優(yōu)質參觀阿里巴巴心得（通用15篇）

總結是一種成長和進步的方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處和潛力，為未來的發(fā)展提供指引。寫一篇完美的總結需要充分準備，先明確總結的目的和重點。雖然這些總結范文只是個別案例，但它們仍然能給我們帶來一些啟示和反思。

參觀阿里巴巴心得篇一

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，阿里巴巴這樣的偉大企業(yè)已經(jīng)成為了投資者和股民的熱門選擇。它的成功證明了其創(chuàng)始人馬云的勇氣和決心，同時也吸引了許多投資者的關注。在這種情況下，我們需要了解阿里巴巴的投資經(jīng)驗和策略，以便更好地投資，獲得更大的收益。

第二段：選擇正確的投資時間

在投資阿里巴巴之前，我們應該好好考慮什么時候進場。我們要看看公司的歷史和市場趨勢，以確定適當?shù)耐顿Y方式。通常，在公司更先進的數(shù)據(jù)和預測期間進行購買是最好的時間。這個時間段的價格通常較低，因此這是一個很好的選擇。另外，阿里巴巴還會發(fā)布業(yè)績報告和財務狀況，我們可以根據(jù)這些信息做出更明智的投資決策。

第三段：了解阿里巴巴的品質

投資阿里巴巴是一項戰(zhàn)略性的行為，因此我們必須了解公司的核心價值和品質。首先，我們應該了解該公司的業(yè)務模式和商業(yè)模式，以及公司管理層的表現(xiàn)。其次，我們應該考慮公司的未來發(fā)展和長期計劃。最后，我們應該了解市場環(huán)境和競爭；這些都將有助于我們評估公司的現(xiàn)在和未來的價值。

第四段：著眼未來的高收益投資策略

我們必須要有足夠的視野，選擇阿里巴巴這樣的公司進行投資。當我們選擇一個投資標的時，我們要看遠。一種普遍的策略是投資公司的未來，尤其是在市場已經(jīng)崩潰和大幅波動的情況下。這種策略不僅可以為我們帶來更高的收益，還可以保護我們免受市場崩潰的影響。另外，我們也可以采取“攤薄”策略，通過分散投資，管理風險并實現(xiàn)穩(wěn)定的回報。

第五段：結論

對于投資阿里巴巴的人來說，我們必須采取一種合適的、冷靜和理性的方法，尤其是在市場出現(xiàn)波動的情況下。我們應該認真研究該公司的歷史、財務狀況和管理層的表現(xiàn)，并依據(jù)對未來的正面預期進行投資。最后，我們還應該采取風險分散的策略，以在投資中實現(xiàn)較好的回報并降低風險。阿里巴巴的成功教會我們很多東西，我們需要從中吸取經(jīng)驗教訓，并不斷完善自己的投資技能。

參觀阿里巴巴心得篇二

最近，我有幸參觀了重慶阿里巴巴總部，這是一次非常有意義的經(jīng)歷。作為全球最大的電子商務公司之一，阿里巴巴以其強大的技術實力和創(chuàng)新思維，引領著中國電商行業(yè)的發(fā)展。在參觀的過程中，我深刻感受到了阿里巴巴文化的獨特魅力和公司注重員工發(fā)展的理念。

第二段：印象深刻的企業(yè)文化

在參觀中，我被阿里巴巴豐富多彩的企業(yè)文化所深深吸引。阿里巴巴以Day1為核心理念，強調每天都要抱著初心永遠如初，不斷學習和進步。這種執(zhí)著的精神能夠讓員工時刻保持饑渴感和創(chuàng)新思維，在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力。此外，阿里巴巴注重公益事業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的同時也積極回饋社會，幫助弱勢群體和貧困地區(qū)。

第三段：員工發(fā)展的關懷

在參觀過程中，我還了解到阿里巴巴對員工發(fā)展的關懷。公司鼓勵員工不斷學習和探索，在創(chuàng)新項目中提供自主權和發(fā)揮空間。同時，阿里巴巴注重員工的健康和福利，提供完善的健康保險和員工福利計劃。此外，阿里巴巴還鼓勵員工積極參與團隊建設活動，提供全方位的培訓和發(fā)展機會。這種關懷與支持使得阿里巴巴成為一家令人向往的雇主。

第四段：創(chuàng)新科技的驅動

阿里巴巴不僅僅是一個電商巨頭，更是一家創(chuàng)新科技公司。在參觀中，我了解到阿里巴巴在人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算等領域的創(chuàng)新應用。阿里巴巴的數(shù)據(jù)驅動能力和技術實力，為電商行業(yè)的發(fā)展和用戶體驗提供了強有力的支持。此外，阿里巴巴還積極推動科技創(chuàng)新的全球化合作，與世界各地的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者共同探討和解決新興科技領域的挑戰(zhàn)。

第五段：我的收獲與體會

通過參觀阿里巴巴，我深刻認識到一個企業(yè)的成功不僅僅源于其強大的技術和創(chuàng)新能力，更源于它獨特的企業(yè)文化和員工發(fā)展理念。阿里巴巴以其務實的創(chuàng)新和追求卓越的精神，在電商行業(yè)中取得了巨大的成功。同時，我也體會到在大數(shù)據(jù)和人工智能時代，科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。只有緊跟時代潮流，積極運用創(chuàng)新科技，才能在市場競爭中立于不敗之地。

通過這次參觀，我對阿里巴巴有了更深刻的了解，也對企業(yè)文化和創(chuàng)新科技有了更全面的認識。我會將這次經(jīng)歷與學習應用到我的生活和工作中，不斷追求卓越，積極學習和創(chuàng)新，為自己的事業(yè)和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。阿里巴巴的成功故事激勵著我，讓我相信只要保持饑渴之心和創(chuàng)新精神，就一定能夠迎來更美好的未來。

參觀阿里巴巴心得篇三

阿里巴巴集團創(chuàng)始人之一、曾任阿里巴巴集團CEO的馬云在2019年宣布自己將在一年后卸任CEO職務，由張勇接掌阿里巴巴。作為馬云的接班人，張勇是阿里巴巴集團內部的重要人物。張勇?lián)碛猩詈竦募夹g背景，曾領導過阿里巴巴的大部分技術團隊，并擔任過多個重要職務。他的成長經(jīng)歷和對阿里巴巴的了解為他帶來了獨特的心得體會。

第二段：平衡技術與商業(yè)的重要性

作為一個技術出身的人，張勇深知技術的重要性。在他的領導下，阿里巴巴一直致力于技術創(chuàng)新和基礎設施建設。然而，他也明白單純追求技術并不能帶來商業(yè)成功，商業(yè)運作同樣重要。在他擔任CEO后不久，他就提出了“以小為美”的思想，鼓勵團隊在技術創(chuàng)新中注重細節(jié)、先從小事做起。他認為只有在技術和商業(yè)之間取得平衡，公司才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第三段：價值觀對企業(yè)的影響

張勇非常重視企業(yè)的價值觀，并希望將阿里巴巴打造成一個以價值觀為基礎的企業(yè)。在他的領導下，阿里巴巴制定了“以客戶為中心”和“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的核心價值觀，并將其融入公司的每個方面。他認為價值觀的正確引導能夠塑造企業(yè)的文化，幫助公司實現(xiàn)長期目標。因此，他注重培養(yǎng)員工的價值觀和道德修養(yǎng)，以及與供應鏈、消費者之間的互信關系，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

第四段：面對挑戰(zhàn)的勇氣和智慧

在任CEO期間，張勇面臨了許多挑戰(zhàn)。例如，阿里巴巴的核心電商業(yè)務面臨著人口紅利逐漸減弱、市場競爭加劇等問題。然而，他并沒有回避這些問題，而是選擇了積極面對。他推動公司轉型升級，將阿里巴巴定位為一家全球科技公司，積極擴展新業(yè)務領域，尋求增長的新機遇。他的勇氣和智慧在公司面臨的困境中起到了推動的作用，并使得阿里巴巴能夠繼續(xù)保持競爭力。

第五段：從張勇身上學到的啟示

張勇作為阿里巴巴的領導者，他的心得體會對于我們每個人都有啟示意義。首先，我們要充分發(fā)揮自己的專長，并不斷提升自己的技術能力，同時也要注重商業(yè)運營和綜合素質的提升。其次，價值觀是企業(yè)文化的基礎，我們要注重培養(yǎng)自己的價值觀和道德修養(yǎng)，并在日常工作中遵循正確的價值觀。最后，面對挑戰(zhàn)時，我們要勇于面對現(xiàn)實，尋求解決問題的智慧和機會，而不是回避問題。只有這樣，我們才能不斷成長并取得成功。

總結：張勇作為阿里巴巴的領導者，通過技術與商業(yè)的平衡、價值觀的塑造、勇氣與智慧面對挑戰(zhàn)等方面的實踐，向我們展示了一個出色的企業(yè)家應有的素質。他的心得體會對于我們在工作與生活中都有著重要的啟示作用，值得我們學習與借鑒。

參觀阿里巴巴心得篇四

近日，我有幸參觀了重慶阿里巴巴總部，這是一次難得的經(jīng)歷。從參觀中，我深受啟發(fā)，對阿里巴巴強大的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神有了更深的理解。以下是我的幾點心得體會。

首先，令我印象深刻的是阿里巴巴以創(chuàng)新驅動為核心的企業(yè)文化。阿里巴巴的員工都被鼓勵去做不同尋常的事情，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的觀念和方法。他們相信只有不斷地創(chuàng)新才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。這種鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化使得阿里巴巴成為了一個充滿活力和創(chuàng)造力的公司。參觀中，我看到了許多創(chuàng)新項目和新產(chǎn)品的展示，真切感受到了阿里巴巴對創(chuàng)新的不懈追求。

其次，我驚訝于阿里巴巴對員工的關懷和培養(yǎng)。在參觀過程中，我了解到阿里巴巴提供了豐富的員工培訓計劃，幫助員工不斷提升技能和職業(yè)發(fā)展。他們鼓勵員工發(fā)表自己的意見，提供交流和分享的機會，培養(yǎng)員工的團隊合作和領導能力。此外，阿里巴巴還為員工提供了舒適的工作環(huán)境和福利待遇，力求讓每個員工都感到幸福和滿意。這種關懷和培養(yǎng)使得員工們對公司充滿了歸屬感和忠誠度，進而為公司的發(fā)展貢獻了巨大的力量。

第三，阿里巴巴在社會責任方面的努力也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中，我了解到阿里巴巴非常注重環(huán)境保護和社會公益事業(yè)。他們積極開展綠色環(huán)保活動，推動可持續(xù)發(fā)展。阿里巴巴還成立了阿里公益基金會，致力于教育、健康、社會福利等領域的公益事業(yè)。這種社會責任的踐行讓我對阿里巴巴的形象充滿了敬佩之情。

第四，參觀中我還意識到了阿里巴巴致力于推動數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展的重要性。阿里巴巴通過打造數(shù)字化平臺，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)了更大的發(fā)展。他們提供了便捷的線上交易渠道，連接了生產(chǎn)和消費的兩端，推動了電子商務的繁榮。阿里巴巴還積極推動無現(xiàn)金支付和數(shù)字貨幣的發(fā)展，使得整個經(jīng)濟更加高效、便捷和安全。這種數(shù)字化經(jīng)濟的推動不僅促進了企業(yè)的發(fā)展，也推動了整個社會的進步。

最后，參觀結束時，我深深地感受到了阿里巴巴所倡導的信任和公平原則的重要性。阿里巴巴強調建立起良好的信任關系，在企業(yè)和消費者之間創(chuàng)造公平公正的交易環(huán)境。他們秉承“能賺錢的企業(yè)是好企業(yè)”的理念，堅持與供應鏈伙伴和合作伙伴共同成長。這種信任和公平的原則不僅讓阿里巴巴在商業(yè)領域取得了巨大成功，也樹立了一個積極向上的企業(yè)形象。

參觀重慶阿里巴巴總部，讓我更加了解了這個充滿活力和創(chuàng)新精神的企業(yè)。阿里巴巴的創(chuàng)新驅動企業(yè)文化、員工關懷和培養(yǎng)、社會責任的踐行、數(shù)字化經(jīng)濟的推動，以及信任和公平原則的重視，這些都是阿里巴巴取得成功的重要因素。我相信，在不斷創(chuàng)新和堅持信念的驅動下，阿里巴巴定會繼續(xù)引領中國和全球商業(yè)的發(fā)展。而我也會將參觀中的所見所聞作為一個寶貴的經(jīng)驗，繼續(xù)努力追求創(chuàng)新和卓越。

參觀阿里巴巴心得篇五

第一段：介紹訪談背景及目的（200字）

本文訪談的主題是關于阿里巴巴的心得體會。阿里巴巴是中國最大的電商公司之一，在全球范圍內享有很高的知名度和影響力。本次訪談旨在了解阿里巴巴的發(fā)展歷程、商業(yè)模式、核心價值觀以及成功的關鍵因素，以期能夠從中汲取有益的經(jīng)驗和啟示，對個人的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)之路有所幫助。

第二段：訪談對象介紹及闡述對阿里巴巴的認識（300字）

訪談的對象是一位曾在阿里巴巴工作多年的員工，他擔任過多個不同的職位，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和深入理解阿里巴巴文化的視角。他在訪談中深入淺出地解釋了阿里巴巴的商業(yè)模式和核心價值觀，使我對阿里巴巴有了更加全面和深入的認識。阿里巴巴強調“以客戶為中心，用阿里巴巴創(chuàng)造的平臺、渠道和生態(tài)，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)成功”，以及“做更好的阿里人、做更加善良的人”，這種價值觀對于引領公司在變革時代保持穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。

第三段：闡述阿里巴巴的核心競爭力以及成功因素（300字）

在訪談中，我了解到阿里巴巴的核心競爭力主要有三方面。首先，阿里巴巴通過打造強大的電商平臺，能夠為消費者提供全面、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，建立了強大的消費者信任，使阿里巴巴成為消費者首選的購物平臺。其次，阿里巴巴注重創(chuàng)新和技術驅動，不斷推出新的業(yè)務模式和產(chǎn)品，滿足不同用戶的需求，提高市場份額。最后，阿里巴巴注重建立良好的生態(tài)系統(tǒng)，與中小企業(yè)合作，共同發(fā)展，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率和競爭力。

第四段：總結并提取對于個人的啟示（300字）

通過這次訪談，我對阿里巴巴的經(jīng)營理念有了更為深刻的理解。首先，要以客戶為中心，理解客戶需求，為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。其次，要持續(xù)創(chuàng)新，不斷追求技術的突破和商業(yè)模式的創(chuàng)新。最后，要注重生態(tài)系統(tǒng)的建設，與合作伙伴共同成長，提升整個行業(yè)的競爭力。這些啟示對于我個人的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)之路都具有重要的指導意義。我要不斷學習和實踐，提升自己的商業(yè)意識和專業(yè)能力，積極主動地探索和創(chuàng)新，與合作伙伴建立良好的合作關系，為個人和組織的發(fā)展做出積極貢獻。

第五段：總結和展望（200字）

通過這次訪談，我對阿里巴巴公司的發(fā)展歷程、商業(yè)模式和核心價值觀有了更為深刻的了解。阿里巴巴的成功源自于強大的電商平臺、創(chuàng)新和技術驅動以及良好的生態(tài)系統(tǒng)建設。對我而言，心得是非常寶貴的財富，能夠啟迪我在個人和職業(yè)發(fā)展上的思考。我希望能夠借鑒和應用這些寶貴的經(jīng)驗和啟示，不斷提升自己的能力和價值，實現(xiàn)個人的職業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。同時，也希望阿里巴巴能夠繼續(xù)保持創(chuàng)新和領導地位，為中國乃至全球的電商領域做出更加杰出的貢獻。

參觀阿里巴巴心得篇六

近日，我有幸參觀了重慶的阿里巴巴總部，并深入了解了這家世界知名互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展歷程、創(chuàng)新理念以及企業(yè)文化。參觀過程中，我不僅對阿里巴巴的發(fā)展壯大感到震撼和欽佩，更對其獨特的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神深感敬佩。在此次參觀中，我深刻領悟到了阿里巴巴的成功之道，也收獲了一些寶貴的心得體會。

首先，參觀重慶阿里巴巴總部讓我深刻認識到創(chuàng)新是阿里巴巴取得成功的關鍵。通過參觀展廳和與公司相關人員交流，我了解到阿里巴巴始終堅持以技術創(chuàng)新驅動發(fā)展，始終保持著非常高的技術創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。阿里巴巴不僅在電子商務領域取得了巨大成功，也在云計算、金融科技等領域擁有重要的地位。這一切都源于阿里巴巴的創(chuàng)新力，他們不斷推陳出新，不斷追求突破。這讓我深刻認識到創(chuàng)新對于一個企業(yè)的重要性，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中立于不敗之地。

其次，參觀重慶阿里巴巴總部讓我深刻體會到企業(yè)文化對于團隊凝聚力和公司發(fā)展的重要性。阿里巴巴以“讓天下沒有難做的生意”為使命，以“打造未來商業(yè)”的愿景，建立了獨特而強大的企業(yè)文化。他們注重團隊合作，倡導開放、包容和分享的價值觀，營造了一個充滿活力和創(chuàng)造力的工作環(huán)境。在參觀過程中，我深刻感受到了阿里巴巴員工的團結和凝聚力，這讓我認識到一個企業(yè)文化的建立和落實對于一個企業(yè)的發(fā)展至關重要。

再次，參觀重慶阿里巴巴總部讓我對于“用戶至上”的理念有了更深刻的理解。阿里巴巴一直堅持以用戶為中心，傾聽用戶需求，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務。在與公司相關人員的交流中，我了解到他們非常注重用戶體驗，注重細節(jié)，努力提供更好的服務。這讓我認識到一個企業(yè)只有真正把用戶的需求放在首位，才能贏得用戶的信賴和支持。同時，這也給我?guī)砹藢τ谧鳛橐粋€消費者，我應該更加注重產(chǎn)品質量和服務的啟發(fā)。

最后，參觀重慶阿里巴巴總部讓我對于人才培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)精神有了更加深入的思考。阿里巴巴一直注重人才培養(yǎng)和選拔，搭建了良好的培訓機制和激勵機制，讓每個員工都能夠實現(xiàn)自己的潛力和價值。同時，阿里巴巴也鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供了一系列的支持和幫助。這讓我認識到一個企業(yè)只有激發(fā)并充分發(fā)揮員工的潛力，才能實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

通過這次參觀重慶阿里巴巴總部，我對這個世界知名的互聯(lián)網(wǎng)公司有了更加全面和深入的了解，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。創(chuàng)新、企業(yè)文化、用戶至上和人才培養(yǎng)不僅是阿里巴巴成功的要素，也是希望我們每個人在自己的工作和生活中都能夠借鑒和實踐的價值觀。參觀重慶阿里巴巴總部，讓我深深地感受到了這家偉大企業(yè)的魅力和影響力，也讓我有了更強烈的求知欲和學習動力，希望能夠不斷努力，成為一個積極向上、創(chuàng)新?lián)數(shù)娜恕?/p>

參觀阿里巴巴心得篇七

一、培訓目的一）企業(yè)戰(zhàn)略和組織目標層面

二）員工層面

1、新員工：

4）堅定自己的職業(yè)選擇，確定自身職業(yè)發(fā)展方向，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范成為高效、有凝聚力團隊的成員。

2、在職員工：

1）提高在職員工的職業(yè)素質，促進員工的自我成長，實現(xiàn)公司人力資源的有效增值；

2）提高員工工作動力，改善員工工作績效；

3）克服公司人才流失嚴重的現(xiàn)狀；

4）建立更加和諧的組織氛圍。

二、培訓需求分析

（一）實施背景：

（二）實施目的（三）內容：

1、培訓需求層次分析

1）戰(zhàn)略層次分析：

公司已經(jīng)明確了未來的發(fā)展方向，即以房地產(chǎn)行業(yè)為只要副業(yè)，構造公司在價值鏈條的競爭力，因此在公司的人力資源的戰(zhàn)略上要貫徹這種戰(zhàn)略的思路。而房地產(chǎn)行業(yè)知識更新速度極快，新概念、新創(chuàng)意層出不窮，所以阿里巴巴應該對培訓進行必要的投入。

2）組織層次分析：

隨著阿里巴巴房地產(chǎn)公司經(jīng)營規(guī)模的逐步擴大，經(jīng)營的項目也將增多，需要更多的優(yōu)秀人才為公司服務。因此必須制定一個良好的培訓規(guī)劃，把公司建設成學習型組織，為今后的發(fā)展作組織準備。

3）員工個人層次分析：

阿里巴巴現(xiàn)有人員的知識結構和能力還不能適應公司戰(zhàn)略的要求，因為阿里巴巴初入房地產(chǎn)市場，缺乏具有豐富經(jīng)驗積累的員工，而通過內部培訓，則有利于公司中培養(yǎng)出一批能適應組織戰(zhàn)略和目標的優(yōu)秀從業(yè)人員。

2、培訓需求的階段分析

1）目前培訓需求分析：

當前阿里巴巴還是房地產(chǎn)行業(yè)的心進入者，公司員工普遍缺乏從事房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗。

2）未來培訓需求分析：

公司要成為本地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)前5名的企業(yè)，必須努力提高自身的經(jīng)營規(guī)模和實力。而保持一個相對較快的發(fā)展速度，則需要充分整合公司現(xiàn)有的內部資源和外部資源，其中對人力資源的整合即為重要。而當前公司從業(yè)人員的職業(yè)素質并不能滿足公司發(fā)展的需要，因此對公司現(xiàn)有員工進行適當?shù)呐嘤柺直匾?/p>

3、培訓對象需求分析

1）新員工入職培訓：

新員工如果不了解企業(yè)文化和制度就不能很好的融入企業(yè)，或是由于對企業(yè)工作崗位不熟悉而不能勝任工作。所以，有必要對新員工進行關于企業(yè)概況、員工規(guī)范和工作職責的培訓。

2）在職員工培訓：

由于企業(yè)轉型和業(yè)務擴大，當前公司員工工作動力不足，流失率偏高，績效水平不能滿足公司發(fā)展的需要，因此急需通過培訓來改善員工績效。

（四）培訓需求分析實施的方法

1、工作任務分析法

2、面談法

3、問卷調查法

4、重點團隊分析法

三、

四、培訓對象

五、培訓內容

（一）培訓項目：

根據(jù)公司組織戰(zhàn)略和培訓需求分析，本年度的培訓項目一共有三個，分別是崗前培訓、管理培訓和崗位培訓。

1、崗前培訓：

崗前培訓是通過向新員工提供有關公司和工作的基本背景情況，將新員工介紹到企業(yè)組織、部門中去，使他們成為企業(yè)合格的一員，從而促進他們做好本職工作的培訓。

1）崗前培訓的具體內容：

公司概況。公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展過程，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標，公司的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)；公司的企業(yè)文化和價值觀、行為規(guī)范和標準；產(chǎn)品和服務，主要客戶情況；公司的活動范圍；組織結構；主要經(jīng)理人員等。

主要政策及其程序。包括假期、請假、加班、報銷的政策及其程序，購買內部產(chǎn)品的特權和享受內部服務等政策及其程序，工資、福利和獎勵政策及其程序，員工培訓和職業(yè)發(fā)展政策及其程序，績效管理的政策及其程序等。

公司設施和部門參觀。設施參觀、規(guī)定的用餐地點、急救站、員工出入口、停車場、禁區(qū)等，部分工作休息室、個人物品儲藏柜、火災報警箱、主管辦公室等。部門職能和崗位職責。部門目標及最新優(yōu)先事項或項目，與其他職能部門的關系，部門結構及部門內各項工作之間的關系，工作職責說明，工作績效考核標準和方法，常見的問題及解決辦法，工作時間和合作伙伴或服務對象，請求援助的條件和方法，加班要求，規(guī)定的記錄和報告，設備的領取與維護等。

員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。與新員工共同描繪其在公司中的職業(yè)發(fā)展計劃，讓新員工明

確自己在公司中努力工作的目標和方向。

2）崗前培訓的對象：新員工

3）崗前培訓的方法：

4）崗前培訓參與的培訓項目：

2、管理培訓：

3、崗位培訓：

（二）培訓內容與方法

根據(jù)本年度的培訓需求分析，并結合培訓項目的設定，將培訓內容分為三個方面專業(yè)知識、組織知識、人際能力，再選擇適當?shù)呐嘤柗椒ā?/p>

1、組織知識：

2、專業(yè)知識：

3、人際能力：

六、培訓時間

七、培訓地點

八、培訓形式與方式

（一）實施過程設計

一）職前培訓

第一天上午

1、公司召開歡迎新員工入職會，公司總經(jīng)理致歡迎詞。歡迎會結束后，人力資源部組織新員工參觀公司設施。

2、人力資源部向新員工發(fā)放《員工守則》和《新員工培訓安排表》等資料。

2、新員工到部門報到，部門經(jīng)理組織老員工歡迎新員工的到來，大家相互認識熟悉。

第一天下午

1、新員工自我介紹，培訓師宣布培訓時間、地點和培訓紀律，并對培訓內容做一個簡單的介紹。

3、向新員工講解公司組織結構。包括介紹公司領導、各部門負責人；介紹新員工認識本部門員工；部門結構與功能介紹,部門內的特殊規(guī)定。

第二天上午

2、其他知識和制度的介紹。主要包括安全知識（消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等）、財務制度（費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用）、溝通渠道（員工投訴及合理化建議渠道介紹）等。

（二）培訓資源的籌備

1、培訓師：

2、培訓時間：

3、培訓地點：

4、培訓設施：

5、培訓相關物品和資料：

1）為新員工準備好辦公場所和辦公用品；

2）印制《致新員工歡迎信》、《員工守則》、《新員工培訓安排表》，以及培訓時需要的其他資料。

九、培訓教師

十、培訓組織人

十一、考評方式

十二、計劃變更或者調整方式

十三、經(jīng)費預算

參觀阿里巴巴心得篇八

我是一名新畢業(yè)的大學生，對阿里巴巴這樣一個國際知名的互聯(lián)網(wǎng)公司充滿了好奇與向往。在畢業(yè)前的職業(yè)規(guī)劃中，我決定投身于這個創(chuàng)新與變革的領域。經(jīng)過一番努力和面試，我終于成功地加入了阿里巴巴。這一剎那，興奮與期待涌上心頭。

第二段：阿里巴巴的文化和價值觀

在進入阿里巴巴之后，我意識到這個公司所倡導的企業(yè)文化和價值觀與其他公司有著明顯的不同。阿里巴巴提倡拼搏與創(chuàng)新，鼓勵員工持續(xù)學習與進步，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。公司內部有著寬松的工作環(huán)境和開放的交流氛圍，員工間互相幫助和鼓勵，讓我感到溫暖與融洽。這種獨特的文化和價值觀激發(fā)了我對工作的熱情，也讓我更加積極主動地投入到工作中去。

第三段：與優(yōu)秀的同事共事

在阿里巴巴，我有幸能與一群優(yōu)秀的員工共同工作。他們身上都有著才華和創(chuàng)造力，而且愿意與人分享和交流。在我剛剛入職的時候，他們不僅耐心地指導我工作中的各個環(huán)節(jié)，還很樂意與我分享他們在工作中的經(jīng)驗和教訓。這讓我感受到了互幫互助的工作氛圍，也讓我更加努力地拼搏與進取。與優(yōu)秀的同事共事，我不僅得到了專業(yè)技能的提升，還收獲到了珍貴的人際關系，這對我的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。

第四段：挑戰(zhàn)與成長

在阿里巴巴工作的過程中，我經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難。有時候，面對工作的壓力和快速變化的市場環(huán)境，我感到迷茫和無力。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長和進步。努力克服困難和學會解決問題，讓我在工作中成為一名更加自信和獨立的員工。阿里巴巴公司為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和培訓機會，我能夠不斷學習和提升自己，不斷適應并超越自己。這種挑戰(zhàn)與成長的過程讓我對職業(yè)有了更深入的認識，并且意識到只有不斷學習和進步才能適應這個變化迅速的時代。

第五段：對阿里巴巴的期待和展望

通過一段時間的工作，我深深地感受到了阿里巴巴這個大家庭的凝聚力和活力。我對阿里巴巴的未來充滿了期待與展望。我希望能夠在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的平臺上，不斷提升自己，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。我相信阿里巴巴將繼續(xù)保持著創(chuàng)新和開放的精神，不斷追求卓越，將中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)推向更廣闊的舞臺。我也將竭盡全力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，成為公司和行業(yè)的一名合格的從業(yè)者。

總結

在阿里巴巴工作的這段時間里，我收獲了很多。阿里巴巴的企業(yè)文化和價值觀，優(yōu)秀的同事，面對的挑戰(zhàn)和成長，都使我獲得了成長和提升。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持著阿里巴巴的核心價值觀，不斷拼搏與創(chuàng)新，追求卓越，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

參觀阿里巴巴心得篇九

阿里巴巴是一個現(xiàn)代化的企業(yè)，能夠在市場競爭激烈的情況下快速發(fā)展壯大，并在全球范圍內建立了優(yōu)秀的聲譽。“訪談阿里巴巴心得體會視頻”主題的連貫的五段式文章將會深入這個問題，分析它的發(fā)展、管理和商業(yè)策略。事實上，與阿里巴巴的員工們訪談的經(jīng)歷啟示我們要取得成功需要的素質，向夢想和野心邁進。

首先，我們需要研究阿里巴巴的發(fā)展歷程。這個階段，我們可以了解公司從挑戰(zhàn)開始的起源到現(xiàn)在的成就，以及為了達到目標他們所采取的策略。究竟是什么推動著這家公司如此迅速地成長？我們對公司領導以及那些參與公司發(fā)展的人員進行了采訪，他們詳細介紹了阿里巴巴公司的發(fā)展歷程，公司每一次的成長都是基于員工們的智慧和創(chuàng)造力。

第二，我們需要探究阿里巴巴公司的商業(yè)模式，這樣我們就可以更好地了解公司如何提高營收和市場份額的策略。阿里巴巴主要依靠中國的電子商務市場支持其運營，而在國際市場上公司也有非常成功的業(yè)務拓展。例如，他們最近在文化行業(yè)的拓展就是一個很好的例子。通過與文化公司的合作，他們?yōu)樽约簞?chuàng)建了一個嶄新的出路。通過創(chuàng)新性的業(yè)務模式和各種拓展方法，阿里巴巴能夠在維持其在行業(yè)內的領導地位。

第三，阿里巴巴公司的管理風格也值得研究，因為這從側面影響了公司發(fā)展的進度和利潤率。阿里巴巴的領導者知道如何鼓勵員工積極開展各種事業(yè)。他們一直致力于制定一些激勵措施，來激發(fā)員工的內在熱情和推動員工工作的積極性。因此，阿里巴巴公司的成功就離不開它溫潤的員工管理方式和有效的團隊溝通。

第四，我們需要了解阿里巴巴公司的社會責任。公司很重視在社會責任方面的表現(xiàn)，尤其是在工作環(huán)境、商業(yè)道德和公益事業(yè)方面。阿里巴巴強調一種創(chuàng)業(yè)的精神，因為他們認為這是必要的因素。他們致力于打造一個積極向上的工作環(huán)境，在社會行業(yè)中顯示出公司的文化聲譽。

最后，我們將分析一些其他的發(fā)展趨勢。這些趨勢包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)。今天的年輕人開啟了一個全新的經(jīng)濟、社會和文化環(huán)境。我們的年輕一代可以借助信息技術來推動公司利潤增長、股票價格上漲、文化語境和社會變革。因此，阿里巴巴的成功充分體現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)對社會的巨大影響。

總之，參觀阿里巴巴公司的體驗很有意義，在這個過程中，我們有機會了解國際領先的商業(yè)模式、管理風格和社會責任，并從開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思路和勇氣的行動中獲得啟示。相信經(jīng)過阿里巴巴這趟旅程，我將成為未來商業(yè)領袖的基石，不僅是為了滿足個人的追求，更是為了促進人類文明的進步。

參觀阿里巴巴心得篇十

阿里巴巴是中國最大的電子商務公司之一，擁有眾多的優(yōu)秀軟件開發(fā)人才。其中，架構師是關鍵職位，負責系統(tǒng)架構設計工作，為平臺的穩(wěn)定性、可擴展性、安全性等方面提供技術保證。身為員工之一，我深感榮幸，能夠成為其中一員并收獲一些寶貴的心得體會。以下分享給大家。

第一段：參加技術社區(qū)活動

在參加阿里巴巴之前，我曾經(jīng)是一名徘徊于技術領域的菜鳥。由于一次偶然的機會參加了阿里巴巴的技術社區(qū)活動，才逐漸了解了更多的技術知識，并得到了更廣泛的認識。對于架構師來說，參加技術社區(qū)活動是非常重要的，這可以幫助我們不斷拓展視野，了解技術的最新動態(tài)。

第二段：閱讀業(yè)內優(yōu)秀論文

在阿里巴巴工作期間，我發(fā)現(xiàn)架構師會使用并學習業(yè)內最新的的論文，并將其中的方法、技巧和經(jīng)驗引入到阿里巴巴現(xiàn)有的系統(tǒng)架構中。當然，這些論文都是非常有價值的，所以我們每天都會花費一定的時間來閱讀和學習，以便獲得盡可能多的技術信息和知識，不斷提升自己的技能。

第三段：與團隊充分溝通

在阿里巴巴，任職架構師意味著需要與許多開發(fā)人員以及其他相關團隊緊密合作，并建立良好的合作關系。在這些交流中，交流報告是非常重要的，以便確保所有的部門和組織在整個開發(fā)過程中都能保持同步和透明。通過與團隊良好的溝通習慣，架構師們能理性地分析和解決問題，并且以一種嚴謹?shù)姆绞綄⒔鉀Q方案呈現(xiàn)給他們的團隊。

第四段：注重實踐

架構師是一個非常重要的職位，因為他們負責整個系統(tǒng)的設計和運作。而要將這些方法和技術融入到實際的生產(chǎn)環(huán)境中，需要注重實踐。通過不懈地應用和實踐，架構師可以將他們的創(chuàng)新想法不斷向前推進，以創(chuàng)建穩(wěn)定、可靠、高效的系統(tǒng)。

第五段：探索未知

最后，在阿里巴巴的崗位中，我們必須保持創(chuàng)新和前瞻性思維。需要尋求未知的領域，發(fā)現(xiàn)優(yōu)于現(xiàn)有架構的新方法，并將這些新思路應用于現(xiàn)有的技術方案中。雖然這是一個很艱巨的任務，但是它卻是建立一個成功的系統(tǒng)架構的關鍵要素。因此，如果您是一位阿里巴巴的架構師，或者正在尋求成為一位架構師，那么您需要具備探索未知的勇氣和才能。

在阿里巴巴的經(jīng)歷給予我許多珍貴的經(jīng)驗和成功的實踐案例。結合上述經(jīng)驗和心得體會，我相信未來的阿里巴巴架構師們依然會繼承和發(fā)揚這些精神，并不斷探索新的技術領域，為公司帶來更多的創(chuàng)新性和成果。

參觀阿里巴巴心得篇十一

阿里巴巴作為中國最大的電商企業(yè)，其成功背后離不開一群優(yōu)秀的開發(fā)人員以及架構師。在阿里巴巴，架構師是非常重要的一環(huán)，他們負責設計整個系統(tǒng)的架構，以及解決系統(tǒng)中復雜的技術難題。本文將分享一些阿里巴巴架構師的心得體會，了解架構師是怎樣在繁雜的工作中成為翹楚的。

第一段：架構師的職責

阿里巴巴架構師的主要職責是設計系統(tǒng)的架構和解決技術難題。他們需要了解整個系統(tǒng)的業(yè)務架構，并根據(jù)業(yè)務需要進行技術決策和架構設計。此外，架構師還需要領導團隊進行代碼開發(fā)、文檔編寫以及系統(tǒng)實施等工作。

第二段：架構體系的設計

在架構體系設計上，架構師需要關注的不僅是業(yè)務需求，還需要考慮系統(tǒng)的可靠性、可擴展性、易維護性和可升級性等方面。當然，高效的架構不僅僅是應對當前業(yè)務的需求，更要能夠適應未來業(yè)務的擴張和升級。

第三段：技術難題的解決

架構師需要不斷解決各種復雜的技術難題，例如大規(guī)模分布式系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)、高并發(fā)場景下系統(tǒng)的性能優(yōu)化和安全漏洞的修復等。為了解決這些問題，架構師需要具備大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技術積累，能夠獨立分析問題并確定最優(yōu)的解決方案。

第四段：開發(fā)團隊的領導

一個好的領導能夠增強整個團隊的工作效率和質量，阿里巴巴架構師更要具備領導能力和溝通能力。在項目實施中，架構師不僅要領導開發(fā)團隊一起完成項目的開發(fā)工作，還需要與其他部門進行交流協(xié)作，達成共同目標。

第五段：自我提升和學習

不斷的學習和自我提升是成為一名優(yōu)秀的架構師必備的素質。阿里巴巴架構師需要分析行業(yè)動態(tài)，關注新興技術的發(fā)展，不斷學習和嘗試新的架構方案，才能在激烈的競爭中保持競爭力。

結語：

作為阿里巴巴的一名架構師，除了要具備出色的技術能力，還需要重視溝通和領導能力。只有不斷的學習和提升，才能在未來的競爭中保持競爭力。

參觀阿里巴巴心得篇十二

阿里巴巴作為全球最大的電子商務公司之一，一直以來以其優(yōu)質的產(chǎn)品和服務聞名于世。為了提升員工的品牌意識和專業(yè)技能，公司組織了一系列品牌培訓課程。在參加這些培訓后，我深感收獲良多，以下是我的心得體會。

首先，品牌培訓使我深刻理解了品牌的重要性。品牌是一個企業(yè)的形象代表，是消費者對企業(yè)的認可和信任的具體體現(xiàn)。通過品牌培訓，我們學習了品牌的定義、要素以及品牌傳播的方式等等，深入了解了品牌對企業(yè)的意義和影響。只有建立起強有力的品牌，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置。因此，作為企業(yè)的一員，我們要不斷提升自己的品牌意識，為企業(yè)的品牌形象做出貢獻。

其次，品牌培訓讓我意識到了品牌和企業(yè)文化的重要聯(lián)系。品牌是企業(yè)文化的體現(xiàn)，它代表了企業(yè)的價值觀和行為準則。品牌的成功離不開企業(yè)文化的支持和塑造。在培訓中，我們學習了阿里巴巴獨有的企業(yè)文化“使命必達，為客戶的成功負責，員工的成功是企業(yè)的成功”。這種文化理念滲透到了每一個員工身上，形成了阿里巴巴獨特的品牌形象。我深刻體會到，品牌和企業(yè)文化是相輔相成的，只有通過塑造良好的企業(yè)文化，才能樹立起有力的品牌形象。

第三，品牌培訓讓我學到了如何有效傳播和塑造品牌形象。品牌傳播是品牌成功的關鍵因素之一，它能幫助企業(yè)建立良好的品牌形象，吸引更多的消費者。在培訓中，我們學習了如何運用各種媒介和渠道進行品牌傳播，如廣告、營銷活動、社交媒體等。通過案例分析和實踐操作，我們不僅了解了傳播技巧，還學會了如何建立品牌形象，提高品牌認知度。這對于我們今后的工作將起到重要的引導作用，我相信通過運用所學的知識和技巧，公司的品牌將會被更多的人所認可和信任。

第四，品牌培訓讓我意識到個人發(fā)展與品牌形象的互動關系。作為一個企業(yè)的員工，個人形象與企業(yè)形象是相互影響的。一個員工的專業(yè)素質和形象會影響到整個企業(yè)的形象和聲譽。通過品牌培訓，我意識到有必要不斷提升自己的知識和技能，不斷完善自己的形象，以更好地為企業(yè)服務。我也意識到，在個人發(fā)展的過程中，品牌形象的塑造和維護是不可或缺的一部分。只有通過個人的努力，才能實現(xiàn)企業(yè)品牌的成功。

最后，品牌培訓讓我感受到了阿里巴巴這個大家庭的溫暖和凝聚力。在培訓中，我們不僅學習到了專業(yè)知識，還與來自各個部門的同事們進行了深入的交流和互動。這讓我感受到了阿里巴巴這個大家庭的凝聚力和合作精神。我們共同學習、共同成長，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。這種團隊合作和積極向上的氛圍在培訓中得到了充分展示，也給我留下了深刻的印象。

通過品牌培訓的學習與實踐，我受益匪淺。我更加深入地理解了品牌的重要性，以及品牌和企業(yè)文化的關系。我學會了如何傳播和塑造品牌形象，以及個人與品牌形象的互動關系。我也感受到了阿里巴巴這個大家庭的溫暖和凝聚力。我相信，在今后的工作和生活中，我將運用所學的知識和技能，為阿里巴巴的品牌建設和發(fā)展做出更大的貢獻。

參觀阿里巴巴心得篇十三

阿里巴巴是我夢寐以求的公司，進入這家公司后，我深深感受到了它獨特的工作環(huán)境。首先，阿里巴巴注重團隊合作，鼓勵員工互相學習和分享。在這里，我不再只是一個孤立的個體，而是成為團隊中不可或缺的一員。其次，公司充滿創(chuàng)新和開放的文化氛圍，員工被鼓勵提出和實施他們自己的創(chuàng)意。最后，阿里巴巴還重視員工的人生價值，提供廣泛的培訓機會和晉升渠道，幫助員工實現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展的目標。

第二段：阿里巴巴的領導者和導師

在阿里巴巴的工作中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的領導者和導師，從他們身上我學到了很多。首先，他們總是以身作則，為我們樹立了良好的榜樣。他們對工作有著極高的熱情和責任感，時刻保持著專業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度。其次，他們經(jīng)常給予我們指導和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己的潛力。他們對我們的工作提出了富有見地的建議，使我們能夠不斷進步和提升。最后，他們也是我們的良師益友，與我們建立了深厚的人際關系，并在工作中給予了我們無私的幫助和關心。

第三段：阿里巴巴的工作習慣和方法

在阿里巴巴，工作習慣和方法是非常重要的。首先，工作效率是我們追求的目標之一。我們不僅追求完成工作，還追求高效率的完成工作。我們注重工作的計劃和分配，合理安排時間，提高工作效率。其次，溝通是我們工作中不可或缺的一部分。我們注重團隊溝通和合作，及時交流和解決問題，確保工作順利進行。最后，我們還注重學習和創(chuàng)新。我們鼓勵員工不斷學習和進步，關注行業(yè)、市場和技術的最新動態(tài)，并通過創(chuàng)新來推動公司的發(fā)展。

第四段：阿里巴巴的文化和價值觀

阿里巴巴忠于自己的文化和價值觀，并將其滲透到公司的各個方面。首先，公司秉承“用戶至上”的原則，始終以為用戶創(chuàng)造價值為最高追求。無論是產(chǎn)品設計還是客戶服務，我們都始終將用戶的需求放在首位。其次，公司鼓勵員工積極主動，敢于擔當責任。在阿里巴巴，我們注重自主權和責任，并通過自主權來調動員工的積極性和創(chuàng)造力。最后，公司還倡導誠信和正直的價值觀。我們在工作中始終遵循道義和倫理原則，嚴格要求自己的行為和決策符合道德規(guī)范。

第五段：我的成長和收獲

在阿里巴巴的工作中，我不僅獲得了專業(yè)技能的提升，還在思想和能力上得到了全面的發(fā)展。首先，我學會了團隊合作和溝通技巧。與優(yōu)秀的同事們一起工作，我學會了理解和尊重他人的意見，學會了如何和不同的人合作，達成共識和最終目標。其次，我提高了自己的創(chuàng)新能力。公司提供了許多鼓勵創(chuàng)新的機會，我學會了創(chuàng)造和提供新的解決方案，提高了自己的問題解決能力。最后，我培養(yǎng)了自己的領導能力。在阿里巴巴，我有機會領導一些小項目，我學會了如何管理和組織團隊，培養(yǎng)和發(fā)展下屬的能力。

總結：

在阿里巴巴工作的這段時間里，我深深感受到了這家公司獨特的工作環(huán)境和文化。我學到了很多與團隊合作、溝通技巧、創(chuàng)新能力和領導能力相關的知識和技能。在這里，我不僅得到了專業(yè)技能的提升，還培養(yǎng)了自己的思想和能力，實現(xiàn)了個人和職業(yè)的雙重成長。我相信，通過這段寶貴的工作經(jīng)歷，我將更好地面對和應對未來的挑戰(zhàn)。

參觀阿里巴巴心得篇十四

身處流動性較大的呼叫中心行業(yè)，如何穩(wěn)固團隊，強大團隊勢在必行。通過學習阿里巴巴的管理，發(fā)現(xiàn)團隊中人才管理至關重要。作為一名團隊經(jīng)理人需帶領團隊在各種考核指標中穩(wěn)步前進。"穩(wěn)"——要保證每位員工少出錯，電話合格率達標，盡量使團隊的每一位都能留在團隊當中，心往一處想，勁往一處使，達到每一階段客戶對我們的要求。"前進",在前行的路上要不斷提升員工業(yè)務技能，使員工熟悉業(yè)務處理流程才能保證員工都能拿到滿意的收入，人員才會有留下的動力，才能做好人員的保有。如何做好團隊的人才管理，結合自身團隊做出以下分析：

一、團隊初成長

作為一個剛成立不到3個月的新團，由最起初的陌生到彼此信任最終的團隊榮譽感集體感。起初陌生來自于環(huán)境和人與人之間。由于坐席緊張，各團隊員工基本是"見縫插針",與調度做好溝通，作為新人團安排在一起，給到員工環(huán)境安全感，充分利用班前班后會，除了講問題就是生活聊天，使團隊中人與人融合起來。作為團隊經(jīng)理要主動與員工建立美好關系。休息時組織大家一起去爬山，在這個過程中互相扶持互相鼓勵，讓員工有家的感覺。前兩步讓員工打開心門，最終團隊榮譽感集體感自然而然就產(chǎn)生了。那么團隊中出現(xiàn)的尾端員工，優(yōu)秀員工就會主動去幫扶，尾端員工會自覺性的找我培訓提升，但嚴重拉低指標者要果斷剔除，這樣才能使整個團隊健康發(fā)展，最終成熟。

二、團隊員工關注度

三、團隊及個人目標

要時刻關注整個團隊在項目中的"地位",例如每周、每月、每個季度，我們的排名以及目標達成情況，隨時掌握目標達成進度，及時做出工作調整。團隊有目標，員工個人才會有目標。團隊贏個人贏。沒有目標的團隊，是一盤散沙，每個人只會自顧自的，沒有團隊意識團隊榮譽感。開運營例會，很重要的一點是本月各團隊需要完成的任務量，各團已經(jīng)完成多少，由團隊大目標分解到員工小目標。如此工作才有勁頭，不是嗎？試想每天工作無所謂，混一天是一天，又有什么意思呢？而且90后的員工，一直是在質疑聲中，你需要幫助他們樹立目標感，達成目標的時候會讓他們更有斗志，團隊會形成向上的勁頭。

四、團隊激勵

對達成的有獎勵，對落后的有鼓勵。激勵制度可以有效的提升員工的積極性，例如前段時間制定的各項指標綜合排名第一，則揚州三日游獎勵；五一三天假期目標量達成多少并無質檢問題，相應的現(xiàn)金或禮品獎勵，讓員工保持興奮狀態(tài)提高產(chǎn)能。另外每個團隊內也可以開展小活動，例如在一個周期內，制定滿意度最高、重開最低、進步最大的獎勵，可以針對于獲獎人員的喜好準備小禮品，從而激勵員工相互合作與競爭。我們要相信團隊激勵機制，不僅能留住優(yōu)秀團隊成員，更使每一位團隊成員都快樂的工作著。

做好人才的管理，有利于團隊的穩(wěn)定性；做好人才的管理，做好人員保留；做好人才的管理，有利于各項目標的達成，從而為項目的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。

參觀阿里巴巴心得篇十五

尊敬的董事長

您好！

在此，首先非常感謝公司領導給我這個機會參加阿里巴巴的啟程學院。以下是我的一些

心得體會

阿里巴巴是一個積極向上的團體，三天的培訓，我充分感受到阿里人開心工作，認真生活的工作態(tài)度與氛圍。在培訓期間，我們所有的學員被分成了五個小組，我分到的小組，由我們自己命名為飛躍組。培訓過程中，存在一個競爭機制，很榮幸，在培訓最后

總結

都給了我很大的幫助。為我以后的工作提供了軟件上的支持。一定能夠起到很大的作用。

在培訓期間，認識了一大群做外貿的朋友，有少部分外貿已經(jīng)比較成功的同學。而大多數(shù)都是自詡為菜鳥級外貿人員也就是外貿入門人員。也確實，我們之間，很多人都是剛剛從學校出來，對于外貿真的了解很少。對于自己，認為沒有前輩指導，公司亦都沒有懂外貿的人員，有點放任自流的感覺。在這里，我應該自我檢討。

通過培訓，我確定了自己的最實際的目標訂單，也有了一些初級的計劃，通過啟程學院老師的點撥與指導，我確定，在以后的工作中，我一定會積極努力，為公司做出一份貢獻。記得老師說過，外貿之路，就是一條不歸路，所以我愿意為公司走上這條不歸路。

人生是一場長遠的競賽，外貿更是一個長久的事業(yè)，需要時間，也需要耐性。我相信有公司的支持，領導的支持，明天一定會更好。最后，再次感謝領導給予我的支持與包容。

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