熱門離任述職報(bào)告(模板19篇)

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熱門離任述職報(bào)告(模板19篇)
時(shí)間:2023-10-28 20:09:15     小編:溫柔雨

報(bào)告以事實(shí)為基礎(chǔ),通過數(shù)據(jù)和圖表等形式來呈現(xiàn)結(jié)果和結(jié)論。在寫報(bào)告之前,我們首先需要明確報(bào)告的目的和受眾,以確定合適的內(nèi)容和風(fēng)格。接下來,我們應(yīng)該收集、整理和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。同時(shí),還需要合理安排報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯,使讀者能夠清晰理解和吸收報(bào)告的內(nèi)容。下面是一些關(guān)于報(bào)告寫作的范文,供您參考和借鑒。

離任述職報(bào)告篇一

一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會到,作為一個(gè)審計(jì)干部,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。

主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。

較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,然后思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。

值此機(jī)會,現(xiàn)扼要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

1、參與配合社會審計(jì)完成了2009年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求,我用心參與本部分組織2009年度年報(bào)審計(jì)工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過程中方方面面的狀況,為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。

2、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專題審計(jì),我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對和丈量,對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動請求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。

3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于2010年4月上旬至2010年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫,意見征求等各項(xiàng)工作。

4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。

今年5月中旬至6月30日,我作為審計(jì)小組成員,協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。

5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。

7月下旬,審計(jì)部對團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計(jì)9月初,完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計(jì),協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

7、參與與實(shí)施了勞動工資專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬,參與了對團(tuán)體及所屬公司的勞動工資方面的專項(xiàng)調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫等各項(xiàng)工作。

一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

針對團(tuán)體股份制改制,團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、然后服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

應(yīng)對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立民本審計(jì)觀,踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺階。

回顧一年來的工作,我感到困難比預(yù)想多,然后審計(jì)力度比往年大,取得成績也比往年好。

這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾,得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持,對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對待,認(rèn)真解決。

各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照團(tuán)體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職中再譜新篇章。同時(shí),本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵(lì)精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),努力將自己培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)職員。

以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正!多謝大家!

離任述職報(bào)告篇二

一、在職期間文家壩公司礦建建設(shè)情況

本人在職期間文家壩公司累計(jì)完成礦建巷道進(jìn)尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成并使用;職工培訓(xùn)中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區(qū)辦公樓和燈房浴室已完成主體工程,即將進(jìn)入裝修階段,在此期間工農(nóng)關(guān)系相處融洽,完成了大部分征地拆遷工作。

二、在職期間資金投入情況

三、在職期間項(xiàng)目手續(xù)辦理情況

1、《鐵路專用線及裝車站初步設(shè)計(jì)》經(jīng)成都鐵路局專家會審已原則通過,已安排專用線設(shè)計(jì)單位抓緊設(shè)計(jì)編制專用線施工設(shè)計(jì)并開展現(xiàn)場工勘工作。

2、文家壩主工業(yè)廣場規(guī)劃用地選址調(diào)整用地性質(zhì)事宜,已落實(shí)貴州省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場地選址規(guī)劃報(bào)告》。

3、文家壩一、二礦二期工程項(xiàng)目手續(xù)辦理已經(jīng)啟動。

4、文家壩一、二礦采礦許可證已報(bào)國土資源部礦產(chǎn)資源開發(fā)司申辦備案配號,現(xiàn)根據(jù)上報(bào)順序按程序排隊(duì)。

四、在職期間業(yè)務(wù)分管及管理責(zé)任履行情況

本人在擔(dān)任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財(cái)務(wù)部。在此期間深感自己責(zé)任重大,所以始終本著建設(shè)“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一,用心做事,追求卓越,以人為本”的團(tuán)隊(duì)工作理念,始終堅(jiān)持“安全、快速、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)、環(huán)?!钡慕ㄔO(shè)方針,不斷加強(qiáng)黨建、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),特別是建設(shè)期間“三重一大”的貫徹。樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。工作中超前謀劃,制定了建設(shè)期間一系列切實(shí)可行的`安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認(rèn)真的完成了在職期間的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

離任述職報(bào)告篇三

根據(jù)組織的安排,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?,F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(**審財(cái)通[20xx]4號)精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下:

一、任職起止時(shí)間:**年5月開始擔(dān)任**縣民政局局長,**年2月調(diào)出,任期三年零九個(gè)月。

二、職責(zé)范圍:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

三、履行職責(zé)情況:

到**縣民政局任職以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實(shí)履行本職工作,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,盡職盡責(zé),廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,為維護(hù)社會穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和社會進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)民政工作取得了新的進(jìn)步,民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺階,為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會主義新農(nóng)村盡了自己的責(zé)任。本人履行職責(zé)的情況概括起來主要體現(xiàn)在“十一個(gè)成績突出”:

(一)救災(zāi)工作成績突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計(jì)如期完成任務(wù),確保全倒戶按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比20xx年的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實(shí)保障金**萬多元,比20xx年的**萬多元增加了**萬多元。

(三)五保工作成績突出。20xx年1月起,所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制,做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,與20xx年的**元相比,增加了**元。

二是克服困難,積極做好安置工作。

三是積極開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對象的轉(zhuǎn)化工作,主動調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實(shí)際困難。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(五)殯改工作成績突出。千方百計(jì)采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。20xx年共火化遺體**具,火化率94%,比20xx年(**具、**%)分別增加了**具,**%。

(六)福利彩票銷售成績突出。抓好專營建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。20xx年福利彩票銷售總額為**萬元,比20xx年的**萬元,增加了**萬元。

(七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實(shí)施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務(wù)公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個(gè),村(居)委會由303個(gè)撤并為224個(gè),撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

(八)社會行政事務(wù)管理成績突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),認(rèn)真抓好社會福利工作。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),深入開展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動。

(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強(qiáng)對社團(tuán)的管理,無出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開展了民間組織誠信建設(shè)活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。

(十一)民政自身建設(shè)成績突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。

此外,雙擁工作扎實(shí)開展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”,加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進(jìn)敬老院上等級、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績。

四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,主要經(jīng)濟(jì)活動情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

(一)20xx年至20xx年,民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,具體如下:20xx年6月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,總支出**元,收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支對比超支1**元。

20xx年**萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:20xx年1。38%,20xx年1。26%,20xx年3%,20xx年3。1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對象及時(shí),足額領(lǐng)到保障金。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級管理,救災(zāi)款分級負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬元,分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元,在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情況:20xx年7月,省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消??h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況:20xx年6月至20xx年1月,我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對象16363人,20xx年16639人,20xx年17011人,20xx年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象20xx年1561人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情況:20xx年至20xx年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元,對促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

(七)殯改方面:20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是:20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補(bǔ)貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

離任述職報(bào)告篇四

時(shí)光似箭,20___年7月23日,我走進(jìn)余東中心學(xué)校的大門擔(dān)任校長,20___年7月6日我離開余東赴三廠任職,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話的會議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報(bào),接受組織和同志們的監(jiān)督。

根據(jù)組織上的安排,我于20___年7月至20___年7月?lián)斡鄸|中心學(xué)校黨支部書記、校長職務(wù),任期4年。4年中,我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持走文化鑄校、人才強(qiáng)校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,專心致志,奮發(fā)圖強(qiáng),不斷地強(qiáng)化管理,優(yōu)化隊(duì)伍,提升內(nèi)涵,培育特色,推動了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時(shí),努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?,F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20___年,學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng),20___年獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)。4年中,學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校、海門市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門市先進(jìn)學(xué)校、海門市平安學(xué)校、海門市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校、海門市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進(jìn)會、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)介紹。20___年5月,學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會。會上,學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目,我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn),培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗(yàn)介紹。4年前,我們夢想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下:

一、個(gè)人廉政建設(shè)方面

4年中,我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),勤政廉政,努力做到對得起組織,對得起自己,不辱使命,不負(fù)眾望。具體說來,在廉政建設(shè)上,我做到了以下“四化”:

1、自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,厚達(dá)八卷,共約5000頁。其實(shí),干部廉政的基礎(chǔ)是對自身的嚴(yán)格要求,是自身的道德良知對自己的監(jiān)督。4年中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到四個(gè)“不”:不驕、不躁、不貪、不軟。不驕,始終保持謙虛的作風(fēng),熱情對待教師、學(xué)生和群眾來訪,關(guān)心群眾疾苦。有的人,能不幫你,就不幫你,如果幫你,請你付出代價(jià);有的人,能幫你就幫你,如果幫不上你,請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,屬于后者。我一直想做校長是一時(shí)一地,做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會上向大家公開承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,不成人之惡;與人為善,不與人為惡。”我這樣說,也一直這樣做,4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求,只要不違背原則,我都盡量滿足。我清晰地記得,在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見面講話的最后,我向大家說明了這樣一種基本的認(rèn)識:“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。在職務(wù)上,我是校長,但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法,盡可以來與我溝通;有什么困難,盡可以來與我說說。服務(wù)得不周到的地方,望大家批評和諒解。我堅(jiān)定地相信,我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程,是我們彼此之間情誼增長的過程,更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過程!”今天想來,當(dāng)時(shí)所說的這一席話,如今都成了事實(shí)。4年余東工作的經(jīng)歷,可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當(dāng)想起這,我總是心潮起伏。不躁,我堅(jiān)信“教育是慢的藝術(shù)”,辦學(xué)也是慢的藝術(shù),急不得,急了,很可能“欲速則不達(dá)”,在困難面前我總是不急不躁,耐心細(xì)致地分析各種困難和問題,積極地策略地解決各種困難和問題。不貪,我信守“君子愛財(cái),取之有道”,不應(yīng)是自己的,決不伸手,公私分明,絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng)。不軟,我想沒有管理的剛性,就不可能推動學(xué)校的發(fā)展,對于學(xué)校內(nèi)個(gè)別不良傾向的苗頭,我一直直接面對,及時(shí)制止,不充老好人,不當(dāng)糊涂校長,敢挑擔(dān)子,敢負(fù)責(zé)任。

2、生活作風(fēng)低調(diào)化。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,生活作風(fēng)一貫很低調(diào),不事張揚(yáng),喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,樂于埋頭苦干。人云“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?!保也桓彝Q自己是一個(gè)好校長,但我的性格和作風(fēng)無疑給學(xué)校帶來了很大的影響。學(xué)校內(nèi)各個(gè)方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,而顯得務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事,不化錢也辦事”的作風(fēng),提出“三從”(即工作要求從嚴(yán),公用經(jīng)費(fèi)使用從緊,教師待遇從寬)理念,全校基本杜絕了浪費(fèi),而教師待遇持續(xù)不斷地提高,有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風(fēng),一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲。

3、重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優(yōu)、評職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開支,我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論。大家一起反復(fù)權(quán)衡,從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對于招生,既要增加學(xué)校收入,還要平衡學(xué)校與余東社會各界的關(guān)系。評優(yōu)、評職稱,總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔,嚴(yán)密組織,參與人員不存私心,互相監(jiān)督,堅(jiān)持把最好的學(xué)生推薦上去。學(xué)校大筆開支,盡量做到貨比三家,反復(fù)權(quán)衡,公開透明,少化錢辦好事。操場建設(shè)、食堂建造等重大工程,都陽光作業(yè)、規(guī)范操作,盡量做到以最低的價(jià)格,做最好的工程。

二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

1、精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20___年7月,我接任我們余東中心小學(xué)校長之時(shí),學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬元。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個(gè)決策抓住了市政府對中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇,得到了政府的補(bǔ)貼47萬元,是一個(gè)十分正確的決策。我到任之時(shí),新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,后面就是粉刷、裝修、做場地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)90多萬元。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負(fù)債成為學(xué)校的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。當(dāng)時(shí),學(xué)校還有一筆大的開銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半(另一半是鎮(zhèn)政府出的),每年7萬元左右,這也是一個(gè)負(fù)擔(dān)。在這樣的情況下,要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi),學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時(shí),我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少,但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時(shí),教職工的福利待遇能發(fā)到手,并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高,做不到這兩點(diǎn),我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學(xué)校,我一直提倡無私奉獻(xiàn),但我從不把無私奉獻(xiàn)作為對教職工的普遍要求,因?yàn)檫@不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進(jìn)行鼓勵(lì),也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。在余東任職4年,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),把事情分出個(gè)輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,盡量做到“少化錢多辦事,不化錢也辦事”。

2、多方籌措辦學(xué)資金,努力改善硬件條件。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源主要靠三個(gè)“一點(diǎn)”,即自己省一點(diǎn),政府撥一點(diǎn),社會給一點(diǎn)。在余東工作4年,我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平。剛才匯報(bào)的“精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn)。義務(wù)教育階段的學(xué)校,政府是辦學(xué)主體,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源主要由政府保障。作為校長,我緊緊依靠政府辦學(xué),經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作,陳述困難,請求支持??墒怯捎谟鄸|鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難,我常常要不到錢。老實(shí)說,我沒有任何的經(jīng)驗(yàn),而且我性格內(nèi)向,不擅長跟外界打交道,同時(shí),或許讀書人都是這個(gè)脾氣,我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點(diǎn),下定決心去募捐,我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個(gè)一個(gè)地拜訪余東的企業(yè)家,給他們發(fā)公開信,與他們交流,爭取他們支持。有的企業(yè)家,我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程,我們不時(shí)有取得收獲的喜悅,也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前,我就作好了心理準(zhǔn)備。我深知,余東大大小小企業(yè)二十多個(gè),有的當(dāng)時(shí)并不景氣;即使景氣的,也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業(yè)老總見我去募捐,“王顧左右而言他”,只與我聊天,對捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會去募捐,對我避而不見;更有甚者,有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室,似乎視而不見,有意冷落我,希望我識趣而退……募捐過程中的艱難與曲折,非親身經(jīng)歷者真難以體會。值得高興的是,余東不愧是千年古鎮(zhèn),民風(fēng)淳厚,企業(yè)家開明的居多。至20___年正月初九,晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬,募捐工作全部結(jié)束。一年中,我們共在社會各界募捐30.6萬元,830余平方之新食堂得以建成。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬元,其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù),后由政府負(fù)責(zé)償還,學(xué)校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),這是后話。

三、不足之處和需要改進(jìn)方面

1、專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)該說,我是一個(gè)喜歡讀書、喜歡學(xué)習(xí)的人。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年,我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上,持續(xù)地對推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究。4年中,我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來的發(fā)展軌跡,也記錄了我自己4年來辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬字的文章中,大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個(gè)教師的手中,有18篇得以發(fā)表,其中7篇發(fā)表在省級以上報(bào)刊上。20___年5月,我從這40余萬字的文章中精選了60多篇,出版了專著《靜靜地思考著》,成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線—學(xué)校管理論壇—盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上,在教育在線上贏得了較好的反響。但是,我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身,在語文教學(xué)專業(yè)上,4年中我進(jìn)步得很慢,我希望自己今后在老本行語文教學(xué)專業(yè)上有所作為。

2、教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,學(xué)校一邊還債,一邊建設(shè),經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),過的是緊日子。4年中,學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,并且逐年有所提高,但提高得不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。

同志們,4年來,我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒有大家的支持與合作,我不可能,我們的學(xué)校也不可能有任何的成績與進(jìn)步。4年來,我在工作中難免有所失誤,難免有批評錯(cuò)了的人和事,對此也敬請同志們諒解!

最后,再一次真誠地謝謝大家!

離任述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

這20xx年來,我見證了公司牢牢地堅(jiān)守中國民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,見證公司在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同時(shí)見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水,奉獻(xiàn)出了青春,我不會忘記是公司這塊土壤給了我養(yǎng)份。對公司、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來,我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個(gè)腳印、與公司共成長,矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,請大家評議。

一、主要經(jīng)營業(yè)績

我于20xx年受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)任公司總經(jīng)理20xx年當(dāng)年即完成保費(fèi)收入11776萬元,完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬);20xx年完成考核利潤1375萬元,完成年計(jì)劃的275%,綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。

20xx年,面對愈加激烈的市場競爭,至20xx年底,南山公司綜合業(yè)績評介為3a,排名暫列13家經(jīng)營單位首位。

二、主要工作內(nèi)容及其績效

(1)堅(jiān)持以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,狠抓經(jīng)營管理工作。

三年多來,我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段,細(xì)分市場,認(rèn)真研究營銷策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個(gè)方面:

1、積極尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn),努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

2、注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,加大營銷力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動,采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施,調(diào)動了員工的展業(yè)積極性,使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢。

3、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績效考核、費(fèi)用管理等管理制度。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”,加強(qiáng)渠道建設(shè)。

當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場經(jīng)濟(jì)是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

推薦返廠返修,即即通過對客戶報(bào)案信息的收集,將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來,車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法,保險(xiǎn)公司與車行平等互利,渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價(jià)格競爭的怪圈,破冰而行,樹立起強(qiáng)大的核心競爭力。

(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升公司財(cái)險(xiǎn)品牌。

面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,我保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策。制定了一系列策略,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。

我要求全體員工在面對客戶的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動,退保與投保一樣對待,大小保戶一樣重視,新老客戶一樣熱情,咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,對待批評與表揚(yáng)一樣誠懇,為顧客提供全方位的服務(wù)。

(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

一直以來,員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點(diǎn)。在競爭日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高了,才能在社會上立足。而當(dāng)今社會需要的是全面型人才,不僅要求過硬的專業(yè)知識,而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會,半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時(shí),我堅(jiān)持以人為本,組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升員工業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),倡導(dǎo)培植感恩文化,以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠度,不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀,努力營造公司與員工同呼吸,共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。

同時(shí),每年組織開展兩次黨員民主生活會,從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度,促進(jìn)廉潔從業(yè),合規(guī)經(jīng)營,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、工作中的不足

回顧三年來的工作,由于工作還不仔細(xì)、不夠具體,導(dǎo)致一些方面抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認(rèn)為,一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長,有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我任職以來,雖然做了大量的工作,取得了一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負(fù)組織和同志們對我的期望。

最后,借述職報(bào)告的機(jī)會,我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝公司財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

離任述職報(bào)告篇六

我叫xxx,男,xxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔(dān)任,20xx年10月至20xx年9月任某中學(xué)校長。

在任某中學(xué)校長的三年里,本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)樹服務(wù)理念,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開、公正,處處為學(xué)校著想,點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。

此致

敬禮!

述職人:

日期;

離任述職報(bào)告篇七

本人于9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記,月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委,宣傳部長,根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報(bào)告如下:

一、任職起止時(shí)間:

209月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席

二、職責(zé)范圍:

年9月—2007年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長,主持鄉(xiāng)政府全面工作。

2007年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記,主持黨委全面工作。

2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團(tuán)主席,主持鄉(xiāng)人大全面工作。

三、履行職責(zé)情況:

重點(diǎn)抓,堅(jiān)持抓具體、具體抓,牢牢把握農(nóng)村十四項(xiàng)重點(diǎn)工作和新農(nóng)村建設(shè)的'主動權(quán)。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,社會各項(xiàng)事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,政治大局穩(wěn)定,社會安定和諧,群眾安居樂業(yè)。全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達(dá)到億元,同比增長%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,同比增長%。

1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整,農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道,增加農(nóng)民收入。一是異地開發(fā)成效顯著。07年末,我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊(duì)搞異地開發(fā),開發(fā)面積僅為5.5萬畝。以來,我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè),通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來,共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊(duì)、富裕、訥河等地搞異地開發(fā),引帶農(nóng)戶606戶。目前,全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達(dá)到914戶,開發(fā)水稻面積24.3萬畝,相當(dāng)于再造了兩個(gè)泥爾河鄉(xiāng),直接拉動農(nóng)民增收達(dá)4500元,截止末,全鄉(xiāng)人均純收入達(dá)到11500元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全縣7000元的平均水平,比2007年翻了兩番。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅(jiān)持“一村一品”的發(fā)展模式,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),08年以來,根據(jù)全鄉(xiāng)8個(gè)村的發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20末,全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達(dá)到220畝、生豬存欄量達(dá)到2.1萬頭、黃牛達(dá)到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬只,特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元,拉動人均增收1000元。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體,實(shí)施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè),年全鄉(xiāng)6個(gè)村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單,企業(yè)每市斤高出市場價(jià)1角錢回收,使戶均增收元。同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化、規(guī)?;较蜣D(zhuǎn)變,以來,全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達(dá)131戶。

取項(xiàng)目和資金支持,2010年對青山村趙友屯實(shí)行了泥草房改造整屯推進(jìn),新建造型新穎、設(shè)計(jì)美觀、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。年以來,全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房808戶,磚瓦化率達(dá)到69.7%,較2006年的50.1%提高了近20個(gè)百分點(diǎn),人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

3、抓基礎(chǔ)建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉(zhuǎn)化升級和中間村提檔升級為切入點(diǎn),采取突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)的方式不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)開展。2008年以來,全鄉(xiāng)共投入資金810萬元,對73個(gè)屯進(jìn)行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長米,修建農(nóng)戶小橋480座,安裝鐵大門412個(gè),安裝路燈53盞,栽植銀中楊等各類樹木11萬棵,種植花卉40多萬株,使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬元,新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處,新建村級活動場所4處,改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場5處,滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元,對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進(jìn)行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長米;建設(shè)農(nóng)田機(jī)耕路9條,11.3公里;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節(jié),治理水打溝1處,改造低產(chǎn)田5500畝,使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

4、抓項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效全面提升。2008年以來,通過招商引資先后引進(jìn)了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地,共引資1300萬元,通過項(xiàng)目輻射帶動,使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、集約化邁進(jìn),牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳,在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來,通過積極對上爭取項(xiàng)目資金,爭取到“一事一議”獎(jiǎng)勵(lì)資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項(xiàng)目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目50萬元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬元、爭取百萬元農(nóng)機(jī)合作社2個(gè),2個(gè)千萬元農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目正在申報(bào),全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機(jī)具156臺套,插秧機(jī)654臺,使農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率達(dá)到75.8%。

5、抓自律,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂和完善了《黨委會工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項(xiàng)工作制度,建立了目標(biāo)責(zé)任制,同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標(biāo)工作目標(biāo)責(zé)任書,定期聽取副職和各站所、各村的匯報(bào);建立了“首問負(fù)責(zé)制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負(fù)責(zé)現(xiàn)象;建立了村級兩委班子目標(biāo)考核責(zé)任制,實(shí)行了年終兌標(biāo)制,極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

四、本人承諾:本人所提供材料真實(shí)、完整、沒有弄虛作假。

離任述職報(bào)告篇八

根據(jù)***縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《**省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字(20**)第3號,按照《**省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組,于20**年3月22日至3月27日,對***社主任*同志進(jìn)行了離任審計(jì)。

自20**年9月至20**年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。

問:即于20**年3月22日向被審計(jì)對象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;

查:即對*同志自20**年9月至20**年12月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理等情況,查閱了自20**年9月至20**年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與*同志交換了意見。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下:

審計(jì)對象的基本情況及審計(jì)范圍

***同志的基本情況

***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于**縣農(nóng)業(yè)銀行,19**年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20**年9月任**社主任至今。

**信用社基本情況

**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止20**年12月底,各項(xiàng)存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項(xiàng)貸款12**7萬元,其中不良貸款1**3萬元,不良率為66.16;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

審計(jì)范圍。

本次審計(jì)對*同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了***社自20**年9月至20**年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的'各項(xiàng)經(jīng)營管理情況。

審計(jì)的總體評價(jià)

***同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的經(jīng)營管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面

任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面

作為該社信貸管理第一責(zé)任人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,列出重點(diǎn)跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時(shí)起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率達(dá)到86.43,20**年底下降到75.08,20**年底下降到70.98,到20**年底下降為66.16,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20.27,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面

確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20**年8月底,該社存款只有13104萬元,20**年底、20**年底分別達(dá)到13361萬元、13692萬元,到20**年底,達(dá)到13878萬元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24.94。

四、財(cái)務(wù)方面

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20**年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98.3,收息率為2.68;二是為確保各項(xiàng)利潤指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,20**年底營業(yè)總支出211萬元,到20**年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:

一、貸款管理方面

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財(cái)務(wù)管理方面

主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20**年7月9日在5321科目列支會議費(fèi)用1992.52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192.52元;20**年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無證明人簽名;20**年11月12日列支購電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價(jià)內(nèi)容要素。

三、內(nèi)控管理方面

二是轄屬原779分社于20**年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

審計(jì)結(jié)論

通過審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。

離任述職報(bào)告篇九

一、任職期間的基本情況。

(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

(四)財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。

二、財(cái)務(wù)收支情況。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因,尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明,要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨(dú)列出明細(xì)。

(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;

(四)說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。

四、財(cái)經(jīng)管理情況。

在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因,自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題,其中對拖欠職工、離退休干部工資情況、財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

對在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等,在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

七、其他事項(xiàng)。

(一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;

(二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問題,需要提前在報(bào)告中予以說明,不便說明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù)。

離任述職報(bào)告篇十

本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下:

本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)專科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;xx年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

1、理順同事關(guān)系:我到xx學(xué)校任校長時(shí),就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時(shí)時(shí)見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,對錢有著特別的感情,時(shí)時(shí)都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時(shí)不想著錢,但我深知:“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,無法做到每一個(gè)人都滿意,我堅(jiān)持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當(dāng)珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,本人任校長期間,經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,這點(diǎn)我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,否則早也處理好了。關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,按時(shí)組織工會開展相關(guān)活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的,這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔(dān),學(xué)校支付感覺不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡單一些。

離任述職報(bào)告篇十一

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師:

本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下:

一、個(gè)人基本情況

本人×××,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學(xué)??茖W(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任××學(xué)校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學(xué)高級教師。本人1984年7月在××學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調(diào)回××學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團(tuán)總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;8月調(diào)××鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

二、聘期內(nèi)工作情況:

離任述職報(bào)告篇十二

據(jù)組織的安排,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長,**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作。現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長**同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(**審財(cái)通[20xx]4號)精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下:

一、任職起止時(shí)間:

**年5月開始擔(dān)任**縣民政局局長,**年2月調(diào)出,任期三年零九個(gè)月。

二、職責(zé)范圍:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的'指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

三、履行職責(zé)情況:

(一)救災(zāi)工作成績突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情況下,克服重重困難,千方百計(jì)如期完成任務(wù),確保全倒戶按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比20xx年的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實(shí)保障金**萬多元,比20xx年的**萬多元增加了**萬多元。

(三)五保工作成績突出。20xx年1月起,所有符合五保條件的對象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

(四)優(yōu)撫安置工作成績突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制,做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對象手中。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,與20xx年的**元相比,增加了**元。

二是克服困難,積極做好安置工作。

三是積極開展擁軍優(yōu)屬活動,軍政、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對象的轉(zhuǎn)化工作,主動調(diào)處復(fù)退軍人問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對象解決了不少實(shí)際困難。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(五)殯改工作成績突出。千方百計(jì)采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。20xx年共火化遺體**具,火化率94%,比20xx年(**具、**%)分別增加了**具,**%。

(六)民政自身建設(shè)成績突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全。開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。

(七)基層政權(quán)工作成績突出。一是實(shí)施村民委員會組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務(wù)公開制度。二是開展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會29個(gè),村(居)委會由303個(gè)撤并為224個(gè),撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范和完善五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

(八)社會行政事務(wù)管理成績突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),認(rèn)真抓好社會福利工作。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),深入開展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動。

(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強(qiáng)對社團(tuán)的管理,無出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開展了民間組織誠信建設(shè)活動。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會商會的整頓工作。

此外,雙擁工作扎實(shí)開展,繼續(xù)把創(chuàng)建省級雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”,加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進(jìn)敬老院上等級、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績。

四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,主要經(jīng)濟(jì)活動情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

(一)20xx年至20xx年,民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,具體如下:20xx年6月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,總支出**元,收支對比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支對比超支1**元。

(二)低保資金情況:20xx年落實(shí)保障金**萬元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20xx年**萬元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20xx年**萬元,保障人數(shù)8212戶、20xx5人;20xx年**萬元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別為:20xx年1.38%,20xx年1.26%,20xx年3%,20xx年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對象及時(shí),足額領(lǐng)到保障金。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級管理,救災(zāi)款分級負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬元,分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元,在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情況:20xx年7月,省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消。縣財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況:20xx年6月至20xx年1月,我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對象16363人,20xx年16639人,20xx年17011人,20xx年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對象20xx年1561人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,確保了優(yōu)撫對象的基本生活,促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情況:20xx年至20xx年籌集福利資金分別是:30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近20xx元,對促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

(七)殯改方面:20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是:20xx、20xx、30萬元、30萬元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補(bǔ)貼分別是:30萬元、28萬元、28萬元、29萬元,對于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況:

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策,其它一般開支和一般運(yùn)作由分管副局長把關(guān)。幾年來,民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

六、其他需要說明的情況:

七、本人承諾:

本人所提供材料真實(shí)、完整,沒有弄虛作假。

離任述職報(bào)告篇十三

根據(jù)__縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《_省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字(20_)第3號,按照《_省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成_審計(jì)組,于20_年3月22日至3月27日,對__社主任_同志進(jìn)行了離任審計(jì)。

自20_年9月至20_年12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。

問:即于20_年3月22日向被審計(jì)對象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷;

聽:即于20_年3月22日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了369同志的述職報(bào)告;

查:即對_同志自20_年9月至20_年12月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營管理等情況,查閱了自20_年9月至20_年12月,有關(guān)登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與_同志交換了意見?,F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下:

審計(jì)對象的基本情況及審計(jì)范圍

__同志的基本情況

__同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于_縣農(nóng)業(yè)銀行,調(diào)入_縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20_年9月任_社主任至今。

_信用社基本情況

_社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止20_年12月底,各項(xiàng)存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項(xiàng)貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66.16;固定資產(chǎn)余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

審計(jì)范圍。

本次審計(jì)對_同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了__社自20_年9月至20_年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營管理情況。

審計(jì)的總體評價(jià)

__同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的.經(jīng)營管理能力,任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面

任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面

作為該社信貸管理第一責(zé)任人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,列出重點(diǎn)跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時(shí)起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率達(dá)到86.43,20_年底下降到75.08,20_年底下降到70.98,到20_年底下降為66.16,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20.27,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面

確立“存款立社”的經(jīng)營理念。在加強(qiáng)營業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),,積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20_年8月底,該社存款只有13104萬元,20_年底、20_年底分別達(dá)到13361萬元、13692萬元,到20_年底,達(dá)到13878萬元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬元,增幅24.94。

四、財(cái)務(wù)方面

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營思想的正確指導(dǎo)下,積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20_年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98.3,收息率為2.68;二是為確保各項(xiàng)利潤指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,通過采取一系列的行之有效措施后,20_年底營業(yè)總支出211萬元,到20_年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題:

一、貸款管理方面

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財(cái)務(wù)管理方面

主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20_年7月9日在5321科目列支會議費(fèi)用1992.52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192.52元;20_年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無證明人簽名;20_年11月12日列支購電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價(jià)內(nèi)容要素。

三、內(nèi)控管理方面

二是轄屬原779分社于20_年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

審計(jì)結(jié)論

通過審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有一定的經(jīng)營管理能力,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。

離任述職報(bào)告

離任述職報(bào)告篇十四

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、專技中心各位同仁:

山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于20xx年2月,我于單位成立之日任該中心主任,20xx年5月離任。在職十二年來,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下,單位順利起步、平穩(wěn)運(yùn)行、良性發(fā)展,業(yè)務(wù)工作取得了一定成績,自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責(zé)任感把我們凝聚在一起,多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機(jī)會,我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo)、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝,向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻(xiàn)表示誠摯的敬意。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門安排,我接受離任審計(jì)。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:

20xx年單位成立后,在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[20xx]56號),任職期間,自己依據(jù)單位職能規(guī)定,主要做了以下業(yè)務(wù)工作:

(一)全省成績優(yōu)異的高級工程師評審

成績優(yōu)異的高級工程師,是工程系列的正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機(jī)構(gòu)。這個(gè)高評委是對應(yīng)全省工程系列14個(gè)專業(yè)高評委的正高綜合評審機(jī)構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機(jī)電、礦山、建設(shè)、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報(bào)、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報(bào)評人員整體層次高,專業(yè)門類復(fù)雜,運(yùn)作難度較大,社會十分關(guān)注。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué)、客觀、公平、公正,使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺,我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹立樣板高評委”的要求,認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù)。20xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審?fù)ㄟ^1253人。評審工作組織嚴(yán)謹(jǐn),程序規(guī)范,運(yùn)作到位,得到了申報(bào)人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。

(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

初步確定,下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報(bào)批程序。二是開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動,取得了預(yù)期效果。三是參加全國高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討,學(xué)習(xí)兄弟省市開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法,了解各地開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn),為我省深化開展此項(xiàng)工作做好鋪墊。

值得一提的是,“十五”期間,我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程,我們承辦對省級農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn),舉辦培訓(xùn)班5期,并組織相關(guān)考察,收到了良好效果。依據(jù)職能,我們還組織過專家與人事人才業(yè)務(wù)國(境)外培訓(xùn)考察,產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受國務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實(shí)國家級專家的政策待遇,是我們?yōu)閷<曳?wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)。我們建立特貼專門賬戶,加強(qiáng)與人力資源和社會保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況,做好核報(bào)增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作,確保特貼經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確到位。20xx年以來,12個(gè)年度我們?yōu)槿?200多名政府 特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi)65000000元。

(四)專家信息庫建設(shè)

高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從20xx年開始,我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻(xiàn)等專家信息。2007年,根據(jù)省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示,我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來,我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上,與計(jì)算機(jī)專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案,通過前期研發(fā)和反復(fù)修改、完善、模擬、調(diào)試,專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形,遠(yuǎn)程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實(shí)現(xiàn),即將運(yùn)行使用,把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計(jì)分析精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學(xué)的目的,更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況,關(guān)系到單位的生存發(fā)展,關(guān)乎職工的切身利益。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見,對此我們有清醒的認(rèn)識并予一貫的重視。

了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)開支。通過積極爭取,2007年單位由財(cái)政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算,這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,經(jīng)費(fèi)緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術(shù)證書兩項(xiàng)收費(fèi)職能,財(cái)政把我們定性為有收入的事業(yè)單位,在年度預(yù)算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費(fèi)均予核減,讓收費(fèi)項(xiàng)目彌補(bǔ)解決。我們的兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際狀況是,成優(yōu)高工評審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,申報(bào)人數(shù)少,收不抵支;專業(yè)技術(shù)資格證書中初級證書下面自行印制,我們無控制手段,高級證書用量少,20xx年物價(jià)核批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低。而且這兩個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目一直實(shí)行“收支兩條線管理”,收費(fèi)如數(shù)上繳財(cái)政,財(cái)政調(diào)控核扣20%,返撥續(xù)用還不能及時(shí)到位。這樣,我們精打細(xì)算,節(jié)儉使用,預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運(yùn)行,勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取,廳里重視支持解決的問題。以上是單位財(cái)務(wù)的基本狀況。

離任述職報(bào)告篇十五

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表大家好:

從我2008年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?;叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深,這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化,油藏評價(jià)取得突破成果。四年來,我們科技建產(chǎn),高效組織,聚精會神搞建設(shè),產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來,我們精細(xì)管理,強(qiáng)化注水,一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收,磨刀石上鬧革命。四年來,我們眾志成城,嚴(yán)防死守,有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來,我們警鐘長鳴,高度防范,保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來,我們緊了又緊,嚴(yán)密控制,一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來,我們堅(jiān)持雙贏,團(tuán)結(jié)一心,營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此,我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下,請審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來,我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,一切從零起步,超常規(guī)組織,快節(jié)奏啟動,精細(xì)化管理,迅速掀起了建產(chǎn)高潮,促使油田快速成長為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸,發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,新增探明含油面積55.37平方千米,新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸,新鉆井265口,配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2008年以來,我們按照“立足和諧,講究策略,維護(hù)礦權(quán),守住地盤,拓展空間,突破難點(diǎn),贏得主動”的工作思路,從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),鍥而不舍,穩(wěn)步推進(jìn),逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中,爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里,將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里,拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點(diǎn),大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新,走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階,推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn),油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,效益化開發(fā),打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田,油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2011年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2008年以來,我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題,牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán),確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系,重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理,提高注、采、輸系統(tǒng)效率,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元,實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元,嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面,每年收入利潤超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書,步步靠實(shí)管理措施,逐級落實(shí)任務(wù)職責(zé),促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,確保了全年業(yè)績目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(八)打造了長實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù),10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進(jìn)個(gè)人,單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮,為集團(tuán)爭得了榮譽(yù),樹立了良好內(nèi)外部形象。

(一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),始終做到“工作上分、目標(biāo)上合,職務(wù)上分、行動上合,分工上分、思想上合”,時(shí)時(shí)刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

(二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究,確保開發(fā)效果。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施、持續(xù)研究、及時(shí)調(diào)整”的原則,針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀,加大研究力度,堅(jiān)持“五個(gè)對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比),追求油層穩(wěn)、厚、連通,圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,三個(gè)著眼點(diǎn),九個(gè)管理體系”的長效機(jī)制,確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化,不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”:加強(qiáng)區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手,分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),不斷優(yōu)化方案部署,及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,堅(jiān)持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析,對可能帶來的油藏變化進(jìn)行預(yù)測,及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,不定期進(jìn)行分析交流開發(fā)方案,及時(shí)掌握產(chǎn)建動向和信息,提高認(rèn)識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵(lì)培訓(xùn),提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上,確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中,全面推行“以產(chǎn)量保效益,以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?;嘤?xùn),創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四年來,單位一大批干部員工茁壯成長,逐步走上機(jī)關(guān)管理人員、中層干部崗位,成為長實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保,確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想,以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。

(七)抓投資控制,確保經(jīng)濟(jì)安全。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),帶動了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高” 要求,成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本的理念,落實(shí)“六心”工作法,著力改善員工的工作生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里,我為集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與集團(tuán)的要求相比,與員工同志們的期望值,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!

述職人:xxx

xxxx年xx月xx日

離任述職報(bào)告篇十六

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

從0六年六月八日市審計(jì)局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔(dān)任董事長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制審計(jì)報(bào)告反映,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金2。6億元,均較上一任翻了幾倍。

擔(dān)任董事長后,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀,適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,做出集中資金,重點(diǎn)投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運(yùn)行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的主營業(yè)務(wù),前途不可限量。

上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團(tuán)結(jié),耽誤了工作。我擔(dān)任董事長后,比較注意加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè),大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分?jǐn)偟墓ぷ?,出成績,也出效果?/p>

集團(tuán)的歷史遺留問題比較復(fù)雜,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項(xiàng)重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

建立了一套切實(shí)可行的企業(yè)制度、進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé),建立起公開透明的工作環(huán)境。

確立了集團(tuán)的核心價(jià)值觀,事實(shí)上,企業(yè)的核心價(jià)值觀一旦形成,一個(gè)聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。

實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,誰分管誰負(fù)責(zé)。做到,不參與具體的建設(shè)工程招投標(biāo),不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財(cái)務(wù)作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。

集團(tuán)的總體競爭力還不夠強(qiáng),盈利水平還不夠高。

離任述職報(bào)告篇十七

各位同事:

大家好!

根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,述職如下:

一、現(xiàn)狀

我自20xx年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長,選擇于xx年x月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,能嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署,按照“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”,目標(biāo)是追求價(jià)值最大化,努力迎合瞬息萬變的市場,認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控,加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),全面提升經(jīng)營管理水平,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。近兩年來,xx支行先后榮獲省行“20xx年度內(nèi)控三好第x名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國慶拔河比賽第x名”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

本人任職以來,xx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。

1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:

兩年來,通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評體系,對重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰營銷誰得益”,加大對基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升,贏利能力不斷增強(qiáng)。員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,為xx支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

(1)存款穩(wěn)健增長。20xx年末,全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù),最終完成分行計(jì)劃的x%,其中儲蓄存款貢獻(xiàn)了x億元的新增,完成任務(wù)的xx%。20xx年末,各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長,超額完成分行任務(wù)xx%,主要借助于人民幣企業(yè)存款xx%的完成率,各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,完成x%,外匯企業(yè)存款完成x%;20xx年一季度,人民幣各項(xiàng)存款完成xx%,外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)x%。x年來,xx支行各項(xiàng)存款余額由20xx年初的xx億元增加到xx億元,人民幣儲蓄存款實(shí)現(xiàn)增長xx億元,人民幣企業(yè)存款增長x億元。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年末,xx支行各項(xiàng)貸款余額x億元,比年初新增x億元;20xx年末,各項(xiàng)貸款余額為x億元,新增x億元,增幅xx%;20xx年第一季度各項(xiàng)貸款余額x億元,比年初新增近x億元,增幅x%。x年來,xx支行各項(xiàng)貸款余額由20xx初的xx億元增加到xx億元,公司貸款增長x億元,零售貸款實(shí)現(xiàn)增長x億元。

3、采取的主要工作措施:

(1)嚴(yán)格成本管理,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)對主要經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時(shí)通報(bào)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評機(jī)制,促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,規(guī)范全行營銷費(fèi)用的管理與核算。

(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售,全面提升服務(wù)效率和水平。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理,加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴(kuò)大黃金、外匯、基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量,切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面,調(diào)動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護(hù),加強(qiáng)低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶,不斷擴(kuò)大客戶群體。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營銷和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接,積極與上級行和企業(yè)進(jìn)行溝通,做好貸款項(xiàng)目儲備和重點(diǎn)項(xiàng)目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,符合上級行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評級,并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款。

(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,全力推動,努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶,大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶,提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力。充分發(fā)揮xx核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能,推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),大力拓展投行業(yè)務(wù)。

此致

敬禮!

述職人:xx

xx年x月x日

離任述職報(bào)告篇十八

本人xxx,男,漢族,廣東xx人,1958年4月出生,1978年2月入伍,1980年4月入黨,20xx年3月調(diào)任xxx黨委書記、政治委員。任期內(nèi),在總隊(duì)黨委和各業(yè)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認(rèn)真履行黨委書記和政治委員的職責(zé),狠抓部隊(duì)思想政治教育,大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作,確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定,有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面,我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨,以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn),以保障有力為目標(biāo),以官兵滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作,為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況,作如下述職,請審議。

到xxx上任后,我通過觀察認(rèn)識到,由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時(shí),因循守舊,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展變化,制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能,我與站黨委一班人達(dá)成共識,及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),自覺運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展,徹底打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想框架,樹立了市場經(jīng)濟(jì)觀念,保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。

五年來,為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?,針對后勤?cái)務(wù)干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題,采取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項(xiàng)”教育和“雙讓”主題教育,使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù),增強(qiáng)做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。

二是抓培訓(xùn),提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料,放上鼠標(biāo)按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵(lì)后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動,使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

1、以人為本,從優(yōu)待警,努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與xx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相適應(yīng),穩(wěn)定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了xx市財(cái)政預(yù)算開支,干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長,目前比20xx年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。20xx年,全國實(shí)行住房制度改革。

為趕上房改末班車,解除干部的后顧之憂,我們組織后勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改,并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名干部按圖紙房改,現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化,建設(shè)了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤,解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題,并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn),定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi),啟用ic卡管理系統(tǒng),實(shí)行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來,我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善,官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn),部隊(duì)的保障能力不斷增強(qiáng)。

2、立足現(xiàn)實(shí),長遠(yuǎn)打算,籌劃部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖。到xxx上任之初,我充分認(rèn)識到xxx部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響,很受限制,難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達(dá)成一致意見,積極加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門的請示報(bào)告以及與xx市政府各職能部門的聯(lián)系,努力開拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是認(rèn)真抓好總隊(duì)在我站開展的三次試點(diǎn)工作,推動部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺階。20xx年,投入40多萬元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè),取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果;20xx年,投入35萬元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn),使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模;20xx年,配合總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn),向地方政府爭取經(jīng)費(fèi)300萬元進(jìn)行設(shè)施建設(shè),投入110萬元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房、營具。

二是爭取地方支持,解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設(shè)xxx家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟,xxx辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設(shè)施樓1棟,市財(cái)政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建,干部住房問題得到了有效解決,辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進(jìn)展。20xx年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問題。經(jīng)過多方努力,20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。20xx年,市政府批準(zhǔn)投入xxx萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前,新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設(shè)計(jì)方案已投標(biāo),各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行,可望年內(nèi)動工興建,為xxx的建設(shè)發(fā)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的通道。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

離任述職報(bào)告篇十九

我叫xxx,現(xiàn)在xx環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和xx天之衡酒業(yè)有限公司工作,任兩個(gè)單位的法人代表。2008年,我有幸當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表,喜悅之情,溢于言表。同時(shí),也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實(shí)話、傳實(shí)情、辦實(shí)事、謀實(shí)利。省人大代表不僅是一種榮譽(yù)和職務(wù),更是一種責(zé)任和使命。兩年來,我始終把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),努力做到想群眾所想,急群眾所急,謀群眾所謀。積極反映問題,適時(shí)提交議案和建議,在平凡的崗位上做了一些工作,取得了一定成效。下面我將兩年來的履職情況匯報(bào)如下:

1.強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。兩年來,我全面學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規(guī),并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《xx政報(bào)》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息,以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識,使自己對履行人大代表職責(zé)有了明確認(rèn)識,明確了有關(guān)法律程序,為當(dāng)好人大代表起到了積極作用。

二是廣泛學(xué)習(xí)科技、文化、市場經(jīng)濟(jì)等知識。面對不斷推進(jìn)的知識經(jīng)濟(jì),我將學(xué)習(xí)掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎(chǔ)。平時(shí)注重閱讀報(bào)紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報(bào)道,不懂就學(xué),學(xué)則學(xué)精,較好地促進(jìn)了各種工作的順利開展。

三是虛心向其他人大代表學(xué)習(xí)。加入到省人大代表這個(gè)特殊群眾之后,我發(fā)現(xiàn)其他人大代表有的工作年限較長、經(jīng)驗(yàn)豐富,有的工作態(tài)度積極、方面新穎,這些都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)和工作的方向。

因此,在會議之余、工作之閑,遇到不明的問題,不明確的工作,虛心向他們請教、學(xué)習(xí),以他人之長補(bǔ)自己之短,通過虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己較快進(jìn)入了代表角色,為反映民意、提好方案建議奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.積極參加活動,依法行使權(quán)利

作為一名人大代表,我積極參加人代會,認(rèn)真審查人大會和“一府兩院”的工作報(bào)告,投好每一張“神圣的票”。此外,還參加了閉會期間的一些代表活動。如:立法聽證會一次、視察調(diào)研九次、執(zhí)法檢查四次、小組活動三次、學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次、監(jiān)督評議三次、列席本級人大會會議五次,還參加過評議公安執(zhí)法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中,努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量。

3.深入調(diào)查研究,積極提出建議

在履行代表職務(wù)中,我堅(jiān)持做到勤寫建議。每次參加人代會前,我都會花上一段時(shí)間把平時(shí)調(diào)研、視察、深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進(jìn)行認(rèn)真思考,梳理歸納,分門別類,去虛留實(shí),然后動手撰寫成有價(jià)值的建議。每一份建議,都是我作為人大代表履職的真實(shí)記錄。每次在提建議時(shí),我總是既指出問題,并將所提問題的依據(jù)進(jìn)行剖析,做到言之有理,使人信服,但更重視提出對策,而且對策具有一定的高度和深度,讓有關(guān)部門可操作,增加議政的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。我在xx省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強(qiáng)化我省農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長效機(jī)制的建議》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村建房土地規(guī)劃審批的建議》、《關(guān)于加大農(nóng)產(chǎn)品安全檢測設(shè)施的投入的建議》等四項(xiàng)建議。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,四項(xiàng)建議先后得到了圓滿解決。我始終認(rèn)為,在人代會上的真實(shí)地反映人民群眾的愿望,是體現(xiàn)我人生價(jià)值的一個(gè)難得機(jī)遇。

4.做強(qiáng)自身產(chǎn)業(yè),真情回報(bào)社會

作為一名人大代表,我自認(rèn)為,為企業(yè)爭效益,為員工謀福利,為國家創(chuàng)稅收,也是履行代表職責(zé)的具體要求。xx環(huán)球科技農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過不懈努力,已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)銷量移居第一、示范帶頭作用最強(qiáng)的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè)。xx天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬噸白酒生態(tài)工業(yè)園項(xiàng)目一期工程已順利完工,采用現(xiàn)代化釀造技術(shù)和科學(xué)的管理模式,生產(chǎn)銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益十分顯著。xx環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物,既美化了環(huán)境,又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。2008年末,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)3.8億元,年銷售收入達(dá)3.7億元,共安置了四百多人就業(yè),今年的銷售收入、創(chuàng)利稅、安置勞動力等指標(biāo)還將有所攀升。我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)立足當(dāng)前、放眼未來、秩序漸進(jìn)、超越發(fā)展,為我市社會穩(wěn)定、發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5.關(guān)心民眾疾苦,爭做道德典范

我常情感恩之心,感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。

1.去年初,我市遭遇百年不遇的冰凍災(zāi)害時(shí),飼料原料價(jià)格暴漲,道路交通運(yùn)輸受阻,電力供應(yīng)緊張,我與公司全體同仁克服重重困難,堅(jiān)持滿負(fù)荷生產(chǎn),堅(jiān)持產(chǎn)品不漲價(jià),給廣大養(yǎng)殖戶直接讓利逾500萬元,為維護(hù)災(zāi)害期間我市養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定作出了較大貢獻(xiàn)。

2.汶川地震災(zāi)害發(fā)生后,我率領(lǐng)公司員工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款20多萬元。

3.近三年來,衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口,我先后共捐助了22萬元。

4.目前,我仍在資助2名貧困大學(xué)生學(xué)業(yè)。

5.我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè)。

今后,我將進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的助人為樂的傳統(tǒng)美德,關(guān)心民眾疾苦,爭當(dāng)?shù)赖碌浞丁?/p>

兩年來,我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作,也取得了一定成效,但我清醒地看到,與省人大代表神圣的職責(zé)相比,我還有一些不足。主要是:視野不夠開闊,諸多問題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問題、想問題,缺乏大局意識,思想不夠解放;反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事,有簡單化、表現(xiàn)化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時(shí)間和精力,導(dǎo)致參加視察活動不夠多,深入選區(qū)聯(lián)系民眾少,參與履職活動的積極性未全部調(diào)動起來。

通過兩年的實(shí)際,我進(jìn)一步認(rèn)清了自己所肩負(fù)的重大責(zé)任和神圣使命,我將在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入基層,聯(lián)系群眾,既要當(dāng)好群眾呼聲的會話筒又要當(dāng)好群眾利益的維護(hù)者、和諧社會的實(shí)踐者,還要善于為政府和社會的長遠(yuǎn)發(fā)展,建言獻(xiàn)策。正確認(rèn)識到:無論是參加人代會、視察活動、專項(xiàng)調(diào)研,還是執(zhí)法檢查、小組活動都是依法履職。今后,我一定努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì),才能較好地分析把握社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn),緊扣發(fā)展大局,表民意、談大事、獻(xiàn)良策,更好地履職議政;進(jìn)一步深入實(shí)際,傾聽群眾呼聲,反映社情民意,做人民群眾的代言人,爭做一名優(yōu)秀的人大代表,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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