領導讓寫工作心得范文（22篇）

議論文是通過對某個主題或問題的觀點進行論述和辯駁的一種文章類型。在撰寫總結時，要注意結構的合理性，以及文字的準確性和流暢性。這些總結范文是對某些專業(yè)領域的經(jīng)驗總結，非常有參考價值。

領導讓寫工作心得篇一

在工作中，領導扮演著至關重要的角色，他們是組織的核心，影響著團隊的凝聚力和工作效率。作為一名領導，我深刻體會到了工作中的重要性，并在不斷實踐中得出了一些心得體會，分享給大家。

第二段：建立和諧的工作氛圍

作為一名領導，要時刻保持理性和冷靜，以尊重他人、以事實為依據(jù)，建立和諧的工作氛圍。在新員工進入公司時，我會先介紹公司的文化和各部門的工作職責，以增強他們的歸屬感和對公司的認同感。在日常工作中，及時與團隊成員溝通、察覺團隊成員的脈搏、尊重團隊員的意見和決策，并給予恰當?shù)闹笇Ш头答仭?/p>

第三段：激發(fā)員工的工作熱情

一個團隊的成功，很大程度上取決于員工的工作熱情。作為領導，我會十分重視團隊成員的情感需求，根據(jù)不同員工的性格特點和職業(yè)生涯規(guī)劃來激發(fā)員工的工作熱情。我會時刻關注他們的成長和進步，通過過去工作的實踐案例和經(jīng)驗分享、定期的團隊建設活動，鼓勵員工不斷創(chuàng)新和拓展自己所負責的領域，以實現(xiàn)自我價值的提升。

第四段：合理分配工作任務

作為一名領導，要時刻掌握團隊成員的時間和能力，合理分配工作任務，以使每個人能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司做出更大的貢獻。在分配任務時，我會優(yōu)先考慮員工的專業(yè)背景、個性特點和職業(yè)追求，合理安排每個人的任務。并給予充分的授權和自主權，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。

第五段：不斷提高自己的管理能力

領導的能力和素質(zhì)是決定團隊成員工作效率的關鍵。作為一名領導，我認為自我提升是不可缺少的。我會不斷學習和積累行業(yè)知識、管理知識和領導才能，注重培養(yǎng)團隊管理能力，不斷探索和嘗試新的管理模式和方式，以推動團隊成員的成長和公司的發(fā)展。

結語：

作為一名領導，我深知自己的不足，但我相信只要有正確的管理思想和正確的管理方法，就一定能夠為公司的發(fā)展和員工的成長做出更大的努力。在不斷的實踐和探索中，我會積累更多的經(jīng)驗和教訓，成為一個更優(yōu)秀的領導。

領導讓寫工作心得篇二

“空談誤國，實干興邦。”這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗教訓中總結出來的治國理政的一個重要結論。古人曰:“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實則治，以文則不治”。

在我看來，抓落實，求實效，加快推進富民強縣新跨越，必須把抓落實放在更加突出的位置，從工作實際出發(fā)，著力做好以下五個方面的工作。

圍繞創(chuàng)新抓落實。有些干部創(chuàng)新意識不夠，習慣于用老思路、老辦法解決新問題，導致工作中困難重重，有的甚至走進死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的`思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。

突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側(cè)重點。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重點就是全力發(fā)展工業(yè)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設，繼續(xù)改善民生等。工業(yè)重點要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設和招商引資，要招大商，引大資。農(nóng)業(yè)要在穩(wěn)定糧食安全生產(chǎn)的前提下進行農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。要用市場經(jīng)濟的觀念經(jīng)營城市，搞好城鄉(xiāng)建設。要著力保障和改善民生。

注重全程抓落實。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關鍵。三是要督辦檢查。

轉(zhuǎn)變作風抓落實。要認真貫徹落實縣委“抓落實、求實效”的工作要求，全面加強和改進自身建設，進一步轉(zhuǎn)變作風，在抓具體中促進落實，在抓基層中促進落實，在抓“三大戰(zhàn)役”中促進落實，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。

完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制。避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現(xiàn)象。二是激勵機制。通過科學的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。三是督辦機制。抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。四是創(chuàng)新機制。在新的實踐基礎上不斷進行機制創(chuàng)新，通過機制創(chuàng)新使各項工作更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

領導讓寫工作心得篇三

通過在黨校幾天的培訓學習，結合自已的工作經(jīng)歷，雖然是在一個很低層的位置做一名副職領導，而且時間不算太長，正因為這樣，才更需要不斷學習，不斷總結經(jīng)驗，不斷摸索前進，下面談談個人對領導能力的一些個人看法。

一、領導能力需要專業(yè)素質(zhì)做支撐。

一名出名的領導，必須具備有扎實的業(yè)務素質(zhì)，必須具備管理部門所具備的必要的知識，不能門外漢管理門內(nèi)漢，非專業(yè)的管理專業(yè)人士，尤其是一些專業(yè)性較強的部門。俗話說，內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實，當為一個部門或者單位的領導，引領整個部門路線時就會發(fā)生偏差，講話、做事、方針、政策甚至會鬧笑話。因此，做為領導，必須具備有扎實的業(yè)務素質(zhì)。提高業(yè)務素質(zhì)，必須從學習出發(fā)，從實踐出去，在學習中進步，在實踐中進步。要有鉆研的精神，向工作一線的同志學習，向?qū)＜覍W習，把業(yè)務知識系統(tǒng)化、專業(yè)化，這樣開展工作，才有的放矢，找到問題的關鍵，對癥下藥，少走彎路，對于干部和下屬才有說服力。

二、領導能力需要博大胸懷做內(nèi)涵

一名領導曾對我說，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領導就是一名協(xié)調(diào)員，是一名和事佬，是去解決問題，化解矛盾，推動發(fā)展的。集體是由人組成的，人與人之間相處久之后，總會有不協(xié)調(diào)的聲音，如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音，求同存異，做為領導，就必須具備有博大的胸襟，以問題為出發(fā)點，以解決問題為宗旨，對事不對人，把問題引導到正解的路線上來，不因人而異，堅持正確的立場，問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過，“吏不畏我嚴，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威。”做為一名領導干部，公正廉潔，處事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊伍的不公正看法，滋長歪風邪氣，不利于開展工作。

三、領導能力需要八面玲瓏為潤滑劑

記得有一句話是，做事先做人，做人成功，做事便會成功。一個善于處理人與人之關系的人，就必須能成大事。領導的性格有千百種，但就我所接觸的人來看，他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時認真負責，一絲不茍，平時工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒有壓力，沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對于有才干的干部，要重點培養(yǎng)，加壓加擔，要給他一個成長的機會與平臺，培養(yǎng)他、教導他。而對于小人，則要敬而遠之，找合適的機會教育他，讓他明白成績是做出來的，能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領導能力需要效率優(yōu)先為加速器

領導承擔著更大的壓力，要要對工作負責，對上級負責。必須要有效率優(yōu)先的原則，效率體現(xiàn)能力，專業(yè)體現(xiàn)水平?，F(xiàn)在領導力都講究執(zhí)行力，要善于如何開展工作，如何把重擔挑下來后，把業(yè)務在最快的時間內(nèi)完成，做出特色，做出成績，就必須做到：一要多鍛煉，二是不怕，三是多跑腿，四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理，偷懶的心理。好事不出門，壞事傳千里，壞的消息更易于傳播。細節(jié)做不好，就不能做領導，不能成大事。事前多思考，多謀劃，事中多注意，事后多檢查。把差錯降除到零，把工作做得更專業(yè)，無可挑剔，這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領導能力需要一技之長為個人魅力

人無完人，金無足赤。領導也是人，現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會，一個領導不可能成為一個通才、全才，樣樣精通，達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領導，都有自已的一技之長，這是領導的魅力所在，也是領導的特點所在。一個領導無特色，無特點的領導，最后也不會留給別人太多的記憶，也注定不能讓群眾干所信服。古往中來，多少領導，都能在一方面有一技之長，做為一名低層的領導干部，擁有自已的興趣愛好，可以讓自已的生活更豐富，結交更多的朋友，同時可以也是個人魅力的一個重要方面。

領導讓寫工作心得篇四

作為一個領導者，一直以來我都在不斷地總結和反思自己的領導方式和工作效能。通過多年的工作經(jīng)驗和與團隊成員的交流，我對于領導級工作有了更深刻的認識與體會。以下是我對于領導級工作的心得體會，希望對其他領導者或者有意向成為領導者的人有所啟發(fā)。

在領導級工作中，與團隊的溝通合作至關重要。良好的溝通能力不僅能夠幫助領導者更好地理解團隊成員的需要和關注點，還能夠減少誤解和沖突，提高工作效率和員工滿意度。因此，作為一個領導者，我時刻保持著開放的心態(tài)，積極傾聽團隊成員的意見和建議。我始終尊重每個人的觀點，并給予正面的反饋和支持，這不僅能夠讓他們感到被重視和認可，還能夠激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

另外，在領導級工作中，培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力也是非常重要的。作為一個領導者，我深知一個團隊的實力和士氣取決于每個成員的能力水平。因此，我會定期與團隊成員進行個別談話，了解他們的工作經(jīng)驗和需求，幫助他們設置明確的目標，并提供相關的培訓和資源支持。這樣能夠提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，也能夠增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力，使整個團隊能夠更好地應對挑戰(zhàn)和變化。

此外，作為一個領導者，我還注重團隊的共同目標和價值觀的建立和弘揚。一個有共同目標和價值觀的團隊更容易形成合力，更有動力去迎接困難和挑戰(zhàn)。因此，我積極與團隊成員溝通，建立共同的目標和愿景，并通過一系列的活動和培訓來強化對團隊價值觀的傳遞和滲透。這樣一來，團隊成員能夠更好地認同和接受團隊的使命和理念，更加堅定地為共同目標而努力。

此外，在領導級工作中，良好的時間管理和疲勞管理也是至關重要的。作為一個領導者，我經(jīng)常面臨重要的決策和繁忙的日程安排。因此，我養(yǎng)成了合理規(guī)劃和安排時間的習慣，通過制定優(yōu)先級和合理分配任務來提高工作效率。同時，我也注意保護自己的疲勞感，定期放松和休息，以保持精力充沛和健康的狀態(tài)。這樣一來，我能夠更好地應對工作壓力和挑戰(zhàn)，更好地服務于團隊和組織。

最后，作為一個領導者，我始終保持學習的心態(tài)。在這個快速變化的時代，領導者需要不斷更新自己的知識和技能，以適應新的挑戰(zhàn)和機遇。因此，我會定期參加培訓和學術會議，與其他領導者交流經(jīng)驗和學習創(chuàng)新的管理理念。此外，我還會讀一些管理類書籍和專業(yè)雜志，通過學習和反思來不斷提升自己的領導水平和工作效能。

總而言之，領導級工作的核心在于與團隊的溝通合作、培養(yǎng)發(fā)展團隊能力、共同目標和價值觀的建立、良好的時間管理和疲勞管理以及保持學習的心態(tài)。通過持之以恒地踐行這些原則，我相信作為一個領導者可以更好地發(fā)揮個人的能力和價值，同時也能夠帶領團隊取得更好的成績和回報。希望通過我的心得體會，其他領導者也能夠有所啟發(fā)，不斷提升自己的領導水平和價值。

領導讓寫工作心得篇五

冷書記的講話，為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。

冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。

回望20xx年，集團公司啟動和做大了一批具有關鍵技術的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應該意氣風發(fā)，努力向前。

通過深刻學習報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。

供滿意服務；必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。

作為投標管理員，我要積極響應冷書記領導，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務員溝通，提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結，積累經(jīng)驗。

東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總20xx年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務實的態(tài)度，扎實的作風，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章！

重視學習，抓好落實，圓滿完成各項工作任務月初，公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指導工作時發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻；善于學習，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實；艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。劉經(jīng)理還就如何在短時間內(nèi)盡快把公司建成國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實際，從要分析形勢，加快發(fā)展；要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展；要強化基礎，嚴格管理，鞏固和提高市場占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好設備；要艱苦奮斗，關心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化；要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個億、八個億和十個億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話，為我們提出了新的更高的發(fā)展目標。為了認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神，孫經(jīng)理就如何學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話，并從認真學習貫徹劉經(jīng)理的講話精神要做到和學習貫徹集團公司、公司的“十一五”規(guī)劃和建設國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結合、和學習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會”精神相結合、和落實集團公司、公司“安全環(huán)保基礎年”、“安全規(guī)范管理年”活動相結合、和當前開展的“形勢、任務、目標、責任”這“四個教育”相結合、和沙運司2006年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實抓好當前的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合等“六個結合”和今后要切實抓好“十項工作”進行了安排部署。孫經(jīng)理還強調(diào)沙運司上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、明確目標、狠抓落實。連日來，我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結合目前在沙運司開展的“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動，認真學習領會公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話精神。通過學習，我們深刻認識到，劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的鼓勵和鞭策！我們在已往所取得輝煌業(yè)績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜，在新的目標任務面前也不能無所作為、裹足不前。回顧我們油田運輸大隊近兩年的快速發(fā)展，我們從當初只有7臺車的勞動服務公司，如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺車的專業(yè)油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量，而現(xiàn)在在塔中生產(chǎn)前線拉運油水和沙石料，任務飽滿、效益頗佳的實際，深深感到，油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展，得益于塔里木油田市場勘探開發(fā)力度的不斷加大；得益于公司，特別是沙運司領導的關懷、支持和厚愛；得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。有了以上幾個方面的優(yōu)勢，在我們面前，任何的艱難險阻我們都能夠克服，并一定能夠不負眾望，奮力開拓，實現(xiàn)公司、沙運司的既定目標。當前，我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領導下，按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動回報公司領導的期望和要求，并要按照孫經(jīng)理關于要做到“六個結合”和切實做好“八項工作”的要求以及他在“干部作風轉(zhuǎn)變年”動員大會上所提出的希望，針對目前在我們在干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著的一些不盡人意的種種問題，進行更廣泛深入的學習討論和不斷反思。通過學習領會各位領導的講話精神，查照我們工作中的'某些失誤和不足，下大氣力切實加以糾正和改進，使沙運司的各項工作進入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。今年以來，我們油田運輸大隊的工作任務繁重，但車輛設備趨于老化，人員結構比較復雜，給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此，我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導下，振奮精神，努力拼搏，加強管理，堵塞漏洞，以實際行動和圓滿完成各項工作任務的輝煌的業(yè)績來回報各位領導的關懷和支持。為此，特制定以下措施：

一、加強政治業(yè)務學習，努力提高政治理論和業(yè)務管理水平。在當前，尤其要重點學習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話，運用領導講話來指導全年的各項工作。同時，要緊密結合沙運司開展的“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動和“133966”工作目標，把員工的思想統(tǒng)一到沙運司黨委、沙運司領導的各項具體工作要求上來，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務指標，為實現(xiàn)沙運司xxxx億的目標貢獻力量。

二、加大工作力度，確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下，我們要精心安排部署，合理調(diào)動和利用車輛，做到任務緊張時車場沒有閑置車輛，確保各項突擊工作任務的圓滿完成。同時，要充分利用運輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修，以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。

三、抓干部，降成本，增效益，促發(fā)展。要按照沙運司的安排，在“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動中加強教育，要求隊干部要率先垂范，不斷增強工作責任心，使其充分發(fā)揮管理職能。同時，要抓好綜合管理，加強司機例保工作責任心，做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理，控制加油標準，并嚴格控制輪胎公里數(shù)，使舊車老設備發(fā)揮更大的作用，爭取效益最大化。

四、講文明，樹正氣，切實抓好綜合治理。過去，由于一些司機法制觀念淡薄，導致發(fā)生了原油倒賣事件。今年，我們要進一步加強法制教育，引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規(guī)的學習教育，使大家真正做到學法、懂法，做遵紀守法的合格公民。同時，若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私，要嚴肅予以處理。

五、定措施，抓安全，確保目標的實現(xiàn)。一是不間斷地進行安全教育，讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全，使安全工作從“兩法”學起、從思想上抓起、從行動上做起、從責任上管起；二是要把好安全源頭關。對外雇司機不管駕齡長短，必須要過跟車考察關、車輛例保關、駕駛技術關、身體健康關、思想考驗關；三是教育員工牢記已往的事故教訓，讓事故教訓成為對每個司機同志的安全“警鐘”。同時，要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零違章、零傷害、零事故”的目標。

六、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為各項工作的順利開展保駕護航。2006年，油田運輸大隊的工作任務十分艱巨。面對困難，我們要在黨支部的帶領下，以黨員、團員和先進青年為核心，發(fā)揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用，團結協(xié)作，凝聚力量，為全面完成全年的各項指標而奮斗。

領導讓寫工作心得篇六

我校根據(jù)上級有關年度考核文件精神，結合本校實際，20________年年度考核我校加強領導，認真組織、嚴格實施，公平、公正、公開地對全校14名教師進行了考核評定，經(jīng)過五天的努力，順利的完成了20________年年度考核的各項議程，現(xiàn)將本次考核工作簡單總結如下：

一、加強領導，成立考核工作領導小組。組長：____________，副組長：____________，成員：________、楊________、楊________，由楊________同志負責業(yè)務操作工作，負責組織學校的相關考核工作。我們對本次考核工作已做到了加強領導，認真組織、嚴格實施。

二、這次年度考核我們堅持客觀、公平、公正、公開、注重實績的原則，考核以20________-20________學年度工作任務、崗位職責為基本依據(jù)，對全體教職工進行了系統(tǒng)全面的考核，杜絕了出現(xiàn)考核內(nèi)容的單一化而不客觀不公正的現(xiàn)象。

三、正確處理好工作實績與測評結果的關系。

我校結合教職工的工作特點、任務、從德、能、勤、績等全面考核，注重實績，積極引導全體教職工面對實際去評分，領導小組調(diào)控好評分幅度，因此在本年度考核中沒有出現(xiàn)過低或過高兩個不符實際的極端分現(xiàn)象。我校教職工共有14人，通過考核全部合格，楊________老師被評為優(yōu)秀。

四、時間安排：

20________年1月7日上午召開全校年度考核會議，學校20________年1月7日-20________年1月12日組織實施考核工作(其間公示5天)，20________年1月13日上交所有應交材料到中心?！緢笏偷街行男５牟牧先缦拢?/p>

1、學校年度考核備案表;。

2、學校年度考核匯總表;。

3、教師個人年度考核登記表(一式三份)】。

所有材料要求及其他考核事宜我們均已按上級的有關文件精神要求實施。

六、今后的工作展望。

本次考核歷時五天，我校嚴格按照上級有關文件精神全程按照公平、公正和公開的原則進行了考核和公示，順利地完成了考核的各項任務。但是，由于時間緊，任務重，考核過程中難免存在一些偏差，今后我們一定認真總結經(jīng)驗，力爭使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地調(diào)動廣大教職員工的工作積極性和主動性，切實為提高我校教育教學質(zhì)量而努力工作。

領導讓寫工作心得篇七

為進一步做好學生返校各項準備工作，提高學生返校疫情防控和遇突發(fā)狀況的應急處置能力，切實保證師生返校各項工作安全有序開展，按照省教育廳和學校關于疫情防控和開學工作的相關安排，4月15日下午，學校在珠海校區(qū)組織開展學生返校疫情防控模擬演練。學校黨委副書記、校長李龍圖，黨委副書記、紀委書記宣杰，副校長劉錦銘、朱小平和中層干部及相關工作人員全程參與觀摩指導演練。

為切實做好學生返校后學習、生活的重點環(huán)節(jié)和疫情防控最容易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)的有效管控，疫情防控模擬演練有針對性地分四個部分進行，包括學生進校門、入住學生公寓、教室上課、食堂就餐演練。各環(huán)節(jié)嚴格按照演練流程和要求，層層防控、層層通關，通過演練，查找不足和完善預案，確保學生返校后的疫情防控工作落到實處，維護師生生命安全和身體健康。

嚴防嚴控，嚴把“入校關”。作為學生返校疫情防控“第一關”，珠海校區(qū)北門，隔離帶整齊擺放，救護車嚴陣以待，每條通道擺放消毒地毯，百余名返校“學生”佩戴口罩，一米間隔排隊，井然有序，通過微信掃描二維碼進行身份核實，工作人員各司其職：安保人員進行健康卡查驗、醫(yī)護人員利用紅外線測溫儀進行體溫檢測……經(jīng)過層層關卡，通過所有檢查的“學生”方可進入校園。體溫檢測異常的“學生”由工作人員將其引導至“隔離觀察區(qū)”，醫(yī)務人員現(xiàn)場進行科學處置，并啟動應急響應程序。

聯(lián)防聯(lián)控，嚴把“入住關”。在模擬“學生”登記入住學習公寓環(huán)節(jié)，宿舍工作人員在公寓門前引導“學生”按標識間隔1米以上距離有序排隊，檢測體溫后，準許“學生”進入公寓。體溫異常的“學生”由工作人員將其引導至“隔離觀察區(qū)”，醫(yī)務人員現(xiàn)場進行科學處置，并啟動應急響應程序。

嚴守嚴防，嚴把“課堂關”。教學樓前臺階張貼路線標識，“學生”按指定路線排隊檢測體溫后，體溫正常的“學生”進入教學樓，體溫異常的“學生”則由工作人員將其引導至“隔離觀察區(qū)”，醫(yī)務人員現(xiàn)場進行科學處置，并啟動應急響應程序。教室門口放置免水洗洗手液給“學生”洗手，“學生”必須全過程佩戴口罩、進行手部消毒后才能進入教室。教室內(nèi)，始終保持通風，“學生”保持距離、分散就座。在課堂應急演練環(huán)節(jié)，一名“學生”突然出現(xiàn)發(fā)熱癥狀，任課老師及時將發(fā)熱同學帶至“隔離觀察區(qū)”，再次確認體溫，根據(jù)檢測情況，啟動相應處置流程。

勤防勤控，嚴把“食安關”。就餐人員首先需在食堂外按前后間隔1米以上距離有序排隊，檢測體溫后，在洗手區(qū)按照“七步洗手法”洗手，凈手后按引導標線到取餐區(qū)取餐，取餐過程中，保持良好的餐廳秩序，取餐完畢后,不得在餐廳內(nèi)逗留，按照指定通道（地面、墻面有指示牌）有序前行，并由指定大門出口離開餐廳（取餐完畢禁止原路返回）。體溫異常的就餐人員則由工作人員將其引導至“隔離觀察區(qū)”，醫(yī)務人員現(xiàn)場進行科學處置，并啟動應急響應程序。為切實做好開學后食堂疫情防控和保障餐飲安全，學校重點就食堂員工管理、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范加工、售餐服務、物資采購管等環(huán)節(jié)制定了相應管控措施，確保師生餐飲安全。

模擬演練結束后，校長李龍圖在現(xiàn)場對模擬演練進行了總結。李龍圖指出，省教育廳已經(jīng)公布了全省學生返校時間安排，接下來，學校根據(jù)疫情情況，嚴格貫徹落實上級關于疫情防控和開學工作的有關部署要求，按照“軍事化”“半軍事化”和“日常化”三個階段管理，積極穩(wěn)妥有序地做好學生返校工作，切實守護全校師生的生命健康。他強調(diào)，師生的生命大于天，這項工作不能有半點馬虎，各單位要盯緊自己的人，把本單位的情況摸清楚，全面掌握本單位師生健康情況，切實保證師生的生命安全。他要求，學校防疫部門和辦公室、后勤保衛(wèi)等部門要立足本職工作，明確防控職責，狠抓任務落實，切實做好三個階段的工作臺賬，壓實各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位的疫情防控責任，為學生平安有序返校、健康陽光生活做好充足準備和有效保障。

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領導讓寫工作心得篇八

前不久xxx公司20xx年度工作會議和xxx公司工作總結會成功召開。xxx總經(jīng)理在xxx公司年度工作會議上代表xxx公司做了題為《xxx》的報告，xxx總經(jīng)理在xxx公司工作總結會上代表xxx公司做了題為《xxx》的報告。通過對兩位領導工作報告的學習，作為新員工，我倍受鼓舞，對公司取得的成績感到欣喜，對積極熱情投身工作充滿信心。結合自身實際，我談下學習的心得體會。

xxx總經(jīng)理的工作報告共分為三個部分。

第一部分是20xx年度的工作回顧，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和異常激烈的市場競爭，公司上下精誠團結，砥礪奮進，緊緊圍繞“繼往開來，深化整合促發(fā)展；內(nèi)外兼修，加強營銷謀創(chuàng)新；從善如流，不拘一格降人才”的工作主題，深入貫徹落實2014年工作會議精神，持續(xù)深化“五線三面”資源整合，不斷強化“能力建設”，更加注重市場營銷，更加注重業(yè)務創(chuàng)新，更加注重隊伍建設，更加注重綜合管控，在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。

第二部分是分析當前的形勢。20xx年，總體形勢主要有以下幾個特點：一是宏觀經(jīng)濟趨穩(wěn)向好，總體形勢依然不容樂觀。世界經(jīng)濟溫和復蘇的態(tài)勢基本確立，但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，長期向好的基本面沒有改變，宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定，隨著上海自貿(mào)區(qū)全面運營、絲綢之路經(jīng)濟帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實施，特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措，將為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間，注入新的更大活力。二是物流行業(yè)發(fā)展機遇增加，競爭日益激烈。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快，全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成，物流企業(yè)全球化競爭將日益激烈。三是集團和股份公司改革調(diào)整深入推進，發(fā)展使命艱巨。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成，改革任務緊迫。

第三部分是20xx年的主要工作任務。一是強化戰(zhàn)略指引。20xx年是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是集團和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動之年。在這種形勢下，山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下，進一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，為今后的發(fā)展把好方向、確定目標、明確措施、提供保障；不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃。抓緊出臺公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作；各事業(yè)部、各區(qū)域要加速做好內(nèi)部資源整合工作。三是堅持創(chuàng)新發(fā)展，打造山東公司的核心競爭力。即解決方案的能力、全網(wǎng)運營的能力、決策支持的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。要勇于創(chuàng)新，敢于跨界，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全網(wǎng)運營。四是持續(xù)加強人才隊伍建設。持續(xù)加強人才隊伍建設，堅持以人為本，創(chuàng)新管理機制，強化全員培訓，激發(fā)人才潛力，發(fā)揮人才效能。五是切實抓好安全生產(chǎn)與風險防控工作。六是不斷加強企業(yè)文化建設。在集團企業(yè)文化框架的指導下，我們要著力打造“求真務實、誠信擔當、創(chuàng)新進取、開放包容”的企業(yè)文化核心理念，廣泛凝聚共識，形成發(fā)展合力，為公司發(fā)展提供軟實力，積聚正能量。

xxx總的工作報告分為三個部分。

第一部分是xxx公司實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元，同比增長21。73%，是省內(nèi)系統(tǒng)首個突破7000萬大關的經(jīng)營單位，居“五線三面”貢獻度之首，在股份系統(tǒng)三級單位中也首屈一指，公司實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。公司明確目標、攻堅克難，營銷亮點頻現(xiàn)。船公司航線營銷實現(xiàn)歷史性新突破；全力推進改革調(diào)整，貨源營銷成績斐然；調(diào)整思路、提升規(guī)模，航運板塊增速明顯。同時，管理上也有顯著提升。一是深入市場創(chuàng)新模式，綜合服務能力持續(xù)提升：提升服務內(nèi)涵，維護營銷成果；是信息化建設加大投入，推進速效明顯加快；實施架構、流程改革，增強市場競爭力。二是推陳出新，構建公司職能、管理新體系：市場運營部工作成效顯著；職能部門工作質(zhì)量、效率提升明顯；防微杜漸，風險管理長抓不懈。三是人才隊伍不斷擴充，團隊素質(zhì)切實提升。四是注重企業(yè)文化建設，打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進，投入力度持續(xù)加大。六是扎實推進黨建工作，著力維護員工利益。

第二部分是對當前形勢的分析。一是現(xiàn)狀分析，全面地做了經(jīng)濟形勢和物流產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面，分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場營銷能力、業(yè)務操作能力、風險控制能力、創(chuàng)新改革能力。

第三部分是20xx年重點工作規(guī)劃。一是落實省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃，做好公司子規(guī)劃的實施。二是鞏固營銷成果，加強市場“防守”。三是創(chuàng)新服務內(nèi)涵，提高服務標準。四是提升貨源組織能力，建立精英銷售團隊。五是推廣信息技術應用，增加it多面投入。六是布局內(nèi)支線網(wǎng)絡。

通過認真學習宋總和崔總的工作報告，使我思路更加清晰，目標更加明確，我也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，一定能為實現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅實的基礎。將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，我公司一定會更強大、更和諧！

結合工作實際，我要努力做到以下三點：

1、加強學習能力。作為一名新員工，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識。不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求，不斷反思，加強學習，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中，樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事。

總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

領導讓寫工作心得篇九

領導級工作是一個組織中至關重要的角色，他們負責制定和實施戰(zhàn)略計劃，指導團隊成員并確保組織的成功。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，擔任領導級職位的人需要具備復雜的技能和知識來應對各種挑戰(zhàn)。在我的工作中，我有幸擔任過領導級職位，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：提到有效的溝通和理解是成功領導力的核心。

作為領導者，與團隊成員之間建立良好的溝通渠道是至關重要的。通過積極傾聽與理解，我能夠更好地滿足員工的需求，并與他們建立信任和共享目標的關系。我經(jīng)常與團隊成員保持開放和透明的溝通，促進合作和解決問題。理解個人的需求和才能幫助我更好地安排工作分配，并提供發(fā)展機會和培訓，從而激勵團隊成員的成長和表現(xiàn)。

第三段：強調(diào)賦權和建立積極的工作環(huán)境。

作為領導者，賦權是我工作中的重要一環(huán)。我積極鼓勵團隊成員獨立思考和做出決策，幫助他們發(fā)展技能和自信心。我相信給予他們責任的權力會激發(fā)他們的工作激情和自我價值感。在我的領導下，我也注重創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，鼓勵團隊成員分享他們的想法和建議。我經(jīng)常舉辦團隊建設活動和聚會，以促進團隊合作和增強工作動力。

第四段：提到重視個人和團隊的發(fā)展。

作為領導者，我積極關注個人和團隊的發(fā)展。我鼓勵員工參加培訓和學習機會，提高其專業(yè)技能和知識水平。我也支持團隊成員發(fā)展職業(yè)目標，并提供必要的資源和指導，幫助他們實現(xiàn)在職場中的成功。我認為員工的發(fā)展與組織的成功息息相關，因此，我把員工個人和職業(yè)發(fā)展視為我的責任和工作的一部分。

領導級工作面臨各種挑戰(zhàn)，如團隊管理、決策的權衡、工作壓力等等。然而，通過有效的溝通、賦權和關注個人發(fā)展，我克服了這些挑戰(zhàn)，并與團隊一起取得了許多成就。作為一個領導者，能夠影響和激勵他人，見證他們的成長和成功，是一種無價的收獲。通過不斷總結工作中的經(jīng)驗和體會，我不斷提升自己的領導能力，為團隊和組織的成功做出更大的貢獻。

總結：領導級工作是一項責任重大的工作，要求領導者具備良好的溝通能力、賦權意識以及關注個人和團隊的發(fā)展。在我的工作中，我意識到這些要素的重要性，并通過實踐不斷提升自己。領導者所面臨的挑戰(zhàn)雖然眾多，但成功的成果和團隊成員的成長是無法取代的獎勵。通過不斷努力和積累經(jīng)驗，我相信我會成為一名更出色的領導者并取得更多的成功。

領導讓寫工作心得篇十

在當代社會中，貧困問題依然是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。作為領導者，參與和推動扶貧工作是我們義不容辭的責任。然而，扶貧工作既具有重要性，也存在巨大的挑戰(zhàn)。首先，貧困問題的復雜性意味著我們不能簡單地采用一刀切的方法。其次，貧困工作需要協(xié)調(diào)各個部門和社會各界的力量共同合作。面對這些挑戰(zhàn)，我深感領導者的責任重大，需要不斷總結經(jīng)驗，完善工作方法。

第二段：傾聽和了解貧困群眾的需求。

扶貧工作的關鍵在于了解和傾聽貧困群眾的需求。作為領導者，我認為必須親自走訪貧困地區(qū)，與群眾面對面交流，深入了解他們的實際情況和需求。這樣不僅可以獲取第一手的信息，也能夠為群眾提供關懷和支持。同時，我們還需要建立和發(fā)揮群眾監(jiān)督機制，確保扶貧工作的公平性和有效性。只有真正理解和傾聽了貧困群眾的聲音，才能制定出更加切實有效的方案。

第三段：制定科學合理的扶貧政策。

扶貧工作需要有科學合理的政策作為指導。領導者要帶領團隊制定出具體可行的扶貧政策，針對不同情況和因素進行相應的分析和解決方案的制定。同時，還需要注重長遠發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，培養(yǎng)貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)增長點，提高貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力，使其脫貧真正可持續(xù)。通過科學合理的扶貧政策，我們可以更有效地解決貧困問題。

第四段：落實扶貧項目的跟蹤和監(jiān)督。

領導者在扶貧工作中必須持之以恒地跟蹤和監(jiān)督項目的實施情況。通過制定明確的目標和時間表，以及建立完善的監(jiān)督體系，能夠更好地推動扶貧項目的順利實施。同時，加強對項目進展的跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保扶貧工作不偏離正確的軌道。領導者必須發(fā)揮監(jiān)督和指導的作用，確保貧困群眾真正受益于扶貧工作。

第五段：加大宣傳和培訓力度，營造全社會關注脫貧的氛圍。

扶貧工作需要全社會的共同參與和支持。作為領導者，我們有責任加強相關宣傳和培訓，提高全社會對扶貧工作的關注度。通過媒體的廣泛宣傳，使更多的人了解貧困狀況，積極參與扶貧活動。同時，我們還應該加強培訓，提高扶貧工作的專業(yè)水平，培養(yǎng)更多的扶貧干部和志愿者，為貧困地區(qū)提供更多專業(yè)的幫助。只有全社會共同努力，才能真正實現(xiàn)脫貧的目標。

總結起來，作為領導者，參與和推動扶貧工作是一項充滿挑戰(zhàn)的任務。我們需要傾聽和了解貧困群眾的需求，制定科學合理的扶貧政策，落實扶貧項目的跟蹤和監(jiān)督，加大宣傳和培訓力度，營造全社會關注脫貧的氛圍。在這個過程中，我們要時刻保持敏銳的洞察力和進取心，不斷總結經(jīng)驗并不斷完善工作方法，為貧困地區(qū)帶來更多的希望和改變。最終，我們相信通過共同的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)貧困地區(qū)的全面發(fā)展和脫貧致富的目標。

領導讓寫工作心得篇十一

回顧一年來自己所走過的歷程，我作為一名在副科級崗位上的國家公務員，始終能夠按“_”的要求，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，自覺履行一名國家公務員的職責。

在思想政治方面，堅定樹立起自己的政治理想信念，堅定建設中國特色社會主義，全面推進脫貧致富，逐步建設小康社會的信心，不斷加強自身修養(yǎng)，努力改造自己的主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定自己的立場，忠于黨和人民的事業(yè)，敬崗愛業(yè)，按照“_”的要求，始終堅持不放松學習，正確處理工作和學習的關系，認真學習馬列主義，努力掌握和深刻理解它的科學內(nèi)涵、內(nèi)在聯(lián)系和偉大意義。最近，又深入學習黨的十六大精神，圍繞報告的主題、靈魂和精髓開展學習，并堅持理論聯(lián)系實際的學習，努力用科學的理論指導自己的工作，深入思考和研究瀘水經(jīng)濟、社會發(fā)展的戰(zhàn)略。

在廉潔自律方面，我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事，嚴格約束自己，切實管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時，我積極參加班子建設和機關廉政建設，不私駕公車，不占用公物，不走后門，不計較個人得失，并配合班子，領導辦公室建立和完成各種規(guī)章制度，保證了機關工作的有較有序、超前的進行。

在工作實踐方面，我始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，正確對待手中的權力，不跑官要官，任勞任怨，扎實工作。通過“_”學習教育活動后，自己在學習活動中也做出了自己今后努力的方向，一年來，自己根據(jù)制定的努力方向嚴格要求自己，在不斷學習和探索實踐“_”的過程中，在工作上從以下幾個方面狠下功夫：一是把學習和實踐“_”與進一步解放思想，更新觀念結合起來，并努力落實在工作中。按照縣委的統(tǒng)一部署下，—月份駐__鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村“_”學習教育活動指導工作，在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領導下，一方面對全鄉(xiāng)的“三學”工作進行監(jiān)督指導，使全鄉(xiāng)的“三學”工作按照預期的目標圓滿完成;另一方面，結合自己業(yè)務的實際，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府開展全鄉(xiāng)今后經(jīng)濟、社會發(fā)展研討，并在“三學”指導期間，建議性地指導完成了“__鄉(xiāng)村級扶貧規(guī)劃”，親自完成了《__加工廠可行性研究報告》，其間還幫助協(xié)調(diào)解決了萬元的鄉(xiāng)村公路修復資金。二是把實踐“_”和抓好長遠發(fā)展結合起來，適度超前當好參謀。協(xié)助省市計委開展好__機場、__電站的前期工作。完成了__年易地搬遷扶貧、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建設、以工代賑項目等項目建設的可行性研究報告的編制，并逐級上報批準建設、投資。三是把學習和實踐“_”與抓好當前經(jīng)濟工作結合起來，振奮精神，突出重點，認真編制計劃，保持了國民經(jīng)濟和社會的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。__年預計完成國民生產(chǎn)總值比上年增長，地方財政收入比上年增長，解決人貧困人口的溫飽。四是把學習和實踐“_”與轉(zhuǎn)變機關作風結合起來，切實解決群眾的實際困難。認真做好計劃工作定期檢查監(jiān)督工作，協(xié)助班子做好定期向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)報告和通報計劃的執(zhí)行情況，虛心聽取老領導、老同志和各界知名人士的意見和建議。心系扶貧，關心職工。深入扶貧掛鉤聯(lián)系點，積極動員貧困群眾實行易地搬遷，特別是今年月扶貧掛鉤點發(fā)生泥石流后，倡議職工捐贈接濟，并親自將錢物送到受災農(nóng)戶手中。另外，充分借助工會的組織作用，年內(nèi)經(jīng)常看望本單位住院職工，還對單位職工家庭不幸的親屬進行看望慰問，直接為群眾和職工解決具體困難。

通過一年來的學習和工作，取得一點成績，但離合格先進公務員的要求還有很大差距，因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求：

第一，認真學習馬列主義和十六大精神，要始終把“_”貫穿于自己的學習和工作中，要把加強理論學習作為堅定政治信念，構筑思想道德防線的導航，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第二、要從講政治的高度，從實踐“_”的高度，充分認識反腐倡廉的重要性、長期性、艱巨性和復雜性，以強烈的政治責任感和工作緊迫感，采取扎實有效的措施，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。

第三、進一步嚴格要求自己，堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點，嚴守黨紀國法，管好自己的親屬和身邊的工作人員，加強教育，嚴格要求。

領導讓寫工作心得篇十二

領導干部是代表廣大人民群眾利益的使者，其良好的“形象”顯得尤為重要。如何樹立“形象”，首先應該從品德、才能以及情感等非權力因素中提高自身的“威信”。

良好的品德可以升華自身形象。立官之本在于德，人們可以原諒領導者的過失，但不能容忍領導者的無德。為官者若是在家庭不身體力行立德，在社會不身先士卒護德，在崗位不俯首躬行踐德，群眾自然會側(cè)目而視，其形象會每況愈下；若是修德自持，磨礪品行，高風亮節(jié)，勤政為民，群眾自然會昂首仰視，其形象定會高大偉岸，可親可敬。

良好的品德可以影響身邊群眾?？鬃诱f：“其身正，不令則行；起身不正，雖令不從?！鄙頌楣姷念I頭人，其道德水準本應高于社會平均水準，事事處處皆應垂范在先，做出榜樣，只有這樣，群眾才會信任你，敬仰你，進而跟隨你并學習你。

良好的品德可以成就一番事業(yè)。有德之士能凝萬眾之心，聚群體之力，引領是也朝著既定的方向穩(wěn)定、有序的健康發(fā)展；相反，無德之人，缺乏黏合力、向心力，會使身邊的人眾叛親離，成為陌路，事業(yè)半途而廢，甚至以失敗告終。所以，身為領導干部，要常懷律己之心，常修為官之德，始終保持思想道德的純潔性，用自己高尚的人格力量去感召眾人。

豐厚的才學，可以贏得群眾的敬佩和信賴。通覽古今，凡深受群眾擁戴的領導者無一不是學識和才能上的典范。

豐厚的才學，可以提高決策的科學性。領導干部處于決策的地位，科學的決策，不僅具有極強的.先導性，而且具有極強的激勵性，它可以最大限度的凝聚民心、集中民智、開發(fā)民力，引領事業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。只是是科學的基礎，能力是知識的結晶，領導干部若擁有此二者，便會根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，做出正確的判斷，大大提高決策的準確性和科學性。

豐厚的才學，可以使處事游刃有余。在現(xiàn)實工作中，由于種種原因經(jīng)常會出現(xiàn)意想不到的困境，如若是才能平庸的領導，往往手足無措，六神無主，一籌莫展，甚至會推卸責任，或是扔下爛攤子一走了之。而擁有豐厚才學的領導往往會表現(xiàn)出過人的膽識和勇氣，鎮(zhèn)定自若，并力挽狂瀾于“談笑間”。

成功的領導者，不僅要立之以德，展之以才，施之以廉，更要動之以情，以情感人，以情取威。

動之以情，可以密切干群關系。古人云：撼人心者，莫先乎情。廣大群眾是淳樸善良的，只要能給他們滴水之情，他們就會報以感激愛戴的海洋。

動以之情，可以贏得群眾的擁戴。領導干部，要樹立牢固的群眾觀，不僅要在大是大非問題上把群眾的利益放在第一位，更要善于從細節(jié)小事上關心群眾和下屬，用心用情辦好每一件事。要經(jīng)常深入基層，融入群眾，及時把握群眾的思想脈搏，了解他們的冷暖安危，放下架子，俯下身子，真心實意地給他們以足夠的尊重和關愛，切實讓群眾感受到黨的關愛和溫暖，長此以往，自會得到群眾的擁戴。

動之以情，可以變理念為現(xiàn)實。領導者要以情暖人，讓群眾心情舒暢，樂意跟隨；要以情聚力，用自己的實際行動讓群眾明白你所為之奮斗的事業(yè)是為人民大眾的，從而使他們自發(fā)獻謀獻力，鼎力支持。

領導讓寫工作心得篇十三

作為一個普通職員，我經(jīng)歷了多次領導的講話。每次講話結束后，我總會在心中留下一些獨特的感受和體會。在過去的幾年中，我通過傾聽和觀察，總結了一些關于領導講話的心得體會，這些體會不僅讓我對領導產(chǎn)生了更深的理解，也對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極的影響。

第二段：領導力的表現(xiàn)

領導講話的第一印象十分關鍵。正是通過初始幾分鐘的交流，我們可以大致了解領導的核心價值觀和領導風格。而一個好的領導會在講話中展示出他們的領導力。他們會清晰地傳達信息，鼓勵員工團結合作，樹立榜樣，定下明確的目標。當領導充滿信心和權威地講話時，整個團隊也會因此而增強士氣，有更強的動力去完成工作。

第三段：傾聽的重要性

一個好的領導不僅要會說話，還需要善于傾聽。領導講話時，言之有物，言之有理，他們會通過講話表達對員工的關心和關注。好的領導會及時了解員工的需求和意見，并采取積極的行動。他們不斷鼓勵員工參與討論，充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力。當我們看到領導真心傾聽并采納我們的建議時，我們會感到被重視和賞識，這也會激發(fā)我們更積極地參與工作。

第四段：激勵員工的能力

領導講話的另一個重要方面是激勵員工。好的領導將鼓勵和贊賞融入到他們的講話中。他們會肯定員工的成就，并給予鼓勵，同時也會提出建設性的批評和反饋。好的領導會與員工建立良好的關系，了解員工的優(yōu)點和劣勢，從而能夠更好地激發(fā)員工的潛力。當一個領導能夠從講話中傳達出對員工的信任和支持時，員工也會感到安心和自信，更有動力去迎接挑戰(zhàn)。

第五段：啟迪思考的意義

一個優(yōu)秀的領導講話不僅在短期內(nèi)產(chǎn)生影響，還能夠啟發(fā)我們長遠的思考。通過領導的表達和觀點，我們可以獲得新的啟示，不斷拓寬自己的視野。一個好的領導會分享自己的成功經(jīng)驗和失敗教訓，這些經(jīng)驗將成為我們在職業(yè)生涯中的寶貴財富。通過聆聽領導的講話，我們可以從中學到如何處理復雜的問題、如何與人建立良好的關系、如何提升自己的領導能力等等。這些思考和啟示將在我們未來的職業(yè)發(fā)展中給予我們巨大的幫助。

總結

領導領導講話的心得體會是我多年來從工作中積累的經(jīng)驗。一個好的領導不僅會傳達信息，更會通過他們的言行和態(tài)度激勵員工，并提供有益的啟示和思考。對于我們普通員工來說，通過仔細聆聽領導講話，我們能夠更好地理解領導的期望和目標，并不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。當一個團隊的領導擁有良好的領導力時，員工會感到團結和愉快，也能更好地為實現(xiàn)共同的目標而努力。

領導讓寫工作心得篇十四

還有就是團隊通常工作方法：

一想到開展工作，我首先想到的是思路。通常我們做事的過程可以描述為：“計劃―實施―控制―調(diào)整―完成―評估―改進”。在面試的時候，你可以和面試官討論這個問題。因為工作方法本身并不是涉及工作方向。只有在需求即定的情況下，我們才能精確的描述開展工作的側(cè)重點。這也是與面試官充分交流的機會。

關于招聘面試的小故事

一個大公司要招聘發(fā)報員，凡是熟悉國際通用的莫爾斯密碼的人，都可以來應聘。很多應聘者聞訊而來，被安排在公司的辦公大廳里等候面試。

大家來了以后，就發(fā)現(xiàn)這個環(huán)境太嘈雜了。這個大公司業(yè)務繁忙，辦公大廳里人來人往，有的在互相談話，有的在打電話，人聲鼎沸。幾十位應聘者一排一排坐在這個環(huán)境里等候。面試是在大廳盡頭的一個神秘的小屋子里。大家就這么等著，等待人事經(jīng)理來叫人。

過了一會兒，主管招聘的人事經(jīng)理帶著小伙子從小屋子里出來了，對所有坐著的應聘者說：“對不起，這個發(fā)報員的職位已經(jīng)有人了，你們可以回去了。”

所有應聘者都憤憤不平：“這個小子遲到了，還徑直闖進門去，居然就得到了職位!我們等待這么久，你一個問題都沒問，連機會都沒給我們，就被淘汰了。為什么?”

人事經(jīng)理緩緩回答：“我們特別選擇了在這樣一個嘈雜的環(huán)境里應聘。而就在這個環(huán)境中，一直在發(fā)送著一種莫爾斯密碼的電波，解讀出來的意思是：誰要是聽懂了這個密碼的話，現(xiàn)在請直接進入小屋子。”

這個小伙子雖然來晚了，但他在嘈雜的環(huán)境中，聽懂了密碼語言，所以他成功了。他沒有像其他應聘者那樣，按照規(guī)定的規(guī)則，坐在那里等待，所以他才是真正懂得這個密碼的人。他配得到這個職位。

這個故事說明了幾個道理：

1.要對你準備從事的工作做充分必要的準備工作，熟悉你應該熟悉的業(yè)務;

3.真理往往掌握在少數(shù)人手中;你要盡量使自己成為其中之一;

4.不要墨守成規(guī)，善于從任何事物里發(fā)現(xiàn)潛在的機會;

5.生活中處處存在著機會，需要用充滿智慧的大腦去思考，用明亮的雙眼去發(fā)掘;

領導讓寫工作心得篇十五

在與公司一年多的時間里，我深刻地認識到工作的意義和重要性。工作意味著自己的經(jīng)濟來源，也意味著自己在社會中的地位和價值。在工作的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和技能，提高了自己的專業(yè)水平，更深入地了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我發(fā)現(xiàn)，只有將工作當作一種樂趣，全身心地去投入其中，才能取得更好的成績和進步。因此，我學到的第一個工作心得就是要熱愛自己的工作，認真對待每一項任務，并且追求卓越。

二、感恩領導

在工作中，我深刻地體會到了領導的重要作用。領導不僅是團隊的核心，更是全體員工的指導者和榜樣。我的領導在工作中給予了我很多的支持和幫助，耐心地指導我，也對我的進步給予了充分的肯定和贊揚。他不僅是一個出色的領導者，更是一個優(yōu)秀的團隊成員。他傾聽和尊重每個人的意見，注重團隊的凝聚力和協(xié)作精神。我深刻感受到了領導的恩情和關懷，我相信沒有領導的幫助和支持，我的工作成果無法取得如此卓越的進步。因此，我深深地感恩我的領導，他是我職業(yè)生涯中不可或缺的一個重要人物。

三、感恩領導給予的機會

每個人都有夢想和追求，在工作中能夠得到展示自己才能的機會是一種巨大的福報。我很慶幸在公司得到了這樣的機會，領導給予了我許多重要的任務和項目。這些項目不僅提高了我的專業(yè)能力和技術水平，更讓我有機會展示自己的能力和價值。在項目的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的潛能和機智，也意識到了自己的不足之處。我相信這些寶貴的經(jīng)驗和教訓對我未來的發(fā)展至關重要。因此，我衷心感謝領導給予了我這樣的機會，我會倍加珍惜并不斷努力。

四、感恩領導的信任和支持

在工作中，我意識到團隊的成功離不開領導的信任和支持。我的領導一直給予我充分的信任，讓我有機會獨立指導項目和團隊。他在遇到困難和挑戰(zhàn)時總是第一時間站出來支持和幫助我們。他相信并贊賞我的能力，讓我有機會展示自己的才華。這樣的信任和支持讓我備受鼓舞，更加有動力去追求卓越。我深知領導對我個人和團隊的付出，因此我要感恩領導的信任和支持，努力工作和為團隊做出更大的貢獻。

五、感恩成就與共同成長

工作是一種相互成就的過程。我相信領導的成功也源自于全體員工的努力和貢獻。在團隊中，我們相互合作，相互學習，共同成長。我的領導時刻鼓勵并引導我們?nèi)プ非笞吭?。正是因為有了他的幫助和支持，我才能夠取得如此大的進步。感恩是一種態(tài)度，是一種品質(zhì)，在工作中，我們需要時刻懷抱感恩之心，感激領導和團隊的付出，感激成就與共同成長。

總結：

工作心得體會感恩領導是一個相互關聯(lián)且不可或缺的過程。工作的過程中，熱愛自己的工作，努力追求卓越是取得成功的關鍵。感恩領導則是一種收獲和反饋的過程，感恩領導的支持和激勵，感恩領導帶給我寶貴的經(jīng)驗與機會，感恩領導的信任與支持，感恩成功來自于共同努力。最后，感恩成就與共同成長是一種價值觀和人生態(tài)度，并且它會讓我們更加珍惜并充實自己的職業(yè)生涯。

領導讓寫工作心得篇十六

xx年10月21—26日，我有幸參加了陜西省系統(tǒng)領導力提升培訓班學習，時間雖短，感觸頗深。非常感謝組織給予此次機會，此次培訓班的教學方式靈活新穎，專家學者教授授課精彩、寓教于樂、深入淺出、實用性很強，具有很強的針對性和實效性。通過這次培訓，我對進一步提高本人領導素質(zhì)和工作水平，如何處理好各方關系、增強團隊凝聚力、充分調(diào)動全處干部積極性、主動性、參與性和創(chuàng)造性的認識有了進一步的提高，對領導藝術有了比較全面的了解，增強了做好工作的信心。通過培訓會上靜心聽、仔細悟，我覺得主要有以下幾點體會。

“悟”：培訓中，針對提高領導能力，各位專家通過很多生動形象的實例，闡述了很有哲理的道理和方法。如“形象樹”、“兔子與窩邊草”、“啤酒與尿褲”等等，這些事例，告訴領導者首先要有人格魅力、有良好的溝通能力。這些能力不是聽講座可以掌握的，必須通過自身的深刻感悟去體會去實踐，而不能只是聽聽就能掌握的。

“思”：當好領導，必須要在處理問題和工作中有自己獨特的思考，有良好的心態(tài)和正確的用人方法，要把握好一個“度”。力爭要做到“關心不偏心、放手不放任、隨和不隨便、大度不大意”，正確處理好上下之間、同級之間、同事之間、干群之間的關系。對單位中“心態(tài)好能力高的精品”人員要用好，對“能力差心態(tài)壞的廢品”要改造好，對“能力差心態(tài)好的半成品”要幫助好，對“心態(tài)壞能力高的毒品”要調(diào)整好。

“擔”：通過學習，我深刻的體會到，領導能力是一種藝術。作為領導必須要用敢于擔當?shù)挠職?。對待同志要從好的地方去多發(fā)現(xiàn)優(yōu)點多表揚，少突出缺點少批評。對待責任要勇于擔當敢于擔當。要明白，領導不是地位是職位，領導不是頭銜是責任，領導不是特權是擔當，必須力戒官僚主義和形式主義。

“行”：好的理論知識必須通過實際行動和實踐來體現(xiàn)。通過學習，結合目前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，我更深刻的明白，領導就是率領與引導，領導者是構成領導力的關鍵，必須身體力行。必須在思想上、行動上做表率。必須不斷學習、提高修養(yǎng)，必須頭腦清楚、身體力行，必須勤學多問、素質(zhì)過硬。

一、通過學習《領導力與執(zhí)行力的提升》我想談談自己的一些想法和體會：

執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的“軟肋”，管理中有許多的理論，告訴中層管理者如何制定策略，如何進行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做成本預算等?？墒?，該如何執(zhí)行這些想法，卻往往在過程中被忽視，作為中層管理者，重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上，要制定有價值的策略，中層管理者必須同時確認企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。所以，提升人員的執(zhí)行力就變得尤為重要。

執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

而領導力：領導者領導的是人，換個角度說其實領導的是一種思想，一種理念最終成為一種行為。領導力的三要素：戰(zhàn)略思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、指導能力與領導能力。

1、提升執(zhí)行能力

解決問題的能力不足，主要反映在執(zhí)行能力欠缺。員工平時能否充分發(fā)揮，決定其投入程度，而投入程度又受到公司對他的要求和向他提供的資源兩個因素的影響。

首先，應該對執(zhí)行人員進行執(zhí)行前強化培訓，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？該做什么？做到什么目標？這樣才能目標一致，執(zhí)行到位，各盡其責。

其次，要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作執(zhí)行力的基礎，也是我們工作執(zhí)行的目標。這也就是說，要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里，這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。

2、強化執(zhí)行動機

使員工充分發(fā)揮主觀能動性和責任心，在接受工作后應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。作為中層管理人員一定要有做事情的實干精神，公司最需要擁有不懈的求勝意志的人。

3、端正執(zhí)行態(tài)度

有令不遵，違規(guī)操作，是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn)。執(zhí)行態(tài)度即對待工作的態(tài)度與標準，做工作的意義在于把事情做對，而不是做五成、六成的低工作標準，甚至到最后完全走形，面目全非，應以較高的標準來要求自己。在日常工作中，要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好，養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。

4、有效促進與控制是領導力的體現(xiàn)

執(zhí)行能力、執(zhí)行動機、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度，光靠這些不足以把事情落實好，還需管理者進行有效促進與有效控制來調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道，才能更好地把工作落實好。有效控制采取方法如下：

a、事前跟進，發(fā)現(xiàn)潛在風險提前給員工預警。

b、事中跟進，在任務進行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。

c、事后跟進，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補救建議和具體措施，避免員工再犯同樣錯誤。

d、對身兼管理責任的人進行監(jiān)督，當管理者管理他人或檢討自身的行為時，有效的監(jiān)督十分有效，如果沒有有效的監(jiān)督，準確的工作定義、選拔、管理和培訓這些工作都不可能輕而易舉地完成。

e、對那些可能是以前所遺留下的含糊不清的或沒有論及的問題，管理者要能給予明確而又清晰有力的說明；然后，他們還要提出對未來的.展望，以使將來組織的工作重點能集中到所提出的焦點上來。

5、建立良好的溝通

建立良好的溝通是改善工作氛圍的重要途徑，良好的溝通是執(zhí)行的基礎，有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進行充分的溝通，將決策傳遞給各個層級的員工，幫助他們理解需要完成的目標，取得他們的支持，對完成目標任務取得較為一致的認同。

一個領導者必然是某一行業(yè)的先驅(qū)者，引領者。作為一名中層管理人員要付出比別人更多的時間和精力，要學會抬頭做事，積極處理一些日常事務；靜心研究，鉆研業(yè)務水平，讓自己的專業(yè)水平和行政領導力相得益彰，用思想去領導員工，這樣才能成為一個真正的領導者，員工思想的引領者。

（一）實施素質(zhì)教育

1、開展技術練兵活動，增強員工實戰(zhàn)能力。人才成長離不開工作實踐，采取內(nèi)外結合的方式，外聘專家專題教學，內(nèi)請有經(jīng)驗的員工“傳、幫、帶”，學習內(nèi)容的多樣化和學習方式的立體化，豐富了員工業(yè)務知識和技能，提高了受理業(yè)務能力和水平，創(chuàng)造出有利人才成長的工作環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

2、提高員工思想認識，克服學習困難問題。組織員工學習適讀教材，開展心態(tài)調(diào)整和新業(yè)務技能崗前培訓，放下思想包袱，自我加壓，克服工作與學習的矛盾，克服生活瑣事多與學習時間少的矛盾，使自己盡快融入現(xiàn)代企業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務精、作風硬的員工隊伍中。

（二）培養(yǎng)團隊精神與魅力班組的實踐經(jīng)驗

在激烈的市場競爭中，引入“狼性文化”和“魅力班組”文化，以人為本，從實戰(zhàn)出發(fā)，著力打造具有超強市場適應能力和市場競爭能力的虎狼之師，形成多專業(yè)、多層面的人才梯隊，是基層企業(yè)文化建設和員工隊伍建設的重要組成部分。

1、強化思想領導，灌輸團隊理念。團隊精神是企業(yè)文化的靈魂和企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)的群體意識和精神風貌的統(tǒng)一體。為此，根據(jù)員工的現(xiàn)狀及不同階段的思想狀況有針對性地進行引導，使員工認識到一個優(yōu)秀團隊的協(xié)作創(chuàng)新精神，是增強核心競爭力，體現(xiàn)員工價值，促進可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

2、構建團隊精神。企業(yè)精神作為企業(yè)文化的深層內(nèi)涵，直接決定著企業(yè)的興衰，是企業(yè)文化建設的最重要部分。著力打造“魅力班組”，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，不斷提高員工人文素養(yǎng)，組織員工開展競賽，豐富業(yè)余生活，進一步增強了團隊的凝聚力，調(diào)動了員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，對促進支行的改革發(fā)展，保證各項工作順利開展，起到積極的推動作用。

3、打造和諧團隊，提升隊伍建設。堅持開展提合理化建議活動，引導員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，增強工作的活力通過培養(yǎng)員工對企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神的認同度，引導員工樹立良好的職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)作風，增強團隊精神。加強與員工的溝通與交流，促進領導與員工之間、員工與員工間的了解、信任與合作，從而達到取長補短，各盡所能，形成強大的凝聚力和向心力，讓廣大員工在和諧的團隊氛圍中充滿工作激情。

4、堅持“以人為本”，凝聚員工思想。企業(yè)文化的最終體現(xiàn)，是通過員工層對管理者經(jīng)營理念和決策措施的實踐和貫徹，必須實現(xiàn)管理層與員工層的和諧統(tǒng)一。營造和諧氛圍入手，實施情感管理、和諧管理。致力創(chuàng)建一支和諧團隊，讓員工在快樂中工作，讓團隊在和諧中成長，有效激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和凝聚力，增強了員工對集體的歸屬感，進而升華為對工作的責任感。

（三）如何提高員工素質(zhì)

1、個人學習

強調(diào)“不斷學習、終身學習、善于學習”的同時還要強調(diào)“自主管理”。成為實力強大的個體，是每個人不斷追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知識海洋里，僅僅是個理想主義者，不能逾越理想與現(xiàn)實之間的鴻溝，對于很多理論知識聽起來、讀起來都是躍躍欲試、雄心壯志，似乎是“讀你千遍也不厭倦”，但是真正要求認認真真地去學習，并將其付諸實踐，那可能只是“曇花一現(xiàn)”了。因此，員工應以開放求實的心態(tài)互相切磋，邊工作邊學習并使工作和學習緊密結合，做到“自我求發(fā)展、自我提升”的自主管理，即對于本職工作，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己選定改革、進取的目標，自己進行現(xiàn)狀調(diào)查，自己分析原因，自己制定對策，自己組織實施，自己檢查效果，自己評估總結，自己開展批評。在這個自主管理過程中，不斷學習新知識，不斷進行創(chuàng)新，從而增強企業(yè)快速應變、創(chuàng)造未來的能力。

2、組織學習

強調(diào)“全過程學習”、“全員學習”。制度可以約束人去做什么事，而文化可以誘導人如何做好事。因此，組織全員學習、全過程學習對一個企業(yè)來講是很有必要的?！叭珕T學習”，即企業(yè)組織的決策層、管理層、操作層都要全心投入學習，尤其是經(jīng)營管理決策層，他們是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運的重要階層，因而更需要學習。全過程學習，即學習必須貫徹于組織系統(tǒng)運行的整個過程中，不要把學習與工作分割開。

3、形成學習型企業(yè)

強調(diào)“團體學習、互相學習”。學習型企業(yè)就是把員工的個人愿景逐步發(fā)展到他們的共同愿景，把不同個性的人凝聚在一起，朝著企業(yè)共同的目標前進。它有著獨特的魅力，因為它的核心宗旨是如何讓企業(yè)中的員工活出生命的意義，讓整個企業(yè)不斷適應環(huán)境的變化而永葆青春。

它強調(diào)的是團隊內(nèi)外的交流的同時要求學會“互相學習”，即向員工（相互）學習，向競爭對手學習等。推行學習型組織創(chuàng)建工作，能有效地提高員工的綜合素質(zhì)，調(diào)動員工參與實際工作的積極性，能極大地促進了工作效率的提高和人的全面發(fā)展。

從以上可以看出，員工就是企業(yè)發(fā)展的靈魂與主力軍。學習型企業(yè)的形成給員工提供了的良好的學習成長氛圍，從而使員工的綜合素質(zhì)（無論是文化素質(zhì)還是思想道德及技能素質(zhì)等）不斷得到最有效、最全面、最充分的提高，這樣持續(xù)學習的企業(yè)才能茁壯成長起來。

從某種意義上說，員工本身就是一個知識體，他不斷地吸收知識、轉(zhuǎn)化并產(chǎn)出新知識。企業(yè)就可以利用這股強大的知識力量，把他們凝聚起來，在競爭日益激烈的社會里重拳出擊。

總的來說，素質(zhì)在于修養(yǎng)。也就是要求一個人要樹立正確的人生觀和正確的價值觀。正確看待別人和認識自己是素質(zhì)提升的體現(xiàn)。用侯總所總結的話來說，就是潛心謀情，專心干事，盡心做事，同心共事。

王總所講的人生十字真言，其含義的確太深奧，它應該是跟據(jù)不同的層次、不同的素質(zhì)、不同的心理所接收的信息各不同。所以，在這里也只有根據(jù)自己的實際現(xiàn)狀談談自己的感受：

十字真言包含了做人態(tài)度，思想思維，素質(zhì)修養(yǎng)，行為能力，辦事能力，辦事方式方法等諸多方面。

1、做人態(tài)度：主要體現(xiàn)在“人”字，做人要卑躬屈膝，表示做人要謙和。

2、思想思維：主要體現(xiàn)在“心”字，心有七竅，表示做事要多想，多思考。要考慮什么該做，什么不該做，該怎么做，尋求一個最好的方式、最有效的辦法去完成每一件事情。

3、正確看待自己：主要體現(xiàn)在“幾”字，幾古文是一根純子，表示自己最重要的東西。表示一個人要正確認識自己，要有正確的人生觀和世界觀。這也是人的素質(zhì)修養(yǎng)的一種表現(xiàn)。

4、辦事能力：主要體現(xiàn)在“知”字，古文是弓箭和盾牌組成，可以理解為擁有的知識和辦事的能力。

5、辦事效率：主要體現(xiàn)在“智”字，表示不僅要擁有弓箭和盾牌，主要體現(xiàn)在干，而且要有目的有目標地干，也就是箭要射中靶的中心。說明我們不僅要擁有知識和辦事的能力，而且要用于實踐，要有目的有目標去干每一件事情。也說明了辦事要講究效率，做每一件事情都要求成功，不能盲目地去做事情。

6、確定人生目標：主要體現(xiàn)在“欲”字，古文的意思是人乞求多收谷子，體現(xiàn)了人們追求美好的東西。也就說明了人生活要有追求，要樹立自己的目標。

7、辦事方式方法：主要體現(xiàn)在“器”字，器是有四個口和一個犬組合而成，古文表示用狗來守住自己的工具。也說明了辦事的方式方法。

8、素質(zhì)修養(yǎng)：主要體現(xiàn)在“行”字，行古文是道路十字路口，有正道，有叉道，說明做人要選擇好自己的道路，要走正道，不要誤入歧途。這也說明了人的平行和素質(zhì)既有先天性的，也隨社會環(huán)境而改變，如何選擇好自己的道路，這就要求不斷地進行素質(zhì)修養(yǎng)和提升。

9、辦事恒心：主要體現(xiàn)在“持”字，說明了做事要從一而終。表示人要經(jīng)受得住挫折和失敗的打擊。沒有任何事情是一帆風順的，要有信心，持之以恒，堅持自己的信念，堅持自己的理想，堅持自己的事業(yè)，勝不驕，敗不餒。

10、獲得成功：主要體現(xiàn)在“成”字，成字古文是斧頭加個杵，表示對成績的肯定。終上所述，十字真言，我個人理解為：一個人，首先要正確認識自己，明確自己的社會地位和社會角色，保持一個良好的心態(tài)，樹立一個正確的人生觀，選擇好自己正確的人生道路，確立正確的奮斗目標，不斷提升執(zhí)行力和素質(zhì)修養(yǎng)，提供自己的知識含量和工作能力，辦事多思考，尋求一個好的方式方法，持之以恒，堅持原則，終就會達到自己的奮斗目標，獲得成功。

領導讓寫工作心得篇十七

近年來，中國在扶貧工作中取得了顯著的成就，大量的貧困人口脫貧成功，可喜可賀。作為一名領導干部，我深深地參與其中，并總結了一些扶貧工作的心得體會。在這篇文章中，我將分享這些經(jīng)驗，以期對其他領導干部在扶貧工作中的實踐有所啟示。

首先，在扶貧工作中，我們必須樹立正確的政績觀。扶貧工作是一項艱巨而復雜的任務，它不僅僅是為了達到政府的目標和指標，更是為了改變?nèi)嗣竦纳?。我們應該把人民的需求放在首位，以實際行動幫助他們擺脫貧困。我們不能僅僅以完成任務為榮，而是要真正關心扶貧對象的生活狀況，盡力為他們提供幫助。

其次，扶貧工作需要注重實施和落實。領導干部在扶貧工作中發(fā)揮著重要的作用，他們需要負責規(guī)劃、組織和推動工作的實施。然而，我們必須要做好監(jiān)督和督促扶貧項目的落實，確保資金和資源得到充分利用。在這個過程中，我們要善于抓住重點，重視細致入微的工作，確保每個扶貧對象都能得到適當?shù)膸椭?/p>

第三，扶貧工作需要注重創(chuàng)新和智慧。貧困地區(qū)的問題往往很復雜，單一的解決方法往往無法解決根本問題。作為領導者，我們需要加強與專家和學者的合作，尋求更有效的方法來幫助貧困地區(qū)發(fā)展。同時，我們也要鼓勵和支持創(chuàng)新思維，培養(yǎng)和引進人才，利用科技和信息化手段，推動扶貧工作的進展。只有不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成就。

第四，扶貧工作需要注重全員參與。貧困問題是一個復雜的系統(tǒng)工程，不能依靠個人或者少數(shù)領導干部的力量解決。我們需要充分發(fā)揮群眾的力量，鼓勵和支持他們參與到扶貧工作中來。在實施扶貧政策時，我們要廣泛征求民意，聽取群眾的意見和建議，共同推進扶貧工作。只有讓每個人都感到參與和責任，扶貧工作才能真正取得成功。

最后，扶貧工作需要注重長期規(guī)劃和持續(xù)推動。貧困問題是一個長期性的挑戰(zhàn)，不能停留在單純的救助階段。我們要樹立長遠的目標，制定具體的計劃，并通過持續(xù)的推動和落實來實現(xiàn)這些目標。同時，我們也需要建立監(jiān)測和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保扶貧工作的可持續(xù)發(fā)展。

在未來的扶貧工作中，我將繼續(xù)秉持以上的心得體會，并不斷努力提升自己的領導能力，為扶貧工作做出更大的貢獻。我相信，只要我們堅持正確的思路和方法，用心去做，中國的扶貧事業(yè)一定會取得更加輝煌的成就。

領導讓寫工作心得篇十八

通過對報告的學習，主要有以下幾個方面的體會：

一、通過報告的學習，增強了對公司的發(fā)展的信心，

營銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢，從第三個季度開始到在，公司又開始出現(xiàn)了上升的勢頭，所以增強了職工對公司發(fā)展的信心。

二、公司領導高瞻遠矚，對公司在20xx年工作中存在的問題和缺陷進行了深入的分析。而這些問題也存在我們個人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說，經(jīng)濟責任制考核： 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識方面有投機取巧的錯誤想法，為了逃避公司的考核，對自己工或部門作做得不到位的地方，比如說后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題，首先想到的是去說說情，讓別人放一馬，通過這樣的勾兌，通過采用這種方式，雖部門和個人可能暫時不會受考核，對管理上來說確實是一種傷害，公司領導現(xiàn)已意識到了這些問題，并已制定了相應措施，提出了強化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機制，這些措施將引導企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競爭力。

三、通過對兩級報告的學習，結合報告主要內(nèi)容，我談一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解報告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達，認職工認清公司的發(fā)展形勢的面臨的機遇，增強職工的企業(yè)發(fā)展的信心。

2、從自己做起，堅決同“勾兌”等一些錯誤做法作斗爭，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問題后要勇敢面對，真正的解決問題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責制考核的檢驗。

3、20xx年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生

產(chǎn)線，且這條線的自動化程度在底盤公司來說較先進，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認識上按高標準、嚴要求來抓這條線的管理，嚴格經(jīng)濟責任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。

領導讓寫工作心得篇十九

集團公司組織了集團部分中層管理人員參加了集中學習培訓，本次培訓內(nèi)容豐富、知識面寬，涉及新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新態(tài)勢、經(jīng)濟體制改革、國企深化改革的趨勢、國企反腐倡廉建設的新常態(tài)以及領導者領導力如何提升等，對我們國有企業(yè)在新形勢下發(fā)展有非常大的指導意義，對我們國有企業(yè)的領導者和管理者的管理能力提升有很大的幫助。下面結合劉志迎教授的授課“領導者領導力提升”談談自己的心得體會。

一、領導力從哪里來。

劉教授說首先要有使命感：“第一是使命感?！铱梢越o我周圍的人和世界帶來什么不同?’這就是我的使命，如果一個人僅僅滿足于個人生活的穩(wěn)定和滿足，我相信在座的大部分人都會過得幸福安穩(wěn)，收入也會不錯，那為什么還要去折騰呢?”“有領導力潛質(zhì)的人通常都是比較喜歡折騰的人，折騰的動力在哪兒?”“除了自己及家人之外，對周圍世界抱有一種理想，這是領導力的起點。”

那么我理解作為國企的一名領導者或管理者，組織和上級對我們的任命他賦予的是一種責任，寄托的是一種期望。這就需要我們走上崗位后要有使命感：要通過自己的努力讓公司承攬更多的項目，賺取更多的利潤，圓滿完成公司的各項年度經(jīng)濟指標;不僅要有經(jīng)濟效益，還要有社會效益，要創(chuàng)造品牌效應，使公司走上更加良性的發(fā)展道路;讓員工生活幸福指數(shù)逐步得到攀升。如果沒有這樣一種責任感，那么我們的工作就會失去源動力，就會沒有目標性，從而也就違背了組織和上級對我們?nèi)蚊某踔浴?/p>

從我做起。劉教授說：“別人的抱怨是我看到的機會，積極從我做起產(chǎn)生改變”，“從我做起，產(chǎn)生改變。與我們常說的‘勿以善小而不為’有關”，“有了使命感，有了愿意從我做起的意愿，每個人都可以成為非常好的領導，剩下的就是定義你自己的領導力”。

有使命感他只是當領導必備的第一點，接下來就要率先垂范，端正態(tài)度為我們所背負的使命去奮斗。而且要以積極的心態(tài)去面對工作中所遇到的一切不利情況，從細節(jié)做起、從點滴做起。試想一心只想干大事而小事看不上眼的人他最后會成功嗎?而我們建筑業(yè)企業(yè)他更是需要踏踏實實的一步一個腳印，通過一個工程一個工程的完成才能最終完成各項指標。這就需要我們領導者從我做起，給員工樹立好的榜樣，員工也從而能從心里認同你這個領導者。

二、如何提升領導力。

劉教授就如何提升領導力要求我們從學會自我超越、建立共同愿景、改善心智模式、強化團隊學習、做到系統(tǒng)思考五個方面做起。結合培訓學習聯(lián)系我們的工作實際，我體會到要做一個稱職的管理者需要勤學、務實、自律、求變。

自律是團結創(chuàng)業(yè)之魂，領導者往往是制定公司或團隊規(guī)章制度的人，會要求所屬員工都要遵守所在單位的所有辦事規(guī)則。在這種情況下如果領導者自己不自律而帶頭破壞，會在員工中產(chǎn)生什么樣的影響?自然會影響領導者的領導力。而且我們黨更是要求我們的黨員領導干部要嚴格“自律”。

求變是提高創(chuàng)新之源，作為領導者他是一個單位的中心和靈魂，如果你總是抱著老觀念和一些陳舊的管理理念，勢必會跟不上社會的發(fā)展，勢必要被時代的車輪甩下，也就勢必得不到員工的支持。所以要想自己的領導力得到提升，就要經(jīng)常變換思路思考問題，創(chuàng)新管理理念和相關工藝技術。

通過本次培訓學習，我也認識到只有加強自身水平的提高才能提升自己的管理能力，才能更好的為公司發(fā)展出謀劃策。

領導讓寫工作心得篇二十

通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育的學習，我按規(guī)定學習了有關文件和讀本，通過聽取黨課和身邊典型的報告以及自己的理解，深感認識有了提高，工作自覺性有了增強，一些思想問題得到了解決。現(xiàn)總結于后：

一、對“保先”教育重要意義的認識

《黨章》一開篇便規(guī)定了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)：“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。”80多年來，我們黨肩負著謀求民族獨立和人民解放、實現(xiàn)國家繁榮富強和人民共同富裕的歷史重任，領導人民進行了革命、建設和改革的偉大事業(yè)，戰(zhàn)勝了各種風險和挑戰(zhàn)，把一個四分五裂、貧窮落后的舊中國建設成為人民生活總體上達到小康水平、正在蓬勃發(fā)展的新中國。近代中國的歷史充分證明，國家能否富強，社會能否穩(wěn)定，人民能否安居樂業(yè)，關鍵在于有沒有一個堅強的先進政黨的正確領導。中國共產(chǎn)黨由自己的先進性(堅定的階段性、廣泛的代表性、鮮明的時代性)所決定，經(jīng)過不懈的努力，依靠人民群眾的信賴和支持，取得了執(zhí)政地位，成為中國特色社會主義事業(yè)的領導核心。這是近代中國社會內(nèi)在矛盾(帝國主義與中華民族的矛盾，封建主義與人民大眾的矛盾)發(fā)展的必然結果，是歷史的選擇，人民的選擇。在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進性，關系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安。但是，黨的先進性必須通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。

近年來，隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌，人們的思想觀念、價值取向都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，雖然主流是積極向上的，但是一些消極、腐朽、落后的思想文化也趁虛而入，黨員隊伍中也存在著與保持先進性要求不相適應的問題。因此，黨中央審時度勢作出用堅持“三個代表”重要思想武裝全黨、在全體黨員中開展“保先教育”活動，是提高黨的執(zhí)政能力、全面推進中國特色社會主義建設偉大事業(yè)的重要舉措，是努力從思想上、組織上有效解決黨員隊伍中存在的問題，加強黨的自身建設關鍵的一步棋，必將進一步推動全黨馬克思主義理論水平的提高，建設一支高素質(zhì)的黨員隊伍，永葆黨的先進性。

二、共產(chǎn)黨員先進性的具體要求

呢?就是平時在眾人堆里能看出來，在急難險重的任務面前能挺身站出來，在生與死的考驗面前能豁得出來。用模范作用、人格魅力顯現(xiàn)出來。

一是要“先天下之憂而憂”。“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”是古人思想道德修養(yǎng)的最高境界，作為一名共產(chǎn)黨員，應該在思想道德修養(yǎng)和境界上比古人更高些。這就在客觀上要求我們要始終牢記黨的宗旨、目標和任務，把全心全意為人民服務，實踐“三個代表”作為人生的最大追求，正確處理好理想與現(xiàn)實、奉獻與索取、為官與作人、民利與政績的關系。始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，自覺做到情為民系，利為民謀，權為民用。

二是要敢于先吃螃蟹。建設中國特色社會主義，是一項前無古人的事業(yè)，把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，既是黨的要求，也是歷史的必然。作為黨員應適應形勢的發(fā)展，跟上時代的步伐，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持改革創(chuàng)新，做到敢闖敢試敢冒，敢于走前人沒有走過的路，敢于闖前人沒有闖過的禁區(qū)，敢于突破一些陳舊的條條框框和清規(guī)戒律。

三是要先人后己。當前國家正處于社會轉(zhuǎn)型期，各種利益矛盾突出。作為黨員，要站在加強黨的執(zhí)政能力的高度上思考和處理問題，做到先人后己。要堅持高風亮節(jié)，切不可見利益就爭，見好處就上，要講大局、講風格、講奉獻、講表率，以共產(chǎn)黨人沖鋒在前、享受在后的模范之舉帶動人民群眾為實現(xiàn)新的跨越、新的發(fā)展而努力。

三、自己如何體現(xiàn)先進性

我認為，體現(xiàn)先進性應該當好四個表率，一是在堅持立黨為公，樹立牢固的理想信念上當表率;二是在堅持思想武裝、加強學習上當表率;三是在堅持與時俱進，搞好本職工作上當表率;四是在增強為民意識，實踐黨的宗旨上做表率;五是在勤政務實、提高能力上作表率;六是在維護團結、顧全大局上作表率;七是在提高道德修養(yǎng)、塑造高尚人格上作表率;八是在廉潔從政、樹立形象上當表率?？傊痪湓?，要在平凡崗位上閃光。

領導讓寫工作心得篇二十一

段落1：引言（200字）。

工作是我們一生中不可避免的一部分，它不僅給我們提供了物質(zhì)上的滿足，更重要的是給予了我們成長的機會。然而，在工作中，我深深意識到領導的重要性。領導是激發(fā)我們潛力的推動力量，他們的指導和支持是我們成就的關鍵因素。在這篇文章中，我將分享我在工作中的心得體會，并表達對領導的感恩之情。

段落2：領導的智慧與引導（200字）。

在我工作的過程中，我的領導經(jīng)常通過指導和智慧的分享，幫助我提高自己的技能和能力。他們不僅僅是指導我如何完成工作任務，更是教我如何思考問題和解決困難。他們激勵我勇于接受挑戰(zhàn)，嘗試新的方法和理念。同時，他們還為我們提供了發(fā)展的機會和平臺，使我們能夠展示自己的價值和才能。正是在領導的智慧和引導下，我才能逐步成長并取得一些小的成就。

段落3：領導的關心與信任（200字）。

除了智慧和引導，領導的關心和信任對我來說也非常重要。他們關心我們的工作情況和生活狀態(tài)，經(jīng)常向我們打聽并詢問是否需要幫助。有時候，工作壓力會讓我感到沮喪和疲憊，而領導的關懷與鼓勵在這些時候給予我力量和勇氣。此外，領導對我的信任也讓我感到責任重大。他們的認可和信賴使我更加努力工作，不辜負他們對我的期望。

段落4：工作的成果與回報（300字）。

在工作中，只有努力付出，才能收獲成果。領導的指導和支持使我能夠在工作中取得一定的進步。每當我完成一個項目或達到一個目標時，我會感到無比的滿足和驕傲。這些成果不僅僅增加了我的自信心，也提升了我的職業(yè)素質(zhì)。與此同時，我也從工作中獲得了物質(zhì)上的回報，這讓我感到工作的價值和意義。

段落5：感恩與回報（300字）。

對于領導給予我的幫助和支持，我懷著深深的感恩之情。我決定通過回報來表達我的謝意。首先，我將繼續(xù)努力學習和成長，提高自己的技能和能力，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。其次，我將積極傳遞領導的智慧和經(jīng)驗給其他同事，幫助他們進步。此外，我還愿意積極參與公司的公益活動和項目，回報社會，為他人帶來幫助和正能量。最后，我會時刻保持一顆感恩的心，不忘初心，珍惜和領導的緣分，永遠感激他們對我的支持和信任。

段落6：結尾（100字）。

在工作的道路上，感恩領導是我一直堅守的原則。他們是我成長的引導者和支持者，沒有他們的指導和幫助，我無法取得今天的成果。我將永遠懷著感恩之心，回報領導的付出。

領導讓寫工作心得篇二十二

20xx年度的領導工作，要正確處理工作和學習、工作和生活、生活和學習的關系，力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。下面是本站小編為大家收集整理的20xx度領導工作

心得體會

短暫的三年悄然而過，回顧這三年來工作室的學習，我充分感受到這個大家庭帶給我的溫暖和收獲，成員們的好學上進、樂于創(chuàng)新、勇于開拓的精神給予我很大的動力，讓我在教育教學實踐的崗位上邁著堅實的步伐。

與名師對話，洗滌我們的心靈

雖然名師工作室是以學科名義建立的，然而在這里學員們不僅學到了數(shù)學教學的相關知識，更加從名師身上看到了什么是“人格魅力”，什么是“孜孜以求”，什么是“毫無保留”。王校長從來不和我們說大道理，而是用自己的親身經(jīng)歷啟發(fā)我們做人做事的道理，成員們深受感動。成員們有什么思想上的疙瘩、心里的不暢快，都會主動和王校長溝通，王校長也會不厭其煩地開導我們、給我們指引方向。在學科上、做人做事方面他毫無保留地指導我們，用實際行動演繹了“不計名利、甘為人梯”，用實際行動教會了我們“為人師者要有大愛，為人師者要志存高遠，為人師者要從心做起”。

與成員對話，碰撞我們的智慧

工作室的成員，雖然工作繁忙，但是工作室的活動大家都積極參加。我們喜歡來工作室，這里溫馨、團結、充滿學術氛圍，這里可以讓我們暫時忘卻工作地辛苦，從“教師”重新回到“學生”的身份，體會學習的快樂。工作室成員各有特色，每一次的活動、每一次探討都閃現(xiàn)著我們的智慧，每一次的聚會，都是我們互相問候、交流談心、暢所欲言、相互學習的機會。在這里，我們不避諱自己工作中遇到的問題和煩惱，因為同伴們一起討論一起幫助，可以消除困惑，給予支持和鼓勵;在這里，我們一起學習，一起研究，交流感想，共同提高;在這里，我們經(jīng)常爭論，各抒己見，卻又仔細聆聽他人的想法，博采眾長。

與書本對話，沉淀我們的思想

我全身心地投入自己的教育教學工作。我想：既然選擇了教師這個職業(yè)，我就要立志獻身于她，甘愿為她傾注我所有的愛。我給自己定下了一個原則：沒有“一桶水”，決不給學生“一碗水”。為使自己迅速成長為能勝任教學的內(nèi)行，開始了目標明確、甘苦自知的求索航程，用不懈的努力來充實自己。平時一有空閑的時間，便捧起心愛的書籍津津有味地讀著，在不斷地收獲著，在不斷地豐富著。三年來我看完了多本理論書籍，歸類整理了有關數(shù)學教學方面的理論知識，如數(shù)學概念的教學、計算題的教學、復習課的教學、如何進行聽課等等，同時形成了自己這方面的教學論文并有多篇文章發(fā)表于各類省級雜志上?！度绾卧跀?shù)學教學中進行有效追問》發(fā)表于《中小學數(shù)學》;《追求理想的課堂提問》發(fā)表于《遼寧教育》;《打磨適合學生的評價語言》發(fā)表于《基礎教育研究》;《引領教師學會有效聽課》發(fā)表于《教學與管理》;《行之有效地校本教研方式》發(fā)表于《校本教研》;《如何提高教導主任的執(zhí)行力》發(fā)表于《師資建設》等等。

與自己對話，思考自己的未來

教育成敗的關鍵，是能否將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為有效的教學具體行為。因此，王校長要求工作室的成員從新的高度來駕馭，形成獨具特色的課堂教學風格。每個成員分階段輪流上觀摩課，并相互觀摩，真正提高教育教學質(zhì)量。

通過工作室所有成員公開課的展示，課后工作室成員的集體研討，課堂教學設計的水平和駕馭課堂教學的能力，在原有基礎上，都有了較大幅度的提高，課堂成為工作室成員展示教學才能、彰顯教學魅力的場所。在工作室教學研討活動中我上了一節(jié)公開課《確定位置》，受到工作室成員及王校長的一致好評。每一次的公開課交流都讓我收益頗豐：不妨從研讀課堂教學開始，在原有的設計上創(chuàng)出點新意來，不必期求“改朝換代”，因為即使傳統(tǒng)也不意味落后，新穎也不一定成功。不妨從注重培養(yǎng)學生的各方面的能力開始，課堂中學生是學習的主人，他們自己能學會的盡量讓他們自己去學會，他們自己能操作的盡量讓他們自己去操作。當他們學習過程中遇到困難，才把教師的主導作用發(fā)揮得淋漓盡致。

教師不能只做一個“教書匠”，還要做一個科研型的教師。自己主持了省級青年立項課題《信息技術環(huán)境下學生學習方式有效性的研究》的研究，現(xiàn)即將結題。作為一個人只有不斷地學習，才能充實、豐富生活;而作為一個教師，更應不斷吸收，把所學的知識內(nèi)化為教學的資源。在教育教學這塊樂土上，我大膽探索，勇于創(chuàng)新，逐漸豐富自己的知識功底，提高自己的教育教學水平和科研能力。通過長期的實踐，逐漸形成了自己獨特的教學風格。

在工作室的三年多，我除了學習到很多教育教學理念，還有很多收獲。這三年來我先后被評為“常州市優(yōu)秀教育工作者”、“常州市首屆優(yōu)秀青年教師”;我被金壇市教育局聘為了我校的副校長;我的十幾篇論文發(fā)表于各級各類教育類雜志上;我對全區(qū)上了五節(jié)公開課，得到了大家的一致好評，多次在區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，我輔導的青年教師多次在區(qū)數(shù)學教師基本功大賽中獲壹等獎，我的教育教學理念在潛移默化中得到了轉(zhuǎn)變。

一路走來，我過得充實而精彩，工作室的每次活動因為有了相約而變得讓人期待。我在努力著，也在進步著，希望自己在教育教學的道路上越走越寬。

一、勤學善思，努力提高自身素質(zhì)

作為一名紀檢監(jiān)察工作者， 面對反腐倡廉建設的新時代、新形勢、新任務，必須要牢牢樹立 學習為先 的觀念，不斷對自身的知識領域、知識層面和業(yè)務素質(zhì)進行更新，夯實好理論和業(yè)務素養(yǎng)基礎，才可能真正做到正確履職、完美履職。三年來，我以 圖釘型人才 為目標，積極通過各種途徑，全方位提升自身政治素養(yǎng)和紀檢監(jiān)察業(yè)務素質(zhì)。注重政治理論學習。堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、 三個代表 重要思想、科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，認真研讀中國特色社會主義理論、xx大精神、省市委和區(qū)委全會精神以及中紀委、上級紀委的文件精神，不斷地提高自身的政治理論水平和政治道德素養(yǎng)，夯實知識 圖釘 的 支撐面 。注重相關知識積累。通過向同事學、向書本學、在實踐中學，積極學習和豐富紀檢監(jiān)察各項工作所涉及的法律法規(guī)、建設工程、審計業(yè)務、行政審批、內(nèi)部管理等延伸領域的專業(yè)知識，夯實知識 圖釘 的 支撐桿 。善思本職崗位業(yè)務。對自身崗位所需掌握的效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、工程監(jiān)管及辦公室管理等專業(yè)，不僅做到認真鉆研，及時更新，還十分注重對本職崗位工作的思考，在對工作的不斷實踐、總結和反思中，夯實知識 圖釘 的 支撐尖 ，全方位提升本職崗位工作能力和效果。三年來，先后撰寫或主筆撰寫了《拱墅區(qū)機關效能建設的現(xiàn)狀及思考》、《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》、《拱墅區(qū)重大任務與重點項目效能監(jiān)察(監(jiān)測)平臺建設的實踐與思考》、《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強政府投資建設項目監(jiān)管》、《激活社會領域廉潔 細胞 -拱墅區(qū) 兩新 組織反腐倡廉建設的探索與思考》等調(diào)研文章，其中《城區(qū)政府績效評估的成就、困惑與思考》獲市委黨校第十期中青班優(yōu)秀論文，《創(chuàng)新工程效能監(jiān)察模式，加強政府投資建設項目監(jiān)管》獲年度杭州市紀委調(diào)研文章三等獎、年度拱墅區(qū)委開放式調(diào)研優(yōu)秀調(diào)研文章，《激活社會領域廉潔 細胞 -拱墅區(qū) 兩新 組織反腐倡廉建設的探索與思考》入選第五屆西湖、廉政論壇并作交流。

二、恪盡職守，認真履行

崗位職責

在工作中，我始終緊貼委局中心，立足本職崗位，認真履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在各個崗位上按時高效完成各項工作目標任務。

(一)認真履行作風建設和效能監(jiān)察職能。

20xx年，在承擔效能監(jiān)察任務期間，先后建立健全了效能直查快辦制度、 五個零 工作機制，狠抓 四條禁令 和作風建設八項規(guī)定的落實，力促全區(qū)黨員干部作風進一步優(yōu)良。一是參與執(zhí)行力督查。先后參與組織對北部開發(fā)重大戰(zhàn)略、 實施十大工程 、 建設十大城市綜合體 、落實十大保障等重大決策部署或重點工作開展效能督查，編寫情況專報12期，為領導全面掌握情況、科學決策提供第一手資料。二是規(guī)范效能投訴辦理。帶領全中心人員，直查快辦各類投訴229件， 民情熱線 投訴23件，其中涉及征地補償、拆遷拆違、回遷安置等重難點投訴件75起，維護了社會穩(wěn)定，較好地發(fā)揮了效能投訴工作 解壓閥 、 減震器 的作用。三是組織明查暗訪。以 六不 行為整治、 四條禁令 落實等為重點，采取領導帶隊查、邀請兄弟城區(qū)幫助查、區(qū)監(jiān)督員集中查等多種形式，組織開展高頻次的定期和不定期暗訪，暗訪情況向全區(qū)通報，并選取典型案例，在全區(qū)范圍內(nèi)開展警示教育。四是嚴格落實懲戒。對有令不行、執(zhí)行不力的行為毫不手軟，嚴格按照效能問責程序，在調(diào)查核實后建議委局對43名違規(guī)工作人員實施了懲戒。

(二)認真履行執(zhí)法監(jiān)察和工程效能監(jiān)察職能。

在執(zhí)法室工作期間，在委局領導的帶領下，主要承擔工程效能監(jiān)察和工程建設領域突出問題專項治理的具體工作任務。一是扎實推進政府投資項目工程效能監(jiān)察。為保障政府投資重大項目推進有序、安全，作為工程效能監(jiān)察工作的具體承辦人，每年根據(jù)全區(qū)工程建設情況制定年度監(jiān)察計劃，編制《重點工程監(jiān)察目錄》，協(xié)調(diào)實施政府投資的重大工程及民生工程的效能監(jiān)察。20xx年，對金昌路(拱康路-320國道)、吉如村農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓、紅建河(勝利河-石祥路)等3個重點項目立項，實施全程跟蹤，并組織特邀監(jiān)察員開展 解剖麻雀 式效能監(jiān)察。二是組織開展工程建設領域突出問題專項治理。作為專項治理辦公室成員，具體承擔發(fā)文、統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)任務。先后組織全區(qū)建設單位對159個投資規(guī)模在500萬元以上的政府投資建設項目開展逐個排查，摸清底數(shù)。承擔2次集中專項檢查的組織協(xié)調(diào)任務，以必檢和隨機抽檢方式，檢查項目44個，梳理問題72個。建立整改 掛銷號 制，限時督促問題全部整改。三是著力推進制度監(jiān)管和科技監(jiān)管。對專項治理工作中涌現(xiàn)的優(yōu)秀做法進行總結提煉，形成了具有拱墅特色的政府投資建設項目 五管齊下 模式。進一步探索政府投資項目監(jiān)管規(guī)范化建設，牽頭組織各職能單位，圍繞完善項目前期管理、招投標管理、設計變更管理、資金管理等10個方面，為區(qū)委區(qū)政府《拱墅區(qū)政府投資項目監(jiān)督管理主要措施》40條的出臺做了基礎性草擬工作，并協(xié)調(diào)各職能單位出臺配套實施細則16個，形成 1+16 管理模式。參與拱墅區(qū)重大任務和重點項目效能監(jiān)察平臺的開發(fā)和運用，完成平臺的重點項目監(jiān)測、效能監(jiān)察、數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計分析、重大任務監(jiān)測等模塊的需求與設計任務。該平臺監(jiān)察監(jiān)測作用發(fā)揮良好，現(xiàn)納入?yún)^(qū)重大項目監(jiān)察監(jiān)測平臺的500萬以上項目113個，監(jiān)察投資總額達299億。

(三)認真履行綜合管理和 三務 職能。

20xx年3月，因工作需要，我從執(zhí)法室調(diào)至辦公室工作。轉(zhuǎn)崗以后，針對辦公室負責人這一崗位，我認真鉆研業(yè)務，向書本學、向同事學、在實踐中學，較快地適應了角色轉(zhuǎn)變。一是規(guī)范委局內(nèi)部管理。起草出臺《拱墅區(qū)紀委監(jiān)察局機關干事對賬評星管理辦法(試行)》，在委局機關全面推開 干事對賬評星 活動，通過 日記、周報、月曬、季評 ，提升紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范化水平，該做法在省紀委《紀檢監(jiān)察信息》上交流。二是扎實完成各項文字和信息工作。帶領辦公室同志，先后完成了區(qū)紀委五屆七次全會、區(qū)第六次黨代會、區(qū)紀委六屆二次全會的紀委

工作報告

調(diào)研報告

三、慎獨慎微，積極踐行 為民服務 宗旨

我始終以一名紀檢監(jiān)察干部的標準嚴格要求自己，恪守忠誠、公正、清廉、嚴明的職業(yè)道德，時刻繃緊紀律作風這根弦，牢固樹立自律意識，用制度規(guī)范自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，禁止別人做的自己首先不做，做到慎獨慎微，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。在工作中，始終牢記 全心全意為人民服務 的宗旨，在事關群眾利益問題的具體處理上，始終堅持做到真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真實反映群眾愿望，真正去為群眾辦好事、辦實事，切實維護群眾的合法權益，20xx年，在效能投訴的處理中，因為一名投訴人的生活困難和回遷難題，先后走訪相關職能單位20余次，最終妥善解決了投訴人的切身難題，以自己的實際行動，努力踐行 當群眾的貼心人 的宗旨。

回顧這三年來的工作，雖然取得了一定成績，但這些歸功于區(qū)紀委監(jiān)察局班子的正確領導，歸功于全體同事的努力和對我的幫助。同時我也清醒地認識到，這些成績與反腐倡廉工作的新要求、與委局領導和同事的期望還有一定差距，工作中還存在諸多問題與不足，一是xx大對反腐倡廉建設和紀檢監(jiān)察工作提出了新要求，新形勢下紀檢監(jiān)察工作面臨著新的挑戰(zhàn)。這需要我加強學習，進一步清醒認識和準確把握當前紀檢監(jiān)察工作規(guī)律，提升自身素質(zhì)，夯實履職基礎;二是要創(chuàng)新意識要進一步濃厚，要著重思考新形勢下 可行、管用、實效 的紀檢工作方法和措施;三是在平時開展工作時還不夠大膽。對這些問題，我將進一步地加以重視，在今后的工作中采取切實有效的措施，認真加以克服和糾正。

從20xx年7月6日來報到參加工作，至今已近三年時間。根據(jù)組織部門安排，我先后在依果覺鄉(xiāng)黨委工作，在縣委群眾工作局和縣委辦公室兩個部門學習鍛煉，現(xiàn)在縣委辦公室從事縣委主要領導秘書工作。近三年來，在各位領導的親切關懷和同事們的大力支持下，我逐步適應工作環(huán)境，積極履行工作職責，圓滿完成各項目標任務，得到了領導和同事的一致肯定，我也親身感受到了組織的關懷和團結奮斗的快樂?，F(xiàn)將近三年來的工作情況總結如下：

一、高舉旗幟、學習創(chuàng)新，不斷提高自身綜合素質(zhì)

(一)在思想上，政治立場更加堅定，牢固地樹立并深化了為人民服務的理念。能夠及時關注世界形勢發(fā)展變化趨勢，全面系統(tǒng)地學習了xx屆四中、五中、六中全會，省委九屆七次、八次、九次全會，州委六屆十二次、十三次全會、州第七次黨代會和縣委十屆十二次、十三次全會、縣第十一次黨代會精神，時刻做到保持頭腦清醒、用馬克思主義最新理論成果武裝自己的頭腦。能夠積極貫徹執(zhí)行黨的民族政策，切實履行公務員職責。面對艱苦的基層工作環(huán)境，我發(fā)揚延安精神，端正工作態(tài)度，艱苦奮斗，自力更生，努力做好本職工作，逐步承擔起一定的社會責任。積極從學校人向社會人轉(zhuǎn)變，逐步培養(yǎng)并加深了對基層農(nóng)村和廣大人民群眾的感情，堅定了在艱苦民族地區(qū)長期扎根服務的決心和信心。

(二)在學習上，能夠主動擠出業(yè)余時間鉆研理論知識，不斷充實提高自身素質(zhì)。近三年來，我認真閱讀了大量涉及領導學、秘書學、民族政治學、基層黨建等專業(yè)領域的書籍和理論文章。利用業(yè)余時間共撰寫言論、散文、詩歌等文章111篇，其中《倡導彝族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化回歸本位》、《為開展新生活運動積累物質(zhì)財富》等近30篇言論文章在《涼山日報》頭版公開發(fā)表，獲得讀者較好評價。多篇原創(chuàng)文章被網(wǎng)絡媒體轉(zhuǎn)載，其中《公務員招錄專業(yè)要求何必求全責備》在《半月談網(wǎng)》“基層之聲”欄目發(fā)表，先后被騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國青年網(wǎng)、中青在線、國家公務員考試網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。20xx年9月成功考取廣西民族大學政治學與國際關系學院政治學理論專業(yè)在職研究生，目前正在攻讀政治學碩士學位;20xx年10月參加州委黨校選調(diào)生主體培訓班學習1次，完成2萬字的學習筆記，結業(yè)時被評為“優(yōu)秀學員”。20xx年1月被涼山日報社聘為《涼山日報》“議論風生”欄目專欄作者。 20xx年6月詩歌《六月里，我們唱響綠色的歌謠》獲xx縣20xx年度“六·五”世界環(huán)境日有獎征文活動三等獎;20xx年6月論文《用延安精神哺育民族地區(qū)青年干部成長》先后獲得xx縣紀念中國共產(chǎn)黨建黨九十周年理論征文活動一等獎、涼山州紀念中國共產(chǎn)黨成立94周年理論研討會三等獎和陜西省“延安精神與中國共產(chǎn)黨90年”理論研討會優(yōu)秀獎。

二、求真務實、踏實肯干，不斷增強業(yè)務工作能力

近三年來，根據(jù)組織部門的安排，我先后經(jīng)歷了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪部門、縣委部門三個不同的工作崗位，在各位領導和同事們的幫助下，主要做了以下工作：

(一)在依果覺鄉(xiāng)黨委工作期間(20xx年7月至12月)。我主要負責黨政綜合辦公室文秘工作，通過辦文辦會辦事，參與辦公室日常事務管理，我不僅掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織結構、工作流程和運作模式，明確認識了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構在整個行政體系中的地位、作用以及今后的改革方向和發(fā)展趨勢;還提高了獨立分析問題、動手解決問題的能力，增強了工作責任感和使命感。在日常工作中，我及時地為前來辦事的老百姓蓋章、開證明、辦介紹信……爭取做到不拖不等，隨叫隨到。我還對全鄉(xiāng)教育“兩基”工作驗收必查資料分門別類、統(tǒng)一標簽、登記造冊，順利通過了省、州專家組檢查，并受到了表揚。在做好辦公室工作的同時，我和同事先后深入依德阿門村給豬打疫苗，深入依果覺村五、六組多次察看易地移民、沼氣節(jié)能灶工作，去爾瑪村給“三房改造”前的113戶老房子拍照存檔，幫助同事到處洪覺村搞林權改制摸底調(diào)查工作。在工作中，我尊重領導，團結同事，心系群眾，勤動手、勤動口、勤動腦，勤動筆，虛心求教老同志，努力做好本職工作，盡快熟悉工作環(huán)境，爭取做到了工作“零”失誤，和領導、同事、廣大人民群眾建立了良好的人際關系，為今后開展工作奠定了良好基礎。

(二)在縣委群眾工作局學習鍛煉期間(20xx年9月至10月)。我被分配在接待室，負責接待群眾來信來訪。我先后共接待上訪群眾5批22人次(其中個體訪2批3人次、集體訪3批19人次)。在處理每一個信訪案件的時候，我都和同事們積極討論，認真思考分析，尋求解決方案，提高自己能力。經(jīng)過仔細詢問、登記備案、協(xié)調(diào)處理，大部分信訪案件得到了有效解決，部分案件經(jīng)縣領導同意后移交相關部門辦理落實。我經(jīng)常登錄中央、省、州信訪部門網(wǎng)站，及時了解信訪工作動態(tài)，學習信訪政策法規(guī)，努力理解和掌握信訪工作業(yè)務知識。在同事的指導和幫助下，通過具體工作實踐，我逐步地掌握了信訪案件的辦理流程，更加深入地了解了縣情，學習并掌握了處理急、難、險、重工作以及突發(fā)事件的方式方法，受到了啟發(fā)，得到了鍛煉，開闊了眼界，增長了見識。期間，我還協(xié)助同事完成了《xx縣信訪ww工作調(diào)研報告》上報到州信訪工作督導組，獲得較好評價。

(三)在縣委辦公室學習鍛煉期間(20xx年12月至今)。我被分配在秘書一股，負責縣委主要領導秘書工作。我忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，認真辦文、辦會、辦事，努力做好“三服務”工作。兩年多來，共撰寫領導講話稿、會議紀要、情況報告、匯報材料、縣委文件草稿等各類公務文稿100余萬字;參與服務縣委會議、縣委工作會議、縣四大班子聯(lián)席會議、縣委辦公室工作會議等大小會議100余次;跟隨領導下鄉(xiāng)40余次，去過全縣20多個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，對xx縣情有了更加深入的了解。20xx年12月為縣委主要領導撰寫的署名文章發(fā)表于省委政研室刊物《調(diào)查與決策》。20xx年11月全程參與縣第十一次黨代會籌備工作，主筆承擔了縣黨代會報告起草工作，圓滿完成了州第七次黨代會xx代表團簡報編寫、聯(lián)絡工作任務。此外，還積極協(xié)助同事承擔了縣委政研室、縣委保密局、縣委辦公室綜合股等科室的部分工作，20xx年3月協(xié)助縣委政研室編輯完成約11萬字的《xx縣20xx年度調(diào)研論文選編》，20xx年9月協(xié)助同事編輯完成了約11萬字的《涼山彝族民間故事傳說集》。我積極履行工作職責，努力完成各項工作任務，沒有讓領導交待的任何事情在我身上延誤，沒有讓任何文稿在我手中出錯，沒有讓前來辦事的同事在我這里受到冷落，沒有讓縣委辦公室的形象在我面前受到影響，力爭做到了工作“零”失誤。20xx年3月被縣委評為“20xx年度全縣政策研究工作先進個人”; 20xx年12月被州委政研室評為“20xx年度全州黨委政研系統(tǒng)先進個人”。20xx、20xx連續(xù)兩年被單位測評為“優(yōu)秀公務員”。

三、艱苦樸素、真誠待人，逐漸適應彝區(qū)生活環(huán)境

面對迥異于北方的語言、氣候、環(huán)境、風俗習慣、人際關系……我努力地克服著生活中遇到的種種困難。在日常飲食中，我逐步學會了“干”坨坨肉、喝泡水酒、吃蕎麥餅，爭取做到入鄉(xiāng)尊俗、入鄉(xiāng)隨俗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我和同事一起深入農(nóng)民田間地頭，幫助他們打蕎麥、挖土豆、割豬草，共同分享豐收的喜悅。為了深入了解彝族群眾的宗教信仰和風俗習慣，我認真閱讀了《涼山彝族哲學與社會思想》、《大涼山彝族民間藝術研究》、《畢摩文化》等專業(yè)書籍;在晚上專門抽時間到同事家中觀看過畢摩做法活動;以參加彝歷新年、火把節(jié)等民風民俗活動為契機，充分感受彝族群眾的熱情和豪放，逐步融入到當?shù)氐纳钊ψ又衼?。我盡可能地學習民族語言，了解民族風俗習慣，千方百計和同事、群眾打成一片，盡快熟悉彝區(qū)環(huán)境，適應彝區(qū)生活。在生活上，艱苦樸素，作風正派，結交了許多優(yōu)秀的各民族朋友。利用放假時間和學習機會，去了雷波、普格、冕寧、木里、鹽源、昭覺、西昌等州內(nèi)各縣(市)以及廣西南寧、云南昆明、甘肅蘭州等地，對不同地方的人文風情、不同民族的風俗習慣有了更加深入的了解。20xx年8月，記者以我在涼山彝區(qū)工作、生活為素材撰寫的人物通訊《我是永久牌，不是飛鴿牌——記xx縣20xx年省委組織部選調(diào)生陳虎》在《涼山日報》發(fā)表，更加激勵了自己的工作和生活熱情。

四、存在的問題和不足

雖然近三年來我做了不少工作，但細細查找，仍然存在不少的問題和不足，和組織的要求以及群眾的期望還有較大的差距。主要表現(xiàn)在以下方面：

(一)沒有很好處理工學矛盾。經(jīng)常忙于工作，以工代學的現(xiàn)象突出，即使學習了也不深入，不能夠靜下心來系統(tǒng)地學習，尤其對于理論知識的學習只停留在表面文字的理解上，不能夠很好地予以領悟和踐行;在英語的學習上只停留在簡單的抄抄寫寫，不能集中精力完成。同時，由于參加了在職研究生學習，不能夠全身心地投入到工作中來，致使工作面接觸不深入，工作上偶爾存在斷層現(xiàn)象。

(二)接觸基層一線時間少。由于工作性質(zhì)的緣故，平時忙于文案工作多，深入基層一線調(diào)研時間少;和領導干部接觸時間多，和基層群眾接觸少;了解的表面現(xiàn)象多，獲得的一手資料少。加之語言不通，即便是和彝族群眾接觸、獲得一些信息，仍然不能夠真實、全面、及時、系統(tǒng)地了解他們的所思所想。對于我而言，無論從基層公務員的角度，還是從年輕人的角度來講，都是一種極大的痛苦甚至悲哀。

(三)無法脫除書生氣息。工作中仍然存在一些小的失誤，偶爾的不仔細、不認真現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都不符合秘書工作的要求。也許是沒有完全擺脫書生氣的因素，也許是遠離家鄉(xiāng)、遠離親人的緣故，很多時候難免孤單，往往一些很小的事情就會使自己變得寂寞和無助，加之性格的緣故，一些不好的情緒在心底慢慢滋生，導致工作熱情受到影響。

(四)工作積極性有所松懈。工作中大多時候按照老套路出牌、根據(jù)舊習慣辦事，創(chuàng)新性措施比較少。也許是年輕氣盛、人生歷練不夠的緣故，很多時候?qū)γ非蟮亩嗔艘恍o下心來為群眾服務的心思有所減退;對固有知識和思維的依賴多了一些，對創(chuàng)新的重要性認識不足。在一個地方久了，隨著人際圈子的不斷擴大，平時也會忙于各種場合的應酬，偶爾存在一些吃吃喝喝的現(xiàn)象，一定程度上影響到自己的工作、學習和生活時間。

五、今后整改的方向和措施

來工作已近三年時間，無論今后處于什么崗位、從事任何工作，我都會服從組織部門安排，一如既往地完成各項工作任務，從以下方面努力進行整改：

(一)加強學習，提高理論素養(yǎng)，增強自身素質(zhì)。要始終保持思考和學習的習慣，始終保持奮斗者的狀態(tài)和慣性。具體來講，就是要結合工作實際，深入學習基層黨建、民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、金融財貿(mào)管理等理論知識，不斷更新、充實、完善自己的知識結構和理論儲備;要加大彝語學習力度，掌握更多的工作技巧，逐步適應并且熟悉彝區(qū)生活;向各級各地各部門的領導、同事以及廣大普通群眾學習，從更加廣泛、更加全面的角度充分感知這片陌生而又熟悉的土地。

(二)減少應酬，集中精力攻堅克難，把更多的心思放在工作和學習上。要分清主次，把握重點，把有限的時間充分利用好，不能夠迷茫，不能夠徘徊，不能在日常的觥籌交錯中迷失自己，不能在酒精的麻痹下放松自己的信仰，不能在平淡的生活中放縱自己的散漫，不能在程式化的工作中忘記自己最初的夢想。要正確處理工作和學習、工作和生活、生活和學習的關系，力爭做到統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展。

(三)正視矛盾，處理棘手問題，切實提高處理突發(fā)事件的能力。作為公務員，日常從事的行政工作是一項全面、復雜、系統(tǒng)的工程，突發(fā)性事件隨處可見。要時刻做好準備工作，注重培養(yǎng)敏銳的洞察力和分析能力，在紛繁復雜的事務性工作中把握事物之間的聯(lián)系和區(qū)別，凡事多問“幾個為什么”，凡事做到“三思而后行”。注重在工作實踐中不斷積累經(jīng)驗，努力提高處理突發(fā)事件的能力。

(四)拓寬視野，不斷調(diào)整思維方式，以全新的理念和思路面對工作、學習和生活。在面對現(xiàn)實生活的時候，不能夠一味地停留在溫室的陽光沐浴中。要緊緊抓住參加在職學習、回家探親等機會，在不影響工作的前提下，多找機會去云南、廣西、重慶、陜西、甘肅、內(nèi)蒙古等地走一走、看一看，知曉各地風情，了解各方風俗，結交各路朋友，向社會學習，向生活學習，不斷豐富人生閱歷，不斷完善自我認知，以全新的理念和思路面對工作、學習和生活。

廣闊的基層是選調(diào)生成長的良好平臺。雖然入川工作僅短短的近三年時間，雖然是國家級扶貧開發(fā)工作重點縣，但是我深深地熱愛著這片神秘而又充滿生機的土地。在各位領導、同事、廣大人民群眾的關心和幫助下，我學習到了許多知識，初步積累了基層工作經(jīng)驗。然而，作為一名共產(chǎn)黨員，我要時刻保持自己的先鋒意識和旗幟意識，積極參加鍛煉，絲毫不敢懈怠，努力改造自己的人生觀、價值觀、世界觀，提高自己的工作能力，爭取做到“下得去、留得住、用得上”，全心全意為人民群眾服務，為今后成長發(fā)展奠定良好的基石，以實現(xiàn)自己的人生理想和社會價值20xx年度三年

個人工作總結

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