優(yōu)質(zhì)體檢中心體檢方案(案例20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 17:39:14
優(yōu)質(zhì)體檢中心體檢方案(案例20篇)
時(shí)間:2023-11-01 17:39:14     小編:JQ文豪

方案的制定需要集思廣益,充分調(diào)研和參考相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。保持靈活性和適應(yīng)性,能夠在方案實(shí)施中及時(shí)調(diào)整和改變策略。以下是一些值得推廣的方案經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),供大家分享。

體檢中心體檢方案篇一

根據(jù)《江蘇省教育廳關(guān)于做好20xx年全省學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作的通知》(蘇教體藝【20xx】12號(hào))要求和《20xx年zz市學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作實(shí)施方案》(寧教體【20xx】40號(hào))的通知精神,xx高級(jí)中學(xué)20xx年仍將進(jìn)行省、市二級(jí)學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作。為做好測(cè)試的組織和配合工作,特制定“zz市xx高級(jí)中學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作實(shí)施方案”。

根據(jù)上級(jí)精神,學(xué)校各部門(mén)要全面、全力做好各項(xiàng)測(cè)試準(zhǔn)備工作和測(cè)試配合工作,學(xué)校要把這項(xiàng)工作真正當(dāng)作一項(xiàng)政治工作來(lái)完成,并在此次工作的基礎(chǔ)上,形成制度化工作,為上級(jí)部門(mén)長(zhǎng)期提供真實(shí)有效的.相應(yīng)年齡段學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù),為國(guó)家制定促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康決策作出貢獻(xiàn)。

組長(zhǎng):x。

副組長(zhǎng):x。

組員:x。

工作組:全體體育教師,學(xué)生樣本班級(jí)的所有班主任。

本校15(高一年級(jí)學(xué)生)、16(高二年級(jí)學(xué)生)、17(高三年級(jí)學(xué)生)周歲三個(gè)年齡段的學(xué)生,且發(fā)育健全、身體健康、無(wú)明顯生理缺陷,具有本市戶籍的漢族學(xué)生(父母均為漢族)。

每個(gè)年齡段的有效樣本量為男女各60人,樣本總量共360人。

包括身體形態(tài)、身體素質(zhì)、健康檢查三個(gè)部分,共18個(gè)小項(xiàng)。

1、20xx年10月,完成學(xué)生健康體檢工作;

2、20xx年11月15日前,完成學(xué)生身體素質(zhì)指標(biāo)內(nèi)容的檢測(cè)工作。測(cè)試地點(diǎn)由區(qū)教育局相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一安排。

1、9月13日,傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)體質(zhì)健康工作方案,并制定本校工作實(shí)施方案,布置學(xué)校方案實(shí)施工作。(x副校長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

2、10月15日,完成學(xué)校樣本學(xué)生的初步確認(rèn)。(校醫(yī)x負(fù)責(zé),體育教師與班主任協(xié)助)。

3、10月20日,樣本信息核查,上報(bào)教育局。(x負(fù)責(zé))。

4、11月1日,相關(guān)班主任培訓(xùn),公布學(xué)生分組名單及負(fù)責(zé)人。(x負(fù)責(zé))。

5、測(cè)試前三天,完成身體素質(zhì)測(cè)試場(chǎng)地和器材準(zhǔn)備工作(x負(fù)責(zé));完成身體形態(tài)、健康體檢教室的安排與布置(x負(fù)責(zé))。

6、測(cè)試前一天,召開(kāi)參加測(cè)試學(xué)生和學(xué)校工作人員動(dòng)員大會(huì)。校長(zhǎng)或領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)作動(dòng)員,x負(fù)責(zé)講解測(cè)試安全及具體要求。

8、如有變化,另行告知。

x高級(jí)中學(xué)體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

體檢中心體檢方案篇二

注意事項(xiàng):

1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來(lái),并登記造冊(cè)。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計(jì)本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院辦公室。

2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織工作,并一定要按時(shí)通知到本人。

3、通知時(shí)特別提醒:(1)攜帶個(gè)人健康信息卡、身份證。(2)體檢當(dāng)日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。

4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔,并及時(shí)輸入電子檔案。

居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國(guó)家的惠民政策,是公共衛(wèi)生工作,各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識(shí),高度重視,認(rèn)真做好前期動(dòng)員工作,盡快將上級(jí)布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實(shí)。

體檢中心體檢方案篇三

一、活動(dòng)宗旨:

為感謝接龍鎮(zhèn)的廣大黨員干部一直以來(lái)對(duì)接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的支持,本著以“飲水思源、感恩黨員”為活動(dòng)主題,我院決定為全接龍鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的所有黨員開(kāi)展“送關(guān)懷、送健康”的黨員免費(fèi)體檢活動(dòng)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

本次活動(dòng)是在接龍鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,由接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院組織實(shí)施。現(xiàn)成立黨員免費(fèi)體檢領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施小組:組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):自20__年7月1日至7月31日在接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施免費(fèi)體檢。(注:因趕集時(shí)病人多,為不影響各位黨員的體檢,請(qǐng)各位盡量不要在趕集日前來(lái)體檢)

三、實(shí)施內(nèi)容:

1、20__年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年,是接龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)改鎮(zhèn)的第一年,為感謝接龍鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),感謝全鎮(zhèn)黨員干部的對(duì)衛(wèi)生院工作的支持與關(guān)心,感謝黨員為接龍鎮(zhèn)的發(fā)展做出的積極貢獻(xiàn),激發(fā)黨員發(fā)揮作用的熱情,同時(shí)豐富黨員的組織生活,接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,計(jì)劃出資10萬(wàn)元左右,于20__年7月1日至7月31日在接龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開(kāi)展“送關(guān)懷、送健康”的黨員免費(fèi)體檢活動(dòng)。由鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)提供具體名單,并告誡參加體檢的黨員同志體檢前應(yīng)空腹,待做完采血、b超項(xiàng)目后才可進(jìn)食。

體檢中心體檢方案篇四

關(guān)愛(ài)官兵健康,免費(fèi)體檢活動(dòng)。

以健康體檢服務(wù),維護(hù)健康、預(yù)防疾病為目的?;顒?dòng)時(shí)間:20xx年7月底至7月底。

xx市中醫(yī)醫(yī)院。

預(yù)備役二團(tuán)全體官兵。

1)通過(guò)本次活動(dòng),普及健康知識(shí),提升醫(yī)院知名度、美譽(yù)度。

2)了解官兵身體健康情況,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)就醫(yī)治療。

3)增進(jìn)雙擁工作的同時(shí),確保全體官兵的身體健康。

1)醫(yī)院設(shè)立體檢活動(dòng)宣傳咨詢和接待點(diǎn)。

(一樓導(dǎo)診臺(tái))。

2)體檢實(shí)行報(bào)名制,報(bào)名地點(diǎn):醫(yī)院一樓導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。

3)官兵分批分組進(jìn)行體檢,由部隊(duì)衛(wèi)生隊(duì)通知本組官兵體檢的時(shí)間報(bào)名地點(diǎn)。醫(yī)院制作宣傳條幅,粘貼門(mén)診大廳顯要位置。

4)體檢項(xiàng)目在醫(yī)院進(jìn)行,參與科室要認(rèn)真對(duì)待,責(zé)任到人頭。

5)體檢時(shí)間:每日早8:00x11:30,下午1.30—5.00。

6)導(dǎo)診員準(zhǔn)備好茶水、水杯用具,招待好候診官兵。

7)本次體檢,由導(dǎo)診員全程導(dǎo)診服務(wù),分組引導(dǎo)體檢。

準(zhǔn)備物品:

體檢表,化驗(yàn)單,登記本等。

體檢中心體檢方案篇五

一、活動(dòng)目的:

地面營(yíng)銷(xiāo),直接深入終端,通過(guò)義診、宣傳等活動(dòng),讓參加義診之醫(yī)院的、實(shí)惠、公益觀念深入人心。向社區(qū)要患者,向義診要效益,提升人氣,拉動(dòng)參展醫(yī)院效益增長(zhǎng)。

二、營(yíng)銷(xiāo)策略

通過(guò)第三方以公益的名義進(jìn)駐社區(qū),這是我們組織者的優(yōu)勢(shì),通過(guò)此次活動(dòng)可以提升參展醫(yī)院的品牌,提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌,走進(jìn)每一個(gè)社區(qū),針對(duì)醫(yī)院的潛在病種患者進(jìn)行終端地面營(yíng)銷(xiāo)尤為重要。

三、義診時(shí)間

5月8日—9日(星期六、星期日)

四、義診地點(diǎn)(暫定)

_____

五、宣傳計(jì)劃

1、《社區(qū)消費(fèi)》整版廣告。

2、《社區(qū)消費(fèi)》在南內(nèi)環(huán)社區(qū)3000份發(fā)放宣傳推廣。

3、南內(nèi)環(huán)社區(qū)內(nèi)海報(bào)200張張貼。

六、社區(qū)介紹

__社區(qū)

地址:

覆蓋范圍:

社區(qū)簡(jiǎn)介:

七、義診流程:

【當(dāng)日義診流程】

1、參展醫(yī)院工作人員在8點(diǎn)前擺好義診所需用品,包括血壓儀、小禮品、宣傳資料等,工作人員各就各位。

2、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單,并及時(shí)為不明白市民講解義診的流程,和我們的公益性。

3、選取個(gè)別重癥康復(fù)患者現(xiàn)身說(shuō)法,講解患者的痛苦,感謝義診專(zhuān)家,放大義診的親情效應(yīng),引起共鳴,拉近與小區(qū)市民的感情(情感銷(xiāo)售)。

4、專(zhuān)家仔細(xì)詢問(wèn)病情,護(hù)士同時(shí)對(duì)意向患病患者做好記錄,包括:姓名,患病程度,地址,聯(lián)系方式,便于以后跟蹤。

【參展后】

1、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員統(tǒng)計(jì)好本日體檢人員,患者資料,做好記錄,建立患者信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、專(zhuān)家應(yīng)在第三天再親自打電話回訪,確切了解意向患者病情,由參展醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)派人家訪,送醫(yī)送藥送健康到患者家中,爭(zhēng)取用真情打動(dòng)患者來(lái)院就診。

3、專(zhuān)家應(yīng)該不定期回訪,做好電話記錄,和患者交朋友,博得患者的信任。

讓患者自愿、舒服就診,同時(shí)專(zhuān)家應(yīng)及時(shí)和患者溝通近期醫(yī)院活動(dòng),包括手術(shù)優(yōu)惠政策。

八、參展醫(yī)院需準(zhǔn)備以下物品:

1、桌子:兩張;凳子:五_八條;桌布:一塊,以蓋住桌面略有寬余為主。

2、救護(hù)車(chē)一輛:噴有標(biāo)志。

3、橫幅。

4、患者統(tǒng)計(jì)表格若干份、簽字筆(四支)。

5、血壓儀一個(gè),以及義診相關(guān)儀器。

6、現(xiàn)場(chǎng)宣傳資料若干(雜志、健康資料)、三折頁(yè)。

7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干。

8、綬帶5條,曲別針若干,專(zhuān)家工裝,現(xiàn)場(chǎng)展板,易拉寶。

(參考:橫幅、宣傳冊(cè)子、宣傳資料、小鏡子、避孕套、_展架、相機(jī);桌椅、桌布、凳子、水杯、純凈水及車(chē)輛的調(diào)度;筆、登記本、血壓器、聽(tīng)診器、手電筒、測(cè)身高、體重儀、醫(yī)院綬帶、工作牌、體溫計(jì)、血壓計(jì)、體重秤。健康卡(vip卡)、病號(hào)檔案,做好社會(huì)調(diào)查,建立個(gè)人健康檔案)

9、醫(yī)院及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關(guān)證明文件。

九、參展費(fèi)用

展位規(guī)格:5m2m

每展位:3000元/義診周期

贈(zèng)送《社區(qū)消費(fèi)》1/4版彩色硬廣

體檢中心體檢方案篇六

近年來(lái)健康體檢事業(yè)如火如荼發(fā)展。人們生活水平的提高,對(duì)生存質(zhì)量的要求也逐年提高。更多的人已經(jīng)意識(shí)到:“健康才是人生最大的財(cái)富”。目前江西南昌體檢機(jī)構(gòu)有國(guó)有和民營(yíng)之別,許多國(guó)家醫(yī)院都搞了體檢中心,專(zhuān)業(yè)的體檢機(jī)構(gòu)有三四家,所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。xxx必須運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法來(lái)運(yùn)籌帷幄,致敵取勝。

提升xxx品牌,造就xxx業(yè)績(jī)

(一)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

(二)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

(三)廣告營(yíng)銷(xiāo)

(四)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

(五)新聞(媒體)營(yíng)銷(xiāo)

(六)政府企事業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)

(一)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

1.組建客服部

負(fù)責(zé)客戶接待、導(dǎo)診、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢

2.組建市場(chǎng)部

負(fù)責(zé)市場(chǎng)業(yè)務(wù)、客戶建立、市場(chǎng)調(diào)查、活動(dòng)實(shí)施與配合

3.組建企劃部

4.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理

a.制定各部門(mén)規(guī)章制度

b.各部門(mén)定崗定責(zé)

c.各部門(mén)工作人員業(yè)務(wù)細(xì)化、量化、亮化

d.制定科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制

e.各部門(mén)定期培訓(xùn)

f.團(tuán)隊(duì)合作管理

(二)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

營(yíng)銷(xiāo)到底銷(xiāo)什么?在醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)放并迅速發(fā)展的今天,我們不難發(fā)現(xiàn)眾多的醫(yī)院,尤其是民營(yíng)醫(yī)院頻頻在各大媒體上進(jìn)行宣傳。從營(yíng)銷(xiāo)角度說(shuō)明了品牌理念和形象定位正在被人民接納。然而鋪天蓋地的廣告并不是說(shuō)明現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)如何先進(jìn)和發(fā)達(dá)、服務(wù)如何好,而是傳達(dá)另一個(gè)信息,那就是醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。北京新興事件,上海協(xié)和事件,瀝瀝在目,一夜之間似乎喚醒了消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療廣告的認(rèn)識(shí):“廣告騙人、醫(yī)生騙人、藥品騙人、療效騙人”。醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)到底銷(xiāo)什么?面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),我們需要從一個(gè)全新的角度來(lái)審視這個(gè)市場(chǎng)。醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和其他行業(yè)的推銷(xiāo)有根本區(qū)別的。在英文中,推銷(xiāo)叫selling,僅僅是賣(mài)的意思而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)叫marketting,意即市場(chǎng)。推銷(xiāo)是以物為本,而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以人為本,概念上有著本質(zhì)的區(qū)別?,F(xiàn)在很多民營(yíng)醫(yī)院,大部分運(yùn)用了推銷(xiāo)技巧,個(gè)別甚至采取惡意推銷(xiāo)、虛假?gòu)V告等手段,急功近利,表現(xiàn)出“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的短線行為。由于醫(yī)療服務(wù)的自身特點(diǎn),它和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有著非常大的差異。醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)有:

(1)無(wú)形性:因?yàn)獒t(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)本身就是產(chǎn)品。

(2)并發(fā)性:醫(yī)療服務(wù)需要病人的參與才能完成。

(3)異質(zhì)性:由于病人情況不同,在服務(wù)過(guò)程中,治療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣而且很難統(tǒng)一。

(4)易逝性:產(chǎn)品可以儲(chǔ)存,服務(wù)則不能。

我通過(guò)調(diào)查以及對(duì)數(shù)據(jù)研究,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),并且制定具體實(shí)施方案,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制,以達(dá)到我們所要求的目標(biāo)。醫(yī)療體檢服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略主要關(guān)注細(xì)節(jié)化和差異化,把服務(wù)做深做細(xì),隨時(shí)掌握醫(yī)療體檢市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),收集信息,定期對(duì)醫(yī)療體檢市場(chǎng)進(jìn)行分析,不斷開(kāi)拓、擴(kuò)大xxx品牌知名度。xxx積極與公益慈善組織機(jī)構(gòu)協(xié)作交流,建立健全協(xié)作網(wǎng)絡(luò),打造xxx公益品牌,樹(shù)立xxx公眾形象。豐富xxx品牌內(nèi)涵,是xxx醫(yī)療體檢實(shí)施品牌管理內(nèi)容之一。提高xxx知名度和消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。培養(yǎng)知名度,除了做些日常的活動(dòng)和廣告宣傳外,我們?cè)诓粩嗟膭?chuàng)新,使xxx知名度一步一個(gè)臺(tái)階,始終保持著有階段性和目的性,避免盲目性和“燒錢(qián)”行為。為客戶建立服務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù),做好體檢后的各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋,也是xxx醫(yī)療體檢營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之一。協(xié)調(diào)本地區(qū)各醫(yī)院的各種關(guān)系,合作與聯(lián)盟是新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略之首,通過(guò)合作使技術(shù)與服務(wù)輻射到消費(fèi)群當(dāng)中,以點(diǎn)帶面,形成良性循環(huán)?;I劃和運(yùn)作合作聯(lián)盟與xxx醫(yī)療體檢營(yíng)銷(xiāo)策劃相結(jié)合,是個(gè)系統(tǒng)化工程,需要不斷的完善。這也是醫(yī)療市場(chǎng)將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)之一。

醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合采用國(guó)際先進(jìn)的4p模式,傳統(tǒng)的“4p”營(yíng)銷(xiāo)組合:1.產(chǎn)品(product)、2.價(jià)格(price)、3.促銷(xiāo)(promotion)、4.地點(diǎn)(place)。我開(kāi)展醫(yī)療體檢廣告和活動(dòng),運(yùn)用“六法寶”:1、專(zhuān)家;2、醫(yī)術(shù);3、價(jià)格;4、服務(wù);5、環(huán)境;6、會(huì)診。平時(shí)圍著前面五個(gè)打,逢年過(guò)節(jié)圍著價(jià)格和會(huì)診打。

口碑傳播營(yíng)銷(xiāo):俗話說(shuō)的好,“金碑銀碑不如老百姓口碑”。消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)最具說(shuō)服力!在xxx醫(yī)療體檢的營(yíng)銷(xiāo)中,如何恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用口碑營(yíng)銷(xiāo)呢?一靠xxx良好的服務(wù)和質(zhì)量贏得客戶自發(fā)地進(jìn)行口碑宣傳;二靠xxx有意識(shí)地引導(dǎo)口碑傳播。常用方式是分階段提煉典型案例,在客戶體檢時(shí),由醫(yī)務(wù)人員“不經(jīng)意”地透露出來(lái)。三人成虎,xxx的種種優(yōu)點(diǎn)就這樣憑借一個(gè)個(gè)故事飛到千家萬(wàn)戶。

(三)廣告營(yíng)銷(xiāo)

1.電視和廣播廣告

2.網(wǎng)絡(luò)廣告

3.戶外廣告

4.期刊(雜志)廣告

(四)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

利用節(jié)假日進(jìn)行活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一定要體現(xiàn)xxx品牌企業(yè)文化和某種特定的文化氣息(如九九重陽(yáng)節(jié)體現(xiàn)孝文化,把中國(guó)的孝文化氣息作足)。所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須圍繞xxx的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)來(lái)操作。

(五)新聞(媒體)營(yíng)銷(xiāo)

大家以往是這樣認(rèn)為的“有新聞的地方,就有記者”,可是現(xiàn)在是“有記者的地方,就有新聞"。我認(rèn)為廣告、活動(dòng)、公關(guān)、周邊市場(chǎng)培育、新聞炒作和事件營(yíng)銷(xiāo)相互結(jié)合,統(tǒng)籌運(yùn)作的整合營(yíng)銷(xiāo)顯得非常重要。

(六)政府企事業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)

在政府企事業(yè)單位進(jìn)行體檢市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣。

a.市場(chǎng)細(xì)分:必須進(jìn)行區(qū)域化管理和行業(yè)化管理。

b.執(zhí)行公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。

c.運(yùn)用各種商務(wù)手段確保市場(chǎng)占有率,建立健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

(七)成立江西省體檢行業(yè)協(xié)會(huì)

(1).協(xié)會(huì)的成立標(biāo)志xxx成為江西省體檢行業(yè)的典范和航標(biāo)。

(2).對(duì)江西整個(gè)體檢行業(yè)走向規(guī)范化,法制化,科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的'良性發(fā)展起到非常重要的作用。

(3).健康是民生之本,行業(yè)自律的xxx體檢必然會(huì)大大提高人民對(duì)xxx的信任,屆時(shí)xxx體檢市場(chǎng)占有率必然空前提升。

(八)全國(guó)發(fā)展xxx連鎖或加盟體檢機(jī)構(gòu)

a.健康體檢,勢(shì)在必行。

b.做好后期總結(jié)、維護(hù)工作,體檢完了,就萬(wàn)事大吉了,這是不對(duì)的,在iso9000質(zhì)量管理體系中,一個(gè)核心的理念就是“持續(xù)改進(jìn)”。所以我們的體檢工作也一定要不斷的總結(jié)體檢過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決問(wèn)題,不斷優(yōu)化流程,提高效率,從而更好地為客戶服務(wù)。

c.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),永續(xù)發(fā)展

需要特別注意就是一定要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),不能“忽悠”客戶,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,從xxx的可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,不能急于求成,違規(guī)操作。

由于我對(duì)xxx了解不多,故沒(méi)有對(duì)xxx方案swot分析,如果我們有緣進(jìn)行合作,我將作市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行市場(chǎng)分析、項(xiàng)目分析,完善項(xiàng)目的支撐點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目定位、市場(chǎng)推廣策略、渠道策略、廣告策略、媒體傳播策略作全面分析。仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智!若有不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

體檢中心體檢方案篇七

根據(jù)國(guó)家公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院對(duì)zz鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。

(一)體檢范圍:

zz鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動(dòng)人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,行動(dòng)不便人員擇期上門(mén)體檢。

(二)體檢地點(diǎn):

__衛(wèi)生院。

(三)體檢項(xiàng)目:

按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求,進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實(shí)驗(yàn)室檢查。

(四)體檢時(shí)間

__年10月15日至__年11月15日。具體各村體檢時(shí)間以通知為準(zhǔn)。

三、注意事項(xiàng):

1、檔案管理人員盡快將全鎮(zhèn)65周歲以上老年人的檔案檢出來(lái),并登記造冊(cè)。各村衛(wèi)生室盡快統(tǒng)計(jì)本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分),并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院辦公室。

2、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織工作,并一定要按時(shí)通知到本人。

3、通知時(shí)特別提醒:(1)攜帶個(gè)人健康信息卡、身份證。(2)體檢當(dāng)日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上,少食油膩食品。

4、辦公室負(fù)責(zé)老年人健康體檢檔案的管理工作,體檢工作結(jié)束后將檔案重新歸檔,并及時(shí)輸入電子檔案。

居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國(guó)家的惠民政策,是公共衛(wèi)生工作,各村衛(wèi)生室要提高認(rèn)識(shí),高度重視,認(rèn)真做好前期動(dòng)員工作,盡快將上級(jí)布置的老年人健康體檢工作完成,并做好、做實(shí)。

體檢中心體檢方案篇八

根據(jù)國(guó)家公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院對(duì)xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢。

xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動(dòng)人口中在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢,行動(dòng)不便人員擇期上門(mén)體檢。

xx衛(wèi)生院。

按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求,進(jìn)行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學(xué)檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實(shí)驗(yàn)室檢查。

xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時(shí)間以通知為準(zhǔn)。

體檢中心體檢方案篇九

關(guān)愛(ài)官兵健康,免費(fèi)體檢活動(dòng)

以健康體檢服務(wù),維護(hù)健康、預(yù)防疾病為目的?;顒?dòng)時(shí)間:20xx年7月底至7月底

xx市中醫(yī)醫(yī)院

預(yù)備役二團(tuán)全體官兵

1)通過(guò)本次活動(dòng),普及健康知識(shí),提升醫(yī)院知名度、美譽(yù)度。

2)了解官兵身體健康情況,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)就醫(yī)治療。

3)增進(jìn)雙擁工作的同時(shí),確保全體官兵的身體健康。

1)醫(yī)院設(shè)立體檢活動(dòng)宣傳咨詢和接待點(diǎn)(一樓導(dǎo)診臺(tái))。

2)體檢實(shí)行報(bào)名制,報(bào)名地點(diǎn):醫(yī)院一樓導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。

3)官兵分批分組進(jìn)行體檢,由部隊(duì)衛(wèi)生隊(duì)通知本組官兵體檢的時(shí)間報(bào)名地點(diǎn)。醫(yī)院制作宣傳條幅,粘貼門(mén)診大廳顯要位置。

4)體檢項(xiàng)目在醫(yī)院進(jìn)行,參與科室要認(rèn)真對(duì)待,責(zé)任到人頭。

5)體檢時(shí)間:每日早8:00x11:30,下午1.30—5.00。

6)導(dǎo)診員準(zhǔn)備好茶水、水杯用具,招待好候診官兵。

7)本次體檢,由導(dǎo)診員全程導(dǎo)診服務(wù),分組引導(dǎo)體檢。

來(lái)醫(yī)院一樓導(dǎo)診臺(tái)報(bào)名、登記編號(hào)———領(lǐng)取體檢表(編排檢查號(hào),安排體檢時(shí)間)———到醫(yī)院一樓服務(wù)臺(tái),導(dǎo)診員帶領(lǐng)(按時(shí)間及排號(hào)進(jìn)行體檢)(空腹進(jìn)行體檢,未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——b超(二樓b超室)———內(nèi)科體檢(一樓門(mén)診)———婦科體檢項(xiàng)目(二樓婦科門(mén)診)———外科體檢項(xiàng)目———其它檢查———體檢結(jié)束后交體檢表至一樓導(dǎo)診臺(tái)———導(dǎo)診員帶領(lǐng)到醫(yī)生診斷及說(shuō)明———給出治療及調(diào)養(yǎng)方案。

體檢表,化驗(yàn)單,登記本等。

體檢中心體檢方案篇十

1、公司定位:中小規(guī)模自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2、主要客戶群體:一定規(guī)模的企業(yè)及一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人。屬于中高端消費(fèi)群體。

3、主要營(yíng)銷(xiāo)手段:目前為與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作營(yíng)銷(xiāo),利潤(rùn)按比例分成。

4、公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況與支出比率:年利潤(rùn)在400萬(wàn)左右。總體與支出持平。

5、公司現(xiàn)有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。

1、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況:公司目前服務(wù)區(qū)域?yàn)閺V州地區(qū)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為。

(1)一部分初具規(guī)模的健康管理公司。

(2)各醫(yī)院獨(dú)立設(shè)立的健康管理科室。

2、產(chǎn)品狀況:公司目前提供。

(3)附帶體檢服務(wù)。

3、宏觀環(huán)境狀況:作為經(jīng)濟(jì)及健康意識(shí)較為發(fā)達(dá)的省份,潛在客戶群較多,采用直營(yíng)模式的利潤(rùn)空間較大。

階段。

第一年。

推廣目標(biāo)與廣州本地大部分三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。并初步形成獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)模式。

第二年。

深化獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)模式,同時(shí)在珠三角幾個(gè)重點(diǎn)地區(qū)初步建立連鎖機(jī)構(gòu)。

第三年。

將各連鎖機(jī)構(gòu)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化,形成統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式。

第四年第五年。

在珠三角其他地域建立連鎖機(jī)構(gòu)各地區(qū)統(tǒng)一深化推廣,做出初步的品牌效應(yīng)。

公司數(shù)量x獨(dú)立銷(xiāo)售額—推廣成本。約為500萬(wàn)1000萬(wàn)。

公司數(shù)量x獨(dú)立銷(xiāo)售額。約為300萬(wàn)。

以消費(fèi)者每人每年300元,目標(biāo)受眾4000人計(jì),預(yù)計(jì)80萬(wàn)左右。

(一)營(yíng)銷(xiāo)方法:(以下為銷(xiāo)售模板的構(gòu)建,所有推廣的連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營(yíng)銷(xiāo)模式)。

1、由醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工引薦(渠道)(新增)。

(1)概述:以各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工為中介,公司為在該醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)體檢后的客戶提供健康評(píng)測(cè)等服務(wù)。醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工從中獲取提成。

(2)具體方法:公司直接派出人員與各醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)職工溝通,達(dá)成協(xié)議后即簽署合同,視所推薦人消費(fèi)的具體情況給予提成(消費(fèi)額x10%左右)。

(3)、銷(xiāo)售達(dá)成政策:公司新增一批專(zhuān)門(mén)執(zhí)行此項(xiàng)的員工,負(fù)責(zé)包括合同的簽署。對(duì)合作職工業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)。將從合作職工處收集的客戶情況及時(shí)整理上報(bào)公司,將公司信息及時(shí)反饋給合作職工。

2、與醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)共同開(kāi)發(fā)(合作)(重點(diǎn))。

(1)、概述:深化與現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。爭(zhēng)取將公司的項(xiàng)目和醫(yī)院自帶的健康項(xiàng)目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務(wù)。

(2)、辦法:和醫(yī)院協(xié)商,將體醫(yī)院檢與公司健康評(píng)估健康干預(yù)等服務(wù)項(xiàng)目連為。

整體,共同推出“健康a套餐”,“健康b”套餐”,分別針對(duì)企業(yè)客戶群和個(gè)人客戶??蛻暨x擇套餐可以得到部分優(yōu)惠,從而吸引更多的消費(fèi)者,雙方的總利潤(rùn)都將會(huì)增加。公司固定承擔(dān)套餐計(jì)劃里2/3的成本費(fèi)用,而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開(kāi)支。扭轉(zhuǎn)目前的經(jīng)濟(jì)狀況。

(3)、銷(xiāo)售達(dá)成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標(biāo)示。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)駐點(diǎn)人員,使其能系統(tǒng)的宣傳和介紹套餐計(jì)劃。最后,利用醫(yī)院提供的場(chǎng)地建立專(zhuān)門(mén)的工作室,形成系統(tǒng)化的健康服務(wù)。

3、自主營(yíng)銷(xiāo)(新增重點(diǎn))。

(1)、概述:前期,公司直接與企業(yè)及白領(lǐng)及以上階層的人士聯(lián)系,為其提供個(gè)性化的尊貴服務(wù)模式。在連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段后,開(kāi)展面向社區(qū)和學(xué)校的貼心式大眾化服務(wù)。

(2)辦法:前期,推出“vip健康卡”,為高端客戶提供一對(duì)一上門(mén)服務(wù),還可以在能力范圍內(nèi)根據(jù)客戶要求提供個(gè)性化附加服務(wù)。vip的價(jià)格高于現(xiàn)有服務(wù)價(jià)格的30%左右,需要先預(yù)付30%的金額。后期,在前期的.基礎(chǔ)上,推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學(xué)校負(fù)責(zé)人溝通合作,以“方便,貼心”作為突破口,吸引社區(qū)居民和學(xué)生教師群體性消費(fèi)?!百N心卡”實(shí)行消費(fèi)金額滿xx元以上折扣制。并且設(shè)定積分獎(jiǎng)勵(lì)?!百N心卡”累計(jì)消費(fèi)滿xxx元可以轉(zhuǎn)為vip卡。

(3)銷(xiāo)售達(dá)成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應(yīng)投入在電視廣告?zhèn)髅街小H绻Y金允許,可以在電視臺(tái)做宣傳。公司的網(wǎng)站,logo,vi,廣告語(yǔ)都需要全面優(yōu)化和設(shè)計(jì)。其次,對(duì)于員工必須加大培訓(xùn)力度,使其專(zhuān)業(yè)性以及言談舉止得到全面提高,以適應(yīng)vip會(huì)員的要求。

后期,需要增加大量人員,各個(gè)學(xué)社區(qū)校網(wǎng)點(diǎn)全面鋪開(kāi),利益合作為主,宣傳講解為輔。在價(jià)格無(wú)法提升的前提下,通過(guò)消費(fèi)人數(shù)的增多增加總利潤(rùn)。

模板大體組成可以從下圖體現(xiàn)。

網(wǎng)站三者的全面優(yōu)化與制作。經(jīng)營(yíng)理念與工作精神的確立。關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象,也關(guān)系到員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,最為重要。

2.電視,網(wǎng)絡(luò)傳媒方式(主要是影像傳播)最直接深入人心的放松,要用的巧妙,效果非同一般。

3.巴士廣告位的投放。

4.報(bào)紙,相關(guān)雜志的宣傳。

5.燈箱,路牌廣告的投放。

體檢中心體檢方案篇十一

周一上午,我們?nèi)ビ⒄Z(yǔ)超市體檢。

來(lái)到樓下,我們先領(lǐng)了體檢表,然后按學(xué)號(hào)排好隊(duì)。隔著玻璃,我看到英語(yǔ)超市里擺了一圈桌子,桌子上擺著各種各樣的儀器,許多醫(yī)生正在忙碌。

排到我了,我先測(cè)胸圍、身高和體重。每個(gè)數(shù)值都比去年有所增加,說(shuō)明我正在不斷成長(zhǎng)。

去測(cè)肺活量,我看到桌上擺著一個(gè)小箱子,箱子里放著許多吹嘴。旁邊還有一個(gè)小盒子,它一頭連著電線,一頭連著一根膠皮管子,管子頭上有一個(gè)吹嘴兒。每測(cè)一名同學(xué)醫(yī)生就換一個(gè)吹嘴,我知道這是為了防止疾病傳染??次易叩礁?,醫(yī)生說(shuō):“吸一口氣,捂住使勁吹?!蔽椅豢跉?,把吹嘴兒捂在嘴上使勁一吹。哪知道,沒(méi)有捂嚴(yán),漏氣了。我挺不好意思。醫(yī)生說(shuō):“這次沒(méi)吹好,再吹一次。把吹嘴使勁貼緊你的嘴?!蔽已鲱^深深地吸了一口氣,然后捂緊吹嘴,用盡全身力氣一吹。我的腮幫子都鼓起來(lái)了,臉憋得通紅。吹完了,醫(yī)生看了一下小盒子,邊記邊說(shuō):“你的肺活量是2550。”

測(cè)完肺活量,我又測(cè)了血壓、視力,還檢查了外科、五官科、內(nèi)科。檢查結(jié)果,我很健康。我很高興。

體檢是國(guó)家對(duì)我們的關(guān)心,通過(guò)體檢可以很好的預(yù)防疾病,保證我們健康地成長(zhǎng)。我們應(yīng)該熱愛(ài)自己的國(guó)家。

體檢中心體檢方案篇十二

為全面實(shí)施農(nóng)民健康工程,進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,進(jìn)一步做好本鎮(zhèn)農(nóng)民的健康體檢工作,提高廣大農(nóng)民的健康保障水平,根據(jù)《四川省人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,結(jié)合衛(wèi)生局對(duì)今年體檢工作的按排要求,20xx年我鎮(zhèn)必須完成70%的村的體檢工作,每個(gè)村的體檢率達(dá)到90%或以上,計(jì)劃如下:

衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民健康體檢工作高度重視。我們準(zhǔn)備成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開(kāi)了農(nóng)民健康體檢工作動(dòng)員大會(huì),要求村“兩委”和公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員及責(zé)任醫(yī)生積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

衛(wèi)生院要承擔(dān)整個(gè)鎮(zhèn)的農(nóng)民健康體檢工作,工作任務(wù)重,涉及面廣,我院認(rèn)真制定實(shí)施方案和工作計(jì)劃,安排骨干力量以保證體檢質(zhì)量。為了方便群眾和提高體檢率,采取集中和下鄉(xiāng)巡回相結(jié)合方式。要求全體工作人員以良好形象、認(rèn)真仔細(xì)、高度負(fù)責(zé)的'態(tài)度對(duì)待體檢工作,讓老百姓滿意,用實(shí)際行動(dòng)贏得當(dāng)?shù)厝罕娬J(rèn)可。

將落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生三大類(lèi)十二項(xiàng)任務(wù)和健康體檢相結(jié)合。發(fā)放宣傳資料,對(duì)參檢農(nóng)民進(jìn)行健康知識(shí)的宣教。爭(zhēng)取使農(nóng)民的健康知識(shí)知曉率達(dá)80%以上。利用體檢結(jié)果反饋,有對(duì)陽(yáng)性體征進(jìn)行面對(duì)面的健康指導(dǎo),讓他們了解更多健康知識(shí)。

提高全院職工認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)開(kāi)展農(nóng)民健康體檢和公共衛(wèi)生服務(wù)工作主動(dòng)性。在做好體檢的同時(shí),及時(shí)記入檔案,輸入電腦,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、追蹤隨訪。

成立花園衛(wèi)生院免費(fèi)健康體檢工作組,負(fù)責(zé)該小組工作,組成成員如下

組長(zhǎng):xx

成員:xxx

體檢分組

第一組:

組長(zhǎng):xx

成員:xxx

第二組:

組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

第三組:

組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

第四組:

組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

第五組:

組長(zhǎng):xxx

成員:xxx

體檢中心體檢方案篇十三

2013年,對(duì)長(zhǎng)城健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來(lái)講,是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,新病房樓即將奠基開(kāi)工,省四院東院即將開(kāi)業(yè)應(yīng)診,華光醫(yī)院新的經(jīng)營(yíng)管理即將到位,對(duì)我們醫(yī)院的發(fā)展來(lái)說(shuō),具有很多不確定因素。面臨挑戰(zhàn),我們各部門(mén)一把手需要沉著冷靜、腳踏實(shí)地、更需要奮發(fā)激情,努力把我們的特色專(zhuān)科做大做強(qiáng),把我們的服務(wù)做細(xì)做深,現(xiàn)就09年上半年體檢中心的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1.總體工作量統(tǒng)計(jì)及同期比較分析(16月)比較分析:從整體工作量對(duì)照顯而易見(jiàn),09年上半年遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)08年同期水平,包括總?cè)藬?shù)、體檢單位數(shù)及散客人數(shù),上半年并創(chuàng)造了月體檢人數(shù)最高紀(jì)錄7000余人,上半年任務(wù)的完成主要依靠于工行、新奧、車(chē)輛段、通信建設(shè)等新單位或隔年體檢一次單位的支持和助陣,更重要的是固定的大客戶支持,其中包括電力設(shè)計(jì)院、通信、建行、人行等,對(duì)于全年任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)人員仍需堅(jiān)持不懈、加強(qiáng)攻關(guān)力度,激戰(zhàn)下半年,力保全年任務(wù)順利完成。

2.散客戶收入狀況比較分析(單位:萬(wàn)元)表示:除1月份不及08年外,其余每月均超過(guò)08年收入,另每月收入水平比較穩(wěn)定,這足以個(gè)體市場(chǎng)發(fā)展的潛力,但這種個(gè)體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)速度,并非我們的預(yù)期目標(biāo),在散客戶的市場(chǎng)運(yùn)作方面尚需大的動(dòng)作和手筆,散客資源的利潤(rùn)率和忠誠(chéng)度要遠(yuǎn)超于團(tuán)體客戶,堅(jiān)持做好散客服務(wù),對(duì)體檢中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展是至關(guān)重要的。

年初根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行指標(biāo)分解,并予以適當(dāng)激勵(lì)措施相結(jié)合,以加大業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)壓力,提升業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓精神和主動(dòng)意識(shí)。

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,結(jié)合體檢中心和各單位實(shí)際狀況多管齊下:

1.加強(qiáng)質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)督,成立了質(zhì)量控制監(jiān)督小組和服務(wù)監(jiān)督小組,盡力減少或避免漏誤診現(xiàn)象的發(fā)生,降低客戶投訴率,并認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決客戶投訴,提升體檢中心整體素質(zhì)和形象,維護(hù)長(zhǎng)城體檢的品牌形象,以到達(dá)穩(wěn)固固定客戶,發(fā)展新客戶的最終目的。

2.加強(qiáng)大客戶拜訪力度與情感溝通,培養(yǎng)忠誠(chéng)可靠的大客戶,順利搞好主管領(lǐng)導(dǎo)更換引起的關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。尤其春節(jié)前有計(jì)劃、有針對(duì)性的拜訪,及體檢前宴請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)了感情溝通的力度,對(duì)以前在中心體檢過(guò)但08年未檢者,效果更為顯著,如中化、通建、農(nóng)行等失而復(fù)得。

3.加強(qiáng)散客戶服務(wù)力度,上半年主要靠提前預(yù)約、錯(cuò)峰體檢、全程導(dǎo)診、一對(duì)一健康教育與咨詢、后期追訪來(lái)帶給一個(gè)相對(duì)尊貴的個(gè)人體檢服務(wù)流程。在董事長(zhǎng)外出體檢歸來(lái)后,為了更好的發(fā)展高端客戶,提升高端客戶的體檢和服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)高端客戶專(zhuān)設(shè)體檢日(每周日為高端體檢日,8月份已試運(yùn)行),細(xì)化體檢流程,具體措施:嚴(yán)格預(yù)約機(jī)制,限制人數(shù),團(tuán)體客戶避開(kāi)周日,設(shè)定尊貴型基本套餐和專(zhuān)科特色套餐,新流程體檢指引單,護(hù)士全程陪同導(dǎo)診,制定科室流程細(xì)節(jié),提高早餐標(biāo)準(zhǔn),采血一次性襯墊等。全體動(dòng)員,逐步推行,爭(zhēng)取讓高端客戶在周日體驗(yàn)到超值的服務(wù),這將是目前體檢中心面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,也是展示我們高端服務(wù)水準(zhǔn)、展現(xiàn)自我、提升自我,打造長(zhǎng)城體檢一個(gè)嶄新面目手段,也是我們繼續(xù)領(lǐng)先省會(huì)體檢行業(yè)的實(shí)效措施。

4.加強(qiáng)市場(chǎng)部建設(shè)及業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),市場(chǎng)部現(xiàn)有業(yè)務(wù)員7人,其他兼職團(tuán)體客戶業(yè)務(wù)員5人,旨在提升業(yè)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)實(shí)力,加大應(yīng)對(duì)面拜訪力度,擴(kuò)大市場(chǎng)宣傳,提高長(zhǎng)城體檢中心在省會(huì)的影響力。

體檢中心體檢方案篇十四

地面營(yíng)銷(xiāo),直接深入終端,通過(guò)義診、宣傳等活動(dòng),讓參加義診之醫(yī)院的、實(shí)惠、公益觀念深入人心。向社區(qū)要患者,向義診要效益,提升人氣,拉動(dòng)參展醫(yī)院效益增長(zhǎng)。

通過(guò)第三方以公益的名義進(jìn)駐社區(qū),這是我們組織者的優(yōu)勢(shì),通過(guò)此次活動(dòng)可以提升參展醫(yī)院的'品牌,提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌,走進(jìn)每一個(gè)社區(qū),針對(duì)醫(yī)院的潛在病種患者進(jìn)行終端地面營(yíng)銷(xiāo)尤為重要。

5月8日―9日(星期六、星期日)

xxxxx

1、《社區(qū)消費(fèi)》整版廣告。

2、《社區(qū)消費(fèi)》在南內(nèi)環(huán)社區(qū)3000份發(fā)放宣傳推廣。

3、南內(nèi)環(huán)社區(qū)內(nèi)海報(bào)200張張貼。

xx社區(qū)

地址:

覆蓋范圍:

社區(qū)簡(jiǎn)介:

【當(dāng)日義診流程】

1、參展醫(yī)院工作人員在8點(diǎn)前擺好義診所需用品,包括血壓儀、小禮品、宣傳資料等,工作人員各就各位。

2、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單,并及時(shí)為不明白市民講解義診的流程,和我們的公益性。

3、選取個(gè)別重癥康復(fù)患者現(xiàn)身說(shuō)法,講解患者的痛苦,感謝義診專(zhuān)家,放大義診的親情效應(yīng),引起共鳴,拉近與小區(qū)市民的感情(情感銷(xiāo)售)。

4、專(zhuān)家仔細(xì)詢問(wèn)病情,護(hù)士同時(shí)對(duì)意向患病患者做好記錄,包括:姓名,患病程度,地址,聯(lián)系方式,便于以后跟蹤。

【參展后】

1、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員統(tǒng)計(jì)好本日體檢人員,患者資料,做好記錄,建立患者信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、專(zhuān)家應(yīng)在第三天再親自打電話回訪,確切了解意向患者病情,由參展醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)派人家訪,送醫(yī)送藥送健康到患者家中,爭(zhēng)取用真情打動(dòng)患者來(lái)院就診。

3、專(zhuān)家應(yīng)該不定期回訪,做好電話記錄,和患者交朋友,博得患者的信任。

讓患者自愿、舒服就診,同時(shí)專(zhuān)家應(yīng)及時(shí)和患者溝通近期醫(yī)院活動(dòng),包括手術(shù)優(yōu)惠政策。

1、桌子:兩張;凳子:五x八條;桌布:一塊,以蓋住桌面略有寬余為主。

2、救護(hù)車(chē)一輛:噴有標(biāo)志。

3、橫幅。

4、患者統(tǒng)計(jì)表格若干份、簽字筆(四支)。

5、血壓儀一個(gè),以及義診相關(guān)儀器。

6、現(xiàn)場(chǎng)宣傳資料若干(雜志、健康資料)、三折頁(yè)。

7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干。

8、綬帶5條,曲別針若干,專(zhuān)家工裝,現(xiàn)場(chǎng)展板,易拉寶。

(參考:橫幅、宣傳冊(cè)子、宣傳資料、小鏡子、x展架、相機(jī);桌椅、桌布、凳子、水杯、純凈水及車(chē)輛的調(diào)度;筆、登記本、血壓器、聽(tīng)診器、手電筒、測(cè)身高、體重儀、醫(yī)院綬帶、工作牌、體溫計(jì)、血壓計(jì)、體重秤。健康卡(vip卡)、病號(hào)檔案,做好社會(huì)調(diào)查,建立個(gè)人健康檔案)

9、醫(yī)院及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關(guān)證明文件。

展位規(guī)格:5m2m

每展位:3000元/義診周期

贈(zèng)送《社區(qū)消費(fèi)》1/4版彩色硬廣

體檢中心體檢方案篇十五

時(shí)光荏苒,2011年已經(jīng)過(guò)去了一大半,體檢中心在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,從零起步,不斷增加體檢專(zhuān)用設(shè)備,增加專(zhuān)職工作人員,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格內(nèi)部管理,目前共體檢免費(fèi)體檢四千余人次,收費(fèi)個(gè)人及團(tuán)體體檢六千余人次,合計(jì)收入八十多萬(wàn)元。主要工作體此刻以下幾方面:

1.精心組織,認(rèn)真準(zhǔn)備在院領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下,協(xié)調(diào)全院十三個(gè)部門(mén),完成了xx學(xué)院空、管委會(huì)全體職工、xx中學(xué)經(jīng)開(kāi)區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗(yàn)不足,但是在逐漸摸索中不斷進(jìn)步,目前已經(jīng)理順了體檢流程,調(diào)整了就餐地點(diǎn)和就餐方式,取得了體檢客人的一致好評(píng)。

3.提前上班,彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時(shí)間,并且不至于因?yàn)轶w檢耽擱早餐時(shí)間,在院領(lǐng)導(dǎo)同意之后,在全院第一個(gè)實(shí)行早上提前一個(gè)小時(shí)上班的特殊工作制度。實(shí)行兩月來(lái),確實(shí)為體檢客人帶來(lái)了更大的方便,受到體檢客人的一致稱贊。

4.精誠(chéng)協(xié)作,共謀發(fā)展在時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)少,人員不足的前提下,與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作,在不到兩周時(shí)間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢,正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)的正式開(kāi)通,標(biāo)志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍到達(dá)全市先進(jìn)水平。但是,尚存在一些問(wèn)題,比如專(zhuān)職體檢的檢查醫(yī)生沒(méi)有配備,體檢專(zhuān)用的部分設(shè)備仍未到位,相關(guān)科室團(tuán)結(jié)精神仍需加強(qiáng),應(yīng)對(duì)問(wèn)題態(tài)度不夠用心,部分科室對(duì)于新的體檢系統(tǒng)需要進(jìn)一步熟悉,專(zhuān)職體檢市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員仍未到位,無(wú)法保證穩(wěn)定的體檢客源,體檢折扣優(yōu)惠政策與當(dāng)前流行模式脫節(jié)等,都在逐步完善改善中。

全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情,全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展奉獻(xiàn)青春。

體檢中心體檢方案篇十六

1、行業(yè)容量。

目前,昆山目前有200多萬(wàn)人,每年需要體檢的人數(shù)在30-50萬(wàn)人之間,而實(shí)際體檢人數(shù)僅有30萬(wàn)人。以人均60元體檢金額計(jì)算,還有至的空白市場(chǎng)。

昆山市場(chǎng)的體檢率僅為5%~8%,而上海等大城市已達(dá)20%,至少還有3~4億的市場(chǎng)開(kāi)拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后,市場(chǎng)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、行業(yè)趨勢(shì)。

世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)在中國(guó)得到了快速發(fā)展。經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)查計(jì)算,我國(guó)狹義健康服務(wù)(體檢)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在100億左右,目前年增長(zhǎng)速度在20-30%之間。研究結(jié)果表明,中國(guó)狹義健康服務(wù)市場(chǎng)即體檢市場(chǎng)及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)3-5年內(nèi)可200億左右。

決定中國(guó)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)未來(lái)命運(yùn)的主要因素不是資金,而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)階段在,但區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)多所有制結(jié)構(gòu)、多細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將明顯加劇。

3、行業(yè)特點(diǎn)。

目前昆山體檢市場(chǎng)有30多家機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)模式主要體現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)上,相互殺價(jià),使體檢市場(chǎng)價(jià)格混亂,利潤(rùn)不足。導(dǎo)致其對(duì)客戶維護(hù)不力,品牌建設(shè)和檢后服務(wù)不足,客戶忠誠(chéng)度不高,到目前為止,還沒(méi)有真正的領(lǐng)軍品牌。

市場(chǎng)混亂給佳士體檢開(kāi)拓市場(chǎng)帶來(lái)難度,同時(shí)品牌建設(shè)不力,又給佳士體檢創(chuàng)造了樹(shù)立品牌的機(jī)遇。

新體檢中心面積約1000平方米,設(shè)備、技術(shù)力量雄厚,可承擔(dān)每天約250人的體檢任務(wù),樹(shù)立佳士品牌的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

回避劣勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng),是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,決定以準(zhǔn)確、有效的體檢服務(wù)為基礎(chǔ),完善的檢后服務(wù)體系為依托,針對(duì)中高端人群實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)。

1、創(chuàng)造時(shí)間和空間上的差異。

在體檢淡季的時(shí)候,用主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)活動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),逐漸縮小淡旺季銷(xiāo)售額的差距。在體檢等候過(guò)程中,用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。

2、創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)管理的差異。

用電話營(yíng)銷(xiāo)和行銷(xiāo)相結(jié)合的方式,盡量規(guī)避無(wú)效拜訪,參加營(yíng)銷(xiāo)的成功率。利用檢后服務(wù)系統(tǒng)增加客戶忠誠(chéng)度,樹(shù)立佳士品牌。

3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異。

利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳,電話、網(wǎng)站的溝通,健康講座和活動(dòng)策劃的運(yùn)作,逐步樹(shù)立口碑效應(yīng),建立品牌形象。

1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):

根據(jù)上述市場(chǎng)分析和體檢中心現(xiàn)有狀況,暫將20xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)定為600萬(wàn)元。其中3~7月為體檢旺季,月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)額度定為70萬(wàn)元/月。而10月和11月市場(chǎng)狀況相對(duì)而言,利于開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,因此將月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)額度定為50萬(wàn)元/月。其余5個(gè)月份,屬于體檢市場(chǎng)的淡季,暫將月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)額度定為30萬(wàn)元。

因?yàn)槟甓葼I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)為600萬(wàn)元,所以需要10名營(yíng)銷(xiāo)人員,人均任務(wù)量為每月3~4萬(wàn)元,其余部分由中心自己完成。

2、崗位職責(zé):

目前,暫時(shí)將營(yíng)銷(xiāo)人員分為2個(gè)部分:

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

維護(hù)客戶,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),反饋市場(chǎng)信息。

(2)電話營(yíng)銷(xiāo)。

開(kāi)發(fā)新客戶,對(duì)體檢產(chǎn)品進(jìn)行電話及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,了解客戶需求。

3、開(kāi)拓計(jì)劃:

(1)以醫(yī)院為依托,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,開(kāi)拓醫(yī)院附近的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、大中專(zhuān)院校、科研設(shè)計(jì)單位、商場(chǎng)等客戶。

(2)以城北為基礎(chǔ),向周邊相鄰區(qū)域輻射,如等,確保在20xx年度市場(chǎng)的美譽(yù)度和市場(chǎng)份額,在現(xiàn)有行業(yè)中占5爭(zhēng)4的地位。

1、院外銷(xiāo)售:

以團(tuán)隊(duì)行銷(xiāo)為主,輔以品牌推廣的廣告支持,采取多渠道營(yíng)銷(xiāo)模式。把可合作的渠道篩選出來(lái),對(duì)這些渠道進(jìn)行分級(jí)管理。

(1)行銷(xiāo):客戶拜訪、教育推廣、形象展示等。

(2)同行業(yè)協(xié)作:等健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(3)不同行業(yè)互助:如民生銀行、保險(xiǎn)公司等。

2、院內(nèi)銷(xiāo)售:

導(dǎo)醫(yī)介紹、x展架指引、形象墻展示、體檢體驗(yàn)、電話、網(wǎng)站等各系統(tǒng)的跟進(jìn)服務(wù)。

1、針對(duì)團(tuán)檢:

通過(guò)電話黃頁(yè)、網(wǎng)站對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行選擇,用既有客戶的影響力向潛在客戶滲透。

通過(guò)電話、郵寄、直接拜訪等方式與客戶進(jìn)行合作。建立發(fā)現(xiàn)新客戶、積累以往客戶的信息和數(shù)據(jù)的機(jī)制,建立起客戶數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)有針對(duì)性地進(jìn)行行銷(xiāo)。

2、針對(duì)個(gè)體。

通過(guò)廣告投入擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)知度,樹(shù)立品牌、進(jìn)行促銷(xiāo)和社會(huì)溝通,跨越拼得你死我活的價(jià)格戰(zhàn)和信息戰(zhàn)直接衍變?yōu)楫a(chǎn)品形象和企業(yè)信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)。

行銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)——宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作——有選擇地拜訪客戶——在完成一定的銷(xiāo)售目標(biāo)基礎(chǔ)上,通過(guò)活動(dòng)策劃和產(chǎn)品策劃,增大市場(chǎng)占有率——建立客戶管理體系。

1、新中心所有人員的規(guī)范行為和舉止,使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛(ài)。

2、vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。樹(shù)立良好的品牌形象,建立統(tǒng)一的視覺(jué)管理體系,完善企業(yè)對(duì)內(nèi)外的'傳播系統(tǒng),加速佳士體檢中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、營(yíng)銷(xiāo)政策的確定,包括營(yíng)銷(xiāo)人員的折扣權(quán)限,提成獎(jiǎng)勵(lì)等。從而增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。

4、中心服務(wù)系統(tǒng)支持。盡量減少營(yíng)銷(xiāo)人員的工作量,使其能夠把主要精力放在營(yíng)銷(xiāo)上。

5、營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘及培訓(xùn)體系的建立,創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)工作氛圍,讓有能力的人才能留下來(lái),有業(yè)績(jī)的人員有利益。

體檢中心體檢方案篇十七

以健康體檢服務(wù),維護(hù)健康、預(yù)防疾病為目的。 活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月底至7月底

xx市中醫(yī)醫(yī)院

預(yù)備役二團(tuán)全體官兵

1)通過(guò)本次活動(dòng),普及健康知識(shí),提升醫(yī)院知名度、美譽(yù)度。

2)了解官兵身體健康情況,發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)就醫(yī)治療。

3)增進(jìn)雙擁工作的同時(shí),確保全體官兵的身體健康。

活動(dòng)組織方式:

1)醫(yī)院設(shè)立體檢活動(dòng)宣傳咨詢和接待點(diǎn)

(一樓導(dǎo)診臺(tái))。

2)體檢實(shí)行報(bào)名制,報(bào)名地點(diǎn):醫(yī)院一樓導(dǎo)醫(yī)臺(tái)。

3)官兵分批分組進(jìn)行體檢,由部隊(duì)衛(wèi)生隊(duì)通知本組官兵體檢的時(shí)間報(bào)名地點(diǎn)。醫(yī)院制作宣傳條幅,粘貼門(mén)診大廳顯要位置。

4)體檢項(xiàng)目在醫(yī)院進(jìn)行,參與科室要認(rèn)真對(duì)待,責(zé)任到人頭。

5)體檢時(shí)間:每日早8:00x11:30,下午1.30―5.00。

6)導(dǎo)診員準(zhǔn)備好茶水、水杯用具,招待好候診官兵。

7)本次體檢,由導(dǎo)診員全程導(dǎo)診服務(wù),分組引導(dǎo)體檢。

活動(dòng)流程:

準(zhǔn)備物品:

體檢表,化驗(yàn)單,登記本等。

體檢中心體檢方案篇十八

1、著眼工作重心,謀求發(fā)展。我科將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效,以百倍的努力,交了一份滿意的答卷。

2、加強(qiáng)宣傳,外樹(shù)形象。

(1)爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)支持,與各單位、部門(mén)及社區(qū)聯(lián)系,進(jìn)一步開(kāi)展健康教育、健康知識(shí)講座,讓廣大群體檢中心年終個(gè)人工作總結(jié)眾更關(guān)注健康、預(yù)防疾病,擁有健康身體,創(chuàng)建和諧社會(huì)。

(2)印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料,宣傳科普知識(shí)。

(3)出好科普宣傳欄。

(4)制作《健康體檢》手冊(cè)和課件,便于各單位演講和采要。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識(shí)內(nèi)涵。

4、進(jìn)一步做好下一年度各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,做好各單位與中心的銜接工作。

5、爭(zhēng)取建立參加體檢的干部職工健康個(gè)人檔案,便于今后查詢,規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。

6、開(kāi)展職業(yè)健康體檢的申報(bào)工作,在各部門(mén)配合下,完全申報(bào)工作。

20xx年,是充滿生機(jī)的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,半年來(lái)取得的成績(jī)離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各科室的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本科室的問(wèn)題,我們將努力改正過(guò)去工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高工作服務(wù)水平,大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,把工作做到最好。

體檢中心體檢方案篇十九

關(guān)愛(ài)健康,呵護(hù)生命活動(dòng)目的:借著義診的機(jī)會(huì)向群眾宣傳健康知識(shí),提高廣大群眾的健康水平;讓群眾了解民革朔州組織,提升民革朔州形象;擴(kuò)大朔州市人民醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的影響,使醫(yī)院品牌得到提升。

朔州市人民醫(yī)院。參與者:民革市直一支部全體黨員;邀請(qǐng)市委領(lǐng)導(dǎo)及兄弟支部聯(lián)誼;朔州市人民醫(yī)院有關(guān)醫(yī)務(wù)人員。

朔城區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn),村民居住相對(duì)集中,人員較多但相對(duì)偏遠(yuǎn)。

20xx年夏季某一廟會(huì)節(jié)日,以便服務(wù)更多的人群。

1)、準(zhǔn)備階段:

a、與相關(guān)協(xié)商在義診的相關(guān)事宜,說(shuō)明此次活動(dòng)的意義,爭(zhēng)取的支持。與朔州市人民醫(yī)院協(xié)商爭(zhēng)取得到人力物力上的支持。

b、確定此次活動(dòng)參加人員、人員分工,著重注意進(jìn)行體檢活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序人員分工。

c、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)備好活動(dòng)的相關(guān)物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動(dòng)前宣傳等)。

d、協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定準(zhǔn)備好開(kāi)展免費(fèi)體檢的活動(dòng)場(chǎng)地,以及在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的宣傳單等。

e、做好相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算,爭(zhēng)取做少花錢(qián),多辦事,少?gòu)垞P(yáng),辦實(shí)事,不擾民。

f、準(zhǔn)備好交通工具,注意路途安全。

2)、實(shí)施階段:

a、與聯(lián)系好具體達(dá)到時(shí)間,派工作人員對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置(包括活動(dòng)的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放),營(yíng)造一種溫馨的氣氛。

b、由工作人員迎接各媒體記者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。

c、有序地組織群眾進(jìn)行身體檢查。

d、向群眾發(fā)放健康宣傳物。

e、結(jié)束

問(wèn)題一:活動(dòng)可能恰好是在雨天,造成場(chǎng)地的不合適,以及居民出行的不便。

解決方法:?jiǎn)?dòng)預(yù)案,雨水天氣更換場(chǎng)地或者更該活動(dòng)日期。

問(wèn)題二:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可能人員非常多,秩序混亂。

解決方法:提供一些供老年人就坐的椅子,組織足夠的人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

義診橫幅、宣傳單、患者統(tǒng)計(jì)表格、醫(yī)療設(shè)備、純凈水、筆、登記本、體檢表等。

體檢中心體檢方案篇二十

體檢卡:長(zhǎng)期有效、不限使用次數(shù)、不限本人。

2、體檢卡充值享受xx折優(yōu)惠增值。

4、家屬自費(fèi)體檢整體享受7折優(yōu)惠,家屬不限人數(shù);

6、體檢卡丟失需憑借體檢者身份證補(bǔ)辦,中心一樓收費(fèi)窗口辦理;

7、免費(fèi)停車(chē)(中心大樓背后60個(gè)停車(chē)位、酒店300個(gè)停車(chē)位)。

(一)檢前上門(mén)服務(wù)。

1、安排專(zhuān)家上門(mén)面對(duì)面解讀往年報(bào)告、檢前咨詢;

2、個(gè)性化預(yù)定體檢項(xiàng)目(根據(jù)現(xiàn)病史、既往病史、地域性和家族性病史等量身定制個(gè)性化體檢方案;)。

3、免費(fèi)測(cè)量血壓、血糖。

(二)檢中安排。

1、采用智能排號(hào)系統(tǒng),體檢由微信關(guān)注中心公眾號(hào)排號(hào)叫號(hào);

2、免費(fèi)停車(chē)。

(三)檢后服務(wù)。

2、專(zhuān)家上門(mén)解讀報(bào)告、健康講座、健康義診等;

4、參檢員工體檢之日起,一年內(nèi)免費(fèi)享受健康管家服務(wù)(預(yù)約省內(nèi)各三甲醫(yī)院看病服務(wù)工作,解決員工看病難的'困擾。

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