總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望和規(guī)劃。在總結(jié)中，我們可以結(jié)合自己的感悟和思考，展示個人的獨(dú)特見解和思路。希望這些范文能夠給我們寫總結(jié)提供一些幫助和指導(dǎo)。
周工作情況總結(jié)篇一
這次全國林業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會議緊張高效，大家認(rèn)真聽取了祝列克副局長代表局黨組作的重要報告，并展開熱烈地討論。大家感到，祝列克副局長的報告深入貫徹了全國林業(yè)廳局長會議精神，以現(xiàn)代林業(yè)為主線，從林業(yè)計(jì)財(cái)工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā)，對明年的工作進(jìn)行了全面部署。形勢講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運(yùn)行操作實(shí)，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，如賈治邦局長多次強(qiáng)調(diào)的“編制規(guī)劃、爭取政策”、“協(xié)調(diào)六路、溝通八方”，這即是工作目標(biāo)，也是工作要求和工作方法。祝列克副局長提出計(jì)財(cái)部門要發(fā)揮“三個部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用，對建設(shè)隊(duì)伍提出了明確要求，對今年計(jì)財(cái)工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭，大家在動作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實(shí)。
20xx年我們經(jīng)受了百年不遇的“兩災(zāi)一?！奔茨戏接暄┍鶅鰹?zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國際金融危機(jī)的考驗(yàn)，計(jì)財(cái)部門的工作取得了行業(yè)的認(rèn)可、社會的贊譽(yù)。在新的一年中，我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面準(zhǔn)確把握全國林業(yè)廳局長會議、林業(yè)計(jì)財(cái)會議精神，審時度勢，最大限度地發(fā)揮我們的聰明才智，統(tǒng)籌好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確?，F(xiàn)代林業(yè)的科學(xué)發(fā)展。剛才還傳達(dá)了國家林業(yè)局黨組書記賈治邦局長最近對計(jì)資司工作一系列的批示和會議指示，這不僅對計(jì)資司、也是對全國林業(yè)計(jì)財(cái)系統(tǒng)工作的充分肯定，體現(xiàn)了局黨組對計(jì)財(cái)工作在新條件下的定位、要求和希望，這是我們做好計(jì)財(cái)工作的根本遵循。我們要通過貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神、學(xué)習(xí)落實(shí)祝列克副局長重要報告，把林業(yè)計(jì)財(cái)工作做得更實(shí)更好。下面，我就20xx年林業(yè)計(jì)財(cái)工作的具體組織和實(shí)際操作講幾點(diǎn)意見。
一、擴(kuò)大內(nèi)需的問題
一是切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作。要深刻認(rèn)識擴(kuò)大內(nèi)需的重要意義，迅速將擴(kuò)大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實(shí)物工作量，轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果，切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作，特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項(xiàng)目、三北等防護(hù)林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實(shí)。
二要進(jìn)一步做好項(xiàng)目儲備工作，在下一步爭取投資中謀得主動。我局已向國家發(fā)展改革委報送了20xx—20xx年林業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需具體實(shí)施方案，主要包括五個方面：棚戶區(qū)改造、重點(diǎn)防護(hù)林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強(qiáng)調(diào)的是，今年的中央1號文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級及縣級以下配套資金，林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級配套;要在省本級擴(kuò)大內(nèi)需的舉措中謀取主動，爭取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長產(chǎn)業(yè)鏈，如國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國有林場危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以拉動鋼材、水泥等建材消費(fèi)，直接拉動內(nèi)需;全力推進(jìn)造林綠化工程，可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動力，農(nóng)民領(lǐng)取造林費(fèi)后再購買生產(chǎn)、生活資料，將對拉動農(nóng)村消費(fèi)市場發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè)，為有效解決“三農(nóng)問題”、“三林問題”，實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)，增加國內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中對林業(yè)的支持，取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。
三是加強(qiáng)資金安全，提高項(xiàng)目效益。前段時間，由中央紀(jì)委牽頭，國家發(fā)改委、財(cái)政部、審計(jì)署等多個部門參加，派出了24個工作組赴各地督促檢查新增投資落實(shí)情況。國家林業(yè)局也采取措施，派出了4個工作組檢查落實(shí)情況。賈治邦局長、祝列克副局長多次強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn)，不要“撒胡椒面”，需要新增20xx年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細(xì)測算需求、認(rèn)真準(zhǔn)備新增任務(wù)量的材料，突出重點(diǎn)區(qū)域的任務(wù)量，合理編制項(xiàng)目實(shí)施方案。
二、棚戶區(qū)與危房改造的問題
國務(wù)院對國有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視，在專門會議上形成決定，并得到國家發(fā)改委、建設(shè)部等部門全力支持。國家發(fā)改委在實(shí)施安排上，將國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)確定為300元/平方米，這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，20xx年將在原有改造試點(diǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大范圍，國有林區(qū)省份要抓緊編制實(shí)施方案，按照要求及時上報;近期擬會同建設(shè)部、發(fā)改委、財(cái)政部、國家開發(fā)銀行等有關(guān)部門，就棚戶區(qū)改造試點(diǎn)工程涉及到的一些政策等開展聯(lián)合調(diào)研;在安排國有林區(qū)非經(jīng)營性投資時會盡量將給水、供暖、學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來，與天然林保護(hù)工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場)址調(diào)整等結(jié)合起來，避免重復(fù)投資和投資浪費(fèi);協(xié)調(diào)國家發(fā)改委、財(cái)政部和建設(shè)部盡快啟動國有林場危舊房改造工作。
三、“”規(guī)劃思路問題
“”規(guī)劃是一個行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況，早謀劃、早著手，在總結(jié)“”規(guī)劃實(shí)施基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學(xué)發(fā)展觀的要求，找準(zhǔn)存在的主要問題、障礙和薄弱環(huán)節(jié)，要深入研究重點(diǎn)領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程和重大政策，突出重點(diǎn)、全面統(tǒng)籌，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求，著眼于體制創(chuàng)新和長效政策的設(shè)計(jì)，將正在實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃和將要實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真編制好“”規(guī)劃。
四、關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題
中央關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問題有明確的精神政策，但在目前口徑和推進(jìn)程度不一的情況下，要根據(jù)局黨組和賈局長多次指示的“并軌、提標(biāo)”和祝列克副局長的要求來實(shí)施。“并軌”就是在立足森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制的基礎(chǔ)上，做好與其他補(bǔ)償政策的并軌工作，如研究天保工程的森林管護(hù)費(fèi)與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金的并軌;“提標(biāo)”就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法，研究其共性，研究林業(yè)行業(yè)在國家一系列文件、報告中的定位，順勢做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制，在國家補(bǔ)償總規(guī)模不增加的情況下，研究如何與草原、濕地、水土保持補(bǔ)償并存。今年還有3.7億畝應(yīng)納入中央補(bǔ)償范圍;三要爭取提高中央補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn);四是著力在大口徑包括森林、草原、水土保持在內(nèi)的生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制中謀得更高的位置、占更大的盤子。
五、關(guān)于油茶規(guī)劃編制及實(shí)施問題
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見》，該意見明確提出要扶持木本油料生產(chǎn)，并將油茶生產(chǎn)機(jī)械納入農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼范圍。國務(wù)院高度重視油茶產(chǎn)業(yè)，去年在湖南召開了全國油茶現(xiàn)場會，回良玉副到會并作了重要講話。目前，國家發(fā)改委正在組織審查《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，初步匡算，需要改造和新造油茶林9700畝，中央財(cái)政補(bǔ)助將不低于200元/畝。各地要謀求更多的財(cái)政、金融等政策支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切合實(shí)際的編制本省區(qū)的油茶產(chǎn)業(yè)實(shí)施規(guī)劃。二是要自下而上的上報20xx年油茶林建設(shè)任務(wù)，完成好任務(wù)的前提是要有足夠的優(yōu)質(zhì)種苗，而不是不切實(shí)際的安排得越多越好。三是中央補(bǔ)助的方式上要研究，如考慮不再是由事前補(bǔ)助，而是事中或事后驗(yàn)收合格后再申請中央進(jìn)行補(bǔ)助等辦法。
六、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的統(tǒng)計(jì)調(diào)度作用
在當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)的情況下，我們更要高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)度作用。去年已聯(lián)合國家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類目錄》，希望各地對《現(xiàn)代林業(yè)統(tǒng)計(jì)評價指標(biāo)體系》的研究繼續(xù)給予高度支持和配合。
會議中代表們提出要注意大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，這是一個很及時很好的建議。最近，我們對林產(chǎn)品貿(mào)易活動較多的省份進(jìn)行林產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì)分析顯示，金融危機(jī)對林業(yè)行業(yè)的影響不容小視。各地要高度重視統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)力量，及時了解行業(yè)動態(tài)、林產(chǎn)品的市場情況、價格情況、進(jìn)出口貿(mào)易情況等，更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作在新形勢下的參謀、咨詢和服務(wù)的功能。
周工作情況總結(jié)篇二
6月18日，東營市交通運(yùn)輸局及有關(guān)單位，在小清河復(fù)航工程施工四標(biāo)王道節(jié)制閘，組織開展了交通運(yùn)輸防汛防臺風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急演練。
演練以模擬作業(yè)現(xiàn)場遭遇特大暴雨的應(yīng)急處置和搶險救援為主要內(nèi)容，按照險情處置與報告、啟動專項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)、組織實(shí)施應(yīng)急搶險、善后處理等演練流程，各小組工作人員各司其職，有序完成現(xiàn)場防汛應(yīng)急處置各自分工任務(wù)，熟悉了各個流程環(huán)節(jié)的工作要求和工作內(nèi)容，并結(jié)合應(yīng)急演練實(shí)際情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步修訂和完善。
防汛專家對演練活動進(jìn)行了點(diǎn)評，并要求小清河復(fù)航工程項(xiàng)目部在今年汛期來臨之前，認(rèn)真研究分析汛期準(zhǔn)備各項(xiàng)工作的漏洞和不足，結(jié)合專項(xiàng)應(yīng)急演練實(shí)際情況，讓職工熟悉了解防汛職責(zé)，不斷完善防汛應(yīng)對的各項(xiàng)措施。
此次防汛防臺風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急演練旨在檢驗(yàn)小清河復(fù)航工程防汛防臺風(fēng)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的可行性、科學(xué)性，增強(qiáng)小清河復(fù)航工程應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化全體職工防災(zāi)減災(zāi)意識，提高應(yīng)急隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。東營市鐵路港航發(fā)展中心主任朱勝勇、東營市交通運(yùn)輸局副局長戴景鵬出席演練，東營市交通運(yùn)輸局、廣饒縣交通運(yùn)輸局、小清河復(fù)航項(xiàng)目部等單位120余人參加演練。
周工作情況總結(jié)篇三
最近幾年，我校有幸接納了幾十位年輕的特崗教師，他們有知識、有熱情、有能力。這些年輕人的到來給我們學(xué)校帶來了新的生機(jī)，注入了新的活力。但是，毋庸諱言，他們在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上也略顯不足。為了使我校的教師隊(duì)伍健康成長，校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教師們開展了“傳幫帶，結(jié)對子，同發(fā)展”的活動，我的幫扶對象是***老師。
一、年輕教師特點(diǎn)：
1、***老師是中文本科學(xué)歷，有很系統(tǒng)的漢語言文學(xué)知識，因此擔(dān)任初中語文課程在知識能力上綽綽有余。
2、有精力，有耐心，有熱情，并且能經(jīng)常虛心向老教師學(xué)習(xí)。
3、有較熟練的電腦操作技術(shù)，這有助于利用多媒體輔助自己的教學(xué)。
二、具體做法
1、首先確定我們本學(xué)期的目標(biāo)，一起制定行動方案。
2、我每周聽畢老師的一節(jié)課，畢老師每周聽我的一次課，課后及時進(jìn)行總結(jié)，找出彼此的優(yōu)缺點(diǎn)。
3、每兩周有一次理論學(xué)習(xí)。
4、每兩周觀看一次專家、名師的錄像課，共同從專家那里學(xué)到更多的東西
5、經(jīng)常指導(dǎo)畢老師寫一些教學(xué)反思，及時總結(jié)自己教學(xué)中的得失。
三、收獲
2、這段時間我們在專業(yè)知識理論水平方面都有了一定的提高。
3、在多媒體運(yùn)用的技術(shù)方面我也學(xué)到了很多。
四、不足
1、有時候教學(xué)任務(wù)與教研活動的時間安排上不合適，造成兩者的沖突，達(dá)不到預(yù)期效果。
2、有時自己的理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，在教研時往往感到理論不能指導(dǎo)實(shí)踐。
總之，以后我不但要更多地關(guān)心年輕教師的成長，更要加強(qiáng)自身地學(xué)習(xí)，爭取能與畢老師一起進(jìn)步，共同提高。
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周工作情況總結(jié)篇四
現(xiàn)在每一個細(xì)小的市場幾乎都是買方市場，競爭無一例外地趨于飽和，產(chǎn)品的優(yōu)勢很快就會被競爭者趕上甚至超越，所有的競爭都.中市場爭奪方面，而無論是價格戰(zhàn)還是品牌戰(zhàn)，到最后促成銷售，歸根結(jié)底要依賴銷售人員。就如同現(xiàn)代戰(zhàn)場上，無人駕駛飛機(jī)偵察后，遠(yuǎn)程導(dǎo)彈轟炸后，還得依賴地面部隊(duì)去短兵相接爭取最后勝利，而銷售人員就相當(dāng)于地面部隊(duì)，由此可見，優(yōu)秀的銷售人員及銷售團(tuán)隊(duì)于企業(yè)而言有多重要。
近兩年來，我也試著做一些零散的銷售性工作，親身經(jīng)歷后，才改變&方^案范%文.-..^&了以前對銷售工作的輕視和偏見——我以前一向是認(rèn)為沒有學(xué)歷、沒有專業(yè)、找不到好工作的人才去做銷售。
我性格外向、擅長交流等特點(diǎn)的確給我的銷售工作帶來一些方便，但我不善于控制情緒、處處想占上風(fēng)、恐懼被拒絕、承受挫敗能力極低等缺點(diǎn)則屢屢給我的銷售性工作帶來很大的負(fù)面影響。我和客戶的對接人員爭吵過，雖然爭吵總是我贏，但卻以合作的不順利甚至是中止作為慘痛代價。我還曾經(jīng)和客戶方的總經(jīng).在餐桌上拍案而起，雖然淋漓盡致地展示了我的個性并博得了個當(dāng)場痛快，到最后，品嘗挫敗和飛單的痛苦的卻是我及我服務(wù)的公司。另外，可能是在我的人生成長過程中，我以前經(jīng)歷的失敗很少，對自己的估值又偏高，因此，我應(yīng)對被拒絕和承受挫敗的能力非常.的..^差，客戶不夠友好的語氣都會令我非常...^受傷，如果通過自己的努力馬上就迎來了勝利的曙光時，客戶卻突然堅(jiān)定地拒絕了我，更會令我郁悶多日。
每一次經(jīng)歷被拒絕或迎來挫敗后，我都把這當(dāng)作我人生路上遲來的成長機(jī)會，經(jīng)歷過后，我的免疫力都會提升一級。
慢慢的，雖然我是零散性的做銷售工作，我發(fā)現(xiàn)我自己控制情緒的能力無聲無息中悄然提升了，這是比我銷售取得業(yè)績更讓我欣慰鼓舞的好收獲。與此同時，我慢慢于銷售也有了自己的一點(diǎn)小體會。
銷售工作有三大忌，第一大忌是欺騙：無論多高明的欺騙總有一天都會露出馬腳，銷售人員雖然獲得了一時“成功”，但失去了人格和信任，是作為人最大的損失。第二大忌是卑躬屈膝：銷售是要成功對接產(chǎn)品與對產(chǎn)口的需要，銷售人員是幫助客戶找到適合他們的產(chǎn)品的，是協(xié)助者，而不是乞討者，因此，銷售人員任何時候都應(yīng)當(dāng)充滿自信的出現(xiàn)在客戶面前，向客戶展示優(yōu)秀產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，向客戶展示我們的人格魅力和精神風(fēng)貌。第三大忌是死打爛纏：我們常?？吹揭恍╀N售人員，尤其是人壽保險、二手房市、安利產(chǎn)品、證券經(jīng)紀(jì)人、炒股軟件等市場的銷售人員，因?yàn)楣?取底薪高提成的人海銷售戰(zhàn)術(shù)，從而導(dǎo)致銷售人員素質(zhì)良莠不齊，許多銷售人員.用電話和短信騷擾、窮追猛打的銷售方式，給客戶和潛在客戶造成了許多痛苦，也給銷售行業(yè)抹了黑。這樣的銷售方式是最不可取的，就算客戶因?yàn)榍笄屐o或者礙于人情而一時妥協(xié)，但他一定會在心中埋伏下對銷售人員的不滿和怨恨。銷售是要滿足客戶需求的，給購買者帶來快樂和滿足，而不是給他們帶來壓力甚至是傷害。如果客戶沒有需求，更不要強(qiáng)行推銷，***購買的痛苦等同于被強(qiáng)***。
我會繼續(xù)嘗試一些銷售性的工作，不求業(yè)績和賺錢，只求磨礪自己的性格，提升自己的修養(yǎng)。
周工作情況總結(jié)篇五
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過："沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠，個人銷售工作總結(jié)。"俗話說"活到老，學(xué)到老"，這話一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。下面，就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo)，也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
信息是企業(yè)決策的生命，業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì)，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團(tuán)隊(duì)，我的行動會影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
"管理當(dāng)中無小事"，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣，"銷售當(dāng)中無小事"。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎，去尋找一個雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進(jìn)步！
我相信我們的明天會更好！
周工作情況總結(jié)篇六
xx年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)“雙基”工作，開展專項(xiàng)整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，一年來無重大事故，無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零，達(dá)到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善了一個規(guī)程、六項(xiàng)制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制；鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站,配備了3名專職人員。設(shè)立了辦公室，制訂了各項(xiàng)制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》和《進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。期間，主要開展了五項(xiàng)活動。
（一）、開展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí)、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動宣傳車4部，制作彩布條幅標(biāo)語60幅，長達(dá)1600米，固定性墻字和紅紙標(biāo)語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。
（二）、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學(xué)校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎(chǔ)上，組織職工、學(xué)生以“安全責(zé)任重于泰山”為主題自編、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。
（三）、開展安全自救技能演練活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。
（四）、開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學(xué)生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經(jīng)濟(jì)的家長深受教育，在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。
(五)開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動主題，各級各單位發(fā)動干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。剛領(lǐng)運(yùn)銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后，該同志主動出資 30萬元，安裝了紅綠燈。
通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，自我防護(hù)能力明顯提高。
按照市安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指令目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了五個落實(shí)。
一是目標(biāo)落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)”制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位，分解落實(shí)到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對辦事處、民營企業(yè)、重點(diǎn)事業(yè)單位及重點(diǎn)中小學(xué)校分別下達(dá)了xx年度《安全生產(chǎn)指令書》，規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)，年終對落實(shí)安全防范措施及時有效，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認(rèn)真自覺，安全生產(chǎn)控制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的單位給予獎勵，對未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責(zé)任辦法進(jìn)行處罰。特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴(yán)格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)10個加油站點(diǎn)、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業(yè)在下達(dá)指令書的同時簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級得到落實(shí)。
二是組織落實(shí)，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。
三是人員落實(shí)。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)，各村配備一名專職人員，同時設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員，三人以上企業(yè)設(shè)安全科室，配專職干部，每個車間設(shè)一名安檢員。
四是措施落實(shí)。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財(cái)、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達(dá)60萬元以上。
五是工作落實(shí)。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅(jiān)決收回。
安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的'共同參與。因此，在活動的開展上，我們實(shí)行了分級負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點(diǎn)、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水上交通運(yùn)輸、公眾聚集場所等九個方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項(xiàng)整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期整改。過往市檢驗(yàn)小組驗(yàn)收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄，社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實(shí)施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。
在抓好專項(xiàng)整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點(diǎn)，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點(diǎn)，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見；對違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改；對不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌；在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會向造成危害的南屯煤礦送達(dá)了“關(guān)于北屯小學(xué)消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查；在冬季進(jìn)行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅(jiān)固的簡易房屋或樓房，對村民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，存在著嚴(yán)重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達(dá)了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。
過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計(jì)劃生育、社會穩(wěn)定等工作邁力；二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在；三是個別違章加油站點(diǎn)時隱時現(xiàn)，違章經(jīng)營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進(jìn)一步加以解決。
在新的一年里，我們將發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會做出積極貢獻(xiàn)。
周工作情況總結(jié)篇七
一轉(zhuǎn)眼間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：
1、職責(zé)明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ);
2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
4、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。
5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐壞。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
周工作情況總結(jié)篇八
我根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化較明顯的情況，改革傳統(tǒng)的班委會組織方式，取得了一定的成效。傳統(tǒng)的班委會組織方式是"四套班子"，即少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅(jiān)力量，他們的模范作用，他們對班級管理的成效至關(guān)重要。但在實(shí)際情況中，這四套班子在班級管理、學(xué)習(xí)管理中，僅有位數(shù)不多的幾個班干部在起一定的作用，成為老師的得力助手。其他同學(xué)僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事，長期下來，挫傷了他們的積極性，也給班級管理帶來影響。根據(jù)心理學(xué)，每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，在小學(xué)生中，尤其是成績較好的學(xué)生自我表現(xiàn)的欲望就越強(qiáng)，即使是一些靦腆的學(xué)生也不例外。于是本學(xué)期一開始，我先為學(xué)生調(diào)整座位，調(diào)整過程中，我有意識地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進(jìn)一名學(xué)習(xí)成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學(xué)生，與一名成績落后或頑皮的學(xué)生。然后我在班隊(duì)活動課上請學(xué)生以四人一小組為單位，推選出小組中自己最敬佩的同學(xué)作為小組長。由于上個學(xué)期同學(xué)們對本班的同學(xué)已有很深的了解，所以，推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾，這樣班級管理的基層力量固定了下來。
以往的小組長以縱排為單位，小組長對離自己較遠(yuǎn)的同學(xué)是鞭長莫及，往往不能在紀(jì)律或?qū)W習(xí)上幫助組員；而且有些小組中差生較多，小組長有心無力。成立了小小組之后，組員少了，組長的壓力輕了，與組員的空間距離近了，長久坐在一起，感情上的距離也近了。在我的要求和支持下，他們能一對一地對差生或頑皮學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)督促，更好地為班級服務(wù)；工作的內(nèi)容豐富、形式多樣，小組長們的積極性提高了，工作起來勁頭十足。
在平日里，小組長們一有空就為組員默寫生字、背書，帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍，督促他們說普通話，做文明事。一個學(xué)期下來，好些原來較差的同學(xué)成績提高了，有些甚至考到了意料不到的好成績；原來頑皮的學(xué)生在小組長的監(jiān)督、幫助下，也收斂了不少。當(dāng)然，原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用，但是在多了十二個小組長以后，他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學(xué)都參與到班級管理中來呢？我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓，包管區(qū)卻遠(yuǎn)在樓后，而且緊靠小店，這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經(jīng)常保持整潔，為了班中的衛(wèi)生及紀(jì)律，我設(shè)置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”，小小組自愿舉手報名參與管理，以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候，學(xué)生們都紛紛舉手，積極地盼望自己一小組能當(dāng)選為“小白鴿”。一旦當(dāng)上了“小白鴿”，八只“小白鴿”都能在小組長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真檢查，“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾，中午再次下樓打掃；“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生，督促同學(xué)們說普通話，不打架、罵人，并填寫好值日記載。有些小組特別積極，不僅保持了地面的清潔，還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點(diǎn)一點(diǎn)地挖了出來，受到郁老師和大隊(duì)委員的表揚(yáng)。
有些小組因?yàn)閹状螞]有輪到自己，還悶悶不樂。由于每個學(xué)生一學(xué)期只有三次機(jī)會成為“小白鴿”，所以在他們當(dāng)選“小白鴿”時，特別珍惜，感覺到自己是班級的小主人，老師把重要的任務(wù)交給了自己，就要努力地去完成。在那一周內(nèi)，“小白鴿”們無論在學(xué)習(xí)還是紀(jì)律上，都表現(xiàn)得特別出色。在本學(xué)期的班級工作中，雖然星級中隊(duì)評比的成績不出色，但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能，雖說還不老練，可參與面較廣，培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁精神。
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，作為一名班主任確實(shí)應(yīng)在實(shí)踐中更深入地探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
周工作情況總結(jié)篇九
根據(jù)實(shí)習(xí)手冊的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，我科安排了?？撇僮骷寄?項(xiàng)（簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù)）作為操作示范內(nèi)容，并對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格的考試，一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作，大部分學(xué)員都能很好的掌握。
由于本科涉及的病種多，病情復(fù)雜，針對學(xué)員的實(shí)際情況，我們安排了血?dú)夥治鰣蟾娴拈喿x、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對icu的?？谱o(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識，并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用于臨床。
在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)員對急危重癥護(hù)理工作熱情不高。
周工作情況總結(jié)篇十
xx街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓實(shí)抓好群眾工作。
1、教育實(shí)踐活動環(huán)環(huán)相扣。扎實(shí)開展各環(huán)節(jié)工作，開好專題民主生活會，并就各個問題逐個整改，抓好建章立制。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。累計(jì)完成投資10多億元，對400多戶廉租房拆遷戶正在做分房前細(xì)致工作，積極協(xié)調(diào)過渡費(fèi)發(fā)放。招商引資8.9億。
3、著重抓好兩廂提質(zhì)改造。對船山西路、衡州大道、蔡倫大道、蒸湘北路四條道路改造明確專班、專人，進(jìn)展顯著，現(xiàn)已拆除防盜網(wǎng)3036㎡、拆除廣告牌5230㎡、拆除空調(diào)架180余個、拆除遮陽棚1240m、拆除違章建筑810㎡、外墻清洗近8000㎡。
4、扎實(shí)服務(wù)廣大群眾。一是勞動保障取得實(shí)效。新增就業(yè)1041人;勞動力資源信息采集14000余條，占全區(qū)的30%以上。二是嚴(yán)抓廉租低保戶排查。針對媒體曝光問題，對農(nóng)村低保取消重新排查，對居民全面排查，共取消低保120余戶，取消廉租房補(bǔ)貼200余戶。三是計(jì)劃生育抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出生率9.38‰，計(jì)生率94.48%，期內(nèi)措施落實(shí)到位率100%，社會撫養(yǎng)費(fèi)立案及時率98%。四是積極做好申報省級示范統(tǒng)計(jì)站前期工作。
一是抓好督查督辦。成立了專門督查組，根據(jù)對各項(xiàng)工作督查情況，及時下發(fā)督查通報，或?qū)ｉT督辦令。如城市建設(shè)管理發(fā)督查通報19期，安全隱患排查發(fā)督辦令3份，作風(fēng)紀(jì)律通報3期，通過督辦督查有力地促進(jìn)了作風(fēng)的改變和工作的推進(jìn)。二是抓好長效管理。如城市管理中對聯(lián)合二組馬路市場安排專人“全天候”蹲守，定期整頓，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)，為此市城管局專門發(fā)文通報表揚(yáng)。三是抓好及時調(diào)度。對上級交辦的任務(wù)、中心工作主要領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)度，親自過問，確保了工作如期完成。
主要問題表現(xiàn)在：一是安置房建設(shè)困擾拆遷戶，如廉租房拆遷5年了，拆遷戶強(qiáng)烈要求盡快分房。二是拆遷過渡費(fèi)帶來的資金壓力，如廉租房、石塘路、衡州大道項(xiàng)目等都已實(shí)施多年，過渡費(fèi)早已翻番。
1、抓牢城市管理。圍繞建立長效機(jī)制出亮點(diǎn)，重點(diǎn)抓好違章建筑、流動攤點(diǎn)和馬路市場整治工作，完善環(huán)境衛(wèi)生市場化，抓好舊城改造工作和兩廂提質(zhì)改造。
2、抓實(shí)民生事業(yè)。抓好便民服務(wù)中心(代辦點(diǎn))提質(zhì)建設(shè)，做好做實(shí)群眾文章，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作。
3、抓好隊(duì)伍建設(shè)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，深入開展作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)為民服務(wù)的意識和能力進(jìn)一步提高。
周工作情況總結(jié)篇十一
根據(jù)關(guān)于部門整體績效管理的部署要求，對我單位20xx年的部門整體績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評。自評過程中，本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計(jì)劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項(xiàng)目完成情況調(diào)查、社會調(diào)研等方式對我部門20xx年度預(yù)算資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位20xx年涉及xx活動經(jīng)費(fèi)等1個項(xiàng)目，預(yù)算總金額73萬元。
根據(jù)績效評價的基本原理、原則和預(yù)算績效管理的相關(guān)要求，結(jié)合部門特點(diǎn)，評價小組設(shè)計(jì)了本次績效評價的指標(biāo)體系。
按照邏輯分析法，20xx年部門整體支出績效評價指標(biāo)體系包括投入、產(chǎn)出、效果三部分內(nèi)容，由三級指標(biāo)構(gòu)成。其中一級指標(biāo)和二級指標(biāo)參考《財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價共性指標(biāo)框架》設(shè)置，三級指標(biāo)針對部門特點(diǎn)進(jìn)行了個性化設(shè)計(jì)。
投入指標(biāo)分為預(yù)算指標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定。預(yù)算指標(biāo)主要考察項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況；目標(biāo)設(shè)定主要考察目標(biāo)設(shè)置是否合理。
產(chǎn)出指標(biāo)從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)四個方面，設(shè)置具體三級指標(biāo)，對實(shí)際開展的工作進(jìn)行評價。
效果指標(biāo)分為社會效益指標(biāo)及受益對象滿意度指標(biāo)。主要考察項(xiàng)目的社會效益、可持續(xù)影響性以及服務(wù)對象的滿意度。
總體自評結(jié)果良好，項(xiàng)目立項(xiàng)程序完整、規(guī)范，設(shè)置了明確的績效目標(biāo)，財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度健全，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期。
雖然項(xiàng)目支出績效管理的'重視程度進(jìn)一步提升，大部分項(xiàng)目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，部分目標(biāo)設(shè)置有待進(jìn)一步優(yōu)化，部分項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)低于預(yù)期，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展慢等問題。
1.對自評結(jié)果進(jìn)行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項(xiàng)目執(zhí)行部室，對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)回顧，查漏補(bǔ)缺，對需要改進(jìn)的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項(xiàng)目。
2.進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目指標(biāo)，注重其科學(xué)性、實(shí)用性、可實(shí)現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設(shè)計(jì)客觀性的量化指標(biāo)，并適當(dāng)使用定性指標(biāo)；既關(guān)注部門的工作目標(biāo)，也考慮受益者、社會公眾的體驗(yàn)和感受，做到相互補(bǔ)充，科學(xué)可行。
3.進(jìn)一步建立健全預(yù)算管理和專項(xiàng)資金管理制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，明確工作責(zé)任，將項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算的有序進(jìn)行。
周工作情況總結(jié)篇十二
迎新的工作是我們學(xué)生會新學(xué)期的第一件大事。為了更好地服務(wù)大一新生，我們作好充分準(zhǔn)備，并取得了良好的效果。迎新工作的順利開展標(biāo)志著學(xué)生會的信心和服務(wù)理念將一直保持，也為學(xué)生會新一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。
為了以后迎新工作的更好開展，現(xiàn)對本次迎新工作做以下總結(jié)：
本次迎新工作的順利開展十分得益于前期的良好準(zhǔn)學(xué)生會迎新工作總結(jié)備工作。我們學(xué)生會召開了迎新工作會議，主席團(tuán)在老師的指導(dǎo)下下達(dá)了各部門迎新工作任務(wù).
1、在迎新人員調(diào)度上，由主席團(tuán)協(xié)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人都積極參與配合，真正再現(xiàn)了藝術(shù)系學(xué)生會是一個溫暖團(tuán)結(jié)的大家庭。
2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點(diǎn)與重頭戲，主要有宣傳部負(fù)責(zé)。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果，使得新生和家長對迎新工作總結(jié)系和學(xué)生會有了很好的“第一印象”。
3、迎新接待場地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負(fù)責(zé)。重要一點(diǎn)，尤其是我們學(xué)生會男的，擔(dān)起了重任，10號一大清早，就到圖書館門前搭起帳篷，并開始進(jìn)行大本營的布置。
總之，一句話形容這兩天：大家都累死了!!!
1、圖書館里面的：負(fù)責(zé)收錢的工作人員沒有安排好，應(yīng)該要一做就做下去，不要中途換人接班，因?yàn)槭斟X是最混亂的重要過程。這樣，就不會搞到了他們被家長責(zé)罵，還不會弄哭了.。
2、志愿者管理不好，出現(xiàn)很多一去不復(fù)返的壞現(xiàn)象。因此，在這危急情況下沒有馬上做出適應(yīng)調(diào)配，害到接待新生的人手不夠了。這里，我覺得應(yīng)該要讓志愿者總負(fù)責(zé)人，馬上打電話給那些志愿者回來幫忙，不來的就馬上把名字登記起來，交到上級去處理。讓他們知道來當(dāng)志愿者不是玩的。
最后，我向這兩天不怕艱苦，都一直站在自己崗位上堅(jiān)持干下去的同事們說聲：大家都辛苦了!我們是最棒的!
周工作情況總結(jié)篇十三
本班這學(xué)期有學(xué)生39人，經(jīng)過一年的培養(yǎng)學(xué)習(xí)，絕大部分學(xué)生都形成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，現(xiàn)將本學(xué)期的工作作一個小結(jié)。
本學(xué)期班主任工作的一個很重要方面就是配合年級組和學(xué)校德育處開展各向活動，主要有這樣的幾個方面：一是狠抓學(xué)生的儀容儀表的規(guī)范和各項(xiàng)常規(guī)等，促進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理；二是組織學(xué)生開展各項(xiàng)活動培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì)；三是開展各種主題教育活動，幫助學(xué)生養(yǎng)成立好的文明生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。這幾個方面的工作做的都教好，取得很好的成效。
在上個學(xué)期狠抓常規(guī)的基礎(chǔ)上，配合學(xué)校和年級組的活動開展，繼續(xù)抓好常規(guī)管理，把上學(xué)期已經(jīng)基本形成的良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣鞏固定型。目前班級學(xué)生絕大部分都已形成了良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣，本學(xué)期常規(guī)評比流動紅旗已多次進(jìn)入我們的教室。好的常規(guī)又促進(jìn)了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成，現(xiàn)在的2班是班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)普遍比較好。
在學(xué)期初制定的班級工作計(jì)劃中就明確把培養(yǎng)學(xué)生良好的自我控制管理能力作為工作的重點(diǎn)之一。在本學(xué)期的教育管理中，首先是重視班級干部隊(duì)伍的建設(shè)和干部能力的培養(yǎng)，多次召開班委改變會議，對班干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)識，鍛煉他們的能力。班級干部多次組織召開班會，商討制定了一套行之有效的班級常規(guī)管理制度。目前，的班級干部能力比較強(qiáng)，處理班級問題得心應(yīng)手，得到班級同學(xué)的擁護(hù)和支持。其次是重視提高所有學(xué)生的自我管理意識，引導(dǎo)學(xué)生積極參與班級的管理，這樣也就減輕了班干部的工作壓力，提高了班干部和班主任的工作效率。一個學(xué)期下來，班主任在與不在，班級的各項(xiàng)常規(guī)工作都能正常進(jìn)行。
學(xué)期初工作計(jì)劃中明確提出：本學(xué)期是學(xué)生分化的階段，學(xué)生的心理疏導(dǎo)很重要。在平時的工作中多次利用班會和自習(xí)課等時間對全體學(xué)生進(jìn)行心理的集體疏導(dǎo)，還利用業(yè)余時間對一部分學(xué)生進(jìn)行個別的心理疏導(dǎo)，指導(dǎo)他們正確對待當(dāng)前學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的困難，幫助他們提高思想認(rèn)識，解決心理上的困惑。目前，班級所有同學(xué)對為了都充滿信心。
本學(xué)期還利用家長會以及電訪和家訪廣泛地與家長接觸交流，和家長共同探討學(xué)生的教育問題，受到家長的好評。
當(dāng)然，本學(xué)期還做了很多其他的工作，在這里就不一一列舉總結(jié)了。
周工作情況總結(jié)篇十四
1．培養(yǎng)了一支班干部隊(duì)伍，并指導(dǎo)班干部進(jìn)行班級管理工作；
3.營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級文化，促進(jìn)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成；
4.通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級凝聚力；
5.定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題；
6.認(rèn)真做好住宿生的管理工作，定時、定期去與住宿生交流情況。
1.班級情況穩(wěn)定，較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體；
2.班級遲到曠課的學(xué)生較少；
3.班級學(xué)生校服校牌配戴較整齊；
4.連續(xù)兩次獲得學(xué)校的流動紅旗；
5.邵丹同學(xué)參加南京市英語競賽，獲二等獎。
1．我班有部分離異家庭的學(xué)生教育起來難度較大，改觀不明顯；
2.部分學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生作業(yè)收交不及時，不愿意學(xué)；
3.班級衛(wèi)生工作需要加強(qiáng)；
4.班級學(xué)風(fēng)需加強(qiáng)。
1．大力加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)，使班級形成一股正氣；
2．加強(qiáng)個別學(xué)生的出勤紀(jì)律意識的形成，進(jìn)一步強(qiáng)化班級出勤制度；
3．配合任課老師加強(qiáng)課堂紀(jì)律，并制定收交作業(yè)的措施；
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