總結(jié)還可以幫助我們梳理思路，進行有效的思考和分析。在總結(jié)中要注重事實的真實性，避免夸大或縮小自己的實際表現(xiàn)。小編為大家精選了幾篇值得一讀的總結(jié)范文，希望能幫到您。
離任工作總結(jié)篇一
20xx年是人保財險股份制上市后的第二個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
20xx年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺凈保費***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。
1、計劃落實早、措施
20xx年初，我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”
今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。
**地區(qū)現(xiàn)有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理）經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司（大地產(chǎn)險）在我縣爭奪業(yè)務(wù)，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：
一是做好地方府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，不僅使縣委、縣府對我司熱心參與地方府工作表示滿意，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務(wù)于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣府感到人保財險公司是真心為地方府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。
二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務(wù)項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面
根據(jù)**當前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù)；同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務(wù)健康成長
今年以來，我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家恢”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以xx0%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù)。
6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。
公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。
一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設(shè)，以進一步提高服務(wù)水平；
三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責下，防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的`限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經(jīng)營套路，***廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。
離任工作總結(jié)篇二
一、政治學(xué)習和思想方面：
參加了黨支部組織的新和^v^文件的學(xué)習，并按要求寫了新得體會，從中體會到：黨員必須履行的八條義務(wù)和八條權(quán)利，從而提高了自己的黨性觀念，在思想方面用“三個代表”的重要思想規(guī)范自己的言行，用黨員必須履行的八條義務(wù)來嚴格要求自己，不斷提高自身的政治素質(zhì)，始終與^v^保持一致，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持以一個黨員的標準從嚴格要求自己。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
自學(xué)了國家^v^關(guān)于內(nèi)部審計的規(guī)定及相關(guān)的專業(yè)知識，還從南方集團審計部分期分批借來：湖北審計月刊進行學(xué)習，從中深知內(nèi)部審計的重要性和必要性及各個審計部門通過這項工作的體會，同時還同有關(guān)人員探討了如何開展內(nèi)部審計工作的經(jīng)驗方法和尺度。
三、工作方面
一、每星期不定期的對各財務(wù)部貨幣資金進行突擊審計檢查對只有原始始憑證，而沒有總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理簽名而做帳的，在上交審計報告時，要寫明原因，下周檢查在進行核對，如發(fā)現(xiàn)有錯、弊現(xiàn)象我都是對事不對人，嚴格按規(guī)定進行內(nèi)部審計工作。
二、月度要對各公司的會計報表、會計帳簿、原始憑證、記帳憑證、稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的連號、作廢、銀行對帳單、調(diào)節(jié)表的審計、檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的錯誤的記帳憑證我都是一事一意，從不怕得罪人，在工作中我的確得罪了有些財務(wù)人員，有的人在樓梯見到了都不理我，那一會的確難受，但之后想，我做的是審計工作，一定要實事求是，做到親密有間，不能無原則的去團結(jié)任何人。遵照萬總的指示：今年3月我對各公司財務(wù)部進行了全面的復(fù)審，一個星期內(nèi)，白天審計（中午未休息），晚上整理審計資料并寫審計報告。有的財務(wù)部人員為了完成萬總交辦的工作只是按時間、不按規(guī)定進行查帳，經(jīng)過我的審計之后發(fā)現(xiàn)帳面和上報的金額相差幾千元，審計發(fā)現(xiàn)后，我對此提出了嚴隸的批評，并要求財務(wù)部在三天之內(nèi)必須查清原因，他們按要求進行了核對工作，將不符的金額全部查清。我的工作原則是：只要對公司有利的事臨愿昌風險也要大膽去做。
三、制定了員工離任內(nèi)部審計暫行辦法，規(guī)定了付總級別、中層級別、一般員工離任審計的主要內(nèi)客，還結(jié)合各部門的崗位職責進行重點審計。對每位離任員工，都要根據(jù)財務(wù)部的臺賬進行一一核對。
四、對公司布置的任何工作從不打折扣，如：每年一次的軍訓(xùn)月，作為班長，我?guī)ьI(lǐng)女員工每天堅持訓(xùn)練，軍訓(xùn)結(jié)束后，我們班被評為軍訓(xùn)月先進班，我認為這是我們應(yīng)該做的?？傊?，各公司財務(wù)部未出現(xiàn)任何違法亂紀現(xiàn)象。
在今后的工作中要按照公司的要求
1、投訴成立不超過5次；
2、非按時審計次數(shù)為零；
3、資金非安全為零；
4、員工離任審計率100%；
5、跟蹤審計率達到95%以上；
認真履行審計人員的職責，無病防病，有病治病，查錯防弊，保護公中的財產(chǎn)安全的監(jiān)督職能。對事不對人、以理服人、客觀公正按章辦事。
離任工作總結(jié)篇三
在審計實踐中進一步強化并努力加以運用“風險導(dǎo)向、控制驅(qū)動、關(guān)注績效、服務(wù)治理、增加價值”的理念，是內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。深化領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的基本思路，是離任審計突出經(jīng)濟責任，同時兼顧相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)部控制。內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展對人民銀行離任審計提出了更高的要求，如何在內(nèi)審轉(zhuǎn)型背景下深化人民銀行離任審計，值得我們思考。
一、當前人民銀行離任審計存在的問題
1.領(lǐng)導(dǎo)干部離任后才審計。《審計制度》明確規(guī)定，除了特殊情況外，領(lǐng)導(dǎo)干部離任應(yīng)先審計后離任，這是領(lǐng)導(dǎo)干部離任時必須經(jīng)過的程序。領(lǐng)導(dǎo)干部離任，就是因提升、調(diào)動工作、離退休、辭職（辭去職務(wù)或辭去公職）等情況離開原任崗位和職務(wù)，一般來講都是有足夠的時間先審計后離任，只有當有的單位出現(xiàn)重大混亂局面或重大風險時，需要緊急從別單位或下級調(diào)入“能人”時，或者領(lǐng)導(dǎo)干部突然提出辭去公職，或者人民銀行進行重大體制改革，領(lǐng)導(dǎo)干部需大變動等特殊情況時，領(lǐng)導(dǎo)干部才可先離任后審計。但是，在實際工作中，往往無任何特殊情況，領(lǐng)導(dǎo)干部都是先離任后審計，既違反了《審計制度》規(guī)定，又給工作帶來了被動，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部離任提升，假如離任審計中發(fā)現(xiàn)已離任提升的干部有重大問題，雖然可以根據(jù)審計情況對其進行公正、客觀處理，但給單位工作和上級行威信都會帶來不利影響。
2.離任審計與人事、紀檢部門考核、考察結(jié)合不夠。領(lǐng)導(dǎo)干部離任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提升和調(diào)動工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部離任前，人事和紀委_門就會對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)和金融方針政策，重大事項的決策能力，領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、協(xié)調(diào)能力，勤政廉政及廉潔自律，執(zhí)行財經(jīng)紀律，干部任用等情況進行認真考察、考核，考察、考核的范圍基本在離任審計的范圍之中。但在實際工作中，離任審計與人事、紀檢部門的考察、考核往往脫節(jié)，結(jié)合得不夠好，人事、紀檢考察、考核一般在領(lǐng)導(dǎo)干部離任前進行，離任審計一般在領(lǐng)導(dǎo)干部離任后進行，因而容易出現(xiàn)重復(fù)審計、考核，離任審計結(jié)論的作用被沖淡，對領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面、客觀、公正評價也會受到影響。
3.離任審計與全面審計脫節(jié)。全面審計是對一個單位的各項工作進行一次全面的檢查和評價，離任審計的內(nèi)容一般不會超出全面審計的范圍。在基層人民銀行，全面審計一般每年安排1/3的單位，也就是說所有單位三年就可輪審一遍，縣（市）支行比較少的，每兩年就對其全面輪審一遍。通過全面審計，基本上可以對一個單位當然也包括領(lǐng)導(dǎo)干部作出全面、客觀、公正的評價。但在基層行，離任審計往往與全面審計脫節(jié)，即使是上一年或剛剛對單位進行過全面審計，也不能作為領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的依據(jù)，還得重新安排離任審計，離任審計也不能代替全面審計，離任審計后不久又得安排全面審計。兩者結(jié)合得不夠好，容易造成重復(fù)審計，增加了被審計單位的工作壓力，影響了正常的工作。
4.離任審計重點不夠突出。《審計制度》規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的對象包括中國人民銀行分支機構(gòu)的正副行長、重要業(yè)務(wù)部門、（包括資金、財務(wù)、金融監(jiān)管等部門）的主要負責人等；離任審計的內(nèi)容包括人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、黨風廉政建設(shè)、執(zhí)行法律法規(guī)和金融方針政策、重大事項決策處置等情況，包攬了人事和紀檢部門對離任領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察的內(nèi)容，概括了人民銀行的貨幣政策、金融監(jiān)管、金融服務(wù)、內(nèi)部管理、黨建工作等全部工作，因而離任審計重點不夠突出。
5.離任審計無詳細的評價標準。領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計后，應(yīng)該對領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間作出一次全面、客觀、公正的評價。《審計制度》規(guī)定，派出行提交審計報告，報告內(nèi)容包括：審計對象履行職責的基本情況，審計中發(fā)現(xiàn)的問題及審計對象應(yīng)承擔的責任；處理意見及建議。《審計制度》沒有對離任審計評價標準作出詳細規(guī)定，因而基層人民銀行在對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計后，難于對審計對象作出全面、客觀、公正的評價。
6.審計質(zhì)量不高。目前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，在社會經(jīng)濟活動不規(guī)范、機關(guān)內(nèi)部監(jiān)督制約機制不完善的前提下，對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的財務(wù)情況審計就很難達到預(yù)期效果。這是因為對財務(wù)活動的審計還只停留在對會計憑證、帳表要素的合規(guī)性、正確性的審計上，而目前的會計憑證一般都是經(jīng)過多部門審核把關(guān)過的，尤其是目前實行會計核算四集中以后，縣級支行的財務(wù)支出一般要經(jīng)過本級支行把關(guān)，中心支行審核，在經(jīng)過兩級審核后的會計憑證上很難再查出有問題的票據(jù)，因此，作為財務(wù)審計不能僅僅停留在評價財務(wù)控制是否符合法律、規(guī)定等合法、合規(guī)的層面上，而應(yīng)從評價基層人民銀行財務(wù)運行效果及成效上來審計，以達到預(yù)期的審計監(jiān)督效果。審計內(nèi)容和審計形式的局限性，影響到審計工作的質(zhì)量。
7.離任審計成果應(yīng)用滯后。審計成果是審計作用發(fā)揮的具體體現(xiàn)，但在具體運做時，審計成果的發(fā)揮卻嚴重滯后，和我國目前的人事制度還不能銜接。比如，我國干部任用程序是：人事組織部門首先做出決定后，干部很快就能夠到位，或是提升或是同級調(diào)動，而離任審計要有一個過程，因此，離任審計普遍是先離任后審計，造成監(jiān)督的滯后性，對于廉潔清正的干部來說，這樣不會有什么大的關(guān)系，而對于那些平調(diào)、尤其是提職的干部，一旦審計出其在工作中有嚴重的失職、瀆職現(xiàn)象，甚至是有腐敗問題的，而被審計者又被提職，就會在群眾中造成極壞的影響，給干部的提拔使用造成負面影響，使審計工作流于形式。
8.審計評價很難準確。審計評價是審計工作的中心內(nèi)容，審計評價的好會對干部的提拔和使用起到促進作用，審計評價不好會對一個干部今后的工作蒙上陰影，但是在審計結(jié)論上很難把握，尤其是我們?nèi)嗣胥y行系統(tǒng)，無論是上級行對下級行的審計還是同級橫向間的交叉審計，由于互相之間比較熟悉，在審計結(jié)論上“人情關(guān)”這一關(guān)不好過，造成審計結(jié)論或是含糊其辭、模棱兩可，或是避重就輕、浮皮潦草，或是大事化小、小事化了。甚至是一筆帶過，造成審計結(jié)論不準確。
二、深化人民銀行離任審計的對策思考
1.堅持先審計后離任。如果不是特別緊急情況的需要和遇重大體制改革，必須嚴格執(zhí)行《審計制度》規(guī)定，基層人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計均應(yīng)堅持先審計后離任。因為，從客觀上來講，除特殊情況外，是有足夠的時間和力量做到先審計后離任，也可避免領(lǐng)導(dǎo)干部崗位變動尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提升后帶來的負面影響發(fā)生。
2.離任審計與人事、紀檢部門考核及全面審計相結(jié)合?；鶎尤嗣胥y行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計，應(yīng)與人事、紀檢部門考核及全面審計相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動工作、提升，上級黨委事前會有研究決定，在指派人事、紀檢部門對其進行考察和考核的同時，組織內(nèi)審組對其單位進行審計，人事、紀檢、內(nèi)審積極協(xié)調(diào)配合，通過個別談話、開座談會、民主測評，以及查賬、調(diào)閱會議記錄、查看有關(guān)制度規(guī)定及資料等，全面了解單位及領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)情況。離任審計與人事、紀檢部門考核相結(jié)合，能夠避免重復(fù)勞動，能更加客觀、真實、全面地反映離任干部及單位的情況。
3.離任審計應(yīng)突出重點。離任審計時不應(yīng)像全面審計那樣面面俱到，應(yīng)突出重點，最主要的是能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)干部在職時作出全面、客觀、公正的評價。關(guān)于離任審計的對象，重點應(yīng)放在單位“一把手”上。
4.離任審計應(yīng)建立科學(xué)的評價標準。為了使離任審計后能對領(lǐng)導(dǎo)干部有一個全面、客觀、公正的評價，離任審計應(yīng)建立一個比較詳細、便于操作、科學(xué)的評價標準。評價標準可根據(jù)審計的內(nèi)容和重點，分一、二、三級或優(yōu)秀、合格、差三個等級標準，凡執(zhí)行法律法規(guī)好，監(jiān)管有力，工作無失誤，作出了突出成效等的評為一級（或優(yōu)秀）；凡執(zhí)行法規(guī)制度較好，工作有成效，無重大失誤等的評為二級（或合格）；凡執(zhí)行法規(guī)制度不好，工作成效不佳，造成較大損失等的評為三級（或差）。如離任審計與人事、紀檢部門考核相結(jié)合作出評價的，可重點對其工作創(chuàng)新、工作能力、工作成效、工作失誤及行使人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)等情況進行綜合評價。
5.提高離任審計工作質(zhì)量。離任審計工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到對離任領(lǐng)導(dǎo)干部作出的評價是否全面、客觀、公正。因此，必須從多方面考慮提高離任審計工作質(zhì)量。一是選派事業(yè)心、責任心特別強，作風正派、公正，業(yè)務(wù)熟練，有較高分析能力和文字功底的內(nèi)審人員進行離任審計。二是采取多種方法相結(jié)合進行審計，不僅是查賬簿、資料，還要個別談話、召開座談會、進行民主測評全面了解情況；不僅是查賬簿，還要查閱會議記錄、工作總結(jié)、監(jiān)管報告、制度規(guī)定等。三是“平戰(zhàn)”結(jié)合，注意平時審計資料的積累和情況掌握，離任審計時對重點問題、重點情況進行重點審計。四是突出重點，切忌面面俱到。五是處理好各種關(guān)系。
6.講究審計方法，提高審計質(zhì)量。審計方法是順利完成審計工作的關(guān)鍵，審計質(zhì)量是審計工作的生命線，在審計過程中，要針對不同的審計，選擇不同的審計方法，要采取多種辦法，力求審計全面、準確，如在審計財務(wù)支出情況時要與調(diào)查和座談相結(jié)合，要跳出就帳審帳、就憑證審憑證的圈子，通過個別談話、問卷調(diào)查、向有關(guān)部門或是來往密切的聯(lián)系單位了解情況等多種形式了解其在任職期間的財務(wù)管理狀況。同時，內(nèi)審部門要加強管理，規(guī)范運作，內(nèi)審人員要樹立開拓創(chuàng)新意識，積極探索在新形勢下內(nèi)審工作的規(guī)律，與時俱進，創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性的開展工作，以提高審計質(zhì)量。
7.堅持客觀、公正，做好審計結(jié)論。離任審計結(jié)論是對干部一段時間來工作的總體評價，關(guān)系到干部的榮辱得失和一輩子的名聲，更重要的是對上級行正確使用干部提供客觀、可靠的依據(jù)，還可以為被審計的干部下一步的工作提出警示，起到鞭策和激勵的作用。因此對審計結(jié)論要把握好兩個原則：一是客觀性原則。做到實事求是，客觀公正，既不拔高、也不貶低，以事實為基礎(chǔ)。二是全面性原則。每個人都有成績、有失誤。審計結(jié)論要把成績充分的肯定，把問題說的清楚，既看成績又看缺點、看廉潔；既看整體又看局部，既看大事又看小節(jié)；既看業(yè)務(wù)水平又看業(yè)務(wù)能力。
離任工作總結(jié)篇四
在20__年11月5日，本人通過競選成功當選馬賽學(xué)聯(lián)主席。在16個月零5天之后的20__年3月10日，因個人學(xué)業(yè)原因，本人主動卸任馬賽學(xué)聯(lián)主席的職務(wù)，并會同馬賽學(xué)聯(lián)的成員一起投票選出新任馬賽學(xué)聯(lián)主席。卸任后，本人會繼續(xù)完成在全法學(xué)聯(lián)的任職，繼續(xù)為法國的中國學(xué)者和留學(xué)生貢獻自己的一份力量。
在這一年多的時間里，馬賽學(xué)聯(lián)不斷發(fā)展壯大，對當?shù)亓魧W(xué)生、華人華僑乃至法國人的影響力也不斷增強。學(xué)聯(lián)優(yōu)質(zhì)的活動得以繼承保留，并且在學(xué)聯(lián)同學(xué)的共同努力下不斷優(yōu)化完善;學(xué)聯(lián)也推出了一系列新活動，并受到了留學(xué)生們的歡迎和好評。學(xué)聯(lián)也加強了和法國政府部門、中法兩國的企業(yè)、駐法媒體之間的聯(lián)系，建立了一系列良好的合作關(guān)系?，F(xiàn)將本人在馬賽學(xué)聯(lián)主席任期內(nèi)的工作情況向大家匯報如下：
在學(xué)聯(lián)舉辦的各種活動方面，我堅持保留了馬賽春晚、馬賽講壇、馬賽中秋迎新會、馬賽端午聯(lián)誼活動、阿爾卑斯山滑雪、薰衣草一日游、戶外瑜伽、法語角、全法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽推介等活動，并對這些老牌活動進行了改進和完善。如在馬賽講壇活動中，我們將講壇的場地擴展到了戶外，如20__年進行的羽毛球講壇-友誼賽活動，以及葡萄酒講壇-酒莊參觀活動，讓同學(xué)們在收獲知識的同時，更能親身感受知識、實踐知識，讓馬賽講壇這一活動從原有的講課形式變得更加生動和趣味;如在20__年的阿爾卑斯山滑雪活動和薰衣草一日游活動中，我們通過和當?shù)厥』蛘呤新糜尉纸⒑献麝P(guān)系來豐富我們的活動形式，讓同學(xué)們在滑雪時能夠享受旅游局提供的各種便利的安排，讓同學(xué)們在參觀薰衣草田時能在旅游局工作人員的講解下進一步了解普羅旺斯的薰衣草文化。
我也和學(xué)聯(lián)成員一起，推出了兩個一直在持續(xù)進行的新活動——馬賽桌游活動和馬賽學(xué)生舞蹈班。這兩個活動尤其學(xué)生舞蹈班幾乎每周都會進行，而且兩個活動都是以交流為基本元素，所以這極大的增強了馬賽各校區(qū)之間學(xué)生的溝通和聯(lián)系，豐富了馬賽留學(xué)生以及一些華人的周末生活，也讓留學(xué)生積累了一周的學(xué)業(yè)壓力得以緩解。
除此之外，我們?nèi)ツ暌埠桶怂箤W(xué)聯(lián)一道，圓滿完成了迎接中國海軍護航編隊來訪任務(wù)，并組織留學(xué)生陪同官兵們在南法進行了游覽;20__年我們和馬賽市政府、協(xié)會之家以及其他各亞洲協(xié)會一起組織了亞洲新年活動;20__年在總領(lǐng)館、教育處和馬賽市政府的支持下，我們和南法地區(qū)各華人協(xié)會一起組織了馬賽有史以來規(guī)模最大的迎新春大游行活動。
在學(xué)聯(lián)和外界的交流和聯(lián)系方面，我們受到中國駐法大使館教育處長期以來的指導(dǎo)和支持，也受到中國駐馬賽總領(lǐng)事館的鼓勵和幫助;我們和馬賽及周邊地區(qū)的各華人協(xié)會的聯(lián)系日益密切，并受到了法國南方華人協(xié)會、法國南方華人總商會的無私幫助和支持;我們?nèi)ツ旰蜕掀樟_旺斯-阿爾卑斯省旅游局以及dlva地區(qū)旅游局都簽署了合作協(xié)議，而且合作關(guān)系日益緊密;我們?nèi)ツ暾皆诜▏d業(yè)銀行建立了協(xié)會銀行賬戶，并且和法國興業(yè)銀行簽署了合作協(xié)議，為剛到馬賽的中國留學(xué)生在銀行開戶時提供了極大便利，并為在所有法興銀行開戶的中國留學(xué)生爭取到了開戶獎勵金;我們和歐洲時報、新歐洲、神州學(xué)人等媒體建立并保持了良好的合作關(guān)系;我們也和中國電信、馬賽的中餐館和商家進行了成功的合作，獲得了馬賽及周邊地區(qū)各業(yè)界華人對我們的支持。
在學(xué)聯(lián)內(nèi)部建設(shè)方面，我和學(xué)聯(lián)成員們一起，積極組織了多次學(xué)聯(lián)內(nèi)部活動，如小型聚會、calanque國家公園徒步爬山活動、格拉斯香水小鎮(zhèn)一日游活動等，通過這些活動，把各個校區(qū)的學(xué)聯(lián)成員們緊緊凝聚在一起，讓馬賽學(xué)聯(lián)的所有成員成為一個溫馨的大家庭。
在應(yīng)急安全方面，我和宣傳部以及應(yīng)急安全小組的同學(xué)一起，主持修訂了新一期的馬賽留學(xué)生活手冊以及馬賽安全手冊，里面對馬賽的各方面生活信息和安全信息進行了完善補充，極大方便了來馬賽留學(xué)和實習的中國學(xué)生們;我也積極響應(yīng)教育處和馬賽總領(lǐng)館需要我們協(xié)助處理的各項應(yīng)急安全任務(wù)，也24小時保持微信在線，積極幫助在馬賽的留學(xué)生解答各種疑惑和問題;在20__年馬賽火車站持刀襲擊案中，我們也和艾克斯學(xué)聯(lián)一道，組織熱心留學(xué)生開車送滯留現(xiàn)場的同學(xué)回家。
回顧這一年多的時間，不論是新活動還是老牌活動，馬賽學(xué)聯(lián)每個活動都以很高的質(zhì)量成功完成，并得到活動參與者的一致好評;不論是對企業(yè)還是對政府部門，馬賽學(xué)聯(lián)都展示出中國留學(xué)生的積極形象，而且能時刻以留學(xué)生的利益為重，并受到社會各界有關(guān)人士的一致贊譽;我們不僅服務(wù)了馬賽學(xué)子，增強了成員之間的合作精神，也讓學(xué)聯(lián)在馬賽留學(xué)生和華人中累積起了很高的威望和強大的號召力——這一切的一切，不能歸功于我個人，而是要歸功于整個馬賽學(xué)聯(lián)大家庭，歸功于所有為學(xué)聯(lián)工作辛勤奉獻的所有成員們!
當然，在擔任主席的工作中，我也存在著很多不足之處。例如，在幾次活動任務(wù)分配的過程中沒有充分調(diào)動所有成員的積極性，經(jīng)常出現(xiàn)任務(wù)扎堆僅由少數(shù)同學(xué)處理的情況;部分部門的團隊建設(shè)沒有抓好，甚至還有部門之間成員互相不認識的情況出現(xiàn)。這些不足之處我都會向下一屆領(lǐng)導(dǎo)團體進行詳細說明，讓他們將來做的更加完善。
在即將離任之際，我也對即將上任的新任主席及新的領(lǐng)導(dǎo)團體提出三點建議：
一，不忘初心，砥礪前行。學(xué)聯(lián)的宗旨，是服務(wù)學(xué)人、激勵學(xué)人、代表學(xué)人，希望你們以后辦任何活動，做任何決定，說任何命令，都不要忘記學(xué)聯(lián)永遠是非營利性的學(xué)生組織，不要因為學(xué)聯(lián)或者個人的利益，而犧牲馬賽學(xué)子的利益。
二，學(xué)業(yè)為主，活動次之。學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習，對于你個人來說，我希望你不要因為學(xué)聯(lián)的繁重工作而耽誤你自身的學(xué)業(yè)，對于學(xué)聯(lián)成員來說，我希望你能在安排任務(wù)時考慮學(xué)聯(lián)成員的學(xué)業(yè)問題，不要因此耽誤他們的學(xué)業(yè)。
三，站穩(wěn)立場，把握方向。在接手學(xué)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)工作后，你會接觸到社會上各類人士，聽到他們的各種言論和觀點。希望你能保持本心，站穩(wěn)愛國立場。要和大使館教育處以及馬賽總領(lǐng)館保持密切溝通，也要和各法國相關(guān)政府部門保持聯(lián)系，向馬賽、向法國講好中國故事。
此時此刻，我心里五味雜陳。我感覺到幸運，幸運我能成為馬賽學(xué)聯(lián)大家庭一份子，幸運我能為馬賽留學(xué)生服務(wù);我感覺到欣慰，欣慰學(xué)聯(lián)的蓬勃發(fā)展，欣慰馬賽學(xué)子能夠在我們的努力下更安全、更省心的在馬賽學(xué)習和生活;我感覺到不舍，不舍共事多年的老戰(zhàn)友，不舍如此優(yōu)秀的學(xué)聯(lián)團隊;我感覺到期待，期待新一屆馬賽學(xué)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)團體通力合作、銳意進取，期待學(xué)聯(lián)大家庭眾志成城、不斷進步;我想說聲感謝，感謝從我三年前加入學(xué)聯(lián)以后到現(xiàn)在遇到的每一位可愛的學(xué)聯(lián)成員，感謝這些年對我和對學(xué)聯(lián)提供幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、前輩、朋友。
謝謝你們!祝愿我們的學(xué)聯(lián)大家庭越來越興旺!
離任工作總結(jié)篇五
本人×××，男，漢族，廣東××人，1958年4月出生，大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一、任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
(一)轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到×××上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設(shè)不偏離方向。五年來，為了加強隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰?，針對后勤財?wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務(wù)，增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的'整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務(wù)實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
立足現(xiàn)實，長遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到×××上任之初，我充分認識到×××部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。xx年，投入40多萬元加強了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點的良好效果;xx年，投入35萬元進行信息化建設(shè)試點，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;xx年，配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點，向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設(shè)施建設(shè)，投入110萬元加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)×××家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進展。xx年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力，xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。xx年，市政府批準投入×××萬元建設(shè)經(jīng)費。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計方案已投標，各項工作正在抓緊進行，可望年內(nèi)動工興建，為×××的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅實的通道。
離任工作總結(jié)篇六
［摘要］ 京珠高速公路管理處自20__年起對基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部實行離任審計制度以來，認真履行審計監(jiān)督職責，不斷推進審計創(chuàng)新，充分發(fā)揮離任審計在規(guī)范管理、加強廉政建設(shè)、強化干部隊伍素質(zhì)等方面應(yīng)有的作用。本文結(jié)合京珠管理處基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計工作實際，認真分析當前領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計工作中的問題，并提出改進的對策。
［關(guān)鍵詞］基層單位 領(lǐng)導(dǎo)干部 離任審計 思考
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計是適應(yīng)我國經(jīng)濟體制改革和政治體制改革的需要而產(chǎn)生、發(fā)展起來的一種審計制度。它是對領(lǐng)導(dǎo)干部所負經(jīng)濟責任履行情況的一種客觀公正的審計鑒證，是審計結(jié)果的人格化。
領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計是經(jīng)濟責任審計的一種形式，是指各級領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿，或者在任期內(nèi)提升、調(diào)任、免職、辭職等離任情況時，對其任期內(nèi)經(jīng)濟責任進行的審計。任期經(jīng)濟責任，是指領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間對其所在單位財務(wù)收支真實性、合法性和效益性以及國有資產(chǎn)保值增值等有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的責任。
一、開展領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的意義
1、加強對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。嚴格管理干部，是形勢發(fā)展的客觀要求。通過實行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計機制，有利于加強干部監(jiān)督管理，為進一步客觀、公正評價和使用干部提供了重要的依據(jù)，符合官員選拔和任免制度，同時也拓寬了干部監(jiān)督、考核的渠道。
2、有利于調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性。將“科學(xué)決策、民主管理、依法理財、規(guī)范從政、勤政廉政”情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計范疇，把履行職責與工作績效作為評價領(lǐng)導(dǎo)的重點，從而調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮主觀能動性，促進領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、依法行政，提高管理經(jīng)濟與社會事務(wù)的能力。
3、規(guī)范內(nèi)部管理，促進廉政建設(shè)。開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的落腳點是查明領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任，有利于規(guī)范干部遵紀守法，從機制和源頭上防范和治理腐敗行為，對促進黨風廉政建設(shè)起到了積極的作用。
4、客觀公正地鑒定前后任的責任。離任審計立足于領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位財務(wù)收支的真實、合法和效益情況，使“家底”有據(jù)可查。同時，劃清了前后任的責任，有利于工作的交接，保持工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
二、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的主要內(nèi)容和方式
京珠管理處實行一級核算、二級管理的財務(wù)管理模式，下屬30余個基層單位均實行全面預(yù)算管理，公用經(jīng)費支出財務(wù)核算實行報賬制度，日常會計核算通過“小蜜蜂”財務(wù)軟件進行，每月底定期到管理處報銷所發(fā)生的費用。京珠管理處結(jié)合行業(yè)和本單位實際制定了《京珠管理處基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計工作暫行辦法》，明確以下審計內(nèi)容：
1、執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的情況。主要審查是否有重大違紀違規(guī)問題，對每項支出是否嚴格把關(guān)，對于大型支出，是否堅持所務(wù)會班子成員集體研究決定，沒有獨職獨權(quán)之行。
2、上級部門下達的主要經(jīng)濟責任目標完成情況。審計時，主要審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間與上級簽定目標責任書的完成情況，單位財務(wù)預(yù)算有無超支，單位后勤財務(wù)資金的收入、支出和使用是符合要求。。
3、專項資金的管理和使用情況。主要審查維修改造、綠化維護等專項資金是否做到了?？顚Ｓ?，有無按規(guī)定使用。
4、國有資產(chǎn)的管理、使用和保值增值情況。固定資產(chǎn)是交通行政事業(yè)單位的“家底”，發(fā)揮效益的基礎(chǔ)。審計時，主要審查固定資產(chǎn)賬實相符情況，使用、維護、調(diào)撥、處置報廢等方面的管理是否按規(guī)范程序操作。
5、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況。重點審查基層單位是否建立健全內(nèi)控制度，財務(wù)預(yù)算、費用審批是否嚴格按內(nèi)控規(guī)定執(zhí)行，有無違規(guī)操作的現(xiàn)象。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間廉潔自律情況。遵紀守法、廉潔自律是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。推行基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計，主要是審查領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)有無以權(quán)謀私、貪污等腐敗行為，從源頭上防范和治理。
三、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計應(yīng)遵循的原則
1、獨立性原則。要求離任審計人員在形式上和實質(zhì)上應(yīng)具備獨立性原則，與被審查單位或個人沒有任何特殊的利益關(guān)系，在執(zhí)行審計時，不受個人或外界因素的約束、影響和干擾，保持客觀無私的精神和態(tài)度。
2、客觀、公正原則。審計人員要堅持實事求是，通過審計調(diào)查取得具有充分證明力的審計證據(jù)，用掌握的事實和數(shù)據(jù)說話，提出客觀公正的評價意見。
3、謹慎性原則。對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計評價要保持謹慎的態(tài)度。對審計未涉及、證據(jù)不充分、依據(jù)不明確、責任不清楚的事項不予評價。對應(yīng)評價的事項，還要充分聽取被審計單位領(lǐng)導(dǎo)的陳述和申辯，針對有異議的事項，應(yīng)進一步核實、研究，以確保審計報告的準確性。
四、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計應(yīng)遵循的程序
京珠管理處基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計工作在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由財務(wù)部門、人事部門、資產(chǎn)管理部門和紀檢部門等相關(guān)人員組成的離任審計小組。自實行基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度以來，離任審計工作覆蓋面達100%，做到了凡離任必審計。審計小組根據(jù)以下程序?qū)鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)干部實施審計工作：
1、下發(fā)離任審計
通知。對于需要進行離任審計的基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部，由財務(wù)部門提出離任審計工作任務(wù)，報處黨委批準后實施，并正式下發(fā)離任審計通知。
2、制定審計實施方案。審計小組根據(jù)確定的工作任務(wù)，制定具體的審計方案和審計項目計劃。
3、送達審計通知書。審計小組在實施審計前1-2個工作日，向被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部所在基層單位和領(lǐng)導(dǎo)干部本人送達審計通知書。審計通知書的內(nèi)容包括：審計的范圍、內(nèi)容、方式和時間；對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位配合檢查工作的具體要求；審計小組成員名單；審計紀律要求等。
4、實施現(xiàn)場審計。審計時，被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在基層單位應(yīng)當向?qū)徲嬓〗M及時提供與上級部門簽訂的目標責任書、單位的財務(wù)會計資料、資產(chǎn)清單、工作總結(jié)、重要經(jīng)濟合同、內(nèi)部控制制度及個人任職期間的述職報告等有關(guān)資料。審計小組通過審查被審計單位的會計憑證、會計賬簿、會計報表、核實實物資產(chǎn)，查閱與審計事項有關(guān)的文件、資料等方式進行實地審計。
5、出具審計報告（征求意見稿）。審計小組實施審計后，應(yīng)向被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位和本人提出客觀公正的評價意見，指出存在的問題。并將審計報告（征求意見稿）向被審計基層單位和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見，被審計基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位應(yīng)在指定日期內(nèi)反饋書面意見，否則視同對審計報告書無異議。被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位對審計報告（征求意見稿）所闡明的事實或措辭有異議的，應(yīng)做出具體、詳細的說明。審計小組對有效期內(nèi)反映的有異議事項，應(yīng)進一步核實、研究，若有必要應(yīng)當修改審計報告。
6、做出審計結(jié)論。審計小組將審計報告連同對審計報告的書面反饋意見，一并提交本單位黨委領(lǐng)導(dǎo)審定，審定后對被審計基層單位下達審計報告。
7、落實審計整改。被審計基層單位收到審計報告后，必須切實執(zhí)行審計意見，認真整改，并在規(guī)定期限內(nèi)以書面形式向?qū)徲嬓〗M報告整改情況。
五、當前基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計中存在的問題
1、審計組織協(xié)調(diào)不到位。京珠管理處因為沒有設(shè)置專門的審計機構(gòu)，而是成立由財務(wù)部門、人事部門、資產(chǎn)管理部門和紀檢_門組成的離任審計小組，但是各部門都有各自的工作安排，在實施審計時，人員抽調(diào)難度大，審計力量難協(xié)調(diào)，有時只好由財務(wù)部門唱“獨角戲”，其他部門的職責未切實履行。
2、離任審計程序待規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動是個較敏感的問題，從基層單位離任審計實踐情況看，多數(shù)時候未堅持“先審后離”而是執(zhí)行“先離后審”程序，使離任審計工作成例行公事，流于形式。
3、離任審計質(zhì)量難保證。一方面由于審計人員均屬內(nèi)審人員非審計專業(yè)人員，業(yè)務(wù)水平的高低直接影響了審計工作質(zhì)量；另一方面由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任期一般較長，需審計的范圍較廣，審計時間緊任務(wù)重，審計力量又不足，導(dǎo)致審計質(zhì)量無法保證。另外，實際執(zhí)行審計時，主要以財務(wù)會計移交資料為審查重點，導(dǎo)致內(nèi)控制度是否有效防止舞弊等一些深層次的問題難以查實。
4、離任審計評價難規(guī)范。雖然單位結(jié)合有關(guān)規(guī)定及實際情況制定了《京珠管理處基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計工作暫行辦法》，明確了審計的程序、內(nèi)容等，但實際工作中有關(guān)審計標準、審計評價、審計建議的執(zhí)行等缺乏具體的指導(dǎo)。評價標準不能完全符合審計實踐需要，存在一定的差異。如基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)承擔的直接責任與主管責任，主觀責任與客觀責任等界限較難劃分，不好準確進行評價，特別是一些量化指標方面缺乏一個較為系統(tǒng)準確的評價標準，在審計評價過程中，審計人員難以規(guī)范操作。
5、審計結(jié)果利用率不高?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)干部審計中發(fā)現(xiàn)和反映的一些違紀違規(guī)問題由于受各種因素的影響，有關(guān)責任人沒有得到及時的查處，沒有與領(lǐng)導(dǎo)干部的升遷、獎懲緊密相聯(lián)系，“審歸審，提歸提，審計提升兩張皮”，影響了審計結(jié)果的運用，審計監(jiān)督的作用沒有得到有效發(fā)揮，審計影響力受到了削弱。
六、加強和改進基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的對策思考
1、建立組織協(xié)調(diào)工作機制，形成審計合力。離任審計小組應(yīng)加強協(xié)調(diào)，密切配合，各司其職，各負其責，并健全聯(lián)席會議制度，及時研究解決審計中遇到的困難、發(fā)現(xiàn)的問題，共同做好基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計工作。
2、堅持“先離后審”原則，規(guī)范審計程序。處理好“先離后審”與“先審后離”的關(guān)系是做好離任審計工作必須注意的一個問題?；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)干部離任審計應(yīng)堅持任前審計、先審后離、一審計二離任三使用的基本原則，也是領(lǐng)導(dǎo)干部考核及任用工作的一個重要程序。
3、狠抓基礎(chǔ)，切實提高審計工作質(zhì)量。一方面，要加強審計隊伍建設(shè)，加大對審計人員職業(yè)道德教育和審計知識的培訓(xùn)力度，使審計人員既具備過硬的工作作風又能成為業(yè)務(wù)能手，為開展審計活動儲備人力資源。另一方面，要把握審計重點，必要時把離任審計工作與日常審計活動結(jié)合起來，做到資源共享，提高審計效果與效率。另外，要認真總結(jié)離任審計工作經(jīng)驗，積極探索審計方法，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，使離任審計工作逐步規(guī)范化、制度化、法制化，切實離任審計工作質(zhì)量。
4、建立規(guī)范的評價標準，提高審計評價的科學(xué)性和合理性。審計評價的結(jié)果是對領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用的重要參考，為使審計評價有理有據(jù)，應(yīng)建立一套科學(xué)、規(guī)范、實用的基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計評價體系。要將定性分析評價與定量分析評價有機結(jié)合起來，使審計評價更具操作性。對于定性評價標準，應(yīng)緊密圍繞經(jīng)濟責任來建立，突出真實性、合法性原則。對于定量評價標準，應(yīng)從年度財務(wù)預(yù)算是否超計劃等量化指標來界定。同時，應(yīng)堅持從實際出發(fā)，獨立、客觀和公正地區(qū)分基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責任與間接責任、主觀責任與客觀責任、前任責任與后任責任、領(lǐng)導(dǎo)責任與個人責任、故意責任與過失責任，確保審計評價客觀、公正，切實提高離任審計評價的科學(xué)性和合理性。
離任工作總結(jié)篇七
同志們：
這次全縣審計工作和經(jīng)濟責任審計工作會議的主要任務(wù)是傳達貫徹全國、全省、全市審計工作會議精神，總結(jié)去年我縣審計工作，安排部署今年審計工作任務(wù)?？h委、縣政府對這次會議十分重視，會前趙書記、袁書記等領(lǐng)導(dǎo)專門聽取了匯報，下面還將作重要講話，并對加強新形勢下的審計監(jiān)督提出要求，我們要認真學(xué)習，并切實抓好落實。我就去年工作情況和今年的工作安排講幾點意見。
一、去年審計工作主要情況
xx年，審計局在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心和全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真履行職責，在促進加強宏觀調(diào)控、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用，審計工作取得了明顯成效。
（一）審計業(yè)務(wù)工作成效顯著
緊緊圍繞黨委政府工作中心，突出對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計監(jiān)督，xx年，共審計單位或項目45個，完成年度審計計劃的128%，查出各類違規(guī)金額4911萬元，應(yīng)繳財政115萬元,實際上繳財政95萬元，減少財政撥款296萬元，歸還原資金渠道861萬元，審減公益工程造價35萬元，提出合理化建議156條，被采納89條，上報審計信息58篇、綜合報告3篇、專項報告4篇、審計科研論文1篇，被上級審計機關(guān)和新聞單位采用35篇，完成招商引資任務(wù)110萬元，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。xx年縣審計局獲得聊城市審計機關(guān)綜合考核第二名，全縣綜合目標考核第三名，黨風廉政建設(shè)先進單位,全縣文明單位，基層黨建先進工作組和文明單位。
一是財政預(yù)決算審計工作水平顯著提高。縣審計局突出財政審計的龍頭地位，在本級預(yù)算執(zhí)行審計中，創(chuàng)新審計思路，改進審計方法，加大審計力度，不斷擴展審計監(jiān)督覆蓋面，突出了對重點領(lǐng)域、重點部門、重點項目、重點資金的審計，突出反映了部門預(yù)算編制、項目預(yù)算管理、財政資金使用效益等方面的問題，并從機制和制度上提出了加強預(yù)算管理監(jiān)督力度、提高稅收征管質(zhì)量、規(guī)范部門財政財務(wù)收支行為的意見和建議,取得了較好成績。通過對財政局、地方金庫、地稅局、建設(shè)局、水務(wù)局、民政局、交通局、教育局等8個預(yù)算執(zhí)行單位的審計，基本摸清了財政家底，揭露漏征少征各項預(yù)算收入、違規(guī)分配使用預(yù)算資金和轉(zhuǎn)移支付資金、國庫支付制度不規(guī)范、收支兩條線票款分離規(guī)定執(zhí)行不嚴格等問題。向縣政府提交了審計結(jié)果報告，并受政府委托向縣人大提交了工作報告。從宏觀角度提出了糾正建議，為推動依法行政、加強廉政建設(shè)、深化財政體制改革、規(guī)范財政行為提供了服務(wù)。受到人大和政府的好評。王勇縣長對縣級預(yù)算執(zhí)行審計工作給予了充分肯定，并明確要求，以后每年都要向人大報告預(yù)算執(zhí)行審計決定整改落實情況，形成制度。通過對古云、大張等九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政決算審計。核實了財政收支情況，摸清了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政家底，找出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算不規(guī)范、違規(guī)向非預(yù)算單位撥款、擠占挪用共同性生產(chǎn)費用、招待費超支等問題及癥結(jié)，提出了針對性建議，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，提高了財政資金使用效益。
二、強化專項資金審計。根據(jù)我縣實際，選擇了與人民群眾生活密切相關(guān)、關(guān)系經(jīng)濟長遠發(fā)展的重點資金進行了審計，完成了對農(nóng)水建設(shè)資金、計生專項資金、醫(yī)?；?、低?；稹⒌葘ｍ椯Y金的審計。重點審計各類專項資金的立項，資金投入規(guī)范性、使用真實合規(guī)性，以及擠占挪用專項資金等問題。通過審計，查出擠占專項資金110萬元，未按時足額撥付資金165萬元，管理不規(guī)范資金2800萬元，促進規(guī)范了資金管理，提高了資金使用效益。我們針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一剖析了原因，提出審計建議4條，被采納3條，提交專項審計報告4篇，王勇縣長、袁炳臣副書記分別在審計報告上作出重要批示，對發(fā)現(xiàn)的項目管理、資金管理及工程造價方面存在的問題作了嚴肅處理，減少了建設(shè)資金的跑冒滴漏。
三、經(jīng)濟責任審計取得了顯著成效。以“摸清家底、查清問題、界定責任、促進管理”為目標，加強了經(jīng)濟責任審計。通過審計，明晰了領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任，界定了資產(chǎn)狀況，真實反映了干部業(yè)績，在管干部、正黨風、促廉政方面發(fā)揮了審計應(yīng)有的作用。其主要成效反映在以下三方面：
（1）摸清了被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位家底。通過經(jīng)濟責任審計，核實了被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位和縣、鄉(xiāng)的財政財務(wù)收入、支出及政府債務(wù)情況，摸清了財政財務(wù)家底，使離任的領(lǐng)導(dǎo)干部交一個清楚底，接任的領(lǐng)導(dǎo)干部接一個明白帳。特別是對一些領(lǐng)導(dǎo)干部任期較長、資產(chǎn)較多而財務(wù)管理又比較薄弱的部門和單位，經(jīng)濟責任審計的作用更加顯著，經(jīng)濟責任審計也更受歡迎。對審計核實的資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)等家底情況，由財務(wù)人員簽字認可，離任、接任雙方簽字的方式，取得較好的效果。
（2）揭露查處了違規(guī)違紀問題，明確了責任。自xx年莘縣經(jīng)濟責任審計辦公室成立以來，全縣共對45名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責任審計，共查出違規(guī)金額萬元，管理不規(guī)范金額2100萬元。通過對違規(guī)違紀問題的查處，維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了黨風廉政建設(shè)。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任的評價和認定，以客觀事實明確了領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟職責、遵紀守法等情況，為全面了解和正確使用領(lǐng)導(dǎo)干部，提供了真實可靠的依據(jù)。幾年來，干部管理部門參考審計結(jié)果，共提拔領(lǐng)導(dǎo)干部9名，平調(diào)17名,免職2人，離退休人員19名。
（3）促進了整改和依法行政。各級黨委政府對經(jīng)濟責任審計揭露的問題高度重視，及時研究整改措施，制定和完善管理制度，進一步加強了對干部的法紀教育，增強其法紀意識，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟責任審計的懲治和防范作用。
四、圓滿完成了行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計。xx年對勞動局、技校、職工中專、體委、體校、多辦、農(nóng)業(yè)局、防疫站等8個行政事業(yè)單位進行了審計。重點檢查財政預(yù)算內(nèi)外資金，行政性收費以及罰沒收入的管理和解繳情況，對那些擅自擴大范圍提高標準亂收費以及擠占、坐支、挪用等財經(jīng)法紀問題進行了嚴肅查處。
（二）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，服務(wù)發(fā)展大局
(1)根據(jù)全省統(tǒng)一安排，對國有糧食購銷企業(yè)財務(wù)掛賬進行了清理審計。審計和其他部門配合協(xié)作，努力工作，較好地完成了清理審計任務(wù)，利用清理審計數(shù)據(jù)，深刻分析了糧食財務(wù)掛賬形成的一些深層次的原因，提出了針對性較強的對策建議，為國有糧食企業(yè)改革提供了重要依據(jù)。幾位書記專門聽取了清理審計結(jié)果的匯報，給予了充分肯定。同時按照年初計劃和上級審計機關(guān)的統(tǒng)一部署，還圓滿完成了縣技術(shù)監(jiān)督局財務(wù)收支審計事項。
(2)對北環(huán)路下水道改造工程項目進行了審計。重點檢查了資金到位和使用情況，以及高估冒算、偷工減料、設(shè)計變更、損失浪費等問題，審計核減工程造價35萬元。
(3)重視了對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，有效推動了內(nèi)部審計工作的全面發(fā)展。
(4)積極響應(yīng)縣委、政府的號召，“爭創(chuàng)競賽”活動成績突出。去年，我們抽調(diào)了3名政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)全面的審計人員，參加了基層黨建“爭創(chuàng)競賽”活動。通過包村工作組扎實有效的工作，理清了矛盾關(guān)系，基本解決了該村的熱點、難點問題，圓滿完成包村任務(wù)，工作組被縣委評為基層黨建先進工作組。
(5)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同財政、物價、監(jiān)察等部門，牽頭組織了對縣直62個單位預(yù)算外資金的綜合清理檢查工作，共查處違紀違規(guī)資金523萬元，上交財政罰沒款20多萬元。
(6)貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于招商引資的戰(zhàn)略部署，全局上下進一步分解責任，量化管理，自我加壓，解放思想，群策群力，完成招商引資任務(wù)110萬元，占任務(wù)的110%，為振興莘縣經(jīng)濟做出了貢獻。
(7)組織業(yè)務(wù)骨干，參與了熱電廠、化工廠、桐木拼板廠、國棉廠等企業(yè)的改制工作，努力做好調(diào)查核實和政策解釋工作，為緩解矛盾，穩(wěn)定社會局勢發(fā)揮了有效作用。
(8)緊抓有利機遇，抽派精干力量，全方位為省審計廳掛包莘縣、市局幫扶十八里鋪鎮(zhèn)和大王寨鄉(xiāng)工作提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，開展內(nèi)部爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進我局各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(9)圓滿完成了對全縣中、小學(xué)教育收費的專項清理檢查和人事工資清理工作。
（三）進一步強化措施，保證審計工作成效
一是總結(jié)經(jīng)驗，深化提高，不斷推進審計事業(yè)。去年是審計機關(guān)成立20周年，我們開展了形式多樣的紀念活動。在《聊城日報》發(fā)表“聊城審計二十年”征文，召開了各種座談會。20年審計工作的實踐，使我們加深了對審計工作規(guī)律性的認識，積累了寶貴的工作經(jīng)驗和精神財富，為今后審計事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是客觀公正，實事求是，審計執(zhí)法水平不斷提高。圍繞提高審計質(zhì)量，改進審計質(zhì)量控制辦法，努力嘗試對審計全過程的質(zhì)量控制，審計執(zhí)法水平得到較大提高。在具體工作中落實準則，依法審計，依法處理，嚴格按法定程序?qū)嵤┟總€審計事項，努力把情況和問題查深查透查實，并如實揭露和反映。加強復(fù)核工作，堅持集體審定審計報告制度，堅持“三個有利于”標準，對查出的問題依法作出實事求是的處理。
離任工作總結(jié)篇八
豐瑞高
多年來，由于村干部換屆頻繁，無固定辦公場所，村級檔案資料不全，村支兩委一班人對檔案管理重視不夠，特別是建立健全村級干部檔案工作，一直未引起各級有關(guān)部門的重視，給基層黨委開展村級干部工作帶來了很大的難度。為扎實摸清我鎮(zhèn)離任、在任村干部的情況，努力建立健全村級干部檔案。上關(guān)鎮(zhèn)黨委以扎實開展好黨的基層組織建設(shè)年活動深入實施階段各項工作為契機,將該鎮(zhèn)15個村(居)離任、在任村干部調(diào)查摸底工作作為深入實施階段的一項重要內(nèi)容，扎實抓緊抓好。工作中抓住一個責字，強調(diào)一個嚴字，要求一個實字，突出一個細字，體現(xiàn)一個明字。扎實推進該項工作的有序開展。
一是抓住責字。為使此項工作取得實實在在的成效，準確掌握全鎮(zhèn)離任、在任村干部各個方面的情況，鎮(zhèn)黨委以責字當頭，嚴格落實調(diào)查摸底工作責任制，明確要求村（居）支部書記作為開展此項工作的第一責任人，要加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，對調(diào)查摸底工作不全面、不真實造成群眾上訪的，要追究村支部書記的責任。
二是強調(diào)嚴字。要求各村（居）支部開展此項工作要嚴格把關(guān)，能夠查閱資料的盡量查閱有關(guān)歷史資料，對調(diào)查摸底的事項要逐一進行核實。對調(diào)查事項不夠清楚的要多調(diào)查走訪老黨員、老同志、盡量使調(diào)查事項準確或接近準確。三是要求實字。調(diào)查摸底工作要實事求是，在實字上下功夫。重點抓好被調(diào)查對象的工作簡歷情況，各個階段的任職情況，要有證明人，證明人要對所證明的情況負責，要簽字捺印，實是求是的反映被調(diào)查人的情況。
全面的調(diào)查，在工作簡歷上專門設(shè)置了證明人的情況，多方式、多渠道的對所有調(diào)查事項進行調(diào)查。調(diào)查單位要在登記表上蓋章，村支部書記要簽名，對所有調(diào)查事項負責，最后，被調(diào)查人要簽名對自己各方面的情況認同。盡量把工作做細，做扎實。
五是體現(xiàn)明字。調(diào)查結(jié)束后，要將調(diào)查摸底情況在黨務(wù)公開欄進行公示。公示時間不少天7天，確保此項工作公開、公平、公正、合理，全面接受黨員、群眾的監(jiān)督。公示7天后，村民黨員無異議的才能將所有資料上報到鎮(zhèn)黨政辦，否則將對反映的內(nèi)容作進一步的調(diào)查核實。
作者單位:中共關(guān)嶺自治縣上關(guān)鎮(zhèn)委員會
離任工作總結(jié)篇九
1領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計概述
領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的作用
干部離任審計是指在各級領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿，或者在其任期內(nèi)提升、調(diào)任、免職、辭職、退休時對其在任期內(nèi)經(jīng)費收支管理、業(yè)務(wù)管理的真實性、合法性和效益性。以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)承擔的責任進行的權(quán)威認定。
(1)有利于完善干部管理機制。將離任經(jīng)濟責任審計結(jié)果作為考核任用干部的重要參考條件之一，可以有效地防止跑官、要官和買官、賣官的問題，還可以體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的管理思想?？梢宰畲罂赡艿叵?jīng)濟指標中的泡沫成分，防止“數(shù)字出官、官出數(shù)字”不良現(xiàn)象的惡性循環(huán)，有利于加強干部監(jiān)督管理，正確評價和使用干部。
(2)規(guī)范干部行為，促進廉政建設(shè)。離任審計立足于財政、財務(wù)收支審計，落腳點在于查明個人經(jīng)濟責任，既對事又對人，而且審計涉及領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間一般較長，往往能夠發(fā)現(xiàn)年度財政、財務(wù)收支審計不易發(fā)現(xiàn)的問題，有利于揭露和懲治腐敗分子。另外，離任審計著眼于防范，健全了監(jiān)督制約機制，有利于發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理漏洞，健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平，促進了廉政建設(shè)。
(3)核實了家底，客觀公正地鑒定前后任的經(jīng)營業(yè)績。離任審計立足領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位的財政、財務(wù)收支的真實、合法、效益情況。一方面能夠摸清家底，有利于繼任者了解接任單位的真實情況，明確工作思路，縮短適應(yīng)期，盡快進入角色；另一方面由于明確了離任者的經(jīng)濟責任，事實上也就劃清了前后任的責任，有利于工作的交接，保持工作的連續(xù)性。
(4)促進領(lǐng)導(dǎo)干部遵守財經(jīng)法規(guī)法紀，依法管理經(jīng)濟，避免和減少因決策失誤帶來的經(jīng)濟損失。
領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的內(nèi)容
(1)任職期間經(jīng)營目標和各項指標完成情況。經(jīng)營目標和各項指標完成情況是領(lǐng)導(dǎo)人任期內(nèi)各項成果的最終體現(xiàn)。審計時，主要審查企業(yè)上級單位及本企業(yè)制訂的經(jīng)營目標是否完成，重點檢查成本、利潤等經(jīng)濟責任目標完成情況，用以評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績。
(2)任職期間經(jīng)營活動的合法性。依法經(jīng)營是企事業(yè)單位和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終堅持的原則。審計時，主要審查有無違反國家財經(jīng)法規(guī)、挪用公款、貪污受賄、揮霍錢財、偷稅漏稅等損害國家、企業(yè)利益，造成重大損失的問題。
(3)單位負責人在任期間廉潔自律情況。遵紀守法、廉潔自律是對領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。推行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計目的之一，就是為了加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，它對于推進以法治國、促進黨風廉政建設(shè)、強化干部管理機制，具有重要意義。審計的主要審查負責人有無以權(quán)謀私、貪污受賄等行為。
(4)內(nèi)控制度建立、健全及執(zhí)行情況。嚴格的內(nèi)控制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。調(diào)查了解企業(yè)內(nèi)控制度建立、健全及執(zhí)行情況。有助于評價離任領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理現(xiàn)狀。審計重點是各項規(guī)章制度是否建立健全，資金結(jié)算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、各項費用審批制度等執(zhí)行情況。有無有章不循違規(guī)操作的現(xiàn)象。
(5)審計資產(chǎn)保值增值情況。資產(chǎn)的保值、增值，是企業(yè)所有者對經(jīng)營者的管理要求，因此它作為評價經(jīng)營管理者的一項指標。以所有者權(quán)益價值為依據(jù)，運用資產(chǎn)收益率、總成本費用率等指標，對實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤進行審計，以保證國有資產(chǎn)安全完整。
(6)重大經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性。主要審查離任負責人在職期間所作重大經(jīng)營決策是否正確。是否有經(jīng)濟效益，是否存在重大經(jīng)營決策失誤。通過審計評價離任負責人的領(lǐng)導(dǎo)水平、分析預(yù)見能力。
(7)企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性。確認企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性是評價領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)營業(yè)績的前提和基礎(chǔ)。審計時，主要審查確認資產(chǎn)、負債的真實性、合法性和效益性，看賬務(wù)是否相符，債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和償還增減變動是否真實、合法，有無糾紛和遺留問題，任職期間新增債權(quán)、債務(wù)是否正常。
(8)負責人離任時工作移交問題。單位負責人離任時必須辦理移交手續(xù)，以利于單位各項工作的連續(xù)性、完整性，避免因工作間斷給單位造成經(jīng)濟損失。也有利于分清前后任的責任。
單位負責人離任審計的方法
(1)現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結(jié)合。現(xiàn)場審計是指審計人員定期或不定期到被審計單位現(xiàn)場進行實地檢查，它能夠直接檢查會計資料的真實性，評價其經(jīng)營活動的合規(guī)性、安全性和效益性，同時可以直接查訪有關(guān)的人和事，較易發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，并可以在此基礎(chǔ)上，對查出的錯誤和弊端，提出整改方案和措施。但現(xiàn)場審計在時間上是滯后的，在形式上是不連續(xù)的，在對象上是單一的、獨立的。同時受審計人數(shù)和審計成本的制約，監(jiān)督的范圍和頻率也有很大局限性。而開展非現(xiàn)場審計能夠彌補現(xiàn)場審計在監(jiān)督范圍和頻度上的不足，使審計監(jiān)督職能得到充分的發(fā)揮。同時在實施現(xiàn)場審計之前，先通過非現(xiàn)場審計所掌握的資料，對審計單位的經(jīng)營情況進行事先的了解和分析，將有助于提高現(xiàn)場審計的針對性和工作效率。因此，現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計結(jié)合，能夠取長補短相得益彰。
(2)離任審計與任中審計相結(jié)合。離任審計屬于事后審計，它不能對企業(yè)經(jīng)營過程發(fā)生的問題及時進行監(jiān)督，不能有效防止因決策失誤或管理不善造成的損失，只能做事后評價。任中審計可以對被審計單位負責人進行全程監(jiān)控，及時查找經(jīng)營過程存在的問題，從源頭上堵塞漏洞并提出改進意見，減少損失；增強領(lǐng)導(dǎo)干部審計的工作量，縮短離任審計時間，提高離任審計的時效性。因此，離任審計與任中審計應(yīng)結(jié)合進行。
(3)審計與鑒證相結(jié)合。在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟行為和經(jīng)營業(yè)績的同時，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)盈虧、財務(wù)管理狀況進行鑒證。
(4)帳內(nèi)審計與賬外審計相結(jié)合。審計前首先聽取離任者述職報告，聽取被審計單位有關(guān)人員對離任者在職期間工作介紹。了解離任者在職期間單位取得的經(jīng)營業(yè)績，存在的問題，確定審計重點。要做到賬內(nèi)賬外一起查。并以外調(diào)、函調(diào)、詢問等形式，將查賬與調(diào)查結(jié)合起來。對重大問題和疑點較多的問題，要仔細查證，并取得確鑿的證據(jù)。同時還應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因，分清離任者應(yīng)承擔的責任。
2領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計中仍存在的一些問題
(1)離任經(jīng)濟責任審計法律依據(jù)不夠充分。當前離任經(jīng)濟責任審計還沒有專門的國家立法，該項工作的開展在各地還屬于各自為政狀態(tài)。依據(jù)的只是地方規(guī)章制度。嚴格來說，并不具法律效力。因此，當前開展的領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責任審計仍處于審計法規(guī)依據(jù)不充分的狀況，執(zhí)法力度顯然跟不上形勢發(fā)展的要求。
(2)審計主體不明確，審計客體不清楚的現(xiàn)象依然存在。由于缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責任審計法規(guī)，在各地開展離任經(jīng)濟審計時，對審計主體和審計客體有不同的規(guī)定。
(3)審計方法不科學(xué)的現(xiàn)象依然嚴重。主要表現(xiàn)在把審計范圍定得過寬，面面俱到，這樣不僅沒有突出離任審計的重點，而且影響審計工作質(zhì)量，容易使離任審計流于形式。因為領(lǐng)導(dǎo)干部任期一般都在數(shù)年以上，審計部門要在較短的時間內(nèi)一次性對幾年來的財政財務(wù)收支、資產(chǎn)負債損益及基建項目等各項內(nèi)容實行全方位審計的難度較大，審計工作質(zhì)量很難得到保證。
(1)加大離任審計工作的宣傳力度，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，選配好離任審計人員，作到專人、專門組織和臨時組織相結(jié)合，是作好離任審計工作的基礎(chǔ)。要重視審計人員素質(zhì)的提高，每年除安排重點集中的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要盡可能的多組織實地審計，使理論和實際更好更快地結(jié)合在一起。離任審計是對一個單位最重要的幾個要素——人、財、物等運用過程及結(jié)果的綜合評價，是一項政治性很強的工作，因此，要求審計人員不僅要有能夠發(fā)現(xiàn)問題的慧心，還要求審計人員要有對政治高度敏感的責任心，要有堅持原則，不畏權(quán)勢的恒心，更要有相信組織，相信領(lǐng)導(dǎo)，堅持正義必勝的信心。
(2)處理好先離后審與先審后離的關(guān)系，是作好離任審計工作必須注意的一個問題?？偟脑瓌t是堅持任前審計，先審后離或一審計二離任三使用，這是干部考核及選拔任用工作中的一個重要程序，也是離任審計評價活動的一項重要基本原則。
離任工作總結(jié)篇十
根據(jù)組織的安排，本人于20xx年6月至20xx年11月?lián)蝬x縣xx鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調(diào)至xx縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作，現(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計的要求，將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年6月開始擔任xx鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調(diào)出，任期兩年零5個月。
二、職責范圍：
（一）主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實。
（二）加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
（三）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織，研究決策本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題。
（四）全面負責黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
（五）負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
三、履行職責情況：
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，負重奮進，扎實工作，使過去的三年成為歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個發(fā)展后勁和潛力的展現(xiàn)在我們面前。
（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長，綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達19507萬元，比上年增長44.8；財政收入達380.4萬元，比上年增長12.5；完成全社會固定資產(chǎn)投資6508萬元，比上年增長42；農(nóng)村人均純收入達5106元，比上年增長10.2。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。三年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路交通建設(shè)共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達工程1.2公里；農(nóng)田和水利設(shè)施建設(shè)投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處；新農(nóng)村建設(shè)投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農(nóng)業(yè)水利建設(shè)得到全面夯實。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復(fù)及渠道清淤工作，提高了農(nóng)業(yè)防御能力，增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得新的進展。投資600多萬元建設(shè)了小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農(nóng)村建設(shè)。服務(wù)于縣工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展，完成了至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設(shè)了工業(yè)園征地拆遷戶的安置小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學(xué)危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學(xué)、xx中學(xué)等學(xué)校的教學(xué)樓、綜合樓進行了改造，有效地改善了辦學(xué)條件；實施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設(shè)高規(guī)格、高要求建設(shè)并啟用了敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。
（三）產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。三年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農(nóng)業(yè)高科技項目。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、經(jīng)濟作物、蔬菜三足鼎立的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
（四）黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。三年來，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學(xué)習教育成效明顯。以開展“三個代表”“先進性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習，提高黨員干部的素質(zhì)。建立了學(xué)習型政府，加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經(jīng)濟領(lǐng)域等方面的學(xué)習研究。除學(xué)習黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實用技術(shù)，提高了為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。在機關(guān)干部中營造了濃厚的學(xué)習氛圍，開展“比學(xué)習、比貢獻、比形象”的創(chuàng)建活動，切實增強黨員、干部的服務(wù)意識。學(xué)習成效得到省、市縣各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽。
二是黨委自身建設(shè)得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學(xué)習制度，切實提高黨委班子駕馭全局和市場經(jīng)濟的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強。進一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的性和科學(xué)性。班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起“團結(jié)務(wù)實，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設(shè)不斷增強。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作，三年來，共調(diào)整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達地區(qū)考察，感受了科學(xué)的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經(jīng)濟組織黨建工作也逐步走上了經(jīng)?；?、制度化軌道。四是黨風廉政建設(shè)落到實處。深入開展了黨風、黨紀教育和警示教育，落實黨風廉政建設(shè)，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀處分8人，挽回經(jīng)濟損失3萬元。認真做好了政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
（五）社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以提高社會文明程度為目標，認真貫徹實施《公民道德建設(shè)綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，實行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯(lián)組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟、最低生活保障等制度得到落實。農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。中小學(xué)辦學(xué)條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預(yù)備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進步。
（六）民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅持民主法制建設(shè)，全面推進依法治鄉(xiāng)進程，做好了“四五”普法教育工作，進一步增強了廣大干部群眾的法制意識。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件，穩(wěn)妥處置涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治*活動，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境，杜絕了“功”事件發(fā)生。安全生產(chǎn)常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況。
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度，從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由鄉(xiāng)長把關(guān)。幾年來，xx鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀行為。
五、其他需要說明的情況：
無
六、本人承諾：
本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
離任工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位同仁：
上午好!
xx市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一，xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應(yīng)對公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學(xué)習與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結(jié)和諧，大力推進公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新，使xx公司走出了連年虧損的困境，步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)營指標完成情況(略)
以上財務(wù)數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結(jié)束時，公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財務(wù)狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭(20xx年，xx人保利潤總額xxxx萬元，xx產(chǎn)險公司(含人保)利潤總額xx萬元)，保費增長幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務(wù)發(fā)展也開始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。
(一)以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個領(lǐng)導(dǎo)者特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個人品德、作風修煉，不斷完善自己，努力增強人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習、加班工作、團結(jié)同志、求真務(wù)實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力;三是注重團結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應(yīng)對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素，20xx年xx公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴重地影響了公司效益;為了增強公司上下完成各項經(jīng)營指標的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標的希望，最終全面完成了各項經(jīng)營指標。
(二)貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負責相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
(二)超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負責人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學(xué)習、思考和與同仁交流的積累，提出了xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五?！耙弧本褪且粋€中心，以經(jīng)濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點，科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。
離任工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先感謝組織的關(guān)心，我完全服從組織的決定，退居二線。
回想運輸公司這八年的發(fā)展歷程，飽含了八年的困苦艱辛，到今天應(yīng)該說有所不易。八年來，在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在運輸廣大干部職工的共同努力下，我和班子其他的同志們認真貫徹上級精神，落實領(lǐng)導(dǎo)對運輸工作的各項指示，到現(xiàn)在，人數(shù)由當初的561人減少到現(xiàn)在的223人，設(shè)備由385臺變成現(xiàn)在的108臺，設(shè)備新度系數(shù)從0.37提高到了0.45，“三費”平均以6％的年速度遞減，經(jīng)營上扭虧為盈，從當初吃補貼200多萬元到現(xiàn)在盈利65萬元，重大事故起數(shù)和事故損失比以前有較大幅度下降，運輸資質(zhì)升級了，職工服務(wù)意識和市場觀念增強了，黨建工作深入人心，改革發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。如果說這算一點工作進展的話，那么這也是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和運輸公司干部職工共同團結(jié)奮斗的結(jié)果。在我退出領(lǐng)導(dǎo)崗位之際，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
我對運輸懷著深厚的感情。從到運輸?shù)哪且惶炱穑揖桶堰\輸當成自己的家。八年來，運輸公司的干部職工給予了我極大的關(guān)心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，運輸?shù)母刹柯毠?，是那樣的可親可敬；運輸?shù)墓芾砦幕悄菢拥膹?fù)雜深厚；運輸?shù)陌l(fā)展事業(yè)，是那樣的崇高而又輝煌！特別是這么多年來，運輸公司職工長期起早貪黑，日夜操勞苦干，運輸公司干部以身作則，任勞任怨，感激之情，無以言表！八年來，我個人為運輸做的一點力所能及的事情，如果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可，那將是我一生的光榮和自豪!
我個人的文化水平不高，領(lǐng)導(dǎo)能力有限，性格脾氣還不好，能維持到現(xiàn)在，全憑領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、單位的幫助、地方的.支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤，請領(lǐng)導(dǎo)審查和繼續(xù)批評；對不起大家的地方，希望得到你們的原諒！
我也誠摯地希望運輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣，一如既往地支持以**經(jīng)理、**書記為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。也寄希望新班子有新氣象，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢抓善管，開拓創(chuàng)新，以人為本，與時俱進，把我過去耽誤的事情，和我自身力所不及的事情及時彌補，為運輸?shù)某掷m(xù)快速發(fā)展和提高職工實惠做出巨大的貢獻！
根據(jù)組織決定，我仍留運輸當顧問。我將不遺余力地支持新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。
再次真誠感謝組織多年的培養(yǎng)，同志們的支持，謝謝大家！祝同志們工作順利，萬事如意！
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離任工作總結(jié)篇十三
(一)離任審計實施難，審計建議難以落實
有些單位接任領(lǐng)導(dǎo)認為離任審計與己關(guān)系不大，敷衍了事，要求被審單位提供的資料和文件難以滿足，審計調(diào)查取證難。離任領(lǐng)導(dǎo)大多任職時間長，少則3-5年左右，多則8-10多年，審計期間跨度大，資料繁多，業(yè)務(wù)量大，在此期間有關(guān)政策及財務(wù)、當事人變更頻繁，新來人員對過去發(fā)生的一些經(jīng)濟事實不清楚，這些都給審計工作帶來困難，使其無法深入進行，無法揭示深層次的問題，審計質(zhì)量得不到保證。也有些企業(yè)只看到領(lǐng)導(dǎo)在位時的業(yè)績，對其存在的問題不重視不追究，只是一味讓后任去處理，這樣導(dǎo)致繼任者積極性不高、甚者不理前任的遺留問題也不采取有效措施，聽之任之，導(dǎo)致審計結(jié)果利用率低，削弱了審計效果，這樣審計難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。更有甚者，審計者與被審計者的領(lǐng)導(dǎo)層次不清，往往出現(xiàn)同級審計，或者是被審計人員甚至將變成審計人員上級，使審計人員在離任審計伊始就處于困境，存有顧慮。諸多因素，導(dǎo)致了離任審計實施難，審計建議難以落實。
(二)審計人員綜合素質(zhì)不高，內(nèi)部審計力量薄弱,審計質(zhì)量缺乏保證
離任審計是一種綜合性的業(yè)績評價工作，沒有一成不變的工作模式可以借鑒,而且涉及的知識面廣，要求審計人員既要懂財務(wù)、審計等方面的專業(yè)知識，又要懂工程、管理、法律等方面的知識，不僅要具備查帳技能，還要具備口頭及書面表達能力、綜合分析能力等。但大多數(shù)內(nèi)部審計人員由會計、審計專業(yè)人才擔任，對工程及法律知識不夠精通或知之甚少，這樣就無法勝任離任審計工作。由于專業(yè)勝任能力的不足，內(nèi)審人員往往采取傳統(tǒng)的內(nèi)審方式方法來做離任審計工作，就無法查出深層次的、普遍的、傾向性的問題，也無法對查出的問題進行透徹的、綜合性的分析，導(dǎo)致無法發(fā)揮離任審計應(yīng)有的作用，削弱了審計工作的質(zhì)量。
二、針對離任審計工作中的主要問題，提出如下解決思路
(一)科學(xué)分類，針對不同類別的離任者選擇不同的審計類型
離任審計的主要目的是正確評價領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的業(yè)績，對其經(jīng)濟責任的履行情況進行客觀評價，肯定成績、找出不足，為組織部門的干部任免與選拔提供科學(xué)依據(jù)，因此應(yīng)該提倡“先審計后離任”的工作模式。但如果對所有的離任者都采取統(tǒng)一模式不僅費時費力也不一定能取得理想的效果，所以有必要對不同的離任者采取不同的審計方法。對于轉(zhuǎn)任、調(diào)任、升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“先審后離”，讓其最大限度的配合審計部門工作，如果真的查出了問題，視問題大小合理進行處理，即可避免干部任用方面的失誤也可增強干部的責任感，并可進一步提高內(nèi)審部門的威信，提高審計效果、成果。對于辭職、退休或不再安排新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部可以視情況采取“先審后離”或“先離后審”，這樣就可以讓繼任者盡快投身于工作，避免由于前任離任前無心工作而讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作受到影響。
(二)協(xié)調(diào)內(nèi)部審計與組織、紀檢部門的關(guān)系，加強離任審計工作的配合
離任審計要在審計領(lǐng)導(dǎo)干部主持工作期間的重大財務(wù)收支、遵守法律法規(guī)、提高企業(yè)經(jīng)營效率與效果的同時，還要重點審計其對重要資產(chǎn)處置、基建工程建設(shè)、重大物資采購等重大經(jīng)濟事項的決策與實施結(jié)果，提出客觀評價，增強其責任心和責任感，提高其治企能力。組織部門應(yīng)將離任審計結(jié)論作為考核任用干部的主要依據(jù)，并將審計情況寫進考察材料并進行任前公示。紀檢^v^門要把審計結(jié)果作為干部率先垂范、廉潔自律的重要憑據(jù)納入廉政檔案管理。
(三)提高效率,確保離任審計工作的質(zhì)量
各部門應(yīng)增強全局觀念和宏觀意識，加強協(xié)調(diào)配合，將離任審計引入干部管理與監(jiān)督之中。組織和紀檢部門也要監(jiān)督審計結(jié)果的執(zhí)行情況，對于審計中查出來的問題，其整改責任均應(yīng)由現(xiàn)任主要負責人承擔，并作為對其考核升遷等的依據(jù)。審計方法上要大膽改進，對于管轄單位多,時間跨度長的離任審計,必須采取適當?shù)某闃訉徲嫼椭攸c審計。從賬戶入手,結(jié)合座談、走訪等賬外調(diào)查法,全面真實高效地拿出審計結(jié)果;推行“雙保證書”制度，即被審計單位或個人簽訂向組織提供真實資料保證書，審計人員簽定審計質(zhì)量責任保證書，以相互監(jiān)督和制約。為了降低風險保證審計質(zhì)量，也可以嘗試由多部門聯(lián)合參加的任中專項審計，這樣就有利于解決離任審計時間倉促、工作量大、突擊性痕跡突出的缺陷。離任審計還要充分利用內(nèi)審部門在日常審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題及收集到的資料和外部中介結(jié)構(gòu)在內(nèi)部控制審計中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷等問題，深挖管理層舞弊及管理層凌駕于內(nèi)控之上的行為。審計部門還應(yīng)實行審計公示制度，促使審計人員履行程序，做到客觀公正、實事求是，同時與被審計領(lǐng)導(dǎo)存在利害關(guān)系的人員必須申請回避。
(四)提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)，加強企業(yè)內(nèi)部審計力量
吸收即懂財務(wù)、審計專業(yè)知識又懂工程、造價、法律、計算機等方面專業(yè)知識的復(fù)合型人才加入到審計部門，鼓勵審計人員參加中國注冊會計師或國際注冊內(nèi)部審計師資格考試，并采取多途徑、多渠道進行后續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，使審計人員不但具備專業(yè)勝任能力而且要一直保持這種能力。法人治理結(jié)構(gòu)中，在董事會設(shè)立審計委員會或者由董事會直接領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計部門，使其具有獨立性和權(quán)威性。離任審計時，選派責任心強、綜合素質(zhì)高的人員加入審計項目組，并通過檢查會計賬簿、會議記錄、工作總結(jié)、監(jiān)管報告、制度規(guī)定，個別談話、召開座談會、進行民主測評等方式全面了解情況，并根據(jù)平時積累的資料和掌握的情況對重點問題和重要情況給以更多的關(guān)注。
離任工作總結(jié)篇十四
一、談話背景
隨著全國基層組織建設(shè)年活動的開展和我市“強村固基”工程的推進，在我縣的廣大農(nóng)村，村干部的待遇問題，特別是離任村干部的待遇問題逐漸凸顯出來，成為基層組織建設(shè)面臨的突出問題。當前我縣的離任干部群體大部分面臨著“退后無保障”、“退后無所養(yǎng)”等問題，許多離任村干部退休后家庭困難的現(xiàn)狀也讓許多在職村干部心思浮動，害怕自己退休后也會遇到同樣問題，嚴重挫傷了廣大在職村干部的積極性。同時，由于在職村干部待遇較低，離職后生活沒有保障，許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀青年不愿意在村里擔任職務(wù)，為村級后備干部的培養(yǎng)帶來了很大難度，不利于村兩委班子的年輕化、知識化。因此，如何解決好離任干部退后生活問題，不僅僅是對老干部們的負責和對他們以往工作的肯定，也是免除在職村干部后顧之憂、解開他們心結(jié)、改善農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要舉措。為開展好“一迎雙爭”活動，東平縣借助基層組織建設(shè)年活動契機，按照市委組織部“組工干部四訪四問大調(diào)研”活動要求，在全縣組織系統(tǒng)中開展組工干部下基層“交心問路、牽手服務(wù)”活動，筆者針對上述問題，采用多種方式開展了與離任干部談心談話活動，聽到了離任村干部的心聲，解開了他們心中的疙瘩，并且為做好下步離任村干部工作掌握了第一手素材。xxx，男，19xx年出生，xxx鎮(zhèn)xxx村人，1978年至2004年任該村黨支部書記。自退休以來，xx僅靠幾畝薄地和每年1120元的養(yǎng)老保險為生，收入來源少，生活困難。干了26年村黨支部書記的他,總是感覺自己為黨的事業(yè)白忙活了,心里覺得很委屈。鎮(zhèn)黨委書記xxx同志來到他家后，老書記終于有了主心骨，把埋在心里多年的想法說了出來。以下為談話實錄：
xxx（以下簡稱xx）：身體不錯，沒有什么大病，還行，不過，現(xiàn)在我還有高血壓，每天都要吃藥，時不時還輸上幾回水，這花錢也不少啊。
x：不是有合作醫(yī)療嗎
xx：報的不多，具體也不是很清楚 x：現(xiàn)在家里都是有什么收入?。?/p>
xx：也就是一年1080塊錢的養(yǎng)老保險，平時種點地，孩子們再給點，他們也不好過啊，都在外面打工。咱這保險什么的如果再給長上點就好了，物價太貴了。
x：老書記，你干了一輩子的農(nóng)村工作，德高望重，在村里也有很高的威望。現(xiàn)在你向鎮(zhèn)上反映問題，是我們的工作做的還不夠好，我先對你表示一下歉意。今天我來就是看看咱這些退休村干部過得怎么樣，有什么問題，有什么要求你盡管給我說。
xx：自從我退休之后吧，鎮(zhèn)里、村里也都對我非常照顧，過年過節(jié)的也都來家看看我，我心里也是非常感動。但是，有時候我總覺得很委屈，干了這么多年，待遇還這么低，心里總是不大好受。
xx：非常滿意啊?，F(xiàn)在的書記年輕、有干勁，班子也年輕、很團結(jié)，這不，現(xiàn)在又在建基地，發(fā)展蔬菜種植，我覺得這樣就有很好，俺村里發(fā)展是一年一個臺階啊。
x：老書記，你對咱村里的工作還有什么意見和建議？ xx：還有一件事，你看俺村里這些老人們退下來后也沒大事干，有時候很想?yún)⑴c下村里的事吧，又怕別人說三道四，其實，我們平時閑著也是閑著，也想著為村里干點事。
x：好，老書記提的這個建議很有建設(shè)性，讓咱這些退下來的村干部參與村里的事務(wù)也有利于發(fā)展，我們回去會好好研究一下你這個建議，一定盡快給你個滿意的答復(fù)。
二、主要做法
xx老書記遇到的難題不是個例，在全鎮(zhèn)乃至全縣都是普遍存在的。經(jīng)過這次談心談話，大羊鎮(zhèn)黨委更加重視離任村干部的問題，決定以幫扶xx老書記為試點，研究制定出可行性方案，并在全鎮(zhèn)推廣。主要做法為：
1、“一對一”結(jié)對幫扶，機關(guān)干部“牽手”離任村干部。針對xx明伍老書記的情況，大羊鎮(zhèn)黨委經(jīng)研究決定，安排鎮(zhèn)黨委書記x同志為xx老書記的一對一幫扶聯(lián)系人，采取走訪、座談、電話聯(lián)系等形式，定期與xx老書記保持聯(lián)系，了解他的思想狀況、生活狀況、身體情況。同時與村里做好協(xié)調(diào)，為他積極聯(lián)系致富項目，切實改善他的生活條件。
2、設(shè)崗定責，引導(dǎo)離任村干部參與村級事務(wù)管理。xx老書記從事村黨支部書記多年，工作經(jīng)驗豐富，經(jīng)過大羊鎮(zhèn)黨委與村里共同研究，聘請他為前鄭村村兩委“顧問”，列席村兩委會議，在重大問題上“參政議政”，為村里發(fā)展出謀劃策。日常主要負責宣傳黨的方針政策，以及上級文件精神；調(diào)解村內(nèi)糾紛、化解村民矛盾，對村財務(wù)工作、黨風廉政建設(shè)、干部作風和辦事效能等進行監(jiān)督，收集干部群眾的意見和建議，協(xié)助村干部開展工作。由村里出錢，每年為其發(fā)放1000元的補貼。這樣既發(fā)揮了離任村干部的余熱，從經(jīng)濟上也為其帶來了一定的幫助。
3、建立“科技示范園”，加快致富步伐。由于xx老書記收入來源單一，同時村里小組長等在職干部工資待遇低，前鄭村將村里復(fù)墾的20畝土地建設(shè)成為“科技示范園”，由xx老書記負責，帶領(lǐng)7名小組長共同管理經(jīng)營，培育核桃品種，發(fā)展核桃種植。除將每年所得收入上交村里40%外，其余收入由8人平分，每人每年可增收2000元。同時，科技示范園還承擔了科技推廣的功能，引進的核桃新品種經(jīng)過示范種植后確實高產(chǎn)的，立即向群眾推薦，引導(dǎo)群眾種植，帶動群眾增收致富。
三、收獲和啟示
筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，要想真正解決當前離任村干部工作中存在的難題，應(yīng)該堅持“123”的工作方法，即嚴格按照“突出一個核心、堅持兩個原則、完善三項機制”的要求，從政治上、待遇上不斷探索離任村干部工作機制，做到政治上激勵、生活上保障、物質(zhì)上幫助、感情上關(guān)懷，不斷提高從事離任村干部工作的主動性，從而確保他們“退有所慰”“退有所養(yǎng)”、“退有所為”。
（一）突出“一個核心”。
一個核心即是以村集體經(jīng)濟發(fā)展為核心。村集體經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村各項事業(yè)的基礎(chǔ)。提高離任村干部待遇僅靠上級撥款是不夠的，只有集體富起來，依靠村級自我消化，才能從根本上讓離任村干部“退有所養(yǎng)”，才能讓在職村干部安心開展工作，才能有利于后備干部的培養(yǎng)，吸收更多優(yōu)秀的年輕人才投入到農(nóng)村建設(shè)中。
（二）堅持兩個原則。
1、堅持靈活原則。
對于離任村干部工作中存在的問題和面臨的困難，要結(jié)合每名離任村干部的實際，靈活多變的處理。對家庭生產(chǎn)生活上有特殊困難的離任村干部，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部結(jié)對、民政救濟等多種途徑進行重點幫扶；對于年齡偏大、身體狀況不好的離任村干部要從堅持走訪慰問，遇到大病時要及時給予適當救助；對離任干部家庭中子女下崗就業(yè)困難的，相關(guān)部門在政策和措施上可給予幫扶和傾斜，提供免費培訓(xùn)，幫助實現(xiàn)再就業(yè)；對于身體健康、有參與村級事務(wù)強烈愿望的離任村干部應(yīng)該設(shè)崗定責，引導(dǎo)他們繼續(xù)發(fā)揮余熱。
2、堅持實效原則。
許多離任村干部待遇低、家庭生活困難，要想解決好這個問題，僅靠走訪慰問是不夠的，關(guān)鍵是要注重實效，建立離任村干部增收長效機制。村里創(chuàng)造條件幫扶引導(dǎo)離任村干部從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)，不斷增加他們的收入，提高生活質(zhì)量，同時充分發(fā)揮他們的帶頭作用，引導(dǎo)、幫助普通群眾增收致富。在大羊鎮(zhèn)，部分村拿出幾十畝復(fù)墾或者流轉(zhuǎn)的土地建成“科技示范園”，交由幾名離任村干部共同管理經(jīng)營，種植經(jīng)濟作物、培育新品種，每年所得收入上交給村里40%，剩下的由幾人平分，這樣每人每年可增收2000元。同時，科技示范園還承擔了科技推廣的功能，引進的核桃新品種經(jīng)過示范種植后確實高產(chǎn)的，立即向群眾推薦，引導(dǎo)群眾種植，帶動群眾增收致富。
（三）完善三項機制。
1、確保離任村干部“老有所養(yǎng)”，完善離任村干部待遇保障機制。
建章立制，不斷完善離任村干部待遇保障機制，通過增加地方財政轉(zhuǎn)移支付資金、健全村干部養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險保障機制等方式，逐步提高離任村干部的補貼，減輕他們的生活負擔，解除他們的后顧之憂。
2、及時掌握離任村干部的思想動態(tài)和生活狀況，建立完善困難離任干部幫扶機制。
筆者在與離任村干部談心談話中發(fā)現(xiàn)，由于缺乏有效的溝通渠道，上級黨委政府的政策不能及時傳達到離任村干部的耳中，離任村干部的訴求也不能及時反映到黨委政府中，從而導(dǎo)致許多矛盾、問題的產(chǎn)生。因此，建立完善機關(guān)干部聯(lián)系離任村干部機制勢在必行。每名包村機關(guān)干部“牽手”所包村的離任村干部，這樣既便于隨時掌握離任村干部的思想動態(tài)、生活狀況，向他們傳達上級黨委政府的政策、精神，又能通過結(jié)對幫扶，傾聽他們的訴求，解決生活等方面實際困難。應(yīng)當在激勵關(guān)懷、保障機制上下功夫，深入實施“黨員關(guān)愛幫扶工程”，建立健全激勵保障機制，切實關(guān)心愛護村干部，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難，使村干部在職有“干頭”、前途有“奔頭”、退休有“靠頭”，調(diào)動和激發(fā)廣大農(nóng)村黨員干部自覺為民服務(wù)的工作熱情。
3、實行“奉獻津貼”制度，完善優(yōu)秀離任村干部返聘機制。部分優(yōu)秀離任村干部工作經(jīng)驗豐富、參與村級事務(wù)管理的熱情仍然很高，如何發(fā)揮這些人的作用就成了擺在基層黨委政府的一個難題。實行“奉獻津貼”制度，將離任村干部返聘回村，引導(dǎo)他們參與村級事務(wù)管理，在村級重大問題上建言獻策，參政議政，并發(fā)放一定的補助。這樣既能發(fā)揮離任村干部的余熱，同時也能從經(jīng)濟上對他們進行幫扶。
離任工作總結(jié)篇十五
助推村級發(fā)展
今年以來，xxx充分發(fā)揮離任村干部懂政策、威信高、工作經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，通過聘請離任村干部擔任“三員”，激發(fā)出離任村干部的工作熱情，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
一是擔任政策宣傳員。各村充分發(fā)揮離任村干部熟悉政策等優(yōu)勢，利用村務(wù)公開、黨務(wù)公開、廣播、版報、活動室等文化陣地，并以書寫宣傳標語、入戶、個別走訪等形式，及時深入細致地宣傳黨在農(nóng)村的路線方針政策，有效解決了僅靠“兩委”干部難把黨在農(nóng)村的政策宣傳到每人每戶的問題。張汪村離任的支部書記“村事顧問”吳守華，在發(fā)展西瓜種植中,主動與在任村“兩委”一道深入農(nóng)戶家中,做群眾工作,召開群眾會,現(xiàn)身說法,并帶頭種瓜4畝,在他的帶動下,該村種植面積增加了60畝。據(jù)統(tǒng)計，這些政策宣傳員們共出宣傳專欄350多期，書寫宣傳標語168幅，入戶進行個別走訪1200余次。
在制定黨建工作計劃，確定工作目標時有的放矢，目標明確，針對性強。北渠莊村黨建聯(lián)絡(luò)員在工作中發(fā)現(xiàn)村兩委在“點題公開”中存在“公開不及時”、“群眾認為公開不全面”等問題，經(jīng)及時反饋給村兩委后得以正常運轉(zhuǎn)，目前群眾“點題”26次，村兩委書面答題3次、在村務(wù)公開欄目“答題”23次；夏樓村在黨建聯(lián)絡(luò)員建議下，兩委建立了“民情懇談日”制度，將每一個月的11日為民情懇談日，每次懇談會前，村“兩委”提前2天將懇談的主要內(nèi)容通過村務(wù)、黨務(wù)公開欄等多種渠道進行公示。懇談會上，群眾當場提出問題和建議，村干部當場答疑解難，并及時通過一定形式反饋問題解決情況?，F(xiàn)該村已開展民情懇談活動 6次，化解矛盾9起，解決群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題5個。
次，各村干群矛盾、村民矛盾明顯減少，有效維護了社會穩(wěn)定，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
離任工作總結(jié)篇十六
我擔任xx支公司經(jīng)理已有三個年頭。按照組織安排，自20xx年4月起，我不再擔任經(jīng)理職務(wù)。遵照組織原則和上級要求，現(xiàn)將本人任經(jīng)理以來，公司的工作情況作簡要匯報如下：
一、三年工作總結(jié)及工作舉措。
（一）工作情況總回顧。
三年來，公司業(yè)務(wù)在全體員工的共同努力下，取得了一定的成果，業(yè)務(wù)發(fā)展總體是穩(wěn)中有升。20xx年，公司業(yè)務(wù)總量完成1342萬元，同比增長8%。20xx年完成保費收入1657萬元，同比增長23.4%，20xx年，由于市場打開較慢，沒有迅速的占領(lǐng)業(yè)務(wù)市場，為業(yè)務(wù)的快速發(fā)展帶來了很大的障礙，造成業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后，完成業(yè)務(wù)為1610萬元，同比減少0.03%。與此同時，20xx年，我公司在政府和上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，開展能繁母豬保險工作，共承保能繁母豬29149頭，20xx年在能繁母豬保險的基礎(chǔ)上又新增奶牛保險，共承保能繁母豬30569頭，承保奶牛476頭。20xx年，校園方責任險，全縣393所學(xué)校全部承保，并且推動了校方財產(chǎn)保險，使其取得了明顯效果。另外深州市長城木業(yè)、電力局、安華集團、化肥廠、市四套班子公務(wù)用車等大客戶都在我公司投保。
(二)采取行之有效的工作措施。
1、業(yè)務(wù)工作人員要積極做好與保戶的溝通，確?，F(xiàn)有保戶不流失，爭取更多新業(yè)務(wù)。溝通是建立感情的最好方式，要確保老客戶信任我們、支持我們，必須要做好溝通。通過溝通增強保戶對我們的信任，增進相互間的感情，和保戶建立起良好的信譽紐帶，提高我們的信譽度，爭取保戶對我們的大力支持，使我公司在群眾中形成良好的口碑，形成“以老保戶帶新保戶”的可持續(xù)性循環(huán)。
2、與交警、農(nóng)機溝通，確保承保渠道暢通。車輛險是我公司的重要險種，車輛險業(yè)務(wù)直接影響著我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。而交警、農(nóng)機是交通車輛和農(nóng)用車的管理者，是我公司車輛險來源的重要渠道。與交警、農(nóng)機做好溝通，有利于保證車輛險業(yè)務(wù)的充足，為公司發(fā)展業(yè)務(wù)提供良好的保證。
3、積極與上級溝通，為業(yè)務(wù)人員解憂，確保用足用好優(yōu)惠政策?！凹液腿f事興”公司內(nèi)部相處融合才是公司對外發(fā)展業(yè)務(wù)，對外競爭的強大后盾。積極做好與上級的溝通，爭取更多的優(yōu)惠政策，為業(yè)務(wù)人員的銳意進取提供支持。增進與業(yè)務(wù)人員之間的.溝通，建立親人般的信任關(guān)系，給業(yè)務(wù)人員“公司即家”的感覺，為業(yè)務(wù)人員努力開拓業(yè)務(wù)市場、積極進取提供精神支持。
4、在公司力所能及的情況下，確保為業(yè)務(wù)人員提供承保便利。理解是對人的最大支持，業(yè)務(wù)人員需要公司的理解，需要公司的支持，公司要在力所能及的范圍內(nèi)，最大可能的為業(yè)務(wù)人員提供便利和支持，使業(yè)務(wù)人員沒有后顧之憂，大膽拓展業(yè)務(wù)市場，爭取更多的業(yè)務(wù)客戶。
5、大力鼓勵競回車輛。車輛險是我公司的支柱險種，車險業(yè)務(wù)是我公司的主要業(yè)務(wù)，車輛險業(yè)務(wù)直接關(guān)系我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。所以在確保原有車輛不流失的情況下，公司鼓勵業(yè)務(wù)人員最大可能的競回車輛、爭取新車輛，發(fā)展新客戶，更大限度的擴展車輛險市場。
二、存在問題及分析。
三年時間雖工作上取得了一些成績，但深刻反省，在思想和工作上，還有很多不足。
一是業(yè)務(wù)上沒有能夠及時的完成上級公司下達的任務(wù)目標，距任務(wù)目標還有很大的差距。
二是工作上沒有密切的聯(lián)系群眾，在保戶的溝通工作上還有很大差距。有時只是忙于日常工作，工作的前瞻性不強，工作作風還不夠深入，深入基層很少；缺乏和單位其他同志的橫向溝通和交流。
三是思想不夠解放，沒有突破限制，使公司的發(fā)展更加快速。
針對以上這些問題，我們認真的進行分析，深入研究，找出存在問題的原因，集思廣益，發(fā)動員工們的頭腦，尋找解決問題的方法。
（一）努力學(xué)習政治理論，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性。始終在思想上政治上、行動上與黨保持高度一致?？朔图m正輕視理論學(xué)習傾向，糾正理論學(xué)習不夠深入的問題，密切聯(lián)系群眾，加強與保戶的溝通工作，走鄉(xiāng)串戶，把我們的服務(wù)送到田間地頭，送到保戶的家中。
（二）努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才，把全體員工的學(xué)習當作工作的一樣重要內(nèi)容，對業(yè)務(wù)知識進行嚴格考察，使每一個員工都具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，逐步提高公司的競爭實力，擴大業(yè)務(wù)發(fā)展。
（三）加強管理，降低賠付率，完善理賠機制，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。加大理賠管理力度，對案件實施嚴格審核，杜絕騙保事件，減少不必要的資金浪費，提高公司效益。
三年工作感想。
三年時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這三年里，我們公司有了一定的發(fā)展，但更多的是不足，我認為在以后的工作中我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：
（一）是做好農(nóng)險工作，加強與政府部門的溝通工作，加大與愛農(nóng)糧棉合作社的合作力度，派專門人員負責，跟隨愛農(nóng)合作社下鄉(xiāng)，繼續(xù)做好小麥，玉米，棉花的承保工作。
（二）是繼續(xù)做好車險工作，發(fā)展車險業(yè)務(wù)的同時，做好與交警農(nóng)機的溝通工作，同時借助人員來往較多的優(yōu)勢，大力發(fā)展人才兩旺、同樂、駕人意等小險種業(yè)務(wù)，努力增加業(yè)務(wù)總量。
（三）做好理賠工作，杜絕套取保費、臨時投保行為。加大欺詐打擊力度，從嚴治案，防災(zāi)防損要未雨綢繆，避免高風險損失，減少不應(yīng)有的財產(chǎn)流失。
雖然我不再擔任經(jīng)理職務(wù)，但我依然是公司的一員，公司的興衰榮辱與我息息相關(guān)，作為公司的一份子，我會把公司的發(fā)展放在第一位，服從組織的工作安排，做好本職工作，為公司的建設(shè)增磚添瓦。
xx支公司xxx
xxxx年x月x日
離任工作總結(jié)篇十七
大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設(shè)的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌供管工作，為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
（一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到某上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設(shè)不偏離方向。五年來，為了加強隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰Γ槍笄谪攧?wù)干部存在“不會管不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務(wù)，增強做好后勤工作的光榮感責任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt的原則，把那些思想好守紀律素質(zhì)高能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
（二）求真務(wù)實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了市財政預(yù)算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比20增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。年，全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》；與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀紅外線理療燈血糖分析儀超聲霧化器等先進醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的'伙食標準，定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實行按需供給,保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊的保障能力不斷增強。
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