人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)管理會(huì)議講話篇一
大家好!
我叫呂豐，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸代表合成氨二公司，跟大家一起交流員工行為積分活動(dòng)的真實(shí)感受。
公司為進(jìn)一步營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)全員做到向上向善、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作，特意開(kāi)展了每月的員工行為積分活動(dòng)。前幾個(gè)月的“心動(dòng)時(shí)刻”，廣大員工積極參與，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視，許多同事們都拿到了自己心儀的獎(jiǎng)品，對(duì)于我們這一批剛進(jìn)廠的新員工來(lái)說(shuō)，行為積分活動(dòng)不只是一種積累行為分?jǐn)?shù)，獲取獎(jiǎng)品的物質(zhì)上的活動(dòng)，更是一種來(lái)自精神上的鼓勵(lì)和支持!
說(shuō)到這個(gè)行為積分活動(dòng)，剛開(kāi)始我并不是積極參與的那一個(gè)，每個(gè)月下來(lái)累積的分?jǐn)?shù)，也僅僅只有幾十分，可是當(dāng)我看到身邊的朋友同事們都紛紛獲獎(jiǎng)的時(shí)候，心里五味雜陳，主動(dòng)和被動(dòng)，也許這就是差距的開(kāi)始。于是我開(kāi)始向大家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，這樣，才算是真正意義上的開(kāi)始了我自己的行為積分。也算是完成了“要我工作”到“我要工作”的巨大轉(zhuǎn)變，讓我從一個(gè)行為積分活動(dòng)的普通觀眾，成為了現(xiàn)在的一等獎(jiǎng)獲得者。
如果說(shuō)良好的行為可以互相傳染，那我?guī)煾第w會(huì)帶給我的影響則是巨大的。最先接觸師父的時(shí)候，師父給我的第一感覺(jué)就是沉著穩(wěn)重，認(rèn)真細(xì)心，隨著積分活動(dòng)的推出，師傅在日常工作中則更加精益求精，每一次調(diào)節(jié)都追求極致，力爭(zhēng)把生產(chǎn)波動(dòng)降到最小，九月一日白班，一期空分多次喘振，導(dǎo)致系統(tǒng)壓力波動(dòng)，必須馬上減量，這嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。我?guī)煾底鳛榈蜏丶状枷磵徫晃C(jī)室主操，在接到減量通知后，立刻聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)閉高壓氮閥門，并減少循環(huán)量，在如此危急的情況下，師傅沉著冷靜，有條不紊的進(jìn)行調(diào)整。隨后，空分系統(tǒng)恢復(fù)正常，接踵而來(lái)的就是系統(tǒng)加量，師傅依舊沉著冷靜，保持與各個(gè)崗位的聯(lián)系，在這次異常情況處理考試中交上了完美的答卷。積分活動(dòng)推動(dòng)著所有人都在進(jìn)步，師父這種精益求精，冷靜沉著的精神感染了我。讓我在以后的工作道路上又有了一個(gè)新目標(biāo)同時(shí)也讓我在積分活動(dòng)良好的氛圍里，有了源源不斷的動(dòng)力。
如果說(shuō)認(rèn)真的態(tài)度可以相互傳染，那李來(lái)東師傅的嚴(yán)謹(jǐn)帶給我的影響也是巨大的。二期檢修開(kāi)車后的第一個(gè)夜班，系統(tǒng)加負(fù)荷調(diào)節(jié)頻繁，在李師傅巡檢途中，發(fā)現(xiàn)變換爐進(jìn)料換熱器法蘭口泄漏。李師傅同崗位人員立即圍上警戒線，設(shè)置警示牌。并匯值班班主任，車間，及公司管理人員，聯(lián)系維修人員及時(shí)處理，才沒(méi)導(dǎo)致更大事故的發(fā)生。在日常工作中。這樣的人還有很多，認(rèn)真工作言語(yǔ)不多的篤林哥，還有幽默搞笑又業(yè)績(jī)穩(wěn)穩(wěn)的成伍哥，他們帶領(lǐng)我敲開(kāi)了積分活動(dòng)的大門，督促我不斷的進(jìn)步。他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣，正是這些不平凡的堅(jiān)守，才會(huì)使瑞星的千億夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)!
這些看似平凡實(shí)則偉大的事情，都是行為積分活動(dòng)本質(zhì)上的體現(xiàn)，作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們應(yīng)該像師傅們一樣，將嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)傳承下去，這一次的積分活動(dòng)，讓我收獲很多，有幸站在這里才真正明白了，公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展行為積分活動(dòng)的良苦用心，讓我們這一批新員工在工作和生活中都有了更好的發(fā)展，在這里我衷心的祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們工作順利，祝愿瑞星集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青!謝謝大家!
企業(yè)管理會(huì)議講話篇二
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好!
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見(jiàn)面。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無(wú)聞”并非說(shuō)我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過(guò)我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來(lái)源于我們所展開(kāi)的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過(guò)業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書(shū)面或會(huì)議形式對(duì)口上報(bào)，帶有單一性;
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào);
3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問(wèn)題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件(好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn))所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹(shù)立正確的標(biāo)竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來(lái)看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的.決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道(由下而上-匯報(bào)、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間)，有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20__年武漢地區(qū)第一家子公司開(kāi)業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化;做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全-“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒(méi)有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)管理會(huì)議講話篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家上午好
我來(lái)自化肥公司尿素一車間，我叫于博，很榮幸能夠站在這跟大家分享自員工行為積分以來(lái)我自己的見(jiàn)解。
坐在現(xiàn)場(chǎng)的同事肯定也觀摩過(guò)前幾次的頒獎(jiǎng)典禮，今天領(lǐng)獎(jiǎng)的人大部分在前幾次是榜上有名。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，用兩個(gè)字來(lái)總結(jié)就是因?yàn)樗麄儭皟?yōu)秀”。而他們的優(yōu)秀不是暫時(shí)的，而是已經(jīng)持續(xù)了好幾個(gè)月，他們已經(jīng)把優(yōu)秀變成了一種習(xí)慣?！堆蚱ぞ怼分杏羞@么一句話，好習(xí)慣是開(kāi)啟成功的鑰匙，壞習(xí)慣是向失敗敞開(kāi)的大門。人與人之間之所以會(huì)有差異，歸根結(jié)底源于本身無(wú)意識(shí)的行為。正是這種無(wú)意識(shí)的行為，有的人行成了好習(xí)慣，有的人則行成了壞習(xí)慣。
在我們尿素一車間泵房崗位就有這么一個(gè)人，他叫于龍，自員工行為積分開(kāi)始，他便是首當(dāng)其沖。無(wú)論是車間保溫，還是隱患排查，他在框架底下穿梭的身影，成為泵房崗位的一道風(fēng)景線。他工作細(xì)致，測(cè)溫槍，測(cè)振筆，強(qiáng)光手電，這些裝備只要是他巡檢一定是必不可少。正是因?yàn)樗膰?yán)謹(jǐn)，不放過(guò)細(xì)枝末節(jié)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的隱患。在一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)氨泵上的一個(gè)螺栓松動(dòng)，于是便趕緊向車間匯報(bào)，做緊急停機(jī)處理，將隱患扼殺在萌芽中，避免了事態(tài)擴(kuò)大，為車間挽回了許多損失。他的積分成績(jī)?cè)谖覀兓使究墒敲星懊崞鹚菬o(wú)人不知無(wú)人不曉。
再比如現(xiàn)場(chǎng)崗位上的梁軍，工作中的他十分積極主動(dòng)，對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。有一次系統(tǒng)開(kāi)車前進(jìn)行排查，他發(fā)現(xiàn)合成塔氣相管道堵，便立即向車間匯報(bào)，之后便在冷凝液導(dǎo)淋上接上皮管子進(jìn)行疏通管道，終于在開(kāi)車前將管道疏通，正是他這種對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，才使得系統(tǒng)能夠及時(shí)的開(kāi)車，避免的許多的損失。
在我們身邊優(yōu)秀的人還有很多，在這里我就不一一列舉。
史蒂芬.柯維說(shuō)過(guò)這么一句話，想法產(chǎn)生行動(dòng)，行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣變成性格，性格決定命運(yùn)。我們每個(gè)人都有不同的優(yōu)勢(shì)，我們也沒(méi)有必要一味的模仿別人，我們能做的就是形成一個(gè)好習(xí)慣，讓自己變得足夠作秀。
我的分享完畢，謝謝大家!
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