總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
清潔部門的工作總結(jié)篇一
在9月3號(hào)，我們迎來(lái)了新一屆的大一新生，他們帶著朝氣和理想，踏入了憧憬已久的大學(xué)，開始了一段朝思暮想的大學(xué)生活。而我們也開始了忙碌的迎新工作。我被分配到西區(qū)四號(hào)樓做登記員，看似容易的工作卻不像表面上那么簡(jiǎn)單。西區(qū)四號(hào)樓共有206個(gè)宿舍入住，這就是一千二百多人，每個(gè)人都要準(zhǔn)確的記錄下她們的姓名，并與宿舍號(hào)、床位號(hào)一一對(duì)應(yīng)。準(zhǔn)確、高效是工作的重點(diǎn)，這就要求我從早上7：30到崗到晚上21：00下班回宿舍這期間一直保持高度集中的注意力。
在迎新期間，我還幫助西區(qū)四號(hào)樓新來(lái)同學(xué)維修門鎖，柜子鎖，幫助新生解決各種問題，被樓管阿姨稱之為“專業(yè)修鎖”。迎新工作，我盡心盡力，盡責(zé)盡職。讓新來(lái)的同學(xué)感受到了，來(lái)自學(xué)長(zhǎng)的關(guān)心和幫助。
9月16號(hào)開始自律會(huì)納新工作，通過初試、復(fù)試兩輪面試，最終文體部確定納新6名新成員。納新期間我盡到一個(gè)考官的責(zé)任，考察以能力和品德為重點(diǎn)，絕對(duì)不徇私舞弊，做到公平公正的對(duì)待每一個(gè)參加面試的同學(xué)。
在納新之后，我們積極組織了很多次培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)新成員對(duì)自律會(huì)和文體部的認(rèn)識(shí)，并對(duì)策劃有一定的了解，讓他們學(xué)會(huì)使用常用的辦公自動(dòng)化工具。通過培訓(xùn)，使新成員能更好的思考、策劃、組織自律會(huì)的一切活動(dòng)。
這是文體部這學(xué)期組織的第一次集體活動(dòng)，主要由我組織這次活動(dòng)，我作為這次活動(dòng)的主要組織者，在活動(dòng)之前做了很多準(zhǔn)備工作，并在活動(dòng)擔(dān)當(dāng)主裁判。最終此次活動(dòng)圓滿完成，通過對(duì)參與者的調(diào)查了解，他們對(duì)這次活動(dòng)感覺很成功。
正在緊張的策劃籌備之中，敬請(qǐng)期待······
活動(dòng)組織了很多，我的工作也得到了一定的認(rèn)可，但工作中也存在很多問題需要解決，工作還需要很多地方需要改進(jìn)。
1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致，沒有把每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮的很清晰，以至于活動(dòng)當(dāng)中存在一定的混亂。并且對(duì)突發(fā)事件的處理方法沒有一個(gè)很合適的處理情況機(jī)制。
2、對(duì)于如何帶領(lǐng)新成員去工作，并使新成員能了解工作性質(zhì)和快速適應(yīng)工作環(huán)境，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，不能更好的讓成員有一個(gè)家的歸屬感和很高的工作熱愛程度。
3、還沒有和老師跟深入的交流，如何定位文體部的工作方向。
清潔部門的工作總結(jié)篇二
20xx年里，我站在局行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委1號(hào)文件精神，緊緊圍繞市目標(biāo)辦、市農(nóng)機(jī)辦和區(qū)委、區(qū)政府等相關(guān)部門下達(dá)的農(nóng)機(jī)化年度工作目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)全站干部職工責(zé)任心和主動(dòng)性，積極與相關(guān)部門配合，我區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展保持了健康穩(wěn)定，農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)、安全水平得到了進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將我站一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
20xx年度我區(qū)完成投入農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金達(dá)164萬(wàn)元，推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械504臺(tái)，銷售總金額109.5萬(wàn)元，補(bǔ)貼農(nóng)戶44.5萬(wàn)元，建成“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)1個(gè)，示范村3個(gè)，我區(qū)農(nóng)機(jī)投入人均位居全市前列，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。
首先，明確目標(biāo)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)工作
1.我們把農(nóng)機(jī)化納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，制定年度發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃；建立農(nóng)機(jī)化工作目標(biāo)責(zé)任制，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。
2.為了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完成了區(qū)農(nóng)機(jī)在編人員的參公事宜，確保了農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3.建立農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金，加大農(nóng)機(jī)化事業(yè)的投入力度。20xx年度投入農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金達(dá)164萬(wàn)元，促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)機(jī)化穩(wěn)定發(fā)展。
4.加強(qiáng)信息宣傳。上傳市農(nóng)機(jī)安全信息20篇，超任務(wù)300%，及時(shí)了反映了農(nóng)機(jī)工作動(dòng)態(tài)。
5.抓好農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。第二、抓住重點(diǎn)，大力推廣特色農(nóng)業(yè)機(jī)械
20xx年度，通過加大農(nóng)機(jī)推廣工作保障力度，大力開展農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)示范和推廣，完成推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械504臺(tái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售總額達(dá)109.5萬(wàn)元，受益農(nóng)機(jī)戶總補(bǔ)貼達(dá)44.5萬(wàn)元，其中，耕整地機(jī)械56.7萬(wàn)元，田間管理機(jī)6.2萬(wàn)元，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械15.9萬(wàn)元，收獲機(jī)2.0萬(wàn)元，其它機(jī)械28.7萬(wàn)元。超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
第三、把握現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平
1、全年完成機(jī)耕作業(yè)11萬(wàn)畝。
2、完成機(jī)插秧作業(yè)0.1萬(wàn)畝。
3、完成機(jī)收作業(yè)0.5萬(wàn)畝。第四、落實(shí)政策，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，切實(shí)加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具監(jiān)管。通過對(duì)嚴(yán)格管理經(jīng)銷商和加強(qiáng)對(duì)購(gòu)機(jī)戶的聯(lián)系，規(guī)范購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息檔案，補(bǔ)貼程序規(guī)范，杜絕巧立名目亂收費(fèi)，補(bǔ)貼監(jiān)管全部落實(shí)。
2.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)提灌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年投資134萬(wàn)元，完成了23座機(jī)電提灌站的技改新建工作。
3.從農(nóng)機(jī)發(fā)展方向上找突破口，完成了巴福1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)。
4.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管，打擊假冒偽劣，維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，保護(hù)了農(nóng)機(jī)使用者的合法權(quán)益。
5.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的組織、引導(dǎo)和服務(wù)，農(nóng)機(jī)作業(yè)良性有序。
6.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作，開展農(nóng)機(jī)宣傳活動(dòng)。全年舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)干部、機(jī)手和車主100余人次，送科技下鄉(xiāng)5次，發(fā)放資料1000份，倡儀信5000封，贈(zèng)送掛圖25套。
7.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)建設(shè)，建成維修網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)。
第五、深入細(xì)致，狠抓農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管是農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市政府下達(dá)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)是我們的首要任務(wù)。為此，我們深入細(xì)致的開展了五個(gè)方面的工作：
1.對(duì)全區(qū)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)全部進(jìn)行了注冊(cè)登記和年檢，督促各鎮(zhèn)制定較大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援處置預(yù)案，100%完成了市下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。
2.健全完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初與各級(jí)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書53份，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%，督促各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與農(nóng)機(jī)主簽訂安全責(zé)任書達(dá)90%。
3.組織實(shí)施“平安農(nóng)機(jī)”示范戶、示范村（居）、示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè)。全年建成平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)1個(gè)，示范村3個(gè)，示范村超額完成2個(gè)，實(shí)現(xiàn)市安委會(huì)下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)，得到了市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的驗(yàn)收和好評(píng)。
4.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管裝備建設(shè)，配合市農(nóng)委搞好農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和管理。配備了信息傳遞使用的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備，為扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作創(chuàng)造了較好的條件。
5.做好信訪穩(wěn)定工作，熱情接待群眾來(lái)訪，及時(shí)解決群眾反映的問題，100%解決了來(lái)信來(lái)訪，全年未發(fā)生任何上訪事件。
隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)作物種植面積逐年減少，農(nóng)機(jī)化發(fā)展存在嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和困難：
一是農(nóng)機(jī)發(fā)展方向越來(lái)越難把握。對(duì)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)下農(nóng)機(jī)資金投入加大、投向集中、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝技術(shù)高度緊密結(jié)合、設(shè)施化、示范性、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等認(rèn)識(shí)不足。
二是農(nóng)機(jī)化促進(jìn)措施力度不強(qiáng)。全年實(shí)際投入不足200萬(wàn)元，投入嚴(yán)重不足，其中，提灌站改造建設(shè)今年實(shí)際投入僅20萬(wàn)元。
三是農(nóng)機(jī)推廣越來(lái)越困難。各種機(jī)具基本趨于飽和，耕整機(jī)械、田間管理機(jī)械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械等主要是更新，像聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)根本無(wú)法推廣。
四是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝部門協(xié)調(diào)不足。農(nóng)機(jī)與水、肥、種、藥、植保等部門沒有形成良好的工作配合機(jī)制。四、明年的工作和重點(diǎn)工作
明年是“十二五”的第一年，是我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵年，也將是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重要機(jī)遇年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神，以轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式為主線，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，落實(shí)政策，培育發(fā)展主體，強(qiáng)化服務(wù)，繼續(xù)推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化技術(shù)，加快提高農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)和安全水平，努力推動(dòng)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展。
重點(diǎn)工作：
1、力爭(zhēng)創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣。
2、推進(jìn)1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目的實(shí)施。
清潔部門的工作總結(jié)篇三
20xx年財(cái)務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn)，通過財(cái)務(wù)部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的工作成績(jī)，為公司20xx年達(dá)成20xx萬(wàn)的銷售目標(biāo)，加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺(tái)。
鼠年已經(jīng)離我們而去，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線廠，步入了一個(gè)更高的臺(tái)階，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來(lái)，這是一個(gè)論功行賞的日子，而在我們來(lái)看，這是一個(gè)檢討過去，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，改進(jìn)工作，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機(jī)，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作。財(cái)務(wù)工作一般來(lái)講，主要由以后幾個(gè)部分組成。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面，財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并且明細(xì)化，努力為決策層提供真實(shí)，及時(shí)，有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財(cái)務(wù)保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。
在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面，財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí)，并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)，在20xx年年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機(jī)的到來(lái)，在20xx年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對(duì)增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行了改革，取銷內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代。
在20xx年，財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開支，加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時(shí)提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來(lái)看，在20xx年銷售業(yè)績(jī)同比20xx年翻番的情況下，20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決，沒有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表，對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響，對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，相信在今后的工作中，財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作。
公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來(lái)，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價(jià)，數(shù)量*單價(jià)=應(yīng)付賬款，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
1、單價(jià)：首先是降低采購(gòu)單價(jià)，為了降低采購(gòu)成本，采購(gòu)時(shí)必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報(bào)價(jià)，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業(yè)形成降價(jià)機(jī)制；
2、供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類供應(yīng)商的情況下，這樣公司采購(gòu)回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn)，由于供應(yīng)商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的。
3、數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫(kù)存的思路。公司所采購(gòu)的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個(gè)步驟在20xx年是由生管部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門在同時(shí)控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財(cái)務(wù)審核生管采購(gòu)訂單，并取得了較好的效果。這個(gè)辦法在防止超訂單采購(gòu)，進(jìn)而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個(gè)很好的控制作用。這就是控制費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措：控制采購(gòu)的數(shù)量。
4、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購(gòu)的原料就可能造成呆滯，增加了購(gòu)料成本，占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔(dān)，以達(dá)到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫(kù)存的辦法之一。
5、付款期：供應(yīng)商付款的延長(zhǎng)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動(dòng)資金，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長(zhǎng)，在財(cái)務(wù)理論上類同于“無(wú)息長(zhǎng)期借款”，所以說(shuō)頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻(xiàn)的人。但是同時(shí)較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn)。6、呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間，還造成了資金的占用，長(zhǎng)期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時(shí)出售，基本上毫無(wú)價(jià)值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購(gòu)和生產(chǎn)，品質(zhì)問題造成的退貨等，后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類處理，并提出處罰意見。
固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：
1、驗(yàn)收合格并登記品名，規(guī)格；
2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”；
3、確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責(zé)任部門，落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人；
4、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)，改裝，報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制；
5、安全保衛(wèi)工作：要求門衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記，對(duì)資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù)；
6、年底定期盤點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責(zé)任，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用。
公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的，就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)的考核思路，具有很強(qiáng)的前瞻性，一條基本的原則：以績(jī)效考核小組為主導(dǎo)，部門間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購(gòu)部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財(cái)務(wù)部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動(dòng)作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用。
現(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩部分，第一部分是部門考核，第二部分是副總考核，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門可以保留申訴的權(quán)力，但必須服從考核結(jié)束。
清潔部門的工作總結(jié)篇四
開場(chǎng)舞——《炫舞激情》之后，主持人上。
開場(chǎng)詞（上場(chǎng)音樂）
女士們、先生們、各位來(lái)賓，大家下午好！
歡迎大家來(lái)參加本次“xx二期產(chǎn)品鑒賞會(huì)”。
我是xx電視臺(tái)主持人。在此我謹(jǐn)代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對(duì)各位來(lái)賓的到來(lái)表示真摯的謝意！
跨越時(shí)空的印記，感受卓越的生活享受，xxx以堅(jiān)持不懈的努力，一步步地探索，創(chuàng)新，超越……用偉岸的城市地標(biāo)性建筑，來(lái)昭示xx品質(zhì)人居的榮耀時(shí)刻。xx凝心聚力，在xx這塊豐饒的土地上打造出前所未有的典范居所——xx。
踏著春天的腳步，滿載著希望的期盼，我們迎來(lái)了這歷史性的時(shí)刻。在魅力xx，勾畫著xxx魅力綻放的圖畫！
在這個(gè)特殊的日子里，首先，讓我們用熱烈的掌聲向百忙中前來(lái)參加今天鑒賞會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎！
請(qǐng)?jiān)试S我介紹今天出席“xx二期產(chǎn)品鑒賞會(huì)”的各位領(lǐng)導(dǎo)和貴賓：
……
出席今天活動(dòng)的還有各房地產(chǎn)有關(guān)方面的專家、各業(yè)界人士、各大新聞媒體單位以及我們xx的各位準(zhǔn)業(yè)主們，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx的全體員工向各位嘉賓的到來(lái)表示誠(chéng)摯的謝意！
（鼓掌）
xx集團(tuán)斥巨資打造的xx，之所以能夠成為xx最的品質(zhì)人居典范，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及每一位精益求精、努力超越的員工可謂功不可沒，那么接下來(lái)就有請(qǐng)xx先生致辭！
（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）
（領(lǐng)導(dǎo)致詞）
（鼓掌）
謝謝xx！請(qǐng)您就座。
（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)就座）
xx作為xx首席純歐品質(zhì)生態(tài)景觀大盤，無(wú)論是在建筑品質(zhì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀，甚至物業(yè)管理無(wú)一不是由世界的精英團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱！相信在坐的各位和我一樣對(duì)xx二期充滿了期待。那么，接下來(lái)就請(qǐng)大家欣賞xx3d動(dòng)畫宣傳片，讓我們共同走進(jìn)xx的絕美畫卷。
（視頻播放開始）
（主持人退場(chǎng)）
（視頻播放結(jié)束）
xx介紹項(xiàng)目ppt
（講解結(jié)束）
（主持人上場(chǎng)）
感謝xx的精彩講解，那么我相信，通過xx的生動(dòng)講解，在座的各位對(duì)xx有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
我們都知道，小區(qū)的安全問題是每一位業(yè)主在居住過程中最為關(guān)心的問題，只有一個(gè)安全、智能的居住環(huán)境才能成就一個(gè)真正高品質(zhì)的社區(qū)！接下來(lái)我們就有請(qǐng)xx做安防系統(tǒng)介紹，有請(qǐng)xx
（小區(qū)智能化安防系統(tǒng)講解）
（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）
（講解）
（鼓掌）
（主持人上）
謝謝xx！請(qǐng)您就座。
其實(shí)想要知道咱們xx怎么樣？到底好在哪里？最有說(shuō)服力的還是咱們身邊的鄰居對(duì)于xx第一手感受，今天，我們非常榮幸邀請(qǐng)到了咱們項(xiàng)目一期的一位業(yè)主代xx先生，來(lái)給大家?guī)?lái)他對(duì)于咱們項(xiàng)目最真實(shí)的認(rèn)知分享，有請(qǐng)王先生
（由禮儀引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)）
（老業(yè)主真情感言）
（鼓掌）
（主持人上）
謝謝王先生！請(qǐng)您就座。
經(jīng)過王先生介紹，讓我也開始對(duì)xx充滿好奇與向往，真的有些羨慕這些xx的準(zhǔn)業(yè)主們了！
其實(shí)，對(duì)品質(zhì)的不懈追求，一直以來(lái)就是xx精工建筑的理念，更是成功打造xx的創(chuàng)作理念！那么從專業(yè)的角度來(lái)看，一個(gè)樓盤應(yīng)該具備什么樣的品質(zhì)才能達(dá)到真正高端樓盤，接下來(lái)我們將有請(qǐng)xx為大家進(jìn)行專業(yè)的分析和講解，有請(qǐng)教授！
（由禮儀引劉教授登臺(tái)）
（教授專業(yè)解析）
（鼓掌）
（主持人上）
好！感謝教授的精彩介紹！
我想在座的各位可能都已經(jīng)知道了，xx將于4月6日，也就是明天盛大開盤，那么為了大家更好的了解開盤流程，更加順利地辦理簽約的相關(guān)流程，我們將有請(qǐng)?jiān)蹅冺?xiàng)目的工作人員為大家講xx二期的開盤須知和相關(guān)流程，大家掌聲歡迎！
（主持人下）
（工作人員上場(chǎng)介紹開盤須知）
（介紹完畢，主持人上）
感謝各位來(lái)賓今天的蒞臨，也感謝各位對(duì)xx的關(guān)注與支持！
希望今天的歡聚是一個(gè)美好的開始，希望各位能在xx再次聚首，共同譜寫美好生活新篇章！
今天的產(chǎn)品鑒賞會(huì)部分告一段落，接下來(lái)我們給大家準(zhǔn)備了精美的甜品點(diǎn)心，希望你們伴隨著精彩的節(jié)目，盡情地享受這個(gè)美好的時(shí)刻！
最后，允許我代表主辦方xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，再次感謝各位的蒞臨，并致以最誠(chéng)摯的祝福，祝大家合家歡樂，萬(wàn)事如意！
（演出開始）
（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，主持人可選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)上場(chǎng)，進(jìn)行有獎(jiǎng)問答互動(dòng)環(huán)節(jié)）
（主持人上）
剛剛的節(jié)目好看嗎？（客戶互動(dòng)）那更加精彩的環(huán)節(jié)還在后面呢！今天我們安排了一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，就是我問幾個(gè)關(guān)于咱們xx的一些小問題，回答對(duì)的朋友將得到一份精美紀(jì)念品。問題不難，只要您運(yùn)氣夠好，那么獎(jiǎng)品就是您的了！
問題：（見附件一）
（禮儀端上禮品）
（主持人隨機(jī)邀請(qǐng)客戶問答，發(fā)放獎(jiǎng)品）
這么短的時(shí)間內(nèi)我手上的獎(jiǎng)品就都被大家贏走了，看來(lái)在座的各位對(duì)xx的了解都很深入?。『昧?，接下來(lái)，各位朋友可以放松一下心情，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了神秘的魔術(shù)表演。在您欣賞精彩節(jié)目的同時(shí)，盡情品嘗美味的甜點(diǎn)。愿大家共同度過一個(gè)美好的下午，謝謝大家，再見！
（主持人退場(chǎng)）
（魔術(shù)表演開始，用餐繼續(xù)）
活動(dòng)結(jié)束
清潔部門的工作總結(jié)篇五
1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；
3、對(duì)崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。
4、有較好的抗壓能力。
“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。 在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
緊張而有序的大促銷就要過去了，大促銷的兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：
1、 能獨(dú)立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。
2、 主持進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘會(huì)，發(fā)出面試通知單x份，接待面試人員x人，最終面試通過x人，現(xiàn)在x人離職，x人在職。
3、 獨(dú)立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人
4、 在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)買工作
5、 在各部門的協(xié)助下開展大促銷慶功會(huì)以及各月份的員工大會(huì)
6、 將基本的部門工作交由黎云香負(fù)責(zé)。
回顧兩個(gè)月來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：
1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)出現(xiàn)不平衡的心理。
2、自身修為有待提高，學(xué)會(huì)包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。
3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。
4、工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月11號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作“月銷冠”特輯，但是沒完成。
5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)部門工作掌握速度還不夠快。
6、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時(shí)候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。
7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。
8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會(huì)上簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)報(bào)。
9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
總結(jié)了過去，方能展望未來(lái)！在總結(jié)大促銷工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)8月工作也提出了初步設(shè)想：
1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況，即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用
3、支持8月x號(hào)專場(chǎng)招聘會(huì)，確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職x位新員工。
4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘，提高招聘的效率。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
6、積極努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取為一線伙伴提供更多的銷售技能。
7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。
在我入職的近兩個(gè)月，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長(zhǎng)，像雨后的春筍；發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！
清潔部門的工作總結(jié)篇六
時(shí) 間：
地 點(diǎn)：
參會(huì)人員：
主 持：
紀(jì)要整理：
20xx年11月7日部門召開了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃
勞資科：
1、 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作；
2、 完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說(shuō)明；
3、 初擬、修改20xx年度員工績(jī)效考核通知；
4、 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息；
5、 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說(shuō)明，已向國(guó)投高科報(bào)出；
6、 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)；
7、 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。
8、 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9、 制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放；
10、
11、 完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算； 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。
工作計(jì)劃：
1、 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作；
2、 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放；
3、 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。
教育科：
1、 完成 地區(qū)職稱評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作；
2、 匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃；
3、 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審情況，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；
4、 修改本科室崗位kpi指標(biāo)，反饋至勞資科。
工作計(jì)劃：
1、 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作；
2、 梳理20xx年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng)；
3、 做好20xx年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作；
4、 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。
人事科：
1、 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實(shí)施方案；
2、 辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù)；
3、 擬寫本年度部門工作總結(jié)；
4、 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文；
5、 根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門預(yù)算，并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20xx年預(yù)算差異說(shuō)明。
工作計(jì)劃：
1、 初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料；
2、 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算；
3、 對(duì)20xx年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔；
4、 反饋科室績(jī)效考核修改意見。
二、整體工作部署
1、 自查報(bào)告作為部門工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科（含各項(xiàng)資料電子版信息，無(wú)電子版的注明原因），專人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件；如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。
2、 各科室比對(duì)明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案；
3、 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科：
1、自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)更新，相應(yīng)配套的附件也需更新；
2、每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé)；
3、 做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理方案；
4、為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。
教育科：
1、待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文，包含公司級(jí)培訓(xùn)、安全類培訓(xùn)；二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1、修改員工績(jī)效考核通知，13日左右發(fā)文；
2、鑒于近期需對(duì)20xx年工資總額調(diào)整以及對(duì)20xx年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：
（1）、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整；
（2）、xxxx—xxxx年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表；
（3）、xxxx—xxxx工資歷史數(shù)據(jù)電子版。
清潔部門的工作總結(jié)篇七
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來(lái)所做的努力。
行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，行政人事部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)行政人事部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)行政人事部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，行政人事部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，行政人事部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年行政人事部的責(zé)任將更加沉重，行政人事部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。
最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好！
清潔部門的工作總結(jié)篇八
一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制的要求，在全體員工的努力和兄弟部門的幫助下，完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
今年6月，錢江灣生活園區(qū)共有3000余名學(xué)生畢業(yè)，為使畢業(yè)生能夠安全、順利地離開學(xué)校，在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下工作：
1、在思想上重視畢業(yè)生離宿工作。專門召集管理部全體管理員開會(huì)，在會(huì)上就做好畢業(yè)生離宿工作進(jìn)行了布置，要求有畢業(yè)生的公寓樓根據(jù)部署認(rèn)真做好畢業(yè)生離宿的各項(xiàng)準(zhǔn)備和實(shí)施工作，同時(shí)，也要求沒有畢業(yè)生的公寓樓繼續(xù)做好日常的管理和服務(wù)工作。針對(duì)畢業(yè)生因忙于找工作而導(dǎo)致安全防范意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，要求各樓在畢業(yè)生離校期間特別關(guān)注公寓樓的安全；同時(shí)還針對(duì)畢業(yè)生因找工作出現(xiàn)的情緒波動(dòng)，要求員工注意服務(wù)態(tài)度，并妥善應(yīng)對(duì)樓內(nèi)出現(xiàn)的意外情況。
2、加強(qiáng)與學(xué)工線的聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)校關(guān)于畢業(yè)生離校的工作安排。同時(shí)，在畢業(yè)生離校前，主動(dòng)到學(xué)校保衛(wèi)處就如何做好畢業(yè)生離校期間的安全工作進(jìn)行溝通。由于落實(shí)到位，在畢業(yè)生離校期間，畢業(yè)生寢室未發(fā)生財(cái)物丟失的情況。
3、根據(jù)學(xué)校的工作安排，及時(shí)與公路、鐵路部門取得聯(lián)系。因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的關(guān)系，今年公路行李托運(yùn)部門退出了我校畢業(yè)生行李托運(yùn)工作。考慮到畢業(yè)生托運(yùn)行李的需要，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及時(shí)地聯(lián)系了郵政快遞公司，并合理安排畢業(yè)生行李托運(yùn)的時(shí)間、地點(diǎn)，順利完成了畢業(yè)生行李托運(yùn)工作。
由于各項(xiàng)工作和措施落實(shí)到位，3000余名畢業(yè)生的離宿工作有序進(jìn)行。大部分畢業(yè)生于7月中旬安全、順利地離開了學(xué)校。
為迎接20xx級(jí)新生，暑假期間，在中心的指導(dǎo)和安排下，公寓管理部與有關(guān)部門密切協(xié)作，較好的完成了新生入住前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。具體工作如下：
1、錢江灣生活園區(qū)在今年的暑假期間需接收一幢新的高層公寓樓，按照計(jì)劃，這幢新樓在4月底交付使用，但由于施工方面的原因，到5月下旬才進(jìn)行了正式驗(yàn)收。由于當(dāng)時(shí)學(xué)校未對(duì)該樓的使用作出明確安排，因此該樓的一些工作未能及時(shí)展開。當(dāng)學(xué)校對(duì)該樓的使用作出入住成教學(xué)生的安排時(shí)，時(shí)間已經(jīng)相當(dāng)緊迫，為了抓緊做好新樓的迎新準(zhǔn)備工作，在中心的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)過與學(xué)校設(shè)備處、基建處及其他部門及時(shí)聯(lián)系和協(xié)商，并與設(shè)備處人員多次到廠家聯(lián)系家具的生產(chǎn)、安裝事宜。家具廠家于8月上旬進(jìn)樓安裝家具。在安裝家具期間，想方設(shè)法為廠家解決施工中出現(xiàn)的各種問題，為廠家提供工作便利，使其在8月底順利地完成了安裝任務(wù)，為后面的其他準(zhǔn)備工作爭(zhēng)取了時(shí)間。
2、在安排新公寓樓迎新準(zhǔn)備工作的同時(shí)，對(duì)準(zhǔn)備入住新生的老公寓樓，也是合理安排各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，與維修部門密切配合，認(rèn)真做好各項(xiàng)維修改造工作，并組織員工及時(shí)將寢室打掃干凈。
3、在安排新生入住的準(zhǔn)備工作中，共打掃寢室近1200余間，各公寓樓清洗飲水機(jī)約3600臺(tái)。公寓維修部在暑假前對(duì)所有畢業(yè)生寢室進(jìn)行了摸底了解，提前做好暑期畢業(yè)生寢室維修計(jì)劃，在暑期內(nèi)合理安排維修工作。暑期內(nèi)共維修寢室?guī)T1830個(gè)，將636個(gè)寢室的水表箱進(jìn)行了更換改造；更換門鎖800余間；
由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理部組織得當(dāng)，安排合理，加上全體員工的努力工作，錢江灣生活園區(qū)迎新工作得以順利完成，今年共有近4100余名新生入住錢江灣學(xué)生公寓。
錢江灣生活園區(qū)目前共有在住學(xué)生15100余人。在日常工作中，安全工作是重中之重。為保證樓內(nèi)的安全，一年來(lái)，與學(xué)校保衛(wèi)處密切配合，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。
在消防安全方面，除各樓經(jīng)常利用黑板報(bào)進(jìn)行宣傳與提醒外，還到保衛(wèi)處索取資料在各樓進(jìn)行巡展，并且要求各樓加大檢查力度，每周對(duì)寢室的檢查以消防安全為檢查重點(diǎn)。同時(shí)，要求各樓經(jīng)常對(duì)消防設(shè)施及消防通道進(jìn)行檢查，并在保衛(wèi)處的支持下，及時(shí)更換不合格或過期的消防器材，今年共更換消防水帶110根，并對(duì)近500只滅火器瓶進(jìn)行了藥物更換。
在防盜方面，除經(jīng)常提醒學(xué)生增強(qiáng)自我防范意識(shí)外，要求公寓主管注重對(duì)員工的指導(dǎo)，真正使值班員能夠認(rèn)真把好公寓大門這一關(guān)，同時(shí)加大檢查的力度，并經(jīng)常上樓巡檢。另外，要求公寓主管和值班人員必須全面了解樓內(nèi)學(xué)生的各類情況。
為解決部分學(xué)生的生活困難，同時(shí)，也為了讓學(xué)生參與公寓樓的管理工作，今年上半年和下半年各安排了50多名學(xué)生參與勤工助學(xué)。在學(xué)生上崗前，公寓管理部對(duì)上崗學(xué)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，同時(shí)要求各管理員按照崗位職責(zé)的要求對(duì)上崗的學(xué)生加強(qiáng)管理，使學(xué)生真正地負(fù)起責(zé)任。通過勤工助學(xué)，加強(qiáng)了后勤與學(xué)生的聯(lián)系和交流，學(xué)生也對(duì)后勤的工作有了更多的了解和理解。
今年，尤其是下半年以來(lái)，管理部加大了與學(xué)生社團(tuán)組織的交流、溝通力度，除經(jīng)常與學(xué)生組織交流雙方工作情況外，與學(xué)生社團(tuán)組織共同舉辦了下沙校區(qū)各公寓樓學(xué)生參加的寢室文化設(shè)計(jì)大賽、“心靈捕手”小品大賽、心理講座等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，拉近了后勤與學(xué)生的距離，為做好公寓管理和服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
09年，錢江灣公寓管理部管理過程中的成本控制指標(biāo)完成情況為：合同工薪酬總額？元；2、辦公經(jīng)費(fèi)及通訊費(fèi)？元；3、低值易耗品經(jīng)費(fèi) ？元。
09年，錢江灣公寓管理部除按中心的需要提供本部門的有關(guān)信息外，共上報(bào)宣傳等稿件9篇。
1、各樓在日常管理、服務(wù)工作中還不夠細(xì)致、具體，存在不少漏洞，需進(jìn)一步加以完善。
2、員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作也還做得不夠，需加大這方面工作的力度。
最后，對(duì)一年來(lái)給予我們的工作給予了大力支持、幫助的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門表示衷心地感謝！
清潔部門的工作總結(jié)篇九
本學(xué)期秘書部繼續(xù)以“為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作，并有條不紊的開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷地探索與發(fā)展，提高工作質(zhì)量和能力，分工明確，目的和計(jì)劃明確。
設(shè)置了初賽、復(fù)試等重重關(guān)卡，最終組成了現(xiàn)在的大家庭。
同一件事不同的人做，效果是不一樣的，原因是來(lái)自個(gè)體的差異，而同一件事讓同一個(gè)人做多次，效果也是不一樣的，是因?yàn)樗褂玫姆椒ㄓ胁町?。為使秘書部的每一?xiàng)工作達(dá)到最佳，部門組織了為期一個(gè)月的工作實(shí)習(xí)，以選出最優(yōu)秀的幾名成員。我們特別強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)1。各抒己見，集思廣益，團(tuán)結(jié)一致把工作做好。2。工作時(shí)要謹(jǐn)慎細(xì)心?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，總結(jié)工作找差距，以此來(lái)擬補(bǔ)自己的不足之處。
個(gè)干事在工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好每一件事情，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)協(xié)助工作，并安排了白天和晚自習(xí)的值班，以及節(jié)假日的留守值班，保持系辦時(shí)時(shí)刻刻有人。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間努力做好自己部門的事情，同時(shí)協(xié)助其他部門之間的工作。運(yùn)動(dòng)會(huì)后不久，學(xué)生會(huì)各部門之間進(jìn)行了輪換干事，以此進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，這樣來(lái)完善船舶工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作和管理。
1、整理學(xué)生會(huì)的文檔資料，并對(duì)琪進(jìn)行規(guī)劃。收集各班上交的相關(guān)資料和文檔，進(jìn)行留底保存。2。做好學(xué)生會(huì)例會(huì)和班長(zhǎng)例會(huì)的考勤和會(huì)議記錄。及時(shí)了解各部門的工作情況；3。制作新的通訊錄，及時(shí)更新各班的相關(guān)資料。4。在學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)各班本學(xué)期綜合情況進(jìn)行考評(píng)。
本學(xué)期我部門的各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利進(jìn)行，在一些大型的活動(dòng)中表現(xiàn)積極：如助學(xué)金的發(fā)放、校慶五十周年活動(dòng)的組織和運(yùn)動(dòng)會(huì)中的良好表現(xiàn)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)老師做好各項(xiàng)工作，與各兄弟部門親密互動(dòng)，使各項(xiàng)活動(dòng)開展起來(lái)方便。
在后期工作中，我部門將會(huì)更加努力的把各項(xiàng)工作做好，認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)，更加完善部門工作流程和管理，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)老師的期望。
清潔部門的工作總結(jié)篇十
1、排版微信，推送消息
20xx年，申請(qǐng)了認(rèn)證版官方微信公眾平臺(tái)。微信公眾號(hào)推文的排版，是我們進(jìn)入新媒體部最急需學(xué)習(xí)的一件事情，也是最最最重要的一件事情。微信講求及時(shí)性和生動(dòng)有效性。我們需要當(dāng)天把商學(xué)院和學(xué)校發(fā)生的重大事件和新聞排出來(lái)，推送給商院的每個(gè)小可愛，讓他們能夠及時(shí)了解商院大事件和一些新事
2、迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備
迎新晚會(huì)是20xx—20xx學(xué)年上半學(xué)年度學(xué)生會(huì)最重要的一件事情。新媒體部的主要任務(wù)是進(jìn)行采訪，并且為各個(gè)節(jié)目做背景圖片，背景視頻。那時(shí)候我們需要不斷的去采訪各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生，包括領(lǐng)導(dǎo)老師新生寄語(yǔ)和學(xué)生會(huì)風(fēng)采展示。我們搜集素材，一遍遍去整理審核素材，一遍一遍剪輯，配字幕和不厭其煩的修改。為了配合節(jié)目效果，還聯(lián)合校外進(jìn)行微信上墻和微信抽獎(jiǎng)活動(dòng)。新媒體部各個(gè)成員在迎新晚會(huì)的前一周都沒有在十二點(diǎn)之前合過眼。忙碌又充實(shí)，只為展現(xiàn)最佳的舞臺(tái)效果給商學(xué)院的學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)。
3、街訪活動(dòng)
周末我們會(huì)想好錄制的主題，拿著dv，到商院小寶貝們聚集的地方，進(jìn)行錄制。二區(qū)的食堂，大活門口都活躍著我們的身影。有時(shí)候會(huì)因?yàn)橥瑢W(xué)的答案笑的前仰后合，有時(shí)候又會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而沒人愿意接受采訪而失落萬(wàn)分。晚上便會(huì)進(jìn)行后期剪輯和字幕增添，推到公眾號(hào)上給大家?guī)g樂和新奇。
4、qq、微博直播
其實(shí)很多大型的比賽我們都會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播，給不能去現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)們一飽眼福。像校園十佳歌手大賽、校籃球賽甚至是迎新晚會(huì)，我們都會(huì)始終舉著手機(jī)，尋找最佳角度進(jìn)行直播。
5、申請(qǐng)qq認(rèn)證版空間
經(jīng)過大家日復(fù)一日的努力更新，商學(xué)院官方qq粉絲越來(lái)越多，關(guān)注商學(xué)院的人也越來(lái)越多。我們于下半年成功申請(qǐng)qq認(rèn)證版空間。
6、深入企業(yè)，進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
我們新媒體部來(lái)到臨沂商城總商會(huì)和山東四方物流有限公司，進(jìn)行了歷時(shí)兩天的寒假集中社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中接受了教育，增長(zhǎng)了才干。商城總會(huì)會(huì)長(zhǎng)董西軍安排人員熱情接待，我們參觀了總商會(huì)的放款中心、人力資源中心、客服中心、財(cái)務(wù)中心等職能部門，了解了各個(gè)部門的主要工作內(nèi)容和職責(zé)。聽取了臨沂商城的發(fā)展前景，特別是與一帶一路國(guó)家合作有關(guān)的的規(guī)劃與舉措。通過參觀學(xué)習(xí)。我們對(duì)臨沂總商會(huì)的基本工作有了初步的概念，加深了對(duì)物流的理解，對(duì)今后的日常學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用起到了促進(jìn)作用。
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