精選業(yè)主向物業(yè)申請書（通用16篇）

健康是我們生活中最寶貴的財富，每個人都應重視它?？偨Y部分是對整個文章內容進行概括和提煉的重要環(huán)節(jié)。趕緊來看看下面的總結范文，相信會給您帶來一些靈感和啟發(fā)。

業(yè)主向物業(yè)申請書篇一

尊敬的領導：

20xx年9月6日，xx豪廷6-1201及6-1202單元業(yè)主(同一家人)前來辦理收樓手續(xù)。早在20xx年6月2日，該業(yè)主已經前來辦理收樓手續(xù)，該業(yè)主的要求比較高，在驗樓時提出了很多問題，要求整改后再收樓。

問題包括:。

1、白色裝飾線的`瓷磚鋪貼不平，有積水;。

2、1201主人房衛(wèi)生間窗角疑有滲水;。

3、墻吊腳線不垂直;。

4、陽臺欄桿避雷針未焊接;。

期間該業(yè)主曾多次前來察看處理情況，但都有些問題沒有處理到位，而施工單位在處理一些問題上拖延了一些日子，一直到9月4日業(yè)主才接受處理結果，愿意辦理收樓手續(xù)。但了解到其單元的管理費要從20xx年7月1日算起時，意見非常大，覺得一直以來遺留問題都沒有處理好，是我們公司拖延了他們收樓，而并不是他們不愿意收樓，要他們負擔期間的'管理費不合理。

后經管理處與業(yè)主周旋及協商，最終業(yè)主要求免收其兩個單元三個月的物業(yè)管理費(即20xx年7、8、9月份管理費，6-1201單元收費面積為1xx.19平方米，金額為170.29元;6-1202單元收費面積為84.59平方米，金額為134.89元，合計減免金額為915.54元)才同意辦理相關收樓手續(xù)，并承諾從20xx年10月1日起正式繳交管理費。

特此報告，敬請公司領導審核批復。

xxx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)主向物業(yè)申請書篇二

的大力支持下小店已順利開業(yè)。在開業(yè)以來小店所處位置較為偏僻以及員工入住率不高(員工8月1日至12月底不足100人)。因此小店生意慘淡經營成本逐月增加，生意一天不如一天，面臨著難以維持下去的危機和困境。目前隨著員工入住率不斷提高(從20xx年1月開始已入住員工400人左右)現在小店生意逐步向好的方向發(fā)展。由于前半年的生意情況導致拖欠管理處租金本人十分抱歉。為了使小店得以繼續(xù)維持下去，本人懇請得到

領導

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

業(yè)主向物業(yè)申請書篇三

尊敬的領導：

首先，感謝您給我機會到xx物業(yè)管理有限公司xx分公司從事辦xxx工作，來到工作有3個多月了，在此提交轉正申請書。

剛來公司，因為之前對物業(yè)這個行業(yè)接觸比較少，并且感覺到之前在這個位置上的同事做得非常的優(yōu)秀。我就感覺到了一種無形壓力，有點懷疑自己是不是能做到很優(yōu)秀。有點不自信，總是怕自己做不好，做的不對。因為有很多的東西和公司一些事務都不是很熟悉。因此我知道剛開始的一段時間我的工作做得很不好。

但是，我比較幸運的是有同事的幫助和朋友的鼓勵，讓我一步一步的進步和適應這份工作到現在的熱愛這份工作。在特地感謝辦公室領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責，深刻認識該職位處于承上啟下，對內對外“關節(jié)點”的重要作用。必須很好地承擔秘書，參謀、協調、服務和聯絡等具體工作。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，遵守公司的紀律，提高工作效率。

工作這段時間讓我深深的感覺到了，自己的工作實踐經驗的不足和不能很好做到領導交待下來的工作任務。以及現在的工作思路，還沒有很好的條理性。但是，我相信我在以后的工作當中，可以做更好。

因此，我制訂了一個工作計劃。首先，培養(yǎng)努力的工作的態(tài)度，每天要多整理一些有關的資料，做好領導的好助手。從工作中尋找樂趣，讓自己更熱愛這份工作，為公司做好文字處理工作。掌握記錄的基本方法，為業(yè)務方面提供第一手資訊。培養(yǎng)自己善于交流的習慣，為公司做好對外的窗口。誠心誠意地待人交際，節(jié)約公司的經費開支提高工作效率。

但是我還是希望領導能夠時刻指點我的工作和工作中的不足，讓我及時的改進和提高工作能力。愿意接受領導長期考驗。而且我建議公司所有的成員，能相互信任，相互扶助，相互交流和學習。

此致

敬禮!

申請人：

20**年**月**日

更多相關優(yōu)秀文章推薦：

1.物業(yè)新員工轉正申請書

2.物業(yè)管理公司員工轉正申請書

3.物業(yè)員工轉正申請書范文

4.物業(yè)主管轉正申請書

5.物業(yè)公司轉正申請書

6.物業(yè)保安轉正申請書

業(yè)主向物業(yè)申請書篇四

20xx年，xx物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

一、保安管理

1)、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。

2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3)、加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量。

4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5)、加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。

6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。

二、工程維護保養(yǎng)管理

2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。

四、客服管理

1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。

2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。

3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

5)加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高。

根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。

五、完善管理

處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經營創(chuàng)收。

六、根據公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

20xx年物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，保質保量完成各項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務，在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。

優(yōu)秀的物業(yè)主管個人工作計劃(五)

xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經理的正確領導下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經濟效率。

4、一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。家政公司，在保證服務質量，規(guī)范內部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。

5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現臟、亂、差的現象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

業(yè)主向物業(yè)申請書篇五

尊敬的公司領導：

您好！

我自20xx年4月進入公司工作至今有近7個月，期間一直擔任物業(yè)公司主管職務，本著以公司為家的'心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心。隨著公司隊伍的不斷發(fā)展，管理事務范圍擴大，我個人能力也在不斷的得到鍛煉和提升。我喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的工作團隊，感謝公司領導對我的栽培與幫助，我愿意與公司一同成長。

我入職公司最后一輪面試是經由梁董和黃小姐親自主持，面試期間雙方談及了薪資待遇問題，并最終選擇了錄用本人，讓我幸運的成為了公司的一份子，感謝領導提供了一個可以展現自我的舞臺和學習成長的機會，十分感謝！

經走走訪、了解周邊同等規(guī)模項目：中澳新城、中澳世紀城、海倫堡、東城四季、美麗花園、優(yōu)越香格里、錦繡陽光等一些小區(qū)，同等職位薪資普遍定位為物業(yè)經理900—1元/月、物業(yè)副經理7000—9000元/月、物業(yè)主任5500—7000元/月之間，而我目前所領薪資為4000元/月?；谖飿I(yè)公司規(guī)模和管理隊伍的不斷擴大，相應的工作職責和工作強度也隨著增大。鑒于對公司的熱愛和對領導的信任，希望公司能對我現領取的工資能進行調整（5500元/月），如此既符合工作需要又符合周邊環(huán)境情況。

請公司領導放心，無論本次申請是否批準，本人仍會一如既往積極、認真、負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，謝謝公司領導，盼回復！

此致

敬禮！

xxx物業(yè)管理有限公司

申請人：xxx

日期：xx年xx月xx日

業(yè)主向物業(yè)申請書篇六

尊敬的興房大廈管理處領導：

您好!我們是興房大廈的商鋪經營戶，非常榮幸和貴處的合作，在合作期間里，我們得到領導的'.大力支持和厚愛，在大家的共同努力下，經營還算順利，生意也能維持生計。但最近兩年來，我們受到了各類網店的極大沖擊，受到當前國家管理政策的影響，以及周邊經營競爭環(huán)境等原因，造成很多不便之處。因此，業(yè)績不斷下降，經營成本逐月增加，生意一天不如一天，至今面臨著難以維持下去的危機和困境。其他商業(yè)區(qū)如步行街、荷花市場等也均因相似的原因，商鋪物業(yè)費有不同程度的減免。為了雙方更加愉快的繼續(xù)合作下去，我們全體經營戶特向貴處請求減免部分物業(yè)費，以便維持我們賴以生活的生意。懇請上級領導給予批準。特此申請。

申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)主向物業(yè)申請書篇七

xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經理的正確領導下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：

1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。

xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的.管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務品牌。

服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。

即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經濟效率。

4、外掛一個家政服務公司。

一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務質量，規(guī)范內部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。

5、建立一個垃圾中轉站。

隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。

保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現臟、亂、差的現象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

業(yè)主向物業(yè)申請書篇八

在這一年來我作為___物業(yè)的前臺客服，接待著來往的業(yè)主，記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題，并及時的將這些問題反饋給公司，對小區(qū)做好改正和修整?，F在，對一年來的工作做如下總結：

一、個人的提升

在一年來，我不斷的對自己提高要求，嚴格的按照工作要求去執(zhí)行公司的任務，做好自己的工作職責。當然，做為一名前臺客服，我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主，我都要做好十足的準備去面對。

一年的學習中，我主要偏重在禮儀方面的練習上，因為我認為，工作只要認真，仔細，嚴格的要求自己，就能夠做好。但是禮儀方面，只能靠我們不斷的練習，不斷的去鞏固，加深自己的記憶才能得到更高的提升。

在工作中，我努力時刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主，每一位到訪的業(yè)主，無論老少，我都會用適宜的問候語親切的問候，并進行招待。作為__物業(yè)的一員，我知道，我們在工作中，最重要，也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關系，只有你和業(yè)主有良好的關系，我們之間的工作才能進行的更順利。

在客服的工作方面，我著重加強自己和業(yè)主們的聯系，努力去記住業(yè)主們的名字和喜好，在帶著人性化的工作，去努力的親近業(yè)主。在不斷的努力過后，我確實得到了很多業(yè)主的信賴。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開。

二、個人的工作方面

在工作的時候，我尊崇“業(yè)主至上”的原則，業(yè)主作為我們的衣食父母，我的工作又是前臺客服，在工作上，業(yè)主就是我主要的工作核心。圍繞著業(yè)主，我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關系，讓自己能和每位業(yè)主都說上話。

在日常的工作中，如果遇上業(yè)主有麻煩，我也在會積極的去幫助他們，在工作中，在生活中我都和業(yè)主成為了朋友，這樣的情況讓我的工作有了很大的提升。

在接到業(yè)主們的問題的時候，對方的語氣也不會過于激動，能夠更好的了解情況，也方便我們更好的解決問題。

三、總結

在總結了自己一年的工作中后，我確定，我和業(yè)主們的關系，是我在工作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主，也就越是會支持我們的工作。所以，在今后的工作中，如何去維護自己與顧客的關系，如何去讓顧客更加的滿意，就是我的目標。在今后一年的工作里，我也要繼續(xù)努力!

物業(yè)客服主管個人工作總結

業(yè)主向物業(yè)申請書篇九

尊敬的xxx大廈業(yè)主/物業(yè)管理處：

您好！我們是xxx大廈xxx室的租戶，非常榮幸和貴處在x年以來的合作，在合作期間里，我們也得到各位的大力支持和厚愛，在大家的'共同努力下，我司業(yè)務發(fā)展順利。

但在本次疫情中，我司受了嚴重影響，相關業(yè)務開展受阻。特申請貴處按上海市《關于本市國有企業(yè)減免中小企業(yè)房屋物業(yè)費的實施細則》內相關規(guī)定及實施細則，對我司x月的物業(yè)費進行減免。

特此申請。

此致

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日。

業(yè)主向物業(yè)申請書篇十

xx公司：

我司于20xx年xx月xx日向貴司承租了一座a區(qū)507單元用于生產經營，非常榮幸有機會與貴司合作，感謝貴司一直以來的大力支持，現因貴司物業(yè)存在以下問題，給我司生產經營造成了巨大的影響，特向貴司申請減免二個月物業(yè)費（10月、11月）。

從10月份開始，我司承租的物業(yè)經常有大量油煙污染，嚴重影響到了我司的生產經營，我司已多次向貴司1號樓的管理員劉先生反映。直到4-5月貴司才安排了施工修復，但油煙污染問題仍然未解決。后我司又多次向貴司反映油煙污染的'問題，貴司施工工程部在16年10月增加一條抽煙管道，但油煙污染問題并沒有太大的改善，直到16年12月3日貴司再次施工修復，油煙污染問題才稍有改善。

因油煙污染問題持續(xù)的時間過長，直接影響到了員工的工作效率和情緒，導致我司人員流失頻繁，直接增加了我司的人力及招聘成本，給我司生產經營方面造成了嚴重的虧損。懇請貴司考慮油煙污染給我們造成的巨大影響，減免我司二個月物業(yè)費以彌補我司部分損失。

特此申請!

申請人：xx

xx年xx月xx日

業(yè)主向物業(yè)申請書篇十一

西安市房地局物業(yè)科:

由我公司開發(fā)建設的"利君未來城"住宅小區(qū),占地約43公頃,分多期開發(fā),現一期工程于2012 年 5月開始動工建設，為高層住宅面積約19.89萬平方米，2014 年 6月竣工交房。

根據國務院令第379號《物業(yè)管理條例》和建設部建住房

[2003]130號《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》,本公司開發(fā)建設的"利君未來城"一期住宅小區(qū)符合前期物業(yè)管理服務招標投標范圍,并愿意按有關規(guī)定交付物業(yè)管理相關經費、配備物業(yè)管理用房。因此,特提出申請通過邀請招標形式選聘物業(yè)管理公司,對"利君未來城"住宅小區(qū)實行前期物業(yè)管理,并于近期開展物業(yè)管理服務招標工作,請予核準為感!

申請單位:陜西開城實業(yè)有限責公司

2014年 2 月 22 日

業(yè)主向物業(yè)申請書篇十二

尊敬的公司領導：

首先，感謝您給我一次個人發(fā)展、學習的機會。本人自xxx年xx月7日上班以來，工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時間內熟悉環(huán)境及有關工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養(yǎng)大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現存在的'問題，并能快速有效的處理完成。協同經理處理日常事務，遇到困難時，能主動承擔各種艱巨任務。就近期工作的情況匯報如下：

1、培訓員工學習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》。

2、協同經理招聘管理員、保潔員。

3、協同完成xxxx花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。

4、協同監(jiān)督完成公共設施的安裝。

5、協同工程部處理小區(qū)內存在各項問題的整改。

6、完成制作服務中心各部門的相關表格。

7、完成建立服務中心各部門的檔案資料。

在這兩個月的工作中讓我學到很多知識、受益匪淺。同時也深刻、充分的學習到了公司的企業(yè)文化和服務理念。也許兩個月的工作表現沒有令領導十分滿意，管理專業(yè)還有部分不足，但今后我一定會更加勤奮、努力。相信在公司這個大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現我的管理能力。

此致

敬禮!

申請人：xxx

申請日期：xx年x月x日

業(yè)主向物業(yè)申請書篇十三

尊敬的領導：

我于20xx年6月17日進入管理處，至今1個月試用期已滿，根據管理處的規(guī)章制度，現申請轉為公司正式員工。通過一個月的實習，對于物業(yè)管理我有了自己的一些心得：

1、物業(yè)管理的工作都很瑣碎，作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作。

2、物業(yè)管理無小事：因為對于業(yè)主來說，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決；業(yè)主反映的一些事情在初期看著可能是很小，但是如果不及時處理，很有可能釀成大患，進而尾大不掉。比如當前正值三改一拆的關鍵時期，拆除違章建筑如火如荼的展開，結合到工作當中，我發(fā)現春天小區(qū)的違章陽光房也很普遍，因為前期管理的不到位，現在對違章陽光房已經很難處理。城管局城西中隊對于春天小區(qū)的違建處理一直沒有實質性的進展；對于業(yè)主的投訴，物業(yè)的協調工作也非常的艱難，這些都說明物業(yè)在開始階段的`管理就應該從快、從嚴、從緊。

3、安全是物業(yè)管理工作的重點，管理員每天的工作內容有很大一部分是圍繞著安全展開，要時常緊繃安全這根神經，做到防患于未然。

游泳池開放前，管理處和從業(yè)方開了碰頭會，認真學習應急預案和各項規(guī)章制度，還專門制作了宣傳欄，把安全放在第一位。另外，近期臺風施虐，管理處趙主任要求我們做好防范臺風的各項準備工作，防止花盆衣物從高空墜落。這些都讓我知道了預防在物業(yè)工作中的重要性。

雖然深感工作中還存在很大的不足，專業(yè)知識還需要快速的彌補，但是我認為物業(yè)管理這份工作對我來說非常的適合，大地物業(yè)是一個良好的平臺，今后會更加努力的學習，使自己各方面得到快速的提高。

在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年7月13日

業(yè)主向物業(yè)申請書篇十四

尊敬的公司領導：

您好！

我叫xxx，于20xx年6月22日進入公司，至今快兩個月的時間了。在這期間，我能虛心學習，積極要求進步，通過崗位的鍛煉，我清楚地認識到“一個平凡的人，他的偉大之處就在于他能把平凡的事做到盡善盡美?！蓖瑫r，我的社會閱歷也得到了豐富，使我逐漸融入到公司，這個有著卓越眼光的領導者和富有旺盛生命力的光榮團隊，我為我的正確選擇而自豪。

在公司工作的兩個月的時間里，我切身感受到了這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文件與超前的發(fā)的公司文化，讓我很快完成了從軍人到職員的轉變。

在這段時間里，我主要的工作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉，我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這三個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我復原后的第一份工作，這段時間以來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的.迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

此致

敬禮！

申請人：xx

20xx年x月x日

業(yè)主向物業(yè)申請書篇十五

尊敬的領導：

自xxxx年xx月進入××物業(yè)以來已近3個月了，在這近3個月的工作和學習中，我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實踐中來，到實踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個物業(yè)維修者，面對的挑戰(zhàn)可想而知。尤其是面對我剛從學校里出來，對自己的電工維修的，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。所幸的是，單位領導們尤其是我的兩位經理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。工作近3個月，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。

首先需要改正的就是尚顯浮躁的.心態(tài)，有時候做事只求速度而忽略了質量，有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾，如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現在我也不自知而無法提高自己，因此我經常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務不夠熟練?？偨Y近3個多月來的工作：忙碌伴隨著充實，汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作，我希望領導能給我一個轉正的機會。

此致

敬禮!

申請人：xxx

申請日期：xx年x月x日

業(yè)主向物業(yè)申請書篇十六

尊敬的___大廈業(yè)主/物業(yè)管理處：

您好！我們是

___大廈___室

_年以來

但在本次疫情中，我司受了

嚴重影響，相關業(yè)務開展受阻

_月的租金/物業(yè)費

特此申請。

申請人：__

20__年__月__日

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5516175.html】