業(yè)主向物業(yè)訴求書(優(yōu)質(zhì)6篇)

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業(yè)主向物業(yè)訴求書(優(yōu)質(zhì)6篇)
時間:2023-09-13 07:44:19     小編:雁落霞

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業(yè)主向物業(yè)訴求書篇一

業(yè)主在物業(yè)糾紛中可根據(jù)《民法典》等法律法規(guī)通過向法院提交訴訟的方式來維護自己的合法權(quán)益。

(二)涉及國家秘密、商業(yè)秘密、個人隱私的材料;

(三)當(dāng)事人及其訴訟代理人確因客觀原因不能自行收集的其他材料。

注意:第一,業(yè)主不能因自身原因未居住房屋而要求減免物業(yè)服務(wù)費用。第二、業(yè)主拖欠物業(yè)服務(wù)費用,物業(yè)公司可以請求一并支付滯納金。第三,業(yè)主不能因為房屋質(zhì)量問題而拒交物業(yè)管理費。

業(yè)主向物業(yè)訴求書篇二

四、具體賠償要求。五、與事實有關(guān)的證明材料,如合同、傳真、機船車票、門票、憑證、發(fā)票等。

另外,投訴者應(yīng)該按照被投訴者數(shù)提出訴狀副本,并依法在投訴過程中提供新證據(jù)。旅游投訴是保護自身合法利益的手段,是旅游管理機關(guān)處理旅游質(zhì)量等問題的行為。

投訴信基本特征是反映問題,訴說原由,目的是解決問題。寫投訴信形式可以不拘一格,但反映問題時一定要把真實情況說出來,盡可能讓人一看就明白。

第一,基本要素一個都不要少,一個都不要假?;疽刂饕〞r間、地點、人物、事件、聯(lián)系方式等,簡單來說就是什么人什么時候在哪里遇到什么事情為什么沒有解決,哪些問題需要報社提供幫助。

聯(lián)系方式包括投訴人和被投訴人的詳細(xì)地址、電話、傳真號碼等。第二,重點要突出,篇幅不宜長。

投訴的內(nèi)容要突出重點,盡量簡明扼要,最好是在一至兩頁紙的篇幅內(nèi),把最想說的話說出來,讓人一目了然。儋州市一位中學(xué)生投訴學(xué)校亂收費問題,她只用了不到100字的篇幅,另附一張收費單據(jù)(復(fù)印件)就把情況反映清楚了。

第三,盡可能提供證據(jù),讓人覺得你在理。投訴時最好提供足夠的證據(jù),讓人覺得你投訴的內(nèi)容真實可靠可信,更容易促進解決問題。

通常在信中附寄的證據(jù)有:各種單據(jù)、證件、合同(協(xié)議)書、批文(批字、簽字)、判決(裁定、鑒定)書等等。注意:郵寄或傳真時只用復(fù)印件,原件自己保存好。

第四,注意時效,及早投訴。有好多事情是受時間限制的,如果超過規(guī)定期限(比如合同規(guī)定的期限、法律規(guī)定的時效),再行投訴有關(guān)部門依法可以不予受理。

所以投訴要及早,要講究時效。報社接到讀者來電來信來訪后,有一套處理程序和方式。

首先是進行登記分類,可以公開見報的派記者采訪報道,不便見報的編寫成“內(nèi)參”或“讀者來信摘編”或轉(zhuǎn)辦??傊?,報社會想方設(shè)法為你排憂解難。

業(yè)主向物業(yè)訴求書篇三

慢性牙周炎 主訴:下前牙處常有膿液溢出一月余。

現(xiàn)病史:患者近一年來時常牙齦刷牙時出血,有口臭。近一月來下前牙處有膿溢出要求診治。

既往史:詢問患者否認(rèn)重大疾患史(無高血壓心臟病史)否認(rèn)血液疾病史。檢查:右下1 2左下1 2排列不齊,牙石2度 ,牙齦紅腫,輕探出血,牙周袋深約4-5mm,內(nèi)有膿液,探之根面粗糙有牙石。

松動1度。x線檢查水平吸收達(dá)根長1/3左右。

診斷:右下1 2左下1 2成人牙周炎(慢性牙周炎) 鑒別診斷:牙齦炎 牙齦炎有牙齦炎癥,無牙周袋形成,無牙槽骨吸收,無牙齒松動等典型牙周炎臨床表現(xiàn)。治療計劃:進行徹底的潔治,刮治局部刺激物,雙氧水沖洗,上碘甘油。

2.進行口腔衛(wèi)生宣教,讓患者正確掌握刷牙的方法。 3.一個月后在酌情進行下前牙翻瓣術(shù),以消除牙周袋。

4.術(shù)后定期復(fù)查,維護療效。急性化膿性根尖周炎 主訴:患者因左下牙腫痛三天就診 現(xiàn)病史:患者左下牙有齲洞數(shù)年,無不適感,三天前嚼覺食物后疼痛,開始嚼覺輕疼痛,今疼痛漸加重伴腫來診。

既往史:詢問否認(rèn)重大疾患史。檢查:左下6齲深及髓,無探痛;松動3度;叩痛+++,根尖部紅腫,捫痛,有波動感;左側(cè)面頰部水腫;體溫38度。

余牙檢查無特殊情況。診斷:左下6急性化膿性根尖周炎(骨膜下膿腫) 鑒別診斷:急性牙髓炎其疼痛特征為自發(fā)性,自發(fā)性劇痛,不能定位,叩 —,溫度刺激引起長時間劇痛。

治療計劃:1.開髓引流,局麻下切開排膿,緩解癥狀。 2. 癥狀消退后行根管治療術(shù),然后永久充填。

3.必要時作保護冠修復(fù)。 邊緣性牙齦炎 主訴:患者因下前牙出血一周要求診治。

現(xiàn)病史:患者近一段時間來刷牙及咀嚼食物容易出血,至今有一周左右,現(xiàn)要求診治。,既往史:患者否認(rèn)重大疾病史(無高血壓,心臟病,肝炎,血液疾病史) 檢查:下切牙頸部牙石1度沉積,牙齦充血發(fā)紅,質(zhì)地松軟,邊緣厚鈍,齦乳頭圓鈍,肥大面光亮,齦溝深度3mm,輕探出血,無附著喪失。

診斷:下切牙邊緣性齦炎。 鑒別診斷:1,早期牙周炎,有牙周袋,牙槽骨吸收;2,血液病,應(yīng)與全身性疾病鑒別如白血病,血小板減少性紫癜等;3,壞死性齦炎,雖以牙齦出血為主要癥狀,但其牙齦邊緣壞死如蟲蝕狀,壞死區(qū)出現(xiàn)灰褐色假膜,伴有疼痛和特殊的腐敗臭味;4,愛滋病相關(guān)的齦炎。

治療計劃:1,去除病因,潔治術(shù);2,藥物治療,雙氧水沖洗,上碘甘油;3,維護治療,掌握正確刷牙的方法,定期潔治,保持口腔衛(wèi)生。 深齲 主訴:患者右下牙進食物常有嵌塞痛一周。

現(xiàn)病史:患者發(fā)現(xiàn)齲洞有數(shù)月,近一周來進食物常有嵌塞痛有一周要求診治。既往史:患者否認(rèn)有牙痛史和其他不良疾患。

檢查:右下6牙合面較大齲洞,有大量腐質(zhì),邊緣不規(guī)則,顏色黑褐色,質(zhì)地松軟,探診有輕度酸痛,達(dá)牙本質(zhì)深層,叩診(—),冷熱診反映同對照牙。但如刺激進入齲洞時有明顯酸痛感刺激去除后疼痛立即消失。

鑒別診斷:1.可復(fù)性牙髓炎 主要依據(jù)牙髓活力測試反映,可復(fù)性牙髓炎遇到溫度刺激會出現(xiàn)短暫的一過性疼痛,刺激去除疼痛持續(xù)片刻即消失。而深齲只要刺激不進入齲洞就不會出現(xiàn)激發(fā)痛。

2.慢性閉鎖性牙髓炎 自發(fā)性隱痛,急性發(fā)作,晚期有叩診不適,機械去腐反應(yīng)遲鈍,牙髓活力測試遲鈍。而深齲無叩診不適,無自發(fā)痛,牙髓活力正常。

去凈腐質(zhì)時極其敏感。治療計劃:常規(guī)去齲,備洞,消毒,干燥,墊底(常規(guī)三層墊底),永久充填。

慢性根尖囊腫 主訴:患者右上牙食物嵌塞數(shù)年余要求診治?,F(xiàn)病史:右上牙發(fā)現(xiàn)齲洞數(shù)年,曾有疼痛過,經(jīng)常有食物嵌塞,現(xiàn)要求診治。

既往史:患者有牙疼痛史,無其他重大疾患史。檢查:右上4牙合面齲壞,探診(—),冷熱診(—),叩(—),牙齦處有一瘺道,牙齒無松動,x線:根尖大面積陰影,圓形,周邊有一層骨白線包饒,根尖位于陰影之中。

診斷:右上4根尖囊腫 鑒別診斷:與慢性根尖肉芽腫相鑒別 1。無牙齦瘺管 示:根尖周透引區(qū)為圓形,邊界清楚。

與慢性根尖膿腫相鑒別 1。牙體有疾患,牙髓壞死,有瘺管。

示根尖病變不規(guī)則,邊界不清。治療計劃:常規(guī)開髓,拔 髓、無痛、根管治療、充填。

三個月后,瘺道未消失,陰影未縮小,行囊腫除切除術(shù)及根尖切除術(shù)。三個月復(fù)診。

上牙列缺損 主訴:左上有一牙已拔除半年余要求修復(fù)。現(xiàn)病史:左上有一牙齲壞數(shù)年已剩殘根,半年前已拔除,現(xiàn)已影響吃飯要求修復(fù)。

既往史: 曾今有牙痛史,其他否認(rèn)重大疾患史。檢查:左上6 缺失,左上5 7良好穩(wěn)固、無齲咬牙合關(guān)系正常。

診斷:左上牙列 缺損 治療計劃:建議固定橋修復(fù)(金屬烤瓷橋) 有瘺型慢性根尖周炎 主訴:患者右上后牙反復(fù)腫痛,牙齦起膿包6 個月要求診治?,F(xiàn)病史:一年前右上后牙曾有冷熱痛史,曾在外院治療過,一月前進食時將治療過的牙咬斷。

既往史:有牙疼痛史,否認(rèn)重大疾患史。檢查:右上5 殘根,根管外露,探不通,叩(—)。

右上4 頸部鍥狀缺損并發(fā)深齲,探已穿髓,無反應(yīng),冷熱測無反映,叩(+),松動1度。x兩根尖周均有透射影像,直徑 *。

自牙齦瘺管口插入牙膠尖,再拍x片,顯示診斷絲指向右上4根處邊界不清且不規(guī)則的透影區(qū)。診斷:右上4慢性。

業(yè)主向物業(yè)訴求書篇四

用戶方(以下簡稱乙方):___________

乙方___________小區(qū)商業(yè)街___________號用戶,甲方系該小區(qū)商業(yè)街的物業(yè)管理及服務(wù)單位。

甲方提供物業(yè)管理服務(wù)項目

負(fù)責(zé)提供小區(qū)商業(yè)街所有公共區(qū)域(走廊及休息亭)的衛(wèi)生保潔。

負(fù)責(zé)保障小區(qū)商業(yè)街每日___________小時供電、供水(如遇供電局停電,自來水公司停水及設(shè)備維修保養(yǎng)除外)。

負(fù)責(zé)小區(qū)所有公共區(qū)域的花卉及植物擺放。

請用戶于每日___________將室內(nèi)垃圾用塑料袋封好,放置指定位置。乙方若需要丟誒其房屋室內(nèi)進行保潔,可向甲方辦理有償服務(wù)的相關(guān)手續(xù)。

為給乙方提供各種需要和方便,甲方將提供室內(nèi)保修服務(wù)、商業(yè)服務(wù)和其他有償服務(wù),本著“服務(wù)為主,適當(dāng)收費”的原則,其收費標(biāo)準(zhǔn)以在甲方管理服務(wù)部的公榜為準(zhǔn)。如乙方的室內(nèi)保修事項為原裝設(shè)備質(zhì)量問題,則不收取任何費用。

為便于乙方與甲方公司聯(lián)系有關(guān)事宜,物業(yè)管理公司的服務(wù)咨詢電話:___________。

1、負(fù)責(zé)本小區(qū)公共次序的維護和管理,乙方房屋室內(nèi)的自有財產(chǎn)等,由乙方自行保管并投保,如遺失或被盜,甲方管理公司將配合___門進行調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)辦理乙方經(jīng)營及管理人員出入本小區(qū)的有效證件。

2、凡乙方大件辦公室用品,如:辦公桌椅、復(fù)印機、電腦、保險柜及其他貴重物品等,如需搬出商業(yè)街或大型搬遷,應(yīng)由乙方詳細(xì)填寫物品清單,并由乙方負(fù)責(zé)人簽名,然后到甲方管理服務(wù)部辦理審核批準(zhǔn)手續(xù),否則,甲方管理公司保安員有權(quán)拒絕放行。

1、乙方的用房面積為___________平方米,乙方每月的物業(yè)管理綜合服務(wù)費為___________ 元/平方米,每月總計___________ 元,由乙方從簽定本協(xié)議,按先收費原則,每___________年繳納一次。

2、乙方房屋的室內(nèi)用水、用電費用甲方收取押金___________ 元,甲方一方雙方于每月___________日抄錄該房屋電表、水表實際讀數(shù)后,由乙方按實際使用讀數(shù),于當(dāng)月___________日前向甲方繳納。本物業(yè)定于_________年______月___日正式移交,此時間以前甲方原則上同意乙方先行使用,但甲方不承擔(dān)乙方在未正式移交前進行使用而可能帶來的任何責(zé)任(無論物業(yè)方是否許可),乙方提前使用則應(yīng)先征得物業(yè)管理公司認(rèn)可并正常繳納物業(yè)管理費用。

3、乙方在小區(qū)停車場停車,應(yīng)繳納車位使用費,甲方依照市物價局批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費。為方便用戶,甲方可以按月、季度、年度辦理車位使用證。

4、乙方所有對甲方的應(yīng)繳納費用,可用現(xiàn)金、支票等方式的繳納。以支票的方式的付款,應(yīng)以其付款到達(dá)甲方帳戶的時間為準(zhǔn)。

1、為了維護商業(yè)街的整體形象,乙方未經(jīng)物業(yè)公司許可不得在店外經(jīng)營及電外擺放物品。如確有需要則應(yīng)在物業(yè)公司許可的情況下有償限時使用。店門一律內(nèi)開,同時,本小區(qū)商業(yè)街內(nèi)實行招牌的統(tǒng)一管理,乙方設(shè)立招牌應(yīng)在指定區(qū)域,并征得物業(yè)公司同意,否則物業(yè)公司有權(quán)制止。

2、乙方應(yīng)注意愛護本小區(qū)商業(yè)街公共區(qū)域的清潔和衛(wèi)生,不得隨意吐痰,扔煙頭、紙等雜物,并嚴(yán)禁發(fā)出影響其他用戶的噪音,如裝修噪音、高聲喧嘩、播放音樂等,否則,將視情況進行處理或處罰。

3、若乙方需對房屋室內(nèi)進行二次裝修,乙方應(yīng)將裝修方案及圖紙報甲方審批,如無大的修改,甲方應(yīng)在接到裝修方案及圖紙后___個工作日內(nèi)審批完畢。二次裝修施工單位,不論是甲方推薦還是乙自帶(選),進場施工前,均須與甲方簽定《二次裝修管理服務(wù)協(xié)議》(另見),并交納一定數(shù)額的二次裝修管理服務(wù)費。所有裝修施工材料及施工人員,一律按甲方指定的時間及路線出入小區(qū)商業(yè)街。

為配合管理,乙方應(yīng)將緊急聯(lián)系方式提供甲方,以便非正常辦公時間異常情況的緊急聯(lián)絡(luò)。

根據(jù)《消防法》的規(guī)定和本小區(qū)商業(yè)街轄區(qū)消防主管單位的要求,乙方應(yīng)明確本單位的消防負(fù)責(zé)人,并簽定《武漢金色港灣商業(yè)街防火安全責(zé)任書》。

1、本協(xié)議涉及的店面系小區(qū)內(nèi)經(jīng)營店面,在經(jīng)營范圍上將會受到限制,乙方對此有充分的認(rèn)識,原則上以提供社區(qū)服務(wù)為主,甲方鼓勵經(jīng)營休閑類經(jīng)營項目(無污染項目),各店面經(jīng)營應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)并服從工商、城管等部門的管理。本小區(qū)商業(yè)街詳細(xì)地址為:___市___大道___號。

2、乙方所購店面中有部分店面系甲方提前出租,并簽有出租合同,

乙方同意保持該合同之延續(xù)性,依據(jù)原出租合同_________年______月___日以后的租金收入權(quán)益將由乙方擁有,原出租合同中租賃期滿時間為_________年______月___日,原租戶的權(quán)益應(yīng)得到保證(原出租合同見附件二)。

為便于聯(lián)系,乙方應(yīng)指定本單位一聯(lián)系人,專門負(fù)責(zé)辦理有償服務(wù)的有關(guān)事宜。

本協(xié)議于甲方和乙方雙方簽字蓋章之日起生效。

本協(xié)議未盡事宜,甲方和乙方應(yīng)盡量協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可向本小區(qū)商業(yè)街所在地人民法院起訴解決。

本協(xié)議一式兩份,甲方和乙方雙方各執(zhí)一份,均具有同等效力。

乙方(蓋章):_________

甲方(蓋章):_________

代表(簽字):_________

代表(簽字):_________

日期:_________年______月___日

業(yè)主向物業(yè)訴求書篇五

物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任書,為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃,那么物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任書該如何完成,下面一起來看一下吧。

物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任書1

一、總則

為了充分調(diào)動項目管理者及全體員工的工作積極性,保證項目物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定和提高項目物業(yè)經(jīng)營收入,使項目物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任更加詳細(xì)具體,物業(yè)公司與項目管理者訂立項目物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo),此責(zé)任書簽訂后,項目進行自我管理。

公司將按照項目物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況,根據(jù)雙方簽訂責(zé)任書中的約定內(nèi)容,項目管理者享有相應(yīng)的獎勵和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

二、經(jīng)營目標(biāo)

1.物業(yè)經(jīng)營年收入為_______元。

2.物業(yè)管理收費年度總金額為_______元,收費率為_ _____。

3.停車場收費率為_______。

三、服務(wù)目標(biāo)

1、采用分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。建立完善的巡查制度,嚴(yán)格裝修審批管理,健全檔案記錄。

2、按保潔工作標(biāo)準(zhǔn)進行操作,實行定時定期程序化作業(yè),園區(qū)及樓道干凈、整潔,園區(qū)無污物。

3、采取措施,加強與用戶溝通,定期走訪用戶,設(shè)立用戶接待日,征求管理意見,強化服務(wù)意識,及時為用戶排憂解難。做到投訴處理有結(jié)果,有記錄和回訪。

4、實行人性化管理,增強服務(wù)意識,增進與用戶溝通,完善服務(wù),在日常工作中注意廣泛收集用戶意見,全年業(yè)主無重大投訴,業(yè)主滿意率95%以上。

5、保安24小時值班制度,形象良好,車輛和進出人員管理有序,按時巡邏,記錄檔案完善。

6、園區(qū)全年無重大事故發(fā)生。無治安事件及消防事件發(fā)生。

四、項目的權(quán)利

1.項目管理者可根據(jù)公司對項目的機構(gòu)、人員編制計劃進行部門機構(gòu)、人員壓縮調(diào)整(包括人員招聘、辭退等),但項目重要部門的重要崗位、人事的調(diào)整須征求公司意見。

2.員工違反項目管理制度及其它規(guī)定的,按照公司管理制度對項目工作人員進行懲處,報公司審核備案。

3.項目管理者可根據(jù)項目具體情況,計發(fā)人員的加班費用或者以休假的方式給與加班人員補償,上報公司審核備案。

4.項目參加有利于公司利益的社會活動或代表公司參加與行業(yè)相關(guān)的評比等,公司應(yīng)給與積極支持,若項目獲得榮譽,公司應(yīng)給與物質(zhì)獎勵。

五、項目的義務(wù)

1.項目應(yīng)按照公司訂立的物業(yè)收費經(jīng)營目標(biāo),作好項目的物業(yè)管理、收費、經(jīng)營工作。

2.項目應(yīng)嚴(yán)格按照省市物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目業(yè)主提供相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)。

3.項目應(yīng)積極配合公司的工作,執(zhí)行公司計劃安排,按時參加公司會議。

4.項目有接受開發(fā)商委托維修物業(yè)的義務(wù),以及開發(fā)商委托項目物業(yè)做的其它性工作。

六、獎勵辦法

1.截至年終,公司沒有接收到項目物業(yè)的有效投訴,公司給與項目獎勵。

2.項目為公司和自己爭得的榮譽和獎項,公司以現(xiàn)金或者其它物質(zhì)的形式給與項目和參加活動的個人獎勵。

七、處罰辦法

1.項目沒有按照省市物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)業(yè)主,造成業(yè)主投訴,影響公司聲譽的,公司給與項目通報批評和指導(dǎo)。

2.公司接到業(yè)主有效投訴項目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的,公司將按照管理規(guī)定進行相應(yīng)處罰,必要時與績效考核結(jié)合,扣除年度績效考核工資與獎勵。

魯班物業(yè)管理發(fā)展有限公司總經(jīng)理:

______________ 項目經(jīng)理:

簽定時間:

物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任書2

物業(yè)管理目標(biāo)方案

一、指導(dǎo)思想

以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),以沈陽市城市管理工作會議精神為指導(dǎo),以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和范圍

(一)目標(biāo):

1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達(dá)到90%;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,維修及時率達(dá)到90%。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;20xx年新進入市場的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。

6、加強業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。

(二)范圍:對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進行清理整頓,進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

三、工作內(nèi)容

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況,通過調(diào)研,同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗,盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。

(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn),對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實到責(zé)任單位,做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),逐個建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責(zé)任要全實到單位、到個人,維修及時率確保在90%以上。同時,有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。

(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標(biāo)制度,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時,鼓勵業(yè)主大會采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照xxx《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,承接物業(yè)管理項目。同時,加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。

業(yè)主向物業(yè)訴求書篇六

一是有較為扎實的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識的學(xué)習(xí)。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二是有豐富的實踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與客服主管共發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個人服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,業(yè)主滿意。

2、履行職責(zé),不斷強化決策管理。

一是組織好各項檔案資料的真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供業(yè)主信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作不明確,確??头I(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進行重點檢查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好日常管理檢查,在裝修監(jiān)管、工程問題的處理,業(yè)主的報修,確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴(yán)格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,對調(diào)、休班嚴(yán)格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取,創(chuàng)新工作方法。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟,我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點轉(zhuǎn)到客戶滿意度。 中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

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