專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得(匯總22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 14:24:05
專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得(匯總22篇)
時間:2023-11-02 14:24:05     小編:QJ墨客

經(jīng)過一段時間的努力工作,總結(jié)是對自己收獲的一種回顧和總結(jié)。而且,必須強(qiáng)調(diào)的是下面是一些關(guān)于寫作的名人名言,希望對你的寫作有所啟發(fā)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇一

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型導(dǎo)入工作在xxx信用社xxx分社已經(jīng)開展一周多的時間,在一周的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,工作方式轉(zhuǎn)變了,服務(wù)客戶流程規(guī)范了,個人職責(zé)明確了,營銷話術(shù)精準(zhǔn)了,在短短的一周多時間里,感受很深,收獲很多。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型問題,是一個新鮮又客觀必然的話題。新鮮是因?yàn)閷τ阢y行工作者來說,我們留給客戶的印象就是收收付付、存存貸貸,每天和鈔票打交道,這個印象刻板又鮮明,說起轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)成什么樣,對我們來說確實(shí)很新鮮;客觀必然是因?yàn)樵谌缃竦膰鴥?nèi)外金融形勢已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動適應(yīng)這種新的變化,要主動轉(zhuǎn),要搶先轉(zhuǎn),不轉(zhuǎn)型勢必會被淘汰。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的導(dǎo)入,使我們的工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,工作流程有了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的要求,比如“柜面服務(wù)七步法”的操作規(guī)范;手機(jī)銀行、網(wǎng)銀等產(chǎn)品營銷話術(shù)的統(tǒng)一,每天必須運(yùn)用各種統(tǒng)計表格對工作情況進(jìn)行總結(jié)等。改變之初,我們都感到些許不適應(yīng),有時候也會感到迷茫不知所措,不知道到底怎樣才能真正做到規(guī)范有效。指導(dǎo)老師和內(nèi)訓(xùn)師的全程陪伴,隨時為我們解答疑問,提醒我們相關(guān)注意事項(xiàng),讓所有的不適應(yīng)和迷茫都得到了有效解決,讓我們切實(shí)感受到了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對以后的工作的幫助和提升。

我覺得網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的最大特征是突出“服務(wù)”二字,把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型環(huán)境的首要措施,通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境,滿足客戶多層次的服務(wù)需求。同時在硬件建設(shè)方面,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)和自助服務(wù)區(qū)三區(qū)分離標(biāo)準(zhǔn),明確客戶的'服務(wù)分區(qū),讓客戶在辦理業(yè)務(wù)中享受到更專注的服務(wù),也使我們能更快速、便捷的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在開展網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的這些日子里,我們已經(jīng)體會到客戶對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的滿意,在自主設(shè)備上辦理業(yè)務(wù),不用排隊,節(jié)省時間;給客戶推薦的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù),不僅給客戶帶來安全和便捷,還可以使客戶足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)。

一個微笑,可以撫平客戶煩躁的心;一句問候,可以給客戶帶去一絲溫暖。只要我們服務(wù)到位了,相信客戶會更愿意到我們分社來辦理業(yè)務(wù),讓我們用心去感受客戶,用產(chǎn)品去吸引客戶,用服務(wù)去維護(hù)客戶。

做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,不僅僅是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,也不僅僅是零售客戶經(jīng)理的責(zé)任,是需要我們xxx分社每一位成員的努力和奮斗,只要大家團(tuán)結(jié)一心,有堅定工作的信心,有戰(zhàn)勝困難的決心,有努力進(jìn)取的恒心,才能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目的。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的路上,我們將攜手共進(jìn)退。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇二

我作為一名剛?cè)胄械男聠T工,對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生,于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件,然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞,就網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。

一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢在必行。

20xx年9月8日,在北京舉行的“善建者,新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上,建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時,他這樣回答:“當(dāng)你遇到困難時,就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出,中國銀行業(yè)面對著多重壓力,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天,網(wǎng)點(diǎn)競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天,銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此,要想提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力,就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點(diǎn)。

二、提高員工營銷能力。

在科技高速發(fā)展的今天,許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成,比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色,為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù),真正做到以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向。所以,作為柜面的我們,不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù),更要不斷鍛煉自己的營銷能力,為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。

轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理,沒有一種模式是永恒不倒的,因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變,順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流,才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來,相信建行的明天會越來越好。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇三

首鋼集團(tuán)作為中國最大的鋼鐵企業(yè)之一,在經(jīng)歷了幾十年的高速發(fā)展后,面臨著市場競爭壓力的加大和環(huán)境問題的日益突出。因此,轉(zhuǎn)型發(fā)展成為首鋼集團(tuán)不可避免的選擇。在實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,首鋼集團(tuán)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將從五個方面總結(jié)和梳理首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和心得。

首先,技術(shù)創(chuàng)新是首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要引擎。首鋼集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中,注重加大技術(shù)研發(fā)投入,提升技術(shù)創(chuàng)新能力。通過引進(jìn)和消化吸收國際先進(jìn)技術(shù),并與國內(nèi)高校和科研機(jī)構(gòu)合作,首鋼集團(tuán)逐漸形成了自己的核心競爭力。例如,首鋼集團(tuán)成功研發(fā)了高強(qiáng)度鋼材和環(huán)保型建材,這些新產(chǎn)品滿足了市場需求,推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

其次,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性。首鋼集團(tuán)在面臨市場競爭壓力和資源約束的同時,積極調(diào)整經(jīng)營策略,開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。首鋼集團(tuán)通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品的比重,實(shí)現(xiàn)了從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。此外,該企業(yè)還積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如房地產(chǎn)開發(fā)和金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

第三,綠色發(fā)展是首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。首鋼集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中,逐漸意識到環(huán)境問題的重要性,并將綠色發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。首鋼集團(tuán)加大了對環(huán)境保護(hù)的投入,改善了污染物排放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了廢水、廢氣和固體廢物處理措施,有效地減少了對環(huán)境的污染。與此同時,首鋼集團(tuán)還積極推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的建立,如推廣鋼鐵循環(huán)利用和資源綜合利用,降低了資源的消耗,提高了資源的利用率。

第四,人力資源是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。首鋼集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中,注重優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提高員工的素質(zhì)。首鋼集團(tuán)通過組織培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提升了員工的職業(yè)能力和綜合素質(zhì),為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了堅實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。此外,首鋼集團(tuán)還注重員工的激勵機(jī)制和員工參與決策的機(jī)會,增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感,激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能。

最后,企業(yè)要建立良好的企業(yè)文化和品牌形象。首鋼集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,注重樹立企業(yè)良好的品牌形象,并將“創(chuàng)新、責(zé)任、協(xié)同、開放”作為企業(yè)的核心價值觀。首鋼集團(tuán)通過參與公益事業(yè)和社會責(zé)任活動,積極回報社會,提升了企業(yè)的社會聲譽(yù)和品牌形象。與此同時,首鋼集團(tuán)還加強(qiáng)了對員工的職業(yè)道德教育和團(tuán)隊文化建設(shè),塑造了積極向上的企業(yè)文化。

綜上所述,首鋼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程充分展示了技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)主觀能動性、綠色發(fā)展、人力資源和企業(yè)文化的重要性。在未來,首鋼集團(tuán)將繼續(xù)秉持轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念,在市場競爭中保持先進(jìn)的技術(shù)水平和良好的品牌形象,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇四

8月13日上午,在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會上,省商務(wù)廳開發(fā)區(qū)處處長梁寶林作了題為《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展》的精彩講座,聽后感觸很深。

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”,有必要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展,解放思想、搶抓機(jī)遇、順時應(yīng)勢、主動作為,做好轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。

1、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須完善基礎(chǔ)設(shè)施。

將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌建設(shè)。通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu),逐步加大財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金對開發(fā)區(qū)的支持力度,加大開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,完善區(qū)內(nèi)道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共服務(wù)設(shè)施;除有關(guān)規(guī)定外,開發(fā)區(qū)的土地收益應(yīng)按規(guī)定用于開發(fā)區(qū)相關(guān)建設(shè),開發(fā)區(qū)可按產(chǎn)城一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,自行收儲和整理開發(fā)商住用地,增強(qiáng)造血功能;支持開發(fā)區(qū)申報交通、能源、社會發(fā)展和市政建設(shè)等方面的項(xiàng)目和資金,由開發(fā)區(qū)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌使用;拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集渠道,支持開發(fā)區(qū)以政府和社會資本合作(ppp)模式,實(shí)施公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),相關(guān)各方分享開發(fā)區(qū)發(fā)展收益。

2、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須集約土地利用。

堅持合理、節(jié)約、集約、高效開發(fā)利用土地,支持開發(fā)區(qū)按照“十三五”用地規(guī)劃需求使用建設(shè)用地計劃指標(biāo),嚴(yán)格控制區(qū)外用地;支持工業(yè)用地實(shí)行彈性出讓和年租制度,盤活現(xiàn)有土地存量資產(chǎn),依法依規(guī)推動閑置、低效用地處置;鼓勵企業(yè)對現(xiàn)有廠房進(jìn)行多層改造,對節(jié)約集約用地成效顯著的企業(yè),可予以適當(dāng)獎勵;新上工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格節(jié)約集約用地制度,按照規(guī)定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,鼓勵建設(shè)多層廠房,提高工業(yè)項(xiàng)目容積率。

3、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須強(qiáng)化金融支持。

積極發(fā)展科技金融,支持開發(fā)區(qū)企業(yè)通過企業(yè)債券融資;允許將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目打捆,申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款;支持開發(fā)區(qū)中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債,引導(dǎo)并支持中小微企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌開展融資、重組等業(yè)務(wù);鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)運(yùn)營、興辦“區(qū)中園”;各部門在安排基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等資金時,對開發(fā)區(qū)符合條件的項(xiàng)目予以支持;審慎處置當(dāng)前開發(fā)區(qū)中存在的土地融資問題。

4、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須加快人才培養(yǎng)。

組織開發(fā)區(qū)開展各類技術(shù)技能培訓(xùn);創(chuàng)新技能人才評價方式,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,完善企業(yè)技能人才評價新機(jī)制,穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍;鼓技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心直接面對開發(fā)區(qū)開展職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育,通過產(chǎn)教融合、校企合作,校區(qū)合作等方式,為開發(fā)區(qū)培養(yǎng)實(shí)用性強(qiáng)的技術(shù)技能人才;鼓勵開發(fā)區(qū)依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高端人才或與高校合作,設(shè)立高規(guī)格的研究機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室,建立有利于人才創(chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新的分配、激勵和保障機(jī)制。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇五

跟上時代的步伐,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長。

當(dāng)前,中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期,市場化經(jīng)營,公司化運(yùn)作,既為郵政發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,同時也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,科技進(jìn)步日新月異,知識的更新比以往任何時候都要快,市場競爭日趨激烈,“物競天擇適者存,狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐,就必須不斷更新知識、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中,把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面,發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神,將自已的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工,促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。

國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響,不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式,決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。

今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭,改革越深入,攻堅難度越大,風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,面對嚴(yán)峻的市場競爭,我們要保持清醒頭腦,實(shí)事求是,沉著應(yīng)對;要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識,切實(shí)堅定發(fā)展的信心;要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識,堅定不移地推進(jìn)改革;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感;要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。

沒有一定的增長速度,談不上發(fā)展,但發(fā)展速度過快并長期在高位運(yùn)行,肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少,不在于資產(chǎn)的多少,而在于生產(chǎn)方式,經(jīng)營理念。今年,我局就從減員增效開始,把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛,節(jié)約支出。流程再造的提出,也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié),就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,走科學(xué)發(fā)展道路,從收支角度看,一方面,要千方百計抓收入,上規(guī)模,快速發(fā)展;另一方面,要節(jié)約支出,控制成本;再次,要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看,郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),一手都不能軟。由于政策的不確定性因素,今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重,金融類業(yè)務(wù)占比過大,郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性,速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后,要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理,才是健康發(fā)展,××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。

繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新

思想變革是一切社會變革的先導(dǎo),一個企業(yè)要想翻身,要解放思想,要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo),什么樣的思想觀念,決定什么樣的生產(chǎn)方式;什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項(xiàng)永不竣工的`工程長期堅持下去。

××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的,個體能力非常強(qiáng),可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐,是一頭沉睡的雄獅,這就需要我們共同喚醒,一旦喚醒,人人都將主要精力用到發(fā)展上,將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期,全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面,脫胎換骨,頭腦清醒,冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天,更要放眼明天,肩負(fù)起歷史責(zé)任,所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。不能只用老經(jīng)驗(yàn),老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開,敢于無中生有,敢想、敢說,又要回歸現(xiàn)實(shí)情況做到敢干、敢為、敢當(dāng),把思維和行動統(tǒng)一起來,統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來,用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為,勇于探索嘗試,敢于想別人不敢想、想不到的,干別人沒有干過的、干不了的。

員工靠企業(yè)求生存,企業(yè)靠員工求發(fā)展,要使企業(yè)有更大的發(fā)展,必須喚起全體員工的覺醒,形成共識,形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會,靠一個人的力量是單薄的,能力是有限的,要靠一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,靠這個團(tuán)隊的智慧?!痢拎]政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就沒有過不去的溝,跨不過的坎。團(tuán)隊精神首要的就是協(xié)作,沒有協(xié)作的思維,就沒有協(xié)作的行為;沒有協(xié)作的行為,就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互補(bǔ)臺。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇六

引言

我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了滿足大眾衣食住行,2005年國家提出了建設(shè)新農(nóng)村的宏偉戰(zhàn)略[1]。隨著我國科技發(fā)展速度的不斷加快,眾多先進(jìn)科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,極大推動了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式已由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整升級。盡管我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升,但在生產(chǎn)過程中仍存在一些問題有待解決,包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度慢、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本較高、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全缺乏保障等,這些問題影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展,不利于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加和生活水平提升。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)涵蓋面廣、數(shù)據(jù)源復(fù)雜,一般為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)[2]。人工智能技術(shù)的出現(xiàn)及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的許多問題。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用方式多樣,包括可以進(jìn)行作物耕種、采摘等工作的智能機(jī)器人,以及可以對土壤進(jìn)行探測分析、對病蟲害進(jìn)行監(jiān)測、對氣候?yàn)?zāi)害進(jìn)行預(yù)警的智能識別系統(tǒng)等。人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用有利于減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源浪費(fèi)、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率、提升生產(chǎn)效率、減少污染等,因此對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到非常重要的作用。

1人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義

人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用具有非常重要的意義。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引用人工智能技術(shù)的想法在20世紀(jì)初已被提出[3]。人工智能ai(aritificialintelligence)指基于計算機(jī)技術(shù)模擬或?qū)崿F(xiàn)的智能[4]。隨著人工智能在多個領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,該技術(shù)已逐漸走向成熟,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也將更加智能化[5]。當(dāng)前,人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個過程,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的工作提供幫助,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化管理,并且有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率[6],其典型表現(xiàn)是人工智能極大改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平快速提升。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需投入高強(qiáng)度的勞動,但隨著農(nóng)村人口的不斷減少,以及我國人口老齡化程度不斷加深,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中可用壯勞力數(shù)量不斷減少,嚴(yán)重影響了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。人工智能技術(shù)的出現(xiàn),使得作物耕種、畜禽喂養(yǎng)、農(nóng)作物采集收割等許多勞動強(qiáng)度較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動能夠借助各種農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)器人等自動化、智能化設(shè)備代替農(nóng)民工作,從而大幅降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的勞動強(qiáng)度、人工成本,在一定程度上提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。另外,在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測等工作中,應(yīng)用人工智能技術(shù)可有效提升相關(guān)工作效率與工作質(zhì)量,使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠?yàn)樯鐣蟊娞峁└觾?yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品,這也是人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用意義所在。

2人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用情況

當(dāng)前,人工智能應(yīng)用貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程,因此本文將其劃分為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后3個階段進(jìn)行具體介紹。

2.1產(chǎn)前階段

2.1.1灌溉控制人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中可以對生產(chǎn)環(huán)境實(shí)時監(jiān)測,并且依據(jù)作物生長需要進(jìn)行調(diào)控,如作物智能灌溉,具體指通過對作物需水量的分析可以將灌溉用水量控制在最佳情況,既能滿足農(nóng)作物在某一時期的生長需要,又能有效降低灌溉水量,在節(jié)約水資源的同時保證農(nóng)作物的高產(chǎn)高收。該技術(shù)主要依靠智能灌溉控制系統(tǒng)通過人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù),使系統(tǒng)具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力[7]。智能灌溉控制系統(tǒng)除了能夠?qū)r(nóng)作物灌溉用水情況進(jìn)行分析和控制外,還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對所在地區(qū)的水文氣象指數(shù)、氣候數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析處理,從而制定出最佳灌溉計劃。另外,將智能灌溉系統(tǒng)與傳感器、灌溉設(shè)備等連接后,可以對土壤含水量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,并據(jù)此計算出灌溉需水量,選擇最合適的灌溉模式進(jìn)行作物灌溉。

2.1.2土壤成分檢測與分析在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,土壤情況是影響農(nóng)作物產(chǎn)量的一個重要因素,因此在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前期以及農(nóng)作物種植、培育生長過程中需要對土壤成分進(jìn)行檢測分析,并根據(jù)分析結(jié)果確定適宜種植的農(nóng)作物品種,之后在農(nóng)作物生長過程中根據(jù)土壤成分檢測結(jié)果進(jìn)行施肥,將土壤結(jié)構(gòu)始終控制在最適宜作物生長的狀態(tài),從而達(dá)到提升農(nóng)作物產(chǎn)量的目的。li等[8]平臺,成功開發(fā)出一套甜橙施肥專家系統(tǒng),該系統(tǒng)可以依據(jù)地理位置和氣候條件對年幼的和成熟的甜橙擬定年度施肥計劃。研究表明,在國外農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,將近80%的作物增收率通過土壤結(jié)構(gòu)控制實(shí)現(xiàn),但在我國該概率尚不足50%,由此可見,我國在土壤成分檢測分析和控制方面的工作還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。人工智能的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)簡便快速的土壤成分檢測與分析,具體作法是應(yīng)用探地雷達(dá)獲得土壤檢測圖像,之后將其轉(zhuǎn)換為相應(yīng)數(shù)字信號,利用人工智能技術(shù)對其進(jìn)行處理和分析,從而分析出表層載土含量,同時利用專業(yè)檢測設(shè)備可以檢測出土壤具體成分,并且結(jié)合軟件進(jìn)行成分分析。通過對土壤相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理,人工智能可以制定出最合理的施肥方案,使作物在生長過程中始終處于最佳土壤環(huán)境,從而有效保證作物產(chǎn)量和質(zhì)量。

2.1.3種子質(zhì)量鑒定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,農(nóng)作物種子的.質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)量、質(zhì)量,因此種子質(zhì)量鑒定是農(nóng)作物生產(chǎn)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。人工智能技術(shù)可以有效提升種子質(zhì)量鑒定速度,并且進(jìn)一步保證鑒定效果。其中,最關(guān)鍵技術(shù)為圖像探測分析技術(shù),該技術(shù)可以利用機(jī)器視覺對種子質(zhì)量進(jìn)行鑒定,整個鑒定過程不會對種子造成任何損害,因此不會對其質(zhì)量造成影響,同時鑒定速度更快、準(zhǔn)確率更高。另外,還可以應(yīng)用人工智能對種植環(huán)境、種植需求等進(jìn)行分析,幫助種植者選擇最合適的種子類型,這也是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的一種重要方式[9]。

2.2產(chǎn)中階段

2.2.1專家系統(tǒng)專家系統(tǒng)是一種常見的人工智能系統(tǒng),在農(nóng)業(yè)及其它領(lǐng)域有非常廣泛的應(yīng)用。它可代替農(nóng)業(yè)專家走向地頭、走進(jìn)農(nóng)家,在全國各地具體指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植農(nóng)作物,這是科技普及的一項(xiàng)重大突破[10]。專家系統(tǒng)指利用人工智能技術(shù)使相應(yīng)系統(tǒng)具備某個領(lǐng)域?qū)<业慕?jīng)驗(yàn)、知識,并且可以利用這些經(jīng)驗(yàn)、知識為使用者解決問題。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)起著非常重要的作用,不僅在種植業(yè)應(yīng)用廣泛,在養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)也應(yīng)用普遍。專家系統(tǒng)由知識庫、推理機(jī)以及大數(shù)據(jù)處理引擎等核心部分構(gòu)成。1978年,美國伊利諾斯大學(xué)開發(fā)的大豆病蟲害診斷專家系統(tǒng)(cplant/ds)是世界上應(yīng)用最早的專家系統(tǒng)[11]。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用也逐漸增多,專家系統(tǒng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)結(jié)合起來,通過大數(shù)據(jù)處理引擎對各種農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理,并且利用推理機(jī)挖掘出最有價值的信息,再結(jié)合專家知識庫中的專家經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識等,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)決策提供幫助,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管、生產(chǎn)操作與生產(chǎn)成本的管理與控制,并提供專家咨詢輔導(dǎo)功能,為智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供思路以及解決方案[12]。工作人員還可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中收集到的土壤環(huán)境、作物生長狀況等數(shù)據(jù),利用專家系統(tǒng)進(jìn)行分析,從而推測出農(nóng)作物未來生長過程中可能出現(xiàn)的問題,并利用專家系統(tǒng)尋找到合適的解決方法。

2.2.2設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制設(shè)施農(nóng)業(yè)是近年來發(fā)展迅速的具有較高集約化程度的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分[13],指在相對封閉的環(huán)境下,對農(nóng)作物、畜禽等生長環(huán)境進(jìn)行控制,使其能夠順利生長,如溫室種植就是一種常見的設(shè)施農(nóng)業(yè)類型。隨著現(xiàn)代生活水平的不斷提高,設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快,人工智能在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。將人工智能應(yīng)用到設(shè)施農(nóng)業(yè)當(dāng)中的典型示范是溫室智能控制系統(tǒng),該系統(tǒng)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對溫室溫度、濕度、水分、土壤等環(huán)境因素進(jìn)行自動監(jiān)測,并且將監(jiān)測所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理之后再利用人工智能技術(shù)進(jìn)行調(diào)控,結(jié)合相應(yīng)數(shù)據(jù)分析結(jié)果實(shí)現(xiàn)對溫度控制設(shè)備、灌溉設(shè)備等環(huán)境控制設(shè)備的自動操控,從而創(chuàng)造出最適合農(nóng)作物生長的溫室環(huán)境,在降低溫室環(huán)境控制成本的同時,還能有效提升作物產(chǎn)量、質(zhì)量與溫室生產(chǎn)效益。

2.2.3病蟲害識別農(nóng)作物生長過程中經(jīng)常會遇到一些病蟲害,影響農(nóng)作物正常生長,如果病蟲害情況嚴(yán)重,甚至?xí)?yán)重降低農(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,因此應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行識別、預(yù)防和控制。利用人工智能可以實(shí)現(xiàn)對病蟲害的識別、分析,具體作法是利用機(jī)器視覺技術(shù)、人工智能學(xué)習(xí)方法實(shí)現(xiàn),通過對具體病蟲害情況的分析,制定出合適的預(yù)防控制策略[14]。為準(zhǔn)確進(jìn)行病蟲害的識別,需要建立專業(yè)的病蟲害特征知識庫,即采集常見農(nóng)作物病蟲害圖像,并進(jìn)行專業(yè)化處理,分割出病斑區(qū)域,之后采用專門的特征提取方法提取病斑顏色、紋理、形狀等參數(shù),并且依據(jù)不同病蟲害參數(shù)差別對其進(jìn)行分類,之后再建立分類數(shù)據(jù)庫,這樣才能在實(shí)際操作過程中準(zhǔn)確識別病蟲害的種類。農(nóng)作物病蟲害識別主要通過計算機(jī)視覺圖像技術(shù)實(shí)現(xiàn),利用該技術(shù)還可以準(zhǔn)確區(qū)分出雜草和農(nóng)作物,從而有利于物理除草工作的開展,物理除草可以有效減少除草劑的使用,從而提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,為社會大眾生產(chǎn)出更多綠色無公害的農(nóng)產(chǎn)品。

2.2.4農(nóng)作物采收農(nóng)作物采收是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié),其勞動強(qiáng)度較大,人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物智能化采收,在提升采收效率和采收質(zhì)量的同時,有效減少工作人員勞動強(qiáng)度。當(dāng)前,農(nóng)作物智能化采收大多通過具備機(jī)器視覺、感知、操作等多項(xiàng)功能的采收機(jī)器人實(shí)現(xiàn)。wolfgang&heinemann等[15]研發(fā)出了具有兩層結(jié)構(gòu)的自動機(jī)器人用于白蘆筍采收。pettersson等[16]設(shè)計了一種搬運(yùn)不同形狀食品的磁機(jī)器人手爪,可用于搬運(yùn)蘋果、胡蘿卜、草莓、西蘭花和葡萄,并且不會在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收過程中,采收機(jī)器人利用機(jī)器視覺識別技術(shù)對需要采收的農(nóng)產(chǎn)品果實(shí)進(jìn)行定位,并且能夠判斷果實(shí)成熟度,確定果實(shí)處于成熟可采摘狀態(tài)后,再利用相應(yīng)采收工具進(jìn)行采收,采收過程中還能夠根據(jù)果實(shí)情況控制采收時的力度,從而保證農(nóng)作物果實(shí)不會在采收過程中被破壞,因此智能采收對于果實(shí)比較柔軟的農(nóng)作物也能做到無損采收,比如圖1中的西紅柿采摘機(jī)器人。雖然,采收機(jī)器人采收速度并不快,但是可以24h不間斷進(jìn)行采收工作,綜合而言采收機(jī)器人仍比人工采收的優(yōu)勢大,而且一些具備學(xué)習(xí)能力的采收機(jī)器人在持續(xù)采收練習(xí)過程中還能逐漸提升采收速度。

2.3產(chǎn)后階段

2.3.1農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后,需要進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),之后才能進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作通常在農(nóng)產(chǎn)品加工完成但尚未入庫之前進(jìn)行,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果可以依據(jù)品質(zhì)差別進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品分類、包裝,而智能化的農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)方式可以有效提升檢驗(yàn)效率,讓農(nóng)產(chǎn)品盡快進(jìn)入倉儲、銷售階段。智能化農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作是由具備機(jī)器視覺功能的機(jī)械手臂完成,通過機(jī)器視覺功能對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行掃描觀察,并且通過圖像處理、參數(shù)對比等方式判定農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),再依此進(jìn)行分類、包裝[17]。隨著圖像處理、光學(xué)等技術(shù)水平的不斷提升,農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)效率、質(zhì)量不斷改善,人工智能技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)中的應(yīng)用也將更加深入。

2.3.2農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品銷售是獲得相應(yīng)收益的一個重要環(huán)節(jié),在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天,農(nóng)產(chǎn)品銷售除了傳統(tǒng)線下銷售模式外,線上銷售也是一個非常重要的渠道。農(nóng)產(chǎn)品線上銷售依賴農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營,它極大拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,在提升產(chǎn)品銷售量的同時,也給農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營的一大優(yōu)勢是可以利用電商的物流快遞渠道進(jìn)行產(chǎn)品流通,其運(yùn)輸成本相較線下銷售更低。在農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營的過程中,通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制定靈活、合適的生產(chǎn)、銷售策略,準(zhǔn)確把握農(nóng)產(chǎn)品市場行情,避免由于價格變動過大導(dǎo)致企業(yè)虧損發(fā)生。另外,在農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營過程中,可以利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對電商客戶的消費(fèi)行為、習(xí)慣等進(jìn)行分析,從中挖掘出目標(biāo)客戶,之后進(jìn)行針對性農(nóng)產(chǎn)品信息推送,提升交易成功率,從而增加農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營收益。除此之外,利用人工智能技術(shù)可以輔助農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶咨詢智能化,實(shí)現(xiàn)24小時在線咨詢服務(wù),讓客戶可以隨時隨地了解相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品信息,根據(jù)所需購買產(chǎn)品,提升交易成功率。

2.3.3農(nóng)產(chǎn)品智慧物流農(nóng)產(chǎn)品物流配送是農(nóng)產(chǎn)品交易中的一個重要環(huán)節(jié),完善的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)可以讓消費(fèi)者快速拿到從線上、線下購買的農(nóng)產(chǎn)品,而且能夠有效降低農(nóng)產(chǎn)品物流配送成本。農(nóng)產(chǎn)品物流配送涉及倉儲、運(yùn)輸裝備、運(yùn)輸管理等環(huán)節(jié),利用人工智能技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品智慧物流利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),可實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流配送智能化管理,通過物流配送路徑優(yōu)化縮短配送時間,盡量保證農(nóng)產(chǎn)品生鮮度,這一點(diǎn)對于一些保存期短、易變質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品尤其重要。常見方法為通過建立多目標(biāo)路徑優(yōu)化數(shù)學(xué)模型,以農(nóng)產(chǎn)品生鮮度、用戶滿意度、配送費(fèi)作為約束條件進(jìn)行仿真計算,并根據(jù)計算結(jié)果給出最佳路徑選擇方案。另外,還可以利用人工智能技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸情況進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)監(jiān)控結(jié)果做出相應(yīng)調(diào)整,保證農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。

3人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢

農(nóng)業(yè)是我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時也是我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不止影響到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,還與人民生活緊密相關(guān)。在人工智能時代,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的快速發(fā)展離不開人工智能技術(shù)應(yīng)用。而隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平已取得很大提升。隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展,其對遙感圖像信息的提取和分類也更加準(zhǔn)確,提高了農(nóng)作物品種分類精度和對氣象災(zāi)害評估準(zhǔn)確性,促進(jìn)了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實(shí)施[18]。當(dāng)前,人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度不斷提升,人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用極大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,而傳統(tǒng)分散型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式并不適合人工智能技術(shù)的應(yīng)用,因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度將不斷提升;其次,隨著人工智能技術(shù)在設(shè)施農(nóng)業(yè)中的廣泛應(yīng)用,設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、操作簡便度不斷提升,設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,且智慧化程度不斷提升[19];再次,人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量,極大節(jié)約了水、肥等用量,促進(jìn)了資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。另外,智能化設(shè)備的應(yīng)用可以利用最少的資源實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)提質(zhì)、增值拓展等目標(biāo),從而促進(jìn)資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述,人工智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,不僅有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,還減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的資源浪費(fèi),有利于我國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的快速發(fā)展。人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后階段均有非常廣泛的應(yīng)用,在產(chǎn)前階段可以進(jìn)行灌溉控制、土壤成分檢測和分析、種子質(zhì)量檢測等,在產(chǎn)中階段可以采用農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各階段提供問題咨詢、決策服務(wù),同時還可以進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制、病蟲害識別、農(nóng)作物采收等工作,而在產(chǎn)后階段可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)營、農(nóng)產(chǎn)品智慧物流等操作。同時,智能農(nóng)業(yè)研究需重視獲取大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)研究工作——完備、準(zhǔn)確地感知和認(rèn)知信息,獲取可用的大數(shù)據(jù)。圍繞該問題,還需改進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和云平臺設(shè)計,推動傳感器開發(fā)和軟測量技術(shù)、跨媒體感知認(rèn)知技術(shù)及信息融合技術(shù)的智能提升[20]。隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)也必將在智能化的發(fā)展道路上不斷前進(jìn)[21],人工智能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用程度會不斷加深,并且繼續(xù)促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇七

隨著社會的不斷變革和發(fā)展,每個人的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展都會面臨轉(zhuǎn)型和調(diào)整。在這個變革的大潮中,如何適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為了我們每個人不得不面對的重要問題。在我自己的工作經(jīng)歷中,我也深刻體會到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性和挑戰(zhàn)。以下是我總結(jié)的一些心得體會。

第一段:重視持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

在現(xiàn)代社會,知識的更新速度很快,技術(shù)的進(jìn)步也日新月異。作為一個職場人士,要想保持競爭力,就必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我認(rèn)識到,只有持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì),才能適應(yīng)工作環(huán)境的快速變化。為此,我積極參加各種培訓(xùn)班和研討會,不斷更新自己的知識和技能。同時,我還善于利用互聯(lián)網(wǎng)資源,通過在線學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)新知識。這些學(xué)習(xí)和提升不僅增加了我的競爭力,也為我在工作中的表現(xiàn)提供了更多的底氣。

第二段:積極擁抱變革與創(chuàng)新

變革是社會進(jìn)步的驅(qū)動力,而創(chuàng)新則是變革的核心。在工作中,我始終積極擁抱變革和創(chuàng)新,主動尋求適應(yīng)變化的方法和策略。當(dāng)工作中出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)時,我從不退縮,而是勇于嘗試并思考如何用創(chuàng)新的方式解決問題。我還與同事們不斷溝通和交流,共同探討如何通過創(chuàng)新來提高工作效率和質(zhì)量。正是通過積極擁抱變革和創(chuàng)新,我在工作中取得了許多成果,也贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

第三段:靈活調(diào)整與跨界協(xié)作

轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著工作內(nèi)容和角色的變化,我們必須有能力適應(yīng)這種變化。在工作中,我積極尋找并接受新的工作機(jī)會和挑戰(zhàn),主動調(diào)整自己的工作方向和目標(biāo)。當(dāng)需要跨領(lǐng)域協(xié)作時,我愿意主動參與并學(xué)習(xí)新的知識和技能。我發(fā)現(xiàn),跨界協(xié)作不僅能夠幫助我提高自己的綜合能力,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊的合作和共同進(jìn)步。在這個不斷變化的時代,只有保持靈活的頭腦和適應(yīng)新事物的能力,才能獲得更多的機(jī)遇和成長。

第四段:注重人際關(guān)系與團(tuán)隊合作

一個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量卻是無限的。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。在工作中,我注重與同事建立良好的人際關(guān)系,傾聽和理解他們的需求和意見。我擅長與他人合作,善于發(fā)揮團(tuán)隊的智慧和力量,共同解決問題。通過良好的團(tuán)隊合作,不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的成長和互相學(xué)習(xí)。一個和諧的團(tuán)隊不僅能幫助你實(shí)現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)型發(fā)展,還能為整個組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五段:保持積極心態(tài)與堅持不懈

在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,我們難免會面臨困難和挫折。但是,只要我們保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力,就一定能夠克服困難,取得成功。我堅信,每一次挑戰(zhàn)都是一次機(jī)會,每一次改變都是一種進(jìn)步。在工作中,我始終保持積極的心態(tài),不畏困難,堅持追求卓越。無論面對什么樣的困難和挑戰(zhàn),我都會勇往直前,相信自己的能力和潛力。正是這樣一種積極的心態(tài)和堅持不懈的努力,讓我一步步走向成功,實(shí)現(xiàn)了自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

總結(jié):

在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上,持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升、積極擁抱變革與創(chuàng)新、靈活調(diào)整與跨界協(xié)作、注重人際關(guān)系與團(tuán)隊合作,以及保持積極心態(tài)與堅持不懈,是我總結(jié)出的轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。希望這些心得體會對大家在工作中的轉(zhuǎn)型發(fā)展有所幫助,能夠?yàn)榇蠹疫~向成功的道路提供一些啟示和思考。只有不斷轉(zhuǎn)型、不斷進(jìn)步,我們才能夠在這個快速變化的社會中保持競爭力,不斷實(shí)現(xiàn)自我價值。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇八

隨著改革開放的推進(jìn),中國經(jīng)歷了令人矚目的轉(zhuǎn)型發(fā)展。這個過程中,我們實(shí)踐了一系列政策和措施,取得了巨大的成就,也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這些轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,我體會到了五個關(guān)鍵點(diǎn),即市場經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)和人才培養(yǎng)。這些心得體會使我更加深入地理解了中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的本質(zhì)和規(guī)律。

首先,市場經(jīng)濟(jì)是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心。過去的計劃經(jīng)濟(jì)體制給中國經(jīng)濟(jì)帶來了很多問題和挑戰(zhàn),而市場經(jīng)濟(jì)的引入改變了這一局面。“獨(dú)立于計劃的市場配置資源”的理念為中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供了動力。市場經(jīng)濟(jì)的重要性在于它能夠發(fā)現(xiàn)和調(diào)整資源配置的不均衡,促進(jìn)區(qū)域間的協(xié)同發(fā)展,并且提供了更多的機(jī)會給企業(yè)和個人。通過市場經(jīng)濟(jì),我們更加注重效率和創(chuàng)新,推動中國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

其次,科技創(chuàng)新是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推動力。曾經(jīng)的中國被認(rèn)為只會模仿和復(fù)制,但通過不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力,中國已經(jīng)成為世界上最重要的創(chuàng)新驅(qū)動國家之一。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,推動科技與經(jīng)濟(jì)深度融合,努力實(shí)現(xiàn)從“Made in China”到“Created in China”的轉(zhuǎn)變。中國的科技企業(yè)以及高??蒲袡C(jī)構(gòu)成就卓著,激發(fā)了人們的創(chuàng)造力和競爭意識。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,科技創(chuàng)新將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,為中國經(jīng)濟(jì)注入新的動力。

另外,社會穩(wěn)定是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,社會問題也日益凸顯。然而,中國政府始終把人民的福祉放在首位,通過積極的社會政策來保障社會的穩(wěn)定。例如,實(shí)施了大規(guī)模的扶貧計劃,提高了農(nóng)民的生活水平;推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程,改善了城市居民的居住條件;倡導(dǎo)公平正義,保護(hù)了勞工和婦女權(quán)益。這些措施有效地緩解了社會壓力,確保了社會的長期穩(wěn)定,為中國轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

此外,環(huán)境保護(hù)是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要議題。曾經(jīng)的高速增長給中國的環(huán)境帶來了嚴(yán)重的破壞,但現(xiàn)在,中國正大力推進(jìn)綠色發(fā)展,提出建設(shè)生態(tài)文明的理念。通過加大環(huán)境治理力度,全面推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和修復(fù),中國逐漸改善了空氣質(zhì)量和水質(zhì)狀況,減少了污染物排放。同時,中國還積極參與全球環(huán)境治理,努力成為全球生態(tài)文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者??沙掷m(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要目標(biāo)。

最后,人才培養(yǎng)是中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。在市場經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大環(huán)境下,中國需要更多具有高技能和創(chuàng)新精神的人才。為此,中國加大了教育投入,提高了教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)優(yōu)秀人才。此外,中國還鼓勵留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè),并出臺了一系列政策來支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過培養(yǎng)和吸引人才,中國轉(zhuǎn)型發(fā)展得以實(shí)現(xiàn),并取得了重大成就。

綜上所述,中國轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在于市場經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)和人才培養(yǎng)。這些方面相互促進(jìn),相互依賴,為中國的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。面對未來的挑戰(zhàn),中國將繼續(xù)堅持改革開放的道路,不斷完善制度環(huán)境,加強(qiáng)國際合作,實(shí)現(xiàn)更高水平的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇九

近年來,隨著科技的快速進(jìn)步和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,通信行業(yè)也經(jīng)歷了一次次的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。通信轉(zhuǎn)型不僅改變了人們的溝通方式,也對社會生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在這個轉(zhuǎn)型的浪潮中,我有幸參與其中,親身體會到了通信轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些心得和體會。

首先,通信轉(zhuǎn)型發(fā)展必然引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新。通信行業(yè)從傳統(tǒng)的有線電話演變到移動通信,再到如今的無線網(wǎng)絡(luò)通信,這一切都離不開技術(shù)的創(chuàng)新。隨著技術(shù)的不斷突破和創(chuàng)新,人們的通信方式也越來越方便快捷。智能手機(jī)的普及使得人們可以通過手機(jī)隨時隨地與他人進(jìn)行語音通話和視頻通話,而無需受到時間和空間的限制。同時,移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也為人們提供了更加便捷的信息獲取渠道。這些技術(shù)的創(chuàng)新使得通信行業(yè)得以飛速發(fā)展,為社會的進(jìn)步和創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的支撐。

其次,通信轉(zhuǎn)型發(fā)展讓人們的生活更加便利。以前,人們需要通過固定電話與他人進(jìn)行溝通,不方便的地方體現(xiàn)在需要事先規(guī)劃好通話的時間和地點(diǎn),而且通訊質(zhì)量也無法得到保證。然而,如今的通信技術(shù)已經(jīng)極大地提升了人們的生活質(zhì)量。通過智能手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),只要有信號覆蓋的地方,無論是在家、在車上還是在戶外,都可以隨時與他人聯(lián)系。這極大地滿足了人們的溝通需求,使得人們的工作和生活更加便捷高效。

此外,通信轉(zhuǎn)型發(fā)展也有助于推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通信行業(yè)本身就是一個龐大的產(chǎn)業(yè),它的快速發(fā)展不僅創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會,也促進(jìn)了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,越來越多的企業(yè)開始將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行推廣和銷售。這種方式不僅降低了傳統(tǒng)實(shí)體店的開支成本,還能拓寬銷售渠道,吸引更多的消費(fèi)者。同時,通信轉(zhuǎn)型發(fā)展也促進(jìn)了金融、物流、教育等行業(yè)的數(shù)字化和信息化進(jìn)程,為經(jīng)濟(jì)的快速增長提供了強(qiáng)有力的支撐。

然而,通信轉(zhuǎn)型發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。首先是信息安全問題。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,人們的生產(chǎn)和生活數(shù)據(jù)越來越多地存儲在互聯(lián)網(wǎng)上。但與此同時,黑客攻擊、網(wǎng)絡(luò)詐騙等問題也愈發(fā)嚴(yán)重。為了確保信息的安全和隱私保護(hù),通信行業(yè)需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防御能力,提高信息技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。其次是數(shù)字鴻溝問題。發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家之間在通信技術(shù)和信息獲取方面存在差距,部分人群無法享受到通信轉(zhuǎn)型帶來的便利和福利。因此,通信行業(yè)要更好地發(fā)揮社會責(zé)任感,加大普及力度,使得通信技術(shù)真正造福于全人類。

總結(jié)起來,通信轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,它帶來了很多便利和機(jī)遇,也帶來了一些挑戰(zhàn)和問題。在這個轉(zhuǎn)型的浪潮中,我們要緊跟時代的步伐,積極適應(yīng)變革,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,為通信轉(zhuǎn)型的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。只有這樣,我們才能更好地享受到通信轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的便利和機(jī)遇。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十

袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑,提出了當(dāng)前乃至“xx五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措,進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng),抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點(diǎn)個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長,20xx年開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機(jī)場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá),縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的 gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進(jìn)行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則,進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費(fèi)、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。

總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實(shí)處、走在前列,弘揚(yáng)“右玉精神”,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十一

翼城縣位于山西省南部,是一個以農(nóng)業(yè)為主的縣。近年來,隨著中國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的快速發(fā)展,翼城縣也開始了城市化進(jìn)程和轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。在這個過程中,我也有幸參與其中,并從中獲得了許多的心得體會。以下是我對于翼城轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得總結(jié)。

翼城縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍以傳統(tǒng)農(nóng)作物和養(yǎng)殖業(yè)為主,但隨著環(huán)保和生態(tài)保護(hù)的要求越來越高,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)所面臨的問題也越來越嚴(yán)峻。如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展成為了當(dāng)前的必然選擇。翼城縣政府對于這個問題也給出了清晰的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,旨在順應(yīng)新時代的潮流,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)“三農(nóng)”建設(shè),打造現(xiàn)代、智慧、綠色、和諧的城市。

然而,轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)也是不可忽視的。缺乏資金、技術(shù)、人才等方面的限制都會成為轉(zhuǎn)型過程中的阻礙,加上全球性的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不確定性,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展也會變得更加艱難。因此,對于翼城縣來說,如何解決這些挑戰(zhàn)也成為了重要的關(guān)鍵。

對于翼城縣來說,要想順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,其中關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于需要強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作,不僅有助于推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,更重要的是,能夠有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新能力和競爭力。通過產(chǎn)學(xué)研深度合作,可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和模式,提高企業(yè)競爭力,從而推動區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三段:轉(zhuǎn)型發(fā)展也需要政策和人才的扶持。

除了產(chǎn)學(xué)研合作,政策和人才的扶持也是翼城轉(zhuǎn)型發(fā)展的必不可少的因素。政策的扶持可以提供必要的資金、稅收減免、產(chǎn)業(yè)配套等條件,幫助企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和升級。同時,政策扶持還可以培育更多的創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

人才的扶持則是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障。引進(jìn)和培育優(yōu)秀的人才,不僅可以帶來更高水平的創(chuàng)新和技術(shù),也可以帶來更廣闊的市場和更高效的管理模式,同時也可以促進(jìn)人力資源的轉(zhuǎn)型和升級,支撐企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

第四段:推進(jìn)文化旅游等更具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。

除了以上幾點(diǎn),對于翼城縣來說,還可以通過發(fā)展文化和旅游等具有高潛力的產(chǎn)業(yè),促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。翼城縣作為擁有著豐富文化底蘊(yùn)和景區(qū)資源的地方,可以通過強(qiáng)化旅游業(yè)的開發(fā)和營銷,挖掘和展示其文化和風(fēng)貌特色,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過開展旅游、文化等方面的活動,可以不僅擴(kuò)大翼城縣的知名度,更可以帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

總的來說,翼城縣的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路雖然充滿了挑戰(zhàn),但也充滿著機(jī)遇。無論是強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作,還是政策和人才的扶持,都是都是實(shí)現(xiàn)成功的必要條件。未來,翼城縣應(yīng)該堅定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以旅游、文化等方面發(fā)展為突破口,展示翼城的特色和優(yōu)勢,更應(yīng)該積極引進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè),培育創(chuàng)新型人才,建設(shè)現(xiàn)代、智慧、綠色、和諧的城市,全面加快經(jīng)濟(jì)和社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十二

跟上時代的步伐,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長。

當(dāng)前,中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期,市場化經(jīng)營,公司化運(yùn)作,既為郵政發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,同時也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,科技進(jìn)步日新月異,知識的更新比以往任何時候都要快,市場競爭日趨激烈,“物競天擇適者存,狹路相逢智者勝”。 面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐,就必須不斷更新知識、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中,把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面,發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神,將自已的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工,促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。

國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響,不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式,決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。

今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭,改革越深入,攻堅難度越大,風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,面對嚴(yán)峻的市場競爭,我們要保持清醒頭腦,實(shí)事求是,沉著應(yīng)對;要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識,切實(shí)堅定發(fā)展的信心;要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識,堅定不移地推進(jìn)改革;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感;要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識,齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。

沒有一定的增長速度,談不上發(fā)展,但發(fā)展速度過快并長期在高位運(yùn)行,肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少,不在于資產(chǎn)的多少,而在于生產(chǎn)方式,經(jīng)營理念。今年,我局就從減員增效開始,把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛,節(jié)約支出。流程再造的提出,也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié),就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,走科學(xué)發(fā)展道路,從收支角度看,一方面,要千方百計抓收入,上規(guī)模,快速發(fā)展;另一方面,要節(jié)約支出,控制成本;再次,要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看,郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),一手都不能軟。由于政策的不確定性因素,今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重,金融類業(yè)務(wù)占比過大,郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性,速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后,要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理,才是健康發(fā)展,××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實(shí)現(xiàn)。

繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新

思想變革是一切社會變革的先導(dǎo),一個企業(yè)要想翻身,要解放思想,要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo),什么樣的思想觀念,決定什么樣的生產(chǎn)方式;什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項(xiàng)永不竣工的工程長期堅持下去。

××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的`,個體能力非常強(qiáng),可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐,是一頭沉睡的雄獅,這就需要我們共同喚醒,一旦喚醒,人人都將主要精力用到發(fā)展上,將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期,全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面,脫胎換骨,頭腦清醒,冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天,更要放眼明天,肩負(fù)起歷史責(zé)任,所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。不能只用老經(jīng)驗(yàn),老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開,敢于無中生有,敢想、敢說,又要回歸現(xiàn)實(shí)情況做到敢干、敢為、敢當(dāng),把思維和行動統(tǒng)一起來,統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來,用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為,勇于探索嘗試,敢于想別人不敢想、想不到的,干別人沒有干過的、干不了的。

員工靠企業(yè)求生存,企業(yè)靠員工求發(fā)展,要使企業(yè)有更大的發(fā)展,必須喚起全體員工的覺醒,形成共識,形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會,靠一個人的力量是單薄的,能力是有限的,要靠一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,靠這個團(tuán)隊的智慧。××郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就沒有過不去的溝,跨不過的坎。團(tuán)隊精神首要的就是協(xié)作,沒有協(xié)作的思維,就沒有協(xié)作的行為;沒有協(xié)作的行為,就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互補(bǔ)臺。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十三

李潤澤。

在學(xué)習(xí)了轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論的學(xué)習(xí)材料之后,我有了一些自己的心得體會。加快推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展已成為廣大師生的共識,這種共識必將為學(xué)?!笆濉卑l(fā)展開好局、起好步奠定良好的思想基礎(chǔ),也將為學(xué)校實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展提供源源不絕的精神動力。

所謂轉(zhuǎn)型發(fā)展,指的是轉(zhuǎn)變學(xué)校發(fā)展方式,特別是轉(zhuǎn)變學(xué)校的運(yùn)行模式,建立起自主良性發(fā)展、追求卓越的校園文化和氛圍,集中體現(xiàn)在學(xué)科專業(yè)、教師、學(xué)生具有主動前進(jìn)、自我追求卓越的動力。

推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,是建立在對我國高等教育發(fā)展新形勢和我校事業(yè)發(fā)展歷史方位的正確而清醒的分析之上的?!笆濉睍r期,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方式將以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題。同時,我國高等教育將進(jìn)入質(zhì)量提升、內(nèi)涵發(fā)展的新階段。對我校而言,“十二五”時期,是在并不優(yōu)越的基礎(chǔ)條件上,實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的重要轉(zhuǎn)折期和機(jī)遇期。面對先天的不足,只有依靠后天的加倍努力,創(chuàng)造后發(fā)優(yōu)勢,才有可能迎頭趕上。搶抓這個重要的機(jī)遇期,通過重點(diǎn)抓運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,調(diào)動學(xué)校一切有利于促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的積極因素,可以彌補(bǔ)我校人、財、物方面的不足,保證學(xué)校長治久安、又好又快發(fā)展。高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和公共服務(wù)發(fā)展需要的高層次技術(shù)技能人才為主要目標(biāo),以推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作為主要路徑,通過試點(diǎn)推動、示范引領(lǐng),引導(dǎo)和推動部分地方本科高校向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高地方高等教育支撐產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步和社會管理創(chuàng)新的能力,完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系,促進(jìn)高等教育特色發(fā)展,推動學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展依靠什么?依靠制度創(chuàng)新。我們不可能照搬、照抄西方現(xiàn)代大學(xué)制度,因?yàn)樗幍膰椴煌灰膊豢赡苷瞻?、照抄國?nèi)兄弟高校的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楦髯缘男G椴煌?。我們要走的,是適合自己的發(fā)展道路。為此,我們要探索、踐行先進(jìn)的大學(xué)制度。先進(jìn)的大學(xué)制度,強(qiáng)調(diào)西方現(xiàn)代文明及大學(xué)制度與中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化及大學(xué)制度的結(jié)合,取其精華,去其糟粕。

當(dāng)前,加快推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須注重科學(xué)性,需要正確處理好以下四個關(guān)系:

一,要處理好原則性與靈活性的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展而不失誤的關(guān)鍵在于,要有政治上高度的原則性和在非政治事務(wù)上的高度靈活性。為此,既要防止保守,又要防止偏激。在堅持社會主義辦學(xué)方向的基礎(chǔ)上,探索建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、學(xué)術(shù)委員會指導(dǎo)的宏觀運(yùn)行機(jī)制,有效界定政治權(quán)力、行政權(quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)力的運(yùn)行方式和范圍。地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,最重要的是學(xué)校目標(biāo)的定位。學(xué)校發(fā)展的定位準(zhǔn)確否,關(guān)乎學(xué)校轉(zhuǎn)型的成與敗、得與失、進(jìn)與退。地方高校準(zhǔn)確定位,既要立足自身?xiàng)l件和發(fā)展實(shí)際,又要面向社會,深入研究地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所需要的人才類型,不盲目攀比,不簡單盲從,認(rèn)準(zhǔn)自身的角色,堅持自己的特色,不斷發(fā)展優(yōu)勢。

二,要處理好創(chuàng)新與傳承的關(guān)系。轉(zhuǎn)。

型需要探索與創(chuàng)新發(fā)展方式、運(yùn)行模式,這種探索和創(chuàng)新離不開歷史條件和現(xiàn)實(shí)背景。推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要我們認(rèn)真分析和梳理我校在長期辦學(xué)歷史中形成的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承和大力完善新形勢下還能夠繼續(xù)發(fā)揮有效作用的部分傳統(tǒng)運(yùn)行方式、方法和載體。在此基礎(chǔ)上,通過制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,走出一條適合我校發(fā)展、具有我校特色、形成我校優(yōu)勢的發(fā)展新路。地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,最困難的是思想觀念的轉(zhuǎn)變。觀念更新是地方高校推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先導(dǎo)和前提。必須先打觀念仗,解放思想,更新觀念,破除制約學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的深層次思想桎梏,用轉(zhuǎn)變觀念開啟學(xué)校轉(zhuǎn)型的動力之門,這是必由之路。促進(jìn)觀念更新,一要搞調(diào)查,研究職工思想觀念;二要抓領(lǐng)導(dǎo),帶動師生觀念轉(zhuǎn)變:三要學(xué)理論,啟發(fā)師生轉(zhuǎn)變觀念;四要造輿論,引導(dǎo)師生觀念更新:五要轉(zhuǎn)機(jī)制,強(qiáng)化師生觀念轉(zhuǎn)變;六是樹典型,推動師生觀念轉(zhuǎn)變。

三,要處理好整體規(guī)劃與分步實(shí)施的關(guān)系。轉(zhuǎn)型發(fā)展事關(guān)學(xué)校事業(yè)改革發(fā)展大局,必須事先做好整體規(guī)劃,要在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,形成方案,并合理設(shè)計實(shí)施步驟。切不可只著眼于具體事務(wù),東一榔頭西一棒,或哪件容易抓哪件,而應(yīng)當(dāng)在整體規(guī)劃的框架下,按時間節(jié)點(diǎn),按計劃步驟,一步步地實(shí)施轉(zhuǎn)型。要把創(chuàng)新內(nèi)部治理機(jī)制,作為激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力和活力的重要途徑,加強(qiáng)頂層設(shè)計和整體謀劃,以建立校企合作長效機(jī)制為重點(diǎn),大力推進(jìn)戰(zhàn)略機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、管理運(yùn)行機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等,集聚體制機(jī)制優(yōu)勢,努力建立符合轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的現(xiàn)代大學(xué)內(nèi)部管理機(jī)制。

沿海及中部城市的高校,存在著產(chǎn)業(yè)背景、教育理念等因素,應(yīng)用技術(shù)大學(xué)體系的建設(shè)起步較晚。各高校之間應(yīng)該加強(qiáng)合作交流,共同研究河南產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)共享,推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

加快推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,離不開各學(xué)院、各部門的積極工作,也離不開全體師生員工的積極參與。邁好今年步,合力展宏圖。2011年是“十二五”開局之年,做好今年工作,對于搶抓“十二五”發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,具有重要的意義。每一位華理人都應(yīng)當(dāng)樹立主人翁意識和憂患意識,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,同心同德,銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)新發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于控股公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)思考。

xx市xx控股有限公司經(jīng)市國資委批準(zhǔn)成立,為國資委授權(quán)的國有資本運(yùn)營機(jī)構(gòu),對授權(quán)經(jīng)營范圍內(nèi)的國有、集體企業(yè)資產(chǎn)履行投資、運(yùn)營、監(jiān)管職能,承擔(dān)保值增值責(zé)任??毓晒境闪⒅两褚呀?jīng)7年多時間,時至今日,控股公司自身及周邊客觀環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。近兩年來,按照國資委“逐步將控股公司打造成集團(tuán)公司”的總體工作部署,控股公司一方面做好劣勢企業(yè)的改革調(diào)整工作,關(guān)注弱勢群體,保穩(wěn)定,惠民生;另一方面加速資本運(yùn)營,盤活存量資產(chǎn),促發(fā)展。積極探索創(chuàng)新“資產(chǎn)盤活、資源整合、資本運(yùn)作”方式,改善存量資產(chǎn)質(zhì)量,提高收益水平,為公司集團(tuán)化建設(shè)做好了戰(zhàn)略性鋪墊。

國有投資控股公司是一個新型模式,是我國投資體制改革及國有企業(yè)改革調(diào)整的產(chǎn)物,相對于其它國有企業(yè),一無經(jīng)驗(yàn)、二無模式可循,其運(yùn)營方式千差萬別并且一直在探索、完善、調(diào)整之中。國內(nèi)大家都認(rèn)可運(yùn)營比較成功的是國家開發(fā)投資公司,一方面擔(dān)當(dāng)不良資產(chǎn)加工廠,對移交不良資產(chǎn)處置,對資不抵債企業(yè)的依法清算,退出市場,將處置收益再投入到優(yōu)勢企業(yè);一方面擔(dān)當(dāng)優(yōu)勢企業(yè)孵化器,將劃入企業(yè)的優(yōu)勢業(yè)務(wù)電力、煤炭、港航、化肥等重組整合,并扶持做強(qiáng)做大,逐步搭建以資本為紐帶的母子公司管理架構(gòu),通過資產(chǎn)及業(yè)務(wù)優(yōu)化組合,部分優(yōu)勢企業(yè)上市,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)資本化,資本證券化的良性循環(huán),這一轉(zhuǎn)換提升了國有資本的價值并且提高了流動性。我公司前期實(shí)施的分類管理及當(dāng)前積極推動搭建母子公司管理架構(gòu)與其不謀而合。

根據(jù)公司集團(tuán)化公司建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合自己感受,我談?wù)勔韵聨c(diǎn)。

1、多一點(diǎn)憂患意識,控股公司成立以來,大家一直感覺是特設(shè)機(jī)構(gòu),是機(jī)關(guān),運(yùn)營費(fèi)用享有財政資金;監(jiān)管困難企業(yè)的改革也主要依靠政府撥付改革扶持資金。當(dāng)前控股公司撥款越來越不及時,改革扶持資金申請的難度越來越大。上個月參加省國資委座談會,交流中得知,大部分地市投資控股公司是與國資委平行的監(jiān)管運(yùn)營機(jī)構(gòu),這類似于當(dāng)年國資局與國資經(jīng)營公司的關(guān)系,監(jiān)管范圍擴(kuò)展到市政、公用事業(yè),財政給予全額撥款并列入正常預(yù)算;一部分類似省投資控股公司,持有優(yōu)良公司股權(quán),每年定期分紅非??捎^。以上兩個基礎(chǔ)控股公司都不具備,依靠自身改革發(fā)展的大趨勢不可避免。古語云“生于憂患,死于安樂”,假如我們不能未雨綢繆,主動轉(zhuǎn)型,將來會非常被動。

2、多一點(diǎn)效益意識,能否持續(xù)創(chuàng)造足夠的效益,是我們長久立足之本。當(dāng)然,前些年我們創(chuàng)造了不少社會效益,給控股公司帶來較高的社會美譽(yù)度,我們要利用好這一基礎(chǔ),繼續(xù)爭取政策及資金的扶持。隨著公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化,將來我們更需要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,努力創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,只有這樣,公司才能逐步步入良性循環(huán),廣大員工的福利待遇才能逐步提高,才能同步分享社會發(fā)展的成果,而不是成為遺忘的角落。黨的十八大提出到2020年收入倍增的目標(biāo),我們的收入能否倍增或者更高幅度增長,取決于我們未來的效益。在擬訂戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,建議公司實(shí)施年度預(yù)算管理,加強(qiáng)開源節(jié)流的計劃管理及過程管控。

3、多一點(diǎn)市場意識,大家要把控股公司當(dāng)作企業(yè),是市場獨(dú)立競爭的主體,而不是管理機(jī)關(guān),這么多年來,大家一直把控股公司當(dāng)作管理機(jī)關(guān),甚至還號稱“小國資委”,國家現(xiàn)在逐步將事業(yè)單位改為企業(yè)單位,從當(dāng)前的環(huán)境及將來的發(fā)展方向來看,我們都不可能轉(zhuǎn)成事業(yè)單位,只有轉(zhuǎn)變思想,向資本運(yùn)營型投資控股公司轉(zhuǎn)變,按照市場法則運(yùn)營,從市場中尋找發(fā)展機(jī)遇。

4、多一點(diǎn)創(chuàng)新意識,控股公司監(jiān)管資產(chǎn)量大,抵押查封多,質(zhì)量差,收益低,監(jiān)管企業(yè)大多數(shù)停止生產(chǎn)經(jīng)營,僅靠房屋租賃維持,這些年來,機(jī)關(guān)本部人員主要精力放在服務(wù)及監(jiān)管方面,要參與殘酷的市場競爭并且獲取足夠的經(jīng)濟(jì)效益,需要大家打破這么多年的封閉格局及慣性思維,多一些創(chuàng)新意識。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司抓住紡織行業(yè)壓錠時機(jī)快速擴(kuò)張,依靠自身熱電優(yōu)勢,在國家限制電解鋁產(chǎn)業(yè)的背景下,逆勢發(fā)展,并于2012年進(jìn)入世界500強(qiáng)??毓晒镜霓D(zhuǎn)型發(fā)展,也要向魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí),敢闖敢試,積極尋找培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

5、多一點(diǎn)學(xué)習(xí)意識,人(勞動者)是最活躍的能動的要素,任何經(jīng)營活動都需要人,人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力,再好的業(yè)務(wù),再好的藍(lán)圖都需要人去實(shí)施描繪。去年,公司招聘一批人員,根據(jù)集團(tuán)化建設(shè)及發(fā)展需要,建議下一步繼續(xù)招聘部分急需的專業(yè)人才。但是引進(jìn)外來人才只是輔助,公司應(yīng)加大內(nèi)部人員交流培養(yǎng)的力度,廣大員工應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合自己實(shí)際崗位需要,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和儲備。

公司發(fā)展轉(zhuǎn)型是一個艱難長期的過程,需要公司上下要一條心,一盤棋,心往一處想,勁往一處使,形成正確有效的合力,推進(jìn)公司進(jìn)入持續(xù)快速發(fā)展的良性循環(huán),廣大干部職工也會隨著公司的發(fā)展強(qiáng)大,共同受益。

深化認(rèn)識解放思想促進(jìn)轉(zhuǎn)型。

在新的歷史起點(diǎn)上,黨的十七大報告把繼續(xù)解放思想作為大會主題的重要內(nèi)容,賦予繼續(xù)解放思想以新的時代內(nèi)涵,為繼續(xù)推進(jìn)思想解放開辟了新的廣闊空間。當(dāng)前,從長城內(nèi)外到大江南北,正涌動著一股強(qiáng)烈的思想解放熱潮,“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”這一重要論題,正轉(zhuǎn)化為在解放思想中推動各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)行動。面對改革發(fā)展重任,我們應(yīng)如何繼續(xù)解放思想?關(guān)鍵時期當(dāng)有關(guān)鍵之策。

善于在借鑒經(jīng)驗(yàn)中求發(fā)展。如今,發(fā)展已成為世界的主題,各地都在競相發(fā)展,不發(fā)展、小發(fā)展甚至慢發(fā)展,都會落伍。因此,什么是發(fā)展,為什么發(fā)展,怎樣發(fā)展又成為一個嶄新的課題擺在世人面前??v觀改革開放的30年,無疑就是不斷沖破藩籬、打破僵局的思想解放的30年。沒有解放思想,就沒有中國特色社會主義的起步發(fā)展,就沒有波瀾壯闊的改革開放大潮,就沒有今日綜合國力的蒸蒸日上,就沒有人民生活的顯著提高。這是我們總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)得出的重要啟示。借鑒這一寶貴經(jīng)驗(yàn),可以清醒地認(rèn)識到,繼續(xù)解放思想就是加快發(fā)展的重大動力,就是黨和人民事業(yè)不斷取得勝利的重要保證。繼續(xù)解放思想,其目的就是要推動科學(xué)發(fā)展,通過不斷解放思想,使我們適應(yīng)新形勢,認(rèn)識新事物,完成新任務(wù),實(shí)現(xiàn)新突破,以新一輪思想大解放促進(jìn)新一輪大發(fā)展。當(dāng)務(wù)之急,就是根據(jù)自身實(shí)際,從正反兩個方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在繼承中發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)繼續(xù)解放思想的主動性和積極性,增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅定性和自覺性,積極探索有中國特色的科學(xué)發(fā)展新路徑、新路子。

握機(jī)遇。要做事業(yè)的成功者,必須打破陳舊觀念的束縛,真正解放思想,把解放思想落實(shí)到搶抓機(jī)遇上,把握好每一個機(jī)遇而不可喪失機(jī)遇。通過繼續(xù)解放思想,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、開放意識和合作意識,在尋找機(jī)遇中謀取攻堅之策、創(chuàng)新之舉、務(wù)實(shí)之為。經(jīng)驗(yàn)啟示我們,繼續(xù)解放思想推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,就是要在認(rèn)真研究社情、政情、民情、縣情的基礎(chǔ)上,利用好協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展大背景下政策疊加的機(jī)遇和空間,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持速度較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高、民生改善、和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢帶來的商機(jī),活躍思想,開闊思路,挖掘優(yōu)勢,在深化認(rèn)識中把握機(jī)遇,在解放思想中搶抓機(jī)遇,在發(fā)揮優(yōu)勢中用好機(jī)遇,形成推動科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措、新辦法。

放打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。

勤于在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中樹形象。過硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)更高起點(diǎn)的發(fā)展的重要保障。推動科學(xué)發(fā)展的過程,就是一個不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的過程,科學(xué)發(fā)展的成效,很大程度上取決于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的成效。事實(shí)證明,一個地方干部作風(fēng)好,干群關(guān)系就好,社會風(fēng)氣就好,發(fā)展就有活力;干部作風(fēng)不好,矛盾問題就多,工作局面很難打開。但說到底,作風(fēng)只是一種表現(xiàn),根子還在于人的思想觀念。只有利用解放思想這一“法寶”,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),才能使廣大干部的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,統(tǒng)一到各級黨委、政府的工作部署上來。從思想到工作,從思路到措施,始終用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)判斷是非,用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實(shí)踐,用科學(xué)發(fā)展的思路謀劃工作,用科學(xué)發(fā)展的舉措推動落實(shí)。破除一切陳規(guī)陋習(xí),克服一切違背科學(xué)發(fā)展的思想觀念、思維方式和精神面貌,把繼續(xù)解放思想轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。倡導(dǎo)勵志圖變、發(fā)奮圖強(qiáng)爭強(qiáng)當(dāng)先,鼓勁加壓的新作風(fēng),樹立想干事、敢干事、會干事、干成事的新形象,形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,以優(yōu)良的作風(fēng)推動工作發(fā)展。

事、打造一項(xiàng)民心工程,帶來一些實(shí)惠。在造福人民中,廣泛集中民智,求智于民、問計于民,從人民群眾的期待、勇于在發(fā)揚(yáng)民主中爭突破。民主是解決問題的重要條件,丟掉民主不僅是丟了工作作風(fēng),還會失去群眾的信任。久而久之就會養(yǎng)成自以為是的弊病。干事業(yè),謀發(fā)展靠得是集體的智慧、集體的力量,夜郎自大、獨(dú)斷專行、老大氣盛的作風(fēng)、做法只能影響發(fā)展的進(jìn)程,損害黨或集體的形象。因此,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展需要發(fā)揚(yáng)民主。發(fā)揚(yáng)民主,是凝聚各方面智慧、進(jìn)行正確決策的必然要求,也是調(diào)動各方面積極性、齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的必然要求。體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上,就是端正思想作風(fēng),克服坐井觀天、夜郎自大的狹隘意識,拿出廣開言路、虛心納諫的虛心和勇氣,突破一言堂、家長作風(fēng)的陳舊模式,創(chuàng)造出解放思想、暢所欲言的政治局面。其中,解放思想和發(fā)揚(yáng)民主是密不可分的,思想需要交流碰撞,工作也需要集思廣益。解放思想如何才能成為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力?核心就是充分發(fā)揚(yáng)民主。只有發(fā)揚(yáng)民主,形成良好的民主氣氛,才能推動人們繼續(xù)解放思想、勇于探索、投身實(shí)踐。在改革開放的大潮中多方面接收新思想和新方法,相信群眾,依靠群眾,深入群眾,廣開言路,集思廣益,凝聚力量。從這點(diǎn)來說,解放思想應(yīng)當(dāng)建立在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)之上。因?yàn)闆]有民主的進(jìn)一步發(fā)揚(yáng),就不可能不斷地解放思想。當(dāng)然,也只有思想進(jìn)一步解放,才能進(jìn)一步推動工作。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十四

作為一名公務(wù)員,我要深刻領(lǐng)會講話核心與實(shí)質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施.山西經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點(diǎn).以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越.結(jié)合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬.一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開.思想有多遠(yuǎn),發(fā)展就有多遠(yuǎn)袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析,以及對山西省情的思考和把握.一個多月調(diào)研中,他一路講,越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想,在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想.

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十五

20xx年8月1日,根據(jù)xxxx市城郊聯(lián)社關(guān)于學(xué)習(xí)討論省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的通知要求,我社在王忠良主任的帶領(lǐng)下,第一時間組織全體職工召開學(xué)習(xí)大會。響xxxx郊聯(lián)社的號召,對本次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)習(xí)高度重視。就我個人而言,談?wù)勍ㄟ^學(xué)習(xí)省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展會議精神的心得體會。

此次省聯(lián)社的轉(zhuǎn)型發(fā)展是從根本到質(zhì)的徹底xx,打破以往的傳統(tǒng)模式,在現(xiàn)有的制度及業(yè)務(wù)上更加拓寬了發(fā)展道路。在發(fā)展中轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,全力向現(xiàn)代國有商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展。樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,全面擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體及市場覆蓋面。按照改制、改造、改進(jìn)三步并走思路,為20xx年組建xxxx農(nóng)商銀行做準(zhǔn)備,全新打造農(nóng)信社優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

作為基層信用社副主任,在此次省聯(lián)社轉(zhuǎn)型發(fā)展方案中承擔(dān)的是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下派事物的責(zé)任和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想的責(zé)任,盡管員工的傳統(tǒng)思想根深蒂固,也必須盡快轉(zhuǎn)變觀念。以明確責(zé)任、優(yōu)化選拔、強(qiáng)化培訓(xùn)和深化考核為重點(diǎn),全面推廣客戶經(jīng)理制,與績效考核緊密銜接,從而對員工施以壓力、賦以動力。

中間業(yè)務(wù)是金融企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),在未來的科技時代所有與金錢有關(guān)的事物都將與銀行有著密切聯(lián)系,我們可以大膽的試想一下,在未來幾十年里,水、電、網(wǎng)、通信業(yè)等單位不再開設(shè)繳費(fèi)窗口,而全部交由銀行代收付,人們只需要帶著一卡通就能快速便捷的解決一切繳費(fèi)業(yè)務(wù)。雖然這只是試想,但也是未來不能預(yù)知的事,我們可以提前做好準(zhǔn)備,爭取與其更多的合作發(fā)展,共謀福利。

什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?答案很簡單,就是讓被服務(wù)的人滿意。怎樣才能讓客戶滿意呢?答案也很簡單,就是滿足客戶所需?,F(xiàn)在簡單的微笑服務(wù)已經(jīng)無法滿足客戶的需求,那么我們就需要與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,從而讓客戶真正感受到我們的優(yōu)越性。這就更加突出以客戶為中心的理念,構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

我們面對省聯(lián)社的轉(zhuǎn)變發(fā)展時刻準(zhǔn)備,這也是當(dāng)下最為迫在眉睫的重要工作。改革發(fā)展的過程是艱難的,我們基層信用社將面臨著從人員配備到業(yè)務(wù)曾項(xiàng)、從規(guī)范制度到公開承諾、從客戶營銷到市場營銷、從社區(qū)乃至整個社會的一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型,這預(yù)示著改革發(fā)展后的前景是無限光明。我們基層信用社會緊隨城郊聯(lián)社的步伐,團(tuán)結(jié)一心,開拓工作思路,向當(dāng)代社會金融企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā),為成立農(nóng)商銀行奮力向前。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十六

隨著時代的改變和教育的不斷發(fā)展,教師轉(zhuǎn)型成為一個非常重要的話題。轉(zhuǎn)型的過程固然不容易,但對于教師來說,也是一個不可回避的問題。經(jīng)過自己多年的教學(xué)實(shí)踐和思考,我認(rèn)為教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一種必然的趨勢,它對于教師個人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)生們的全面成長都具有重要意義。以下是我對教師轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。

首先,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。教師作為教育者,應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。只有不斷充實(shí)自己的知識儲備,才能更好地適應(yīng)新的教育模式和要求。例如,在信息化時代,教學(xué)手段和方法正在發(fā)生巨大的變革,教師需要學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的技術(shù)和工具,將其融入到教學(xué)實(shí)踐中。此外,教師還應(yīng)該關(guān)注教育領(lǐng)域的最新研究成果和理論,不斷更新自己的教育觀念和方法,以便更好地指導(dǎo)學(xué)生,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

其次,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要擴(kuò)展自己的教育視野。教育不僅僅發(fā)生在課堂上,還存在于生活的方方面面。作為一名教師,要關(guān)注學(xué)生的身心健康,引導(dǎo)他們正確的價值觀和人生觀,幫助他們解決問題和面對挑戰(zhàn)。此外,教師還應(yīng)該加強(qiáng)與家長的溝通和合作,傾聽他們的意見和建議,使教育工作能夠得到家校共同的支持和呵護(hù)。同時,教師還應(yīng)該參與到社會公益活動中,積極投身于社會實(shí)踐,拓寬自己的視野和思路,為學(xué)生提供更多的教育資源和機(jī)會。

再次,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要培養(yǎng)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。教師不僅要具備扎實(shí)的學(xué)科知識,還應(yīng)該具備較高的教學(xué)能力和教育理念。教育是一種藝術(shù),需要教師運(yùn)用巧妙的方法和策略,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能。因此,教師應(yīng)該培養(yǎng)自己的教學(xué)技能和創(chuàng)新能力,不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和手段。同時,教師還應(yīng)該注重自身的素養(yǎng)修養(yǎng),提高自己的情商和人際交往能力,以便更好地與學(xué)生和家長建立良好的關(guān)系。

最后,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展需要構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織和合作伙伴關(guān)系。教育事業(yè)是一個團(tuán)隊合作的過程,沒有一個人可以獨(dú)自完成。在教育工作中,教師應(yīng)該與同事們共同努力,相互學(xué)習(xí)和借鑒,形成良好的合作氛圍和信任關(guān)系。同時,教師還應(yīng)該與學(xué)校、政府、社會組織等建立良好的合作伙伴關(guān)系,共同為學(xué)生的教育發(fā)展提供更多的支持和機(jī)會。只有將個人的力量融入到集體的合作中,才能實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)生的全面成長。

總之,教師轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)艱巨而又必要的任務(wù)。教師應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷更新自己的知識;擴(kuò)展教育視野,關(guān)注全面發(fā)展;提升專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)教育能力;搭建學(xué)習(xí)型組織,建立合作伙伴關(guān)系。只有不斷努力和改進(jìn),教師才能在不斷變革的教育領(lǐng)域中保持應(yīng)對的能力,為學(xué)生們提供更好的教育服務(wù)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十七

12月24日,學(xué)校召開了轉(zhuǎn)型發(fā)展學(xué)習(xí)大會,集中學(xué)習(xí)了轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)精神。在本次轉(zhuǎn)型發(fā)展學(xué)習(xí)會議中,王斌董事長、胡志新、朱盛萍、胡孝根、徐九南老師分別就轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)表了講話。下面我分四個部分對本次轉(zhuǎn)型發(fā)展學(xué)習(xí)活動進(jìn)行敘述自己的心得體會。

首先,xxx分別對會計學(xué)院、人文學(xué)院、機(jī)械與車輛工程學(xué)院轉(zhuǎn)型以來所做出的業(yè)績進(jìn)行了總結(jié)。

朱盛萍老師就會計學(xué)的總體轉(zhuǎn)型概述為定位“三高”、實(shí)施“三項(xiàng)”、改革“三類”,

定位“三高”指緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),應(yīng)用技術(shù)型人才定位高,社會服務(wù)水平高。實(shí)施“三項(xiàng)”指全方位改革人才培養(yǎng)模式、全方位加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)、全方位創(chuàng)建教學(xué)科研平臺。改革“三類”指深化特色實(shí)驗(yàn)班的引領(lǐng)式改革、深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融入式改革、深化師生考核評價的導(dǎo)向式改革。并在實(shí)施和改革的內(nèi)容中詳細(xì)列舉了會計學(xué)院轉(zhuǎn)型以來所做出的業(yè)績。

胡老師主要提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展中的三個關(guān)鍵點(diǎn),第一個關(guān)鍵點(diǎn)深刻領(lǐng)會轉(zhuǎn)型發(fā)展核心思想。這個核心思想就是產(chǎn)教融合、校企合作。第二個關(guān)鍵點(diǎn)就是準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本目標(biāo)。這個根本目標(biāo)就是學(xué)校的建設(shè)高度,轉(zhuǎn)型發(fā)展是為了讓學(xué)校變得更強(qiáng)、更有活力、更有特色。第三個關(guān)鍵點(diǎn)就是明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本任務(wù),從宏觀、中觀、微觀將根本任務(wù)具體定位為宏觀就是明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本任務(wù),中觀的維度指的是課程的轉(zhuǎn)型,微觀的維度指的是課堂的轉(zhuǎn)型。徐九南老師就機(jī)械與車輛工程學(xué)院的總體轉(zhuǎn)型從七個方面進(jìn)行了總結(jié)分別是:

(一)提高思想認(rèn)識、堅定綜合改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心,

(二)堅持以學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng)、促進(jìn)專業(yè)建設(shè)的特色發(fā)展,

(三)通過產(chǎn)教融合校企合作構(gòu)建課程體系,

(四)搭建校企合作的平臺,

(五)建設(shè)工程實(shí)訓(xùn)中心,

(六)建立校企課程聯(lián)盟、共同進(jìn)行課程開發(fā),

(七)加強(qiáng)雙師雙能型教師隊伍建設(shè)開展針對性教育。

在產(chǎn)教融合、校企合作和實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方面詳細(xì)列舉了該院的定位汽車產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)江鈴汽車傳動系統(tǒng)、建設(shè)3d打印實(shí)驗(yàn)室等內(nèi)容。

其次,胡老師就南昌工學(xué)院參與的教育部第四期地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展研討班(重慶)有關(guān)情況匯報。此次研討班教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心主任陳鋒、孫誠、中國教育科學(xué)研究院高等教育研究中心研究員孫誠及中山大學(xué)原校長黃達(dá)人等人組成。通過該研討班的學(xué)習(xí),認(rèn)識到技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型決定了國家推進(jìn)地方高校轉(zhuǎn)型的必然性和重要性,國家正在推進(jìn)高校分類管理和應(yīng)用型高校評估體系建設(shè)工作,認(rèn)清了國家關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體趨勢。

最后,xxx校長分別就此次研討會進(jìn)行了總結(jié)。

工學(xué)院應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

(一)在國家的“十三五”規(guī)劃中,可以看出國家對于轉(zhuǎn)型的重視。因此我校教職工要進(jìn)一步加強(qiáng)緊迫感、提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)型要真正沉下去,轉(zhuǎn)型過程中要保持定力、戒驕戒躁。

(二)教師隊伍是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要部分。因此我把教師隊伍轉(zhuǎn)型單獨(dú)提出來,作為學(xué)校謀劃轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和突破口。

1、構(gòu)建多元化、個性化的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)型,

2、加強(qiáng)應(yīng)用型教師的引進(jìn)和人才梯隊的建設(shè)。

3、制定對兼職教師的比例和管理辦法,使兼職教師的聘任具有制度保障。

4、建立促進(jìn)教師隊伍合理流動的科學(xué)考核評價與競爭淘汰機(jī)制。

李校長指出我校轉(zhuǎn)型發(fā)展過程要從制度、教師隊伍、校企互惠共生、市場對接機(jī)制、學(xué)科發(fā)展機(jī)制、當(dāng)?shù)匚幕鞣矫孢M(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。但我校師資、設(shè)備底子薄、部分教職工思想比較保守,如何在這種基礎(chǔ)上應(yīng)對新形勢、新技術(shù)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)彎道超車是我們學(xué)校全體教職工必須面對的問題。希望全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家七號文件的十四項(xiàng)主要內(nèi)容,在國家的大方針政策引領(lǐng)下、將我校打造成全國知名轉(zhuǎn)型試點(diǎn)高校。

通過本次學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到了轉(zhuǎn)型的緊迫性,艱巨性。在以后的工作中定要戒驕戒躁、在國家的大方針政策下,為我校的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出的努力。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十八

隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的變化,我市正面臨著轉(zhuǎn)型升級的趨勢,經(jīng)濟(jì)的躍升需要多方面的支撐,而轉(zhuǎn)型發(fā)展對于一個城市來說是必不可少的。因此,在這一篇文章中,我將會分享我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。

我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展從“制造業(yè)城市”向“創(chuàng)新型城市”轉(zhuǎn)化的步驟已經(jīng)開始。這個轉(zhuǎn)變是循序漸進(jìn)的,需要不斷的努力和汗水。我市從一開始就開始了實(shí)行營商環(huán)境優(yōu)化,政府引導(dǎo)資金流向科技創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)發(fā)展。這一步提升,對于我們城市的發(fā)展起到了巨大的推動作用。

轉(zhuǎn)型發(fā)展并不是一蹴而就的,同時與轉(zhuǎn)型發(fā)展相伴的,還有許許多多的困難和風(fēng)險。在這個過程中,大力發(fā)展服務(wù)業(yè),加強(qiáng)與頭部企業(yè)的合作,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),統(tǒng)籌發(fā)展布局,有力地推動了本市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,并會進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字化,以全力加快我市構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化與數(shù)字化融合發(fā)展的新格局。

第四段:闡述我市所取得的成果。

在轉(zhuǎn)型發(fā)展的這條道路上,我市已經(jīng)取得了不小的成果。在我們不斷努力下,本市已經(jīng)成為了一個秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享的城市,并與新型城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)相結(jié)合,積極推進(jìn)城市建設(shè)的升級版,開創(chuàng)新時代下本市“新八大突破”新篇章。

第五段:總結(jié)。

可以看出,轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個必然的趨勢,對于一個城市的發(fā)展是至關(guān)重要的,我市在這條道路上邁出了堅實(shí)的步伐,通過不斷地優(yōu)化,不斷地完善,我們絕不會辜負(fù)我們所付出的努力和汗水。雖然這個過程中還會有尚未解決的問題和困難,但是我相信經(jīng)過我們共同的努力,我們一定可以迎難而上,做出更大的成績,使我們的城市更加繁榮和強(qiáng)健。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇十九

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷變化,中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一次歷史性轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)這一局面,每個城市都必須跟進(jìn)轉(zhuǎn)型,以保持經(jīng)濟(jì)活力和市場競爭力。翼城作為一個小城市,也需要轉(zhuǎn)型發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

翼城公布的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略可以被概括為:從傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)到現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、從制造業(yè)到智能制造業(yè)、從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。同時,翼城建設(shè)“名城說話,生態(tài)旅游、文化教育、健康養(yǎng)生、體育運(yùn)動”四大文化旅游產(chǎn)業(yè),并努力營造一個創(chuàng)新、合作、發(fā)展的文化氛圍。

轉(zhuǎn)型發(fā)展肯定會有不同的挑戰(zhàn)。首先,為了使傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,必須完全改變他們過去的經(jīng)營方式和思維方式。此外,吸引更多的新型產(chǎn)業(yè)和投資者也是一個艱巨的任務(wù),需要優(yōu)先營造良好的政策環(huán)境、人力資源和技術(shù)支持等方面。

即使面臨不少的挑戰(zhàn),翼城也取得了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果。目前,翼城建成了300個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園和12個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場,并成功推出了1300多種品牌產(chǎn)品。同時,截至2019年底,翼城累計建成8.44億噸生態(tài)池塘,投資185億元,引進(jìn)智能制造業(yè)21家。

第五段:對未來的展望。

翼城的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路仍然很長,但可以看到,已經(jīng)有了取得的成果。未來,翼城應(yīng)該繼續(xù)探索、創(chuàng)新和引領(lǐng)行業(yè),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,增加政策支持和合作機(jī)會,吸引更多的高端人才和投資,不斷推動產(chǎn)業(yè)升級和城市發(fā)展。同時,也需要堅持環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展和節(jié)約型經(jīng)濟(jì)的理念,創(chuàng)造一個更加美好、健康的城市。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇二十

安陽是河南省的一個重要城市,近年來面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。作為當(dāng)?shù)鼐用?,我有幸親眼目睹了安陽在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所取得的一系列成就和心得體會。在此,我想分享一下我對安陽轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。

首先,安陽轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功得益于全面的城市規(guī)劃和建設(shè)。近年來,安陽市政府積極貫徹落實(shí)中央政府的戰(zhàn)略發(fā)展部署,制定了一系列詳細(xì)可行的城市規(guī)劃。城市規(guī)劃將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口管理、環(huán)境保護(hù)等各方面需求統(tǒng)一起來,為城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力保障。同時,安陽市政府還注重城市建設(shè)的實(shí)施,大力提升城市的基礎(chǔ)設(shè)施水平,提高居民的生活品質(zhì)。

其次,安陽轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開科技創(chuàng)新的支持。在過去的幾年里,安陽加大了對科技創(chuàng)新的投入,推動了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。市政府與企業(yè)聯(lián)手合作,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的科技人才。同時,安陽還大力發(fā)展了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品的競爭力??萍紕?chuàng)新不僅為安陽的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了動力,而且也為當(dāng)?shù)鼐用駧砹烁嗟木蜆I(yè)機(jī)會和發(fā)展空間。

再次,安陽深入推進(jìn)了城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。作為一個傳統(tǒng)的冶鐵重鎮(zhèn),安陽在過去主要依靠鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而,隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力逐漸減弱,安陽冶鐵企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的艱巨任務(wù)。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),安陽市政府積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大對新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支持力度。通過鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,安陽成功地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,提高了城市的產(chǎn)業(yè)競爭力。

再者,安陽注重生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)。近年來,安陽市政府將生態(tài)環(huán)境建設(shè)放在重要位置,積極推動綠色發(fā)展理念的落地。通過實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程,提升空氣質(zhì)量,改善水質(zhì),保護(hù)生物多樣性等一系列舉措,安陽成功地改善了城市的生態(tài)環(huán)境。這不僅提高了居民的生活品質(zhì),也為城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)起來,安陽在轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得了顯著的成就。這得益于全面的城市規(guī)劃和建設(shè)、科技創(chuàng)新的推動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)以及生態(tài)環(huán)境的建設(shè)和保護(hù)。作為當(dāng)?shù)鼐用瘢覍Π碴柕霓D(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心,相信在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安陽將會取得更為輝煌的成就。同時,我也期待自己能夠?yàn)榘碴柕霓D(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,共同建設(shè)一個更加美好的家園。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇二十一

作為一名公務(wù)員,我要深刻領(lǐng)會講話核心與實(shí)質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點(diǎn)。以新的膽氣創(chuàng)新勵志,以新的才智激活要素,以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作,要把自己擠入思想解放隊伍,融入山西跨越發(fā)展的行列,對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識,對工作有更明確的的思路,對發(fā)展有更堅定的信念,對未來有更美好的憧憬。

一、思想的大門打不開,發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠(yuǎn),發(fā)展就有多遠(yuǎn) 袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想,是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析,以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中,他一路講,越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期,越要解放思想,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想,就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想,在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上解放思想,在加大改革開放力度上解放思想。

保德最大的實(shí)際是發(fā)展欠發(fā)達(dá),最根本的原因是思想落后,最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”,抓住解放思想這個“根本”,不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力,努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。保德的優(yōu)勢在煤,保德的潛力和希望也在煤,我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè),多元發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè),由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變,由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,盡快打破這種一枝獨(dú)秀的經(jīng)濟(jì)格局。

二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙,在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑

工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措,是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的大轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo),在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想,以人一之我百之、人十之我千之的精神,敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流,登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展,是更好更快的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)四年翻一番,建設(shè)晉西北經(jīng)濟(jì)社會一流經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展,市委提出跨越趕超,我們提出四年翻一番,這是必要的,可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。總之,一句話,要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙,在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。

轉(zhuǎn)型發(fā)展心得篇二十二

袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑,提出了當(dāng)前乃至“”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措,進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng),抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出:“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ),努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點(diǎn)個人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件:

第一,經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,物流業(yè)市場需求旺盛。近年來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長,開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元,工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元,進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加,既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)旺盛的市場需求,同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二,多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成,物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域,以制藥業(yè)為支柱,機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速,占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三,特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站,大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過,大陽公路貫穿東西,北倚京包鐵路,東距大同民航機(jī)場5公里,南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá),縱橫交錯。從鐵路到公路,從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局,為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè),不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù),而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路:

第一,推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上,成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶,也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體,發(fā)展物流業(yè),直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看,開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二,培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè),采取以資產(chǎn)為紐帶的形式,進(jìn)行資源的有效整合,組建股份制企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則,進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)、支持和培育,形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三,優(yōu)化環(huán)境,深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面,實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展,就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改,并就物流企業(yè)的融資、稅費(fèi)、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策,尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資,加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度,大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè),提高現(xiàn)代物流技術(shù),改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。

總之,袁書記的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心,也為我們在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實(shí)處、走在前列,弘揚(yáng)“右玉精神”,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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