心得體會(huì)能夠讓我們更好地總結(jié)和概括工作、學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗(yàn)和感悟。通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)。寫(xiě)心得體會(huì)也是對(duì)自己的一種梳理和總結(jié)，能夠讓我們更好地了解自己的內(nèi)心世界和情感變化。心得體會(huì)是一種有益的寫(xiě)作方式，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自我反思的能力，并且對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作有所啟發(fā)。心得體會(huì)的寫(xiě)作風(fēng)格可以根據(jù)話題和目的進(jìn)行調(diào)整，可以是客觀冷靜或主觀情感。以下是對(duì)大家共同關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和概括的一些心得體會(huì)。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇一
QC(質(zhì)量控制)是一種基于質(zhì)量管理的方法，它旨在通過(guò)不斷的改進(jìn)和提高，保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻理解了QC的重要性和實(shí)施過(guò)程。在這篇文章中，我將分享一些我的個(gè)人心得和體會(huì)。
首先，QC意識(shí)的培養(yǎng)是QC實(shí)施的關(guān)鍵。在開(kāi)始實(shí)施QC之前，我明白了要以質(zhì)量為中心的思維方式。我意識(shí)到每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，我開(kāi)始注重細(xì)節(jié)，關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)過(guò)程中潛在的質(zhì)量問(wèn)題。此外，我還學(xué)會(huì)了定期反思工作中的錯(cuò)誤和不足之處，以便及時(shí)糾正和改進(jìn)。
其次，QC工具的運(yùn)用對(duì)于質(zhì)量的改進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，QC工具可以幫助我深入分析和解決質(zhì)量問(wèn)題。比如，流程圖能夠清晰地展示整個(gè)工作流程，讓我更容易找到問(wèn)題點(diǎn)并進(jìn)行調(diào)整。另外，魚(yú)骨圖可以幫助我找出問(wèn)題的根本原因，從而采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過(guò)運(yùn)用這些工具，我能夠更加有針對(duì)性地解決問(wèn)題，提高工作效率和質(zhì)量。
此外，QC團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于QC實(shí)施至關(guān)重要。質(zhì)量控制不僅僅是個(gè)人的責(zé)任，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員充分合作，互相支持和借鑒經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)與團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。此外，團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性也是QC實(shí)施的重要保證。只有團(tuán)隊(duì)成員都理解和認(rèn)同QC的重要性，才能夠一起努力，共同提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
另外，QC還需要不斷的改進(jìn)和持續(xù)的學(xué)習(xí)。在實(shí)施QC的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的改進(jìn)是一個(gè)不斷持續(xù)的過(guò)程。世界在不斷變化，新的技術(shù)和方法在不斷涌現(xiàn)，我們也需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我可以獲取更多的知識(shí)和技能，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。另外，我也學(xué)會(huì)了在工作中不斷反思和總結(jié)，找到自己的不足之處，并積極采取改進(jìn)措施。
最后，我認(rèn)識(shí)到QC的價(jià)值并不僅局限于工作中。個(gè)人的QC思維方式和質(zhì)量控制能力對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展也起到了重要的作用。在生活中，我變得更加注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確性。我也開(kāi)始更加重視與他人的溝通和合作，以及自我反思和改進(jìn)。這些能力和思維方式可以幫助我更好地面對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)并不斷提升自己。
綜上所述，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐QC，我深刻理解了QC的重要性和實(shí)施過(guò)程。培養(yǎng)QC意識(shí)、運(yùn)用QC工具、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)是實(shí)施QC的關(guān)鍵要素。通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐，我相信我可以在工作和生活中更好地發(fā)揮QC的作用，不斷提升質(zhì)量，并取得更好的成果。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇二
QC（Quality Control）是指對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的過(guò)程。作為一名QC人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)QC工作的個(gè)人見(jiàn)解和體會(huì)。
首先，QC工作需要細(xì)致入微的觀察力和分析能力。在日常工作中，我經(jīng)常需要仔細(xì)觀察和分析產(chǎn)品或過(guò)程中的細(xì)節(jié)，以確保其符合質(zhì)量要求。例如，在檢查產(chǎn)品時(shí)，我會(huì)仔細(xì)觀察每個(gè)零件的尺寸、外觀和材料，以確保其質(zhì)量合格。同時(shí)，我也會(huì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析，找出可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，并制定改進(jìn)措施。通過(guò)細(xì)致入微的觀察和分析，我可以在產(chǎn)品或過(guò)程的早期階段發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，避免后續(xù)的質(zhì)量問(wèn)題。
其次，QC工作需要有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。質(zhì)量控制是一個(gè)涉及多個(gè)部門和人員的過(guò)程，需要各方的密切合作。作為QC人員，我需要與研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。我經(jīng)常參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn)的討論，與相關(guān)人員共同制定和實(shí)施質(zhì)量控制方案。在解決質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我也需要與相關(guān)人員緊密配合，共同分析問(wèn)題的原因，并采取相應(yīng)的糾正措施。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我可以更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，提高質(zhì)量控制的效率和質(zhì)量。
第三，QC工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)的態(tài)度。質(zhì)量控制是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)。作為QC人員，我需要保持對(duì)最新質(zhì)量管理理論和方法的學(xué)習(xí)和了解。我經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，學(xué)習(xí)關(guān)于質(zhì)量控制的新知識(shí)和技能。同時(shí)，我也積極參與相關(guān)會(huì)議和討論，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和分享實(shí)踐。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我可以不斷提高自己的專業(yè)水平和質(zhì)量控制能力。
第四，QC工作需要具備高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。作為QC人員，我們的職責(zé)是保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。在日常工作中，我時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我會(huì)及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的糾正措施。在質(zhì)量問(wèn)題的處理過(guò)程中，我堅(jiān)持追求解決問(wèn)題的效果和效率，確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決和改善。通過(guò)高度的責(zé)任心和執(zhí)行力，我可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的產(chǎn)品和可靠的服務(wù)，樹(shù)立良好的質(zhì)量形象。
最后，QC工作需要具備積極的溝通和協(xié)調(diào)能力。在質(zhì)量控制過(guò)程中，我們需要與各個(gè)部門和人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在與同事的交流中，我注重傾聽(tīng)、理解和尊重對(duì)方的意見(jiàn)和建議。在與客戶的溝通中，我細(xì)心傾聽(tīng)客戶的需求和意見(jiàn)，并積極回應(yīng)和解決問(wèn)題。通過(guò)積極的溝通和協(xié)調(diào)，我可以與各方建立良好的合作關(guān)系，促進(jìn)質(zhì)量控制的順利進(jìn)行。
總而言之，QC工作是一個(gè)要求觀察力、分析能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和溝通協(xié)調(diào)能力的綜合性工作。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到了質(zhì)量控制的重要性和挑戰(zhàn)，也鍛煉了自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，為企業(yè)的質(zhì)量控制工作做出更大的貢獻(xiàn)。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇三
第一段：介紹QC工作的背景和重要性（200字）
QC（質(zhì)量控制）是一個(gè)非常重要的崗位，在制造業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。作為一個(gè)QC人員，我的職責(zé)是確保生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿足客戶需求。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，QC人員可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問(wèn)題，確保產(chǎn)品的合格率和客戶滿意度。在我的工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我更好地理解QC工作的重要性。
第二段：有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作（300字）
在QC工作中，有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。我學(xué)會(huì)了與同事和其他部門之間進(jìn)行良好的溝通，了解和分享信息，并解決問(wèn)題。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，我們能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。我積極參與會(huì)議和討論，與同事共同制定解決方案，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告進(jìn)展情況。通過(guò)這種合作和溝通，我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到解決問(wèn)題的方法，提高QC的效率和準(zhǔn)確性。
第三段：注意細(xì)節(jié)和高度責(zé)任感（300字）
作為QC人員，我意識(shí)到細(xì)節(jié)是非常重要的。品質(zhì)問(wèn)題的出現(xiàn)往往與細(xì)節(jié)問(wèn)題有關(guān)。因此，每當(dāng)我接到一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢查時(shí)，我會(huì)仔細(xì)觀察每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。我對(duì)自己要求嚴(yán)格，并且對(duì)自己的工作負(fù)有高度的責(zé)任感。我始終謹(jǐn)記要盡一切努力確保產(chǎn)品質(zhì)量，以保證最終產(chǎn)品達(dá)到顧客的期望和滿意度。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)（200字）
QC工作需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和客戶需求。我始終保持對(duì)新技術(shù)和工藝的關(guān)注，通過(guò)參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新的QC方法和工具，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在我的工作中，我也始終主動(dòng)反思和總結(jié)，將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法記錄下來(lái)，以便今后參考和改進(jìn)。持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)是QC工作的基礎(chǔ)，并且是我能夠持續(xù)提高自己和工作質(zhì)量的關(guān)鍵。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展（200字）
通過(guò)在QC工作中的經(jīng)驗(yàn)和努力，我個(gè)人得到了許多機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)。我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我逐漸成為一個(gè)能夠獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的專業(yè)人員。我也了解到質(zhì)量控制不只是一個(gè)工作崗位，它對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量有著重要影響。因此，我對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展充滿信心，并計(jì)劃繼續(xù)在QC領(lǐng)域深耕，為產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：QC個(gè)人工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短（100字）
作為QC人員，我了解到在工作中，良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)工作保持高度責(zé)任感和持續(xù)學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)是成功的關(guān)鍵。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)，我對(duì)QC工作有了更深入的了解，并愿意在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，服裝行業(yè)迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求翻倍，這也促使著很多服裝企業(yè)在技術(shù)和質(zhì)量上進(jìn)行升級(jí)，其中關(guān)鍵的就是服裝質(zhì)量控制。作為服裝QC人員，我們是整個(gè)質(zhì)量控制體系中最直接、最實(shí)際的執(zhí)行者，因此我們的工作能否完成到位直接影響到企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
第二段：工作內(nèi)容
作為服裝QC人員，主要負(fù)責(zé)對(duì)服裝產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)把關(guān)，涉及的內(nèi)容非常廣泛。具體包括：跟蹤各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)計(jì)劃、面料檢驗(yàn)、裁剪、樣衣制作等工藝過(guò)程；調(diào)查產(chǎn)品使用情況，收集客戶反饋，及時(shí)反饋進(jìn)行改進(jìn)；掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。
第三段：工作經(jīng)驗(yàn)
在服裝QC工作中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)。首先，讓我們不斷地學(xué)習(xí)和研究新的技術(shù)和質(zhì)量控制方法，以提高自己的專業(yè)知識(shí)和能力。其次，要嚴(yán)格控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，防范質(zhì)量隱患。在生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié)，確保生產(chǎn)要求精益求精。最后，要時(shí)刻提醒自己，質(zhì)量是產(chǎn)品生命線，細(xì)節(jié)決定成敗。即使在忙碌的工作環(huán)節(jié)中，也要切記這一點(diǎn)，不允許任何瑕瑜疵的產(chǎn)品通過(guò)質(zhì)量關(guān)。
第四段：工作體會(huì)
在工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的道理。在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)中，一定要提前積極防范潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣版、面料等環(huán)節(jié)中，都要留意細(xì)節(jié)，做好質(zhì)量控制。只有這么做，我們的產(chǎn)品才能贏得更多客戶的信賴和支持。當(dāng)我們不斷提高個(gè)人工作的積極性、責(zé)任感和專業(yè)水準(zhǔn)時(shí)，才能更好地服務(wù)于企業(yè)，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。
第五段：總結(jié)
服裝質(zhì)量控制是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，同時(shí)也非常具有挑戰(zhàn)性和意義。我一直認(rèn)為，細(xì)節(jié)決定成敗。不斷磨練自己，在工作中不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，才能更好地服務(wù)于企業(yè)。當(dāng)我們不斷提高個(gè)人工作的積極性、責(zé)任感和專業(yè)水準(zhǔn)時(shí)，才能更好地服務(wù)于企業(yè)，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。希望我的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)可以對(duì)新入行的QC人員有所幫助。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇五
第一段：介紹QC工作的背景和重要性（200字）
QC（質(zhì)量控制）是指通過(guò)檢驗(yàn)、測(cè)試和分析等一系列方法，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)代企業(yè)中，QC是非常重要的一環(huán)，它直接影響公司的聲譽(yù)和盈利能力。作為一名QC人員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)控工作，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：深入探討QC工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略（300字）
QC工作經(jīng)常面臨著一些挑戰(zhàn)，如時(shí)間緊迫、工作量巨大、信息不對(duì)稱等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃時(shí)間、合理分配工作量和主動(dòng)與相關(guān)部門溝通。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作和密切配合，我能夠高效地完成工作，確保質(zhì)量。
第三段：分享在QC工作中的技巧和方法（300字）
在QC工作中，技巧和方法的應(yīng)用是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)制定清晰的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將大大提高工作效率和質(zhì)量。此外，我還學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種工具和儀器進(jìn)行測(cè)試和分析。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷提高自己的技能和專業(yè)知識(shí)。
第四段：強(qiáng)調(diào)QC工作中的態(tài)度和與他人的協(xié)作（200字）
在QC工作中，個(gè)人的態(tài)度和與他人的協(xié)作至關(guān)重要。我深知質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性和影響，所以始終保持著高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。同時(shí)，我也注重與他人的密切合作，與相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)商，我能夠更好地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，使質(zhì)量得到有效的控制。
第五段：總結(jié)并展望（200字）
總結(jié)個(gè)人工作心得，我認(rèn)為QC工作需要綜合的技能和知識(shí)，同時(shí)也需要一定的專注力和細(xì)心程度。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和謙虛進(jìn)取，我相信自己能夠在QC領(lǐng)域不斷成長(zhǎng)并取得更好的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的質(zhì)量控制和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)以上五段式的文章，我對(duì)QC個(gè)人工作心得體會(huì)進(jìn)行了簡(jiǎn)潔但連貫的闡述。從背景介紹開(kāi)始，到挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略的探討，再到技巧和方法的分享，以及態(tài)度和協(xié)作的強(qiáng)調(diào)，最后總結(jié)并展望。這篇文章充分展示了我在QC工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，同時(shí)也對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出了期望和計(jì)劃。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇六
工作是我們生活中的重要組成部分，個(gè)人工作就是指每個(gè)人在自己的職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所從事的工作或是兼職，以滿足個(gè)人需求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程。個(gè)人工作包括了自我實(shí)現(xiàn)、資源利用、技能提高等關(guān)鍵因素，能夠幫助個(gè)人增強(qiáng)自身能力、積累經(jīng)驗(yàn)、提升自信、塑造自我形象等等。
第二段：個(gè)人心得-認(rèn)識(shí)自我、確定目標(biāo)
從事一份工作，首先需要對(duì)自己進(jìn)行重新的審視和認(rèn)定，了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，針對(duì)性地確定自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，需要學(xué)會(huì)使用各種工具來(lái)解析分析自己，這能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的價(jià)值和潛力，以便更好地對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和決策。
第三段：個(gè)人心得-不斷學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
學(xué)習(xí)是我們一生的追求，從事個(gè)人工作時(shí)更應(yīng)積極地學(xué)習(xí)、提升自己。在這個(gè)過(guò)程中，我們要注重學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，擴(kuò)大自己的視野。同時(shí)，我們要學(xué)會(huì)思考、總結(jié)和反思，不斷修正自己的行為和方式，通過(guò)實(shí)踐來(lái)不斷增加工作效率和質(zhì)量。
第四段：個(gè)人心得-擁有健康的心態(tài)、良好的人際關(guān)系
個(gè)人工作同樣需要擁有一個(gè)健康的心態(tài)，要用積極的心態(tài)對(duì)待工作中的問(wèn)題和壓力。在與同事、上下級(jí)的溝通中，要始終保持一種良好的態(tài)度和溝通技巧，避免產(chǎn)生誤解，建立良好的人際關(guān)系。這樣做，有助于提升自身的形象和影響力，也可以激發(fā)出個(gè)人團(tuán)隊(duì)的合作精神，形成更強(qiáng)大的工作力量。
第五段：結(jié)尾-概括個(gè)人工作、總結(jié)主題
總的來(lái)說(shuō)，個(gè)人工作涉及到了很多相關(guān)因素，包括心態(tài)、技能、人際關(guān)系等方面。個(gè)人應(yīng)該注重對(duì)自己的審視，并正視自身的優(yōu)缺點(diǎn)，制定出具體的職業(yè)規(guī)劃，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己，同時(shí)也重視自己的心態(tài)和人際關(guān)系。唯有這樣，才能在工作中創(chuàng)造出更多的價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人的貢獻(xiàn)和利益的最大化。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇七
我是一名服裝QC（質(zhì)量控制）人員，近年來(lái)一直在服裝工廠從事質(zhì)量控制工作。在這個(gè)領(lǐng)域工作已經(jīng)有六年，期間累積了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。雖然質(zhì)量控制這個(gè)工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上卻需要很多細(xì)心和耐心，而這也是我一直以來(lái)不斷努力的方向。本文將結(jié)合我實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分享我個(gè)人在服裝QC方面的工作心得體會(huì)，希望能夠幫助那些有意于從事這個(gè)領(lǐng)域工作的讀者。
第二段：做好質(zhì)量控制的初心
做好質(zhì)量控制需要質(zhì)檢員要有良好的初心，這也是每個(gè)從業(yè)者都需要持有的理念。在服裝生產(chǎn)的過(guò)程中，許多細(xì)節(jié)會(huì)直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，所以做好每一個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。關(guān)鍵是把自己放在消費(fèi)者的角度去想問(wèn)題，從而找到問(wèn)題的根源，進(jìn)而解決問(wèn)題。同時(shí)，在質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生時(shí)，要積極主動(dòng)地與生產(chǎn)和管理人員溝通協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，不斷改善工作質(zhì)量和效率。
第三段：認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作
質(zhì)量控制的核心是檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。作為QC人員，必須認(rèn)真、細(xì)心、耐心地完成每一項(xiàng)檢驗(yàn)工作。在檢驗(yàn)過(guò)程中，需要使用各種常見(jiàn)的儀器，如紗線計(jì)數(shù)器、色光亮度計(jì)、濕度計(jì)等，以確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要保持警覺(jué)，不放過(guò)任何一個(gè)明顯的問(wèn)題，并且為了保證產(chǎn)品盡可能完美，應(yīng)該在開(kāi)工前對(duì)每一個(gè)小細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化檢驗(yàn)，這樣才有可能達(dá)到完美的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：建立溝通渠道
在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題非常重要，QC需要與整個(gè)生產(chǎn)線上的人員保持聯(lián)系，并及時(shí)反饋生產(chǎn)狀況。在此基礎(chǔ)上，要贏得生產(chǎn)線上工人的信任，這樣才更容易有效地針對(duì)問(wèn)題反饋具體意見(jiàn)。另外，在翻查隨機(jī)從生產(chǎn)線上提取的產(chǎn)品時(shí)，要事先與生產(chǎn)線上的工人進(jìn)行公正而明確的溝通，讓工人們明白自己在服務(wù)于更高的目標(biāo)，這樣才不會(huì)在檢測(cè)過(guò)程中產(chǎn)生障礙或者敷衍的現(xiàn)象。
第五段：總結(jié)
陳述一個(gè)人在服裝QC方面的工作心得體會(huì)，并不是一件容易的事情。但在我的實(shí)際工作中，總結(jié)出針對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理方法，在質(zhì)量控制上抓住每一個(gè)問(wèn)題，通過(guò)反復(fù)的測(cè)試和改進(jìn)最終達(dá)到完美的目標(biāo)?？傮w來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常艱難的過(guò)程，但我們有必要從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)能力。這些經(jīng)驗(yàn)留給后人孕育發(fā)展，不僅是質(zhì)量控制人員自身的成長(zhǎng)，更是行業(yè)發(fā)展直接與否的重要保障。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇八
個(gè)人心得體會(huì) QC（五段式文章）
QC（質(zhì)量控制）是一種由日本人華羅庚引入中國(guó)的管理方法，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)和改進(jìn)等措施，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我有幸參與公司的QC項(xiàng)目，在實(shí)踐中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中，我將分享我的體會(huì)，包括培訓(xùn)的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵性、問(wèn)題根源分析的必要性、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力以及QC對(duì)于個(gè)人的意義。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性。在QC項(xiàng)目開(kāi)始之前，公司向我們提供了大量的培訓(xùn)，包括QC工具的使用、流程管理和團(tuán)隊(duì)合作等方面的知識(shí)。這些培訓(xùn)不僅加強(qiáng)了我們的專業(yè)知識(shí)，也提高了我們的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力。培訓(xùn)為我們提供了必要的工具和方法，幫助我們更好地分析問(wèn)題和尋找解決方案，這對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到了至關(guān)重要的作用。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是QC項(xiàng)目的關(guān)鍵。在項(xiàng)目期間，我與團(tuán)隊(duì)成員充分合作，每個(gè)人都發(fā)揮著自己的優(yōu)勢(shì)。我們共同制定項(xiàng)目計(jì)劃，分工合作，及時(shí)交流并解決問(wèn)題。每個(gè)人都能夠把自己的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)分享給整個(gè)團(tuán)隊(duì)，這種合作精神不僅提高了項(xiàng)目的效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)合作是QC項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，它幫助我們更好地理解并解決問(wèn)題，使我們的工作更加高效和專業(yè)。
第三，問(wèn)題根源分析是QC項(xiàng)目中不可或缺的一部分。在項(xiàng)目的過(guò)程中我們經(jīng)常面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，意識(shí)到只解決表面現(xiàn)象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。通過(guò)問(wèn)題根源分析，我們能夠深入了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因，不斷尋找和改進(jìn)潛在的問(wèn)題源頭。只有找到問(wèn)題的根本原因并加以解決，我們才能夠做到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。問(wèn)題根源分析的過(guò)程往往需要我們耐心和細(xì)致地研究，但這樣的努力是值得的，它幫助我們找到問(wèn)題的最佳解決方法。
第四，QC項(xiàng)目給予了我持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)參與QC項(xiàng)目，我深刻明白了持續(xù)改進(jìn)對(duì)于一個(gè)組織的重要性。只有不斷地修正和改進(jìn)自己的工作方法，我們才能夠適應(yīng)和滿足市場(chǎng)的需求。參與QC項(xiàng)目讓我時(shí)刻保持敏銳的覺(jué)察力和求知欲，不斷努力提升自己的能力和水平。每一次的改進(jìn)都讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)和進(jìn)步，也讓我更加堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，QC對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)具有重大的意義。通過(guò)參與QC項(xiàng)目，我不僅能夠提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，也培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。QC項(xiàng)目加強(qiáng)了我對(duì)于質(zhì)量的責(zé)任感和要求，讓我在工作中更加注重細(xì)節(jié)和對(duì)服務(wù)的精益求精。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，我在工作中取得了明顯的成績(jī)，取得了同事和客戶的贊許。QC不僅讓我成為了一個(gè)更好的專業(yè)人士，也讓我在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上更加堅(jiān)定和自信。
綜上所述，QC項(xiàng)目不僅提高了我們的專業(yè)能力，也促使我們更好地理解和改進(jìn)工作過(guò)程。通過(guò)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作、問(wèn)題根源分析、持續(xù)改進(jìn)以及個(gè)人的意義，QC項(xiàng)目為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。QC不僅對(duì)于公司的發(fā)展和提高質(zhì)量有著顯著的影響，同時(shí)也對(duì)我們個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。因此，我相信QC項(xiàng)目將在未來(lái)的工作中持續(xù)發(fā)揮其重要的作用，讓我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇九
服裝作為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，?duì)于質(zhì)量的要求極為嚴(yán)格。而服裝QC（質(zhì)量檢驗(yàn)員）作為保證服裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了服裝QC個(gè)人工作的重要性以及必備的能力和技能。本文將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，分享我對(duì)服裝QC個(gè)人工作的心得體會(huì)。
第二段：了解生產(chǎn)流程
首先，要想成為一名合格的服裝QC，首要任務(wù)是了解服裝的生產(chǎn)流程。只有對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程有全面的了解，才能更加準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，并在一線質(zhì)量控制中做出合理的決策。在了解生產(chǎn)流程的基礎(chǔ)上，我們還需要掌握一些專業(yè)知識(shí)，比如不同服裝的用料、面料的質(zhì)量評(píng)估、縫制工藝的要求等等。這些知識(shí)是我們正確判斷質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)。
第三段：嚴(yán)格的質(zhì)量管控
其次，作為一個(gè)QC，嚴(yán)密的質(zhì)量管控也是十分必要的。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們需要時(shí)刻盯著生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并且協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理人員及時(shí)進(jìn)行處理。還需要定期進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)具體情況與合同要求進(jìn)行對(duì)比，對(duì)不合格品進(jìn)行處理。在日常工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，要快速而準(zhǔn)確地檢測(cè)出缺陷，力求產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。
第四段：善于溝通
良好的溝通能力同樣至關(guān)重要，因?yàn)槲覀円婕暗矫鎸?duì)供應(yīng)商、買方、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等來(lái)自不同領(lǐng)域的工作人員。在處理問(wèn)題時(shí)，我們需要理性地與他們進(jìn)行溝通，梳理出關(guān)鍵點(diǎn)，尋找合理化解辦法。作為一個(gè)QC，一定要深知生產(chǎn)流程方面、依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的意圖，使生產(chǎn)人員明確從工藝層面、要求層面。與生產(chǎn)人員的溝通協(xié)作不僅是相互推進(jìn)，更是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，才能維持好產(chǎn)品質(zhì)量并達(dá)成不斷進(jìn)取的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
總體來(lái)說(shuō)，服裝QC是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)，同時(shí)也是一份十分重要的工作。要想成為一個(gè)合格的QC，需要個(gè)人具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)格的質(zhì)量管控能力以及良好的溝通技巧。雖然在工作中遇到各種各樣的問(wèn)題，但我相信只要擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累和不斷學(xué)習(xí)的精神，我們一定能在工作中克服困難，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)控服務(wù)。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十
第一段：介紹QC工作的重要性及自身的角色（150字）
作為一名QC工作人員，我深知質(zhì)量控制在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性。我的工作是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，以及監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。作為質(zhì)量控制的重要一環(huán)，我時(shí)刻保持警覺(jué)，密切關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并為企業(yè)贏得信譽(yù)。
第二段：追求卓越的工作態(tài)度（250字）
在QC工作中，我始終追求卓越的工作態(tài)度。首先，我注重正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量控制的本質(zhì)，深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，確保自己具備應(yīng)有的專業(yè)能力。其次，我注重細(xì)致入微的工作，時(shí)刻保持警覺(jué)，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不符的問(wèn)題，并做出及時(shí)的反應(yīng)與處理。再次，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與其他部門密切合作，共同解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量。綜上所述，追求卓越的工作態(tài)度是QC工作的重要保障，也是自身職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
第三段：持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度（300字）
在QC工作中，我深知學(xué)習(xí)的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在不斷更新，技術(shù)也在不斷發(fā)展。為了跟上時(shí)代的腳步，我持之以恒地學(xué)習(xí)新知識(shí)，擴(kuò)充自己的專業(yè)能力。我不僅積極參加企業(yè)組織的技術(shù)培訓(xùn)課程，還利用工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，參加行業(yè)會(huì)議和研討會(huì)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我可以更好地適應(yīng)變化的環(huán)境，并不斷提高自己的工作水平。
第四段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享（300字）
在QC工作的過(guò)程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并與同事們分享。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，提出相應(yīng)的解決方案，并找到避免相同問(wèn)題的方法。同時(shí)，也可以借助團(tuán)隊(duì)中其他成員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，更好地解決問(wèn)題。我常常將自己的心得和體會(huì)寫(xiě)成文章或演講，與同事們分享，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分享，我不僅可以提高自己的工作能力，還可以為整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供有益的借鑒。
第五段：未來(lái)展望及自我提升（200字）
展望未來(lái)，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)課程和技能提升項(xiàng)目，不僅在QC領(lǐng)域全面提升自己，還進(jìn)一步拓寬自己的視野。同時(shí)，我也將更積極地參與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共享，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我愿意扮演更重要的角色，與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，為企業(yè)的質(zhì)量控制工作做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
QC工作是一項(xiàng)需要持之以恒的努力和學(xué)習(xí)的工作。在QC工作中，我始終保持追求卓越的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量；持之以恒地學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷拓寬自己的專業(yè)能力；并通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分享，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。同時(shí)，我也將繼續(xù)提高自己的能力，為企業(yè)的質(zhì)量控制工作做出更大的貢獻(xiàn)。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十一
第一段：引言
個(gè)人質(zhì)量控制（QC）是我們?cè)谌粘Ｉ詈凸ぷ髦信ψ非笞吭降囊环N態(tài)度。通過(guò)獨(dú)立思考、持續(xù)改進(jìn)和高水平的自我要求，個(gè)人QC對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。在這篇文章中，我將分享一些我在個(gè)人QC方面的心得體會(huì)，希望能給讀者帶來(lái)一些啟示。
第二段：培養(yǎng)自我意識(shí)和專注力
個(gè)人QC的第一步是培養(yǎng)自我意識(shí)和專注力。在日常生活中，我們時(shí)常陷入忙碌的狀態(tài)，容易忽視細(xì)節(jié)。然而，只有保持高度的專注力，我們才能注意到問(wèn)題的細(xì)微之處，并在一開(kāi)始就進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。培養(yǎng)自我意識(shí)意味著我們要學(xué)會(huì)對(duì)自己的行動(dòng)負(fù)責(zé)，并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思。只有如此，我們才能發(fā)現(xiàn)并改正潛在的問(wèn)題，提高我們的表現(xiàn)水平。
第三段：追求卓越并持續(xù)改進(jìn)
個(gè)人QC的另一個(gè)重要方面是追求卓越和不斷改進(jìn)自己。我們不應(yīng)僅僅滿足于完成既定任務(wù)，而是應(yīng)該追求每一個(gè)任務(wù)的卓越執(zhí)行。無(wú)論是在工作場(chǎng)所還是日常生活中，我們都應(yīng)始終保持對(duì)自己要求的高標(biāo)準(zhǔn)。我們可以通過(guò)主動(dòng)尋求反饋和不斷學(xué)習(xí)來(lái)改進(jìn)自己。在工作中，我們可以向同事和上級(jí)尋求建議，并積極參加培訓(xùn)和研討會(huì)來(lái)提升自己的技能和知識(shí)。在生活中，我們可以閱讀書(shū)籍、參加興趣班或加入學(xué)習(xí)小組來(lái)拓寬自己的視野和知識(shí)廣度。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，我們能夠在職業(yè)上取得更大的進(jìn)步，同時(shí)也能夠在個(gè)人成長(zhǎng)中達(dá)到更高的境界。
第四段：建立有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作
個(gè)人QC還包括建立有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在日常工作和生活中，我們往往要和許多不同的人打交道，這就需要我們具備良好的溝通和協(xié)作能力。有效的溝通包括傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)、表達(dá)自己的觀點(diǎn)、避免語(yǔ)言暴力以及善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源共同解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作則需要我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重他人的想法，并愿意分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地與他人合作，更高效地完成工作，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人QC的目標(biāo)。
第五段：持之以恒，終身學(xué)習(xí)
個(gè)人QC需要我們持之以恒，終身學(xué)習(xí)。質(zhì)量控制不是一時(shí)的過(guò)程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的努力。我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)自己的要求，并不斷尋求提高。同時(shí)，我們也應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不論是從工作中學(xué)習(xí)還是從他人身上學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該時(shí)刻更新自己的知識(shí)和技能，適應(yīng)不斷變化的需求和環(huán)境。只有堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，我們才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并持續(xù)發(fā)展個(gè)人QC。
結(jié)論：
個(gè)人QC是每個(gè)人都應(yīng)該重視和努力追求的一種態(tài)度。通過(guò)培養(yǎng)自我意識(shí)和專注力，追求卓越和不斷改進(jìn)，建立有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作，以及持之以恒，終身學(xué)習(xí)，我們能夠不斷提高自己的個(gè)人QC水平，并在職業(yè)生涯和個(gè)人生活中獲得更大的成功和滿足感。讓我們一起努力，成為個(gè)人QC的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十二
不知不覺(jué)--單位工作3個(gè)多月了，我目前還算是新員工，在--年x月-日就轉(zhuǎn)正成為正式員工了，剛踏入武藥我就得到了x經(jīng)理還有-x的關(guān)照，我十分感謝，就不知道怎么謝他們，我分到-x的管理下的員工，我就銘記工作務(wù)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅和比我懂得多的師傅，為力求盡快上手，適應(yīng)工作。值得慶幸的是我是學(xué)藥學(xué)專業(yè)的，很多理論知識(shí)都是相通的，我來(lái)不到半個(gè)月就熟悉-實(shí)驗(yàn)室所有的工作內(nèi)容，這里有-師傅的教導(dǎo)和-師傅的'教導(dǎo)我很快就掌握了怎么取樣，怎么做樣，怎么填寫(xiě)原始數(shù)據(jù)，怎么保存樣品等等一系列。我也很感謝-實(shí)驗(yàn)室各位師傅對(duì)我的諄諄教誨。
這3個(gè)月以來(lái)，我學(xué)的東西很多，每天上班的路上就想想今天該怎么做，昨天有哪些東西我還不會(huì)，還不理解等。工作中我都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行sop文件和smp文件，如取樣要準(zhǔn)備哪些看文件，做樣怎么做看文件，填寫(xiě)原始數(shù)據(jù)怎么寫(xiě)請(qǐng)教師傅們，工作空閑之余看看文件，想想其中的道理，在看看gmp文件是怎么指導(dǎo)我們規(guī)范化的等等。
么儲(chǔ)存，怎么擺放等我都會(huì)按照文件擺放執(zhí)行并寫(xiě)上開(kāi)瓶使用時(shí)間和有效期。其實(shí)我也是個(gè)馬虎的人尤其是填寫(xiě)數(shù)據(jù)的時(shí)候最能看出，頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤，后來(lái)我沒(méi)有辦法就用電腦制作跟記錄文件上格式一樣的表格，打印下來(lái)，自己在空余時(shí)間看看怎么才能填好，這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在才得到了很好改善。-實(shí)驗(yàn)室里有很多常用的試劑，有的用量很多，得自己配制，有得沒(méi)有辦法需要現(xiàn)配現(xiàn)用的試劑得自己配，還好我請(qǐng)教了-師傅基本能自己獨(dú)立完成，并且實(shí)驗(yàn)結(jié)果也有很好的重現(xiàn)性。雖然我這點(diǎn)小成績(jī)不足為道，但也有很多缺點(diǎn)，例如有點(diǎn)急躁，做事有點(diǎn)慢，也馬虎等。真是不能直視啊!
來(lái)了這么久了算的上普通員工了吧，在公司學(xué)到的本領(lǐng)和自己實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及失敗教訓(xùn)我都是如數(shù)家珍好好記在腦子里，希望在以后改進(jìn)。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十三
一年來(lái)，我項(xiàng)目部運(yùn)用了質(zhì)量管理理論、思想、方法和手段，改進(jìn)質(zhì)量和管理，達(dá)到了提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的目的。在指揮部、總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導(dǎo)下，項(xiàng)目部各相關(guān)部門的積極配合下，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí)，材料要詳實(shí)，成果要扎實(shí)，效益要實(shí)在”的活動(dòng)準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開(kāi)展qc小組活動(dòng)，取得了明顯的成效，有效解決了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，極大地促進(jìn)了我項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就項(xiàng)目部一年來(lái)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：
項(xiàng)目部在年度計(jì)劃目標(biāo)中全面引入了質(zhì)量管理理念，并將qc小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開(kāi)展的情況來(lái)看，充分發(fā)揮qc小組活動(dòng)的特點(diǎn)是自主性、群眾性、民主性和科學(xué)性，提倡全員參與質(zhì)量管理。項(xiàng)目部成立了五個(gè)qc小組，每個(gè)部門都有活動(dòng)小組，工程部成立兩個(gè)qc活動(dòng)小組。從開(kāi)展qc小組活動(dòng)，使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發(fā)揮。在小組活動(dòng)中，項(xiàng)目部各成員、各施工隊(duì)熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位
a、qc小組活動(dòng)作為一種先進(jìn)的管理方式，引起了項(xiàng)目部各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到施工隊(duì)人員，都能積極投入到qc小組活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理多次在會(huì)議上指出，qc小組活動(dòng)作為效能建設(shè)的一種重要形式，必須在項(xiàng)目部全面開(kāi)展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開(kāi)展qc小組活動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
b、一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、項(xiàng)目副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人為組員的qc小組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目部質(zhì)檢部為辦公室，質(zhì)檢部長(zhǎng)為辦公室主任，負(fù)責(zé)qc工作。
c、從人力和物力方面對(duì)qc小組進(jìn)行支持。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到qc小組，為激勵(lì)參與qc小組活動(dòng)的積極性，制定出臺(tái)了《項(xiàng)目部qc活動(dòng)管理辦法》對(duì)獲得成果獎(jiǎng)的除了通報(bào)表?yè)P(yáng)外，還發(fā)放不等的獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這些獎(jiǎng)勵(lì)的出臺(tái)實(shí)施，在全項(xiàng)目部引起了強(qiáng)烈反響，也鼓勵(lì)了更多同志踴躍投入到qc小組活動(dòng)。
（2）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動(dòng)水平不斷提高
項(xiàng)目部重點(diǎn)培訓(xùn)qc小組活動(dòng)的骨干和進(jìn)行qc普及教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)qc小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開(kāi)展qc小組活動(dòng)的相關(guān)技巧。
（3）通過(guò)qc小組活動(dòng)提高單位凝聚力
qc小組是由單位內(nèi)部的員工圍繞質(zhì)量改進(jìn)自發(fā)建立起的群眾性組織，在活動(dòng)過(guò)程中，大家一起努力，為解決問(wèn)題各抒已見(jiàn)，積極性及創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮。在qc小組的人員結(jié)構(gòu)組成上，項(xiàng)目部打破了部門、崗位界限，使廣大員工擁有了一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，使自己的智慧和才干得以發(fā)揮，潛能得以激發(fā)，使小組成員質(zhì)量意識(shí)、參與意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，給員工很大的歸屬感，自然以項(xiàng)目部為家，以企業(yè)的事業(yè)為自己的事業(yè)，其所能做出的成績(jī)和發(fā)揮出來(lái)的潛能是大不一樣的。
（4）提高了qc小組活動(dòng)各成員能力，從而也提高單位管理和技術(shù)水平
開(kāi)展qc小組活動(dòng)來(lái)解決所存在的問(wèn)題，就必須要靠技術(shù)。一方面是專業(yè)技術(shù)，就是要解決的這個(gè)問(wèn)題屬于什么專業(yè)范圍，這是專業(yè)的技術(shù)；另一個(gè)方面是管理技術(shù)，這就是程序、證據(jù)、方法、技巧等。專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并用，就能使解決問(wèn)題做到多快好省。每次小組要解決的課題是不同的，因此所涉及的專業(yè)技術(shù)與和有不同，這時(shí)就要求小組成員在活動(dòng)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)及管理技術(shù)，用知識(shí)這個(gè)有力武器幫助小組攻破一個(gè)個(gè)難題；同時(shí)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)得到不斷積累。員工的綜合素質(zhì)提高了，從而帶動(dòng)了單位的管理和技術(shù)也就有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
（5）社會(huì)效益明顯，工作效率顯著提高
a、qc小組活動(dòng)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)一些質(zhì)量和安全問(wèn)題。如：及時(shí)糾正了k27+509～k27+532.5擋墻沒(méi)有用透水性材料回填的狀況；及時(shí)對(duì)拌合站細(xì)集料未搭建雨棚；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低（合格率為81.43%）和鋼筋保護(hù)層厚度合格率偏低（合格率為66.7%）的.狀況；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了k24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脫模時(shí)間過(guò)早，導(dǎo)致砼局部被粘走，出現(xiàn)缺損，砼外觀差等現(xiàn)象，并就質(zhì)檢部檢查出的問(wèn)題qc小組進(jìn)行了研究，采取措施進(jìn)行處理，并防止以后發(fā)生類似的問(wèn)題。
b、事實(shí)證明，qc小組活動(dòng)已在開(kāi)發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。從開(kāi)展的情況來(lái)看，qc小組活動(dòng)的取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題得到了滿意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。
c、通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng)有利于提高效益，減少不必要浪費(fèi)和消耗。通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，從自己身邊做起，不斷提高服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率。不僅可帶來(lái)直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企業(yè)效益，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。
我項(xiàng)目部qc小組活動(dòng)在過(guò)去的一年雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處。
（1）qc小組活動(dòng)開(kāi)展不夠平衡，各部門之間存在較大差距。項(xiàng)目部各職能部門的qc小組活動(dòng)開(kāi)展的不是很好，還不善于通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng)來(lái)解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
（2）各部門的qc小組成員沒(méi)有經(jīng)常在一起研究工作中的問(wèn)題，沒(méi)有將施工實(shí)際和理論結(jié)合起來(lái)，一些人對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真，施工質(zhì)量控制不用心，而發(fā)生了一些質(zhì)量問(wèn)題。
明年將對(duì)qc小組活動(dòng)提出更高的要求，我們將以全新的精神面貌，開(kāi)創(chuàng)qc小組工作新局面。
（1）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足qc小組活動(dòng)的需求。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；舉辦以qc成果報(bào)告執(zhí)筆人為對(duì)象、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班。
（2）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及qc小組活動(dòng)，改變目前qc小組活動(dòng)開(kāi)展不平穩(wěn)、少數(shù)部門qc小組活動(dòng)停滯不前的局面。
（3）建立和完善獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展。對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量工作個(gè)人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不積極開(kāi)展活動(dòng)的單位進(jìn)行批評(píng)，同時(shí)制定相應(yīng)措施，把開(kāi)展qc小組活動(dòng)情況與干部考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤起來(lái)，不斷促進(jìn)qc工作深入開(kāi)展。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十四
第一段：介紹QC的概念和重要性（200字）
QC全稱為Quality Control，即質(zhì)量控制。它是指通過(guò)一系列的管理活動(dòng)和技術(shù)手段，保證產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)期質(zhì)量要求的一項(xiàng)管理方法。在現(xiàn)代社會(huì)中，質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，因此，個(gè)人QC的重要性不可忽視。個(gè)人QC是指?jìng)€(gè)人在自己的工作和生活中，以質(zhì)量為導(dǎo)向，通過(guò)自我管理和改進(jìn)，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。
第二段：個(gè)人QC的原則和方法（200字）
個(gè)人QC有一些基本的原則和方法。首先，明確質(zhì)量目標(biāo)，明確自己期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。其次，制定計(jì)劃，即為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)制定明確的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表。然后，執(zhí)行計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)，不斷完善自己。再次，檢查結(jié)果，對(duì)成果進(jìn)行評(píng)估和自省，發(fā)現(xiàn)不足之處，并采取相應(yīng)的措施改進(jìn)。最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與反思是持續(xù)改進(jìn)的基石，通過(guò)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做出有效的調(diào)整。
第三段：個(gè)人QC在工作中的應(yīng)用實(shí)例（300字）
個(gè)人QC的應(yīng)用實(shí)例不勝枚舉。以我個(gè)人為例，我在工作中經(jīng)常遇到任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫的情況。為了保證工作質(zhì)量，我在每次接到任務(wù)后，首先明確任務(wù)的關(guān)鍵目標(biāo)和質(zhì)量要求，然后合理安排工作時(shí)間，將任務(wù)分解為小步驟，確保一步一步推進(jìn)。在執(zhí)行過(guò)程中，我會(huì)不斷監(jiān)控進(jìn)度和質(zhì)量，并積極與同事溝通合作，以確保任務(wù)按時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期結(jié)果。之后，我會(huì)仔細(xì)回顧每個(gè)任務(wù)的執(zhí)行情況，查找自己的不足，同時(shí)與同事們討論并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在下次任務(wù)中改進(jìn)。
第四段：個(gè)人QC對(duì)個(gè)人發(fā)展的積極影響（300字）
個(gè)人QC對(duì)個(gè)人發(fā)展有著積極的影響。首先，通過(guò)個(gè)人QC的方式，個(gè)人能夠更好地管理時(shí)間和資源，有效提高工作效率，增強(qiáng)自己的產(chǎn)出能力。其次，個(gè)人QC能夠使個(gè)人更加注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量，增加客戶和同事對(duì)自己的信任和認(rèn)可，提升個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，個(gè)人QC還能夠幫助個(gè)人培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)取心，不斷在工作和生活中追求卓越，不斷突破自我，提高個(gè)人素質(zhì)和能力。
第五段：個(gè)人QC的啟示和總結(jié)（200字）
個(gè)人QC的實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多啟示。首先，質(zhì)量是基礎(chǔ)，只有通過(guò)高質(zhì)量的工作，才能獲得更好的發(fā)展和回報(bào)。其次，個(gè)人QC不僅可以在工作中應(yīng)用，也能在生活的方方面面予以運(yùn)用，幫助個(gè)人提升生活質(zhì)量，保持積極的心態(tài)。最重要的是，個(gè)人QC要持之以恒，只有堅(jiān)持不懈地進(jìn)行個(gè)人QC，才能不斷改進(jìn)自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和夢(mèng)想。
綜上所述，個(gè)人QC是每個(gè)人都應(yīng)該重視和積極實(shí)踐的一種方法。通過(guò)個(gè)人QC的方式，在工作和生活中追求高質(zhì)量，不斷改進(jìn)自己，提高自己的能力和素質(zhì)，才能取得持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)。個(gè)人QC不僅對(duì)個(gè)人有著積極的影響，也為個(gè)人的團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。希望更多的人能夠認(rèn)識(shí)到個(gè)人QC的重要性，將其付諸行動(dòng)，提高自身質(zhì)量，推動(dòng)世界朝著更美好的方向發(fā)展。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十五
相較于前一段時(shí)間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場(chǎng)qa的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識(shí)和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，工作中遇到的問(wèn)題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個(gè)人一些建議，這四個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
一、所學(xué)習(xí)到的知識(shí)
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過(guò)gmp相關(guān)的知識(shí)，但是仍然覺(jué)得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對(duì)gmp體系在實(shí)踐中的運(yùn)行有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題與理論知識(shí)的結(jié)合，使得我對(duì)gmp體系有了進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場(chǎng)qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場(chǎng)工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對(duì)以上這些現(xiàn)場(chǎng)工作的基本流程都有了一個(gè)基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬!在對(duì)****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過(guò)程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐步加深了對(duì)****產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，并意識(shí)到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來(lái)源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問(wèn)題
下面就在工作中遇到的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)
“黑色”膠丸問(wèn)題：壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。
此事件對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問(wèn)題，切記及時(shí)反饋，現(xiàn)場(chǎng)物料和產(chǎn)品受控。
清場(chǎng)不徹底問(wèn)題：車間清場(chǎng)過(guò)程中，清場(chǎng)人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場(chǎng)檢查工作要加強(qiáng)。
外包現(xiàn)場(chǎng)操作人員頭發(fā)外露問(wèn)題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過(guò)和現(xiàn)場(chǎng)員工的溝通，部分員工能夠意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識(shí)薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場(chǎng)使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識(shí)和墻面標(biāo)識(shí)不符，干燥膠丸用的白色框架無(wú)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)隨地堆放，試驗(yàn)產(chǎn)品的車間不做清場(chǎng)、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場(chǎng)，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質(zhì)量反饋問(wèn)題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問(wèn)題。
三、個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考
個(gè)人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識(shí)面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，清晰地作出判斷以及解決問(wèn)題的能力。在這些方面，個(gè)人覺(jué)得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識(shí)，鍛煉與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教。
產(chǎn)品知識(shí)方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進(jìn)行多交流，從而更好的為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強(qiáng)對(duì)工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時(shí)的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對(duì)設(shè)備的了解，這方面這三個(gè)月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問(wèn)題，只有今后在實(shí)際工作中進(jìn)行多動(dòng)手，多思考，多查閱資料，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。
四、個(gè)人的一些建議
“”不能長(zhǎng)久吃下去!第三，這個(gè)時(shí)代證明，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有小問(wèn)題，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對(duì)質(zhì)量的投入，實(shí)現(xiàn)全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問(wèn)題的。
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的......
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十六
20xx年，qc在x總、x部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在qc全體員工的共同努力下，圓滿的完成了20xx年的工作計(jì)劃。
qc為自己部門新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎(jiǎng)罰、三好員工的評(píng)選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過(guò)培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識(shí)自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到qc這個(gè)大集體中。
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制，把每個(gè)檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號(hào)，檢驗(yàn)員每檢一個(gè)品種，都要寫(xiě)上板的產(chǎn)品編號(hào)、批號(hào)和檢驗(yàn)號(hào)標(biāo)識(shí)，包裝根據(jù)標(biāo)識(shí)填寫(xiě)部品票，一旦客戶反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識(shí)查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，便于對(duì)工序上異常問(wèn)題的查尋和分析。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時(shí)也在實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度和三好員工評(píng)選制度，做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
自20xx年以來(lái)，qc建立了完整的客戶報(bào)怨管理體系?？蛻敉对V由營(yíng)銷部e-mail至品質(zhì)部及qc，由部長(zhǎng)分配人員回復(fù)和處理，處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì)，在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)公布上個(gè)月的報(bào)怨內(nèi)容和報(bào)怨比率，以及前幾個(gè)月來(lái)的報(bào)怨比率。通過(guò)這個(gè)管理系統(tǒng)的建立，及時(shí)了解了客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望，為公司對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來(lái)源。
qc在fpc的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方面也做了很大努力，由于生產(chǎn)上有返工、返修板，滯留下來(lái)的板就造成了很多問(wèn)題，有時(shí)管制卡過(guò)來(lái)了板沒(méi)過(guò)來(lái)，有時(shí)板過(guò)來(lái)了管制卡卻沒(méi)有，有時(shí)一下子過(guò)來(lái)好幾張管制卡，有時(shí)昨天過(guò)來(lái)是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批？所以在qc的分批次和最終合格率統(tǒng)計(jì)上造成了極大的麻煩，統(tǒng)計(jì)速度很慢，經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù)，甚至只能按大概的合格率來(lái)分批次，這樣一來(lái)，那些連續(xù)生產(chǎn)的板在最后一批統(tǒng)數(shù)時(shí)，出現(xiàn)入庫(kù)數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫(kù)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于投料數(shù)的現(xiàn)象，為此，經(jīng)常與生產(chǎn)部發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。今年x月份后qc與生產(chǎn)部共同商量，最后決定管制卡由原來(lái)的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進(jìn)板時(shí)一定要有管制卡跟隨，否則不給進(jìn)板。到qc后的板，qc按管制卡上的型號(hào)、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌，若同時(shí)有幾個(gè)批次的板過(guò)來(lái)，則在下一批次的板作上很醒目的“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示，直到上一個(gè)批次完成，然后才把“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個(gè)批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問(wèn)題。
為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒(méi)有批量性的錯(cuò)誤，把問(wèn)題控制在工廠內(nèi)部，qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實(shí)施此制度以來(lái)，qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問(wèn)題6起避免了不良板的流出。
qc每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時(shí)候，qc車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高，每批板都必須進(jìn)行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量，所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的，以前兩邊是口頭傳達(dá)的：“××板夠了沒(méi)有？”“××板還差×件”，很費(fèi)勁，經(jīng)常會(huì)忘記掉，延誤了發(fā)貨。包裝也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段的忙亂出現(xiàn)差錯(cuò)，甚至發(fā)生口角。為解決這一問(wèn)題，qc制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計(jì)劃一覽表”掛在車間供qc和包裝傳達(dá)，包裝組長(zhǎng)每天上午接到發(fā)貨通知后填寫(xiě)當(dāng)天的發(fā)貨計(jì)劃，中午和下午兩個(gè)時(shí)間段各填寫(xiě)一次fpc的完成情況。qc通過(guò)此表的信息合理安排工作，保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十七
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間所謂的20-就這樣過(guò)去了，算起來(lái)，從三月份實(shí)習(xí)到今天為止，在這里工作剛好整整十個(gè)月了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。回首過(guò)去的十個(gè)月里雖說(shuō)談不上感慨萬(wàn)千，卻也有難以抑制住心中的百轉(zhuǎn)千回!想到當(dāng)初自己獨(dú)自拉著行李來(lái)到這個(gè)陌生城市時(shí)，面對(duì)前方未知的一切，對(duì)于剛出學(xué)校的我有的或許更多的就是迷茫了，找到一份工作對(duì)于當(dāng)時(shí)的自己來(lái)說(shuō)顯得那么急切，懷著緊張不安的心打通了我們公司招聘電話，未接通之前無(wú)數(shù)次糾結(jié)與幻想，幻想著各種委婉拒絕，可是心里又多想聽(tīng)到的是肯定的話語(yǔ)，當(dāng)聽(tīng)到對(duì)方的聲音時(shí)，之前的緊張害怕瞬間被她溫柔的話語(yǔ)所打消，再到后來(lái)面試時(shí)的種種以及報(bào)到那天同事的熱情幫助等等讓孤身一人的我不再那么膽怯，正是這些有形的無(wú)形的聲音一直引導(dǎo)我走到今天，感謝他們，陰雨連綿的三月顯得不再那么寒冷。
寒暄了這么多，還是言歸正傳吧。來(lái)公司短短的這幾個(gè)月里，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間的機(jī)會(huì)，增加了自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這讓自己有了更大的信心和動(dòng)力去工作，每天自己都會(huì)提前半個(gè)小時(shí)到達(dá)工作崗位，提前為自己一天的'工作做準(zhǔn)備。雖說(shuō)每天接觸的東西在學(xué)?；径家?jiàn)過(guò)，但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同，每天重復(fù)性的事情對(duì)于剛工作的我來(lái)說(shuō)也算是樂(lè)此不疲，不知不覺(jué)中自己也進(jìn)步了不少，每天都感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快，過(guò)得很充實(shí)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不斷學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了。對(duì)于自己每天的工作，總結(jié)起來(lái)就是通過(guò)基本的實(shí)驗(yàn)操作來(lái)檢測(cè)醋粉、醋液中水分、總酸、無(wú)機(jī)酸、苯甲酸、鹽分、氨基態(tài)氮、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會(huì)檢測(cè)魚(yú)膠原蛋白的粉中水分、灰分、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。空閑之余還會(huì)幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工，工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但是我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取做到最好。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能自己能做到敬崗愛(ài)業(yè)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題比較片面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜，甚至有時(shí)不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。生活中雖說(shuō)能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能，工作生活兩不誤。
在新的一年里，我決心更加認(rèn)真工作，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握成熟技術(shù);
第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!雖然自己不是最好的，但是我會(huì)努力，相信沒(méi)有最好，只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運(yùn)相伴。
QC個(gè)人工作心得體會(huì)篇十八
xx年，本人在質(zhì)控部擔(dān)任qc，質(zhì)控部在較xx年減少2名qe,一個(gè)sqe，一個(gè)文控主任的情況下，各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
總結(jié)部份(xx年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績(jī)的評(píng)述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))
質(zhì)控部在過(guò)去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來(lái)料與過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯(cuò)的成績(jī)，在這項(xiàng)措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
增設(shè)ipqc組，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識(shí)以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是xx年努力的一個(gè)方向。
客戶投訴13次，xx年為19次，無(wú)批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會(huì)以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來(lái)統(tǒng)計(jì)，這會(huì)更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
客戶驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評(píng)審時(shí)提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會(huì)成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對(duì)同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會(huì)采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶察覺(jué)的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
qa一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開(kāi)的。從效率提升，歷史遺留問(wèn)題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購(gòu)，qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
過(guò)程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過(guò)程能力的提升，體現(xiàn)了我們?cè)鲈O(shè)ipqc的價(jià)值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。
來(lái)料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問(wèn)題(本部門在工作過(guò)程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問(wèn)題)
內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來(lái)一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問(wèn)題時(shí)效果不理想，這是我們自身必須克服的問(wèn)題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在xx年將會(huì)有不錯(cuò)的改觀。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識(shí)不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無(wú)關(guān)，這樣的品質(zhì)意識(shí)亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問(wèn)題多，這也給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會(huì)是今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
針對(duì)過(guò)去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個(gè)方面來(lái)提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長(zhǎng)qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來(lái)料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個(gè)鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識(shí)，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識(shí)層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對(duì)策的有效性：
過(guò)程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個(gè)工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過(guò)程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來(lái)料質(zhì)量水平:
由于過(guò)去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來(lái)料問(wèn)題處理參與的較少，在接下來(lái)的一個(gè)年度里，我將與問(wèn)題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來(lái)料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動(dòng)等來(lái)增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動(dòng)活動(dòng)。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無(wú)法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問(wèn)題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開(kāi)部門經(jīng)理會(huì)議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對(duì)qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題具有不可爭(zhēng)辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任部門部分同事會(huì)懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會(huì)有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會(huì)嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
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