優(yōu)秀車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)范文（23篇）

總結(jié)美食探索，記錄下口味和心情的交織。如何處理好家庭和工作的關(guān)系？以下是一些精彩總結(jié)的范例，供您借鑒和參考。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇一

為各項(xiàng)工作再邁新臺(tái)階而努力。

首先我代表汽車(chē)隊(duì)向地委組織部和林業(yè)局的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我隊(duì)檢查指導(dǎo)，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開(kāi)展情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

汽車(chē)隊(duì)現(xiàn)有職工307人，機(jī)械設(shè)備206混合臺(tái)，主要承擔(dān)著林業(yè)局木材運(yùn)輸、筑路養(yǎng)護(hù)等主要工作任務(wù)。黨總支下設(shè)兩個(gè)支部，四個(gè)黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預(yù)備黨員一人），退休黨員3人，買(mǎi)斷黨員5人，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來(lái)，我們以“三個(gè)代表”重要思想及“十六”大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅(jiān)持把“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”作為黨總支的重點(diǎn)工作來(lái)抓，找準(zhǔn)黨總支工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。全隊(duì)呈現(xiàn)出職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人心思進(jìn)、去冬今春創(chuàng)建隊(duì)以來(lái)最好經(jīng)濟(jì)效益的良好局面。汽車(chē)隊(duì)黨總支先后被省委、地委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)；汽車(chē)隊(duì)也連續(xù)多年被省政府授予“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”、“森林防火先進(jìn)集體”、“文明單位標(biāo)兵”、“最佳綠化單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

以建設(shè)信念堅(jiān)定，政治成熟，業(yè)務(wù)過(guò)硬，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉政勤政，勇于開(kāi)拓的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強(qiáng)班子建設(shè)：一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問(wèn)題時(shí)，始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行議事的有關(guān)規(guī)定。班子成員做到密切協(xié)作，自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。汽車(chē)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、管理人員的選拔使用和獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)決算、大額款項(xiàng)支出以及涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，都由班子集體討論決定。黨政兩個(gè)一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個(gè)班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位?！按蜩F先要自身硬”這是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子恪守的準(zhǔn)則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

用自己的言行做表率，影響和帶動(dòng)職工群眾總支書(shū)記經(jīng)常深入一線找股段長(zhǎng)、黨員、入黨積極分子談心了解一線職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)他們立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實(shí)工會(huì)主席賈孝平幾乎包攬了全隊(duì)職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”

“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會(huì)到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準(zhǔn)則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛(ài)人又沒(méi)工作，家中經(jīng)濟(jì)十分困難，共產(chǎn)黨支部得知后在全隊(duì)內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉(zhuǎn)到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進(jìn)、丁志杰；節(jié)日慰問(wèn)退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問(wèn)的形式，密切了黨群關(guān)系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來(lái)晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴(yán)期一忙起來(lái)，幾天不回家是常事。隊(duì)長(zhǎng)于洪濤，冬運(yùn)時(shí)，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車(chē)計(jì)劃，達(dá)到均衡發(fā)車(chē)。去冬今春由于伐區(qū)分散，運(yùn)距偏遠(yuǎn)，而且降雪頻繁，給木材運(yùn)輸增加了不利因素。面對(duì)這種情況，于洪濤帶領(lǐng)有關(guān)人員，坐一臺(tái)北京2020型吉普車(chē)，拿著gps，用了一周的時(shí)間，不分晝夜親自標(biāo)定每個(gè)工隊(duì)的運(yùn)距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車(chē)就在車(chē)上打個(gè)盹兒。通過(guò)實(shí)際測(cè)量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會(huì)研究決定給運(yùn)材車(chē)生產(chǎn)費(fèi)立米公里上漲2分錢(qián)，一個(gè)冬運(yùn)下來(lái)，司機(jī)最多的工資達(dá)到22000元，平均工資達(dá)到15000元，比往年有了大幅度提高。平時(shí)，他還與副隊(duì)長(zhǎng)付興魁、范秋軍經(jīng)常上運(yùn)材線檢查運(yùn)材車(chē)安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績(jī)。

二、打牢思想基礎(chǔ)，推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

從提高認(rèn)識(shí)入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、機(jī)關(guān)紀(jì)律及規(guī)章，對(duì)黨員干部進(jìn)行一次黨紀(jì)國(guó)法教育。另外，還通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會(huì)等形式集中學(xué)習(xí)“五承諾”、“四樹(shù)立”、“兩禁止”工作要求，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，打牢拒腐防變思想防線。

成立了由黨總支書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng)，總支委員為成員的“兩風(fēng)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)，重點(diǎn)堅(jiān)持四個(gè)原則。即堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展的原則；突出發(fā)展，服務(wù)發(fā)展，始終朝著促進(jìn)發(fā)展的方向全面前進(jìn)。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；既對(duì)以往存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀全面、深刻地剖析，又不能夸大其辭、妄自菲薄，既不能挫傷廣大黨員干部的工作積極性，又要有效地激發(fā)其工作熱情。堅(jiān)持注重實(shí)效的原則；增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，積極探索“兩風(fēng)”建設(shè)的新途徑、新方法。堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則；加強(qiáng)思想建設(shè)和制度建設(shè)，從源頭上解決不正之風(fēng)。

三、保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量，也是“兩個(gè)作用”發(fā)揮的重點(diǎn)。對(duì)于黨員進(jìn)行詳盡的調(diào)查，建立會(huì)議記錄、培訓(xùn)筆記、黨員履歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、正式黨員、特殊黨員（下崗、買(mǎi)斷、退休）及特殊黨員定期。

思想?yún)R報(bào)。

等專門(mén)檔案。做到數(shù)量清、去向清、組織生活和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清。在調(diào)查的基礎(chǔ)上形成綜合報(bào)告。另外，以“黨員的作用在哪里”為主題，召開(kāi)了由黨員、入黨積極分子、職工群眾參加的座談會(huì)，大家暢所欲言，通過(guò)座談，加深了對(duì)“共產(chǎn)黨員在貫徹黨的路線方針和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用”的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“共產(chǎn)黨員應(yīng)全心全意為人民服務(wù)”思想。我們還從加強(qiáng)完善基礎(chǔ)工作和陣地建設(shè)入手，一方面在原有各項(xiàng)制度、圖表的基礎(chǔ)上，對(duì)黨建工作的各項(xiàng)制度以及各類表、冊(cè)、圖板等分門(mén)別類進(jìn)行了充實(shí)和完善，編制了黨建制度合訂本，黨建工作程序網(wǎng)絡(luò)圖，相關(guān)內(nèi)容輸入電腦，實(shí)行數(shù)字化管理，為黨建工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。另一方面在職工思想道德陣地建設(shè)上，按照黨組織規(guī)范化建設(shè)的要求，建成了180平方米的黨員活動(dòng)室，購(gòu)置了功放機(jī)、vcd、背投機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦等電教設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化的目標(biāo)。為進(jìn)一步提高職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，綜合企業(yè)發(fā)展史、形勢(shì)任務(wù)、科學(xué)文化，構(gòu)建了集文化、藝術(shù)、宣傳、教育、休閑為一體的文化藝術(shù)長(zhǎng)廊。文化藝術(shù)長(zhǎng)廊總長(zhǎng)90m，寬4.5m，占地總面積約400平方米。共設(shè)有黨政工團(tuán)專業(yè)圖板20塊，隊(duì)歌、攝影、書(shū)法繪畫(huà)、科技發(fā)明、

格言。

警句等圖板30塊，室外健身器材5套。文化藝術(shù)長(zhǎng)廊實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，宣傳圖板內(nèi)容根據(jù)需要不斷更新。同時(shí)，通過(guò)論證擴(kuò)建了360余平方米的辦公室，原來(lái)在平房辦公的生產(chǎn)股段全部搬到了樓內(nèi)，解決了以往平房因?yàn)槿∨瘻囟冗_(dá)不到而影響辦公的實(shí)際困難。在改善隊(duì)容隊(duì)貌上修建了院中園，種上了觀賞樹(shù)，鋪上了石子路。另外還購(gòu)置品牌電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備和防盜監(jiān)控、廣播系統(tǒng)等數(shù)控設(shè)備，與林業(yè)局建立局域網(wǎng)，汽車(chē)隊(duì)在全局率先實(shí)現(xiàn)了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化辦公。為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、弘揚(yáng)企業(yè)精神和樹(shù)立職工的責(zé)任感，制作了隊(duì)徽，統(tǒng)一了隊(duì)服、唱響了隊(duì)歌。

在做好兩方面工作的同時(shí)，我們把重點(diǎn)放在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用上，以落實(shí)一崗雙責(zé)為切入點(diǎn)，要求黨員在崗上要立足本職，帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)；在崗下要立足社區(qū)，帶頭維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，帶頭脫貧致富。一崗雙責(zé)的實(shí)施，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。實(shí)踐表明：在車(chē)隊(duì)，勇挑重?fù)?dān)的是共產(chǎn)黨員。在技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)中，“運(yùn)材狀元”、“生產(chǎn)能手”、“業(yè)務(wù)尖子”大部分是共產(chǎn)黨員；受隊(duì)、局、地三級(jí)表彰的大部分是共產(chǎn)黨員。如：黨員司機(jī)楊武曾連續(xù)兩年榮獲“運(yùn)材狀元”。黨員調(diào)度長(zhǎng)丁平多次被評(píng)為地級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。黨員會(huì)計(jì)張鳳云更是巾幗不讓須眉，兢兢業(yè)業(yè)把好財(cái)務(wù)關(guān)，多次受到地、局兩級(jí)表彰。在車(chē)隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前面的是共產(chǎn)黨員。撲火沖在最前面的是共產(chǎn)黨員；冬運(yùn)生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的也是共產(chǎn)黨員；開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)表現(xiàn)最積極的還是共產(chǎn)黨員。運(yùn)材車(chē)司機(jī)、共產(chǎn)黨員陳慶剛遇到別人的車(chē)壞堵道，不論天氣多冷，總是幫助修理，及時(shí)疏通道路，加速了車(chē)輛的周轉(zhuǎn)。在車(chē)隊(duì)，勇于創(chuàng)新銳意改革的也是共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員、檢修段長(zhǎng)李貴忠、修理工張洪濤等人刻苦鉆研，積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，成功改造了運(yùn)材車(chē)半軸套管取出器，比以往用大錘砸可提高工效20倍，年可節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)元。在車(chē)隊(duì)，帶頭致富，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的還是共產(chǎn)黨員。黨員宋越投資辦起了綠化花圃，年收入達(dá)2萬(wàn)多元，黨員張建平搞家庭養(yǎng)殖黑木耳，影響帶動(dòng)了周?chē)?名職工群眾加入了養(yǎng)殖黑木耳的行列。

四、以活動(dòng)為載體，深入實(shí)施“六個(gè)好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。

“六個(gè)好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們以此和“樹(shù)、比、促”活動(dòng)為載體，在班子和兩個(gè)黨支部中開(kāi)展了“三樹(shù)、三比、三促”（在班子中開(kāi)展了“樹(shù)改革意識(shí)，比調(diào)查研究，促廉政勤政”活動(dòng)；在生產(chǎn)支部開(kāi)展了“樹(shù)工作目標(biāo)，比產(chǎn)量高低，促任務(wù)完成”活動(dòng)；在機(jī)關(guān)支部開(kāi)展了“樹(shù)服務(wù)意識(shí)，比辦事效率，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”）活動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際深入細(xì)化開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)。一是今春副隊(duì)長(zhǎng)付興魁帶領(lǐng)的專業(yè)撲火隊(duì)外駐期間，首先成立了“專業(yè)撲火隊(duì)臨時(shí)黨支部”開(kāi)展“危險(xiǎn)面前看黨員”活動(dòng)，將撲火隊(duì)分成班，每個(gè)班的班長(zhǎng)由黨員擔(dān)任。今年秋天10月份堵截黑河過(guò)境火保衛(wèi)村屯的戰(zhàn)役中，副隊(duì)長(zhǎng)付興魁、劉樹(shù)明與黨員帶頭在危險(xiǎn)面前撲打火頭、清理火場(chǎng)、守護(hù)火邊、巡護(hù)火線，保住了村屯和數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的木耳段，圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)，得到上級(jí)和村屯群眾的一致稱贊。二是在冬運(yùn)中，開(kāi)展了為黨員運(yùn)材車(chē)懸掛“黨員先鋒旗”和為78臺(tái)運(yùn)材車(chē)懸掛“安全在我心中”字樣的安全旗活動(dòng)，讓黨員在生產(chǎn)中帶頭攻堅(jiān)難克險(xiǎn)，帶頭安全生產(chǎn)。在黨員的影響帶動(dòng)下，一線司助人員人人向黨員看齊，頂風(fēng)冒雪，戰(zhàn)勝嚴(yán)寒，促進(jìn)了冬運(yùn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。運(yùn)材司機(jī)黃河因自已不是黨員而未掛紅旗，在儀式結(jié)束時(shí)，摸著黨員先鋒旗羨慕不已，由衷地發(fā)出：“我也要入黨”的慨嘆。三是圍繞迎慶主題，以“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”為契機(jī)，開(kāi)展了“弘揚(yáng)大興安嶺精神，向40周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干部和職工積極投身到各項(xiàng)工作中去。機(jī)關(guān)黨支部組織機(jī)關(guān)、后勤6名女黨員和10多名女職工開(kāi)展了為一線運(yùn)材司機(jī)懸掛“安全吉祥物”活動(dòng)，吉祥物上印有“一路平安”、“安全行車(chē)”等字樣，提醒司機(jī)時(shí)刻注意安全，有力的保障了冬運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

通過(guò)一系列載體活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)了“六個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng)向深層次延伸。在“六個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們針對(duì)我隊(duì)的工作實(shí)際，重點(diǎn)突出“好班子、好隊(duì)伍、好效益”的創(chuàng)建。黨政班子團(tuán)結(jié)合心，成員之間互相配合、支持，堅(jiān)持民主集中制，集體領(lǐng)導(dǎo)和決策，充分發(fā)揮了班子的整體功能。在黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)上，圍繞“理想在崗位，奉獻(xiàn)在車(chē)隊(duì)”進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，并通過(guò)有聲有色的載體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)和工作積極性，促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)新形象。同時(shí)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心抓黨建，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，職工工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)“四不拖欠”，職工收入不斷提高，社會(huì)綜合效益好，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建隊(duì)以來(lái)最佳經(jīng)濟(jì)效益的良好局面。

五、抓住熱點(diǎn)，帶領(lǐng)職工群眾共同致富。

企業(yè)和職工的出路是職工關(guān)心的熱點(diǎn)。面對(duì)木材逐年遞減，從以木材生產(chǎn)為主向生態(tài)林業(yè)轉(zhuǎn)化的新形勢(shì)，如何尋求替代產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，改變獨(dú)木支撐的格局，已成為擺在汽車(chē)隊(duì)黨政一班人面前的當(dāng)務(wù)之急。自2002年成功創(chuàng)建了松濤鹿苑有限責(zé)任公司，被林業(yè)局上收管理，成為林業(yè)局的主要項(xiàng)目和龍頭企業(yè)之后。為更好地落實(shí)“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民搞招商”的戰(zhàn)略部署，發(fā)展好特色經(jīng)濟(jì)，汽車(chē)隊(duì)黨政班子積極尋找替代產(chǎn)業(yè)，走多業(yè)并舉之路。經(jīng)過(guò)在因特網(wǎng)上查詢和多方論證，最后選中了北藥五味子等中藥材的種植開(kāi)發(fā)和利用上。在林業(yè)局的支持和北藥辦的協(xié)助下，班子會(huì)討論通過(guò)，確定建立一個(gè)集觀賞、旅游為一體的北藥五味子種植基地。同時(shí)派一名副隊(duì)長(zhǎng)到哈爾濱等地考察北藥五味子種植加工情況。4月初，有關(guān)人員開(kāi)始了選址、圈面積工作。冬運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)后的富余人員全部投入到北藥五味子基地的建設(shè)中，清理基地、埋木樁、修甬道、挖排水溝、植苗、撫育等工作，同時(shí)聘請(qǐng)黑龍江省科學(xué)院自然資源研究所張?jiān)轮魅蝸?lái)隊(duì)講授五味子栽培技術(shù)。共栽植10余萬(wàn)株五味子苗和20余萬(wàn)株北芪等中藥材苗。北藥五味子種植基地已接待國(guó)家部委老干部、省、地等10余個(gè)參觀團(tuán)，得到了一致好評(píng)。另外還積極開(kāi)展招商引資工作，共吸納資金150余萬(wàn)元。將逐步形成種植、加工、銷(xiāo)售為一體的北藥開(kāi)發(fā)基地。

在職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)上，對(duì)有生產(chǎn)能力的職工，我們重點(diǎn)做好政策引導(dǎo)、信息提供、登記統(tǒng)計(jì)等工作；對(duì)困難職工，重點(diǎn)搞好立項(xiàng)扶持、產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)，今年職工吳洪峰搞起了肉狗養(yǎng)殖，陳秀娟的樹(shù)靈芝養(yǎng)殖，已經(jīng)與上海簽訂了供銷(xiāo)。

合同。

幫助鄭汝民開(kāi)的一個(gè)修理部經(jīng)過(guò)兩年的努力現(xiàn)已脫貧。目前全隊(duì)采、種、養(yǎng)、加、服五業(yè)并舉的自營(yíng)戶已達(dá)到78戶年產(chǎn)值達(dá)240余萬(wàn)元。

在扶貧解困工作上，我們對(duì)困難職工做到“四清”，即住址清、收入清、原因清、措施清。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與困難職工田洪志、單永軍、王海波、夏柱四戶困難職工結(jié)成了幫扶對(duì)子。為無(wú)力改變生活條件的3戶困難職工申請(qǐng)了最低生活保障金。

我們以職工群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持為職工辦好事、辦實(shí)事，解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，先后修建了職工公寓、職工食堂、浴池，解決了一線職工休息、就餐和洗浴等問(wèn)題。每年都召開(kāi)冬運(yùn)生產(chǎn)表彰會(huì)，為“運(yùn)材狀元”、“能手”、“紅旗設(shè)備”操作者頒發(fā)摩托車(chē)、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)等獎(jiǎng)品。近年來(lái)，在先優(yōu)模表彰方面累計(jì)投入50余萬(wàn)元。

我們?cè)谧龊脼槁毠まk實(shí)事辦好事，解決實(shí)際問(wèn)題，帶動(dòng)職工共同致富奔小康的前提下，注重加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，豐富職工群眾業(yè)余文化生活，在林業(yè)局文化廣場(chǎng)展演月中，汽車(chē)隊(duì)文藝演出專場(chǎng)獲得第二名、歌詠比賽第三名的好成績(jī)，自辦了職工籃球賽，在林業(yè)局書(shū)法、藝術(shù)、攝影、競(jìng)技等比賽中也獲得了較好的名次。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使企業(yè)感召力、向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)，全隊(duì)形成了“我靠車(chē)隊(duì)生存，車(chē)隊(duì)靠我發(fā)展”的理念，打造出了敢打硬拼的頑強(qiáng)精神，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，愛(ài)隊(duì)如家的敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)友愛(ài)的協(xié)作精神，刻苦鉆研的創(chuàng)新精神這五種精神是我們?cè)趲啄甑墓ぷ鲗?shí)踐中探索、體驗(yàn)、概括、提煉出來(lái)的具體工作的寫(xiě)照，我們稱之為“團(tuán)隊(duì)”精神。

盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧它c(diǎn)滴成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有很大差距。我們懇切期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出意見(jiàn)和指導(dǎo)，我們也有決心、有信心在地委、林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們自身的不懈努力，把我們的各方面工作做好，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工群眾滿意。謝謝大家！

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇二

前臺(tái)文員是一個(gè)要付出很多責(zé)任心的工作，不要求技術(shù)含量但是必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。七月轉(zhuǎn)瞬即逝，八月即將到來(lái)，故將七月份的工作

總結(jié)

如下。

做好每月的考勤工作

將公司資料分類整理，形成電子文檔。

打掃總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生，保持整潔，接收?qǐng)?bào)紙。注意復(fù)印機(jī)及打印機(jī)等辦公用品的保養(yǎng)維護(hù)工作。

2、在完成以上工作的同時(shí)，還圓滿完成公司臨時(shí)安排的工作。 每月優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果的公布及張貼喜報(bào)。會(huì)議，

通知

等下發(fā)并做好發(fā)文登記工作。

做好上級(jí)部門(mén)到公司考察的接待工作。

王主任離職后的工作交接及諸多事務(wù)的整理登記工作，事情繁瑣雜亂，必須重新理清。

3、同時(shí)還協(xié)助其他部門(mén)工作

協(xié)助各部門(mén)更好的完成工作，達(dá)到與各部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合。 總得看來(lái)，在過(guò)去的一個(gè)月里，我的工作算是盡職盡責(zé)，但是我還會(huì)繼續(xù)努力，將工作做到盡善盡美。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇三

本月份的工作既將結(jié)束，自開(kāi)學(xué)到此刻給人的第一感覺(jué)是忙，第二就是快！每年的這個(gè)月份都是學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門(mén)的成長(zhǎng)能夠從日常工作，組織及參與活動(dòng)，部門(mén)管理三個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

1.運(yùn)動(dòng)會(huì)組織的拉拉隊(duì)，親友團(tuán)為我系在比賽中取得優(yōu)異成績(jī)作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。

2.研討會(huì)的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會(huì)在院系都收到了很好的反響，院學(xué)生處的評(píng)價(jià)更是頗高，這不僅僅說(shuō)明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高，同時(shí)也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的本事。

3.元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動(dòng)了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動(dòng)，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。

本月份本部沒(méi)有組織什么活動(dòng)，主要研究到其他各部已組織的活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)間較緊張，沒(méi)有時(shí)間參與過(guò)多的活動(dòng)，學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的本事。我部計(jì)劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動(dòng)，比如拔河比賽vs智力問(wèn)答vs才藝表演，新形式的辯論會(huì)等。

新月份，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來(lái)了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部?jī)?nèi)成員之間堅(jiān)持著和諧的關(guān)系，僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的`，所以我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒(méi)有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級(jí)少，學(xué)生少但我們從沒(méi)有落在其他系的后面過(guò)。

以上是我對(duì)本部的半年來(lái)的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇四

本月，車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。

車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。

3.邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車(chē)。

4.根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。

5.根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。

狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，

對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開(kāi)支。

4.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配，并按照派車(chē)單路線行駛。

6.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

1.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。

2.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。

3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。下個(gè)月，車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇五

為加強(qiáng)我校安全、消防、食品衛(wèi)生、交通、社會(huì)治安綜合治理的防范和管理工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展，在師生中樹(shù)立“安全第一”，“安全重于泰山”的思想，減少或杜絕一切安全事故的發(fā)生。我校時(shí)刻注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，認(rèn)真組織安全組成員對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，現(xiàn)將20xx年9月份安全檢查情況呈報(bào)上級(jí)，具體內(nèi)容如下：

1、常規(guī)工作。

（1）、把安全工作放在首位，列為每會(huì)議題，時(shí)時(shí)提醒教師，加強(qiáng)安全管理工作。

（2）、利用升降旗的時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別是針對(duì)近久的天氣干燥、風(fēng)大的情況，時(shí)時(shí)都提醒同學(xué)們要注意護(hù)林防火，不帶火柴、火機(jī)、蠟燭等易燃物品進(jìn)校園，同時(shí)提出安全方面存在的問(wèn)題，時(shí)時(shí)提醒，時(shí)時(shí)抓。

（3）、我校校務(wù)會(huì)成員于9月22日下午對(duì)我校進(jìn)行了全面的安全工作檢查，存在學(xué)生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭(zhēng)在9月30日前完成更換工作。

2、學(xué)生宿舍。

（1）每個(gè)宿舍由專門(mén)教師巡查晚睡情況、及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，登記入冊(cè)。

（2）每天上課時(shí)間，要求宿舍開(kāi)窗通風(fēng)，防止因空氣流通不暢造成的傳染病。

（1）嚴(yán)格按學(xué)校消毒制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)教室，宿舍、食堂、飲用水進(jìn)行消毒。食堂的門(mén)簾有破損，熱水桶沒(méi)有加鎖，我們力爭(zhēng)在下個(gè)星期及時(shí)的更換，還有許可證快過(guò)期，我們也準(zhǔn)備盡快更新，為我校的'安全做相應(yīng)工作。

（2）堅(jiān)持晨檢、午檢、晚檢制度，各班班主任每天早、中、晚認(rèn)真檢查學(xué)生的身體情況，記錄在班級(jí)的記錄本上。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)就醫(yī)。情況嚴(yán)重的，上報(bào)中心學(xué)校。

（3）、學(xué)校校務(wù)會(huì)成員對(duì)我校小賣(mài)部的食品進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果所購(gòu)食品都屬合格產(chǎn)品且無(wú)過(guò)期食品。

（4）、學(xué)校每天都有專人對(duì)我校的水池進(jìn)行檢查，并于9月22日下午對(duì)我校水池進(jìn)行了消毒。

1、利用升降旗時(shí)間、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行護(hù)林防火的宣傳教育。

2、9月21日早上教育系統(tǒng)各機(jī)關(guān)單位，對(duì)我校的滅火器和應(yīng)急燈進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有1盞應(yīng)急燈損壞，并對(duì)壞的應(yīng)急燈及時(shí)進(jìn)行了更換。

1、校園周邊環(huán)境治安環(huán)境良好，無(wú)打架，斗歐，偷盜事件發(fā)生。

2、加強(qiáng)教師的思想政治教育工作，教師中無(wú)賭博，酗酒，加入邪教等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇六

大連開(kāi)發(fā)區(qū)第八高級(jí)中學(xué)

200

7、12、15

大連開(kāi)發(fā)區(qū)八中始建于1999年。建校8年來(lái)，在全校師生的共同努力下，取得快速發(fā)展：2003年評(píng)為遼寧省示范性普通高中；2004年被認(rèn)定為全國(guó)體育后備人才示范中學(xué)；2006年，先后被評(píng)為全國(guó)學(xué)校文化建設(shè)金牌學(xué)校，全國(guó)管理創(chuàng)新模式學(xué)校等；2006年秋，我校被確定為大連市高中課程改革樣本學(xué)校和校本研修工作示范學(xué)校；2007年，被評(píng)為全國(guó)學(xué)校管理規(guī)范化單位，在全國(guó)首屆中小學(xué)青年教師技能大賽中，獲“教育科研先進(jìn)單位”。學(xué)?，F(xiàn)有28個(gè)教學(xué)班，在校生1400多人。正式教職工116人，其中高級(jí)教師55人，一級(jí)教師39人。國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師4人；省級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師7人；市級(jí)優(yōu)秀、骨干教師41人。最近在大連教育學(xué)院推薦的高中12位大連市名師中，我校占2人。

這些成績(jī)的取得，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正確的辦學(xué)理念，得益于勤奮、創(chuàng)造、和諧的教師團(tuán)隊(duì)精神，也得益于正在進(jìn)行的校本研修。今天在這里僅就我們?nèi)绾我愿咧姓n程改革為平臺(tái)，以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為宗旨，認(rèn)真抓好校本研修這一主題和同行們交流。

一、找準(zhǔn)校本研修的抓手，確保校本研修的推進(jìn)

2006年，大連市 “十一五”教師教育開(kāi)始之前，我們也在考慮如何在校內(nèi)進(jìn)行教師教育的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)，正值高中課改來(lái)臨之際，為迎接新課改，學(xué)?；ㄙM(fèi)了大量的財(cái)力和精力，安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)9人次、骨干教師21人次赴課改先行地區(qū)學(xué)習(xí)、考察（實(shí)施的一年中，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分別安排領(lǐng)導(dǎo)8人次、高一骨干教師27人次進(jìn)行課改專項(xiàng)學(xué)習(xí)考察，課改實(shí)施前后總計(jì)60多人次，費(fèi)用超過(guò)10萬(wàn)元），加上大連市教育局舉辦的全員上崗培訓(xùn)。為保證學(xué)習(xí)效果，我們也出臺(tái)了一些具體的計(jì)劃步驟和制度要求，如：培訓(xùn)（或考察學(xué)習(xí)）前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解認(rèn)識(shí)新課程，培訓(xùn)中要作好學(xué)習(xí)筆記（或考察日記）與思考，培訓(xùn)后要向?qū)W校提交書(shū)面學(xué)習(xí)心得與反思，或?qū)W(xué)校新課程的實(shí)施提出合理化的建議。但如何保證教師能在平日的教育教學(xué)工作中，結(jié)合自己的實(shí)踐去學(xué)習(xí)，去提高，去促進(jìn)專業(yè)發(fā)展，學(xué)校還在摸索之中。

大連市 “十一五”教師教育的開(kāi)始，為我們解決這個(gè)問(wèn)題指明了方向。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部、遼寧省“十一五”教師全員培訓(xùn)有關(guān)文件，結(jié)合大連市教育局[2006]138文件、大連市教育學(xué)院《研訓(xùn)一體，校際聯(lián)動(dòng)——“十一五”教師教育的實(shí)施辦法》及06年9月26的全市大會(huì)精神，我們逐漸明確了認(rèn)識(shí)。一方面，以校本研修為基本形式的“十一五”教師教育，對(duì)提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，尤其是對(duì)于我們8中這樣青年教師較多的新建學(xué)校，有著特殊的重要意義，所以必須下大力氣抓好；另一方面，高中新課改是學(xué)校當(dāng)前工作的中心和重點(diǎn)，一時(shí)一刻都不能放松。如何協(xié)調(diào)好這兩項(xiàng)工作？經(jīng)過(guò)分析，我們認(rèn)為：盡管校本研修和新課改在工作內(nèi)容、形式、目標(biāo)等方面有差異，但有一點(diǎn)是共同的，那就是教師專業(yè)化發(fā)展。校本研修的核心是解決教師專業(yè)化發(fā)展的問(wèn)題，而教師專業(yè)化發(fā)展的問(wèn)題既是新課改要解決的問(wèn)題之一，也是新課改能否順利進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

為此，學(xué)校確立了校本研修工作的基本思路：把校本研修與高中新課改結(jié)合起來(lái)，以制度為保障，將新課改推進(jìn)的具體工作作為校本研修的抓手，采取骨干牽動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、全員行動(dòng)的管理策略，抓緊、抓實(shí)校本研修。

二、采取多種方式，注重研修實(shí)效

和其他學(xué)校一樣，按照大連市教育局和大連教育學(xué)院的要求，根據(jù)我校實(shí)際，我們制定了校本研修五年發(fā)展規(guī)劃，建立、健全了組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度，以校長(zhǎng)作為教師校本研修的第一責(zé)任人，組織參加并督促教師完成學(xué)院及學(xué)院高中教師教育中心安排的各類研修任務(wù)。除此之外，為體現(xiàn)校本研修的實(shí)效，我們采取了多種方式，推進(jìn)校本研修工作。

（一）校本研修

形式多樣

1、專家引領(lǐng)（走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)）。例如邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)專家3人、省級(jí)專家8人來(lái)校講座，邀請(qǐng)市教育學(xué)院高中教師教育中心的專家、教研員近40人次來(lái)校引領(lǐng)（集中來(lái)過(guò)2次），以保證校本研修和課程改革工作盡可能少走彎路。

2、同伴互助（專項(xiàng)研討、校本教研、校際聯(lián)動(dòng)、考察學(xué)習(xí)交流）。例如校際聯(lián)動(dòng)，學(xué)校參加遼東南一般高中協(xié)作體，同國(guó)內(nèi)（特別是課改先行地區(qū)）十幾家有特色的學(xué)校相互交流學(xué)習(xí)，和國(guó)外的幾家學(xué)校建立友好往來(lái)。

3、個(gè)人研修。建立學(xué)習(xí)型學(xué)校，用機(jī)制引導(dǎo)教師點(diǎn)擊大連教育網(wǎng)，自覺(jué)完成研修作業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)自主學(xué)習(xí)課改先行地區(qū)的試題、課件、經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐寫(xiě)好反思與體會(huì)，激勵(lì)老師力爭(zhēng)做到“五個(gè)一”（每課一點(diǎn)教后記、每周一篇讀書(shū)筆記、每月自制一個(gè)課件、每學(xué)期分析一個(gè)案例、每學(xué)年撰寫(xiě)一篇論文）。

本學(xué)期教師積極主動(dòng)上各級(jí)公開(kāi)課，目前已達(dá)85節(jié)課。到11月份中旬，教師聽(tīng)課平均近20節(jié)，有9位教師聽(tīng)課超過(guò)30節(jié)聽(tīng)課節(jié)數(shù)較多的有于校長(zhǎng)（55）、王春菊（47）、陳志弘（46）、呂長(zhǎng)偉（43）、萬(wàn)曉雨（40）、蔡愛(ài)華（32）、馬曉薇（32）、佘凌峰（30）、王文燕（30）。

（二）強(qiáng)化宗旨

提升素質(zhì)

1、以學(xué)科教研組為單位，實(shí)施校本教研的“八個(gè)五”系統(tǒng)工程 所謂“八個(gè)五”是指細(xì)抓教學(xué)“五環(huán)節(jié)”（備、講、批、輔、考），苦練教師“五課功”（備課、上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課），堅(jiān)持組內(nèi)“五統(tǒng)一”（教學(xué)進(jìn)度、教材處理、教學(xué)手段、練習(xí)作業(yè)、考試評(píng)價(jià)），嚴(yán)把測(cè)評(píng)“五考關(guān)”（單元、期中、期末、畢業(yè)會(huì)考、升學(xué)高考），高度重視“五個(gè)新”（課標(biāo)、教材、教法、考綱、考法），特別關(guān)注“五個(gè)點(diǎn)”（重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)、熱點(diǎn)、盲點(diǎn)），力爭(zhēng)作到“五個(gè)一”（每課一點(diǎn)教后記、每周一篇讀書(shū)筆記、每月自制一個(gè)課件、每學(xué)期分析一個(gè)案例、每學(xué)年撰寫(xiě)一篇論文），全面實(shí)現(xiàn)“五目標(biāo)”（知識(shí)、能力、情感、考試、實(shí)踐）。

我校政治組6位教師就得益于學(xué)校的“八個(gè)五”工程。近3年來(lái)，他們參編書(shū)籍9本；國(guó)家級(jí)等刊物發(fā)表論文17篇；承擔(dān)課程改革國(guó)家級(jí)培訓(xùn)1次、省級(jí)骨干培訓(xùn)4次、市級(jí)全員培訓(xùn)6次、市級(jí)評(píng)優(yōu)課1次、區(qū)級(jí)觀摩5次。組長(zhǎng)崔惠娟老師最近被市教育學(xué)院推薦為大連市名師。歷史組長(zhǎng)陳志弘為大連市名師工作室成員。

2、以開(kāi)發(fā)校本教材為契機(jī)，全面提升教師專業(yè)素質(zhì) 新課程理念中，特別重視校本研修，在課程體系中專門(mén)設(shè)定了校本課程，這是以往教師沒(méi)有涉獵的領(lǐng)域。我們借助開(kāi)發(fā)校本教材的過(guò)程，通過(guò)布置任務(wù)、自我研修、同伴互助等環(huán)節(jié)，全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)。

實(shí)施上，學(xué)校采取分步推進(jìn)、層層深入的方式有計(jì)劃地全面啟動(dòng)：采摘切入點(diǎn)、申報(bào)題目——上報(bào)目錄——編出樣章——學(xué)校審定——形成初稿——修改定稿——印刷成書(shū)。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)校強(qiáng)調(diào)組長(zhǎng)牽頭，依靠團(tuán)隊(duì)，通力協(xié)作，共同提高。例如，生物組編寫(xiě)的《生物實(shí)驗(yàn)》以實(shí)驗(yàn)為切入點(diǎn)，分三部分內(nèi)容：初高中銜接的一些生活中易于操作的小實(shí)驗(yàn)；教材中實(shí)驗(yàn)的改進(jìn)和補(bǔ)充；設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)與提升。再如，地理組的《看圖讀書(shū)學(xué)地理》以“圖”為切入點(diǎn)，采摘教材內(nèi)外的“圖”來(lái)詮釋地理教學(xué)內(nèi)容，領(lǐng)悟“圖”、“書(shū)”對(duì)照學(xué)習(xí)法，把書(shū)中用語(yǔ)言表述的內(nèi)容移到圖上，建立正確的地理表象，學(xué)好地理知識(shí)。

全體教師積極開(kāi)發(fā)校本課，編寫(xiě)校本教材十余本，已經(jīng)印刷成冊(cè)5本。在校本教材開(kāi)發(fā)上，學(xué)校引導(dǎo)教師達(dá)成共識(shí)：希望有良好的結(jié)果（教材對(duì)學(xué)生有吸引力、作用力，對(duì)兄弟校有輻射力，教材本身有生命力），但更看重的是過(guò)程——編寫(xiě)的過(guò)程，就是引導(dǎo)教師在本專業(yè)深入探討而發(fā)展、不斷總結(jié)而提高的過(guò)程。

一、二年級(jí)的所有教師都有個(gè)人開(kāi)發(fā)的校本課程（根據(jù)內(nèi)容特點(diǎn)，課時(shí)是9節(jié)的倍數(shù)，學(xué)分是0.5的倍數(shù)），并力爭(zhēng)開(kāi)課。其基本程序?yàn)椋荷蠄?bào)個(gè)人課題——編制課程說(shuō)明——審定是否開(kāi)設(shè)——編寫(xiě)課時(shí)講義——學(xué)生選擇課程（高一每周1節(jié)，高二每周2節(jié)——采取走班上課）——開(kāi)設(shè)選修課程。目前已上報(bào)涉及教育教學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的近70個(gè)課題，開(kāi)學(xué)初經(jīng)過(guò)學(xué)生選課，目前已經(jīng)有26門(mén)校本課程開(kāi)課。

本學(xué)期開(kāi)設(shè)了高

一、高二學(xué)生的校本選修課，高一每周一節(jié)課，高二每周二節(jié)課。開(kāi)課方案是教師開(kāi)設(shè)課題，學(xué)生根據(jù)個(gè)人興趣自主選課，學(xué)生走班上課，凡是每科達(dá)到15名學(xué)生選課的，將開(kāi)設(shè)此課。經(jīng)過(guò)教務(wù)處幾輪復(fù)雜統(tǒng)計(jì)，最終確定，高一開(kāi)設(shè)15個(gè)學(xué)科，高二開(kāi)設(shè)16個(gè)學(xué)科，目前學(xué)生對(duì)選修課有很好的興趣，既開(kāi)闊了視野，又培養(yǎng)了個(gè)人能力。

對(duì)于開(kāi)發(fā)校本課程，學(xué)校希望每位教師都能開(kāi)課，并出臺(tái)了校本課時(shí)計(jì)入工作量的方法。教師全員開(kāi)選修課既不可能，也未必必要，之所以如此大規(guī)模地組織，其目的在于讓教師在開(kāi)發(fā)課程的過(guò)程中，學(xué)習(xí)、體會(huì)課程建設(shè)的意義，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為對(duì)本學(xué)科課程、教材及相關(guān)資源的理解、使用，牽動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。

（三）狠抓青年

大膽循環(huán)

在學(xué)校的五年發(fā)展規(guī)劃中，我們確定了六大發(fā)展戰(zhàn)略，其中的“重視青年，大膽起用、循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略”是校本研修的重點(diǎn)工作。青年教師快速成長(zhǎng)，盡快適應(yīng)高中三個(gè)年級(jí)的教育教學(xué)工作，特別是勝任高三的教學(xué)工作，是實(shí)行大循環(huán)的基本緣由。

為此，學(xué)校成立“青年教師教育教學(xué)研究會(huì)”，校團(tuán)委書(shū)記兼任會(huì)長(zhǎng)。每學(xué)期制定詳細(xì)工作計(jì)劃，定期召開(kāi)專門(mén)會(huì)議；常年堅(jiān)持青年教師聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、公開(kāi)課和才藝大賽等活動(dòng)；定期舉辦各種形式培訓(xùn)講座，實(shí)施指導(dǎo)工程；05年開(kāi)始每周一抽簽上課，人人不放松，領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)和相關(guān)教師聽(tīng)評(píng)課，促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)； 06年4月開(kāi)始，青年教師和高三學(xué)生同時(shí)、同室參加大連市“一?！笨荚?，及時(shí)反饋信息，引導(dǎo)青年教師研究高考試題。07年10月12日，教務(wù)處和青年教師教育研究會(huì)共同組織，舉行了2007年“青藍(lán)工程”啟動(dòng)儀式暨青年教師拜師儀式，會(huì)上要求，師徒要互相聽(tīng)課，師傅要盡義務(wù)幫助徒弟成長(zhǎng)，徒弟要主動(dòng)向師傅學(xué)習(xí)，每學(xué)期師傅要指導(dǎo)徒弟上一堂展示課，叢卓老師作為師傅代表在會(huì)上做了激昂的講話。有6對(duì)教師結(jié)成師徒關(guān)系，本次活動(dòng)標(biāo)志著我校青年教師的培養(yǎng)工作將進(jìn)一步深入有效地開(kāi)展。

青年教師整體快速進(jìn)步為我校實(shí)行大循化既增強(qiáng)了信心，又提供取勝條件和保證。如：05~06學(xué)年，5位青年教師首次上高三，06年高考大勝，各項(xiàng)高考指標(biāo)創(chuàng)歷史新高；06~07學(xué)年，10位青年教師首次上高三，07高考多項(xiàng)指標(biāo)又有新突破。

青年教師培養(yǎng)已取得成效：本學(xué)期美術(shù)組于景麗老師獲得省評(píng)優(yōu)課特等獎(jiǎng)；物理組劉作華老師獲得省評(píng)優(yōu)課一等獎(jiǎng)；數(shù)學(xué)組李強(qiáng)老師獲大連市一等獎(jiǎng)、省評(píng)優(yōu)課二等獎(jiǎng)；語(yǔ)文組李秀敏老師獲省評(píng)優(yōu)課二等獎(jiǎng)。11月份在大連市教師教學(xué)大賽中，四位參賽教師在說(shuō)課比賽中均以優(yōu)異的成績(jī)順利進(jìn)入決賽，總名次居大連市前列、開(kāi)發(fā)區(qū)第一。12月14日決賽落下帷幕，榮獲一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)2名的好成績(jī)。

三、

積極開(kāi)展課改活動(dòng)，搭建教師展示平臺(tái)

校本研修的效果如何，外部評(píng)價(jià)固然重要，更重要的是要讓教師深切感到自我提高，這有利于強(qiáng)化教師參與校本研修的內(nèi)在動(dòng)力。為此，學(xué)校舍得投入財(cái)力和人力，圍繞課堂教學(xué)，搭建教師的展示平臺(tái)，收到較好的效果。

06年11月學(xué)校舉辦“教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)放周”：學(xué)校的課堂、大課間活動(dòng)、食堂、宿舍等全面向家長(zhǎng)開(kāi)放，945名家長(zhǎng)參加，收回反饋意見(jiàn)827份。06年12月開(kāi)發(fā)區(qū)各高中“課改·備考·研修”的現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)在我校舉行，蒞臨學(xué)校研討的專家學(xué)者百余人（市教育學(xué)院15位各學(xué)科教研員、區(qū)高中中心組全體成員、區(qū)內(nèi)高中的部分領(lǐng)導(dǎo)和高一全學(xué)科教師），上午13個(gè)學(xué)科18位教師做高一課改觀摩課，下午以教研組為單位說(shuō)課、評(píng)課及專家引領(lǐng)、指導(dǎo)，歷時(shí)2個(gè)多小時(shí)，同學(xué)科的教師自我反思、同伴互助、專家點(diǎn)評(píng)，極大促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。今年4月21日，遼東南一般高中協(xié)作體28家成員學(xué)校的近200名（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)的高一備課組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)）教師，前來(lái)我校參加高一“新課程、新課堂”觀摩活動(dòng)和新課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)課改先行地區(qū)（山東）專家點(diǎn)評(píng)和經(jīng)驗(yàn)介紹，教師收獲頗豐。4月23日，我校高一英語(yǔ)、體育、通用技術(shù)、信息技術(shù)、音樂(lè)學(xué)科老師，為大連市“新課程、新課堂”的觀摩活動(dòng)提供觀摩課堂，全市近500名相關(guān)學(xué)科教師和市教研員參與了專家引領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、同伴互助等活動(dòng)。9月17日大開(kāi)八中承擔(dān)了語(yǔ)、數(shù)、外、理、化學(xué)科的“初高中銜接課”的觀摩活動(dòng)；19日承擔(dān)了生物學(xué)科的高三備考研討活動(dòng)。區(qū)內(nèi)初高中的相關(guān)學(xué)科教師觀摩了此次活動(dòng)，由于授課教師準(zhǔn)備充分，同學(xué)們積極配合，活動(dòng)非常成功，受到了兄弟學(xué)校的好評(píng)?？茖W(xué)指導(dǎo)、掌控難度、高效訓(xùn)練已成為八中的教學(xué)風(fēng)格。9月28日，遼寧省教育學(xué)院專家一行八人蒞臨大開(kāi)八中調(diào)研。專家們先深入班級(jí)隨機(jī)聽(tīng)課14節(jié)，然后以教研組為單位進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。各位專家在點(diǎn)評(píng)中一致認(rèn)為授課教師基本功過(guò)硬，這是八中幾年來(lái)苦練教師備課、上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等五課功的成果。教師飽滿的激情，課堂上師生的愉快合作，給專家們留下了深刻的印象。專家組高度贊揚(yáng)“科學(xué)指導(dǎo)、掌控難度、高效訓(xùn)練”的備考策略，希望能取長(zhǎng)補(bǔ)短更加完善，成為八中教師特有的教學(xué)風(fēng)格。在穩(wěn)步推進(jìn)課改方面，如研究性學(xué)習(xí)、校本選修課程的大膽實(shí)踐和嘗試專家們也給予了肯定。結(jié)合備考、課改專家指出：要高度重視課標(biāo)、教材、教法、考綱和考法，希望八中教師靜心教學(xué)、潛心育人、愛(ài)崗敬業(yè)，希望八中教師提高本領(lǐng)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，發(fā)揮遼寧省示范校的作用，為遼寧省教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。10月22日，大連市政治學(xué)科高三復(fù)習(xí)觀摩研討活動(dòng)在我校成功舉行，崔慧娟老師的“一輪復(fù)習(xí)過(guò)五關(guān)”，從考點(diǎn)關(guān)、識(shí)記關(guān)、理解關(guān)、運(yùn)用關(guān)、應(yīng)試關(guān)等方面剖析了“考點(diǎn)13——公民儲(chǔ)蓄”一節(jié)的全面復(fù)習(xí)，受到同行們的高度評(píng)價(jià)。10月26日，崔慧娟老師代表我校政治組在遼東南普通高中協(xié)作體（27所學(xué)校組成）07—08高三備考研討會(huì)上，做了“一輪復(fù)習(xí)過(guò)五關(guān)”的中心發(fā)言，受到廣泛關(guān)注，得到與會(huì)專家的一致好評(píng)。11月初，大連市語(yǔ)文學(xué)科高一觀摩研討活動(dòng)在我校舉行，北師大畢業(yè)的英勇老師，精心奉獻(xiàn)了一堂記敘文寫(xiě)作課。課堂上，英勇老師注重以學(xué)生為主體，充分調(diào)動(dòng)其積極性，以講練結(jié)合的模式，從細(xì)節(jié)描寫(xiě)的真實(shí)性、選擇性和創(chuàng)新性方面進(jìn)行了精彩教學(xué)。本節(jié)作文課，特色鮮明，深受全市同行們的高度贊揚(yáng)，充分發(fā)揮了示范、引領(lǐng)作用。

借助這些平臺(tái)，同行的廣泛交流，課改專家、市教研員的專家引領(lǐng)，為教師的專業(yè)化發(fā)展，學(xué)校的課程改革工作推進(jìn)，都起到了很大的推動(dòng)作用。

此外，學(xué)校還支持、鼓勵(lì)教師參加比賽與課題研究，應(yīng)邀承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，使教師在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)。例如，今年5月，學(xué)校組織教師參加中央教科所等8單位組織的首屆中小學(xué)教師教育技能大賽，76位教師遞交了131篇（件）作品，73篇（件）獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)23人次，二等獎(jiǎng)38人次，三等獎(jiǎng)12人次，學(xué)校獲得“教育科研先進(jìn)單位”。學(xué)校參與了“十一五”3項(xiàng)國(guó)家級(jí)的課題研究。一年中，學(xué)校3位骨干教師（崔慧娟、張巖、馮喜偉）作為省級(jí)課程改革骨干培訓(xùn)者，6次為省級(jí)骨干教師做培訓(xùn)講座，5次為市級(jí)高一或高二教師全員培訓(xùn)，均受到好評(píng)，其中張巖老師被聘為人民教育出版社新課程培訓(xùn)教師。

四、實(shí)施校本研修，激發(fā)創(chuàng)新潛能

通過(guò)校本研修，教師的素質(zhì)狀況和精神面貌都有了喜人的變化?？荚嚳颇康慕虒W(xué)效率提高：由于教師課堂上注重了學(xué)生的主體地位，強(qiáng)化了新課程評(píng)價(jià)改革中的授課過(guò)程管理，使學(xué)生注意力更集中，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性更強(qiáng)，教學(xué)效率普遍提高，成績(jī)明顯上升。在幾次區(qū)、市、遼東南地區(qū)的課堂觀摩展示中，受到教學(xué)同行和專家的普遍好評(píng)。

考察科目的教學(xué)受到學(xué)生歡迎。如體育課的教學(xué)改革，是在不斷解決學(xué)生課堂上遇到問(wèn)題的過(guò)程中，教師創(chuàng)新完成的：同一操場(chǎng)三個(gè)年級(jí)上課，新課改年級(jí)和不課改年級(jí)的相互干擾——三個(gè)年級(jí)同時(shí)實(shí)行新課程的學(xué)分管理（06年9月下旬開(kāi)始）；學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)、興趣差異大，課堂上沒(méi)有達(dá)到鍛煉身體的目的——實(shí)行導(dǎo)師制、嘗試走班選項(xiàng)教學(xué)（今年3月開(kāi)始分籃球、排球、足球、毽球、田徑）；體育教師受編制、所學(xué)專業(yè)限制，滿足不了學(xué)生的多樣化需求（學(xué)生致校長(zhǎng)的一封信）——學(xué)校內(nèi)、外挖掘教師資源，創(chuàng)造條件增設(shè)選擇項(xiàng)目（今年9月開(kāi)始增開(kāi)了乒乓球、羽毛球）。再如，通用技術(shù)課，學(xué)生在教師指導(dǎo)下，自行設(shè)計(jì)制作的木制橋梁、電子石英鐘、多功能相框等作品特點(diǎn)各異，彰顯著學(xué)生的個(gè)性和充滿著創(chuàng)造的火花。市教研員看完課后，給予較高評(píng)價(jià)，并在全市的教研活動(dòng)中，推廣了我校的通用技術(shù)課堂教學(xué)模式（課前“猜一猜，想一想，講一講”——“三一激活思維”教學(xué)模式）?；顒?dòng)類校本課程學(xué)生廣泛參與，并保持在已有傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷完善、深化和創(chuàng)新。

同時(shí)，由于教師自身素質(zhì)的提高，學(xué)校出臺(tái)的一些管理措施，也能夠得以順利進(jìn)行。如學(xué)校為了公平公正，追求教育的均衡化發(fā)展，從06年秋季實(shí)施新課改開(kāi)始，年級(jí)取消重點(diǎn)班，實(shí)行電腦平行編班，保證師資等教育教學(xué)資源均衡配置。這一做法首先就要求教師的能力、專業(yè)化水平適應(yīng)均衡配置的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按照上級(jí)教育行政部門(mén)的精神，規(guī)范辦學(xué)，一、二年級(jí)雙休日不補(bǔ)課；在新課程設(shè)置與課時(shí)安排上，開(kāi)齊學(xué)科，開(kāi)足課時(shí)。這在現(xiàn)實(shí)中因高考的壓力是很難做到的：如體育、藝術(shù)（音樂(lè)和美術(shù)）、技術(shù)（信息技術(shù)和通用技術(shù)）、綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程等，受設(shè)備師資資源限制而難以開(kāi)設(shè)的學(xué)科，創(chuàng)造條件開(kāi)好。市、區(qū)在我們學(xué)校幾次開(kāi)展了全學(xué)科的“新課程、新課堂”觀摩活動(dòng)，效果良好，這與學(xué)校為教師的自身素質(zhì)提高與專業(yè)化水平提高所提供的支撐密不可分。

再如，新課程的評(píng)價(jià)方式改革，要求學(xué)校建立一套完整的校本教務(wù)管理系統(tǒng)：教師的過(guò)程評(píng)價(jià)記錄、學(xué)生的學(xué)分管理、學(xué)籍管理、選課開(kāi)課、網(wǎng)絡(luò)成績(jī)查詢等內(nèi)容，必須借助網(wǎng)絡(luò)電子管理。青年教師馬簡(jiǎn)波繼去年11月份創(chuàng)作 “半教務(wù)電子管理系統(tǒng)”，到今年暑假創(chuàng)作“教務(wù)電子管理系統(tǒng)”的一部分（評(píng)價(jià)與學(xué)分管理），其個(gè)人專業(yè)水平的提升和對(duì)技術(shù)組教師的促進(jìn)，是在課程改革的實(shí)踐創(chuàng)新中完成的。任教非高考學(xué)科（技術(shù)）、兼作教務(wù)干事的馬老師的創(chuàng)新工作，贏得了全校老師的尊重，大家在享用他創(chuàng)新的技術(shù)、便捷方便的時(shí)候，都在找尋著個(gè)人的專業(yè)發(fā)展點(diǎn)；體育組老師在課程改革中的創(chuàng)新實(shí)踐、通用技術(shù)老師的“三一激活思維”教學(xué)模式，在得到市教研員肯定并在全市推廣的時(shí)候，啟迪著教師創(chuàng)新思維與實(shí)踐的結(jié)合；學(xué)校在新課程改革中涌現(xiàn)出來(lái)的骨干教師，應(yīng)邀為省級(jí)、市級(jí)教師培訓(xùn)，贏得同行們尊重、學(xué)校表獎(jiǎng)的時(shí)候，激勵(lì)著教師的自主研修熱情：課程改革搭臺(tái)，校本研修唱戲，發(fā)展自己、展示自己在學(xué)校蔚然成風(fēng)！學(xué)校定期召開(kāi)教育教學(xué)工作研討大會(huì)。針對(duì)備戰(zhàn)高考、課程改革、學(xué)校管理等領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行深入探討，使全體教師進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確奮斗目標(biāo)，為今后的教育教學(xué)工作扎實(shí)高效、穩(wěn)步推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。徐敦和校長(zhǎng)首先做《正確認(rèn)識(shí)課改與高考，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理》的動(dòng)員講話。教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等骨干教師中心發(fā)言，與全校教師展開(kāi)激烈的討論。高考的輪次復(fù)習(xí)、“開(kāi)足學(xué)科、開(kāi)足課時(shí)”與“高考的課時(shí)緊張”矛盾如何解決、“學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)管理辦法（試行）”在實(shí)行中的改進(jìn)意見(jiàn)、學(xué)科教學(xué)中新舊教材的突出矛盾、結(jié)合“青藍(lán)工程”談對(duì)青年教師培養(yǎng)、“均衡教育教學(xué)資源、平行分班后的管理與可持續(xù)發(fā)展”、“校本課程建設(shè)的思考”等話題進(jìn)行了針?shù)h相對(duì)的辯論，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈。

作為大連市校本研修樣本學(xué)校，大開(kāi)八中將以此為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)“八個(gè)五”系統(tǒng)工程，加強(qiáng)校本研修的實(shí)效性，提高教師本領(lǐng)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，發(fā)揮遼寧省示范校的作用，為遼寧省教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇七

“十五”期間，鐵嶺市的干訓(xùn)工作被評(píng)為遼寧省先進(jìn)。這一榮譽(yù)的取得，歸功于我們有明確的干部培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想，即 “以提高素質(zhì)為宗旨、以能力建設(shè)為核心，以打造專業(yè)化的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，努力把我市的干訓(xùn)工作繼續(xù)保持在先進(jìn)行列”。在“十一五”的培訓(xùn)工作中我們將繼續(xù)秉承這一思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力把我市的干訓(xùn)工作提高到一個(gè)新層次。由于特殊情況，2007年干訓(xùn)處“十一五”培訓(xùn)工作還未正式啟動(dòng)，處于準(zhǔn)備啟動(dòng)階段，對(duì)此我們干訓(xùn)處全體同志齊心協(xié)力，共同謀劃，已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備。具體匯報(bào)如下：

一、2007年主要工作

4、5、3、3、2、2、校長(zhǎng)培訓(xùn)模式”的前提下［1.在培訓(xùn)原則上堅(jiān)持“分階段、分崗位、分層次、分班型”的 4分類原則。2.在培訓(xùn)

教學(xué)

模式上，構(gòu)建了“自學(xué)反思——互動(dòng)講授——案例分析——研討交流——考核借鑒”的5環(huán)節(jié)探究性校長(zhǎng)培訓(xùn)教學(xué)培訓(xùn)模式。3.在培訓(xùn)內(nèi)容上堅(jiān)持課程設(shè)置“先進(jìn)性、針對(duì)性、應(yīng)用性”3原則。并由此構(gòu)建由“基礎(chǔ)理論+專題特色+實(shí)踐操作課”

1、4、5、3、3、2、2、”模式（

2006年3月-2007年5月，干訓(xùn)處同志參加了遼寧省“十一五”校長(zhǎng)提高培訓(xùn)必修課教材編寫(xiě)，其中蔡淑榮老師參與編寫(xiě)《校園安全專題》任副主編，蘇偉棟參與編寫(xiě)《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃專題》任主編（三個(gè)主編之一）。

二、部門(mén)經(jīng)費(fèi)情況

1.由于兩年多未舉辦培訓(xùn)班，干訓(xùn)處部門(mén)經(jīng)費(fèi)基本靠學(xué)院辦公撥款，從2005年至今，結(jié)余經(jīng)費(fèi)大約500余元。

出。另外，由于學(xué)院所買(mǎi)香煙被市教育局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，招待省檢查組的高檔香煙320元是由部門(mén)支出。而這本應(yīng)該是學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出。由此，干訓(xùn)處兩年多結(jié)余的辦公經(jīng)費(fèi)和辦班提成便所剩無(wú)幾了。

干訓(xùn)處 2007年5月8日

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇八

光陰似箭，時(shí)光如白駒過(guò)隙般，轉(zhuǎn)眼間又是月份末。在學(xué)生會(huì)也工作一月份了，站在20xx年x月份的月份末，透視在學(xué)習(xí)中心工作的這一月份里，回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?；仨^(guò)去的一幕幕，些許感動(dòng)，些許充實(shí)。

似乎初進(jìn)學(xué)生會(huì)記憶依然在心頭展現(xiàn)，月份開(kāi)始抱著鍛煉自己的目的參加了學(xué)生會(huì)的招新，很幸運(yùn)的被學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們留下了。同樣我有幸學(xué)長(zhǎng)被學(xué)姐賞識(shí)把我?guī)У搅藢W(xué)習(xí)中心這個(gè)大家庭。

回顧在學(xué)習(xí)中心工作的一月份，還是學(xué)到了很多的東西。見(jiàn)識(shí)到了許多大世面，這是許多同學(xué)所不能見(jiàn)識(shí)到的，不僅僅鍛煉了我的口才，也培養(yǎng)了我在公共場(chǎng)合的講話本事。經(jīng)過(guò)我們部門(mén)舉辦的活動(dòng)以及其它部門(mén)的活動(dòng)讓我明白了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛。必須研究到每一步，研究到每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能有一絲差錯(cuò)，這就要求我們做事必須認(rèn)真，細(xì)心，謹(jǐn)慎，研究問(wèn)題必須全面。這點(diǎn)對(duì)我的影響很是深遠(yuǎn)，我會(huì)好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。

一月份的工作，后期時(shí)的元旦晚會(huì)，大家都很辛苦，說(shuō)真的一開(kāi)始我心里多少有點(diǎn)郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會(huì)成功舉行就沒(méi)有了，因?yàn)槁淠荒且豢涛矣蟹N充實(shí)感，那種感覺(jué)很久沒(méi)體會(huì)過(guò)了！那一刻精神也得到了徹底的放松，心里感覺(jué)很舒服。有成就感，至少我感覺(jué)之前的`忙碌是值得的也是有必要的。讓我明白沒(méi)有付出是換不會(huì)成功與精神上的洗禮的。

工作是辛苦的，可是害怕辛苦哪來(lái)的充實(shí)與成功。

每一次活動(dòng)的成功舉辦，每一次活動(dòng)的收獲，背后都充滿了艱辛與感動(dòng)。作為中心的一員，做好每一件事對(duì)整個(gè)團(tuán)體都有很大的幫忙。團(tuán)體的意識(shí)是很重要的。感動(dòng)我們學(xué)習(xí)中心舉辦的每一次活動(dòng)，感動(dòng)每一次活動(dòng)背后教師、中心成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛。在學(xué)生會(huì)一月份的學(xué)習(xí)，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策本事方面提高了很多。意識(shí)到在工作中有效地溝通，必須承認(rèn)自己的局限，學(xué)會(huì)換位思考、尊重別人、傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、理解別人對(duì)自己的看法，了解自己的盲點(diǎn)，從別人中看清自己。一月份的學(xué)習(xí)，一月份的收獲，自己付出些許，還是很感動(dòng)中心的所有，是這個(gè)團(tuán)體在共同提高，共同發(fā)展。

一月份將盡，回眸過(guò)去；點(diǎn)點(diǎn)滴滴，充滿心中；感動(dòng)所有，感激過(guò)去！

一個(gè)月份的工作，我學(xué)到了很多，也懂得了很多。以后的工作更值得期待，明天會(huì)更好。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇九

在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，我們車(chē)隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，高效運(yùn)行”的目標(biāo)，本著不安全不運(yùn)行的原則，深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，質(zhì)量良好的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。三月份未發(fā)生重大安全事故，現(xiàn)將三月份工作做如下總結(jié)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險(xiǎn)源辨識(shí)教育活動(dòng)，并利用班前會(huì)進(jìn)行提問(wèn)，月底進(jìn)行考試，工作安排有記錄，并強(qiáng)調(diào)工作安全注意事項(xiàng)，同時(shí)個(gè)人向班組做出承諾，提交安全承諾書(shū)一份，遵守什么，怎么處罰和安全寄語(yǔ)。

2、組織學(xué)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并考試，同時(shí)組織車(chē)隊(duì)全體人員對(duì)車(chē)隊(duì)的各種操作規(guī)程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

3、順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)三班運(yùn)送井下工作人員、運(yùn)送班中餐、三班運(yùn)送物料。

4、對(duì)車(chē)輛加強(qiáng)了檢修工作，特別是預(yù)防性檢修、保養(yǎng)和出車(chē)前的“三檢”工作，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛仰角軸進(jìn)行檢查、更換和全車(chē)保養(yǎng)。

5、隊(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)、安全員經(jīng)常下井檢查車(chē)輛安全運(yùn)行情況和特種車(chē)的作業(yè)環(huán)境，保證運(yùn)輸安全。

6、車(chē)隊(duì)內(nèi)部對(duì)車(chē)輛碰、刮的司機(jī)進(jìn)行處罰并分析原因加強(qiáng)預(yù)防。

7、因非防爆車(chē)禁止入井，使得車(chē)隊(duì)工作任務(wù)加大，在礦。

領(lǐng)導(dǎo)指揮幫助下，克服種種困難，集中完成車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)。

8、配合各區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的特種車(chē)作業(yè)。

9、及時(shí)做好各種迎檢工作，對(duì)于公司及礦檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并將整改情況對(duì)相關(guān)單位作了回復(fù)，并針對(duì)礦提出的隱患排查每月進(jìn)行一次自查，存在隱患以書(shū)面形式及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

10、為了提高車(chē)輛車(chē)庫(kù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，車(chē)庫(kù)安裝防護(hù)窗，改造新建了車(chē)輛檢修車(chē)間，更好的加強(qiáng)車(chē)輛檢修工作；同時(shí)推進(jìn)了剎車(chē)試驗(yàn)車(chē)間的改造，為盡快開(kāi)展試驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)。

11、配合公司物供部完成新購(gòu)車(chē)輛招標(biāo)采購(gòu)和新車(chē)驗(yàn)收工作。

12、加強(qiáng)了新入職司機(jī)的安全培訓(xùn)工作。

13、科學(xué)合理的安排了交接班高峰時(shí)間段的'人員運(yùn)送問(wèn)題，保證礦井安全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、高效運(yùn)行”的工作理念，不安全不工作，并定期組織安全。

思想教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每日一題、每周案例學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理和班前會(huì)提問(wèn)等工作。

2、繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓好安全。

思想教育工作，和安全學(xué)習(xí)工作，使人人心中高度重視安全，搞好自保、互保、聯(lián)保。

3、圍繞精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面探索新路子，將各項(xiàng)工作細(xì)化到每一位員工身上，做到責(zé)任到人。

8次入井檢查安全運(yùn)行狀況。

5、在保證安全的前提下，高效的完成各項(xiàng)任務(wù)。

6、加強(qiáng)車(chē)輛檢修、出車(chē)前的安全檢查，特別是預(yù)防性檢修工作，完成車(chē)輛定期保養(yǎng)，確保車(chē)輛運(yùn)行正常，保證車(chē)輛運(yùn)行安全和煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7、繼續(xù)加強(qiáng)員工的《災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃》、《操作規(guī)程》、《輔助運(yùn)輸管理辦法》、各種規(guī)章制度學(xué)習(xí)和準(zhǔn)軍事化管理、本質(zhì)安全的培訓(xùn)工作，盡快提高全員技術(shù)水平。

8、建設(shè)、完善的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到工作中去。

9、多方匯報(bào)、聯(lián)系繼續(xù)推進(jìn)司機(jī)招聘、新車(chē)購(gòu)買(mǎi)的工作，確保輔助運(yùn)輸工作正常運(yùn)行。

10、做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車(chē)的使用。

11、繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全教育和管理水平，加強(qiáng)對(duì)防爆車(chē)司機(jī)危險(xiǎn)源辨識(shí)，提高全員安全素質(zhì)。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十

轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)快一個(gè)月了。在這將近一個(gè)月的時(shí)間里，我經(jīng)歷了初入公司的茫然無(wú)措，到新員工培訓(xùn)階段，然后到個(gè)人與工作的磨合階段。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的公司新員工的成長(zhǎng)過(guò)程。這個(gè)階段既有收獲又有不足，現(xiàn)在我把自己的這個(gè)階段的工作總結(jié)如下。

在培訓(xùn)過(guò)程中，我了解了公司的企業(yè)文化，知道的公司的核心價(jià)值觀(好學(xué)習(xí)，勇承擔(dān)，樂(lè)分享，團(tuán)隊(duì)合作，保持激情，超越夢(mèng)想)和公司的服務(wù)理念(專業(yè)、快捷、誠(chéng)信、互幫互利)，了解了員工的晉升空間，并開(kāi)始接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，并在隨后的工作中一直在學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了電話銷(xiāo)售的技巧和電話資料的查找，并在隨后的工作中一直在實(shí)踐，并在不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，通過(guò)克服一個(gè)又一個(gè)的困難，使自己快速成長(zhǎng)。

我在工作的磨合過(guò)程中覺(jué)得，其實(shí)就是一個(gè)適應(yīng)工作和工作環(huán)境、節(jié)奏和工作方式的一個(gè)過(guò)程。還是一個(gè)在挫折中不斷調(diào)整自己的一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我經(jīng)歷了從第一個(gè)電話不知道怎么開(kāi)口的忐忑不安到后來(lái)的極為熟悉的開(kāi)口稱呼，從一開(kāi)始的固定模式到后來(lái)的不斷調(diào)整自己的策略的過(guò)程。從一開(kāi)始的打電話的盲目到后來(lái)的通過(guò)資料可以大致確定自己的談話策略的過(guò)程。從對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉到工作過(guò)程中不斷的了解工作內(nèi)容和專業(yè)知識(shí)的過(guò)程。。。。。。。

但是在工作的過(guò)程中我還是有很多的不足。對(duì)專業(yè)知識(shí)的欠缺，對(duì)談話技巧和策略的掌握還不到位，還有對(duì)資料的查找還沒(méi)有找的很好的方式，因此在這將近一個(gè)月的時(shí)間里還沒(méi)有出現(xiàn)可以簽單的意向客戶，即使出現(xiàn)過(guò)也因?yàn)樽约旱牟蛔愣鴽](méi)有把握好。因此我覺(jué)的還是有很多東西需要學(xué)習(xí)。

公司的早會(huì)和工作過(guò)程中的培訓(xùn)給了我很多心靈上的成長(zhǎng)，在我看來(lái)有時(shí)候心靈上的成長(zhǎng)更重要，這會(huì)使一個(gè)人思考問(wèn)題的方式更成熟和有利于自己的發(fā)展。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與能力，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)成長(zhǎng)階段，使我懂得了很多。不斷完善的公司

制度

，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作能力，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 。

計(jì)劃

在新的一個(gè)月里，我對(duì)自己的工作安排如下：

1 盡快熟悉商標(biāo)書(shū)中的商標(biāo)分類和學(xué)習(xí)推類的技巧。

2 熟練不同業(yè)務(wù)情況下的報(bào)價(jià)把握和內(nèi)容。

3 通過(guò)上個(gè)月的這段打電話積累的意向客戶，爭(zhēng)取月初出一單。4 積累技巧和意向客戶，爭(zhēng)取完成目標(biāo)。

5 轉(zhuǎn)換思路多找一些不同行業(yè)的電話打，從而積累自己對(duì)市場(chǎng)需求的把握，為積累意向客戶和自己以后下手的方向做準(zhǔn)備。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十一

回顧這一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：

一、材料采購(gòu)工作情況

小份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

小月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

五、本部門(mén)的工作思路

和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu);

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本。

二、3月份工作計(jì)劃

序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人

13月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成3月15、30日xx

2日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)按時(shí)完成xx

3辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂xx

4物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日xx

5各部門(mén)月計(jì)劃采購(gòu)按時(shí)、按質(zhì)完成xx

6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成xx全體人員

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十二

檢驗(yàn)科工作匯報(bào)(精選多篇)

2014年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

2014年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，我們檢驗(yàn)科得到了飛速的發(fā)展，我堅(jiān)信在各科室的全力配合下，我們科室人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合我科室的工作情況，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，完成科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，2014年 檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，完善內(nèi)部管理；

1、現(xiàn)對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照，逐條梳理、認(rèn)真準(zhǔn)務(wù)對(duì)沒(méi)有開(kāi)展的項(xiàng)目盡的落實(shí)解決措施，力爭(zhēng)在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時(shí)候順利通過(guò)。

2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗(yàn)《質(zhì)量手冊(cè)》及《操作程序》的學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執(zhí)行情況。

3、通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂善意識(shí)，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性；

1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo)：繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控，做到有記錄，有失控原因分析，有整改措施。

劃以提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率；

1、做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操做技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備，爭(zhēng)取在2014年年底爭(zhēng)取引進(jìn)全自動(dòng)微量元素分析儀。

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入；

1、標(biāo)本量，到2014年底計(jì)劃完成3萬(wàn)人次。

2、業(yè)務(wù)收入，到2014年底計(jì)劃完成業(yè)務(wù)收入300萬(wàn)。

五、積極開(kāi)展新的項(xiàng)目；

1、到2014年1日1日，在現(xiàn)有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上力爭(zhēng)新開(kāi)15個(gè)項(xiàng)目。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

1、檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度

化、計(jì)劃全年辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次。

2、做好引進(jìn)人才的培養(yǎng)工作。

3、全年?duì)幦z驗(yàn)主要技術(shù)骨干都有一次到內(nèi)地大型醫(yī)院學(xué)習(xí)的 機(jī)會(huì)。

最后，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

在一個(gè)星期的籌備中檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導(dǎo)下，已完成初期的計(jì)劃，不足之處在以后的工作中慢慢的完善，在以后的工作中打算如下開(kāi)展科室工作：

一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)與臨床溝通

1、檢驗(yàn)科與臨床各個(gè)科室溝通，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

3與臨床各個(gè)科室進(jìn)行協(xié)商談?wù)摚_(kāi)展臨床所需要的項(xiàng)目，宣傳檢驗(yàn)科開(kāi)

展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開(kāi)展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭(zhēng)取各方支持

在條件許可的情況下，爭(zhēng)取購(gòu)置：

血凝儀，可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)，可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

生化儀，更加準(zhǔn)確的為臨床提供數(shù)據(jù)，同時(shí)增加了工作效率。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、服務(wù)，是工作之靈魂

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，來(lái)完善自己

希望在新的一年里，發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)，服務(wù)于社會(huì)！

檢驗(yàn)科工作人員職責(zé)

1.檢驗(yàn)科工作由本科負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。

2.熟悉掌握現(xiàn)有檢驗(yàn)儀器原理，性能和操作規(guī)程，充分利用儀器開(kāi)展臨床常用實(shí)驗(yàn)檢查項(xiàng)目，提高臨床診斷率。

3.檢驗(yàn)單由醫(yī)生逐項(xiàng)填寫(xiě)、要求字跡清楚，目的明確。急診應(yīng)注明“急”字。檢驗(yàn)前辦好收費(fèi)手續(xù)。

4.收標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度等。標(biāo)本不符合要求，應(yīng)重新采集。對(duì)不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本，要妥善保管。普通檢驗(yàn)一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報(bào)告。急診檢驗(yàn)標(biāo)本隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報(bào)告。

5.要認(rèn)真校對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果、填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，作好登記，簽名并加蓋檢驗(yàn)專用章后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí)，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系，重新檢查，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年?yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。

6.認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒工作，防止交叉感染。特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后保留24小

時(shí)，一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌，對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點(diǎn)焚燒，肝炎標(biāo)本按規(guī)定消毒處理，發(fā)現(xiàn)傳染病新患者，及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静》酷t(yī)師。

7.定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度。定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。

8.菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及貴重儀器應(yīng)嚴(yán)加保管、定期檢查。

9.做好各類儀器設(shè)備的清潔、保養(yǎng)、維修工作，保持正常備用狀態(tài)。

檢驗(yàn)科工作制度

1、醫(yī)院檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)按照準(zhǔn)確、安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、便民的原則提供臨床檢驗(yàn)服務(wù)。

2、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，科主任通過(guò)各專業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)全科的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)管理。 負(fù)責(zé)全院的檢驗(yàn)工作，及血庫(kù)、門(mén)診化驗(yàn)室的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、檢驗(yàn)工作必須主動(dòng)配合臨床，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，準(zhǔn)確迅速地完成檢

驗(yàn)任務(wù)，并根據(jù)需要和可能，適當(dāng)進(jìn)行

教學(xué)

和科研工作，配合臨床開(kāi)展新項(xiàng)目和技術(shù)革新。

4、收標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，標(biāo)本不符合要求應(yīng)重新采集，對(duì)不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本要妥善保管，普通檢驗(yàn)一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報(bào)告，急診標(biāo)本隨時(shí)做完，隨時(shí)發(fā)出報(bào)告。其驗(yàn)單上注明“急”字。

5、要認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，打印電腦檢驗(yàn)報(bào)告單，作好登記或電腦存根，簽名后發(fā)出報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí)，主動(dòng)與臨床科聯(lián)系，重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年?yáng)性結(jié)果，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)值提示病員處于生命危險(xiǎn)狀態(tài)應(yīng)立即與科值班醫(yī)師聯(lián)系，并做好記錄。

6、一切血檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)出報(bào)告后保留標(biāo)本一天以上。配血標(biāo)本保留七天。

7、保證檢驗(yàn)質(zhì)量，定期檢驗(yàn)試劑和核對(duì)儀器的靈敏度，定期抽查檢驗(yàn)質(zhì)量。

8、建立實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制制度，積極參加室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)以保證檢驗(yàn)質(zhì)量。

9、菌種，毒種，劇毒試劑，易燃，易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及貴重儀器應(yīng)該指定專人嚴(yán)格保管，定期檢查。

10、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管制度，檢驗(yàn)用具應(yīng)該按檢驗(yàn)要求進(jìn)行清洗或消毒，被污染的器具用高壓滅菌的方法處理，對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點(diǎn)焚燒，防止交叉感染。

11、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)每日打掃衛(wèi)生，經(jīng)常保持整潔，實(shí)驗(yàn)臺(tái)應(yīng)經(jīng)常消毒，防止交叉感 染。對(duì)于有傳染性及帶有放射性的試驗(yàn)要做好檢驗(yàn)人員的自身防護(hù)和保健措施。

12、檢驗(yàn)科貴重儀器應(yīng)訂立嚴(yán)格的保養(yǎng)、維修制度，專人使用和管理，計(jì)量?jī)x器定期校正，達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并按儀器出廠規(guī)定執(zhí)行保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、半年及一年保養(yǎng)的規(guī)定。

13、建立檢驗(yàn)試劑的管理制度，把

好質(zhì)量、購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、出倉(cāng)、保存及使用期限關(guān)，指定專人負(fù)責(zé)。

14、檢驗(yàn)資料保存時(shí)間：一般檢驗(yàn)為兩年，骨髓分析為五年。未經(jīng)許可不得隨便查閱檢驗(yàn)結(jié)果。

15、做好各臺(tái)冰箱、水浴箱的溫度登記，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理

目盡快落實(shí)解決的措施。力爭(zhēng)檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過(guò)。

3、通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)：繼續(xù)做好生化室各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量控制目標(biāo)：20xx年檢

驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫(kù)的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭(zhēng)所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。

3、血庫(kù)配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記驗(yàn)準(zhǔn)確性、將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備：20xx年?duì)幦≠?gòu)

進(jìn)……………

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：

1、標(biāo)本量：20xx年計(jì)劃完成……人次，比20xx年完成……人次，增長(zhǎng)…%;

2、業(yè)務(wù)收入：20xx年計(jì)劃完成……萬(wàn)元，比20xx年完成……萬(wàn)元，增長(zhǎng)……%;

3、血庫(kù)用血：20xx年計(jì)劃用血……萬(wàn)毫升，比20xx年完成……萬(wàn)毫升，增長(zhǎng)……%;其中成分輸血率達(dá)到99%。

五、開(kāi)展新項(xiàng)目完成科研教學(xué)任務(wù)

1、20xx年檢驗(yàn)科計(jì)劃開(kāi)展的新項(xiàng)目有……

2、爭(zhēng)取科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)。

4、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目……項(xiàng)，爭(zhēng)取獲得院內(nèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。

5、教學(xué)工作：接受來(lái)自xx醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范

有序。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、計(jì)劃引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。

2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。計(jì)劃全年舉辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)……次。

3、爭(zhēng)取舉辦區(qū)級(jí)或市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風(fēng)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科的工作更上一層樓!

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十三

迎賓衛(wèi)生區(qū)域：

前廳衛(wèi)生區(qū)域包括前廳及吧臺(tái)內(nèi)地面，區(qū)域酒水展示柜。衛(wèi)生要求：

1、衛(wèi)生打掃時(shí)間為6：40分，準(zhǔn)時(shí)打掃。吧臺(tái)內(nèi)地面每天打掃一次，保持地面無(wú)雜物，桌面干凈，物品擺放整齊。

2、3、店標(biāo)、簾子、柱子每天抹塵一次，保持無(wú)灰塵。 酒水展示柜每天一抹塵，做到玻璃明亮、干凈、無(wú)灰塵、展示酒品擺放整齊。

4、區(qū)域地面保持無(wú)雜物、垃圾桶擺放到位，保持煙缸、垃圾桶煙產(chǎn)學(xué)研不得超過(guò)三個(gè)。

以上區(qū)域每天速度打掃完畢，然后經(jīng)理檢查，以上衛(wèi)生區(qū)域須保持打掃狀態(tài)。（4月15日）

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十四

一、儀容儀表及衛(wèi)生

2.男員工上班，頭發(fā)不能過(guò)耳，保持面容整潔，不得蓄須。違者處罰10元

4.保持案場(chǎng)整潔，物品擺放整齊，不亂扔亂放，不浪費(fèi)公司資源。違者處罰10元

二、考勤

1.員工每天需按考勤表及時(shí)簽到。違者處罰5元

2.員工需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作時(shí)間的調(diào)整和工作安排，不得無(wú)故缺席。違者處罰10元

3.主任若有私事臨時(shí)外出，需向案場(chǎng)主管申請(qǐng)，無(wú)故消失，不知所蹤者。處罰10元，3小時(shí)超過(guò)按當(dāng)日曠工處理。

4.員工不得遲到、早退。違者罰10元3小時(shí)以內(nèi)扣當(dāng)天工資，3小時(shí)以上按曠工處理。

5.事假每季度2天扣當(dāng)天工資，超過(guò)兩天者一天扣兩天工資，病假扣當(dāng)天工資，（需病假條）曠工者一天扣3天工資。

三、工作紀(jì)律

2.不得在案場(chǎng)吸煙、吃東西、化妝，和整理個(gè)人衛(wèi)生等。違者處罰10元

3.不得在工作時(shí)間大聲交談、呼喊、打鬧。違者處罰10元

4.不得在吃飯時(shí)間以外吃東西及口香糖。違者處罰10元

5.工作時(shí)間必須用敬語(yǔ)，不得在工作時(shí)間辱罵他人。違者處罰10元

6.不得在主任談客時(shí)，對(duì)主任或客戶進(jìn)行嘲笑。違者處罰10元

7.不得無(wú)故拒接和怠慢客戶（刻意打發(fā)）違者處罰10元

8.不得漏做客戶登記或來(lái)電來(lái)訪登記。 違者處罰10元

10.每天不按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及任務(wù)。違者處罰10元

12.不得在團(tuán)隊(duì)或客戶之間故意詆毀同事或領(lǐng)導(dǎo)。違者處罰50元

13.如同事之間因工作或個(gè)人問(wèn)題產(chǎn)生分歧和意見(jiàn)，可找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，如私下采用不正當(dāng)手段自行解決，一旦發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)處理，輕者罰50——100，情節(jié)嚴(yán)重者直接開(kāi)出。

14.工作時(shí)間不得吵架、辱罵。違者處罰50元情節(jié)嚴(yán)重開(kāi)除

15.工作時(shí)間需服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得頂撞和反駁。違者處罰10元

16.有事逐級(jí)上報(bào)，不得越級(jí)解決及上報(bào)。違者處罰10元

17.禁止將客戶及公司內(nèi)部資料出售或贈(zèng)與中介及其它公司。違者開(kāi)除

備注：開(kāi)除者工資、獎(jiǎng)金全部扣除曠工2天以上開(kāi)除所得錢(qián)款統(tǒng)一存放，做為快樂(lè)基金所用。

吉林省眾大策劃服務(wù)有限公司整理人：葛明迪

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十五

1、早上打掃衛(wèi)生。

2、看訂貨單、開(kāi)銷(xiāo)貨清單、監(jiān)督發(fā)貨。

3、根據(jù)銷(xiāo)貨清單開(kāi)出庫(kù)單，登入賬本，注明欠條是欠款協(xié)議還是銷(xiāo)貨清單。

4、出庫(kù)單上標(biāo)明日期、客戶名稱、聯(lián)系方式、提成點(diǎn)、有無(wú)欠條，是否現(xiàn)金結(jié)賬、有無(wú)打卡（記尾號(hào)）,是否返桶、桶的類別、是否含稅。有無(wú)貼標(biāo)，標(biāo)簽類別。

5、支付現(xiàn)金的要及時(shí)登入現(xiàn)金賬。

6、業(yè)務(wù)員交賬，要做好客戶檔案登記，記錄客戶名稱、公司名稱、客戶電話及聯(lián)系地址。

7、鋪貨期為一個(gè)月，一個(gè)月后收賬，有多少收多少。

8、不定期進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，以確保賬實(shí)相符。

9、任何人支取貨款都要打借條。

10、記錄考勤。

11、給加油卡充錢(qián)。被通知加油卡需要充錢(qián)時(shí)，先在網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬，然后帶上主卡和指令明細(xì)信息單到“中國(guó)石化”將錢(qián)分別轉(zhuǎn)入加油卡里。

12、物流欠款及時(shí)通知業(yè)務(wù)員收款。

13、辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十六

鹽城市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

自三級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審以后，無(wú)論是評(píng)審專家意見(jiàn)，還是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望，都對(duì)信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開(kāi)展工作，醫(yī)院的信息化建設(shè)又取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題?，F(xiàn)將信息科近二個(gè)月的工作匯報(bào)如下：

一、對(duì)現(xiàn)用的his軟件存在的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了逐個(gè)解決

1、門(mén)診醫(yī)保死機(jī)的問(wèn)題

天健工程師進(jìn)行了幾天現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，發(fā)現(xiàn)與市醫(yī)保中心的網(wǎng)絡(luò)通訊有“掉包”現(xiàn)象，初步判斷是網(wǎng)絡(luò)線路或醫(yī)保辦服務(wù)器響應(yīng)的問(wèn)題。由于這一客觀現(xiàn)象存在，我們也只能暫時(shí)認(rèn)同天健工程師的意見(jiàn)。建議醫(yī)院有關(guān)部門(mén)與電信公司或市醫(yī)保辦聯(lián)系，改造網(wǎng)絡(luò)線路。等解決“掉包”問(wèn)題后再進(jìn)行觀察。如再有問(wèn)題，天健公司必須承擔(dān)解決問(wèn)題的全部責(zé)任。

2、病區(qū)檢驗(yàn)條碼的打印

結(jié)合檢驗(yàn)科創(chuàng)省重點(diǎn)的要求，對(duì)病區(qū)的檢驗(yàn)系統(tǒng)接口進(jìn)行了較為徹底的完善，打印的條碼基本滿足了病區(qū)檢驗(yàn)工作的需要，不再需要紙質(zhì)申請(qǐng)單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個(gè)病區(qū)全面使用，效果良好。

建議對(duì)條碼格式再進(jìn)一步完善，在全院推廣使用病區(qū)檢驗(yàn)條碼的打印。

3、血庫(kù)管理系統(tǒng)的對(duì)接

天健工程師完善了輸血申請(qǐng)接口，醫(yī)生在工作站上開(kāi)具輸血申請(qǐng)，血庫(kù)可以直接看到申請(qǐng)信息，并做相應(yīng)的處理。

瑞美公司的血庫(kù)管理系統(tǒng)，還需要進(jìn)一步完善。血庫(kù)和信息科正在整理需求，以便向瑞美公司提交軟件修改意見(jiàn)。

4、積極解決醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表的問(wèn)題

醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表中數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好的解決，這

次我們作為重點(diǎn)向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首頁(yè)及統(tǒng)計(jì)軟件，并按我院的要求正在進(jìn)行針對(duì)性的改造。爭(zhēng)取在這個(gè)月較為徹底地解決問(wèn)題。

其他對(duì)現(xiàn)用軟件的完善工作，將在近期逐步開(kāi)展。

二、信息化建設(shè)的重心向醫(yī)療管理傾斜

1、醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）與電子病歷（emr）信息同步

為了解決醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）與電子病歷（emr）信息同步的問(wèn)題，同時(shí)也是避免醫(yī)生護(hù)士、病案室工作人員在二個(gè)系統(tǒng)上重復(fù)輸入數(shù)據(jù)，信息科在與雙方交涉無(wú)果的情況下，自行開(kāi)發(fā)了his與emr信息同步軟件。改軟件的使用，提高了許多部門(mén)的工作效率，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。目前正在醫(yī)務(wù)科使用，效果良好。

2、電子病歷（emr）信息的多方面應(yīng)用

由于emr的數(shù)據(jù)采用了加密格式，不能被其他系統(tǒng)直接應(yīng)用。為此，我們與無(wú)錫曼陀羅公司溝通開(kāi)發(fā)了emr數(shù)據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)換軟件，在每天下午6點(diǎn)，將新編輯的電子病歷信息轉(zhuǎn)換成可識(shí)別的數(shù)據(jù)格式，存放到一個(gè)查詢數(shù)據(jù)表中。供其他系統(tǒng)調(diào)閱。我們?cè)诟鞣N交班記錄或統(tǒng)計(jì)中已經(jīng)能應(yīng)用這些信息。以后還要進(jìn)一步擴(kuò)大使用范圍。

3、開(kāi)發(fā)了醫(yī)生電子交班和護(hù)士電子交班軟件

在完善護(hù)理部總值班交班軟件后，信息科又開(kāi)發(fā)了病區(qū)的醫(yī)生電子交班軟件，在婦產(chǎn)科和血液科使用情況良好的基礎(chǔ)上，已向全院推廣使用。新近又開(kāi)發(fā)了病區(qū)護(hù)士電子交班軟件，目前在婦科試用。建議擴(kuò)大使用范圍。

4、增加了住院病人重要事件上報(bào)模塊

根據(jù)護(hù)理部的要求，在病區(qū)護(hù)理交班軟件上增加了重要事件上報(bào)功能，護(hù)理部或其他管理部門(mén)可以及時(shí)看到上報(bào)信息。

該功能是護(hù)理部要求增加的，信息科也已經(jīng)開(kāi)發(fā)好，但目前沒(méi)有使用。對(duì)此，信息科不能理解。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加以重視。

5、開(kāi)發(fā)了門(mén)診電子病歷監(jiān)察軟件

醫(yī)務(wù)科或有關(guān)部門(mén)可以隨時(shí)監(jiān)察門(mén)診醫(yī)生有無(wú)使用門(mén)診醫(yī)生工作

站，檢查門(mén)診電子病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

但目前沒(méi)有得到很好的應(yīng)用。

三、新增軟件系統(tǒng)

1、護(hù)理系統(tǒng)

天健公司已經(jīng)將護(hù)理系統(tǒng)軟件調(diào)試完畢，并在5個(gè)病區(qū)安裝了軟件。該軟件系統(tǒng)的功能能很大程度上滿足護(hù)理管理工作的需要，可以解決護(hù)理部經(jīng)常提出的管理要求。

但該系統(tǒng)至今沒(méi)有使用。

2、手術(shù)麻醉系統(tǒng)

手術(shù)麻醉系統(tǒng)的前期調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，有關(guān)設(shè)備的改造需求已提交設(shè)備科。我們正在等待設(shè)備科的答復(fù)。

3、公用平臺(tái)管理系統(tǒng)

我院采用了多家公司的不同軟件，基礎(chǔ)信息的同步是一個(gè)很重要的問(wèn)題。信息科正在逐步建立一個(gè)公用平臺(tái)，以保證基礎(chǔ)信息的一致性。目前，已經(jīng)做到his、emr、pacs、lis、成本核算系統(tǒng)（hbos）以及護(hù)理系統(tǒng)之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎(chǔ)信息同步等。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是科室的增加、人員的增加、人員的調(diào)動(dòng)等，由自行開(kāi)發(fā)的平臺(tái)統(tǒng)一完成，不再由各系統(tǒng)自行增加或調(diào)整。

4、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)

為了加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的安全，信息科按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)安全管理軟件進(jìn)行了全面考察和技術(shù)上的洽談，有關(guān)材料正在提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審定。

四、存在問(wèn)題

信息科與各業(yè)務(wù)科室的溝通仍然存在問(wèn)題。信息科本身已經(jīng)逐步改善服務(wù)態(tài)度，能禮貌地對(duì)待所有科室提出的需求，能解決的問(wèn)題，立即解決；不能解決的問(wèn)題，能給予說(shuō)明。但有些科室還是不理解信息科的工作，尤其是不站在全院的角度上看問(wèn)題，片面強(qiáng)調(diào)本部門(mén)的利益。有些事情辦完事后或直接找院長(zhǎng)批準(zhǔn)后再告訴信息科，信息科就很難辦了。

部分科室不尊重信息科的勞動(dòng)，許多需求是科室提出的、領(lǐng)導(dǎo)同意的，信息科花費(fèi)很大精力辦到了，但有擱置不用，真的讓人寒心。信息科自身人員的業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度有待進(jìn)一步提高。許多工作集中在少數(shù)人技術(shù)能力較強(qiáng)的同志身上，工作量不均衡。少數(shù)人技術(shù)能力較差，工作不積極。

信息科的成績(jī)是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門(mén)協(xié)助下取得的，存在的問(wèn)題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院的信息化工作會(huì)越來(lái)越好。

謝謝！

信息科2011-6-15

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十七

根據(jù)2月10日上午公司會(huì)議要求及公司統(tǒng)一安排，節(jié)前對(duì)我單位所有車(chē)輛進(jìn)行了

安全

檢查，車(chē)輛機(jī)件易損及老化，對(duì)行車(chē)安全帶來(lái)不利因素等，車(chē)隊(duì)于11日對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了一次全面檢查，現(xiàn)將車(chē)輛檢查情況匯報(bào)如下：

車(chē)隊(duì)立即組織召開(kāi)“車(chē)隊(duì)安全工作會(huì)議”，根據(jù)會(huì)議要求具體布置落實(shí)了檢查時(shí)間及檢查組成員的具體分工，做到分工明確，責(zé)任到人。

1、參加檢查人員：徐順興、王沖、司書(shū)雷

2、時(shí)間：2月11日

3、地點(diǎn)：車(chē)隊(duì)所有車(chē)輛、車(chē)庫(kù)及配件庫(kù)等

4. 根據(jù)車(chē)輛收、發(fā)車(chē)時(shí)間制定了切實(shí)可行的檢查計(jì)劃。

6. 做到對(duì)車(chē)輛的安全設(shè)備、設(shè)施包括一日〝三檢〞進(jìn)行檢查。

7. 對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)檢查，尤其是對(duì)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行比對(duì)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。

光不全、127傳動(dòng)部位磨損嚴(yán)重、31158驅(qū)動(dòng)右后輪輪胎有啃胎現(xiàn)象，31166左前輪輪胎要求限期更換，安全防護(hù)設(shè)施不全，經(jīng)檢查以上問(wèn)題已于當(dāng)日處理到位。

7. 對(duì)車(chē)庫(kù)、配件庫(kù)進(jìn)行檢查，其中車(chē)庫(kù)內(nèi)及配件庫(kù)消防設(shè)施擺放不齊、工具配件到處亂放、庫(kù)內(nèi)及院內(nèi)衛(wèi)生差，對(duì)以上查出的問(wèn)題于13日前全部整改完畢。

車(chē)隊(duì)

2015年2月12日

按照公司上級(jí)對(duì)車(chē)輛安全管理的規(guī)定及要求，我站在車(chē)輛安全管理工作關(guān)系到員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓，以適應(yīng)某各單位、部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全用車(chē)之需。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視支持。

董事會(huì)高度重視車(chē)輛的安全管理，大力支持車(chē)管室的具體工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車(chē)管月度會(huì)議，詳細(xì)了解車(chē)管具體情況，認(rèn)真傾聽(tīng)司機(jī)心聲和意見(jiàn)，研究部署車(chē)輛管理工作并監(jiān)督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中，某領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)能夠以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全用車(chē)之目標(biāo)，自上而下為全處車(chē)輛管理工作營(yíng)造了“安全第一預(yù)防為主”的'良好氛圍。

二、管理制度健全。

目前納入我處車(chē)輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車(chē)管員及專職司機(jī)職責(zé)》、《車(chē)輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點(diǎn)是指要求司機(jī)自覺(jué)

愛(ài)

護(hù)養(yǎng)護(hù)車(chē)輛，在車(chē)輛使用及交接過(guò)程中認(rèn)真做好“三檢”（出車(chē)前、出車(chē)中、出車(chē)后車(chē)輛檢查），確?！八牧肌保ㄖ苿?dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好），“兩潔”（車(chē)容整潔、車(chē)內(nèi)整潔）；在《安全駕駛操作規(guī)程》中全體司機(jī)做到“三嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《道路交通安全法》，二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺(jué)謹(jǐn)慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛；三是嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件；駕車(chē)時(shí)不閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機(jī)，不穿拖鞋駕駛車(chē)輛，堅(jiān)決杜絕故障車(chē)上路，做到“病車(chē)不上路，病人（司機(jī)）不上車(chē)”，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、“三超一越”和疲勞駕駛；駕車(chē)時(shí)系好安全帶，自覺(jué)做到禮讓三先（先慢、先讓、先停）。

三、主管部門(mén)盡責(zé)。

運(yùn)營(yíng)部作為某車(chē)輛管理的主管部門(mén)，為切實(shí)做好車(chē)輛安全管理工作，強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和安全意識(shí)，在某的指導(dǎo)下，組織全體司機(jī)向某簽訂《車(chē)輛安全行駛保證書(shū)》，把車(chē)輛安全管理責(zé)任逐層落實(shí)到人，保證在營(yíng)運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故。針對(duì)車(chē)輛安全工作的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，車(chē)管室組織開(kāi)展對(duì)司機(jī)的安全行車(chē)意識(shí)、車(chē)輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)整治，竭力消除各種導(dǎo)致車(chē)輛安全隱患，做到防范于未然。

四、技術(shù)保障到位。

施等

心得體會(huì)

，對(duì)幫助司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益。

五、存在的主要問(wèn)題

車(chē)輛管理中存在的主要問(wèn)題是如何提高駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和駕駛技術(shù)。車(chē)輛分布在三個(gè)場(chǎng)區(qū)，可謂點(diǎn)多面廣，管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素容易使司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng)，如何做好司機(jī)的思想教育工作，讓駕駛員們真正樹(shù)立安全行車(chē)意識(shí)，自覺(jué)遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù)，專心駕駛、小心駕駛、細(xì)心駕駛，做到行萬(wàn)里車(chē)，保萬(wàn)里平安，這是目前車(chē)輛管理中需要進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十八

作為_(kāi)服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)12月份的工作，首先感謝老板對(duì)我的信任，各位同仁對(duì)我的支持。本人_月份被聘為_(kāi)大家庭_服裝店店長(zhǎng)，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷(xiāo)售技巧和老板的信任，_月份被提拔為_(kāi)店的銷(xiāo)售。一年來(lái)，本著迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷(xiāo)售奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為店長(zhǎng)我深深的感受到：

1.作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

2.管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

3.店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷(xiāo)售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4.在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物，讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷(xiāo)售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。

對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié)：

1.銷(xiāo)售額完成_，較去年同期增長(zhǎng)_，經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀察顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)。另外還依仗_大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

2.培養(yǎng)員工_名，達(dá)到對(duì)_企業(yè)理解、熟練掌握銷(xiāo)售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

3.在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒，以利于銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

4.強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完善的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，經(jīng)常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷(xiāo)售額的提升。

5.處理好商場(chǎng)關(guān)系，遵守商場(chǎng)制度，配合商場(chǎng)工作，樹(shù)立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，及時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓周?chē)牡赇伕惺艿蠄D員工的企業(yè)精神，讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。

6.配合好_，_店銷(xiāo)售工作，及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念，只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

在努力做好管理與銷(xiāo)售的同時(shí)，工作中夜存在不足：

1.用于學(xué)習(xí)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧類的書(shū)籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

2.有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。

3.沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

成績(jī)只能代表過(guò)去，在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，使銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

2.加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對(duì)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試，對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好其他店銷(xiāo)售管理工作，分三步進(jìn)行：

一)、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一，實(shí)施月銷(xiāo)售額評(píng)比制度，對(duì)銷(xiāo)售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二，每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三，對(duì)于銷(xiāo)售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二)、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到賞罰分明。

4.繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通，及時(shí)送去迪圖的祝福，特別是會(huì)員生日;對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼，使會(huì)員感受到店員的用心良苦，讓他們體會(huì)到_的銷(xiāo)售理念，愛(ài)上_服飾。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十九

一、職務(wù)名稱：售樓部經(jīng)理

二、直接上級(jí)：副總經(jīng)理

三、直接下屬：置業(yè)顧問(wèn)、銷(xiāo)售秘書(shū)、銷(xiāo)售助理

四、本職工作：本公司指定物業(yè)的銷(xiāo)售工作

五、直接責(zé)任：

1、根據(jù)公司確定的銷(xiāo)售目標(biāo)及任務(wù)分解指標(biāo)制定具體執(zhí)行方案并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售隊(duì)伍、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售人員的考核和全面管理工作，提高銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)技巧。

3、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，獲取最新市場(chǎng)銷(xiāo)售信息及相關(guān)信息的搜集整理工作并及時(shí)分析統(tǒng)計(jì);為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù)。

4、了解市場(chǎng)及周邊各樓盤(pán)鋪位寫(xiě)字樓、住宅信息狀況，開(kāi)拓新的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售方案。

5、編制本部門(mén)月、季、年度租售計(jì)劃和工作

總結(jié)

，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門(mén)的銷(xiāo)售費(fèi)用。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題，主動(dòng)尋求各部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)。

7、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常管理和統(tǒng)計(jì)工作，督促本部門(mén)人員妥善做好檔案資料管理。

8、負(fù)責(zé)客戶售前、售中、售后的服務(wù)的安排落實(shí)及監(jiān)督檢查工作，妥善處理客戶投訴。

9、配合相關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。

10搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門(mén)。

11、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽定、變更、解除的評(píng)審工作。

12、協(xié)助人事行政部做好銷(xiāo)售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。

13、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。

14、協(xié)助公司其他部門(mén)的工作，對(duì)銷(xiāo)售政策的執(zhí)行、控制及改進(jìn)提出合理建議。

15、帶領(lǐng)本部門(mén)挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

16、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題。

17、積極完成公司臨時(shí)安排的工作。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇二十

20xx年，綜合車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和帶領(lǐng)下，全隊(duì)人員不懈努力、奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)公司20xx年職代會(huì)精神，全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，在20xx年交通環(huán)境復(fù)雜、長(zhǎng)途任務(wù)多、在車(chē)輛少、人員緊張以及交通形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，我們優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。20xx年，車(chē)隊(duì)全年安全行駛210萬(wàn)余公里，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)任何責(zé)任事故，為全面完成20xx年行駛?cè)蝿?wù)及公司和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年，是積極進(jìn)取的一年，是收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，是安全質(zhì)優(yōu)的一年?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們車(chē)隊(duì)堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格消防管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)和諧和法律教育，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和科室做好服務(wù)，在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中，全體人員都能積極，主動(dòng)、自覺(jué)的在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)和科室生產(chǎn)用車(chē)的要求高水平的完成任務(wù)。全年一切交通責(zé)任事故為零，消防事故為零，工傷亡事故為零，機(jī)械事故為零，全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零，全年沒(méi)有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團(tuán)結(jié)行為及觸犯法律行為，我們車(chē)隊(duì)的科學(xué)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，車(chē)隊(duì)干部職工遵紀(jì)守法、從儉辦事，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)?，F(xiàn)將20xx年具體工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格車(chē)隊(duì)管理，加強(qiáng)安全交通

安全工作是車(chē)隊(duì)工作的重中之重，應(yīng)該說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，相當(dāng)于一百減一等于零。為此，車(chē)隊(duì)全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。

1、交通安全方面

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則。車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)，能夠和全體職工一樣沒(méi)有節(jié)假日，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車(chē)輛，合理安排出車(chē)人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車(chē)保持愉快心情，保證行車(chē)平安。

（2）提高意識(shí)，依法行車(chē)。車(chē)隊(duì)人員能夠牢固樹(shù)立安全行車(chē)意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上。及時(shí)做好車(chē)輛巡回檢查和保養(yǎng)工作，確保車(chē)輛完好率。行駛中，自覺(jué)依法行車(chē)，遵章守紀(jì)，確保行車(chē)安全?，F(xiàn)在，安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這種牢固的安全行車(chē)?yán)砟畲_保了車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)的全面完成。

（3）安全教育，提高警惕。車(chē)隊(duì)重視安全教育工作，每月進(jìn)行四次職工安全培訓(xùn)，充實(shí)完善安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法；大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，安全橫幅隨時(shí)見(jiàn)，還開(kāi)展了多種多樣的安全競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表?yè)P(yáng)，超速罰款要曝光；經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。在今年七月份，車(chē)隊(duì)參加了“百日安全專項(xiàng)治理”活動(dòng)，人人都寫(xiě)下安全保證書(shū)。

（4）科學(xué)管理，確保安全。車(chē)隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行了全年安全抵押金，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)惡劣天氣和其他突發(fā)情況實(shí)行二十四小時(shí)值班制監(jiān)督和管理安全工作以保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē)。為促進(jìn)安全工作的全面開(kāi)展，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；全隊(duì)每周一召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)一周的安全工作，為下周的工作提出具體要求；車(chē)隊(duì)每月進(jìn)行一次車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患。車(chē)隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無(wú)事故。

2、消防工作方面

消防工作也是車(chē)隊(duì)安全工作的又一重點(diǎn)。預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。今年以來(lái)，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。例如門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車(chē)輛隨意進(jìn)入，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫(kù)內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，消防通道暢通，庫(kù)內(nèi)消防器材齊全有效。定期對(duì)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內(nèi)臨時(shí)停車(chē)做到了按位停放，庫(kù)內(nèi)地面干凈整潔。車(chē)隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演練。重點(diǎn)對(duì)車(chē)庫(kù)易燃，易爆物品和臟亂現(xiàn)象進(jìn)行徹底清除和整改。車(chē)隊(duì)嚴(yán)格消防管理確保了全年消防事故為零。

3、車(chē)輛的管理方面

針對(duì)車(chē)輛的管理，我隊(duì)按照明確的制度嚴(yán)格執(zhí)行：出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛按時(shí)歸隊(duì)，按車(chē)位停車(chē)；夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在車(chē)庫(kù)停放，不準(zhǔn)無(wú)私自在家或在外停放。每天調(diào)度都把所有車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚，把長(zhǎng)途在外的車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚。在外執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車(chē)輛，車(chē)輛保管、使用，以及安全情況經(jīng)常打電話向隊(duì)里匯報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)雙休日、節(jié)假日車(chē)輛三交一封管理工作。車(chē)隊(duì)常年堅(jiān)持嚴(yán)格的車(chē)輛管理確保了車(chē)輛的行車(chē)安全，取得了良好的`效果。

4、車(chē)輛保養(yǎng)管理方面

20xx年，車(chē)隊(duì)全體駕駛員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、盡心盡責(zé)、愛(ài)車(chē)如命確保了車(chē)況良好、車(chē)容車(chē)貌良好，延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車(chē)需求，車(chē)隊(duì)所有的車(chē)輛都像新車(chē)一樣，每次車(chē)隊(duì)、公司對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，合格率都是百分之百。

二、嚴(yán)格費(fèi)用支出，全面加強(qiáng)管理

全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)前形勢(shì)所迫，也是車(chē)隊(duì)責(zé)任所在，也是企業(yè)發(fā)展所需。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，全隊(duì)人員的共同努力下，我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，20xx年車(chē)隊(duì)全年費(fèi)用不但沒(méi)有超標(biāo)，還有節(jié)約。其中主要采取了以下重要措施：

1、實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車(chē)，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，為了嚴(yán)格把關(guān)，車(chē)隊(duì)每臺(tái)車(chē)的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的同志按規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、長(zhǎng)途報(bào)銷(xiāo)采取一月一報(bào)。所填寫(xiě)的一切費(fèi)用必須和車(chē)輛路單登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)核算員精心對(duì)照核算，由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān)，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，由調(diào)度蓋章后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。

3、為了節(jié)約支出，車(chē)隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。全隊(duì)全年杜絕了一切事故的發(fā)生，沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，車(chē)輛修理前，必須有隊(duì)長(zhǎng)或主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員檢查，確認(rèn)所修項(xiàng)目，一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車(chē)的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車(chē)。在修理的過(guò)程中，司機(jī)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。舊件必須交回車(chē)隊(duì)。要在確保安全行車(chē)的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。

5、嚴(yán)格車(chē)輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車(chē)內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車(chē)內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車(chē)內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車(chē)內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車(chē)輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由資產(chǎn)員驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。

6、長(zhǎng)途在外的車(chē)輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票、所用材料的明細(xì)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。若造成車(chē)內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失和輪胎的早期損壞和丟失，由駕駛員自己負(fù)責(zé)。

三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是車(chē)隊(duì)全體干部職工的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)車(chē)隊(duì)的素質(zhì)和形象，車(chē)隊(duì)是反映公司企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在今年所有的大型活動(dòng)中，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車(chē)輛，合理的安排車(chē)輛，千方百計(jì)滿足活動(dòng)用車(chē)需求和領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車(chē)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)，全年反饋不良意見(jiàn)為零。

1、20xx年隨著公司不斷拓寬外部市場(chǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和生產(chǎn)科室用車(chē)需求日益增加，隨時(shí)都有用車(chē)的可能，但車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車(chē)需求，保證了生產(chǎn)科室生產(chǎn)用車(chē)。

2、車(chē)隊(duì)全年所有出車(chē)的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車(chē)輛都是車(chē)容整潔、車(chē)況良好，對(duì)用戶說(shuō)話和氣、禮貌，文明駕駛、謹(jǐn)慎開(kāi)車(chē)，做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的忠實(shí)保衛(wèi)員，還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的熱情服務(wù)員。全隊(duì)全年沒(méi)有因車(chē)輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車(chē)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間和到達(dá)后的工作時(shí)間，確保領(lǐng)導(dǎo)滿意。

3、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，車(chē)隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車(chē)，無(wú)言無(wú)怨，任勞任怨，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，熱情周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為科室服務(wù)。

4、車(chē)隊(duì)為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)安全、及時(shí)，出車(chē)前、收車(chē)后，駕駛員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車(chē)輛，車(chē)輛始終保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，隨時(shí)派車(chē)，隨時(shí)出車(chē)。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車(chē)，都能提前到位，等待領(lǐng)導(dǎo)乘車(chē)，從來(lái)沒(méi)有誤過(guò)領(lǐng)導(dǎo)乘車(chē)時(shí)間。車(chē)隊(duì)全體人員全年都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

四、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)造和諧氛圍

我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟(jì)，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有開(kāi)拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子。20xx年，車(chē)隊(duì)能認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的指示和文件精神。及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)所下發(fā)的文件并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。車(chē)隊(duì)還用板報(bào)形式廣泛進(jìn)行宣傳，做到了令行禁止、雷厲風(fēng)行、不折不扣、上傳下達(dá)、政通人和，提高了我隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，增強(qiáng)了執(zhí)行力，我們深刻明白一個(gè)道理就是班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。與此同時(shí)，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民，心系職工、關(guān)心職工，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評(píng)。

總之，面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在，我們車(chē)隊(duì)全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)了全年工作的輝煌。20xx年即將到來(lái)，我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，為公司的又好又快的發(fā)展做出車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。創(chuàng)造20xx年的新輝煌！

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇二十一

8月這一個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建設(shè)的高度重視下，經(jīng)過(guò)it部門(mén)全員長(zhǎng)期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將8月it部工作總結(jié)如下：

第一部分：取得的成績(jī)

(一) 建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)

為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門(mén)同事的配合下，華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)(簡(jiǎn)稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊)，于8月6月25日起全面啟動(dòng)。

(二) 增加服務(wù)器，為各部門(mén)提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái) 公司為了提高工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。

于8月三月購(gòu)進(jìn)新款dell r710 服務(wù)器szprofit，替換以前老款r710工作服務(wù)器。老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

并于8月5月再次購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)新款dell r710 服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

到8月年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái)，臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái)，為各部門(mén)員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。

(三) 加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門(mén)提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。 按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：

1. 每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。

2. 每周末對(duì)公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

3. 每周末對(duì)公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外，數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過(guò)一個(gè)星期。

(四) 加強(qiáng)信息安全工作，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門(mén)順利工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的情況。

為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的nod32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。

(五) 加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份，建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫(kù)，方便后期工作需要的查找及使用。公司于8月1月購(gòu)進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái)，并于8月8月購(gòu)進(jìn)東芝udb3.0 750g移動(dòng)硬盤(pán)，作為儲(chǔ)存設(shè)備。

(六) 對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造，提高會(huì)議室的功能性及使用率。

年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造，在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機(jī)一臺(tái)，使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。

第二部分：工作中的不足

(一) 自我知識(shí)匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)

(二) 工作缺少組織能力

在8月的工作中，我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身，有時(shí)難免顧此失彼，缺乏對(duì)工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間，繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間，盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

(三) it部人員不足

8月公司新增加服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器，軟件系統(tǒng)兩套，硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。

現(xiàn)it部門(mén)的日常維護(hù)有：

1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))

2. 硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(tái)(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)終端機(jī)75臺(tái)，財(cái)務(wù)獨(dú)立pc機(jī)6臺(tái)、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái)，led大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái)，打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),電視機(jī)5臺(tái)。

3. 主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4. 視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)

特別是今年新上oa辦公系統(tǒng)，維護(hù)量明顯增大，現(xiàn)在信息部門(mén)出現(xiàn)人手荒的情況

第三部分：8月it部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)

(一) 梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu)，重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，并對(duì)其優(yōu)化處理，在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下，盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程，加快處理速度。

整理方案：

1. 梳理oa流程，以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊。

2. 將重新制作的oa流程做成ppt文件，并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3. 按照各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的意見(jiàn)修改流程，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做最終確認(rèn)。

4. 流程確認(rèn)完成，做成《oa簡(jiǎn)易操作流程》ppt文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理oa上的操作問(wèn)題。

(二) 增強(qiáng)it部門(mén)的服務(wù)意識(shí)

縮短從接到故障問(wèn)題報(bào)修到問(wèn)題解決的時(shí)間，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。

(三) 提高it服務(wù)水平

不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄，對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類。對(duì)常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問(wèn)題。

(四) 完善it部門(mén)的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度

完善設(shè)備從申購(gòu)、購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、出庫(kù)、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

增加從公司文檔權(quán)限變更，oa流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。

建立一套完整的it部門(mén)管理制度，將it部的工作細(xì)致化、流程化。

(五) 建立完整的it部資料

按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺(tái)式電腦到對(duì)應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的ip地址、電話號(hào)碼等信息，建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫(kù)。

以下是我個(gè)人九月份各項(xiàng)工作總結(jié)：

(一)人事工作

3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

4.編制xx年海天公司各部門(mén)職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū);

5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

7.完成新車(chē)購(gòu)買(mǎi)和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺(tái)報(bào)批;

9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;

10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作;

12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說(shuō)明

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇二十二

前廳部

部門(mén)名稱：

前廳部

上級(jí)部門(mén)：

客房部

下屬崗位：

前廳管事領(lǐng)班、門(mén)童領(lǐng)班、行李領(lǐng)班、大廳付理

部門(mén)本職：

為客人提供各種便利的服務(wù)。

主要職能：

1.塑造企業(yè)形象，提高聲譽(yù)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.提高出租率。

3.提高設(shè)施利用率。

4.提供問(wèn)詢、留言、客房鑰匙保管、行李搬運(yùn)、保管寄存等各項(xiàng)服務(wù)措施。

5.提供各種數(shù)字，客房出租統(tǒng)計(jì)，客房分析，銷(xiāo)售分析。

6.處理客人投訴。

管轄范圍：

1．前廳部所屬員工。

2．飯店前廳及所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備。

3．前廳部所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

兼管職能：

車(chē)隊(duì)月度工作匯報(bào)篇二十三

2012年*月*日。

我于*年在*參加工作，*年調(diào)*，自*年起在機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)工作至令。在多年的駕駛工作中，我始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)黨指揮，嚴(yán)格遵守道路安全法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)車(chē)輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，牢固樹(shù)立“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一，服務(wù)至上”的觀念，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成組織交派的各項(xiàng)工作任務(wù)，多年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)一起安全責(zé)任事故，為廳機(jī)關(guān)工作的正常開(kāi)始做出了貢獻(xiàn)。

思想上，我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)武裝自己，積極加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)廳黨組特別是*廳長(zhǎng)有關(guān)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤工作、車(chē)隊(duì)工作的一系列決策和指示，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同廳黨組保持高度一致，始終保持良好的精神狀態(tài)。

工作中，我緊緊圍繞安全行車(chē)、服務(wù)至上，切實(shí)做到開(kāi)好車(chē)，護(hù)好車(chē)，服好務(wù)。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不拈輕怕重，不怕苦畏難，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都自覺(jué)認(rèn)真的去執(zhí)行。在開(kāi)好車(chē)的同時(shí)，認(rèn)真做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作，真正做到愛(ài)惜車(chē)輛就像愛(ài)惜自己的身體一樣。我知道，車(chē)輛保養(yǎng)和日常維護(hù)既是安全駕駛的保證，也是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的現(xiàn)實(shí)需要。在沒(méi)有出車(chē)任務(wù)時(shí)，及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。一方面，使車(chē)輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，提高為機(jī)關(guān)干部服務(wù)的質(zhì)量；另一方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大毛病立即向車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后送廠修理，杜絕“帶病出車(chē)”。

學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持學(xué)以致用。不斷學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車(chē)輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車(chē)管理方面的知識(shí)，刻苦鉆研，解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題，為單位節(jié)省了維修保養(yǎng)開(kāi)支。同時(shí)，每一次新的交通法規(guī)出臺(tái)，我都在車(chē)隊(duì)組織下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格照章行車(chē)，杜絕違章違紀(jì)，確保行車(chē)的安全。在廳黨組、廳后勤和車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同志們關(guān)心下，我通過(guò)積極努力，取得了汽車(chē)駕駛維修技師資格，可以說(shuō)是對(duì)我多年來(lái)勤勤懇懇、任勞任怨、埋頭苦干，給予的最好的認(rèn)同和肯定。

總之，多年來(lái)，我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，熱愛(ài)汽車(chē)駕駛工作，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，用自己的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī)，是在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

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