總結(jié)是一個(gè)重要的思考過(guò)程,讓我們更加了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在總結(jié)中,我們可以對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),找出優(yōu)點(diǎn)和不足之處。免費(fèi)提供大量范文。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇一
我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)年度考核文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,20________年年度考核我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,公平、公正、公開(kāi)地對(duì)全校14名教師進(jìn)行了考核評(píng)定,經(jīng)過(guò)五天的努力,順利的完成了20________年年度考核的各項(xiàng)議程,現(xiàn)將本次考核工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):____________,副組長(zhǎng):____________,成員:________、楊________、楊________,由楊________同志負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作工作,負(fù)責(zé)組織學(xué)校的相關(guān)考核工作。我們對(duì)本次考核工作已做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施。
二、這次年度考核我們堅(jiān)持客觀、公平、公正、公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則,考核以20________-20________學(xué)年度工作任務(wù)、崗位職責(zé)為基本依據(jù),對(duì)全體教職工進(jìn)行了系統(tǒng)全面的考核,杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。
三、正確處理好工作實(shí)績(jī)與測(cè)評(píng)結(jié)果的關(guān)系。
我校結(jié)合教職工的工作特點(diǎn)、任務(wù)、從德、能、勤、績(jī)等全面考核,注重實(shí)績(jī),積極引導(dǎo)全體教職工面對(duì)實(shí)際去評(píng)分,領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)控好評(píng)分幅度,因此在本年度考核中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)低或過(guò)高兩個(gè)不符實(shí)際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人,通過(guò)考核全部合格,楊________老師被評(píng)為優(yōu)秀。
四、時(shí)間安排:
20________年1月7日上午召開(kāi)全校年度考核會(huì)議,學(xué)校20________年1月7日-20________年1月12日組織實(shí)施考核工作(其間公示5天),20________年1月13日上交所有應(yīng)交材料到中心校【報(bào)送到中心校的材料如下:
1、學(xué)校年度考核備案表;。
2、學(xué)校年度考核匯總表;。
3、教師個(gè)人年度考核登記表(一式三份)】。
所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級(jí)的有關(guān)文件精神要求實(shí)施。
六、今后的工作展望。
本次考核歷時(shí)五天,我校嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神全程按照公平、公正和公開(kāi)的原則進(jìn)行了考核和公示,順利地完成了考核的各項(xiàng)任務(wù)。但是,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,考核過(guò)程中難免存在一些偏差,今后我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)使今后的考核工作更加公平合理,才能充分地調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性,切實(shí)為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇二
冷書(shū)記的講話,為許繼集團(tuán)的營(yíng)銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長(zhǎng)卷,同時(shí)指出的各種現(xiàn)象,對(duì)工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團(tuán)發(fā)展的長(zhǎng)卷上留下自已的汗水一筆。
冷書(shū)記在講話中從集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個(gè)方面進(jìn)行了鮮明而又深入的闡述。冷書(shū)記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識(shí)到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實(shí)現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。
回望2010年,集團(tuán)公司啟動(dòng)和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國(guó)網(wǎng)公司快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機(jī),并快馬加鞭將2011年確定為“產(chǎn)品年”,全面推進(jìn)“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營(yíng)方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們?cè)S繼集團(tuán)在未來(lái)的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20xx年許繼集團(tuán)“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。
通過(guò)深刻學(xué)習(xí)報(bào)告精神,我對(duì)集團(tuán)公司營(yíng)銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對(duì)我們投標(biāo)工作在集團(tuán)公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。
集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國(guó)際一流裝備企業(yè)的宏偉目標(biāo),必須強(qiáng)化大局意識(shí):要求各單位從大局出發(fā),從整體利益出發(fā),樹(shù)立上下一盤(pán)棋的思想,提升執(zhí)行力;必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí):要求各單位深刻認(rèn)識(shí)電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可能造成的影響和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位,更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí):要求各單位和營(yíng)銷人員誠(chéng)實(shí)守信、注重承諾。必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):要準(zhǔn)確把握客戶需求,堅(jiān)持“主動(dòng)式服務(wù)、全過(guò)程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念,肩負(fù)“服務(wù)樹(shù)立品牌、服務(wù)助推營(yíng)銷、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的使命,為客戶提供滿意服務(wù);必須強(qiáng)化效益意識(shí):要求各單位發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì),降低營(yíng)銷成本,提升運(yùn)營(yíng)效率,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),提升企業(yè)效益。
作為投標(biāo)管理員,我要積極響應(yīng)冷書(shū)記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標(biāo)、評(píng)標(biāo)規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。投標(biāo)過(guò)程中要加強(qiáng)價(jià)格策劃,增強(qiáng)和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書(shū)制作水平。開(kāi)標(biāo)后要對(duì)投標(biāo)情況進(jìn)行全面的總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。
東風(fēng)催放花千樹(shù)。許繼正處在一個(gè)飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時(shí)期,我相信在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下,以及李總2011年工作報(bào)告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來(lái),共同譜寫(xiě)許繼明天的輝煌篇章!
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇三
一年來(lái),我主要做到了四點(diǎn):
一、把握全局,當(dāng)好參謀,確保計(jì)生工作健康發(fā)展。
我覺(jué)得,縣計(jì)生局是縣委、縣政府的計(jì)劃生育職能部門(mén),當(dāng)好參謀,出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。一年來(lái),我堅(jiān)持站在全局的角度,冷靜客觀地分析形勢(shì),周密細(xì)致地謀劃舉措,及時(shí)向縣委、縣政府提出合理化建議,多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后,對(duì)推動(dòng)全縣計(jì)生工作發(fā)揮了積極作用。針對(duì)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的問(wèn)題,我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個(gè)確?!?針對(duì)換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃生育工作不重視不支持的問(wèn)題,我建議縣委、縣政府適時(shí)召開(kāi)由“一把手”參加的計(jì)劃生育調(diào)度會(huì),給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子,交任務(wù),及時(shí)修訂計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法;針對(duì)個(gè)別部門(mén)對(duì)計(jì)劃生育工作重視支持不夠的問(wèn)題,我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),采取多種形式,督促各部門(mén)將綜合治理的責(zé)任落實(shí)到位。上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時(shí),我還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層計(jì)生部門(mén)的指導(dǎo)和檢查,一年之內(nèi)開(kāi)展哪些工作,應(yīng)采取哪些措施,注意哪些問(wèn)題,在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上,不厭其煩地對(duì)基層加以指導(dǎo),然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督,從而保證了各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),銳意創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。
計(jì)劃生育工作政策性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來(lái),我牢固樹(shù)立求實(shí)求效的指導(dǎo)思想,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。如在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間,我多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào),要樹(shù)立“100-1=0”的思想,絕不允許瞞報(bào)和漏報(bào)一例出生。經(jīng)過(guò)市年終對(duì)我縣四個(gè)調(diào)查點(diǎn)的檢查驗(yàn)收,今年全縣出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率達(dá)到了。堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷開(kāi)辟計(jì)生工作的新路子,也是這些年來(lái)我一貫的工作作風(fēng)。今年以來(lái),我縣主要有三個(gè)方面走在了全市的前列。一是計(jì)劃生育合同化管理進(jìn)一步深化。年初,我指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書(shū)條款調(diào)整和規(guī)范,堅(jiān)決督促甲乙雙方履行各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),收到的效果十分明顯。合同管理不僅對(duì)計(jì)劃生育工作起了巨大的推動(dòng)作用,而且還提高了東光的社會(huì)影響,今年有省內(nèi)外______多個(gè)縣市來(lái)我縣參觀學(xué)習(xí),《中國(guó)人口報(bào)》在顯著位置對(duì)我縣的這一做法進(jìn)行了深入報(bào)道,合同管理已成為在全國(guó)都叫得響的計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)。二是計(jì)劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20________年以來(lái),我就以發(fā)展的眼光,積極在全縣計(jì)生系統(tǒng)推行微機(jī)化管理,不斷地對(duì)微機(jī)功能進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和利用,并及時(shí)應(yīng)用在具體工作當(dāng)中,從而使信息建設(shè)在指導(dǎo)基層工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報(bào)送系統(tǒng),為局機(jī)關(guān)各科室都配備了微機(jī),建立了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),向?qū)崿F(xiàn)辦公無(wú)紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年,我們?cè)诩橙∪ツ曜灾未逯檫x擇成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面放寬了知情選擇的范圍和條件,在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全,方法得當(dāng),全縣實(shí)行知情選擇的共435對(duì)夫婦,不僅沒(méi)有一例出現(xiàn)外孕外生,而且補(bǔ)救手術(shù)比去年減少了67例,受到了市里的高度評(píng)價(jià)。
三、注重團(tuán)結(jié),搞好協(xié)調(diào),增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。
我始終認(rèn)為,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好計(jì)生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn),不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,對(duì)每個(gè)班子成員,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò),爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性,我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲,并及時(shí)修訂完善縣里的工作舉措,并多為他們排憂解難,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個(gè)親密無(wú)間的整體。為搞好縣直兄弟部門(mén)的關(guān)系,我堅(jiān)持求大同存小異,平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通,多交心,多協(xié)商,收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門(mén)分別發(fā)揮了職能作用,對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行了齊抓共管,綜合治理,使“一證先行,無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處,在本年度市計(jì)劃生育年終考核驗(yàn)收中取得滿分的好成績(jī)。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,營(yíng)造穩(wěn)固的計(jì)劃生育工作“大本營(yíng)”。
一年來(lái),我十分注意發(fā)揮縣計(jì)生局的整體效能,著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。一方面我對(duì)機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心,生活上愛(ài)護(hù),工作上支持,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員,我自覺(jué)地戒浮、戒虛,努力培養(yǎng)實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),從不搞花架子,作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時(shí)期,我?guī)ьI(lǐng)全局工作人員以工作大局為重,發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的計(jì)生精神,加班加點(diǎn),夜以繼日,發(fā)揮計(jì)生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),及時(shí)準(zhǔn)確全面地向國(guó)家和省報(bào)送疫情信息,得到了省市計(jì)生委的通報(bào)表?yè)P(yáng),我也幸運(yùn)地被評(píng)為全國(guó)計(jì)生系統(tǒng)抗擊非典工作先進(jìn)個(gè)人。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持清正廉潔的為官之道,堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。同時(shí)我還積極抓好機(jī)關(guān)廉政責(zé)任制的建設(shè),制訂了專門(mén)文件,研究了多項(xiàng)防范性措施,多次親自召集廉政建設(shè)會(huì)議。在我和班子成員的帶動(dòng)下,絕大多數(shù)的干部職工遵守紀(jì)律,工作認(rèn)真,廉法奉公,服務(wù)熱情。為控制人口增長(zhǎng),密切黨群干群關(guān)系作出了重要的貢獻(xiàn)。以上是一年來(lái)自己思想和工作的初步總結(jié),如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jī)的話,應(yīng)主要?dú)w功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全縣計(jì)劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限,能力有限,因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,自增壓力,埋頭苦干,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成黨和人民交給的任務(wù),再創(chuàng)佳績(jī),再立新功。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇四
領(lǐng)導(dǎo)干部是代表廣大人民群眾利益的使者,其良好的“形象”顯得尤為重要。如何樹(shù)立“形象”,首先應(yīng)該從品德、才能以及情感等非權(quán)力因素中提高自身的“威信”。
良好的品德可以升華自身形象。立官之本在于德,人們可以原諒領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)失,但不能容忍領(lǐng)導(dǎo)者的無(wú)德。為官者若是在家庭不身體力行立德,在社會(huì)不身先士卒護(hù)德,在崗位不俯首躬行踐德,群眾自然會(huì)側(cè)目而視,其形象會(huì)每況愈下;若是修德自持,磨礪品行,高風(fēng)亮節(jié),勤政為民,群眾自然會(huì)昂首仰視,其形象定會(huì)高大偉岸,可親可敬。
良好的品德可以影響身邊群眾??鬃诱f(shuō):“其身正,不令則行;起身不正,雖令不從?!鄙頌楣姷念I(lǐng)頭人,其道德水準(zhǔn)本應(yīng)高于社會(huì)平均水準(zhǔn),事事處處皆應(yīng)垂范在先,做出榜樣,只有這樣,群眾才會(huì)信任你,敬仰你,進(jìn)而跟隨你并學(xué)習(xí)你。
良好的品德可以成就一番事業(yè)。有德之士能凝萬(wàn)眾之心,聚群體之力,引領(lǐng)是也朝著既定的方向穩(wěn)定、有序的健康發(fā)展;相反,無(wú)德之人,缺乏黏合力、向心力,會(huì)使身邊的人眾叛親離,成為陌路,事業(yè)半途而廢,甚至以失敗告終。所以,身為領(lǐng)導(dǎo)干部,要常懷律己之心,常修為官之德,始終保持思想道德的純潔性,用自己高尚的人格力量去感召眾人。
豐厚的才學(xué),可以贏得群眾的敬佩和信賴。通覽古今,凡深受群眾擁戴的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)一不是學(xué)識(shí)和才能上的典范。
豐厚的才學(xué),可以提高決策的科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)干部處于決策的地位,科學(xué)的決策,不僅具有極強(qiáng)的.先導(dǎo)性,而且具有極強(qiáng)的激勵(lì)性,它可以最大限度的凝聚民心、集中民智、開(kāi)發(fā)民力,引領(lǐng)事業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。只是是科學(xué)的基礎(chǔ),能力是知識(shí)的結(jié)晶,領(lǐng)導(dǎo)干部若擁有此二者,便會(huì)根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì),做出正確的判斷,大大提高決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
豐厚的才學(xué),可以使處事游刃有余。在現(xiàn)實(shí)工作中,由于種種原因經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)意想不到的困境,如若是才能平庸的領(lǐng)導(dǎo),往往手足無(wú)措,六神無(wú)主,一籌莫展,甚至?xí)菩敦?zé)任,或是扔下?tīng)€攤子一走了之。而擁有豐厚才學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)表現(xiàn)出過(guò)人的膽識(shí)和勇氣,鎮(zhèn)定自若,并力挽狂瀾于“談笑間”。
成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要立之以德,展之以才,施之以廉,更要?jiǎng)又郧?,以情感人,以情取威?/p>
動(dòng)之以情,可以密切干群關(guān)系。古人云:撼人心者,莫先乎情。廣大群眾是淳樸善良的,只要能給他們滴水之情,他們就會(huì)報(bào)以感激愛(ài)戴的海洋。
動(dòng)以之情,可以贏得群眾的擁戴。領(lǐng)導(dǎo)干部,要樹(shù)立牢固的群眾觀,不僅要在大是大非問(wèn)題上把群眾的利益放在第一位,更要善于從細(xì)節(jié)小事上關(guān)心群眾和下屬,用心用情辦好每一件事。要經(jīng)常深入基層,融入群眾,及時(shí)把握群眾的思想脈搏,了解他們的冷暖安危,放下架子,俯下身子,真心實(shí)意地給他們以足夠的尊重和關(guān)愛(ài),切實(shí)讓群眾感受到黨的關(guān)愛(ài)和溫暖,長(zhǎng)此以往,自會(huì)得到群眾的擁戴。
動(dòng)之以情,可以變理念為現(xiàn)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者要以情暖人,讓群眾心情舒暢,樂(lè)意跟隨;要以情聚力,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓群眾明白你所為之奮斗的事業(yè)是為人民大眾的,從而使他們自發(fā)獻(xiàn)謀獻(xiàn)力,鼎力支持。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇五
每個(gè)人都必須經(jīng)歷一段時(shí)間的工作,而在工作中我們常常需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)幫助我們完成任務(wù)。各種類型的領(lǐng)導(dǎo)者存在,有些領(lǐng)導(dǎo)比較熱情,有些則比較冷靜;有些領(lǐng)導(dǎo)比較經(jīng)驗(yàn)豐富,有些則較為年輕。作為一個(gè)員工,我們需要不斷結(jié)交各種類型的領(lǐng)導(dǎo),獲取不同種類的工作領(lǐng)導(dǎo)心得,以此實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
第二段:首先,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是什么?
首先,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是確保指定的工作任務(wù)得以順利完成。這涉及到制定規(guī)劃,分配任務(wù),執(zhí)行和監(jiān)督工作人員,以及在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做出調(diào)整。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與所有工作人員保持良好的溝通,并保持全面的視野,不斷努力提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備哪些特質(zhì)?
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)工作有熱情,能夠激發(fā)下屬的激情和動(dòng)力,以此提高工作效率。此外,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該是一個(gè)具有能力的人,他需要指導(dǎo)其他人,幫助他們了解自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和不足。作為領(lǐng)導(dǎo),需要快速解決問(wèn)題和適應(yīng)變化。此外,領(lǐng)導(dǎo)需要有前瞻性和洞察力,因?yàn)橹挥兴茴A(yù)見(jiàn)到即將到來(lái)的機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)當(dāng)前的情況做出正確的決策,才能使公司保持穩(wěn)定。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)的影響力在哪里?
第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作用是提供方向和支持。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)可以為他的員工提供工作上的建議和職業(yè)上的指導(dǎo),增強(qiáng)他們的能力,提升公司的生產(chǎn)力。此外,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該是公司文化的推手。他需要傳達(dá)公司的價(jià)值觀和使命,以此來(lái)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神,同時(shí)也能激勵(lì)員工進(jìn)一步增強(qiáng)他們的創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使公司實(shí)現(xiàn)更大的成功。
第五段:結(jié)論
工作領(lǐng)導(dǎo)心得是完整的公司體系的最重要組成部分之一。作為員工,需要使用不同的領(lǐng)導(dǎo)心得,以建立良好的工作關(guān)系,并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者是公司團(tuán)隊(duì)最重要的支柱,他們的正確引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)能夠起到至關(guān)重要的作用。因此,我們必須不斷把握領(lǐng)導(dǎo)心得,不斷探索領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值和能力,不斷表達(dá)我們的信仰,不斷努力成就我們的職業(yè)生涯和未來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇六
“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦?!边@是千百年來(lái)人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的治國(guó)理政的一個(gè)重要結(jié)論。古人曰:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”,“為政貴在行,以實(shí)則治,以文則不治”。
在我看來(lái),抓落實(shí),求實(shí)效,加快推進(jìn)富民強(qiáng)縣新跨越,必須把抓落實(shí)放在更加突出的位置,從工作實(shí)際出發(fā),著力做好以下五個(gè)方面的工作。
圍繞創(chuàng)新抓落實(shí)。有些干部創(chuàng)新意識(shí)不夠,習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問(wèn)題,導(dǎo)致工作中困難重重,有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問(wèn)題,唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的`思維,積極探尋解決問(wèn)題的新途徑和新辦法,走出新路子,做到在落實(shí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中更好地落實(shí),這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
突出重點(diǎn)抓落實(shí)。每項(xiàng)工作不同時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn)。工作抓落實(shí),不能眉毛胡子一起抓,必須突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,把力量集中在工作重點(diǎn)上,把好鋼用在刀刃上。一個(gè)稱職的一把手,抓好工作一定會(huì)抓重點(diǎn)、抓主要矛盾、抓突破口。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力發(fā)展工業(yè),穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè),突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè),繼續(xù)改善民生等。工業(yè)重點(diǎn)要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資,要招大商,引大資。農(nóng)業(yè)要在穩(wěn)定糧食安全生產(chǎn)的前提下進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。要用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念經(jīng)營(yíng)城市,搞好城鄉(xiāng)建設(shè)。要著力保障和改善民生。
注重全程抓落實(shí)。一項(xiàng)工作要取得最佳效果,就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生失誤,都會(huì)影響全盤(pán),因此,抓落實(shí)就必須伴隨每項(xiàng)工作的全部過(guò)程。這就要求我們,一是要跟蹤問(wèn)效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委“抓落實(shí)、求實(shí)效”的工作要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),在抓具體中促進(jìn)落實(shí),在抓基層中促進(jìn)落實(shí),在抓“三大戰(zhàn)役”中促進(jìn)落實(shí),確保政府工作定一件對(duì)一件,干一件成一件。
完善機(jī)制抓落實(shí)。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制。避免人人都抓落實(shí),誰(shuí)也抓不好落實(shí)的現(xiàn)象。二是激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)科學(xué)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來(lái)。三是督辦機(jī)制。抓落實(shí),要靠自律,也要靠督辦檢查,加強(qiáng)信息反饋,搞好跟蹤問(wèn)效,是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng)新機(jī)制。在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇七
作為一名從事管理工作的人員,工作領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)對(duì)于我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我總結(jié)出來(lái)的五個(gè)方面的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。
第一段:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的定位。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確自己的定位,要始終記住自己所處的位置,不要失去自己的本色。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí),要清楚地知道自己需要達(dá)成什么樣的目標(biāo),并利用自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)達(dá)到這些目標(biāo)。當(dāng)然,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中也要有團(tuán)隊(duì)合作的精神,不能妄自菲薄,必須與團(tuán)隊(duì)一起行動(dòng),齊心協(xié)力,才能更好地完成任務(wù)。
第二段:關(guān)于溝通的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)者需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,創(chuàng)造一個(gè)積極向上的氛圍。溝通需要雙方面,領(lǐng)導(dǎo)者需要傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的建議和想法,要重視每一位團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn),及時(shí)做出響應(yīng)和反饋。有效的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和協(xié)作,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加緊密。
第三段:關(guān)于有效的決策。
領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最重要的任務(wù)之一就是做出決策。要做出有效的決策,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)實(shí)際情況和團(tuán)隊(duì)成員的反饋進(jìn)行分析,與團(tuán)隊(duì)成員共同制定完美的方案。在實(shí)際操作中,要權(quán)衡利弊,避免盲目的選擇,充分考慮各種因素,做出對(duì)團(tuán)隊(duì)最有利的決策。
第四段:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與目標(biāo)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要為團(tuán)隊(duì)成員們?cè)O(shè)定明確的目標(biāo),并時(shí)刻提醒他們距離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)。同時(shí),我們也需要承擔(dān)起推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展的責(zé)任,不斷尋找發(fā)展的機(jī)會(huì),并為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持和資源,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更加順利地前進(jìn)。
第五段:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)提升。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作過(guò)程中需要對(duì)自己的能力和素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升,這可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者需要積極地尋找新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流,參加相關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng),不斷提升自己的能力和影響力,以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)成員,推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷地進(jìn)步和發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō),作為領(lǐng)導(dǎo)者我們必須更多地站在團(tuán)隊(duì)成員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,加強(qiáng)與成員之間的溝通、信任和合作,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,以此為團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,為團(tuán)隊(duì)的成功發(fā)展不斷注入新的動(dòng)力和活力。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇八
為進(jìn)一步做好學(xué)生返校各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提高學(xué)生返校疫情防控和遇突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力,切實(shí)保證師生返校各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展,按照省教育廳和學(xué)校關(guān)于疫情防控和開(kāi)學(xué)工作的相關(guān)安排,4月15日下午,學(xué)校在珠海校區(qū)組織開(kāi)展學(xué)生返校疫情防控模擬演練。學(xué)校黨委副書(shū)記、校長(zhǎng)李龍圖,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記宣杰,副校長(zhǎng)劉錦銘、朱小平和中層干部及相關(guān)工作人員全程參與觀摩指導(dǎo)演練。
為切實(shí)做好學(xué)生返校后學(xué)習(xí)、生活的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和疫情防控最容易出現(xiàn)問(wèn)題環(huán)節(jié)的有效管控,疫情防控模擬演練有針對(duì)性地分四個(gè)部分進(jìn)行,包括學(xué)生進(jìn)校門(mén)、入住學(xué)生公寓、教室上課、食堂就餐演練。各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照演練流程和要求,層層防控、層層通關(guān),通過(guò)演練,查找不足和完善預(yù)案,確保學(xué)生返校后的疫情防控工作落到實(shí)處,維護(hù)師生生命安全和身體健康。
嚴(yán)防嚴(yán)控,嚴(yán)把“入校關(guān)”。作為學(xué)生返校疫情防控“第一關(guān)”,珠海校區(qū)北門(mén),隔離帶整齊擺放,救護(hù)車嚴(yán)陣以待,每條通道擺放消毒地毯,百余名返校“學(xué)生”佩戴口罩,一米間隔排隊(duì),井然有序,通過(guò)微信掃描二維碼進(jìn)行身份核實(shí),工作人員各司其職:安保人員進(jìn)行健康卡查驗(yàn)、醫(yī)護(hù)人員利用紅外線測(cè)溫儀進(jìn)行體溫檢測(cè)……經(jīng)過(guò)層層關(guān)卡,通過(guò)所有檢查的“學(xué)生”方可進(jìn)入校園。體溫檢測(cè)異常的“學(xué)生”由工作人員將其引導(dǎo)至“隔離觀察區(qū)”,醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)處置,并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。
聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)把“入住關(guān)”。在模擬“學(xué)生”登記入住學(xué)習(xí)公寓環(huán)節(jié),宿舍工作人員在公寓門(mén)前引導(dǎo)“學(xué)生”按標(biāo)識(shí)間隔1米以上距離有序排隊(duì),檢測(cè)體溫后,準(zhǔn)許“學(xué)生”進(jìn)入公寓。體溫異常的“學(xué)生”由工作人員將其引導(dǎo)至“隔離觀察區(qū)”,醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)處置,并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。
嚴(yán)守嚴(yán)防,嚴(yán)把“課堂關(guān)”。教學(xué)樓前臺(tái)階張貼路線標(biāo)識(shí),“學(xué)生”按指定路線排隊(duì)檢測(cè)體溫后,體溫正常的“學(xué)生”進(jìn)入教學(xué)樓,體溫異常的“學(xué)生”則由工作人員將其引導(dǎo)至“隔離觀察區(qū)”,醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)處置,并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。教室門(mén)口放置免水洗洗手液給“學(xué)生”洗手,“學(xué)生”必須全過(guò)程佩戴口罩、進(jìn)行手部消毒后才能進(jìn)入教室。教室內(nèi),始終保持通風(fēng),“學(xué)生”保持距離、分散就座。在課堂應(yīng)急演練環(huán)節(jié),一名“學(xué)生”突然出現(xiàn)發(fā)熱癥狀,任課老師及時(shí)將發(fā)熱同學(xué)帶至“隔離觀察區(qū)”,再次確認(rèn)體溫,根據(jù)檢測(cè)情況,啟動(dòng)相應(yīng)處置流程。
勤防勤控,嚴(yán)把“食安關(guān)”。就餐人員首先需在食堂外按前后間隔1米以上距離有序排隊(duì),檢測(cè)體溫后,在洗手區(qū)按照“七步洗手法”洗手,凈手后按引導(dǎo)標(biāo)線到取餐區(qū)取餐,取餐過(guò)程中,保持良好的餐廳秩序,取餐完畢后,不得在餐廳內(nèi)逗留,按照指定通道(地面、墻面有指示牌)有序前行,并由指定大門(mén)出口離開(kāi)餐廳(取餐完畢禁止原路返回)。體溫異常的就餐人員則由工作人員將其引導(dǎo)至“隔離觀察區(qū)”,醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)處置,并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。為切實(shí)做好開(kāi)學(xué)后食堂疫情防控和保障餐飲安全,學(xué)校重點(diǎn)就食堂員工管理、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范加工、售餐服務(wù)、物資采購(gòu)管等環(huán)節(jié)制定了相應(yīng)管控措施,確保師生餐飲安全。
模擬演練結(jié)束后,校長(zhǎng)李龍圖在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模擬演練進(jìn)行了總結(jié)。李龍圖指出,省教育廳已經(jīng)公布了全省學(xué)生返校時(shí)間安排,接下來(lái),學(xué)校根據(jù)疫情情況,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控和開(kāi)學(xué)工作的有關(guān)部署要求,按照“軍事化”“半軍事化”和“日?;比齻€(gè)階段管理,積極穩(wěn)妥有序地做好學(xué)生返校工作,切實(shí)守護(hù)全校師生的生命健康。他強(qiáng)調(diào),師生的生命大于天,這項(xiàng)工作不能有半點(diǎn)馬虎,各單位要盯緊自己的人,把本單位的情況摸清楚,全面掌握本單位師生健康情況,切實(shí)保證師生的生命安全。他要求,學(xué)校防疫部門(mén)和辦公室、后勤保衛(wèi)等部門(mén)要立足本職工作,明確防控職責(zé),狠抓任務(wù)落實(shí),切實(shí)做好三個(gè)階段的工作臺(tái)賬,壓實(shí)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的疫情防控責(zé)任,為學(xué)生平安有序返校、健康陽(yáng)光生活做好充足準(zhǔn)備和有效保障。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇九
在工作中,領(lǐng)導(dǎo)扮演著至關(guān)重要的角色,他們是組織的核心,影響著團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo),我深刻體會(huì)到了工作中的重要性,并在不斷實(shí)踐中得出了一些心得體會(huì),分享給大家。
第二段:建立和諧的工作氛圍
作為一名領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻保持理性和冷靜,以尊重他人、以事實(shí)為依據(jù),建立和諧的工作氛圍。在新員工進(jìn)入公司時(shí),我會(huì)先介紹公司的文化和各部門(mén)的工作職責(zé),以增強(qiáng)他們的歸屬感和對(duì)公司的認(rèn)同感。在日常工作中,及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通、察覺(jué)團(tuán)隊(duì)成員的脈搏、尊重團(tuán)隊(duì)員的意見(jiàn)和決策,并給予恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和反饋。
第三段:激發(fā)員工的工作熱情
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,很大程度上取決于員工的工作熱情。作為領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)十分重視團(tuán)隊(duì)成員的情感需求,根據(jù)不同員工的性格特點(diǎn)和職業(yè)生涯規(guī)劃來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。我會(huì)時(shí)刻關(guān)注他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步,通過(guò)過(guò)去工作的實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)分享、定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和拓展自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。
第四段:合理分配工作任務(wù)
作為一名領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間和能力,合理分配工作任務(wù),以使每個(gè)人能夠充分發(fā)揮自己的能力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在分配任務(wù)時(shí),我會(huì)優(yōu)先考慮員工的專業(yè)背景、個(gè)性特點(diǎn)和職業(yè)追求,合理安排每個(gè)人的任務(wù)。并給予充分的授權(quán)和自主權(quán),以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。
第五段:不斷提高自己的管理能力
領(lǐng)導(dǎo)的能力和素質(zhì)是決定團(tuán)隊(duì)成員工作效率的關(guān)鍵。作為一名領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自我提升是不可缺少的。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和積累行業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)才能,注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力,不斷探索和嘗試新的管理模式和方式,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展。
結(jié)語(yǔ):
作為一名領(lǐng)導(dǎo),我深知自己的不足,但我相信只要有正確的管理思想和正確的管理方法,就一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出更大的努力。在不斷的實(shí)踐和探索中,我會(huì)積累更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),成為一個(gè)更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十
作為一名廣東石油的員工,我覺(jué)得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,清醒自己的頭腦,使我們的思想永具創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號(hào),而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái),結(jié)合廣東石油目前的實(shí)際工作情況,我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。
魯總在講話中提到高舉“做強(qiáng)廣東石油”的大旗用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)有效發(fā)展大討論活動(dòng)中廣東石油這屆班子帶領(lǐng)大家定什么方向、基本思路、舉什么旗、走什么路、唱響什么歌、用什么人、打造一個(gè)什么樣的廣東石油的運(yùn)行模式,就是建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求實(shí)施“素質(zhì)興司”、“技術(shù)立司”戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的公司管理制度和企業(yè)文化通過(guò)開(kāi)展高舉“做強(qiáng)廣東石油”的大旗用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)有效發(fā)展大討論活動(dòng),切實(shí)解決我司企業(yè)工作者管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面存在的突出問(wèn)題,切實(shí)解決員德員風(fēng)、員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題,這是我們推動(dòng)廣東石油事業(yè)發(fā)展的前提。
解放思想的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是深化企業(yè)改革的組織者、決策者、實(shí)踐者領(lǐng)導(dǎo)思想解放的程度,直接影響著企業(yè)改革的廣度和深度,決定著企業(yè)改革和企業(yè)事業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路的成敗因此,領(lǐng)導(dǎo)要把“解放思想、深化改革”體現(xiàn)在工作中,落實(shí)到解決問(wèn)題上我在這里明確表個(gè)態(tài):一如既往地鼓勵(lì)支持員工放開(kāi)手腳探索,寬容和及時(shí)糾正探索中出現(xiàn)的失誤,確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到推廣做為一名廣東石油員工要確立新的企業(yè)文化理念,既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和技術(shù)功底、廣闊的學(xué)術(shù)視野,不斷更新操作技能、追逐技術(shù)前沿的意識(shí);又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
就一個(gè)公司而言,實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高;領(lǐng)導(dǎo)是員工的關(guān)鍵,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展就不可能有任何的發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)是員工的細(xì)胞,每一個(gè)企業(yè)都辦好了全員工素質(zhì)就發(fā)展了所以,每個(gè)企業(yè)必須以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn),如何去提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,去粕留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾一定要注意和領(lǐng)導(dǎo)員工溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想他們所想要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開(kāi)工作局面當(dāng)然還要勇于實(shí)踐就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的是要促進(jìn)發(fā)展,我在工作中努力做到以下幾個(gè)方面:一是做好“忠誠(chéng)于事業(yè)、責(zé)任于社會(huì)、團(tuán)結(jié)于所有、廉潔于自珍、用心于企業(yè)、用情于同事”,做到有諾必踐,絕不信口雌黃二是積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)和同事排憂解難,努力減少不必要的負(fù)擔(dān)。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)做到廉潔自律,自覺(jué)抵制住各種誘惑同時(shí),在工作中要能夠放下身段,破除舊觀念,應(yīng)經(jīng)常深入到領(lǐng)導(dǎo)和同事中去,與領(lǐng)導(dǎo)和同事拉近距離,熱情周到地為他們做好服務(wù)。
在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),我們的企業(yè)一定會(huì)更穩(wěn)定、更和諧。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十一
一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,除了有堅(jiān)定的政治信仰,積極的工作態(tài)度,還應(yīng)該有良好的人格魅力,而禮儀是一個(gè)干部是否具備良好人格魅力的最重要的體現(xiàn)方式。因此,我認(rèn)為所有公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)做講禮儀的楷模。領(lǐng)導(dǎo)干部如何講禮儀,通過(guò)近日假日課堂金正昆教授的講解以及閱讀其《禮儀金說(shuō)》一書(shū),我認(rèn)為應(yīng)該從以下三方面努力:
有人說(shuō),心態(tài)決定成敗,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其要有一個(gè)良好的心態(tài)。在這個(gè)紛繁復(fù)雜多變的世界,我們總會(huì)要面對(duì)各種各樣的壓力與煩惱。這些壓力和煩惱不可能躲避,必須要有良好心態(tài),從容面對(duì),積極化解。領(lǐng)導(dǎo)的'批評(píng)、同事的議論、群眾的意見(jiàn),不管說(shuō)得對(duì)與不對(duì),我們都要認(rèn)真反思,深刻剖析,積極整改。記得曾有一次某同事說(shuō)單位某領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有看法,當(dāng)時(shí),我確實(shí)不愉快,但是冷靜下來(lái),我不是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)牢騷滿腹,對(duì)自己自暴自棄,而是更多地反思自己在哪些方面還做得不足,進(jìn)一步改進(jìn)工作,同時(shí)加強(qiáng)與其溝通交流,最后我們彼此配合融洽,他也經(jīng)常對(duì)我給予肯定,即使我工作調(diào)動(dòng)后,我們還經(jīng)常保持聯(lián)系,感情得到持續(xù)。由此可見(jiàn),好心態(tài)才會(huì)有好的人際關(guān)系和工作環(huán)境。擁有陽(yáng)光心態(tài),會(huì)讓我們少些郁悶和抱怨,多些寬容與理解;擁有陽(yáng)光心態(tài),會(huì)讓我們少些失落與懈怠,多些奮發(fā)與拼搏。
領(lǐng)導(dǎo)干部的禮儀帶有強(qiáng)烈的形象性,既是職業(yè)形象,也是個(gè)人的整體形象和整個(gè)干部隊(duì)伍的整體形象。目前,我們的干部隊(duì)伍整體禮儀水平還不高,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們更應(yīng)該在這方面作出表率。俗話說(shuō),身教重于言教,“桃李不言,下自成蹊”,領(lǐng)導(dǎo)注重修養(yǎng),注意言行,處處給干部職工做出表率,自然會(huì)促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。金教授所說(shuō)的“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)”應(yīng)該成為我們禮儀實(shí)踐的基礎(chǔ)。也就是我們要從衣著、談吐、待人接物這些細(xì)微處入手,了解必要的禮儀常識(shí),并靈活用到生活和工作實(shí)際中去。相信只要我們不斷加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí)與修煉,對(duì)提升生活品位、提高工作績(jī)效就會(huì)大有幫助。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十二
通過(guò)在黨校幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合自已的工作經(jīng)歷,雖然是在一個(gè)很低層的位置做一名副職領(lǐng)導(dǎo),而且時(shí)間不算太長(zhǎng),正因?yàn)檫@樣,才更需要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷摸索前進(jìn),下面談?wù)剛€(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的一些個(gè)人看法。
一、領(lǐng)導(dǎo)能力需要專業(yè)素質(zhì)做支撐。
一名出名的領(lǐng)導(dǎo),必須具備有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須具備管理部門(mén)所具備的必要的知識(shí),不能門(mén)外漢管理門(mén)內(nèi)漢,非專業(yè)的管理專業(yè)人士,尤其是一些專業(yè)性較強(qiáng)的部門(mén)。俗話說(shuō),內(nèi)行看門(mén)道,外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實(shí),當(dāng)為一個(gè)部門(mén)或者單位的領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)整個(gè)部門(mén)路線時(shí)就會(huì)發(fā)生偏差,講話、做事、方針、政策甚至?xí)[笑話。因此,做為領(lǐng)導(dǎo),必須具備有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),必須從學(xué)習(xí)出發(fā),從實(shí)踐出去,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在實(shí)踐中進(jìn)步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)化、專業(yè)化,這樣開(kāi)展工作,才有的放矢,找到問(wèn)題的關(guān)鍵,對(duì)癥下藥,少走彎路,對(duì)于干部和下屬才有說(shuō)服力。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力需要博大胸懷做內(nèi)涵
一名領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說(shuō),你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員,是一名和事佬,是去解決問(wèn)題,化解矛盾,推動(dòng)發(fā)展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會(huì)有不協(xié)調(diào)的聲音,如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音,求同存異,做為領(lǐng)導(dǎo),就必須具備有博大的胸襟,以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以解決問(wèn)題為宗旨,對(duì)事不對(duì)人,把問(wèn)題引導(dǎo)到正解的路線上來(lái),不因人而異,堅(jiān)持正確的立場(chǎng),問(wèn)題總是能糾正到正確的路線上來(lái)的。朱镕基曾說(shuō)過(guò),“吏不畏我嚴(yán),而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威。”做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊(duì)伍的不公正看法,滋長(zhǎng)歪風(fēng)邪氣,不利于開(kāi)展工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)能力需要八面玲瓏為潤(rùn)滑劑
記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會(huì)成功。一個(gè)善于處理人與人之關(guān)系的人,就必須能成大事。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種,但就我所接觸的人來(lái)看,他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的。他們工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,平時(shí)工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒(méi)有壓力,沒(méi)有高高在上的感覺(jué)。要善于發(fā)現(xiàn)人才,對(duì)于有才干的干部,要重點(diǎn)培養(yǎng),加壓加擔(dān),要給他一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與平臺(tái),培養(yǎng)他、教導(dǎo)他。而對(duì)于小人,則要敬而遠(yuǎn)之,找合適的機(jī)會(huì)教育他,讓他明白成績(jī)是做出來(lái)的,能力是在工作中體現(xiàn)的。
四、領(lǐng)導(dǎo)能力需要效率優(yōu)先為加速器
領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著更大的壓力,要要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。必須要有效率優(yōu)先的原則,效率體現(xiàn)能力,專業(yè)體現(xiàn)水平。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力都講究執(zhí)行力,要善于如何開(kāi)展工作,如何把重?fù)?dān)挑下來(lái)后,把業(yè)務(wù)在最快的時(shí)間內(nèi)完成,做出特色,做出成績(jī),就必須做到:一要多鍛煉,二是不怕,三是多跑腿,四是多動(dòng)腦。千萬(wàn)不要有僥幸的心理,偷懶的心理。好事不出門(mén),壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細(xì)節(jié)做不好,就不能做領(lǐng)導(dǎo),不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯(cuò)降除到零,把工作做得更專業(yè),無(wú)可挑剔,這樣的工作才體現(xiàn)水平。
五、領(lǐng)導(dǎo)能力需要一技之長(zhǎng)為個(gè)人魅力
人無(wú)完人,金無(wú)足赤。領(lǐng)導(dǎo)也是人,現(xiàn)實(shí)社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的社會(huì),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不可能成為一個(gè)通才、全才,樣樣精通,達(dá)芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領(lǐng)導(dǎo),都有自已的一技之長(zhǎng),這是領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在,也是領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)所在。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)特色,無(wú)特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo),最后也不會(huì)留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來(lái),多少領(lǐng)導(dǎo),都能在一方面有一技之長(zhǎng),做為一名低層的領(lǐng)導(dǎo)干部,擁有自已的興趣愛(ài)好,可以讓自已的生活更豐富,結(jié)交更多的朋友,同時(shí)可以也是個(gè)人魅力的一個(gè)重要方面。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十三
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)體制的變遷,領(lǐng)導(dǎo)工作的專業(yè)化成為現(xiàn)實(shí)的要求。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)
工作報(bào)告
學(xué)習(xí)心得吧!冷書(shū)記的講話,為許繼集團(tuán)的營(yíng)銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長(zhǎng)卷,同時(shí)指出的各種現(xiàn)象,對(duì)工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團(tuán)發(fā)展的長(zhǎng)卷上留下自已的汗水一筆.。
冷書(shū)記在講話中從集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個(gè)方面進(jìn)行了鮮明而又深入的闡述。冷書(shū)記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識(shí)到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實(shí)現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。
回望20xx年,集團(tuán)公司啟動(dòng)和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國(guó)網(wǎng)公司快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機(jī),并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”,全面推進(jìn)“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營(yíng)方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們?cè)S繼集團(tuán)在未來(lái)的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20xx年許繼集團(tuán)“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。
通過(guò)深刻學(xué)習(xí)報(bào)告精神,我對(duì)集團(tuán)公司營(yíng)銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對(duì)我們投標(biāo)工作在集團(tuán)公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。
供滿意服務(wù);必須強(qiáng)化效益意 識(shí):要求各單位發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì),降低營(yíng)銷成本,提升 運(yùn)營(yíng)效率,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),提升企業(yè)效益。
作為投標(biāo)管理員,我要積極響應(yīng)冷書(shū)記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標(biāo)、評(píng)標(biāo)規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。投標(biāo)過(guò)程中要加強(qiáng)價(jià)格策劃,增強(qiáng)和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書(shū)制作水平。開(kāi)標(biāo)后要對(duì)投標(biāo)情況進(jìn)行全面的總結(jié),積累 經(jīng)驗(yàn)。
東風(fēng)催放花千樹(shù)。許繼正處在一個(gè)飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時(shí)期,我相信在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下,以及李總20xx年工作報(bào)告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來(lái),共同譜寫(xiě)許繼明天的輝煌篇章!
3月5日(星期三)上午9時(shí),第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議在人民大會(huì)堂開(kāi)幕,國(guó)務(wù)院作了政府工作報(bào)告,審查計(jì)劃報(bào)告和預(yù)算報(bào)告。本次報(bào)告共分為以下幾個(gè)主要部分:第一個(gè)部分是20xx年工作回顧;第二個(gè)部分是20xx年工作總體部署;第三部分是20xx年重點(diǎn)工作。
在對(duì)20xx年工作回顧中,李提到了以下幾方面的內(nèi)容,即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好;居民收入和經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高;結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極成效;社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。同時(shí),李進(jìn)一步分析了20xx年取得以上成績(jī)的原因。主要包括以下幾點(diǎn),一是著力深化改革開(kāi)放,激發(fā)市場(chǎng)活力和內(nèi)生動(dòng)力。二是創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于合理區(qū)間。三是注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。四是切實(shí)保障和改善民生,促進(jìn)社會(huì)公平正義。五是改進(jìn)社會(huì)治理方式,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。
在對(duì)20xx年工作總體部署中,李提到了以下幾點(diǎn)原則和政策取向。第一,向深化改革要?jiǎng)恿?。第二,保持?jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間。第三,著力提質(zhì)增效升級(jí)、持續(xù)改善民生。
在對(duì)20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署中,李指出以下內(nèi)容應(yīng)該被予以高度重視,一是推動(dòng)重要領(lǐng)域改革取得新突破。主要包括深入推進(jìn)行政體制改革;加強(qiáng)事中事后監(jiān)管;抓好財(cái)稅體制改革這個(gè)重頭戲;深化金融體制改革;增強(qiáng)各類所有制經(jīng)濟(jì)活力。二是開(kāi)創(chuàng)高水平對(duì)外開(kāi)放新局面。主要包括擴(kuò)大全方位主動(dòng)開(kāi)放;從戰(zhàn)略高度推動(dòng)出口升級(jí)和貿(mào)易平衡發(fā)展;在走出去中提升競(jìng)爭(zhēng)力;統(tǒng)籌多雙邊和區(qū)域開(kāi)放合作。三是增強(qiáng)內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主引擎作用。主要通過(guò)把消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的主要著力點(diǎn);把投資作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵;把培育新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶作為推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐這幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。最后李提到了海洋是我們寶貴的藍(lán)色國(guó)土。要堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌,全面實(shí)施海洋戰(zhàn)略,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),保護(hù)海洋環(huán)境,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家海洋權(quán)益,大力建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)。四是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村改革發(fā)展。通過(guò)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策;夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ);積極推進(jìn)農(nóng)村改革;創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。五是推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。通過(guò)有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化;加大對(duì)中西部地區(qū)新型城鎮(zhèn)化的支持;加強(qiáng)城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機(jī)制建設(shè)這幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。六是以創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)加快科技體制改革;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要依靠改革,進(jìn)退并舉這兩點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。七是加強(qiáng)教育、衛(wèi)生、文化等社會(huì)建設(shè)。通過(guò)促進(jìn)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、公平發(fā)展;推動(dòng)醫(yī)改向縱深發(fā)展;文化是民族的血脈。要培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)公民道德和精神文明建設(shè);推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新。注重運(yùn)用法治方式,實(shí)行多元主體共同治理,健全村務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi)和民主管理制度,更好發(fā)揮社會(huì)組織在公共服務(wù)和社會(huì)治理中的作用這點(diǎn)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。八是統(tǒng)籌做好保障和改善民生工作。李指出民惟邦本,本國(guó)邦寧。政府工作的根本目的,是讓全體人民過(guò)上好日子。要堅(jiān)持建機(jī)制、補(bǔ)短板、兜底線,保障群眾基本生活,不斷提高人民生活水平和質(zhì)量。要深刻認(rèn)識(shí)到就業(yè)是民生之本;收入是民生之源;社保是民生之基。要通過(guò)完善住房保障機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生這些方面的舉措全方面位保障人民的基本生活質(zhì)量以及生命財(cái)產(chǎn)安全。九是努力建設(shè)生態(tài)文明的美好家園。要通過(guò)出重拳強(qiáng)化污染防治;推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)方式變革;推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè);深入貫徹依法治國(guó)基本方略,把政府工作全面納入法治軌道,用法治思維和法治方式履行職責(zé);各級(jí)政府必須厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),堅(jiān)持過(guò)緊日子這些舉措來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
通過(guò)學(xué)習(xí)李的工作報(bào)告我有兩點(diǎn)感受,一是,改革是整個(gè)報(bào)告的主基調(diào),明確了把改革作為政府工作的首要任務(wù),這是第一次,它貫穿報(bào)告始終,方方面面的工作都貫穿了改革的精神。第二點(diǎn)總的感受就是,民之所望,施政所向被高度重視。報(bào)告強(qiáng)調(diào)把改善民生當(dāng)做政府工作的根本目的,從報(bào)告的內(nèi)容就可以看到,從教育、就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、扶貧開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境等等,可以說(shuō)是一系列的,對(duì)民生的關(guān)注、對(duì)民生的保障的力度,正是民之所愿、民之所望。同時(shí)我也注意到李對(duì)于我國(guó)海洋權(quán)益的重視。21世紀(jì)將會(huì)是海洋的世紀(jì),各大國(guó)圍繞海洋將展開(kāi)一系列的角逐與競(jìng)爭(zhēng),因此早日制定出行之有效的海洋戰(zhàn)略將對(duì)我國(guó)未來(lái)發(fā)展成為海洋大國(guó)至關(guān)重要。李的政府工作報(bào)告涉及到方方面面,既關(guān)注國(guó)內(nèi)人民的基本生活需求,同時(shí)也著眼于世界,具有全球戰(zhàn)略眼光,展現(xiàn)出一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)應(yīng)有的胸襟與氣度,同時(shí)為早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供了全面深入的理論支撐。
第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議3月5日上午在人民大會(huì)堂開(kāi)幕。國(guó)務(wù)院溫家寶向大會(huì)作政府工作報(bào)告時(shí)指出,要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更加重視加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,更加重視推進(jìn)改革開(kāi)放和自主創(chuàng)新,更加重視調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高發(fā)展質(zhì)量,更加重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境,更加重視改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧,推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè),加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。
全國(guó)乃至全世界高度關(guān)注中國(guó)今年的“兩會(huì)”召開(kāi),一方面是因?yàn)闀?huì)議將要選舉產(chǎn)生新一屆國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,另一方面就是會(huì)議將要給中國(guó)今后的發(fā)展定調(diào)子、明路子、下著子。特別是溫家寶所作的政府工作報(bào)告,將會(huì)為中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展描繪出嶄新的藍(lán)圖,傳遞出強(qiáng)烈的政治信號(hào)和施政方略。應(yīng)該說(shuō),溫家寶的政府工作報(bào)告,是在中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟指引下的一篇成功的政府動(dòng)員令,它道出了全國(guó)人民的心聲,代表著代全國(guó)人民的利益;既高屋建瓴,又貼近實(shí)際,達(dá)到了高度和深度的完美統(tǒng)一。尤其是在提到xx年的基本思路和主要任務(wù)時(shí),連續(xù)用了“五個(gè)更加重視”,值得每一位老百姓深情期待和仔細(xì)體會(huì)。
聆聽(tīng)溫家寶的政府工作報(bào)告,是一種精神和心靈的享受。溫家寶的報(bào)告通篇體現(xiàn)了一種實(shí)事求是和求真務(wù)實(shí)的精神。既充分肯定成績(jī)、全面展示亮點(diǎn),又大膽揭示問(wèn)題、勇于承擔(dān)責(zé)任。溫家寶從加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展,大力推進(jìn)改革開(kāi)放、注重制度建設(shè)和創(chuàng)新,全面加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、切實(shí)保障和改善民生等三個(gè)方面,對(duì)過(guò)去五年的工作進(jìn)行了全面回顧。溫家寶同時(shí)指出,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和政府工作中還存在不少問(wèn)題,國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展變化使我們面臨許多新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一些突出問(wèn)題和深層次矛盾依然存在,涉及群眾切身利益的問(wèn)題有待進(jìn)一步解決,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不確定因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)增加,政府自身建設(shè)和管理需要加強(qiáng)。這種實(shí)事求是、不回避問(wèn)題的態(tài)度,令人感動(dòng)。溫的報(bào)告中,沒(méi)有空話、套話、假話、大話,有的是實(shí)實(shí)在在的措施和切實(shí)可行的舉措,而且講的都是大實(shí)話和群眾愛(ài)聽(tīng)的話,但絲毫沒(méi)有浮夸和自詡。講話中,既曉之以理,更動(dòng)之以情;既磅礴大氣,又溫文爾雅;既有“大國(guó)”的氣度和風(fēng)范,更有“百姓”的親切和關(guān)愛(ài);如此等等,這些從會(huì)場(chǎng)上多次發(fā)出的雷鳴般的熱烈掌聲中,一次次得到了驗(yàn)證。
“五個(gè)更加重視”,明確了今后政府工作的努力方向和工作重點(diǎn),是與黨的xx大和xx屆二中全會(huì)所提出的“建設(shè)服務(wù)型政府”相策應(yīng)的。政府工作的著力點(diǎn)就是為人民服務(wù),讓人民群眾滿意。所以,必須一切圍繞群眾最急、最怨、最盼的事情和問(wèn)題來(lái)做。應(yīng)該說(shuō),過(guò)去幾年來(lái),在各項(xiàng)工作取得突飛猛進(jìn)成績(jī)的同時(shí),也出現(xiàn)了一些令老百姓頭疼的民生問(wèn)題,比如物價(jià)居高不下,就醫(yī)難、買房難、子女上學(xué)難等等,如何實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,將和百姓切身利益密切相關(guān)的實(shí)事、好事、難事辦好,是政府責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。因?yàn)槲覀冇辛诉^(guò)去五年的生動(dòng)實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn),所以我們對(duì)于未來(lái)的政府工作信心十足。
“五個(gè)更加重視”,彰顯了黨和政府對(duì)民生工程、惠民實(shí)事的一貫態(tài)度和立場(chǎng)。從這次兩會(huì)期間,各大媒體、網(wǎng)站匯集的如潮的“民意民情”,證明了廣大人民群眾對(duì)政府的信任和期盼。能不能使群眾的訴求和意愿得到最大限度的表達(dá)和滿足,政府任重道遠(yuǎn)。在過(guò)去已經(jīng)做了并且現(xiàn)在也一直在做的加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展,大力推進(jìn)改革開(kāi)放、注重制度建設(shè)和創(chuàng)新,全面加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、切實(shí)保障和改善民生等方面,繼續(xù)“更加重視”,既體現(xiàn)了政府工作的延續(xù)性,也表明了國(guó)家一定要把老百姓的事情辦好的決心,聽(tīng)了絕對(duì)鼓舞人心、振奮人心。
“些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情”;“樂(lè)民之樂(lè)者,民亦樂(lè)其樂(lè)”;“憂民之憂者,民亦憂其憂”。黨和政府如此地關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,努力克服經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的各種困難,戰(zhàn)勝了突如其來(lái)的嚴(yán)重非典疫情和歷史罕見(jiàn)的低溫雨雪冰凍等特大自然災(zāi)害,改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了舉世矚目的重大成就,同時(shí)還為未來(lái)的政府工作作了一個(gè)很好的定位——建立人民滿意的服務(wù)型政府,并且作出了科學(xué)合理的決策,拿出了切合實(shí)際的措施,必將積聚民意,凝聚人心,鼓舞士氣,最終上升為國(guó)家意志,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十四
1、通過(guò)課程內(nèi)容的反省反思主題,引起了對(duì)自己曾經(jīng)生活的日子進(jìn)展了深入反思。雖然楊教練反復(fù)無(wú)常的再簡(jiǎn)潔不過(guò)的一句"終究我怎么啦?',但在自己心里對(duì)這課程內(nèi)容之一的"角色定位'問(wèn)題,引申出為人處世問(wèn)題。我們時(shí)常在生活中,日復(fù)一日、年復(fù)一年地生活,一遇到任何不愉悅、傷感、郁悶、無(wú)奈之事后,往往都是從外部因素進(jìn)展"責(zé)難',卻沒(méi)有從自己來(lái)思索和分析。在課程培訓(xùn)后,深入感受到自己才是自己生活的仆人,而我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)生活著,就是扮演著不同的角色,正是扮演著不同的角色才使我們的生活豐富多彩,而在不同的角色里我們得弄明晰自己是"怎么樣的,才不會(huì)"逾越角色'做人做事,才能用適當(dāng)?shù)慕巧ッ鎸?duì)自己的生活,才能知道所謂的"人貴有自知之明'的道理。
2、通過(guò)課程內(nèi)容的感恩珍惜主題,準(zhǔn)確體會(huì)到,人活在這世上,對(duì)許多東西是無(wú)法去預(yù)見(jiàn)和猜測(cè),更很難去把我,楊教練的"活在當(dāng)下'人生心態(tài),讓我們重申出對(duì)生命與生活的感恩和珍惜。此次課程,啟發(fā)最大的`就是對(duì)"生命源頭的熟悉'。我們每個(gè)人的生命,是父母賜予的,父母是我們可以"活在當(dāng)下'的源頭。以前,自己從中國(guó)傳統(tǒng)文化中,理解體會(huì)過(guò)"百善孝為先'這句話的深入內(nèi)涵,但從生物進(jìn)化和心態(tài)情操考量,對(duì)"生命源頭'有了更深入的看法,啟發(fā)出我們應(yīng)當(dāng)用感恩和珍惜的心態(tài)去對(duì)待自己的父母及身邊的人,才能更好地"活在當(dāng)下'。
通過(guò)對(duì)課程內(nèi)容理論學(xué)習(xí)和理論課的操作,熟悉到"學(xué)習(xí)'對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)、進(jìn)展和成才是多么至關(guān)重要,同時(shí)在這次課堂上再次堅(jiān)決了自己的"學(xué)習(xí)方案和職業(yè)規(guī)劃'。在課堂,同事們?cè)谡劯惺軙r(shí),都或多或少講自己的下一步"學(xué)習(xí)方案',并通過(guò)課堂培訓(xùn)講了"對(duì)自己的覺(jué)察'。因此,漸漸覺(jué)察自己的一個(gè)愛(ài)好是"學(xué)習(xí)'。對(duì)于自己學(xué)法學(xué)科班出身,在職業(yè)和專業(yè)背景設(shè)置上,考取"法律職業(yè)證書(shū)'乃是專業(yè)學(xué)問(wèn)的成果。
在這次課程里,楊教練和同事們的熏陶下,自己本已在年初要方案再考一個(gè)職業(yè)證書(shū)為自己將來(lái)更大進(jìn)展和把握更多的謀生手段,在課堂上的氣氛更加激發(fā)了自己堅(jiān)決"學(xué)習(xí)考證'方案。因此,此次課程,給我?guī)?lái)了學(xué)習(xí)動(dòng)力和堅(jiān)決學(xué)習(xí)方案,在把公司支配的任務(wù)做好前提下,將嚴(yán)格按學(xué)習(xí)方案,在今年11月份預(yù)備參與"企業(yè)人力資源管理師'考試,這是在本次課程過(guò)程中,收獲的信念和"方案',并做好為沖破自己學(xué)問(wèn)和職業(yè)瓶頸加油努力。
通過(guò)楊教練的講課和理論活動(dòng)設(shè)置,并全身心的投入,深入感受到:我們?nèi)魏我粋€(gè)員工,除其他因素外,工作的效率和成果的好壞,更重要的是要有負(fù)責(zé)任的情操和心態(tài),要有團(tuán)隊(duì)精神和實(shí)際協(xié)作互助行為。尤其是我們?cè)谡n程理論上的"穿越高壓線'內(nèi)容,直觀和理性上,沖擊地啟發(fā)了在任何工作中"團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作互助'重要性。因此,這是感受最深的一次活動(dòng)了。
對(duì)于下一步的工作,自己在開(kāi)展任何本部門(mén)工作中,逐步帶著我的"團(tuán)伙',
建立一套適應(yīng)我的部門(mén)工作實(shí)際的"團(tuán)隊(duì)'精神和行為,并增加我的部門(mén)人員的責(zé)任心,以工程建立、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為動(dòng)身點(diǎn),并工程進(jìn)展為使命感。此外,通過(guò)肖總被罰做俯臥伸的場(chǎng)景,再次引申出對(duì)"責(zé)任與代價(jià)'的熟悉。
作為公司的一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,承載著不僅對(duì)本部門(mén)工作任務(wù)得支配和執(zhí)行,更為重要的是承載著帶好本部門(mén)的團(tuán)隊(duì),教好自己團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人在工作做事上力量的進(jìn)步,還要通過(guò)自己的"軟力量'去感染自己的團(tuán)隊(duì),從而使自己團(tuán)隊(duì)在工作中形成"力往一處使,心往一處想'的場(chǎng)面,因此,就自然而然對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,除了力量、學(xué)問(wèn)、工作閱歷等外,最重要的是對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人負(fù)責(zé),只有你這個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)人人負(fù)責(zé),那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人才會(huì)對(duì)自己的每份工作負(fù)責(zé)。同時(shí),自己還要對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任何工作行為付出代價(jià),有時(shí)候這個(gè)代價(jià)是好的,有時(shí)候這個(gè)代價(jià)也壞的。因此,在工作上,自己將本著帶好團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命,務(wù)實(shí)一步一步地按方案開(kāi)展本部門(mén)工作,并時(shí)刻依靠自己團(tuán)隊(duì)的力氣,以堅(jiān)持不懈、樂(lè)觀心態(tài)、協(xié)作互助、共同進(jìn)展、信任自己、我們會(huì)成功的團(tuán)隊(duì)信念,以負(fù)責(zé)任的心態(tài)做好每份工作,并在工作中謀求公司進(jìn)展,進(jìn)而追求團(tuán)隊(duì)每個(gè)人力量的進(jìn)步。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十五
作為一個(gè)普通職員,我經(jīng)歷了多次領(lǐng)導(dǎo)的講話。每次講話結(jié)束后,我總會(huì)在心中留下一些獨(dú)特的感受和體會(huì)。在過(guò)去的幾年中,我通過(guò)傾聽(tīng)和觀察,總結(jié)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì),這些體會(huì)不僅讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了更深的理解,也對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極的影響。
第二段:領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)講話的第一印象十分關(guān)鍵。正是通過(guò)初始幾分鐘的交流,我們可以大致了解領(lǐng)導(dǎo)的核心價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在講話中展示出他們的領(lǐng)導(dǎo)力。他們會(huì)清晰地傳達(dá)信息,鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)合作,樹(shù)立榜樣,定下明確的目標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)充滿信心和權(quán)威地講話時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)因此而增強(qiáng)士氣,有更強(qiáng)的動(dòng)力去完成工作。
第三段:傾聽(tīng)的重要性
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要會(huì)說(shuō)話,還需要善于傾聽(tīng)。領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),言之有物,言之有理,他們會(huì)通過(guò)講話表達(dá)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)注。好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn),并采取積極的行動(dòng)。他們不斷鼓勵(lì)員工參與討論,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力。當(dāng)我們看到領(lǐng)導(dǎo)真心傾聽(tīng)并采納我們的建議時(shí),我們會(huì)感到被重視和賞識(shí),這也會(huì)激發(fā)我們更積極地參與工作。
第四段:激勵(lì)員工的能力
領(lǐng)導(dǎo)講話的另一個(gè)重要方面是激勵(lì)員工。好的領(lǐng)導(dǎo)將鼓勵(lì)和贊賞融入到他們的講話中。他們會(huì)肯定員工的成就,并給予鼓勵(lì),同時(shí)也會(huì)提出建設(shè)性的批評(píng)和反饋。好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與員工建立良好的關(guān)系,了解員工的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),從而能夠更好地激發(fā)員工的潛力。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠從講話中傳達(dá)出對(duì)員工的信任和支持時(shí),員工也會(huì)感到安心和自信,更有動(dòng)力去迎接挑戰(zhàn)。
第五段:?jiǎn)⒌纤伎嫉囊饬x
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)講話不僅在短期內(nèi)產(chǎn)生影響,還能夠啟發(fā)我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)和觀點(diǎn),我們可以獲得新的啟示,不斷拓寬自己的視野。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)將成為我們?cè)诼殬I(yè)生涯中的寶貴財(cái)富。通過(guò)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的講話,我們可以從中學(xué)到如何處理復(fù)雜的問(wèn)題、如何與人建立良好的關(guān)系、如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力等等。這些思考和啟示將在我們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中給予我們巨大的幫助。
總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)是我多年來(lái)從工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不僅會(huì)傳達(dá)信息,更會(huì)通過(guò)他們的言行和態(tài)度激勵(lì)員工,并提供有益的啟示和思考。對(duì)于我們普通員工來(lái)說(shuō),通過(guò)仔細(xì)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,我們能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的期望和目標(biāo),并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),員工會(huì)感到團(tuán)結(jié)和愉快,也能更好地為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十六
集團(tuán)公司組織了集團(tuán)部分中層管理人員參加了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、知識(shí)面寬,涉及新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)體制改革、國(guó)企深化改革的趨勢(shì)、國(guó)企反腐倡廉建設(shè)的新常態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力如何提升等,對(duì)我們國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下發(fā)展有非常大的指導(dǎo)意義,對(duì)我們國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的管理能力提升有很大的幫助。下面結(jié)合劉志迎教授的授課“領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升”談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
一、領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)。
劉教授說(shuō)首先要有使命感:“第一是使命感?!铱梢越o我周圍的人和世界帶來(lái)什么不同?’這就是我的使命,如果一個(gè)人僅僅滿足于個(gè)人生活的穩(wěn)定和滿足,我相信在座的大部分人都會(huì)過(guò)得幸福安穩(wěn),收入也會(huì)不錯(cuò),那為什么還要去折騰呢?”“有領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的人通常都是比較喜歡折騰的人,折騰的動(dòng)力在哪兒?”“除了自己及家人之外,對(duì)周圍世界抱有一種理想,這是領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)。”
那么我理解作為國(guó)企的一名領(lǐng)導(dǎo)者或管理者,組織和上級(jí)對(duì)我們的任命他賦予的是一種責(zé)任,寄托的是一種期望。這就需要我們走上崗位后要有使命感:要通過(guò)自己的努力讓公司承攬更多的項(xiàng)目,賺取更多的利潤(rùn),圓滿完成公司的各項(xiàng)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo);不僅要有經(jīng)濟(jì)效益,還要有社會(huì)效益,要?jiǎng)?chuàng)造品牌效應(yīng),使公司走上更加良性的發(fā)展道路;讓員工生活幸福指數(shù)逐步得到攀升。如果沒(méi)有這樣一種責(zé)任感,那么我們的工作就會(huì)失去源動(dòng)力,就會(huì)沒(méi)有目標(biāo)性,從而也就違背了組織和上級(jí)對(duì)我們?nèi)蚊某踔浴?/p>
從我做起。劉教授說(shuō):“別人的抱怨是我看到的機(jī)會(huì),積極從我做起產(chǎn)生改變”,“從我做起,產(chǎn)生改變。與我們常說(shuō)的‘勿以善小而不為’有關(guān)”,“有了使命感,有了愿意從我做起的意愿,每個(gè)人都可以成為非常好的領(lǐng)導(dǎo),剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導(dǎo)力”。
有使命感他只是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必備的第一點(diǎn),接下來(lái)就要率先垂范,端正態(tài)度為我們所背負(fù)的使命去奮斗。而且要以積極的心態(tài)去面對(duì)工作中所遇到的一切不利情況,從細(xì)節(jié)做起、從點(diǎn)滴做起。試想一心只想干大事而小事看不上眼的人他最后會(huì)成功嗎?而我們建筑業(yè)企業(yè)他更是需要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印,通過(guò)一個(gè)工程一個(gè)工程的完成才能最終完成各項(xiàng)指標(biāo)。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)者從我做起,給員工樹(shù)立好的榜樣,員工也從而能從心里認(rèn)同你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
二、如何提升領(lǐng)導(dǎo)力。
劉教授就如何提升領(lǐng)導(dǎo)力要求我們從學(xué)會(huì)自我超越、建立共同愿景、改善心智模式、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、做到系統(tǒng)思考五個(gè)方面做起。結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)聯(lián)系我們的工作實(shí)際,我體會(huì)到要做一個(gè)稱職的管理者需要勤學(xué)、務(wù)實(shí)、自律、求變。
自律是團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)之魂,領(lǐng)導(dǎo)者往往是制定公司或團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度的人,會(huì)要求所屬員工都要遵守所在單位的所有辦事規(guī)則。在這種情況下如果領(lǐng)導(dǎo)者自己不自律而帶頭破壞,會(huì)在員工中產(chǎn)生什么樣的影響?自然會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。而且我們黨更是要求我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格“自律”。
求變是提高創(chuàng)新之源,作為領(lǐng)導(dǎo)者他是一個(gè)單位的中心和靈魂,如果你總是抱著老觀念和一些陳舊的管理理念,勢(shì)必會(huì)跟不上社會(huì)的發(fā)展,勢(shì)必要被時(shí)代的車輪甩下,也就勢(shì)必得不到員工的支持。所以要想自己的領(lǐng)導(dǎo)力得到提升,就要經(jīng)常變換思路思考問(wèn)題,創(chuàng)新管理理念和相關(guān)工藝技術(shù)。
通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我也認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)自身水平的提高才能提升自己的管理能力,才能更好的為公司發(fā)展出謀劃策。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十七
按照市委、市政府關(guān)于環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作的安排部署,開(kāi)發(fā)區(qū)成立組織,劃分網(wǎng)格,健全機(jī)制,壓實(shí)責(zé)任,積極有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一、網(wǎng)格化管理情況。
確定了由黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任為雙網(wǎng)格長(zhǎng)的二級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制,根據(jù)實(shí)際將開(kāi)發(fā)區(qū)劃分為5個(gè)區(qū)片,由各副主任、各局辦負(fù)責(zé)人共計(jì)10人擔(dān)任二級(jí)分網(wǎng)格長(zhǎng),4區(qū)、8村為三級(jí)網(wǎng)格,由20名三級(jí)分網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)5名專職網(wǎng)格員、62名兼職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)分包區(qū)域環(huán)境監(jiān)管及疫情防控工作。
二、機(jī)制建立情況。
結(jié)合實(shí)際制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)督管理與評(píng)估考核辦法》,建全了《開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議制度》等制度,確定了《開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管名單》、《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)、村監(jiān)管名單》,進(jìn)一步明確分工,厘清職責(zé),壓實(shí)責(zé)任。
三、環(huán)境監(jiān)管開(kāi)展情況。
召開(kāi)“開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議”,組織由各主任、各局辦負(fù)責(zé)人、環(huán)保所、安監(jiān)站、派出所、財(cái)政所、城管大隊(duì)、生態(tài)環(huán)境局執(zhí)法中隊(duì)、紀(jì)檢監(jiān)察組等部門(mén)參加,確定各參會(huì)局辦、派出機(jī)構(gòu)工作職責(zé),并就秸稈禁燒、工業(yè)企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)移交程序、工作職責(zé)履行不到位、交辦問(wèn)題定量問(wèn)責(zé)等事項(xiàng)開(kāi)展研究討論。各部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化排查巡查,嚴(yán)格監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)有效整改。自12月至今,環(huán)保部共交辦立行立改問(wèn)題3件,無(wú)省廳交辦問(wèn)題,現(xiàn)有交辦問(wèn)題已全部整改完成。我區(qū)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26個(gè),涉及建筑料堆、工業(yè)物料苫蓋不完全、運(yùn)行設(shè)施維護(hù)不到位、噴漆房密閉不嚴(yán)、垃圾清理不及時(shí)等問(wèn)題,均已立行立改,達(dá)到整改要求。
領(lǐng)導(dǎo)讓寫(xiě)工作心得篇十八
還有就是團(tuán)隊(duì)通常工作方法:
一想到開(kāi)展工作,我首先想到的是思路。通常我們做事的過(guò)程可以描述為:“計(jì)劃―實(shí)施―控制―調(diào)整―完成―評(píng)估―改進(jìn)”。在面試的時(shí)候,你可以和面試官討論這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ鞣椒ū旧聿⒉皇巧婕肮ぷ鞣较?。只有在需求即定的情況下,我們才能精確的描述開(kāi)展工作的側(cè)重點(diǎn)。這也是與面試官充分交流的機(jī)會(huì)。
關(guān)于招聘面試的小故事
一個(gè)大公司要招聘發(fā)報(bào)員,凡是熟悉國(guó)際通用的莫爾斯密碼的人,都可以來(lái)應(yīng)聘。很多應(yīng)聘者聞?dòng)嵍鴣?lái),被安排在公司的辦公大廳里等候面試。
大家來(lái)了以后,就發(fā)現(xiàn)這個(gè)環(huán)境太嘈雜了。這個(gè)大公司業(yè)務(wù)繁忙,辦公大廳里人來(lái)人往,有的在互相談話,有的在打電話,人聲鼎沸。幾十位應(yīng)聘者一排一排坐在這個(gè)環(huán)境里等候。面試是在大廳盡頭的一個(gè)神秘的小屋子里。大家就這么等著,等待人事經(jīng)理來(lái)叫人。
過(guò)了一會(huì)兒,主管招聘的人事經(jīng)理帶著小伙子從小屋子里出來(lái)了,對(duì)所有坐著的應(yīng)聘者說(shuō):“對(duì)不起,這個(gè)發(fā)報(bào)員的職位已經(jīng)有人了,你們可以回去了?!?/p>
所有應(yīng)聘者都憤憤不平:“這個(gè)小子遲到了,還徑直闖進(jìn)門(mén)去,居然就得到了職位!我們等待這么久,你一個(gè)問(wèn)題都沒(méi)問(wèn),連機(jī)會(huì)都沒(méi)給我們,就被淘汰了。為什么?”
人事經(jīng)理緩緩回答:“我們特別選擇了在這樣一個(gè)嘈雜的環(huán)境里應(yīng)聘。而就在這個(gè)環(huán)境中,一直在發(fā)送著一種莫爾斯密碼的電波,解讀出來(lái)的意思是:誰(shuí)要是聽(tīng)懂了這個(gè)密碼的話,現(xiàn)在請(qǐng)直接進(jìn)入小屋子?!?/p>
這個(gè)小伙子雖然來(lái)晚了,但他在嘈雜的環(huán)境中,聽(tīng)懂了密碼語(yǔ)言,所以他成功了。他沒(méi)有像其他應(yīng)聘者那樣,按照規(guī)定的規(guī)則,坐在那里等待,所以他才是真正懂得這個(gè)密碼的人。他配得到這個(gè)職位。
這個(gè)故事說(shuō)明了幾個(gè)道理:
1.要對(duì)你準(zhǔn)備從事的工作做充分必要的準(zhǔn)備工作,熟悉你應(yīng)該熟悉的業(yè)務(wù);
3.真理往往掌握在少數(shù)人手中;你要盡量使自己成為其中之一;
4.不要墨守成規(guī),善于從任何事物里發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì);
5.生活中處處存在著機(jī)會(huì),需要用充滿智慧的大腦去思考,用明亮的雙眼去發(fā)掘;
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7190904.html】