族的'傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。
(三)以這次的活動(dòng)宣揚(yáng)一種環(huán)保理念,提高大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。
(四)以淘寶市場(chǎng)的形式,提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái)。
(五)為了緩解在校大學(xué)生物品去留問題,以二手市場(chǎng)和營(yíng)銷市場(chǎng)為平臺(tái),推進(jìn)資源循環(huán)利用,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),樹立正確的價(jià)值觀人生觀。
(六)提高大學(xué)生的就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。
(七)通過此次活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員之間的團(tuán)結(jié)互助意識(shí),鍛煉每個(gè)成員自身的能力。
三、活動(dòng)主題:
“大學(xué)淘寶——共建低碳校園”
四、活動(dòng)時(shí)間:
xx年5月15日--16日
五、活動(dòng)地點(diǎn):
扇形廣場(chǎng)
六、活動(dòng)主辦單位:
xxx學(xué)院xxxx學(xué)院外聯(lián)部
七、活動(dòng)協(xié)辦單位:
xxx學(xué)院xxxx學(xué)生會(huì)各部
八、參賽對(duì)象:
xxxx學(xué)院在校大學(xué)生。
九、活動(dòng)流程策劃:
(一)前期宣傳
1、由宣傳部出展板1張,并說明該活動(dòng)通過在學(xué)生會(huì)qq上自主報(bào)名或者撥打電話給辦公室自主報(bào)名參加。在扇形廣場(chǎng)展出。
2、外聯(lián)部在微信、微博、qq空間發(fā)布相關(guān)宣傳信息,并統(tǒng)計(jì)微信報(bào)名人數(shù)及報(bào)名者信息(包括姓名,班級(jí),宿舍號(hào),出售商品)。
(二)前期審核
在活動(dòng)前三天,由宿管部根據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息到報(bào)名者宿舍審核出售商品是否合格,并發(fā)放“活動(dòng)參與須知”。
(三)活動(dòng)階段
1、參與活動(dòng)的同學(xué)可以自主標(biāo)價(jià)出售自己現(xiàn)有的小商品,或自己不需要的、不影響二次使用的商品。(本次活動(dòng)不對(duì)學(xué)生收取攤位手續(xù)費(fèi)用)
2、活動(dòng)期間承辦方將安排專人進(jìn)行攤位劃分,出現(xiàn)搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。
3、各攤位應(yīng)保證各自商品價(jià)格合理,不得出現(xiàn)聯(lián)合抬價(jià),壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既取消參展資格。
4、各個(gè)攤位應(yīng)保證攤位周邊整潔,展銷時(shí)間結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清理。
5、活動(dòng)期間監(jiān)察部以及體育部將作為工作人員進(jìn)行秩序檢查及疏導(dǎo)工作,各個(gè)攤位負(fù)責(zé)人員必須配合工作人員工作。
xxx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部
xx年xx月xx日
qc活動(dòng)方案篇十九
(一)
活動(dòng)背景:若是社區(qū)活動(dòng),需進(jìn)行社區(qū)分析
活動(dòng)目的:
活動(dòng)詳情:
1、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)群體是什么
2、活動(dòng)主題:此次活動(dòng)的主要中心內(nèi)容是什么
3、活動(dòng)方式:此次活動(dòng)的方式是合作還是個(gè)體操作,活動(dòng)的形式是以什么方式展現(xiàn)
4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
5、宣傳計(jì)劃:活動(dòng)開展前的廣告宣傳及形式
6、物資準(zhǔn)備:活動(dòng)中需要什么物品
活動(dòng)流程:
活動(dòng)分工:
效果預(yù)算和目標(biāo):
費(fèi)用預(yù)算:
意外防范:
(二)
以促銷方案為例
一、 活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
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