總結(jié)可以為我們的學(xué)習(xí)和工作提供反思的機(jī)會(huì)，讓我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。制定一個(gè)明確的總結(jié)目標(biāo)，明確總結(jié)的對(duì)象和范圍。繼續(xù)往后看，我們將為大家分享一些總結(jié)寫作的技巧和心得，希望能對(duì)大家有所幫助。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇一
回顧這兩個(gè)月的工作，感觸很深，收獲很多，這兩個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和細(xì)心幫助下，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)。
1、與值夜班的同事進(jìn)行工作交接。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的.給車隊(duì)下達(dá)運(yùn)輸任務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)度提供的車輛任務(wù)信息，具體將運(yùn)輸任務(wù)下達(dá)到每一個(gè)司機(jī)。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)度下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，對(duì)車輛進(jìn)行輔助跟蹤。
4、統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)車輛的相關(guān)信息。主要包括車輛維修情況、裝貨信息及卸貨信息。
5、繪制車輛實(shí)時(shí)信息表（夜班）。
6、異常情況處理。
以上便是我的主要工作任務(wù)，前期工作雖然能夠完成，但是感覺還存在很多缺陷，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作能力有待提高。今后我會(huì)努力工作，在工作中不斷反思，不斷進(jìn)步，在實(shí)踐中完善自我，為公司做出最大貢獻(xiàn)。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇二
在10月份的組織工作和安全生產(chǎn)中。我班對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)進(jìn)行了積極的學(xué)習(xí)落實(shí)。同時(shí)也參加了公司有關(guān)“鐵水平衡”的培訓(xùn)和考核。
我個(gè)人思想感觸如下：
公司在我們班，進(jìn)行了一次突擊演習(xí)，演習(xí)的結(jié)果很不令人滿意，在演習(xí)的過程中。我們有很多紕漏的地方，尤其是在匯報(bào)制度上的次序沒有搞清楚。其次是在演習(xí)過程中，在人員安排上，疏忽大意，沒有安排到位?，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員安全意識(shí)薄弱，在沒有任何安全防護(hù)的情況下，闖入危險(xiǎn)區(qū)域。這是的失誤。在事后總評(píng)中公司領(lǐng)導(dǎo)也指出了這些錯(cuò)誤!這為我們班指出了目標(biāo)，我們班在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，在以后的演習(xí)和面對(duì)突發(fā)事故時(shí)中應(yīng)該以“準(zhǔn)確迅速安全”為指導(dǎo)方針?！皽?zhǔn)確”就是要確認(rèn)中毒人員.區(qū)域.及傷情(險(xiǎn)情)。“迅速”就是指我們指揮人員在接到險(xiǎn)情的通知后反應(yīng)要快，要按部就班的安排人員搶救和通知廠.公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室。早一分鐘搶救出人員我們就有可能挽救出一條生命?！鞍踩本褪且ＷC參加演習(xí)和搶險(xiǎn)人員的人生安全，在進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域前仔細(xì)檢查安全防護(hù)用品，結(jié)束時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。
進(jìn)入10月份第二煉鐵廠相繼有兩座大高爐投產(chǎn)。公司有關(guān)部門，也針對(duì)煉鐵產(chǎn)能分布不均與煉鋼不匹配的問題下發(fā)了有關(guān)“鐵水平衡”的規(guī)定，我班在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)相關(guān)規(guī)定，在通過鐵水平衡培訓(xùn)后受益頗深。尤其是通過煉鋼兩位科長(zhǎng)和伏廠的介紹，詳細(xì)了解了煉鋼和煉鐵在生產(chǎn)上的相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在產(chǎn)能匹配上做到了心中有數(shù)。另對(duì)一些生產(chǎn)上存在的客觀因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析。互相指正自己在工作上的不足，尤其是一煉鋼的領(lǐng)導(dǎo)以寬懷大度的作風(fēng)讓人容易接受他所提出的觀點(diǎn)。會(huì)后我認(rèn)真分析了上月我班在鐵水平衡方面存在的問題，沒有平衡好鐵水的最直接原因就是我班在生產(chǎn)方面沒有組織好!沒有能夠積極的發(fā)揮出調(diào)度的職能工作!
1、高爐不正點(diǎn)爐次亂
2、高爐堵口后機(jī)車班忙于配罐造成煉鐵壓罐，煉鋼斷鐵。
3、沒有空罐，高爐配罐時(shí)間延長(zhǎng)。
4、鋼產(chǎn)量低公司損失。在今后的工作中我班將認(rèn)真吸取以上教訓(xùn)，盡量避免再次發(fā)生這樣的情況。
在現(xiàn)在的工作中還存在以下幾點(diǎn)問題：
1、調(diào)度室一臺(tái)電腦太忙，鐵水預(yù)報(bào)及報(bào)表做得不及時(shí)。
3、調(diào)度室是一個(gè)生產(chǎn)指揮及統(tǒng)計(jì)于一體的職能部門，為了防止因調(diào)度下達(dá)錯(cuò)誤指令造成生產(chǎn)事故和生產(chǎn)損失，追究責(zé)任防止扯皮，建議安裝錄音電話，相信高爐對(duì)調(diào)度室的態(tài)度和調(diào)度對(duì)高爐的說話態(tài)度會(huì)有很大的改善。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇三
大選擇，也邁出了走向社會(huì)的第一步。在這一年里，經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)，我在思想、工作等方面都有了進(jìn)一步的提高，在轉(zhuǎn)正之際，特將我這一年的表現(xiàn)向黨組織進(jìn)行匯報(bào)：
在思想方面，我進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)于我們黨的歷史和理論的學(xué)習(xí)，在黨的教育洗滌下，我的思想有了進(jìn)一步的提高。2021年是我們黨成立一百周年，從1921年的南湖起錨揚(yáng)帆到星星之火可以燎原，從第五次反圍剿失敗到開始史詩(shī)般的兩萬五千里長(zhǎng)征，從打破列強(qiáng)侵略到新中國(guó)成立，從改革開放到實(shí)現(xiàn)全面小康，我們中華民族一步步實(shí)現(xiàn)了從站起來到富起來再到強(qiáng)起來的偉大創(chuàng)舉，這一切都得益于我們黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于我們黨始終堅(jiān)持群眾路線，始終把維護(hù)最廣大人民群眾的利益放在首位。在畢業(yè)之際，我在黨史教育的一遍遍洗滌之下，在黨的正確理論的指導(dǎo)下，做出了自己的重要人生選擇，那就是到基層去，到人民群眾中去。我深刻認(rèn)識(shí)到，中華民族的偉大復(fù)興絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，也絕不是一馬平川、朝夕之間就能到達(dá)的，我們作為年輕人，就要勇敢的從前輩手中接過接力棒，以中華民族的偉大復(fù)興為己責(zé)。
些輔助性任務(wù)，并從中學(xué)習(xí)總結(jié)工作技巧，以提高自己的工作能力和工作效率。在生活方面，我始終堅(jiān)持與人為善，與己為善，己所不欲，勿施于人。在生活中，由于每個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境不同，性格不同，在思想習(xí)慣方面難免會(huì)有一些碰撞，在發(fā)生摩擦?xí)r我總會(huì)要求自己多想一想，多退一步，不要把自己的想法強(qiáng)加給別人，避免惡語傷人。同時(shí)，在身邊的人有一些不當(dāng)?shù)男袨闀r(shí)，我也會(huì)友善的給予提醒，以幫助我們的共同進(jìn)步。
當(dāng)然，我也還有很多不足之處需要改善，最為迫切的就是工作能力的提高。作為疫情專班的流調(diào)排查人員，在保證自己和群眾溝通態(tài)度的同時(shí)還要講究溝通的技巧，只有這樣才能更好地開展我們的工作，打好疫情阻擊戰(zhàn)。以上就是我對(duì)預(yù)備期各個(gè)方面的匯報(bào)總結(jié)，請(qǐng)黨組織給予教導(dǎo)和指正。此致敬禮匯報(bào)人：
流調(diào)人員工作總結(jié)篇四
這是1月1日晚上我在做密接流調(diào)的時(shí)候，一位密接人員對(duì)我說的話，突然間，我被溫暖到了。
打過那么多流調(diào)電話，配合的，不配合的，不耐煩的，還有一次次掛斷電話不接的，但第一次在電話里聽到有人這么對(duì)我說。我清楚地記得，是位聲音年輕的小哥哥，電話沒響幾聲就接通了，雖然已經(jīng)深夜，但一點(diǎn)都沒有不耐煩，非常配合地回答我提出的每一個(gè)問題，把他同住人員的信息一個(gè)個(gè)報(bào)給我，問完后我照例的向他表示感謝，他回了一句“你們辛苦了”。那個(gè)剎那，我真的有被溫暖到。
很多人不知道流調(diào)人員在做什么，好像只是問問情況打打電話嘛，這不簡(jiǎn)單嗎？其實(shí)非常不簡(jiǎn)單。
從我有限的密接流調(diào)經(jīng)驗(yàn)，以及自己所見所聞發(fā)現(xiàn)，流調(diào)真不是打打電話那么簡(jiǎn)單。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人后，流調(diào)人員需要馬上開始流調(diào)、溯源，在1-2小時(shí)內(nèi)完成病人的核心信息，并開始確定病人的密接人員，而確定密接人員，需要知道病人14天的行動(dòng)軌跡，要精細(xì)到每一小時(shí)每一分鐘，做過的每一件事，接觸過的每一個(gè)人，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都要幫病人一起回憶，在公安的協(xié)助下，一次次的將每一個(gè)行動(dòng)確認(rèn)，將一個(gè)個(gè)曾經(jīng)接觸過的人員記錄，并通過接觸記錄來判定那些人員是否為密接。而數(shù)據(jù)處理組，也要根據(jù)流調(diào)人員流調(diào)的結(jié)果，來研判分析。
一個(gè)病人少則十幾個(gè)密接人員，多則上百的密接人員。判定密接人員后，首先得將密接人員進(jìn)行管控，同時(shí)在核定密接人員信息的時(shí)候，查明密接人員的接觸人員信息，判定那些人員是否為次密接。就像一棵樹，樹體只有一個(gè)，枝干卻是無數(shù)個(gè)，一個(gè)病人后面延續(xù)的是未知數(shù)的密接和次密接人員，這些人員的信息，都需要流調(diào)人員一個(gè)個(gè)打電話去詢問，去核實(shí)，去確認(rèn)，有時(shí)候分析信息不符常理等情況，電話可能不是三次四次，有時(shí)候，一個(gè)次密接是不同密接的次密接，他可能會(huì)接到不同流調(diào)人員的電話，尤其是在深夜的時(shí)候，因此變得不耐煩，而流調(diào)人員只能先安撫他們的情緒，讓他們能夠配合流調(diào)工作。
一般來說，核酸采樣需要通過采集、檢測(cè)，而報(bào)告出來都是下午，采的越晚，出來的結(jié)果也越晚，混管陽性還需要單管采樣、復(fù)核，而流調(diào)組需要等待核酸采樣結(jié)果出來后才能開始新一輪的流調(diào)工作。如果一個(gè)核酸陽性采樣結(jié)果在下午五六點(diǎn)鐘才出來，流調(diào)組從六點(diǎn)開始進(jìn)行調(diào)查，那么初步的流調(diào)報(bào)告完成，至少要在凌晨二三點(diǎn)，所以說，很多時(shí)候，流調(diào)人員真的是拿自己的體力、精力在與時(shí)間作拼搏。
1月1日的病例，最后一組流調(diào)報(bào)告完成，組長(zhǎng)完成掃尾工作，已經(jīng)凌晨四點(diǎn)左右。1月2日，隨著檢測(cè)陽性率的增加，復(fù)核結(jié)果出來的更晚，最后一個(gè)復(fù)核結(jié)果出來，已經(jīng)1月3日凌晨三點(diǎn)多了。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，當(dāng)流調(diào)人員在追著時(shí)間“作戰(zhàn)”的時(shí)候，也希望每一個(gè)接到電話的被調(diào)查者能夠多一點(diǎn)點(diǎn)耐心和配合，讓我們共同努力，讓陽光早點(diǎn)透過烏云，共同迎接冬日暖陽。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇五
在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭， 作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對(duì)待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢(shì)，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)，再見吧20xx。
展望新的20xx新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中“安全第一 、預(yù)防為主，綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為“上情下達(dá)，下達(dá)上匯”服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面;
第一;要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。
第二;遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了 ，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走具體要求。
第四; 團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。
第五; 參加多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇六
一年即將悄悄的走過了，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，取得的成績(jī)是非常優(yōu)秀的，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx年公司的業(yè)績(jī)?yōu)槭菫?0xx年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年，公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng)，回顧過去的一段時(shí)間，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、從1月份開始原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)最高日拉運(yùn)量超過萬噸，沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。
2、我對(duì)運(yùn)輸公司的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車輛相關(guān)的管理工作。
3、車輛的管理工作，要求運(yùn)輸公司堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的'保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車安排，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
展望新的20xx新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為“上情下達(dá)，下達(dá)上匯”服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇七
物流調(diào)度員工作總結(jié)范文
年即將悄悄的走過了，全公司所有員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，取得的成績(jī)是非常優(yōu)秀的，也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，201x年公司的業(yè)績(jī)?yōu)槭菫?01x年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
201x年，公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng)，回顧過去的一段時(shí)間，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
督工作，保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成。
2、我對(duì)運(yùn)輸公司的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車輛相關(guān)的管理工作。
3、車輛的管理工作，要求運(yùn)輸公司堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求所有車輛每日做好出車前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車安排，對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
展望新的201x新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一 、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的2013，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。
在新的201x我要做到以下幾個(gè)方面;
第一;要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。
第二;遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了 ，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走具體要求。
第四; 團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。
第五; 參加多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇八
縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀，相對(duì)比較差，物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊:
一、采購(gòu)物流
采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后，關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)一條龍，負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中，只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力，只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。
采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來合理地安排采購(gòu)量，膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi)，獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外，其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。
加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理力度，所需的采購(gòu)物品均開“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部，統(tǒng)一采購(gòu)，降低零散采購(gòu)的成本支出。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期，降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù)，所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用，導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。
二、生產(chǎn)物流
生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。
由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用，所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材，最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材，要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工提供最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。
在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理，所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，控制在生產(chǎn)過程中“多”的浪費(fèi)，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn)，降低生產(chǎn)過程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象，嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性，加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)績(jī)效。
三、銷售物流
銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動(dòng)。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運(yùn)公司存在以下問題：
1、帳務(wù)塊
物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底，有的沒有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過來，導(dǎo)致多開，只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定：一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對(duì)帳無法對(duì)起來。每月的單據(jù)查詢都很困難，因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿?，有的登記，有的干脆不記?/p>
2、貨物承運(yùn)方面
由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻兀瑯I(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷，導(dǎo)致自己最后禮虧，錯(cuò)誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無視貨物安全，導(dǎo)致磨損，客戶不能接收，要求退/換貨?？蛻粢笸?換貨的線材，不加以保護(hù)包裝，直發(fā)物流，導(dǎo)致再次破損，線材磨損更嚴(yán)重，損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。
3、車輛的調(diào)度
銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家，有時(shí)候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來，明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚，偏叫外面的車。有時(shí)同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無話可言。
經(jīng)過三個(gè)月的物流整頓，加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理，已提高了整體管理水平?，F(xiàn)實(shí)如下：
1、帳務(wù)方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表，便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單，當(dāng)天做帳，有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳，他們拿著對(duì)帳單過來對(duì)帳，有問題當(dāng)時(shí)解決，沒問題回去開票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過來，三十號(hào)為“結(jié)款日”，帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。
2、車輛的調(diào)度
現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度，誰想用車，經(jīng)過確認(rèn)
流調(diào)人員工作總結(jié)篇九
首先，“流調(diào)”工作常常是非常緊急的，接到任務(wù)必須在2小時(shí)內(nèi)完成流行病學(xué)史調(diào)查、流調(diào)報(bào)告、排查密接者的14天行動(dòng)軌跡、接觸人群等。時(shí)間緊，任務(wù)重，工作人員往往睡地板、吃泡面，二十四小時(shí)不停歇，因?yàn)榈⒄`的每一刻都會(huì)影響采樣組、隔離組、環(huán)境消殺組等后續(xù)工作的開展。
工作人員在接到市（區(qū)）疫情防控指揮部流調(diào)指令后，第一時(shí)間確認(rèn)流調(diào)類型（確診病例/b類密接/混檢陽性）開展流行病學(xué)調(diào)查，流調(diào)的方式可以采取進(jìn)行流調(diào)或面對(duì)面的流調(diào)方式，工作人員先做自我介紹，從而取得流調(diào)對(duì)象的信任與配合。
其次，流調(diào)詢問的主要內(nèi)容包括回顧確診病例14天前或b類密切接觸者與確診病例末次接觸時(shí)間至被轉(zhuǎn)運(yùn)隔離這一段時(shí)間的個(gè)人既往有無罹患疾病、行動(dòng)軌跡、旅居史、居住史、密切接觸史、乘坐公共交通工具情況及任何對(duì)疾病防控有用的信息。撰寫流調(diào)報(bào)告時(shí)，應(yīng)始終緊扣確診病例或b類密接的時(shí)間線索、各時(shí)間節(jié)點(diǎn)、同行人員以及具體途徑或前往的地點(diǎn)，期間有無做有效防護(hù)等。
隨后，要對(duì)所調(diào)查的流調(diào)對(duì)象采取相應(yīng)的隔離措施，并聯(lián)系轉(zhuǎn)運(yùn)組轉(zhuǎn)運(yùn)至隔離酒店進(jìn)行單人單間或集中隔離。一份完整的流調(diào)報(bào)告，必須對(duì)病例的行動(dòng)軌跡史進(jìn)行詳細(xì)描述，所去過的地方，何時(shí)去的，怎樣去的，有無同行人員，有無做有效防護(hù)，逗留多長(zhǎng)時(shí)間，和誰有密切接觸，并查看相應(yīng)的付款記錄等。以上細(xì)節(jié)都是流調(diào)報(bào)告里的重點(diǎn),根據(jù)流調(diào)報(bào)告對(duì)這些地方進(jìn)行進(jìn)一步的摸排管控，從而有效尋找清晰的傳染鏈條，延伸流調(diào)溯源，控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，盡早遏制疫情。
最后，流調(diào)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)所采取的詳細(xì)信息進(jìn)行歸納整理。明確調(diào)查結(jié)論，建議下一步措施，摸排同時(shí)間同空間的密接和次密接人員。個(gè)案流調(diào)報(bào)告要求，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、語句通順、層次清楚、時(shí)間節(jié)點(diǎn)銜接緊密，真實(shí)性和及時(shí)性相統(tǒng)一。
總的來講，流調(diào)是疫情控制的關(guān)鍵，流調(diào)提供的信息十分重要，對(duì)于決定所在地的疫情防控，能夠起到有效遏制疫情的關(guān)鍵作用。
流調(diào)的內(nèi)容有哪些？“流調(diào)”，全稱是流行病學(xué)調(diào)查，是傳染病防控中非常重要的工作（通俗點(diǎn)來說，就是疾控部門調(diào)查可能感染病毒的人員）。
“流調(diào)”會(huì)問哪些內(nèi)容？
5、密切接觸史：同乘旅客、近距離交流、居家成員、同事同學(xué)、玩耍牌友、聚餐朋友、圍觀群眾……6、交通工具：是否乘坐飛機(jī)、火車、汽車、輪船……7、其他必要信息：任何對(duì)疾病防控有用的信息。
應(yīng)該如何配合呢?
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十
物流調(diào)度的工作職能是一個(gè)物流企業(yè)最關(guān)鍵的崗位之一。物流調(diào)度的工作職能是一個(gè)物流企業(yè)最關(guān)鍵的崗位之一。簡(jiǎn)言之，是根據(jù)當(dāng)日所有客戶的運(yùn)單，根據(jù)己方的資源和外包的資源，選擇在保有一定服務(wù)水平之下的最低成本的運(yùn)作方式。應(yīng)該說比較難干。首先你必須對(duì)各個(gè)城市的分部非常了解，知道那幾個(gè)城市可以合并進(jìn)行一條線的運(yùn)輸。其次，對(duì)于客戶產(chǎn)品的屬性必須很了解，那些是輕貨，那些是拋貨，那些與那些是不可混裝的，那些是不準(zhǔn)堆疊的，那些是急貨需要放置在最下面的。再次，對(duì)于運(yùn)輸?shù)某杀尽⒛芰σ浅５牧私?，各種車型的運(yùn)作成本及其最大的荷載、容積，對(duì)于外包的資源，對(duì)于不同的公司不同的優(yōu)勢(shì)地區(qū)都要有所了解。只有這樣才能完成調(diào)度的工作職能。調(diào)度因?yàn)槠涔ぷ鞯年P(guān)鍵性，所以工資比其他同級(jí)別崗位要高些在中小企業(yè)一般是xxxx元在較大的企業(yè)一般是xxxx元，如果總部的調(diào)度經(jīng)理，可能更高。但很多企業(yè)的調(diào)度只有其名，而沒有其職，只是一個(gè)訂單轉(zhuǎn)發(fā)給下級(jí)承運(yùn)商的職能，這個(gè)時(shí)候，這個(gè)調(diào)度的工資就會(huì)比較低只有xx左右。
崗位職責(zé)是什么?以下以番禺調(diào)度員番禺調(diào)度員為例，為大家提供一作為一名物流調(diào)度員，其崗位職責(zé)崗位職責(zé)番禺調(diào)度員則物流調(diào)度員崗位職責(zé)：物流工作員崗位職責(zé)物流調(diào)度員崗位職責(zé)：
02、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;
05、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);
06、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;
07、完成經(jīng)理(番禺經(jīng)理)安排的其它工作。
第一章序隨著物流大潮在中國(guó)的不斷沖擊，越來越多的物流企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。物流企業(yè)的不斷增加也激活了物流行業(yè)人才的需求熱潮，也應(yīng)運(yùn)而生了物流師這個(gè)概念。
很多人為了進(jìn)入物流行業(yè)而選擇了物流師的培訓(xùn)班，希望借助一張證書打通物流行業(yè)的門欄。我們?cè)谶@里不想評(píng)判物流師的一紙證書是否有用，我們只知道擁有物流師證書的人還需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合才可以真正成為一個(gè)物流人才。關(guān)于物流理論，書市上這種書籍隨處可見，但很少見到有關(guān)于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的書籍，因此，本著這個(gè)目的，才有了這本手冊(cè)的產(chǎn)生。本手冊(cè)所要講述的操作員，實(shí)際上在某種以上就是物流師的一種實(shí)際變種，雖然不如物流師來的大氣，但確是物流行業(yè)中最最重要的人才。本手冊(cè)協(xié)作的基礎(chǔ)，來源于筆者幾年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及在同三星電子、lg電子等國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的合作當(dāng)中借鑒的先進(jìn)國(guó)際物流理念。礙于筆者的能力以及閱歷，本書在某些方面必然會(huì)存在很多瑕疵，也請(qǐng)各位盡量提出寶貴意見。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十一
為全面做好全校教育系統(tǒng)的疫情防控工作,切實(shí)保障廣大師生生命安全和身體健康,依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》及各級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)學(xué)校研究，現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結(jié)如下：
一、延期開學(xué)期間師生安排
延期開學(xué)期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按正常時(shí)間值班，每日確保一名領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部在校值班，負(fù)責(zé)人要親自值班帶班,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要保持工作網(wǎng)絡(luò)、電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)保持聯(lián)系。教職工上班時(shí)間根據(jù)區(qū)教體和學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組通知而確定。
學(xué)校通過微信公眾號(hào)、工作群、班級(jí)群等各種渠道向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳普及疫情防治和健康生活知識(shí)。學(xué)校充分利用釘釘、qq、微信等信息化教育資源為學(xué)生居家學(xué)習(xí)提供支持。全體教職工強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)，尤其是國(guó)家、省、市關(guān)于教師師德、職業(yè)教育相關(guān)文件學(xué)習(xí)，按照學(xué)校要求，做好疫情防控工作。
二、延期開學(xué)期間部門職責(zé)
延期開學(xué)期間，任何學(xué)生不得以任何理由返校，嚴(yán)禁利假期組織學(xué)生到校違規(guī)補(bǔ)課,一律停止各類體育比賽、文藝演出等人群集聚性活動(dòng)。制定并落實(shí)《學(xué)校延期開學(xué)期間遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)教育服務(wù)工作實(shí)施指導(dǎo)方案》。利用互聯(lián)網(wǎng)開展遠(yuǎn)程教學(xué)。延期開學(xué)期間，各學(xué)科確保停課不停學(xué)，授課以網(wǎng)絡(luò)授課形式為主進(jìn)行。
教學(xué)部門組織優(yōu)秀師資力量提前備課、錄制延期開學(xué)期間學(xué)習(xí)課程并推薦免費(fèi)學(xué)習(xí)的平臺(tái)及平臺(tái)操作指南,依托教育資源公共服務(wù)平臺(tái)等搭建起“空中課堂”，充分利用網(wǎng)上平臺(tái)提供的教學(xué)資源做好學(xué)生線上學(xué)習(xí)指導(dǎo),開展網(wǎng)上授課、在線答疑、網(wǎng)上提交批改作業(yè)等教育教學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)與開學(xué)后學(xué)校教育教學(xué)的有效銜接。同時(shí),要求學(xué)校根據(jù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的特點(diǎn),合理安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和休息時(shí)間,做到勞逸結(jié)合,保障學(xué)生身心健康。
延期開學(xué)期間本著提高學(xué)生修養(yǎng)、夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)、提升學(xué)生技能的目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，以學(xué)生成人為最終目標(biāo)，在知識(shí)、技能傳授的同時(shí)關(guān)注德育教育、價(jià)值觀教育、愛國(guó)主義教育、防疫情教育，各個(gè)教研組根據(jù)各自特點(diǎn)，鼓勵(lì)開展同唱一首歌、共賞一部電影、幫家里做家務(wù)、疫情防控相關(guān)有意義的活動(dòng)。在知識(shí)傳授中注重基礎(chǔ)知識(shí)傳授，加大作業(yè)反饋量，打好學(xué)生基礎(chǔ)，提升學(xué)生學(xué)習(xí)信心。
有條件的教研組可以通過虛擬仿真、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、學(xué)生自備技能訓(xùn)練耗材等方式提升學(xué)生技能，對(duì)于不具備條件的教研組技能課程和理論課程以模塊、章節(jié)為單位進(jìn)行組內(nèi)微調(diào)，加強(qiáng)專業(yè)理論課的學(xué)習(xí)。待疫情解除后，學(xué)校將及時(shí)恢復(fù)正常秩序，并統(tǒng)籌周末、寒暑假時(shí)間安排，保證學(xué)生在校學(xué)時(shí)不減少。
三、正式開學(xué)的各項(xiàng)防控工作
學(xué)校正式開學(xué)通知發(fā)出后，由工會(huì)和學(xué)生處逐一排查，凡是有發(fā)熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、頭痛等癥狀或接觸過疫區(qū)人員未超過14天的師生，不得返校;待身體完全康復(fù)或超過隔離時(shí)間后，經(jīng)相關(guān)處室、專業(yè)部、班主任確認(rèn)，報(bào)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后方可返校。
因延遲開學(xué)耽誤的教學(xué)內(nèi)容，主要通過調(diào)減周末時(shí)間、壓縮暑期假期等方式來補(bǔ)償，保證總教學(xué)時(shí)長(zhǎng)不減少;學(xué)期開始后，原則上實(shí)行“零起點(diǎn)”教學(xué)，線上教學(xué)不得替代假期后課程教學(xué)。要通過網(wǎng)上教研、視頻會(huì)議等方式，組織教師備好課。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十二
光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依“一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高“執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則”，結(jié)合公司年度的工作安排和計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用“上情下達(dá)，下達(dá)上匯”工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了20xx度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，讓我們喜送20xx，引領(lǐng)那新的開始20xx年。
在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對(duì)待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢(shì)，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)，再見吧20xx。
展望新的20xx新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為“上情下達(dá)，下達(dá)上匯”服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面;
第一、要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。
第二、遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無失誤，無漏洞。
第三、交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走具體要求。
第四、團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。
第五、參加多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十三
物流學(xué)會(huì)調(diào)查講介大賽培訓(xùn)總結(jié)
為了充分發(fā)揮調(diào)研大賽的作用，讓更多的同學(xué)了解物流，了解調(diào)研，我們舉行了這次培訓(xùn)講座。主講人是我們的張琳老師，對(duì)象主要是針對(duì)參賽的同學(xué)，當(dāng)然也對(duì)所有有興趣的同學(xué)開放。
這次參加調(diào)研大賽有20多個(gè)組，總?cè)藬?shù)也就140多人，而我們申請(qǐng)的課室就是140座的。會(huì)前真的有點(diǎn)擔(dān)心來的人太少，弄得會(huì)場(chǎng)稀疏，那這個(gè)培訓(xùn)會(huì)想搞成功也就很有難度了。而我的擔(dān)心也不是空穴來風(fēng)：當(dāng)晚是星期四，一向是廣外大舉辦活動(dòng)的高峰期。而當(dāng)晚05級(jí)和06級(jí)物流營(yíng)銷系舉行聯(lián)誼……但當(dāng)看到會(huì)場(chǎng)4/5的椅子“名花有主”。我笑自己太杞人憂天了。我應(yīng)該相信同學(xué)們參加調(diào)研大賽的熱情，也應(yīng)該相信大家會(huì)珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然有如此場(chǎng)面得益于我們的宣傳，宣傳在講座前兩天就開始進(jìn)行了。第一輪是在物流班上宣傳，讓大家了解這個(gè)活動(dòng)；第二輪針對(duì)參賽隊(duì)伍的宣傳，有的是當(dāng)面通知，有的是短信通知，確保了每一支隊(duì)伍都知道有這么一個(gè)活動(dòng)，當(dāng)然也包括我們的非物流專業(yè)參賽隊(duì)；第三輪是在qq群提醒活動(dòng)舉行的時(shí)間和地點(diǎn)。三輪下來，就充分挖掘到潛在的聽眾了。
講座的第一個(gè)環(huán)節(jié)是經(jīng)驗(yàn)之談。上一屆調(diào)研大賽的亞軍和季軍獲得者談了他們的心得。親身經(jīng)歷和隔岸觀火雖有不同，但經(jīng)他們一說，在調(diào)研中人遇到的問題和要注意的細(xì)節(jié)等等就如同我們也經(jīng)歷過一樣清楚。尤其值得一提的是季軍代表，他用流利的普通話，充分準(zhǔn)備，良好的臺(tái)風(fēng)贏得了全場(chǎng)的掌聲，參賽者都說聽君一席話，茅塞頓開。
精彩還在后頭。我們的壓軸人物出場(chǎng)了，因?yàn)榭紤]到大多數(shù)同學(xué)是第一次做調(diào)研，所以老師從基本的開始講述，包括了調(diào)研的類別、性質(zhì)、步驟……她娓娓而談，一一道來，解開同學(xué)們一個(gè)又一個(gè)的疑惑。理論的東西說過了，張老師又用案例去進(jìn)一步去說明怎樣做調(diào)研、抽象加形象，老師可謂是用心良苦了。最后1個(gè)小時(shí)的滔滔講述，1個(gè)小時(shí)的全神貫注在一片熱烈的掌聲中落下帷幕。會(huì)后一個(gè)參賽隊(duì)員的話讓我們感到很欣慰：現(xiàn)在終于知道怎樣做調(diào)研了。聽到這句話大家相視一笑，我們也終于達(dá)到我們的目的，成功地舉行了我們這次講座。
對(duì)于這次講座的成功，值得一提的還有學(xué)會(huì)內(nèi)部的配合。我們對(duì)這次活動(dòng)的.籌措做得比較充分。講座前還有段小插曲——會(huì)場(chǎng)的多媒體設(shè)備又出現(xiàn)了問題。幸好，提前30分鐘到的工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才不至于讓我們的講座留下那樣的瑕疵。
另外對(duì)于講座而言，因?yàn)閷W(xué)術(shù)的嚴(yán)肅性不免使會(huì)場(chǎng)氣氛略顯沉悶，而我們的主持人在這方面做得很好，充分發(fā)揮了調(diào)動(dòng)氣氛的作用，讓一個(gè)環(huán)節(jié)和另一個(gè)環(huán)節(jié)得到很好的銜接。
我們會(huì)進(jìn)一步了解參賽隊(duì)伍的需求，收集觀眾的反饋意見，不斷改善我們的工作，把調(diào)研大賽做好。
一個(gè)活動(dòng)的成功舉行少不了所有參與人員的合作，在此要特別感謝主講嘉賓張琳老師，還有所有的代表以及前來聽講座的同學(xué)。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十四
過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是抓思想建設(shè)。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
雖說保安工作不怎么起眼，但它實(shí)實(shí)在在的是一個(gè)百貨不可缺少的保障，因?yàn)槲覀兊腵工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，還要保護(hù)好我們賣場(chǎng)里的貨品安全，雖然工作繁雜反復(fù)，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往能力大大的提高。在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學(xué)習(xí)，同時(shí)在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。
“大事小事認(rèn)真做，重復(fù)的事情快樂做”，我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會(huì)在以后的工作中努力克服。
在往后的工作中我希望自己有更大的進(jìn)步，更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗(yàn)，努力做好每一次商場(chǎng)的大的促銷，保證顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證賣場(chǎng)的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯(cuò)，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。
我于20xx年7月加入寶鋼集團(tuán)八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：
本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問題的能力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，利用已有的技術(shù)力量，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，計(jì)劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料?？偨Y(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在xxxxx的時(shí)候沒有后顧之憂；工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。該同志在工作中具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，注重提高個(gè)人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時(shí)，積極參加各種集體活動(dòng)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
我從事維修有三年，精通烙鐵焊接技術(shù)，熱風(fēng)槍技術(shù)，對(duì)電子線路能夠熟練分析講解，熟悉新產(chǎn)品導(dǎo)進(jìn)的維修工作流程以及各類電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作，能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對(duì)其進(jìn)行分析并完成維修報(bào)告。
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)、細(xì)致而有耐心，有上進(jìn)心，動(dòng)手能力強(qiáng)，勤于思考與總結(jié)，富有創(chuàng)造力；能吃苦刻苦，有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神；性格開朗、熱情、隨和，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，易于與人交往。我熱情豁達(dá)，能很快的適應(yīng)新環(huán)境，學(xué)習(xí)新知識(shí)，把握新技能。給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)證實(shí)您的選擇，相信您的信任和我的實(shí)力能為我們帶來共同的成功！
在我入職的兩個(gè)多月中，我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，也學(xué)會(huì)了如何才是一位合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的文化。在我覺得：公司是在不斷的成長(zhǎng)中，只有不斷的完善自身，才能與公司共同進(jìn)步。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十五
一、**信宏物流有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介
**信宏物流有限公司成立于20xx年12月，主要經(jīng)營(yíng)范圍是國(guó)內(nèi)沿海集裝箱的海運(yùn)、陸路運(yùn)輸?shù)确?wù)。公司依托腹地遼闊的****港，地理位置優(yōu)越，發(fā)展空間廣闊，并在**老港、**、**、上海、乍浦、**、**、**等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，并開設(shè)了**至**、**、上海、**、**以及乍浦到**的直達(dá)航次。**信宏物流有限公司公司現(xiàn)有固定期租海運(yùn)貨輪5艘，集裝箱海上運(yùn)力67150噸，并擁有自營(yíng)陸運(yùn)車隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了物流多模式（海陸、海鐵）聯(lián)動(dòng)組合經(jīng)營(yíng)。信宏物流自20xx年初正式營(yíng)運(yùn)以來，在客戶和口岸各有關(guān)單位的大力支持下，在眾多新老客戶的密切合作下，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，發(fā)展迅速。現(xiàn)已匯集了一批朝氣蓬勃、訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)人才，并擁有一個(gè)具有一定規(guī)模的集裝箱運(yùn)輸車隊(duì)。通過辛勤的經(jīng)營(yíng)，已獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為適應(yīng)貨運(yùn)業(yè)的快速發(fā)展，信宏物流的全體員工不斷地完善服務(wù)體系，加強(qiáng)科學(xué)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為客戶進(jìn)出口貨物提供理想的貨運(yùn)平臺(tái)。夢(mèng)想無界，合作無限。**信宏物流一如既往地秉承與客戶一起成功的理念，遵循誠(chéng)信的原則，以優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、高效、準(zhǔn)確、熱誠(chéng)的服務(wù)，優(yōu)惠合理的價(jià)格為客戶作好租船、訂艙、陸路運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。我們的目?biāo)是：服務(wù)客戶，成就員工，發(fā)展公司，推動(dòng)港口。
二、公司在運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題
中國(guó)物流業(yè)存在體制缺陷，促進(jìn)物流業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，就是要加快企業(yè)體制創(chuàng)新的步伐，其根本出路在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化，特別是要通過吸引非公有產(chǎn)權(quán)主體，進(jìn)行企業(yè)體制創(chuàng)新。以現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代配送為中心的經(jīng)營(yíng)方式，在提高企業(yè)、行業(yè)乃至中國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要作用。尤其是現(xiàn)代物流將產(chǎn)品之間的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、裝卸形成了完整的供應(yīng)鏈，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，從而極大地提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康成長(zhǎng)。盡管中國(guó)物流業(yè)在相對(duì)短的時(shí)期內(nèi)得到了較快發(fā)展，但由于歷史條件的限制和原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的影響，中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展仍存在著體制上的缺陷，比如，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和發(fā)展，社會(huì)化程度低，物流企業(yè)單一分散，各種審批制度冗長(zhǎng)繁多，物流企業(yè)融資改組困難，導(dǎo)致專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，設(shè)備利用率低，布局不合理，盲目建設(shè)，資金浪費(fèi)嚴(yán)重等諸多問題。這些問題的深層次原因，就是體制問題。我國(guó)物流業(yè)配送的主要模式及存在的缺陷目前，國(guó)內(nèi)物流業(yè)主要存在以下四種配送模式：
（2）合作配送模式，是指若干企業(yè)由于共同的物流需求，在充分挖掘利用每個(gè)企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎(chǔ)上，聯(lián)合創(chuàng)建配送組織模式。通過合作和共享，這種模式打破企業(yè)之間的界限，實(shí)現(xiàn)物流高效化。
（3）第三方物流，是指物流渠道中的專業(yè)化物流中間人，以簽訂合同的方式，在一定期間內(nèi)，為其他公司提供所有的或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù)。這種模式對(duì)物流企業(yè)的運(yùn)輸管理、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理水平有著很高的要求。
（4）共同配送模式，是指物流配送企業(yè)之間為了提高配送效率以及實(shí)現(xiàn)配送合理化所建立的一種功能互補(bǔ)的配送聯(lián)合作。這種模式以互惠互利為原則，可以促進(jìn)物流行業(yè)整體的配送合理化。
近幾年，我國(guó)物流業(yè)不斷融合現(xiàn)代物流理念和管理技術(shù)，獲得較快的發(fā)展。但與現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的要求相比，我國(guó)物流業(yè)還不具備向企業(yè)提供高質(zhì)的綜合物流服務(wù)的能力。根據(jù)國(guó)際研究機(jī)構(gòu)的估計(jì)，美國(guó)第三方物流市場(chǎng)規(guī)模約相當(dāng)于全社會(huì)物流成本支出的25％，歐洲為30％，亞洲的總體水平低于5％，而中國(guó)僅在2％左右。我國(guó)現(xiàn)有物流服務(wù)模式，即配送所采取的基本戰(zhàn)略和方法，在實(shí)踐中存在諸多問題和發(fā)展缺陷，沒能很好地發(fā)揮物流配送支持城市經(jīng)濟(jì)和提高社會(huì)效率方面的作用。物流配送模式問題已經(jīng)成為制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。我國(guó)物流配送發(fā)展的歷程來看，配送模式主要存在以下幾個(gè)方面的問題：
（1）相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善。企業(yè)在改善自身物流效率時(shí)，必然要在企業(yè)內(nèi)外重新配置物流資源。然而，管理資源的不合理配置、經(jīng)濟(jì)體制的行業(yè)分割管理、制度和法規(guī)的缺陷阻礙了企業(yè)對(duì)物流資源的再分配，尤其是與我國(guó)物流企業(yè)有關(guān)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、融資制度和市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出制度等方面的改革還遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十六
最新疫情報(bào)告總結(jié)疫情期間，我們要科學(xué)防護(hù)，做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。各地也要減少春節(jié)期間大型公眾活動(dòng)，盡量避免人員大規(guī)模聚集。下面就是給大家?guī)淼?0最新疫情報(bào)告總結(jié)五篇，歡迎查閱！20最新疫情報(bào)告總結(jié)1歷經(jīng)重重考驗(yàn)，抗“疫”一線終于傳來一個(gè)個(gè)好消息。雖然前線依然吃緊，但這些好消息猶如一縷縷陽光，穿透層層黑暗，帶給了我們希望和力量。這一縷縷陽光背后，是許許多多逆行者最美的身影，也是一位位白衣戰(zhàn)士義無反顧灑下的汗水。
“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”。沒有什么比生命更可貴，沒有什么比抗“疫”更要緊。在抗“疫”的最前線，一個(gè)個(gè)白衣戰(zhàn)士，為了打贏這一場(chǎng)“全民戰(zhàn)疫”而風(fēng)雨兼程。在這個(gè)春節(jié)里，他們放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)光，用無私無畏的堅(jiān)守，為我們撐起了一片晴空。
致敬每一位奮戰(zhàn)在防疫前線的90后。誰不知道武漢是疫情最前線?但是，
結(jié)果的快速和準(zhǔn)確性;為了精準(zhǔn)識(shí)別病毒，紀(jì)博知和同事們一直在和時(shí)間賽跑;在湖南省疾控中心的二級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室里，一個(gè)個(gè)“微檢戰(zhàn)隊(duì)”成員們穿著厚厚的防護(hù)服，度過了一個(gè)個(gè)不眠之夜;等等。為了“早一分鐘確診”，他們用無私的奉獻(xiàn)，扛起了健康的信念與責(zé)任。
哪有什么歲月靜好，只是因?yàn)橛腥嗽跒槲覀冐?fù)重前行!每一位逆行在防疫前線的白衣戰(zhàn)士都是最可愛的人，是這個(gè)春節(jié)最美的風(fēng)景，也是防疫最堅(jiān)實(shí)的力量。在疫情肆虐的當(dāng)下，每一個(gè)為“疫”而戰(zhàn)的人，都值得我們感激并尊敬。
20最新疫情報(bào)告總結(jié)2盼望著，盼望著，沉寂70多天后，白云黃鶴的故鄉(xiāng)終于解除了相對(duì)封閉的狀態(tài)，九省通衢的武漢終于舒展出生龍活虎的樣子，所有的努力終于有了結(jié)果。
武漢“解封”意味著湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)取得了階段性勝利，意味著以湖北和武漢為主陣地的中國(guó)防疫戰(zhàn)取得了重要成果，意味著千千萬萬人的配合和堅(jiān)守有了實(shí)際成效，意味著那些為我們拼過命的人付出的艱辛努力沒有白費(fèi)。自4月8日起，滯留數(shù)月的人們可以踏上回程的列車，分別太久的親人終于可以團(tuán)聚，偌大的城市終于恢復(fù)生機(jī)。然則，這是一個(gè)令人欣慰的“解封日”，但并不是最后的勝利日。
此次新冠肺炎疫情非同尋常。病毒狡猾多變，傳染性很強(qiáng)，目前多數(shù)省份保持零新增狀況，但也有地方出現(xiàn)新增本土病例。更令人憂心的是，各地不時(shí)出現(xiàn)無癥狀感染者，給排查和防控帶來了更大挑戰(zhàn)。加之境外疫情日趨嚴(yán)重，疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)依然很高。從整體上看，我國(guó)的疫情防控壓力依然較大，我們決不能因?yàn)檠矍暗碾A段性勝利而盲目輕敵，決不能因?yàn)槭韬龃笠饨o疫情卷土重來之機(jī)。
性在增強(qiáng)，防疫壓力不是減小了而是增大了。武漢市有關(guān)部門表示，將繼續(xù)強(qiáng)化小區(qū)封閉管理，“引導(dǎo)居民非必要出行盡量不出門”，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“身份必問、信息必錄、體溫必測(cè)、口罩必戴”等措施，體現(xiàn)了實(shí)事求是的態(tài)度。對(duì)此公眾應(yīng)予充分理解，一如既往地支持。
古人云：行百里者半九十。做好包括疫情防控在內(nèi)的很多事，至關(guān)重要的就是“堅(jiān)韌”二字。唯有堅(jiān)決摒除“彈冠相慶、洋洋自得”的驕矜，抵制“刀槍入庫(kù)、馬放南山”的思想麻痹，堅(jiān)忍不拔、堅(jiān)持到底，常態(tài)化地注重個(gè)人衛(wèi)生、做好必要防疫，我們才能守住來之不易的防疫成果，才能在“解封”的基礎(chǔ)上，步步為營(yíng)，擁抱更安全、更暢達(dá)的生活。
另一方面，蝸居在家日久，即使“解封”，人的心理狀態(tài)也還容易陷入“沉寂”的慣性中，一些人也許會(huì)有低沉不振、懷疑過度或無所適從等負(fù)面情緒。城市“解封”了，心理也應(yīng)“解封”。在做好防護(hù)的前提下，不妨多看看窗外繁花競(jìng)開、草長(zhǎng)鶯飛的春意，調(diào)整心態(tài)、提振精神，更積極地投入到學(xué)習(xí)、工作和生活中。心懷美好希冀，過好接下來的每一天，也是對(duì)此前一切犧牲和努力的珍惜。
20最新疫情報(bào)告總結(jié)3為做好全區(qū)肺炎疫情防控宣傳工作，區(qū)委宣傳部堅(jiān)持以^v^、^v^關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，深入貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，根據(jù)市委宣傳部、市衛(wèi)生健康委有關(guān)宣傳安排，引導(dǎo)社會(huì)各界正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)防范，為打好打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅(jiān)強(qiáng)的宣傳輿論支持，取得階段宣傳成效，現(xiàn)將宣傳工作情況總結(jié)如下。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十七
闊師生生命平安和身體健康，依據(jù)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》及各級(jí)部門應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)學(xué)校探討，現(xiàn)將我校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作總結(jié)如下：
延期開學(xué)期間本著提高學(xué)生修養(yǎng)、夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)、提升學(xué)生技能的目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，以學(xué)生成人為最終目標(biāo)，在學(xué)問、技能傳授的同時(shí)關(guān)注德育教化、價(jià)值觀教化、愛國(guó)主義教化、防疫情教化，各個(gè)教研組依據(jù)各自特點(diǎn)，激勵(lì)開展同唱一首歌、共賞一部電影、幫家里做家務(wù)、疫情防控相關(guān)有意義的活動(dòng)。在學(xué)問傳授中注意基礎(chǔ)學(xué)問傳授，加大作業(yè)反饋量，打好學(xué)生基礎(chǔ)，提升學(xué)生學(xué)習(xí)信念。
研組技能課程和理論課程以模塊、章節(jié)為單位進(jìn)行組內(nèi)微調(diào)，加強(qiáng)專業(yè)理論課的學(xué)習(xí)。待疫情解除后，學(xué)校將剛好復(fù)原正常秩序，并統(tǒng)籌周末、寒暑假時(shí)間支配，保證學(xué)生在校學(xué)時(shí)不削減。
還有一次次掛斷電話不接的，但第一次在電話里聽到有人這么對(duì)我說。我清晰地記得，是位聲音年輕的小哥哥，電話沒響幾聲就接通了，雖然已經(jīng)深夜，但一點(diǎn)都沒有不耐煩，特別協(xié)作地回答我提出的每一個(gè)問題，把他同住人員的信息一個(gè)個(gè)報(bào)給我，問完后我按例的向他表示感謝，他回了一句你們辛苦了。那個(gè)剎那，我真的有被暖和到。
許多人不知道流調(diào)人員在做什么，似乎只是問問狀況打打電話嘛，這不簡(jiǎn)潔嗎？其實(shí)特別不簡(jiǎn)潔。
從我有限的密接流調(diào)閱歷，以及自己所見所聞發(fā)覺，流調(diào)真不是打打電話那么簡(jiǎn)潔。當(dāng)發(fā)覺一個(gè)病人后，流調(diào)人員須要立刻起先流調(diào)、溯源，在1-2小時(shí)內(nèi)完成病人的核心信息，并起先確定病人的密接人員，而確定密接人員，須要知道病人14天的行動(dòng)軌跡，要精細(xì)到每一小時(shí)每一分鐘，做過的每一件事，接觸過的每一個(gè)人，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都要幫病人一起回憶，在公安的幫助下，一次次的將每一個(gè)行動(dòng)確認(rèn)，將一個(gè)個(gè)曾經(jīng)接觸過的人員記錄，并通過接觸記錄來判定那些人員是否為密接。而數(shù)據(jù)處理組，也要依據(jù)流調(diào)人員流調(diào)的結(jié)果，來研判分析。
密接人員信息的時(shí)候，查明密接人員的接觸人員信息，判定那些人員是否為次密接。就像一棵樹，樹體只有一個(gè)，枝干卻是多數(shù)個(gè)，一個(gè)病人后面持續(xù)的是未知數(shù)的密接和次密接人員，這些人員的信息，都須要流調(diào)人員一個(gè)個(gè)打電話去詢問，去核實(shí)，去確認(rèn)，有時(shí)候分析信息不符常理等狀況，電話可能不是三次四次，有時(shí)候，一個(gè)次密接是不同密接的次密接，他可能會(huì)接到不同流調(diào)人員的電話，尤其是在深夜的時(shí)候，因此變得不耐煩，而流調(diào)人員只能先安撫他們的心情，讓他們能夠協(xié)作流調(diào)工作。
一般來說，核酸采樣須要通過采集、檢測(cè)，而報(bào)告出來都是下午，采的越晚，出來的結(jié)果也越晚，混管陽性還須要單管采樣、復(fù)核，而流調(diào)組須要等待核酸采樣結(jié)果出來后才能起先新一輪的流調(diào)工作。假如一個(gè)核酸陽性采樣結(jié)果在下午五六點(diǎn)鐘才出來，流調(diào)組從六點(diǎn)起先進(jìn)行調(diào)查，那么初步的流調(diào)報(bào)告完成，至少要在凌晨二三點(diǎn)，所以說，許多時(shí)候，流調(diào)人員真的是拿自己的體力、精力在與時(shí)間作拼搏。
1月1日的病例，最終一組流調(diào)報(bào)告完成，組長(zhǎng)完成掃尾工作，已經(jīng)凌晨四點(diǎn)左右。1月2日，隨著檢測(cè)陽性率的增加，復(fù)核結(jié)果出來的更晚，最終一個(gè)復(fù)核結(jié)果出來，已經(jīng)1月3日凌晨三點(diǎn)多了。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十八
為加強(qiáng)本地區(qū)流調(diào)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急狀態(tài)下的統(tǒng)籌調(diào)派，對(duì)可能出現(xiàn)的疫情進(jìn)行快速、精準(zhǔn)、科學(xué)、果斷的處置?，F(xiàn)根據(jù)疫情防控工作要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，特制訂本方案。
相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。地區(qū)疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)區(qū)流調(diào)隊(duì)伍的管理工作的總體指導(dǎo)，根據(jù)全區(qū)疫情防控和應(yīng)急處置需要，統(tǒng)一指揮調(diào)派三級(jí)梯隊(duì)赴疫情現(xiàn)場(chǎng)開展處置工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及其人員要統(tǒng)一服從區(qū)疾控中心調(diào)派，迅速集結(jié)到位做好流調(diào)處置工作。
2.應(yīng)急調(diào)派。按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，流調(diào)隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)，時(shí)刻保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，一旦發(fā)生疫情，遵循“專業(yè)優(yōu)先、從速到位”原則，根據(jù)地區(qū)疾病預(yù)防控制中心派出指令，立即集結(jié)隊(duì)伍，要求1小時(shí)內(nèi)集結(jié)完畢，2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，迅速開展流調(diào)溯源和疫情處置。
3.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行。疫情期間，流調(diào)隊(duì)伍應(yīng)建立例會(huì)、報(bào)告、反饋等工作制度，及時(shí)交流總結(jié)工作事宜。在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，所有隊(duì)員要服從組長(zhǎng)指令，履行分工和職責(zé)。
4.紀(jì)律要求。疫情期間，流調(diào)隊(duì)伍應(yīng)遵守相關(guān)管理規(guī)定和工作規(guī)范。成員間保持密切溝通聯(lián)系，建議兩人結(jié)隊(duì)開展工作。要嚴(yán)守工作紀(jì)律，保守工作秘密，注意信息安全，遇特殊情況隨時(shí)上報(bào)。
施建議。三是每日開展疫情分析研判，預(yù)測(cè)疫情發(fā)展趨勢(shì)，提示防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防控建議。四是在疫情應(yīng)對(duì)處置工作結(jié)束后及時(shí)開展復(fù)盤分析，提高本地區(qū)疫情防控應(yīng)急處置能力。
調(diào)處置工作。1.密接調(diào)查：疾控流調(diào)隊(duì)員負(fù)責(zé)開展本土密接的電話流
同開展現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)，其中地區(qū)疾病預(yù)防控制中心隊(duì)員為組長(zhǎng)，組織開展現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)工作，包括查看視頻監(jiān)控、人員信息排摸等任務(wù)。
練相結(jié)合，每年至少集中培訓(xùn)1次，培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦基礎(chǔ)知識(shí)、既往疫情案例復(fù)盤、當(dāng)前疫情防控最新進(jìn)展和工作要求等內(nèi)容，著力保持、提升流調(diào)隊(duì)伍能力和水平。
（三）建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制工作任務(wù)完成后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)突出者根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以鼓勵(lì)和表揚(yáng)。要建立健全相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)流調(diào)隊(duì)員頒發(fā)工作證書，流調(diào)隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)工作表現(xiàn)可作為單位職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)，增強(qiáng)流調(diào)隊(duì)員的歸屬感和榮譽(yù)感。（四）建立流調(diào)隊(duì)員儲(chǔ)備機(jī)制各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)在本單位設(shè)立流調(diào)輔助崗位。原則上各醫(yī)療機(jī)構(gòu)流調(diào)輔助崗位不少于3個(gè)；各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心流調(diào)輔助崗位不少于6個(gè)。該崗位人員平時(shí)可兼職其它工作任務(wù)，一旦疫情防控需要，則須全職歸屬流調(diào)隊(duì)伍。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇十九
情況匯報(bào)優(yōu)秀先進(jìn)事跡材料
口口工委、管委把做好疫情應(yīng)對(duì)處置工作作為堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)，堅(jiān)決防止疫情向口和周邊地區(qū)擴(kuò)散?？诳邳h工委書記、管委會(huì)主任王一平說，從嚴(yán)從緊從實(shí)科學(xué)精準(zhǔn)快速有效處置疫情，必須充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)。
踐行初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，與廣大群眾同心戰(zhàn)疫，讓黨旗高揚(yáng)在第一線，把堡壘筑在最前沿，共同構(gòu)筑起疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)防線。
筑牢疫情防控“紅色堡壘”
3月17日深夜，氣溫驟降，寒氣襲人。在口口口大學(xué)里小區(qū)，口城公安分局民警賈正臣“全副武裝”，正值守在重點(diǎn)管控樓棟的單元門口?！敝鲃?dòng)報(bào)名參加值守的14名民警、輔警中，有10名是黨員。”賈正臣說，越是危急時(shí)刻，黨員干部越是要沖在前、作表率。
疫情就是警情，防控就是責(zé)任。在疫情防控的關(guān)鍵階段,口城公安分局黨委全體黨員干部以崗為家，日夜值守，全局公安民警、輔警集體停休，全員參戰(zhàn)，有力推動(dòng)各項(xiàng)疫情防控措施全面落實(shí)。
口口是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，毗鄰京津，區(qū)位特殊,是口首都政治“護(hù)城河”最前沿。這里企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量多、外來人口多，疫情防控任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒燮鹑珔^(qū)動(dòng)員、全民參與、全面出擊的抗擊疫情強(qiáng)大合力。
黨旗所指，就是沖鋒的方向。面對(duì)疫情，口口工委、管委迅速激活指揮體系，吹響抗擊疫情“集結(jié)號(hào)”，全方位部署、全社會(huì)發(fā)動(dòng)、全領(lǐng)域防控，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。工委、管委主要領(lǐng)導(dǎo)以及疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組各工作組組長(zhǎng)堅(jiān)持以上率下，日夜調(diào)度、深入一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇二十
縱觀20__年我司的物流管理現(xiàn)狀，相對(duì)比較差，物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊：
一、采購(gòu)物流
采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后，關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供“門到門”的服務(wù)一條龍，負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中，只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力，只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。
采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來合理地安排采購(gòu)量，膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi)，獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外，其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。
加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理力度，所需的采購(gòu)物品均開“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部，統(tǒng)一采購(gòu)，降低零散采購(gòu)的成本支出。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期，降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù)，所需部門開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用，導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。
二、生產(chǎn)物流
生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。
由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用，所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材，最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材，要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工提供最大限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。
在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理，所需物品均開“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，控制在生產(chǎn)過程中“多”的浪費(fèi)，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn)，降低生產(chǎn)過程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象，嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性，加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)績(jī)效。
三、銷售物流
銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動(dòng)。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前，所用的承運(yùn)公司存在以下問題：
1、帳務(wù)塊
物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底，有的沒有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過來，導(dǎo)致多開，只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結(jié)款帳期不定：一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對(duì)帳無法對(duì)起來。每月的單據(jù)查詢都很困難，因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿?，有的登記，有的干脆不記?/p>
2、貨物承運(yùn)方面
由于物流公司沒有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻?，業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷，導(dǎo)致自己最后禮虧，錯(cuò)誤還在自己。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無視貨物安全，導(dǎo)致磨損，客戶不能接收，要求退/換貨。客戶要求退/換貨的線材，不加以保護(hù)包裝，直發(fā)物流，導(dǎo)致再次破損，線材磨損更嚴(yán)重，損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。
3、車輛的調(diào)度
銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家，有時(shí)候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來，明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚，偏叫外面的車。有時(shí)同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無話可言。
經(jīng)過三個(gè)月的物流整頓，加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理，已提高了整體管理水平?，F(xiàn)實(shí)如下：
1、帳務(wù)方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表，便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單，當(dāng)天做帳，有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳，他們拿著對(duì)帳單過來對(duì)帳，有問題當(dāng)時(shí)解決，沒問題回去開票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過來，三十號(hào)為“結(jié)款日”，帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。
2、車輛的調(diào)度
現(xiàn)在公司車輛有我來調(diào)度，誰想用車，經(jīng)過確認(rèn)，填寫《派車單》繳到我處，指派車輛。我司駕駛員在工作八小時(shí)內(nèi)接/送無錫、常州的貨物或人員，之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個(gè)地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過去，下班之后去“輔照”，不耽誤第二天的工作安排?？纯础俺鲕嚳窗濉?，就知道駕駛員去什么地方，更有利于車輛的合理調(diào)度。
物流公司這塊正在整頓，按照服務(wù)、價(jià)格、安全和時(shí)效性占優(yōu)勢(shì)的承運(yùn)公司，相對(duì)符合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司，簽定“承運(yùn)協(xié)議”來實(shí)行“區(qū)域制”(見附件)。 銷售內(nèi)勤知道這個(gè)區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn)，經(jīng)濟(jì)、安全、便捷。物流公司的上門提貨，能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費(fèi)用支出。
3、貨物承運(yùn)方面
物流公司在與我司簽定的“承運(yùn)協(xié)議”中明確規(guī)定，運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償，他們?cè)诔羞\(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù)，大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損。如有磨損，客戶也會(huì)配合著我們?nèi)∽C，依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。
由于處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承運(yùn)價(jià)格的降低協(xié)調(diào)，符合我司接受范圍的，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換。爭(zhēng)取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費(fèi)用，讓其上門提貨。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善，從此提高我司物流服務(wù)平臺(tái)。
四、廢舊物回收物流
我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒能有效地管理、入帳、處置。
首先，關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理，如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開擺放，占用我司有限使用場(chǎng)地，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加緊湊，給工作現(xiàn)場(chǎng)帶來不安全因素，存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商，把要回收的物品來一趟帶走一次，降低我司管理費(fèi)用。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行有效分解。
其次，公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫(kù)管理“哭不堪言”了，在廢品庫(kù)這邊入庫(kù)的報(bào)廢線材沒有入帳，再說入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差。廢舊品的放置 一直是廢品庫(kù)的頭疼事情，隨心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆，從不管怎么放置合理。沒有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置，導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi)，人員逃生幾率很小，造成的損失無法挽回。
針對(duì)廢品庫(kù)的管理我們市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行管理，首先要完善公司廢舊品管理文件，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫(kù)的物品都要入帳，有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理，集中放置。最后加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)閉電源，以防短路發(fā)生火災(zāi)。
總之，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重，應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出。提高員工的節(jié)約意識(shí)，進(jìn)行采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn)，促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化、最優(yōu)化，才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“__宏業(yè)”繼續(xù)前行。
流調(diào)人員工作總結(jié)篇二十一
自1月27日，市疫情防控指揮部（擴(kuò)大）會(huì)議召開以來，xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)××、××關(guān)于疫情防控最新指示要求，狠抓市委、市政府具體措施落實(shí)，整合各方力量迅速投入疫情防控工作，各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。截止目前，我區(qū)現(xiàn)有確診病例x例，無疑似病例?，F(xiàn)將近期疫情防控工作開展情況匯報(bào)如下：
使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?，逐?jí)壓緊壓實(shí)區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）、組四級(jí)疫情防控責(zé)任，營(yíng)造了全區(qū)上下齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情的良好氛圍。
律。成立3個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組，對(duì)全區(qū)疫情防控工作進(jìn)行督查。目前，已通報(bào)x起x人防控值守脫崗問題，起到了良好警示教育作用。
三是狠抓物資保障。重點(diǎn)做好醫(yī)用物資和群眾基本生活物資保障，下?lián)躼xx萬元疫情防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置緊缺防護(hù)用品，并根據(jù)疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)增加資金投入；x家公辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和演練；轄區(qū)內(nèi)x所民營(yíng)醫(yī)院已完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)和物資采購(gòu)工作，隨時(shí)聽候區(qū)統(tǒng)一調(diào)度。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各大批發(fā)市場(chǎng)、商超企業(yè)等的監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)能力、價(jià)格走向，確保物價(jià)平穩(wěn)，市場(chǎng)秩序、生活秩序正常。
外出；外出人員必須攜帶身份證，在門口做好登記工作；小區(qū)車輛外出后，一律不得返回小區(qū)。同時(shí)，做好公共場(chǎng)所清潔、消毒和通風(fēng)，各村（小區(qū)）出入口設(shè)置小喇叭宣傳公告要求等工作。
三、目前存在問題一是專業(yè)人員缺乏。我區(qū)沒有區(qū)級(jí)疾控中心，自陸續(xù)出現(xiàn)確診病例后，對(duì)確診患者的流調(diào)報(bào)告、終末消殺工作都是在市有關(guān)部門的指導(dǎo)下開展，專業(yè)工作人員相對(duì)匱乏。二是防疫物資調(diào)配困難。全區(qū)參戰(zhàn)工作人員的口罩、手套及消殺用品等防護(hù)物資多由個(gè)人自行配備，缺少后續(xù)供給。三是交通布控存在漏洞。我轄區(qū)過境的xx國(guó)道、xx國(guó)道等交通要道未設(shè)置卡點(diǎn)，存在外地人員、車輛帶病返x的風(fēng)險(xiǎn)。四、下步打算一是進(jìn)一步完善機(jī)制。以嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施為抓手，大力組織分包局辦、社區(qū)干部和小區(qū)物業(yè)，強(qiáng)化排查、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)、多措阻斷，進(jìn)一步完善“聯(lián)防聯(lián)控、群防群治”的工作機(jī)制，最大限度減少人員流動(dòng)，減少人員聚集。二是進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部做到一線指揮部署、一線督促落實(shí)，各局辦分包居民小區(qū)工作隊(duì)伍切實(shí)履行人員排查追蹤、落實(shí)防控舉措、教育宣傳、信息上報(bào)等職責(zé)，細(xì)化任務(wù)臺(tái)賬，做好人員分工，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
三是進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各局辦分包居民小區(qū)工作落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)是卡點(diǎn)值班情況、人員摸排情況及管控措施落實(shí)情況等。發(fā)現(xiàn)有對(duì)疫情防控工作任務(wù)不落實(shí)、管控措施不得力等現(xiàn)象的，一律上報(bào)區(qū)紀(jì)工委給予問責(zé)處理。四是進(jìn)一步強(qiáng)化保障。及時(shí)結(jié)合各居民小區(qū)疫情防控工作開展情況，匯總相關(guān)工作信息，建立完善最新信息每日發(fā)布機(jī)制。同時(shí)，積極調(diào)動(dòng)多方優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)各類防疫物資和應(yīng)急儲(chǔ)備，為奪取疫情管控戰(zhàn)役的最終勝利提供良好的物質(zhì)保障。
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