最新防損部工作計劃和目標范文(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 03:42:08
最新防損部工作計劃和目標范文(13篇)
時間:2023-11-02 03:42:08     小編:溫柔雨

計劃是指在一定的時間范圍內(nèi),為了達到某個目標而制定的行動方案和安排。計劃要有詳細的時間表和任務分解,以確保各項工作可以按時完成。如果你正在尋找一些關于計劃制定的范文來借鑒,以下的案例或許能給你一些靈感。

防損部工作計劃和目標篇一

一、防損部工作重點防損員工作重點在“防”字,防范于未然,控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損,事后的防損主要在于盡量的彌補損失,其目的是防范和避免類似損耗。

二、防損員的工作職責誠實維護、損耗控制,遵守并維護賣場的各項規(guī)章制度維護大賣場的正常秩序,保證賣場人員及財產(chǎn)安全。做好防火、防盜、防自然災害的三防工作。

三、防損部消防管理制度1、消防實行預防為主,防消結合的原則,與實行誰主管、誰負責原則,抓好防火教育工作,提高員工防火自覺性,形成人人重視群管群防局面。2、熟悉賣場地形環(huán)境,消防設施分布、滅火器材的擺放點,防盜報警裝置位置,閉路電視鏡頭位置,各消防通道位置。3、定期檢查消防器材以及進行進行消防安全知識培訓,現(xiàn)場了解并掌握消防設備操作使用。4、嚴禁賣場內(nèi)吸煙,亂拉亂接電線,超負荷使用電器設備。5、任何人未經(jīng)批準,不得隨意挪動使用消防滅火器材,發(fā)生突發(fā)事件除外。6、巡查施工現(xiàn)場的消防安全,做好每日巡檢記錄。四、防損員的管理培訓1、能力:具有處理日常工作或處理反復出現(xiàn)防損問題基本常識能力。2、態(tài)度:對工作必須抱著積極態(tài)度,對于有損公司的事毫不1猶豫,堅持制止。3、禮貌:在賣場內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場形象,必須要有文明禮貌。4、要求:了解防損工作重要性,了解損耗控制與自己工作息息相關。5、準時:上下班時間準時,不遲到、不早退、不脫崗,及時完成上級布置的工作。

五、防損部工作流程時間7:50-8:008:40-9:009:009:00-xx:00工早班防損員提前到崗接班;早班防損員開班前會與夜班交接好工作,布置早班工作;監(jiān)控室人員交接班,夜班有問題須向主管匯報方可下班。早班人員檢查各自崗位情況,準備開門迎接顧客。通過廣播提前打開顧客出入口大門鎖,做好顧客進入前準備。防損員各崗位正常工作,防損主管、消防巡查定時巡查賣場檢查工作。作內(nèi)容xx:00-xx:30防損員各崗位輪流吃飯,各崗位需有人頂換,不得空崗。xx:30-xx:50防損員各崗位正常工作,防損主管、消防巡查定時巡查賣場檢查工作xx;50-16:00中班防損員提前接班,逐崗交換工作,早班開班后會下班。16:00-20:40防損員各崗位正常工作,防損主管、消防巡查定時巡查賣場檢查工作。阻止場外顧客進場,此時間必須與賣場營業(yè)時間結束時間一致,檢查20:50-21:00工作清場時注意發(fā)現(xiàn)有無滯留人員,是否有火險隱患,有無可疑物品,重點部位要重點檢查,對檢查出隱患及不安全因素,要認真記錄,及時上報。21:00-23:50定時去賣場內(nèi)巡查,保持一小時內(nèi)三次巡查次數(shù)。23:50-00:00夜班防損員提前接班,與中班人員交接好工作。00:00-8:00定時去賣場內(nèi)巡查,保持一小時內(nèi)三次巡查次數(shù)。

六、防損部工作原則預防為主,打防結合,深挖內(nèi)盜,嚴打外盜,檢查到位,監(jiān)督到位,培訓到位,全方防損。

防損部工作計劃和目標篇二

尊敬的客戶:

您好!自xx年4月10日以來,xx地區(qū)突發(fā)強降雨,對xx地區(qū)的人身財產(chǎn)安全造成較大損害。根據(jù)中央氣象臺xx年4月11日晨間發(fā)布的暴雨預報,在冷空氣逐漸向南滲透的過程中,將與南方暖濕氣流交匯,受其影響,南方地區(qū)強降雨天氣將持續(xù)發(fā)力,從今天夜間開始至周三,西南地區(qū)東部、江南、華南、臺灣西部等地的部分地區(qū)有大到暴雨,局地大暴雨。

為保障貴單位人身財產(chǎn)安全及生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,我司建議貴單位提前做好防汛、防雷工作,對相應設施進行檢查修繕并制定緊急應變預案。結合既往防災防汛經(jīng)驗,務必請您與我們一起共同做好以下防損防災工作。

1、組建防雷防風及防汛緊急應變小組,建議由貴公司高層管理人員擔任應急小組負責人,全廠各部門人員組成,統(tǒng)一制定應急措施和指揮處理出現(xiàn)意外災害事故時的各項工作。

2、建立應急聯(lián)絡電話清單,其中包括應急小組組成人員應急聯(lián)系電話,當?shù)毓病⑾?、鄰近醫(yī)院等的應急聯(lián)系電話,以便可以在發(fā)生自然災害事故時能夠及時得到公共服務機構的.救援和協(xié)助。

3、隨時留意當?shù)貧庀蟛块T的洪水、暴雨、冰雹等氣象預報,及時作好防范自然災害的人員和物資的準備。

4、對于露天堆放的物資,需用防雨布遮蓋,并且周圍有排水設施或渠道,以防被雨淋濕受損或因排水不暢被淹;同時,周圍要有保護的圍欄,以防被洪水沖走。

5、對屋頂、露臺和天井上的雜物應及時進行清理,并保持雨水管道和下水管道保持暢通,同時檢查防汛抽水水泵(站)的開啟是否靈活。

6、對于房屋建筑,要及時修補受損部位,防止雨水從屋頂或受損的墻面滲漏,淋濕存貨。為了防止洪水倒灌,要疏通內(nèi)外溝渠使排水暢通;如果低洼地區(qū)有通風門洞的,則需要臨時堵塞。

7、位于高處、空曠處的各類建筑物、構筑物或臨時搭建物,應具有良好的錨固和防風措施。對高層設備,如廣告牌、起重機、井架、煙囪等,由于它們在大風中易發(fā)生倒塌事故,要盡可能采取防風加固措施。

8、及時檢查和維修建筑物和機器設備的各類防雷避雷設施,并請專業(yè)的合格的承包商對存在缺陷的防雷設施立即進行修復。

9、對各種電器設備及電線采用防潮措施,以免電器短路、漏電或產(chǎn)生電弧,危及人員生命安全,引起意外火災和機器設備受損。

10、對于生產(chǎn)車間和倉庫,要抓好重點,兼顧一般,如鍋爐房、變電房,遇水易燃、易爆、易潮的地面或地下車間倉庫等為防止進水,要盡可能做好預防措施。處于地勢較低或地庫內(nèi)的房屋、車間和倉庫等應配備有足夠的防洪沙袋、抽水泵和防洪擋板等防洪排水措施。有水濕威脅的設備和庫存應墊高。易溶易潮物品應從低處往高處轉移;重要器材如精密儀器、通訊器材、重要原材料等,則要盡可能及時搬遷。

暴雨和洪澇災害后的緊急措施:

1、關閉災區(qū)電源,防止電器短路;。

2、運用防洪沙袋、防洪擋板等對進水口進行封堵,運用抽水泵等進行排水;。

3、將可搬運的設備運轉到干燥的房間;。

4、通過抽濕機等,將受損設備所在區(qū)域的濕度降低到40%以下。

順祝商祺!

防損部工作計劃和目標篇三

20xx年我們將一如既往的在門店領導的指導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”和“全員防損”的工作方針,把堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線作為指導思路,全面推行“誰主管,誰負責”的安全責任制,積極做好門店商品的安全防范工作,維護門店的正常的營運秩序,力爭達到“讓顧客高興而來,滿意而歸”的服務目標,為門店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,具體工作計劃如下:

2、認真貫穿“群防群治”和“人防技防相結合”的工作指導思路,各部門相互協(xié)作、互助及時發(fā)現(xiàn)情況消除隱患,堅持以“以防為主,防打結和”的工作方針,積極調(diào)動員工群眾力量,發(fā)揮群策群力各部門相互協(xié)作、互助及時、及早發(fā)現(xiàn)內(nèi)、外盜現(xiàn)象,早發(fā)現(xiàn)早消除少損失。增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支作風頑強的防損隊伍。首先,做好思想工作,加強防損技能業(yè)務培訓,班組骨干力量要融入員工中,和員工一起實踐,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的解決問題;其次,增強服務意識,提高為客服務能力,在工作中要尊重顧客,主動讓禮,再忙也不能怠慢顧客、忽視顧客,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。

1、消防實行預防為主,防消結合的原則,與實行誰主管、誰負責原則,抓好防火教育工作,提高員工防火自覺性,形成人人重視群管群防局面。熟悉賣場地形環(huán)境,消防設施分布、滅火器材的擺放點,防盜報警裝置位置,閉路電視鏡頭位置,各消防通道位置。定期檢查消防器材以及進行進行消防安全知識培訓,加大力度執(zhí)行每日防火防盜檢查和消防安全大檢查,定期組織消防演習,培訓員工緊急事件處理的能力和現(xiàn)場了解并掌握消防設備操作使用。落實消防“四個能力”建設,普及消防知識,提高消防意識,強化消防觀念,掌握消防技能。做到人人懂消防人人會消防。

1、能力:具有處理日常工作或處理反復出現(xiàn)防損問題基本常識能力。面對突發(fā)事件做出及時合理有效的應對能力。

2、態(tài)度:對工作必須抱著積極態(tài)度,對于有損公司的事毫不猶豫,堅持制止。在賣場內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場形象,必須要有文明禮貌。上下班時間準時,不遲到、不早退、不脫崗,及時完成上級布置的工作。

3、要求:學習營運規(guī)范熟記規(guī)章制度,了解防損工作重要性和必要性。工作中理解顧客、尊重顧客,對待顧客的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和顧客發(fā)生正面沖突,做到“打不還手,罵不還口”的制度。

首先對內(nèi)部員工、促銷進行素質、防損、規(guī)章制度的培訓,明確規(guī)章制度是高壓線,任何人不得違規(guī)去碰,同時增強防損意識,協(xié)助防損部做好商品防范,以此來降低商品損耗的風險;其次借助內(nèi)保、前臺、門崗三道防線,從根本上去控制商品的流失,從而遏制外盜的成功率,然后督促收貨員對各個供應商所進的貨進行嚴格驗收把關,杜絕短少、以次充好、缺斤少兩、偷梁換柱的欺詐行為。開源節(jié)流方面將重點檢查水電使用情況、制定節(jié)水節(jié)電計劃、節(jié)約物料成本,并積極調(diào)動發(fā)揮個人的能動性,利用現(xiàn)有條件對一些基礎設施的維修和維護,做到不等不靠,自我動手制作維護,不僅能及時的'處理了故障,維持了經(jīng)營的正常運轉也為公司門店節(jié)約了經(jīng)濟開支。

總之,在門店領導指導下,通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵防損員工繼續(xù)堅持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求、同心協(xié)力,轉變舊的觀念,外塑形象、內(nèi)強素質、時時牢記“思想變則意識變,意識變則行為變,行為變則命運變”,把敢闖敢試的精神和求真務實得的科學態(tài)度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的防損新形象,開拓新思路,大膽改革創(chuàng)新,培養(yǎng)一支作風正派、戰(zhàn)斗力強、敢打硬仗、紀律嚴明的防損隊伍,為門店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

防損部工作計劃一、防損部工作重點防損員工作重點在“防”字,防范于未然,控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損,事后的防損主要在于盡量的彌補損失,其目的是防范和避免類似損耗......

防損部工作計劃和目標篇四

在20xx年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,全面提升個人素質。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:

1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規(guī)范化、制度化。

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

2、人員升級,業(yè)務提升,向數(shù)字化、表格化方向推進。

按照采購流程,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務能力和個人素質。(表格見附件)

3、完成輔料采購手冊編制工作。

輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作。

將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

(一)原料采購

1、改進信息采集方式,完善信息渠道。

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯(lián)合廠

家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以xx價格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國內(nèi)信息和國際信息結合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,為采購提供決策依據(jù)。

2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進公平接收。

公司提出xx進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標,并對個別指標進行調(diào)整,符合公司長期使用需要。

3、采集、累積xx各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。

我們在進行****分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照****含量進行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎數(shù)據(jù)。

4、采購公開、透明,實施陽光采購。

采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下。采購部也加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,****采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道

理的情況出現(xiàn),xx年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。

保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力。

xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元,僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,最低價格520元/噸,最高價格個890元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們?nèi)绻訌娸o料采購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節(jié)約470萬。

1、提高專業(yè)知識和操作技能。

內(nèi)勤人員要學習財務知識,從**年開始,兩年時間內(nèi),采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務能力。采購部將結合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。

2、期貨學習。

期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

3、輪崗學習。

采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在****采購間歇期,采購部內(nèi)部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。

采購部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

防損部工作計劃和目標篇五

為進一步提升管理水平,提高隊伍整體素質。公司領導組織我們多次認真學習西南分公司對標課件。使我充分認識到此次學習的目的,發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,亦為今后目標的定位有了很好的幫助。

找差距: 首先是要在思想認識上,思想是行動的基礎。認識是工作的指南。認識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化,還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中,管理能力、業(yè)務水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中,實際開展工作中與有關標準有差距,不能嚴格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最后在生活中,不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足,自學能力差。

定目標:

在思想上要不拘一格與時俱進,積極向西南公司的先進理念學習,做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸,要有敢為人先的思想作風。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想,杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風,在實踐中深刻剖析自己,主動向榜樣學習,在縮短差距的同時,超越自我。在生活中抓住一切可利用的時間,努力學習專業(yè)知識,爭取一次把建造師資格證考下來。

通過對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學習,使我認清了自身的差距,明確了整改目標和今后工作方向,從而進一步提升工作水平,相信在公司領導的帶領下我將全力完成上級領導安排的任務,向公司交上一份滿意的答卷。

防損部工作計劃和目標篇六

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習,不斷的提高自己的業(yè)務水平,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結經(jīng)驗,與自己的實際相結合,把自己的工作做到最好。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。

3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

防損部工作計劃和目標篇七

三、做好20xx年各項節(jié)日活動的消現(xiàn)場全工作及消防安全培訓與滅火疏散演練工作。

20xx年重點工作,主要是賣場消防安全以及賣場內(nèi)的其他安全工作為主,其次是對防損員和公司員工的消防培訓演練工作,具體計劃如下:

20xx年全年工作:

1、1月1日———1月10日:做好元旦期間各項活動的安全工作,做好日常巡查;

2、1月xx日———1月31日:做好每日正常巡查工作,并做好記錄;

1、2月1日———2月10日:全力以赴做好春節(jié)安全工作方案,加強夜間巡查;

2、2月xx日———2月20日:堅持每日巡查制度,做好記錄,做。

好元宵佳節(jié)期間活動的各項消防安全工作;

3、2月21日———2月28日:做好每日巡查工作。

1、3月1日———3月31日:做好每日巡查工作;

2、3月1日———3月10日:開展防火安全教育,提高防火安全意識。

1、4月1日———4月30日:堅持每日巡查,做好值班記錄;2、4月20日———4月30日:制作五一節(jié)日期間的安全工作方案,協(xié)助上級領導進行安全檢查并做好記錄,對出現(xiàn)問題及時解決。

3、5月1日———5月31日:做好每日巡查制度。

六月份:組織一次總結會,總結20xx年1月到20xx年6月的`工作,總結不足,失敗之處,吸取經(jīng)驗教訓,并對下半年工作進行部署,堅持每日巡檢。

2、6月3日———6月30日:做好每日巡查工作。

7月1日———7月31日:堅持每日巡查,作好記錄。

8月1日———8月31日:堅持每日巡查,作好記錄。

九月份:制定修改各類安全管理制度,做好各項設施設備檢測,并做好記錄。完善好各項安全應急方案,全力備戰(zhàn)十一黃金周的節(jié)日活動,確保安全,并做到萬無一失。

9月1日———9月10日:制定修改安全管理的各項制度;

9月21日———9月27日:邀請各部門主管領導參加節(jié)前安全檢查。

防損部工作計劃和目標篇八

要求公司做好如下的工作:

所有銷售都是為公司服務,所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應該將整個業(yè)務轉移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

因此,具體要求為:

1、成都的智能:

負責全部的銷售工作,樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能;

提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的.凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

1、分銷商的合同管理

2、招商的利弊管理-------會議培訓

3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標

防損部工作計劃和目標篇九

各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,盲目攀比,不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結構簡單,只要上司或老板感覺不錯即可調(diào)薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。

1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案,即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四:

員工福利與激勵

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據(jù)公司目前狀況。

員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。

人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

1、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

2、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司董事會審批,通過后進行有組織地宣貫。

防損部工作計劃和目標篇十

一、防損部工作重點防損員工作重點在“防”字,防范于未然,控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損,事后的防損主要在于盡量的彌補損失,其目的是防范和避免類似損耗。

二、防損員的工作職責誠實維護、損耗控制,遵守并維護賣場的各項規(guī)章制度維護大賣場的正常秩序,保證賣場人員及財產(chǎn)安全。做好防火、防盜、防自然災害的三防工作。

1、消防實行預防為主,防消結合的原則,與實行誰主管、誰負責原則,抓好防火教育工作,提高員工防火自覺性,形成人人重視群管群防局面。

2、熟悉賣場地形環(huán)境,消防設施分布、滅火器材的擺放點,防盜報警裝置位置,閉路電視鏡頭位置,各消防通道位置。

3、定期檢查消防器材以及進行進行消防安全知識培訓,現(xiàn)場了解并掌握消防設備操作使用。

4、嚴禁賣場內(nèi)吸煙,亂拉亂接電線,超負荷使用電器設備。

5、任何人未經(jīng)批準,不得隨意挪動使用消防滅火器材,發(fā)生突發(fā)事件除外。

6、巡查施工現(xiàn)場的消防安全,做好每日巡檢記錄。

四、防損員的管理培訓。

1、能力:具有處理日常工作或處理反復出現(xiàn)防損問題基本常識能力。

2、態(tài)度:對工作必須抱著積極態(tài)度,對于有損公司的事毫不nn1n猶豫,堅持制止。

3、禮貌:在賣場內(nèi)代表防損部在外就代表我們賣場形象,必須要有文明禮貌。

4、要求:了解防損工作重要性,了解損耗控制與自己工作息息相關。

5、準時:上下班時間準時,不遲到、不早退、不脫崗,及時完成上級布置的工作。nn。

防損部工作計劃和目標篇十一

1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須經(jīng)過相關專業(yè)知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的本事。

綜上所述。在過去的一個星期中,付出過努力,也得到過回報。我堅持要求自我做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應當掌握的原則。作為財務人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。僅有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。

最近這段時間的工作還是比較忙碌的,同事們都在自己的崗位上面做著自己的事情,只希望能多為咱們的單位多貢獻一點力量,我身為辦公室里的一名文員,手頭上也積壓了不少的工作要去做,現(xiàn)在咱們也是遇到了許多的挑戰(zhàn),在新的一年里我們自然是要進行改變的,所以單位里面的很多業(yè)務都有了改動,再加上單位里面的人員有了一些變動,這就導致了很多的資料需要去整理然后做出一個統(tǒng)計,可以說啊,現(xiàn)在算得上是一年里比較忙碌的時候了,不過我們對自己還是有信心的,哪怕遇到了一些不好處理的事情,我覺得只要大家團結一心,那么就一定能盡快的處理完畢。

我在這一周里面啊主要處理的是單位里面的一些比較基礎的工作,像一些領導們、同事們的要求啊我會盡快的去處理,然后在短時間內(nèi)做出回復,文員工作就是這么繁雜,一天要的事情比較混亂,要是遇到一些突發(fā)事情還得再抽出一些時間去完成,所以我在工作的時候也是早早地就計劃好了一天應該做的事情,通過一些規(guī)劃來讓自己的工作節(jié)奏保持在一個較好的狀態(tài)。這一周里我覺得自己的工作效率還沒有達到一個較高的水平,可能是自己由于一陣子沒有動手實踐了,所以有點生疏了,這也讓我犯了一點以前不會犯的錯誤。我本身也很快就發(fā)現(xiàn)了這幾個問題,所以我一邊調(diào)整自己的狀態(tài)一邊反思自己一天的言行,這樣能夠讓我發(fā)現(xiàn)自己到底在哪里還需要改進。

防損部工作計劃和目標篇十二

簡要回顧:上周應公司戰(zhàn)略要求,花了精力去養(yǎng)老機構、防護機構調(diào)查防褥瘡墊的使用情況,同時跟進上周快成交的客戶。

上周收獲:經(jīng)過一番努力,復亞醫(yī)院給我們公司下了一份七千多的采購單,數(shù)額不多,但也是來捷健以來的第一張單,來之不易,值得鼓勵。

其次,防褥瘡墊的市場情況也還不錯,長期跟進,產(chǎn)品進入客戶機構應該沒有問題。上周問題:復亞醫(yī)院采購單里有2個產(chǎn)品是虧本在賣,其余產(chǎn)品雖然進了,但是明顯是賺不了多少錢的。

防褥瘡墊非一次性使用產(chǎn)品,試用機構不可能馬上換用,跟進時間比耗材產(chǎn)品跟進更長。針對措施:下次報價,客戶再催,也要保證準確無誤,自己整理完報價,給李總先看一下,到底虧不虧本,要速度,更要質量,畢竟,公司不盈利是不道德的。(給其他老同事看過,他們會按30%以上利潤算,根本進不去民營醫(yī)院)。

上周發(fā)揚:緊跟公司戰(zhàn)略,不管同事們按不按公司戰(zhàn)略行動,自己的職業(yè)操守一定要遵守,這是對工作最起碼的尊重。

上周改進:不急不躁,對客戶應該保持這種心態(tài),對待同事更應該是如此。

防損部工作計劃和目標篇十三

一、教學總結

總結如下:在語言方面,班級幼兒學會了安靜的傾聽,能用普通話較完整的表達自己的想法,語言的連貫性及理解能力有了一定的提高。在社會性發(fā)展方面,大多數(shù)幼兒喜歡幼兒園,愿意親近老師,能主動參加集體活動,樂意和同伴一起游戲,并且嘗試與同伴一起分享玩具,并體驗其中的快樂。在科學方面,幼兒對周圍事物的探索欲望不斷增強,并且在老師的引導下樂意用多種感官感知周圍的事物,嘗試進行簡單的比較、分類。在日?;顒又校變合矚g操作,并能在操作的過程中發(fā)現(xiàn)一些簡單的知識,會和同伴一起分享自己的所見所聞。在藝術方面,幼兒能用自己喜歡的顏色、材料和工具大膽的進行美術活動。班級大部分幼兒喜歡音樂活動,能大膽的進行歌唱和表演。健康方面:要針對不同年齡、不同特點的幼兒開展個性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動,多給幼兒機會進行體育競賽;鼓勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參加跑步、跳躍等晨間活動。

二、幼兒發(fā)展目標及措施

(一)、發(fā)展目標:

1、學習控制、調(diào)整自己的情緒。培養(yǎng)獨立進餐和自我服務的能力。

2、了解必要的衛(wèi)生保健知識和安全常識,學會保護自己。

3、積極參加體育運動,練習向上拋接球,雙腳協(xié)調(diào)攀登,學習側面鉆,嘗試用各種材料做各種動作游戲,繼續(xù)練習拍球。

1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力,初步養(yǎng)成良好的進餐習慣,為增加幼兒食欲,進行愉快進餐,對于胃口不好的孩子,采取少盛多添、表揚鼓勵等方法;初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī),要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,按時入睡,醒來后保持安靜不說話,起床時將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時,也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做,讓他們體會成功的喜悅。

(一)、發(fā)展目標

1、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事。

2、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內(nèi)容并較連貫說出主要情節(jié);接觸多種題材的文學作品,獲得聆聽的樂趣;會仿編兒歌。

3、學習有順序地看圖書,樂意與同伴交流圖書的主要內(nèi)容,喜歡看電視、聽廣播。

1、在一日生活的各個環(huán)節(jié)中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法。

2、在班內(nèi)設立語言區(qū),鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動與老師和同伴交流,運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式,培養(yǎng)幼兒的語言能力;鼓勵幼兒正確發(fā)音,口齒清楚地表達愿望,回答問題。

3、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書,繼續(xù)激發(fā)幼兒對圖書的興趣,并能將有趣的情節(jié)簡單講述出來。多鼓勵個別幼兒克服膽怯心理,在老師的幫助下,學習大膽與人交往。

(一)、發(fā)展目標

1、繼續(xù)學習與同伴合作活動培養(yǎng)解決問題的能力,學習尊重別人,學習懂得關心別人的方法,并適當表現(xiàn),繼續(xù)體會與人分享的快樂。

2、關愛長輩,接觸與自己生活有關的社會工作人員,了解與自己的關系,尊重他們的勞動。

3、對自己能做的事有信心。

1、在一日活動中,注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能,在班內(nèi)創(chuàng)設娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域,鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲,有意識地讓幼兒學會分享、輪流、等待、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過程中,學會基本的禮貌用語,培養(yǎng)幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽的作用,能學會尊重他人。加強個別自控能力差的幼兒的教育,使他們在集體活動時學習控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣。

2、結合主題活動,讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動,并從身邊的小事做起,尊重勞動成果。

(一)、發(fā)展目標

1、嘗試探索動、植物和人的特征,讓幼兒運用多種感官去感知周圍環(huán)境及現(xiàn)象。喜愛提問,愿意收集感興趣的信息。

2、能從生活和游戲中學習簡單的數(shù)、形、時空等概念。學習使用比較、分類、排序、測量等方法。

1、結合主題在活動區(qū)中開展感覺體驗區(qū)活動,讓幼兒繼續(xù)感知周圍事物明顯特征,發(fā)展觀察力、感知力及動手動腦能力。充分利用周邊的教育資源,組織幼兒參觀活動,豐富幼兒生活經(jīng)驗,。

2、豐富自然角,按季節(jié)變化種植花卉,引導幼兒觀察其明顯特征,學會保護小動物,培養(yǎng)愛心;通過春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化,感知天氣和季節(jié)的突出特征;通過玩沙、玩水活動,對沙、水等自然現(xiàn)象感興趣。

(一)、發(fā)展目標

1、學習用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨唱),喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動作、跳舞和游戲。

2、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美,喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,學會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征,能大膽安排畫面。學習集體藝術活動的規(guī)則,體驗集體藝術活動的樂趣。

1、創(chuàng)設音樂表演區(qū),擺放樂器和幼兒自制的沙球,培養(yǎng)幼兒對音樂活動的興趣,通過唱歌、跳舞來激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望。

2、利用零星時間(晨間、飯前、進餐時、午睡起床時)給幼兒欣賞音樂,培養(yǎng)幼兒對美的感受力和欣賞力,初步能借助動作、表情、語言等,表達對音樂作品的感受。

1、我升中班了(預計實施時間:2周)設計意圖:幼兒升入中班,由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥、小姐姐,新的活動室、新的小朋友,讓他們感到新鮮、好奇。本主題通過“我的新班”、“我的老師”、“我的好朋友”“我長大了”等系列活動,在看看、說說等活動中,讓幼兒學會發(fā)現(xiàn)自己及周圍的變化,嘗試體會自我服務和為集體服務的快樂,增強自信心,體驗成長的快樂,萌發(fā)初步的責任意識感受升班帶來的自豪和喜悅。

2、愛心小天使(預計實施:2周)設計意圖:幼兒是在家庭的溫暖、社會的關愛中成長起來的,本主題利用家庭生活、中秋節(jié)及國慶節(jié)等不同資源,讓幼兒體驗、感受愛的幸福和甜蜜,從中明白自己也應該付出愛,愛長輩愛為自己付出勞動的人們,這樣生活才會更美好。

3、落葉飄飄(預計實施時間:1周)設計意圖:秋天是一個迷人的季節(jié),是一個收獲的季節(jié)。田園里有金黃的稻谷,果園里有豐碩的果實,秋天色彩斑斕,瓜果飄香,鳥唱蟲鳴,呈現(xiàn)出一派美麗的景象。這正是教師引導幼兒真切感受秋天的美好,親近自然,探索自然奧妙的好時機。設立“l(fā)落葉飄飄”,意在讓幼兒運用各種感官,發(fā)現(xiàn)秋天的多姿多彩,觀察動植物的變化,感受秋天的季節(jié)特征,體驗豐收的快樂。并通過說一說、畫一畫、唱一唱、做一做等幼兒喜歡的方式,引導幼兒表現(xiàn)秋天的美,表達熱愛大自然的情感。

4、神奇的翅膀(預計實施時間:2周)設計意圖:當幼兒看到鳥兒在天空自由飛翔的時候,常常喜歡用眼睛捕捉這鳥兒飛來飛去的樣子。他們還經(jīng)常向老師和家長提出這樣那樣的問題:鳥兒為什么會飛?它們還有什么特殊的本領嗎?自己怎樣才能像鳥兒那樣在天空中飛翔?這些都深深地吸引著幼兒去了解、發(fā)現(xiàn)其中的秘密。在“神奇的翅膀”這一主題中,我們圍繞著“鳥兒”、“飛機”“飛人”設計了一系列的活動,讓幼兒主動與家長一起搜集鳥類和飛行的有關資料;幼兒在各種活動和游戲中還可以感受鳥兒給人們生活帶來的樂趣;飛機的神奇以及給人們的生活提供的方便等,他們還將展開想象,想象著自己有了一雙神奇的翅膀。

5、健康寶寶(預計實施時間:3周)設計意圖:幼兒的.健康成長是家長和老師共同關注的話題,“健康寶寶”這一主題、計劃通過“愛護身體少生病、安全辦法牢牢記、天天開心不生氣”等系列活動,讓幼兒從小懂得有健康的心理和強壯的身體才是一個健康的寶寶,能了解一些疾病的預防常識,會進行自我保護,在游戲中掌握一些簡單的自救方法。

6、我在馬路邊(預計實施時間:2周)設計意圖:對于中班幼兒來說,馬路是他們熟悉的環(huán)境,他們對馬路上的各種車輛、標志、交通等充滿著濃厚的興趣。因此我們開展“我在馬路邊”的主題,通過“車來了”、“附近的路”、“馬路上的交通”等系列活動,讓幼兒觀察馬路上的各種車輛、交通標志、數(shù)字及其含義,初步了解與人們的關系;理解和遵守交通規(guī)則。設計意圖:紙是中國的四大發(fā)明之一,在日常生活中,我們會用到各種各樣的紙,幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關的經(jīng)驗。從報紙、圖書到紙巾等,紙不僅是幼兒生活中的伙伴,也是有而游戲、創(chuàng)作必備材料,在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色。設計意圖:冬天來了,天氣越來越冷,寒冷的氣候給幼兒的生活帶來很多的不便,有的幼兒不能堅持上幼兒園,有的幼兒不愿意參加戶外鍛煉。同時冬季又是流感高發(fā)季節(jié),那么增強幼兒體制,鍛煉幼兒意志,提高幼兒環(huán)境適應能力就顯得尤為重要。

1、通過期初、期末家長會及家訪工作,使家長了解本學期工作的任務、目標和內(nèi)容,讓家長全方位的了解我們的教學改革思路,引導家長調(diào)整教育觀念,及時配合班級各項教育活動。虛心聽取家長的意見建議,耐心解答家長的問題,并記錄分析改進工作,使家園教育更協(xié)調(diào)。

2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保每天向家長公布學習的內(nèi)容,和幼兒的個別情況,讓家長通過“家園欄”了解孩子在園學習、生活、游戲的情況,使家園欄真正起到“橋梁”的作用。

3、樹立全心全意為家長、為幼兒服務的意識,為家長排優(yōu)解難,切實做好幼兒在園的各項保教工作。要耐心做好個別家長的配合工作,取得教育共識:要想鍛煉幼兒的能力,家長必須解放孩子的雙手,不束縛他們,有問題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時,還要努力做好“隔代家長”的思想工作,取得他們的支持和配合。

4、充分挖掘利用家長的“才藝”資源,邀請家長參加“開放活動

工作計劃、

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6547663.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔